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項(xiàng)目管理通知優(yōu)選七篇

發(fā)布時(shí)間:2023-08-25

項(xiàng)目管理通知。

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項(xiàng)目管理通知(篇1)

《國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理暫行辦法》(國土資發(fā)[2003]122號)

l 第一章 總 則

l 第一條 為保障國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目順利實(shí)施,全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,制定本辦法。

l 第二條 本辦法適用于國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目”),包括重點(diǎn)項(xiàng)目、示范項(xiàng)目和補(bǔ)助項(xiàng)目。

l 第三條 項(xiàng)目實(shí)施管理堅(jiān)持下列基本原則:

l

(一)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則;

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(二)公開、公平、公正的原則;

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(三)簡化程序、提高效率的原則。

l 第四條 國土資源部統(tǒng)一對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理;縣級以上地方國土資源管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。

l 第五條 項(xiàng)目承擔(dān)單位組織實(shí)施項(xiàng)目,并對項(xiàng)目建設(shè)履行項(xiàng)目法人責(zé)任,對投資方負(fù)責(zé)。l 項(xiàng)目承擔(dān)單位的管理和技術(shù)人員能夠滿足項(xiàng)目實(shí)施的需要。

l 第六條 項(xiàng)目實(shí)施推行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制、公告制。l 第二章 實(shí)施準(zhǔn)備

l 第七條 財(cái)政部、國土資源部下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算后,縣級國土資源管理部門應(yīng)當(dāng)提請當(dāng)?shù)卣闪㈨?xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的有關(guān)問題。

l 縣級國土資源管理部門按照有關(guān)規(guī)定核實(shí)項(xiàng)目涉及土地地類、面積、界址、權(quán)屬及補(bǔ)償方案等,保證地類、面積準(zhǔn)確,界址清楚,權(quán)屬合法,權(quán)屬調(diào)整方案和補(bǔ)償方案等無爭議,為施工創(chuàng)造條件。

l 第八條 項(xiàng)目承擔(dān)單位對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場全程管理,并做好下列實(shí)施準(zhǔn)備工作:l

(一)組織招標(biāo)、設(shè)備和材料采購等咨詢服務(wù);

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(二)組織工程招投標(biāo),簽訂工程承包合同,委托工程監(jiān)理;

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(三)編制項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和用款計(jì)劃;

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(四)組織編制施工設(shè)計(jì)圖;

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(五)建立工程工期、質(zhì)量和資金使用管理等相關(guān)制度。

l 第九條 項(xiàng)目承擔(dān)單位完成項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備后,對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),提出項(xiàng)目開工申請報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目所在縣級國土資源管理部門審核同意后,項(xiàng)目開始施工。

l 第十條 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)發(fā)布項(xiàng)目公告,接受群眾和社會監(jiān)督。

l 項(xiàng)目公告內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目總投資、建設(shè)工期、土地權(quán)屬狀況、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位等。

l 第十一條 有關(guān)單位和個(gè)人對項(xiàng)目實(shí)施有異議的,項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)負(fù)責(zé)解決;解決不了的,提請項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組解決;屬于重大問題的,由縣級國土資源管理部門報(bào)上級國土資源管理部門研究解決。

l 第三章 工程施工

l 第十二條 工程開工后,項(xiàng)目承擔(dān)單位在施工過程中要建立現(xiàn)場辦公會制度,召集施工、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位協(xié)調(diào)解決施工過程中施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

l 第十三條 項(xiàng)目施工單位按照項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對出現(xiàn)質(zhì)量問題或竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程負(fù)責(zé)返修;項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人;在施工過程中發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)有差錯(cuò)的,項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。

l 第十四條 項(xiàng)目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和相關(guān)合同,代表項(xiàng)目承擔(dān)單位對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。項(xiàng)目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場;應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,對項(xiàng)目建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)督,控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量。

l 單體工程任務(wù)完成后,項(xiàng)目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)簽署意見。未經(jīng)項(xiàng)目工程監(jiān)理單位簽署合格意見的,項(xiàng)目承擔(dān)單位不得撥付工程款,項(xiàng)目施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

l 第十五條 項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行咨詢、指導(dǎo);規(guī)劃設(shè)計(jì)需要變更的,負(fù)責(zé)按要求修改。

l 第十六條 在施工過程中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃與支出預(yù)算和規(guī)劃設(shè)計(jì)。確需變更規(guī)劃設(shè)計(jì)的,按以下情形處理:

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(一)不涉及項(xiàng)目建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積和項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整的,由項(xiàng)目承擔(dān)單位研究解決;

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(二)涉及項(xiàng)目建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積或項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整的,由項(xiàng)目承擔(dān)單位報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

l 第十七條 因規(guī)劃設(shè)計(jì)變更,造成土地權(quán)屬重新調(diào)整的,應(yīng)按規(guī)定對原權(quán)屬調(diào)整方案補(bǔ)充、說明,并報(bào)項(xiàng)目所在縣級國土資源管理部門確定。

l 第四章 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備

l 第十八條 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后,項(xiàng)目承擔(dān)單位按照合同規(guī)定,做好項(xiàng)目建設(shè)自檢工作。項(xiàng)目建設(shè)自檢應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

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(一)項(xiàng)目施工單位已提交交工報(bào)告、工程竣工圖、工程保修書;

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(二)項(xiàng)目工程監(jiān)理單位已提交監(jiān)理報(bào)告;

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(三)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

l 第十九條 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)在項(xiàng)目自檢后一個(gè)月之內(nèi)向項(xiàng)目所在縣級國土資源管理部門提出項(xiàng)目竣工自查申請報(bào)告,準(zhǔn)備有關(guān)材料,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

l 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照《國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法》(國土資發(fā)[2003]21號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

l 第二十條 項(xiàng)目承擔(dān)單位按照有關(guān)規(guī)定,及時(shí)收集、整理項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)文件、資料、圖件等;建立、健全項(xiàng)目檔案,并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向縣級國土資源管理部門移交項(xiàng)目檔案。

l 第五章 監(jiān)督檢查

l 第二十一條 各級國土資源管理部門要建立監(jiān)督檢查制度,對項(xiàng)目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用、廉政建設(shè)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;研究解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題。

l 第二十二條 各級國土資源管理部門按照有關(guān)法規(guī),對項(xiàng)目實(shí)施中的不正當(dāng)行為予以糾正;對違法違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行查處;情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律追究刑事責(zé)任。

l 第二十三條 任何單位和個(gè)人對項(xiàng)目建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷有權(quán)檢舉、控告、投訴。l 第六章 附 則

l 第二十四條 地方政府投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理參照本辦法執(zhí)行。

l 第二十五條 項(xiàng)目實(shí)施資金管理按照《土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金管理暫行辦法》(國土資發(fā)

[2000]282號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

l 第二十六條 本辦法自頒布之日起施行。

項(xiàng)目管理通知(篇2)

國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理暫行辦法

國土資發(fā)〔2000〕316號

第二條項(xiàng)目包括重點(diǎn)項(xiàng)目、示范項(xiàng)目和補(bǔ)助項(xiàng)目。

第四條國土資源部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審查確定、項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算的編制、項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查及項(xiàng)目終驗(yàn)等管理工作;地方土地行政主管部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、審核、實(shí)施、初驗(yàn)及成果管理等工作。

第七條項(xiàng)目申報(bào)條件應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

(一)重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)條件

1、基礎(chǔ)條件:項(xiàng)目所在區(qū)位具有土地開發(fā)整理復(fù)墾所必?fù)羝频穆?、水、電等配套基礎(chǔ)設(shè)施;或已經(jīng)擬定相關(guān)的道路、水利、電力工程、村莊改造等建設(shè)方案,有關(guān)措施與資金已經(jīng)落實(shí),擬同步規(guī)劃、同步實(shí)施;或上述幾項(xiàng)建設(shè)正在實(shí)施。

2、建設(shè)規(guī)模:

土地開發(fā):丘陵山區(qū)100~600公頃,項(xiàng)目相對集中連片,單片面積不少于20公頃,片場塊不超過10片;平原地區(qū)400~2000公頃,項(xiàng)目相對集中連片,單片面積不少于50公頃,片塊不超過10片。

土地整理:丘陵山區(qū)100~1000公頃,項(xiàng)目相對集中連片,單片面積不少于40公頃,片塊不超過10片;平原地區(qū)400~2000公頃,項(xiàng)目相對集中連片,單片面積不少于60公頃,片塊不超過10片。

土地復(fù)墾:丘陵山區(qū)60~400公頃,項(xiàng)目相對集中連片,單片面積不少于20公頃,片塊不超過10片,平原地區(qū)200~1000公頃,項(xiàng)目相對集中連片,單片面積不少于60公頃,片塊不超過10片。

3、項(xiàng)目凈增耕地面積比例:土地開發(fā)凈增耕地面積不低于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)面積的60%;土地復(fù)墾凈增耕地面積不低于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)面積的40%;土地整理凈增耕地面積不低于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)面積的10%。

4、資金配套:中央資金與地方資金原則上按1:1比例配套,其中地方資金省、地、縣級資金配套比例由各?。▍^(qū)、市)確定。

(二)示范項(xiàng)目申報(bào)條件

3、建設(shè)規(guī)模:不高于重點(diǎn)項(xiàng)目同等類型建設(shè)規(guī)模。

4、資金配套:項(xiàng)目投資以中央資金為主,地方進(jìn)行資金配套。

(三)補(bǔ)助項(xiàng)目申報(bào)條件

1、項(xiàng)目所在地區(qū):貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)、受災(zāi)地區(qū)。通過項(xiàng)目建設(shè),能增加耕地面積,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

2、建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目相對集中連片,丘陵山區(qū)100公頃(1500畝),平原地區(qū)200公頃(3000畝)以上。

3、資金配套:國家根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要給予適當(dāng)資金補(bǔ)助。其余資金由各?。▍^(qū)、市)根據(jù)地方各級財(cái)力自行解決。

第八條項(xiàng)目申報(bào)要求:

(一)規(guī)劃建設(shè)期:重點(diǎn)項(xiàng)目、示范項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)期不超過3年,補(bǔ)助項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)期一般為1年。第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容主要包括:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行情況、項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)完成情況、工程建設(shè)質(zhì)量、資金配套與使用情況、土地使用管理與工程管護(hù)措施、土地權(quán)屬管理、檔案資料管理等。

第二十一條項(xiàng)目驗(yàn)收采取自下而上方式進(jìn)行。

(一)自查??h(市、區(qū))或地(市)土地行政主管部門組織開展自查。

(二)初驗(yàn)。有關(guān)省(區(qū)、市)土地行政主管部門在接到驗(yàn)收申請后,及時(shí)組織驗(yàn)收組,對自查成果進(jìn)行初驗(yàn)。

(三)終驗(yàn)。國土資源部根據(jù)?。▍^(qū)、市)初驗(yàn)情況,組織進(jìn)行項(xiàng)目終驗(yàn)。其中,補(bǔ)助項(xiàng)目委托有關(guān)?。▍^(qū)、市)土地行政主管部門進(jìn)行終驗(yàn)。

項(xiàng)目管理通知(篇3)

時(shí)光荏苒,彈指間20xx年即將過去。因?yàn)橐隹偨Y(jié),所以我靜靜回想這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,但也因?yàn)檫@樣,我才得以有時(shí)間理清思路來總結(jié)過去,反思自己不足之處,只有清楚自己的缺點(diǎn)加以改正,才有可能進(jìn)步?,F(xiàn)將我在這一年的學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報(bào)如下:

一、學(xué)習(xí)情況

隨著公司的發(fā)展,新的任務(wù)、新的目標(biāo)、新的挑戰(zhàn)隨時(shí)擺在面前,因公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,4月份參加公司組織的《項(xiàng)目經(jīng)理升級》培訓(xùn),培訓(xùn)期間,參觀了XX管委會大廈國優(yōu)項(xiàng)目,給自己增加了很多借鑒、學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),從而反思自身工作中所存在的不足,學(xué)以致用,今后以國優(yōu)項(xiàng)目的管理為目標(biāo)。

二、項(xiàng)目情況

截止20xx年度XX目前入駐商戶47家,上半年度根據(jù)公司的調(diào)查表格,對28家商戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,其滿意率為99%,比較滿意1%,一般、較不滿意、不滿意無。物業(yè)管理圈。下半年度對33家商戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,其滿意率為96%,比較滿意4%,一般、較不滿意、不滿意無,商戶主要反映的問題有:人流量少、建議在自行車停放處安裝雨棚、建議在廣場上安裝衛(wèi)生間指示標(biāo)志、西面自行車停放處安裝監(jiān)控,以上問題除安裝監(jiān)控問題物業(yè)自行解決外,其它問題我們將滿意率匯總表,積極的反映給商業(yè)發(fā)展部,希望共同來解決相關(guān)問題,更好的為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及商業(yè)氛圍。

從以上數(shù)據(jù)分析來看,滿意率是100%,但是我認(rèn)為這肯定不是一個(gè)真實(shí)的反饋,可能商戶還是為了情面,不好意思給差評,或者是怕給差評后物業(yè)會給予報(bào)復(fù)什么的,下年度我準(zhǔn)備通過將滿意度調(diào)查表先發(fā)給商戶,然后再制作一個(gè)投放暗箱,讓商戶將調(diào)查表直接投放到里面,盡量獲得真實(shí)的反饋。

只有知道自身的不足之處,加以改正,才能夠使自己得以提高,物業(yè)管理也是如此,有批評才有進(jìn)步!

除了處理廣場日常的事務(wù)外,6月1日又前期介入人才公寓項(xiàng)目,目前已配合供電局,完成對某高壓配電房的初次送電,并安排、協(xié)調(diào)三名工程人員進(jìn)駐高配房值班與現(xiàn)場施工跟進(jìn),為以后的項(xiàng)目驗(yàn)收接管工作打好基礎(chǔ)。因某工地項(xiàng)目發(fā)生偷盜現(xiàn)象比較嚴(yán)重,8月份因重建公司要求,經(jīng)初步協(xié)商安排12名保安對人才公寓二個(gè)門崗進(jìn)行24小時(shí)值班(三班二運(yùn)轉(zhuǎn)),配合重建公司及施工單位,對現(xiàn)場進(jìn)出人員及車輛進(jìn)行管控,有效的減少了現(xiàn)場被盜的損失,使盜竊現(xiàn)象得到遏制,保障了現(xiàn)場施工的正常開展。

三、服務(wù)質(zhì)量管理

隨著商戶不斷的進(jìn)駐,人流量的增大,也給廣場的衛(wèi)生環(huán)境、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理上帶來了明顯的難度。對此我在工程、保安、保潔、客服人員的服務(wù)質(zhì)量提升方面從以下幾點(diǎn)抓起:

1、在應(yīng)對環(huán)境衛(wèi)生上,根據(jù)廣場目前只配備的6名保潔人員的條件下,科學(xué)安排,合理運(yùn)用,采取了以下措施,最大程度提高廣場衛(wèi)生環(huán)境,具體如下:

(1)對保潔人員進(jìn)行崗位職責(zé)教育學(xué)習(xí),要求每一個(gè)保潔員熟悉責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔項(xiàng)目、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)時(shí)限,并以此建立保潔工作的長效機(jī)制。

(2)加大保潔巡查頻次,保潔主管每天進(jìn)行兩次以上的全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知責(zé)任人整改,隨后進(jìn)行復(fù)查,確保落到實(shí)處。

(3)積極和商業(yè)發(fā)展部溝通,在樓層內(nèi)公共區(qū)域配置12個(gè)垃圾桶,廣場區(qū)域物業(yè)又自行增加垃圾桶放置點(diǎn),方便店家及顧客投放垃圾,以此改變生活習(xí)慣,增強(qiáng)店家維護(hù)廣場環(huán)境衛(wèi)生的觀念。

(4)對個(gè)別區(qū)域存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象集中整治,加強(qiáng)管理。特別是對部分餐飲商戶傾倒餐飲垃圾桶地面周圍,增加地面洗刷頻次。

(5)嚴(yán)格管理裝修商戶的施工材料和垃圾的運(yùn)輸,要求不得拋灑滴漏、隨意堆放,裝修垃圾要及時(shí)清理干凈不得隨意堆放。

(6)加強(qiáng)保潔服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督考核,采用部門考核與日常檢查及客戶意見(表揚(yáng)、投訴)相結(jié)合的原則,對保潔員進(jìn)行考核,力求客觀、公正、恰當(dāng)?shù)貙Ρ崋T的工作進(jìn)行評價(jià)、考核。

(7)嚴(yán)格要求保潔人員執(zhí)行制定的文萃廣場《清潔服務(wù)程序》《保潔作業(yè)表》。

2、在應(yīng)對廣場公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、運(yùn)行、管理上安排如下:

(1)嚴(yán)格要求裝修商戶審批后才可施工。

(2)對廣場商戶內(nèi)裝修工程做好監(jiān)督管理工作,每天巡視不低于二次。

(3)對商戶裝修過程中牽涉到公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備有損壞或影響現(xiàn)象,立即制止,發(fā)整改通知單,必要時(shí)通知上報(bào)商業(yè)發(fā)展部,拒不改正的進(jìn)行斷水?dāng)嚯姶胧?,直到改正后恢?fù)。

(4)廣場上所有區(qū)域禁止一切車輛進(jìn)入(除商家運(yùn)送物品的非機(jī)動(dòng)車外)。

(5)對廣場污水管道定期進(jìn)行清理疏通,以避免長期不清理帶來管道內(nèi)油塊結(jié)垢。

(6)做好公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,切實(shí)保障所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與設(shè)施的完好,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行。

(7)做好運(yùn)行設(shè)備記錄,及時(shí)分析掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

(8)設(shè)備房管理,需日常點(diǎn)檢、巡查,并做好各設(shè)備巡查記錄,每月清掃設(shè)備房保持清潔。

(9)掌握所屬設(shè)備的性能,當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障,要及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,以最短的時(shí)間恢復(fù)其使用功能。

(10)對設(shè)備的定期檢修工作進(jìn)行督促和檢查。

(11)督促維保單位的工作狀況,對維修不到位之處有權(quán)提出建議和意見,要求其整改。

(12)對在質(zhì)保范圍內(nèi)的維修事項(xiàng)要積極聯(lián)系施工單位及時(shí)維修,做好記錄和跟進(jìn)工作,并監(jiān)督其修復(fù)完成,施工單位不及時(shí)處理的,要立即報(bào)告商業(yè)發(fā)展部,共同協(xié)調(diào),保障設(shè)施設(shè)備的完好性。

3、在規(guī)章管理上,為做到有序可循,在原有的規(guī)章制度下,逐步完善健全了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《清潔服務(wù)程序》、《保潔作業(yè)表》、《物業(yè)管理協(xié)議》、《裝修施工管理規(guī)定》、《外來單位施工協(xié)議》、《防火安全責(zé)任書》、《房屋交接記錄表》《廣場裝修手冊》《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》等多項(xiàng)管理規(guī)定。

4、加強(qiáng)保安、保潔、工程、客服人員的禮儀禮節(jié)及儀容儀表方面的培訓(xùn),特別是保安、保潔人員,因其是我們的一線服務(wù)人員,他們的言行舉止關(guān)乎到物業(yè)的整體形象,也代表我們公司的形象,因此這塊還是重中之重,要長期抓起,通過引導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn),使得他們個(gè)人素質(zhì)及形象得到提升。

5、在業(yè)主溝通方面,我們以某廣場的名字開通了微信群,可通過微信發(fā)送信息,方便商戶給我們提出建議及批評,不過目前因?yàn)閰⑴c的人數(shù)不多和不積極,效果不理想。目前主要還是通過定期上門面談、日常巡視等走訪了解各商家的服務(wù)要求,對其提出的問題和意見建議及時(shí)記錄,解決,反饋和上報(bào)。

四、工作中的不足

回顧這一年來,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下方面:

1、處理問題缺乏靈活性、創(chuàng)新性,工作開展還不夠深入,擔(dān)心引發(fā)一些不必要的矛盾和問題,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),瞻前顧后,以致于邁不開步子。

2、對管理工作還不夠嚴(yán)格,致使有些考核制度還沒有真正落實(shí)到位。

3、在遇到事情時(shí)比較容易急躁,指責(zé)大于引導(dǎo),沒有更好的和員工一起去解決問題。

4、與領(lǐng)導(dǎo)、員工溝通不夠,未能完全盡到應(yīng)盡的職責(zé)。公司安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí),自己會努力去完成,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向員工傳達(dá)公司安排此項(xiàng)工作的意圖和要求,使員工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識和更清晰的目標(biāo),并且在完成工作的同時(shí)也讓員工得到更好的學(xué)習(xí)與鍛煉;同時(shí),我也有責(zé)任向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)員工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題,為完成此項(xiàng)工作而營造寬松的環(huán)境。

今后,在工作中,我將注意加強(qiáng)與員工之間的溝通,和他們一起認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),慢慢引導(dǎo),要有耐心,克服不足,努力把工作做得更好。

五、明年的工作計(jì)劃

1、明年根據(jù)自身的條件,計(jì)劃在人員培訓(xùn)上,有針對性的結(jié)合人員的特點(diǎn),做好各專業(yè)的培訓(xùn)工作,讓各專業(yè)人員在理論與實(shí)踐方面得到專業(yè)輔導(dǎo),從而提升自己;對一些接受能力強(qiáng)和有上進(jìn)心的人員盡量的讓其多掌握和熟悉各專業(yè)知識,培養(yǎng)其獨(dú)立處理問題能力,培養(yǎng)其一專多能,打破按專業(yè)來分工的模式,以便高效的為公司服務(wù)。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力意識,個(gè)人能力再強(qiáng)也無法和有核心凝聚力的團(tuán)隊(duì)相提并論,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用才能高效的為公司服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)人員禮儀禮節(jié)、服務(wù)意識等方面培訓(xùn),使每一個(gè)人都能得到全面的發(fā)展和提升。

自從走上項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位以后,很多做事的方式都有了改觀,變成了一種責(zé)任,一種使命。正是這種責(zé)任、這種使命,使自己不敢有半點(diǎn)懈怠,格盡職守,擺正位置,認(rèn)真做好每一件事情。

正所謂,環(huán)境可以改變一個(gè)人,也可以造就一個(gè)人!前方即使困難重重,但只要自己堅(jiān)持不懈,也就不足為難,正如我的人生座右銘:鍥而不舍,金石可鏤!

在以后工作中我還要兢兢業(yè)業(yè),在業(yè)務(wù)技能和管理上面還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),管理上服從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合領(lǐng)導(dǎo)用更好的管理方法和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)行為來要求自己,身先士卒帶動(dòng)全體服務(wù)中心員工更好的完成本職工作,為公司發(fā)展不斷努力!

項(xiàng)目管理通知(篇4)

國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》的通知

國中醫(yī)藥醫(yī)政函〔2012〕96號

各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,中醫(yī)藥管理局:

為進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,保證公開、公平、公正地開展中醫(yī)醫(yī)院評審,根據(jù)《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定和《醫(yī)院評審暫行辦法》,我局制定了《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。各地在工作過程中有何意見和建議,請及時(shí)聯(lián)系我局醫(yī)政司。

聯(lián)系人:國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司醫(yī)療管理處 邴媛媛 楊榮臣

聯(lián)系電話:010—59957687 59957683 傳 真:010—59957684

電子郵箱:yiyuanpingshen010@

二○一二年五月二十九日

中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院(含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院,下同)突出特色、提高療效、促進(jìn)發(fā)展、深化改革、加強(qiáng)管理,統(tǒng)籌利用全社會的中醫(yī)醫(yī)療資源,充分發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)療體系的整體功能,逐步建立由中醫(yī)藥管理部門、行業(yè)學(xué)(協(xié))會和專家參與的中醫(yī)醫(yī)院評審評價(jià)制度,根據(jù)《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)院評審暫行辦法》,制定本辦法。

第二條 中醫(yī)醫(yī)院評審是指根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),中醫(yī)藥管理部門對中醫(yī)醫(yī)院規(guī)劃級別的功能任務(wù)完成情況進(jìn)行評價(jià),以確定醫(yī)院等級的過程。

中醫(yī)醫(yī)院評審組織是指在中醫(yī)藥管理部門領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)中醫(yī)醫(yī)院評審技術(shù)性工作的專門機(jī)構(gòu)。評審組織可以由中醫(yī)藥管理部門組建或是受中醫(yī)藥管理部門委托的適宜第三方機(jī)構(gòu)。

第三條 各級各類中醫(yī)醫(yī)院均應(yīng)遵照本辦法參加評審。

第四條 中醫(yī)醫(yī)院評審堅(jiān)持政府主導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、公平公正的原則和以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵的方針,圍繞中醫(yī)特色、中醫(yī)療效、質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理,體現(xiàn)以病人為中心的理念。

第五條 各級各類中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)由國家中醫(yī)藥管理局統(tǒng)一制定。第六條 中醫(yī)醫(yī)院評審包括周期性評審和不定期重點(diǎn)檢查。

周期性評審是指中醫(yī)藥管理部門在評審期滿時(shí)對中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行的綜合評審。不定期重點(diǎn)檢查是指中醫(yī)藥管理部門在評審周期內(nèi)適時(shí)對中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行的檢查和抽查。

第七條 通過中醫(yī)醫(yī)院評審,促進(jìn)構(gòu)建目標(biāo)明確、布局合理、中醫(yī)特色突出、中醫(yī)療效顯著、服務(wù)功能完善的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系,對中醫(yī)醫(yī)院實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的分級管理。

第二章 評審權(quán)限與組織機(jī)構(gòu)

第八條 國家中醫(yī)藥管理局和國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院評審委員會負(fù)責(zé)全國中醫(yī)醫(yī)院評審的領(lǐng)導(dǎo)、組織、質(zhì)量控制及監(jiān)督管理。委員會下設(shè)辦公室。

第九條 各省級中醫(yī)藥管理部門成立中醫(yī)醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)的中醫(yī)醫(yī)院評審工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由省級中醫(yī)藥管理部門的主要負(fù)責(zé)同志兼任。

第十條 三級和二級中醫(yī)醫(yī)院的評審由省級中醫(yī)藥管理部門組建或指定的評審組織負(fù)責(zé)具體實(shí)施。一級中醫(yī)醫(yī)院的評審由地市級中醫(yī)藥管理部門組建或指定的評審組織負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第十一條 上級中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)對下級中醫(yī)藥管理部門的評審工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

第十二條 評審組織負(fù)責(zé)以下事項(xiàng):

(一)在中醫(yī)藥管理部門和中醫(yī)醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)評審的技術(shù)性工作,提出評審結(jié)論建議;

(二)在中醫(yī)藥管理部門領(lǐng)導(dǎo)下,參與組建和管理評審專家?guī)欤瑓⑴c組織評審專家的培訓(xùn)工作;

(三)完成中醫(yī)藥管理部門交辦的其他任務(wù)。

第十三條 省級以上中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)組建由中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)藥院校、行業(yè)學(xué)(協(xié))會、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等方面的專家組成的評審專家?guī)臁?/p>

第十四條 評審專家由中醫(yī)藥管理部門選聘。評審專家應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加中醫(yī)藥管理部門和評審組織舉辦的培訓(xùn)、考核??己撕细竦姆娇蓞⒓釉u審工作。

第十五條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全工作制度,包括評審工作流程、專家工作制度和回避制度等,加強(qiáng)對評審工作的管理,確保評審質(zhì)量。

第三章 評審申請與受理

第十六條 中醫(yī)醫(yī)院評審周期為四年。

第十七條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)按制訂評審計(jì)劃,并報(bào)上級中醫(yī)藥管理部門備案。評審計(jì)劃包括:

(一)本參加評審的中醫(yī)醫(yī)院名冊;

(二)本評審工作的時(shí)間安排;

(三)評審重點(diǎn)和組織實(shí)施方案;

(四)中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。

第十八條 中醫(yī)醫(yī)院在等級證書有效期滿前3個(gè)月可以向有評審權(quán)的中醫(yī)藥管理部門提出評審申請,提交評審申請材料:

(一)醫(yī)院評審申請書;

(二)評審周期內(nèi)接受中醫(yī)藥管理部門及其他有關(guān)部門檢查、指導(dǎo)結(jié)果及整改情況;

(三)評審周期內(nèi)各中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測信息及其他反映中醫(yī)特色優(yōu)勢、中醫(yī)臨床療效、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)院效率及診療水平等的數(shù)據(jù)信息;

(四)省級中醫(yī)藥管理部門規(guī)定提交的其他材料。

第十九條 中醫(yī)藥管理部門對醫(yī)院提交的評審申請材料進(jìn)行審核后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列情況作出是否受理評審申請的處理意見:

(一)申請材料不齊全或者不符合規(guī)定內(nèi)容及形式的,應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)書面告知醫(yī)院需要補(bǔ)正的材料及提交期限;醫(yī)院逾期不補(bǔ)正或者補(bǔ)正不完全的,不予受理。

(二)申請材料齊全且符合要求的,或者醫(yī)院按照中醫(yī)藥管理部門的書面告知進(jìn)行補(bǔ)正符合要求的,應(yīng)當(dāng)在15個(gè)工作日內(nèi)予以受理。

第二十條 中醫(yī)藥管理部門在受理評審申請后,應(yīng)當(dāng)在20個(gè)工作日內(nèi)向中醫(yī)醫(yī)院發(fā)出受理評審?fù)ㄖ?,明確評審時(shí)間和日程安排。

第二十一條 中醫(yī)醫(yī)院在規(guī)定期限內(nèi)沒有申請?jiān)u審的,中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)要求其在15個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦申請手續(xù);在限期內(nèi)仍不申請補(bǔ)辦手續(xù)的,視為放棄評審申請。

第二十二條 新建中醫(yī)醫(yī)院和綜合醫(yī)院新變更為中醫(yī)類別醫(yī)院的,在取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》并執(zhí)業(yè)滿1年后方可申請首次評審。

第四章 評審的實(shí)施

第二十三條 中醫(yī)藥管理部門對中醫(yī)醫(yī)院發(fā)出評審受理通知后,應(yīng)當(dāng)于5個(gè)工作日內(nèi)通知評審組織;評審組織接到通知后,應(yīng)當(dāng)從中醫(yī)醫(yī)院評審專家?guī)熘谐槿<医M建評審小組,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評審工作。其中,組建三級中醫(yī)醫(yī)院和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審小組時(shí),應(yīng)從國家中醫(yī)藥管理局組建的專家?guī)熘谐槿”臼。▍^(qū)、市)外的專家,承擔(dān)“中醫(yī)藥服務(wù)功能”部分的評審任務(wù)。

第二十四條 評審專家與被評審中醫(yī)醫(yī)院有利害關(guān)系,可能影響評審公正性的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避申請。醫(yī)院也可向中醫(yī)藥管理部門提出對評審專家的回避申請。評審專家的回避由中醫(yī)藥管理部門決定。

第二十五條 中醫(yī)醫(yī)院周期性評審的主要內(nèi)容和項(xiàng)目包括:

(一)評審申請材料;

(二)不定期重點(diǎn)評價(jià)結(jié)果及整改情況報(bào)告;

(三)中醫(yī)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)符合情況;

(四)中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)符合情況。

評審主要對申報(bào)材料進(jìn)行審核、對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行評價(jià)和對中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場評審,現(xiàn)場評審采取聽取匯報(bào)、實(shí)地考查、現(xiàn)場訪談、資料檢查、理論與技術(shù)操作考核等相結(jié)合的綜合評價(jià)方式。

第二十六條 評審小組應(yīng)當(dāng)在評審結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi),完成評審報(bào)告,并經(jīng)評審小組組長簽字后提交給評審組織。

評審工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括:

(一)評審工作概況;

(二)評價(jià)結(jié)果;

(三)被評審中醫(yī)醫(yī)院的總分及評審結(jié)論建議;

(四)被評審中醫(yī)醫(yī)院存在的主要問題、整改意見及期限;

(五)應(yīng)當(dāng)說明的其他問題;

(六)省級中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。

第二十七條 評審工作報(bào)告經(jīng)評審組織審核同意后,報(bào)中醫(yī)藥管理部門。評審組織認(rèn)為必要時(shí),可要求評審小組對某些內(nèi)容進(jìn)行重新審議或者評審。具體程序由省級以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定。

第二十八條 評審工作有關(guān)的各種原始材料由評審組織存檔保存至少4年。

第二十九條 中醫(yī)藥管理部門在收到評審工作報(bào)告后,對擬作出三級乙等(含三級乙等)以下等級評審結(jié)論的,應(yīng)當(dāng)在30個(gè)工作日內(nèi)作出評審結(jié)論。省級中醫(yī)藥管理部門擬作出三級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審結(jié)論的,應(yīng)將評審報(bào)告、打分匯總表、核心指標(biāo)檢查記錄表等材料復(fù)印件報(bào)送國家中醫(yī)藥管理局備案審批同意后,方可正式作出三級甲等的評審結(jié)論。

評審結(jié)論應(yīng)以適當(dāng)方式對社會公示,公示期一般為7至15天。公示結(jié)果不影響評審結(jié)論的,書面通知被評審醫(yī)院、評審組織和有關(guān)部門,同時(shí)報(bào)送上級中醫(yī)藥管理部門備案。

第三十條 評審周期內(nèi),中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)組織對中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮情況與中醫(yī)??平ㄔO(shè)等進(jìn)行不定期重點(diǎn)評價(jià)。

不定期重點(diǎn)評價(jià)的具體內(nèi)容與辦法由國家中醫(yī)藥管理局規(guī)定。

第五章 評審結(jié)論

第三十一條 各級中醫(yī)醫(yī)院評審結(jié)論分為甲等、乙等、不合格。各級中醫(yī)醫(yī)院的分等標(biāo)準(zhǔn)由國家中醫(yī)藥管理局另行規(guī)定。

第三十二條 各級甲等、乙等中醫(yī)醫(yī)院的等級證書及標(biāo)識的格式,由國家中醫(yī)藥管理局統(tǒng)一規(guī)定。

等級證書的有效期與評審周期相同。等級證書有效期滿后,醫(yī)院不得繼續(xù)使用該等級證書。醫(yī)院的等級標(biāo)識必須與等級證書相符。第三十三條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)對評審結(jié)論為“不合格”的中醫(yī)醫(yī)院下達(dá)整改通知書,給予3-6個(gè)月的整改期。

第三十四條 中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)于整改期滿后5個(gè)工作日內(nèi)向中醫(yī)藥管理部門申請?jiān)俅卧u審,再次評審結(jié)論分為乙等或者不合格。

第三十五條 中醫(yī)醫(yī)院整改期滿后未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出再次評審申請的,中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)直接判定再次評審結(jié)論為不合格。

再次評審不合格的中醫(yī)醫(yī)院,由中醫(yī)藥管理部門根據(jù)評審具體情況,適當(dāng)調(diào)低或撤銷醫(yī)院級別;有違法違規(guī)行為的,依法進(jìn)行相應(yīng)處理。

第三十六條 醫(yī)院自動(dòng)放棄評審的,視為評審結(jié)論為不合格,由中醫(yī)藥管理部門根據(jù)具體情況,適當(dāng)調(diào)低或撤銷醫(yī)院級別。

第三十七條 中醫(yī)藥管理部門作出不合格評審結(jié)論前,應(yīng)當(dāng)告知中醫(yī)醫(yī)院有要求聽證的權(quán)利;中醫(yī)醫(yī)院在被告知之日起5個(gè)工作日內(nèi)提出聽證申請的,中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)在15個(gè)工作日內(nèi)組織聽證。

中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合聽證情況,作出有關(guān)評審結(jié)論的決定。

第三十八條 中醫(yī)藥管理部門在作出不合格評審結(jié)論時(shí),應(yīng)當(dāng)說明依據(jù),并告知中醫(yī)醫(yī)院享有依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

第三十九條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)將中醫(yī)醫(yī)院評審結(jié)論以適當(dāng)方式在轄區(qū)內(nèi)公布。

第六章 監(jiān)督管理

第四十條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對中醫(yī)醫(yī)院評審工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),做到公正、公平評審,確保評審結(jié)論的公信力。

第四十一條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對評審組織、評審計(jì)劃、評審人員組成、回避制度、評審程序、紀(jì)律執(zhí)行等方面情況的審查和監(jiān)督。

第四十二條 中醫(yī)藥管理部門及其工作人員違反規(guī)定,干預(yù)正常評審工作的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正;后果嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)給予有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分;涉嫌違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第四十三條 評審組織及其工作人員、評審專家違反規(guī)定,干預(yù)正常評審工作的,中醫(yī)藥管理部門、評審組織應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正;后果嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)取消其參與評審工作資格;涉嫌違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第四十四條 中醫(yī)醫(yī)院在評審過程中有下列情形之一的,應(yīng)中止評審:

(一)有群眾來信、來訪反映醫(yī)院重大違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,并提供明確線索,評審期間無法調(diào)查核實(shí)的;

(二)違反評審紀(jì)律,采取不規(guī)范行為,影響評審專家的公正公平性,干擾評審專家工作的;

(三)省級以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他情形。

上述情形消失3個(gè)月后,中醫(yī)醫(yī)院可向中醫(yī)藥管理部門再次提出評審申請。第四十五條 中醫(yī)醫(yī)院在評審過程中有下列情形之一的,應(yīng)終止評審,并直接判定評審結(jié)論為不合格:

(一)提供虛假評審資料,有偽造、涂改病歷及有關(guān)檔案資料等弄虛作假行為的;

(二)有群眾來信、來訪反映醫(yī)院重大違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,并提供明確線索,已經(jīng)查實(shí)的;

(三)借評審盲目擴(kuò)大規(guī)模,濫購設(shè)備,浪費(fèi)資源的;

(四)省級以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他情形。

第四十六條 中醫(yī)醫(yī)院在等級證書有效期內(nèi)有下列情形之一的,中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)撤銷原評審結(jié)論,取消評審等次,并收回證書和標(biāo)識:

(一)醫(yī)院在中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等方面存在重大缺陷的;

(二)在評審周期內(nèi)醫(yī)院實(shí)際情況與評審時(shí)有較大出入,核心指標(biāo)嚴(yán)重不符合要求的;

(三)經(jīng)查實(shí)在接受評審過程中弄虛作假的;

(四)拒絕參加對口支援工作或者未按照要求完成對口支援任務(wù)的;

(五)省級以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他情形。

第四十七條 醫(yī)院評審結(jié)論為不合格的,中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重依法給予或者建議其上級主管部門給予醫(yī)院法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人行政處分或者紀(jì)律處分。

第四十八條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)在每年2月底前將上一評審的中醫(yī)醫(yī)院名單、評價(jià)結(jié)論、評審工作總結(jié)及本評審工作計(jì)劃報(bào)送上級中醫(yī)藥管理部門。

第七章 附則

第四十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。1993年國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的《中醫(yī)醫(yī)院分級管理辦法》同時(shí)廢止。

項(xiàng)目管理通知(篇5)

自今年__月份調(diào)入__物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作狀況總結(jié)如下:

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手__管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合________的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。

(二)用心主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,__的文案管理上手比較快,主要做好了以下...x方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:1、是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。2、是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20_年的工作存在以下不足:

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠,個(gè)性是對以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠及時(shí)。

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難。

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的打算

針對20__年這段工作中存在的不足,為了做好下一步的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支。

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系。

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

項(xiàng)目管理通知(篇6)

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

1、克服了等諸多困難

2、資金緊張

3、氣候惡劣

二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

三、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,其身正,不令而行。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行對事不對人、實(shí)物工作量考核原則。

五、存在問題

自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。分析其原因(1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

項(xiàng)目管理通知(篇7)

200*年10月5日,***物業(yè)進(jìn)駐**前湖校區(qū),這一學(xué)年來,我全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法法,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。 戰(zhàn)略規(guī)劃 對物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。 天健物業(yè)自成立以來,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,同時(shí)也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時(shí)度勢,著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設(shè),提高公司的運(yùn)作效率和競爭力。 品牌建設(shè)品牌,以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標(biāo) 。

一、貫徹按ISO體系的有效動(dòng)作 公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過ISO9000和ISO14000的審核為奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系 自公司進(jìn)駐開始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo) 公司成立之后,經(jīng)過反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求,充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

內(nèi)部管理:

一、人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓(xùn),使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特別是對管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。 目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備,專業(yè)能力,綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、規(guī)章制度

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。

三、維修方面 去年學(xué)生入住之初,因趕工期,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術(shù)維修部共計(jì)收到師生報(bào)修單4200多份,??梢蛉ツ昃S修力量過弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時(shí)又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務(wù)承諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好,用實(shí)際行動(dòng)解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。

四、保安方面

1、20xx年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場保安大革新。首先,實(shí)行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺階。

2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時(shí)間、環(huán)境比較特別。我公司嚴(yán)格實(shí)行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學(xué)生公寓的安全。

3、在自身管理方面,我公司保安堅(jiān)持一天一小會,一周一大會,進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開展專業(yè)知識培訓(xùn)。從去年至今,共進(jìn)行了六次專業(yè)知識培訓(xùn),二次消防知識學(xué)習(xí)以及一個(gè)多月的軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計(jì)名的考評制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

4、在外來人員管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來流動(dòng)人員,一律實(shí)行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多,我們對違章搭建也進(jìn)行了處理,規(guī)范和控制來訪車輛,創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。

五、保潔方面

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法,采用師生監(jiān)督制和打分制,每月實(shí)行四次,確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。

六、其它方面

從去年至今,我處共撿到手機(jī)兩部,錢包9個(gè),現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時(shí),我公司又實(shí)行便民服務(wù),提供打氣筒,免費(fèi)讓學(xué)生打氣,免費(fèi)開鎖,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶開門等。 信息溝通 一年來,我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)行有效的溝通:

1、在每棟設(shè)立意見箱,讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。

2、發(fā)放意見征求表,我們給學(xué)校的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見征求表,讓他們對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

3、召開學(xué)生座談會,從去年至今,我公司共計(jì)召開了六次學(xué)生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后,我公司還將繼續(xù)召開此種會議。

4、公布投訴電話,如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個(gè)滿意的答復(fù)。

5、設(shè)立回訪制,堅(jiān)決實(shí)行回訪時(shí)間不超過24小時(shí)。

6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時(shí)間給師生答復(fù),且答復(fù)時(shí)間不超過12小時(shí)。 服務(wù)績效 一直以來,我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實(shí)行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職,服務(wù)師生。

結(jié)束語

我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績,但我們也深刻的認(rèn)識到我們的不足,公司專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一學(xué)新里,我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。

項(xiàng)目管理通知(篇8)

項(xiàng)目管理培訓(xùn)通知

尊敬的各位員工:

大家好!我們非常高興地通知您,公司將于近期組織一次項(xiàng)目管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在提升我們的項(xiàng)目管理能力,進(jìn)一步提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作效率。在這次培訓(xùn)中,我們將深入探討項(xiàng)目管理的重要性、原則、工具和技巧,幫助我們更好地應(yīng)對各種項(xiàng)目挑戰(zhàn)。

1. 培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間:x月x日(星期x),上午9點(diǎn)至下午5點(diǎn)

培訓(xùn)地點(diǎn):xxxx會議室

請全體員工務(wù)必做好時(shí)間安排,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),并提前安排好相應(yīng)的工作。如果因工作原因無法參加培訓(xùn),請及時(shí)向您的直屬上司說明情況。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容

(1)項(xiàng)目管理概述

- 了解項(xiàng)目管理的定義和目標(biāo)

- 分清項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)管理的區(qū)別

- 掌握項(xiàng)目管理的基本原則

(2)項(xiàng)目生命周期管理

- 學(xué)習(xí)項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的關(guān)鍵步驟和方法

- 了解與項(xiàng)目生命周期相關(guān)的重要工具和技巧

(3)項(xiàng)目范圍管理

- 學(xué)會制定明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

- 掌握需求管理和變更控制的技巧

- 理解項(xiàng)目范圍管理中可能遇到的挑戰(zhàn)并提供解決方案

(4)項(xiàng)目時(shí)間管理

- 學(xué)習(xí)制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

- 掌握進(jìn)度控制和進(jìn)度管理工具的使用

- 分析和解決項(xiàng)目中常見的時(shí)間管理問題

(5)項(xiàng)目成本管理

- 了解項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵要素和目標(biāo)

- 學(xué)會設(shè)置預(yù)算和進(jìn)行成本控制

- 掌握成本管理工具和技巧

(6)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

- 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則和流程

- 學(xué)會制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估

- 分析和解決項(xiàng)目中常見的風(fēng)險(xiǎn)管理問題

3. 培訓(xùn)方式和安排

本次培訓(xùn)將以理論講解、案例分析和實(shí)踐演練相結(jié)合的方式進(jìn)行。培訓(xùn)師擁有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)槲覀兲峁氋F的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)期間,我們將組織小組討論和互動(dòng)活動(dòng),以加強(qiáng)學(xué)員之間的交流和合作。請參訓(xùn)員工帶好紙筆,以方便記錄和互動(dòng)。

4. 培訓(xùn)收益

通過參加本次培訓(xùn),我們將有機(jī)會:

- 提高項(xiàng)目管理能力,更好地規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)

- 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識,促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作

- 控制項(xiàng)目成本和進(jìn)度,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

- 增強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng),提高個(gè)人競爭力

項(xiàng)目管理是我們工作中的關(guān)鍵要素,培訓(xùn)結(jié)束后,我們將能夠更好地應(yīng)對項(xiàng)目挑戰(zhàn),增強(qiáng)我們的項(xiàng)目管理能力。

重要提示:請各位員工務(wù)必認(rèn)真對待此次培訓(xùn),將所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際工作中。希望大家積極參與,共同提升我們的項(xiàng)目管理水平。

感謝您的支持與合作!

公司培訓(xùn)部門

項(xiàng)目管理通知(篇9)

環(huán)保局化工項(xiàng)目管理通知

為了更好地建設(shè)綠色生態(tài)、和諧,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏的目標(biāo),針對我市近年來化工項(xiàng)目審批較多、規(guī)模較小、起點(diǎn)較低、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較大、管理水平不夠到位的特點(diǎn),現(xiàn)將進(jìn)一步加強(qiáng)我市化工項(xiàng)目的環(huán)境管理,有效控制新污染的有關(guān)要求通知如下:

1、 嚴(yán)格項(xiàng)目審批把好化工項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)

作為項(xiàng)目環(huán)保審批部門,我們將嚴(yán)格按照國家的環(huán)境保**律法規(guī)和方針、政策,本著“既要金山銀山,更要綠水青山”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行審批職責(zé),把好化工項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。現(xiàn)重申化工項(xiàng)目審批的幾個(gè)原則:

(1) 規(guī)模小、工藝設(shè)備簡單、能耗高、物耗高、污染大的項(xiàng)目,不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的,不予批準(zhǔn)或辦理手續(xù)。

(2) 衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)的居民區(qū)、療養(yǎng)院、學(xué)校等環(huán)境敏感點(diǎn)的化工項(xiàng)目不予批準(zhǔn),補(bǔ)辦理手續(xù)。

(3)將污水直接排放到一級,二級飲用水庫中的新建,擴(kuò)建,改建的化工項(xiàng)目,不得核準(zhǔn)或者辦理手續(xù)。

2、 加強(qiáng)監(jiān)督檢查確保審批要求落實(shí)

追求利潤最大化是企業(yè)的根本。作為環(huán)保部門,除了加大宣傳,提高企業(yè)法人的環(huán)保意識和法制觀念以外,更重要的是深入企業(yè)調(diào)查了解情況,督促企業(yè)執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī),落實(shí)項(xiàng)目審批所提出的要求和措施。要求各縣(市、區(qū))環(huán)保局,對本轄區(qū)內(nèi)由設(shè)區(qū)市以上環(huán)保局審批的化工項(xiàng)目,有計(jì)劃地進(jìn)行建設(shè)施工期的環(huán)境監(jiān)督檢查,及時(shí)向企業(yè)指出和向我局反饋企業(yè)在建設(shè)中存在的環(huán)保問題,并建立相應(yīng)的督查檔案。

此外,各縣(市、區(qū))環(huán)保局還應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)由我局審批的化工項(xiàng)目的試生產(chǎn),按照試生產(chǎn)的條件,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,提出是否同意試生產(chǎn)的意見,并抄報(bào)我局。

3、 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收有效防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)??⒐を?yàn)收是檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)單位執(zhí)行“三同時(shí)”等國家環(huán)境保**律法規(guī),落實(shí)項(xiàng)目環(huán)評批復(fù)要求,有效控制新污染和防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),必須引起高度重視,認(rèn)真抓好抓實(shí)。

(一)配套污染防治設(shè)施。建設(shè)單位應(yīng)按環(huán)評及其批復(fù)的要求,確保環(huán)境保護(hù)資金的投入,不折不扣、高標(biāo)準(zhǔn)地配套污染防治設(shè)施,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行。對污染防治設(shè)施未配套到位和主體工程采用陳舊簡陋等落后設(shè)備的化工項(xiàng)目,不許投入試生產(chǎn),并不予通過環(huán)??⒐を?yàn)收;

(二)規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工。規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工,建設(shè)整齊、流暢的生產(chǎn)線和舒適的操作環(huán)境,對于化工企業(yè)來說,十分重要。它不僅可以延長設(shè)備和管道的使用壽命,而且還可以減少因設(shè)備管道損壞、泄漏,以及管道雜亂無章所引起的操作不便而發(fā)生事故的概率。

因此,要求各化工企業(yè)在項(xiàng)目獲得審批后,必須舍得投入,請正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)和有資質(zhì)的施工單位施工,確保設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,否則,項(xiàng)目不予驗(yàn)收;

(三)建立各種規(guī)章制度。建立以崗位操作規(guī)程為中心的各種規(guī)章制度,規(guī)范職工的操作行為,是化工企業(yè)防止因操作失誤而引起**和污染事故的重要措施,必須引起各化工企業(yè)的高度重視。今后,凡由我局組織驗(yàn)收的化工企業(yè),若未建立崗位操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的,一律不批準(zhǔn)試生產(chǎn)和不予通過環(huán)??⒐を?yàn)收。

以上要求,請各縣(市、區(qū))環(huán)保局在今后的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理和服務(wù)工作中,加強(qiáng)對投資者的宣傳,共同抓好貫徹落實(shí)。

項(xiàng)目管理通知(篇10)

國家能源局關(guān)于印發(fā)煤礦建設(shè)項(xiàng)目

竣工驗(yàn)收管理辦法的通知

國能煤炭〔2012〕119

有關(guān)?。▍^(qū)、市)發(fā)展改革委、煤炭行業(yè)管理部門,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委,中央管理煤炭企業(yè):

為加強(qiáng)煤炭行業(yè)管理,規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,保證工程質(zhì)量,促進(jìn)安全生產(chǎn),科學(xué)開采煤炭,根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》(國務(wù)院令第168號)、國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》(發(fā)改能源〔2006〕1039號)等有關(guān)規(guī)定,我局制定了《煤礦建設(shè)竣工驗(yàn)收管理辦法》,現(xiàn)予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。

附件:煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

國家能源局

二〇一二年五月十六日

第四條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,應(yīng)當(dāng)做到公正、科學(xué)、規(guī)范。

第五條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。

國家能源局負(fù)責(zé)全國煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。國家能源局煤炭司具體組織國家核準(zhǔn)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

省級投資主管部門或煤炭行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,組織由省級人民政府有關(guān)部門核準(zhǔn)或批復(fù)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

省級以入負(fù)責(zé)煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的主管部門,由省級人民政府根據(jù)部門職責(zé)分工確定。

第二章 竣工驗(yàn)收依據(jù)和條件

第六條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)是:

(一)國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;

(二)國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

(三)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件;

(四)經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,設(shè)計(jì)變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等;

聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)完成后,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容:

(一)各主要系統(tǒng)運(yùn)行情況;

(二)主要生產(chǎn)設(shè)備故障處理記錄與分析;

(三)提升、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、供電、采掘等主要設(shè)施與裝備的檢測、檢驗(yàn)報(bào)告;

(四)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的效果分析;

(五)有關(guān)安全生產(chǎn)的建議;

(六)他應(yīng)說明的事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的省級主管部門應(yīng)根據(jù)本條規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制訂本?。▍^(qū)、市)煤礦建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的具體規(guī)定。

第八條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

(一)已按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和內(nèi)容建成,滿足設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要求;有剩余工程的,剩余工程不得是主體工程,不得影響煤礦正常生產(chǎn),投資額不得超過項(xiàng)目總概算或批準(zhǔn)調(diào)整概算的5%;

(二)單位工程和單項(xiàng)工程通過工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證,工程質(zhì)量合格;

(三)安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等按要求建成,并通過專項(xiàng)驗(yàn)收;

(四)竣工檔案資料齊全,并通過專項(xiàng)驗(yàn)收;

(五)竣工決算報(bào)告編制完成,并通過審計(jì);

(六)工程質(zhì)量認(rèn)證情況;

(七)主要設(shè)備檢測檢驗(yàn)情況;

(八)專項(xiàng)驗(yàn)收情況;

(九)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

(十)項(xiàng)目效益與建設(shè)效果分析;

(十一)存在問題及處理建議。

項(xiàng)目建設(shè)單位上報(bào)竣工驗(yàn)收申請報(bào)告時(shí),應(yīng)附項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)文件,經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),工程質(zhì)量認(rèn)證報(bào)告書,安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)計(jì)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收相關(guān)材料,竣工決算審計(jì)報(bào)告書,聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告等。改擴(kuò)建、技術(shù)改造、資源整合煤礦項(xiàng)目還應(yīng)附煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證和礦長安全工作資格證復(fù)印件。

第十二條 竣工驗(yàn)收部門應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請材料后5個(gè)工作日內(nèi)完成審核,對不條件條件的煤礦建設(shè)項(xiàng)目,一次性告知需要補(bǔ)充或者修改的內(nèi)容。

對符合竣工驗(yàn)收條件的煤礦建設(shè)項(xiàng)目,竣工驗(yàn)收部門應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請材料后20個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收,或在10個(gè)工作日內(nèi)委托下級有關(guān)部門組織驗(yàn)收。受委托的竣工驗(yàn)收部門,應(yīng)在收么委托文件后10個(gè)工作日蚋組織驗(yàn)收。

第十三條 竣工驗(yàn)收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,邀請相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗(yàn)收委員會開展竣工驗(yàn)收

(十一)對存在的問題和剩余工程提出處理意見。

第四章 竣工驗(yàn)收結(jié)論和效用

第十六條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格的,竣工驗(yàn)收部門應(yīng)在竣工驗(yàn)收委員會形成竣工驗(yàn)收鑒定書后10個(gè)工作日內(nèi),印發(fā)煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)論。

省級煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作主管部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將省級及以下有關(guān)部門組織的煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況抄報(bào)國家能源局煤炭司。

第十七條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收不合格的,項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)按照竣工驗(yàn)收委員會提出的處理意見進(jìn)行限期整改。整改達(dá)標(biāo)后,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新提出竣工驗(yàn)收申請。

第十八條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后,項(xiàng)目單位依據(jù)印發(fā)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)論及有關(guān)材料申領(lǐng)煤炭生產(chǎn)許可證等證件,按照國家有關(guān)規(guī)定辦理國固定資產(chǎn)交付使用等相關(guān)手續(xù)。

第十九條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)竣工驗(yàn)收或者竣工驗(yàn)收不合格的,不得投入生產(chǎn),煤炭行業(yè)管理等部門不予辦理(或變更)煤炭生產(chǎn)許可等證件。

第五章 罰 則

項(xiàng)目管理通知(篇11)

煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

國能煤炭〔2012〕119號

煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)煤炭行業(yè)管理,規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,保證工作質(zhì)量,促進(jìn)安全生產(chǎn),科學(xué)開采煤炭,根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》(國務(wù)院令第168號)、國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》(發(fā)改能源〔2006〕1039號)等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于大中型煤礦新建項(xiàng)目和生產(chǎn)能力提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次(不含)以上的大中型煤礦改擴(kuò)建、技術(shù)改造、資源整合等項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。其他煤礦建設(shè)項(xiàng)目可參照本辦法進(jìn)行竣工驗(yàn)收。煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分按照《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB 50215-2005)、《煤炭工業(yè)露天礦設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB 50197-2005)執(zhí)行。

本辦法所稱煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,是指煤礦建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)建成后、正式投入生產(chǎn)前,對項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、工程質(zhì)量、國家和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、資金使用情況等事項(xiàng)的全面檢

(三)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件;

(四)經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,設(shè)計(jì)變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等;

(五)經(jīng)批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)施、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書、水土保持方案(適用于根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案、驗(yàn)收水土保持設(shè)施的區(qū)域,下同)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)等專項(xiàng)文件;

(六)主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格或者說明書;debasrideb.com

(七)招標(biāo)文件、合同文本以及補(bǔ)充協(xié)議等;

第七條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目建成后竣工驗(yàn)收前,應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的期限一般為1-6個(gè)月;特殊情況下,在批準(zhǔn)期限內(nèi)未完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作的可以申請延期,但聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)總時(shí)間最長不超過12個(gè)月。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間,項(xiàng)目建設(shè)單位可按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門申請專項(xiàng)驗(yàn)收。

聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)開始前,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案,報(bào)?。▍^(qū)、市)級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)。各?。▍^(qū)、市)級及以下負(fù)責(zé)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的主管部門及批準(zhǔn)權(quán)限,由省級人民政府根據(jù)部門職責(zé)分工確定。

聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)、范圍和期限;

(二)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的測試項(xiàng)目、測試方法、測試機(jī)構(gòu)和人員;

(三)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)期目標(biāo)和效果;

(三)安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等按要求建成,并通過專項(xiàng)驗(yàn)收;

(四)竣工檔案資料齊全,并通過專項(xiàng)驗(yàn)收;

(五)竣工決算報(bào)告編制完成,并通過審計(jì);

(六)煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)置符合有關(guān)要求,建立健全規(guī)章制度;職工經(jīng)過培訓(xùn)合格,特種作業(yè)人員取得上崗操作資格證書;礦長依法培訓(xùn)合格,并取得資格證書。

(七)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到預(yù)期效果,試運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題已妥善解決,聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告已編制完成。

第三章 竣工驗(yàn)收程序和內(nèi)容

第九條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,先由項(xiàng)目建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得申請竣工驗(yàn)收。

第十條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收合格并具備竣工驗(yàn)收條件后,項(xiàng)目單位按第五條規(guī)定向竣工驗(yàn)收部門申請竣工驗(yàn)收。

國家核準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目,由省級竣工驗(yàn)收工作主管部門對項(xiàng)目竣工驗(yàn)收材料初審后報(bào)國家能源局煤炭司。國家能源局煤炭司組織驗(yàn)收或委托省級竣工驗(yàn)收工作主管部門組織驗(yàn)收。

第十一條 竣工驗(yàn)收申請報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:

(一)項(xiàng)目基本情況;

日內(nèi)委托下級有關(guān)部門組織驗(yàn)收。受委托的竣工驗(yàn)收部門,應(yīng)在收么委托文件后10個(gè)工作日蚋組織驗(yàn)收。

第十三條 竣工驗(yàn)收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,邀請相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗(yàn)收委員會開展竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位應(yīng)積極配合竣工驗(yàn)收工作。

對瓦斯、水文、地質(zhì)等開采條件復(fù)雜的煤礦建設(shè)項(xiàng)目,竣工驗(yàn)收部門可委托有關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和技術(shù)預(yù)驗(yàn)收。受委托的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目無經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,遵照客觀、公正、科學(xué)的原則開展工作。

第十四條 竣工驗(yàn)收委員會通過聽取匯報(bào)、查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查等方式,對工程建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià),討論通過并簽署《煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收鑒定書》?!睹旱V建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收鑒定書》(范本)見附件。

第十五條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收主要內(nèi)容包括:

(一)檢查項(xiàng)目的審批文件是否齊全;

(二)檢查項(xiàng)目是否按批準(zhǔn)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容建成;

(三)檢查國家和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

(四)檢查項(xiàng)目投資及使用情況;

(五)檢查項(xiàng)目招投標(biāo)以及合同履約情況;

(六)檢查工程質(zhì)量情況;

(七)檢查專項(xiàng)驗(yàn)收情況;

第十九條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)竣工驗(yàn)收或者竣工驗(yàn)收不合格的,不得投入生產(chǎn),煤炭行業(yè)管理等部門不予辦理(或變更)煤炭生產(chǎn)許可等證件。

第五章 罰 則

第二十條 項(xiàng)目建設(shè)單位違反本辦法規(guī)定,對未進(jìn)行竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目擅自投入生產(chǎn)的,由省級投資主管部門或煤炭行業(yè)主管部門會同相關(guān)部門責(zé)令停止生產(chǎn),并依法依規(guī)予以處罰。

第二十一條 項(xiàng)目建設(shè)單位提供虛假情況申請竣工驗(yàn)收、擅自改變主要建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、違反基本建設(shè)程序的,竣工驗(yàn)收部門予以糾正,并視情節(jié)輕重可提請或移交有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政或法律責(zé)任。

第二十二條 竣工驗(yàn)收部門的工作人員和竣工驗(yàn)收委員會成員在竣工驗(yàn)收工作中濫用、徇私舞弊、索賄受賄的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第二十三條 有關(guān)中介機(jī)構(gòu)在竣工驗(yàn)收工作中弄虛作假或提出的技術(shù)預(yù)驗(yàn)收意見嚴(yán)重失實(shí)的,竣工驗(yàn)收部門可視情節(jié)輕重,給予通報(bào),取消其技術(shù)預(yù)驗(yàn)收資格,并采取適當(dāng)方式向社會公布。

第六章 附 則

附件:煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

國家能源局

二〇一二年五月十六日

煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)煤炭行業(yè)管理,規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,保證工作質(zhì)量,促進(jìn)安全生產(chǎn),科學(xué)開采煤炭,根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》(國務(wù)院令第168號)、國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》(發(fā)改能源〔2006〕1039號)等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于大中型煤礦新建項(xiàng)目和生產(chǎn)能力提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次(不含)以上的大中型煤礦改擴(kuò)建、技術(shù)改造、資源整合等項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。其他煤礦建設(shè)項(xiàng)目可參照本辦法進(jìn)行竣工驗(yàn)收。煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分按照《煤炭工業(yè)

第二章 竣工驗(yàn)收依據(jù)和條件

第六條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)是:

(一)國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;

(二)國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

(三)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件;

(四)經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,設(shè)計(jì)變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等;

(五)經(jīng)批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)施、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書、水土保持方案(適用于根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案、驗(yàn)收水土保持設(shè)施的區(qū)域,下同)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)等專項(xiàng)文件;

(六)主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格或者說明書;

(七)招標(biāo)文件、合同文本以及補(bǔ)充協(xié)議等;

第七條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目建成后竣工驗(yàn)收前,應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的期限一般為1-6個(gè)月;特殊情況下,在批準(zhǔn)期限內(nèi)未完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作的可以申請延期,但聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)總時(shí)間最長不超過12個(gè)月。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間,項(xiàng)目建設(shè)單位可按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門申請專項(xiàng)驗(yàn)收。

聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)開始前,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案,報(bào)?。▍^(qū)、市)級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)。各省

(一)已按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和內(nèi)容建成,滿足設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要求;有剩余工程的,剩余工程不得是主體工程,不得影響煤礦正常生產(chǎn),投資額不得超過項(xiàng)目總概算或批準(zhǔn)調(diào)整概算的5%;

(二)單位工程和單項(xiàng)工程通過工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證,工程質(zhì)量合格;

(三)安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等按要求建成,并通過專項(xiàng)驗(yàn)收;

(四)竣工檔案資料齊全,并通過專項(xiàng)驗(yàn)收;

(五)竣工決算報(bào)告編制完成,并通過審計(jì);

(六)煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)置符合有關(guān)要求,建立健全規(guī)章制度;職工經(jīng)過培訓(xùn)合格,特種作業(yè)人員取得上崗操作資格證書;礦長依法培訓(xùn)合格,并取得資格證書。

(七)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到預(yù)期效果,試運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題已妥善解決,聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告已編制完成。

第三章 竣工驗(yàn)收程序和內(nèi)容

第九條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,先由項(xiàng)目建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得申請竣工驗(yàn)收。

全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證和礦長安全工作資格證復(fù)印件。

第十二條 竣工驗(yàn)收部門應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請材料后5個(gè)工作日內(nèi)完成審核,對不條件條件的煤礦建設(shè)項(xiàng)目,一次性告知需要補(bǔ)充或者修改的內(nèi)容。

對符合竣工驗(yàn)收條件的煤礦建設(shè)項(xiàng)目,竣工驗(yàn)收部門應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請材料后20個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收,或在10個(gè)工作日內(nèi)委托下級有關(guān)部門組織驗(yàn)收。受委托的竣工驗(yàn)收部門,應(yīng)在收么委托文件后10個(gè)工作日蚋組織驗(yàn)收。

第十三條 竣工驗(yàn)收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,邀請相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗(yàn)收委員會開展竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位應(yīng)積極配合竣工驗(yàn)收工作。

對瓦斯、水文、地質(zhì)等開采條件復(fù)雜的煤礦建設(shè)項(xiàng)目,竣工驗(yàn)收部門可委托有關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和技術(shù)預(yù)驗(yàn)收。受委托的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目無經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,遵照客觀、公正、科學(xué)的原則開展工作。

第十四條 竣工驗(yàn)收委員會通過聽取匯報(bào)、查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查等方式,對工程建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià),討論通過并簽署《煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收鑒定書》?!睹旱V建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收鑒定書》(范本)見附件。

第十五條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收主要內(nèi)容包括:

第十七條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收不合格的,項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)按照竣工驗(yàn)收委員會提出的處理意見進(jìn)行限期整改。整改達(dá)標(biāo)后,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新提出竣工驗(yàn)收申請。

第十八條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后,項(xiàng)目單位依據(jù)印發(fā)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)論及有關(guān)材料申領(lǐng)煤炭生產(chǎn)許可證等證件,按照國家有關(guān)規(guī)定辦理國固定資產(chǎn)交付使用等相關(guān)手續(xù)。

第十九條 煤礦建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)竣工驗(yàn)收或者竣工驗(yàn)收不合格的,不得投入生產(chǎn),煤炭行業(yè)管理等部門不予辦理(或變更)煤炭生產(chǎn)許可等證件。

第五章 罰 則

第二十條 項(xiàng)目建設(shè)單位違反本辦法規(guī)定,對未進(jìn)行竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目擅自投入生產(chǎn)的,由省級投資主管部門或煤炭行業(yè)主管部門會同相關(guān)部門責(zé)令停止生產(chǎn),并依法依規(guī)予以處罰。

第二十一條 項(xiàng)目建設(shè)單位提供虛假情況申請竣工驗(yàn)收、擅自改變主要建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、違反基本建設(shè)程序的,竣工驗(yàn)收部門予以糾正,并視情節(jié)輕重可提請或移交有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政或法律責(zé)任。

項(xiàng)目管理通知(篇12)

各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委、能源局、煤炭行業(yè)管理部門、安全監(jiān)管局、煤礦安全監(jiān)管部門,各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),司法部直屬煤礦管理局,神華、中煤、華能、大唐、華電、國電、中電投、華潤集團(tuán)公司:

今年以來,部分地區(qū)煤礦建設(shè)項(xiàng)目接連發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,給人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失,產(chǎn)生嚴(yán)重社會影響。為深刻吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)厲打擊非法違法和違規(guī)違章建設(shè)行為,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理,遏制煤礦建設(shè)重特大事故發(fā)生,切實(shí)提高基建煤礦安全生產(chǎn)水平,促進(jìn)基建項(xiàng)目順利建成投產(chǎn),保障能源供應(yīng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、充分認(rèn)識確保煤礦建設(shè)安全的重要意義

安全發(fā)展是黨的十六屆五中全會提出的重要理念,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。煤礦建設(shè)安全直接關(guān)系從業(yè)人員生命,關(guān)系礦區(qū)和諧穩(wěn)定,關(guān)系煤礦順利投產(chǎn)和煤炭長期穩(wěn)定供應(yīng)。各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持安全發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)、保障能源安全的高度,充分認(rèn)識確保煤礦建設(shè)安全的極端重要性,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和“嚴(yán)字當(dāng)頭、科學(xué)規(guī)范、狠抓落實(shí)”的工作作風(fēng),全面加強(qiáng)各類煤礦建設(shè)項(xiàng)目(包括新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造、資源整合等項(xiàng)目)安全管理。

二、嚴(yán)格落實(shí)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全責(zé)任

地方各級人民政府要落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化地方政府安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制,地方政府主要負(fù)責(zé)人對本地區(qū)煤礦建設(shè)安全工作負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工,切實(shí)加強(qiáng)煤礦建設(shè)安全的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。各級政府投資主管部門、煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,深入礦山,不留死角,做好煤礦建設(shè)項(xiàng)目日常監(jiān)管和監(jiān)察執(zhí)法工作。

項(xiàng)目建設(shè)單位必須落實(shí)法定代表人建設(shè)安全第一責(zé)任人的責(zé)任,其上級集團(tuán)公司承擔(dān)建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)單位要全面負(fù)起安全管理職責(zé),對項(xiàng)目施工相關(guān)單位進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,對防范瓦斯、水害等重大災(zāi)害負(fù)總責(zé),建 1 立健全項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度,按照國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求,組織項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和施工管理。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議,對其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目施工單位對煤礦建設(shè)施工負(fù)建設(shè)安全主體責(zé)任。施工單位要健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理。施工單位必須取得國家頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,并嚴(yán)格按資質(zhì)等級許可的范圍承建相應(yīng)規(guī)模的煤礦建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)禁超資質(zhì)能力施工。煤礦施工等資質(zhì)須經(jīng)省級煤炭行業(yè)管理部門認(rèn)定合格。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。

項(xiàng)目監(jiān)理單位對煤礦安全施工承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位要強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格審查施工組織中安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求立即進(jìn)行整改。

三、嚴(yán)格履行煤礦項(xiàng)目建設(shè)程序

煤礦建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》(國家發(fā)展改革委令第19號)、國家發(fā)展改革委等五部門《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》(發(fā)改能源〔2006〕1039號)和《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)煤炭基本建設(shè)項(xiàng)目管理有關(guān)問題的通知》(發(fā)改能源〔2005〕2605號)等有關(guān)規(guī)定。所有新建項(xiàng)目、改擴(kuò)建項(xiàng)目、生產(chǎn)能力提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次(不含一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次)以上的技術(shù)改造(產(chǎn)業(yè)升級)項(xiàng)目和凈增生產(chǎn)能力60萬噸/年及以上的資源整合(兼并重組)項(xiàng)目,必須履行項(xiàng)目核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查程序。省級有關(guān)部門在規(guī)定權(quán)限內(nèi)作出的項(xiàng)目核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)文件須抄報(bào)國家發(fā)展改革委、國家能源局。

任何部門和單位不得越權(quán)核準(zhǔn)煤礦建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦項(xiàng)目開工標(biāo)準(zhǔn),未經(jīng)項(xiàng)目核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查的項(xiàng)目,不得以任何名義進(jìn)行井筒開挖和剝離土(巖)開挖等主體工程施工。煤礦初步設(shè)計(jì)審查時(shí),應(yīng)對煤礦提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等主要系統(tǒng)能力進(jìn)行審核,不得預(yù)留富余能力,嚴(yán)禁批小建大。對于未經(jīng)核準(zhǔn)擅自開工以及越權(quán)違規(guī)核準(zhǔn)的煤礦項(xiàng)目,有關(guān)部門不得受理初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查,不得進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,不得發(fā)放有關(guān)證照。對于批小建大的項(xiàng)目,新增的生產(chǎn)能力不予認(rèn)可,有關(guān)部門要嚴(yán)格按照項(xiàng)目核準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模發(fā)放有關(guān)證照。上述違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即責(zé)令停止建設(shè),并按有關(guān)規(guī)定追究項(xiàng)目建設(shè)單位和違規(guī)核準(zhǔn)部門有關(guān)人員的責(zé)任。新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造(產(chǎn)業(yè)升級)和資源整合(兼并重組)煤礦項(xiàng)目投產(chǎn)后5年內(nèi),不得通過能力核定提高生產(chǎn)能力。生產(chǎn)煤礦通過能力核定提高生產(chǎn)能力后5年內(nèi),也不得再次通過能力核定提高生產(chǎn)能力。

礦井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次分別是:6、9、15、21、30、45、60、90、120、150、180、240、300萬噸/年,300萬噸/年以上每增加100萬噸/年按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次計(jì)算。露天礦每增加100萬噸/年按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次計(jì)算。

四、扎實(shí)做好煤礦建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作

煤礦項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)達(dá)到規(guī)定的勘查程度。煤田地質(zhì)勘查單位要按照《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》、《礦區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘探規(guī)范》等要求,做好項(xiàng)目地質(zhì)勘查工作,確保提供的井田范圍內(nèi)構(gòu)造斷層、瓦斯參數(shù)、煤層頂?shù)装搴ǜ簦┧畬印⒗细G、小煤礦分布和開采情況等資料不低于勘查程度要求,并對勘查成果負(fù)責(zé)。地質(zhì)報(bào)告要經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)評審、備案。

設(shè)計(jì)單位要按照《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煤炭工業(yè)露天礦設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》和煤礦安全標(biāo)準(zhǔn),編制項(xiàng)目申請報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì),不得承擔(dān)與資質(zhì)等級不符的設(shè)計(jì)編制任務(wù),也不得承擔(dān)未按規(guī)定查明瓦斯、水文、地質(zhì)等安全開采條件的煤礦建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)編制任務(wù)。

開采煤巖層范圍有煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出危險(xiǎn)的礦區(qū),以及井田內(nèi)開采煤層瓦斯壓力等單項(xiàng)突出危險(xiǎn)性指標(biāo)超標(biāo)的,必須在可行性研究階段對可能揭露的平均厚度在0.3米以上的所有煤層進(jìn)行突出性危險(xiǎn)評估。煤層突出危險(xiǎn)性評估要由相應(yīng)資質(zhì)的安全評價(jià)等技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu),或政府部門牽頭組織相關(guān)專家進(jìn)行評估,評估報(bào)告結(jié)論要適用全礦井開采范圍。

五、切實(shí)加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)管理

項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照招標(biāo)投標(biāo)法和項(xiàng)目核準(zhǔn)文件等要求,做好項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動(dòng)的招投標(biāo)工作,不得隨意肢解工程。項(xiàng)目招標(biāo)確需劃分標(biāo)段的,要以有利于施工安全為前提,嚴(yán)格控制單項(xiàng)工程(或同類專業(yè)工程)施工單位數(shù)量。礦井一期(從井筒開挖到井底車場施工前)工程施工單位原則上不超過2家;二期(從施工井底車場開始到進(jìn)入采區(qū)施工前)、三期(從施工采區(qū)車場開始到整個(gè)采區(qū)巷道施工)工程施工單 位原則上不超過3家。高瓦斯、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出、有突水危險(xiǎn)或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井,施工單位應(yīng)具有國家特級施工資質(zhì),并具有同類項(xiàng)目的施工業(yè)績。

建設(shè)單位不得對未經(jīng)核準(zhǔn)、未經(jīng)初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)的煤礦項(xiàng)目組織施工和監(jiān)理招標(biāo);施工和監(jiān)理單位不得承接未經(jīng)核準(zhǔn)、未經(jīng)初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)的煤礦項(xiàng)目。

六、科學(xué)編制煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

煤礦建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)由建設(shè)單位(或項(xiàng)目總承包單位)負(fù)責(zé)組織編制,并經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位會審后組織實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)中提出的礦井一期、二期、三期工程施工時(shí)間,應(yīng)科學(xué)合理,滿足施工安全要求。

煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工過程中遇到瓦斯、煤層自燃、煤塵爆炸危險(xiǎn)等級、水文地質(zhì)類型等發(fā)生變化,原設(shè)計(jì)的開拓方式、開采工藝以及提升、運(yùn)輸、通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)、首采區(qū)及首采工作面布置等需要變更的,或施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在重大缺陷,影響安全施工,需要修改設(shè)計(jì)的,應(yīng)立即停止施工,對初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,報(bào)原批準(zhǔn)部門重新審查。初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)經(jīng)審查同意,并對施工組織設(shè)計(jì)修改完善后,方可恢復(fù)施工,不得先施工后報(bào)批、邊施工邊修改。其中,涉及項(xiàng)目核準(zhǔn)文件所規(guī)定的建設(shè)規(guī)模、重大技術(shù)方案、總投資等有關(guān)內(nèi)容調(diào)整的,應(yīng)事先以書面形式向原核準(zhǔn)部門報(bào)告,經(jīng)原核準(zhǔn)部門同意后,重新履行煤礦初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)批程序。

七、合理安排煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工順序

煤礦建設(shè)項(xiàng)目要按照施工組織設(shè)計(jì)有序推進(jìn)工程進(jìn)度,完善有關(guān)安全設(shè)施。項(xiàng)目進(jìn)入二期工程前,必須安裝礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);高瓦斯、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出、有突水危險(xiǎn)或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井進(jìn)入二期工程前,其他礦井進(jìn)入三期工程前,必須按設(shè)計(jì)建成雙回路供電;高瓦斯、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井,進(jìn)入二期工程前,必須形成由地面主要通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng);煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井揭露突出煤層前,必須建成瓦斯抽采系統(tǒng)并投入運(yùn)行,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”(突出危險(xiǎn)性預(yù)測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗(yàn)和安全防護(hù)措施)綜合防突措施;高瓦斯礦井進(jìn)入三期工程前,必須形成瓦斯抽采系 統(tǒng);有突水危險(xiǎn)或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井,進(jìn)入三期工程前,必須形成永久排水系統(tǒng)。

建設(shè)單位不得隨意壓減工期,不得盲目趕超進(jìn)度,一期、二期、三期工程結(jié)束時(shí)間比施工組織設(shè)計(jì)原計(jì)劃時(shí)間提前超過3個(gè)月的,應(yīng)作為建設(shè)期間重大事項(xiàng),及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。

八、切實(shí)強(qiáng)化煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工管理

建設(shè)單位要對煤礦建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),保持信息暢通,建立健全安全、技術(shù)、工程管理機(jī)構(gòu),配齊瓦斯抽采和各類探放水等設(shè)備,組織制定并督促落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目施工的監(jiān)督管理。

施工單位要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第19號)和《煤礦防治水規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第28號)等有關(guān)規(guī)定規(guī)范施工,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。在施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化較大時(shí),應(yīng)立即停止施工并向建設(shè)單位報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)單位制定應(yīng)急安全防范措施,提出修改設(shè)計(jì)并按規(guī)定重新報(bào)批。施工單位必須按照《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定,做好對主要負(fù)責(zé)人、管理人員和施工人員的培訓(xùn)特別是新上崗人員的崗前培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同約定和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,配備與建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作相適應(yīng)的足夠數(shù)量的監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員,定期巡視檢查工程施工情況,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或問題的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,及時(shí)撤人,并報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)把檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

設(shè)計(jì)單位要派施工代表常駐施工現(xiàn)場,加強(qiáng)與施工和建設(shè)單位溝通交流,及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題。

煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)管部門要定期深入施工現(xiàn)場,對項(xiàng)目施工和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

九、建立健全煤礦建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理機(jī)制

煤礦項(xiàng)目建設(shè)和施工單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任,完善應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定建立礦山救援隊(duì)伍或與具備救援能力的礦山救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié) 5 議,配備必要的應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施,定期實(shí)施演練,確保作業(yè)和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,具備應(yīng)急處置能力。

十、全面開展煤礦建設(shè)項(xiàng)目大檢查

省級煤炭行業(yè)管理部門、投資主管部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要按照《國務(wù)院安委會關(guān)于立即開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安委明電〔2010〕1號)和本通知要求,立即組織有關(guān)煤礦企業(yè)開展煤礦建設(shè)項(xiàng)目大檢查。

省級煤炭行業(yè)管理部門會同投資主管部門檢查煤礦建設(shè)項(xiàng)目是否符合項(xiàng)目核準(zhǔn)程序,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)是否審查。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)是否審查。對未經(jīng)核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查以及越權(quán)核準(zhǔn)、批小建大的煤礦項(xiàng)目,一律責(zé)令停止建設(shè),追究相關(guān)人員的責(zé)任。項(xiàng)目按規(guī)定程序履行有關(guān)手續(xù)后,方可恢復(fù)建設(shè)。

省級煤炭行業(yè)管理部門會同煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)在煤礦企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查煤礦建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作、工程招投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、施工順序、施工進(jìn)度、施工管理、應(yīng)急管理等是否符合本通知要求,是否已對存在問題進(jìn)行整改。未進(jìn)行整改和整改不徹底的,必須停止施工,直到整改完畢并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可恢復(fù)建設(shè)。

省級煤炭行業(yè)管理部門會同投資主管部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)于2010年5月31日前將有關(guān)煤礦建設(shè)項(xiàng)目檢查及處理情況上報(bào)國家能源局、國家煤礦安監(jiān)局。國家發(fā)展改革委、國家能源局、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局等部門將組成聯(lián)合檢查組,對各產(chǎn)煤省(區(qū)、市)煤礦建設(shè)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行抽查。

國家發(fā)展改革委 國家能源局 國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局 二〇一〇年四月十日

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    2023-05-23 閱讀全文
  • 項(xiàng)目施工合同(優(yōu)選七篇) 伴隨著越來越多的人開始知法懂法,工作中的很多場合都要用到合同。合同的主要作用,在于約束合同雙方(即甲乙雙方)的履行責(zé)任,寫合同要注意哪些問題?相信經(jīng)過這頁的閱讀后你會對此有所了解。...
    2023-08-07 閱讀全文
  • 項(xiàng)目管理及實(shí)施方案匯集 幼兒園定期舉辦活動(dòng),對幼兒具有進(jìn)一步再教育的功能作用,有時(shí)候,更是可以增強(qiáng)不自信孩子的自信心,改變以前不良的生活習(xí)慣!為了可以應(yīng)變突發(fā)情況的發(fā)生,我們需要在活動(dòng)前就準(zhǔn)備好幾套方案。那么,你是否在為幼兒活動(dòng)方案而煩惱呢?以下“項(xiàng)目管理及實(shí)施方案匯集”由小編為大家收集整理,為方便后續(xù)閱讀,請你收藏本文。...
    2023-05-05 閱讀全文
  • 最新項(xiàng)目通知收藏6篇 宜未雨綢而繆,毋臨竭而掘井。在幼兒教育工作中,我們都有會準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?為滿足你的需求,小編特地編輯了“最新項(xiàng)目通知收藏6篇”,歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!一、專項(xiàng)概況專...
    2023-04-25 閱讀全文
  • 項(xiàng)目管理工作總結(jié)范本匯集(6篇) 時(shí)間是不等人的,隨著歲月流逝。這一階段的工作又將過去。此時(shí)就該對這段時(shí)間的工作來進(jìn)行一次總結(jié)。通過總結(jié)現(xiàn)在,以后在工作中就可以避免重復(fù)踩“坑”。您是否正在考慮怎么樣才能寫好自己的工作總結(jié)呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“項(xiàng)目管理工作總結(jié)范本匯集”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。年初來公司上班前,我...
    2022-09-21 閱讀全文

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備,在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中,幼兒園教師經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料是時(shí)代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。有了資料,這樣接下來工作才會更上一層樓!只不過,你是否知道有哪些幼師資料種類呢?小編收集并整理了“管理餐通知優(yōu)選”,相信能對大家有所幫助。一、實(shí)習(xí)時(shí)間:二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):三、實(shí)習(xí)...

2023-05-23 閱讀全文

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2023-05-05 閱讀全文

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2022-09-21 閱讀全文