項(xiàng)目通知。
宜未雨綢而繆,毋臨竭而掘井。在幼兒教育工作中,我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?為滿足你的需求,小編特地編輯了“最新項(xiàng)目通知收藏6篇”,歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!
一、專項(xiàng)概況
(一)專項(xiàng)基本情況
20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元,用于村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目。
(二)專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的效果
鄉(xiāng)結(jié)合上級(jí)文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定,分級(jí)段實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
二、專項(xiàng)資金使用及管理情況
(一)專項(xiàng)總投資及資金來(lái)源情況
本單位的20xx年扶貧專項(xiàng)資金收入90萬(wàn)元,全部為中央財(cái)政資金。
(二)專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況
自上級(jí)下文后,村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時(shí)到位,且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。
(三)專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況
村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為90萬(wàn)元。
(四)專項(xiàng)資金管理情況
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范,符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);項(xiàng)目的重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)評(píng)估認(rèn)證,符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況
(一)專項(xiàng)組織情況分析
從項(xiàng)目入庫(kù)到項(xiàng)目實(shí)施,從程序上全部按上級(jí)規(guī)定要求形成,工程驗(yàn)收情況:村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。
(二)專項(xiàng)管理情況分析
本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法,且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備;項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔;項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備,信息支撐等基本落實(shí)到位;具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。
(三)專項(xiàng)完成情況分析
鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),項(xiàng)目得到有序開(kāi)展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。
四、專項(xiàng)績(jī)效情況分析
(一)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定量分析
1、根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià),自評(píng)指標(biāo)得分:98分。
2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
(二)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定性分析
20xx年以來(lái),鄉(xiāng)對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查,基本情況是受益貧困戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)95%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果。
(三)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)
村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到位,支出合理合規(guī),實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo),同時(shí)立項(xiàng)依據(jù)充分,目標(biāo)明確,為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
虞城縣漓江路綠化工程項(xiàng)目
中標(biāo)公告
河南省天舜工程招投標(biāo)代理有限公司受虞城縣園林綠化管理維護(hù)中心的委托,就虞城縣漓江路綠化工程項(xiàng)目按規(guī)定程序進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)?,F(xiàn)將本次招標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公布如下:
一、招標(biāo) 人:虞城縣園林綠化管理維護(hù)中心
二、項(xiàng)目名稱:虞城縣漓江路綠化工程項(xiàng)目
三、招標(biāo)編號(hào):虞財(cái)采購(gòu) 【20xx】033號(hào)
四、公告發(fā)布媒體:《中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)》、《河南省政府采購(gòu)網(wǎng)》、《商丘市政府采購(gòu)網(wǎng)》
五、公告發(fā)布日期:20xx年3月30日-20xx年4月6日
六、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)信息:
開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)日期:
開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)地點(diǎn):商丘市中州商務(wù)酒店六樓會(huì)議室
評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單:盧樹(shù)林 朱繼平 葛坤 李棟峰 孫共明
七、定標(biāo)日期:20xx年4月21日
八、中標(biāo)信息:
中標(biāo)人:周口市仙蒂翠景園林綠化工程有限公司
中標(biāo)價(jià):1953288.88元 中標(biāo)工期:40日歷天
項(xiàng)目經(jīng)理:陳曉璐 注冊(cè)證號(hào):豫241141457070
各有關(guān)當(dāng)事人對(duì)中標(biāo)結(jié)果有異議的,可以在結(jié)果公告發(fā)布之日起七個(gè)工作日內(nèi),以書面形式同時(shí)向采購(gòu)人和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑(加蓋單位公章且法人簽字),由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章)及本人身份證件(原件)一并提交(郵寄、傳真件不予受理),并以質(zhì)疑函接受確認(rèn)日期作為受理時(shí)間。逾期未提交或未按照要求提交的質(zhì)疑函將不予受理。
九、項(xiàng)目聯(lián)系人及電話:
招標(biāo)人:虞城縣園林綠化管理維護(hù)中心
聯(lián)系人:張先生
電 話:
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):河南省天舜工程招投標(biāo)代理有限公司
聯(lián)系人:楊先生
電 話:
4月21日
各有關(guān)市、縣教育局,區(qū)直各有關(guān)中等職業(yè)學(xué)校:
根據(jù)《xx壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)xx教育發(fā)展重點(diǎn)工程和體制改革試點(diǎn)總體方案(xxx—xxx年)的通知》(桂政發(fā)〔xxx〕43號(hào))和《教育部關(guān)于印發(fā)〈中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(xxx—xxx年)〉的通知》(教職成〔xxx〕13號(hào))要求,自治區(qū)“雙十”工程職業(yè)教育辦學(xué)模式改革試點(diǎn)和教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)即將結(jié)束。為總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新,決定召開(kāi)職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容
(一)各試點(diǎn)項(xiàng)目單位報(bào)告試點(diǎn)工作的主要成果、存在問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。
(二)研究深入推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目的措施和意見(jiàn)。
二、參會(huì)人員
(一)自治區(qū)“雙十”工程試點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
1.縣級(jí)政府促進(jìn)農(nóng)村職業(yè)教育發(fā)展綜合試點(diǎn)項(xiàng)目:各縣教育局1人、縣職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)1人;
2.農(nóng)村戶籍職校新生轉(zhuǎn)為城市戶籍項(xiàng)目:市教育局1人,試點(diǎn)學(xué)校1人;
3.職業(yè)學(xué)校創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)性實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目:市教育局1人,試點(diǎn)學(xué)校1人;
4.城鄉(xiāng)職業(yè)教育統(tǒng)籌發(fā)展項(xiàng)目:市教育局1人,試點(diǎn)學(xué)校1人;
5.職業(yè)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理項(xiàng)目:各市教育局1人、試點(diǎn)學(xué)校1人;
6.發(fā)展社區(qū)教育機(jī)制試點(diǎn)項(xiàng)目:各市教育局1人、牽頭學(xué)校1人;
7.民族地區(qū)職業(yè)教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:各市教育局1人、園區(qū)學(xué)校1人。
(二)教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)人各1人。
三、 會(huì)議地點(diǎn)
xx市桂春路14號(hào),金瑯大酒店。
四、會(huì)議時(shí)間
xxx年1月24日1天,23日?qǐng)?bào)到。
五、其他事項(xiàng)
(一)各試點(diǎn)單位作15分鐘的工作報(bào)告。
(二)請(qǐng)各市、縣教育局負(fù)責(zé)通知所轄有關(guān)學(xué)校。
(三)在邕人員不安排住宿。
(四)請(qǐng)與會(huì)人員填報(bào)回執(zhí)表,于1月21日前發(fā)送至電子郵箱:xxxxxxxxx。聯(lián)系人及電話:李xx,xxxxxxxxxx(傳真)。
附件:1.自治區(qū)“雙十”工程職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目及單位名單
2.教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)校及專業(yè)名單
3.職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收會(huì)議參會(huì)人員回執(zhí)表
xx壯族自治區(qū)教育廳
xxx年1月16日
各教學(xué)單位:
為提高我校“質(zhì)量工程”項(xiàng)目的質(zhì)量和水平,強(qiáng)化項(xiàng)目的過(guò)程管理,促進(jìn)項(xiàng)目成果的培育,根據(jù)《關(guān)于做好校級(jí)“質(zhì)量工程”項(xiàng)目本年度驗(yàn)收工作的通知》(教字〔xxx〕16號(hào))文件精神,經(jīng)研究,決定召開(kāi)校級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)議,現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間:xxx年7月9日上午8:40——11:30
二、地點(diǎn):第一會(huì)議室(理科組)、第三會(huì)議室(文科組)
三、主持人:xxx
四、參加人員
(一)理科組:xxxxx
(二)文科組:xxxx
五、會(huì)議議程
(一)分組查閱驗(yàn)收材料
(二)分組評(píng)審
(三)教學(xué)工作委員會(huì)全體委員集中開(kāi)會(huì),聽(tīng)取文、理組評(píng)審組長(zhǎng)匯報(bào)后,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,最終確定各項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。
(四)校領(lǐng)導(dǎo)講話
教務(wù)處
xxx年7月4日
一、項(xiàng)目基本情況
20xx年年初,保山市財(cái)政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元,主要用于支付支隊(duì)辦公用房租賃費(fèi)。
二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況
(一)前期準(zhǔn)備
按照《保山市財(cái)政局關(guān)于2020年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔2020〕95號(hào))要求,保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召集支隊(duì)所有科室及人員安排部署績(jī)效評(píng)估工作。
(二)組織過(guò)程
支隊(duì)綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評(píng),并撰寫自評(píng)報(bào)告上報(bào)支隊(duì);支隊(duì)綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo),按照相關(guān)要求進(jìn)行查看,檢查年初績(jī)效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項(xiàng)目資料是否完善等,并按照要求撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告報(bào)市主管局。
(三)分析評(píng)價(jià)
認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)目標(biāo)進(jìn)行審核,其申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。
三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況
(一)項(xiàng)目資金情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況分析
20xx年初,市財(cái)政局下達(dá)保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元,一次性到位。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析
截止至20xx年12月,已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付,資金嚴(yán)格實(shí)行??顚S?,其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法,與預(yù)算和計(jì)劃相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析
保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時(shí),會(huì)計(jì)核算規(guī)范,資金管理較好。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
(1)項(xiàng)目完成數(shù)量
完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目1個(gè)。
(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量
保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成質(zhì)量好,單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全,有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
(3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
直至20xx年底,年初項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,其項(xiàng)目監(jiān)督管理到位,效果較好。
(4)項(xiàng)目成本節(jié)約情況
在日常工作中,支隊(duì)均本著厲行節(jié)約的態(tài)度,管好抓緊每一分錢,使項(xiàng)目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
(1)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析
無(wú)
(2)項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析
固定的辦公場(chǎng)所有利于支隊(duì)相關(guān)工作的開(kāi)展,為保山文化旅游市場(chǎng)管理發(fā)揮更好的作用,使得保山市文化旅游市場(chǎng)安全有序,監(jiān)管得力,無(wú)社會(huì)熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生,為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
(3)項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析
無(wú)
(4)項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析
無(wú)
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
通過(guò)固定的辦公場(chǎng)所安排,有效提高了支隊(duì)工作人員的工作效率,執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年,“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目已經(jīng)完成,在下一步的工作中,支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范;項(xiàng)目痕跡資料有待進(jìn)一步完善;項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果
20xx年,保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)是:項(xiàng)目科學(xué)合理,項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目監(jiān)管到位,項(xiàng)目完成較好,項(xiàng)目質(zhì)量較高,運(yùn)行保障有力,各項(xiàng)效益明顯,群眾反響較好,社會(huì)效益顯著。
六、結(jié)果公開(kāi)情況和應(yīng)用打算
因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目是一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目,績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用于支隊(duì)日后的該項(xiàng)工作改進(jìn)過(guò)程中。自評(píng)結(jié)果向全系統(tǒng)公開(kāi)。
七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議
無(wú)
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
一、基本情況
(一)項(xiàng)目概況
根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)2020年州級(jí)行政中心事業(yè)單位基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》(紅財(cái)預(yù)發(fā)〔2020〕15號(hào))文件,2020年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項(xiàng)目“州行政中心管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”資金581.00萬(wàn)元,該項(xiàng)目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作,確保州行政中心各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),為州委、州政府和州級(jí)部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能,加強(qiáng)對(duì)州級(jí)行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修,保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好州級(jí)行政中心16.98萬(wàn)平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護(hù)、會(huì)議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金和預(yù)算管理效益最大化,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
(三)項(xiàng)目組織管理情況
我局對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的使用,堅(jiān)持??顚S玫脑瓌t,保證紅河會(huì)堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放;保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運(yùn)行;保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費(fèi)的正常支付;為州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù),保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù)、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購(gòu)管理制度》《工程采購(gòu)接待和物品管理實(shí)施方案》等相關(guān)制度,對(duì)項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格分類,按照??顚S迷瓌t使用資金,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)報(bào)銷制度,經(jīng)手、證明、驗(yàn)收人簽字,財(cái)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后,才可進(jìn)行報(bào)賬,資金使用合規(guī)、會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、及時(shí)。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍
項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告、績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和績(jī)效結(jié)果報(bào)告,是預(yù)算部門整改落實(shí)和提高預(yù)算管理水平,財(cái)政部門安排年度預(yù)算,政府實(shí)施行政問(wèn)責(zé)的重要依據(jù)。我局通過(guò)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績(jī)效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià),了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在問(wèn)題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)(附表說(shuō)明)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)抽樣等
為規(guī)范預(yù)算績(jī)效管理,規(guī)范內(nèi)控制度,制定出臺(tái)了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績(jī)效管理實(shí)施方案》,以績(jī)效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開(kāi)等7個(gè)原則為導(dǎo)向,對(duì)資金的預(yù)算編報(bào)、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報(bào)銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對(duì)部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等和項(xiàng)目資金的使用有明確的管理措施,執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù),部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
1.前期準(zhǔn)備:成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組成員任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)任主任,具體落實(shí)本部門及所屬預(yù)算單位績(jī)效綜合評(píng)價(jià)的組織管理。對(duì)各科室績(jī)效管理工作進(jìn)行督促檢查,不定期召開(kāi)預(yù)算績(jī)效管理工作會(huì)議,研究、分析系績(jī)效目標(biāo)任務(wù),確???jī)效目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
2.組織實(shí)施:在部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績(jī)效指標(biāo),部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn),補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo),確定部門整體支出和項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系、績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案,并開(kāi)展相關(guān)績(jī)效自評(píng)工作,得出績(jī)效自評(píng)結(jié)論,形成部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論
根據(jù)文件通知要求,收集項(xiàng)目管理資料,如實(shí)反映我局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況,對(duì)2020年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行自查自評(píng)。在項(xiàng)目資金管理使用過(guò)程中,我局有健全管理制度,項(xiàng)目資金使用高效、節(jié)約,透明度高,各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及我局的物資、工程采購(gòu)制度,檔案管理規(guī)范,項(xiàng)目管理資金使用堅(jiān)持收支平衡原則,量入為出,即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要,充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會(huì)服務(wù)的需要,充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會(huì)服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績(jī)效完成情況,自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”。
(二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
項(xiàng)目支出實(shí)施后,州級(jí)行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn), 園林景觀效果大幅提升,會(huì)議服務(wù)質(zhì)量明顯提高,節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)揮了州級(jí)行政中心的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)效益,具體體現(xiàn):
1.通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),保障了各類設(shè)施運(yùn)行安全可靠,為州級(jí)行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件,確保了政務(wù)活動(dòng)正常有序開(kāi)展。
2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升,州級(jí)行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園,發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),通過(guò)在州直機(jī)關(guān)中廣泛開(kāi)展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動(dòng),營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍,不斷強(qiáng)化干部職工效能意識(shí),為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
(一)項(xiàng)目決策情況分析
根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》對(duì)績(jī)效的相關(guān)要求,全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績(jī)效管理工作,建立科學(xué)有效的預(yù)算績(jī)效管理體系,健全規(guī)范的管理制度,合理配置資源,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高財(cái)政資金使用效益,有效利用預(yù)算項(xiàng)目資金,提高工作效率,提供更好更多的社會(huì)公共服務(wù)。
(二)項(xiàng)目過(guò)程情況分析
嚴(yán)格按照維保合同,定時(shí)定期對(duì)所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修,年度維修保養(yǎng)不低于12次,保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行,以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能;每年不低于720次對(duì)州行政中心對(duì)室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔;做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作;行政中心辦公樓、紅河會(huì)堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水,綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能,保障州級(jí)行政中心及五項(xiàng)文化中心的電力設(shè)備完好,電器參數(shù)符合電力規(guī)范,電力系統(tǒng)正常運(yùn)行;14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運(yùn)行,無(wú)出現(xiàn)重大故障;改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件;保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保,降低設(shè)備能耗;保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,維修合格率100%;每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù);做好紅河會(huì)堂的各類會(huì)議服務(wù)。
(四)項(xiàng)目效益情況分析
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作,降低了室內(nèi)裝修和維修,節(jié)約資金,園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升,廣場(chǎng)設(shè)備設(shè)施完善,倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù),鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
1.細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項(xiàng)目,優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度的跟蹤,開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成。
六、存在的問(wèn)題及原因分析
2020年,我局科學(xué)有效地使用項(xiàng)目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,但還存在一些問(wèn)題和困難:
1.績(jī)效管理體系需要逐漸健全???jī)效管理是一個(gè)完整系統(tǒng),由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋四部分組成,四者緊密相連,缺一不可,但從目前管理現(xiàn)狀看,績(jī)效管理的整體性上還有差距,管理體系需要進(jìn)一步健全。
2.專技人才缺乏,難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績(jī)效管理。隨著財(cái)政改革步伐的推進(jìn),預(yù)算績(jī)效管理在財(cái)政改革中的地位與角色更加凸顯,而當(dāng)前績(jī)效管理沒(méi)有成熟模式,沒(méi)有專業(yè)績(jī)效管理人員,缺乏專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
七、有關(guān)建議
無(wú)。
八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
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