年終事業(yè)單位工作計劃。
寫好工作計劃要怎么做呢?為了保證后續(xù)工作的順帶進行,這時候應該提前制定好個人工作計劃。好的工作計劃,能降低項目成員之間的溝通成本,小編為您提供有關“年終事業(yè)單位工作計劃”的一些詳細信息,這里有您所需要的種種快來一看!
事業(yè)單位出納年終工作計劃
一、工作概述
出納作為事業(yè)單位財務管理中的重要崗位,不僅需具備熟練的財務知識和操作能力,更需要具備高度責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。本年度出納工作主要圍繞資金收支、賬務管理、財務報表編制等方面展開,確保資金運轉的安全、穩(wěn)定和規(guī)范,全面履行財務管理職責。
二、工作內(nèi)容
1. 資金收付
根據(jù)事業(yè)單位的具體需求,按照預算計劃、資金管理制度等規(guī)定,及時、準確地管理、處理事業(yè)單位的資金收付業(yè)務。確保各項收支款項及時、準確地匯繳至銀行,認真核對各項單證,嚴格遵守資金稽核和關聯(lián)方交易等相關規(guī)定。
2. 賬務管理
負責核算和管理事業(yè)單位各項賬務,落實各項會計核算方法和制度,及時記錄、處理各項業(yè)務,確保賬務科學、規(guī)范。編制各項財務報表,及時提交上報,對財務報表數(shù)據(jù)準確性和真實性嚴格把控。
3. 財務分析
積極參與財務分析工作,對事業(yè)單位的財務狀況進行分析評估,評估項目的風險、收益和投資回報,為單位領導提供財務決策參考。提出具有可行性的經(jīng)濟業(yè)務建議,為單位的財務工作提供優(yōu)良的指導。
三、工作重點
1. 嚴格執(zhí)行制度,控制風險
在業(yè)務操作的過程中,更加嚴格執(zhí)行公司制度,控制風險。認真操作款項的核實和匯繳、記錄、和發(fā)放等操作環(huán)節(jié),嚴格做到資金的安全可控,確保資金處理效率和質量。
2. 提升工作細節(jié),提高工作效率
在日常工作中注重細節(jié)問題,不斷優(yōu)化操作流程,提升工作效率。加強系統(tǒng)使用培訓和技術支持,掌握系統(tǒng)操作技巧,合理利用財務系統(tǒng)軟件資源,全力提高工作效率。
3. 強化團隊溝通,增進服務意識
加強與其他部門的溝通協(xié)調,做好信息共享,了解各個部門的業(yè)務要求。不斷提升服務意識,主動為其他部門提供幫助和支持,加速事務辦理流程,量身定做財務解決方案,提高客戶滿意度和財務工作績效。
四、工作目標
在本年度的工作中,我們將積極加強團隊建設,提高工作效率和質量,全力實現(xiàn)下列工作目標:
1. 保證各項資金安全穩(wěn)定
確保資金收付準確、及時、規(guī)范,資金管控過程中嚴格執(zhí)行流程,做到資金流動安全可靠,全面負責事業(yè)單位資金管理工作。
2. 提高賬務管理質量
切實落實各項財務管理制度,精細化執(zhí)行核算、記賬、報表編制等工作,確保財務數(shù)據(jù)的準確性、真實性、完整性,為單位領導科學決策提供有力支持。
3. 進一步提高服務質量
細化服務流程,加強工作協(xié)調和溝通,提高服務水平,不斷提升工作能力和專業(yè)素養(yǎng),為其他部門提供優(yōu)質的財務服務,推動財務管理現(xiàn)代化建設的進一步推進。
五、工作措施
1. 建立健全工作流程和管理制度
根據(jù)財務管理要求和實際情況,建立健全事業(yè)單位財務管理工作流程和制度,規(guī)范各項工作流程,確保財務業(yè)務的各項規(guī)章制度得到落實和財務問題得到合理解決。
2. 統(tǒng)一并優(yōu)化信息系統(tǒng)
加強電子賬務管理系統(tǒng)的建設投入,提升信息化水平,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,并不斷改進以及完善系統(tǒng)功能,提高一體化化、信息化、業(yè)務化水平等。
3. 加強專業(yè)技能和管理能力培訓
通過定期集中培訓和同時安排崗前培訓,提高企業(yè)人員財務職業(yè)和技能素質;同時,建立具有親和力和良好溝通能力的團隊,不斷推動自身工作能力的提升;推動企業(yè)財務管理水平的進一步提升。
六、工作總結
本年度出納工作注重加強實際操作和方法的效果性,嚴格執(zhí)行財務制度,整合各個部門的支持,做到了較為規(guī)范和科學的管理流程。在本年度任務實現(xiàn)方面,符合管理要求,并取得了一些理想效果,但還有不足之處。
作為一個新時代的出納,承擔著事業(yè)單位的財務管理職責和使命,為了不辜負這份重托和期望,我們將繼續(xù)加強自身實際操作和方法的效果性,并深入了解和掌握財務管理的核心理念,為事業(yè)單位的財務工作奉獻更加出色的力量。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照“班子正氣,領導垂范;業(yè)務,實績顯著;教育深入,風尚良好;文體活躍,內(nèi)涵豐富;管理規(guī)范,環(huán)境和諧;創(chuàng)建扎實,貢獻突出”的省級文明單位基本標準,緊緊圍繞“增責提效,創(chuàng)新突破,爭優(yōu)跨越”的質監(jiān)工作要求,將文明創(chuàng)建工作與業(yè)務工作、行風建設、隊伍建設有機結合,全面提升部門整體素質,著力提高事業(yè)發(fā)展水平,實現(xiàn)質監(jiān)事業(yè)的再跨越,為促進浙江舟山群島新區(qū)建設做出新的更大貢獻。
二、創(chuàng)建目標
力爭通過兩年的努力,全局文明素質有新的提高,“三個文明”建設協(xié)調推進,執(zhí)行能力明顯增強,服務效率明顯提速,規(guī)范化水平明顯提升,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,群眾滿意度明顯提高,在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用,樹立質監(jiān)部門在地方上的良好形象,達到省級文明單位標準,進入省級文明單位行列。
三、創(chuàng)建步驟
創(chuàng)建工作具體分二步推進。
第一步:計劃部署(20XX年6月前)。主要任務:建立創(chuàng)建領導小組,制定創(chuàng)建計劃,明確創(chuàng)建措施,落實創(chuàng)建責任,組織宣傳動員,營造創(chuàng)建氛圍。
第二步:總結完善(20XX年7月至10月)。主要任務:對前階段創(chuàng)建工作進行總結,并對照省級文明單位評選標準,查漏補缺,逐項落實。
四、創(chuàng)建重點
(一)加強質監(jiān)隊伍建設,夯實文明創(chuàng)建基礎
1、加強領導班子和機構建設。以落實“三定方案”為契機,做好系統(tǒng)各級機構建立、職責調整、處室改設、干部配備等工作,調整、充實、優(yōu)化各級領導班子和中層干部隊伍。健全年輕干部培養(yǎng)選拔機制,加大對年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養(yǎng),不斷提高實踐創(chuàng)新工作能力。
2、加強干部隊伍履職能力建設。不斷強化干部綜合素質培訓教育,通過集中輔導、專題講座、業(yè)務授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續(xù)教育等多種方式,學用結合,學以致用,建立一支“一崗多能”的復合型干部隊伍。建立健全干部考核評價機制,運用目標激勵和考核管理等手段,激發(fā)干部隊伍的工作活力。
3、加大人才引進培養(yǎng)力度。加強人才隊伍建設規(guī)劃,通過招錄、轉任等渠道充實行政管理干部隊伍,有效緩解監(jiān)管工作任務重、人手少的現(xiàn)狀。深入實施人才強檢戰(zhàn)略,建立完善學科帶頭人、首席檢驗師制度,積極爭創(chuàng)省、市級創(chuàng)新團隊,培養(yǎng)和引進高精尖人才。
4、積極開展崗位創(chuàng)建活動。將干部職工的能力提升、形象創(chuàng)建和素質建設相結合,積極開展以創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創(chuàng)建活動。全面開展群眾滿意基層站所的評議創(chuàng)建工作和黨(團)員先鋒崗、黨(團)員示范崗、青年示范崗等創(chuàng)建活動,使群團組織成為活絡組織肌體,促進質監(jiān)文明建設的重要力量。
(二)加強質監(jiān)文化建設,提升部門文明素質
1、推進學習型黨組織建設。深入開展以“工作差錯不在我這里產(chǎn)生、辦理事項不在我這里延誤、監(jiān)督管理不在我這里缺失、不良風氣不在我這里出現(xiàn)、質監(jiān)形象不在我這里受損”為內(nèi)容的“五 不”主題教育和干部職工“五個一”學習活動,大力宣傳和弘揚系統(tǒng)內(nèi)的各類優(yōu)秀人物和先進事跡,強化質監(jiān)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力建設。
2、積極推行政務禮儀。按照機關公務禮儀要求,推行微笑服務、禮儀服務和文明服務,堅持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,以優(yōu)質高效的服務為群眾辦實事好事。督促廣大黨員、干部認真踐行質監(jiān)系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先鋒形象標準,全體干部職工作出“一句話諾言”,用以激勵和規(guī)范自身行為,不斷提高政務工作水平。
3、切實加強群團工作。加強干部職工學習的平臺建設,增進與市圖書館的聯(lián)系,強化質監(jiān)圖書館運行管理,打造“職工書屋”;結合工作實際,組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動,組織全市系統(tǒng)慶祝建黨__周年唱紅歌唱紅歌匯演,參與全省系統(tǒng)第二屆文藝匯演等;充分挖掘和發(fā)揮干部職工的文藝特長和興趣愛好,組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組,定期或不定期開展活動;關心職工工作生活,實施職工療休養(yǎng)制度和職工住院互助保障。
(三)加強質監(jiān)業(yè)務建設,提高質監(jiān)服務水平
1、堅持機制與載體創(chuàng)新,全面推進質量強市工作。一是貫徹落實省政府《關于加快推進質量強省建設的若干意見》,制定我市“質量強市建設實施意見”,大力實施質量強市“創(chuàng)四優(yōu)育百強”行動,組織推進質量安全保障、質量技術支撐、質量誠信和質量評價四大體系建設,促進產(chǎn)品、服務、工程、環(huán)境四大實體質量發(fā)展。二是深化戰(zhàn)略實施。組織好政府質量獎、產(chǎn)品的培育申報,做好“舟山海鮮”浙江區(qū)域的推廣、使用、管理和監(jiān)督。三是深化塊狀產(chǎn)業(yè)質量提升工作。重點開展全市水產(chǎn)品精深加工業(yè)、船配和定海機筒螺桿質量提升、岱山汽配質量整治及提升四大行動,促進產(chǎn)業(yè)質量水平整體提升。四是實施標準化戰(zhàn)略。重點在省政府確定的“舟山船舶修造產(chǎn)業(yè)集群”和“舟山海洋生物與海產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群”2個省級轉型升級示范區(qū)推廣實施聯(lián)盟標準,開展浙江省舟山群島旅游服務綜合標準化示范區(qū)建設。五是實施質量管理創(chuàng)新工作。以政府質量獎為引導,樹立一批質量管理示范企業(yè),按企業(yè)類型分層次推廣先進的質量管理方法,開展群眾性的企業(yè)全面質量管理活動。六是深化節(jié)能減排工作。推廣實施節(jié)能減排技術規(guī)范,深入開展鍋爐節(jié)能“三進三送二提升”活動,加大鍋爐節(jié)能減排力度。
2、堅持強化質量安全監(jiān)管,促進平安舟山建設。一是加強質量安全宣傳。運用“質量安全大講堂”、“質量安全知識競賽”等載體,面向企業(yè)提供質量、標準、特種設備安全等質量安全知識的教育培訓。二是注重長效機制建設。構建完善舟山特色的“主體責任為核心、區(qū)域監(jiān)管為基礎、信用評價為引導、綜合監(jiān)管為推動”的“四位一體”質量安全監(jiān)管新機制,加快推進企業(yè)質量安全信用評價體系建設,在全市范圍內(nèi)推廣“網(wǎng)格為平臺,網(wǎng)絡為主力,政府為統(tǒng)領”的區(qū)域安全監(jiān)管模式,加強基層質監(jiān)站建設。三是完善各項監(jiān)管舉措。加強對重點食品的風險監(jiān)管;完善特種設備一小時應急救援網(wǎng)建設,深化特種設備“二四”模式維保制度;加強對強制性認證產(chǎn)品、工業(yè)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的分級分類監(jiān)管;以食品、水產(chǎn)品、農(nóng)資、建材、特種設備和重點工程、實事項目等為重點,深化質量安全整治,加大源頭打假力度,遏制制假售假行為和重大質量安全事故的發(fā)生。
3、堅持推進技術服務活動,促進海洋科技創(chuàng)新。深入開展“技術機構千家企業(yè)質量幫扶”行動,全力發(fā)揮好技術機構在服務地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐作用。一是全面推進技術平臺建設。加快國家船舶舾裝產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心建設,20XX年通過國家質檢總局驗收;加強國家海洋食品質量監(jiān)督檢驗中心建設,組織實施好國家科技部和財政部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目。二是加強檢測項目建設。加快新項目和新技術開發(fā),重點完成工程類、安全防護類、電氣安全等新項目建設。三是加強科研工作。技術機構組建若干個科技攻關小組,力爭在研省級以上科研4項;籌建院士專家工作站。四是提高技術和咨詢服務能力。根據(jù)企業(yè)需要,有序開展好技術和咨詢服務活動,規(guī)范技術服務行為,提高技術服務效能。
(四)加強內(nèi)部綜合管理,推進創(chuàng)建工作全面發(fā)展
1、不斷提高依法行政工作水平。推進“法治質監(jiān)”建設,開展質監(jiān)系統(tǒng)“六五”普法工作,創(chuàng)建依法行政示范單位;規(guī)范自由裁量權、公開審案、全程說理式執(zhí)法、警示性執(zhí)法、約談等制度,深化“陽光質監(jiān)”建設;落實行政審批制度改革要求,進一步優(yōu)化行政審批程序,規(guī)范各類監(jiān)督評審、認證認可、檢驗檢測和技術服務行為。
2、認真組織行風評議活動。主動依靠社會各界力量對全市質監(jiān)系統(tǒng)行風建設進行評議和監(jiān)督,梳理潛在性行風問題,通過評議活動,推進系統(tǒng)行風建設,著力解決好人民群眾反映強烈的突出問題,切實糾正損害群眾利益的不正之風,改進工作作風、提高辦事效率,促進質監(jiān)系統(tǒng)在服務群眾意識、依法行政水平、干凈干事風氣、監(jiān)督管理機制等方面有明顯提升。
3、加強黨風廉政建設和內(nèi)部管理。全面落實黨風廉政責任制和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,完善“三談一述”、領導干部任職廉政和機關中層重大事項報告等制度;深化廉政教育,開展好廉政文化進機關“六個一”活動,促進黨員干部廉潔自律;健全懲防體系,推進崗位風險防控體系建設;強化效能建設,每月不定期組織內(nèi)部監(jiān)督檢查。
4、加強愛國衛(wèi)生和綜合治理工作。認真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的部門工作職責,密切配合街道、社區(qū)對環(huán)境衛(wèi)生管理的要求,做好愛國衛(wèi)生工作。加大基礎投入,美化辦公環(huán)境,定期開展滅四害、大掃除等活動,加強內(nèi)部消毒,預防流行病的發(fā)生,為全局干部職工提供健康衛(wèi)生的工作環(huán)境。加強內(nèi)部治安管理工作,健全安全管理制度,不定期開展內(nèi)部安全檢查,配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理活動,為推進內(nèi)部治安和社會安定作出貢獻。
五、保障措施
(一)加強領導。為保障省級文明單位創(chuàng)建工作的開展,市局成立創(chuàng)建工作領導小組,主要領導xx為組長,xx為副組長,各處室主要負責人為成員。創(chuàng)建具體工作由局辦公室統(tǒng)一安排、協(xié)調。
(二)落實責任。各單位(部門)要把創(chuàng)建活動作為一項重要工作來抓,按照本計劃要求,認真做好組織落實工作。各單位(部門)的主要負責人為創(chuàng)建工作的第一責任人,要親自抓、親自落實,并將任務分解落實到具體的人,對計劃中明確的工作任務及相應的工作要求要做到保質保量完成。
(三)強化督查。創(chuàng)建工作領導小組要加大督查力度,不定期組織督查活動,對各單位(部門)創(chuàng)建工作中存在的差距提出具體措施并督促落實,確保實現(xiàn)創(chuàng)建目標。
(四)加強宣傳。創(chuàng)建工作領導小組要積極組織開展對創(chuàng)建省級文明單位工作的宣傳教育,充分運用門戶網(wǎng)站、信息簡報、社會媒體等加強對動態(tài)信息的宣傳。各有關單位(部門)要及時反饋創(chuàng)建信息,營造創(chuàng)建氛圍,并做好有關資料臺帳的整理保管。
一、協(xié)調部門關系
在公司內(nèi),各個部門的工作任務都不同,職私不同所以負責的任務也不同,在工作過程中也會出現(xiàn)部門之間的矛盾,在出現(xiàn)時需要靠我們協(xié)調,為了避免出現(xiàn)問題,我們后勤部,會在五月份工作中做好各個部門的信息統(tǒng)籌,做好規(guī)劃,畢竟單位的發(fā)展還需要各個部門共同齊頭并進,所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點,必須要記住自己的責任,每天我們都會記住自己的任務,會牢記工作任務。
二、績效考評
在今后的工作中,為了給人事部門減輕壓力,我們后勤分擔了考評工作,為了保證在這個月里做出公正的業(yè)績評價我們會讓后勤人員經(jīng)常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況,做好最終的評價,做到公平公正,在評價中更具大家最后的工作結果和平時的工作態(tài)度結合評價,畢竟在單位里面最重要的不是過程,而是要考我們注意結果。
三、保證工作正常進行
為了維護單位的正常運轉,保證單位的衛(wèi)生健康,在食堂做好消毒安全管理,保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品,每天都會分析資源用度然后考慮如何改變,總會加大對于工作的一份責任心。五月是挑戰(zhàn)的一月,也是我們提高的一月,這需要我們?nèi)珕T努力共同發(fā)展,積極配合彼此提升。
四、維護單位形象
在單位工作就有責任做單位的形象大使,維護我們單位在外的形象,要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求,不傲慢,也會把忘記自己的責任,多留一份心,多考慮一下自己的任務,做好自己的每天工作量,完成基本的工作任務,同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護,我們知識公司的紐帶,只要我們帶好頭,做好基本的帶領這就個我們帶來了幫助,當然維修形象需要長久的工作塑型,最后我們會成為單位的保護墻。
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動,提高醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的整體素質和文明程度,不斷創(chuàng)新優(yōu)質服務,全力推進和諧醫(yī)患關系建設,為保障人民群眾健康水平努力工作。
二、創(chuàng)建目標
按照市精神文明委[20XX]6號文件精神要求,在我院掀起"實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)新優(yōu)質服務、構建和諧醫(yī)患關系、爭創(chuàng)一流醫(yī)療隊伍"的文明創(chuàng)建高 潮,按照"抓宣傳強基礎,重關愛創(chuàng)特色"的思路,緊緊圍繞全心全意為人民服務抓落實,強化"為群眾服務、對群眾負責、讓群眾滿意"的服務理念,樹立"以人為本、高效廉潔"的部門形象,營造"創(chuàng)建文明單位、建設和諧醫(yī)院"的濃厚氛圍,形成"服務優(yōu)質、環(huán)境優(yōu)美、言行文明"的嶄新面貌,用一年時間把我院建設成為鎮(zhèn)級文明單位。
三、工作重點
1、提升整體醫(yī)療水平
一是強化理論武裝。以創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型為抓手,繼續(xù)堅持討論學習制度,進一步提高醫(yī)務人員的理論水平、認知水平和工作水平。
二是強化交流學習。堅持疑難疾病會診討論再決定醫(yī)療方案。堅持相互交流學習,確保患者得到最合理的治療。
三是強化勤政廉政。改進工作作風,把握服務主動性,體現(xiàn)服務真情性,堅持服務的規(guī)范性,強化服務的效率性。加強廉政建設,做到防微杜漸、防患于未然,廉潔從政,踏實做人,勤奮工作。
四是強化團結協(xié)作。相互支持、配合、關心、幫助,求大同、存小異,努力成為政治上志同道合的同志,思想上肝膽相照的知己,工作上密切配合的同事,生活上互相關心的摯友,促進和諧醫(yī)院建設。
2、提升整體服務水平
一是強化服務品牌創(chuàng)建。近年來我院在服務群眾的過程中逐步形成了為群眾廣泛認可的服務品牌--為人民群眾排患解憂、急患者之所急。在未來幾年里,我院將以更加優(yōu)質的服務進一步豐富品牌內(nèi)涵,提升品牌的核心價值,全力打造精品品牌。以文明創(chuàng)建為契機,進一步加快全鎮(zhèn)健康事業(yè)建設步伐,根據(jù)"和諧醫(yī)院"品牌建設的標準,配置健康知識教育宣傳欄,進一步改善服務環(huán)境和服務條件,提高"和諧醫(yī)院"在群眾中的知名度,建立完善運行機制,以滿足人民群眾的服務需求,建立具有自身特色的服務體系。進一步深化公共服務、倡導服務、按需服務內(nèi)涵質量。嚴抓醫(yī)療服務質量,狠抓服務態(tài)度,堅決杜絕“生、硬、差”,堅持以“熱情相對、文明用語”相對,真正做到“全心全意為人民服務,急患者之所急”。
二是開展"文明服務示范窗口"、"文明示范崗"創(chuàng)建活動。要按照創(chuàng)建活動的實施意見要求,結合我院工作實際,認真開展示范創(chuàng)建活動。努力探索醫(yī)療技術服務和衛(wèi)生健康服務相結合的發(fā)展新路徑,以人民群眾滿意為新動力,按照"抓宣傳強基礎重關愛創(chuàng)特色"的思路,緊緊圍繞提高科室人員的整體素質,制定干部學習、教育、培訓計劃和學習安排,通過學習,使科室人員的理論水平和業(yè)務水平有較大幅度的提高。以"制度管科"為抓手,圍繞創(chuàng)建廉潔高效科室,建立健全工作制度,積極開展"零距離"服務,健全自查自糾和行政責任問責辦法,加強科室執(zhí)行力建設。以"能力強科"為抓手,圍繞提高專業(yè)知識技能,開展醫(yī)院崗位科技大練兵活動,進一步加快和推進崗位專業(yè)化、熟練化進程。以"從嚴治科"為抓手,完善激勵約束機制,優(yōu)化人文環(huán)境,實現(xiàn)管理升級,使全體人員素質上有新提高、作風上有新轉變、紀律上有新加強、形象上有新提升。
三是強化優(yōu)美創(chuàng)建。以文明創(chuàng)建活動為抓手,深入開展優(yōu)美創(chuàng)建活動,創(chuàng)新服務理念。通過崗位技能練兵、窗口優(yōu)質服務評先評優(yōu)等各種活動,牢固樹立"工作崗位就是服務崗位、工作人員就是服務人員"的理念,創(chuàng)新服務機制。實施首問責任制,提升"一站式"服務能力;開展多層次、多范圍的服務活動,全面提升服務效率。
3、提升整體管理水平
一是加強標準化建設。在全面落實文明服務、構建和諧醫(yī)院的基礎上,以服務標準化、環(huán)境標準化和操作標準化為主要內(nèi)容,實施科室標準化建設。我院將把各科室建設的目標,任務、內(nèi)容和要求用定量、統(tǒng)一、規(guī)范的標準確定下來。
二是發(fā)揮監(jiān)督的導向性。進一步修訂完善科室考核細則,突出激勵機制,引導工作人員自覺優(yōu)化服務,壓縮時限,強化效率。切實做好樹典型、學先進工作,努力營造比業(yè)務、比服務,講學習、講奉獻的良好競爭環(huán)境。
三是強化考核考評。繼續(xù)堅持實行月總結、年考評制度,評選先進個人、優(yōu)秀示范崗和示范窗口,激勵工作人員主動提升服務質量。評先評優(yōu)進一步向窗口傾斜,激勵工作人員立足窗口,做好醫(yī)療服務工作。
四、相關措施
1、健全組織,加強領導。醫(yī)院成立創(chuàng)建文明單位工作領導小組,組長由院長xx擔任,副組長xx,小組成員為xx。領導小組負責創(chuàng)建工作的計劃部署、活動組織、監(jiān)督檢查,定期研究,各科室通力合作,具體落實各項工作,確保文明單位創(chuàng)建工作健康、有序開展。
2、積極協(xié)作,扎實推進。文明單位創(chuàng)建活動時間緊、事項多、任務重,分管領導、各科室要積極主動、密切配合、通力合作、互相支持,努力形成協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的良好局面,確保爭創(chuàng)活動有序推進。
3、加強督查,確保落實。辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動,深入了解掌握爭創(chuàng)活動進展情況,對創(chuàng)建活動推進不力的限期改正、完不成任務的追究責任,防止搞形式主義、走過場。
一、加強團結發(fā)揮整體效應
團結就是力量,團結能產(chǎn)生力量,首先我們班子能搞好團結,大家要有團結的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,在工作中注意溝通協(xié)調,有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協(xié)作意識,配合意識,并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實"一創(chuàng)雙優(yōu)"集中教育活動。弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉變,使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。
二、制定方法措施,完善考核辦法
1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,發(fā)現(xiàn)難點及時處理,每周一下午召開征繳工作例會,認真聽取同志們匯報和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評比,并公布進展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性。
2、在去年的工作基礎上,對130家參保單位逐個進行調查研究,全面掌握單位機構編制,在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數(shù)據(jù)資料。在此基礎上成立養(yǎng)老保險征繳清欠領導小組,一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制,明確任務和責任,將基金征繳工作任務量化分解責任到人,實行全員目標責任制,任務明確獎懲分明,每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線,年底兌現(xiàn)獎懲
三、管好用好基金確保基金人員安全
養(yǎng)老保險金是離退休人員的"養(yǎng)命錢"、"保命錢"是高壓線、黨中央國務院對社?;鸬陌踩詥栴}高度重視,管好基金不僅僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,并結合我處的工作實際,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監(jiān)管的長效機制。
四、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應收盡收
為保證養(yǎng)老金應收盡收,做到基金管理嚴格工作程序完善,規(guī)章制度健全,基金運性良好,強化稽核工作已成為當務之急?;斯ぷ骺梢灾v是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽核工作。
1、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費。
2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現(xiàn)象,同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實并立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確保基金的跑、冒、滴、漏。
五、積極協(xié)商,爭取保險業(yè)務向各勞動保障事務所延伸
根據(jù)我處的實際工作情況,為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,依托強有力的各勞動保障事務所,
在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面,在得到各有關事務所的大力支持下,向各經(jīng)辦事務所延伸,同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。
我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,他們在工作了一輩子后光榮退休了,我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個人都會有退休的一天,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那么你將來得到的一定是更壞的回報!
世間就是這樣,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好,如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險,那么社會就不安定,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作!
在每一個年末,我們都會制定出一份全新的工作計劃,希望能夠以更高效、更質量的工作態(tài)度迎接新的一年的工作。作為一名事業(yè)單位的出納人員,我的工作充滿了挑戰(zhàn)與機遇,在新的一年中,我將繼續(xù)努力工作,以更為扎實的工作作風,完成我的年終計劃。
一、鞏固日常出納工作
首先,作為一名出納人員,日常的出納工作是我的首要任務,為此,我將繼續(xù)鞏固基本的財務知識與技能,提高工作效率,以確保日常工作的順利開展。具體來說,我將:
1. 完善資金往來管理
我將建立完整的資金往來管理制度,落實資金管理責任制,切實保障單位資金的安全性和穩(wěn)定性。
2. 加強財務報表分析
我將進一步提升自身的財務分析能力,針對事業(yè)單位特殊的財務特點,掌握和實踐相關財務分析技巧,及時反饋有用的信息。
3. 做好賬務審理
我將認真履行賬務審理職責,核對每一筆經(jīng)費使用情況,確保賬目真實、合法、準確。
二、積極參與財務管理工作
在日常工作的基礎上,我也會積極參與單位其他財務管理工作,包括:
1. 參與財務預算制定
作為出納,我深知預算是財務管理的基石,我將全面了解事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)劃,積極參與財務預算制定,并根據(jù)實際情況倡導適度控制預算支出。
2. 完善成本管理
我將通過分析與對比技術、人工、材料和管理等成本,提高單位成本控制和管理的水平。
3. 實施長期投資計劃
事業(yè)單位也需要對自身的未來發(fā)展進行規(guī)劃,并在未來進行長期準備。因此,我將積極參與長期投資計劃的實施,確保單位資金的合理分配與使用。
三、努力提高個人能力
在工作中,個人能力的實力也是至關重要的。我會盡力在吸收知識和經(jīng)驗的同時,提升自身的能力和競爭力。具體包括:
1. 學習財務知識
了解理財、保險等有關財務方面的知識,提高自身的投資理財能力、危機預防能力和應對危機的能力。
2. 提高管理水平
深化對團隊和部門管理的理解,通過全面了解業(yè)務,上下左右和同事溝通交流,才能更好地掌管自己的工作。
3.不斷提升自身綜合能力
通過參加必要的內(nèi)部外部培訓,豐富自身的綜合能力,以便更好地處理各種復雜情況,為事業(yè)單位的發(fā)展做出貢獻。
總之,我將在未來的一年中,繼續(xù)秉承認真負責、勇于擔當?shù)墓ぷ骶瘢粩嗵岣咦约旱墓ぷ骷寄芎湍芰?,為事業(yè)單位事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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