采購試用期的總結合集4篇

采購試用期總結。

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采購試用期的總結【篇1】

采購新人試用期總結報告

引言

自從我加入這家公司作為一名采購新人，經(jīng)過了三個月的試用期。這三個月，對于我來說意義非凡，既有挑戰(zhàn)，也有成長。我認為，這個試用期不僅僅是我在適應新環(huán)境，掌握新技能，還是我逐漸成為一名出色的員工的起點。本報告基于這三個月我的經(jīng)驗和感受，就我的工作表現(xiàn)、團隊協(xié)作、個人發(fā)展等方面進行總結。

一、工作表現(xiàn)

1. 負責的采購項目

在試用期內(nèi)，我主要負責了兩個采購項目。第一個項目是公司的一批廣告展板采購，數(shù)量達到了250多個。這個項目對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，因為它需要處理大量的細節(jié)，包括審批、談判、交付等等。我首先進行了一系列的需求分析和供應商評估工作，檢查了合格的供應商并選出最佳的供應商作為供貨商。在挑選供應商的過程中，我通過和他們的面談，了解他們的交付能力和服務質(zhì)量，并制定了詳細的采購計劃，包括交付日期和質(zhì)量規(guī)范等。

另外一個項目也是公司的一個重要采購項目，需要我購買數(shù)百個印刷機，用于公司內(nèi)部的高效印刷。這個項目涉及到很多的策略問題，我需要研究市場需求和最新的技術，并對供應商進行更深入的調(diào)查、研究和質(zhì)量檢測，以確保我們選擇的情報是真實可靠的，以協(xié)調(diào)實踐開發(fā)。從需求分析到供應商挑選和采購計劃，并最終實現(xiàn)交貨，這個項目涉及到很多的細節(jié)問題，與供應商的聯(lián)系必須高效，同時要持續(xù)追蹤每個階段的進度，以確保項目的順利完成。

2. 工作執(zhí)行

在采購項目中，我始終嚴格執(zhí)行公司的采購規(guī)范和標準，如質(zhì)量檢測和簽署合同，以及在執(zhí)行采購計劃的同時始終圍繞著戰(zhàn)略和長期規(guī)劃。我留意到整個采購過程中的每個細節(jié)，確保所有交易符合法律和公司規(guī)定。這些規(guī)范不僅保障了公司的資產(chǎn)安全，還保護了公司的商譽，讓供應商能夠信任并積極地參與到公司的采購過程中。

3. 制定采購策略

除了執(zhí)行采購計劃，我還參與了公司的采購策略制定，例如制定和優(yōu)化公司的采購流程及標準，確保采購過程的順利和效率，不斷提高整個采購流程的效率和需求滿足度。我學到了不斷優(yōu)化的重要性，并看到了結果 - 這些操作最終成為一種方法，能夠在公司中完成高效的采購工作。

二、團隊協(xié)作

團隊協(xié)作是公司發(fā)展不可或缺的一個部分，在試用期中，我參與了公司內(nèi)部的不同部門，且與他人有著良好的溝通和協(xié)作。這三個月，我與采購部和供貨商之間的交流非常密切。我始終確保開放溝通，并尊重他們的意見和做法，以提高團隊的協(xié)作精神和企業(yè)形象。此外，我還參與了員工培訓，為公司的業(yè)務和員工持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

三、個人發(fā)展

在試用期中，我也有許多個人成長和發(fā)展。在采購方面，我學到了新技能和新知識，比如分析需求，挑選供應商，對規(guī)劃和進度有更深入的理解，同時也探索如何跟蹤采購計劃和行動糾正。此外，我還學到了如何在團隊中建立信任和溝通。此外，我還參加了一些業(yè)務和行業(yè)培訓，拓寬了我的視野，提高了我的職業(yè)技能和行業(yè)內(nèi)的領知識。

綜合評價

通過這三個月的試用期，我認為自己在采購方面取得了一些成績。我已經(jīng)開始養(yǎng)成細心和注重細節(jié)問題的好習慣，能夠有效地管理采購過程，應對高度競爭和變化多樣的商業(yè)環(huán)境。我與團隊密集合作，學會了給予和接受反饋，并總結經(jīng)驗和進步，以便更好地完成采購任務。最后，由于這份工作的挑戰(zhàn)性，我認為我已經(jīng)變得更加有耐心和韌性，能夠更好地管理工作和面對挑戰(zhàn)。通過這個試用期，我清楚地認識到了自己的優(yōu)點和缺點，并意識到了持續(xù)學習的重要性。我將繼續(xù)努力學習，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購試用期的總結【篇2】

作為材料采購員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)至關重要。試用期是評估員工是否適合公司的一個重要階段。在這個時間段內(nèi)，我們需要在工作中全面發(fā)揮自身能力，同時不斷學習與成長。在試用期的結束，我們需要向公司進行一份詳細的總結報告，以便公司能夠全面評估我們的工作表現(xiàn)。

試用期內(nèi)，我積極融入公司文化，快速適應公司的工作環(huán)境，學習公司的采購流程和管理制度。我詳細了解了公司需求，并與供應商建立起了緊密的合作關系。在采購過程中，我保持了良好的溝通和合作，確保了供應商和公司之間的雙方合作順利進行。我也積極參加部門的例會和培訓，拓展了自己的知識面，提高了工作效率。

在材料采購方面，我認真了解了公司的需求，對相關材料的性能、質(zhì)量以及價格進行了詳細的分析比較，并做出了合理的采購方案。我和供應商進行了詳細的協(xié)商，最終制定出了符合公司需求和縮短供貨時間的采購方案，并親自參與了采購過程，確保了材料的及時到位。

在日常工作中，我保持了良好的工作態(tài)度和責任感，并嚴格按照采購流程和管理制度進行操作。我認真填寫采購合同和相關文件，并對采購過程中的問題進行及時解決和溝通。我的工作得到了領導和同事的肯定和贊賞。

同時，我也存在一些不足之處。在采購過程中，我有時過于注重瑣碎細節(jié)，有時耗費過多時間。在這個方面，我需要更好地控制自己的工作時間，更加高效地完成任務。同時，我也需要更多地拓展自己的知識和技能，以便更好地適應公司的快速發(fā)展。

綜上所述，試用期內(nèi)，我在材料采購工作中取得了一定的成績，同時也存在不足之處。我認為，自己的優(yōu)點是勤奮、細心、負責，熟練掌握了公司的采購流程和管理制度；不足之處是缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識，需要在今后的工作中不斷學習和提高。我會繼續(xù)拼搏，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購試用期的總結【篇3】

采購組長試用期總結

作為一名采購組長，我在公司試用期期間經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，也因此獲得了不少經(jīng)驗和教訓。這篇文章將著重總結我試用期期間的工作表現(xiàn)，同時探討下一步的發(fā)展方向和需要改進之處。

回顧試用期，我認為我最大的優(yōu)點是良好的溝通和組織能力。在和供應商的接觸中，我能夠與他們建立起良好的合作關系，并能夠以適當?shù)姆绞綄ζ溥M行談判。在組織上，我善于規(guī)劃和分配任務，讓每個團隊成員都能發(fā)揮出自己的特長。我對采購過程中的細節(jié)和環(huán)節(jié)有深入的理解，能夠從根本上保證公司利益。

然而，我也深刻認識到了自己的短板。在試用期間，我雖然經(jīng)常與團隊成員交流，但卻沒有充分地了解他們的優(yōu)缺點和工作狀態(tài)，以便更好的協(xié)同工作。此外，針對采購過程中出現(xiàn)的一些問題，我僅在表層上加以處理，而沒有花更多的時間面對問題的本質(zhì)。這在一定程度上限制了我在部門的領導地位和對部門的影響力。

因此，我希望在未來的工作中，加強領導力和協(xié)作能力，不斷優(yōu)化采購工作流程。一方面，我將更多地與團隊成員溝通和交流，深入了解每個人的工作情況和需求，以此制定更為貼近實際的工作計劃。另一方面，我將挖掘采購業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié)，并在此基礎上分析和解決問題，以最大化利益。與此同時，我也會持續(xù)學習新知識和技能，并渴望成為部門的學習者和引領者。

誠然，未來的道路仍會充滿坎坷和挑戰(zhàn)，但我相信憑借自身的努力和團隊的支持，我們一定能夠超越自我，并在未來實現(xiàn)更高的目標。

采購試用期的總結【篇4】

首先，在企業(yè)中擔任采購人員的崗位是一個具有很高職責的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責任感。為了更好地擔起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學習，最終也得到了企業(yè)的認可。

在試用期的開始，我首先了解了企業(yè)的采購規(guī)定和流程，包括驗貨和入庫，了解了采購過程中各個環(huán)節(jié)的要求和標準。同時，我學習了如何做好供應商的管理工作，包括與供應商協(xié)商價格和交貨期等事項，了解供應商的背景和信譽度，以及怎樣建立質(zhì)量評估標準體系。我還學習了如何與其他部門進行協(xié)同工作，以確保采購流程高效、順暢，達到企業(yè)的采購目標。

在試用期中，我積極應對各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動與供應商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購措施，維護好企業(yè)的正常經(jīng)營和市場地位。同時，在試用期中，我還積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時反饋采購情況，以保證整個采購流程的順利進行。

在試用期末，我的工作得到了肯定和表揚，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的采購人員。通過試用期的實踐和學習，我不僅掌握了采購業(yè)務的知識和技能，在工作中還體現(xiàn)了高度的責任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

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采購科試用期總結合集

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采購科試用期總結(篇1)

采購組長試用期總結

作為一位采購組長，我很榮幸能夠在公司里擔任這個重要的職位。在試用期內(nèi)，我認真履行我的職責，堅持不懈地努力工作，盡我所能幫助公司達到業(yè)務目標。

在我擔任采購組長的這段時間里，我積極參與各種會議和討論，與公司的其他部門建立了良好的合作關系。我積極聽取各種意見和建議，并將它們整合到我的工作中去，以便更好地推進公司的業(yè)務發(fā)展。同時，我也為采購部門制定了一些新的計劃和政策，以利于我們在更短的時間內(nèi)更好地完成工作。

在我的試用期內(nèi)，我還努力提高自己的溝通和談判技巧，使公司能夠在和供應商談判時獲得更好的利益。我花費大量的時間來研究市場動態(tài)和供應商的表現(xiàn)，以此來制定最優(yōu)地采購計劃。

通過這段試用期的工作，我學到了很多關于采購和商業(yè)的知識。我不僅學會了如何制定最優(yōu)的采購計劃，還知道如何建立并維持與供應商的良好關系。我也認識到了溝通和談判對于企業(yè)的成功是如此的重要，這令我更意識到自己的不足之處，還有需要怎樣提升自己的能力。

我非常感謝公司給我這個機會，并且愿意在接下來的時間里進一步提高自己，幫助公司一起取得更大的成功。我相信在未來的日子里，我可以更好地發(fā)揮采購組長的職責，使公司在市場上更加具有競爭力，讓我們共同成長和進步。

采購科試用期總結(篇2)

作為采購部門的負責人，我在過去的試用期內(nèi)認真觀察了每位員工的工作表現(xiàn)和表述。在此，我將就他們的表現(xiàn)進行簡單的總結和評價。

在采購部的試用期內(nèi)，每位員工都表現(xiàn)出他們的專業(yè)素養(yǎng)和扎實的行業(yè)知識，以及良好的團隊協(xié)作精神，并且這些員工也用智慧和創(chuàng)新的思路，為公司帶來了可觀的利益和效益。在與供應商的談判中，部門員工展示了自信和果斷的能力，有效拓寬了公司的采購渠道和資源。

在試用期內(nèi)，部門員工分別承擔了采購中的不同領域和技巧，如標準化采購、非標采購、研究開發(fā)、成本控制、風險管理等等。他們以職業(yè)操守的最高標準工作，使公司在采購方面做到科學、優(yōu)化和節(jié)省。他們評估供應商、談判供應合同和協(xié)議、處理異常情況、及時向上級領導進行報告、協(xié)調(diào)降低成本等，都得到了大家的高度贊賞。

在團隊合作方面，部門員工緊密配合工作，不僅進行干得好的客戶推薦交流，而且還積極探索創(chuàng)新的采購策略，通過不斷匯總和分析各類資源，共同探索解決采購風險的方法和途徑，確保公司的采購工作可持續(xù)的發(fā)展。

在工作上，員工們也充分發(fā)揮了個人的才華和創(chuàng)造力，充分表現(xiàn)了優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)價值觀。他們的充分細心和認真的工作態(tài)度，展現(xiàn)了品質(zhì)好、安全可靠的模樣，企圖提供可信、可靠的希望和方感。

總而言之，采購部的試用期內(nèi)，員工們表現(xiàn)出協(xié)調(diào)、敬業(yè)、創(chuàng)新、團結、算計、專業(yè)和高效的特點，獲得了同級和上級的都高度評價。他們在未來的工作中，繼續(xù)做出更好的表現(xiàn)，為公司的發(fā)展而貢獻力量。

采購科試用期總結(篇3)

采購新員工試用期總結

近期我們的公司采購部門迎來了新的一批員工，經(jīng)過1個月的試用期，他們展現(xiàn)出了不少優(yōu)點和不足?，F(xiàn)在，我將針對這些新員工的試用期做一個總結，以幫助他們更好地適應公司的工作節(jié)奏。

一、工作態(tài)度

在試用期內(nèi)，我們特別重視新員工的工作態(tài)度。對于態(tài)度積極、主動溝通并努力完成工作的員工，我們會給予更多的幫助和支持。反之，如果是消極懶惰、不積極溝通或者工作不盡力的員工，則會被解聘。在試用期期間，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)新員工的工作態(tài)度比較優(yōu)秀，但是也有個別員工因為工作繁忙等原因態(tài)度不夠積極活躍。

二、業(yè)務技能

在采購部門，業(yè)務能力是最主要的考核標準之一。優(yōu)秀的采購員既要有較強的談判能力，還需掌握供應商管理、合同管理、庫存管理等方面的知識，同時要能夠熟練定制、分析、匯總報表等。在試用期內(nèi)，我們通過評估員工的業(yè)務技能水平，對于掌握基本業(yè)務的員工，我們會給予更多的培訓機會和晉升空間。

三、團隊合作能力

采購部門是一個高人口密度的部門，考驗著員工們的團隊合作意識。強的采購員不僅能一人獨戰(zhàn)而且有團隊協(xié)作意識。在試用期中，我們關注新員工與團隊的合作情況，發(fā)現(xiàn)一些新員工對于工作的壓力和團隊合作處理不夠成熟，我們會及時給予指導和幫助。

四、學習能力

隨著各個行業(yè)的變化以及產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，員工必須具備良好的學習能力，才能不斷更新自己的知識結構并適應市場變化。因此，在試用期中我們也重視員工的學習能力，具有學習熱情和學習能力突出的員工能更好的適應公司各類采購工作。

五、細節(jié)要求

在采購部門，一絲不茍的精神和注重細節(jié)的態(tài)度是重要的。由于細節(jié)管理往往能夠起到?jīng)Q定性的作用，因此我們非常重視新員工在工作細節(jié)方面的表現(xiàn)。在試用期中，我們打分對員工的細節(jié)管理情況進行評估，考慮到各個工作部門及員工個人的不同情況，我們采取量化評價的方式，即考核分為初、中、高三個等級，得分越高離正式工也就越近了。

在總結這些方面后，我們非常感謝所有新員工的積極參與和共同努力，也希望在日后的工作中，每位員工能夠在上述方面不斷進步，與團隊一同成長，創(chuàng)造更多的能指引公司獲得更大的成功。

采購科試用期總結(篇4)

采購新人試用期總結報告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采購團隊，經(jīng)過充分的培訓和實踐，我認為自己已經(jīng)掌握了采購的基本知識和技能，對公司的采購工作做出了積極的貢獻?；仡櫾谠囉闷诘墓ぷ?，我深感收獲頗豐，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在此，我將試用期的工作進行總結，以便更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢，提高個人能力水平，更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、工作內(nèi)容及具體表現(xiàn)

1. 熟悉采購流程

在試用期內(nèi)，我經(jīng)過認真的學習和實踐，初步掌握了采購流程的基本規(guī)則和步驟。例如，市場調(diào)研、編制采購需求計劃、發(fā)布采購公告、在線對接供應商、實施評審、簽訂合同等。在具體操作過程中，我積極了解采購市場情況，與供應商進行談判，提高談判和溝通的能力。采購過程中，我還始終牢記公司的利益、質(zhì)量、交期等要求，確保采購過程的合法合規(guī)、公開透明，樹立了公司的良好形象。

2. 報價和議價能力

在試用期內(nèi)，我積極主動地向供應商索取報價，能夠根據(jù)市場行情以及供應商的報價情況，為公司爭取到更優(yōu)惠的價格。我也嘗試了解供應商背景，判斷供應商可信度，確保所采購的物品是真實可靠的，并與供應商進行充分的協(xié)商和談判，使公司的采購成本得到有效控制。

3. 意識形態(tài)和法律意識

在試用期內(nèi)，我認真學習了公司的相關制度和規(guī)定，并嚴格遵循公司制度和法規(guī)執(zhí)行工作。同時，我深刻認識到作為采購人員，必須要具備高度的責任感和忠誠度，絕不能受賄受賂、違反法規(guī)，嚴重時還會承擔法律責任。以此深化了我的法律意識和職業(yè)道德。

三、不足之處

1. 經(jīng)驗不足

在采購過程中，我還缺乏一些實操的經(jīng)驗，例如如何制定更科學合理的采購計劃、如何更好地掌握供應商的動態(tài)、如何更為細致地檢查合同細則等等。這也是我需要不斷充實自我、強化專業(yè)知識和技能的方向。

2. 溝通能力

即使我在采購過程中態(tài)度誠懇、要求切實可行，但是在遇到供應商言語不通或是溝通不暢的情況下，我還需要不斷提高溝通技巧和方法，以便將合作伙伴的要求與公司的實際情況協(xié)調(diào)一致。

3. 待遇意識

雖然公司的薪酬福利待遇對我較為滿意，但是對于其他一些公司制度還是不夠了解，在未來的工作中還需要進一步了解并逐步適應公司的相關制度。

四、后續(xù)工作計劃

1. 加強自我學習

在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學習，不斷豐富采購知識和技能，并逐步彌補工作經(jīng)驗不足，提高工作理論知識應用的深度和廣度。

2. 提高溝通能力和人際關系管理技巧

面對復雜多變的商業(yè)環(huán)境，我們必須協(xié)調(diào)好公司、供應商和客戶之間的關系。因此，我將繼續(xù)提高溝通能力和人際關系管理技巧，并在工作中實踐，積累經(jīng)驗，逐步提升自己的領導力和協(xié)調(diào)能力。

3. 注重業(yè)務風險和合規(guī)

作為一名采購人員，應當始終警惕采購活動可能帶來的法律風險和企業(yè)策略風險。未來我將注重業(yè)務風險和合規(guī)，始終將合法合規(guī)運作貫穿到采購活動中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，確保業(yè)務安全可靠。

五、總結

通過這一段時間的實踐，我感受到自己在公司采購工作中發(fā)揮了一定的作用，同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。從總結的經(jīng)驗教訓中，我將嘗試積極提高自我，不斷適應市場變化，適用的新技術和新的管理方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購科試用期總結(篇5)

采購計劃試用期總結

隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，采購管理在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品效率，降低采購成本，就必須建立先進的采購體系。而其中，采購計劃便是整個采購體系中不可或缺的一環(huán)。本文將對某公司采購計劃試用期的經(jīng)驗進行總結，旨在為其他企業(yè)提供參考。

一、試用期采購計劃執(zhí)行效果評估

在試用期中，我們制定了符合企業(yè)實際情況的采購計劃，對試用期內(nèi)的采購執(zhí)行效果進行了充分評估。通過對采購執(zhí)行效果的評估，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題：

（一） 采購計劃管理不到位。由于計劃制定不夠詳細，沒有與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，導致某些部門因為缺乏材料而暫停生產(chǎn)，對企業(yè)的正常運營造成了一定的影響。因此，針對這一問題，我們需要對采購計劃進行再次優(yōu)化，加強溝通和協(xié)調(diào)，提高采購計劃的準確性和實用性。

（二） 采購流程不夠規(guī)范。由于公司內(nèi)部采購流程不夠嚴格，導致某些供應商在交付貨物后的貨款回收周期較長，從而導致現(xiàn)金流的問題。因此，我們要加強對采購流程的規(guī)范管理，完善采購合同和貨款回收機制，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 采購人員能力不足。試用期中，我們發(fā)現(xiàn)公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，導致不同部門的采購計劃與實際采購結果存在較大的偏差。因此，公司要加強對采購人員的培訓，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

二、采購計劃試用期的啟示

（一） 優(yōu)化采購計劃制定流程。在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)采購計劃制定不夠詳細，應加強與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立科學合理的采購計劃制定流程，確保計劃的準確性和實用性。

（二） 完善采購流程管理。試用期中，公司的采購流程管理不夠規(guī)范，應完善采購合同和貨款回收機制，加強對采購流程的規(guī)范管理，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 加強對采購人員的培訓。試用期中發(fā)現(xiàn)，公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，應加強對采購人員的培訓和學習，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

三、采購計劃試用期的結論

在試用期內(nèi)，我們通過采購計劃的制定和執(zhí)行，對企業(yè)的采購體系進行了全面的考察和評估。通過對試用期執(zhí)行效果的評估，公司領導深入認識到采購計劃對企業(yè)的作用和意義。在今后的工作中，必須進一步加強采購計劃的制定和執(zhí)行，完善采購流程管理，提高采購人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的保障。

采購科試用期總結(篇6)

采購新人試用期總結報告

引言

自從我加入這家公司作為一名采購新人，經(jīng)過了三個月的試用期。這三個月，對于我來說意義非凡，既有挑戰(zhàn)，也有成長。我認為，這個試用期不僅僅是我在適應新環(huán)境，掌握新技能，還是我逐漸成為一名出色的員工的起點。本報告基于這三個月我的經(jīng)驗和感受，就我的工作表現(xiàn)、團隊協(xié)作、個人發(fā)展等方面進行總結。

一、工作表現(xiàn)

1. 負責的采購項目

在試用期內(nèi)，我主要負責了兩個采購項目。第一個項目是公司的一批廣告展板采購，數(shù)量達到了250多個。這個項目對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，因為它需要處理大量的細節(jié)，包括審批、談判、交付等等。我首先進行了一系列的需求分析和供應商評估工作，檢查了合格的供應商并選出最佳的供應商作為供貨商。在挑選供應商的過程中，我通過和他們的面談，了解他們的交付能力和服務質(zhì)量，并制定了詳細的采購計劃，包括交付日期和質(zhì)量規(guī)范等。

另外一個項目也是公司的一個重要采購項目，需要我購買數(shù)百個印刷機，用于公司內(nèi)部的高效印刷。這個項目涉及到很多的策略問題，我需要研究市場需求和最新的技術，并對供應商進行更深入的調(diào)查、研究和質(zhì)量檢測，以確保我們選擇的情報是真實可靠的，以協(xié)調(diào)實踐開發(fā)。從需求分析到供應商挑選和采購計劃，并最終實現(xiàn)交貨，這個項目涉及到很多的細節(jié)問題，與供應商的聯(lián)系必須高效，同時要持續(xù)追蹤每個階段的進度，以確保項目的順利完成。

2. 工作執(zhí)行

在采購項目中，我始終嚴格執(zhí)行公司的采購規(guī)范和標準，如質(zhì)量檢測和簽署合同，以及在執(zhí)行采購計劃的同時始終圍繞著戰(zhàn)略和長期規(guī)劃。我留意到整個采購過程中的每個細節(jié)，確保所有交易符合法律和公司規(guī)定。這些規(guī)范不僅保障了公司的資產(chǎn)安全，還保護了公司的商譽，讓供應商能夠信任并積極地參與到公司的采購過程中。

3. 制定采購策略

除了執(zhí)行采購計劃，我還參與了公司的采購策略制定，例如制定和優(yōu)化公司的采購流程及標準，確保采購過程的順利和效率，不斷提高整個采購流程的效率和需求滿足度。我學到了不斷優(yōu)化的重要性，并看到了結果 - 這些操作最終成為一種方法，能夠在公司中完成高效的采購工作。

二、團隊協(xié)作

團隊協(xié)作是公司發(fā)展不可或缺的一個部分，在試用期中，我參與了公司內(nèi)部的不同部門，且與他人有著良好的溝通和協(xié)作。這三個月，我與采購部和供貨商之間的交流非常密切。我始終確保開放溝通，并尊重他們的意見和做法，以提高團隊的協(xié)作精神和企業(yè)形象。此外，我還參與了員工培訓，為公司的業(yè)務和員工持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

三、個人發(fā)展

在試用期中，我也有許多個人成長和發(fā)展。在采購方面，我學到了新技能和新知識，比如分析需求，挑選供應商，對規(guī)劃和進度有更深入的理解，同時也探索如何跟蹤采購計劃和行動糾正。此外，我還學到了如何在團隊中建立信任和溝通。此外，我還參加了一些業(yè)務和行業(yè)培訓，拓寬了我的視野，提高了我的職業(yè)技能和行業(yè)內(nèi)的領知識。

綜合評價

通過這三個月的試用期，我認為自己在采購方面取得了一些成績。我已經(jīng)開始養(yǎng)成細心和注重細節(jié)問題的好習慣，能夠有效地管理采購過程，應對高度競爭和變化多樣的商業(yè)環(huán)境。我與團隊密集合作，學會了給予和接受反饋，并總結經(jīng)驗和進步，以便更好地完成采購任務。最后，由于這份工作的挑戰(zhàn)性，我認為我已經(jīng)變得更加有耐心和韌性，能夠更好地管理工作和面對挑戰(zhàn)。通過這個試用期，我清楚地認識到了自己的優(yōu)點和缺點，并意識到了持續(xù)學習的重要性。我將繼續(xù)努力學習，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購科試用期總結(篇7)

采購新人試用期總結報告

一、引言

在公司的新人試用期里，我擔任采購部門的實習生，參與了公司的采購管理工作。通過這段時間的實踐，我收益頗豐，做出了一些成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在此，我想對自己的工作進行一次總結和反思，以便更好地鞏固知識和技能，為今后的工作打下基礎。

二、工作內(nèi)容和成果

在新人試用期里，我主要從事以下工作：

1. 詢價和比價

我負責采購部門的詢價和比價工作。根據(jù)采購計劃和采購需求，我及時與供應商聯(lián)系，提交詢價單，詢問價格、交貨期等信息。然后我進行比價分析，評估供應商的報價和綜合能力，確定最終采購商。

2. 合同管理

當確定了采購商后，我負責起草采購合同，并進行相關的合同管理工作。包括確定合同的付款方式、交貨期限等合同條款。同時我會與供應商保持良好的溝通，確保合同的順利履行。

3. 物流管理

我也負責了物流管理工作。在確認下單后，我需要跟進貨物的到貨情況，并將其分配到不同部門貨架。同時，在貨物到貨后，我也需要負責對其進行驗收。只有合格的貨物才能被分配到庫房。

在實習期間，我認真履行了我所負責的工作，也取得了一些不錯的成果。我的采購時間控制得比較精準，采購成本相比其他部門亦有明顯的優(yōu)勢。我先后采購到了一批質(zhì)量好、性價比高的商品，并確保其及時到貨，贏得了同事的好評。同時，我也學會了合同寫作和物流管理的方法和技巧。在實踐中，我認識到了如何有效地與供應商溝通和協(xié)調(diào)，提高了工作效率。

三、問題和不足

盡管我在實習期間學到了很多東西，但我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。在比價方面，我發(fā)現(xiàn)我做的不夠細致，因為有時候我沒有將所有的關鍵因素考慮進去。比較多的時候，我沒有仔細研究每個供貨商的詳細信息，導致沒有做出最優(yōu)的決策。這也引起了一些其他部門因為采購時間的晚和價錢的高而不太滿意的情況。同時，我也發(fā)現(xiàn)我在物流管理方面沒有把握好貨物的運輸和質(zhì)量管理，造成了一定的損失。

四、對未來的思考

在本次采購實習期間，我學到了很多有關采購和供應鏈管理的知識和技能。我的價值觀、責任感、團隊精神等方面也相應得到了提升。通過這次實習，我認識到了自己的不足，和今后學習的任務。我希望繼續(xù)加強自身的采購技巧，增強自己的團隊合作精神，針對性的了解每個供貨商的實力信息，優(yōu)化比價流程，強化質(zhì)量監(jiān)控意識，以便更好地為公司提供服務和貢獻。我相信，有了今后的學習和努力，我會變得更加優(yōu)秀，并為公司做出更多的貢獻。

總之，此次采購實習對我的成長和發(fā)展大有裨益。我深刻感到自己在知識和技術上還有很多提升空間，但我也深信只要不斷學習和進步，我一定會在未來的工作中做出更大的成績。

采購科試用期總結(篇8)

作為材料采購員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)至關重要。試用期是評估員工是否適合公司的一個重要階段。在這個時間段內(nèi)，我們需要在工作中全面發(fā)揮自身能力，同時不斷學習與成長。在試用期的結束，我們需要向公司進行一份詳細的總結報告，以便公司能夠全面評估我們的工作表現(xiàn)。

試用期內(nèi)，我積極融入公司文化，快速適應公司的工作環(huán)境，學習公司的采購流程和管理制度。我詳細了解了公司需求，并與供應商建立起了緊密的合作關系。在采購過程中，我保持了良好的溝通和合作，確保了供應商和公司之間的雙方合作順利進行。我也積極參加部門的例會和培訓，拓展了自己的知識面，提高了工作效率。

在材料采購方面，我認真了解了公司的需求，對相關材料的性能、質(zhì)量以及價格進行了詳細的分析比較，并做出了合理的采購方案。我和供應商進行了詳細的協(xié)商，最終制定出了符合公司需求和縮短供貨時間的采購方案，并親自參與了采購過程，確保了材料的及時到位。

在日常工作中，我保持了良好的工作態(tài)度和責任感，并嚴格按照采購流程和管理制度進行操作。我認真填寫采購合同和相關文件，并對采購過程中的問題進行及時解決和溝通。我的工作得到了領導和同事的肯定和贊賞。

同時，我也存在一些不足之處。在采購過程中，我有時過于注重瑣碎細節(jié)，有時耗費過多時間。在這個方面，我需要更好地控制自己的工作時間，更加高效地完成任務。同時，我也需要更多地拓展自己的知識和技能，以便更好地適應公司的快速發(fā)展。

綜上所述，試用期內(nèi)，我在材料采購工作中取得了一定的成績，同時也存在不足之處。我認為，自己的優(yōu)點是勤奮、細心、負責，熟練掌握了公司的采購流程和管理制度；不足之處是缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識，需要在今后的工作中不斷學習和提高。我會繼續(xù)拼搏，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購科試用期總結(篇9)

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，采購職位在公司中的地位越來越重要。采購員是公司在采購方面的中堅力量，他們負責管理公司日常的采購活動，協(xié)調(diào)供應商之間的關系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。當采購員成功完成了其工作任務，并達到公司要求的標準后，公司將會考慮將其轉(zhuǎn)為正式員工。我作為一名經(jīng)驗豐富的采購員，今天來分享一下我的試用期員工轉(zhuǎn)正總結。

1.工作業(yè)績

在試用期間，采購員需要認真履行自己的職責，完成公司交付的任務。同時，公司也會對采購員的工作表現(xiàn)進行全方位的評估。在這個階段，采購員需要時刻注意自己的工作質(zhì)量，盡可能地提高自己的工作效率和采購拓展能力。采購員應每日做好采購單據(jù)統(tǒng)計，及時反饋采購需求信息，積極溝通供應商之間的關系，并安排好物流運輸工作，確保采購及配送的安全性和準時性。此外，采購員還要在做好單項任務的同時，積極嘗試新的采購技巧和策略，以提高采購效率和節(jié)省公司成本。總而言之，采購員需要在試用期間表明自己的采購實力和工作能力。這對于最后的轉(zhuǎn)正和職業(yè)發(fā)展都是至關重要的。

2.團隊合作

采購員還需要認真履行自己的團隊合作職責。一個優(yōu)秀的采購員需要了解公司各個部門，并與其他部門的同事保持良好的溝通。他們需要共同協(xié)調(diào)公司采購和調(diào)配物流工作，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程順利進行。采購員需要具有良好的溝通能力和團隊合作能力，并且能在團隊中貢獻自己的力量。

3.職業(yè)素養(yǎng)

在試用期內(nèi)，采購員還需表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。在工作中，需要遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德標準。采購員需要嚴格遵守相關法律法規(guī)，保持職業(yè)操守，并且保護公司的商業(yè)機密和客戶信息，避免出現(xiàn)違規(guī)操作或不當行為。

4.個人能力提升

試用期期間，采購員應該積極拓展自己的業(yè)務范圍，在工作中逐步提高自己的能力水平。他們需要定期參加培訓，了解行業(yè)發(fā)展的新趨勢，掌握新采購技能和策略，以滿足公司的業(yè)務需求。而且他們還需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力和思考能力，逐漸對公司采購業(yè)務提出自己的意見和建議。

總之，一個優(yōu)秀的采購員需要在試用期間表現(xiàn)出自己的價值和能力，完成公司交付的任務，保持良好的團隊合作關系，遵守職業(yè)道德標準，同時還需改善自身工作能力和技能。在這樣全面的要求下，他們才能成功地完成公司交付的任務，并最終轉(zhuǎn)為正式員工。

采購科試用期總結(篇10)

本人xxx，畢業(yè)于xxxxx專業(yè)。于20xx年x月x號報到，經(jīng)過公司為期兩個月的卓越之旅訓練，于同年9月1號順利到采購部實習，擔任職務為采購專員。制造供應部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務計劃提供可靠依據(jù)。

作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xxx的領導和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關心和幫助下，較圓滿地完成了實習任務。

截至目前，兩個月的試用期已經(jīng)結束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將兩個月來的工作、學習情況匯報如下。

作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，使我很快適應了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。在工作的兩個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻。

初到采購部在xx的安排下，于xxxx有限公司實習了兩個星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。

兩個星期的車間實習結束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯(lián)絡的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。

綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；

四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識；

五、業(yè)務知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。

不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，以xx為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領導能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。懇請領導予以批準。

4、采購員試用期工作小結

我于20XX年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

采購部試用期總結4篇

時間從指縫悄悄溜走，這段時間的工作開始收尾了，那么，我們應該準備工作總結了，通過工作總結，可以讓感性認識上升到本質(zhì)的理性認識。在這里準備寫好這段時間的工作總結。小編陸續(xù)為大家整理了采購部試用期總結4篇，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

采購部試用期總結(篇1)

時光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下：

一、完成的工作

1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理，提高采購業(yè)務質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務所需。

20xx年x月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關供應商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。

采購部試用期總結(篇2)

在20年上半年里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施：

一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結

為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本

我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐

不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時采取措施

解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通、交流

經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

采購部試用期總結(篇3)

回顧20xx年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了試用期的考驗。為了更好的完成接下來的工作任務，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結。

在過去的8個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施：

一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結

為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本

我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結

邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平；加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通、交流

經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

采購部試用期總結(篇4)

時間總是在悄無聲息中流逝，xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!

一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務助理到采購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風和職業(yè)意識等方面。

行政專員:主要是溝通，溝通是處理人際關系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的，就會沒有生機，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀察，努力找尋改進的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!

1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。

2.與各供應商建立良好關系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。

3.以最低的.價格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結。

5.下單跟單正確率達99%。

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1%，但未構成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);

1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假;

2.積極參加各種培訓，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢;

1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪、調(diào)查，并組織相關部門進行評估、審查。

3. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執(zhí)行;

4.對供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件等);

5.依業(yè)務訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

6.與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;

7.加強與供應商的溝通與聯(lián)絡，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準確;

做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業(yè)務知識，提高業(yè)務工作能力的敬業(yè)精神;xx年采購助理工作總結

1. 負責公司的行政工作，安全保障額日常管理工作，創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境;

2. 負責招聘新職員，對新加入人員進行入職培訓工作;

3. 負責公司的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護公司各項規(guī)章制度的權威

4. 負責對公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;

5. 負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況，確保工作正常有序無違紀現(xiàn)象;

6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;

7. 起草或協(xié)助行政經(jīng)理進行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關注執(zhí)行情況;

8. 負責文件歸檔和管理工作;

9. 協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務的安排和秩序;;

10. 完成上級交辦的其他行政工作;

總結:雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

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采購員試用期的個人總結4篇

時間過得匆忙，這個階段工作就這樣過去了，那么就需要我們對工作進行總結，通過總結，我們可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點，你不清楚總結的要點嗎？小編收集并整理了“采購員試用期的個人總結4篇”，更多信息請繼續(xù)關注我們的網(wǎng)站。

采購員試用期的個人總結(篇1)

在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務，不辜負我的帶教__的名譽，成為了獨當一面的采購員！這幾個月我的工作生活過的非常充實，每天的學習都有不同的體會，在我遇上困難的時候，帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾，我也因此和他們都互相認識，了解了許多這份工作的技巧和心得?，F(xiàn)將幾個月的試用期工作總結如下：

1.初入采購部

在進入采購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運轉(zhuǎn)的關鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清楚的認識到采購部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

2.工作開始

我們的工作主要是負責公司的產(chǎn)品原材料采購，在這段時間里，我先是學著認識我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后慢慢的消化。

之后我就跟著帶教跑市場，了解各個供應商的優(yōu)劣，認真的判斷選擇哪家供應商會帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應商中選出材質(zhì)但是又價格適中的材料，剛開始的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了。看他自信的工作態(tài)度，我想這就是經(jīng)驗的差距吧。

3.總結

在這段時間的邊工作邊學習中，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡單的采購工作，卻也有獨屬于自己的技巧和經(jīng)驗。想要做好可真是不容易。在這段時間里我也受到了不少照顧，學到了很多之前都沒學過的技巧，我相信這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時也很會成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的后腿！

4.不足之處

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作，但是認清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中，我過于謹慎的工作導致工作的進度大大的拖后，帶教指正我謹慎是好事，但不要處處過于謹慎，要會調(diào)配自己的注意力！

采購員試用期的個人總結(篇2)

在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務，不辜負我的帶教xxx的名譽，成為了獨當一面的采購員！這幾個月我的工作生活過的非常充實，每天的學習都有不同的體會，在我遇上困難的時候，帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾，我也因此和他們都互相認識，了解了許多這份工作的技巧和心得。

一、初入采購部

在進入采購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運轉(zhuǎn)的關鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清楚的認識到采購部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

二、工作開始

我們的工作主要是負責公司的產(chǎn)品原材料采購，在這段時間里，我先是學著認識我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后慢慢的消化。

之后我就跟著帶教跑市場，了解各個供應商的優(yōu)劣，認真的判斷選擇哪家供應商會帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應商中選出材質(zhì)最好但是又價格適中的材料，剛開始的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了。看他自信的工作態(tài)度，我想這就是經(jīng)驗的差距吧。

三、總結

在這段時間的邊工作邊學習中，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡單的采購工作，卻也有獨屬于自己的技巧和經(jīng)驗。想要做好可真是不容易。在這段時間里我也受到了不少照顧，學到了很多之前都沒學過的技巧，我相信這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時也很會成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的后腿！

四、不足之處

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作，但是認清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中，我過于謹慎的工作導致工作的進度大大的拖后，帶教指正我謹慎是好事，但不要處處過于謹慎，要會調(diào)配自己的注意力！

采購員試用期的個人總結(篇3)

九月份對我來說，是一個忙碌的月份。因為八月中旬剛開始sourcing的工作，一直到本月才開始對其更加全面的接觸和了解。由剛開始的懵懂，到現(xiàn)在的淺識，當靜心思考期間的工作過程，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，現(xiàn)將其總結如下。

一、九月份工作總結。

sourcing的工作主要包括以下幾個方面：

1，成本降低;

2，報價及時;

3，積極尋源，發(fā)展新供應商;

4，淘汰不合格供應商;

5，把握好供應商選擇和考核，提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率。

(一)、成本降低

在現(xiàn)如今整體經(jīng)濟低迷的大環(huán)境下，響應集團總號召，一定要保證成本的降低以節(jié)省

費用。這作為詢價的一個最基礎也是最根本的標準。按照同14年同期降低8%的原則，在本月中所有的詢價的物料都有和供應商降低價格，但是效果并不明顯，總結以下幾個原因。

1.有采購記錄的產(chǎn)品在15年初已經(jīng)有一個較大幅度的降低，導致現(xiàn)在的降價空間較小，因為大環(huán)境的低迷，更增加了降價的難度。采購助理工作總結

2.前期未執(zhí)行完成的合同仍有不少，導致廠家壓貨現(xiàn)象嚴重，在未消耗對方庫存的情況下，降價的可能性較小。

3.個人談判能力較低，還有待很大的提升，而導致降價幅度過小。這也是以后一直要努力加強的一個方面。

此外，相應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自己也沒有做的很好，需要繼續(xù)完善，以提高工作效率，完善工作方式。

(二)、報價及時

每天的第一項工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細分類別分人員填寫完整，以節(jié)省整個采購時間，更方便訂單人員查看。如果之后又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當事人，防止遺漏采購。另外，定期檢查共享臺賬，保證采購的完整性和全面性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。及時報價，盡快完成報價，為訂單人員爭取更多的備貨時間，為按時到貨提供更多的可能。除去國外采購件和尋源經(jīng)理干預的一些物料，基本會當天發(fā)出報價，然后積極跟蹤，爭取兩天之內(nèi)將價格確定。但是個人對整體物料的報價進度沒有做到很好的跟蹤記錄，無章可循，從而導致手忙腳亂。

(三)、積極尋源，發(fā)展新供應商

因為經(jīng)驗的不足，暫時總結出尋源的以下幾種途徑。

1)經(jīng)BU直接聯(lián)系的供應商，因為大部分是簽署的技術協(xié)議，所以此類供應商至少會滿足技術需求，公司其他方面需要考證;

2)同行業(yè)公司合作廠家，相對比較合適，基本滿足整體要求，此方式待試驗;

3)相關經(jīng)驗豐富人員推薦供應商，信用度相對較高，其他方面需要親自查證;

4)運用強大的網(wǎng)絡尋源，但是網(wǎng)絡上的東西多而雜，需要有較強的分辨能力;

5)參加展會，接觸更多的各行業(yè)內(nèi)的知名供應商，為尋求新的廠家提供更多的思路。

我會在工作中按照這些途徑積極尋源，我相信隨著工作的深入，以及向前輩們的請教，會總結出更多的方法。

(四)、不合格供應商的淘汰

暫時還沒有徹底淘汰的廠家，但是在交流中發(fā)現(xiàn)，有的供應商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續(xù)低水平，建議將其列入淘汰考核之中。

(五)、提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率

一次檢驗合格率，主要是訂單人員跟進。但是前期詢價階段，因為是由我選擇供應商，所以我的工作應該是能從源上影響這個指標。由于對供應商情況的不熟悉，我會在接下來的工作中繼續(xù)關注此項指標，為以后供應商的考評和選擇做必要的基礎數(shù)據(jù)工作。

總之，九月份的工作基本總結如上?，F(xiàn)在也正在開始有一定的頭緒。這是一個豐富的時期，隨著各方面的工作都有了接觸，也開始體會到采購工作的深度和廣度，我還有很大的學習空間，在接下來的月份，繼續(xù)好好學習，努力工作。

二、十月份工作展望

1.針對各個工作內(nèi)容，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計和跟蹤記錄，經(jīng)驗不足就積極向各位前輩請教，最起碼要做到不慌亂，不混亂，能在最短的時間內(nèi)查詢到最真實最及時的數(shù)據(jù)。

2.參考前期總結的尋源途徑，積極進行新廠家的尋找，不能因為經(jīng)驗的缺少而怯懦和退縮，因為只有你敢于嘗試，才能知其中，才能總結經(jīng)驗并推陳出新。

3.更全面快速的學習談判技巧，在成本降低這個方面盡快達到工作的要求，莫急莫燥，談判需要自己多思考，在請教別人經(jīng)驗的同時定期總結出自己的方法。

4.更深入、更全面的考慮問題，要練就一種縝密的思維方式，采購工作的完成并不是一蹴而就的，也不是能輕描淡寫的，只有深入其中，才能有所成長。

5.注重團隊合作，要盡量完善自己的工作，為“下工序”的人員減少工作的疑問，提高整體工作效率。

另外，建議會有定期的涉及到采購工作的培訓，或者至少是資料閱讀，以增加采購工作

人員知識的廣度和深度以及見識的與時俱進。如果有可能，建議安排擴展訓練。因為知識的更新或者活動的釋放，往往會讓工作的心情和眼界變得更開闊、更靈活，如果只是在現(xiàn)有工作中來回，很容易就造成重復性的機械工作。建議給采購人員更多的機會參加相關展會，擴寬尋源的途徑。

感謝工作以來領導和前輩們對我的指導和幫助，十月份的工作時間只有18天，我一定會提高自己的效率，在接下來的工作中，按照自己的規(guī)劃展開，期待一個月之后自己的進步。

采購員試用期的個人總結(篇4)

綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；

四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識；

五、業(yè)務知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。

即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

采購與試用期總結集錦

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采購與試用期總結(篇1)

采購試用期月工作總結

一、工作情況簡介

在采購試用期月內(nèi)，我主要處理了公司的日常采購工作，與各供應商建立了良好的合作關系，并且在采購過程中使用了新的信息系統(tǒng)，提高了采購效率。

二、采購工作總結

1. 日常采購工作

在試用期月內(nèi)，我負責了公司日常采購工作，包括材料、設備、辦公用品和商務旅行等方面的采購。我通過與供應商和項目經(jīng)理的協(xié)作，實現(xiàn)了履行采購合同，確保采購人員按照合同執(zhí)行。同時，我也與銷售團隊保持了緊密的聯(lián)系，以確?？蛻粲唵蔚靡约皶r處理。

2. 合作關系建立

在采購過程中，我通過與各供應商建立了良好的合作關系，與他們保持了密切聯(lián)系，并及時更新供應商的信息。通過這些建立合作關系，我們的供貨渠道得到了拓展，質(zhì)量得到了保障，同時也增加了供應商價格的競爭力，達到了減少采購成本的目的。

3. 信息系統(tǒng)優(yōu)化

隨著公司業(yè)務的不斷增長，我們采購管理需要更新，因此我們新引入了采購信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的優(yōu)秀特點在于能及時跟進采購需求，高效地處理采購訂單。同時，我們可以通過該系統(tǒng)對供應商的管理、價格的跟蹤和采購過程的監(jiān)督實現(xiàn)全面管理。

三、工作成果

在采購試用期月內(nèi)，我?guī)ьI采購團隊提高了采購效率，有效降低了采購成本，削減了公司的開支。同時，我還獲得了其他同事和供應商的認可，構建了公司與供應商之間的深厚合作關系，增強了公司的競爭力。

四、存在問題

在采購工作中，我們也存在一些困難。一方面，由于供應商的實力情況各異，他們的采購價格也相差很大，采購人員需要不斷尋找價格公道、質(zhì)量上乘的供應商。另一方面，我們還需要加強采購人員和項目經(jīng)理之間的溝通協(xié)作，以及管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化和運用。這些方面需要在今后的工作中不斷加強。

五、工作計劃

在今后，我們將繼續(xù)加強與供應商的合作關系，尋找并建立更多的供貨渠道。同時還需要將信息系統(tǒng)的功能不斷升級，以實現(xiàn)更加全面的采購管理和與其他部門的信息共享。最后，我們也將培養(yǎng)更多的采購人員，提高公司的采購水平，進一步降低采購成本，使公司實現(xiàn)更大的發(fā)展。

采購與試用期總結(篇2)

作為材料采購員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)至關重要。試用期是評估員工是否適合公司的一個重要階段。在這個時間段內(nèi)，我們需要在工作中全面發(fā)揮自身能力，同時不斷學習與成長。在試用期的結束，我們需要向公司進行一份詳細的總結報告，以便公司能夠全面評估我們的工作表現(xiàn)。

試用期內(nèi)，我積極融入公司文化，快速適應公司的工作環(huán)境，學習公司的采購流程和管理制度。我詳細了解了公司需求，并與供應商建立起了緊密的合作關系。在采購過程中，我保持了良好的溝通和合作，確保了供應商和公司之間的雙方合作順利進行。我也積極參加部門的例會和培訓，拓展了自己的知識面，提高了工作效率。

在材料采購方面，我認真了解了公司的需求，對相關材料的性能、質(zhì)量以及價格進行了詳細的分析比較，并做出了合理的采購方案。我和供應商進行了詳細的協(xié)商，最終制定出了符合公司需求和縮短供貨時間的采購方案，并親自參與了采購過程，確保了材料的及時到位。

在日常工作中，我保持了良好的工作態(tài)度和責任感，并嚴格按照采購流程和管理制度進行操作。我認真填寫采購合同和相關文件，并對采購過程中的問題進行及時解決和溝通。我的工作得到了領導和同事的肯定和贊賞。

同時，我也存在一些不足之處。在采購過程中，我有時過于注重瑣碎細節(jié)，有時耗費過多時間。在這個方面，我需要更好地控制自己的工作時間，更加高效地完成任務。同時，我也需要更多地拓展自己的知識和技能，以便更好地適應公司的快速發(fā)展。

綜上所述，試用期內(nèi)，我在材料采購工作中取得了一定的成績，同時也存在不足之處。我認為，自己的優(yōu)點是勤奮、細心、負責，熟練掌握了公司的采購流程和管理制度；不足之處是缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識，需要在今后的工作中不斷學習和提高。我會繼續(xù)拼搏，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購與試用期總結(篇3)

20__年x月x日正式開始在公司采購部工作。因為他們的知識、經(jīng)驗和閱歷，與采購工作有一定的距離，所以他們覺得自己的負擔很重，總是不敢掉以輕心。從入職第一天開始，我就努力融入采購中心團隊，一個多月了都不知道?，F(xiàn)將本月工作總結如下：

1、現(xiàn)在是我努力學習的階段。公司里的每個同事都是我的老師，他們豐富的經(jīng)驗和工作行為對我來說都是寶貴的財富。所以我總是在經(jīng)理的指導和同事的幫助下學習。在工作中多關注、多看、多思考、多學習，以更快的速度熟悉采購工作，更好地融入我們的采購團隊。

2、排版學習采購系統(tǒng)的編寫，了解采購流程、采購管理、采購結算方式。

3、有33，354個電子供應商信息沒有計算在內(nèi)。

4、接管日常采購費用。掌握公司采購費用的報銷流程。

5、協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研和日常采購__次。

6、年底，文件檔案進一步完善、整理、分類，共清點__份，為今后工作提供便利。

7、通過協(xié)助準備上半年采購物流中心的經(jīng)濟分析報告，在經(jīng)理的虛心指導下，重新認識了做表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時增加了PPT制作能力，對各個公司的采購工作有了一定的了解。

工作后：

1、在工作中缺乏采購經(jīng)驗，所以在以后的工作中，我們要記錄和了解領導和同事的談話，有不怕吃苦的精神，協(xié)助領導多做實事，并積累經(jīng)驗提高自己的采購能力。

2、辦公室的工作已經(jīng)開始接手，但在培訓會議的安排和文件的細節(jié)上要向同事學習，更快地投入到日常工作中。

3、工作認真，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題，先與領導溝通，并指出自己的解決方案和意見供參考。

4、多學習同事的長處，嚴格按照領導的安排完成日常工作。

在過去的一個月里，我能夠以奉獻、熱情和主動的精神做好自己的工作，配合公司的要求，與同事協(xié)調(diào)得很好。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

第一，雖然領導和同事都很熱心幫助我，但采購對我來說是一個新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以至于工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求；

第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。

在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購與試用期總結(篇4)

采購試用期月工作總結

在公司的采購部門工作了一個月的時間，我覺得自己有了不少的進步。本次工作總結，我想詳細地記錄一下這段時間里我的工作成長歷程，也是為了探討如何更好地適應公司的采購流程和規(guī)定，提高采購的效率和質(zhì)量。

一、入職初期：熟悉采購規(guī)定和工作流程

初入公司采購部門時，我首先從前輩們那里了解了公司的采購管理流程以及各種采購的規(guī)定和標準。然后，我開始逐漸熟悉公司的ERP系統(tǒng)，并梳理出了主要的采購流程和采購文檔模板以備不時之需。

在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)初入職場時，最需要做的就是盡快地融入公司的文化和環(huán)境，在前輩們的幫助下快速地熟悉公司，學習公司的各項制度和規(guī)定，從而盡快融入工作中。

二、承接日常采購工作：從訂貨到簽收

短短一個月的時間里，我承接了一批來自不同業(yè)務部門的，數(shù)量眾多的采購需求。處理完一批批采購需求的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些需要注意的問題：

1. 了解供應商的情況，并簽訂協(xié)議

采購的產(chǎn)品需要從供應商處采購，因此了解供應商的情況顯得尤為重要。首先，要了解該供應商的資質(zhì)證明、市場評價，進而掌握供應商的產(chǎn)品分類、價格和質(zhì)量等重要信息。此外，應該與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權益和責任，需要特別注意合同的簽訂時間和內(nèi)容是否符合公司的要求。

2. 仔細審查采購報價單

在選擇供應商后，就需要對采購報價單進行仔細的審查，了解其中的項目和價格條款，并將報價單與采購合同進行對比。采購報價單包括：產(chǎn)品分類、價格、規(guī)格、產(chǎn)地、交貨期限和支付方式等信息，需要認真核對。

3. 預留運輸時間

在采購商與供應商簽訂采購合同之后，就需要預留一定的時間進行產(chǎn)品的發(fā)運和運輸，從而保證產(chǎn)品能夠按時到達公司并進行驗收。我們應該及時關注貨物的物流信息，并隨時調(diào)整合理的運輸計劃。

4. 規(guī)范收貨驗收流程

當產(chǎn)品到達公司并進入收貨驗收流程時，我們需要按照公司制定的收貨驗收流程進行操作。在操作驗收時，需要特別注意包裝是否完好、質(zhì)量是否符合合同要求，必要時采用一些專業(yè)工具和設備，對產(chǎn)品進行嚴格的檢測和測量，達到質(zhì)量要求。

三、提高采購效率：合理利用采購系統(tǒng)

在處理采購事務時，我發(fā)現(xiàn)公司的ERP采購管理系統(tǒng)可以幫助采購人員提高效率。因此，我注意利用和熟練操作公司的采購管理系統(tǒng)，規(guī)范采購流程，讓采購的各個環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)、流暢。

除此之外，我還加強了與采購人員和相關部門的溝通，在接收到采購需求后，及時與業(yè)務負責人、財務等部門進行溝通，從而能夠及時解決一些采購事務中的矛盾和信息傳遞的不足問題。

綜上所述，采購工作對公司的發(fā)展具有重要的作用。從采購員的角度去看，認真履行職責、與各業(yè)務部門和財務部門進行合理溝通、并能靈活利用采購管理系統(tǒng)等，都是采購人員所應該具備的基本素養(yǎng)和必備技能。

采購與試用期總結(篇5)

采購崗試用期總結報告

尊敬的領導：

張三，男，1995年出生，畢業(yè)于某211高校，本科學歷，應聘貴公司采購崗位，于2020年7月1日入職，試用期為3個月。在試用期內(nèi)，我接手了多個采購項目，與公司外部供應商進行了多次溝通接洽，并最終完成了多個項目的采購任務。為了更好地反思自己的工作表現(xiàn)，總結經(jīng)驗教訓，特寫下本報告，煩請領導審閱。

一、工作業(yè)績

在試用期內(nèi)，我主要完成了以下幾項采購任務：

1. 為公司新項目采購一批設備材料，需要對接不同的供應商，與供應商溝通價格、質(zhì)量等細節(jié)，并考慮到各項成本因素，最終順利完成采購。

2. 為公司軟件開發(fā)部門采購工作站，與不同供應商溝通比價、質(zhì)量，分析各項成本因素，最終選定了一家合適的供應商，完成了采購任務。

3. 為公司HR部門采購辦公用品，我與供應商進行了多次溝通，最終確定了優(yōu)質(zhì)的供應商，并在保證品質(zhì)的前提下，成功完成了采購任務。

總體來說，我認為自己的表現(xiàn)還有很大的提升空間。在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己處理采購業(yè)務的經(jīng)驗還不足，有時候溝通效率不高，跟供應商溝通時，有時候文件表述不夠清晰明確，導致合同細節(jié)沒落實好，出現(xiàn)了一些小問題，幸好及時意識到問題所在，及時溝通調(diào)整了方案，最終都沒有影響到采購質(zhì)量和工期。但這仍然是我需要改進和提高的地方。

二、經(jīng)驗教訓

在實踐中，我發(fā)現(xiàn)采購工作還有以下幾個方面需要加強：

1. 應注重溝通能力的培養(yǎng)：在溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)有時候都會出現(xiàn)信息不對應或是不夠明確，需要思考如何具備更好的溝通能力，排除KPI性的思維模式，讓溝通更加直觀清晰，更加有效。

2. 熟練掌握各種合同的知識：在采購過程中，各種合同文件是極為重要的，我需要盡快掌握各種合同文件的內(nèi)容和規(guī)定，以便在以后的工作中遇到這樣的情況，能夠迅速而準確地處理。

3. 加強數(shù)據(jù)整理能力：數(shù)據(jù)整理是采購過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，我需要盡快培養(yǎng)好的數(shù)據(jù)整理習慣，提高數(shù)據(jù)分析能力。同時應該加強學習ERP及其他數(shù)據(jù)工具系統(tǒng)的能力。

三、未來計劃

在目前的情況下，我計劃在采購工作中加強以下幾個方面：

1. 注重數(shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計：在進一步熟悉采購流程的情況下，將注重數(shù)據(jù)的歸納、整合和統(tǒng)計，為下一步的采購計劃提供有力支持。

2. 學習ERP系統(tǒng)：全面了解公司的ERP系統(tǒng)，提高采購相關業(yè)務的處理速度和準確率，從而提高工作的效率。

3. 多觀察、多參與、多學習：我會積極觀察、學習，多參與工作上的各個方面，以此來提高采購工作的技能和經(jīng)驗。同時自己刻苦學習外語，提高溝通能力和書寫規(guī)范有效的合同文本，預示著我深刻的認識到采購工作需要更加注重實際操作經(jīng)驗和知識功底的累積。

四、感悟

試用期間，我體驗到了采購行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，也深刻意識到了自身需提高的地方。在這里，我想感謝公司領導對我的指導，同時也感謝采購團隊成員的支持和幫助，沒有他們的幫助，我完不成目前的工作。最后，我會在今后的工作中，努力克服自己的缺陷，提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

此致

敬禮！

張三

20XX年10月1日

采購與試用期總結(篇6)

采購計劃試用期總結

隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，采購管理在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品效率，降低采購成本，就必須建立先進的采購體系。而其中，采購計劃便是整個采購體系中不可或缺的一環(huán)。本文將對某公司采購計劃試用期的經(jīng)驗進行總結，旨在為其他企業(yè)提供參考。

一、試用期采購計劃執(zhí)行效果評估

在試用期中，我們制定了符合企業(yè)實際情況的采購計劃，對試用期內(nèi)的采購執(zhí)行效果進行了充分評估。通過對采購執(zhí)行效果的評估，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題：

（一） 采購計劃管理不到位。由于計劃制定不夠詳細，沒有與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，導致某些部門因為缺乏材料而暫停生產(chǎn)，對企業(yè)的正常運營造成了一定的影響。因此，針對這一問題，我們需要對采購計劃進行再次優(yōu)化，加強溝通和協(xié)調(diào)，提高采購計劃的準確性和實用性。

（二） 采購流程不夠規(guī)范。由于公司內(nèi)部采購流程不夠嚴格，導致某些供應商在交付貨物后的貨款回收周期較長，從而導致現(xiàn)金流的問題。因此，我們要加強對采購流程的規(guī)范管理，完善采購合同和貨款回收機制，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 采購人員能力不足。試用期中，我們發(fā)現(xiàn)公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，導致不同部門的采購計劃與實際采購結果存在較大的偏差。因此，公司要加強對采購人員的培訓，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

二、采購計劃試用期的啟示

（一） 優(yōu)化采購計劃制定流程。在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)采購計劃制定不夠詳細，應加強與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立科學合理的采購計劃制定流程，確保計劃的準確性和實用性。

（二） 完善采購流程管理。試用期中，公司的采購流程管理不夠規(guī)范，應完善采購合同和貨款回收機制，加強對采購流程的規(guī)范管理，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 加強對采購人員的培訓。試用期中發(fā)現(xiàn)，公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，應加強對采購人員的培訓和學習，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

三、采購計劃試用期的結論

在試用期內(nèi)，我們通過采購計劃的制定和執(zhí)行，對企業(yè)的采購體系進行了全面的考察和評估。通過對試用期執(zhí)行效果的評估，公司領導深入認識到采購計劃對企業(yè)的作用和意義。在今后的工作中，必須進一步加強采購計劃的制定和執(zhí)行，完善采購流程管理，提高采購人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的保障。

采購與試用期總結(篇7)

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

采購與試用期總結(篇8)

加入了xx超市這個大家庭已經(jīng)xx月了，對xx超市的人員也很熟悉，很高興能夠通過采購主管的試用考核。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向總店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。

在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。

一、人員管理培訓工作

作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自xx市場的xx余名員工到xx市場超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門xx班xx余名員工的培訓，通過一次次的培訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經(jīng)過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。

二、專業(yè)知識的學習與市場把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

三、不足方面與下年工作思路

采購與試用期總結(篇9)

材料采購試用期總結

材料采購是一個重要的職位，必須對市場、供應商和公司的需求有透徹的了解和把握。在試用期的工作中，我深刻認識到一個成功的采購員必須具備以下幾個方面的能力。

第一，了解市場情況和變化。市場行情的變化直接決定了采購成本和市場競爭力。采購人員必須定期調(diào)查和分析市場行情，預測行情走向，以便在與供應商談判時把握商機。

第二，建立良好的供應商關系。供應商是采購成功的保障。在與供應商把關時，采購人員需要在供應商的質(zhì)量、價格、信譽等方面進行權衡。對于口碑良好的供應商應該建立長期合作關系，而存在質(zhì)量、價格等問題的供應商需要專業(yè)分析和考量。

第三，關注采購成本。對于公司而言，采購成本是最關鍵的，必須做到采購成本最小化并保證材料的質(zhì)量，以提高公司競爭力和降低成本。采購人員需要了解市場價格和材料成本，同時根據(jù)實際情況與供應商談判，確保采購的價格合理。

第四，管理采購合同。采購合同是采購成功的保障，需要在成交后及時簽署并執(zhí)行。合同中應該明確商務條款，例如訂貨數(shù)量、價格、支付方式和交貨期等。采購合同管理也要與供應商建立良好的協(xié)作關系，合作完成之后，要及時反饋供應商的工作情況和存在的問題。

總而言之，材料采購是一個需要綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的工作，除了以上幾個方面的能力之外，采購人員還需要具備較強的溝通能力和團隊意識，才能在不斷變化的市場環(huán)境中取得成功。

采購與試用期總結(篇10)

采購崗試用期總結報告

尊敬的領導：

我是XX公司的一名采購崗，很榮幸在這里度過了半年的試用期。通過這段時間的工作和學習，我深刻地認識到了自己的不足之處，也積累了一些經(jīng)驗和成果，現(xiàn)在向公司上級領導做出試用期總結報告。

一、工作表現(xiàn)

試用期期間，我主要負責公司的采購工作，包括采購計劃的制定、供應商管理與合同管理等。在這個過程中，我逐漸熟悉了公司的采購流程和標準化的采購管理制度，并且在實際操作中做出了以下幾方面的表現(xiàn)：

1. 采購計劃的制定與管理，我通過了解公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、市場需求變化等因素，及時調(diào)整采購計劃，提高了采購效率，降低了采購成本，并且對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤、反饋和分析，及時制定相應的改進措施。

2. 供應商管理，我主要圍繞著供應商的選擇、合作及績效管理來進行，通過制定供應商評估標準和評級制度，評估供應商的實力、信譽、技術水平等，選出了一批優(yōu)質(zhì)的供應商，同時推動供應商與公司之間的長期合作關系。

3. 合同管理，我依據(jù)公司合同管理流程，與供應商達成談判后進行合同的簽署和執(zhí)行，并嚴格按照合同要求履行各項義務，及時解決合同執(zhí)行過程中的問題和矛盾，做到了“合同有據(jù)，執(zhí)行有章”。

以上工作表現(xiàn)，得到了部門領導和同事們的認可，并獲得了若干次表揚和獎勵。

二、不足之處

雖然在工作中取得了一定成績，但我也深刻認識到自己存在的不足之處：

1. 對采購流程和管理制度的理解還不夠深入，有時候在實際操作中存在一定的偏差。

2. 個人的談判能力和協(xié)調(diào)能力還需進一步提升，特別是在和供應商談判時需要更加從容自信。

3. 在溝通協(xié)調(diào)和解決問題時，需要提高自己的理性思考和處理問題的能力，做到既能夠保持客觀公正，又要有一定的主動性。

三、下一步計劃

針對以上不足，我將在今后的工作中注重以下幾個方面的提升：

1. 加強對采購流程和管理制度的學習和理解，熟練運用各種采購管理工具和技巧，提高采購質(zhì)量和效率。

2. 提高個人談判和協(xié)調(diào)能力，不斷學習和積累經(jīng)驗，在與供應商的日常溝通和談判中不斷提高自己的技巧。

3. 注重處理問題的能力鍛煉，多思考并采用多種方法來解決問題，在公司與部門間的溝通協(xié)調(diào)中積極尋找解決問題的方案。

綜上所述，作為一名采購人員，我在試用期間遇到了許多問題，但憑借著同事們的幫助和公司領導的指導，我一步一步地走過了這個階段。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報公司對我的信任和期望。

謝謝！

采購與試用期總結(篇11)

采購試用期月工作總結

隨著恢復正常經(jīng)濟活動和全球化程度不斷提高，采購工作的重要性愈發(fā)凸顯，采購人員成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。我公司的采購部門是一個非常重要的部門，它不僅關系到公司的運營和效益，同時也對公司的形象和信譽產(chǎn)生重要影響。作為公司采購部門的試用期工作人員，我認真履行職責，認真學習和實踐，努力為公司的采購工作做出了一份綿薄之力。在此，我對我在試用期間所做的工作進行總結。

一、主要工作

試用期間的工作主要包括了以下幾個方面：

1. 與供應商進行溝通并篩選合適的供應商

采購部門不僅僅關注采購成本，更要關注采購品質(zhì)和供應能力。在工作中，我們不斷調(diào)整我們的供應商網(wǎng)絡，與潛在供應商進行溝通，篩選出最恰當?shù)墓滩⒔⒘己玫暮献麝P系，以確保供應商能及時滿足我們的需求。

2. 策劃和協(xié)調(diào)采購工作

在試用期間，我們組織了多次采購工作會議，深入討論公司采購工作重點，并和其他部門進行必要的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)，以便在采購項目的各階段能夠有效執(zhí)行我們的工作計劃。

3. 積極投標和招標

試用期間我們積極參與招標和投標，制定招標文件、招標策略，制定投標計劃，并在招標過程中負責與招標人進行溝通，確保公司獲得最優(yōu)惠的采購合同。

4. 制定采購計劃和采購訂單

我們根據(jù)公司的需求和市場情況制定出長期的采購計劃，同時制定每一個采購訂單，以避免物料短缺和浪費公司的資源，確保物資的及時供應。

5. 維護采購檔案

我們認真維護采購的檔案，將相關文件資料做好歸檔工作，提高公司對采購數(shù)據(jù)的管理效率。

二、收獲和體會

在試用期間，我不僅了解了公司的采購流程、采購相關的法律法規(guī)、采購的企業(yè)文化和價值觀，也學會了如何與不同背景和文化的人們溝通協(xié)調(diào)，并建立長久的良好合作關系。我深刻體會到，作為一個優(yōu)秀采購人員不僅要具備嚴密的專業(yè)技能和知識，還要有靈活的思維、細致的管理能力和勇于承擔責任和壓力的勇氣。

三、改進和展望

在未來的采購工作中，我將繼續(xù)努力并不斷改進自己，提高自身素質(zhì)，以更高的標準要求自己，不斷提高采購專業(yè)技能水平，做到精益求精，為公司的采購工作做出更大貢獻。

采購與試用期總結(篇12)

采購員試用期績效總結

在采購領域，采購員是非常關鍵的一種崗位。一個優(yōu)秀的采購員不僅能為企業(yè)帶來實實在在的效益，還能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。試用期對于采購員來說是一個很重要的階段，這個階段的表現(xiàn)很大程度上會影響以后的職業(yè)生涯。在試用期結束的時候，采購員需要對自己的績效進行總結，找出問題并進行改進。

作為一名采購員，工作的主要任務是為公司采購所需的原材料、設備、辦公用品等物資。在采購的過程中，需要考慮到價格、品質(zhì)、供貨周期等多方面的因素。此外，還需要與供應商進行溝通和協(xié)商，制定合理的采購計劃，并對采購物資進行驗收和確認?？冃У膬?yōu)劣才是一個采購員是否成功的標志。

在試用期內(nèi)，采購員需要熟悉企業(yè)的采購流程及政策，掌握企業(yè)對采購質(zhì)量、時間、成本的要求。需關注市場價格的變化動向，通過各種方式尋找和篩選合適的供應商。進入采購程序后要隨時掌握交貨周期，跟蹤交貨時間，督促供應商按時交貨。同時，還需對供應商進行驗貨、驗退，確保采購的物資符合質(zhì)量要求，并將不合格的物資予以退換或拒收。

在試用期的過程中，采購員的績效是需要不斷評估和調(diào)整的。可以從以下幾個方面對采購員進行評估：

一、采購品質(zhì)的評估

采購品質(zhì)的評估是最重要的一項。采購員銘記質(zhì)量至上，要時刻注意供應商的承諾，對資質(zhì)合格的供應商進行嚴格篩選和考核。

二、采購價格的評估

采購價格的評估是非常關鍵的，在采購過程中，需要做好價格調(diào)研工作，掌握采購市場的實時價格，降低采購成本，進而提高企業(yè)的競爭力。

三、交貨周期的評估

交貨周期的評估是漸進式的，要求嚴格管理。對于長周期的供應商，應安排產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃及物流和準確掌握需求信息。

四、服務態(tài)度的評估

采購員體現(xiàn)了企業(yè)的形象，好的服務態(tài)度可以提高企業(yè)的口碑和形象。采購員應該保持良好的服務態(tài)度，誠信合作，并充分理解供應商的實際情況。

五、供應鏈管理的整合

在企業(yè)采購體系中，供應鏈管理的整合也是必須的。從采購入手，引導和規(guī)范供應商的生產(chǎn)流程，以提高其產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。而采購員在其中具有核心作用。

六、與團隊間的協(xié)作情況

在企業(yè)當中采購部門往往與其他部門緊密相關。采購員需要在其工作范圍內(nèi)與團隊成員密切配合、有效溝通并協(xié)作，使得整個采購流程得到更好的服務質(zhì)量、時間和成本要求的保障。

采購員的績效評估不僅僅是單方面對采購員的表現(xiàn)進行評估，還應該對企業(yè)對采購部門的支持、企業(yè)內(nèi)部部門的配合度以及采購員個人發(fā)展等因素進行評估。這些因素都將直接影響企業(yè)采購的效果。

在試用期績效總結中，采購員需要發(fā)現(xiàn)并修正各種不足，提高自己采購的“命中率”，培養(yǎng)對市場的敏感性和把握，推動企業(yè)采購流程的優(yōu)化，以達到企業(yè)自身利益最大化的目標，從而讓走在采購領域的道路上更加的堅定和自信。

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