采購(gòu)轉(zhuǎn)正試用期總結(jié)。
從您的需求出發(fā)幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您定制了這份精選“采購(gòu)轉(zhuǎn)正試用期總結(jié)怎么寫”,學(xué)習(xí)和工作中良好的文檔寫作能力能夠提高工作效率有效溝通,很多情況下我們都會(huì)選擇借鑒范文的思路來(lái)寫。?一篇精心設(shè)計(jì)的文章可以簡(jiǎn)化我們處理文書工作的經(jīng)驗(yàn)。那些值得借鑒的范文是什么樣的呢?
回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作,改進(jìn)工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、完成的工作
1、完善采購(gòu)制度,嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃,降低采購(gòu)成本。本年度對(duì)部門采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低采購(gòu)成本;針對(duì)各部門提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核,避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因,親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強(qiáng)庫(kù)房5S管理,確保庫(kù)房物料帳卡物一致。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察,幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)同事,實(shí)現(xiàn)積極有效溝通,更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施
采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴(yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況,努力把工作做得更好。
目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果,未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。
接手運(yùn)費(fèi)的登記工作
由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題
由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問(wèn),我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。
我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。
要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全。
而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。
還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。
現(xiàn)在是xx,我在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在的教導(dǎo)下,感覺自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購(gòu)過(guò)程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。
1.在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本做到貨比三家
還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
2.因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終
一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。
那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
3.對(duì)于廠家出貨難的情況
一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問(wèn)題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在以后的工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!
試用期的時(shí)間比我想象中的要快的多,但這并非指我在這次的試用期中過(guò)的非常輕松!恰恰相反,正因?yàn)槭窃谧鳛閤xx酒店采購(gòu)試用期員工的這段時(shí)間里太過(guò)忙碌,我才能在不知不覺間都沒(méi)能留意到,幾個(gè)月的試用期時(shí)間飛快的就過(guò)去了!
回顧這幾個(gè)月來(lái),我在工作中盡管還沒(méi)能做出什么大的貢獻(xiàn),但卻也憑著自己的熱情和動(dòng)力,積極的做好了自己力所能及的事情,并在不斷的鍛煉和學(xué)習(xí)中讓自己在工作中得到了很多的收獲!現(xiàn)對(duì)自己x個(gè)月來(lái)的試用期總結(jié)如下:
一、個(gè)人的工作情況
幾個(gè)月來(lái)的,剛剛加入的時(shí)候,我還是只是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,對(duì)采購(gòu)、對(duì)市場(chǎng)什么的都還沒(méi)有特別詳細(xì)的了解。但在來(lái)到這里之后,我開始的在師傅的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購(gòu)的各種知識(shí),了解xxx酒店的各個(gè)部門,以及各個(gè)部門的所需。在這個(gè)學(xué)習(xí)階段,多半是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做,跟在師傅的后面,他也給我安排了很多鍛煉的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉,我也進(jìn)步飛快。
很快,在我能順利的完成好基礎(chǔ)工作之后,師傅也開始教導(dǎo)我市場(chǎng)以及我們供貨商方面的事情。盡管有一些固定的采購(gòu)點(diǎn),但隨著市場(chǎng)的變化和改動(dòng),我們也經(jīng)常需要作出調(diào)整。這也讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的重要性。
隨著x個(gè)月的時(shí)間慢慢過(guò)去,我在現(xiàn)在的工作中都打下了較為穩(wěn)定的基礎(chǔ)。處理好基本的工作內(nèi)容已經(jīng)沒(méi)什么問(wèn)題了。但作為一名采購(gòu),我們要面對(duì)的不僅僅的基礎(chǔ)的問(wèn)題。隨著酒店的發(fā)展、市場(chǎng)的變化,我們今后也有很多地方需要進(jìn)步!為此,在工作中我還需要一步步的去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,努力讓自己的現(xiàn)在的工作做到熟練,并不斷的加強(qiáng)對(duì)自己鍛煉任務(wù)。
二、對(duì)今后的展望
如今,工作轉(zhuǎn)正,我的工作能力也基本上穩(wěn)定了下來(lái)。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的做好自己采購(gòu)的工作,并做好部門之間的溝通,切實(shí)的了解各部門對(duì)采購(gòu)品的需求,并積極的在市場(chǎng)中尋找最適合且價(jià)格最適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,努力的讓采購(gòu)品能圓滿的完成各方面要去。
如今的我也還有很多的不足和不懂的地方,我會(huì)咱今后的工作中積極的學(xué)習(xí),努力的提升自我,今后我一定會(huì)表現(xiàn)的更加出色!
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,采購(gòu)職位在公司中的地位越來(lái)越重要。采購(gòu)員是公司在采購(gòu)方面的中堅(jiān)力量,他們負(fù)責(zé)管理公司日常的采購(gòu)活動(dòng),協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的關(guān)系,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。當(dāng)采購(gòu)員成功完成了其工作任務(wù),并達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)后,公司將會(huì)考慮將其轉(zhuǎn)為正式員工。我作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)員,今天來(lái)分享一下我的試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)。
1.工作業(yè)績(jī)
在試用期間,采購(gòu)員需要認(rèn)真履行自己的職責(zé),完成公司交付的任務(wù)。同時(shí),公司也會(huì)對(duì)采購(gòu)員的工作表現(xiàn)進(jìn)行全方位的評(píng)估。在這個(gè)階段,采購(gòu)員需要時(shí)刻注意自己的工作質(zhì)量,盡可能地提高自己的工作效率和采購(gòu)?fù)卣鼓芰Α2少?gòu)員應(yīng)每日做好采購(gòu)單據(jù)統(tǒng)計(jì),及時(shí)反饋采購(gòu)需求信息,積極溝通供應(yīng)商之間的關(guān)系,并安排好物流運(yùn)輸工作,確保采購(gòu)及配送的安全性和準(zhǔn)時(shí)性。此外,采購(gòu)員還要在做好單項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),積極嘗試新的采購(gòu)技巧和策略,以提高采購(gòu)效率和節(jié)省公司成本??偠灾少?gòu)員需要在試用期間表明自己的采購(gòu)實(shí)力和工作能力。這對(duì)于最后的轉(zhuǎn)正和職業(yè)發(fā)展都是至關(guān)重要的。
2.團(tuán)隊(duì)合作
采購(gòu)員還需要認(rèn)真履行自己的團(tuán)隊(duì)合作職責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員需要了解公司各個(gè)部門,并與其他部門的同事保持良好的溝通。他們需要共同協(xié)調(diào)公司采購(gòu)和調(diào)配物流工作,確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程順利進(jìn)行。采購(gòu)員需要具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,并且能在團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)自己的力量。
3.職業(yè)素養(yǎng)
在試用期內(nèi),采購(gòu)員還需表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。在工作中,需要遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),保持職業(yè)操守,并且保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息,避免出現(xiàn)違規(guī)操作或不當(dāng)行為。
4.個(gè)人能力提升
試用期期間,采購(gòu)員應(yīng)該積極拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,在工作中逐步提高自己的能力水平。他們需要定期參加培訓(xùn),了解行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),掌握新采購(gòu)技能和策略,以滿足公司的業(yè)務(wù)需求。而且他們還需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力和思考能力,逐漸對(duì)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)提出自己的意見和建議。
總之,一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員需要在試用期間表現(xiàn)出自己的價(jià)值和能力,完成公司交付的任務(wù),保持良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還需改善自身工作能力和技能。在這樣全面的要求下,他們才能成功地完成公司交付的任務(wù),并最終轉(zhuǎn)為正式員工。
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