合規(guī)報(bào)告。
經(jīng)驗(yàn)告訴我們,成功是留給有準(zhǔn)備的人。在學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料可以指人事物的相關(guān)多類(lèi)信息、情報(bào)。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么,你知道有哪些常見(jiàn)幼師資料嗎?以下是小編為大家收集的“合規(guī)報(bào)告九篇”歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
合規(guī)履職述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某公司合規(guī)部門(mén)的員工,現(xiàn)就近期合規(guī)履職工作向領(lǐng)導(dǎo)做以下述職報(bào)告。
一、工作概述
在過(guò)去的一個(gè)季度中,我和合規(guī)團(tuán)隊(duì)緊密配合,積極開(kāi)展合規(guī)履職工作。主要工作聚焦于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、內(nèi)控規(guī)范和員工培訓(xùn)等方面。
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
合規(guī)部門(mén)參與了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作。我們通過(guò)深入了解每個(gè)業(yè)務(wù)流程,并與各部門(mén)進(jìn)行溝通交流,全面識(shí)別潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們還進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類(lèi)和分級(jí),制定了相應(yīng)的防控措施。通過(guò)這一工作,幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的合規(guī)問(wèn)題,保護(hù)了公司的合法利益。
三、內(nèi)控規(guī)范與落實(shí)
在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,合規(guī)部門(mén)積極配合內(nèi)控部門(mén),推動(dòng)內(nèi)控規(guī)范的制定與落實(shí)。我們編制了一套完整的內(nèi)控規(guī)范手冊(cè),并組織了內(nèi)控培訓(xùn),確保各部門(mén)的員工都能夠深入理解和按照規(guī)范執(zhí)行工作。此外,我們還建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行定期審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。這些措施的實(shí)施,有效提升了公司整體的內(nèi)控水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
四、員工培訓(xùn)與意識(shí)提升
了解到員工的合規(guī)意識(shí)是保障公司合規(guī)的重要環(huán)節(jié),合規(guī)部門(mén)積極推動(dòng)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。我們通過(guò)組織線(xiàn)上和線(xiàn)下培訓(xùn)活動(dòng),向公司員工普及合規(guī)知識(shí),提高他們的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。同時(shí),我們還制作了合規(guī)宣傳材料,定期發(fā)布合規(guī)通知,通過(guò)各種渠道向員工傳達(dá)合規(guī)理念和要求。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,公司員工的合規(guī)意識(shí)明顯提升,他們更加能夠主動(dòng)遵守公司的規(guī)章制度,減少了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
五、反饋與改進(jìn)
合規(guī)部門(mén)高度重視反饋與改進(jìn)工作,通過(guò)定期調(diào)查和聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn),及時(shí)了解公司內(nèi)外部存在的合規(guī)問(wèn)題及需求。我們將收集到的意見(jiàn)和問(wèn)題進(jìn)行整理分析,針對(duì)性地制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)作,共同推進(jìn)解決。這一工作有效提升了合規(guī)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支持。
六、存在的問(wèn)題與建議
在開(kāi)展合規(guī)履職工作的過(guò)程中,我意識(shí)到還存在一些問(wèn)題,比如合規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容的更新和針對(duì)性需要進(jìn)一步加強(qiáng),內(nèi)控規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)督需要更加嚴(yán)格等。為此,我建議繼續(xù)加強(qiáng)合規(guī)部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通,共同推動(dòng)合規(guī)工作的改進(jìn)和升級(jí)。
七、總結(jié)與展望
總的來(lái)說(shuō),近期的合規(guī)履職工作取得了一定的成績(jī)。我將繼續(xù)致力于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自身能力的提升,推動(dòng)公司合規(guī)工作的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),我也期待領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)合規(guī)工作給予更多的支持和幫助,共同維護(hù)公司的合法權(quán)益和可持續(xù)發(fā)展。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和支持!
合規(guī)部門(mén)
日期:
尊敬的董事會(huì):
我在此呈交本年度監(jiān)事合規(guī)述職報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容涉及公司合規(guī)管理的情況及監(jiān)事履職工作情況,以及針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所采取的應(yīng)對(duì)措施。
一、公司合規(guī)管理情況
1. 安全生產(chǎn)合規(guī)管理YJs21.com
公司安全生產(chǎn)合規(guī)管理水平較高,規(guī)章制度完善,員工安全教育與技能培訓(xùn)到位,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢測(cè)按時(shí)落實(shí),重大安全事件響應(yīng)及處理及時(shí)有效。
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理
公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理方面,建立了持續(xù)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,涉及技術(shù)開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及訴訟風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等建立完善。
3. 職業(yè)道德合規(guī)管理
公司職業(yè)道德合規(guī)管理方面,加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育與監(jiān)管,持續(xù)完善公司道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則,并落實(shí)各類(lèi)職業(yè)道德規(guī)章制度。
二、監(jiān)事履職工作情況
1. 監(jiān)事會(huì)會(huì)議及工作情況
本年度,監(jiān)事會(huì)定期召開(kāi)了4次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員按照公司制度和監(jiān)管要求認(rèn)真履職,提出了合理的監(jiān)督建議和重要意見(jiàn)。
2. 財(cái)務(wù)之安全情況與保密情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)和保密情況進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督,經(jīng)過(guò)審計(jì)師審計(jì)后,確保公司業(yè)績(jī)真實(shí)可信并提供有力保障。
3. 任期概括性總評(píng)
通過(guò)本年度的工作,每位監(jiān)事都認(rèn)真履職、積極監(jiān)督,提出了重要的建議,為公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和保障公司各方面權(quán)益做出了突出的貢獻(xiàn)。
三、應(yīng)對(duì)措施
監(jiān)事會(huì)針對(duì)本年度發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取了以下具體應(yīng)對(duì)措施:
1. 安全生產(chǎn)合規(guī)問(wèn)題:嚴(yán)格制定并執(zhí)行全員安全教育和培訓(xùn),完善安全預(yù)案及應(yīng)急處置措施,強(qiáng)化生產(chǎn)安全隱患排查、整改與監(jiān)控。
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)問(wèn)題:進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),完善內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定和流程,控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 職業(yè)道德合規(guī)問(wèn)題:持續(xù)加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育與監(jiān)管,建立嚴(yán)格的職業(yè)道德規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則。
以上是本年度監(jiān)事合規(guī)述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容,監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)履行職責(zé),切實(shí)做好公司監(jiān)督工作,促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展,以最高水平保證公司經(jīng)營(yíng)的卓越表現(xiàn)。最后,致以衷心感謝。
此致
敬禮!
監(jiān)事會(huì)
20XX年XX月XX日
我公司從20xx年編制引入了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系以來(lái),質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)以及按程序辦事的工作思想已深入人心,從管理上較原來(lái)有了脫胎換骨的改變?,F(xiàn)將近四年來(lái)體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下:
一、前言
依據(jù)GB/T190xx—20xx《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T240xx—20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T280xx—20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,20xx年3月我公司編制了第A版的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》并于20xx年3月9日公司開(kāi)始全面運(yùn)行。通過(guò)體系的運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行程序文件相關(guān)規(guī)定、制定完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等多項(xiàng)措施對(duì)各質(zhì)量過(guò)程控制、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,自體系運(yùn)行以來(lái),公司所有的部門(mén)都按照體系的要求執(zhí)行。未發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件及,有效降低了環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。
二、體系運(yùn)行成效
公司于20xx年開(kāi)始建立實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,發(fā)展至今體系已經(jīng)運(yùn)行達(dá)4年之久。不僅強(qiáng)化了公司的管理機(jī)制,增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度,為員工創(chuàng)造了安全、溫馨的工作環(huán)境,而且樹(shù)立了較好的企業(yè)形象,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
(一)建立了科學(xué)和完善的質(zhì)量管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運(yùn)行方式,各項(xiàng)工作都處于比較嚴(yán)格的受控狀態(tài)。公司的行政文件、體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理,均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門(mén)都建立了外來(lái)文件清單,質(zhì)量紀(jì)錄清單等,合理運(yùn)用各項(xiàng)管理機(jī)制和表單進(jìn)行工作的管控,方便了日常的管理工作。通過(guò)定期的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評(píng)審、工作質(zhì)量檢查,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析等各種科學(xué)手段,對(duì)系統(tǒng)的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),力求不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)系統(tǒng)管理水平不斷提高,確保預(yù)期方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)促進(jìn)了公司工作的規(guī)范化管理,提高了工作效率。確定管理者職責(zé),各項(xiàng)內(nèi)部事務(wù)工作都制定了文件化的工作程序,各部門(mén)、各環(huán)節(jié)、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求,讓全體工作人員都了解質(zhì)量管理體系的內(nèi)容,都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評(píng)估和自我控制。全體工作人員均按規(guī)定的要求去做,形成一個(gè)全面控制、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量管理體系,克服以往那種憑經(jīng)驗(yàn)管理的不規(guī)范做法,解決基礎(chǔ)管理弱化、內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢等問(wèn)題,使管理工作步入科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的要求。
(三)制定出各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)。部門(mén)的目標(biāo)管理意識(shí)有了較大的提高。通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)檢查,各部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)了本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo),且各部門(mén)依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到xx0%、用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到85%以上。
(四)對(duì)我公司生產(chǎn)區(qū)域涉及的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、職業(yè)健康進(jìn)行了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià),通過(guò)管理程序的運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行三層次文件相關(guān)規(guī)定、制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等多項(xiàng)措施對(duì)各環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)、指標(biāo),制定了管理方案;收集了各業(yè)務(wù)部門(mén)工作應(yīng)遵循的法律法規(guī)。以保證公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
三、存在問(wèn)題的糾正改進(jìn)措施
I體系有效運(yùn)行最根本的要求是:“說(shuō)=寫(xiě)=做”。即“寫(xiě)下要做的,做所寫(xiě)的,檢查所做的”。質(zhì)量體系管理的這三條基本要求看似簡(jiǎn)單,但在實(shí)際工作中執(zhí)行起來(lái),還是存在一些問(wèn)題,有待進(jìn)一步改進(jìn)。
(一)對(duì)導(dǎo)入體系的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全到位。在公司執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中,經(jīng)過(guò)多次的內(nèi)部體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn),部分人員對(duì)公司推行管理體系的認(rèn)識(shí)還不夠到位,在實(shí)踐中不能完全有效地運(yùn)用管理方法,從而在部分工作中出現(xiàn)了生搬硬套的現(xiàn)象。
(二)因?yàn)镮SO標(biāo)準(zhǔn)中概念太多不好掌握。公司現(xiàn)有的管控程序雖然很規(guī)范,做到了事事有記錄,時(shí)時(shí)有記錄,但太細(xì),執(zhí)行起來(lái)不是很方便,影響了工作效率,也造成工作成本上升問(wèn)題等等。所以,有效運(yùn)行體系需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和不斷地實(shí)踐,并在實(shí)際運(yùn)行中不斷持續(xù)改進(jìn),切實(shí)將ISO標(biāo)準(zhǔn)的管理理念與現(xiàn)有的行政管理模式相融合,促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作不斷完善和機(jī)關(guān)效能的全面推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和辦事效率的提高。
鑒于此,改進(jìn)措施如下:
(一)管理層高度重視,推動(dòng)體系有效運(yùn)行
管理者推動(dòng)是關(guān)鍵,管理者特別是管理者的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵。首先,管理者要樹(shù)立質(zhì)量、安全健康意識(shí),做履行職責(zé)的明白人、帶頭人。其次,建立相關(guān)的責(zé)任制,將責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,實(shí)施最終的目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲。再次,為有關(guān)的過(guò)程、部門(mén)的質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng),提供履行管理體系要求的指導(dǎo)性文件和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,諸如作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、評(píng)價(jià)與驗(yàn)證規(guī)范等,并配置必要的資源。最后,管理者還要做好組織和協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化日常的監(jiān)督管理和信息反饋機(jī)制。及時(shí)了解、溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施與預(yù)防措施。
(二)提高意識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)
體系運(yùn)行的有效性與員工的質(zhì)量意識(shí)和能力密不可分,若要提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識(shí),加強(qiáng)管理水平,就要抓好管理培訓(xùn)。管理培訓(xùn)內(nèi)容是一個(gè)要求不斷提高的縱向過(guò)程;對(duì)培訓(xùn)對(duì)象而言,一個(gè)從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般管理人員,再到一線(xiàn)操作人員的全員培訓(xùn),這是一個(gè)橫向過(guò)程。由此可見(jiàn),教育培訓(xùn)貫穿于公司全面質(zhì)量管理的所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過(guò)程。管理培訓(xùn)的前提是提高企業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識(shí),首先要求各級(jí)員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義,明確并履行各自的崗位職責(zé),為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。然后針對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以質(zhì)量法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)理念、決策方法等著重于質(zhì)量管理理論和方法以及質(zhì)量管理的技術(shù)內(nèi)容和人文因素,對(duì)基層員工培訓(xùn)則應(yīng)以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需知識(shí)為主。同時(shí)抓好技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新方法,掌握新技術(shù)。
(三)人人重視,人人參與
質(zhì)量管理不僅僅是某個(gè)、某幾個(gè)質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門(mén)一個(gè)部門(mén)的事,需要各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合,需要全員的共同參與。上到管理者,下到每一名員工。首先,管理者質(zhì)量管理的驅(qū)動(dòng)者,觀(guān)念、意識(shí)、態(tài)度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范,正如一艘大船上的舵手,掌握著航行的方向。其次,各科室與各基層單位組成質(zhì)量管理鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn),任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)的失控,都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理運(yùn)行不暢。因此各部門(mén)都應(yīng)積極投入質(zhì)量管理活動(dòng)中,齊心協(xié)力完成其在服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所承擔(dān)的工作職能。再者是個(gè)人參與,個(gè)人是團(tuán)隊(duì)最小單元,生產(chǎn)的具體操作者,所以他必須清楚了解服務(wù)符合質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)或要求的重要性,以及不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求將會(huì)造成的損失,進(jìn)而自覺(jué)地去識(shí)別和解決服務(wù)過(guò)程中隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。只有每個(gè)員工“第一次”就把事情做好,減少差錯(cuò),防微杜漸,才可實(shí)現(xiàn)以最低的成本創(chuàng)造的效益,體系才能有效運(yùn)行。
(四)加強(qiáng)管理的過(guò)程控制
體系管理是通過(guò)過(guò)程來(lái)實(shí)施的,公司要提高管理體系運(yùn)行>的有效性,就必須對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制。過(guò)程控制的重點(diǎn)要抓工藝管理,工藝是產(chǎn)品建設(shè)管理過(guò)程中最活躍的因素,操作規(guī)程管理、生產(chǎn)管理、材料管理、人力調(diào)配、生產(chǎn)環(huán)境等都要由操作規(guī)程提供基本依據(jù)(簡(jiǎn)稱(chēng)人、機(jī)、料、法、環(huán))。這就要求管理者對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行識(shí)別,并對(duì)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
事實(shí)證明:科學(xué)的、先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運(yùn)行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如何按照ISO90xx:20xx標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則積極開(kāi)展過(guò)程控制、客戶(hù)滿(mǎn)意度的測(cè)量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn),我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各個(gè)部門(mén)的積極配合下,我們會(huì)克服種種困難將體系的運(yùn)行不斷推向新的高度,取得更好的成果。
審計(jì)合規(guī)部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我是審計(jì)合規(guī)部門(mén)的張XX,在過(guò)去一年的工作中,我秉承著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,完成了一系列工作任務(wù)。今天,我非常榮幸地向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年工作中的情況。
一、部門(mén)工作概述
審計(jì)合規(guī)部門(mén)是公司內(nèi)部監(jiān)控的重要組成部分,我們主要負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)管理以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。在過(guò)去一年里,我所在的部門(mén)共開(kāi)展了XX項(xiàng)內(nèi)部審計(jì),制定了XX項(xiàng)合規(guī)管理政策,以及XX項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
二、工作目標(biāo)及完成情況
1. 內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo):提升公司內(nèi)部控制水平,降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。
在過(guò)去一年的內(nèi)部審計(jì)工作中,我重點(diǎn)關(guān)注公司重要業(yè)務(wù)流程,制定了詳盡的審計(jì)計(jì)劃,并按照計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)工作。我按照公司內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)和政策,對(duì)各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并提供了改善建議。在審計(jì)過(guò)程中,我與各部門(mén)進(jìn)行了充分的溝通和配合,及時(shí)解決了部分流程問(wèn)題。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展,共查出了XX項(xiàng)違規(guī)行為,并提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)重視和相關(guān)部門(mén)的積極配合下,已完成了XX%的整改工作。
2. 合規(guī)管理工作目標(biāo):確保公司業(yè)務(wù)的合法合規(guī)運(yùn)作。
作為審計(jì)合規(guī)部門(mén)的一員,我積極參與了合規(guī)管理政策的制定和執(zhí)行工作。我與各部門(mén)的合規(guī)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解并解決了部分合規(guī)問(wèn)題。我還組織了XX次合規(guī)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提高了員工對(duì)合規(guī)政策的認(rèn)知和理解。通過(guò)這一年的努力,我所在的部門(mén)取得了XX項(xiàng)合規(guī)改進(jìn)成果,為公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作目標(biāo):準(zhǔn)確評(píng)估公司面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn),提供風(fēng)險(xiǎn)管控方案。
在過(guò)去一年中,我所在部門(mén)完成了XX項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。我主要負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,通過(guò)深入了解并分析公司的業(yè)務(wù)環(huán)境,識(shí)別了潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方案。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,我與各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了全面的溝通,制定了XX項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。通過(guò)這一系列的工作,幫助公司更好地應(yīng)對(duì)了潛在風(fēng)險(xiǎn),保證了公司的安全運(yùn)行。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
在過(guò)去一年的工作中,我也意識(shí)到了一些工作中存在的問(wèn)題。首先,我在團(tuán)隊(duì)管理和溝通方面仍有提升空間,需要更加及時(shí)有效地與各部門(mén)、同事進(jìn)行合作。其次,我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用方面仍需不斷提高,緊跟行業(yè)發(fā)展的變化。最后,我希望能更多地參與到公司戰(zhàn)略規(guī)劃的工作中,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
為了解決上述問(wèn)題,我將結(jié)合自身工作實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升自己的管理和溝通能力。同時(shí),我也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和指導(dǎo),在工作中發(fā)揮更大的作用。
四、工作總結(jié)與展望
在過(guò)去的一年中,我為了完成部門(mén)工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,克服了諸多困難,取得了一定的成績(jī)。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到,這只是工作的起點(diǎn),還有很長(zhǎng)的路要走。因此,未來(lái)我將更加努力地工作,時(shí)刻保持謙虛、學(xué)習(xí)和改進(jìn)的態(tài)度。
我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,在我個(gè)人的不斷努力下,我們的審計(jì)合規(guī)部門(mén)一定會(huì)做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
大家好!我是審計(jì)合規(guī)部的張三,非常榮幸能夠在這個(gè)重要的時(shí)刻向大家匯報(bào)我們部門(mén)的工作情況。在過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力,審計(jì)合規(guī)部取得了一系列顯著成果,使得公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)制度得到了進(jìn)一步完善。在此,我將向大家詳細(xì)介紹我們的工作內(nèi)容和取得的成績(jī)。
一、審計(jì)工作
作為審計(jì)合規(guī)部的核心工作之一,審計(jì)工作是我們部門(mén)的職責(zé)和使命。在過(guò)去一年中,我們緊密?chē)@公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定了審計(jì)計(jì)劃,并按計(jì)劃開(kāi)展了一系列審計(jì)工作。我們主要的審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和合規(guī)審計(jì)。
在財(cái)務(wù)審計(jì)方面,我們依據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī),對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和核算憑證進(jìn)行了全面的審計(jì),發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的操作和內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn),提出了必要的改進(jìn)措施,并跟蹤督促改進(jìn),確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
在內(nèi)部審計(jì)方面,我們對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制制度和績(jī)效管理情況進(jìn)行了全面的審計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)了一些流程瑕疵和管理缺陷,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議,幫助公司進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
在合規(guī)審計(jì)方面,我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司的內(nèi)部規(guī)章制度,對(duì)公司的合規(guī)情況進(jìn)行了審計(jì)。我們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為、薪酬管理、合同管理等方面進(jìn)行了審查,幫助公司建立了一套健全的合規(guī)管理體系,提升了公司的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
二、合規(guī)培訓(xùn)
為了進(jìn)一步提高全體員工的合規(guī)意識(shí)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,我們還積極開(kāi)展了一系列的合規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)。我們組織了合規(guī)政策法規(guī)的解讀培訓(xùn)、內(nèi)控制度的解讀培訓(xùn)和反腐敗法律法規(guī)的培訓(xùn),使全體員工能夠更好地理解和遵守公司的合規(guī)要求。同時(shí),我們還積極引入了在線(xiàn)培訓(xùn)平臺(tái),為員工提供隨時(shí)隨地的合規(guī)學(xué)習(xí)資源,提高員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是我們部門(mén)的核心工作之一。在過(guò)去的一年中,我們加強(qiáng)了與各個(gè)職能部門(mén)的合作,建立了風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。我們與各部門(mén)共同制定了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程,并建立了風(fēng)險(xiǎn)信息收集和匯報(bào)的機(jī)制。我們將風(fēng)險(xiǎn)管理工作與審計(jì)工作相結(jié)合,既對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面評(píng)估,也將審計(jì)結(jié)果作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參考依據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),提高公司的整體風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
四、總結(jié)與展望
通過(guò)一年來(lái)的努力,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?jī)。公司內(nèi)部控制的完善、風(fēng)險(xiǎn)管理的加強(qiáng)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防控等方面均得到顯著的改善和提升。在未來(lái),我們將繼續(xù)加大工作力度,完善各項(xiàng)制度和流程,提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)保障。
謝謝大家!
按照駐馬店市銀監(jiān)局和縣支行“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)2011年“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)的工作要求,我網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)高度重視此項(xiàng)工作,活動(dòng)通知下達(dá)后,支行長(zhǎng)立即組織全體員工對(duì)各崗位、各條線(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改?,F(xiàn)將我網(wǎng)點(diǎn)2011年“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
首先,我網(wǎng)點(diǎn)迅速成立了“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由支行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)主管擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由三名柜員和保險(xiǎn)專(zhuān)柜組成,明確各自崗位職責(zé),相互之間通力合作,確保“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)有條不紊開(kāi)展,持續(xù)宣傳合規(guī),使合規(guī)觀(guān)念深入人心。支行長(zhǎng)親自抓合規(guī),與網(wǎng)點(diǎn)每一位員工簽訂“崗位合規(guī)責(zé)任承諾書(shū)”并要求每一位員工牢記崗位職責(zé),樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,督促網(wǎng)點(diǎn)員工對(duì)各自崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)條規(guī)卡內(nèi)容熟記并了然于心。我網(wǎng)點(diǎn)高舉合規(guī)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展并行的大旗,牢固樹(shù)立“人人主動(dòng)合規(guī),業(yè)務(wù)發(fā)展后勁足”的可持續(xù)發(fā)展理念,使合規(guī)文化建設(shè)持久化,常態(tài)化,讓每一位員工養(yǎng)成主動(dòng)合規(guī)的好習(xí)慣。
其次,開(kāi)展合規(guī)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我網(wǎng)點(diǎn)利用周一例會(huì)學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于銀行業(yè)監(jiān)管法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件,深刻領(lǐng)會(huì)監(jiān)管要求,提高執(zhí)行監(jiān)管措施及合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作的自覺(jué)性;學(xué)習(xí)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則和銀行業(yè)協(xié)會(huì)制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德,提高自覺(jué)遵守規(guī)章制度的道德素質(zhì);深入學(xué)習(xí)我行新業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵比武競(jìng)賽,大力提高柜臺(tái)業(yè)務(wù)處理速度,在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中真正做到“高效、快捷、準(zhǔn)確”,做到讓客戶(hù)心中滿(mǎn)意,讓每一位客戶(hù)來(lái)我網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)都有一種家的感覺(jué)。
然后,開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)。我網(wǎng)點(diǎn)把每周三定為合規(guī)活動(dòng)培訓(xùn)日,對(duì)員工開(kāi)展有針對(duì)性的合規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管法律法規(guī)和規(guī)范性文件、行內(nèi)各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)操作制度。行業(yè)從業(yè)準(zhǔn)則等,在培訓(xùn)過(guò)程中要求大家做好筆記并把培訓(xùn)內(nèi)容熟記于心,培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)每一位員工進(jìn)行合規(guī)測(cè)試并打分,對(duì)于合規(guī)測(cè)試不及格的員工要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
最后,開(kāi)展企業(yè)自查自糾和企業(yè)行為規(guī)范活動(dòng)。按照中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行河南省分行內(nèi)控制度和河南省分行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則的要求,我網(wǎng)點(diǎn)在每一季度末對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,主要是看柜員在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中是否嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人存款賬戶(hù)實(shí)名制,是否有單人臨柜辦理業(yè)務(wù)的違規(guī)現(xiàn)象,是否執(zhí)行大額可疑交易登記報(bào)告制度,是否按規(guī)定辦理司法查詢(xún)、凍結(jié)、扣劃以及止付、解止付、掛失等特殊業(yè)務(wù)。對(duì)于自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)號(hào)入座,并建立整改臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間,逾期不整改者按照相關(guān)制度給予經(jīng)濟(jì)處罰,防止類(lèi)似問(wèn)題再次出現(xiàn)。
自查過(guò)后,各崗位人員要對(duì)照相關(guān)制度認(rèn)真糾正,主動(dòng)規(guī)范業(yè)務(wù)行為,在今后辦業(yè)務(wù)的過(guò)程中養(yǎng)成主動(dòng)合規(guī)的好習(xí)慣。
通過(guò)此次“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)的實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了我網(wǎng)點(diǎn)案件防控的能力,強(qiáng)化了合規(guī)文化氛圍,使合規(guī)發(fā)展理念深入人心,為我網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型打造二級(jí)支行零售服務(wù)中心創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),并為我網(wǎng)點(diǎn)下一步業(yè)務(wù)發(fā)展注入新鮮血液。我們將以此為契機(jī),找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn),高舉合規(guī)發(fā)展大旗,使合規(guī)文化建設(shè)常態(tài)化、可持續(xù)化,為我網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努下,我公司嚴(yán)格按照《GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系》要求,積極開(kāi)展教育培訓(xùn),不斷完善體系建設(shè),增強(qiáng)員工安全意識(shí),較好地完成了體系要求的各項(xiàng)工作,使職業(yè)健康安全管理體系得到了良好運(yùn)行,現(xiàn)將這一年體系運(yùn)行狀況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):
一、體系運(yùn)行方針、目標(biāo)完成情況
公司職業(yè)健康安全體系始終堅(jiān)持“遵章守法、珍愛(ài)健康、預(yù)防為主、構(gòu)筑全員保障體系”的方針和“持續(xù)改進(jìn)”的原則,共制定了以下13個(gè)管理目標(biāo):
1、公司安全管理人員持證上崗率為100%;
2、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;
3、入廠(chǎng)員工三級(jí)安全教育合格率為100%;
4、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放率為100%;
5、隱患落實(shí)整改率達(dá)到95%;
6、粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%;
7、粉塵、CO、噪音崗位年監(jiān)測(cè)合格率為90%;
8、廠(chǎng)內(nèi)重大交通事故為零;
9、廠(chǎng)內(nèi)重大火災(zāi)事故為零;
10、全年職業(yè)病發(fā)病率為零;
11、全年工亡事故為零;
12、全年重傷事故率低于0.5‰;
13、全年千人負(fù)傷率低于3‰。
20xx年10月份至今,在公司各單位共同努力下,上述13項(xiàng)目標(biāo)中己完成10項(xiàng),其中3項(xiàng),由于相關(guān)方時(shí)間安排問(wèn)題,計(jì)劃待到12月底前完成。其中第1項(xiàng)公司安全管理人員持證上崗率為100%,目標(biāo)沒(méi)有完成,供應(yīng)部危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員2人未能持證上崗,公司己向安監(jiān)局提出取證申請(qǐng),待安監(jiān)局統(tǒng)一安排;第6項(xiàng):粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%,目標(biāo)未完成,高爐射源崗位職工尚未組織體檢,計(jì)劃于12月份進(jìn)行體檢進(jìn)行;第7項(xiàng)粉塵、CO、噪音崗位年監(jiān)測(cè)合格率為90%,目標(biāo)未完成,崗位監(jiān)測(cè)尚未開(kāi)展,己向公司提出職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)申請(qǐng),準(zhǔn)備組織進(jìn)行。
二、法律、法規(guī)要求及合規(guī)性評(píng)價(jià)
根據(jù)職業(yè)健康安全體系要求,結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況,在20xx年基礎(chǔ)上,對(duì)己識(shí)別的職業(yè)健康安全方面法律法規(guī)進(jìn)行更新和增減,共識(shí)別法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)474個(gè),各單位己根據(jù)具體要求辨識(shí)到相關(guān)條款。
依據(jù)己識(shí)別474個(gè)職業(yè)健康安全體系法律法規(guī)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,遷安軋一鋼鐵集團(tuán)有限公司對(duì)職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)性評(píng)價(jià),總體認(rèn)為我公司能夠認(rèn)真遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理規(guī)定,各項(xiàng)職業(yè)健康安全作業(yè)活動(dòng)基本符合法律法規(guī)和職業(yè)健康安全體系要求。
三、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和控制
公司各單位根據(jù)職業(yè)健康安全體系要求,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了全面的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí),辨識(shí)出4520個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn),其中五級(jí)1829個(gè)、四級(jí)2133個(gè)、三級(jí)483個(gè)、二級(jí)11個(gè)。
為有效控制各類(lèi)危險(xiǎn)源,特別是控制重大風(fēng)險(xiǎn),保證了公司安全生產(chǎn),公司除制定了《安全隱患排查治理制度》,組織定期檢查外,還制定了《重大風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)控制管理辦法》、《煤氣安全防護(hù)管理制度》、《煤氣防護(hù)器具管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》、《危險(xiǎn)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等方面制度,通過(guò)各職能部室和各生產(chǎn)單位的全方位監(jiān)控,力爭(zhēng)將各類(lèi)事故隱患消滅在萌牙狀態(tài)。
四、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織專(zhuān)職安全管理人員取證、復(fù)審35人次。
2、定期組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)和復(fù)審工作,695名特種作業(yè)人員有效證件持有率達(dá)100%。
3、20xx年10份以來(lái)組織新入廠(chǎng)員工500多人,接受72學(xué)時(shí)三級(jí)安全教育,建立了三級(jí)安全教育卡片,合格率為100%。
4、組織各項(xiàng)形式的安全檢查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)《隱患整改通知單》,截止9月底,共查出各類(lèi)隱患507項(xiàng),整改率達(dá)99%。
5、圍繞體系目標(biāo),著力完善企業(yè)安全文化建設(shè)。20xx年10月份以來(lái),著重加強(qiáng)職工安全素質(zhì)培訓(xùn),先后組織節(jié)前職工煤氣防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和考試,煉鐵噴煤職工安全培訓(xùn)和考試,通過(guò)不同形式的宣傳教育,使廣大員工的安全意識(shí)得到了提高。
6、根據(jù)安全生產(chǎn)發(fā)展要求,公司加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)。20xx年10月以來(lái)先后建立了《職業(yè)衛(wèi)生安全職責(zé)》、《班組安全管理制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《職業(yè)危害申報(bào)制度》、《職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度》、《職業(yè)危害日常監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度》、《職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度》等8個(gè)文件制度。
7、加強(qiáng)班組基層安全管理。為使安全生產(chǎn)管理工作重心下移,要求各單位建立、健全了《班組安全生產(chǎn)八項(xiàng)制度》和《班組作業(yè)活動(dòng)五項(xiàng)記錄》,明確了班組安全生產(chǎn)的職責(zé)、要求。
8、邀請(qǐng)遷安市疾控中心每年組織粉塵、煤氣、噪音崗位員工進(jìn)行了體檢,目前尚無(wú)職業(yè)病例發(fā)生。
9、廠(chǎng)內(nèi)交通管理。為加強(qiáng)廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛安全管理,杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛等行為;自體系實(shí)施以來(lái),物流車(chē)隊(duì)定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng),配備防滑鏈、廠(chǎng)區(qū)道路安裝側(cè)視鏡,車(chē)載滅火器等,并制定《車(chē)輛安全管理制度》和《車(chē)輛事故應(yīng)急救援預(yù)案》,截至目前無(wú)重大交通事故發(fā)生。
10、廠(chǎng)內(nèi)消防安全管理。今年以來(lái),安全部、保衛(wèi)部及各廠(chǎng),對(duì)消防安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,配備了多種滅火器材,劃分了庫(kù)區(qū)防火線(xiàn);安裝了庫(kù)區(qū)禁火標(biāo)志牌,制定了消防應(yīng)急預(yù)案,消除了隱患,目前公司無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生。
11、加強(qiáng)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練:20xx年各生產(chǎn)廠(chǎng)根據(jù)自身情況組織進(jìn)行了安全突發(fā)事故應(yīng)急演練,演練的策劃、過(guò)程、記錄、點(diǎn)評(píng)有序進(jìn)行,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)演練活動(dòng),提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急意識(shí),檢驗(yàn)了公司突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
12、注重本質(zhì)安全,加大安全投入,20xx年10月以來(lái),累計(jì)投入安全資金280多萬(wàn)元,用于購(gòu)買(mǎi)各種安全設(shè)備、設(shè)施,有力保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
13、截至20xx年9月,累計(jì)發(fā)生輕傷4起,重傷1起,無(wú)工亡事故發(fā)生,工傷事故率明顯低于周邊同類(lèi)企業(yè)。
由于職業(yè)健康安全體系在我公司的良好運(yùn)行,公司安全生產(chǎn)工作一直走在同行業(yè)前列,20xx年公司連續(xù)第三年被唐山市及遷安市兩級(jí)單位授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
20xx年10月份,公司煉鐵、煉鋼兩個(gè)生產(chǎn)單元順利通過(guò)河北省安監(jiān)局專(zhuān)家組織的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,成為遷安地區(qū)一家通過(guò)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的鋼鐵企業(yè)。20xx年公司再接再厲,又申報(bào)了燒結(jié)、軋鋼兩個(gè)生產(chǎn)單元的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí),現(xiàn)己初步通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收。
五、體系運(yùn)行需要公司解決的問(wèn)題
1、職業(yè)健康安全體系內(nèi)審員10人,培訓(xùn)日期為20xx年,證已過(guò)期,且部分人員己流失,請(qǐng)公司予以安排協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)審員重新進(jìn)行一次全面的職業(yè)健康安全體系知識(shí)培訓(xùn)。
2、部分隱患整改項(xiàng)目還沒(méi)有實(shí)施,建議公司按安監(jiān)局下達(dá)的整改要求按時(shí)整改,避免罰款造成不必要的損失。
3、根據(jù)職業(yè)健康安全體系要求及國(guó)家有關(guān)政策,公司應(yīng)盡快組織進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)和補(bǔ)辦部分生產(chǎn)項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)價(jià)手續(xù)。
4、根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策要求,公司應(yīng)盡快組織進(jìn)行重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)。
為了貫徹落實(shí)《上海農(nóng)商行'合規(guī)文化建設(shè)年'活動(dòng)實(shí)施方案》的精神,本人通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),充分了解了本次活動(dòng)的重要意義。并根據(jù)自身情況展開(kāi)自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、崗位、工作的職責(zé)。
作為今年的新進(jìn)員工,從自己的崗位職責(zé)上已經(jīng)體會(huì)到了我行合規(guī)文化。作為現(xiàn)金庫(kù)管員以及普通出納柜員,應(yīng)當(dāng)恪守>規(guī)章制度,首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格庫(kù)存限額,及時(shí)正確的領(lǐng)解現(xiàn)金。其次,準(zhǔn)確及時(shí)的在月末季末編制職責(zé)內(nèi)的現(xiàn)金報(bào)表。再次堅(jiān)持軋帳制度,正確使用有關(guān)登記簿,做到帳、簿、款相符,嚴(yán)格按規(guī)定處理長(zhǎng)、短款,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)能及時(shí)匯報(bào)。然后,應(yīng)當(dāng)妥善保管好自己在各個(gè)不同平臺(tái)上的密碼,做到保管?chē)?yán)密,操作合規(guī)。最后能夠不斷增強(qiáng)防范意識(shí),熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,時(shí)刻保持清醒的頭腦,保護(hù)全行的財(cái)產(chǎn)安全。
二、嚴(yán)謹(jǐn)工作、生活作風(fēng)
在工作上我態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),盡職盡責(zé),注重學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),勤懇努力,嚴(yán)格約束自己。作為一名普通的在銀行工作第一線(xiàn)的出納柜員,更加作為我行的新進(jìn)員工,我時(shí)常提醒自己辦事做業(yè)務(wù)均應(yīng)合理合規(guī),一切按照規(guī)章制度來(lái),不可以馬虎為之。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)立刻與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,而不是藏著掩著,甚至于想些'旁門(mén)左道'來(lái)解決問(wèn)題。合規(guī)總是與案防聯(lián)接在一起,若是不合規(guī)必然不能案防,不能因?yàn)殄e(cuò)誤的看似之小,而忽略其合規(guī)之大。
生活作風(fēng)上,我反對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義,牢固樹(shù)立'平凡'意識(shí),忠于'平凡'崗位,保持'平靜'心態(tài),甘于'平淡'生活,勤勤懇懇辦事,堂堂正正做人。
三、今后的努力方向
一是始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷為自己'充電',重點(diǎn)加強(qiáng)>政治理論學(xué)習(xí),在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線(xiàn),警惕各種腐敗思想的侵蝕進(jìn)一步深化對(duì)上海農(nóng)村商業(yè)銀行工作人員違反規(guī)章制度處理實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí),真正把內(nèi)控制度落到實(shí)處。
一、合規(guī)文化宣導(dǎo)月活動(dòng)總體情況
根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)文件要求,******積極部署認(rèn)真組織合規(guī)文化宣導(dǎo)月活動(dòng)以及防范和打擊非法集資宣傳教育活動(dòng),以增強(qiáng)全體員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。
二、宣導(dǎo)活動(dòng)具體情況
針對(duì)《通知》中的具體工作要求,簡(jiǎn)要匯報(bào)合規(guī)文化宣導(dǎo)活動(dòng)的主要工作。
(一)開(kāi)展《保險(xiǎn)公司外部監(jiān)管合規(guī)手冊(cè)》專(zhuān)題宣導(dǎo)
積極落實(shí)合規(guī)宣傳月活動(dòng)精神,集中進(jìn)行宣導(dǎo),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《合規(guī)手冊(cè)》,樹(shù)立合規(guī)理念,踐行合規(guī)要求。
(二)開(kāi)展《人員管理合規(guī)指引》專(zhuān)題宣導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)排查
1、營(yíng)造濃厚氛圍。**合規(guī)標(biāo)語(yǔ)電子屏用于宣傳法律、法規(guī)和監(jiān)管政策。
2、開(kāi)展合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。借公司晨會(huì)組織相關(guān)崗位員工學(xué)習(xí)合規(guī)類(lèi)文件,其中包括《人員合規(guī)管理指引》、《反壟斷合規(guī)指引》,強(qiáng)化員工合規(guī)意識(shí),參加人數(shù)為23人。
(三)其他宣導(dǎo)情況
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨八項(xiàng)規(guī)定》,筑牢反腐倡廉建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)思想防線(xiàn),弘揚(yáng)黨員的先鋒模范作用。
三、總結(jié)
通過(guò)合規(guī)文化宣傳月活動(dòng)有效增強(qiáng)了公司人人有責(zé)的“合規(guī)理念”,在工作中增強(qiáng)合規(guī)工作意識(shí)、合規(guī)責(zé)任意識(shí)、合規(guī)監(jiān)督意識(shí),踐行每人都有責(zé)任和義務(wù)在自己的工作部門(mén)和崗位上有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),形成公司良好的合規(guī)文化氛圍。公司依法經(jīng)營(yíng)水平的提高,有力地保障了公司的持續(xù)健康發(fā)展。
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