供水企業(yè)的年終工作總結(jié)四篇

供水企業(yè)年終工作總結(jié)。

此刻的我們需要開始規(guī)劃崗位的年度工作總結(jié)，來幫助我們?yōu)樾乱荒曜龊脺?zhǔn)備，是不是還沒有找好的年終工作總結(jié)模版呢？今天小編給大家介紹一篇有關(guān)“供水企業(yè)的年終工作總結(jié)”的文章，本網(wǎng)站內(nèi)容僅供參考請(qǐng)認(rèn)真核實(shí)實(shí)際情況！

供水企業(yè)的年終工作總結(jié)【篇1】

告別了20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年，新的一年、新的目標(biāo)、新的開始。回首昨天，是公司收獲的一年，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展，取得了喜人的成績(jī)。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持，離不開董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策，離不開全體職工努力與奮斗，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、一年回顧

1、全年供、售水量及收支

全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長(zhǎng)比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元，首次突破了60萬(wàn)元大關(guān)，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%；調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用戶746戶，今年新增用戶（含臨時(shí)用戶）共27戶，合計(jì)用戶773戶。

支出方面：

管理費(fèi)支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元；維修費(fèi)今年支出15394.20元（其中含05年的維修費(fèi)3832.80元，實(shí)際維修費(fèi)11561.40元），05年維修費(fèi)為11830.08元，比去年減少268.68元。

2、小水壩和中型水庫(kù)的可行性報(bào)告和長(zhǎng)遠(yuǎn)的供水方案出臺(tái)

今年遭遇歷史以來最嚴(yán)重的干旱，浮溪河水庫(kù)干枯見底，百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面，供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì)，并委托區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來公司對(duì)水庫(kù)進(jìn)行測(cè)量。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺(tái)，懇請(qǐng)公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案，做到未雨綢繆。

3、幾條主管網(wǎng)的成功遷移

今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準(zhǔn)備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的緊張局面，首先安排調(diào)濟(jì)好供水，加班加點(diǎn)，在短短的兩天時(shí)間內(nèi)恢復(fù)Φ200主管和170米長(zhǎng)全線供水，把公司的影響和損失減至最低。

4、在建單位的日供水量申報(bào)

目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模，供水布置圖、接水點(diǎn)，日供水量等等。公司做到有計(jì)劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

5、加強(qiáng)職工管理和安全生產(chǎn)

公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對(duì)業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長(zhǎng)，及管理滯后局面，公司果斷采取措施，調(diào)換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗(yàn)的同志調(diào)任寨西片崗位，使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表體現(xiàn)，寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。

公司的發(fā)展離不開職工的努力，因此公司每月不定時(shí)召開一次職工會(huì)議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會(huì)，讓職工家屬也感覺公司及董事會(huì)對(duì)他們的關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，讓職工感覺公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。

二、20xx年工作計(jì)劃

供水公司通過這幾年的發(fā)展，前景應(yīng)該可以看好，尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度，使一批大項(xiàng)目落戶湯口鎮(zhèn)，對(duì)供水公司既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。

1、07年11月份的持續(xù)干旱，水庫(kù)見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難，公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對(duì)那些在建中的大項(xiàng)目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水，而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展，公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步，解決好缺水問題應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。今年許多大的項(xiàng)目將陸續(xù)完工并投入使用，缺水問題將日益突出，懇請(qǐng)董事會(huì)、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢(shì)，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

2、全體員工有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下，力爭(zhēng)20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。

3、職工是公司的命脈，公司發(fā)展離不開職工，在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí)，有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn)，如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)未辦；交通費(fèi)是原來標(biāo)準(zhǔn)；工齡每年2元，新老職工沒有差別，老職工們有點(diǎn)意見；通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來標(biāo)準(zhǔn)。另外，公司搶修、臨時(shí)用車、裝材料等很不方便，懇請(qǐng)董事會(huì)在這些方面能給予考慮，更大發(fā)揮職工們的積極性。

4、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)公司服務(wù)水平、管理水平及能力，董事會(huì)在職工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流上給予安排。

“請(qǐng)君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來20xx，供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章，再籌發(fā)展新輝煌！

供水企業(yè)的年終工作總結(jié)【篇2】

近年來，隨著城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大和人口的不斷增加，供水公司管網(wǎng)建設(shè)面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。而在這樣的大背景下，我們供水公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，不斷完善和提升管網(wǎng)建設(shè)水平，確保城市供水安全。下面是我們的年終總結(jié)。

一、 管網(wǎng)覆蓋率穩(wěn)步增加

管網(wǎng)建設(shè)一直都是我們供水公司的重中之重，針對(duì)城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大，我們不斷擴(kuò)建管道，實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有用戶的覆蓋。目前，我公司的管道長(zhǎng)度已經(jīng)達(dá)到了30,000公里，能夠有效保障城市供水。此外，我們還投入大量資金，進(jìn)行了一系列的管道改造和升級(jí)工作，確保在長(zhǎng)期的使用和各種環(huán)境變化下，管道的運(yùn)行能夠達(dá)到最佳狀態(tài)。

二、 管道水質(zhì)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)

我們供水公司一直把供水水質(zhì)作為重中之重，不斷加強(qiáng)管道清洗和消毒，確保供水水質(zhì)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。經(jīng)過一年的努力，我們管道水質(zhì)得到了全面提升。在全公司覆蓋范圍內(nèi)，水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并且在水質(zhì)檢測(cè)方面，我們?cè)黾恿藱z測(cè)點(diǎn)位和力度，確保水質(zhì)合格及時(shí)反饋給用戶。同時(shí)，我們也增加了自來水凈化設(shè)備的投入，更加堅(jiān)定了公司對(duì)凈水技術(shù)的信心。

三、 供水服務(wù)質(zhì)量全面提高

我們供水公司一直秉持提供高品質(zhì)的服務(wù)理念，為用戶提供熱情周到的服務(wù)。我們清晰了解到，供水服務(wù)在今天的競(jìng)爭(zhēng)中越來越重要，這也促使我們更有成效的工作，迎合用戶需求，不斷提高提供服務(wù)的質(zhì)量。目前，我們已經(jīng)推出了多項(xiàng)服務(wù)，包括電話回訪、投訴處理和定期主動(dòng)溝通等，有效響應(yīng)用戶需求，提高用戶滿意度，有效增強(qiáng)了社會(huì)認(rèn)可度。

四、 普及安全知識(shí)與巡檢

我們持續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)的普及，讓用戶了解安全常識(shí)。除了正式的培訓(xùn)，我們還從每個(gè)通道入口設(shè)置安全提示標(biāo)識(shí)，確保安全的施工和維護(hù)。在管道巡檢方面，我們的巡檢人員倍加努力，巧妙地運(yùn)用技術(shù)，通過遠(yuǎn)程巡檢等方式，保障了管網(wǎng)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，過去一年里，我們供水公司已經(jīng)取得了非常顯著的成績(jī)。在明年工作中，我們?nèi)w員工將更加辛勤地工作，恪守“安全第一，用戶至上”的辦公司策略，積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，以更加積極的態(tài)度，更加創(chuàng)新的方法，致力于推進(jìn)供水行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

供水企業(yè)的年終工作總結(jié)【篇3】

20__年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)九屆七次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，“三個(gè)禮貌”建設(shè)取得了顯著成果。

一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)

1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”建立活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部務(wù)必在三個(gè)禮貌建設(shè)中起表率作用。

2.深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子群眾討論決定。建立和健全制度，落實(shí)職責(zé)。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程職責(zé)書》。

3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來水公司20__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來水公司20__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4.營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。

5.本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。

二、不斷提高供水服務(wù)理念

1.今年來，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)部門的部署下，，透過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會(huì)，廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和職責(zé)感。

2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查，個(gè)性對(duì)洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察的隊(duì)伍。采取定期和不定期的形式、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生

長(zhǎng)期以來，公司就十分重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。個(gè)性是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。

供水企業(yè)的年終工作總結(jié)【篇4】

供水公司倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概述

在過去一年里，供水公司倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，堅(jiān)持以客戶為中心，全力保障公司生產(chǎn)供應(yīng)的質(zhì)量和效率。通過不斷學(xué)習(xí)和探索，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)作模式，全面提升了倉(cāng)庫(kù)管理效率和服務(wù)能力。

二、工作內(nèi)容

1. 加強(qiáng)庫(kù)存管控。通過實(shí)施科學(xué)管理和信息化管理手段，全面夯實(shí)庫(kù)存基礎(chǔ)。建立嚴(yán)格的庫(kù)存管理制度和審核機(jī)制，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，控制庫(kù)存成本，減少庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，確保倉(cāng)庫(kù)安全和穩(wěn)定運(yùn)作。

2. 精益化倉(cāng)儲(chǔ)。通過嚴(yán)格的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)物資的精細(xì)化管理。對(duì)物資進(jìn)行分類、分區(qū)、分檔、分層管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少倉(cāng)庫(kù)空間浪費(fèi)，為倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)提供更大的空間和可能性。

3. 嚴(yán)密的物資進(jìn)出管理。全面實(shí)行物資進(jìn)出登記管理，并通過信息化管理手段，對(duì)物資進(jìn)出進(jìn)行精細(xì)的數(shù)據(jù)管理和分析，及時(shí)反饋相關(guān)信息。對(duì)物資進(jìn)行分類管理，建立分類貨架，實(shí)現(xiàn)按類別擺放和快速查找，使物資進(jìn)出更加高效和精準(zhǔn)。

4. 功能區(qū)域的優(yōu)化升級(jí)。通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部區(qū)域進(jìn)行深入了解，對(duì)各個(gè)功能區(qū)域進(jìn)行合理的規(guī)劃和優(yōu)化，提高工作效率，降低物資運(yùn)輸成本，增強(qiáng)庫(kù)內(nèi)物資管理和運(yùn)輸能力。

5. 客戶服務(wù)改進(jìn)。根據(jù)客戶需求和意見反饋，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在物資采購(gòu)、交付、維護(hù)和運(yùn)輸過程中，及時(shí)解決客戶問題，實(shí)現(xiàn)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度提升。

三、工作成果

1. 實(shí)現(xiàn)了物資存儲(chǔ)和管理信息化。引入WMS系統(tǒng)，建立并優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程和流程。通過系統(tǒng)的全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物資的全程跟蹤，提高了管理的精準(zhǔn)度和高效率。

2. 節(jié)約了物資存儲(chǔ)和運(yùn)輸成本。對(duì)物資存儲(chǔ)和運(yùn)輸進(jìn)行合理化規(guī)劃和管控，增強(qiáng)運(yùn)輸能力和效率，節(jié)約了大量的運(yùn)輸和儲(chǔ)存成本，達(dá)到了節(jié)約成本的目的。

3. 提高了倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量和效果。通過嚴(yán)密的管控和優(yōu)化升級(jí)，提高了物資存儲(chǔ)和管理質(zhì)量，減少了超時(shí)、漏發(fā)、漏銷等問題，確保物資運(yùn)送及時(shí)到達(dá)用戶，維護(hù)了公司的聲譽(yù)。

4. 提升了客戶服務(wù)的質(zhì)量。對(duì)客戶服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，及時(shí)解決客戶問題，提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度，增加了公司收益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、工作展望

在新的一年里，倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持“客戶為中心”的工作理念，以更高效和精細(xì)的管理方式，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量和效率。在物資存儲(chǔ)和運(yùn)輸、配送系統(tǒng)、信息化管理、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行深入探索和改進(jìn)，不斷滿足客戶的需求和公司的目標(biāo)要求，全力實(shí)現(xiàn)更好的供應(yīng)鏈管理。

供水企業(yè)的年終工作總結(jié)【篇5】

供水公司管網(wǎng)年終總結(jié)

作為一家致力于為市民提供高質(zhì)量供水服務(wù)的供水公司，我們時(shí)刻關(guān)注著管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行運(yùn)營(yíng)調(diào)整和創(chuàng)新改進(jìn)。在本年度，我們?nèi)〉昧艘幌盗械膬?yōu)秀成績(jī)，下面就為大家詳細(xì)介紹。

管網(wǎng)維護(hù)建設(shè)

首先，我們對(duì)管網(wǎng)的維護(hù)和建設(shè)進(jìn)行了精心規(guī)劃和管理。我們對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)清理了管網(wǎng)中的沉淀物、異物等。針對(duì)問題管段，我們加強(qiáng)檢查和維護(hù)力度，隨時(shí)修復(fù)管道漏損、破裂等問題，保持了管網(wǎng)的正常運(yùn)行。

另外，我們也加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)的建設(shè)，新建了多條管道，增強(qiáng)了供水能力，同時(shí)也充分考慮到城市規(guī)劃和居民生活需求，規(guī)劃出管道布局方案，實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)定的供水服務(wù)。

管網(wǎng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)

其次，我們注重對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理。我們對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)進(jìn)行了分析研究，確保水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)了追溯管理。同時(shí)，我們還引入了先進(jìn)的水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制，保證了供水水質(zhì)的穩(wěn)定性和安全性。

管網(wǎng)運(yùn)行控制

此外，我們注重對(duì)管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的掌控和調(diào)控。我們建立了完善的管網(wǎng)運(yùn)行控制體系，通過多種技術(shù)手段對(duì)管道水位、流量、壓力等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制，確保了管網(wǎng)正常的運(yùn)行和供水狀態(tài)的穩(wěn)定性，同時(shí)也對(duì)緊急情況做好了預(yù)案，遇到緊急情況能夠快速、有效地響應(yīng)。

供水能力提升

最后，我們還加大了供水能力的提升力度。我們通過引進(jìn)高效節(jié)水技術(shù)、提升管網(wǎng)運(yùn)行的智能化、可視化管理水平等多種手段，不斷提高供水能力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市新增居民、新建企業(yè)供水的需求。

總體來說，今年我們?cè)诠芫W(wǎng)維護(hù)建設(shè)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、運(yùn)行控制和供水能力提升等方面，取得了很好的成績(jī)。這為我們未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也證明了我們的實(shí)力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們將一如既往地致力于提供更好的供水服務(wù)，為廣大市民構(gòu)建一個(gè)更舒適、更健康的生活環(huán)境。

供水企業(yè)的年終工作總結(jié)【篇6】

供水公司退休人員年終總結(jié)

盡管已經(jīng)退休多年，但每逢歲末，我們?nèi)詴?huì)思考過去一年的所見、所聞、所學(xué)、所得，特別是我們這群曾經(jīng)用青春和汗水為供水事業(yè)做出過貢獻(xiàn)的老兵們，更是有著特別的感受。

一、回憶過去，緬懷昔日輝煌

重新回顧過去，我們發(fā)現(xiàn)從改革開放以來，供水行業(yè)經(jīng)歷了蛻變和跨越式發(fā)展。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，供水業(yè)迎來了“十一五”、“十二五”等一系列的發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)文件。供水公司的業(yè)務(wù)由往日單一的供水服務(wù)逐漸擴(kuò)展到配套設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理與維護(hù)等全鏈條的服務(wù)；由過去的單純的運(yùn)行維護(hù)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍肌⒅悄芑?、綠色化的運(yùn)營(yíng)模式。供水質(zhì)量和可靠性不斷提高，安全水源和特殊水源治理技術(shù)不斷創(chuàng)新，廣大人民群眾的用水保障得到了不斷提升。

二、展望未來，信心百倍迎接挑戰(zhàn)

如今，新時(shí)代下供水企業(yè)追求創(chuàng)新、開放、協(xié)調(diào)、綠色、共享的發(fā)展理念，我們更深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展必須緊跟時(shí)代步伐，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)新發(fā)展，緊跟時(shí)代變化腳步，才能不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，為社會(huì)更好生產(chǎn)生活服務(wù)。加強(qiáng)中外合作、優(yōu)化投融資體系、扎實(shí)推進(jìn)供水公司國(guó)際化發(fā)展，相信將會(huì)在更廣泛的領(lǐng)域展現(xiàn)出我們強(qiáng)大的生命力和不可替代的價(jià)值，對(duì)社會(huì)、科技的發(fā)展不斷做貢獻(xiàn)。

三、珍惜現(xiàn)在，分享晚年幸福生活

是時(shí)候注意自己的健康、享受生活、關(guān)注家庭了。生活是多姿多彩的，退休不代表生活就停止了。我們?nèi)钥梢耘畛鼍实娜松?。熱愛讀書、旅游、看電影、開拓視野成為愛好，參加康樂、文化、體育等活動(dòng)來鍛煉身體，與親朋好友分享生活的快樂及晚年幸福。還可以通過匯聚志同道合的人共同學(xué)習(xí)、話題交流，做些自己喜歡的事情。

總之，對(duì)于供水公司的老朋友來說，故人之所以為故人，是因?yàn)樗麄冊(cè)鵀槲覀凕c(diǎn)亮過生命的火焰，讓我們勇往直前，走得更快、更遠(yuǎn)。今天是歲末，一年將盡。在這里，讓我們對(duì)已經(jīng)離去的同仁們，深深地緬懷和懷念；同時(shí)也為正享受晚年生活的老朋友們祈求健康和快樂。祝愿供水公司在新的起點(diǎn)上，不斷發(fā)展壯大，做出更多的貢獻(xiàn)！

供水企業(yè)的年終工作總結(jié)【篇7】

供水公司職工年度工作總結(jié)（WwW.bIjIaOGAo.COM 筆稿范文網(wǎng)）

一年又過去了，回首2019年，我們供水公司的職工們所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、所做出的努力和付出，不僅僅是公司發(fā)展的見證，也是行業(yè)進(jìn)步的縮影。

一、年度工作回顧

2019年，公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了年度工作計(jì)劃。我們?nèi)〉昧肆己玫慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為城市供水工作作出了積極的貢獻(xiàn)。具體來看：

1、水質(zhì)得到保障。我們?nèi)鎸?shí)施了升級(jí)改造工程，對(duì)于設(shè)施老化、運(yùn)行不良的管網(wǎng)和水庫(kù)進(jìn)行改造，保證了飲用水的水質(zhì)安全，進(jìn)一步提升了群眾的生活品質(zhì)。

2、保障供水供應(yīng)。公司高度重視供水設(shè)施的維護(hù)和修復(fù)工作，實(shí)施了全面的設(shè)施巡檢制度，及時(shí)排查設(shè)施問題。同時(shí)，加強(qiáng)與上下游水廠之間的溝通和合作，保證了供水供應(yīng)的充足性，提升了公司服務(wù)的水平。

3、加深社會(huì)責(zé)任。我們積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不僅在行業(yè)內(nèi)取得了良好的口碑，也贏得了社會(huì)各界的關(guān)注和支持。公司積極參與各種公益活動(dòng)，支持環(huán)保事業(yè)，幫助困難人群，全力做好公司對(duì)社會(huì)的回饋工作。

4、多樣化的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，我們還推出了一系列的公眾項(xiàng)目，如公共設(shè)施建設(shè)、環(huán)?？破战逃软?xiàng)目，豐富了我們的服務(wù)內(nèi)容，滿足了市民的不同需求。

二、年度工作總結(jié)

回顧一年的工作，我們發(fā)現(xiàn)，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司積極向前推進(jìn)，不斷發(fā)展。但同時(shí)，也有一些需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方：

1、加強(qiáng)監(jiān)督工作。公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)職工的監(jiān)督，完善相關(guān)巡檢和管理制度，提高工作效率，減少后期修補(bǔ)工作的成本和時(shí)間損失。

2、提高水資源的利用率。公司應(yīng)該借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，研究?jī)?yōu)化供水設(shè)施，改進(jìn)管道建設(shè)，減少水源浪費(fèi)。僅提高水質(zhì)安全而不利用，是對(duì)水資源的浪費(fèi)。

3、增強(qiáng)企業(yè)形象。公司應(yīng)該積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)，參加業(yè)內(nèi)的各種交流和會(huì)議，拓寬交流渠道，改進(jìn)對(duì)外宣傳方式，提高公司形象和業(yè)務(wù)品質(zhì)的知名度。

三、未來展望和工作計(jì)劃

2020年，是我公司的奮斗之年。我們將逐步完善公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。同時(shí)，優(yōu)化公司的市場(chǎng)定位，擴(kuò)大企業(yè)影響，增強(qiáng)公司對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的供水服務(wù)。

在今后的工作中，我們堅(jiān)信，只要一步一個(gè)腳印，兢兢業(yè)業(yè)、持之以恒地走好每一步，我們就一定能夠創(chuàng)造更加美好的明天。

供水企業(yè)的年終工作總結(jié)【篇8】

供水公司收費(fèi)年度工作總結(jié)

隨著城市的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)用水的需求也在不斷增加。作為一家負(fù)責(zé)城市供水的公司，供水公司的收費(fèi)工作顯得尤為重要。為了更好地完成收費(fèi)工作，我們?cè)谶^去一年做了很多工作。在此，我代表供水公司對(duì)過去一年的收費(fèi)工作做一個(gè)總結(jié)。

一、收費(fèi)渠道的拓展

在過去的一年中，供水公司將收費(fèi)渠道不斷拓展，除了傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、POS機(jī)刷卡以外，我們還新增了支付寶、微信等移動(dòng)支付平臺(tái)的繳費(fèi)方式。這些新的繳費(fèi)方式，為廣大用戶提供了更多便利和選擇，用戶只需要用手機(jī)上網(wǎng)或掃碼即可完成繳費(fèi)。

二、收費(fèi)優(yōu)惠的提供

為了更好地服務(wù)廣大用戶，我們?cè)谶^去的一年中還推出了多種收費(fèi)優(yōu)惠政策。例如，對(duì)于勞動(dòng)模范、優(yōu)秀學(xué)生、五保戶等有特殊貧困情況的用戶，可以享受水費(fèi)的一定折扣。此外，對(duì)于老年人、殘疾人等特殊群體，我們還提供免費(fèi)用水的服務(wù)。這些優(yōu)惠政策受到了廣大用戶的好評(píng)，并且也增強(qiáng)了用戶對(duì)公司的信任度和滿意度。

三、收費(fèi)追繳工作的加強(qiáng)

除了收費(fèi)工作的拓展和優(yōu)惠政策的提供，我們?cè)谶^去的一年中還加強(qiáng)了追繳工作。特別是對(duì)于欠費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間的用戶，我們對(duì)其進(jìn)行上門提醒和電話通知，提醒其繳費(fèi)，并加強(qiáng)欠費(fèi)的催繳，保證了整個(gè)供水系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支平衡和供水的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、收費(fèi)工作機(jī)制的健全

為了更好地提高收費(fèi)工作的效率和質(zhì)量，供水公司在過去的一年中還健全了收費(fèi)工作機(jī)制。例如，我們?cè)O(shè)立了專門的收費(fèi)窗口，改進(jìn)了收費(fèi)流程，優(yōu)化了工作環(huán)境，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)，從而使得收費(fèi)工作能夠更加規(guī)范、高效地進(jìn)行。

總之，過去的一年是我們公司收費(fèi)工作取得重大進(jìn)展的一年，我們通過不斷拓展繳費(fèi)渠道、提供收費(fèi)優(yōu)惠、加強(qiáng)收費(fèi)追繳、健全收費(fèi)機(jī)制等措施，進(jìn)一步提高了廣大用戶的滿意度，并為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。相信在未來的日子里，我們會(huì)繼續(xù)努力，為廣大用戶提供更好的供水服務(wù)。

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