風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告怎么寫熱門八篇

風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告。

紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行，在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，我們一般都需要寫報(bào)告。我們?nèi)绾稳懞靡环輬?bào)告呢？來(lái)看看欄目小編為您推薦的“風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告怎么寫”怎么樣，來(lái)品味此文感受瞬間的驚喜！

風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告怎么寫 篇1

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金融危機(jī)的再次襲來(lái)，許多企業(yè)都面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。在這種背景下，企業(yè)在快速增長(zhǎng)或加大投資時(shí)容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈或現(xiàn)金斷流問(wèn)題。通常成因是在生產(chǎn)發(fā)展、市場(chǎng)占有率提高的時(shí)候，企業(yè)家無(wú)暇顧及財(cái)務(wù)制度建設(shè)、一味擴(kuò)大訂單量，這會(huì)導(dǎo)致邊際利潤(rùn)下降甚至被犧牲。生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程工作量超載、人工成本和庫(kù)存增大、客戶遲付款或有壞賬發(fā)生的時(shí)候，如果突然碰到市場(chǎng)變化或同行競(jìng)爭(zhēng)的沖擊，就會(huì)造成財(cái)務(wù)危機(jī)，嚴(yán)重的還會(huì)造成企業(yè)破產(chǎn)。于是企業(yè)紛紛開始改善經(jīng)營(yíng)管理，但企業(yè)在強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，要想求生存求發(fā)展，就必然要對(duì)經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品對(duì)象進(jìn)行創(chuàng)新。這就使企業(yè)陷入這樣一種困惑，如何從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中研究出避免財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的方法。因此，財(cái)務(wù)預(yù)警分析成為現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)最迫切具備的一種能力。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成因分析

1.資金短缺，融資困難

一是資金不足是困擾企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)注冊(cè)資本較少，資本實(shí)力有限；我國(guó)尚無(wú)專門為中小企業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu)。加之商業(yè)銀行體制改革后權(quán)利上收，以中小企業(yè)為放貸對(duì)象的基層銀行有責(zé)無(wú)權(quán)，有心無(wú)力；實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債比例管理后，逐級(jí)下達(dá)“存貸比例”，使本來(lái)就少的貸款數(shù)量更為可憐，貸款供應(yīng)缺口加大。二是融資缺乏保證。銀行只認(rèn)可土地房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)作抵押，中小企業(yè)的土地、房產(chǎn)等銀行認(rèn)可的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)數(shù)量較少，缺乏信用保證，信貸能力低，難以獲得銀行貸款或其他融資渠道認(rèn)可。三是融資相關(guān)服務(wù)欠缺。中小企業(yè)貸款難、尋保難與其資信等級(jí)不夠有關(guān)。建立以企業(yè)資信檔案為基礎(chǔ)的信用制度已迫在眉睫。此外，中小企業(yè)貸款成本高，也影響了其融資能力。

2.資金控制薄弱

一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。有些企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好。造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金，陷入財(cái)務(wù)困難。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒(méi)有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者，對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問(wèn)題無(wú)人追究，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。

3.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落后，經(jīng)營(yíng)決策缺乏科學(xué)性

在現(xiàn)實(shí)工作中，中小企業(yè)在投資決策中的投資方向、投資方案選擇，籌資決策中的籌資時(shí)機(jī)、籌資規(guī)模、籌資結(jié)構(gòu)確定，以及收益分配和分配方案的制定等方面存在很多不確定因素。中小企業(yè)自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以他們總是盡快收回投資，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。加之銀行像中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)投資的成本，因此中小企業(yè)更加追求短期目標(biāo)。同時(shí)，中小企業(yè)投資盲目，投資方向難以把握，缺乏科學(xué)性。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制及其指標(biāo)體系

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的內(nèi)涵

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制（theEnterpriseFinancialEarlywaminglnstitution），是指企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中所形成的各種相互依賴，相互制約的預(yù)警職能體系，是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在，也是今后盤活企業(yè)財(cái)務(wù)的一個(gè)重要組成部分。建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，就是把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，讓企業(yè)、管理者、員工共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，使責(zé)、權(quán)、利三者真正成為一個(gè)有機(jī)整體。

一般地，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可由以下四個(gè)部分構(gòu)成：

1.預(yù)警分析的組織機(jī)制。為使預(yù)警分析的功能得到正常、充分的發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)警的組織機(jī)構(gòu)。預(yù)警組織機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立于企業(yè)組織的整體控制。預(yù)警組織機(jī)構(gòu)的成員是兼職的，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)內(nèi)部熟悉管理業(yè)務(wù)、具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和技術(shù)的管理人員組成，同時(shí)要聘請(qǐng)一定數(shù)量的企業(yè)外部管理咨詢專家。預(yù)警機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展工作，但不直接干涉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，它只對(duì)企業(yè)最高管理者（管理層）負(fù)責(zé)。預(yù)警組織機(jī)構(gòu)的日常工作可由現(xiàn)有的某些職能部門（如財(cái)務(wù)部、企管辦、企劃部）來(lái)承擔(dān)。預(yù)警組織制度的實(shí)施使預(yù)警分析工作經(jīng)?；?、持續(xù)化，只有這樣才能產(chǎn)生預(yù)期的效果。

2.財(cái)務(wù)信息收集、傳遞機(jī)制。良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析系統(tǒng)，要能夠有效預(yù)知企業(yè)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)，預(yù)先防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，還必須建立在對(duì)大量資料系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，抓住每一個(gè)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)征兆。主要資料包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和相關(guān)外部市場(chǎng)，行業(yè)等數(shù)據(jù)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)是開放性的`，不僅有財(cái)會(huì)人員提供的財(cái)會(huì)信息，更有其他渠道的信息。這里的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅是指一般意義上的企業(yè)會(huì)計(jì)核算報(bào)告系統(tǒng)，還包括對(duì)會(huì)計(jì)資料的認(rèn)真閱讀、分析和評(píng)價(jià)，以及尋找企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作。財(cái)務(wù)信息收集、傳遞機(jī)制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)分析良性循環(huán)的基礎(chǔ)。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制。高效的風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制是關(guān)鍵，通過(guò)分析可以迅速排除對(duì)財(cái)務(wù)影響小的風(fēng)險(xiǎn)，從而將主要精力放在有可能造成重大影響的風(fēng)險(xiǎn)上。經(jīng)重點(diǎn)研究，分析出風(fēng)險(xiǎn)的原因，評(píng)估其可能造成的損失。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析清楚后，也就不難制定相應(yīng)的措施了。為了保證分析結(jié)果的真實(shí)性，并不帶任何偏見，從事該項(xiàng)工作的部門或個(gè)人應(yīng)保持高度的獨(dú)立性。預(yù)警分析系統(tǒng)一般有兩個(gè)要素：即先行指標(biāo)和扳機(jī)點(diǎn)。先行指標(biāo)是用于早期評(píng)測(cè)運(yùn)營(yíng)不佳狀況的變動(dòng)指標(biāo)，扳機(jī)點(diǎn)是指控制先行指標(biāo)的臨界點(diǎn)，也就是預(yù)先所準(zhǔn)備的因應(yīng)計(jì)劃必須開始起動(dòng)之點(diǎn)，一旦評(píng)測(cè)指標(biāo)超過(guò)預(yù)定的界限點(diǎn)，則因應(yīng)計(jì)劃隨之而動(dòng)。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析清楚后，就應(yīng)立即制定相應(yīng)的預(yù)防、轉(zhuǎn)化措施，盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度若要能夠有效運(yùn)作，就必須要有正確、及時(shí)且合乎企業(yè)所需要的各種管理咨訊系統(tǒng)，提供及時(shí)而完整的經(jīng)營(yíng)結(jié)果數(shù)據(jù)，供經(jīng)營(yíng)者及各部門負(fù)責(zé)人以實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)體系，來(lái)與財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)相比較。當(dāng)有超出或低于指標(biāo)數(shù)據(jù)的情形發(fā)生時(shí)，就表示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況將有不健全的癥狀產(chǎn)生，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)及早依數(shù)據(jù)所代表的經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵做進(jìn)一步深入研判，找出蛛絲馬跡，對(duì)癥下藥，以防財(cái)務(wù)惡化。例如，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過(guò)于緩慢，表示企業(yè)營(yíng)銷部門可能不盡心收取顧客賬款。如此，一來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)將吃緊，二來(lái)企業(yè)將承受更多的交易風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，營(yíng)銷部門主管應(yīng)深入探究緣由，并提出對(duì)策。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系

1．短期償債能力指標(biāo)

(1)現(xiàn)金到期債務(wù)比率?，F(xiàn)金到期債務(wù)比率指經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量與本年到期債務(wù)之比，其中本年到期債務(wù)是指一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債務(wù)和應(yīng)付票據(jù)，這兩種債務(wù)不能展期，除此以外的其他流動(dòng)債務(wù)均可還舊借新。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量應(yīng)保證償還到期債務(wù)，所以現(xiàn)金債務(wù)比率指標(biāo)應(yīng)大于1。現(xiàn)金到期債務(wù)比率指標(biāo)運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)，從動(dòng)態(tài)角度反映一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)斶€到期債務(wù)的能力，現(xiàn)金到期債務(wù)比率越高，企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。

(2)負(fù)債現(xiàn)金流量比率。負(fù)債現(xiàn)金流量比率是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與年末流動(dòng)負(fù)債和年初流動(dòng)負(fù)債兩者差額之比。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~來(lái)源于現(xiàn)金流量表，年末（初）流動(dòng)負(fù)債來(lái)源于資產(chǎn)負(fù)債表。由于有利潤(rùn)的年份不一定有足夠的現(xiàn)金來(lái)償還債務(wù)，所以利用以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的負(fù)債現(xiàn)金流量比率指標(biāo)，能夠充分地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入可以在多大程度上保證其流動(dòng)負(fù)債的償還，能直觀地反映出企業(yè)償還負(fù)債的實(shí)際能力，故使用該指標(biāo)來(lái)分析企業(yè)短期償債能力更為謹(jǐn)慎。

(3)現(xiàn)金支付保障率?，F(xiàn)金支付保障率是指本期可動(dòng)用的現(xiàn)金資源與本期預(yù)計(jì)的現(xiàn)金支付之比。它從動(dòng)態(tài)角度衡量企業(yè)償債能力的發(fā)展變化，反映企業(yè)在特定期間內(nèi)可動(dòng)用的現(xiàn)金資源越是否能夠滿足企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)金支付的水平?，F(xiàn)金支付保障率越高，說(shuō)明企業(yè)的現(xiàn)金資源越能夠滿足支付的需要，企業(yè)的支付能力正常、穩(wěn)定，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較?。蝗绻摫嚷实陀?00%，顯然會(huì)削弱企業(yè)的正常支付能力，有可能引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，使企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)。一是將“應(yīng)收賬款平均賬齡”指標(biāo)，即∑（某項(xiàng)應(yīng)收賬款賬齡×該項(xiàng)應(yīng)收賬款金額）/Σ各項(xiàng)應(yīng)收賬款金額；二是將“存貨平均占用期”指標(biāo)，即Σ（某項(xiàng)存貨占用期×存貨金額）/Σ各種存貨金額。可以較為準(zhǔn)確地反映應(yīng)收賬款和存貨的均衡情況、進(jìn)度情況,便于隨時(shí)分析和評(píng)價(jià)應(yīng)收賬款和存貨的變動(dòng)情況，避免由于銷售的季節(jié)性或由于選擇的會(huì)計(jì)期間與營(yíng)業(yè)周期不一致而導(dǎo)致的不能如實(shí)反映款項(xiàng)及存貨的實(shí)際情況,這兩個(gè)指標(biāo)與企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款和存貨進(jìn)行日常管理所采用的方法一致，資料極易取得，無(wú)需花費(fèi)額外的代價(jià)。

2．長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)

(1)現(xiàn)金債務(wù)總額比率?，F(xiàn)金債務(wù)總額比率是指經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量與負(fù)債之比。它是反映長(zhǎng)期償債能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，也是一種保守的長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)，因?yàn)橥ǔ２灰笠越?jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)斶€債務(wù)，在全部債務(wù)均能展期的情況下，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量應(yīng)與利息相等。該比率反映了企業(yè)最大的支付能力，從而決定了最大的借款能力?，F(xiàn)金債務(wù)總額比率越高，則企業(yè)長(zhǎng)期償債能力、利息支付能力、借款能力越強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。

(2)現(xiàn)金償還比率?，F(xiàn)金償還比率是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與長(zhǎng)期負(fù)債之比。這一比率反映了企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供現(xiàn)金償還長(zhǎng)期債務(wù)的能力。雖然企業(yè)可以用籌資活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金來(lái)償還債務(wù)，但從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金應(yīng)是企業(yè)現(xiàn)金的主要來(lái)源，這一比率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。

(3)利息現(xiàn)金保障倍數(shù)。利息現(xiàn)金保障倍數(shù)是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與債務(wù)利息之比。該比率反映企業(yè)以現(xiàn)金償還債務(wù)利息的能力。這個(gè)比值一般應(yīng)大于1，該指標(biāo)越高，則說(shuō)明企業(yè)越擁有足夠的現(xiàn)金能力用于償付利息，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。

3．盈利能力指標(biāo)

(1)銷售現(xiàn)金率。銷售現(xiàn)金率是指經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量與銷售收入之比。它表明實(shí)現(xiàn)一元銷售所取得的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量，反映企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的收現(xiàn)能力。一般而言，該比率越高，表明企業(yè)銷售款的收回速度越快，對(duì)應(yīng)收賬款的管理越好，壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)越小，從而企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小。

(2)資產(chǎn)現(xiàn)金率。資產(chǎn)現(xiàn)金率是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與平均資產(chǎn)之比。它表明一元資產(chǎn)通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所能形成的現(xiàn)金凈流入，反映了企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收現(xiàn)能力。一般來(lái)說(shuō)，該比率越高，表明企業(yè)的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)能力越強(qiáng)。它也是衡量企業(yè)資產(chǎn)的綜合管理水平的重要指標(biāo)。成本費(fèi)用利潤(rùn)率指標(biāo)。企業(yè)的利潤(rùn)總額中包括了補(bǔ)貼收入、營(yíng)業(yè)外收支凈額等因素，這些因素是與成本費(fèi)用不匹配的收入，將成本費(fèi)用利潤(rùn)率計(jì)算公式的分子改為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)更為合理，它能夠較為真實(shí)地反映出企業(yè)的收益狀況。

(3)成本費(fèi)用利潤(rùn)率指標(biāo)。企業(yè)的利潤(rùn)總額中包括了補(bǔ)貼收入、營(yíng)業(yè)外收支凈額等因素，這些因素是與成本費(fèi)用不匹配的收入，將成

風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告怎么寫 篇2

為了加強(qiáng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理，規(guī)范生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系自查工作，指導(dǎo)企業(yè)全面匯總報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第650號(hào))、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令第7號(hào))的規(guī)定，結(jié)合《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)督管理規(guī)定》(食藥監(jiān)械監(jiān)〔〕234號(hào))有關(guān)要求，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局制定了《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系年度自查報(bào)告編寫指南》，現(xiàn)予發(fā)布，并就有關(guān)事宜通告如下：

一、已實(shí)施《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)附錄要求，于每年12月15日前，將自查報(bào)告報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門。涉及三級(jí)、四級(jí)監(jiān)管的，同時(shí)報(bào)省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門。

二、年度自查報(bào)告須經(jīng)法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后與其他隨附資料一并裝訂上報(bào)。

三、各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門要嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的.規(guī)定，做好生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系自查的監(jiān)督管理工作。同時(shí)要充分利用企業(yè)自查報(bào)告，科學(xué)分析、合理部署日常監(jiān)管工作，確保醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行，醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、有效。

風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告怎么寫 篇3

防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是為了進(jìn)一步做好醫(yī)患糾紛的防范工作，能夠正確地應(yīng)對(duì)醫(yī)患糾紛與風(fēng)險(xiǎn)，有效地規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧?；谏鲜銮闆r，醫(yī)院開展了關(guān)于防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)確?；颊甙踩慕逃c培訓(xùn)，個(gè)名醫(yī)師深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將相關(guān)制度落實(shí)到位，使防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)深入人心;醫(yī)務(wù)處在相關(guān)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)開展后，進(jìn)行了督查，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、熟悉防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，明確目的：

熟悉防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)確?；颊甙踩闹饕康氖牵?/p>

1、作好醫(yī)患糾紛的防范工作;

2、正確應(yīng)對(duì)醫(yī)患糾紛與風(fēng)險(xiǎn);

3、規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的策略與措施;

4、建立預(yù)警機(jī)制，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn);

5、提升糾紛防范處理的技巧與藝術(shù)。

二、了解學(xué)習(xí)培訓(xùn)的背景，提高重視程度：

在門診、住院、出院、診斷、治療、康復(fù)等醫(yī)療行為的全過(guò)程中，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，醫(yī)務(wù)人員、患者、衛(wèi)生管理人員、患者家屬，涉及醫(yī)療行為的.各類人員都可能成為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人或受害者，但相對(duì)于其他高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，國(guó)際醫(yī)療界對(duì)于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的研究與管理起步要晚得多，而且缺乏成熟經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，將對(duì)醫(yī)院形象及醫(yī)務(wù)工作者信譽(yù)均可造成不良影響;古今中外，凡醫(yī)療活動(dòng)都難免風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)，六百萬(wàn)之眾的衛(wèi)生隊(duì)伍中80%的人，在從事臨床醫(yī)療和科研工作。目前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范缺網(wǎng)絡(luò)、缺數(shù)據(jù)、缺管理。我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年診療人次超過(guò)20全國(guó)30萬(wàn)個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(其中包括1.7萬(wàn)家醫(yī)院)都在從事醫(yī)療服務(wù)，不同地區(qū)、不同機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平參差不齊，給整個(gè)體系帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。誰(shuí)也無(wú)法推算他們每天會(huì)遭遇多少風(fēng)險(xiǎn)，然而，如何承載和化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，卻關(guān)乎著這支隊(duì)伍和我們每個(gè)人的切身利益，關(guān)系事業(yè)的發(fā)展大計(jì)。yjs21.cOM

三、進(jìn)一步明確培訓(xùn)課程內(nèi)容，熟悉并識(shí)記相應(yīng)的流程：

(一)縱論醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)：

1、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的概念;

2、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：(1)不可避免性;(2)類型復(fù)雜性;(3)危害嚴(yán)重性;

3、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的起源：

(1)醫(yī)患雙方缺乏正確認(rèn)識(shí);(2)系統(tǒng)性因素導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;(3)政府扮演風(fēng)險(xiǎn)管理主角;

4、由醫(yī)方原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)：

(1)醫(yī)護(hù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)缺乏;(2)醫(yī)療技術(shù)和職業(yè)道德有待提高;(3)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制落后;(4)沒(méi)有建立高效持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警體系;

5、醫(yī)療糾紛處理機(jī)制：

(1)自力救濟(jì);(2)社會(huì)救濟(jì);(3)公力救濟(jì);

(二)常見的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)：

1、猝死;2、特殊體質(zhì);3、藥物的不良反應(yīng);4、無(wú)過(guò)錯(cuò)輸血感染;5、醫(yī)療意外、并發(fā)癥;6、醫(yī)學(xué)對(duì)人體和疾病的認(rèn)識(shí)了解的局限性;

(三)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范：

1、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)倫理教育和增強(qiáng)法律觀念;

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：

(1)正確認(rèn)識(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范醫(yī)療行為;(2)建立和健全相關(guān)制度;(3)完善病歷和有關(guān)資料保管歸檔的制度;(4)尸體解剖(舉證責(zé)任倒置需要);

3、建立和完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制：(1)要投保;(2)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作人員技術(shù)水平;(3)提高服務(wù)質(zhì)量;

(四)醫(yī)患溝通的技巧：

1、醫(yī)患溝通有兩類;

2、醫(yī)患溝通七步走：首先，與自己溝通;其次，與立法者溝通;再次，與司法者溝通;第四，與法醫(yī)鑒定人溝通;第五，與行政部門溝通;第六，與輿論界和媒體溝通;最后，與廣大患者溝通;

3、醫(yī)患溝通遵循個(gè)原則：(1)誠(chéng)實(shí)信用原則;(2)尊重醫(yī)學(xué)的原則;(3)合理和酌情原則;(4)以事實(shí)為根據(jù)的原則;(5)以法律為準(zhǔn)繩的原則;

(五)住院醫(yī)師的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理措施：

1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控;

2、注重證據(jù)意識(shí)的培養(yǎng);

3、進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防控教育;

4、對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控;

5、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)的及時(shí)指導(dǎo);

(六)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：

1、建立預(yù)警機(jī)制的目的;

2、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)存在方面：(1)醫(yī)療管理方面;(2)醫(yī)務(wù)人員個(gè)人因素;(3)設(shè)備因素。

3、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)施進(jìn)程：(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;(2)風(fēng)險(xiǎn)估測(cè);(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

4、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的體系建立：(1)成立專職專家的督導(dǎo)組;(2)設(shè)立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理人員;(3)加強(qiáng)全員的培訓(xùn)力度;(4)醫(yī)療器械的維護(hù)和保養(yǎng);(5)嚴(yán)格外科手術(shù)準(zhǔn)入制度;(6)嚴(yán)格執(zhí)行入院告知制度;(7)嚴(yán)格執(zhí)行制度，加大處罰力度;(8)統(tǒng)一醫(yī)護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)系統(tǒng)制度缺陷;

5、建立預(yù)警機(jī)制的四大目標(biāo)：安全，實(shí)用，及時(shí)，平等

四、制定關(guān)于防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，落實(shí)相關(guān)管理：

1、實(shí)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)信息化管理;

2、推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，建立第三方調(diào)解機(jī)制;

3、建立健全操作性強(qiáng)的臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理措施;

4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律、法規(guī)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育;

5、完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范醫(yī)療操作流程;

五、制定相應(yīng)方案，進(jìn)一步加強(qiáng)管理：

1、建立醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任制;

2、開展醫(yī)療安全教育;

3、嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)準(zhǔn)入和人員準(zhǔn)入制度;

4、加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)科室(專業(yè))及急診急救工作的管理;

5、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理;

6、重視加強(qiáng)醫(yī)患溝通，重視社會(huì)溝通;

六、醫(yī)院工作的重點(diǎn)及未來(lái)的展望：

對(duì)于相關(guān)內(nèi)容的收集，整理，分析比較，進(jìn)行科學(xué)的管理;制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，在一定時(shí)期內(nèi)將其分解為各個(gè)部門和個(gè)人，通過(guò)實(shí)施考核和再評(píng)價(jià)，使之成為具有主動(dòng)性與前瞻性的動(dòng)態(tài)管理;進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。

風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告怎么寫 篇4

為進(jìn)一步做好完善我站風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，根據(jù)《婺林關(guān)于印發(fā)〈婺源縣林業(yè)局推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理實(shí)施方案〉（婺林字[20xx]64號(hào)）的通知》要求，我站全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，及時(shí)開展了風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、思想上高度重視，及時(shí)主動(dòng)開展工作自查

在接到上級(jí)文件后，我站站長(zhǎng)及時(shí)組織站員學(xué)習(xí)此文件精神的同時(shí)，還組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)了中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神、黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定尤其是《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，以提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的自覺性和主動(dòng)性。全站人員結(jié)合實(shí)際按照“對(duì)照崗位職責(zé)——梳理崗位職權(quán)——找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)——確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)——公示接受建議”的步驟，突出領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位“三個(gè)層次”，通過(guò)自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、組織評(píng)和舉報(bào)投訴、財(cái)務(wù)審計(jì)、執(zhí)法檢查、行風(fēng)評(píng)議、干部考察等途徑，查找和收集思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等“五類風(fēng)險(xiǎn)”。查找的腐敗風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率或危害損失程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。查找并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后，經(jīng)站長(zhǎng)嚴(yán)格審核把關(guān)，由站內(nèi)防控辦將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記匯總、建立臺(tái)賬，進(jìn)行公示，并將其上報(bào)林業(yè)局進(jìn)行了備案。

二、預(yù)警糾偏防錯(cuò)，做好當(dāng)前工作

根據(jù)自查情況，我站充分認(rèn)識(shí)了現(xiàn)狀，并有針對(duì)性地制定了防控措施，填寫《風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能承若書》，并進(jìn)行公示。通過(guò)信訪和投訴調(diào)查，廉政、效能、執(zhí)法監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)交辦及有關(guān)部門移送，政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道收集風(fēng)險(xiǎn)信息；積極參與全省整合電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，應(yīng)用綜合行政電子監(jiān)察平臺(tái)，收集重要行政領(lǐng)域、重點(diǎn)行政行為、關(guān)鍵權(quán)力環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)信息。在此基礎(chǔ)上，建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)信息檔案庫(kù)。同時(shí)對(duì)收集到的腐敗風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式進(jìn)行梳理和分析評(píng)價(jià)，科學(xué)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理評(píng)價(jià)指數(shù)，對(duì)每一種風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式進(jìn)行量化，在通過(guò)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，扣減相應(yīng)評(píng)價(jià)指數(shù)，定期公布站員的扣分情況。針對(duì)潛在的、可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，按不同級(jí)別發(fā)出預(yù)警進(jìn)行提示，同時(shí)下發(fā)預(yù)警通知書，采取提醒談話、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)令整改等措施，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。

三、完善工作制度，做好效能監(jiān)察

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行的質(zhì)量、效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估工作與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的檢查考核一并進(jìn)行。對(duì)站員的風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理承諾、防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)預(yù)警防控工作不力、敷衍塞責(zé)、馬虎應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題突出的進(jìn)行通報(bào)或?qū)嵭袉?wèn)責(zé)，對(duì)工作措施扎實(shí)、成效明顯的予以表彰。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理運(yùn)行評(píng)審、評(píng)估等情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制作進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定新的預(yù)警防控措施，形成風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作良性循環(huán)。

風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告怎么寫 篇5

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告

主題: 公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查及改進(jìn)措施報(bào)告

一、引言

近年來(lái)，環(huán)境問(wèn)題日益凸顯，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了重要影響。為適應(yīng)社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的需要，本公司積極探索環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查，以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本報(bào)告旨在對(duì)公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查，并提出改進(jìn)措施，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

二、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

在自查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了以下主要環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：

1. 生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的廢物處理不當(dāng)導(dǎo)致環(huán)境污染；

2. 使用大量能源資源，造成能源浪費(fèi)；

3. 潛在的水資源過(guò)度使用和污染風(fēng)險(xiǎn)；

4. 排放物對(duì)空氣質(zhì)量的潛在負(fù)面影響。

三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

針對(duì)以上環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，我們進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)其可能帶來(lái)的影響進(jìn)行了分析。我們認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)形象受損、產(chǎn)能下降、法律風(fēng)險(xiǎn)增加等負(fù)面后果。同時(shí)，這些風(fēng)險(xiǎn)也與員工健康和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

四、改進(jìn)措施

基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，我們已經(jīng)制定了以下改進(jìn)措施來(lái)減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)并提高公司可持續(xù)發(fā)展水平：

1. 廢物管理：建立完善的廢物管理流程，包括分類、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和處理等環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，并與合格的廢物處理公司合作，確保廢物得到合理處置。

2. 能源管理：制定節(jié)能目標(biāo)，優(yōu)化工藝流程，減少能源的消耗，并鼓勵(lì)員工節(jié)約用電和用水。

3. 水資源管理：加強(qiáng)對(duì)水資源的管理，確保使用水資源的合理性和高效性，并開展定期檢測(cè)和監(jiān)測(cè)工作，防止水源污染和過(guò)度使用。

4. 排放控制：加強(qiáng)排放物監(jiān)測(cè)，確保達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并引入先進(jìn)的凈化設(shè)備，以減少對(duì)空氣質(zhì)量的負(fù)面影響。

5. 培訓(xùn)和宣傳：加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)環(huán)保文化的建立。

五、監(jiān)測(cè)與評(píng)估

為了監(jiān)控改進(jìn)措施的執(zhí)行情況和效果，我們將建立一套完善的監(jiān)測(cè)與評(píng)估機(jī)制，定期跟蹤和分析環(huán)境數(shù)據(jù)，評(píng)估改進(jìn)措施的有效性，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以確保環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)始終得到有效控制。

結(jié)論

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是目前企業(yè)發(fā)展中面臨的重大挑戰(zhàn)之一，對(duì)公司形象、競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展具有重要影響。通過(guò)自查和改進(jìn)措施的實(shí)施，我們將有效減少企業(yè)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，增強(qiáng)公司的環(huán)境管理能力和社會(huì)責(zé)任感。我們相信，只有積極應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定。

風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告怎么寫 篇6

檔案安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查情況自查報(bào)告

***公司總經(jīng)理、綜合辦公室經(jīng)理及專職資料員，根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《國(guó)家檔案局關(guān)于深入開展檔案安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查確保檔案安全的通知》（檔發(fā)[2019]10號(hào)）文件有關(guān)要求，為切實(shí)加強(qiáng)檔案安全工作，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保我會(huì)檔案安全，我會(huì)對(duì)檔案室進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

檔案安全是檔案工作的重中之重，公司總經(jīng)理及部門經(jīng)理將加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行檔案安全一把手負(fù)責(zé)制。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決防止和克服松懈、僥幸心里，認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)檔案風(fēng)險(xiǎn)防范管理，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。一是把安全工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前防范上來(lái)。對(duì)檔案庫(kù)房、內(nèi)部設(shè)施、庫(kù)存檔案等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)部位和可能存在安全事故隱患的地方重點(diǎn)檢查。二是領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案安全工作，實(shí)行總經(jīng)理總負(fù)責(zé)、部門經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任，檔案專職管理人員為第一責(zé)任人的管理體制，建立健全了安全保密制度和工作機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)教育，在干部職工中牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。對(duì)防止松懈、僥幸心理，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失起到了很好的促進(jìn)作用。

二、完善制度，加強(qiáng)管理

為了做好檔案安全管理工作，建立完善的規(guī)章制度，并按照各項(xiàng)制度的要求認(rèn)真抓好落實(shí)。一是制定檔案資料保管制度、檔案保密制度、檔案資料利用制度、消防安全管理制度等各項(xiàng)工作制度。二是為建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)性重大災(zāi)害緊急處置機(jī)制，提高檔案室的安全保障和救災(zāi)能力，最大限度地減少災(zāi)害損

失。

三、強(qiáng)化措施，消除隱患

在日常管理中，堅(jiān)持實(shí)行檔案庫(kù)房專人保管，專人查閱，非本職人員，禁止進(jìn)人庫(kù)房。經(jīng)過(guò)近期的大檢查，檔案室墻體堅(jiān)固，無(wú)開裂、無(wú)漏滲水現(xiàn)象，檔案室符合檔案管理要求的保管條件。檔案庫(kù)房、檔案柜、電源線、消防栓等相關(guān)設(shè)施設(shè)備完好。檔案室窗口密封情況較好。檔案資料收集、借閱實(shí)行專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行檔案資料借閱制度，定期清點(diǎn)催還歸檔，做到帳、表、檔、數(shù)據(jù)相符。認(rèn)真做好檢查工作記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，采取有力措施，抓好整改，真正做到責(zé)任到人，措施到位，防止各種危害檔案安全事件及其他重特大事故的發(fā)生。

四、做好檔案安全的宣傳、教育和培訓(xùn)工作

進(jìn)一步強(qiáng)化檔案工作人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,更好地掌握檔案安全防護(hù)常識(shí)和技術(shù)操作規(guī)范,特別是檔案目錄數(shù)據(jù)和電子檔案安全保管的操作技能。在檔案管理和提供利用過(guò)程中,正確處理檔案管理、利用與保密、保護(hù)之間的關(guān)系,防止檔案損傷、丟失、污染、泄密,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)檔案開放的規(guī)定,嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大開放利用范圍。

通過(guò)此次自查，我會(huì)增強(qiáng)了檔案安全意識(shí)，牢固樹立了安全防范意識(shí)，并在檢查中進(jìn)一步消除了安全隱患。

風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告怎么寫 篇7

東方銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)《商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》和《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)工作的通知》，把聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理納入經(jīng)營(yíng)管理的重要工作來(lái)抓，積極組織實(shí)施聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的排查工作，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

完善聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)制度。

相繼完善、制定了多項(xiàng)制度。制定了本行《聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，從聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的組織管理體系、報(bào)告途徑、處置分工、責(zé)任認(rèn)定等方面詳細(xì)闡述了聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和處置過(guò)程。制定《重大突發(fā)事件報(bào)告制度》，及時(shí)、妥善處置重大突發(fā)事件，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融秩序和社會(huì)穩(wěn)定，明確規(guī)定了突發(fā)事件的報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)，成立重大突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員分工，對(duì)不同等級(jí)的重大突發(fā)事件采用不同的應(yīng)急響應(yīng)，對(duì)單位突發(fā)重大事件嚴(yán)格按照要求上報(bào)銀監(jiān)局、省聯(lián)社、人行、市政府等上級(jí)主管部門。制定《新聞采訪接待制度和應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范對(duì)新聞單位采訪接待的管理，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，有效防范因新聞宣傳不當(dāng)引發(fā)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

做好客戶投訴反饋工作。

健全服務(wù)監(jiān)督體系，自覺接受基層和社會(huì)監(jiān)督，明確監(jiān)察室為本行投訴監(jiān)督部門，在每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)醒目位置設(shè)立意見箱、意見簿、公布舉報(bào)監(jiān)督電話。對(duì)客戶的投訴實(shí)行按時(shí)辦結(jié)，能夠處理的馬上向客戶給出處置意見，暫時(shí)處理不了的明確告知客戶處理時(shí)間，并做好解釋工作，嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)要求，處理客戶投訴一般不超過(guò)15個(gè)工作日。同時(shí)，召開各種形式的測(cè)評(píng)會(huì)、懇談會(huì)，對(duì)不文明行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究、對(duì)出現(xiàn)客戶投訴現(xiàn)象一經(jīng)查實(shí)的單位，取消其申報(bào)創(chuàng)建文明單位的權(quán)利。

加強(qiáng)與媒體宣傳和溝通。

與市電臺(tái)、電視臺(tái)、廣播電視報(bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)以及人民網(wǎng)江蘇視窗、連云港聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體建立了良好的合作關(guān)系，積極利用媒體力量加大對(duì)本行的正面宣傳，引導(dǎo)廣大客戶對(duì)我行有著正確的認(rèn)識(shí)和定位。明確辦公室為輿情監(jiān)測(cè)牽頭、協(xié)調(diào)部門，科技、監(jiān)察等部門密切配合，也同時(shí)利用媒體資源加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)，遇到對(duì)該行不負(fù)責(zé)任的負(fù)面輿論報(bào)道，該行及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，爭(zhēng)取在第一時(shí)間妥善化解不利影響。

風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告怎么寫 篇8

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重大隱患自查報(bào)告

工程施工期間，公司安全管理部門與項(xiàng)目部一起對(duì)工地的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和進(jìn)行安全自查，檢查存在的安全隱患及時(shí)整改，以利于工程順利進(jìn)行。

檢查情況如下：

1、對(duì)塔吊進(jìn)行安全檢查，派塔吊工和電工對(duì)架體、電氣設(shè)備等進(jìn)行全面檢查。

2、檢查臨時(shí)用電線路及電線情況，檢查電線不準(zhǔn)有老化現(xiàn)象。如不規(guī)范，按規(guī)范要求搭設(shè)，增加接線端子的數(shù)量。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料的堆放管理，不亂堆亂放。

4、檢查在建工程的腳手架搭設(shè)情況，及穩(wěn)定情況，加強(qiáng)安全管理。

******建筑工程有限公司

2016年7月25日

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重大隱患自查報(bào)告

公司安全管理部門與項(xiàng)目部一起對(duì)工地的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和進(jìn)行安全自查，檢查存在的安全隱患及時(shí)整改，以利于工程順利進(jìn)行。

檢查情況如下：

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的走向，配電箱內(nèi)閘具的完好狀態(tài)，漏電保護(hù)器的靈敏性以及配電箱是否上鎖，現(xiàn)場(chǎng)安全用電檔案要有專人管理，要求電工必須按操作規(guī)程作業(yè)。

2、要求高空作業(yè)時(shí)人員要系好安全帶，臨邊作業(yè)要防護(hù)到位，避免因墜落受傷，避免高空落物砸傷下部施工人員。

3、對(duì)裝修施工人員進(jìn)行安全檢查，要求貼苯板人員禁止煙，以免產(chǎn)生火災(zāi)。

********建筑工程有限公司

2016年8月25日

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