超市方案范本13篇

超市方案。

面臨隨時(shí)可能開展的建設(shè)工作。我們就必須盡快寫出一份合格的方案，寫方案怎么寫？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下“超市方案”，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了本頁(yè)的精髓敬請(qǐng)品味！

超市方案 篇1

a、規(guī)格：小8k，4p，共計(jì)80個(gè)商品;食品：40個(gè) 百貨：30個(gè) 生鮮：10個(gè)

b、要求所有團(tuán)購(gòu)版商品價(jià)格平均下降幅度在25%;

c、商品選擇要求歷年春節(jié)團(tuán)購(gòu)需求量大的單品或品類。

2、享受團(tuán)購(gòu)價(jià)前提：一次性團(tuán)購(gòu)滿500元，即可以dm團(tuán)購(gòu)專版上的特價(jià)購(gòu)買;

4、操作細(xì)則：對(duì)所有團(tuán)購(gòu)商品不進(jìn)行調(diào)價(jià)，在團(tuán)購(gòu)發(fā)生時(shí)，請(qǐng)門店團(tuán)購(gòu)人員按dm價(jià)格手工調(diào)價(jià);

5、市外門店活動(dòng)：一次性購(gòu)買商品滿500元，可獲贈(zèng)會(huì)員卡一張，單筆銷售限送1張;

6、要求參與團(tuán)購(gòu)版商品的供應(yīng)商提供大批量購(gòu)買的贈(zèng)送措施，整合供應(yīng)商活動(dòng)，體現(xiàn)團(tuán)購(gòu)專版的特惠性質(zhì)。

時(shí)間：__.__—__.__(__.__年初一，2.14情人節(jié))

共計(jì)__天 由于春節(jié)的特殊性，零售活動(dòng)的策劃側(cè)重于通過dm商品的組合推薦，形象生動(dòng)具體的訴求商品銷售點(diǎn)，通過提醒顧客的購(gòu)買需要、誘發(fā)購(gòu)買欲望等多個(gè)手段的結(jié)合拉動(dòng)銷售。

適當(dāng)配合刺激性的活動(dòng)，結(jié)合賣場(chǎng)宣傳、裝飾等途徑，渲染年末濃重的購(gòu)物氛圍。同時(shí)綜合考慮節(jié)后效應(yīng)以及情人節(jié)活動(dòng)的配合，達(dá)到檔期活動(dòng)策劃的完整性和全面性。

b、禮品主題：祝福心意表一表 主要商品為滋補(bǔ)品(含南北貨)、禮品酒類、玩具、家居用品套件、小電器……

c、食品主題：佳肴美食齊送到 以年貨為主打，綜合各類禮品、干貨、休閑食品、糧油面制品、飲料、酒品、休閑食品、糖果

d、百貨：開門迎新 床上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……

e、生鮮：鮮美嘖嘖過大年 調(diào)味品、生鮮中的日配、冷盤、熟食、蔬菜……

i、紅系列：本命年紅色衣褲，春節(jié)特色的裝飾品，主要是一些春聯(lián)、對(duì)聯(lián)、“?！弊帧⒓t包等;

g、情人節(jié)主題：簡(jiǎn)單愛 情人節(jié)推薦商品，考慮到這部分商品可能與春節(jié)推薦商品重復(fù)，建議dm排版上，可以在相關(guān)商品在可以作為情人節(jié)特色的商品上，標(biāo)注特殊記號(hào)，代表情人節(jié)推薦商品，以做提示作用;

h、長(zhǎng)假消耗補(bǔ)給，__為您考慮——民生用品大集合 此活動(dòng)主要希望推動(dòng)節(jié)后的民生用品銷售，刺激人們長(zhǎng)假后的新一輪購(gòu)買需要，可以通過將可推薦商品進(jìn)行簡(jiǎn)單的文字組合的方式，提醒購(gòu)買，以溫馨提示的方法推動(dòng)需求和購(gòu)買，同時(shí)也加強(qiáng)賣場(chǎng)“為你所想”的親民形象。

2、一元風(fēng)暴 快速搶購(gòu) 事實(shí)證明，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)盡管是最低層次的競(jìng)爭(zhēng)，確實(shí)打擊和弱化其他超市最行之有效的手段，也是提高市場(chǎng)份額最直接，最有力的競(jìng)爭(zhēng)手段，在春節(jié)這個(gè)特殊的節(jié)日，人們對(duì)各方面商品的需求都達(dá)到了一個(gè)鼎盛的時(shí)期，因此設(shè)計(jì)活動(dòng)以買大贈(zèng)小(買禮品類商品送調(diào)味品)為主要手段，刺激消費(fèi)。

時(shí)間上的考慮主要是由于，在年夜前后是賣場(chǎng)相對(duì)非常繁忙的時(shí)間，也是希望通過此活動(dòng)能在時(shí)間上分流客源，達(dá)到銷售平衡，并有效避免銷售的流失。

此活動(dòng)需商管部支持20萬(wàn)元左右的供應(yīng)商扣點(diǎn)，作為活動(dòng)費(fèi)用。

b、活動(dòng)內(nèi)容：在本超市購(gòu)買保健品、酒品類禮盒類商品滿100元，即可參加“一元風(fēng)暴 快速搶購(gòu)”活動(dòng); 憑當(dāng)日滿足參與條件的單張購(gòu)物小票到門店“特賣場(chǎng)”以一元價(jià)格自由選購(gòu)以下任意一種商品：1瓶醬油、1袋味精、2瓶香醋、4袋鹽、2聽可口可樂;

c、操作細(xì)則：

i、有場(chǎng)地條件的門店單獨(dú)開辟特賣場(chǎng)，面積比較小的門店在總臺(tái)贈(zèng)送，但都統(tǒng)一要求門店在活動(dòng)開始前特賣場(chǎng)所在位置的醒目標(biāo)識(shí)，并做好活動(dòng)內(nèi)容宣傳;

ii、贈(zèng)品事先要貨，并打包，以免活動(dòng)開始造成混亂;

iii、請(qǐng)顧客依次排隊(duì)購(gòu)買特賣場(chǎng)商品，每張購(gòu)物小票限購(gòu)其中任意3種商品;

iv、所有參與活動(dòng)的購(gòu)物小票應(yīng)為當(dāng)日單張購(gòu)物小票，隔日無效，小票不可累加;

v、若購(gòu)“特賣場(chǎng)”商品后退超市所購(gòu)商品，需憑購(gòu)物小票辦理退貨手續(xù)，并將“特賣場(chǎng)”商品一同退貨;

vi、所有贈(zèng)送要求剪小票操作，并做好每日臺(tái)帳;

vii、本活動(dòng)解釋權(quán)歸本超市所有。

d、宣傳文案：一元錢能買什么?一瓶醬油?一袋味精或是四袋鹽?能!只要您來__超市購(gòu)物，這樣的夢(mèng)想也能變成現(xiàn)實(shí)! __月__日起，如果您在__超市購(gòu)買保健品、酒品禮盒類商品達(dá)一定數(shù)額，您就可以花一元錢，捧回一瓶醬油或一袋味精或其它指定的商品，這樣的優(yōu)惠看得見，這樣的真情感受到。

a、賣場(chǎng)入口處采用大如意結(jié)裝飾，部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果;

b、收銀臺(tái)采用大紅綢和福字裝飾;

c、賣場(chǎng)入口主通道的采用大型梅花盆景 對(duì)聯(lián)的組合裝飾形式;

d、貨架笑臉設(shè)計(jì);

超市方案 篇2

目前，好又多購(gòu)物廣場(chǎng)、賓隆超市和富萬(wàn)家三大超市在都勻呈三分天下的趨勢(shì)，任何一方的沒落和興起都將給都勻的零售業(yè)帶來巨大的變化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的今天，三家的競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激勵(lì)，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不僅只滯留在消費(fèi)環(huán)境、商品質(zhì)量和數(shù)量上，企業(yè)知名度、企業(yè)文化等新興力量也在悄然升起。但是，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)往往會(huì)在不知不覺中集中在價(jià)格戰(zhàn)上，事實(shí)證明，低價(jià)吸引來的顧客往往“價(jià)值”極低，且很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用同樣的方式搶走。所以，本次重裝慶典活動(dòng)應(yīng)避免成為一次低價(jià)促銷活動(dòng)，而是應(yīng)該借此次機(jī)會(huì)提升企業(yè)知名度、弘揚(yáng)企業(yè)文化，真正使“好又多”這一品牌形象在都勻人的心中扎下跟，使“好又多”企業(yè)成為都勻人生活密不可分的好伙伴，讓都勻人真真正正的感受到好又多的“讓顧客永遠(yuǎn)滿意，對(duì)自己永遠(yuǎn)不滿意”的企業(yè)文化。

1、策動(dòng)好又多的品牌競(jìng)爭(zhēng)力與影響力；

3、展示好又多的新穎獨(dú)特的文化魅力。

立足都勻，放眼全國(guó)，閉門造車、酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過去，只有將自己展示出去，打造屬于企業(yè)自身的知名度，讓群眾明白企業(yè)的所作所為，才能為大眾所接受。宣傳自身，也就成為當(dāng)下企業(yè)必不可少的一種營(yíng)銷手段。作為一個(gè)好的合作伙伴，黔南電視臺(tái)準(zhǔn)備為好又多購(gòu)物廣場(chǎng)做360度的服務(wù)，同好又多人一起為好又多購(gòu)物廣場(chǎng)設(shè)計(jì)和共同創(chuàng)造一個(gè)美好的未來，樹立成都勻零售業(yè)獨(dú)一無二的典范?；诨ハ嘈湃巍⒒ハ鄥f(xié)助的共識(shí)，一個(gè)好的契機(jī)與平臺(tái)展現(xiàn)在彼此面前，我們將以重裝慶典之事件為棧道，暗渡提升“好又多”品牌之陳倉(cāng)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

作為一個(gè)超市，人脈和地緣是主要優(yōu)勢(shì)，即“天時(shí)、地利、人和”的概念。對(duì)于現(xiàn)在的零售業(yè)來說，中國(guó)的消費(fèi)者是不忠誠(chéng)的，是“唯利是圖”的。那我們用什么來留住消費(fèi)者的心呢？最有效的途徑就是建立品牌通道。品牌的塑造其核心內(nèi)容超不出獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有了這種內(nèi)涵的延伸，品牌才會(huì)與眾不同。基于這種認(rèn)知，我們便把好又多購(gòu)物廣場(chǎng)的重裝慶典作為一個(gè)營(yíng)銷手段加以利用，以達(dá)到迅速提升品牌，擴(kuò)大影響力與知名度。

超市方案 篇3

內(nèi)容1：介紹理貨員一天的工作流程

培訓(xùn)方法：口頭傳授。學(xué)員做筆記。

培訓(xùn)場(chǎng)地：賣場(chǎng)

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、整理儀容儀表，明確理貨員工作紀(jì)律;

2、打卡巡場(chǎng)(查看堆頭、N架價(jià)格及貨量，通道是否暢通，街區(qū)是否缺貨，拉架)

3、開早會(huì)(早晚班工作交接會(huì));

4、及時(shí)解決巡場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題;

5、做好日常管理(價(jià)格、有效期、拉架、排面調(diào)整、上貨、衛(wèi)生等);

6、堆頭、N架的轉(zhuǎn)換;完成上司臨時(shí)交待的工作;

7、來貨時(shí)放下手頭工作，及時(shí)清理已收貨;

8、清理后備倉(cāng)、貨架頂;

9、向上司申報(bào)壞貨、近期貨、以及缺貨商品;

10、和對(duì)班同事做好工作交接;

11、向上司請(qǐng)示后下班。

考核方法：每天培訓(xùn)開始前提問一次。每個(gè)學(xué)員都要提問。

特別提示：讓理貨員清晰一整天的工作流程，養(yǎng)成主動(dòng)找事做的習(xí)慣。

內(nèi)容2：熟悉商品(3小時(shí))

培訓(xùn)方法：教練帶領(lǐng)學(xué)員在賣場(chǎng)、后備倉(cāng)邊走邊教。學(xué)員做筆記。

培訓(xùn)場(chǎng)地：賣場(chǎng)

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、商品銷售區(qū)域劃分;

2、商品倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域劃分;

3、按小分類介紹商品知識(shí)(分類、價(jià)格牌認(rèn)識(shí)、銷售狀況、功能、有效期、壞貨類型、配送方式、街區(qū)管理重點(diǎn)商品)

4、商品庫(kù)存查詢的方法;

考核方法：每天下班前組織一次商品知識(shí)競(jìng)賽(15分鐘)

特別提示：

1、商品知識(shí)按小分類介紹，個(gè)別商品需要具體到單品。

2、商品知識(shí)是做好理貨工作的基礎(chǔ)，每天下班前組織商品知識(shí)問答來鞏固。

內(nèi)容3：分區(qū)管理(3小時(shí))

培訓(xùn)方法：教練講解、示范、練習(xí)、糾正，學(xué)員協(xié)助并做筆記。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、價(jià)格a、變價(jià);b、貨牌(正常貨牌、特價(jià)牌、缺貨牌、新品介紹牌)、pop是否到位;定牌定位;

c、申請(qǐng)價(jià)格牌、pop;

2、貨量、陳列、陳列原則講解a、區(qū)域檢查，缺貨登記;b、堆頭、N架貨量補(bǔ)充;c、拉架;d、調(diào)整排面;e、清理已收貨;(何時(shí)來貨，何時(shí)清理;基本工具的使用)f、上貨;

g、貨架頂管理;

3、有效期、壞貨a、有效期檢查、登記;b、近期貨登記;

c、壞貨登記;

4、堆頭、N架轉(zhuǎn)換

5、衛(wèi)生

考核方法：即時(shí)提問

特別提示：

1、本內(nèi)容是理貨工作最核心的部分，須重復(fù)講解、示范，直至學(xué)員完全掌握;

2、不能使單純的講解、示范，必須讓學(xué)員參與進(jìn)來;

3、鼓勵(lì)學(xué)員提問。

內(nèi)容4：后備倉(cāng)管理(1小時(shí))

培訓(xùn)方法：教練講解、示范、練習(xí)、糾正，學(xué)員協(xié)助并做筆記。

培訓(xùn)場(chǎng)地：后備倉(cāng)

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、管理原則(先進(jìn)先出/分區(qū)存放/通道暢通/三距/防損)

2、日常管理;

3、每周翻倉(cāng);

4、有效期登記，壞貨登記;

5、衛(wèi)生;

6、近期貨、壞貨、缺貨申報(bào);

考核方法：即時(shí)提問

特別提示：防止管理不善帶來的損耗是重點(diǎn)。

內(nèi)容5：總結(jié)會(huì)(0.5小時(shí))

議題：總結(jié)今天學(xué)到的內(nèi)容

步驟：

1、各學(xué)員發(fā)言;

2、教練總結(jié)、評(píng)估;

3、商品知識(shí)問答(教練對(duì)每個(gè)學(xué)員提一個(gè)問題);

4、教練布置第二天培訓(xùn)前提問的問題。

時(shí)間安排：下班前半小時(shí)

特別提示：

1、一定要找到學(xué)員技能學(xué)習(xí)的薄弱點(diǎn)，以作為第二天培訓(xùn)的重點(diǎn);

2、通過提問競(jìng)賽的方式鞏固已學(xué)內(nèi)容;

3、鼓勵(lì)學(xué)員踴躍發(fā)言。

超市方案 篇4

一、1.1員工培訓(xùn)需求分析

中國(guó)的商超零售業(yè)還不成熟，起步晚，發(fā)展時(shí)間短，所以，我們要想在市場(chǎng)中發(fā)展壯大，就必須加大員工培訓(xùn)力度，讓每個(gè)員工都有良好的工作心態(tài)和讓顧客最為滿意的服務(wù)態(tài)度。

1.2員工培訓(xùn)需求分析

出現(xiàn)的問題：1)員工缺乏責(zé)任心

2)培訓(xùn)的及時(shí)性與需求達(dá)不到預(yù)期效果

3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力欠缺

4)理論與實(shí)踐脫節(jié)

解決辦法：提高員工責(zé)任心和敬業(yè)精神，灌輸企業(yè)文化思想，組織集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)組織成員之間的溝通，更新培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果

1.3培訓(xùn)工作目標(biāo)

(一)企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)：為融入企業(yè)文化，提高經(jīng)濟(jì)效益，我們必須創(chuàng)建品

牌，加大培訓(xùn)理念，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，使

我們?cè)谝院蟮陌l(fā)展中不斷壯大，讓更多顧客更加信任

我們的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)度。保證服務(wù)質(zhì)量，保持工作高效率。

(二)員工培訓(xùn)目標(biāo)：

1)使員工培訓(xùn)后達(dá)到理想的專業(yè)技能

2)提高自身綜合素質(zhì)

3)增強(qiáng)自身的能力

4)樹立正確的工作態(tài)度

1.4培訓(xùn)需求方法

(一)方法：觀察法，面談法

通過使用這些方法，我們了解了員工對(duì)工作的態(tài)度和滿意程度以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的重視程度。需要解決的問題：

1)員工素質(zhì)和能力方面的差距

2)需要開發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目

3)對(duì)每一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目都要具體說明4)項(xiàng)目運(yùn)行可能出現(xiàn)的障礙和問題

二、員工培訓(xùn)計(jì)劃

2.1.培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使員工增強(qiáng)自信和責(zé)任感，深入了解企業(yè)文化。能夠較好的掌握工作中所必備的業(yè)務(wù)技能。從而保證服務(wù)質(zhì)量，保持工作高效率。2.2員工培訓(xùn)課程設(shè)置表：課程設(shè)置

2.3培訓(xùn)對(duì)象：超市生鮮所有在職員工。

2.4培訓(xùn)時(shí)間、考試時(shí)間：

培訓(xùn)時(shí)間：xx年2月10-19日每天早班員工下午14點(diǎn)30分-3點(diǎn)15分考試時(shí)間：每門培訓(xùn)課程結(jié)束的第二天下午15點(diǎn)20分-16點(diǎn)

2.5培訓(xùn)方式及方法：

方式：集中式學(xué)習(xí)。

方法：講座法視聽技術(shù)學(xué)習(xí)法，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物演練等。

作用：通過這些方式，可以讓學(xué)員的聽覺、視覺、觸覺等調(diào)動(dòng)起來，達(dá)到更好的效果。

2.6培訓(xùn)考核：

①考試：每門課程結(jié)束后，要對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試。

②考后反饋：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要及時(shí)主動(dòng)的與培訓(xùn)對(duì)象溝通，360度考核。③注考勤：凡請(qǐng)假兩次或以上，考核不予通過

三、培訓(xùn)的實(shí)施方案

一、培訓(xùn)安排

1安排場(chǎng)地

2聯(lián)系培訓(xùn)人

3通知培訓(xùn)對(duì)象

4向員工介紹培訓(xùn)課程

5培訓(xùn)注意事項(xiàng)

二、具體實(shí)施

1安排場(chǎng)地：室內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)演練

2培訓(xùn)介紹：介紹培訓(xùn)的主題和課程講解以及培訓(xùn)的主要內(nèi)容，提前十天通知員工，在培訓(xùn)兩天前再次通知便于確定培訓(xùn)人數(shù)

三、培訓(xùn)注意事項(xiàng)：

課前

員工不準(zhǔn)遲到或早退，如有此情況者，三次或三次以上則取消培訓(xùn)成績(jī)提前安排教室，檢查教室的設(shè)施有無故障現(xiàn)場(chǎng)演練要提前準(zhǔn)備好演練所需要的貨品及地點(diǎn)

上課期間

不準(zhǔn)出現(xiàn)接電話、抽煙、聊天等擾亂秩序的行為培訓(xùn)師應(yīng)與員工搞好互動(dòng)，以提高員工的接受程度現(xiàn)場(chǎng)演練應(yīng)按秩序進(jìn)行，不要損壞貨品

四、評(píng)估

評(píng)價(jià)的目的

通過培訓(xùn)評(píng)價(jià)可以有助于對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的前景做出分析，對(duì)員工培訓(xùn)內(nèi)容的某些部分進(jìn)行修改，使其更加完善，更加符合企業(yè)需求。以及對(duì)員工培訓(xùn)過程問題進(jìn)行改正，以便更有效地提高員工必備的各種能力。

超市方案 篇5

吉 瑪 特 超 市 促 銷 方 案

XXX（連鎖1109班）

策劃人：

目 錄

一、促銷時(shí)間及地點(diǎn)

二、促銷主題

三、促銷目的

四、促銷對(duì)象

五、促銷商品

六、促銷方式

七、促銷媒介

八、費(fèi)用計(jì)算

九、促銷效果評(píng)估

一、促銷時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：2013年2月1日 — 2013年2月15日

共15天（臘月廿一 至 正月初六）

地點(diǎn)：吉瑪特超市

二、促銷主題

主題：“喜迎新春，歡樂購(gòu)物”

三、促銷目的

春節(jié)前夕及春節(jié)，是商品銷售的高峰期。為了迎接新春的到來，滿足人們的購(gòu)物需求，吸引顧客到本超市購(gòu)物。

四、促銷對(duì)象

吉瑪特超市周邊的居民、長(zhǎng)期顧客、會(huì)員、新顧客等

五、促銷商品

1、促銷商品總數(shù)150種，其中食物類商品100種，生活用品類商品50種；

2、根據(jù)不同的時(shí)間段（如：除夕前、春節(jié)段）安排不同的商品進(jìn)行促銷。

六、促銷方式 活動(dòng)一：迎新年，賀新年

內(nèi)容：購(gòu)物有“禮”——凡于2月1日—2月15日在本超市購(gòu)物滿200元的顧客，可貧購(gòu)物小票到客服總臺(tái)領(lǐng)取3kg大米一袋。每日限前10名顧客，送完為止。

活動(dòng)二：新年驚喜換購(gòu)價(jià)

時(shí)間2013年2月1日 — 2013年2月15日

內(nèi)容：購(gòu)物滿49元，加9元可換價(jià)值19元的商品；購(gòu)物滿89元，加19元可換價(jià)值39元的商品。

活動(dòng)三：會(huì)員積分大換購(gòu)

活動(dòng)時(shí)間：2013年2月1日 — 2013年2月15日

內(nèi)容：凡本超市會(huì)員，按照十分抵一元的換購(gòu)比例，換購(gòu)期間會(huì)員購(gòu)物雙倍積分。

活動(dòng)四：瘋狂搶購(gòu)一日送

活動(dòng)時(shí)間：2013年2月10日（正月初一）

內(nèi)容：超市內(nèi)的食品類商品均7折銷售。

七、促銷媒介

1、宣傳海報(bào)1000份；

2、超市門口展板廣告。

八、費(fèi)用計(jì)算

印刷傳單費(fèi)用：1000x0.5=500元 展板：30元

人員費(fèi)用：6000元

活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)、禮品及相關(guān)費(fèi)用：3000元

其他費(fèi)用：500元

合計(jì)：5230元

九、促銷效果評(píng)估

通過本次活動(dòng)，對(duì)于已經(jīng)具備一定市場(chǎng)基礎(chǔ)的吉瑪特超市來說，無論是商品還是賣場(chǎng)形象都達(dá)到了很好的效果。粗略估算，本次促銷活動(dòng)將使吉瑪特超市達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，銷售量達(dá)到平時(shí)的2倍及以上，獲得超出平時(shí)130%以上的利潤(rùn)。

舉辦本次促銷活動(dòng)相信會(huì)大大提升本超市在消費(fèi)者心中的位置和信任度，從而贏得更多的消費(fèi)群體，對(duì)附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有一定的削弱。本超市本著“顧客至上” 的經(jīng)營(yíng)理念全面服務(wù)于消費(fèi)者，通過本次活動(dòng)的總結(jié)以后會(huì)為顧客提供更加滿意的服務(wù)！

超市方案 篇6

①?gòu)V宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致，如：運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力；

兒童用品宣傳風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈(zèng)品好玩，卡通化的訴求方式；

②促銷POP標(biāo)價(jià)和內(nèi)容：

促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出，以示區(qū)別；

盡可能減少文字，使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容；

③ 巧寫特價(jià)：

部分城市物價(jià)局規(guī)定不準(zhǔn)在海報(bào)上標(biāo)出原價(jià)特價(jià)對(duì)比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價(jià)、其余口味寫優(yōu)惠價(jià)（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費(fèi)者自然明白；

⑥寫清楚限制條件，如：限購(gòu)5包/人、周末促銷、限量銷售，售完為止、××號(hào)之前有效等。

① 盡可能是新穎的常見用品。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引（太“生僻”的贈(zèng)品，如魔方筆、蹬山刀，消費(fèi)者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）；

②高形象，低價(jià)位，如：掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng)，但采購(gòu)成本又較抵；

③最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯；

④ 與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符，如：運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品；碳酸飲料贈(zèng)變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；

⑤贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會(huì)起負(fù)面作用。

根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求；

效果預(yù)估：指根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預(yù)估。

費(fèi)用預(yù)估：根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短，預(yù)估銷量，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

超市方案 篇7

生鮮超市策劃方案

隨著人們生活水平的提高，對(duì)于食品安全和健康問題的關(guān)注度也越來越高。生鮮超市作為新型的零售模式，成為了消費(fèi)者購(gòu)買食品的新選擇。在這個(gè)背景下，生鮮超市的策劃方案至關(guān)重要。

一、市場(chǎng)分析

生鮮超市的市場(chǎng)前景非常廣闊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的消費(fèi)群體正在向80后、90后等新生代轉(zhuǎn)移，這一群體更注重生活質(zhì)量以及健康生活，生鮮超市為其提供了一個(gè)便捷、舒適和快捷的購(gòu)物場(chǎng)所。

二、品牌定位

品牌定位是生鮮超市策劃的關(guān)鍵步驟，它涉及到如何突出自己的特色和經(jīng)營(yíng)理念，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中突顯出自己的優(yōu)勢(shì)。品牌定位要針對(duì)自己的消費(fèi)者群體進(jìn)行精準(zhǔn)鎖定，制定專屬的經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷策略。

三、產(chǎn)品選擇

生鮮超市的產(chǎn)品選擇是非常關(guān)鍵的問題。產(chǎn)品種類和品質(zhì)是直接關(guān)系到生鮮超市的生意和口碑。因此，選擇優(yōu)質(zhì)、鮮活、安全的食品是必要的。產(chǎn)品的類別涵蓋了水果、蔬菜、肉類、海鮮等。除了傳統(tǒng)的生鮮食品之外，還應(yīng)該推出一些新鮮有趣的特色食品。

四、店面布局

生鮮超市的店面布局也是非常重要的環(huán)節(jié)。要以輕奢為主打，讓消費(fèi)者在購(gòu)物過程中獲得愉悅。店內(nèi)的空間要開闊，光線要明亮，氛圍要舒適。另外，還需要合理劃分和布置商品的展示區(qū)域，使消費(fèi)者能夠輕松找到自己需要的商品。

五、服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。生鮮超市的服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該是高效快捷、專業(yè)周到的。可以提供專業(yè)的食品咨詢服務(wù)，解答消費(fèi)者的疑問。同時(shí)，還要注重員工的服務(wù)技能和態(tài)度，以提高顧客滿意度。

六、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是必不可少的?？梢酝ㄟ^微信、微博等社交媒體把店面優(yōu)惠信息傳播給更多的人群。同時(shí)，還可以開設(shè)網(wǎng)店，提供線上銷售服務(wù)，滿足廣大消費(fèi)者的購(gòu)物需求。

總而言之，生鮮超市策劃方案要注重品牌定位、產(chǎn)品選擇、店面布局和服務(wù)質(zhì)量等方面，以打造一個(gè)符合消費(fèi)者需求的購(gòu)物場(chǎng)所。

超市方案 篇8

超市是一種大型店鋪，通常提供各種家庭用品、日常食品和其他生活用品。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，超市推廣工作變得至關(guān)重要。本文將提供一些可行的超市推廣方案，以幫助超市吸引更多的客戶，并提高銷售量。

一、會(huì)員卡

超市推廣中最常用的方法之一是發(fā)放會(huì)員卡。會(huì)員卡可以為客戶提供各種優(yōu)惠，例如減價(jià)、返現(xiàn)、買贈(zèng)等等。此外，超市可以通過會(huì)員卡收集客戶數(shù)據(jù)，以更好地了解他們的需求和購(gòu)買行為，從而更好地制定銷售策略。

二、網(wǎng)上推廣

如今，隨著人們對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)物漸漸成為一種常態(tài)，超市需要在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站，并向客戶提供網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。此外，超市也可以通過電商平臺(tái)等第三方平臺(tái)進(jìn)行線上銷售。

三、促銷活動(dòng)

促銷活動(dòng)也是超市推廣的有效方式。例如超市可以針對(duì)某些品種或品牌進(jìn)行打折促銷，同時(shí)可以在購(gòu)買一定數(shù)量的貨品時(shí)獲得贈(zèng)品。這些促銷活動(dòng)不僅能夠吸引顧客，還能夠增加銷售額。

四、節(jié)日活動(dòng)

超市可以根據(jù)不同節(jié)日設(shè)立相應(yīng)的活動(dòng)。例如在圣誕節(jié)時(shí)，超市可以設(shè)立圣誕主題展示區(qū)，為顧客提供圣誕禮品和特殊食品等。同時(shí)，超市也可以在節(jié)日期間為客戶提供一定程度的優(yōu)惠。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

超市的優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以使得顧客留下深刻的印象。例如超市可以設(shè)立自助收銀機(jī)，提供多種語(yǔ)言選擇服務(wù)。此外，超市還可以為老年人、殘障人士提供陪同購(gòu)物等服務(wù)，以便顧客獲得更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

六、社交媒體推廣

超市可以利用社交媒體推廣自己的品牌。超市可以通過微博、微信等社交媒體平臺(tái)與客戶互動(dòng)，提供促銷信息和優(yōu)惠券等服務(wù)，有效提升品牌關(guān)注度。

七、廣告宣傳

超市廣告宣傳也是推廣的一種必不可少的方式。超市可以在電視、報(bào)紙、雜志等媒體上進(jìn)行廣告投放，向更多消費(fèi)者展示品牌形象和產(chǎn)品信息。

總結(jié)：

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，超市推廣顯得愈發(fā)重要。通過會(huì)員卡、網(wǎng)上推廣、促銷活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、社交媒體推廣以及廣告宣傳等方式，超市可以吸引更多的客戶，并提高銷售量。尤其是在此前未經(jīng)歷過的特殊時(shí)期，超市需更多地精益求精，做好超市推廣工作，打造品牌形象，爭(zhēng)取更好的商業(yè)發(fā)展。

超市方案 篇9

主題：五.一好禮送不停

時(shí)間：2010年4月29日-5月14日

目標(biāo)：1）提高銷售量，增加客流量和單價(jià)

2） 搶占節(jié)日市場(chǎng)

3） 聚集人氣

宣傳方式：

大宣傳貼紙、dm（*萬(wàn)份），x展架根據(jù)店內(nèi)情況上報(bào)根據(jù)各店要求做到數(shù)量準(zhǔn)確做到合理配置，避免廣告品浪費(fèi)和不足。各門店根據(jù)實(shí)際情況制作**消費(fèi)標(biāo)識(shí)和**。

活動(dòng)內(nèi)容：

（1）8.8折返券

業(yè)務(wù)員需要在客流高峰期銷售更多產(chǎn)品

（2）買贈(zèng)

（3）*特賣，超市，服裝送貨

（4）***班車走近您，免費(fèi)班車雙線送禮

（5）請(qǐng)柬免費(fèi)為您設(shè)計(jì)

班車線路：

（1） 1號(hào)河?xùn)|線：

河南國(guó)貿(mào)→建工小學(xué)→警察公寓→開發(fā)區(qū)→批發(fā)市場(chǎng)→光明小區(qū)→小營(yíng)市場(chǎng)→藝校→延邊二中→老客運(yùn)站→北大建材（往返）

（2）2號(hào)河西線：

河南國(guó)貿(mào)→東北亞→插秧機(jī)廠→昌盛市場(chǎng)→國(guó)貿(mào)家樂→延吉市二中→金達(dá)萊廣場(chǎng)→公新→延邊大學(xué)→公園小學(xué)→公園站（往返）

乘坐國(guó)際**巴士，在班車上花費(fèi)20元，獲得39元的機(jī)油或其他產(chǎn)品

檔期時(shí)間安排：

門店及采購(gòu)配合：

1）x展位，內(nèi)外噴漆店*宣傳，流行。

2） 各門店活動(dòng)結(jié)束后須將x展架統(tǒng)一，dm展架統(tǒng)暫時(shí)保管，次日后由企劃部人員統(tǒng)一收回，倡導(dǎo)性消費(fèi)標(biāo)志（圖2）各門店自行保管以備類似活動(dòng)繼續(xù)實(shí)用節(jié)省費(fèi)用

3） 關(guān)聯(lián)性商品需要統(tǒng)一制作kt板，各店須在定品結(jié)束后將**生鮮品上報(bào)進(jìn)行制作。

4） 采購(gòu)部門和各樓層將本次活動(dòng)力度按照5.1勞動(dòng)節(jié)期間的**力度進(jìn)行**品和新品的預(yù)備。

5） 門店需配合活動(dòng)準(zhǔn)備生鮮地堆并設(shè)置專員看管**地堆及叫賣。

6） 該店需提供米倉(cāng)，具體形象由企劃部完成。

7） 活動(dòng)期間需安排工作人員2-4名（根據(jù)**情況變動(dòng)）。

8） 各店需在明顯位置預(yù)留位置，并設(shè)置公交線路圖。

費(fèi)用：1，宣傳費(fèi)用：

2，活動(dòng)費(fèi)用：

1婚慶消費(fèi)（婚酒、喜糖、油炸品、床上用品、廚具）

2長(zhǎng)假旅游消費(fèi)（行李、旅行包、攝影器材、旅游用品）

三。郊區(qū)春游消費(fèi)（飲料、食品、休閑食品）

（戶外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品）

4家庭季節(jié)性消費(fèi)（夏涼家紡季節(jié)性、厚保暖性家紡季節(jié)性、防曬化妝品季節(jié)性）

（夏涼時(shí)令家電，服裝收藏防蛀類，雨具，調(diào)味品）

5.福利消費(fèi)（夏季產(chǎn)品的團(tuán)體福利消費(fèi)）

五一驚喜購(gòu)物（數(shù)十種名優(yōu)商品大幅降價(jià)，以家庭消費(fèi)品為主）

勞動(dòng)光榮、價(jià)廉物美（幾十種名優(yōu)商品大幅降價(jià)，主要是家庭消費(fèi)品）

快樂長(zhǎng)假低價(jià)動(dòng)員（旅游用品、飲料、休閑食品、速食**）

夏日清涼低價(jià)風(fēng)暴（夏涼家紡、夏涼家電、防曬化妝品、飲料）

五一快樂，夏日涼爽（夏季家紡、家電、化妝品、飲料）

五一購(gòu)物獲大獎(jiǎng)（有獎(jiǎng)銷售、刮卡等）

購(gòu)物、吃飯、吃東西都很有趣（游戲互動(dòng)**大型品鑒、購(gòu)買和贈(zèng)送活動(dòng)）

食品類分類主要品種

**品數(shù)

讓利輻度

生鮮包裝熟肉裝

210％－20％

散稱熟肉、面包、散稱餅干

610％－20％

散稱糖果、炒貨、干果蜜餞

410％－20％

糧油色拉油

25％－10％

10公斤代大米、面粉

25％－10％

調(diào)味醋、醬油、味精、芥末油、胡椒油（冷拌）

25％－10％

代干貨（腐竹、粉絲）

210％－20％

罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜

85％－10％

酒飲白酒（當(dāng)?shù)鼗閼c常用型）

23％－5％

啤酒（單支、罐裝）

23％－5％

飲料（純水、果汁、乳酸、茶）

105％－10％

沖調(diào)（柑粉、固體果味沖飲）

230％－50％

茶葉（散裝、袋裝）

420％－30％

休閑餅干

210％－15％膨化4

10％－15％果凍2

10％－15％

干果蜜餞

410％－15％山楂2

10％－15％

洗潔凈、洗滌劑、柔順劑

410％－15％

香皂（潤(rùn)膚型）

210％－15％

護(hù)膚霜（防曬、保濕、季節(jié)性護(hù)膚品）

1020％－30％

牙膏、牙刷

410％－15％

衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙

410％－15％

家居收納整理袋、衣架

410％－15％

居室清潔用具

210％－15％

冰品制作模具、涼杯水具

210％－15％雨具2

10％－15％

家電夏涼家電（電扇、空調(diào)）

45％－10％

攝影器材（像機(jī)、膠卷、電池）

45％－10％

家紡內(nèi)衣，睡衣，**（夏季涼爽型）

1010％－15％

床品（涼枕涼席）

210％－15％

毛巾（浴巾、毛巾被）

210％－15％

運(yùn)動(dòng)服、鞋

420％－30％涼拖4

20％－30％

文體運(yùn)動(dòng)器材（羽拍類、球類）

320％－30％

戶外玩具類（風(fēng)箏、搖控模型）

420％－30％

五、 確定**活動(dòng)方式

為使**活動(dòng)更加豐富，在結(jié)合廠家提供的**方式以外，還要有同超市**主題緊密相關(guān)的**方式，或?qū)⒛骋粡S家的**活動(dòng)方式作為主要的**方式，當(dāng)然在dm海報(bào)上我們要盡可能多的羅列所有的**方式。如刮獎(jiǎng)、買贈(zèng)、試吃試用等。

建議活動(dòng)方式盡可能簡(jiǎn)單：

1、 買贈(zèng)（一單購(gòu)物達(dá)××元贈(zèng)××物品）

2互動(dòng)有獎(jiǎng)游戲（單次購(gòu)買××元即可參與游戲，積分高者可獲大獎(jiǎng)）

（如跳繩、綁腿跑、吊魚比賽）

3、 刮刮卡（一單購(gòu)物達(dá)××元贈(zèng)卡一張，刮開兌獎(jiǎng)）

4現(xiàn)場(chǎng)試用（請(qǐng)?zhí)峁└啵?/p>

5表演藝術(shù)（請(qǐng)演藝團(tuán)隊(duì)營(yíng)造氣氛）

超市方案 篇10

為有效預(yù)防，及時(shí)控制和減少食品安全事故的危害，確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實(shí)保 障公司職工身體健康和生命安全，維護(hù)正常的社會(huì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社 會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本食品安全事故應(yīng)急預(yù)案。

一、適用范圍

發(fā)生在本公司涉及有可能由新的不明生物所引發(fā)， 或者人為惡意破壞 引發(fā)的隱含重大食品安全風(fēng)險(xiǎn)等因素，有可能造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，啟用本預(yù)案。

二、基本原則

(一)預(yù)防為主，常抓不懈 各部門在各自的'職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)可能發(fā)生的食品安全事故進(jìn)行分析、 預(yù)測(cè)，并有針對(duì)性地制定事故應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)采取有效的預(yù)防措 施，防止重大食品安全事故的發(fā)生。

(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé) 總經(jīng)理是本公司的食品安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)重大食品安全事故應(yīng) 急處理工作，并根據(jù)食品安全事故的級(jí)別，組織實(shí)施分級(jí)監(jiān)控、分級(jí)管理。

(三)依靠科學(xué)，加強(qiáng)協(xié)作 依靠科學(xué)妥善處理重大食品安全事故。各部門要按照各自的職責(zé)，真 正做到守土有責(zé)、恪盡職守、各司其職、通力合作，在及時(shí)上報(bào)上級(jí) 部門的同時(shí)，迅速采取救治和控制措施。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

公司特成立食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)發(fā)生重大食品安全事 故時(shí)，公司食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)處理;組長(zhǎng)由郭斌總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由張安總經(jīng)理助理?yè)?dān)任，組員各部門 負(fù)責(zé)人組成。 食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)： 食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門參加食品安全事故的排險(xiǎn)減害工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情 況，研究處置、具體做出排險(xiǎn)減害（救助）方案，并立即派專人到事 發(fā)地保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、疏散員工、維持好秩序并設(shè)立臨時(shí)警示標(biāo)志，協(xié)助 相關(guān)部門開展食品安全的調(diào)查工作， 確保事故應(yīng)急處理工作迅速有效 開展，減少人員傷亡，避免事故擴(kuò)大，力爭(zhēng)把損失降到最低限度，并 組織實(shí)施。

四、報(bào)告制度

發(fā)生食品安全事故后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)事故 的性質(zhì)和危害作出適當(dāng)認(rèn)定：

1、凡屬輕微食品安全事故，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行救助處理，及時(shí)清 查事故根源；

2、凡屬重大食品安全事故，除及時(shí)組織人員進(jìn)行處理外，應(yīng)立即向 上級(jí)主管部門報(bào)告。

五、本預(yù)案的實(shí)施

在發(fā)生食品安全事故時(shí)或即將造成職工身體健康影響或即將受到嚴(yán) 重危害，可能造成社會(huì)不良影響時(shí)，實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案。其做法如下：

1、接到事發(fā)報(bào)告后，立即組織小組成員或相關(guān)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)， 對(duì)事故的性質(zhì)和危害程度作出初步判斷，同時(shí)報(bào)告市應(yīng)急辦。貫徹市 食品安全應(yīng)急指揮部的指示精神，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)重大食品安全事故 的應(yīng)急處理工作。

2、事故第一時(shí)間內(nèi)向市應(yīng)急辦如實(shí)報(bào)告（事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、類型和 主要食品中毒物及危害程度、簡(jiǎn)要經(jīng)過、波及范圍、中毒人數(shù)、可能 原因、已采取的措施、面臨問題等），積極配合市食品藥品安全監(jiān)督 管理局對(duì)食品安全事故的處理。

3、重大食品安全事故發(fā)生后，在依法報(bào)告的同時(shí)，按照主管部門要 求應(yīng)于 2 小時(shí)內(nèi)向市人民政府應(yīng)急辦和食品安全應(yīng)急指揮部辦公室 報(bào)告。

4、任何部門和個(gè)人對(duì)發(fā)生食品安全事故不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者 授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)；

5、對(duì)重大食物中毒食用染疫動(dòng)植物及其產(chǎn)品或可能引發(fā)重大食源性 疾患，食用被污染食品引發(fā)或可能引發(fā)嚴(yán)重的傳染病暴發(fā)與流行，食 品含有有毒、有害物質(zhì)或食品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等過程中被有毒、有 害物質(zhì)污染，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所，尤其是高風(fēng)險(xiǎn) 食品加工、包裝、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，防患于未然。

6、對(duì)發(fā)生有毒物質(zhì)可能危及職工生命安全的，立即采取有效措施， 控制或消毀，做好防范工作。

7、查明原因后，盡快組織有關(guān)部門和技術(shù)人員及當(dāng)事人商討，如何 消除或減輕危害的方案措施。

8、消除或減輕危害方案、措施確定后，立即組織人員實(shí)施。

9、對(duì)于中毒危害的人員，應(yīng)積極組織，協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抓緊實(shí)施搶救工作。

10、危害食品物排除和食品安全事故處理完畢后，召集有關(guān)部門做好善后工作，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生，并通報(bào)全公司。

11、對(duì)可疑投毒事件，除向轄區(qū)公安部門報(bào)警外，本公司保安及時(shí)控 制可疑人員外逃，協(xié)助公安部門調(diào)查。

六、本食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，自發(fā)文之日起實(shí)施。

以上僅供參考！

超市方案 篇11

活動(dòng)范圍：超市顧客以及聯(lián)營(yíng)區(qū)顧客

活動(dòng)細(xì)則：

1、超市內(nèi)單張小票購(gòu)買滿48元以上顧客，可憑小票至超市內(nèi)獎(jiǎng)票領(lǐng)取點(diǎn)領(lǐng)取刮刮卡一張，刮中即獎(jiǎng)。每人限一張。

2、聯(lián)營(yíng)區(qū)內(nèi)單張小票購(gòu)滿58元以上顧客，可在此次購(gòu)物商店獲得刮刮卡一張，刮中即獎(jiǎng)。每人限一張。

3、刮刮卡獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)照活動(dòng)區(qū)噴繪板上獎(jiǎng)項(xiàng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)安排：

大型背景板上排列54張撲克牌面，其中48張有獎(jiǎng)項(xiàng)，其余6張為“歡迎惠顧”字樣。

聯(lián)營(yíng)區(qū)提供40項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),由聯(lián)營(yíng)區(qū)商戶自行提供；超市提供8項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)（如商戶提供獎(jiǎng)項(xiàng)較多，可全部由聯(lián)營(yíng)區(qū)提供）。上報(bào)至企劃部，統(tǒng)一策劃。

例如：紅心a： 金伯利白金項(xiàng)鏈一條

黑桃8： 七匹狼代金券 58元

梅花5： 可樂一瓶250ml

方塊3： xx超市代金券5元

……

活動(dòng)執(zhí)行：

聯(lián)營(yíng)區(qū)收集商戶獎(jiǎng)項(xiàng)資料包括：獎(jiǎng)品種類、數(shù)量。

采購(gòu)與供應(yīng)商談判，獲取免費(fèi)贈(zèng)品作為獎(jiǎng)項(xiàng)，向企劃部提供商品名稱、數(shù)量。

企劃部資料收集齊全后，設(shè)計(jì)制作獎(jiǎng)項(xiàng)噴繪巨幅以及刮刮卡。將各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)合理安排，保證刮刮卡上獎(jiǎng)項(xiàng)與實(shí)際數(shù)量相符合。

活動(dòng)成本由超市與聯(lián)營(yíng)區(qū)共同承擔(dān)。聯(lián)營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)商戶的刮刮卡售賣，商戶可用獎(jiǎng)項(xiàng)換取等值的刮刮卡，活動(dòng)結(jié)束后有剩余獎(jiǎng)品退換此商戶。如不提供獎(jiǎng)項(xiàng)的商戶可用現(xiàn)金購(gòu)買，活動(dòng)結(jié)束后如刮刮卡未發(fā)完，可退回相應(yīng)金額。

活動(dòng)意義： 此活動(dòng)為超市聯(lián)營(yíng)區(qū)互動(dòng)，有利于樹立華聯(lián)超市及聯(lián)營(yíng)區(qū)整體形象。并且可為聯(lián)營(yíng)區(qū)提高實(shí)際的銷售額。

超市方案 篇12

隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的提高，超市已經(jīng)成為了我們?nèi)粘Ｙ?gòu)物的一個(gè)重要場(chǎng)所。超市推廣是超市經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，也是現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。那么，如何制定一份成功的超市推廣方案呢？下面，我將從幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

第一，了解消費(fèi)者需求。消費(fèi)者是商家的衣食父母，了解他們的需求是制定超市推廣方案的第一步。在了解消費(fèi)者需求的過程中，可以通過實(shí)地調(diào)查以及分析購(gòu)買數(shù)據(jù)等手段，來了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買行為、消費(fèi)心理等。消費(fèi)者需求是超市推廣的關(guān)鍵，只有針對(duì)消費(fèi)者需求制定合適的策略才能提高超市的銷售額和市場(chǎng)占有率。

第二，制定營(yíng)銷策略。通過了解消費(fèi)者需求，可以制定出合適的營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略包括：定價(jià)策略、產(chǎn)品策略、促銷策略、渠道策略等。其中，促銷策略是超市推廣的重要手段。促銷手段包括打折、滿減、捆綁銷售、抽獎(jiǎng)等。不同的促銷手段適用于不同的產(chǎn)品和消費(fèi)者，制定出合適的促銷方案也是提高銷售額的重要手段之一。

第三，營(yíng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境。消費(fèi)者在購(gòu)物的過程中，一定會(huì)更傾向于選擇購(gòu)物環(huán)境舒適、清潔、整潔、良好的超市。因此，超市需要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)溫馨舒適的購(gòu)物環(huán)境，使消費(fèi)者能夠更愉悅的逛超市、購(gòu)買商品。營(yíng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境還可以通過購(gòu)物導(dǎo)購(gòu)等服務(wù)來達(dá)到。

第四，提供多樣化的商品選擇。消費(fèi)者在選擇購(gòu)買商品時(shí)，在考慮質(zhì)量、價(jià)格等方面之外，也更注重產(chǎn)品的多樣化和豐富性。超市需要提供多種品類的商品，包括日用品、食品、飲料、服裝、化妝品等。除此之外，超市還需要保持不斷更新商品，針對(duì)節(jié)日特別推出相應(yīng)主題商品和促銷產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

最后，加強(qiáng)品牌宣傳。品牌宣傳是超市推廣的重要組成部分。超市可以通過電視廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告、社交媒體等多種方式進(jìn)行品牌宣傳，提高品牌知名度。品牌宣傳的目的是增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引消費(fèi)者前往購(gòu)買。

綜上所述，制定成功的超市推廣方案并不是簡(jiǎn)單的事情，需要從多方面進(jìn)行考慮，而且需要時(shí)刻針對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行修正和調(diào)整。只有制定出合適的推廣策略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)。

超市方案 篇13

一．活動(dòng)背景：

在校大學(xué)生生活中會(huì)剩余一些不再使用的衣物、書籍、電子產(chǎn)品等等物品，這些東西無處處理，當(dāng)做廢品處理又不太合適。同時(shí)，這些物品還可以利用，對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件不太好的學(xué)生，這些物品可以滿足其需求。大學(xué)生也是具有責(zé)任感的青年，許多大學(xué)生希望將自己不再使用的物品捐贈(zèng)，表達(dá)自己的一份愛心。在這種狀況下，愛心超市的開展，不僅解決了以上的問題，同時(shí)又可以更正規(guī)的運(yùn)作活動(dòng)。

二．活動(dòng)目的：

通過開辦愛心超市，有效地處理在校大學(xué)生仍有使用價(jià)值的剩余物品，弘揚(yáng)當(dāng)代大學(xué)生艱苦樸素的生活作風(fēng)，為大學(xué)生奉獻(xiàn)愛心提供平臺(tái)。

三．活動(dòng)意義：

通過愛心超市的舉辦，可以有效地利用在校學(xué)生仍有使用價(jià)值的剩余物品。將這些物品通過變賣或捐贈(zèng)，讓更多的人使用，發(fā)揮其價(jià)值，弘揚(yáng)大學(xué)生艱苦樸素的生活作風(fēng)。同時(shí)，為大學(xué)生奉獻(xiàn)愛心提供平臺(tái)，傳遞愛心，讓世界充滿愛。

五．活動(dòng)開展的形式：

設(shè)立固定的活動(dòng)地點(diǎn)以及倉(cāng)庫(kù)，具體活動(dòng)開展形式如下：

架上物品主要是由學(xué)生提供，簽訂愛心寄賣協(xié)議，商品提供者制定期望價(jià)格，愛心超市在期望價(jià)格的基礎(chǔ)上提高20%出售。

提示區(qū)，

1、策劃宣傳部制作宣傳板一塊，放置于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，至少提前一周擺出。

2、海報(bào)兩張，分別張貼于校本部三號(hào)樓宣傳欄和桃李園綜合樓處。

3、條幅兩個(gè)，提前三天懸掛于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和工程樓北。

4、倡議書若干，部分張貼于各寢室樓，部分活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。

5、聯(lián)系校廣播站，綠意公司，校報(bào)等媒體性團(tuán)體幫助宣傳。

6、校志協(xié)網(wǎng)站及博客同步宣傳。

2．申請(qǐng)場(chǎng)地及桌椅，準(zhǔn)備音響等器材;

3．文體部準(zhǔn)備開業(yè)節(jié)目;

2。組織義賣（活動(dòng)與募捐同時(shí)進(jìn)行，全過程記錄拍照）分工如下：

a。將適于出售的物品選擇出來作為貨源，并依照相應(yīng)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定價(jià)銷售。

b。將不適于銷售的物品以廢品處理的.方式出售或捐贈(zèng)。

活動(dòng)所得盈利用于愛心捐贈(zèng)，關(guān)于基金的具體流向會(huì)及時(shí)公示到公示欄。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《超市方案范本13篇》一文，希望能解決您找不到幼兒活動(dòng)方案時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了超市方案專題，希望您能喜歡！