信息部個人述職報告系列

信息部述職報告。

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信息部個人述職報告 篇1

XX年已經(jīng)過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展?，F(xiàn)將XX年上半年的工作總結(jié)匯報如下：

一、XX年上半年工作總結(jié)

1、集團公司信息化建設(shè)方面

XX年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。

2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護方面

在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜

集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗壓能力不強，重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。

2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。

3、團隊意識不強，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

三、下半年努力的方向

1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。

加強與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。

對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓(xùn)工作，從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

集團性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設(shè)，更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。

以上是我XX年上半年的工作總結(jié)報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。

信息部個人述職報告 篇2

做為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員，僅能寫一兩篇文章還不算合格，必須是一個能文能事，樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、調(diào)研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿6篇，使自己得到了鍛煉，文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平，我自學(xué)了文字編輯、網(wǎng)絡(luò)知識，并開始學(xué)習(xí)動漫制作，力爭能夠與時俱進，趕上時代發(fā)展的步伐。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。工作中我能正確認(rèn)識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失;愛崗敬業(yè)，勞累不辭，甘當(dāng)“不為名利的小草、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點完成，該說的說，不該說的不說，有令則行，有禁則止。

半年來，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距，比如對一些方針政策還不能靈活掌握，信息精品少，開拓性工作做的少等，下半年我將逐一克服缺點，保持昂揚的精神狀態(tài)，努力在以下4個方面取得新突破：

一是強化效率意識，切實做到五不：不誤時、不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高信息采用率。

二是強化崗位意識。牢固樹立信息工作無小事觀念，全身心投入，時刻繃緊信息這根弦。

三是強化全局意識。做到深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)總的指導(dǎo)思想，熟悉幾級黨委工作重點，自覺把握全局，保持清醒頭腦，從大局上、宏觀上分析和考慮問題。

四是強化為同級黨委服務(wù)意識。時時把眼睛盯著社會、盯著基層、盯著群眾，深入基層調(diào)研，將信息觸角延伸到經(jīng)濟社會生活的各個層面，將我市基層好的經(jīng)驗做法及時反饋出來，將領(lǐng)導(dǎo)急于掌握或預(yù)警性情況及時搜集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正發(fā)揮信息“急行軍”作用。計劃有了等于有奮斗方向，但落實還要靠行動，真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?，多方督促，使我取得更大進步。

信息部個人述職報告 篇3

2015年工作總結(jié)

一年來，通過工作實踐和學(xué)習(xí)，在院領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下，是自己的能力得到很大提升，并優(yōu)質(zhì)地完成工作中的每項任務(wù)，在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己?，F(xiàn)將年工作總結(jié)如下：

一、計算機軟硬件及相關(guān)方面

及時響應(yīng)各部門軟硬件，郵件，網(wǎng)絡(luò)，打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備的故障率。在出現(xiàn)故障時候，盡可能的當(dāng)時當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能解決的及時上報處理。電腦方面為了保持網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)、連續(xù)、高效運行，經(jīng)常進行設(shè)備安全檢查，確保硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運行，網(wǎng)絡(luò)通暢，中心機房定期檢查和打掃衛(wèi)生。各個外網(wǎng)用戶端分配固定IP地址，安裝防護殺毒軟件，確保安全、高速的上網(wǎng)。在設(shè)備管理上，認(rèn)真做好硬件設(shè)備調(diào)試、維修登記，達(dá)到資源的合理優(yōu)化，定期進行安全檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

二、保障機房安全，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

1、保持機房環(huán)境衛(wèi)生與溫度控制，確保設(shè)備恒溫恒濕下安全運行，延長設(shè)備使用壽命。

2、認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備的運行狀態(tài)和警示信息，及早評估現(xiàn)有設(shè)備運行情況，做好設(shè)備的備份儲備工作。增強服務(wù)器性能以滿足公司業(yè)務(wù)日益發(fā)展的需要，啟用服務(wù)器的雙機熱備，實現(xiàn)服務(wù)器的合理高效。

3、保證機房用電安全，做好安全防火工作。

三、做好系統(tǒng)的維護管理工作

1、做好醫(yī)院系統(tǒng)的維護工作，合理利用服務(wù)器資源，嚴(yán)格管理網(wǎng)絡(luò)分配，科學(xué)配置系統(tǒng)參數(shù)，保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

2、隨時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)資源占用情況，定期整理系統(tǒng)資源，合理清理系統(tǒng)運行形成的垃圾數(shù)據(jù)和系統(tǒng)沉余數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)的高效安全運行。

3、加大服務(wù)器數(shù)據(jù)流的日常監(jiān)控力度，做好數(shù)據(jù)維護工作，及時更正差錯數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)日志文件，做好錯誤數(shù)據(jù)的日常記錄。

四、電話運行方面

保障醫(yī)院電話系統(tǒng)安全運行維護，電話系統(tǒng)方面做到新增科室電話審批下來及時調(diào)整安裝，電話系統(tǒng)故障盡可能快的排查，保證科室電話暢通。定期進行安全檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

2015年即將過去，在這一年的時間中我通過努力工作，有了很大收獲。在這里對一年的工作進行總結(jié)：目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便于在以后的時間里把工作做得更好，更好的為醫(yī)院服務(wù)。

信息部個人述職報告 篇4

回顧過去的一學(xué)年，信息部在老師的指導(dǎo)下及其他各部的大力支持與幫助下，取得了很大的進步與發(fā)展。經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學(xué)年里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、在部門建設(shè)方面

1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排，我部在每個單周的周二中午12點召開例會，在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗，商討下周，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結(jié)的集體。

2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓(xùn)，攝影基本技巧培訓(xùn)活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求，我部舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。

3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加學(xué)校各文藝活動，為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、在常規(guī)工作方面

1、部門建設(shè)取得極大進步。學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，各科學(xué)習(xí)資料也在不斷完善。

2、積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展，加強與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)年里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學(xué)生活動。

三、不足之處

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字，因此也受到過批評。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳?，?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開老師的指導(dǎo)、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力。

新年伊始，萬象更新。相信在新的一年里，只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力，我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學(xué)生會必定會有一個更加輝煌的明天。

信息部個人述職報告 篇5

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的20xx。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務(wù)，推進了物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力！為富海的明天，攜手共進！

一．20xx年部門工作簡述

信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟件，因為系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是內(nèi)部操作，一直是試用期，測試了2-3個月左右，內(nèi)部的收費系統(tǒng)模塊開始使用，雖然也出現(xiàn)一些小問題，但是基本的錄入單據(jù)和收費環(huán)節(jié)可以操作，期間也準(zhǔn)備了一段時間機打票據(jù)操作，也是主要是測試現(xiàn)場使用，預(yù)計要全部推開使用的時候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，暫時擱置，相應(yīng)的硬件設(shè)備也沒有使用起來，后期跟財務(wù)的配合，使得收費系統(tǒng)軟件時間財務(wù)監(jiān)管，但中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務(wù)手工流程以及培訓(xùn)和指導(dǎo)操作進行彌補。

這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗也取得了一定的成績，如下：

1.手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來收費系統(tǒng)軟件的全面使用，已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。

2.覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是收費系統(tǒng)獨立模塊使用，到后來收費系統(tǒng)模塊和財務(wù)模塊結(jié)合使用，有了很大的改進，但這時使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如賓館前臺收費、停車場收費和財務(wù)的一部分人使用。

3.信息平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不斷地積累和擴大，由以前笨部門獨自發(fā)信息到擴大到現(xiàn)在各個物流信息部注冊發(fā)布信息，根據(jù)網(wǎng)站流量監(jiān)控和登陸管理可知，物流信息部多數(shù)都很關(guān)注信息平臺上的信息，登陸次數(shù)逐月上漲。其中皖寧信息部、速效信息部、金盛隆物流的活躍度最高。另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的發(fā)布量最大?，F(xiàn)在信息平臺基本在園區(qū)內(nèi)推廣開來，20xx年我部門計劃將信息平臺與周邊各大交易平臺，如烏海煤炭交易中心、銀川眾一物流信息平臺合作來擴大信息交易量，從而促進物流業(yè)務(wù)發(fā)展。

4.通過信息平臺的使用，大大提升了公司的信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5.園區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理上花費了大量的工作，由于是第一年運營為

了以后打好堅實的基礎(chǔ)，梳理和完善了大量的基礎(chǔ)工作，網(wǎng)絡(luò)維護和管理方面，只要基礎(chǔ)打好以后能合理化的管理。包括：機房的日常維護和管理、監(jiān)控室的日常維護和管理、園區(qū)各個收費系統(tǒng)的維護和管理、園區(qū)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電話、有線電視的維護和管理等。共計開通商戶網(wǎng)絡(luò)64家，園區(qū)內(nèi)各種網(wǎng)絡(luò)維護（包括硬件和軟件維護）共計85次。

6.按照總公司的要求做了一些實質(zhì)性工作：

（1）、煤礦綜合布線和網(wǎng)絡(luò)開通。

（2）實現(xiàn)物流園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)局域網(wǎng)化，為以后煤礦、洗煤廠和物流監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。

工作中還需要努力改進的方面：

1.物流軟件系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進一步的完善和改進；

2.物流軟件系統(tǒng)操作權(quán)限與崗位進一步的明確和劃分；

3.積極督促公司各環(huán)節(jié)之間關(guān)于軟件使用的銜接；

4.與上海洛勤軟件合作以來，信息平臺和物流園區(qū)管理軟件存在問題必須解決。具體問題和解決辦法在新的一年將會以文檔形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

二．20xx年部門工作目標(biāo)和思路

總的目標(biāo)是推動公司的信息全面化和深層次化，進一步理清系統(tǒng)使用的各個環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運作，具體：

1.實現(xiàn)物流軟件關(guān)于業(yè)務(wù)、物業(yè)和倉儲方面的全面上線使用，要進行操作員具體操作使用。2.進一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)銜接。

3.同財務(wù)一道，進一步推動財務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進展。

4.推進現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。

5.提升信息平臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。6.實現(xiàn)園區(qū)二期監(jiān)控系統(tǒng)的搭建，包括鋼材市場和倉儲區(qū)。7.實現(xiàn)汽修服務(wù)區(qū)和鋼材市場的通網(wǎng)絡(luò)、通電話。8.實現(xiàn)總公司整體宣傳網(wǎng)站的搭建。

9.實現(xiàn)煤礦、洗煤廠和物流園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理。10.進一步完善物流平臺的基礎(chǔ)工作和更新信息工作。11.繼續(xù)保障園區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、電話和有線電視的正常使用。12.加強員工信息化培訓(xùn)力度。三．公司的發(fā)展的建議和意見

1.希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。

2.為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個主線，部門圍繞主線進行，當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線，應(yīng)該及時進行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進行加強改進。

3.提高公司員工的素質(zhì)，適時的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或向外學(xué)習(xí)，多了解附近的市場信息，以便共享。

4.公司部門需要逐步的進行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費并且造成管理成本增加。

5.決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。

信息部

20xx年12月30日

信息部個人述職報告 篇6

市信息中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府辦黨組的大力支持下，緊密圍繞市委、市政府的中心工作，以“推行透明政務(wù)，打造陽光政府，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，方便群眾生活”為宗旨，大力推進__網(wǎng)站建設(shè)，各項工作邁上了新臺階。

一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，__網(wǎng)站運行保障能力顯著提高

在市委、市政府的高度重視下，我市新建的市政府中心機房投入使用，新機房總面積692平方米，地下一層為UPS電源室和消防鋼瓶間，一樓為運營商接入機房、__網(wǎng)站機房、政務(wù)外網(wǎng)機房、托管機房，二樓為應(yīng)急指揮系統(tǒng)機房、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)機房、政務(wù)云存儲機房、屏蔽機房。新機房分區(qū)管理、科學(xué)規(guī)范、設(shè)備先進，在全省乃至全國處于水平，徹底改變了過去我市電子政務(wù)基礎(chǔ)薄弱的狀況，為__網(wǎng)站安全運行提供了可靠的保障環(huán)境。

二、從“辦事、公開、互動”三個層面加強__網(wǎng)站建設(shè)，新版__網(wǎng)站門戶功能顯著增強

針對__網(wǎng)站由內(nèi)容主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變的新形勢、新要求，20__年，我們按照國家有關(guān)__網(wǎng)站建設(shè)的最新評測標(biāo)準(zhǔn)，從“辦事、公開、互動”三個層面狠下功夫，著手對__網(wǎng)站進行第五次改版。一是政務(wù)信息公開方面，設(shè)置了20多個欄目，努力把__網(wǎng)站建成政府信息公開的最載體，按照《政府信息公開條例》的要求，重新規(guī)范、完善政府信息公開目錄，通過__網(wǎng)站及時、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布涉及群眾切身利益、需要社會公眾廣泛知曉或者參與的政府信息，從而讓百姓了解政府、理解政府，信任政府，提高政府的公信力。二是在線辦事方面，共設(shè)置了30多個欄目近200個子欄目，從滿足公眾日益增長的信息需求出發(fā)，公布各類辦事項目的名稱、依據(jù)、程序和要求，提供表格下載、業(yè)務(wù)咨詢和辦理指南，讓老百姓快速獲得高質(zhì)量的政府信息服務(wù)。三是在互動交流方面狠下功夫，開通了市長信箱、縣區(qū)、長信箱、網(wǎng)絡(luò)問政、咨詢投訴、政務(wù)微博、意見征集、問卷調(diào)查、在線訪談、監(jiān)督舉報、進言獻(xiàn)策等欄目，為百姓與政府部門之間進行有效溝通提供了一個快捷平臺。新版__網(wǎng)站推出后，訪問量大幅提升，本年度訪問量達(dá)296萬余人次，由以前的月均7。5萬人次增加到24。7萬人次，累計訪問量突破千萬人次，__網(wǎng)站的影響力日益提高，門戶功能顯著增強。

三、以“關(guān)注民生，服務(wù)百姓”為宗旨，狠抓政民互動工作，__網(wǎng)站服務(wù)水平顯著提高

互動交流是__網(wǎng)站最重要的功能之一，也是考核__網(wǎng)站建設(shè)成功與否的主要依據(jù)。市委、市政府對__網(wǎng)站的政民互動交流工作十分重視，市委十二屆四次全會明確提出，“加快推進政務(wù)公開，完善政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，與民生密切相關(guān)的部門建立政務(wù)微博，搭建與群眾交流平臺”。在__網(wǎng)站改版過程中，市委主要領(lǐng)導(dǎo)對每一個欄目都進行了認(rèn)真的了解，提出了很多寶貴意見，特別是對政民互動部分提出了具體要求，要求通過政民互動版塊加強政府與百姓的溝通交流，及時回應(yīng)和解決百姓關(guān)心關(guān)注的民生問題。林寬海市長對__網(wǎng)站建設(shè)工作和政民互動工作也極為重視，多次作出重要批示。在《佳木斯市人民政府辦公室關(guān)于20__年第二季度政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作情況通報》上林市長批示：“暢通百姓訴求渠道，回應(yīng)百姓關(guān)切，服務(wù)百姓民生是政府的主要職責(zé)，也是陽光行政、依法行政之基本要求。對此項工作做得不實的相關(guān)單位和部門要加強督導(dǎo)，必要時要約談問責(zé)，形成制度”；11月3日，林市長在《佳木斯市人民政府辦公室關(guān)于20__年第三季度政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作情況通報》上批示：“政府門戶網(wǎng)站信息管理要高度重視，一要及時回應(yīng)群眾關(guān)切，二要暢通政府行政渠道，讓百姓了解政策，三要化解民生怨氣，解決民生難題。政府辦要研究新機制，把政府信息處理的情況納入考核內(nèi)容”。一年來，我們始終把政民互動版塊建設(shè)作為重點，以“關(guān)注民生、服務(wù)百姓”為宗旨，大力推動政民互動交流工作。今年3月28日，我們會同市委宣傳部，應(yīng)用騰訊網(wǎng)絡(luò)平臺，開通了“佳木斯政務(wù)微博大廳”，9月20日，又開通“佳木斯政務(wù)微信平臺”。雙微的開通是我市緊跟時代步伐，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代公開透明的輿論環(huán)境，拓寬新形勢下政務(wù)公開渠道的一項重要舉措，也標(biāo)志著我市政務(wù)公開、新聞發(fā)布、政民互動和互聯(lián)網(wǎng)信息工作步入了一個新的發(fā)展階段。政務(wù)微博大廳開通后，各地各部門按照《佳木斯市政務(wù)微博運行管理辦法》的要求，第一時間發(fā)布群眾關(guān)心關(guān)注的政策信息、熱點信息，對百姓和網(wǎng)友的跟貼及時給予回復(fù)，在解答百姓關(guān)切、正確引導(dǎo)輿論方面發(fā)揮了積極作用。各地各部門對“政民互動”版塊十分重視，社會公眾積極參與，各縣市、區(qū)、各部門認(rèn)真做好涉及本地、本部門的群眾咨詢、反映、投訴及信箱信息的管理、反饋工作，對來件做到及時、準(zhǔn)確回復(fù)。一年來，__網(wǎng)站共接受百姓網(wǎng)上咨詢、投訴來件1991件，各地、各部門回復(fù)率達(dá)到95%以上，切實解決了公眾急、難、愁問題，得到了社會各界的廣泛好評，__網(wǎng)站收到群眾表揚信件50多封。政民互動板塊已成為宣傳黨和政府方針政策、解答群眾疑惑、聽取群眾意見的有效平臺，成為表達(dá)民意、建言獻(xiàn)策、上下溝通、參與決策的重要渠道。

四、以信息資源共享為目標(biāo)，建章立制，__網(wǎng)站內(nèi)容保障工作顯著提升

20__年，我們把推進信息資源開發(fā)，實現(xiàn)政務(wù)信息共享做為提升__網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量的重點來抓。一是建立了__網(wǎng)站信息報送系統(tǒng)。各縣市、區(qū)政府、政府各部門均可通過__網(wǎng)站信息報送系統(tǒng)實現(xiàn)信息快速上報、審核、發(fā)布，極大地提高了信息發(fā)布效率。二是加強信息資源保障隊伍建設(shè)。一年來，我們對各地、各部門信息報送人員進行了四輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)120余人次，從信息報送系統(tǒng)的使用、信息報送規(guī)范以及安全保密等方面進行專業(yè)培訓(xùn)，提高了全市信息報送人員的業(yè)務(wù)水平。三是在__網(wǎng)站建立了“新聞中心”，主要包括今日要聞、領(lǐng)導(dǎo)活動、領(lǐng)導(dǎo)講話、區(qū)縣動態(tài)、部門動態(tài)、縣市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)、佳木斯日報新聞、廣播電視新聞等子欄目，真正使__網(wǎng)站的信息達(dá)到了全覆蓋，只要用戶登錄__網(wǎng)站，佳木斯范圍內(nèi)各地、各部門、各媒體的信息盡收新聞中心。四是建立了一整套考核制度。20__年1月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)佳辦字[20—]1號《中共佳木斯市委辦公室、佳木斯市人民政府辦公室關(guān)于加強__網(wǎng)站建設(shè)和信息資源保障工作的通知》，3月，兩辦又聯(lián)合下發(fā)佳辦字[20—]5號《中共佳木斯市委辦公室、佳木斯市人民政府辦公室關(guān)于政府職能部門開通政務(wù)微博的通知》等文件，將__網(wǎng)站信息報送、政民互動、政務(wù)微博等工作納入全市目標(biāo)考核。五是跟蹤問效，抓好考核通報。各地、各部門的信息報送工作和政民互動工作情況可以實現(xiàn)網(wǎng)上實時自動統(tǒng)計發(fā)布。另外，我們每季度還將考核通報下發(fā)到各地、各部門，并上報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，起到了很好的督促作用。年底，我們還將對工作突出的單位和個人進行表彰。通過以上措施，構(gòu)建了科學(xué)完善的信息資源保障體系，促進了信息資源共享，增大了__網(wǎng)站信息容量，形成了縱到底、橫到邊的信息保障格局。20__年，市__網(wǎng)站共采發(fā)各縣市、區(qū)、各部門報送信息及網(wǎng)絡(luò)媒體信息16070條，發(fā)布新聞圖片316幅，向“黑龍江省__網(wǎng)站”報送信息12510條，我市政務(wù)信息報送工作連續(xù)四個季度位列全省第一位，對我市的對外宣傳工作起到了積極的促進作用，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及市委宣傳部對我們的信息報送工作多次提出表揚。

五、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，為全市中心工作提供富有特色的信息服務(wù)

一年來，__網(wǎng)站緊密圍繞市委、市政府的中心工作，認(rèn)真謀劃，積極配合，不斷提高服務(wù)主戰(zhàn)場的能力和水平。配合全市黨的群眾路線教育實踐活動、招商引資、全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)糧大縣培訓(xùn)會議、中俄農(nóng)機展、三江旅游節(jié)等工作開展了一系列專題宣傳報道。為貫徹省政府會議精神，推動我市對俄合作升級，我們對“佳木斯中俄經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)”進行了改版升級，很好地滿足了我市對俄經(jīng)貿(mào)合作的需要。我們圍繞市委、市政府重大決策和與公眾利益密切相關(guān)的事項，開展網(wǎng)上調(diào)查、意見征集、在線訪談，征集公眾的意見和建議。一年來，我們推出了《注冊資本登記制度改革訪談》、《佳木斯市城鄉(xiāng)低保政策解讀》、《20__年佳木斯市區(qū)中小學(xué)陽光招生訪談》、《關(guān)注建設(shè)項目環(huán)保行政審批提質(zhì)提速》、《佳木斯市清除冰雪工作全新舉措》等21期政務(wù)訪談，推出了《佳木斯市佳西公路客運樞紐站主體工程建設(shè)網(wǎng)上調(diào)查》、《佳木斯市社會滿意度、社會需求事項調(diào)查問卷》、《新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查問卷》等3期網(wǎng)上調(diào)查，推出了《關(guān)于在全市范圍內(nèi)征集戶外牌匾整治設(shè)計的通告》、《佳木斯市友誼路與紅旗街交叉口轉(zhuǎn)盤城市雕塑設(shè)計方案征集》、《佳木斯市社會滿意度、社會需求事項調(diào)查問卷》、《共繪藍(lán)圖————我為‘十三五’規(guī)劃建言獻(xiàn)策》、《市人民政府關(guān)于公開征集對20__年市政府工作意見和建議的公告》、《關(guān)于征集牌匾整治意見建議及樣式的通告》等6期網(wǎng)上意見征集，通過這些活動，真正達(dá)到了政府與市民之間的有效溝通，起到了上情下達(dá)、下情上達(dá)的效果，對建設(shè)陽光政府，促進社會和諧，提高政府的科學(xué)民主決策水平起到了積極的促進作用。12月16日至19日，我們配合市紀(jì)檢委、市監(jiān)察局對佳木斯市“提升效能、優(yōu)化環(huán)境、關(guān)注民生”群眾滿意單位聽證質(zhì)詢評議大會進行了全程網(wǎng)上直播，得到了市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚。此外，我們發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，配合市應(yīng)急辦、電子政務(wù)辦、誠信辦、政務(wù)公開辦完成了應(yīng)急指揮系統(tǒng)、電子政務(wù)縣市、區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、縣市、區(qū)誠信子平臺建設(shè)、政務(wù)公開目錄建設(shè)等工作；為全市12個黨政機關(guān)提供了機房托管服務(wù)，節(jié)省了大量的房間、機房建設(shè)費用和管理費用。20__年10月，根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，信息中心又承擔(dān)了全市網(wǎng)上審批大廳的建設(shè)工作和行政服務(wù)中心機房的管理工作，目前，已完成了網(wǎng)上審批大廳技術(shù)方案的設(shè)計工作，其它工作正在有序推進。

六、結(jié)合路線教育實踐活動，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓管理，隊伍建設(shè)再上新臺階

一年來，信息中心結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面狠下功夫。一是加強班子建設(shè)，班子分工協(xié)作，團結(jié)有力，在各項工作中以身作則，發(fā)揮引領(lǐng)作用。二是注重發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在信息中心的重點、難點工作中，黨員干部始終高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在各項工作中走在前面，克服了人手不足、工作繁重等實際困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來，我們采取請進來、走出去等方式，結(jié)合新業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)新技術(shù)，舉辦各種培訓(xùn)班6次，派出5人外出進行學(xué)習(xí)，隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。四是以關(guān)注民生、服務(wù)百姓為一切工作的出發(fā)點和落腳點，在__網(wǎng)站的欄目設(shè)置上，不斷增加為百姓服務(wù)的功能，耐心細(xì)致地回復(fù)百姓的各種訴求。五是加強管理，狠抓制度建設(shè)。一年來，我們制訂工作保障制度8項、網(wǎng)站運行管理制度10項、機房管理制度13項、應(yīng)急預(yù)案2項，印發(fā)了《佳木斯市信息中心制度匯編》120冊。

信息部個人述職報告 篇7

20xx年上半年，信息中心緊緊圍繞公司生產(chǎn)目標(biāo)，強化公司信息化建設(shè)，嚴(yán)格按照年初預(yù)定的各項工作計劃，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，扎實有效開展各項工作。經(jīng)部門全體職工認(rèn)真工作，較好地完成了部門20xx年一季度的各項工作計劃任務(wù),根據(jù)公司《關(guān)于做好20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃》通知要求，現(xiàn)將信息中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃總結(jié)如下：

一、20xx年上半年主要工作完成情況

（一）加強日常維護工作，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行。一是加強機房硬件設(shè)備的日常維護工作，每周對機房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行巡檢，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器、各分公司、煙站（點）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運行；二是加強對業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、電視電話會議等信息系統(tǒng)的維護工作，對出現(xiàn)的問題及時排查確保了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行，上半年未發(fā)生因信息系統(tǒng)故障導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能正常運行的情況；同時對市公司各部門計算機及相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)問題的及時維護，屬于硬件故障的及時修理、更換配件，截止到6月30日共處理各種硬件故障15次，確保了各科室計算機及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行。三是加強對網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全的監(jiān)測工作，對出現(xiàn)的病毒、木馬等有害程序進行掃描和檢測，對出現(xiàn)病毒的計算機、服務(wù)器等設(shè)備進行統(tǒng)一查殺、集中處理，確保公司各信息系統(tǒng)安全運行。

（二）信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進。一是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強。截止到6月30日全市共開通2M光纖專線18條，基層站（點）網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化布線改造工作基本完成，大大提升了基層的辦公效率；二是網(wǎng)絡(luò)信息安全工作進一步加強，通過實施流量監(jiān)控、負(fù)載均衡網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，實現(xiàn)了對公司主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、客戶端計算機的日常監(jiān)測和安全管理，進一步強化了公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管功能，為公司網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)正常運行提供了系統(tǒng)保障；三是綜合管理體系信息化平臺建設(shè)持續(xù)推進。自1月份啟動綜合管理體系信息平臺的以來，根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題，積極與各業(yè)務(wù)科室進行溝通協(xié)調(diào)，并多次組織公司員工進行系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，截止到6月30日系統(tǒng)共整合業(yè)務(wù)流程26個，流程共運行運行741次，基本實現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)、派車等日常流程的信息化流轉(zhuǎn)；四是管理信息系統(tǒng)試點工作初見成效。自4月11日啟動信息系統(tǒng)試點工作以來，經(jīng)過前期部署、人員培訓(xùn)及系統(tǒng)測試等工作，實現(xiàn)了對業(yè)務(wù)的信息化管理與監(jiān)控，目前全市各站（點）的數(shù)據(jù)錄入工作正在穩(wěn)步進行中；五是六是信息管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作。通過部署信息系統(tǒng)，組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，在全市范圍內(nèi)啟動了單元信息管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作；七是營銷系統(tǒng)進一步完善。通過升級行業(yè)調(diào)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、價格聯(lián)動、婚慶促銷信息系統(tǒng)，網(wǎng)上訂貨信息系統(tǒng)的部署實施工作，進一步完善了營銷信息系統(tǒng)，提高了生產(chǎn)經(jīng)營決策水平；八是辦事公開、民主管理網(wǎng)站搭建完成，并于3月底投入使用；九是公司消防、安防建設(shè)項目持續(xù)推進，截止到6月30日綜合布線、設(shè)備調(diào)試、中心機房建設(shè)等工作已經(jīng)過半，預(yù)計8月中旬完工；十是積極籌備參加省（局）公司舉辦的信息化建設(shè)成果展，通過展板、多媒體等手段展現(xiàn)了近年來保山信息化建設(shè)工作，并取得了“全省信息化建設(shè)最佳應(yīng)用獎”；

（三）部門聯(lián)系基層工作認(rèn)真推進。一是深入掛鉤聯(lián)系站、所分析兩煙生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并針對掛鉤站存在的問題，專題召開會議，分析存在原因，制定解決方案；二是針對掛鉤站、所網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)應(yīng)用上存在的問題進行人員培訓(xùn)工作；

二、20xx年下半年主要工作

下半年信息中心將圍繞公司十大重點工作任務(wù)，按照“推進一個平臺、推廣兩套系統(tǒng)、打造一個終端”的工作思路，著力做好以下工作：一是“推進一個平臺”，即推進綜合管理體系信息平臺的應(yīng)用，下半年著力在人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化上加大工作力度，確保綜合管理體系落地運行；二是“推廣兩套系統(tǒng)”，即做好“信息管理系統(tǒng)”和“信息管理系統(tǒng)”在各基層站點的推廣應(yīng)用工作，加強信息化管理水平；三是“打造一個終端”，通過協(xié)調(diào)電信、移動等運營商為；四是加強系統(tǒng)的維護及培訓(xùn)工作，確保系統(tǒng)順利進行；五是做好20xx年信息化工作的總結(jié)和20xx年信息化工作計劃；

信息部個人述職報告 篇8

在__年度工作中，__公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，認(rèn)真踐行__公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻(xiàn)”的工作理念。下面將__年度主要工作匯報如下：

一、__年度工作整體情況

(一)整體工作情況

__年__公司繼續(xù)開展各項材料采購、管理工作，今年的工作重點是推進戰(zhàn)略采購工作，轉(zhuǎn)變公司采購模式，加強物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達(dá)到物資采購全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強材料現(xiàn)場管理，進一步降低公司成本。

今年公司按照集團精細(xì)化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎(chǔ)上，強調(diào)過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實施細(xì)則》，并根據(jù)集團今年新發(fā)布的《北京__集團大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實際情況，編制了公司細(xì)化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進一步提高對項目部管理工作的要求。

(二)物資采購管理工作情況

__年度累計進行物資集中采購開標(biāo)__次，自年初累計至__月的各類物資采購金額為__萬元，公司累計產(chǎn)值__萬元，采購金額占產(chǎn)值的比例為__%。本年度截止至__月公司采購金額為__萬元，去年同期采購金額為__萬元，增加了__萬元，主要是由于公司開復(fù)工面積相比于去年有所增長，同時公司加強戰(zhàn)略采購力度，對新開工項目部提前組織進行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。

今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據(jù)市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進行開標(biāo)。同時通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據(jù)開標(biāo)結(jié)果，__公司與北京金隅混凝土公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，C30標(biāo)號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報價，達(dá)到了全面降低商砼采購成本的效果。

(三)供應(yīng)商名錄建立及履約評價情況

按照今年集團新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發(fā)面，每季度要求項目部上報履約評價表格，要重點對廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時上報公司，經(jīng)公司核實后，對供應(yīng)商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各項目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準(zhǔn)備工作。

(四)物資調(diào)配工作方面

__年累計進行物資調(diào)配工作共計__余次，參與調(diào)配工作的項目部共計__個，調(diào)配物資包括：鋼材__噸，175.23萬元;木方__立方米，__萬元;多層板25210.7平米，__萬元;腳手板__塊，__萬元;調(diào)配物資實用價值為公司節(jié)省資金超過__萬元，降低了公司的資金占用。

(五)現(xiàn)場材料管理工作方面

為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系，使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進一步強化現(xiàn)場材料驗收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點、供應(yīng)商評價的管理工作，對所有項目部進行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審，同時編制了《__材料計劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。

隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過渡，對于材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數(shù)、稱重驗收，做到車車必檢，要求項目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實簽、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進場復(fù)試報告進行二次復(fù)檢，合格后設(shè)立檢驗合格標(biāo)識牌，商砼要按照實際方量驗收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、復(fù)試單等核對后填寫準(zhǔn)確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準(zhǔn)備工作，使其具有可追溯性。

要求項目部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握項目動態(tài)。要求項目部在材料驗收過程中更嚴(yán)格，更精細(xì)，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高項目部自身經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好條件。

在材料內(nèi)業(yè)管理上，對所有項目部進行了新管理體系的培訓(xùn)，特別對聯(lián)營的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統(tǒng)人員進行現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn)，并對各項目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達(dá)到理想的管理效果，盡快適應(yīng)__管理方式，完全納入__管理體制。

加強了材料采購備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達(dá)到100%，認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團的精細(xì)化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。

(六)日常工作及__系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況

公司通用__合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。同時利用__信息化軟件對項目部數(shù)據(jù)填報情況進行隨時抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的項目及時進行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況，為公司及時了解項目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。

現(xiàn)在京內(nèi)、京外項目，均能按照集團公司的規(guī)定要求進行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對各項目部錄入情況進行檢查，每月度對各項目部__信息化軟件應(yīng)用情況進行評價打分，有效保障各項目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進__信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項目部進行培訓(xùn)，保證__工作有序進行。

二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析

(一)工作亮點：

1.公司強化會簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自采購行為，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。

2.通過多種工作方式推進大宗物資招采管理工作，要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結(jié)合__信息化軟件進行綜合管理。

3.強化供應(yīng)商履約評審工作，按時上報戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應(yīng)商評價表，季度上報二級名錄采購供應(yīng)商評價表。認(rèn)真做好記錄并及時保持良好溝通機制，細(xì)化供應(yīng)商管理工作。

4.強化項目考核管理，重新修改考評內(nèi)容，加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評分值，量化指標(biāo)，使考評結(jié)果清晰可追溯。每季度對項目進行綜合評分，考核結(jié)果影響項目領(lǐng)導(dǎo)班子績效。通過項目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。

(二)工作中存在的主要問題：

1.項目部材料計劃上報不及時，不能對項目材料成本控制起到促進作用。主要是由于現(xiàn)場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導(dǎo)致材料超量采購或者使用過程中的浪費。部門預(yù)計加強對現(xiàn)場材料使用的檢查力度，加強收集項目部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對項目部進行管控。

2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實行戰(zhàn)略采購進展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時進行反饋。在今后工作中，要加強部門主動性，涉及材料采購的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計項目采購情況時出現(xiàn)空白。

3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時，導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項目沒能嚴(yán)格按照公司流程進行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現(xiàn)的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細(xì)則，下一步計劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項目部進行宣貫學(xué)習(xí)。同時部門要積極與項目部進行聯(lián)系，隨時掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對有需求的項目部直接進行調(diào)配。避免多次運輸帶來工作效率下降。

三、__年度工作計劃

__年度工作重點是繼續(xù)推進戰(zhàn)略采購、加強物資調(diào)配工作效率、加強現(xiàn)場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：

(一)對水電類材料方面，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商，對合作良好的廠家進行留用，準(zhǔn)備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略，計劃開展戰(zhàn)略采購招投標(biāo)工作。

(二)加強周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對資金的占用。加強信息收集與統(tǒng)計，及時匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進行發(fā)布，使各項目部在第一時間能夠看到信息。

(三)加強現(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進行物資收發(fā)和使用，對出現(xiàn)的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。

(四)繼續(xù)做好公司二級名錄的維護工作，細(xì)化對供應(yīng)商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠家進行分類，加大供應(yīng)商管理工作力度，對供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。

(五)完善項目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)，針對項目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強檢查以觀后效，逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團精細(xì)化管理要求。

(六)加強合作、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織項目部進行物資采購工作，對相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

(七)加強對項目部__信息化的檢查力度，指導(dǎo)項目部實現(xiàn)業(yè)務(wù)替代，用__來進行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。

以上是__公司材料管理部就__年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調(diào)配及__信息化管理的工作總結(jié)，并對下一年度工作進行計劃安排。

這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。__年度我們將嚴(yán)格按照集團和公司部署，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進物資采購、現(xiàn)場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

信息部個人述職報告 篇9

大家下午好，我叫XXX，現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)信息部部長一職，自我任職以來我們的工作逐步進入正軌。下面，我將上任以來20XX年的的的工作情況做以匯報。

一、日程工作：

2．按照圖書館老師的要求，及時對學(xué)校網(wǎng)站圖書館欄進行更新。

3．組織部員學(xué)習(xí)，不定期為部員提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機會，使本部部員得到新的知識。現(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時間學(xué)習(xí)自己感興趣的軟件，并不定期的抽查；提倡互動，每次開會都要求各個部員發(fā)言，談自己的觀點、想法以及建議。

為了更好地做好工作，我們制定了如下的管理制度：

1．值班人員必須按時到達(dá)；

2．開會時部長提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達(dá)；

3．對于網(wǎng)絡(luò)信息部內(nèi)部會議，各成員必須按時參加，不得無故缺席；如因事不能來，必須在會前遞交假條。

1．各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力；

2．各成員必須積極肯干，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

3．各成員必須言行一致，發(fā)揚團體精神，樹立良好的工作作風(fēng)和言行規(guī)范。

1．正確處理學(xué)習(xí)與工作，做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展；

2．各成員必須按時按量地完成任務(wù)。

1．未能很好地展開網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工作，比預(yù)期的目標(biāo)晚了。

2．章程不夠完善。

以上報告，請老師批評指正。

信息部個人述職報告 篇10

__年級會信息部已經(jīng)成立了半個學(xué)期，在上半個學(xué)期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，盡職盡責(zé)，以便讓自己的工作有意義，更好的服務(wù)于同學(xué)?，F(xiàn)對上學(xué)期的各項工作進行一次總結(jié)。

1、設(shè)立了郵箱主要負(fù)責(zé)信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時向?qū)W工辦傳達(dá)了信息，讓老師準(zhǔn)確的把握了學(xué)生的思想動態(tài)，起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。

2、建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。

(1)快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色，我們的網(wǎng)站力求準(zhǔn)確，有效，實用。我們的網(wǎng)站是個專業(yè)型，學(xué)院型網(wǎng)站，主要服務(wù)于我們院的同學(xué)，對于學(xué)院年級的工作、

(2)宣傳自己，促進交流，通過論壇，加強我校學(xué)生的聯(lián)系，并且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡自己最大的努力，為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學(xué)習(xí)交流的好天地。加強我們的思想交流。

3、對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關(guān)部門，其中書寫了“給校長的一封信“

4、對于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，并且參與到學(xué)?！鞍踩庾R周“的活動中去。

在過去的一個學(xué)期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學(xué)多點貢獻(xiàn)，但是工作中也難免會出現(xiàn)錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學(xué)的監(jiān)督。

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的20__，過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，我順利完成了20__年度工作。

為保障各部門工作的順利開展，保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)。現(xiàn)將本年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、軟件建設(shè)方面

1、多箭齊發(fā)，樹立正泰隆形象，全面加強企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)

為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實力，打造一個專屬正泰隆的B2B網(wǎng)站勢在必行，目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作，具體內(nèi)容的填充還需在接下來的時間一一完善;接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。

2、公司微博、微信的申請

企業(yè)創(chuàng)建微博、微信可以提高權(quán)威性，通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求，從而增加用戶對產(chǎn)品的了解，對企業(yè)進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內(nèi)容更新較為緩慢，后期急需加強，保證內(nèi)容的豐富性，從而提高公司的曝光率。

3、機房服務(wù)器架設(shè)、維護

公司出于需要，機房硬件服務(wù)器變動，導(dǎo)致大部分服務(wù)器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及維護，包括郵箱服務(wù)器，WEB服務(wù)器，財務(wù)ERP系統(tǒng)。

二、安全體系建設(shè)

1、信息安全自查

安全自查，可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞，將對這些問題進行歸納總結(jié)，提出整改意見，并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。

2、安全管理建設(shè)

為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險，為了加強對計算機病毒的預(yù)防和治理，保護計算機信息系統(tǒng)安全，保障計算機的正常快速反應(yīng)，選擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版，有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復(fù)漏洞及自動升級至最新版。

3、故障處理

對日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò)日常維護工作形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序，對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結(jié)等方面進行管理加強。具體流程已經(jīng)實行。

三、其他方面

在新的一年中,為了更好的實現(xiàn)為各部門服務(wù)的目標(biāo);對所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運轉(zhuǎn)，以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。

20__年的大致工作計劃為：

1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進，繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?/p>

2、結(jié)合公司的發(fā)展，加強信息化建設(shè),努力實現(xiàn)辦公自動化和管理信息化。

3、利用空閑時間，不斷加強自身專業(yè)技能。

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