銷(xiāo)售總結(jié)心得9篇

銷(xiāo)售總結(jié)心得。

忙碌的生活來(lái)不及思考，一眨眼這階段的工作馬上結(jié)束了，做好工作總結(jié)完成全部工作的計(jì)劃，工作總結(jié)還是認(rèn)識(shí)世界的重要手段，標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)是什么格式呢？為此，你可能需要看看“銷(xiāo)售總結(jié)心得9篇”，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

銷(xiāo)售總結(jié)心得 篇1

還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話，個(gè)人電話銷(xiāo)售工作總結(jié)和計(jì)劃?？墒遣⒉蝗缥宜?，那邊接起了電話，我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了：開(kāi)始想好的那些話語(yǔ)都煙消云散了，后來(lái)就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想，那時(shí)真的是很傻的。

做電話銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難，最具有挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被逼上梁山的好漢，每天都在打電話，打好多的電話讓自己遭受拒絕，學(xué)會(huì)承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng)，別人可以做到，為什么我就不可以?

作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí)，當(dāng)面對(duì)完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí)，當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶時(shí)，一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志，那么就只能逃離營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話銷(xiāo)售，我們每天至少打五十個(gè)電話，每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日，那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話，可見(jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕，我們聽(tīng)得最多的聲音就是拒絕，如果不能激勵(lì)自己，不能互相激勵(lì)，那我們可能每天都會(huì)愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺(jué)。

在追求成功的時(shí)候，必然會(huì)碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?？赡苓@個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人，他的一生一路順風(fēng)，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭遇過(guò)失敗或正在遭遇失敗，包括很多成功人士也是一樣。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外，必須要不時(shí)回過(guò)頭去，檢驗(yàn)自己一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道，有沒(méi)有多走了彎路，如果走偏了就趕緊回來(lái)，趕緊修正，不時(shí)地總結(jié)和回顧，才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道：一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步!

此時(shí)回頭一想，我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處，尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意，在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱呼有幾次，甚至有次去開(kāi)會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶，最后還是滿天去借，此等性質(zhì)的問(wèn)題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題，在客戶遇到問(wèn)題的時(shí)候自己容易驚慌失措，不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳，就把電話直接塞給師傅或者其他同事了，這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在做的非常不好，包括打回訪自己都不會(huì)去打，現(xiàn)在剛來(lái)了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對(duì)這些問(wèn)題，我這點(diǎn)就做的不夠成功了，以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣，不能什么時(shí)候都依靠別人，要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區(qū)分開(kāi)來(lái)，有時(shí)工作中的煩惱會(huì)帶到生活中，而生活中不愉快的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情，當(dāng)然這樣是肯定不好的，因?yàn)橐惶鞗](méi)有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來(lái)報(bào)答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中，在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信：郁悶的人找郁悶的人，會(huì)更加郁悶。一定要找比自己成功的人，比自己愉快的人，他的愉快會(huì)感染會(huì)傳染，就會(huì)找到力量和信心。

為今后做個(gè)打算，不能和以前一樣從來(lái)不做總結(jié)，從來(lái)不設(shè)定目標(biāo)，那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了，沒(méi)有目標(biāo)性，一天不知道要有什么樣的結(jié)果，在此一定明確了：至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶，不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì)的話，自己來(lái)那么幾個(gè)客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己，給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣，給家里一個(gè)交待，能讓所有關(guān)心自己的人放心，會(huì)認(rèn)為我過(guò)的很好就ok了!

一零年已成為過(guò)去，勇敢來(lái)挑戰(zhàn)一一年的成功，成功肯定會(huì)眷顧那些努力的人!絕對(duì)真理!

銷(xiāo)售總結(jié)心得 篇2

自從我20__年加入__公司以來(lái)也有一年的時(shí)間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度，在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開(kāi)的，而且得到了商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，在20__年的_月讓我擔(dān)任柜長(zhǎng)一職，這是對(duì)我工作的肯定?；厥鬃约阂荒陳?ài)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我做出如下工作總結(jié)：

一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過(guò)報(bào)紙，書(shū)籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷(xiāo)售__信心的源泉。

二、工作質(zhì)量成績(jī)，效益和貢獻(xiàn)

保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，是自己的工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。

三、工作中的經(jīng)驗(yàn)

銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，作為珠寶銷(xiāo)售員，要講求語(yǔ)言的技巧，讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶應(yīng)該時(shí)刻考慮的幾個(gè)方面：

1.詢問(wèn)，微笑服務(wù)是關(guān)鍵，人為的制造一個(gè)輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境。

2.充分展示珠寶飾品，由于多數(shù)顧客對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解，因此對(duì)珠寶首飾的展示十分重要，顧客對(duì)珠寶首飾的了解越多購(gòu)買(mǎi)后的滿足感越強(qiáng)烈，常言道;“滿意”是顧客的廣告。

3.促進(jìn)成交，由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

4.熟悉珠寶的佩戴，保養(yǎng)，使用，產(chǎn)地，質(zhì)量。

5.售后服務(wù)，當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)后營(yíng)業(yè)員的工作并沒(méi)有結(jié)束，應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí)，最后說(shuō)一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情，期待二次消費(fèi)的發(fā)生。

6.抓住每一次銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)，以的精神狀態(tài)等待顧客的到來(lái)，注重自己的外表，衣著要干凈得體，每天堅(jiān)持化妝。

銷(xiāo)售總結(jié)心得 篇3

在這段時(shí)間里，實(shí)習(xí)充實(shí)了我的學(xué)習(xí)生活，我學(xué)到了許多書(shū)本上無(wú)法體驗(yàn)的知識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)，我感觸頗多，得到許多新的認(rèn)識(shí)，對(duì)許多問(wèn)題多了深一層次的思考?；叵肫疬@六個(gè)月的生活，一個(gè)人在新的環(huán)境里，應(yīng)付新的人際關(guān)系，本來(lái)就是挺辛苦的事，再加上工作的繁忙和緊張的生活節(jié)奏，這六個(gè)月來(lái)真可以用艱辛來(lái)形容了。還好這一切我都挺了過(guò)來(lái)，相反這些困難讓我更加的了解自己、堅(jiān)定信心，也讓我從中得到了深刻的認(rèn)識(shí)。以后我就是社會(huì)上的一份子了，責(zé)任也將越來(lái)越重?；厩闆r：生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)目的：通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)了解造紙工業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)情況，在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的商務(wù)專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

從這次實(shí)習(xí)中我總結(jié)出了幾點(diǎn)：

一、談判需要技巧，見(jiàn)不同的人說(shuō)不同的話

每個(gè)店，每一個(gè)店主都不是完全相同的，所以要采用不同的方法，使用正確的談判方式。貼底圍時(shí)，有的店主同意貼在店內(nèi)，隨便貼，有的店主絕不讓貼，而多數(shù)店主態(tài)度不明，猶豫不決，對(duì)這些情況，談判時(shí)說(shuō)話的側(cè)重點(diǎn)不同。對(duì)同意貼的不用太費(fèi)力解釋，對(duì)不同意的可選擇折衷的方法，少貼或貼在店主指定住置，對(duì)猶豫的店主則應(yīng)多講底圍的好處及貼了以后的好處。

二、要善于尋找方法

解決問(wèn)題有很多種方法，而最終只會(huì)有一種方法被我們采納使用，而尋找出最有效，最適合的方法至關(guān)重要。比如，貼底圍一般采用的方法是登著梯子貼，但“梯子作業(yè)”有諸多弊端：扛梯子太費(fèi)力氣，店內(nèi)空間狹小，用梯子很不方便，而我們采用“竹竿作業(yè)”，不但節(jié)省了力氣，也不再受空間的限制，實(shí)際操作中也簡(jiǎn)便易行，而且貼出的效果很好。

三、選擇好工具，事情就做好了一半

所謂“工欲善其事必先利其器”，使用竹竿貼底圍，想要貼出好的效果，最先要做的就是對(duì)竹竿的加工。竹竿的長(zhǎng)度、粗細(xì)、硬度，竹竿頂部綁粘的硬紙的平整度、穩(wěn)定程度、是否堅(jiān)挺，都影響著貼出底圍的效果。如果工具選擇的好，操作規(guī)范，那么貼底圍的效果一定很好。

底圍不僅是對(duì)顧客的廣告宣傳，更是對(duì)店主的潛移默化的影響，選擇貼底圍的位置很重要。要顧客一眼看到不如讓店主時(shí)時(shí)看到。顧客看到只會(huì)當(dāng)作一個(gè)廣告宣傳，不會(huì)過(guò)多在意，而店主在自己的店里總是看到，就會(huì)影響他的思維，無(wú)形中被灌輸了我們的產(chǎn)品形象，使其在日常經(jīng)營(yíng)中，會(huì)在不經(jīng)意間想到我們的產(chǎn)品，樂(lè)意賣(mài)我們的產(chǎn)品。

銷(xiāo)售總結(jié)心得 篇4

工作一年來(lái)，我的感受很深，見(jiàn)到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開(kāi)家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色：一個(gè)盡職的服裝店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽。在同齡人中，我或許不是秀的，但我肯定是最用心最努力的。

剛開(kāi)始，我很擔(dān)心自己是否有能力挑起這個(gè)擔(dān)子，擔(dān)心銷(xiāo)售額上不去，擔(dān)心工作太忙沒(méi)時(shí)間照顧孩子，我甚至打了退堂鼓?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)卻很信任我，相信我能行。我自己也開(kāi)始鼓勵(lì)自己勇敢地試試，看自己到底有沒(méi)有這個(gè)能力。今天的我，很慶幸當(dāng)初沒(méi)有放棄。一路走來(lái)，我不斷挖掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客交流，外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)本店的員工搞好銷(xiāo)售。

近一年來(lái)，我經(jīng)常在工作中反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)服裝店發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟才三十歲，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙?lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓職工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了服裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的能力。

作為一名店長(zhǎng)，我要引導(dǎo)員工按正確的方向進(jìn)行工作。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng)。

管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個(gè)品牌形象充分本土化，和當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互輔助。

就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。

店長(zhǎng)更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)店鋪的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面向未來(lái)。在今后，我將繼續(xù)克服困難，勇于開(kāi)拓，把金利來(lái)的工作搞好，帶領(lǐng)大家努力完成好公司下達(dá)的工作任務(wù)現(xiàn)在，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

銷(xiāo)售總結(jié)心得 篇5

銷(xiāo)售是一門(mén)傳統(tǒng)的技術(shù)，不少人在此著書(shū)立說(shuō)。

我本人習(xí)慣將這些銷(xiāo)售大師的學(xué)說(shuō)歸為四類(lèi)：“成功學(xué)類(lèi)”，強(qiáng)調(diào)的是超越自我；“購(gòu)買(mǎi)心理類(lèi)”強(qiáng)調(diào)研究客戶的購(gòu)買(mǎi)心理；“xx大客戶銷(xiāo)售法”強(qiáng)調(diào)研究客戶的組織的決策流程；“行業(yè)標(biāo)桿類(lèi)”則是學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)之做法。

方向一：“技巧觀”銷(xiāo)售要從談問(wèn)題開(kāi)始，而不是從談產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)始；銷(xiāo)售的應(yīng)是產(chǎn)品效用，而不是產(chǎn)品本身；基本工具為“六層抗拒”。

方向二：“流程觀”銷(xiāo)售與生產(chǎn)線一樣，要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?；有了流程，才能發(fā)現(xiàn)制約因素，使用各種管理手段才會(huì)有效。

實(shí)施過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì)

其一、能不能先介紹產(chǎn)品特點(diǎn)的問(wèn)題

根據(jù)教科書(shū)，“技巧觀”中挑戰(zhàn)的是“先介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)，才能提高銷(xiāo)售量”這一假設(shè)，也就是不主張先介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，從問(wèn)題（最好是“大”問(wèn)題）開(kāi)始。

但從我最近的三個(gè)項(xiàng)目來(lái)看，情況并不是這樣的！

我在巡店中發(fā)現(xiàn)，一線導(dǎo)購(gòu)員面對(duì)的情況是：行色匆匆的客戶、面對(duì)眼花繚亂家具，雖然暈頭轉(zhuǎn)向，但仍警覺(jué)性很高，咄咄逼人。她們要解決的問(wèn)題是，怎樣能在短時(shí)間內(nèi)，讓這些顧客對(duì)自己專賣(mài)店的產(chǎn)品與風(fēng)格有一個(gè)基本了解，爭(zhēng)取有一個(gè)良好的印象。

通俗來(lái)講，導(dǎo)購(gòu)員必須“肚中有貨、自信大方；敢于介紹、能短能長(zhǎng)；介紹到位、干凈利落”。xx調(diào)研報(bào)告指出，消費(fèi)者沙發(fā)知識(shí)的x%是來(lái)自銷(xiāo)售點(diǎn)導(dǎo)購(gòu)員的介紹。這與問(wèn)題（甚至是大問(wèn)題）沒(méi)有任何關(guān)系。

表面上，這與TOC銷(xiāo)售模型“技巧觀”矛盾。進(jìn)一步觀察思考，我體會(huì)到其實(shí)這并不矛盾。

消費(fèi)者選擇家具，其實(shí)是在選擇一種生活方式。面對(duì)眾多的選項(xiàng)，消費(fèi)者茫然若失。這時(shí)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員要做的，是給她（他）以指引，幫它找到自己合適所的家具；給她（他）以信心，這正是她（他）所合適的生活方式。因此，問(wèn)題的關(guān)鍵不是要不要先介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，而是讓茫然若失的消費(fèi)者安靜下來(lái)，具體做法是將產(chǎn)品的具體特點(diǎn)與生活方式聯(lián)系在一起介紹。

我的好幾個(gè)項(xiàng)目都是圍繞這一點(diǎn)展開(kāi)。在沙發(fā)行業(yè)，我研究出一種《沙發(fā)語(yǔ)言》的導(dǎo)購(gòu)方法。有幾位客戶朋友善意地鼓勵(lì)我說(shuō)，我的《沙發(fā)語(yǔ)言》大大改變了沙發(fā)行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)方向。

其二、大多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題是出在銷(xiāo)售流程上，而不是銷(xiāo)售技巧上。

我所認(rèn)識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)多從一線銷(xiāo)售員開(kāi)始，慢慢提升上來(lái)，進(jìn)入管理崗位后，這些領(lǐng)導(dǎo)特別看重銷(xiāo)售技巧，而對(duì)銷(xiāo)售流程不以為然。這正是TOC銷(xiāo)售“流程觀”發(fā)力之處。

我的做法是：從工作分析開(kāi)始，先分析銷(xiāo)售人員（尤其是關(guān)鍵崗位銷(xiāo)售人員）的時(shí)間安排。然后，故意與總監(jiān)討論一番，看哪些工作對(duì)銷(xiāo)售額有價(jià)值，哪些沒(méi)有任何價(jià)值，為什么？最后，你就可以與營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)開(kāi)始交流以下原則了

“銷(xiāo)售流程”與銷(xiāo)售員日?！肮ぷ髁鞒獭笔莾苫厥?；

不論銷(xiāo)售員在忙什么，只要他不是在與客戶談判，就是浪費(fèi)時(shí)間；

銷(xiāo)售員一人兼任多種工作，是最可怕的資源浪費(fèi)；

讓銷(xiāo)售員有客戶可談，這就是市場(chǎng)部的工作；

幫銷(xiāo)售員做老客戶維護(hù)、做文案準(zhǔn)備……這是銷(xiāo)售后勤、客戶服務(wù)的工作。

總監(jiān)是干什么的？培育得力人員（最好是自己）管理緩沖，確保整個(gè)銷(xiāo)售流程的運(yùn)作良好。

讓營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)意識(shí)到，他需要一個(gè)“流程”。

一旦“流程”的觀點(diǎn)植入，以“緩沖管理”方向的各種管理手段的導(dǎo)入就容易得多、有效得多了。如客戶卡、互動(dòng)、導(dǎo)購(gòu)過(guò)程分析。

其三、TOC銷(xiāo)售法與SPIN銷(xiāo)售法聯(lián)系在一起，效果會(huì)更明顯

SPIN銷(xiāo)售法在問(wèn)題挖掘方面有有獨(dú)到之處，對(duì)銷(xiāo)售員個(gè)人拓展思路有價(jià)值；TOC銷(xiāo)售法建立在六層抗拒模型之上，重點(diǎn)在說(shuō)服工作的邏輯性，強(qiáng)調(diào)每一層次用什么素材，達(dá)到什么目的……這對(duì)確保團(tuán)隊(duì)的程式化與套路化有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

銷(xiāo)售總結(jié)心得 篇6

我是公司__市__電腦城的一名銷(xiāo)售員，是來(lái)自__大學(xué)的__專業(yè)的一名實(shí)習(xí)生，在離開(kāi)學(xué)校時(shí)，我便語(yǔ)公司簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議，如今實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)到期了。我本人將回到學(xué)校參與畢業(yè)答辯等事項(xiàng)，在此，我想談?wù)勎以谶@段時(shí)間實(shí)習(xí)里的感受與想法。

我還在學(xué)校的時(shí)候，我就已經(jīng)開(kāi)始著手找工作了，在離開(kāi)學(xué)校前，也拿到了公司的入職信，所以在放假的第一天，我就來(lái)到了公司上班。至今，也有了五個(gè)月的時(shí)間了。在這五個(gè)月里，我從一個(gè)剛剛?cè)肼毜牟锁B(niǎo)，成長(zhǎng)到了熟悉產(chǎn)品方方面面，成為一個(gè)銷(xiāo)售組的組長(zhǎng)。也從剛開(kāi)始面對(duì)陌生人時(shí)有些緊張而出錯(cuò)的不適，變?yōu)槿缃衲軓娜輵?yīng)對(duì)各種顧客并對(duì)他們的問(wèn)題進(jìn)行回答。我的進(jìn)步，無(wú)疑是巨大的。有時(shí)候我自己也很吃驚自己能夠轉(zhuǎn)變的如此之快，適應(yīng)性也如此的強(qiáng)。但我也知道，這都是我自己努來(lái)的結(jié)果。沒(méi)有人天生就是王者，所有的一切都是靠著自己的打拼才能站住腳。

我們做銷(xiāo)售的，靠的就是好情商、好記憶、好口才。想要在崗位上站住腳，首先就得像同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。所以要和他們打好關(guān)系，這就得靠著高情商了，讓同事們覺(jué)得你是個(gè)值得信賴的人，積極好學(xué)。他們也會(huì)樂(lè)于去幫助你成長(zhǎng)，幫助你進(jìn)步。不會(huì)的知識(shí)，就去問(wèn)，就去學(xué)。無(wú)論是問(wèn)也好，跟著做也好，或是去給同事們當(dāng)勞力幫他們搬東西。只要能讓自己得到提升，吃點(diǎn)虧吃點(diǎn)苦又算什么。不僅如此，平日里還要多看一些與銷(xiāo)售相關(guān)的資料和書(shū)，這就得靠著自己的好記性了。

銷(xiāo)售總結(jié)心得 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家晚上好！

作為公司開(kāi)拓市場(chǎng)的一線工作人員，承擔(dān)著銷(xiāo)售任務(wù)，壓力與風(fēng)險(xiǎn)并存，有業(yè)務(wù)就有收入，也就有業(yè)績(jī)。營(yíng)銷(xiāo)公司各產(chǎn)品時(shí)，需要充分熟悉公司各產(chǎn)品，準(zhǔn)確把握公司各產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

今天能代表**市場(chǎng)部領(lǐng)取優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，深感榮幸之至！同時(shí)也十分的感動(dòng)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門(mén)過(guò)去一年里工作的一種肯定?！靶拇娓校瑒?lì)精圖治”是我此刻最想說(shuō)的話

感謝公司賦與平臺(tái)，讓我們能夠盡情發(fā)揮

感謝總經(jīng)理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進(jìn)的方向及做事的方法

感謝各兄弟公司及其它部門(mén)同事對(duì)市場(chǎng)部工作一直以來(lái)的支持和幫助，正是有了你們無(wú)私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展！

銷(xiāo)售售后業(yè)績(jī)的不斷攀升，是市場(chǎng)部為之努力的目的`，相信這也是在座所有市場(chǎng)人的心愿！

20xx年，將建立成為強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)作為目標(biāo)，將與銷(xiāo)售、售后一線并肩作戰(zhàn)，完成公司下達(dá)的任務(wù)！20xx，我們充滿信心！

銷(xiāo)售總結(jié)心得 篇8

轉(zhuǎn)眼間，這一學(xué)期的學(xué)習(xí)課程即將步入尾聲。作為一門(mén)選修課程，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不僅讓我學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，更多的是一種如何為人處事，與人交流溝通的道理。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)既是從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中衍生出來(lái)的，又是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的拓展。在這之前，我從沒(méi)想過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程會(huì)有如此多的潛規(guī)則。毫無(wú)疑問(wèn)的，這一門(mén)課程著實(shí)讓我受益良多。在這里，我想從以下幾個(gè)方面談?wù)剬W(xué)完?duì)I銷(xiāo)學(xué)的心得體會(huì)。

首先，從整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的全局來(lái)看，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的發(fā)展已成為一種必然趨勢(shì)。

隨著服務(wù)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中服務(wù)活動(dòng)所占比重的提升，將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)從市場(chǎng)獨(dú)立出來(lái)加以研究已成為必要。再加上中國(guó)服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)放與發(fā)展必然形成與國(guó)際市場(chǎng)相互滲透、互相交織的趨勢(shì)。可見(jiàn)，服務(wù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要性是與日俱增的，社會(huì)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，服務(wù)的地位越突出。服務(wù)既是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也為企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)遇，不論是服務(wù)業(yè)還是以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為主體的企業(yè)，服務(wù)將成為企業(yè)價(jià)值和利益的核心。

中國(guó)市場(chǎng)恰有其發(fā)展的必要性以及緊迫性。這點(diǎn)我們可以從以下三個(gè)方面看出來(lái)：中國(guó)服務(wù)業(yè)等待加快發(fā)展且有廣闊的發(fā)展空間;中國(guó)勞力的富余急切需要開(kāi)辟更多的就業(yè)渠道;傳統(tǒng)文件等待進(jìn)行改革，新型服務(wù)業(yè)則需要新的理論武裝，發(fā)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是新舊服務(wù)行業(yè)發(fā)展的共同需要。同時(shí)，中國(guó)推廣服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的條件也已經(jīng)成熟。條件方面同樣也有三個(gè)：

中國(guó)自20世紀(jì)中期導(dǎo)入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)后，已形成了一支強(qiáng)大的理論隊(duì)伍，這對(duì)于理性地接受、傳播、發(fā)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)具有組織基礎(chǔ)和理論保證;中國(guó)政府對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀管理過(guò)程中，十分重視對(duì)服務(wù)業(yè)的規(guī)范管理并積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為中國(guó)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的扎根奠定了基礎(chǔ);

服務(wù)業(yè)自身成長(zhǎng)、發(fā)展以及提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，是服務(wù)業(yè)產(chǎn)生了理論渴求感，廣大服務(wù)業(yè)的迫切期待為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的廣泛傳播提供了博大的空間。

在國(guó)際發(fā)展的大環(huán)境下，服務(wù)也已經(jīng)成為了企業(yè)的生命線。

比爾蓋茨對(duì)微軟公司未來(lái)的展望是：微軟公司未來(lái)獲得的利潤(rùn)中有80%來(lái)自產(chǎn)品銷(xiāo)售后的各種升級(jí)、換代、維修、咨詢等服務(wù)。而只有20%的利潤(rùn)來(lái)自于產(chǎn)品銷(xiāo)售本身。可見(jiàn)提升服務(wù)品質(zhì)，已經(jīng)不僅是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，而且已經(jīng)成為了決定現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

服務(wù)是最能創(chuàng)造價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)利器。服務(wù)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已成為一種潮流，布萊恩羅斯瑞責(zé)曾說(shuō)過(guò)：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是新市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)的核心。服

務(wù)無(wú)國(guó)界，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)走向全球化。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)愈來(lái)愈定位在怎樣爭(zhēng)取顧客的支持與合作。因此顧客至上，服務(wù)第一的原則成了當(dāng)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)核心。例如：英航公司在一次1300公里的航程中，六位機(jī)組人員，十五位服務(wù)人員為一位固執(zhí)的不肯換乘機(jī)的大竹秀子提供周到服務(wù)，這就是為顧客至上，服務(wù)第一做了經(jīng)典注釋，從而在世界各國(guó)來(lái)去匆匆的顧客心中換取了一個(gè)用金錢(qián)也難以買(mǎi)到的良好的企業(yè)形象。服務(wù)是一種生產(chǎn)力，能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。因此，做好服務(wù)，就是照顧好企業(yè)的利益。

服務(wù)的初衷不是推銷(xiāo)商品，而是解決顧客的實(shí)際問(wèn)題。產(chǎn)品和服務(wù)的滿足就是物質(zhì)上的滿足、擁有，感情滿足則是精神的滿意。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念的最高層次是超值服務(wù)理念，它是用愛(ài)心、誠(chéng)心和耐心向消費(fèi)者提供超越其心理期待的、超越常規(guī)的全方位服務(wù)。比如小鴨集團(tuán)努力使超值服務(wù)成為員工的一種價(jià)值觀，進(jìn)而成為一種文化，并成為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，成為全體員工的行為準(zhǔn)則。小鴨集團(tuán)人員上門(mén)安裝、上門(mén)保養(yǎng)、上門(mén)維修時(shí)嚴(yán)格遵守七個(gè)一規(guī)范，即穿一套標(biāo)準(zhǔn)工作服;進(jìn)門(mén)是前說(shuō)一句對(duì)不起給您添麻煩了帶一雙自備鞋套;帶一塊墊布和抹布;不喝用戶一口水，不吸用戶一支煙;請(qǐng)用戶填一張服務(wù)監(jiān)督卡。小鴨集團(tuán)的做好充分的體現(xiàn)了超值服務(wù)理念。因?yàn)?00%的滿足需求，只是70分的營(yíng)銷(xiāo);100%的讓顧客感動(dòng)，才是100分的營(yíng)銷(xiāo)。得民心者得天下，贏得顧客就能擁有顧客。

因此，人是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)圍繞的核心。

海爾的總裁張瑞敏曾說(shuō)，一個(gè)世界級(jí)的品牌，體現(xiàn)的并不是外在變現(xiàn)出來(lái)的產(chǎn)品做得怎么樣，質(zhì)量怎么樣，本質(zhì)是用戶的認(rèn)同。毫無(wú)疑問(wèn)的，在服務(wù)上，最能體現(xiàn)著一點(diǎn)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略主要有兩種，要么是價(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，要么是差異化競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)就是一項(xiàng)非常有效的差異化策略。許多企業(yè)管理者經(jīng)常存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：認(rèn)為提供服務(wù)要花費(fèi)時(shí)間、金錢(qián)，得不償失，只有停止服務(wù)，才有更多精力去發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取新顧客。yJs21.COM

事實(shí)并非如此。在生活質(zhì)量和消費(fèi)水平日益提高的今天，消費(fèi)者往往欣賞高質(zhì)量的服務(wù)，并愿意一次又一次地回頭光顧你的生意，且樂(lè)意并主動(dòng)向別人介紹。營(yíng)銷(xiāo)界有這么一句話顧客滿意他只會(huì)告訴8個(gè)人，若顧客不滿意他會(huì)告訴22個(gè)人!所以說(shuō)世界上好的生意都來(lái)自于好的口碑和回頭客是極有道理的?？诒腥蠛锰帲翰换ㄥX(qián)、傳播速度快、信用度高。無(wú)形中，企業(yè)就通過(guò)其收到了便宜而有效的廣告效果，從而提高了在客戶中的信任度、增加了業(yè)務(wù)的信譽(yù)，同時(shí)還獲得了更多的客源。

而世界上最成功的公司，都是那些提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司，比如，戴爾

計(jì)算機(jī)除了其獨(dú)特的直線訂購(gòu)、按需配置模式外，服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)尤為明顯;麥當(dāng)勞是全球最大最著名的快餐服務(wù)集團(tuán)，它高水準(zhǔn)的品質(zhì)、服務(wù)、清潔和物有所值在全球家喻戶曉;IBM公司的信條是：尊重客戶，以人為本，無(wú)論何時(shí)何地都要為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);喬吉拉德的神奇理念：服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)......

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)代，在產(chǎn)品質(zhì)量趨于一致的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)更重視服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)，要注重創(chuàng)新，只有不斷地創(chuàng)新，不斷地改進(jìn)，企業(yè)才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能立于不敗之地。

最后，我想說(shuō)，我很慶幸能選修這門(mén)課程。每上一堂課，我都會(huì)經(jīng)歷一次心靈的震撼。它讓我切實(shí)感受到了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然性、重要性以及在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)如何作為才是正確之道。同時(shí)也讓我明白了作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員該有的責(zé)任與義務(wù)。而這對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，也同樣有著極其重要的意義。希望我這篇文章也能給大家一些啟發(fā)。

銷(xiāo)售總結(jié)心得 篇9

來(lái)xx分公司近3個(gè)月了?；厥走@三個(gè)月的收獲，我感到十分的欣慰，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)到課堂所不能夠?qū)W到的知識(shí)和能力，受益匪淺。我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)了數(shù)十載，而學(xué)校于社會(huì)是完全不同兩個(gè)世界，為了了解社會(huì)，更好的適應(yīng)這殘酷的社會(huì)，我選擇了到xx實(shí)習(xí)。我現(xiàn)在對(duì)我這近三個(gè)的實(shí)習(xí)做一個(gè)實(shí)習(xí)總結(jié)。

xx發(fā)展房地產(chǎn)股份有限公司xx房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司(簡(jiǎn)稱xx發(fā)展)成立于19xx年xx月，注冊(cè)資本8.96億元。總部位于素有“京津走廊上璀璨明珠”之稱的河北省廊坊市，是一家致力于中等城市商品住宅的規(guī)模開(kāi)發(fā)、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、快速成長(zhǎng)的國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。20xx年8月8日，xx發(fā)展成功登陸深圳證券交易所，成為河北省首家通過(guò)IPO上市的房地產(chǎn)企業(yè)。榮盛發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)、快速增長(zhǎng)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前公司項(xiàng)目遍及沈陽(yáng)、廊坊、滄州、邯鄲、石家莊、聊城、徐州、南京、蚌埠、長(zhǎng)沙、湛江等10多個(gè)城市，業(yè)務(wù)延伸至遼寧、河北、山東、江蘇、安徽、湖南、四川、廣東等省，除西北外，基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局，年開(kāi)發(fā)能力達(dá)200余萬(wàn)平方米。截至20xx年底，xx發(fā)展總資產(chǎn)136.5億元，凈資產(chǎn)37.8億元，公司市值約196.4億元，擁有土地儲(chǔ)備可開(kāi)發(fā)面積超1200萬(wàn)平方米。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，安排到我到銷(xiāo)售部門(mén)工作，實(shí)習(xí)一線銷(xiāo)售的工作，剛剛開(kāi)始著手工作，都只停留在書(shū)本，對(duì)于房產(chǎn)銷(xiāo)售也只是一個(gè)抽象，概念的理解，通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，深切感覺(jué)到房產(chǎn)銷(xiāo)售工作不是一件容易的事情，提高了對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)，房產(chǎn)銷(xiāo)售是整個(gè)房產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是最重要的環(huán)節(jié)之一，公司的資金狀況，公司管理，項(xiàng)目盈利，以及公司的長(zhǎng)久發(fā)展都離不開(kāi)產(chǎn)銷(xiāo)售整個(gè)環(huán)節(jié),所以在這段實(shí)習(xí)工作，我還學(xué)習(xí)到了項(xiàng)目的價(jià)格備案，公司銷(xiāo)售管理相關(guān)知識(shí)，以及產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳推廣，最重要的是我階段的掌握了房屋銷(xiāo)售直接知識(shí)和能力!

在現(xiàn)階段國(guó)家如此嚴(yán)厲的調(diào)控期間，深深感受的銷(xiāo)售工作的壓力，但是我在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮了自己的力量。在階段持續(xù)推盤(pán)期間大家一起頭腦風(fēng)暴，實(shí)現(xiàn)客戶大量蓄水，分析客戶，如何最有效的成交，最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成按揭房貸要求，實(shí)現(xiàn)迅速回款，同時(shí)在銷(xiāo)售顧問(wèn)忙碌期間幫助接待客戶，引導(dǎo)客戶購(gòu)房欲望，促進(jìn)下次達(dá)成交易。但這些都只是銷(xiāo)售工作的幾個(gè)點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我不斷的掌握項(xiàng)目的說(shuō)辭，專業(yè)銷(xiāo)售的接待禮儀，以及如何優(yōu)質(zhì)幫助顧客實(shí)現(xiàn)置業(yè)需求，如何去了解產(chǎn)品，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這些很多都是課本所沒(méi)有學(xué)到的。在這些基礎(chǔ)上我主動(dòng)跟老員工學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問(wèn)，主動(dòng)處好彼此關(guān)系，贏得相互信任，工作中相互配合，積極性也提高不少!

通過(guò)這階段的實(shí)習(xí)，加深了對(duì)書(shū)本中知識(shí)的理解，同時(shí)也豐富了銷(xiāo)售工作的知識(shí)，很好的實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐與理論的結(jié)合，積累了許多實(shí)踐經(jīng)念，也發(fā)現(xiàn)了自身許多不足。首先我懂得了堅(jiān)持，不管到那一家公司，一開(kāi)始都不會(huì)給很多工作你做，讓你從旁學(xué)習(xí)，短的幾天，長(zhǎng)得會(huì)有幾周時(shí)間，在這階段會(huì)有人覺(jué)得無(wú)聊，沒(méi)事可做，產(chǎn)生離開(kāi)的想法，在這個(gè)時(shí)候一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。實(shí)習(xí)一定要勤于動(dòng)手，到公司學(xué)習(xí)，大多都會(huì)把我們當(dāng)做學(xué)生來(lái)看待。在這段時(shí)間大多不會(huì)把重要的工作給我們做，可又不想讓我們閑著，因此我應(yīng)主動(dòng)找事情來(lái)做，從小事做起，剛開(kāi)始也只有幫忙打雜，跑跑銀行，這樣大家才會(huì)喜歡你，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)接受你，才會(huì)給你重要的工作，讓自己成長(zhǎng)。

其次，在實(shí)習(xí)中一定要多聽(tīng)，多看，多想，多做，對(duì)工作上的工作多仔細(xì)觀察，多思考，到公司是否能適應(yīng)這份工作，只要看你的工作態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使是書(shū)本沒(méi)有學(xué)習(xí)到大的，在實(shí)踐中也能學(xué)習(xí)到。剛到這個(gè)部門(mén)，不知道怎么著手工作，剛開(kāi)始也覺(jué)得頭疼，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看被人怎么做，多聽(tīng)別人怎么說(shuō)，多想自己該怎么做，然后自己親自多動(dòng)手做，終于慢慢的掌握了系統(tǒng)性的工作。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了學(xué)校許多學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，在就業(yè)心態(tài)上有很大的改變，很大東西我們到社會(huì)才接觸，才學(xué)習(xí)，所以現(xiàn)在我們現(xiàn)在不能等待更好的機(jī)會(huì)到來(lái)，應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己迅速在社會(huì)上成長(zhǎng)。

另外我要感謝xx分公司x總，感謝你百忙中為我安排到公司實(shí)習(xí)，為我社會(huì)實(shí)踐和未來(lái)的工作指明了道路和方向。感謝xx分公司給了我提高自己能力的機(jī)會(huì)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。感謝銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)們和同事們給予我工作上得幫助。

在以后的工作中，我會(huì)不斷地努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在銷(xiāo)售工作中做出更大的進(jìn)步，為工作做出自己的貢獻(xiàn)，為銷(xiāo)售部注入更大的力量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)早日成為正式的銷(xiāo)售代表，正式的公司員工。

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