教師工作總結(jié)。
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昆曲教師工作總結(jié)
一、工作地點
我是一名昆曲教師,目前在一所儒學院擔任昆曲課程的任課教師。
二、工作目標
我作為昆曲教師,我的目標是將優(yōu)秀的昆曲文化傳承下去,讓更多的學生了解和喜歡這門文化藝術(shù)。在教學中,我注重提高學生的文化素質(zhì),提高他們對中國傳統(tǒng)文化的認知和理解。同時,我也注重培養(yǎng)學生的審美能力和文化自信,讓傳統(tǒng)文化得到更好的傳承和發(fā)展。
三、工作重點
我的工作重點主要包括以下幾個方面:
1、教學內(nèi)容的設(shè)計和準備
教學內(nèi)容是課堂教學的核心。我認為一個好的教學內(nèi)容設(shè)計要符合學生的實際情況,同時要有針對性和體現(xiàn)創(chuàng)新精神。我在教學前,會認真準備教學內(nèi)容,根據(jù)學生的實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)化,以達到更好的教學效果。
2、教學方法的選擇和運用
針對不同的學生特點,我會采用不同的教學方法,如講授、示范、演示等。同時,我也注重運用現(xiàn)代科技手段,增強課堂互動和參與性,讓學生更主動地參與到教學中來。
3、課堂管理的規(guī)范和有效
在課堂教學中,規(guī)范的課堂管理是必不可少的。我會注重各個方面的課堂管理,如紀律、衛(wèi)生、組織和安全等。我會與學生進行積極的溝通和互動,及時解決學生提出的問題和困難,使課堂教學達到更好的效果。
四、教學成果
通過這些年的努力,我的學生在學習昆曲方面有了很大的進步。他們不僅掌握了基本的演唱技巧,還了解了許多有關(guān)昆曲的文化知識和歷史背景。同時,我的教學也得到了學生的廣泛認可和好評,在教學評估中也取得了良好的成績。
五、總結(jié)與展望
回顧這些年的教學工作,我認為教師不僅要有專業(yè)的技能素質(zhì)、扎實的學科基礎(chǔ),更要有心靈的修養(yǎng)、文化的修養(yǎng)。昆曲教學需要我們付出更多的努力和心血,但它也會給我們帶來更多的收獲和成就感。在未來的教學工作中,我將繼續(xù)深入挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學生的文化素質(zhì)和創(chuàng)新能力,為傳統(tǒng)文化的發(fā)展和振興作出更多的貢獻。
一、培訓內(nèi)容豐富,形式多樣。
本次培訓的內(nèi)容有:“班主任工作”、“作文教學”、“數(shù)學課與生活”、“家庭教育”、“教師的專業(yè)成長”等等,所有這些內(nèi)容不僅從理論上武裝了教師的頭腦,讓他們的視野更開闊,思想更深邃,觀念更新穎,并且在教學實踐上也有了新的突破,尤其是編寫導學案,教師們都掌握了要領(lǐng),抓住了要害,突破了難點。豐富多彩的培訓內(nèi)容,不僅提高了教師的專業(yè)水平,又充實了教師們的暑期生活,更加強了教師之間的.合作與交流。本次暑假培訓,形式也靈活多樣:既有理論學習與實踐操作相結(jié)合,又有集中學習與分組學習相結(jié)合;既有培訓與考核相結(jié)合,又有校本培訓與自我學習相結(jié)合。這種形式的培訓既避免了枯燥與單調(diào),又大大提高了效率。
二、培訓時間緊湊,紀律嚴明。
三、培訓效果良好,收獲頗豐。
五天的培訓,教師們都能按照要求,克服重重困難,認真學習,積極交流,沒有一人無故缺席,沒有一人不完成所安排的任務(wù)。通過學習,教師們的思想更加解放了,勁頭更足了,敬業(yè)精神更強了,理論水平更高了。他們一致認為:多加強培訓學習才能跟上時代的步伐,才能完成自己肩負的神圣使命。短短的幾天時間,教師們上交了各種申請材料,每人撰寫了五篇以上的高質(zhì)量的導學案,以及一篇以上的學習體會。這些導學案,實用性強,既為開學做好充分的準備,也提升了教師們的教學水平,許多教師寫的學習體會,觀點新穎,理論性強,值得交流與推廣。
總之,五天的暑期教師培訓,達到應(yīng)有的目的,出色地完成了規(guī)定任務(wù),廣大教師精神面貌煥然一新,他們正以飽滿的熱情,期待新學期的到來。
昆曲教師工作總結(jié)
一、工作回顧
2019年9月份加入昆山昆劇院后,我被分配到了昆曲教育部門。主要負責昆曲教學活動的開展,如社區(qū)巡回教學、學校教育合作項目以及藝術(shù)普及宣傳活動等,這些工作內(nèi)容涉及到昆劇院的業(yè)務(wù),是昆劇院傳承和發(fā)展昆曲文化事業(yè)的一項重要任務(wù)。在工作中,我積極探索,創(chuàng)新教學模式,全年共開展昆曲教育活動200余次,覆蓋面基本上涵蓋了全市所有中小學校園以及3000人次以上的觀眾參與。
二、工作特點
1、注重名師進校,校園巡回。在傳承和推廣昆曲文化方面,呈現(xiàn)昆曲傳統(tǒng)的魅力和古典的藝術(shù)魅力,更新改革昆曲文化教育,昆劇院堅持引進名師,長期在全市30余所中小學校園進行校園巡回,學校直面學生在社會與文化方面所面臨的問題,全力幫助全國中小學生建立文化自信,增強自我認同感和民族認同感。
2、寓教于樂,課堂趣味性強。昆曲教育活動采用寓教于樂的方式進行,充滿了各種趣味性。通過參與昆曲表演、角色扮演等方式,吸引學生們參與其中,提升學生們學習昆曲的興趣。
3、精準服務(wù),直面學生需求。昆劇院與各個學校密切合作,以學生所需為中心,深入學生生活,通過開展活動,對學生進行情感教育、文化教育等的多元化服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助學生發(fā)掘自己的藝術(shù)潛力,讓學生們在各自的領(lǐng)域得到更多的發(fā)展機會。
4、多元化活動,提供舞臺機會。昆曲教育活動豐富多彩,每年進行大量的藝術(shù)普及和宣傳活動,主要有昆曲演出、昆曲比賽、昆曲課堂等,為學生提供了更多的舞臺機會,讓學生們得到更全面的展示和發(fā)展。
三、成效考核
昆曲教育活動在昆劇院的每一次教育活動中,取得了良好的效果。全年共舉辦了50多場昆曲演出及交流活動,累計參與學生3000余人次,成效顯著。至今已有多位學生經(jīng)過昆曲教育的開展,成為了昆曲藝術(shù)的新秀,以扎實的功底和成熟的藝術(shù)演繹,不斷向大眾展現(xiàn)著昆曲文化的魅力。
四、工作前景
昆曲教育將繼續(xù)高度關(guān)注中小學生文化教育,深入開展校園昆曲教育活動,不斷推進昆曲事業(yè)的傳承和發(fā)展,讓更多學生在昆曲文化中得到較全面的體驗,促進中小學昆曲藝術(shù)教育的全面拓展。
區(qū)政府:
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指針,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神,進一步解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)換機制,轉(zhuǎn)變作風,緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神,在帶好隊伍、加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實,商務(wù)局工作總結(jié)工作打算。較好地完成了全年各項目標任務(wù),商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、**區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額8.7億元,比上年同期上升11%。
2、我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)14.51億元的60%。
2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。
推進流通改革,增加企業(yè)效益,確保商務(wù)系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展,是商務(wù)局的重要工作之一。我局年初對銷售、利稅、虧損控制目標及“三金”交納認真進行分解,逐項落實到每個企業(yè),并定期檢查督促完成。飲服公司在加強管理、盤活資產(chǎn)上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租賃給童星藝術(shù)幼兒園,年增收入13400元,二是重租紅旗照相館,年增收入5520元,三是全部租出長期閑置的華清池浴室,年增收入13560元。公司在抓制度完善,開源節(jié)流方面,
一是應(yīng)對全公司日益嚴重的收支倒掛問題,強化了收支計劃性,加強財務(wù)核算,制定并堅決執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,在具體操作中嚴格批報手續(xù)。
二是完善機關(guān)人員工作任務(wù)目標考核,從領(lǐng)導到辦事員,人人有目標任務(wù),每人每月工資都實行浮動,實際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項工作評分結(jié)果掛靠,達標獎勵欠收處罰,從而提高了大家工作責任心,使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。2005年應(yīng)收租金110.80萬元,實收110.38萬元,回收率99.60%。
三是加強對五一飯店的領(lǐng)導,五一飯店現(xiàn)在是唯一的國營老字號飯店,在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領(lǐng)下,今年又取得了很好的經(jīng)濟效益,全年營業(yè)收入283.8萬元,比上年增收2萬元,他們主要靠的是貨真價實、薄利多銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化管理。副食品公司緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”這個指導思想,班子之間相互協(xié)調(diào),相互配合。較好地處理了五味全第二輪租賃問題,企業(yè)全年收入將增加4萬元。在處理五味全職工生活費問題上,為了兼顧公司絕大多數(shù)職工的利益,公司提前分別找職工談心,并每家每戶登門做思想工作,從而得到了職工的理解,化解了矛盾,還使大多數(shù)職工發(fā)了生活費,企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅持嚴管理,促效益,在今年工作中,繼續(xù)對各中心店實行目標責任制考核,采勸月評、季考、年總結(jié)”來調(diào)動積極性,各項任務(wù)指標都能超額完成,全年收入增加十萬多元,招待費下降30%。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局,謀求發(fā)展出發(fā),想盡辦法幫助解決110多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險和180元生活費。公司從三個方面著手,
一是重新整合精品商場一至三樓經(jīng)營空間約400多平方米,對外租賃,增加收入2~3萬元;
二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實際情況,采取租賃租賃合同一年一簽的辦法,從而使今年租金每間增收1千多元;
三是企業(yè)節(jié)約費用開支,全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作,主要從水電費上下功夫,今年實行專人負責,專人管理,對水電線路進行維修和改造,全年在水電費上可節(jié)約近萬元,另外公司全年無招待費,辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革,提高企業(yè)效益,針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況,采取對外公開招標的辦法,11月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶,年租金16萬元,增收7萬元,工作總結(jié)《商務(wù)局工作總結(jié)工作打算》。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法,加大內(nèi)部設(shè)施的改造,先后投入了4.3萬元,改變了經(jīng)營環(huán)境,年凈增收入近5萬元,從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫,公司通過反復論證,決定對綜合樓和菜場進行局部的`調(diào)整,把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi),一樓重新招租辦超市,二樓也全部租賃出去,經(jīng)過調(diào)整后,全年可增加收入近20萬元。百貨大樓領(lǐng)導班子積極調(diào)整思路,全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn),努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理,難以取得最大效益,更不利于大樓的整體形象,班子經(jīng)過研究,必須走整體租賃的路子,5月份通過多次磋商,在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導的支持下,最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同,年租金60萬元。老樓整體租賃后,不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長57.8%,而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品,減輕企業(yè)負擔,解決歷史遺留問題,賬面上價值115萬元庫存商品,因時間太久,已變質(zhì)、霉爛、蟲蛀,絕大部分商品已無價值,在報經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后,進行公開拍賣處理,收回資金3萬元,從根本上解決了這一棘手問題,騰空了倉庫,為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下,積極的幫助承租場地的青華中學創(chuàng)造條件,取得了辦高中部的資格,保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作,對于將要到期的黃金地段門面房,調(diào)整租金,為企業(yè)增加了收入??傊髌髽I(yè)都能立足本單位實際,積極開展工作,采取不同的方式找出路,想辦法,創(chuàng)效益,不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會,為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。
招商引資是商務(wù)局承擔的一項重要政府目標,局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來抓,主管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案;二是因地制宜,實事求是地將招商引資任務(wù)分解落實到各企業(yè);三是集中時間對引資任務(wù)大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查;四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢,協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元,基本完成了任務(wù),其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。
今年以來,我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程,明確了局長為維穩(wěn)工作第一責任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面,局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負責人深入到每個軍轉(zhuǎn)干部家庭,對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時,進行了政策宣講和耐心細致的思想工作,認真落實各項政策和生活待遇,解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人,以情感人。在信訪接待方面,我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局,制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》,全年共接待來訪230次、580余人次,受理上級交辦信訪5件,協(xié)調(diào)處理3起,做到了件件有回音,事事有結(jié)果。
商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟管理職能部門之一,擔負著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現(xiàn)機構(gòu)的有機整合,發(fā)揮整體功能,推進商務(wù)工作快速健康發(fā)展,在較短的時間內(nèi)理順了三個關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機構(gòu)間的關(guān)系,科室人員迅速到位,職責明確,各項工作健康有序發(fā)展;同上級主管部門的關(guān)系,主管領(lǐng)導、科室之間順利對接,上下暢道;同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系,加強了聯(lián)系,加深了感情,增進了了解。同時,局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》,各項制度上墻,用制度來規(guī)范約束每個領(lǐng)導和機關(guān)人員的行為,努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機制,形成了一種團結(jié)進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為各項工作的開展奠定良好的基矗機關(guān)并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備,目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站,并有三人到區(qū)里參加電腦培訓班學習,初步實現(xiàn)辦公自動化。
歷時一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,在區(qū)委的具體部署和指導下,商務(wù)局機關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動,從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動;從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫黨性分析材料;從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施,廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認識,各總支、支部都能精心組織,實施學習方案,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的示范帶頭作用,把先進性教育活動與推進工作緊密結(jié)合起來,做到了學習工作“兩不誤”,具體做了以下工作:一是認真組織學習,觀看電教片;二是組織討論,圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論;三是積極參加保持先進性教育考試,平均每人都獲得96分以上的好成績;四是積極參加主題實踐活動,局機關(guān)11位黨員主動捐交100元特殊黨費,并將這1600元及時送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾,救助特困職工子女上學33戶,送出慰問金5350元,為民辦事66件,結(jié)成幫扶對子18戶。通過先進性教育活動,每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先,作風上率先重范,努力做到為民、務(wù)實、廉潔。
年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,全市水利系統(tǒng)廣大干部職工,解放思想,真抓實干,圓滿地完成了各項水利工作任務(wù)。全市實現(xiàn)新增蓄水能力8100萬方,總蓄水能力達到6.1億方;解決和改善了520個村莊30.1萬人吃水問題,農(nóng)村通自來水率已達到66%,全省村村通自來水現(xiàn)場會在我市召開推廣了我市的經(jīng)驗做法;建成高標準節(jié)水灌溉面積13.49萬畝;完成水土流失綜合治理與水土保持面積70平方公里,創(chuàng)建濱州“國家水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范城市”通過水利部驗收并命名;完成了13.9公里的新立河治理工程和秦臺干溝8.7公里清淤疏浚、5公里河道護砌工程;完成四環(huán)五海工程投資5000萬元;簸箕李灌區(qū)清淤與向德州慶云調(diào)水工程共投資1600萬元全面完成;引黃灌區(qū)續(xù)建配套工程完成投資2500萬元;積極參與新建防潮堤55公里,護砌防潮堤22.8公里,全省防潮堤現(xiàn)場會在我市召開省領(lǐng)導和省直部門的領(lǐng)導充分肯定了我們的做法;加大農(nóng)田水利建設(shè)力度,共開工各類水利工程781項,累計投入資金2.93億元,完成土石方3788萬立方米,完成工日1581萬個。市水利局去年爭取到上級無償資金5500萬元;招商引資合同資金2.509億元,實際到位資金5508萬元;水利管理與改革實現(xiàn)新突破,黨風廉政和精神文明建設(shè)取得新進展。我局年內(nèi)兩次被市委、市政府給予記集體二等功獎勵,被市委市政府授予“文明單位”,被國家人事部、水利部授予“全國水利系統(tǒng)先進集體”,并受市政府通報表彰。sO100
,是“十一五”規(guī)劃的開局年,全市水利工作要按照市委市政府的總體部署和工作目標,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,搶抓機遇,真抓實干,努力實現(xiàn)濱州水利新跨越。結(jié)合全市水利實際,我們重點要建好八大工程,做好六項工作。
一是蓄水工程。今年的《政府工作報告》,已將蓄水工程、村村通自來水工程列為市政府06年的十件大事和十大民心工程。我們將加大工作力度,力爭全市新增蓄水能力6000萬方。二是村村通自來水工程。按照盛市政府三年內(nèi)實現(xiàn)村村通自來水的要求,多方籌措資金,上下齊努力,確保今年完成農(nóng)村通自來水41萬人。三是節(jié)水工程。大力實施農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設(shè),實現(xiàn)新增節(jié)水灌溉面積7萬畝,同時抓好工業(yè)和生活節(jié)水,全面推進節(jié)水型社會建設(shè)。四是水土保持工程。搞好河道、水庫綠化,新增植林木10萬株;完成水土流失綜合治理與水土保持面積70平方公里。五是防潮堤工程。配合沿海兩縣新建沿海防潮堤50公里,護砌防潮堤40公里。六是南海與西海工程。相繼開工南海東蓄水區(qū)和景觀區(qū)建設(shè);西海工程完成西海水廠和供水管網(wǎng)建設(shè),盡快實現(xiàn)供水。搞好與華強集團的.BOT合資建設(shè)經(jīng)營西海水務(wù)項目。七是引黃灌區(qū)續(xù)建配套工程。實施好國家立項的簸箕李、小開河、韓墩、打漁張、胡樓灌區(qū)的續(xù)建配套與節(jié)水改造項目和濱軸向滄州港供水工程,積極爭取灌區(qū)項目的立項。八是城市生態(tài)水利工程。全面完成秦臺干溝綜合治理工程,盡快使秦臺干溝建成一條城市景觀帶。積極搞好張肖堂東干渠治理施工,改善好水生態(tài)環(huán)境,努力實現(xiàn)人水和諧。
一是搞好防汛抗旱。要防汛抗旱兩手抓,及早采取應(yīng)對措施。搶抓有利時機,千方百計多引多蓄多供黃河水,為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城鄉(xiāng)居民生活和經(jīng)濟發(fā)展提供水資源保證。要堅持依法防洪和落實好防汛責任制,修訂完善各類防洪、防風暴潮預案,搞好度汛工程除險加固,切實做到“水庫保安全,河道保通暢,工程保正常,人員無傷亡”的“三保一無”目標。二是深化水利改革。深化水利管理體制改革和水利投融資體制改革,研究制定農(nóng)村“一事一議”水利建設(shè)投入辦法,充分利用好各項有利政策,拓寬水利建設(shè)融資渠道。加速水利創(chuàng)新步伐,改革水利產(chǎn)權(quán)制度,逐步探索出用市場手段來經(jīng)營水利、發(fā)展水利的路子。三是強化水行政執(zhí)法與水資源管理。要加強水政、水資源、河道、水土保持的執(zhí)法,依法加大河道維護費、水資源費和水保兩費征收力度。完善水法規(guī)體系,規(guī)范水行政審批,加強取水許可、水資源管理與保護等工作。鞏固和完善水務(wù)改革,深化城鄉(xiāng)水資源和供水一體化管理。四是加強水利管理與經(jīng)營。進一步加強水利建設(shè)、管理、經(jīng)營工作,向管理和經(jīng)營要效益。規(guī)范水利建設(shè)“五制”管理,確保工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀。繼續(xù)實施河道綠化、堤防整治、管理單位建設(shè),全面開展灌區(qū)規(guī)范化達標建設(shè),積極做好水利工程確權(quán)劃界和水土資源開發(fā)利用,做活
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