局長工作總結(jié)

局長工作總結(jié)。

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局長工作總結(jié) 篇1

八是組織參加20全市國稅系統(tǒng)體育運(yùn)動會，20余名干部職工組成的參賽代表隊，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和積極向上、勇于超越的精神狀態(tài)，參加了羽毛球、拔河、自行車慢騎、跳繩、鉛球等多個項目的比賽，經(jīng)過齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，分別在團(tuán)體拔河和自行車慢騎項目比賽中獲得第六名的好成績，榮獲單位組織獎，為稽查局贏得了榮譽(yù)，展示了形象、振奮了精神。

九是貫徹執(zhí)行《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，從根本上防范和減少稅收違法違紀(jì)行為的發(fā)生。十是貫徹落實市局黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真組織考廉日活動，舉辦鎮(zhèn)江市國稅稽查系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪暨廉政警示教育講座，學(xué)習(xí)市局《關(guān)于某轄市國家稅務(wù)局王某違法犯罪案件的情況通報》，組織召開廉政教育學(xué)習(xí)心得交流會觀看了《廉政中國》警示教育片和開展節(jié)日廉潔教育，充分認(rèn)識反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)的重要性，準(zhǔn)確把握稽查執(zhí)法的規(guī)范和要求，嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)和行為規(guī)范的各項規(guī)定，自覺維護(hù)國稅干部的良好形象，促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上一個新的臺階。

局長工作總結(jié) 篇2

局長個人年度總結(jié)

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作就結(jié)束了?；厥走^去的一年，可以說是充實而又忙碌的一年，感謝更高層的信任和支持，能夠順利完成一年的工作任務(wù)?，F(xiàn)在，借著這個機(jī)會，我想對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬，以及所有支持我工作的人們，表達(dá)我最深的謝意。同時，也將就一年的工作情況和體會，給大家簡述一下我的個人年度總結(jié)。

一、堅定信念，領(lǐng)軍帶隊

作為一名局長，我深刻認(rèn)識到只有堅定信念和正確的工作方向，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊完成功能。因此，我始終堅守為民服務(wù)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的原則，著力推進(jìn)政務(wù)公開，強(qiáng)化行政執(zhí)法，全力推進(jìn)去年工作任務(wù)。我認(rèn)為，做好過程就可以做好結(jié)果。通過嚴(yán)格的考核機(jī)制和高效的執(zhí)行力，我及時解決了行業(yè)部署任務(wù)中的難點，把關(guān)地方在推進(jìn)中的重點難點。

二、指導(dǎo)督查，倡導(dǎo)創(chuàng)新

創(chuàng)新是現(xiàn)代化事業(yè)的內(nèi)核，也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在本年度工作中，我一方面注重指導(dǎo)和督查各項工作的推進(jìn)進(jìn)程，另一方面，積極倡導(dǎo)所有工作人員勇于探索，不斷創(chuàng)新。在大力推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”中，無論是全方位深度挖掘潛在的El領(lǐng)域，還是拓寬行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們始終在創(chuàng)新和改進(jìn)方面取得了可喜的進(jìn)展。

三、嚴(yán)格落實，務(wù)實高效

在執(zhí)行所有的各項工作任務(wù)時，我始終嚴(yán)格落實，務(wù)求高效。我注重部署方案和工作方法的科學(xué)性和切實可行性，注重各步驟的環(huán)環(huán)相扣，務(wù)實而不失高效。在辦公場所的管理與維護(hù)中，我著重突出了高效管理，并落實了各方面的細(xì)節(jié)。在辦公團(tuán)隊的建設(shè)中，我注重高效的合作，凝聚各位同事的力量，共同完成工作任務(wù)。

四、肩負(fù)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

作為一個行業(yè)主管部門的局長，我深知責(zé)任重大，并一直強(qiáng)化自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，秉承著為民服務(wù)的使命和其它職責(zé)，始終保持高度的責(zé)任感。我始終關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，對行業(yè)發(fā)展存在的問題和難題，以及對重大活動和事件的部署，我及時做出決策并妥善處理，務(wù)求做到最優(yōu)秀，極力保障社會的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

總之，本年度的工作既充實也忙碌，我們在行業(yè)主管部門中團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，圓滿完成了各項的任務(wù)和目標(biāo)。在明年的工作中，我們將繼續(xù)保持工作動力，不斷推動部門體系的改革，推進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，做到更好更出色。最后，再次感謝所有在本年度中為我工作辛勞付出的所有人，祝愿我們在明年的工作中，再創(chuàng)新的輝煌成就！

局長工作總結(jié) 篇3

局長個人年度考核工作總結(jié)

一、考核背景

隨著社會發(fā)展和政府公務(wù)員制度的改革，考核制度已經(jīng)成為促進(jìn)工作效率和落實責(zé)任制的重要手段之一。作為一名政府部門的領(lǐng)導(dǎo)，個人年度考核工作是一項必不可少的工作任務(wù)。在過去的一年里，我作為局長，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推動各項工作，努力完成了年度考核任務(wù)，現(xiàn)將個人年度考核工作總結(jié)如下。

二、工作內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項政策措施

在過去的一年里，我與部門職工一起認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項政策措施，并做好宣傳工作。為了使職工更加了解政策，我不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，樹立良好的榜樣，以身作則，帶領(lǐng)職工共同努力，保證了工作的順利開展。

2、加強(qiáng)政務(wù)公開，擴(kuò)大信息資源共享

作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持政務(wù)公開，及時發(fā)布部門工作動態(tài)和信息資源，積極參加各類會議、講座，提高部門的影響力和知名度。同時，不斷推進(jìn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息共享，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

3、嚴(yán)格落實預(yù)算管理

在過去的一年里，我始終注重預(yù)算管理，認(rèn)真制定預(yù)算計劃和管理制度，嚴(yán)格按照預(yù)算管理實施過程中的各項要求，做到規(guī)范、科學(xué)、合理地進(jìn)行預(yù)算管理，并嚴(yán)格落實部門預(yù)算，確保工作資金的合理使用。

4、加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)管工作

在過去的一年里，我及時了解市場動態(tài)，不斷開展監(jiān)管工作，確保市場秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且加強(qiáng)服務(wù)工作，為企業(yè)提供便利和支持，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。同時，加強(qiáng)部門內(nèi)部協(xié)作，提高工作效率，確保了工作任務(wù)的完成。

三、總結(jié)體會

在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極推動各項工作，取得了一定的成績。但是，在工作中還存在不足之處。首先，存在工作效率不高的問題，需要更加注重工作的整體規(guī)劃和資源的合理分配；其次，存在工作內(nèi)容單一和創(chuàng)新不足的問題，需要推陳出新，加強(qiáng)創(chuàng)新；最后，需要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，發(fā)揮各方面人才的優(yōu)勢，實現(xiàn)合作共贏。通過自查自糾，我相信，我的工作能夠更加出色地完成任務(wù)。

四、展望未來

在新的一年里，我將認(rèn)真落實考核要求，加強(qiáng)工作自學(xué)和自我提升，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力做好各項工作，以更優(yōu)異的工作成果為自己贏得更多的光榮和榮譽(yù)。

總之，在沒有終點的前進(jìn)道路上，我將永遠(yuǎn)不忘初心，不斷追求卓越，以更加務(wù)實、創(chuàng)新、開拓的精神，為部門發(fā)展、為廣大職工幸福、為社會繁榮做出不懈的努力。

局長工作總結(jié) 篇4

(一)繼續(xù)實行了行之有效的《xxxx區(qū)文化市場分片管理工作責(zé)任制》和文化市場巡查日志制度，實行集中檢查和分片檢查相結(jié)合，形成長效管理機(jī)制。

(二)強(qiáng)化政策法規(guī)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員工作能力，增強(qiáng)經(jīng)營業(yè)主法律意識。一是組織執(zhí)法人員參加省、市培訓(xùn)3人次，有效提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法能力;二是舉辦了網(wǎng)吧、電子游戲、歌舞娛樂場所等經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)會，培訓(xùn)人員達(dá)600多人次。強(qiáng)化了經(jīng)營業(yè)主的依法、守法經(jīng)營意識;配合“綜治宣傳月”、“平安單位月月創(chuàng)”、“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動，發(fā)放文化法規(guī)政策、衛(wèi)生宣傳資料xxxx00余份。

(三)認(rèn)真開展文化市場專項整治行動、網(wǎng)吧專項整治行動和動漫整治行動。按照省、市文件精神，高度重視各項整治行動，以創(chuàng)建平安文化市場，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，認(rèn)真開展各項專項整治行動。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識到位。召開了網(wǎng)吧、電子游戲等經(jīng)營戶會議，宣傳文件精神和上級會議精神，并向經(jīng)營戶提出具體要求。對法人或業(yè)主及從業(yè)人員進(jìn)行了法律、法規(guī)知識培訓(xùn)，增加對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，強(qiáng)化了業(yè)主法律經(jīng)營意識，讓他們合法經(jīng)營、守法經(jīng)營。二是措施得力，包片治理，落實責(zé)任。（筆稿范文網(wǎng) BiJIAOGAO.COM）

以現(xiàn)有文化市場經(jīng)營網(wǎng)點為準(zhǔn)，劃出責(zé)任區(qū)，實行承包治理，落實到人，實行治理負(fù)責(zé)制，堅持日常巡查和夜間突擊檢查相結(jié)合，分片檢查和集中檢查相結(jié)合的方式建立了長效管理機(jī)制。公布舉報電話，實行24小時舉報制度。對“12318”舉報電話，文化稽查隊實行24小時人員值班制，認(rèn)真接待來人、來電舉報，做到有報必查，接到舉報，立刻組織隊員行動，對違規(guī)實行嚴(yán)格查處。三是認(rèn)真開展各文化市場專項整治，取得一定成效。我局文化稽查大隊克服人手少、事務(wù)多等困難，嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)管，使我區(qū)文化市場運(yùn)行呈現(xiàn)好的勢頭。

1、圖書報刊市場。開展了“打盜版，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)”及“掃黃打非”整治行動。出動檢查人員68人次，收繳盜版圖書400余本。

2、音像市場。開展了“打擊違法音像制品”的整治活動。出動檢查人員127人次，查處銷售違法音像制品2起，收繳銷售違法低風(fēng)低俗音像制品400余張。

3、整治校園周邊環(huán)境。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁在中小學(xué)周圍開辦電子游藝室、歌舞廳等娛樂場所，果斷取締在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開辦網(wǎng)吧和彩票投注點，打擊在校園周邊的游商游販兜售盜版書刊等，使校園周邊環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時，區(qū)文化稽查大隊在廣大群眾的大力支持下，認(rèn)真處理舉報文化市場違規(guī)案件。對校園環(huán)境突擊檢查共出動檢查達(dá)58人次，檢查文化市場經(jīng)營20余家次。

4、網(wǎng)絡(luò)文化市場。開展了以接納未成年人員進(jìn)入為主的整治行動。為了使整治工作不走過場，真正做好、做實整治這篇文章，我們克服文化稽查人員少的困難，不斷增加突擊檢查和巡查密度。在網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員的支持配合下，結(jié)合省關(guān)工委網(wǎng)吧現(xiàn)場會在我市召開這一契機(jī)，稽查隊員常常利用休息時間深入到各網(wǎng)吧、電子游戲室巡查，而且實行彈性工作制，定期與不定期地組織開展突擊執(zhí)法檢查、部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，不分時段開展集中檢查。使網(wǎng)吧游戲室的違規(guī)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時查處。據(jù)統(tǒng)計，整治期間共出動車輛14次，檢查人員160余人次。受理群眾舉報4次，查處網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為4起。

5、電子游戲(動漫)市場。開展了查處違規(guī)接納未成年人和禁賭專項整治活動，出動檢查人員260余人次，配合區(qū)工商分局取締無證經(jīng)營電子游戲室1家。按照《XX市文化局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳、省工商行政管理局的通知》(瀘市文市[20xxxx]17號)文件精神，為規(guī)范我區(qū)動漫市場經(jīng)營秩序，維護(hù)我區(qū)動漫市場文化安全，保護(hù)我區(qū)動漫產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)，推動我區(qū)原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為我區(qū)未成年人健康成長創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境，區(qū)文化部門、工商部門聯(lián)合開展了我區(qū)動漫市場專項整治行動。檢查小組參觀了三家動漫經(jīng)營戶的工作室，查看了技術(shù)人員制作的相關(guān)動漫作品，隨后檢查人員與企業(yè)主進(jìn)行了座談，雙方就新興市場動漫產(chǎn)品的概念、定義、動漫與游戲的區(qū)別等問題進(jìn)行了深入的探討、交流。同時，執(zhí)法人員還進(jìn)行了抵制盜版以及含有非法內(nèi)容的動漫產(chǎn)品的宣傳，使動漫市場專項整治工作不斷走向深入。

6、歌舞娛樂市場。開展了以解決噪聲擾民問題為主的整治活動。首先我隊按照《娛樂場所治理條例》嚴(yán)把審批關(guān)，聯(lián)合公安、工商、消防等單位，采取定期或不定期對全區(qū)8家大型歌舞娛樂場所進(jìn)行安全檢查，對存在問題的單位責(zé)令整改;第二結(jié)合我市迎接“國衛(wèi)”第五次復(fù)檢對小市沿江路29家無證經(jīng)營的小歌廳進(jìn)行了多次檢查、整改，促使29家小歌廳衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，辦理了衛(wèi)生許可證。

7、印刷出版市場。開展了查堵政治性非法出版物的專項行動，查繳政治性出版物和“法輪gong”等邪教組織宣傳品，取締非法出版物的游商地攤，加強(qiáng)部門配合，進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)堵，共出動檢查84人次。

8、演出市場。開展了規(guī)范演出的活動，對外來演出活動派人實行全場監(jiān)控，直至演出結(jié)束，在接待的演出團(tuán)體中尚未發(fā)現(xiàn)色情、低俗、妖艷演出活動。

(四)積極開展“掃黃打非”專項治理。1—11月，先后在音像市場、圖書銷售市場、電子游戲等市場開展了5次大規(guī)模的專項治理活動，檢查音像經(jīng)營場所520家次，書刊市場、印刷出版市場260家次，電子游戲場所680家次。強(qiáng)化對網(wǎng)吧經(jīng)營的整治和監(jiān)管。通過開展“春季行動”、“零點行動”等措施，共檢查網(wǎng)吧20次，依法立案查處違規(guī)網(wǎng)吧5家，配合工商局取締黑網(wǎng)吧19家。網(wǎng)吧安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并全部投入使用，建造了網(wǎng)吧全方位監(jiān)控平臺。4月22日參加了全市的集中銷毀活動，我區(qū)銷毀非法音像制品6000多張，非法小紙片、內(nèi)資等出版物300件。

(五)未成年人思想道德建設(shè)得到加強(qiáng)。首先，集中整治、強(qiáng)化管理，逐步凈化文化市場，為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。以“網(wǎng)吧”、電子游戲、書報刊和音像制品經(jīng)營點及地攤、游商為重點，集中整治校園周邊的文化環(huán)境，嚴(yán)厲打擊了校園周邊文化經(jīng)營場所非法經(jīng)營活動。充分發(fā)揮愛國主義教育基地的社會教育功能，為青少年教育實踐創(chuàng)造良好條件。

局長工作總結(jié) 篇5

一、各項指標(biāo)完成情況

1、預(yù)計完成購電量5264萬千瓦時。2、預(yù)計完成售電量5158萬千瓦時。

3、預(yù)計完成購售損失率2.01％。4、預(yù)計完成躉售收入5842千元，比去年同期增加738千元。

二、營業(yè)分析

（一）購售電量變化分析：購售電量與去年同期相比有所增加，其主要原因是居民照明用電量的大幅增長。另外，非居民照明、商業(yè)用電和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電量均有所增加。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電量的增長主要取決于養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

（二）購售平均單價變化分析：

1、購電平均單價較去年同期上升10.84元/kkwh，主要原因是：（1）自2004年6月25日起抄見電量執(zhí)行的電價調(diào)整，非普工業(yè)、非居民照明和商業(yè)用電的躉售電價分別上調(diào)2.7、2.8、2.9分；（2）按遼電財[2005]123號文件，自2005年5月1日抄見電量起執(zhí)行，躉售電價中非普工業(yè)、非居民照明、商業(yè)電價均提高3.7

分/千瓦時，大工業(yè)電價提高2.6分/千瓦時。2、售電平均單價與去年同期相比上升9.6元/kkwh，主要原因是：（1）自2004年6月25日起抄見電量執(zhí)行的電價上調(diào)政策；（2）按遼電財[2005]123號文件，自2005年5月1日抄見電量起執(zhí)行，各類用戶電價中非普工業(yè)、非居民照明、商業(yè)電價均提高4.1分/千瓦時，大工業(yè)用電電度電價提高1.3分/千瓦時，基本電費按變壓器容量提高4元/千伏安/月。

（三）損失率變化分析：購售損失率較去年同期有所下降，其主要原因是：（1）合理配置變壓器，提高變壓器利用率，調(diào)整綜合臺變壓器三相負(fù)荷平衡度。（2）結(jié)合去年高壓電容器普查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，采取了相應(yīng)的措施。（3）對負(fù)荷較大的10kv線路進(jìn)行了改造。（4）加強(qiáng)了對電工的抄收管理工作。

（四）躉售收入變化分析：躉售收入與去年同期相比有所增長，增加73.8萬元。其主要原因是購售電量的大幅增長，多購增收額為57.3萬元。購電力率獎勵金額減少主要是由于自去年6月份起，購電費中居民照明電量不再收取力率電費造成的。由于自去年12月份，我局對100KVA及以上大用戶執(zhí)行力率電費有罰有獎?wù)撸虼肆β孰娰M收入增長不大。

三、各項工作的完成情況

（一）用電檢查管理工作

1、上半年進(jìn)行用電檢查用戶654戶，其中高壓用戶219戶，居民用戶245戶，其他用戶190戶，追補(bǔ)有功電量9660千瓦時、無功電量112401千瓦時。幫助寬幫磚廠安裝投運(yùn)無功補(bǔ)償設(shè)備一組，檢查低網(wǎng)損失率高的臺區(qū)5個，查處漏抄、估抄、不抄表戶17戶，開除供電所電工一人。檢查供電所職工用電交費情況54戶，追補(bǔ)電費并處罰職工14人。

2、結(jié)合我局實際情況制定了適用并能指導(dǎo)我局用電檢查工作的《用電檢查管理辦法》。

3、對全縣礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全用電進(jìn)行全面的.檢查，共檢查礦業(yè)生產(chǎn)用戶5戶。

4、按培訓(xùn)工作計劃，開展了用電檢查員培訓(xùn)工作。

5、5月中旬開始了今年的營業(yè)普查工作。截止到6月末普查工作已經(jīng)過半，100千伏安以上大用戶的普查工作已經(jīng)結(jié)束。

6、6月份完成了已到期用電檢查證的換證工作，對換證和辦新證人員的資格審核工作和培訓(xùn)工作。

（二）線損管理工作

1、管理降損工作

（1）制定《二OO五年線損工作計劃》、《二OO五年全局降損節(jié)能計劃》、《二OO五年線損員培訓(xùn)計劃》、《10KV無功補(bǔ)償管理辦法》。

（2）年初結(jié)合每個所上一年損失的實際完成情況，經(jīng)測算把市局的總指標(biāo)分解到了各供電所，把指標(biāo)的完成情況與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。

2、技術(shù)降損工作

（1）五月份萬家供電所萬家線楊孟分岐54＃桿，磚西分岐31＃桿，各投30千乏電容器一組，投運(yùn)后功率因數(shù)由原來的0.81上升到現(xiàn)在的0.89-0.9之間,達(dá)到了無功優(yōu)化補(bǔ)償?shù)哪康摹?/p>

（2）大風(fēng)口線的主干線由原有的LGJ-35更換到LGJ-70，分支由原來的LGJ-25更換到LGJ-35，城郊線由原來的LGJ-35更換到LGJ-120，通過增大導(dǎo)線截面，減少了配電損失。

（3）調(diào)整變壓器利用率。范家供電所跳石溝臺由原來的100KVA更換為20KVA，永安上火溝臺由原有的10KVA更換為30KVA，調(diào)整后的變壓器達(dá)到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

局長工作總結(jié) 篇6

自××年×月?lián)问袑徲嬀志珠L以來，面對全新的工作崗位，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實工作，廉潔自律，當(dāng)好表率，較好地完成了各項審計工作任務(wù)，取得了顯著成績。按照市委組織部要求，現(xiàn)將四年來的履職情況總結(jié)如下。

擔(dān)任市審計局局長后，為了盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，在審計工作中更好地貫徹好黨的路線、方針、政策，落實好市委、市人大、市政府的各項決策，我把學(xué)習(xí)放在突出位置，始終堅持學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)審計工作的水平。一方面是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和歷次中央全會精神，認(rèn)真組織并積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，專心之致參加省委黨校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的時代背景、精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會、讀書筆記，不斷增強(qiáng)政治上的敏銳性和鑒別力，做到政治上始終與黨中央保持一致;認(rèn)真學(xué)習(xí)市第×次XX、市委全會和市領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，保證自己的工作能夠緊扣市委、市政府工作中心，把部門工作融入全市工作大局中去，提高自己駕馭全局的能力。另一方面是加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。重點學(xué)習(xí)了審計法、審計法實施條例、國家審計準(zhǔn)則、××省審計條例等審計法律法規(guī)，認(rèn)真研讀了審計干部審計知識讀本、法律知識讀本、經(jīng)濟(jì)知識讀本，全程參加省審計廳組織的新任審計局長培訓(xùn)班，凝心聚神地聽取專家教授們的講課，不斷豐富自己的審計業(yè)務(wù)知識，盡可能快地適應(yīng)本職崗位的需要。平時，經(jīng)常聽取班子成員和各處室負(fù)責(zé)人的工作匯報，組織和帶領(lǐng)相關(guān)人員到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，經(jīng)常深入到市(區(qū))審計機(jī)關(guān)、審計現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，盡可能多的掌握第一手資料，不斷提高自己領(lǐng)導(dǎo)審計工作的水平。

在搞好個人學(xué)習(xí)的同時，我堅持中心組學(xué)習(xí)制度，平時結(jié)合工作實際，經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干部進(jìn)行專題的政治理論或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用各種會議和培訓(xùn)班，就學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七大精神，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，審計信息化建設(shè)、績效審計的難點和思路等，進(jìn)行發(fā)言和動員，努力把自己的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審計工作的思路和方法，推動全市審計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

我和局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把“立黨為公、執(zhí)政為民”體現(xiàn)到審計工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市工作大局，抓住影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題和關(guān)系人民群眾切身利益的問題，確定審計項目，強(qiáng)化審計監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)審計工作的針對性、主動性、建設(shè)性，著力發(fā)揮審計在發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員的協(xié)助和機(jī)關(guān)全體同志的共同努力下，每年都較好地完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。四年來，我突出抓了以下幾個重點工作：

一是突出抓好審計信息化建設(shè)。針對審計信息化工作起步較晚的實際，我從基礎(chǔ)工作做起，首先，主抓了機(jī)構(gòu)的建立和人員的到位工作。其次，抓好審計信息化的規(guī)劃、建設(shè)。底，建成了全市審計機(jī)關(guān)一體的審計管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)與審計管理系統(tǒng)的交互應(yīng)用，實現(xiàn)了無紙化辦公。再次，強(qiáng)化計算機(jī)審計技術(shù)的應(yīng)用。每年召開專題會議部署全市審計信息化工作，對審計信息化工作進(jìn)行專項考核。經(jīng)過四年的不懈努力，我市審計信息化建設(shè)取得長足進(jìn)展，我局審計信息化建設(shè)在全省名列前茅。目前開展的`數(shù)字化審計平臺建設(shè)，將為我市審計工作實現(xiàn)事前監(jiān)督、實時監(jiān)督的目標(biāo)提供技術(shù)支撐。

二是逐年深化財政預(yù)算執(zhí)行審計。四年來，圍繞落實中央和省、市關(guān)于推進(jìn)財政體制改革的有關(guān)政策，著力構(gòu)建財政審計大格局，把財政預(yù)算執(zhí)行審計逐年推向深入。如積極支持拓展報告的內(nèi)容，將固定資產(chǎn)投資審計、專項資金審計、部門預(yù)算執(zhí)行審計情況納入報告內(nèi)容，改革報告結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)審計整改督查。我們的做法和效果得到了市人大常委會和市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三是加強(qiáng)民生工程資金審計。近幾年，安排了事關(guān)民生的住宅專項維修資金、住房公積金、殘疾人就業(yè)保障金、政策性農(nóng)業(yè)保險資金、環(huán)保專項資金、人防工程資金、汶川地震救災(zāi)物資和資金、社會保障資(基)金等審計或?qū)徲嬚{(diào)查。在對住房公共維修資金的審計中，多次組織討論，幫助進(jìn)行深度挖掘，審計結(jié)果引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，促進(jìn)了資金管理更加規(guī)范，使用效果進(jìn)一步提升。

四是積極推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”。積極探索地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計，注意加強(qiáng)與組織部、紀(jì)委、編辦等部門的溝通，及時反映有關(guān)的工作信息和動態(tài)，合力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作水平的提升。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計整改工作，與紀(jì)委、組織部聯(lián)合建立整改督查制度，提升了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作效果。

五是不斷加強(qiáng)審計管理。建立了審計例會制度，每月定期交流審計工作，排查工作中困難和問題，研究解決的辦法和措施。不斷完善全市審計機(jī)關(guān)綜合考核辦法和優(yōu)秀審計項目評選辦法，考核內(nèi)容更加科學(xué)。在加強(qiáng)對外聘中介機(jī)構(gòu)審計工作管理和考核的基礎(chǔ)上，制定《固定資產(chǎn)投資審計獨立復(fù)核辦法》，進(jìn)一步提高投資審計質(zhì)量和水平，降低了審計風(fēng)險。根據(jù)審計工作需要，出臺了《審計項目審計工作辦法》、《審計報告審定辦法》、《審計整改工作督查辦法》等，促進(jìn)了審計工作規(guī)范化、制度化。

六是注重發(fā)揮審計建設(shè)性作用。在市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，市政府出臺了《關(guān)于明確審計工作有關(guān)事項的意見》，為更好地發(fā)揮審計監(jiān)督的職能用提供制度保障。建立了審計信息專報制度，重要的審計情況及時向市領(lǐng)導(dǎo)專報。四年累計向市委市政府報送信息專報52期，絕大多數(shù)專報信息得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示，審計的建設(shè)性作用得到了充分發(fā)揮。

局長工作總結(jié) 篇7

同志們：

新年伊始，我們召開船山區(qū)2013年衛(wèi)生工作大會，意義非同尋常，作用十分重要。會議的主要任務(wù)是:貫徹落實全國、省、市衛(wèi)生工作會議精神，總結(jié)2012年衛(wèi)生工作，表彰獎勵先進(jìn)，部署2013年全區(qū)衛(wèi)生重點工作，進(jìn)一步動員船山衛(wèi)生人認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，迎難而上，開創(chuàng)船山衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展新局面。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視，區(qū)委常委、宣傳部部長、總工會主席同志、區(qū)人大副主任，區(qū)政協(xié)主席，在百忙之中親臨指導(dǎo)，區(qū)政府副區(qū)長親自主持會議，常委還將作重要講話，請大家領(lǐng)會好，貫徹好。下面我先講四點意見：

一、2012年衛(wèi)生工作回顧

2012年，區(qū)衛(wèi)生局黨委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進(jìn)，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標(biāo)，繼續(xù)深化“招大引強(qiáng)年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實推進(jìn)“兩化”互動、“三化”聯(lián)動，強(qiáng)力攻堅“四個大會戰(zhàn)”，以及市衛(wèi)生局醫(yī)改任務(wù)書和2012年區(qū)縣衛(wèi)生局績效管理任務(wù)指標(biāo)，按照為市服務(wù)，借市發(fā)展的總體思路，銳意進(jìn)取，克難攻尖，圓滿完成了各項任務(wù)，并取得了一深化、兩提升、三突破的好成績。一深化

（一）一深化就是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革繼續(xù)深化，衛(wèi)生改革卓有成效

今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面實施十二五醫(yī)改暨實施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅年。面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。

1、全民醫(yī)保體系初步建立。三大醫(yī)療保障實現(xiàn)了無縫覆蓋，新農(nóng)合參保率達(dá)100%；不斷提升基本醫(yī)療保障水平，最高支付限額均達(dá)到人均收入的6倍，最高封頂線達(dá)12萬元，新農(nóng)合政策性支付比達(dá)75.475%，提高了10%；加大醫(yī)療救助力度，資助參保17785人，救助金額39.46萬元。

2、基本藥物制度不斷完善。全區(qū)371家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)了全覆蓋，并按照3個100%的要求全部配備、使用和零差率銷售基本藥物，全年集中統(tǒng)一招標(biāo)、采購、支付基藥1117.86萬元。

3、基層衛(wèi)生綜合改革持續(xù)推進(jìn)。建立了多渠道補(bǔ)償機(jī)制，公基衛(wèi)人員工資和績效由財政全額預(yù)算；村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財政安排；落實了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費；基藥補(bǔ)助793萬元并調(diào)度了100萬元的周轉(zhuǎn)金。深化人事編制改革，全區(qū)核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”的人事分配制度。與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，建立起了涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

4、推進(jìn)公立醫(yī)院改革。圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價格機(jī)制等綜合改革。投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境；新增1輛價值33萬元的救護(hù)車，完善院前急救；引進(jìn)急需高層次人才5人，開展適宜新技術(shù)12項，建立省級重點?？?個，市級重點?？?個；成功創(chuàng)建了國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為XX軍區(qū)總醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院；區(qū)保健院成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。

5、統(tǒng)籌相關(guān)領(lǐng)域改革。全面實施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等10類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，為城鄉(xiāng)634750人次免費提供公共衛(wèi)生服務(wù)。繼續(xù)實施重大公共衛(wèi)生項目，啟動了省級慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作。推進(jìn)醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和布局調(diào)整，完善了與開發(fā)區(qū)、河?xùn)|新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務(wù)區(qū)劃及功能調(diào)整；全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張；積極申報新建船山區(qū)中醫(yī)院。

（二）兩提升就是衛(wèi)生惠民程度和公共衛(wèi)生均等化水平顯著提升

1、衛(wèi)生惠民程度顯著提升

一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療。全區(qū)參合農(nóng)民336320人，參合率達(dá)100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元（其中：農(nóng)民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財政將補(bǔ)助8227.29萬元）。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償，住院總費用1.528億元，補(bǔ)償9084.42萬元，實際補(bǔ)償比為59.45%，人均補(bǔ)償2660.62元，政策性報付比達(dá)75.47%；門診補(bǔ)償438947人次，補(bǔ)償551.77萬元;一般診療費補(bǔ)償352452人次，補(bǔ)償177.19萬元。

二是基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)。運(yùn)用學(xué)歷教育、遠(yuǎn)程教育、繼續(xù)教育、進(jìn)修、函授、下派、引進(jìn)等多種形式，加大檢驗、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng)；強(qiáng)化以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 6名，在崗培訓(xùn)516人次；招收了2名定向免費臨床醫(yī)學(xué)生；雙向選擇8人，公開考聘36人，引進(jìn)優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學(xué)術(shù)帶頭人2人。

三是城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援。按照上幫下、大帶小、強(qiáng)扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設(shè)備，免費進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展適宜新技術(shù)，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。同時還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣；派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)已圓滿完成。

四是農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補(bǔ)助168.9萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.97%，嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，全年無一例孕產(chǎn)婦死亡。

2、公共衛(wèi)生均等化水平顯著提升

建立居民健康檔案41.6265萬人，建檔率達(dá)81%；其中電子建檔40.7802萬人，電子建檔率達(dá)79.35%；建立農(nóng)民健康檔案26.7562萬人，建檔率達(dá)81.89%，其中電子建檔25.9099萬人，電子建檔率達(dá)79.30%；開展健康教育講座136期，制作健教宣傳欄310個，刊出127期，印發(fā)宣傳資料18.42萬份;規(guī)范化管理高血壓病人19431人、糖尿病6152人，規(guī)范管理率均達(dá)100%。孕產(chǎn)婦系管率96.15%，兒童92.61%;農(nóng)村生育婦女免費補(bǔ)服葉酸4747人，服用依從率92.29%。

（三）三突破就是項目年工作、衛(wèi)生管理機(jī)制和衛(wèi)生工作實績?nèi)〉猛黄?/p>

1、項目年工作取得突破。爭取并到位項目資金1.17億元，占區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的1.06億元的110.8%，其中非常規(guī)項目資金799.91萬元，常規(guī)資金10943.42萬元。投資580萬元啟動了河沙、復(fù)橋住院樓新建工程和新橋、西寧衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程；投資55萬元完成了1000座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)。

2、衛(wèi)生管理機(jī)制取得突破

一是無償獻(xiàn)血考核機(jī)制納入政府目標(biāo)管理，占各單位目標(biāo)分值2分，全年組織無償獻(xiàn)血2250人次，獻(xiàn)血45萬ml；二是新農(nóng)合、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、健康體檢、孕產(chǎn)婦住院分娩、助聽器救助和優(yōu)生健康檢查等7項衛(wèi)生工作納入政府民生工程行列，助推衛(wèi)生工作跨越發(fā)展；三是衛(wèi)生全行業(yè)實現(xiàn)了績效管理和考核，創(chuàng)優(yōu)爭先激勵機(jī)制初步建立。

3、衛(wèi)生工作實績?nèi)〉猛黄?/p>

我局獲無償獻(xiàn)血全市區(qū)縣第一，省愛國衛(wèi)生先進(jìn)集體，劉玉松獲省愛國衛(wèi)生先進(jìn)個人；趙澤深獲得全國中醫(yī)肛腸學(xué)科名專家，區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院分別達(dá)到國家二級甲等綜合醫(yī)院和婦幼保健院水平，區(qū)醫(yī)院獲全省醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)集體，區(qū)醫(yī)院和楊永春分別獲得四川省縣級醫(yī)院管理優(yōu)秀獎，鮑繼海獲得遂寧市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和第四屆勞模、馬玲獲得遂寧市十佳護(hù)士；區(qū)疾控中心獲省艾滋病防治工作先進(jìn)集體。我局承擔(dān)的全區(qū)食品安全工作代表全市接受省檢獲得好評并加分，新農(nóng)合工作也在全省進(jìn)行交流。

其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作，人大、政協(xié)調(diào)研、視察工作，區(qū)政府和市衛(wèi)生局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程、項目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

同志們：這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和堅強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市衛(wèi)生局、各級各部門大力支持的結(jié)果，是社會各界和人民群眾關(guān)心支持的結(jié)果，是班子成員密切協(xié)作的結(jié)果，更是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻(xiàn)和共同努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表衛(wèi)生局班子向大家道聲“辛苦了”。當(dāng)然，我們的工作還存在著許多困難和不足，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾期望還有差距，主要表現(xiàn)在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性，衛(wèi)生服務(wù)能力還比較薄弱，管理體制、運(yùn)行機(jī)制有待于進(jìn)一步完善，各項衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。

二、傳達(dá)衛(wèi)生工作政策

（一）黨的十八大報告

黨的十八大提出了衛(wèi)生改革發(fā)展的總布局和總思路，強(qiáng)調(diào)堅持為人民健康服務(wù)的改革方向，重申了預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重的工作方針和?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則，明確了整體推進(jìn)醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供應(yīng)、監(jiān)管體制綜合改革五個重點領(lǐng)域，突出了通過完善國民健康政策推進(jìn)改革的思路。

（二）全國衛(wèi)生工作會議

在1月7-8日召開的全國衛(wèi)生工作會陳竺部長提出了五項改革：一是在醫(yī)療改革中，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，提高整體效能；二是在醫(yī)保改革中，加快推進(jìn)支付制度改革；三是在醫(yī)藥改革中，大力推進(jìn)和完善藥品集中招標(biāo)采購制度；四是全面落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，遏制慢性非傳染性疾病快速上升的勢頭；五是積極穩(wěn)妥推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)管體制改革。衛(wèi)生部黨組書記張茅提出了六項重點任務(wù)：一是以提高實際保障水平為目標(biāo)，推動基本醫(yī)療保障制度的健全和完善；二是從完善基層運(yùn)行新機(jī)制著手，鞏固好、穩(wěn)定好、發(fā)展好我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)；三是以維護(hù)公益性為核心，推動公立醫(yī)院體制機(jī)制改革取得新突破；四是以改革促發(fā)展，全面落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃；五是以保障衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，建立符合人才發(fā)展規(guī)律、充滿生機(jī)活力的衛(wèi)生人才制度；六是以信息化為手段，創(chuàng)新管理方式。

（三）全省衛(wèi)生工作會議

1月18日召開的全省衛(wèi)生工作會議提出要按照一個“加快”（公立醫(yī)院改革與發(fā)展）、兩個“完善”（新農(nóng)合制度、基本藥物制度）、三個“推動”(打造西部醫(yī)療衛(wèi)生高地，推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展)、四個“提升”(公共衛(wèi)生群眾受益水平、傳染病和重大疾病防治水平、公眾健康安全保障水平、中醫(yī)藥服務(wù)大眾水平)、五個“加強(qiáng)”（黨的作風(fēng)建設(shè)、人才與科教工作、衛(wèi)生信息化建設(shè)、衛(wèi)生文化建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)）的思路，突出重點，全面推進(jìn)各項醫(yī)藥衛(wèi)生改革與發(fā)展。

（四）全市衛(wèi)生工作會議

1月29日召開的全市衛(wèi)生工作會提出要增強(qiáng)四種意識：一要增強(qiáng)大局意識；二要增強(qiáng)機(jī)遇意識；三要增強(qiáng)創(chuàng)新意識；四要增強(qiáng)執(zhí)行意識。推進(jìn)四項工作：一是圍繞醫(yī)改重難點任務(wù)，扎實推進(jìn)各項醫(yī)改工作；二是堅持以發(fā)展為主線，不斷增加優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源；三是加強(qiáng)衛(wèi)生民生工程，不斷提高群眾健康水平；四是嚴(yán)格規(guī)范管理，不斷提高群眾滿意水平。

三、準(zhǔn)確把握衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展形勢

黨的十八大提出了衛(wèi)生改革發(fā)展的總布局和總思路，強(qiáng)調(diào)堅持為人民健康服務(wù)的改革方向，重申了預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重的工作方針和?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則，明確了整體推進(jìn)醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供應(yīng)、監(jiān)管體制綜合改革五個重點領(lǐng)域，突出了通過完善國民健康政策推進(jìn)改革的思路。當(dāng)前和今后一段時期，特別是“十二五”時期，將是衛(wèi)生事業(yè)大改革、大發(fā)展、大跨越時期，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)展的黃金期、改革的攻堅期、矛盾的凸顯期。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)和攻堅期，難度越來越大，要加快推進(jìn)，必須要在爭取領(lǐng)導(dǎo)、加大投入上下力氣，在主動協(xié)調(diào)、營造氛圍上出新招，在綜合改革、協(xié)調(diào)推進(jìn)上做文章。更迫切地需要衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工把握機(jī)遇、認(rèn)清形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)，下決心解決衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展不協(xié)調(diào)，城鄉(xiāng)、區(qū)域、中西醫(yī)發(fā)展不平衡，醫(yī)療保障與醫(yī)療服務(wù)不配套，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平與效益不一致等一系列問題。衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，全力以赴地做好重大疾病防治，全力以赴地應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，全力以赴地改善醫(yī)療服務(wù)，在維護(hù)穩(wěn)定、保障安全、凝聚民心和團(tuán)結(jié)民眾等方面，發(fā)揮衛(wèi)生工作不可替代的重要作用。我相信，只要我們目標(biāo)明確、思路清晰、方法正確，我們有信心攻克現(xiàn)行醫(yī)藥衛(wèi)生體制機(jī)制的瓶頸問題，逐步實現(xiàn)把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。

四、2013年衛(wèi)生工作

2013年全區(qū)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想是：以十八大精神為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展，完善基本醫(yī)療藥物制度，健全衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，提高人民群眾健康水平。工作目標(biāo)是：深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；抓好衛(wèi)生惠民利民工程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；穩(wěn)步推進(jìn)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生，提高正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力，為群眾提供安全、高效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的健康保障。工作思路是：即八·三工作思路。

（一）夯實三個基礎(chǔ)

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。擬爭取資金2000萬元，在物流園征地30畝，啟動船山區(qū)中醫(yī)院建設(shè)；投資200萬元，完善區(qū)醫(yī)院第二住院樓和全區(qū)急救中心建設(shè)；投資580萬元，完成河沙、復(fù)橋2個衛(wèi)生院住院建設(shè)項目和新橋、西寧2個衛(wèi)生院改擴(kuò)建項目。

2、基本診療設(shè)備。在完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新五件（B超、X線、洗胃機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀）的基礎(chǔ)上，引進(jìn)并添加適宜技術(shù)，購置相應(yīng)設(shè)備；區(qū)直醫(yī)療單位要在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃許可范圍內(nèi)，通過充分論證并適用的基礎(chǔ)上，不斷拓展診療項目，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點。

3、基本從業(yè)隊伍。按照管理和技術(shù)人才齊抓，培訓(xùn)和引進(jìn)并舉，選拔與考核并重，理論培養(yǎng)和使用實踐同行的人才發(fā)展戰(zhàn)略，完善激勵機(jī)制，為人才成長創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，提供優(yōu)良的待遇，挖掘人才潛力，保證人才進(jìn)得來、留得住、用得上、出得去。

（二）安穩(wěn)三條底線

1、統(tǒng)籌食品安全。切實加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)職能，繼續(xù)開展食品非法添加和濫用食品添加劑專項治理，加快建立衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作聯(lián)動機(jī)制，延伸和拓寬基層衛(wèi)生監(jiān)督工作覆蓋面。

2、和諧醫(yī)患關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，深入開展“三好一滿意”活動，推動醫(yī)院和諧發(fā)展；深化惠民醫(yī)療服務(wù)，落實藥品“零差率”銷售，減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)；推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，指導(dǎo)群眾安全用藥，弘揚(yáng)中醫(yī)藥技術(shù)，緩解群眾看病貴難題；推進(jìn)院務(wù)公開，提高工作透明度，切實保障群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；廣泛開展文明創(chuàng)建活動，鞏固文明行業(yè)創(chuàng)建成果，依法構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

3、衛(wèi)生應(yīng)急安全。完善各項應(yīng)急預(yù)案，健全衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)制；加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，做好應(yīng)急物資儲備；開展應(yīng)急處置演練，提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力；確保依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（三）突出三個重點

1、衛(wèi)生項目工作。抓住區(qū)委、區(qū)政府“項目攻堅年”主題活動，抓住各種有利契機(jī)，審時度勢，不等不靠，主動出擊，積極而為，把項目建設(shè)做為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的生命線來抓，以項目建設(shè)來改善醫(yī)療衛(wèi)生條件，助推衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。擬爭取項目7個，項目資金1.3億元，其中常規(guī)資金1億元（新農(nóng)合中央、省、市補(bǔ)助資金），非常規(guī)資金3000萬元。

2、醫(yī)藥衛(wèi)生改革。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固新農(nóng)合、基本藥物制度、衛(wèi)生服務(wù)體系、公共衛(wèi)生改革成果，全面鋪開公立醫(yī)院改革，確保“人人享有基本醫(yī)療制度”目標(biāo)的實現(xiàn)。

一是健全全民醫(yī)保體系。三種醫(yī)療保障做到無縫覆蓋，參保率分別達(dá)100%，政策范圍內(nèi)住院費用報付比逐步提高，繼續(xù)資助困難人群參加醫(yī)療保障，實施特困群眾門診救助。

二是鞏固完善基本藥物制度?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)按照3個100%的要求配備使用、招標(biāo)采購和零差率銷售基本藥物，區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院基藥銷售達(dá)50%以上。

三是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制。完善穩(wěn)定長效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制，全面實行全員聘用制度和崗位管理制度，完善績效分配機(jī)制。

四是積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革。在政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開等重點問題上大膽探索，探索建立高效的公立醫(yī)院管理體制，形成規(guī)范化的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

3、衛(wèi)生民生工程

一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療。提高新農(nóng)合籌資及參合水平，籌資金額增至340元/人年，農(nóng)民個人繳納60元/人年，中、省、市、區(qū)財政補(bǔ)助280元/人年；科學(xué)制定和調(diào)整醫(yī)療費用補(bǔ)償方案，擴(kuò)大農(nóng)民受益面，基金節(jié)余率控制在政策范圍內(nèi)，提高農(nóng)民受益程度，住院醫(yī)藥費政策范圍內(nèi)報付比達(dá)85%，最高報銷封頂線調(diào)增到12萬元；加強(qiáng)新農(nóng)合信息化建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)化管理水平；加強(qiáng)基金監(jiān)管，防范基金風(fēng)險，確?；鸢踩?；加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為和醫(yī)療費用監(jiān)管，特別是“一費制”的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處騙（套）取新農(nóng)合基金行為，遏制過度醫(yī)療和醫(yī)藥費用不合理增長，真正做到增資擴(kuò)面不僅是數(shù)量的增加，更有質(zhì)量的提高。

二是衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)。將中醫(yī)院、區(qū)醫(yī)院二住院樓改造、區(qū)急救中心、區(qū)信息平臺和河沙、復(fù)橋、新橋、西寧4個衛(wèi)生院改擴(kuò)建項目納入政府民生工程行列，計劃總投資3291.5萬元。

三是孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助。繼續(xù)實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策（500元/人次），農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)93%，孕產(chǎn)婦死亡率降低至40/10萬以下，嬰兒死亡率降低至11‰以下。

四是重大疾病補(bǔ)償。繼續(xù)實行兒童白血病、先天性心臟病、終末期腎?。蚨景Y）等8類大病保障，并將肺癌、食道癌、胃癌等12種大病納入保障和救助范圍，不斷提高保障水平。

五是創(chuàng)建全省慢病示范區(qū)。全面啟動慢性病防控工作，創(chuàng)建慢病示范區(qū)，形成以“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)作，社會參與”的慢病防控體系。細(xì)化責(zé)任分工，加大工作力度，從工作、活動、資料、特色等方面做好慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，確保成功創(chuàng)建。

六是國家衛(wèi)生城市復(fù)評。今年是國家衛(wèi)生城市的復(fù)評年，衛(wèi)生部門作為國家衛(wèi)生城市的牽頭部門和重點單位，復(fù)評任務(wù)重、范圍廣、指標(biāo)多、要求嚴(yán)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，各單位務(wù)必站在講政治的高度，采取強(qiáng)有力的措施，全力以赴，在人才、物力、財力上予以重點支持，對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，做到軟件不失分，硬件分分爭，丟分丟帽子，失分失位子，確保復(fù)評成功。

（四）創(chuàng)新三個機(jī)制

1、目標(biāo)管理獎懲機(jī)制。本著科學(xué)、合理、客觀公正的原則，突出重點，合理確定考核方法及計分辦法，做到定量與定性相結(jié)合、年終考核與平時工作相結(jié)合。

2、績效工資考核機(jī)制。堅持以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量及滿意度為核心，體現(xiàn)效率優(yōu)先兼顧公平，逐步形成按業(yè)績?nèi)〕辍⒍鄤诙嗟?、?yōu)勞優(yōu)酬新的收入分配體系。

3、現(xiàn)代信息管理機(jī)制。區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院要完成數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)；投資511.5萬元，建立區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

（五）提升三個能力

1、衛(wèi)生服務(wù)能力

建章立制抓管理，形成民主管理、自我約束和自我激勵的運(yùn)行機(jī)制；規(guī)范運(yùn)行抓發(fā)展，規(guī)范工程和藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購，規(guī)范設(shè)備物資采購行為，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為，規(guī)范診療和用藥行為，規(guī)范醫(yī)療市場秩序；人才培養(yǎng)強(qiáng)素質(zhì)，開展繼教、上派、下派、支醫(yī)、進(jìn)修、函授、遠(yuǎn)程教育、學(xué)歷教育和各種短期培訓(xùn)，培養(yǎng)人才；質(zhì)量管理做保障，完善臨床診療技術(shù)規(guī)范，提高醫(yī)療技術(shù)，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

2、衛(wèi)生管理能力。適時調(diào)整部分部分醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部實施競爭上崗，對局機(jī)關(guān)中層進(jìn)行輪崗調(diào)整，真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制。

3、衛(wèi)生執(zhí)法能力。強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法裝備，購置一輛執(zhí)法用車，添置一批執(zhí)法設(shè)備；規(guī)范行政執(zhí)法、行政處罰、行政審批等行政行為；強(qiáng)化依法行政，健全崗位責(zé)任制，完善行政執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制和行政執(zhí)法責(zé)任制度；落實衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制，建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。

（六）強(qiáng)化三個保障

1、廉政建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)工作責(zé)任制，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和廉政文化“三進(jìn)”活動，健全“三重一大”集體討論、領(lǐng)導(dǎo)干部談話、述職述廉、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、處方點評、合理用藥檢查通報等各項規(guī)章制度。完善懲防體系建設(shè)，健全教育、制度、監(jiān)督三者并重，懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立過錯責(zé)任追究制度，對因服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)、溝通不到位、違反工作制度等原因引發(fā)投訴、糾紛及被媒體曝光、上級通報等情況的責(zé)任人要進(jìn)行通報、嚴(yán)肅處理。

3、衛(wèi)生文化。通過集中開展衛(wèi)生文化教育，弘揚(yáng)衛(wèi)生價值觀念和行為理念，宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型人物，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)衛(wèi)生文化建設(shè)，發(fā)掘衛(wèi)生優(yōu)良傳統(tǒng)，營造衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)的濃厚氛圍。

（七）實現(xiàn)三個目標(biāo)

1、區(qū)委“四好班子”目標(biāo)。按照理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作實績好的要求，實事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實，局機(jī)關(guān)確保創(chuàng)建為區(qū)委“四好班子”。

2、市衛(wèi)生局考核一等獎目標(biāo)。工作實績達(dá)到全市領(lǐng)先水平，年終考核達(dá)市衛(wèi)生局一等獎目標(biāo)。

3、群眾滿意率達(dá)85%（0有效投訴）目標(biāo)。針對人民群眾反映比較突出的問題，多管齊下，多措并舉，強(qiáng)化推進(jìn)力度，力求群眾滿意率達(dá)85%以上，全系統(tǒng)要實現(xiàn)0有效投訴。

（八）探索三個突破

1、區(qū)醫(yī)院探索創(chuàng)“三乙”

區(qū)醫(yī)院要通過擴(kuò)疆拓土，引進(jìn)先進(jìn)人才和技術(shù)，提高診療水平，規(guī)范服務(wù)流程，逐步向三等乙級醫(yī)院沖刺。

2、探索社會養(yǎng)老新模式

中醫(yī)院與民政養(yǎng)老等項目相結(jié)合打造特色中醫(yī)?？漆t(yī)院，集預(yù)防、保健、養(yǎng)老、康復(fù)、休閑、健身、娛樂于一體，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。

3、探索中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中醫(yī)院在推廣中醫(yī)藥治未病和常見病的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代生物科學(xué)技術(shù)，探索中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

同志們，今年的衛(wèi)生工作任務(wù)繁重而艱巨，要實現(xiàn)既定目標(biāo)，必須心齊氣盛，團(tuán)結(jié)努力。我相信，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的有力支持下，只要我們統(tǒng)一思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，就一定能取得新進(jìn)步，實現(xiàn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。

謝謝大家！

局長工作總結(jié) 篇8

緊張、充實的200*年即將過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!

一年來，在交通局領(lǐng)導(dǎo),征嵇處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)依法執(zhí)政能力建設(shè)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自己征稽工作的能力，為我們征嵇處完成養(yǎng)路費全年征收任務(wù)。促進(jìn)了征稽工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；仡櫩偨Y(jié)一年工作，我重點做了以下幾項工作：

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)。同時注重加強(qiáng)對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，其次是在行動上落實。在工作中，針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。注重加強(qiáng)對理論知識的了解和掌握，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。

當(dāng)然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。能夠主動配合處領(lǐng)導(dǎo)隊長，做好規(guī)費稽查工作。

一、以查促征，規(guī)范征收。堅持以查促征，根據(jù)不同車輛不同情況，采取設(shè)臨時檢查站與市內(nèi)稽查相配合、上門清欠與稽查工作相結(jié)合、定點稽查與流動稽查相結(jié)合、晨查夜檢與日?；橄嘟Y(jié)合等多種方法，開展多元化稽查，增強(qiáng)了稽查工作的靈活性。

4、加強(qiáng)宣傳。我常年堅持進(jìn)行多種多樣的宣傳活動，并通過開展上路宣傳、參加政府組織的各類活動、散發(fā)傳單等多種形式，宣傳養(yǎng)路費征收管理辦法，宣傳交通規(guī)費征收政策的嚴(yán)肅性，宣傳養(yǎng)路費“取之于車，用之于路”的原則，動員車主按章交費，打消了部分車主等待觀望，伺機(jī)逃費的僥幸心理，增強(qiáng)了車主主動納費的意識。

二、堅持抓好行政執(zhí)法學(xué)習(xí)，努力提高征稽執(zhí)法水平的整體素質(zhì)。嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度。

本人嚴(yán)格遵守規(guī)費征嵇處的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。根據(jù)工作實際情況研究制定了法制學(xué)習(xí)方案，明確了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、總體目標(biāo)、方法、時間和各階段任務(wù)。采取分散學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、每周學(xué)習(xí)討論與開展案例分析相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展了規(guī)費征收、行政執(zhí)法、時事政治等方面的學(xué)習(xí)，提高了自我的依法行政能力和服務(wù)水平。

2、嚴(yán)格獎懲，營造學(xué)習(xí)氛圍。為了營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，我把學(xué)習(xí)考核成績作為評價個人工作能力的標(biāo)準(zhǔn)之一，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和獎懲制度，把考核成績與工作掛鉤。每階段學(xué)習(xí)完畢由同事幫忙檢查考核，考核不及格罰自己抄寫100遍。從而進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)習(xí)積極性，使我自己養(yǎng)成堅持學(xué)習(xí)的良好局面。

3、積極參加上級主管部門開辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，強(qiáng)化行業(yè)普法工作。全年我共參加上級組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)六余期，參訓(xùn)率達(dá)到100%，提高了我的依法行政能力，規(guī)范了執(zhí)法行為。

三、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，樹立交通行政執(zhí)法隊伍的良好形象。堅持依法行政、嚴(yán)格依法治費、完善管理機(jī)構(gòu)、理順工作程序，是征稽執(zhí)法工作的重點。我在執(zhí)法過程中始終遵循合理、合法、效能、責(zé)任監(jiān)督的原則，堅持作到公正、公平、公開、便民的原則，增強(qiáng)工作透明度。

⑴抓好交通行政執(zhí)法文書的使用，實行執(zhí)法文書審核制度，即處理每日下班前對稽查隊所使用制作的執(zhí)法文書逐頁進(jìn)行審核，嚴(yán)格把關(guān)，對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，從而有效的防止了行政執(zhí)法文書在使用過程中出現(xiàn)漏洞。

(2)尊守征費人員服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格按照內(nèi)容，把執(zhí)法工作與文明服務(wù)活動緊密結(jié)合，在社會上樹立起了良好的征稽形象。自覺的投入到“青年文明號”示范崗的活動。積極實踐“讓社會更美好”的企業(yè)理念，“推行一車一禮、微笑服務(wù)”，用實際行動追求文明、創(chuàng)造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情，為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，為群眾辦好事、辦實事;對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助，主動為司乘人員排憂解難。改進(jìn)自身不足，力爭把“青年文明號”這個窗口擦得更亮，時時光大“青年文明號”風(fēng)采。

針對稽查工作情況，切實加強(qiáng)了稽查時的安全防護(hù)措施。做到稽查時選擇視線良好、路面寬闊的地段，充分注意車輛、人身安全，確保道路通暢。通過學(xué)習(xí)，自覺遵守有關(guān)制度，強(qiáng)化了稽查安全工作。

，我在稽查工作中取得了一些成績，但我們深知這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是同志們配合、協(xié)助的結(jié)果，是全處征稽人員團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是，我也認(rèn)識到工作中還存在一些問題:欠繳規(guī)費行為依然存在，個人能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),這些都需要我在今后的工作中不斷去研究和思考，去改進(jìn)和加強(qiáng)，去創(chuàng)新并加以解決。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮自己的特長為公司多作一點貢獻(xiàn)，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排，認(rèn)真做好自己的本職工作，將工作做的更好。

局長工作總結(jié) 篇9

用電副局長工作報告（摘要）

一、各項指標(biāo)完成情況

1、預(yù)計完成購電量52萬千瓦時。 2、預(yù)計完成售電量5158萬千瓦時。

3、預(yù)計完成購售損失率2.01％。 4、預(yù)計完成躉售收入5842千元，比去年同期增加738千元。

二、營業(yè)分析

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（一）購售電量變化分析：購售電量與去年同期相比有所增加，其主要原因是居民照明用電量的大幅增長。另外，非居民照明、商業(yè)用電和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電量均有所增加。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電量的增長主要取決于養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

（二）購售平均單價變化分析：

1、購電平均單價較去年同期上升10.84元/kkwh，主要原因是：（1）自2004年6月25日起抄見電量執(zhí)行的電價調(diào)整，非普工業(yè)、非居民照明和商業(yè)用電的躉售電價分別上調(diào)2.7、2.8、2.9分；（2）按遼電財[2005]123號文件，自2005年5月1日抄見電量起執(zhí)行，躉售電價中非普工業(yè)、非居民照明、商業(yè)電價均提高3.7

分/千瓦時，大工業(yè)電價提高2.6分/千瓦時。2、售電平均單價與去年同期相比上升9.6元/kkwh，主要原因是：（1）自2004年6月25日起抄見電量執(zhí)行的電價上調(diào)政策；（2）按遼電財[2005]123號文件，自2005年5月1日抄見電量起執(zhí)行，各類用戶電價中非普工業(yè)、非居民照明、商業(yè)電價均提高4.1分/千瓦時，大工業(yè)用電電度電價提高1.3分/千瓦時，基本電費按變壓器容量提高4元/千伏安/月。

（三）損失率變化分析：購售損失率較去年同期有所下降，其主要原因是：（1）合理配置變壓器，提高變壓器利用率，調(diào)整綜合臺變壓器三相負(fù)荷平衡度。（2）結(jié)合去年高壓電容器普查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，采取了相應(yīng)的措施。（3）對負(fù)荷較大的10kv線路進(jìn)行了改造。（4）加強(qiáng)了對電工的抄收管理工作。

（四）躉售收入變化分析：躉售收入與去年同期相比有所增長，增加73.8萬元。其主要原因是購售電量的大幅增長，多購增收額為57.3萬元。購電力率獎勵金額減少主要是由于自去年6月份起，購電費中居民照明電量不再收取力率電費造成的。由于自去年12月份，我局對100KVA及以上大用戶執(zhí)行力率電費有罰有獎?wù)撸虼肆β孰娰M收入增長不大。

三、各項工作的完成情況

（一）用電檢查管理工作

1、上半年進(jìn)行用電檢查用戶654戶，其中高壓用戶219戶，居民用戶245戶，其他用戶190戶，追補(bǔ)有功電量9660千瓦時、無功電量112401千瓦時。幫助寬幫磚廠安裝投運(yùn)無功補(bǔ)償設(shè)備一組，檢查低網(wǎng)損失率高的臺區(qū)5個，查處漏抄、估抄、不抄表戶17戶，開除供電所電工一人。檢查供電所職工用電交費情況54戶，追補(bǔ)電費并處罰職工14人。

2、結(jié)合我局實際情況制定了適用并能指導(dǎo)我局用電檢查工作的《用電檢查管理辦法》。

3、對全縣礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全用電進(jìn)行全面的檢查，共檢查礦業(yè)生產(chǎn)用戶5戶。

4、按培訓(xùn)工作計劃，開展了用電檢查員培訓(xùn)工作。

5、5月中旬開始了今年的營業(yè)普查工作。截止到6月末普查工作已經(jīng)過半，100千伏安以上大用戶的普查工作已經(jīng)結(jié)束。

6、6月份完成了已到期用電檢查證的換證工作，對換證和辦新證人員的資格審核工作和培訓(xùn)工作。

（二）線損管理工作

1、管理降損工作

（1）制定《二OO五年線損工作計劃》、《二OO五年全局降損節(jié)能計劃》、《二OO五年線損員培訓(xùn)計劃》、《10KV無功補(bǔ)償管理辦法》。

（2）年初結(jié)合每個所上一年損失的實際完成情況，經(jīng)測算把市局的總指標(biāo)分解到了各供電所，把指標(biāo)的完成情況與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。

2、技術(shù)降損工作

（1）五月份萬家供電所萬家線楊孟分岐54＃桿，磚西分岐31＃桿，各投30千乏電容器一組，投運(yùn)后功率因數(shù)由原來的0.81上升到現(xiàn)在的0.89-0.9之間,達(dá)到了無功優(yōu)化補(bǔ)償?shù)哪康摹?/p>

（2）大風(fēng)口線的主干線由原有的LGJ-35更換到LGJ-70，分支由原來的LGJ-25更換到LGJ-35，城郊線由原來的LGJ-35更換到LGJ-120，通過增大導(dǎo)線截面，減少了配電損失。

（3）調(diào)整變壓器利用率。范家供電所跳石溝臺由原來的100KVA更換為20KVA，永安上火溝臺由原有的10KVA更換為30KVA，調(diào)整后的變壓器達(dá)到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3、供電所線損規(guī)范化管理。

（1）各供電所在線損方面基本做到了規(guī)范化管理，各種資料齊備，并有專柜存放，資料具有連貫性。

（2）MIS系統(tǒng)中線損統(tǒng)計功能局及各所都在應(yīng)用，從而提高了工作效率。

（三）合同管理工作

1、合同簽訂情況

（1）對于居民客戶合同簽訂工作，上半年重點完成了新裝用戶的簽訂工作，達(dá)到實時簽訂率100%。

（2）低壓動力客戶主要是完成了到期合同的續(xù)簽和新裝客戶合同的簽訂工作，簽訂率達(dá)97%。

（3）10KV高壓客戶，上半年完成了到期合同的續(xù)簽和新裝客戶合同的簽訂工作，對于產(chǎn)權(quán)分界點難以確定的未簽訂的客戶，經(jīng)多方努力也完成了部分合同的補(bǔ)簽工作。

2、對高壓供用電合同文本進(jìn)行了修訂，實現(xiàn)了格式合同向非格式合同的轉(zhuǎn)變，使合同文本更具可操作性。

3、于5月12日開展了合同員培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)合同簽訂的規(guī)范化和檔案管理逐步實施微機(jī)管理，使之有效的應(yīng)用于實際工作中。

4、加強(qiáng)供用電合同規(guī)范化管理工作

（1）出臺《供用電合同管理辦法》。

（2）對供電所的合同簽訂及履行工作進(jìn)行不定期的檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。

（四）電費回收工作

購電制的全面實施和IC卡表的廣泛應(yīng)用，從根本上保證了電費的及時回收。自7月份起，改變用電科催費、財務(wù)科收費的電費收繳方式，采取用電科制票、財務(wù)科收款的電費收繳方式，并且要求各供電所每月子表發(fā)行電費全額上繳，各所滾動資金全部由財務(wù)科管理。

（五）電價執(zhí)行情況

加強(qiáng)對基層所電價執(zhí)行情況的監(jiān)管，及時下達(dá)上級有關(guān)電價調(diào)整的文件，經(jīng)常與供電所工作人員就電價問題交換意見，加強(qiáng)對基層人員的指導(dǎo)作用。

6月份綜合電價和兩費收取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，涉及面廣，我局非常重視。接到文件后，我局立即召開了電價調(diào)整會議，全局及基層所電力營銷人員參加了會議。并決定6月份發(fā)行結(jié)束后，組織人員到各所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。

（六）MIS系統(tǒng)的應(yīng)用

在日常工作中，加強(qiáng)了供電所的微機(jī)維護(hù)工作和對操作人員的指導(dǎo)工作，出現(xiàn)問題及時處理，確保營業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

（七）增供擴(kuò)銷工作

為了更好地開展增供擴(kuò)銷工作，制定了一系列相關(guān)措施。做好用電政策宣傳工作，重點做好與其它供電企業(yè)毗鄰區(qū)域的增供擴(kuò)銷工作；實施銷售收入考核制度，年終將對各所超出銷售收入指標(biāo)部分予以獎勵。截止6月份，售電量增加528萬千瓦時，增容2360KVA。

（八）供電所規(guī)范化管理

加強(qiáng)了我局客戶服務(wù)中心的建設(shè)與管理工作，堅決做到國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”；加強(qiáng)供電營業(yè)所的規(guī)范化管理工作，嚴(yán)格遵守國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”。

（九）計量管理工作

1、電能計量規(guī)范化管理工作按照遼農(nóng)用字[2002]44號文件考核辦法要求，逐項落實，資料已全部歸檔。

2、上半年定換定校電能表14986只，定校46個關(guān)口表，定換定校100KVA以上用戶43戶。

3、電能計量管理信息系統(tǒng)正安裝調(diào)試，7月份推廣應(yīng)用。

4、計量標(biāo)準(zhǔn)考核復(fù)查申請表已上報市局審批，4臺計量標(biāo)準(zhǔn)已定價，合格證已存檔，計量授權(quán)工作相關(guān)材料已上報縣市兩級技術(shù)監(jiān)督部門。

5、預(yù)付費計量裝置運(yùn)行正常，及時處理事故，上半年裝IC卡表18套，累計安裝343套。

四、存在的問題與建議

1、由于資金困難，抄表器尚有100臺的缺口，有8個供電所未能使用抄表器抄表。

2、自6月份起，我局專臺用戶全執(zhí)行目錄電價，但在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)，情況較為復(fù)雜，僅憑產(chǎn)權(quán)難于界定，望上級部門給出較為具體的指導(dǎo)意見。

3、目前，網(wǎng)戶線、西甸子線無功存在欠補(bǔ)，電容器已經(jīng)到位，將盡快投入。

4、部分高壓供用電合同產(chǎn)權(quán)分界點難以劃分確定，給合同簽訂工作帶來諸多困難。

5、供電所規(guī)范化管理資料種類繁雜，存在大量冗余資料，應(yīng)適當(dāng)清理、重新歸類，望上級部門給予指導(dǎo)。

五、下半年工作重點

1、按計劃完成各項用電經(jīng)營指標(biāo)，并爭取有所突破。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理工作，確保線損指標(biāo)的完成。

3、盡快實現(xiàn)儲蓄購電的試點運(yùn)行，目前正在與郵政局協(xié)商。

4、加強(qiáng)調(diào)價后的監(jiān)督檢查工作，確保電價政策的落實。

5、完成各類供用電合同的簽訂工作，做好續(xù)簽、補(bǔ)簽工作。

6、加強(qiáng)實抄率的檢查工作，協(xié)助供電所做好對電工的抄收管理工作。

7、提高對用電檢查工作的認(rèn)識，充分調(diào)動各級用電檢查人員的工作積極性。及時完成用電檢查月報表的上報工作，真正使用電檢查工作發(fā)揮作用。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)供電所規(guī)范化管理工作，盡可能把管理資料的整理同實際相結(jié)合，真正起到管理規(guī)范化的作用。

局長工作總結(jié) 篇10

一、安全目標(biāo)完成情況

截至8月1日，全局安全累進(jìn)日319天。

二、安全工作具體情況

(一)、安全基礎(chǔ)管理工作。安全管理先進(jìn)縣資料現(xiàn)達(dá)42種，其中24種檔案類已按要求歸檔;18項安全記錄在平時的工作中已做即時記錄;《各級人員安全崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》(包括18種分類制度)、《安全獎罰制度》、《兩票三制管理制度》4種制度在新的安全工作形勢下，根據(jù)工作的需要做了進(jìn)一步修改和補(bǔ)充。20xx年5月出臺了綏中縣農(nóng)電局《生產(chǎn)各專業(yè)人員、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》(試行)。

(二)、安全性評價工作。全局有27個供電所、10個變電所參評，總計查評66KV線路120.3KM，主變14臺，總?cè)萘?7250KVA;10KV配電線路1885KM，配電變壓器2619臺，容量為111885KVA;0.4KV低壓線路3781KM，截止7月3日，歷時78天，已基本完成企業(yè)自評價。在自評價過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，其中勞動安全和作業(yè)環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題19項、安全管理部分發(fā)現(xiàn)問題11項，變電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題30項，配電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題22項，27項能整改的重點問題已完成整改。

7月21日，兩錦農(nóng)電局安全性評價檢查組對我局安全性評價工作進(jìn)行了為期2天的初步檢查和驗收，抽檢了土頭山變電所和西平供電營業(yè)所，提出了安全性評價查評工作中存在的不足，我局歸納總結(jié)出5項問題在下一步工作中進(jìn)行整改。

(三)、安全管理年工作。針對“三個活動”編制、印刷了7萬份《水田、經(jīng)濟(jì)田安全用電宣傳單》下發(fā)到用戶，5萬份《中、小學(xué)生安全用電常識》宣傳單，聯(lián)合當(dāng)?shù)亟涛掳l(fā)到53個農(nóng)村中、小學(xué)校，并開展中、小學(xué)生安全用電專題教育活動。同時與當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)合制作安全用電宣傳教育片，在每周二、四、六《百姓之聲》欄目連續(xù)播放。另外，現(xiàn)正在趕制安全用電宣傳掛圖板，完成后下發(fā)到24個供電所，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳教育。

(四)、安全培訓(xùn)、考核工作。對各級人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識、崗位技能培訓(xùn)，對116人分別進(jìn)行《危險點預(yù)測和超前預(yù)防事故》、《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《安全性評價》、《八種作業(yè)標(biāo)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計3天課時。在兩錦局“三種人”新規(guī)程考核中，有159人參考，153人通過考試;6月25日，縣局對所有一線生產(chǎn)班組進(jìn)行了新規(guī)程考試，330人參考，309人通過考試，21名考試不合格人員分別給予待崗一個月學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)待崗工資的處理決定。明確補(bǔ)考不及格人員躉售電工下崗一個月，集體職工、農(nóng)村合同制電工辭退，不再錄用。同時，對考試前4名的單位和前6名同志分別給予重獎，每個單位獎勵2000元，個人每人獎勵500元，合計11000元。

(五)、配電作業(yè)的管理工作。按照市局配電作業(yè)管理工作的要求及標(biāo)準(zhǔn)，于20xx年5月實行配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以王寶供電營業(yè)所為試點，對在實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程中存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié);20xx年截止7月3日，全局發(fā)行10KV第一種工作票367份，倒閘操作票291份，配電修理票86份，變壓器臺作業(yè)票12份，低壓第一種作業(yè)票及操作票各26份，工作任務(wù)單204份。

(六)、安全檢查工作。縣局成立了安全生產(chǎn)基金會，并投入5萬元作為起動資金，20xx年截止現(xiàn)在,共下發(fā)通報13起，8個單位受通報批評，49名同志受到經(jīng)濟(jì)處罰，一名變電運(yùn)行人員待崗3個月，并調(diào)離原崗位，21名同志待崗一個月，8個單位受到嘉獎，11名同志受到獎勵。共計處罰金額4750元;獎勵15300元。

(七)、兩措落實情況

安措完成情況：

1、完成農(nóng)村合同制電工(包括三種人)的安全知識培訓(xùn)工作，計劃費用5000元，實際費用3萬余元。

2、5月份在全局各供電營業(yè)所開展了配電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，配置了38套安全遮欄，計劃費用1萬元，實際費用24718元。

3、從4月17日開始，全局范圍內(nèi)開展安全性評價工作，就安全工器具一項在年初補(bǔ)充配置了14余萬元基礎(chǔ)上，又購進(jìn)29萬元。

4、安全管理所用資金，在20xx年也做了大量的投入。

5、年初，對各基層單位消防設(shè)施進(jìn)行了更換和補(bǔ)充。

6、對車輛局辦公室進(jìn)行了定試、及時維修，對不能保證安全運(yùn)行了車輛及時進(jìn)行了更換。

7、加強(qiáng)了年初李家、前衛(wèi)、城郊供電營業(yè)所網(wǎng)改施工及日常維護(hù)、檢修的安全管理。

8、春檢、安全月、百日安全期間加強(qiáng)了消缺處理，對各種違章用電行為及危害或破壞電力設(shè)施的行為進(jìn)行了宣傳教育和處理。

反措落實情況:

送電：綏前線爬梯丟失7節(jié),綏黃線丟失8節(jié),丟失UT線夾4套,拉線棒丟失5根;綏前線斷股2條,綏黃線斷股2條在6月份得到了處理。

變電：

1、對高嶺變電所和王鳳臺變電所模擬圖板進(jìn)行了小修，更換了圖板上的'設(shè)備標(biāo)示牌。處理了前衛(wèi)變、土頭山變66KVSF6開關(guān)操作機(jī)構(gòu)封堵不嚴(yán)的問題。

2、更換萬家變電所、高嶺變電所、塔山變電所、前衛(wèi)變電所共計六臺主變凈油器活性氧化鋁逐一檢查濾網(wǎng)完好情況;處理王鳳臺變電所、前衛(wèi)變電所、高嶺變電所、土頭山變電所主變滲油問題，并更換了老化的密封膠墊;對高臺變電所高黃線4600刀閘和前衛(wèi)變電所66KV刀閘進(jìn)行了檢修。

3、對土頭山變電所戶外隔離開關(guān)和接地刀操作機(jī)構(gòu)加裝了機(jī)械防誤鎖。

4、對各變電所充油設(shè)備進(jìn)行了取樣試驗。

5、土頭山變電所66KV1#主變一次6601開關(guān)操作機(jī)構(gòu)合閘線圈燒毀，聯(lián)系廠家進(jìn)行了更換。

6、對土頭山變電所、高臺變電所和前衛(wèi)變電所SF6開關(guān)進(jìn)行了全面巡視檢查工作。

配電：

1、局屬27供電所對各自所管轄綜合臺區(qū)對進(jìn)了負(fù)荷普查，及時調(diào)整三項不平衡度。共計調(diào)換變壓3臺。

2、各供電所組織夜巡查看分岐開關(guān)及臺上跌落開關(guān)，更換跌落式60只，高壓熔絲400根。

3、各供電所組織對線路的拉線專項普查工作，補(bǔ)裝防風(fēng)拉線70把。補(bǔ)裝UT線夾50把，補(bǔ)772塔料31根，小莊子更換水泥桿20基。

4、對城郊線、前衛(wèi)線、大風(fēng)口線的水泥桿進(jìn)行扶正、回填土夯實共計160基;處理10KV高臺線6處線路對地不夠高，更換三組損壞的真空開關(guān);補(bǔ)裝高壓避雷器436只，城郊321轉(zhuǎn)播臺線路加裝避雷器;調(diào)過載變壓器2臺(葉家、王寶)。

三、下一步工作重點

1、安全工作“以人為本”，下一步我局將通過考核對較差人員予以辭退。

2、采取“雙管齊下”的方法，一是即要通過向政府部門提交報告，又要對違章審批、違章植樹、建筑的情況訴諸于法律。

3、加大檢查力度、考核力度和處罰力度，堅持以“三鐵”反“三違”。

4、加強(qiáng)問題的分析和整改，抓好線路、設(shè)備安全運(yùn)行的工作重點。

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