安全管理工作總結(jié)。
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春運期間,XX公安交警支隊按照內(nèi)蒙交警總隊的總體安排部署,結(jié)合XX交通管理工作的實際,制定了《二00四年春運交通安全管理工作方案》,認(rèn)真貫徹落實全國預(yù)防道路交通電視電話會議精神,狠抓各項安全措施的落實,積極預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生,通過全體民警的共同努力和廣大交通參與者的緊密配合,圓滿完成了春運期間的交通安全管理工作任務(wù),保障了道路安全暢通?,F(xiàn)將春運交通安全管理工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真落實承包責(zé)任制。
為使春運交通安全管理工作取得成效,支隊成立了春運交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各旗縣市交警大隊領(lǐng)導(dǎo)簽訂了春運交通安全責(zé)任狀,明確了職責(zé)及任務(wù)。各大隊與各車屬單位、駕駛員簽訂責(zé)任狀2920份。各大隊根據(jù)各地的實際情況,在重點路段、主干線公路、城鎮(zhèn)合理安排警力,制定路段承包責(zé)任制,將責(zé)任落實到人。
二、加強安全檢查,嚴(yán)格車輛臨檢工作。
為預(yù)防和減少交通事故,從1月2日至12日,對全盟所有參加春運的客運車輛進行了嚴(yán)格的臨時檢驗,檢驗合格后發(fā)放“春運車輛臨檢合格證”。期間,共臨檢車輛2730輛,發(fā)放春運臨檢合格證2636張。同時對因交通違章被記滿12分的駕駛員對照名單逐一檢查,一律不準(zhǔn)從事營運。
三、深入開展宣傳工作,提高交通參與者的安全意識。
今年春運以來,各大隊將交通安全宣傳工作放在首位,充分利用廣播、電視、宣傳車、橫幅、發(fā)放宣傳材料等形式在城市主要街道、公路沿線宣傳春運交通安全知識及相關(guān)法律法規(guī)。五原縣交警大隊反復(fù)播放“1·05”、“1·06”特大事故警示錄,用血的教訓(xùn)警示廣大群眾;前旗交警大隊在飯店集中區(qū)實行“飯店業(yè)主舉報、勸阻駕駛員飲酒”制度,收到良好效果。此次宣傳活動全盟共出動宣傳車29輛次,發(fā)放宣傳材料44500余份,張貼宣傳標(biāo)語306條,組織召開春運駕駛員教育會48場,受教育駕駛員3990人次。
四、強化路面管理、全力維護道路交通秩序。
春運以來,支隊全面加強了路面管理力度,嚴(yán)厲查處交通違章,加大了巡邏執(zhí)勤密度,做到了24小時路面管理不失控。特別對客車超載、酒后和疲勞駕駛等違章行為嚴(yán)厲查處,對超員客車堅持卸客轉(zhuǎn)運,確保違章不出管轄區(qū)域。特別在春節(jié)前夕,全盟普降大雪,公路被雪覆蓋,嚴(yán)重影響交通。為了確保安全,預(yù)防道路交通事故的發(fā)生,各大隊在重點路段、主干線公路增加警力進行全天候監(jiān)控,提醒駕駛員注意行車安全。后旗交警大隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民警驅(qū)車沿山區(qū)公路撒鹽,經(jīng)過2天的艱苦工作,大雪融化了,道路暢通了,使春運交通安全工作取得了明顯的成效。春運期間,全盟共出動警力6911人,檢查車輛15118輛,糾正違章4175輛次,卸客轉(zhuǎn)運1491人,行政拘留5人。春運期間共發(fā)生各類交通事故15 起,死亡5人,受傷22人,直接經(jīng)濟損失70600元。
總之,今年春運期間全盟廣大民警克服困難、無私奉獻,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,圓滿完成春運期間各項工作任務(wù),為全盟各族人民平安歡度新春佳節(jié)提供了良好的交通環(huán)境。
20xx年,我院申報了“創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院”,檢驗科呼應(yīng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的號召,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,檢驗科各位同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、組織思想
為加強檢驗科質(zhì)量管理工作,保證醫(yī)療質(zhì)量的安全,檢驗報告的準(zhǔn)確性,給臨床提供有效的診療依據(jù),檢驗科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組,成員有:xxx xxx xxx。針對質(zhì)量與安全管理小組成員強化培訓(xùn),提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,始終把醫(yī)療安全與質(zhì)量放在重要位置,督促檢驗科各位員工認(rèn)真遵守《全國臨床檢驗操作規(guī)程》的要求操作,保證檢驗質(zhì)量。
二、活動計劃
質(zhì)量與安全管理小組制定工作計劃,定期對檢驗科各崗各室工作情況進行督導(dǎo)檢查,并有成效,持續(xù)改進。
三、活動記錄總結(jié)
從20xx年1月開始,質(zhì)量與安全小組對檢驗科各崗各室進行督導(dǎo)檢查。
1.醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心,圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,排除安全隱患,制訂醫(yī)療安全整改措施,全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20xx年檢驗科全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
2.科室感染治理:通過督導(dǎo)檢查,完善了科室感染管理制度,加強了院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
3.危急值報告:檢驗科屬醫(yī)技科室,職責(zé)是全力配合臨床醫(yī)生,對疾病診斷、質(zhì)量提供有效的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危急值,達到100%報告給臨床醫(yī)生,并做好檢驗科登記記錄,確保有據(jù)可查。
四、存在問題及不足
根據(jù)20xx年上半年檢查督導(dǎo)情況可以看出,檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著不同情況的問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題及不足,質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進方案,確保徹底解決檢驗科工作中存在的不足,提高檢驗質(zhì)量及科室工作人員的綜合素質(zhì)。
綜上總結(jié),在下一步工作中,檢驗科將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合存在的問題和不足,按照科室發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
xxx檢驗科
20xx年7月1日
20xx年以來,xx項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ),突出防范重點,嚴(yán)格過程控制,注重持續(xù)改進,加強監(jiān)督考核,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。
一、項目安全、質(zhì)量管理情況
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃,項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《xx項目部重大安全風(fēng)險控制手冊》,并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。
4、加強安全教育培訓(xùn),積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓(xùn)計劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時組織了有針對性的專項學(xué)習(xí),如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。
5、項目部努力提高檢查質(zhì)量,落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標(biāo)明確、針對性強,內(nèi)容詳實、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進行控制,確保將隱患及時徹底消除。
總體上看,項目部目前安全目標(biāo)明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現(xiàn)如下:
1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性,有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強,缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象,效果保持較差。
3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強,突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風(fēng)險項目控制情況
目前,項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識和防護設(shè)施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊伍管理情況
項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應(yīng)項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是,協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達到要求,項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項目部要進一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。
5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理,即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
廠黨委轟轟烈烈開展“三真(求真認(rèn)真較真)”作風(fēng)建設(shè)大討論,我把“三真”均加一個,即求真知、認(rèn)真干、較真勁,結(jié)合熱工安全管理工作談?wù)勎业目捶ā?/p>
一、求真知
1、求真知,就是要追求真才實學(xué)。在專業(yè)技能方面,熱工分場領(lǐng)導(dǎo)班子多年來一直致力兩方面工作,也是熱工全體員工務(wù)必達到的技能水平,不論是廠內(nèi)大小修、日常維護,還是投身外部檢修市場,一是每個員工必須熟練掌握熱工儀表計量的基本理論和實際校驗操作,二是現(xiàn)場各種執(zhí)行機構(gòu)的調(diào)整調(diào)試,如十多種電動、氣動門及調(diào)節(jié)門,有國產(chǎn)的,有進口的,還要有一定的外語水平,安全員也不能例外,具體操作可能不十分熟練,但必備理論知識、操作過程是一定要掌握的,否則異常分析、四不放過就無從談起。較高層次的要求是班長技術(shù)員等必須掌握控制邏輯組態(tài)的基本理論、基本方法,具備基本的判斷能力,還要努力學(xué)習(xí)與儲備大容量、高參數(shù)的600mw以上發(fā)電機組專業(yè)理論知識,包括核電站基本理論,因為隨著檢修公司做強做大,今后免不了要參加核電站的檢修與維護,所幸熱工分場有二十多名員工參加過大亞灣、秦山1000mw核電機組大修,我也有幸參加了大亞灣核電站d111常規(guī)島大修的全過程,親身體驗了核電企業(yè)安全文化,如“三十分鐘匯報制度”、“四個禁止六個明白”、“star明星檢修制-----停下來、想一想、檢查一下、接著干”。把每一次外出參加檢修工程,當(dāng)作一次難得的學(xué)習(xí)機會,開闊眼界,克服本廠200mw機組的局限性。
2、在日常管理方面,牢記本崗位的工作內(nèi)容,熟習(xí)工作程序、規(guī)程,掌握工作方法,在安監(jiān)部的垂直領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。如“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”、開展“三講一落實”活動,編制或?qū)彶椤叭胍话浮?,多種形式進行安全培訓(xùn)教育,學(xué)習(xí)與宣傳法律法規(guī),結(jié)合本專業(yè)特點編制現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案件,并參與組織演練。要關(guān)注法規(guī)的時效性、具備職業(yè)的敏感性和高度的責(zé)任心,如XX年我國發(fā)生的幾起重特大事故,“3.28”王家?guī)X煤礦透水、“7.16”大連輸油管線爆炸、“7.28”南京化工廠地下管道爆炸、“11.15”上海高層大火事故、今年“3.11”日本大地震中福島核電站事故,“3.29”山西安泰集團自備電廠鍋爐檢修一氧化碳中毒致10人死亡7人受傷事故,關(guān)注這些重特大事故的發(fā)生原因和處理方法和結(jié)論,對我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ饔惺种匾木九c借鑒作用。國務(wù)院23號文,國資委的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令,對我們的工作有重要的的指導(dǎo)意義。我和大家交流時提出:成年人的學(xué)習(xí),不能象小學(xué)生那樣去死記硬背,抬起頭來想一想,就能說出與我們工作密切相關(guān)的大致內(nèi)容,具備生產(chǎn)條件、安全措施到位,在規(guī)定資質(zhì)范圍內(nèi)承發(fā)包工程,按程序、方案施工,開展反“三違”工作,特種設(shè)備如電梯、鏟車要檢驗合格,特種作業(yè)如超重、電焊等,都要取得操作資格證方可作業(yè),日常學(xué)習(xí)每日一題、觀看案例視頻等安全培訓(xùn)教育,考試合格才能上崗,發(fā)生事故要及時按程序報告,只要記一個特殊的,礦山企業(yè)“三超”生產(chǎn)要嚴(yán)禁。
國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,我廠虎山工程建設(shè)、外出承攬電力檢修工程,免不了要和監(jiān)理打交道,作為項目管理人員務(wù)必懂得監(jiān)理工作規(guī)范、內(nèi)容和工作程序,要有能力維護合法利益,這些真知都需要自覺去學(xué)習(xí)與掌握,在實踐中不斷積累與應(yīng)用。
二、認(rèn)真干
1、認(rèn)真干,就是要真抓實干,到位做實。日常本職工作歸納起來近三十項,整理信息或上報材料等文處理工作也較多,有時真的是疲于奔命,但再忙再累也要牢記,不能僅在電腦上“創(chuàng)新”,要深入班組,要多跑現(xiàn)場,重大操作要堅守現(xiàn)場,現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管、掌握第一手資料才是工作的重頭戲,要善于識別人的不安全行為和物的或環(huán)境的不安全因素,及時糾正人的不安全行為,對違章現(xiàn)象進行必要的處罰,及時指出不安全因素和可能存在的安全風(fēng)險,積極采取防范對策,排除事故隱患,努力將事故扼殺在萌芽之中。
2、認(rèn)真干,不是光自己埋頭苦干,要有成全別人的理念,要搞好與分場上下的協(xié)調(diào)關(guān)系,工作要相互配合,相互補臺,不拖拉不推諉,多提醒少指責(zé),講和諧不等于一團和氣不講原則,講原則不等于多挑刺,要多反思自己思想方法和工作方法,不能總認(rèn)為都是別人不到位!如眼下正在進行的季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查、文明生產(chǎn)上水平、外部檢修市場的監(jiān)管工作,不可能一帆風(fēng)順一點事沒有,存在這樣那樣的偏差,要有正確的工作態(tài)度,多與分場上下溝通,采取有效措施糾正才是正事,個人的力量畢竟有限,工作是要靠大家辛辛苦苦腳踏實地干出來的。
三、較真勁
1、較真勁,就是要一心一意謀發(fā)展,真心實意做點事。發(fā)展才是硬道理。眾所周知,我們老的中央發(fā)電企業(yè)生存與發(fā)展舉步維艱,經(jīng)過近幾年廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引導(dǎo)和全廠員工的不懈努力,剛反過來神取得了來之不易的一線轉(zhuǎn)機,虎山工程建設(shè)正如火如荼,供熱機組也已立項,二次創(chuàng)業(yè)之路漫長而曲折,還有很多不確定因素,很多員工夫妻雙方甚至幾代人都在廠里工作,對企業(yè)有著深厚的感情,在這個大家庭里相互依存相互慰藉、同舟共濟共度難關(guān),企業(yè)的興衰直接關(guān)系到三千員工及家庭切身利益。我想,人總得講點良心,人總得有點精神,人總得做點正事。于公于私,我們沒有理由不去真心做事,沒有理由渾渾噩噩坐享其成,盡管還可能存在這樣那樣不盡如人意的事,這正需要我們?nèi)シe極調(diào)整心態(tài),想該想的,做該做的,工作充實了,閑事帶來的煩惱也就相應(yīng)少了。遵章守紀(jì)是我們每個員工最起碼的義務(wù),加強紀(jì)律性,革命無不勝!直面市場經(jīng)濟洶涌大潮,企業(yè)管理松松垮垮亂折騰、員工不思進取慵懶散,企業(yè)沒有凝聚力戰(zhàn)斗力,員工三心二意吃里爬外,注定遲早要關(guān)門的!傾巢之覆,豈有完卵,企業(yè)破敗了,誰也沒好處!
2、較真勁不是鉆牛角尖,不是抬杠,而是要實事求是,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,一次性把事情做好,不留隱患,如處理現(xiàn)場缺陷,要力爭一次性處理好,避免缺陷重復(fù)出現(xiàn),耗費人力物力,開票檢修設(shè)備時,順便把設(shè)備清理干凈,避免重復(fù)勞動,還能有效地避免設(shè)備運行中再去突擊搞衛(wèi)生的不安全性。
四、結(jié)束語
作為安全管理者,始終別忘了,你是誰,你為了誰,你就是麥田守望者,安全守護人,你就是為了員工不流血,為了企業(yè)不流淚!
1、利用安全月活動,學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中第五章法律責(zé)任第35條:事故發(fā)生單位主要責(zé)任人有下列行為之一的處上一年收入40%-80%的罰款;屬于國家工作人員的并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任:
(一)不立即組織事故搶險的;
(二)遲報或者漏報事故的;
(三)在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。
通過該條款學(xué)習(xí),使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),從而增強了安全第一責(zé)任人的安全意識。
該條例中第36條:事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款,對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年收入的60%-100%的罰款,屬于國家工作人員的,并依法給予處分,構(gòu)成違反治安管理行為的,由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;
(一)謊報或者瞞報事故的;
(二)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的;
(三)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;
(四)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的;
(五)在事故調(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的;
(六)事故發(fā)生后逃匿的。
通過該條款的學(xué)習(xí)、宣傳,使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款,重則坐班房,加深了對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識。
2、利用年度安全知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”。引導(dǎo)職工作業(yè)時,戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內(nèi),致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機,是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng);不穿帶鐵釘?shù)男?,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi)。造成重大安全事故,從而達到自我保護的目的。
3、通過《消防法》常識教育,帶領(lǐng)職工進行預(yù)案演練活動,使大家認(rèn)識到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一,指導(dǎo)職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過演練活動,使職工體會消防的意義、救援的重要,以致增長應(yīng)急救援的能力。
一、正確理解合規(guī)風(fēng)險與銀行三大風(fēng)險
合規(guī)風(fēng)險"指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動,健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制,是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
二、建立合規(guī)風(fēng)險管理機制的必要性
(一)樹立主動合規(guī)意識,克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求, 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題,讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程,使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險,因此,完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
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