監(jiān)事報告經(jīng)典七篇

監(jiān)事報告。

古語言，一分耕耘，一分收獲，在我們的學習或者工作中。報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)，匯報性是“報告”的一個大特點，怎么樣才能寫好一篇報告？貫穿全文的主題是“監(jiān)事報告”值得深入研究，此文一讀相信您會擁有新的思考方向！

監(jiān)事報告(篇1)

各位股東代表、董事：

現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作報告如下：

一、20xx年監(jiān)事會工作回顧

20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經(jīng)營監(jiān)督職責。主要做了以下工作：

(一)堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經(jīng)營班子會議，對公司財務、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經(jīng)營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經(jīng)營情況的認知、把握和監(jiān)督。

(二)加強監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進意見。

(三)完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標提出監(jiān)事會工作要點，召開四次監(jiān)事會工作會議，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關注董事會會議決議的落實。

(四)檢查公司募集資金實際投向情況。報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

(五)檢查公司財務的情況。監(jiān)事會對公司的財務狀況進行了檢查，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務狀況及經(jīng)營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

二、監(jiān)事會對20xx年度公司運作的獨立意見

現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，提出了建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

20xx年公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi)，監(jiān)事會根據(jù)公司財務所提供的資料，通過審核會計報表、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值化要求有一定距離。

(一)20xx年主要工作成績

主要經(jīng)營數(shù)據(jù)(略)

(二)目前公司管理中存在的矛盾與問題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

(1)盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業(yè)務招待費萬元，占公司業(yè)務收入的‰;開支勞務費萬元，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經(jīng)營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續(xù)成長。

(2)資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產(chǎn)(所有者權益)為萬元，較集資額萬元，增值。

(3)檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元(人工成本含勞務公司服務費、五險一金等)，公司內(nèi)、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右;檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。

(三)基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。

(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結?，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據(jù)相關憑證逐筆登記，每日結出余額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發(fā)生隨時登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據(jù)會計賬進行登記，失去了對賬的意義。

(2)進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金(即銷售費用)的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

(3)應進一步嚴格財務部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數(shù)量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議。

(4)對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監(jiān)事會應派人全過程參與、監(jiān)督;公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等，結合實際，制定相關的管理辦法、管理制度并予以落實。

(5)加強銷售費用管理。公司已經(jīng)進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的`營銷開支，開源節(jié)流已經(jīng)是勢在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執(zhí)行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數(shù)據(jù)進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作為經(jīng)營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監(jiān)控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經(jīng)營管理能力和水平。

三、20xx年監(jiān)事會工作要點

20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：

(一)繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。

(二)堅持定期對生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況。積極參與招標監(jiān)督檢查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

(三)加強日常監(jiān)督工作，完善監(jiān)事會信息系統(tǒng)，監(jiān)事會不斷加大對董事和其他高級管理人員在履行職責，執(zhí)行決議和遵守。

監(jiān)事報告(篇2)

各位社員、各位領導：

感謝各位社員的信任和各位領導的關懷，把我推選為邦丙鄉(xiāng)金殼泡核桃種植專業(yè)合作社第一屆社員代表大會監(jiān)事會監(jiān)事長。監(jiān)事會作為社員代表大會的監(jiān)督機構，肩負著對理事會和合作社經(jīng)營管理班子執(zhí)行社員代表大會決議、確立經(jīng)營方針、貫徹經(jīng)營路線、加強風險管理和嚴格內(nèi)部控制等方面的的監(jiān)督職責，是社員代表大會的各項決議能否順利貫徹和執(zhí)行的保證。同時，合作社章程也明確了監(jiān)事會在合作社理事會的領導下開展工作，因此，監(jiān)事會不但要切實履行好監(jiān)督職責，更重要的在合作社理事會的領導下認真配合好合作社理事會和業(yè)務經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督和服務的雙重職能。

監(jiān)事會成員是經(jīng)過全體社員推選出來，代表全體社員對合作社理事會和管理班子執(zhí)行監(jiān)督，這就要求我們?nèi)w監(jiān)事能夠以原則為重，以制度為重，以信用合作事業(yè)為重，本著對社員代表大會負責的態(tài)度扎實有效地開展工作，糾正損害集體利益和廣大社員權益的行為，維護社員代表大會的各項決議，遵守各項制度法規(guī)和合作社《章程》，促進合作社穩(wěn)健、持續(xù)經(jīng)營。監(jiān)事會的工作，同時也要求我們要正確處理好監(jiān)督與服務的關系，在認真履行監(jiān)督職責的前提下，服從合作社理事會的領導，維護理事會的決策地位，配合理事會和搞好合作社的業(yè)務經(jīng)營活動。同時，對理事會和經(jīng)營班子多提一些有建設性的意見和建議，特別是加強內(nèi)控、加強管理、防化風險等方面的建議。監(jiān)事會的工作希望能得到廣大社員積極支持，得到合作社理事會、經(jīng)營班子的理解，更希望全體監(jiān)事的積極參與和努力工作，只有通過大家的努力，才能使監(jiān)事會的監(jiān)督和服務功能充分發(fā)揮。

在這里我向社員代表大會承諾：我會帶領全體監(jiān)事會成員，監(jiān)督執(zhí)行好社員代表大會各項決議，按時召集和主持好監(jiān)事會會議，認真向社員代表大會報告監(jiān)事會工作，并代表全體社員，履行好全體社員賦予的監(jiān)督工作職責。正確處理好監(jiān)督與服務的關系，把監(jiān)督寓于服務之中，在合作社理事會的領導下，積極開展工作，不斷加強管理，努力提高經(jīng)營效益。

謝謝!

監(jiān)事報告(篇3)

??公司于200xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為xxxx元，以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元，本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為xxxx元，實際余額為xxxx元，實際余額與應存余額差異xxxx元，原因系：（1）以自有資金投入募集資金項目xxxx元，尚未用募集資金補回流動資金；（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。

??2、檢查公司財務情況：

??20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

??3、關于關聯(lián)交易：

??（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉讓協(xié)議》，公司向xxxx開發(fā)有限責任公司購買xxxx設備，轉讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。

??（2）公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。

??（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托xxxx有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費xxxx元和xxxx元，本期支付預付款xxxx元。公司子公司xxx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托xxxx有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向xxxx有限公司支付預付款xxxx元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

??（4）根據(jù)公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內(nèi)共支付水電費xx元。報告期內(nèi)xxxx投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款xxxx元。

??4、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)置換情況

??20xx年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。

??以上報告，請予以審議。

??xxxx有限責任公司

??監(jiān)事會召集人：xxxx

??時間：xxxx

監(jiān)事報告(篇4)

尊敬的各位會員：

我代表廈門市吉安商會第二屆監(jiān)事會作監(jiān)事會工作報告。請會員們審議。

廈門市吉安商會從第二屆開始設立監(jiān)事會，監(jiān)事會由監(jiān)事長和二位監(jiān)事組成。四年來在商會理事會和全體會員的支持和配合下，監(jiān)事會依照《廈門市吉安商會章程》(以下簡稱《章程》)所賦予的權限，在對理事會監(jiān)督、審核本會財務收支等方面全面的履行了職責。

一、基本情況

本屆商會成立以來，監(jiān)事會成員出席或列席了商會理事會的全部會議。在理事會中積極的建言獻策，參予理事會對商會事務的討論、研究、布署和貫徹。同時，監(jiān)事會注重收集商會會員對理事會的意見和建議并及時向理事會反饋。監(jiān)事會不僅僅是監(jiān)督理事會，在協(xié)助理事會工作上也發(fā)揮了積極的作用。根據(jù)商會《章程》的要求，本著對全體會員高度負責的精神，監(jiān)事會每個季度都對商會的財務收支情況進行嚴格的審核，有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護了商會和全體會員的`利益。

監(jiān)事會認為，本屆商會理事會是很團結、很努力、很廉潔、很自律的。本屆商會沒有報銷過一筆招待費，所有招待都是誰接待誰買單。理事會成員時時處處以身作則，四年來商會的每次大型活動理事會成員都踴躍贊助，保證了商會大型活動的開展。

二、監(jiān)事會意見

監(jiān)事會聽取了財務人員關于財務收支情況的匯報，認真審閱了賬冊、憑證，對商會四年來的財務收支情況進行了檢查和審核。

監(jiān)事會認為：商會分管財務工作的領導和工作人員嚴格執(zhí)行了商會財務制度，認真履行了工作職責，加強了預算管理和財務監(jiān)督，在經(jīng)費使用的過程中做到嚴格控制，堅持了“一支筆”審批原則，做到了對支出的逐筆審批，嚴把支出關，各項支出合理，做到了節(jié)約辦會，正確組織了會計核算，加強了對原始憑證的審核和監(jiān)督。做到了出有憑入有據(jù)，賬證相符、賬賬相符、賬實相符，保證了會計信息的合法、真實、完整。各項開支合理，精打細算，財務運作規(guī)范，如實地反映了商會的財務狀況。未出現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。

四年來，商會監(jiān)事會摸著石頭過河，對商會監(jiān)事工作進行了一些探索、做了一些工作。但與商會理事會和全體會員對監(jiān)事會工作的要求還有很大的差距。長江后浪推前浪，隨著商會的發(fā)展和對監(jiān)事會工作的更高要求，我相信下屆監(jiān)事會一定會更上一層樓。

謝謝大家!

監(jiān)事報告(篇5)

協(xié)會監(jiān)事會工作報告

各位代表：

我謹代表貴州省建設工程造價管理協(xié)會第三屆監(jiān)事會向大會報告本屆監(jiān)事會的工作情況，請出席會議的各位領導和代表提出意見和建議。

自xx年元月貴州省建設工程造價管理協(xié)會第三屆監(jiān)事會成立以來，監(jiān)事會成員勤勉履職，以充分保障協(xié)會工作的順利開展和監(jiān)事會工作有效運行為己任，各項工作開展依據(jù)《貴州省建設工程造價管理協(xié)會章程》的職責和規(guī)定著眼協(xié)會全面工作和行業(yè)大局，立足造價行業(yè)長遠發(fā)展，為促進我省造價行業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。同時，監(jiān)事會還在制度建設、工作模式等方面進行了實踐，并取得了較好的效果。

一、本屆監(jiān)事會的工作回顧

1、明確分工，構建“全覆蓋、全方位、全過程”的監(jiān)督機制。

根據(jù)監(jiān)事會人員少，監(jiān)督事項多的實際工作情況，監(jiān)事會調(diào)整工作思路，理清工作脈絡，明確分工，強調(diào)監(jiān)督工作落到實處，構建“全覆蓋、全方位、全過程”的監(jiān)督機制，使得監(jiān)督工作延伸到造價協(xié)會工作的各個方面。

根據(jù)工作中的實際情況，監(jiān)事會將各監(jiān)事分別對應聯(lián)絡監(jiān)督會長、副會長及理事的工作。兩年來，各位監(jiān)事對協(xié)會工作的全方位監(jiān)督，亦最大限度地減少了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強日常監(jiān)督，履行監(jiān)督職能，促進協(xié)會各項工作規(guī)范運行。

兩年來，本屆監(jiān)事會依據(jù)《章程》，認真履行監(jiān)督職責，除對監(jiān)督對象進行程序監(jiān)督外，還積極對行業(yè)管理發(fā)展等實體問題提出建議，促進了協(xié)會各項工作的規(guī)范運作。

列席會議是監(jiān)事會工作的重要方式之一，通過列席會議，監(jiān)事會能及時掌握理事會的工作動態(tài)，實時進行監(jiān)督。本屆監(jiān)事會先后列席了 次會長會和 次理事會。協(xié)會邀請監(jiān)事會列席會議及參與主要活動并對其工作進行監(jiān)督已成為一種常態(tài)，同時此項工作也成為監(jiān)事會監(jiān)督履職的重要環(huán)節(jié)。

兩年來，監(jiān)事會成員均認真履行職責，協(xié)會重要事宜均充分表達意見和觀點，并經(jīng)過集體討論和表決達成共識。本屆監(jiān)事會已形成民主和諧，務實高效的內(nèi)部工作機制，保證了監(jiān)督工作的有效開展。

3、對財務工作的監(jiān)督

公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了協(xié)會的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：協(xié)會財務報表的編制符合《民間非營利組織會計制度》等有關規(guī)定，協(xié)會xx年度、xx年度財務報告能夠真實反映協(xié)會的財務狀況，會計信息真實完整，反映了本年度的財務狀況和業(yè)務活動情況，審計意見是客觀公正。

4、主動積極介入?yún)f(xié)會重大工作。

作為行業(yè)管理機構的有機組成部分，監(jiān)事會在立足本質監(jiān)督工作的同時積極參與和關注行業(yè)發(fā)展的重大問題及協(xié)會的中心工作。如：xx年4月參與協(xié)會帶領省內(nèi)部分造價咨詢企業(yè)“走出去”，以“互聯(lián)互通、共享發(fā)展”為主題前往北京進行交流活動。如：xx年疫情期間，積極協(xié)助協(xié)會向中價協(xié)提出的xx年度會員會費減免50%的申請,最終中價協(xié)做出對會員會費減免20%的決定。同樣，對 xx年度本省會員會費也減免50%，并提請第三屆第二次理事會審議通過，監(jiān)事會列席參與。

二、對監(jiān)督對象本屆工作的總體評價

監(jiān)事會認為協(xié)會在陳麗美會長的帶領下秉承“辦實事、求實效、重服務、謀發(fā)展”的工作理念，發(fā)揚“奉獻、務實、創(chuàng)新”的工作作風，開展了卓有成效的工作，令人印象深刻的是本屆理事會長期有工作大綱，近期有年度工作計劃，全盤工作措施有力、有序展開、踏實肯干、亮點突出，取得了較好的工作業(yè)績。

同時，協(xié)會緊密聯(lián)系社會，服務政府和大眾，積極組織會員單位開展各類活動，取得了良好社會影響。

監(jiān)事報告(篇6)

尊敬的董事長、董秘：

您好！

由于工作原因，我雖然擔任公司掛名監(jiān)事一職，但并未能夠全力以赴地開展監(jiān)督工作，對于公司的各項經(jīng)營活動也了解不夠充分，因此，我認為作為一名掛名監(jiān)事，我沒有盡到應有的職責，現(xiàn)在向公司申請辭職，以便更好地履行我的職責。

在擔任掛名監(jiān)事期間，由于自己身兼多職，工作繁忙，無法投入足夠的時間和精力進行監(jiān)督，使得自己對于公司的經(jīng)營發(fā)展情況、財務狀況、內(nèi)部管理以及重要事項的決策等方面的了解不夠全面、深入。作為掛名監(jiān)事，我的監(jiān)督職責被嚴重影響，對于公司的整體發(fā)展以及股東的利益保障也產(chǎn)生了不可忽視的影響。

雖然我辭去了掛名監(jiān)事的職務，但我將繼續(xù)關注公司的發(fā)展，希望公司能夠繼續(xù)健康發(fā)展，并達到可持續(xù)性。同時，我也希望公司在今后的發(fā)展中能夠注重股東和公眾的利益，加強管理層的領導和執(zhí)行能力，以適應市場變化和經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)。

最后，感謝公司給予我的機會，使我能夠擔任掛名監(jiān)事一職，也向公司管理層及全體同事道歉，在未能盡到職責之前對公司和股東所造成的不便和影響。

此致

禮敬！

掛名監(jiān)事：XXX

20xx年xx月xx日

監(jiān)事報告(篇7)

各位代表、各位領導：

感謝各位代表的信任和各位領導的關懷，把我推選為**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會監(jiān)事會監(jiān)事長。

監(jiān)事會作為社員代表大會的監(jiān)督機構，肩負著對理事會和聯(lián)社經(jīng)營管理班子執(zhí)行社員代表大會決議、確立經(jīng)營方針、貫徹經(jīng)營路線、加強風險管理和嚴格內(nèi)部控制等方面的的監(jiān)督職責，是社員代表大會的各項決議能否順利貫徹和執(zhí)行的保證。同時，聯(lián)社章程也明確了監(jiān)事會在聯(lián)社理事會的領導下開展工作，因此，監(jiān)事會不但要切實履行好監(jiān)督職責，更重要的在聯(lián)社理事會的領導下認真配合好聯(lián)社理事會和業(yè)務經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督和服務的雙重職能。

監(jiān)事會成員是經(jīng)過全體社員推選出來，代表全體社員對聯(lián)社理事會和管理班子執(zhí)行監(jiān)督，這就要求我們?nèi)w監(jiān)事能夠以原則為重，以制度為重，以信用合作事業(yè)為重，本著對社員代表大會負責的態(tài)度扎實有效地開展工作，糾正損害聯(lián)社集體利益和廣大社員權益的行為，維護社員代表大會的各項決議，遵守各項制度法規(guī)和聯(lián)社《章程》，促進聯(lián)社穩(wěn)健、持續(xù)經(jīng)營。

監(jiān)事會的工作，同時也要求我們要正確處理好監(jiān)督與服務的關系，在認真履行監(jiān)督職責的前提下，服從聯(lián)社理事會的領導，維護聯(lián)社理事會的決策地位，配合理事會和聯(lián)社經(jīng)營班子搞好聯(lián)社的業(yè)務經(jīng)營活動。

同時，對理事會和經(jīng)營班子多提一些有建設性的意見和建議，特別是加強內(nèi)控、加強管理、防化風險等方面的建議。監(jiān)事會的工作，希望能得到廣大社員和全縣職工的積極支持，得到聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的理解，更希望全體監(jiān)事的積極參與和努力工作，只有通過大家的努力，才能使監(jiān)事會的監(jiān)督和服務功能充分發(fā)揮。

在這里我向社員代表大會承諾：我會帶領全體監(jiān)事會成員，監(jiān)督執(zhí)行好社員代表大會各項決議，按時召集和主持好監(jiān)事會會議，認真向社員代表大會報告監(jiān)事會工作，并代表全體社員，履行好全體社員賦予的監(jiān)督工作職責。正確處理好監(jiān)督與服務的關系，把監(jiān)督寓于服務之中，在聯(lián)社理事會的領導下，積極開展工作，不斷加強管理，努力提高經(jīng)營效益。

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