月班務(wù)工作計劃精華

務(wù)工作計劃。

為了確保工作的順利進行，我們必須適時制定好下一階段的工作計劃。通過工作計劃，我們能從各個方面去協(xié)調(diào)和規(guī)劃工作任務(wù)，以達到最佳效果。以下是我們收集的“月班務(wù)工作計劃”以供寶貴參考，我將竭盡全力為您奉上一個值得借鑒的參考材料！

月班務(wù)工作計劃 篇1

班務(wù)工作計劃

在學(xué)校中，班級是一個緊密的小團體，班主任和學(xué)生共同組成了一個互相學(xué)習(xí)、成長的大家庭。為了更好地組織管理班級事務(wù)，提高班級凝聚力和學(xué)生發(fā)展水平，我制定了一份詳細具體且生動的班務(wù)工作計劃。

一、培養(yǎng)班級凝聚力

班級凝聚力是班級成員之間相互聯(lián)系、相互支持的力量。我計劃通過以下幾個方面來培養(yǎng)班級凝聚力。

1.開展班級活動：組織一些有趣且有意義的班級活動，如班級遠足、班級野餐、班級團建等。這些活動可以增進同學(xué)之間的情感交流，拉近彼此的距離。

2.建立班級文化：制定班級守則和班規(guī)，明確班級成員的責(zé)任和義務(wù)。同時，為班級起個有特色的名字，設(shè)計班級徽章等，激發(fā)同學(xué)們的榮譽感和歸屬感。

3.關(guān)愛留守兒童：班級中有一些留守兒童，他們需要特別的關(guān)愛和支持。我計劃組織同學(xué)們到留守兒童家中走訪，了解他們的困難和需求，積極為他們排憂解難。

二、提高學(xué)生發(fā)展水平

學(xué)生的發(fā)展水平是評估學(xué)生綜合素質(zhì)的重要標準。為了幫助學(xué)生全面發(fā)展，我制定了以下計劃。

1.組織學(xué)科競賽：定期組織各類學(xué)科競賽，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和競爭意識。同時，為表現(xiàn)出色的同學(xué)提供機會參加市、區(qū)級的競賽，不斷提升他們的學(xué)科水平。

2.開展課外活動：積極組織和參與學(xué)校的課外活動，如科技創(chuàng)新展、文藝晚會、運動會等。這些活動能夠培養(yǎng)同學(xué)們的綜合能力，拓展他們的興趣愛好。

3.定期心理輔導(dǎo)：學(xué)生的心理健康對其發(fā)展至關(guān)重要。我計劃定期邀請專業(yè)的心理輔導(dǎo)老師來班級開展心理輔導(dǎo)課程，幫助同學(xué)們解決心理問題，提高心理素質(zhì)。

三、加強與家長的溝通

與家長的良好溝通是促進學(xué)生全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我將采取以下措施加強與家長的溝通。

1.家訪工作：在每學(xué)期開始時，我將組織班級家長會，并安排家訪工作。通過家訪，了解學(xué)生在家庭環(huán)境中的情況，與家長交流學(xué)生學(xué)習(xí)和生活上的問題，共同解決困惑。

2.班級微信群：我將建立班級微信群，及時發(fā)布班級通知和信息，與家長保持互動。家長可以通過微信隨時了解學(xué)生的班級活動和學(xué)習(xí)進展。

3.定期家長會：每學(xué)期舉辦一次班級家長會，向家長匯報學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)評價，并邀請家長提出寶貴的建議和意見，共同推動班級的發(fā)展。

四、協(xié)助學(xué)生解決困難

在學(xué)習(xí)和生活中，同學(xué)們難免會遇到各種困難和問題。為了幫助他們解決困難，我將采取以下措施。

1.個別輔導(dǎo)：對于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，我將給予個別輔導(dǎo)，根據(jù)他們的學(xué)習(xí)特點和問題，制定個性化的輔導(dǎo)方案，幫助他們克服困難。

2.糾正不良行為：對于出現(xiàn)不良行為的學(xué)生，我將及時與其進行交流和溝通，引導(dǎo)他們樹立正確的價值觀和行為準則，幫助他們糾正錯誤，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極向上的人。

3.關(guān)注學(xué)生需求：對于學(xué)生的需求和問題，我將耐心傾聽和理解，積極與其合作解決。例如，對于家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，我將積極幫助他們申請資助金等資源。

以上是我制定的班務(wù)工作計劃，通過這些措施，我希望能夠激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和積極性，促進班級的和諧發(fā)展。相信在班級的共同努力下，我們將共同成長，取得更加優(yōu)異的成績。

月班務(wù)工作計劃 篇2

班級班務(wù)工作計劃是教育管理中不可缺少的一項工作，它是班級管理的核心之一，涉及到班級各方面的工作。在學(xué)校教育中，班級是教學(xué)組織的基本單位，班級的管理質(zhì)量直接影響到學(xué)生的成績和其性格的形成。因此，制定一份高效且詳細的班級班務(wù)工作計劃乃是十分必要的。

首先，班務(wù)工作是一項長期的工作，需要一年到半年才能完成。班務(wù)工作內(nèi)容通常包括各種各樣的事務(wù)，例如班級管理、學(xué)生家長的管理、教學(xué)組織和活動組織等。由于班務(wù)工作是一項繁瑣的工作，因此，制定工作計劃時應(yīng)該先排序工作內(nèi)容，并將其拆分成小部分，分別安排到不同的時間節(jié)點。

其次，在制定班級班務(wù)工作計劃之前，需要認真審視班級情況，了解需要哪些工作，哪些需要優(yōu)先處理。例如，班級有哪些特殊需求和學(xué)生困難，都需要考慮到，并納入工作計劃中去。因此，班級老師需要做足功課，從全面、具體的角度出發(fā)，為班級的發(fā)展與學(xué)生的成長做出努力。

接著，在制定班級班務(wù)工作計劃時，也需要考慮工作的難易程度，根據(jù)實際情況判斷出哪些工作是首要的，哪些是次要的。通常把工作事項排成四個等級：緊急、重要、一般和不急不重要。這樣不僅有助于提高工作效率，而且能夠讓日常工作更有組織性，更有條理性，為班級工作提供幫助。

最后，要通過班級活動等多種形式，將工作計劃展示出來，并接受各方的意見和建議，從中吸納經(jīng)驗和啟示，進而完善計劃。從而達到不斷提高班級管理水平和教學(xué)質(zhì)量的目的。

總之，班級班務(wù)工作計劃是班級管理的重要組成部分，需要根據(jù)具體情況制定。只有不斷完善，才能夠真正起到提高教育質(zhì)量和管理水平的作用。因此，班級老師需要按計劃安排學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、課程以及課外活動等事宜，為學(xué)生提供完備的服務(wù)，為班級的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

月班務(wù)工作計劃 篇3

一、指導(dǎo)思想：

二、工作目標：

1．教學(xué)質(zhì)量目標

（1）中考重點中學(xué)上線人數(shù)實現(xiàn)300名以上，升學(xué)盡對人數(shù)和升學(xué)率保持全縣第一，升學(xué)率超縣均10%以上。

（2）參加全縣會考，30%科項進進全縣前5名，90%課項進進全縣前15名，沒有明顯弱科和教學(xué)差班。

2．學(xué)生的特長得到培養(yǎng)，愛好組參加人數(shù)達全校學(xué)生數(shù)的80%以上，在社會各類活動中取得突出成績，獲高級別獎勵。

4、師生無嚴重違法違紀事件發(fā)生，無一例不安全事故發(fā)生。

三、具體工作措施：

（一）立足規(guī)范，科學(xué)治理

1、課程治理：嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊開足規(guī)定課程；嚴格執(zhí)行“減負”的有關(guān)規(guī)定，嚴格控制學(xué)生在校時間、作業(yè)量。

不斷深化課程改革，全體要轉(zhuǎn)變觀念，改進教法，適應(yīng)新的教學(xué)理念。各學(xué)科都應(yīng)注重學(xué)科知識、社會生活和學(xué)生經(jīng)驗的整合，改變課程過于夸大學(xué)科本位的現(xiàn)象。同時，各科都均應(yīng)結(jié)合本學(xué)科特點，進行思想道德教育，環(huán)境、健康、安全等教育也應(yīng)滲透在課堂教學(xué)之中。

2、各部分治理：

教務(wù)處工作職員要認真履行職責(zé)。主任輪流帶值班，堅持天天6:40―21:00全天值班，從到崗、學(xué)生到校、班級紀律、自習(xí)輔導(dǎo)、課間活動各方面如實查記，并分工完本錢職工作；及時處理糾正工作中存在的題目。堅持每周五下午第三節(jié)課教務(wù)活動總結(jié)制度，保證常規(guī)教學(xué)目標的落實。

圖書室、微機室、實驗室、語音室、調(diào)頻廣播室、電子備課室工作職員要創(chuàng)造性地開展工作；日常治理要制定具體計劃，保證按時開放（上課），并對其工作狀況如實記載；要經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，定期對圖書報刊、儀器設(shè)備進行清查整理，保證教學(xué)所需。圖書室要不斷增加書籍及音像資料種類，保證每周開放不少于三次。電子備課室要增強服務(wù)意識，在培訓(xùn)指導(dǎo)學(xué)習(xí)把握運用上取得實際效果，使現(xiàn)代教育技術(shù)資源更廣泛的應(yīng)用于教學(xué)；要努力辦好校園網(wǎng)站，在內(nèi)容編排、消息傳送上顯出特色；要對運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué)和網(wǎng)站投稿情況具體記載。

堅持單周教研組活動，雙周年級組活動。全體教學(xué)職員分別按照教研組和年級組活動編制參加活動，落實組內(nèi)會議精神。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)巡回各組，檢查指導(dǎo)工作。

教研組和年級組的活動逐周有內(nèi)容、有結(jié)果、有記錄，活動不得流于形式。對組員到會和參與活動情況，實行組長和教務(wù)處雙重檢查記載，對缺勤或不完成任務(wù)者及時通報并按規(guī)定處理。

3．課外活動和特永生培養(yǎng)

廣泛開辟第二課堂。各組、各班主任和所有科任，要把落實學(xué)校素質(zhì)教育實施方案和教學(xué)緊密結(jié)合起來，充分利用課外業(yè)余時間，積極開展形式多樣，內(nèi)容健康，能激發(fā)學(xué)生愛好的活動，培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)”的濃厚愛好和“動腦想、動手做”的能力，在素質(zhì)進步和特長發(fā)展上多做有益工作。各年級組、教研組要成立多形式的學(xué)科愛好小組，并經(jīng)常地指導(dǎo)其開展活動。要求：①每學(xué)期各教研組舉行大型活動不少于一次，各任課舉行的小型活動不少于兩次；各年級組、教研組組織的課外愛好小組不得少于兩個。②各課外愛好小組（輔導(dǎo)一人或幾人）要專項計劃和總結(jié)。

落實《體育教學(xué)條例》，強化藝術(shù)教育工作，實行陽光體育活動。音體美小三門特色教學(xué)要上新臺階，藝術(shù)類每人培養(yǎng)的特永生每班不少于2人。

4、實驗課、勞技課、信息技術(shù)、綜合實踐、心理健康教育課安全教育校本課程治理。

加強實驗課的組織，理化生按學(xué)校理化生實驗治理辦法，依據(jù)實驗?zāi)夸浐瓦M度按有關(guān)表格要求，逐一完成并如實記載；且根據(jù)新課程要求，強化操縱練習(xí)，增加實驗操縱考核。

加強現(xiàn)代信息技術(shù)課的研究和教學(xué)。成立信息教研組，認真進行已立項課題研究，開展校本研究，推動信息技術(shù)手段在教學(xué)中的應(yīng)用。教學(xué)中注重不同年級內(nèi)容的安排銜接；要對其學(xué)習(xí)、使用、競賽、考核諸多方面進行探索；要從正面影響學(xué)生。各班級要留意教育學(xué)生，進步熟悉，保證學(xué)生按時上課。同時，微機室要加強設(shè)備的維護和治理。

扎實上好綜合實踐課程，加強對其的研討和治理。學(xué)校、年級和班級都要建立綜合實踐活動檔案，具體記錄每次活動主題內(nèi)容、活動過程、成果和評價結(jié)論。承擔綜合實踐課程的要在認真探索、充分了解學(xué)生的條件下，制定綜合實踐活動課程教學(xué)方案，幫助學(xué)生確定課題，指導(dǎo)其開展活動，完整記錄學(xué)生實踐活動過程和結(jié)果，進行全過程的指導(dǎo)和評價；并在參與和指導(dǎo)的過程中不斷進行反思、改進和進步。在職教培訓(xùn)和勞動技能培養(yǎng)方面，注重課本知識和實踐能力的整合；并在初三后期進行專項安排，保證每個學(xué)生把握一至兩門實用技術(shù)。

重視心理健康教育活動，保證每期不少于8課時。強化教學(xué)氣力，由校醫(yī)、班主任、體育，按計劃分專題講授。繼續(xù)辦好“心理咨詢室”，加強該課題（市級）的研究，以期取得新的成果。所有課題做到有教材有計劃、教案，有作業(yè)、有考核、有總結(jié)，所有過程資料納進常規(guī)考核。

5、嚴格學(xué)籍治理制度。實行學(xué)籍月查制度，嚴卡轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出，對各班學(xué)籍變更情況按月通報。開展開學(xué)初“保學(xué)控輟”月活動，積極幫助做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作和特困生解難工作，有效控制學(xué)生流失。治理好特生（優(yōu)生、學(xué)困生、特永生、殘疾生、流失生）檔案，增強治理工作的針對性。加強學(xué)生考勤檢查，做到逐日一查，對學(xué)生到校情況每兩周通報一次，對缺課節(jié)次較多的學(xué)生進行重點幫教。

6、嚴格考試制度，從嚴組織中考、末考及初三月考?？荚噷嵭心昙墶嗉壊遄问?，閱卷統(tǒng)計完全回避，嚴厲考風(fēng)，保證成績評定的客觀公正。

7、完善專業(yè)發(fā)展檔案，從教學(xué)工作、教學(xué)成績、教學(xué)研究、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班級治理、師德表現(xiàn)、賞罰考勤等方面客觀評價綜合素質(zhì)的進步。

（二）狠抓常規(guī)，促教風(fēng)，帶學(xué)風(fēng)，進步和學(xué)生素質(zhì)

1、嚴厲課堂教學(xué)工作治理，杜盡上課遲到、早退、缺課、接打手機以及只顧自己上課不管學(xué)生聽與不聽的現(xiàn)象。教務(wù)處將不定期巡邏查看、對違規(guī)現(xiàn)象給予批評，并記進業(yè)務(wù)檔案。

遵循規(guī)律，堅持原則。初一年級重視過渡和銜接，要著重抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)、理想教育，嚴格練習(xí)，把握學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。初二年級加強基本技能和基本理論的教學(xué)，拓寬夯實基礎(chǔ)，初三年級加強能力練習(xí)和靈活變通技能練習(xí)。各個年級都應(yīng)留意培養(yǎng)愛好，加強學(xué)法指導(dǎo)，繼續(xù)深化中學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)實踐研究和心理健康教育實驗，調(diào)動學(xué)生的積極性，克服不健康的學(xué)習(xí)心理障礙。

2、各任課在教學(xué)過程中要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，把標準立在課標上，眼睛盯在質(zhì)量上，功夫花在備課上，點子出在課堂上，正確處理教學(xué)中的新與舊、講與練、教與學(xué)、學(xué)與用的關(guān)系，嚴格把握教學(xué)過程中備、講、輔、改、考、評等各個環(huán)節(jié)工作。各科要認真學(xué)習(xí)，多揣摩課程標準和教材內(nèi)容，把握學(xué)科特點，確定有效的教學(xué)方法，制定出扎實可行的計劃，在搞好常規(guī)化教學(xué)的同時，學(xué)習(xí)和采用新的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)；要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，勤學(xué)樂學(xué)，多思善問。

實施課堂教學(xué)三步曲：一是課前5分鐘進進角色，做到思想到位，人到位，教具到位。二是教學(xué)過程以學(xué)生為中心，為主導(dǎo)，正確傳授知識，精講巧練。三是每堂課留10分鐘左右時間進行形成性測試（特別重視后進生），及時反饋、矯正，并布置適當?shù)恼n后作業(yè)及為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，練習(xí)為主線，能力為目的，思維為核心”的教學(xué)思想。

教案（包括活頁教案、試驗教案）要求目的明確、設(shè)想公道、重難點清楚、節(jié)次條理分明，教、學(xué)兼?zhèn)?，詳略得當。教案檢查采取每月定期檢查方式，檢查職員由校長、主任、組長、教務(wù)處工作職員組成，內(nèi)容上檢查備課率、安排的詳略度（包括難、重點、節(jié)次、教學(xué)方法的確定、程序的安排、講、練、教學(xué)反思）、書寫質(zhì)量等。檢查結(jié)果及時通報，納進績效賞罰。

3、中等生促進和學(xué)困生幫教工作做到有計劃，有備課練習(xí)，有職員落實，有時間保障。中等生促進按學(xué)校有關(guān)規(guī)定，加強對日常工作的督促檢查。學(xué)困生幫教工作要求思想重視，情感投進，時間落實，分類評價，及時激勵；要把幫教一個學(xué)困生與培養(yǎng)一個優(yōu)等生看得同樣重要。教務(wù)處將有計劃地進行分層質(zhì)量測評，及時通報，及時調(diào)整改進。

4、加強對學(xué)生的輔導(dǎo)。早讀是語文英語教學(xué)的一部分，指導(dǎo)要充分利用；課余是開拓學(xué)生思維，培養(yǎng)能力的好戰(zhàn)場，各科任要積極參與。對輔導(dǎo)情況教務(wù)處逐日檢查，結(jié)果定期通報，期末匯總記載，并以一定的積分比例記進期末量化考核中。

7、實行行政領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度。堅持每周校領(lǐng)導(dǎo)聽評一節(jié)課制度，增強教學(xué)治理的深度和指導(dǎo)的針對性。

8、做好學(xué)習(xí)及教育情況的調(diào)查工作，增強指導(dǎo)工作的針對性。要進行經(jīng)常性的學(xué)情調(diào)查，精益求精教學(xué)工作。各年級組每期至少進行兩次學(xué)情教情調(diào)查，調(diào)查情況通報全校或反饋給有關(guān)。

（三）積極探索，深進教研，不斷進步教學(xué)質(zhì)量

2、深進教研，強化集體備課意識。發(fā)揮備課組群體作用，集思廣益，做到上風(fēng)互補，進步全體駕馭教材的能力。備課必須針對學(xué)生實際，以學(xué)法指導(dǎo)為中心，分層教學(xué)，開發(fā)非智力因素，變被動接受為主動探究，進步學(xué)生的創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)效率和實踐能力。積極開展“學(xué)科整合”教學(xué)的實踐性研究，注重學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生得法于課內(nèi)，受益于課外。充分運用現(xiàn)代教學(xué)媒體開展組合式教學(xué)，加大課堂教學(xué)的容量與密度。

3、教研組長和備課組長要增強責(zé)任意識、質(zhì)量意識，以身作則，肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研，樂于奉獻。圍繞學(xué)校新課程實驗教學(xué)改革，以教學(xué)現(xiàn)場為載體，隨堂聽課，做到“及時看，課上聽，隨時查”，發(fā)現(xiàn)題目及時指正，積極開展新課程、新教材的研究與實驗。

教研組以聽評課、學(xué)習(xí)理論、課題研究為主。備課組以教材分析為主，做到備課、上課、練習(xí)、測評同一。

教研組要按教務(wù)處要求，組織好組內(nèi)的優(yōu)質(zhì)課、公然課教學(xué)，積極開展一人一文活動，完成每學(xué)期教研專題。做好備課組指導(dǎo)工作和課外活動安排工作。要把聽、評課工作作為每次活動重點內(nèi)容之一。聽評課活動要改新，要建立“找岔”制度，即每人至少提一條建設(shè)性意見。聽課評課中，沒有發(fā)現(xiàn)題目和解決題目的視為無作為，以促進教研活動的創(chuàng)新。

各組要創(chuàng)造性的開展工作，要積極組織參加各級教改、賽講、技能競賽等活動，可以和周邊兄弟學(xué)校開展教研交流活動；在活動開展方面，求新求活，形成特色。

5、各年級組長要做好職權(quán)范圍內(nèi)的督查工作，注重學(xué)情教情調(diào)查，增強對年級教學(xué)的指導(dǎo)性；改進和落實后進生轉(zhuǎn)化承包工作，定期對每項工作進行檢查。要督導(dǎo)班級開好班會，組織成立家長委員會，協(xié)調(diào)召開家長會。

各年級要抓好實驗總結(jié)工作。每月至少專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次，討論研究交流1次，總結(jié)1次。要重視教法、學(xué)法和成效的同一，要及時宣傳推廣新的經(jīng)驗，并做好有關(guān)檔案資料整理工作。

（四）、充分發(fā)揮班主任主觀能動性，促進班務(wù)治理

1、班主任要加強班級治理，加強紀律教育和學(xué)風(fēng)整頓，擔負對學(xué)生全面的教育責(zé)任。要搞好各類調(diào)查、統(tǒng)計和分析，組織學(xué)生積極參加各類社會活動，促進良好班風(fēng)的形成。班主任每月考核評選，嚴格按照《班主任考核及補助發(fā)放辦法》規(guī)定，檢查評選，兌現(xiàn)績效。

2、各班主任要認真落實學(xué)校《德育系列化方案》和《素質(zhì)教育方案》，留意“主題班會”的落實，并在班務(wù)札記上體現(xiàn)。要針對不同情況，重點抓好養(yǎng)成教育，要大力加強團隊建設(shè)和班委建設(shè)，努力形成良好班風(fēng)。

3、班主任要指導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)，努力進步學(xué)天生績；要以“愛”為主線，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作和中等生的促進工作；要深進學(xué)生，勤于家訪，多方面了解學(xué)生情況，融洽師生關(guān)系，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。

）要堅持正面教育，積極誘導(dǎo)，杜盡體罰和變相體罰現(xiàn)象，不準隨意讓學(xué)生停課停學(xué)，控制學(xué)生流失。

5、班主任要強化安全意識教育，要月月講、周周講、天天講，要重視校內(nèi)活動的安全，還要重視校外活動的安全，要重視吃的安全、住的安全，還要重視行的安全。6、各班實施學(xué)校學(xué)生綜合性評價方案。班主任要有新的理念和方法，全面評價學(xué)生；重視學(xué)生日常行為規(guī)范的考核，指導(dǎo)學(xué)生對自己成長記錄袋材料的積累整理工作，并在班級成立學(xué)生綜合評價小組。鼓勵撰寫班級治理方面的心得、體會、評議，并對教務(wù)處班主任治理方面提出建議。

7、各班主任要有大局意識，果斷服從安排，要積極參加或組織學(xué)生參加學(xué)校安排的各項活動，圓滿完成工作任務(wù)。重大活動，教務(wù)處將根據(jù)成績賦分，記進班級當月考核中。

（五）、加強畢業(yè)班的教學(xué)和復(fù)課工作

上一學(xué)年，我校在高中升學(xué)考試中重點中學(xué)錄取302人，升學(xué)率57%，連續(xù)11年居全縣第一。本期要認真總結(jié)經(jīng)驗、采取更有效措施，再創(chuàng)佳績，在明年升學(xué)考試中，重點中學(xué)上線人數(shù)實現(xiàn)300名以上，在升學(xué)盡對人數(shù)和升學(xué)率上實現(xiàn)“十二連貫”。為此要求：

2、年級組及各班要對整個階段周密計劃、扎實安排，明確目標，采取得力措施。早著手落實中等生促進，使升學(xué)有看的學(xué)生一個都不落下。

3、各班要組成以班主任為核心的復(fù)課小組，強化薄弱學(xué)科，定期召開復(fù)課小組會議，及時解決復(fù)課中出現(xiàn)的題目，同時，加強學(xué)生治理，保證良好的教學(xué)秩序。

各班要全面抓，重點促，克服片面現(xiàn)象，要重視中等生的促進進步，防止班內(nèi)兩極分化，要努力使各層次的學(xué)生都有進步。

4、畢業(yè)年級實行集體備課制、自習(xí)坐班制，統(tǒng)考科目月考制、學(xué)年全程治理制。要嚴密組織月考，對考試成績進步大的學(xué)生要適度進行物質(zhì)和精神上的鼓勵。

月班務(wù)工作計劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

認真落實學(xué)校工作意見，牢固確立“素質(zhì)為本、質(zhì)量第一”的觀念，繼續(xù)以“規(guī)范教學(xué)過程、細化教學(xué)行為、提高教學(xué)質(zhì)量”為重點，穩(wěn)步推進課程改革，切實提高校本教研質(zhì)量。團結(jié)一致、負重奮進，腳踏實地、用心積極，高質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)量目標和爭先創(chuàng)優(yōu)，向建校六十周年獻禮。

二、工作目標

以“埋頭苦干，爭先進位”為教學(xué)工作的總目標，從早、從嚴做好教學(xué)細節(jié)、教學(xué)過程的管理。高一年級要以“強化管理、潛心研究、夯實基礎(chǔ)”為工作重點，切實把握新課程的目的要求、教學(xué)資料和考核評價，確保新課程的實施;努力減小分化，關(guān)心每一名學(xué)生，學(xué)科成績持續(xù)蘇州市同類學(xué)校中上游水平。高二年級以“扎實管理、突出重點、全面合格”為工作要求，在重點強化高考學(xué)科教學(xué)的同時，加強綜合考試學(xué)科的教學(xué);切實做好培優(yōu)和補差輔導(dǎo);學(xué)科成績達蘇州市同類學(xué)校中上游水平，綜合考試合格率達100%。高三年級應(yīng)面向高考，研究高考，“埋頭苦干、穩(wěn)步提升”，著力增強教學(xué)和復(fù)習(xí)工作的針對性和實效性，加強備課組內(nèi)的研究，發(fā)揮群眾智慧，構(gòu)成合力，加強對學(xué)生個體和群體的質(zhì)量分析，加強教學(xué)五認真工作，確保教學(xué)工作措施落實到位。

三、工作重點

1.著力做好高中課改

加強領(lǐng)導(dǎo)。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真制訂課程改革的實施方案，建立學(xué)校課程改革領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對課程改革的指導(dǎo)。

加強研訓(xùn)。在暑期組織省級、蘇州市級和昆山市級高一新課程，新教材培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進一步完善學(xué)校內(nèi)部的校本研訓(xùn)，在實踐基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師進一步理解高中課程標準和新教材，采取參與式研討、公開觀摩與評價、案例設(shè)計等多元研訓(xùn)活動方式，切實提高研訓(xùn)活動的針對性和有效性，解決課改中遇到的問題，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、教學(xué)方式和教學(xué)行為，在學(xué)生中倡導(dǎo)自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式，從而努力提升我校新課程的實施水平。

加強管理。一是加強課程管理。嚴格按照二級市局的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、學(xué)科科目和學(xué)科模塊合理安排課程。二是實行學(xué)分制管理。教務(wù)處將根據(jù)課程方案的學(xué)分要求構(gòu)成學(xué)年學(xué)分分配表。遵循客觀、公正、透明的原則，嚴格學(xué)分認定。三是建立選課指導(dǎo)制度。根據(jù)新課程方案要求和學(xué)生實際，逐步建立行之有效的選課指導(dǎo)制度。以學(xué)生個性發(fā)展的需要出發(fā)引導(dǎo)他們學(xué)會自主選取，構(gòu)成個人的學(xué)習(xí)計劃。四是努力探索學(xué)生發(fā)展評價體系和教師專業(yè)發(fā)展評價制度，努力提高實施新課程的水平。五是結(jié)合學(xué)校實際，開發(fā)校本課程和各類活動課程、研究性學(xué)習(xí)，努力完善課程體系。

2.繼續(xù)細化教學(xué)管理

著力抓好教學(xué)五認真。進一步完善和修訂教學(xué)常規(guī)的要求，以加強教學(xué)五認真工作的常規(guī)管理為重點，不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為，將教學(xué)常規(guī)工作落到實處。引導(dǎo)教師以五認真為切入，以課堂教學(xué)為中心，切實提高課堂教學(xué)效率和練習(xí)評價的效能。對教師的五認真工作進行期中普查和不定期抽查等形式進行檢查，同時進行教師教學(xué)滿意度的學(xué)生測評。

繼續(xù)實行“三項制度”。一是校內(nèi)教學(xué)調(diào)研制度。高一、二年級由教務(wù)處組織、年級組為單位對教學(xué)現(xiàn)狀進行調(diào)研，及時發(fā)展、改善和修正出現(xiàn)的偏差和存在的問題。高三年級透過市、學(xué)校二級調(diào)研，尋找不足，及時調(diào)整復(fù)習(xí)的思路和策略。每次調(diào)研均進行材料匯總和及時向教師通報。二是行政人員聽評課制度。校級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)每周根據(jù)教務(wù)匯總，聽評課狀況，在教職工會上由校長進行點評。三是通報分析制度。針對每次教學(xué)調(diào)研、行政人員聽課和重大考試，及時將狀況向全體教師進行通報分析，利于進一步規(guī)范教學(xué)行為，共同協(xié)商共同討論教學(xué)中出現(xiàn)的問題，利于全面提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量;對考試狀況及時召開各年級的教學(xué)質(zhì)量分析會，以集中分析和分班分析相結(jié)合，面向全體進行教學(xué)質(zhì)量跟蹤調(diào)查，切實關(guān)心每一位學(xué)生的成長，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

繼續(xù)加強校本教研。一是加強教研組活動的常規(guī)管理。教研組每學(xué)期開設(shè)組內(nèi)公開課，語文、數(shù)學(xué)、英語組不少于8節(jié)，其余教研組不少于6節(jié)，教務(wù)處每周在校門口公布公開課開設(shè)狀況。加強聽評課活動，重點研究教學(xué)實際問題，做好聽評課的材料匯總和組內(nèi)點評，并將教案、聽課評價表、組內(nèi)評課記錄表、組內(nèi)點評等材料裝訂后交教務(wù)處。嚴格教師聽課節(jié)數(shù)，教齡在3年(含3年)內(nèi)的青年教師不少于30節(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、指導(dǎo)教師不少于20節(jié)，其他教師不少于15節(jié)，期末進行檢查，列入教學(xué)常規(guī)考核。二是注重發(fā)揮備課組作用，營造濃厚的教研氣氛和環(huán)境。備課組活動每周一次，做到有活動資料，有研討記載，務(wù)必人人參與。備課組務(wù)必針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題進行群眾研討，組內(nèi)務(wù)必進行群眾備課，規(guī)范群眾備課的形式，要求做到：備課主題(備課組長確定)→個人鉆研(個人備課)→群眾研討(各抒已見)→構(gòu)成個案(第二次個人備課)→組織實施(課堂教學(xué))→反饋與反思(教學(xué)敘事)。三是用心探索校本教研的途徑，不斷增強教研的實效和活力。各教研組要以高三工作和新課程實施作為重點，大膽嘗試新的教研形式，力求每次教研的實效和特色。

加強青年教師培養(yǎng)。青年教師應(yīng)從規(guī)范做起，力爭早成才、成好才。學(xué)校將加大“一二三工程”的建設(shè)力度。教務(wù)處將會同教科處等處室在青年教師中開展“五課活動”，即開展亮相課、過關(guān)課、比武課、觀摩課和示范課;開展教材教法達標，課堂教學(xué)達標和教學(xué)效果達標的“三達標活動”;繼續(xù)實行青年教師文化考試制度。要求青年教師能多聽課，多參與教學(xué)研究，多寫教學(xué)后記或教學(xué)敘事，學(xué)校將為青年教師的成長帶給機會。

嚴格各類考試的考務(wù)工作。對重大考試進行監(jiān)考的考前培訓(xùn)，強化考紀教育，增強考試的嚴肅性，對違紀現(xiàn)象進行公示制，確?？荚嚨目陀^、真實、有效，構(gòu)成優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

營造節(jié)約型教學(xué)氛圍。切實加強自身建設(shè)，樹立為學(xué)生服務(wù)的意識，創(chuàng)設(shè)民主、和諧、平等的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境，營造讓每個學(xué)生都能生動活潑、自主發(fā)展成長的環(huán)境。在教學(xué)過程中要倡導(dǎo)節(jié)約，注意課堂效率的提高，增強課后的輔導(dǎo)，節(jié)約教學(xué)資源(教輔用書的征訂與使用、試卷的印制等)。教務(wù)處將制定“關(guān)于建設(shè)節(jié)約型教學(xué)的幾項規(guī)定”。

3.不斷深化教學(xué)研究

加強理論學(xué)習(xí)。引領(lǐng)教師認真學(xué)習(xí)新課程要求的課程觀、教育觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀。

，切實轉(zhuǎn)變教育觀念，為新課程的全面實施保駕護航。

研討復(fù)習(xí)工作。各學(xué)科要認真研究高三復(fù)習(xí)課的課型及其教學(xué)模式，增加復(fù)習(xí)課有效的教學(xué)時間，在復(fù)習(xí)效率上下功夫。組織學(xué)習(xí)和研究《考試說明》及近二年的高考試題分析報告，提升對各種有關(guān)信息獲取、篩選和整合的潛力，認真研制有質(zhì)量的檢測試卷及補償性練習(xí)。

優(yōu)化教學(xué)行為。充分發(fā)揮課堂的主渠道、主陣地作用，切實優(yōu)化課堂教學(xué)，向45分鐘要效益。要求廣大教師以教學(xué)五認真為抓手，做好以下七個“優(yōu)化”：優(yōu)化教學(xué)目標、優(yōu)化教學(xué)節(jié)奏、優(yōu)化教學(xué)活動、優(yōu)化教學(xué)過程、優(yōu)化教學(xué)時間、優(yōu)化教學(xué)環(huán)境和優(yōu)化教學(xué)設(shè)計。

加強對外交流。本學(xué)期舉行對外公開教學(xué)活動，采用重點推出和全面公開相結(jié)合，透過對外公開教學(xué)，使全體教師參與，同時擴大蘇州市、昆山市二級帶頭人和教學(xué)能手的影響。透過對外公開教學(xué)，為全體教師帶給研究、參與的舞臺，提升教學(xué)水平;透過對外公開教學(xué)，充分發(fā)揮“四星級”普通高中的示范作用和輻射功能。

學(xué)科競賽研究。繼續(xù)組織學(xué)生參加學(xué)科競賽的輔導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)科特長，注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀學(xué)生。教研組內(nèi)要組織力量加強研究，切實做好輔導(dǎo)工作，同時要做好資料的積累和傳承，使學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作科學(xué)化、系統(tǒng)化和常態(tài)化。

新課程實施。針對高一年級全面實施新課程，各教研組和備課內(nèi)要加強對新課程的研究，以提高我校實施新課程的水平。學(xué)校將根據(jù)上級部門的安排和學(xué)校的實際開展一些研討活動。

新的學(xué)期已經(jīng)來到，期望全體教師集中精力、盡心盡職、愛崗敬業(yè)、以德修身、熱愛學(xué)生、廉潔從教，高質(zhì)量完成學(xué)校制定的學(xué)期教學(xué)目標。

四、人員分工

周雪龍：主持教務(wù)處全面工作。制定學(xué)校教學(xué)計劃;負責(zé)教師課職務(wù)安排，教師業(yè)務(wù)考核，青年教師培養(yǎng)，學(xué)籍管理和招生工作。負責(zé)高一新課改的研究與實施工作。分管高一年級教學(xué)工作和圖書館。聯(lián)系化學(xué)和生物教研組。

李鳳鳳：協(xié)助教務(wù)處工作。負責(zé)體育、衛(wèi)生和藝術(shù)工作。分管醫(yī)務(wù)室和文印室。聯(lián)系英語和音體美教研組。

陸國良：負責(zé)教學(xué)五認真、教師業(yè)務(wù)檔案、各類計劃總結(jié)和材料的匯總、各類輔導(dǎo)和補課的安排工作。分管高二年級教學(xué)工作。聯(lián)系數(shù)學(xué)和政治教研組。

張永輝：負責(zé)教育技術(shù)工作，教師代(調(diào))課安排和各類競賽的安排工作。分管高三年級教學(xué)工作和實驗室。聯(lián)系技術(shù)教研組。

許自強：協(xié)助教技處工作。負責(zé)各類考試的考務(wù)工作和對外聯(lián)絡(luò)交流工作。聯(lián)系語文和物理教研組。

五、主要工作安排

八月份

1.開學(xué)準備工作(教師任課表、教學(xué)計劃表、校歷、作息時間表、教研組備課組工作手冊、備課筆記、聽課筆記等)

2.教研組長會議，布置開學(xué)工作。

3.教研組(備課組)開展教研活動，制定工作計劃和教學(xué)計劃。

4.高一、二年級任課教師會議。

5.準備高二年級選科分班摸底考試。

6.準備高三年級摸底考試。

7.高一、二年級報到注冊。

九月份

1.省第十五屆中學(xué)生物理競賽(9月4日)。

2.高三年級摸底考試(9月5日—7日)。

3.教育狀況調(diào)研。

4.高二年級選科分班摸底考試(8月31日、9月3、4日)。

5.04—05學(xué)年第二學(xué)期教師教學(xué)狀況考核。

6.高一、二備課組長會議，布置月考工作。

十月份

1.全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽(10月15日)。

2.組織第一次月考及質(zhì)量分析。

3.省青少年信息學(xué)奧林匹克競賽。

4.校內(nèi)調(diào)研一。

十一月份

1.高一、二、三年級期中考試(第10周)及質(zhì)量分析。

2.教研組長會議，期中質(zhì)量分析

3.對外公開教學(xué)活動(第14周)。

4.備課組長會議，布置第二次月考工作。

5.高二年級全國英語潛力競賽(初賽)。

6.召開各年級學(xué)生座談會。

7.教師教學(xué)狀況測評。

十二月份

1.高三綜合考試。

2.校內(nèi)調(diào)研二。

3.藝術(shù)節(jié)(第17周)。

4.組織第二次月考質(zhì)量分析。

5.高二年級全國英語潛力競賽(決賽)。

一月份

1.召開教研組長會議，布置期末考試工作。

2.考查科目考查工作。

3.期中考試及閱卷(第21周)和質(zhì)量分析。

4.學(xué)年成績評定和高一年級的學(xué)分評定。

5.學(xué)期結(jié)束工作(布置寒假作用，教研組工作總結(jié)，處室材料匯總等)。

注：本安排可能會作適當?shù)恼{(diào)整。高一年級新課程研討和高三年級的復(fù)習(xí)研討活動將根據(jù)上級部門的安排而作實時安排。

月班務(wù)工作計劃 篇5

學(xué)校財務(wù)工作計劃

近年來，學(xué)校財務(wù)管理扮演著越來越重要的角色。作為學(xué)校運行的中樞，財務(wù)部門承擔著保障教育資源和資金的合理配置、提高學(xué)校財務(wù)效益、保證學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。為此，編制一份可行的學(xué)校財務(wù)工作計劃至關(guān)重要。在本文中，我將詳細、具體且生動地介紹一份學(xué)校財務(wù)工作計劃，以確保學(xué)校財務(wù)管理得到有效的規(guī)范與管理。

首先，學(xué)校財務(wù)部門必須制定合理的財務(wù)目標，并根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的措施和計劃。例如，在資金使用方面，財務(wù)部門可以制定每月的預(yù)算計劃，制定各個部門的經(jīng)費使用限額，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。同時，財務(wù)部門還應(yīng)定期對學(xué)校的財務(wù)狀況進行評估和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的財務(wù)風(fēng)險。

其次，學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)加強與其他部門的溝通與協(xié)作，以推動學(xué)校的整體發(fā)展。與教務(wù)部門合作，從財務(wù)角度出發(fā)，制定學(xué)校的招生計劃，確保學(xué)校的招生費用得到合理的使用。與人事部門合作，制定職工的工資體系以及績效評估機制，促進教師的工資待遇與績效掛鉤，提高教師的教學(xué)質(zhì)量。同時，財務(wù)部門還需要與學(xué)生管理部門合作，制定學(xué)生獎助學(xué)金的評選辦法和發(fā)放規(guī)則，確保慈善資金的使用透明度。

此外，學(xué)校財務(wù)部門還應(yīng)加強財務(wù)監(jiān)督與審計，確保資金的合法合規(guī)使用。財務(wù)部門應(yīng)定期進行財務(wù)審計，檢查各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性，并對財務(wù)制度進行評估和改進。同時，財務(wù)部門還應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制體系，防止財務(wù)失誤和違規(guī)行為的發(fā)生，確保學(xué)校的資金使用得到有效的保障。

另外，學(xué)校財務(wù)部門還應(yīng)積極推動財務(wù)信息化建設(shè)，并發(fā)揮信息技術(shù)在財務(wù)管理中的作用。財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的及時采集、統(tǒng)計、分析和報告，為學(xué)校的決策和管理提供可靠的支持。財務(wù)部門還應(yīng)積極推廣電子票據(jù)和電子支付，提高工作效率，降低工作成本，并避免因人為原因帶來的錯誤和損失。

最后，學(xué)校財務(wù)部門還應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)與提升，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。財務(wù)部門應(yīng)定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，傳授財務(wù)管理知識和技能，提高員工的業(yè)務(wù)水平。同時，財務(wù)部門還應(yīng)建立健全的激勵機制，通過薪酬激勵和職業(yè)發(fā)展機會，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

總之，一份可行的學(xué)校財務(wù)工作計劃應(yīng)在制定合理的財務(wù)目標的基礎(chǔ)上，加強與其他部門的溝通與協(xié)作，加強財務(wù)監(jiān)督與審計，推動財務(wù)信息化建設(shè)，以及加強員工的培訓(xùn)與提升。只有這樣，學(xué)校財務(wù)管理才能得到有效的規(guī)范與管理，為學(xué)校的發(fā)展提供強有力的保障。讓我們共同努力，為學(xué)校財務(wù)管理添磚加瓦，助力學(xué)校事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

月班務(wù)工作計劃 篇6

20XX年是全面實施學(xué)院“十五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。后勤服務(wù)總公司所擔負的全院后勤服務(wù)保障工作是學(xué)院一切工作得以順利開展的重要基礎(chǔ)。為此，新的一年，公司將在院黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，以教學(xué)工作為中心，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，繼續(xù)深化后勤改革，開拓創(chuàng)新，強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)院20XX年工作總體安排，結(jié)合公司的實際，擬做好以下幾方面工作：

一、抓好隊伍建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)

1、開好每周的工作例會，努力提高會議質(zhì)量，提升服務(wù)理念。通過工作例會，強化部門經(jīng)理的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、提高認識、總結(jié)工作、明確責(zé)任、研究問題、落實任務(wù)。同時，完善部門經(jīng)理工作考核機制，加強對部門經(jīng)理的考核。加大制度執(zhí)行的力度，努力提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，提高對優(yōu)秀人員的獎勵力度，努力建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理，主人翁意識強，有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍；深化工資制度的改革，做到獎勤罰懶，積極創(chuàng)造條件，將公司優(yōu)秀員工推薦為學(xué)院用工，真正做到事業(yè)留人、待遇留人和感情留人。

2、利用暑期對一線員工進行集中培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策、法規(guī)，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)觀念，努力做到人人愛崗敬業(yè)，能把師生的合理需求作為員工開展各項服務(wù)工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想，全心全意為師生服務(wù)。開展形式多樣的各類文化娛樂活動，增加員工的主人翁意識，提升公司的凝聚力。

3、研究制定相關(guān)政策，鼓勵后勤員工積極參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到自覺充電、主動學(xué)習(xí)，練就本領(lǐng)，提高后勤隊伍的政策理論水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支“肯干事、會干事、干成事”、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、熱情和諧的后勤服務(wù)團隊。

二、加強制度建設(shè)，提升管理水平

1、為順應(yīng)學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的要求和服務(wù)多元化要求的實際，參照學(xué)院的規(guī)章制度，進一步完善公司內(nèi)部的各項制度。隨著學(xué)院后勤體制和服務(wù)項目的調(diào)整，公司將對現(xiàn)有的各項管理制度進行梳理和修訂，以適應(yīng)新形勢下后勤服務(wù)管理的需求，做到健全崗位職責(zé)，明確工作任務(wù)、工作程序和工作要求，實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。

2、加快制訂完善員工考核細則，推行全員績效考核。

為調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，建立科學(xué)有效的激勵機制，20XX年將積極推行全員績效考核辦法，把獎勤罰懶的思路落實在制度上和行動上，通過問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)評價、在師生中聘請服務(wù)監(jiān)督員等多種形式，完善考評機制，加強過程管理，提高整體服務(wù)水平。

四、加強精細化管理，提供及時、高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障

1、高度重視食品安全工作，加強對校內(nèi)食堂和食品超市的管理。

（1）加強對餐飲服務(wù)人員的教育，組織學(xué)習(xí)新頒布的《食品安全法》，提高服務(wù)理念，提升食品安全意識，增長食品衛(wèi)生安全知識。

（2）定期或不定期的對校內(nèi)食品超市進行監(jiān)督檢查，杜絕不合格食品和過期食品出售。加強對食堂的規(guī)范化管理，要求食堂各項規(guī)章制度齊全，并能落實到位。

（3）做好大宗物資招采工作，完善招采程序，降低原料采購成本，提高原料質(zhì)量，防范招標工作的腐敗行為。

（4）建立食堂三餐時間巡查制度，確保飯菜質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（5）定期召開飲食工作會議，強化工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生安全意識，做到飯菜質(zhì)量達標，制作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

（6）努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，為師生提供營養(yǎng)、安全、可口的飯菜。做好培訓(xùn)學(xué)員餐飲與住宿工作，抓好教工食堂飯菜質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，做到讓絕大多數(shù)師生滿意。

2、做好宿舍管理工作，杜絕宿舍安全事件發(fā)生。

（1）積極配合學(xué)工處開展宿舍區(qū)文化活動，如安全知識講座、公寓技能大賽、創(chuàng)辦各項公寓管理推進會等，切實加強學(xué)生宿舍精神文明建設(shè)，為豐富學(xué)生課余文化生活提供便利。

（2）重視安全教育工作，提高管理水平。首先加強對員工的安全知識培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)，強化其安全責(zé)任意識；其次是對安全基礎(chǔ)設(shè)施如供水供電設(shè)施、消防安全設(shè)施等定期檢查，配合學(xué)院學(xué)工處開展學(xué)生宿舍安全檢查，清理違禁電器。通過張貼安全提示和溫馨提醒等方式，加強學(xué)生的安全意識，強化對學(xué)生宿舍區(qū)的安全教育管理工作。

（3）關(guān)心愛護學(xué)生，為學(xué)生提供親情服務(wù)。

3、加強物業(yè)管理服務(wù)，為師生營造安全整潔的環(huán)境。

（1）繼續(xù)做好“平安校園”、“平安后勤”建設(shè)工作，全方位安全監(jiān)控，加強安全教育，增強安全意識，完善安全制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（2）全面做好各類安全以及防火、防盜、防爆、防自然災(zāi)害等各項安全工作，加強兩校區(qū)的水、電、氣安全檢查；尤其是做好安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制工作，做好安全自排自查工作，加強兩校區(qū)的日常巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕跑、冒、滴、漏，長明燈和長流水現(xiàn)象，推進節(jié)約型校園建設(shè)。

（3）加強低值易耗品使用管理，嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、保管、報銷、領(lǐng)用制度，做到制度健全，賬物相符，杜絕財物不正常流失。

（4）抓好校園凈化工作。加強對樓內(nèi)、校園內(nèi)的公共場所的環(huán)境衛(wèi)生治理工作，努力為師生創(chuàng)造一個整潔、舒適的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。做好教學(xué)和生活設(shè)施的日常維護工作，做到維修及時，服務(wù)到位，讓師生滿意。

（5）做好會議服務(wù)工作，加強對服務(wù)人員的培訓(xùn)，提升服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

（6）積極配合好迎賓路校區(qū)管委會，完成好迎賓路校區(qū)配電增容項目建設(shè)工作。

4、抓好企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚“愛崗敬業(yè)、精益求精”后勤文化內(nèi)涵，大力提倡“五種精神”，即充分發(fā)揚舍小家顧大家的奉獻精神、精誠協(xié)作的團隊精神、少說空話多干實事的務(wù)實精神、勇于創(chuàng)新的探索精神，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。做好公司網(wǎng)站維護和新媒體建設(shè)工作。

5、繼續(xù)深化“7s”管理，通過開展各項活動，進一步轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，提高后勤服務(wù)的管理水平。加強與各部門的聯(lián)系和溝通，贏得師生的支持和理解。

通過座談會、滿意度問卷調(diào)查等多渠道聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。

6、加大與相關(guān)行業(yè)主管部門及學(xué)院各部門的聯(lián)系，加大對公司各部門的協(xié)調(diào)管理，加大對各項重點工作的督查力度，確保公司各項工作高效運轉(zhuǎn)。為學(xué)院各部門做好后勤服務(wù)工作。

7、認真組織完成學(xué)院安排的各項任務(wù)和活動。

在新的一年中，后勤服務(wù)公司在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將進一步更新觀念、開拓進取、群策群力、扎實工作，堅持全心全意為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨，發(fā)揮好后勤先行、保障有力、服務(wù)到位的作用，為實現(xiàn)學(xué)院的工作目標努力奮斗。

月班務(wù)工作計劃 篇7

一、班風(fēng)：團結(jié)、勤奮、誠實、創(chuàng)新

二、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

一年級一班共有24名學(xué)生，11名女生，13名男生。每個孩子都活潑可愛，有很強的上進心與集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進一步培養(yǎng)。

三、探索的實驗課題：集體教育與個性教育的統(tǒng)一

四、采取的措施：

1.重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面與角度對學(xué)生進行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣與積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊

2、加強后進生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強對后進生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

3、及時了解學(xué)情：準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下功夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育與家庭教育有機地結(jié)合起來，本學(xué)期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結(jié)向上的班集體。

5、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點與今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉與培養(yǎng)他們的能力。

6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時與家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等與諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

7.重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

五、班級主題活動安排：

第一周

1. 總結(jié)寒假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算。

2.學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》與《學(xué)校管理條例》。

3.抓好學(xué)生常規(guī)，早日進入正常秩序。

第二周

1.組織好主題班隊會活動。

2.進行習(xí)慣養(yǎng)成教育，形成良好行為習(xí)慣。

3. 繼續(xù)抓好常規(guī)教育，進行常規(guī)訓(xùn)練。

第三周

1. 繼續(xù)鞏固上兩周的活動內(nèi)容。

2.加強勞動觀念教育，搞好個人與集體衛(wèi)生。

第四周

1. 進行班級寫字比賽。

2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

第五周

1. 進行愛國主義教育。

2.進行班級口算比賽。

第六周

1.對學(xué)生進行安全教育。

2.培養(yǎng)學(xué)生的參與意識與集體主義精神。

第七周

1. 繼續(xù)抓好紀律與學(xué)習(xí)目的教育。

2.進行班級朗讀比賽。

第八周

1. 繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。

2.進行尊敬父母的教育。

第九周

1. 進行計算題比賽。

2.培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念。

第十周

.繼續(xù)抓好法制與安全教育。

第十一周

1 向?qū)W生進行學(xué)習(xí)目的教育，抓好復(fù)習(xí)教育。

2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

第十二周

1.教育學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的教育與審美觀念。

第十三周

1.向?qū)W生進行愛國主義教育。

第十四周

1.進行勤儉節(jié)約教育。

2.對學(xué)生進行愛護公物教育。

第十五周

1.準備閱讀比賽，寫字比賽。

2.進行口算比賽。

第十六周

1.培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。

2.教育學(xué)生早睡早起，不能因天熱而晚睡。

第十七周

1.再次進行學(xué)習(xí)目的的教育。

2.評選班級文明學(xué)生。 第十八周

繼續(xù)鞏固上周活動內(nèi)容。

第十九周

1.制定復(fù)習(xí)計劃，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

2.學(xué)習(xí)三好學(xué)生評選條件，準備評比。

第二十周

1.搞好各類評比，樹立榜樣。

2.加強安全教育，做好放假前的準備工作。

月班務(wù)工作計劃 篇8

售中服務(wù)工作計劃是一份規(guī)范性計劃，旨在提高公司售前服務(wù)和售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度和忠誠度，促進公司的經(jīng)濟效益。本文將按照計劃書的結(jié)構(gòu)，詳細闡述售中服務(wù)工作計劃的具體內(nèi)容和實施方案。

一、背景說明

在當今市場競爭激烈的環(huán)境下，售前服務(wù)和售后服務(wù)已成為企業(yè)贏得客戶的核心競爭力之一。然而，在實際工作中，公司售中服務(wù)存在一些問題，如服務(wù)流程不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度不到位、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定等，給客戶留下了不好的印象，影響了公司的聲譽和業(yè)績。因此，為了提高售中服務(wù)質(zhì)量，促進公司的發(fā)展和成長，我們以制定售中服務(wù)工作計劃為重點，全面加強售前服務(wù)和售后服務(wù)管理。

二、工作目標

1、提高服務(wù)質(zhì)量：全面提高售前服務(wù)和售后服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。

2、規(guī)范服務(wù)流程：建立完善的服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)流程操作，提高服務(wù)工作效率。

3、加強服務(wù)培訓(xùn)：加強服務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的專業(yè)能力和服務(wù)技能，增強服務(wù)意識和服務(wù)精神。

4、完善服務(wù)管理：健全服務(wù)管理制度，建立正確有效的服務(wù)考核和激勵機制，加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控和跟蹤管理。

三、具體措施

1、制定售中服務(wù)手冊：制定售中服務(wù)手冊，明確服務(wù)流程、服務(wù)標準和服務(wù)內(nèi)容，作為服務(wù)人員的操作指南和服務(wù)標準。

2、完善服務(wù)流程：根據(jù)售中服務(wù)手冊，完善服務(wù)流程，將所有服務(wù)環(huán)節(jié)以流程圖的形式進行拆解和規(guī)范。

3、加強服務(wù)人員培訓(xùn)：建立服務(wù)人員培訓(xùn)制度，涵蓋崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、心理培訓(xùn)和服務(wù)意識培訓(xùn)等內(nèi)容，提高服務(wù)人員的專業(yè)能力和管理水平。

4、健全服務(wù)管理制度：建立健全服務(wù)管理制度，明確服務(wù)考核指標和激勵機制，建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控和跟蹤管理體系，確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

五、實施方案

1、制定計劃：成立售中服務(wù)管理工作組，制定售中服務(wù)工作計劃，設(shè)定服務(wù)目標和具體措施，明確各項工作職責(zé)和分工，建立工作落實機制。

2、加強培訓(xùn)：針對服務(wù)人員，加強崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，開展服務(wù)意識和心理健康培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。

3、制定服務(wù)手冊：制定售中服務(wù)手冊，明確服務(wù)流程、服務(wù)標準和服務(wù)內(nèi)容，統(tǒng)一服務(wù)標準并落實到具體工作中，確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

4、加強監(jiān)督檢查：建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控和跟蹤機制，定期抽查和檢查服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決，防止問題發(fā)生，確保服務(wù)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

5、建立激勵機制：建立服務(wù)考核和激勵機制，明確標準和考核指標，建立基于績效考核和激勵的服務(wù)管理制度，激勵服務(wù)人員積極性和創(chuàng)造性。

六、預(yù)期成效

通過實施售中服務(wù)工作計劃，我們預(yù)計將取得以下成效：

1、提高服務(wù)質(zhì)量：全面提高售前服務(wù)和售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度和忠誠度，增加客戶黏性和復(fù)購率，促進公司的發(fā)展和成長。

2、規(guī)范服務(wù)流程：建立規(guī)范的服務(wù)管理體系，統(tǒng)一服務(wù)標準，提高服務(wù)效率，降低服務(wù)成本，提高客戶滿意度。

3、加強服務(wù)培訓(xùn)：加強服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，增強服務(wù)精神和服務(wù)意識，進一步提高客戶滿意度和忠誠度。

4、完善服務(wù)管理：建立健全的服務(wù)管理制度，加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控和跟蹤管理，提高服務(wù)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性，防止服務(wù)風(fēng)險和質(zhì)量問題的發(fā)生，促進公司的健康發(fā)展。

綜上所述，售中服務(wù)工作計劃是一份重要的規(guī)范性計劃，是公司提高售前服務(wù)和售后服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，意義重大。我們將一如既往地注重售中服務(wù)管理的工作，全力以赴，用實際行動取信于客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，促進公司的發(fā)展和創(chuàng)新。

月班務(wù)工作計劃 篇9

近年來，慶典策劃服務(wù)行業(yè)的發(fā)展越來越成熟，越來越多的人開始關(guān)注到這個行業(yè)。慶典策劃服務(wù)是一個需要用心去策劃的工作，每個細節(jié)都需要認真考慮，每個步驟都需要嚴格控制。下面我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，為大家分享一下慶典策劃服務(wù)工作計劃。

一、確定工作的主題

慶典策劃服務(wù)的第一步就是要確定工作的主題，這是整個策劃工作的基礎(chǔ)。主題可以是慶生日，婚禮，商業(yè)活動等等。根據(jù)主題的不同，策劃方案也要區(qū)別對待。主題的確定是整個策劃工作的起點，必須要在此方案后才能繼續(xù)執(zhí)行下去。

二、確定策劃的時間

確定好策劃的時間，是整個策劃工作的重要一環(huán)。每個時間段，一般都有推崇到來，所以選擇好策劃的時間也很關(guān)鍵。而且為了策劃時間的合理安排，可以在策劃前自行進行框架羅列，明確策劃時間，預(yù)估策劃工作量，把握策劃工作的最佳時機。

三、確定預(yù)算

慶典策劃工作的質(zhì)量和效果很大程度上取決于預(yù)算的大小。預(yù)算包括策劃的各個方面的開銷，如配餐、場地租金、表演費用等等。在策劃前就要對預(yù)算進行評估，找到一些低價位的標準，認識到所有必須項和可選項以便做好優(yōu)先級的劃分。

四、確定場地

地點作為策劃的重要組成部分，需要盡早確定，根據(jù)不同場地導(dǎo)出場地要求、場地大小、屏幕布置等要素等，選擇最適合該活動的場館進行使用。不同的場地會有不同的流程安排和布置方式，并且需要對場地規(guī)范的協(xié)調(diào)能力，以確保最終的效果能夠達到預(yù)期。

五、確定策劃流程

策劃流程包括了從準備到結(jié)束的每一個細節(jié)。在確定流程時，需要考慮各項環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，以確保流程的整體順暢。建議在流程上多進行前期的預(yù)估和分解，將整個流程分解成更多的階段來把握。

六、確定配套

配套是慶典策劃服務(wù)中必不可少的，配套包括道具、音響、燈光、播放器等。需要根據(jù)主題的不同，也許需要增加一些新鮮創(chuàng)意的頂級配套。配套作為整個慶典策劃的重要補充，需要做到一點不漏，實現(xiàn)整場活動的美妙效果。

七、策劃執(zhí)行

最后一步就是策劃的執(zhí)行，任何一份精細的策劃方案，都需要經(jīng)過良好的執(zhí)行，才能真正達到預(yù)期目標。策劃執(zhí)行需要事后的跟進，充分與場館負責(zé)人和技術(shù)人員溝通合作，確保每個細節(jié)都落地實現(xiàn)。

以上就是本人多年從事慶典策劃服務(wù)行業(yè)積累的一些經(jīng)驗，希望能對大家在工作時有所幫助，同時也能夠為慶典策劃服務(wù)行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

月班務(wù)工作計劃 篇10

新的學(xué)期又開始了,為了在新的學(xué)期里把工作做好,使五年級在各方面能有一個新的起色 ,特制定班務(wù)工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標，圍繞學(xué)校主題教育活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。開展豐富而有意義的少先隊活動，實施切實有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。

二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析

我班五年級共有學(xué)生28人，其中男生15人，女生13人。在品德方面本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團結(jié)上進，能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現(xiàn)象。

在學(xué)習(xí)方面：本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注?？偟膩碚f，班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平比較整齊，但容易浮躁，需在認真與扎實方面繼續(xù)培養(yǎng)。

三、任務(wù)目標

1、繼續(xù)開展我校養(yǎng)成教育的系列活動，切實加強對本年級學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，使其養(yǎng)成良好的各種行為習(xí)慣。

2、開展“手拉手”活動，讓每一位學(xué)生教選擇一位行為習(xí)慣和表現(xiàn)比較好的學(xué)生做為朋友，使他們共同提高、共同進步。

3、以“五講四美”教育為中心，堅持從愛護出發(fā)，循循善誘，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。關(guān)心每一個學(xué)生，特別做好后進生的輔導(dǎo)工作，多鼓勵，讓他們趕上其他同學(xué)。注意發(fā)展學(xué)生的特長。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。

4、進一步創(chuàng)建和諧的班級風(fēng)氣，加強班級的凝聚力，全班努力，爭當文明班級。

5、開展《未成年人思想道德建設(shè)》系列活動，切實加強少年兒童思想道德、文明禮儀教育。

6、積極開展衛(wèi)生、安全、勞動教育，促進學(xué)生全面健康安全的成長。

四、方法措施：

（1）建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，取名叫“我最棒！”。學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一月亮。隨著紅花個數(shù)的增加，表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。這樣，學(xué)生一學(xué)期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。另外，班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”，對每個小組的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學(xué)生團結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽感。

（2）建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后位四個同學(xué)為一組，選出小組的組長。“學(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，團結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎?wù)露嗾l就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。

（3）培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心，號召他們積極幫助后進的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進的動力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。

（4）對少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要及時地與家長取得聯(lián)系，實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流，找到問題的關(guān)鍵，及時進行工作。同時也要做好學(xué)生心理轉(zhuǎn)化的記錄，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，減少學(xué)生的心理問題發(fā)生率

（5）課堂紀律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到“明、細、嚴”,使學(xué)生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學(xué)效率。課間紀律,對學(xué)生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。路隊紀律。教育學(xué)生嚴格按照教師的要求排好隊,走好路。

五、版務(wù)活動月安排情況

三月份

1、3月5日，開展“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”系列活動。

2、3月8日前夕，開展“送媽媽一個驚喜”的隊活動。

3、開展“實踐道德規(guī)范，弘揚文明新風(fēng)”活動，進行文明禮貌專題教育，評選?！拔拿鞫Y儀之花”。

4、植樹節(jié)，開展“我為學(xué)校添新綠”活動。

5、深入開展“爭獎?wù)?，做準備”雛鷹系列活動。

6、安全教育系列活動。

四月份

1、開展“手拉手，話小康”活動。

2、深入開展“養(yǎng)成道德好習(xí)慣”系列教育活動。

3、進行稅法宣傳、愛鳥宣傳。

五月份

1、舉行“勞動最光榮”主題中隊會，開展勞動體驗活動。

2、開展“做守法小公民”主題教育。

3、全國助殘日，開展“愛心送給殘疾人”活動。

4、開展以“弘揚中華民族傳統(tǒng)美德”為主題的讀書教育活動。

六月份

1、慶“六一”系列活動。

2、開展“6.5世界環(huán)境保護日”活動，進行“環(huán)保知識知多少”主題隊會。

3、愛眼日，開展“保護眼睛，預(yù)防近視”系列宣傳活動。

4、 安排好學(xué)生假期生活。

月班務(wù)工作計劃 篇11

制定年度工作計劃的方法有哪些?制定好工作計劃并非易事，我們應(yīng)該如何制定年度計劃，請看下面：

在實際工作中我們會發(fā)現(xiàn)，有的工作計劃針對性不強，與上年度工作銜接不上，前后脫節(jié)，沒有對前期工作作出后續(xù)安排，沒有對不足事項提出改進措施;

有的工作計劃概念混淆，層次不清，沒有認識到部門計劃是總領(lǐng)、是方向、是基礎(chǔ)，個人計劃是分項、是細化、是延展，沒有將個人計劃放在部門計劃中準確定位，甚或是將個人計劃寫成了部門計劃;有的計劃太過超前，好高騖遠，設(shè)想不切實際，難以實現(xiàn);

還有的計劃標新立異、博取眼球，重表面文章輕實質(zhì)內(nèi)容，重關(guān)注程度輕實用價值……

出現(xiàn)這些問題，與制定者對來年工作計劃的重視不夠、概念不清、目標不明等不無關(guān)系。

因此，應(yīng)該以重視的態(tài)度、平常的心境、審度的視角，全面規(guī)劃來年的工作，期待來年的成長進步。

圍繞中心工作，找準工作定位。

單位的中心工作是我們個人工作計劃的方向和前提，部門的工作計劃則是個人工作計劃的基礎(chǔ)和框架。

做好個人來年工作計劃，一方面要圍繞中心工作，按照單位和部門來年的“工程圖”規(guī)劃自己的.任務(wù)，安排好添磚加瓦的工作;另一方面要找準工作的邊界，不能越位，把墻砌到地基外肯定是不行的。

分析今年得失，鎖定來年目標。

年終總結(jié)是前鑒，現(xiàn)實狀況是參照。

鎖定來年目標，要翻翻舊賬回頭看，哪些工作不到位，哪些任務(wù)沒完成;要結(jié)合現(xiàn)狀向前看，哪些不足仍存在，哪些優(yōu)勢要保持。

為了讓設(shè)定的目標更加科學(xué)合理，可以請領(lǐng)導(dǎo)和同事以旁觀者的眼光幫助自己，看看目標是不是定得太低或者過于理想化。

梳理工作內(nèi)容，量化工作任務(wù)。

為了保證來年計劃制定穩(wěn)妥扎實，要逐項梳理自己的工作內(nèi)容。

認真分析自己的工作分哪幾塊，每一塊中又有哪些組成要素。

工作內(nèi)容要具體化，條塊清楚、目標明確，多用具體數(shù)字來量化。

即使難以量化的，也要預(yù)設(shè)一定的參照標準。

有與他人合作進行的工作任務(wù)，可以與對方進行溝通，商量具體的分工，便于明確任務(wù)、提前安排。

把控工作步驟，設(shè)定時間節(jié)點。

制定計劃時要分清輕重緩急，合理安排工作何時去做、何時做完。

具有長期性、延續(xù)性的工作任務(wù)最好能夠按季度、按月甚至按周來量化，隨時查看進度如何。

可以制作一個計劃進度表，將大的任務(wù)細化到多個小節(jié)點，明確每一個節(jié)點需要做到什么程度，便于有條不紊地安排進度，科學(xué)合理地管理時間。

善用現(xiàn)有條件，擬定具體措施。

制定來年工作計劃要根據(jù)主客觀條件，提出具體辦法，采取必要的措施與策略，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體。

一般來說，要設(shè)定與目標相對應(yīng)的指標體系。

如，完成一項任務(wù)要花費多少時間、需要多少經(jīng)費、任務(wù)承辦程序、順利完成的條件，等等。

預(yù)想突發(fā)情況，設(shè)定補充方案。

“計劃趕不上變化”在工作中是常有的。

客觀地說，事先制定的計劃很難保證判斷無誤，具體實施起來多少可能出現(xiàn)一些問題。

因此，我們要未雨綢繆，留有一定空間，盡可能預(yù)想工作中可能出現(xiàn)的偏差、障礙、困難，并估計其對目標計劃可能造成的影響，預(yù)設(shè)出現(xiàn)“意外”的防范手段和補救辦法，以免出現(xiàn)問題時工作陷于被動。

只想成功、不計差池的計劃不是成熟、完整的計劃。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《月班務(wù)工作計劃精華》一文，希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了務(wù)工作計劃專題，希望您能喜歡！