工業(yè)述職報告。
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今年以來,工業(yè)港全面貫徹落實省第十一次黨代會、市第十三次黨代會和x市國家中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神,堅定不移推進西控、中優(yōu)戰(zhàn)略部署落地生根,立足x+x(兩區(qū)兩園)產(chǎn)業(yè)空間布局,深度融入全國雙創(chuàng)示范基地建設(shè),根據(jù)全年目標任務(wù),較好地完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作安排匯報如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)園區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步增長
園區(qū)新增規(guī)上企業(yè)xx家,規(guī)上企業(yè)數(shù)達xxx家;預計完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值xxx.x億元,完成年目標任務(wù)xxx億元的xx.x%;完成固定資產(chǎn)投資xx.x億元,完成年目標任務(wù)xx億元的xx.x%;完成技改投資xx.x億元,完成年目標任務(wù)xx億的xx.x%;完成重大項目x個,完成年目標任務(wù)x個的xx%;預計工業(yè)稅收x.xx億元,同比增長xx.xx%。
(二)招商引資取得突破
截止x月xx日新引進簽約項目xx個,協(xié)議總投資xx.xx億元,其中:征地項目x個,協(xié)議投資xx億元,租(售)廠房項目xx個,協(xié)議投資x.xx億元;億元以上項目x個,即:基蛋生物、特電科技、銀河磁體、川為電子、x萬馬;已申報基蛋生物、中建二局、川為電子、x王子新材等重大項目x個。截至x月底累計上報省外內(nèi)資xx.xx億元,實際利用外資到位xxx萬美元。陪同區(qū)政府主要領(lǐng)導及相關(guān)領(lǐng)導赴x、x、x、x等地開展投資促進活動,考察了x省智能機器人研究院、x勁勝精密組件股份有限公司、x夏洛特影視傳媒有限公司、積頓新熱能設(shè)備x有限公司、x市恒益達機械有限公司等公司項目;參加了x國際半導體產(chǎn)業(yè)研討會;赴x、x等城市拜訪了中國數(shù)碼港、x聯(lián)東集團、東旭集團、基蛋生物等企業(yè)。依托xxxx年中國POCT年會的召開,工業(yè)港組織并成功舉辦了以高端醫(yī)療裝備為核心的郫都區(qū)招商推介會。
(三)項目建設(shè)全面展開
一是牽頭舉辦了郫都區(qū)xxxx年第一季度項目集中開工儀式,集體動工項目xx個,總投資額達xxx億元,營造出全面開工的良好氛圍;二是小微企業(yè)創(chuàng)新園簽約項目xx個中,竣工投產(chǎn)項目x個,動工建設(shè)項目xx個,加快建設(shè)項目xx個;新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園簽約項目x個,華通創(chuàng)志、阿爾剛雷等x個項目開工建設(shè);南北片區(qū)x家企業(yè)二期項目正在建設(shè)或手續(xù)報建;三是堅持區(qū)領(lǐng)導促建重大項目聯(lián)系制度,每半月陪同區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導深入項目建設(shè)工地現(xiàn)場辦公,及時高效解決項目建設(shè)中存在的問題;四是配合國有公司做好園區(qū)道路、自來水、天然氣、電力、通訊等配套設(shè)施建設(shè);抓緊實施小微企業(yè)創(chuàng)新園和南片區(qū)形象提升工作;五是積極探索園區(qū)建設(shè)新模式,扎實推動雙創(chuàng)成果項目轉(zhuǎn)化建設(shè)。
(四)產(chǎn)業(yè)服務(wù)初見成效
一是以園區(qū)企業(yè)大走訪活動為契機,完成對園區(qū)企業(yè)上市情況的摸底調(diào)查并形成《關(guān)于x現(xiàn)代工業(yè)港企業(yè)上市情況的調(diào)查報告》上報區(qū)政府,為有關(guān)決策提供參考;二是根據(jù)園區(qū)企業(yè)培訓計劃,xxxx年x-x月共組織開展培訓工作x次,累計培訓企業(yè)人數(shù)xxx人次;三是依托郫都區(qū)工業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,引進各類專業(yè)服務(wù)機構(gòu)xx家,對園區(qū)xxx余家規(guī)上企業(yè)進行摸底走訪,了解企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品提升等方面需求,邀請xx余位專家對部分企業(yè)的技術(shù)需求進行了初級診斷,引導園區(qū)企業(yè)開展創(chuàng)新研發(fā)項目xx個。舉辦上市培育、金融資本對接會等金融專項活動x場,上門一對一對接輔導服務(wù)企業(yè)超過xx家xxxx年中心已對接xx鎮(zhèn)創(chuàng)新項目xx個,入駐項目x個;對接高校及科研院所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目x個,入駐項目x個。xxxx年上半年,人才發(fā)展促進會已培育、指導園區(qū)企業(yè)獲得x市人才計劃x個,區(qū)級高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊x個,高級人才xx人。
(五)園區(qū)黨建成效顯著
一是向企業(yè)選派黨建指導員,確保黨的工作覆蓋園區(qū)所有企業(yè)。制定了《向非公企業(yè)派駐黨建工作指導員的實施方案》,選派xx名黨建工作指導員到xx家骨干企業(yè)指導黨建工作,目前全部指導員已到位,與所指導的企業(yè)進行對接聯(lián)系開展工作;二是繼續(xù)在園區(qū)全體黨員中開展兩學一做學習教育活動,開展以我為郫都爭光添彩黨員示范行動為主題的創(chuàng)優(yōu)爭先活動,樹立了工業(yè)港黨工委、x德惠商業(yè)股份有限公司黨支部兩個黨員示范團隊;三是抓好黨員的教育培訓工作,進一步抓好企業(yè)黨務(wù)工作者教育培訓工作,結(jié)合組織建設(shè)工作,組織企業(yè)黨組織書記參觀學習了x中鐵隆工程集團有限公司,x彩虹電器(集團)股份有限公司,以及武侯新城黨群服務(wù)中心。結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求,邀請相關(guān)專家對中小企業(yè)上市融資等知識進行了培訓;四是繼續(xù)抓好企業(yè)黨建示范點、先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者的典型培育,新培育市級雙強六好企業(yè)黨建示范點x個(友聯(lián)味業(yè)、x永冠)。
二、目前存在的主要問題
(一)園區(qū)部分重點企業(yè)指標下滑
園區(qū)部分企業(yè)因受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響,訂單減少,指標呈下滑態(tài)勢,對園區(qū)指標產(chǎn)生了一定的影響。
(二)項目促建力度還需加大
因受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響,部份企業(yè)投資計劃延后,需加大余下項目的促建力度。
(三)園區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)較多,管理難度較大,存在監(jiān)管不到位情況
工業(yè)港小微企業(yè)創(chuàng)新園項目正加快建設(shè),今年年底將陸續(xù)建成投產(chǎn),需加快推進企業(yè)國土證辦理工作,目前園區(qū)土地報征工作尚未全部完成,建議加快解決園區(qū)土地異地掛鉤指標及涉及土地社保補差資金,推進小微企業(yè)創(chuàng)新園土地報征工作。
三、下半年工作安排
(一)全面貫徹落實市第十三次黨代會精神,堅定不移推進西控、中優(yōu)戰(zhàn)略部署落地生根
立足x+x(兩區(qū)兩園)產(chǎn)業(yè)空間布局,深度融入全國雙創(chuàng)示范基地建設(shè),按照建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展示范園,轉(zhuǎn)型升級核心區(qū)的發(fā)展定位,圍繞建設(shè)省級高新技術(shù)千億示范園區(qū)的發(fā)展目標,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、平臺推動、投資拉動、服務(wù)聯(lián)動發(fā)展理念,探索政產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新、軍民深度融合創(chuàng)新的發(fā)展路徑,推動要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)制造向智能制造、傳統(tǒng)發(fā)展向資本運營轉(zhuǎn)變,奮力建設(shè)高端智能、創(chuàng)新融合、集約集群、高效生態(tài)以電子信息產(chǎn)業(yè)為主導的新型工業(yè)園區(qū)。
(二)加強經(jīng)濟運行分析,確保完成全年經(jīng)濟指標
通過前期大走訪回饋的信息,梳理掌握園區(qū)企業(yè)情況,精準指導企業(yè)報送指標工作,并儲備新入庫企業(yè),達到條件后指導其入庫工作,確保全年指標運行正常有序完成。
(三)做好產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移工作
根據(jù)x市對我區(qū)工業(yè)園區(qū)以電子信息產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)定位,要加大對園區(qū)企業(yè)的電子信息產(chǎn)業(yè)的服務(wù)工作,將與主導產(chǎn)業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、不符合規(guī)劃導向的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移外遷。
(四)立足產(chǎn)業(yè)高端,強化精準招商
一是圍繞高端產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)高端,瞄準產(chǎn)業(yè)龍頭,主動出擊,上門招商,強化對外宣傳,緊緊抓住跟蹤的優(yōu)質(zhì)項目,促進項目簽約落地;二是充分發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)帶動作用,實施以企招商,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,完善產(chǎn)業(yè)鏈;三是加強項目信息收集力度,篩選出優(yōu)質(zhì)項目進行跟蹤,實現(xiàn)好中選優(yōu),優(yōu)中選精;四是加大對園區(qū)電子信息、高端制造、雙創(chuàng)示范基地轉(zhuǎn)化項目的招引,融合創(chuàng)新,重點在臨近xx鎮(zhèn)的工業(yè)港南片區(qū)打造國家級雙創(chuàng)示范基地工業(yè)港中試項目轉(zhuǎn)化中心,形成推廣和示范效應(yīng),促進xx鎮(zhèn)雙創(chuàng)項目成果落地。五是加大外資項目引進力度,完成實際到位外資xxxx萬美元。全年完成引進項目xx個以上,其中重大項目x個(xx億元及以上項目x個,落地項目x個)。
(五)瞄準新簽約項目,加快項目促建
一是深入實施重大項目建設(shè)專員制,抓好項目建設(shè)跟蹤服務(wù)工作,及時掌握企業(yè)動態(tài),倒排工期進度;二是著力完善快建快投機制,定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會,協(xié)助解決項目疑難問題、協(xié)助各類手續(xù)辦理,促進項目盡快動工,盡快投產(chǎn);三是針對個別征而未建、建而未用的項目,加強對該類項目的清理和促建,確保土地資源的有效利用。全年完成固定資產(chǎn)投資xx億元以上。
(六)有效利用空間,盤活現(xiàn)有資源
對園區(qū)低質(zhì)、低效、產(chǎn)業(yè)不符和環(huán)保存在問題的企業(yè),要引導、促進、鼓勵企業(yè)采取兼并、收購、重組等多種方式引進優(yōu)質(zhì)項目,盤活現(xiàn)有資源,挖掘企業(yè)潛力,讓企業(yè)和園區(qū)煥發(fā)新的活力。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,經(jīng)信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責”的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市“xx”普法依法治理工作、電力設(shè)施建設(shè)與保護等先進單位,實現(xiàn)了“xx”規(guī)劃良好開局。
一、績效指標完成情況
1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。
2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。
3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。
4、重點建設(shè)項目:
(1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設(shè)。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。
(2)工農(nóng)路南北片項目目標:形成規(guī)劃建設(shè)方案。已請市規(guī)劃設(shè)計中心完成了初步概念性規(guī)劃。
5、全社會固定資產(chǎn)投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。
6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計。
7、新增就業(yè)人數(shù)150人。新增就業(yè)人數(shù)完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。
8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務(wù)、禮貌待人、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等系列活動,完成了該項目標規(guī)定的各項任務(wù)。
9、公共服務(wù)平臺案件辦結(jié)率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結(jié)率100%。
10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設(shè)。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區(qū)的建設(shè)標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并接受市級檢查。
11、特色指標
(1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。
(2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯(lián)系制度的落實,形成了良好的服務(wù)企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導小組組織考核。
(3)宜家銷品茂項目目標:已經(jīng)落實了變電站建設(shè)資金,完成了變電站建設(shè)的前期準備工作。可以確保變電站建設(shè)與該項目建設(shè)同步建成。
二、主要工作做法及其成績
1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現(xiàn)較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務(wù)過XX萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務(wù)、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報“進規(guī)”,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶,預計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)基數(shù)。
2、服務(wù)企業(yè)的效率和質(zhì)量進一步提升。以“治庸問責”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調(diào)整充實了硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導小組,制發(fā)了《XX年硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)工作方案》,進一步明確了相關(guān)單位、部門的服務(wù)企業(yè)責任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉(zhuǎn)發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設(shè)項目、園區(qū)企業(yè)電力設(shè)施配套建設(shè)的工作經(jīng)驗2篇。與市服務(wù)企業(yè)辦等職能部門協(xié)調(diào),解決了盛世包裝公司房產(chǎn)證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會,幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助,聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構(gòu)和擔保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場。今年6月、11月,先后組織江花調(diào)味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了“武漢名優(yōu)特新產(chǎn)品全國行”活動,當日現(xiàn)場銷售參展產(chǎn)品合計24.63萬元、現(xiàn)場簽訂850萬元的產(chǎn)品銷售協(xié)議。組織江華調(diào)味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產(chǎn)品全國展銷會,幫助轄區(qū)企業(yè)“走出去”拓展國內(nèi)其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復評工作。
3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關(guān)街道辦事處積極參與,區(qū)直部門積極配合,抓住了項目建設(shè)的機遇,克難攻堅,一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔市級14家改制企業(yè)的目標,已經(jīng)完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標。
4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進度檢查落實力度。一是分解目標落實責任,實行節(jié)能減排工作責任制。二是建立節(jié)能準入機制,大力推廣節(jié)能技術(shù)。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動,促進依法用能和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經(jīng)信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務(wù)集團兩家企業(yè)參加XX年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大制藥集團、武漢水務(wù)集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)XX年實現(xiàn)工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗標準煤,同比下降幅度均達到目標要求。
5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數(shù)據(jù)及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復;項目招商工作態(tài)勢良好,中糧投資、聯(lián)想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯(lián)系,正密切關(guān)注1135片項目的進展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進?;式?jīng)堂蔬菜批發(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標三、標四企業(yè)改制、收儲和軍通標準件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現(xiàn)已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現(xiàn)大的群體性問題。四是老工業(yè)基地煥發(fā)生機。以硚口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為載體,先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產(chǎn)業(yè)雙向轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。
6、安全生產(chǎn)無重大責任事故。從建設(shè)“平安企業(yè)”、構(gòu)建“和諧硚口”的大局出發(fā),切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。一是進一步落實安全生產(chǎn)責任制。與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組,實行領(lǐng)導安全生產(chǎn)事故責任追究制,建立健全了安全生產(chǎn)責任體系。二是領(lǐng)導帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動。組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學集團被市安監(jiān)局評為市安全生產(chǎn)先進單位,胡建設(shè)被評為市安全生產(chǎn)先進個人。
7、電力建設(shè)、議題案工作同步推進。一是電力設(shè)施等各項工作進展有序。協(xié)調(diào)了宗關(guān)變電站等電力糾紛3起,協(xié)助宜家變電站項目建設(shè)及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設(shè)前期申報系列工作。今年來,處理電力設(shè)施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權(quán)益。開展了“春暖行動”和中小企業(yè)勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關(guān)部門的要求,較高質(zhì)量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。
8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學習型黨組織活動貫穿于“執(zhí)行力建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“治庸問責,改善投資發(fā)展環(huán)境”、“服務(wù)企業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“三萬活動”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動之中,廣大黨員干部的學習能力、理論素養(yǎng)、工作本領(lǐng)、服務(wù)基層和指導實踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結(jié)合實際,提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠”作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題;局機關(guān)圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”這個主題,加強機關(guān)作風全面建設(shè),叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。“三萬”活動圓滿完成。結(jié)對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現(xiàn)了無進京上訪、赴省上訪的目標。
三、存在的問題
XX年我局工作取得了較好成績,同時還存在著不可忽視的問題:一是當前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預算,導致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。
四、XX年重點工作
貫徹落實科學發(fā)展觀,以“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、儲后勁”為目標,以加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容,實施現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的互動共進戰(zhàn)略。
1、堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代都市工業(yè)。抓住全區(qū)“三件大事”、拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機,加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力推進古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。
2、加大對企業(yè)的服務(wù)力度,著力推進全民創(chuàng)業(yè)。進一步提升政務(wù)服務(wù)水平,完善健全服務(wù)體系,嚴格落實政務(wù)公開,不斷完善企業(yè)直通車服務(wù)。開展一批特色主題活動,積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務(wù),把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進硚口經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事,營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進取健康發(fā)展,促進政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經(jīng)濟,為企業(yè)打造一流品牌總部。
3、加強經(jīng)濟運行調(diào)度,推進“兩化融合”建設(shè)。加強工業(yè)經(jīng)濟預警預測分析,特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調(diào)度,著力培育工業(yè)經(jīng)濟新的快速增長點,用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領(lǐng)作用,以新華印務(wù)兩化融合建設(shè)為示范,促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。
4、落實節(jié)能減排工作責任制,著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點用能企業(yè),抓好落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)品能耗限額標準執(zhí)行、節(jié)能降耗技術(shù)改造等工作,進一步細化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標,確保節(jié)能減排目標落實到用能單位,在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術(shù),建立節(jié)能準入機制,力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達標排放,確保主要污染物排放總量削減10%。
5、加快企業(yè)改革改制步伐,強化安全生產(chǎn)檢查和信訪穩(wěn)定。采取多種方式推進企業(yè)改革改制工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門共同做好企業(yè)改革改制的服務(wù)工作。加強對19家黨組織關(guān)系歸口企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查,建立安全生產(chǎn)檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導,努力將矛盾化解在基層。
在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,20__年是有意義的,有價值的,有收獲的。在這不平凡的一年中,祖國母親迎來了_華誕,讓我們看到了祖國50年來的繁榮昌盛和國防力量的日益強大,證明我們民族的日新月異的巨大變化。在這瞬息萬變,飛速發(fā)展的時代,我們世紀金源集團猶如一顆冉冉升起的明珠,各項產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。我們?yōu)樽鎳膹娛⒑图瘓F的飛速發(fā)展而感到欣喜和鼓舞。企業(yè)年度工作總結(jié)。在這令人欣慰的季節(jié)里,在這辭舊迎新的日子里我也盤點了過去十個月收成,這幾個月在領(lǐng)導和全體同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下;敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見
我是空調(diào)班組的一員,我們組的工作,主要是負責大廈內(nèi)所有的空調(diào)設(shè)備和上下水設(shè)備及廚房灶具,在日常工作中,本著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,對于每一件事,我都一認真的態(tài)度去處理。由于大廈設(shè)備設(shè)施年久老化,給我們的工作也帶來了巨大的壓力,因為各個設(shè)備正常運行對酒店正常營業(yè)起著舉足輕重的作用,為了降低設(shè)備的故障率,保證各項工作安全正常有序的進行。我們平時不斷對各種設(shè)備進行不定期的檢查與維護,同時也制定了相應(yīng)的維護和保養(yǎng)措施,采用定期對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)。如客房盤管和新風機組定期清洗過濾網(wǎng)和翅片,新風機和排風機定期檢查皮帶和潤滑情況,并及時加注潤滑油,保證設(shè)備的正常運行,定期檢查各廚房下水管道并及時疏通管中油垢,以及各廚房的冰柜及空調(diào)的維修與保養(yǎng),對設(shè)備勤檢查做到有備無患,把事故消除在萌芽之中。為大廈的正常經(jīng)營做到有力的保障。
在平時機修,空調(diào)值班時,本著全心全意為客人服務(wù)的意識,努力為客人創(chuàng)造良好的空氣環(huán)境,及時解決客人遇到的困難和不便。企業(yè)年度工作總結(jié)。同時在維修中,把所能用的舊部件變廢為寶,合理利用。也響應(yīng)了黃主席“節(jié)約每一分錢就多一分純利潤”的教誨。
我們接下來要面對的就是對大廈各個區(qū)域的空調(diào)改造工作,為了使大廈改造工作有序的進行,在以后的工作中還要再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,精誠協(xié)作,共同奮進的團隊精神,全力做好各項后勤保障工作,為酒店的總體經(jīng)營業(yè)績貢獻自己微薄的力量。
總之,這十個月經(jīng)過自己不懈的努力,我取得了一點成績,但距領(lǐng)導要求的還有一段距離,還存在許多不足,這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上,我們將進一步加強團隊協(xié)作精神,愛崗敬業(yè),以身作則,不斷提高工作質(zhì)量,不斷提高自身素質(zhì)。用最切實際的行動投入到今后的工作中,為這讓人流連忘返的20__畫上自己圓滿的句號,才是對集團的培養(yǎng)最大的珍惜與回報。
20xx年,按照市委“轉(zhuǎn)型工作年”和區(qū)委“轉(zhuǎn)型跨越”的工作要求,圍繞“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,實現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)二次騰飛”的總體目標,著力提升園區(qū)承載力、服務(wù)水平和產(chǎn)業(yè)層次,促進園區(qū)又好又快發(fā)展。
一、經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長
20xx年,園區(qū)內(nèi)(一區(qū)四園)入駐企業(yè)累計達129戶,其中已投產(chǎn)73戶,在建和即將開工56戶。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值152億元,同比增長28.56%;實現(xiàn)利稅6.96億元,同比增長23.89%。今年,園區(qū)已被省經(jīng)信委列入第一批“省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”,被省招商引資局評為“先進集體”單位。
二、園區(qū)規(guī)劃拓展完善
對《工業(yè)集中區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《縣食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《裴石輕工業(yè)園區(qū)及裴石場鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》進行了部分修編,全面完成了《電力規(guī)劃方案》、《食品園區(qū)和輕工業(yè)園區(qū)燃氣規(guī)劃方案》、《園區(qū)快速通道綠化方案》、《食品園區(qū)綠化方案》等方案編制,啟動了《食品園區(qū)拓展區(qū)域控制性詳細規(guī)劃》的編制工作。
三、基礎(chǔ)設(shè)施快速推進
20xx年,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共計29個,總投資16.92億元,完成固定資產(chǎn)投資8.38億元,與去年同期相比增長81.75%??⒐ろ椖?1個:桂園路、安置房二期二標、宜瀘路以北雨污水管網(wǎng)、夾泥巷、三期安置房一二標段、原水管網(wǎng)遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國能電纜基礎(chǔ)換填處理項目、小學、中學、進港路、一期安置房、前進路、龍飛路、黨群教育活動中心、輕工業(yè)園區(qū)紙業(yè)便道、絲權(quán)酒業(yè)便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建設(shè)進度項目3個:桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標段。新開工的項目5個:數(shù)字化園區(qū)建設(shè)項目、輕工業(yè)園區(qū)一期安置房、裴石場鎮(zhèn)開發(fā)道路項目、場鎮(zhèn)開發(fā)項目、前進小學建設(shè)項目。
四、要素配套更加完善
一是協(xié)調(diào)配合鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、國土局加快推進征地拆遷工作。20xx年,完成征地3936.852畝,拆遷農(nóng)戶401戶、農(nóng)轉(zhuǎn)非2231人,確保了紙業(yè)、昌明機械、恒旭機械等一批重點項目的入駐和幸福路、進港路等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需求。二是完成恒旭機械、紙業(yè)等十余家企業(yè)和桑苑路等八個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目用地內(nèi)的桿管線遷改項目107個,基本滿足了園區(qū)要素需求和工程建設(shè)需要。三是調(diào)整了南紅水務(wù)公司經(jīng)營管理人員,更好地保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司,全面負責園區(qū)園林項目的投資、融資、開發(fā)及建設(shè)管理工作;由瀘洲佳興物業(yè)公司全面承擔園區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生和設(shè)施管理。
五、招商引資成效顯著
20xx年,管委會緊緊圍繞“食品、輕工、精細化工、機械制造”四大產(chǎn)業(yè)集群,加大招商引資力度,成功引進恒旭機械園、澳帕特、中山森本照明、四老頭食品等履約招商引資項目87個,協(xié)議資金124.91億元;紙業(yè)、昌明機械、惠美精紡、間笨二胺生產(chǎn)項目等29個工業(yè)重點項目已全部開工并加快推進建設(shè),招商引資到位資金44.46億元,同比增長29.66%;企業(yè)完成固定資產(chǎn)投入26.99億元,與去年同期相比增長41.22%。
六、服務(wù)水平不斷提升
積極營造“人好找、事好辦、效率高”的`辦事服務(wù)環(huán)境。對已入駐的項目,繼續(xù)提供全程跟蹤服務(wù);對新入駐的企業(yè)派出專人“保姆式服務(wù)”,開辟“綠色通道”,以實現(xiàn)處理方式“次次有進步”、處理流程“次次提速度”、處理結(jié)果“次次能滿意”的工作目標,高效、快捷辦理各項事務(wù)。堅持每周園區(qū)例會制度,及時為企業(yè)排憂解難,全年共計為企業(yè)辦理相關(guān)證照270余件,為企業(yè)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜達110余件;幫助企業(yè)實現(xiàn)融資37次,實現(xiàn)融資總金額7.2億元,有力助推昌明機械、藍天紙業(yè)、長信實業(yè)等重點建設(shè)項目加快建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,營造學先進爭先進的氛圍;切實加強職工培訓,提升干部職工的服務(wù)理念和水平,努力打造“創(chuàng)先爭優(yōu)”管委會鐵軍。積極組織園區(qū)企業(yè)參加質(zhì)監(jiān)、安全培訓會,提高企業(yè)負責人和職工安全意識。全面推進“兩個普遍”工作,園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)全部都建立了工會組織,建會率達到100%,集中工資協(xié)議簽訂率達85%,切實保障了職工合法權(quán)益。
一、踏實肯干是基本
這些年在國企的經(jīng)歷,讓我明白了一個道理,那就是在國企里做好工作,第一首要的就是要踏實肯干。國企的工作和私營單位的工作不同的是,國企的工作是有國家保障的,前提是做到了踏實肯干就不會沒有飯吃,就不會生活過不好。今年相比去年以及往年來說,我還是一如既往的踏實肯干,因為我吃到過了踏實肯干的甜頭,我不愿因自己因為懶惰懈怠而去吃那份苦,只要勤快一點,踏實一點,我就可以過得很好,為什么不踏實肯干呢?今年實際上比往年都要肯干,不僅做完了自己手頭的任務(wù),還能夠幫助同事做一些事情,充實鍛煉了自己的同時也給同事帶去了善意。
二、科學創(chuàng)新是拓展
雖說我們是國企,但科學創(chuàng)新還是很有必要的。比如說我們企業(yè)里面的一些業(yè)務(wù),這就需要我們這些員工踏實肯干之后再發(fā)散自己的思維去進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新進行業(yè)務(wù)拓展,只有保持著創(chuàng)新,我們的企業(yè)才會常新常發(fā)展。在今年我的工作中,我作為企業(yè)的一名老員工,我用我的行動證明著我在創(chuàng)新,還帶領(lǐng)著新員工在創(chuàng)新,這領(lǐng)導們也都是看得見的,這里我就不贅述了。我只希望在明年我的工作中,我依舊能夠保持這種創(chuàng)新能力,讓我們企業(yè)在創(chuàng)新中永葆青春!永葆活力!
三、和諧相處是保障
在我們國企,人是非常多也非常固定的,不存在很大的人員流動,這就更需要大家保持一種和諧相處的氛圍了。畢竟抬頭不見低頭見,每天都要見面,如果關(guān)系不好的話,誰都會被影響心情,心情一有所波動,要想有很高的工作效率是不太可能的了,畢竟人都是有七情六欲的生物,不是冷冰冰的機器。在今年的同事關(guān)系中,我還是保持的不錯的,但有時候也會有一些小的摩擦,還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯誤。我爭取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉,和同事一概都友善相處,做到不計較不傲慢,讓未來的工作心情越來越好!
為了切實做好學校風險管理,構(gòu)建和諧校園,提高防范意識和保險意識,建立風險轉(zhuǎn)移機制,減少因事故對學校產(chǎn)生的危害及不良影響,幾年來我校認真做好學校校方責任險工作,切實按照實施方案的要求把工作落到實處,以便今后更好地開展此項工作,現(xiàn)將我校校方責任險開展情況總結(jié)如下:
1,認真貫徹落實教育部、財政部、中國保監(jiān)會《關(guān)于推行校方責任保險,完善校園傷害事故風險管理機制的通知》精神,進一步提高認識、統(tǒng)一思想,總結(jié)交流近年來我校推行校方責任保險工作的經(jīng)驗,努力解決好工作中的困難問題,加大工作力度,整體推進我校校方責任保險工作,促進素質(zhì)教育的全面實施,為構(gòu)建和諧平安校園服務(wù)。
2,面對龐大的受教育群體,學校通過安全教育和安全防范工作可以降低事故的發(fā)生率,但是要求學校全方面付出努力以杜絕學校事故的發(fā)生是不現(xiàn)實的。一般說來,校園意外事故發(fā)生后,學生家長和校方發(fā)生糾紛的關(guān)鍵所在往往就是治療費用和賠償責任問題,并常常因此而引發(fā)法律糾紛,給教育行政管理部門、學校、教師、家長帶來巨大的精神壓力和沉重的經(jīng)濟負擔,直接影響了學校正常教育教學秩序,影響了社會穩(wěn)定。如果學校參加了保險,投保了校方責任保險,那么就可以根據(jù)保險合同將原來由個人或校方承擔的這一部分經(jīng)濟賠償轉(zhuǎn)嫁到保險公司。這樣,就可以在一定程度上避免校方與學生及家長因經(jīng)濟問題產(chǎn)生的糾紛,化解矛盾,讓學校能夠全面貫徹黨的教育方針,開展正常的教育教學活動,教師集中精力全心全意教好書、育好人。
3,近年來,中小學校學生能到校外上課外活動課成為了奢望,很多學校領(lǐng)導坦言,即使學生全面發(fā)展放一放,也不能讓學生出現(xiàn)安全事故。學校實踐活動課程被安全“綁架”了,隨著我校教育規(guī)模的逐年擴大、在校學生數(shù)的增多,我校在安全方面面臨著很大的壓力。許多班級為了避免安全事故的發(fā)生,很少組織學生進行集體外出活動,社會實踐活動也是盡量少。
我們認為學校要逐級落實安全管理職責,加強風險防范工作,減少或避免安全事故的發(fā)生,從而達到建立平安、和諧校園的目的,使我校的校方責任險工作再上一個新的臺階。
今年在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,大力實施“創(chuàng)新引領(lǐng)、雙業(yè)并舉、統(tǒng)籌發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先”戰(zhàn)略,以“三年”活動為載體,以“一核兩翼”組團式發(fā)展平臺承載內(nèi)容為建設(shè)抓手,立足大形勢、建設(shè)大平臺、引進大項目、培育大企業(yè),積極拓展開放新空間,著力提高經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和效益,全力推動街道各項工作。
一、企業(yè)服務(wù)
為了給企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更好的環(huán)境,我們企業(yè)服務(wù)中心積極轉(zhuǎn)變職能,做好服務(wù)。繼續(xù)實施“三個一”工作制度,深化“百千”行動,實行一個領(lǐng)導、一個負責人、一個團隊聯(lián)系一幢樓宇的“三個一”工作制度,掌握樓宇最新資料為招商引資服務(wù);開展了班子人員走訪企業(yè)制度,每月有企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)系人聯(lián)絡(luò),班子人員走訪企業(yè)不少以2家;成功處理了嘉興聯(lián)球公司和禾澤電子商務(wù)有限公司的非法經(jīng)營活動。開展了“進樓入企、服務(wù)企業(yè)”大走訪活動,與企業(yè)做好對接聯(lián)誼,幫助協(xié)調(diào)解決資金、技術(shù)、市場等方面的實際問題;加強與樓宇、企業(yè)的溝通協(xié)作,努力提高辦事效率和服務(wù)水平,為投資者營造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。9、10兩個月開展了雙月度招商引資、企業(yè)服務(wù)“五個一”推進會,成功落地了一批項目,優(yōu)質(zhì)接待了一批客商,開展了一次開業(yè)慶典,召開了一個招商推介會、舉辦了一次交流會。在服務(wù)企業(yè)的同時,全體工作人員都切實履行好自己的工作職責,嚴格做到廉潔從政,無利用職務(wù)和工作之便吃請、收受禮品等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二、招商引資
我街道20xx年1月至10月實際引進注冊50萬以上三產(chǎn)企業(yè)163家,其中1000萬以上企業(yè)10家,完成全年任務(wù)的232.86%,引進注冊資金52493.4萬元,完成全年人的145.82%,引進市外實到資金 17985萬元,完成全年任務(wù)的81.75%, 浙商回歸內(nèi)資4834萬元,完成全年任務(wù)的87.89%,固定資產(chǎn)投資6158萬元,完成全年任務(wù)的123.16%,實到外資120.4萬美元,完成全年任務(wù)的120.4%,基本實現(xiàn)了年初預定的目標。為拓寬招商信息來源,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,我們今年成立了街道招商辦,分成了四個招商小組,分赴杭州、上海、寧波、蘇州等地招商,10月30日在杭州成功召開了招商推介會,得到了區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導高度贊揚,同時也實行了委托招商、平臺招商等多項招商創(chuàng)新舉措,充分利用中介機構(gòu)的廣闊人脈,圍繞產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品開展招商活動,努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升區(qū)域競爭力。開拓了名都電子商務(wù)園二期----海洲之星這個大平臺,聯(lián)合園區(qū)招商力量,做好電子商務(wù)企業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)的招商。
三、安全生產(chǎn)
一是認真做好煙花爆竹安全管理工作。今年街道與轄區(qū)內(nèi)的10家煙花爆竹零售單位簽訂了《煙花爆竹經(jīng)營責任書》,落實煙花爆竹經(jīng)營管理責任,嚴格實行責任追究制度。元旦春節(jié)期間,街道共出動檢查20人次,發(fā)現(xiàn)隱患8處,整改8處。二是認真開展安全生產(chǎn)大檢查。從1月13日起,在本轄區(qū)重點行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)按計劃有步驟地開展了安全大檢查工作。街道主要領(lǐng)導帶隊檢查共3次,共計出動檢查人員近50人次,此次大檢查共檢查企業(yè)15家,煙花爆竹經(jīng)營單位10家,填寫檢查記錄單29份,發(fā)出責令限期整改意見書一份,復查意見書一份。發(fā)放宣傳資料100份。同時指導各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能,圍繞安全生產(chǎn)工作實際開展了扎實的安全生產(chǎn)大檢查,切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”,對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。為確保勝利召開,街道建立了24小時領(lǐng)導值班帶班制度,啟動了應(yīng)急救援預案,加強了應(yīng)急救援隊伍的演練,即便發(fā)生安全事故,也能將事故損失減少到最低限度。三是廣泛開展安全生產(chǎn)月行動。街道以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,在各村(社區(qū))主要干道懸掛以宣傳安全生產(chǎn)為主題的橫、豎幅8條,轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及重點單位懸掛橫幅18條,向各社區(qū)、企業(yè)發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料500多份。并于6月9日組織人員參加了區(qū)宣傳活動,各村(社區(qū))積極完善宣傳教育設(shè)施,更新宣傳圖片、畫冊,在活動期間,街道轄區(qū)共更新了5個宣傳欄,保證了活動的宣傳效果。9月23-25日,由街道主要領(lǐng)導親自帶隊做成了4個檢查小組,對轄區(qū)大型商場和高危行業(yè)進行了徹底的檢查,確保了國慶期間的安穩(wěn)。此外還組織街道干部群眾觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展、預防為主》,各村、社區(qū)和轄區(qū)有關(guān)單位還組織群眾和職工收看安全生產(chǎn)警示教育片《血的代價—重大事故案例剖析》和《淚的呼喚—講述身邊的安全故事》。
四、環(huán)境保護
一是高度重視環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)工作,積極做好綠色創(chuàng)建工作,認真負起環(huán)境保護的監(jiān)管職責,有效的保護、改善了我們轄區(qū)的環(huán)境。二是加大環(huán)境監(jiān)察力度。街道環(huán)境監(jiān)察中隊按照區(qū)環(huán)保局的有關(guān)要求,認真履行對轄區(qū)環(huán)境的監(jiān)管職責,開展了專項檢查和監(jiān)督,華新花園河道污水事件得到了有效的控制和解決,成功處置了一起環(huán)保污染的執(zhí)法事件。三是積極開展了水環(huán)境綜合治理工作,成立了領(lǐng)導小組,制定了街道轄區(qū)內(nèi)河道推行“河長制”管理的實施方案。
五、個體稅收
本街道轄區(qū)范圍內(nèi)持證戶共計1008戶,其中:共管戶為420戶。落實起征點提高的稅收政策后,本街道轄區(qū)范圍內(nèi)起征戶為84戶,其中:共管戶為20戶,征收消費稅為3戶,征收營業(yè)稅2萬元以上為47戶,征收營業(yè)稅5萬元以上為14戶,征收營業(yè)稅20萬元以上為6戶。截止10月底街道完成個體稅收總計721萬元,其中私房出租收入208萬元。國、地稅入庫率均達到100%,國、地稅申報率到達99.49%。委托街道代征增值稅共計86814.09元,開具稅票155份。
六、商會工作
一是采取“走出去、請進來”、“以商會商、以商聚商”的辦法大力開展招商引資選資工作。為進一步拓展招商引資平臺,新城街道商會組織開展了主題為“ 浙商回歸 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的江西參觀考察活動。參觀了XX市的富祥藥業(yè)有限公司,考察了浙江商城和陶瓷市場,充分利用商會這個組織對企業(yè)自身發(fā)展的幫助。二是開展了XX市工商業(yè)聯(lián)合會(市總商會)走進新城活動,活動共組織了XX市工商業(yè)聯(lián)合會(市總商會)領(lǐng)導、電子商務(wù)、服務(wù)外包、餐飲、休閑娛樂、工業(yè)設(shè)計、咨詢服務(wù)、教育培訓、在禾有關(guān)商會、區(qū)府有關(guān)領(lǐng)導和人員、區(qū)工商聯(lián)(總商會)有關(guān)領(lǐng)導共50余人參觀考察了保健品市場、名都電子商務(wù)園區(qū)、海洲之星等樓宇,加強了樓宇和企業(yè)的對接。三是加強非公企業(yè)黨建工作。積極配合街道組織部門開展非公企業(yè)黨建工作,在有條件的企業(yè)建立黨組織,進一步擴大黨的群眾基礎(chǔ)和黨的工作覆蓋面。四是開展了“拓展渠道合作共贏—進入、產(chǎn)業(yè)資本交流會”,邀請了杭州海邦投資管理有限公司和東吳證券公司的經(jīng)理給街道全體中層以上干部和商會全體會員上了生動的金融知識課,加深了企業(yè)家對金融知識的了解,許多企業(yè)家也表現(xiàn)了對基金和證券的濃厚興趣。
一、高度重視,落實責任
為切實做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作,圍繞學習貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標責任等內(nèi)容,組織運用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù),并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標責任書,安全生產(chǎn)管理及責任得到了層層落實。
二、嚴查隱患,開展安全大檢查
為確保安全,上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對重點?;髽I(yè)、非煤礦山及燃氣生產(chǎn)經(jīng)營單位,深入企業(yè)生產(chǎn)第一線,督促企業(yè)加大隱患排查整治力度,共深入企業(yè)安全檢查200多家次,下達隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份,提出限期整改的安全隱患300多條。通過檢查、隱患整改,極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。
三、會議及發(fā)文情況
1、工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅持每月26日的安全例會。
2、工業(yè)局組織召開5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項會議。
3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。
四、專項整治情況
1、開展了全市危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書。
2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。
3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非法銷售活動。
20xx年的社會治安綜合治理工作,上半年的展開方式主要是抓基礎(chǔ),建機制,全面安排部署市綜治委的“20xx年社會綜治工作要點意見”,堅持預防為主,打防結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細胞化的方針,為企業(yè)清理保障和諧邊際,最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
一、及時安排部署了市綜治委有關(guān)綜治工作的指示精神
年初,在吃透領(lǐng)會市綜治委著力保障社會和諧,預防打擊犯罪的精神上,制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”,向非煤礦山企業(yè)56家,規(guī)模企業(yè)123家下發(fā),并簽訂了目標責任書。
二、從日常工作制度上落實綜治工作監(jiān)督檢查
局領(lǐng)導高度重視社會治安綜合治理工作,其工作在局綜治工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次,對企業(yè)進行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查,有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作。
三、通過抓維穩(wěn)工作,促進綜治工作的縱深方向發(fā)展
現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不同程序的不穩(wěn)定因素,我市的菜博會、世博會在轟轟烈烈的氛圍中先后登場,如果不能有效的預防與控制,不穩(wěn)定因素演變成群體性事件和這些歷史事件疊加,就會向維穩(wěn)形勢提出嚴峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā),做了大量艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作,重建辦人員在條件極端困難、涉及面非常大的情況下,通過藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法,解決困難,控制或化解了一個個巨大困難,保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息168條,處理解決維穩(wěn)事件14起,上報維穩(wěn)信息6件次。無一起進京或惡性到成都市群體性事件發(fā)生。
隨著時間的流逝,時間到了20xx年,總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。
20xx年過去了,在這一年里通過領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結(jié);
一、失誤、缺點
1、每月跟“主辦會計”進行帳務(wù)核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符
2、心態(tài)調(diào)整。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”
3、外圍退貨的跟蹤。
二、出納職責
在這期間,我因在財務(wù)上做如下具體工作。
1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開支。
2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當日現(xiàn)金流量表,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點。
4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。
6、當日有到款,必須當日開具收款收據(jù)。
7、月底及時與財務(wù)人員對帳。(帳實相符,帳帳相符)
7.1現(xiàn)金帳收支。
7.2工程部回款與已送未結(jié).
7.3外圍發(fā)貨及到款。
知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
三、今后的努力方向
1、作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:
一、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
二、學會制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
四、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。
五、很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
2、物流
作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務(wù)。
同時,我要進行物流與財務(wù)知識的不斷學習與實踐,吸取__年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。
以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習,天天向上”(善良)為準則。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,xx全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團結(jié)、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監(jiān)督職能,同時也為了對以往的工作做一總結(jié),從過去中尋找差距,找出不足
一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作
思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導的關(guān)系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的方式進行溝通、教育。
二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作
針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計劃,并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業(yè)務(wù)能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對團隊工作起到了推動作用。
三、加強班組管理建設(shè),搞規(guī)范化管理
班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調(diào)動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。
四、堅持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實貫徹落實
安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號“安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。
五、充分發(fā)揮化驗室在生產(chǎn)過程中的化學監(jiān)督作用
電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅持實事求是的科學態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時,不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長設(shè)備使用壽命,達到安全經(jīng)濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運查定30次,指導化驗運行進行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。
對入廠原料,油、煤、化學藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次?;炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔?。
六、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設(shè)專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是,狠抓內(nèi)部細節(jié)管理,降低化學藥品庫存量,為公司節(jié)約資金?,F(xiàn)在化學藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量。
七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系
5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進。
八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份
現(xiàn)已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。
九、搞好脫硫化驗培訓工作
電廠化驗室接手培訓任務(wù)后,迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓,現(xiàn)已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。
20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務(wù),將化驗室的工作進一步的提升到一個更高的水平。對20xx年的工作作如下打算:
1、進一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著電廠機組容量的增加,化學監(jiān)督的任務(wù)也越來越重。如何實施有效的監(jiān)督,如何進行經(jīng)濟運行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),成了以后化驗室工作的重點。
2、進一步加強員工的思想教育工作
化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進行溝通、教育。行的經(jīng)濟調(diào)整;汽輪機油25次,發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達10次之多;水汽普查及銅鐵。
3、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心,使每個職工都意識到節(jié)能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術(shù)改造等。
4、繼續(xù)搞好四爐三機的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,做好4、5#機組基建階段的化學監(jiān)督工作。
總之,20xx年前進的每一步,都離不開公司領(lǐng)導的正確引導,兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時,還要找出自身的不足,只有揚長避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓和內(nèi)部管理,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
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