述職報告。
俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？經(jīng)過整理，小編為你呈上述職報告(最新完整版4篇)，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼這一學(xué)期就過去了,在這一學(xué)期里，我校全體科學(xué)教師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)，按照教研室對本學(xué)科的教學(xué)要求，認(rèn)真鉆研教材教法，積極開展教研活動，努力探討科學(xué)課程的教法，積極完成各項教研任務(wù)。一學(xué)期來，我校科學(xué)老師團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極、勇于探索，努力提高教研、教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)就一學(xué)期來科學(xué)組的學(xué)習(xí)、教學(xué)工作著簡單總結(jié)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，制定科組工作計劃。
為了使這個學(xué)期的教學(xué)工作有計劃、有目的地進(jìn)行，在學(xué)期初，我們科學(xué)組全體教師一起學(xué)習(xí)了上級有關(guān)部門的工作計劃和學(xué)校的工作計劃，明確該學(xué)期的有關(guān)教學(xué)要求及開展的教研活動的基本情況。根據(jù)學(xué)校提出的要求及要開展的教研活動，本科學(xué)組制訂好該學(xué)期的教學(xué)工作、活動、學(xué)習(xí)計劃。全體科學(xué)老師深入鉆研教材，明確各單元的計劃及須開展的活動的情況，使這學(xué)期的教學(xué)工作有計劃、有目標(biāo)、有層次地開展。
二、認(rèn)真做好科學(xué)的常規(guī)教學(xué)活動，努力提高學(xué)生素質(zhì)。（工作總結(jié)之家 dg15.com）
在制訂好活動計劃及教學(xué)計劃后，本科學(xué)組在按計劃進(jìn)行各種教學(xué)、教研活動的同時，定期檢查各成員的教案，嚴(yán)格要求每一位科學(xué)組成員認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課、每一個實驗及每一次活動，便于充分調(diào)動學(xué)生的積極性，全面提高學(xué)生的各種能力和綜合素質(zhì)。
三、積極開展教研，促進(jìn)科學(xué)組成員的教學(xué)、教研水平不斷提高。
本學(xué)期我們科學(xué)教研組根據(jù)區(qū)教研室安排開展了“導(dǎo)、學(xué)、議、練”課堂教學(xué)模式的研究，通過導(dǎo)學(xué)議練教學(xué)模式的開展，我們教研組積極進(jìn)行了磨課教學(xué)。
在磨課活動中，老師們開展集體備課，上課的老師圍繞自己的教學(xué)設(shè)計進(jìn)行說課交流，大家積極討論，在不同見解中磨擦，在不同思想中碰撞，集思廣益，共同提高。上課老師在大家的幫助下，把別人的教育經(jīng)驗內(nèi)化為自己的教學(xué)行為，進(jìn)行試教，本教研組教師聽課，相互評議，交換心得體會。我們一方面挖掘課堂的亮點，另一方面指出不足，并提出合理的意見和建議，促使上課的老師開拓思路，誘發(fā)智慧，促進(jìn)反思。根據(jù)第一次的課堂教學(xué)的缺失，上課老師修改教案，再次開展上課、聽課評課活動。這種經(jīng)過反復(fù)的實踐、思考、改進(jìn)，再實踐的課，可以在最大限度上讓教學(xué)過程貼近學(xué)生的實際，幫助學(xué)生找到最佳的學(xué)習(xí)方法，讓老師們深入地思考教學(xué)中出現(xiàn)的某個問題，找到相應(yīng)的最佳解決辦法。
磨課活動直面課堂，老師們在磨課中生成出實踐性智慧，引導(dǎo)老教師改進(jìn)教學(xué)行動，更好地促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，切實提高了老師們對教材的鉆研和駕馭能力。
在反復(fù)磨課中，無論對于執(zhí)教者還是聽課者，都是受益匪淺，在交流中大家的見解相互摩擦，思想相互碰撞，使每位老師對于“導(dǎo)、學(xué)、議、練”課堂教學(xué)模式有了進(jìn)一步認(rèn)識，自身專業(yè)素質(zhì)也得到有效提升。
采用最佳的教學(xué)策略是一種良好的學(xué)習(xí)心理素質(zhì)的表現(xiàn)。學(xué)生獲得知識的方法比知識本身更重要,教師應(yīng)為學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法提供良好的模式,并為學(xué)生學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)支持服務(wù)。例如杜*老師在區(qū)教研室組織的“導(dǎo)、學(xué)、議、練”送課下鄉(xiāng)教學(xué)活動中執(zhí)教的（太陽家族）一課上的非常地道，簡潔明快，思路清晰。教師優(yōu)美的語言、恰當(dāng)?shù)狞c撥、適時的引導(dǎo)，無不彰顯著老科學(xué)能手的功力，特別是對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、科學(xué)價值觀的培養(yǎng)等方面。一節(jié)課滲透于學(xué)生合作意識、探究意識。正向她在教后反思中所說的：“授之以魚，不如授之以漁”。
再如史*靜老師在學(xué)校開展的導(dǎo)學(xué)議練教學(xué)模式青年教師賽課活動中執(zhí)教的（凸透鏡）一課首先進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)湔n，研究確定教學(xué)整體思路，把握教學(xué)目標(biāo)，接著緊緊圍繞“導(dǎo)、學(xué)、議、練”設(shè)計教學(xué)流程，然后教師精心準(zhǔn)備實驗材料，并制作了精美的課件。整堂課，較好地調(diào)動了學(xué)生探究的積極性，動手動腦動口，學(xué)生思維活躍，參與度高，效果明顯，較好地體現(xiàn)了“導(dǎo)、學(xué)、議、練”四環(huán)節(jié)，本節(jié)課受到了評委高度評價，榮獲綜合學(xué)科第一名的好成績。
孟*云老師在這次磨課中也表現(xiàn)的特別突出，兩次磨課都上出了自己的教學(xué)風(fēng)格，進(jìn)步非常大。
總之，一節(jié)好課需要凝聚集體的智慧，需要傾注團(tuán)隊的力量，更需要執(zhí)教者用心去揣摩、去內(nèi)化。
“導(dǎo)、學(xué)、議、練”教學(xué)模式猶如一盞明燈，為我們今后教學(xué)工作指明了道路。在今后的教學(xué)實踐中，我們要更加努力學(xué)習(xí)，積極參與這一課堂教學(xué)模式的研究中去，讓“導(dǎo)、學(xué)、議、練”教學(xué)模式思想永遠(yuǎn)在我們的課堂教學(xué)中生根、發(fā)芽！
反思我們的課堂教學(xué)，在“學(xué)”和“議”這兩個環(huán)節(jié)還十分欠缺，駕馭課堂教學(xué)的能力還有待提高。這次學(xué)習(xí)，我有新的收獲，有了觀念上的更新，還需要在實踐中進(jìn)一步去應(yīng)用。在今后的教學(xué)中，我們一定緊跟教學(xué)改革的步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，通過不斷學(xué)習(xí)—實踐——反思，不斷充實自己，提高自己的教學(xué)素養(yǎng)。
四、準(zhǔn)備積極，迎接五年級抽測
為了提高我校的科學(xué)教學(xué)水平，我們五年級的老師認(rèn)真上好每一節(jié)實驗課，精心輔導(dǎo)每一個實驗，做到了人人會說，會做，會記錄。通過實驗測試優(yōu)秀率百分之百，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。
20xx年上半年，工委統(tǒng)戰(zhàn)部在省直工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，開展了以下工作
一、認(rèn)真貫徹落實統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策，加強(qiáng)對省直機(jī)關(guān)黨組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委17號文件精神和全省統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神，結(jié)合省直機(jī)關(guān)實際，提出對全省統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神的書面匯報提綱和貫徹意見。
2、向工委提出省直機(jī)關(guān)貫徹執(zhí)行省委17號文件精神的建議，根據(jù)全省統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神和省委17號文件精神制定和印發(fā)了《20xx年省直機(jī)關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作要點》。
3、組織召開了省直機(jī)關(guān)南片區(qū)中共黨組織與民主黨派聯(lián)系會議，向省直機(jī)關(guān)黨組織傳達(dá)貫徹《中共貴州省委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度建設(shè)的實施意見》黔黨發(fā)（20xx）17號文件精神。
二、開展僑情和出國歸國留學(xué)人員、少數(shù)民族代表人士調(diào)查
1、根據(jù)省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省僑聯(lián)《關(guān)于在全省開展僑情調(diào)查的通知》精神，開展了對省直機(jī)關(guān)僑情調(diào)查工作，通過調(diào)查，省直有28個單位有歸僑、僑眷共計109人，有華僑、外籍華人、港澳同胞共23人。
2、根據(jù)省委統(tǒng)戰(zhàn)部《關(guān)于做好留學(xué)歸國人員情況調(diào)查的通知》精神，開展了對省直機(jī)關(guān)留學(xué)歸國人員情況的調(diào)查，對省直15個單位的103名留學(xué)歸國人員的基本情況有了進(jìn)一步的了解和掌握，并建立健全了省直機(jī)關(guān)留學(xué)歸國人員名冊。
3、根據(jù)省委統(tǒng)戰(zhàn)部要求，開展了對省直機(jī)關(guān)黨外副處以上少數(shù)民族代表人士調(diào)查，并建立健全《省直機(jī)關(guān)副處及副高以上黨外少數(shù)民族代表人士名單》。
三、充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和作用，組織黨外人士圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村開展考察調(diào)研、建言獻(xiàn)策和辦實事活動
1、組織黨外專家赴農(nóng)村開展考察調(diào)研活動。根據(jù)開陽縣龍崗鎮(zhèn)黨委和政府的.要求，3月18日組織了省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、省農(nóng)業(yè)廳、省水利廳、省氣象局、省總工會、省衛(wèi)生廳、省農(nóng)科院的13位民主黨派成員和黨外專家到龍崗鎮(zhèn)農(nóng)村開展考察調(diào)研、建言獻(xiàn)策活動。專家們分別對龍崗鎮(zhèn)擬建設(shè)社會主義新農(nóng)村的示范點—大水塘村、大鴨村和小井村進(jìn)行了實地考察，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及部分農(nóng)業(yè)、水利部門的干部進(jìn)行了座談，聽取了劉長林書記對龍崗鎮(zhèn)基本情況和建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃的介紹。專家們緊緊圍繞該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和當(dāng)?shù)氐膶嶋H，提出意見和建議20多條，深受當(dāng)?shù)卣?/p>
2、組織黨外人士和各方力量開展為農(nóng)村少年兒童獻(xiàn)愛心辦實事活動。6月1日，我部組織部份民主黨派成員和非公有制經(jīng)濟(jì)人士向貧困山區(qū)開展“六一”獻(xiàn)愛心捐贈活動，民建省直三支部的全體成員、貴州豪爵摩托車公司總經(jīng)理一行帶著400個書包和400套文具，省教育廳機(jī)關(guān)黨辦李洪久副主任代表省教育廳直屬工會帶去了價值近兩萬元的圖書，向開陽縣龍崗鎮(zhèn)谷壩小學(xué)的小朋友們獻(xiàn)上了民主黨派和各方人士的一片愛心，并同這里的小朋友們一起歡度六一國際兒童節(jié)。這次活動，深受當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)村師生、家長的。
3、我部和省直團(tuán)工委共同赴農(nóng)村中學(xué)開展考察調(diào)研、為發(fā)展農(nóng)村教育排憂解難辦實事。根據(jù)開陽縣龍崗鎮(zhèn)政府的要求，工委統(tǒng)戰(zhàn)部長鮑廷英和省直團(tuán)工委副書記鐘仁茂同志于6月1日到開陽縣龍崗中學(xué)考察調(diào)研。經(jīng)與龍崗鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、龍崗中學(xué)的校長及部分教師座談，當(dāng)了解到這個學(xué)校由于新辦高中，經(jīng)驗不足，師資緊缺的實際情況后，經(jīng)團(tuán)工委與團(tuán)省委、省青年志愿者指導(dǎo)中心匯報協(xié)商，省青年志愿者指導(dǎo)中心經(jīng)多方努力，為龍崗中學(xué)調(diào)劑解決了5位青年志愿者到該校工作，以緩解師資緊缺的困難。
4、發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢，組織邀請黨外專家為農(nóng)民朋友開展考察培訓(xùn)和組織參觀學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗。6月23-25日，在貴陽烏當(dāng)、花溪、清鎮(zhèn)（區(qū)）市委統(tǒng)戰(zhàn)部門的支持幫助下，我部組織龍崗鎮(zhèn)大牙村的15位農(nóng)民到烏當(dāng)、花溪、清鎮(zhèn)等地參觀學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)種、養(yǎng)殖業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，同時請省農(nóng)科院的民主黨派成員、農(nóng)業(yè)科技專家為農(nóng)民介紹農(nóng)業(yè)科技知識和對科技示范地進(jìn)行實地參觀學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，使農(nóng)民受益非淺。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)與省直機(jī)關(guān)民主黨派和無黨派人士人士的聯(lián)系
1、開展對黨外人士的走訪慰問活動。一是春節(jié)前夕，我部同志陪同工委領(lǐng)導(dǎo)分別對有特殊困難和生病住院的7位民主黨派成員和無黨派人士（艾桂遠(yuǎn)、鄭章華、王謀強(qiáng)、宋培芳、黃先群、王子儀、王子?。┻M(jìn)行了上門走訪慰問，并送去了慰問金。二是我部向省直機(jī)關(guān)各民主黨派基層組織負(fù)責(zé)人和黨外代表人士發(fā)出明信片150張，向他們送去新年的問候和誠摯的祝福。
2、繼續(xù)抓好《民主黨派聯(lián)系會議制度》的落實。3月24日，省直工委統(tǒng)戰(zhàn)部組織召開了20xx年第一季度省直機(jī)關(guān)民主黨派基層組織負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議。會議傳達(dá)了《中共貴州省委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度建設(shè)的實施意見》（黔黨發(fā)[20xx]17號文件）精神和全省統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神，通報了20xx年省直機(jī)關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況和20xx年工作思路，聽取了各民主黨派基層組織對省直機(jī)關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見和建議。省直工委副書記羅國璽參加了座談，聽取了與會人員的意見和建議。省委統(tǒng)戰(zhàn)部一處調(diào)研員劉仁芬同志參加了座談會。與會人員對如何進(jìn)一步加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作和為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)，結(jié)合各自的工作實際，發(fā)表了許多很好的意見和建議。
3、堅持開展與民主黨派片區(qū)聯(lián)系活動。5月18日，省直工委與省氣象局機(jī)關(guān)黨委聯(lián)合召開了省直機(jī)關(guān)南片區(qū)中共黨組織與民主黨派負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議。會議在進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)省委17號文件精神、通報省直機(jī)關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況的基礎(chǔ)上，重點由省氣象局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記韓先建同志介紹了省氣象局的黨建工作和開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的情況；省氣象局科技服務(wù)中心副主任、民建省委委員、民建省直三支部副主任彭浩同志介紹了民建省直三支部近年來以“圍繞中心、服務(wù)三農(nóng)”為主題開展活動并獲得全國民建先進(jìn)基層組織稱號的經(jīng)驗。省直機(jī)關(guān)南片區(qū)的民主黨派基層組織負(fù)責(zé)人和其所在單位機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人40多人參加了會議。省委統(tǒng)戰(zhàn)部一處副處長徐佑剛、劉仁芬，民革省委組織處長楊弘、農(nóng)工黨省委副主委萬龍君、致公黨省委副主委瞿麗雅、九三學(xué)社秘書長姜剛杰及部份無黨派人士應(yīng)邀參加了聯(lián)系會議。省直工委副書記羅國璽同志參加會議。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一帶三區(qū)”總體布局和“三業(yè)棲霞”總體目標(biāo)，狠抓項目推進(jìn)、園區(qū)建設(shè)、為企業(yè)服務(wù)等重點工作，全力以赴保增長促轉(zhuǎn)型，較好地完成了市、區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
1、堅持重點重抓，確保完成目標(biāo)。預(yù)計至年底，全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值361億元，同比增長14%；全社會固定資產(chǎn)投資240億元，同比增長22.08%，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資130億元，同比增長10.6%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值1330億元，占市目標(biāo)100.32%，同比下降4.04%；服務(wù)業(yè)增加值76億元，同比增長22.76%；社會消費品零售總額89億元，同比增長19.95%。市政府下達(dá)的九大指標(biāo)任務(wù)，除實到外資和外貿(mào)出口兩個指標(biāo)完成有壓力外，其余全部完成或超額完成；此外，年初人代會下達(dá)的197項目標(biāo)執(zhí)行情況也較好，目標(biāo)完成率預(yù)計達(dá)98%以上。
2、堅持周而復(fù)始，加快項目推進(jìn)。一是堅持每周召開重點項目解難題協(xié)調(diào)會，每月20日召開項目開工儀式，30日舉行月度工作暨重點項目推進(jìn)會，形成一環(huán)扣一環(huán)的倒逼機(jī)制，截止目前，全區(qū)完成新開工項目數(shù)133個。二是堅持實施重點項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，落實責(zé)任考核，排出35個大項目與區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，做到每月到項目建設(shè)現(xiàn)場跟蹤調(diào)研，主動上門為項目服務(wù)，及時為項目單位解決建設(shè)中碰到的問題和難題，截止目前，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目中，已竣工投產(chǎn)6個（全為工業(yè)），開工建設(shè)19個（工業(yè)10個，服務(wù)業(yè)9個），開工率達(dá)65.52%。三是積極做好項目審批工作。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，與新港開發(fā)區(qū)做好溝通，順利啟動了托管審批程序，大大簡化了棲霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和三江口工業(yè)園區(qū)的項目審核程序，節(jié)約了項目審核時間。
省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處：
按照省農(nóng)業(yè)廳《20xx年省農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》，為進(jìn)一步規(guī)范我州農(nóng)資市場秩序，積極開展農(nóng)資打假專項治理行動?，F(xiàn)將上半年工作的情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實履行農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)資市場的監(jiān)管職責(zé)，打擊銷售、販賣假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)、損農(nóng)的違法犯罪行為，維護(hù)全州農(nóng)村社會的穩(wěn)定，我局及時成立了以局長為第一責(zé)任人，分管局長為分管責(zé)任人，局政策法規(guī)科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)技土肥站負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了承辦機(jī)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)員。按照“堅持標(biāo)本兼治和屬地管理原則”，在重點農(nóng)時季節(jié)，州對縣的農(nóng)資打假工作進(jìn)行定期和不定期的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，同時也配合重點縣進(jìn)行執(zhí)法檢查及打假活動。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳
春耕生產(chǎn)以來，結(jié)合深入開展的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治“百日行動”，為規(guī)范我州的農(nóng)資經(jīng)營秩序，針對州內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營活動較為活躍的瀘定、康定、丹巴、海螺溝景區(qū)，州縣農(nóng)業(yè)行政主管部門組織執(zhí)法人員，深入鄉(xiāng)村，針對農(nóng)資經(jīng)營戶，選擇種子、農(nóng)藥、肥料等重點品種，對農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行了培訓(xùn)咨詢。在春耕農(nóng)資購銷旺季，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳”活動，主要宣傳了《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國種子法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)，發(fā)放《推薦高毒草殺蟲劑替代品種名單》等宣傳資料。州農(nóng)業(yè)局結(jié)合群眾工作全覆蓋，將識別假劣農(nóng)資相關(guān)知識編入了群眾工作手冊，向群眾進(jìn)行廣泛宣傳，努力提高農(nóng)民識別假冒偽劣種子、農(nóng)藥、化肥的能力和買到假冒偽劣農(nóng)資后如何通過法律的手段維護(hù)自己的合法權(quán)益，從而大大提高了廣大農(nóng)民群眾學(xué)法、用法、守法、依法維護(hù)正當(dāng)權(quán)利，認(rèn)真履行應(yīng)盡義務(wù)的自覺性。
三、強(qiáng)化重要季節(jié)的監(jiān)管
在春耕生產(chǎn)期間，以整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序為重點，加大打擊假冒偽劣農(nóng)資工作。一是加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體資質(zhì)管理。州縣農(nóng)業(yè)部門按照各自職責(zé)，依法加強(qiáng)對各農(nóng)資經(jīng)營單位資質(zhì)條件的審查，強(qiáng)化關(guān)口前移。二是廣泛開展送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，將放心農(nóng)資送到千家萬戶。并結(jié)合青稞、玉米、油菜、馬鈴薯等高產(chǎn)示范片的建設(shè)，實行了農(nóng)用物資四統(tǒng)一服務(wù)（統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配、統(tǒng)施），組織調(diào)運各類農(nóng)作物良種3573噸，肥料4428噸，地膜353噸，農(nóng)藥63噸，調(diào)運噴霧器1200臺，農(nóng)機(jī)具4.3萬臺套；三是加大農(nóng)資質(zhì)量抽查力度業(yè)執(zhí)法力度，州縣農(nóng)業(yè)部門對轄區(qū)內(nèi)的種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品，在各個生產(chǎn)使用高峰期進(jìn)行適時抽檢。以種子投入品為重中之重，對13戶種子經(jīng)營戶銷售的主推品種玉米、水稻進(jìn)行了抽樣，扦取樣品34個，其中：玉米31個、青稞1個、水稻2個，對樣品進(jìn)行了凈度、發(fā)芽率和水分三項指標(biāo)的檢測，經(jīng)檢測，樣品合格率97%。四是加強(qiáng)對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，突出重點農(nóng)時、重點地區(qū)、重點市場、重點品種，深入開展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治，加強(qiáng)農(nóng)資使用環(huán)節(jié)指導(dǎo)培訓(xùn)。督促農(nóng)資經(jīng)營戶規(guī)范倉儲保管、規(guī)范銷售貨架。
規(guī)范進(jìn)貨銷售臺賬及索證索票制度，并向農(nóng)資經(jīng)營戶宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥管理等方面的法律法規(guī)，教育農(nóng)資經(jīng)營戶要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、守法意識、誠信意識，保證銷售產(chǎn)品質(zhì)量合格，做好售后服務(wù)。瀘定縣自蘆山發(fā)生4.20地震以來，為保證災(zāi)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，先后組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員25人次。安排執(zhí)法車輛3臺次，深入到全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80戶農(nóng)資、獸藥、飼料經(jīng)銷戶開展了拉網(wǎng)式的大檢查，對部分經(jīng)營戶農(nóng)資經(jīng)營檔案不完整，出具的購買單據(jù)填寫不規(guī)范等行為，進(jìn)行了口頭警告，并責(zé)令限期整改。并與農(nóng)資經(jīng)營戶簽定了質(zhì)量安全承諾書。截至目前，全州共出動執(zhí)法人員518人（次）、清理整頓農(nóng)資經(jīng)營單位260個（次），印發(fā)宣傳資料2.35萬份，宣傳畫冊100余本，光盤30多張。截至目前全州無農(nóng)資投訴案件。確保了我州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、持續(xù)、有序地發(fā)展，切實維護(hù)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)民群眾合法權(quán)益。
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在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省運管局的指導(dǎo)下，市運管處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照全省道路運輸工作會議和全市交通工作提出的任務(wù)和要求，創(chuàng)新工作思路，扎實工作，以強(qiáng)化教育為基礎(chǔ)，以機(jī)制創(chuàng)新為動力，以依法行政為著力點，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，大力開展道路運輸市場整頓，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，在精神文明創(chuàng)建、運輸市場管理、運政隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面取得了可喜的成績，有力地推動了全市道路運輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為我市交通建設(shè)和管理邁上新臺階做出了積極的貢獻(xiàn)。
20xx各項工作完成情況
一、建章立制，黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)
根據(jù)市委、局黨委統(tǒng)一部署和安排，我處參加了全市第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評議和整改提高等階段的工作，基本完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)，取得了預(yù)期效果。為保證活動有序進(jìn)行，我們抓了五個到位。一是全面動員到位，二是工作方案到位，三是責(zé)任到位，四是工作到位，五是宣傳輿論到位，真正實現(xiàn)教育活動和單位工作“兩促進(jìn)、雙豐收”。處黨總支除嚴(yán)格完成規(guī)定動作和要求之外，著眼于提高黨員政治思想素質(zhì)，重點抓了“五學(xué)”：一是班子帶頭學(xué)；二是典型引導(dǎo)學(xué)；三是專門輔導(dǎo)學(xué)；四是組織集中學(xué)，五是聯(lián)系實踐學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，注重實效。弘揚(yáng)了正氣，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力。全處黨員在處總支的組織指導(dǎo)下，正確處理工學(xué)矛盾，充分利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每位黨員的學(xué)習(xí)筆記都達(dá)15000多字以上，認(rèn)真撰寫了黨性分析材料及整改措施，針對存在的突出問題認(rèn)真進(jìn)行整改。處總支在各個階段都進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動員，制定《實施方案》及《計劃安排》，廣泛征求群眾意見，開展了“三為三爭”主題實踐活動和黨員先進(jìn)性具體要求大討論活動，制定了運管處黨員先進(jìn)性具體要求，認(rèn)真分析了運管處工作存在的不足和需整改提高的突出問題，制定了《整改方案》和《長效機(jī)制》，并于6月17日進(jìn)行了群眾滿意度測評。經(jīng)測評，我處的先進(jìn)性教育活動群眾滿意率達(dá)100%。全處23名黨員（含1名退休黨員）都積極參加了這次先進(jìn)性教育活動，保持保量完成了各階段、各環(huán)節(jié)的工作，參學(xué)率達(dá)100%。
通過先進(jìn)性教育活動，全處黨員職工的素質(zhì)得到了加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高，牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨；部門行風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；對工作的激情、對群眾的熱情進(jìn)一步提高。
二、精心組織，安全工作進(jìn)一步落實
（一）全力以赴做好春運工作。新年伊始，我處專門下發(fā)了《關(guān)于做好200五年公路春運工作的通知》，成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對工作春運的領(lǐng)導(dǎo)，堅持24小時值班制度，協(xié)調(diào)解決春運工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，督促、反饋舉報投訴的查處，順利完成了20xx年度公路春節(jié)旅客運輸工作。整個春運期間全市日均投入營運客車1278臺（不含出租車），完成客運量222.85萬人次。春運期間安全形勢平穩(wěn)，專業(yè)運輸企業(yè)僅發(fā)生2起交通事故，輕重傷43人。
（二）狠抓“三把關(guān)一監(jiān)督”工作的落實。按照“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)安全宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化各項基礎(chǔ)工作，落實崗位責(zé)任制。一是督促客運企業(yè)加大對包車客運、超長班線客運的安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格按客運企業(yè)的相應(yīng)資質(zhì)核發(fā)線路標(biāo)志牌，同時督促企業(yè)建立健全包車運營管理制度和安全行車日志制度；二是嚴(yán)格客運班線管理，對途經(jīng)三級以下山區(qū)公路達(dá)不到夜間安全通行條件路段的夜間客運班線堅決不予許可，并監(jiān)督客運企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格落實客運班線夜間運行的有關(guān)規(guī)定，確保夜班車的安全運行；三是建立事故緊急匯報制度，對重、特大交通事故，要求運輸企業(yè)在第一時間向市運管處匯報，由我處向市局和省局相關(guān)部門進(jìn)行上報；四是經(jīng)常深入道路運輸企業(yè)和汽車客運站調(diào)查了解安全生產(chǎn)情況，采取聽查看等方式，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時予以解決，同時幫助企業(yè)健全和完善各項基礎(chǔ)性工作，使安全管理工作更上一個臺階；
三、依法行政，行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范
（一）加強(qiáng)貨物運輸管理。一是組織貨運人員進(jìn)行培訓(xùn)，對部頒《汽車貨物運輸規(guī)則》等法規(guī)知識進(jìn)行廣泛宣貫，共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)班14期，參加學(xué)習(xí)的從業(yè)人員120余人；二是重點加大對危貨運輸市場的管理力度，分別對全市經(jīng)批準(zhǔn)的8家危險貨物運輸企業(yè)進(jìn)行了檢查，督促企業(yè)建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)從業(yè)人員參加由省汽運技校組織的從業(yè)資格再培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后統(tǒng)一換發(fā)《危險品運輸操作證》；三是對“大噸小標(biāo)”的運輸車輛，按公安部門重新核定的標(biāo)定噸位，重新對《營運證》核定噸位進(jìn)行更正。
（二）加強(qiáng)客運市場管理。一是開展了20xx年客運班線復(fù)核工作，嚴(yán)格按規(guī)定的程序完成了20xx年度我市省際、區(qū)際及市內(nèi)跨縣客運線路的復(fù)核工作，換發(fā)了20xx式省際和區(qū)際客運線路審批附卡545張，打印審批附卡200余張，經(jīng)審核不予復(fù)核的線路4條，暫緩復(fù)核線路12條，結(jié)合年度線路復(fù)核工作，對不符合條件或長期不經(jīng)營的客運線路予以取締。二是嚴(yán)格執(zhí)行省局《關(guān)于客運班線停班復(fù)班及車輛更新的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)客運班線管理有關(guān)問題的通知》等文件，對我市從事班線運輸客車的更新、更型和調(diào)整從嚴(yán)把關(guān)，對出租汽車客運繼續(xù)實行報廢一臺，更新一臺，更新車輛檔次高于原報廢車輛檔次的原則，確保了客運市場穩(wěn)定、健康地發(fā)展。三是進(jìn)一步規(guī)范道路客運班線許可程序，對我市參與招投標(biāo)客運企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真審核，確保了省局20xx年度招投標(biāo)工作的順利實施。
（三）加強(qiáng)駕培市場管理。一是嚴(yán)把駕校準(zhǔn)入關(guān)，按部頒標(biāo)準(zhǔn)審批駕校。對今年新建的4所駕校，我們提前把部頒標(biāo)準(zhǔn)發(fā)到籌建者手中，籌建完畢對照部標(biāo)逐項驗收，運管處檢查后再請省局專家組驗收，直至完全符合要求，才準(zhǔn)予許可。二是實行營運駕駛員從業(yè)資格無紙化考試。投入十余萬元，購置了一套微機(jī)考試設(shè)備及軟件，從7月1日起正式開始了從業(yè)資格無紙化考試，杜絕了作弊現(xiàn)象和人為評分的不公正性。三是實行教練車IC卡計時計程，保證培訓(xùn)學(xué)時到位。從8月20日起，我市駕校所有教練車全部安裝使用了IC卡計時計程器，既提高了科學(xué)化管理水平，又規(guī)范了駕培市場秩序。四是開展教練員學(xué)習(xí)、練兵活動，參加全省教練員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。對培訓(xùn)考試不合格、未取得準(zhǔn)教證的教練員，不予上崗。五是開展了駕校信譽(yù)考核與教練員考核工作。
（四）加強(qiáng)維修市場管理。一是開展了推廣使用車用乙醇汽油的實施工作。二是對全年二類以上汽車企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行了重新認(rèn)定。三是對2000年以前經(jīng)省局培訓(xùn)并取得《汽車維修質(zhì)量總檢驗員證》的人員進(jìn)行了輪訓(xùn)。全市二類以上維修企業(yè)質(zhì)檢員和通過全省統(tǒng)一培訓(xùn)考試的檢測員持證上崗率分別達(dá)到95%和100%。四是嚴(yán)格按照維修行業(yè)各項管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行二級維護(hù)備案制度，二維執(zhí)行率達(dá)89%，維修單證使用正確率達(dá)84%。五是開展了全市汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核。
一、工作績效述職
時間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助。 我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務(wù)。
二、工作心得和體會
雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的`學(xué)習(xí)機(jī)會，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識，補(bǔ)足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。
三、關(guān)鍵事項
作為一名策劃人員，我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。
我很有幸的多次參與了公司分配的市場調(diào)研工作，每次我都深深的體會到終端銷售的力量，也讓我覺得策劃并不是萬能的，
四、xx年的改進(jìn)思路
在這段時間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時會忽略考慮更深一層次方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會不斷補(bǔ)充自己各個方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取在新的一年做的更好。
20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗，但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊中，我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。
本屆文藝部切實做好干事的培養(yǎng)工作，保證后續(xù)人才的儲備，在干事的選拔和培養(yǎng)上比以往文藝部作了更加細(xì)致的工作，且與往屆文藝部重視才藝的選拔不同，將外聯(lián)、策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標(biāo)準(zhǔn)，力爭部內(nèi)干事能力的多元化，以完善部門職能，保證工作的全面性。
1、干事選撥。
干事選拔標(biāo)準(zhǔn)：
1)愿意服從于商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)，以服務(wù)同學(xué)為工作理念。
2)對文藝活動及文藝工作有較大的興趣和熱情，對工作有極大的積極性，吃苦耐勞，踏實肯干。
3)具有一定的藝術(shù)鑒賞力，能對節(jié)目的編排和改進(jìn)提出自己的意見和想法。
4)具有一定的策劃創(chuàng)新能力，有創(chuàng)意有思想，能對晚會的流程和主體設(shè)計提出較為成熟的意見。
5)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于溝通和交流，能夠帶領(lǐng)星光和路北的成員獨立的開展排練工作。
6)具有較好的涉外公關(guān)能力，對晚會和部門活動的贊助與商家有獨立的協(xié)商能力。
7)文字能力，能對部門活動宣傳，海報及彩噴，通訊包括晚會主持詞的內(nèi)容等進(jìn)行編寫。
干事選拔過程：
1)初試。以面試為方式，對納新同學(xué)就其自身情況和經(jīng)歷、對文藝部工作的理解等問題進(jìn)行提問，對其氣質(zhì)態(tài)度、思考能力、表達(dá)能力及對文藝部工作的適合度進(jìn)行初步考察，確定進(jìn)復(fù)式人選。
2)復(fù)式。筆試，針對文藝部工作的方方面面設(shè)置問題，對進(jìn)入復(fù)試的同學(xué)進(jìn)行書面考察?？谠?，兩人一組，對抽到的問題討論后單獨進(jìn)行作答，考察其交流和協(xié)作水平以及對文藝部工作所遇到的具體問題的處理能力。
干事培養(yǎng)目標(biāo)：
文藝部在干事試用期就力爭能基本確定干事在部內(nèi)的角色定位，鑒于文藝部多元化的工作性質(zhì)，分別培養(yǎng)具有舞臺表演，編排，策劃，涉外，文字，賬務(wù)管理及后勤管理能力的干事，盡量保證各干事能各司其職，目標(biāo)是能使各干事在部內(nèi)的某項工作中能獨當(dāng)一面，充分發(fā)揮每個人的特質(zhì)和能力，保證每個人都能真正參與到部內(nèi)工作當(dāng)中。
干事培養(yǎng)方法：
1)藝術(shù)鑒賞力的培養(yǎng)。派干事到學(xué)校及各院大型的文藝活動和比賽現(xiàn)場，如翻譯學(xué)院迎新晚會、校園之星等進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，回來后，讓其對所觀看活動的策劃流程，、節(jié)目設(shè)置、賽事設(shè)置等方面做出理解和評價，由部長副部對其想法的中肯與否進(jìn)行評價和糾正，幫助干事提高鑒賞力。
2)策劃創(chuàng)新能力。文藝部活動如外語短劇大賽、十七大晚會等都讓干事就流程和節(jié)目設(shè)置提出了有關(guān)想法，并要求部分干事寫了策劃書，部長副部對策劃做出修改意見并適當(dāng)進(jìn)行采納。
3)編排和表演能力。文化藝術(shù)節(jié)的各大賽事，如十大歌手和校園之星等，都有干事作為選手搭檔進(jìn)行了積極精彩的配合和表演。舞蹈大賽，外語短劇大賽，更是由干事獨立的帶領(lǐng)星光和路北的演員進(jìn)行編排排練，都取得優(yōu)異成績。
4)涉外能力。文藝部工作中與蒙牛威海分公司等的后期聯(lián)系工作都有干事進(jìn)行參與和學(xué)習(xí)。
5)文字能力。文藝部本學(xué)期的十幾項活動的通訊和通知都有干事撰寫，由部長進(jìn)行修改和評價，對其寫作能力有較大提高。
6)后勤及財務(wù)工作?；顒臃b租用、晚會用品采購等工作都有干事著手進(jìn)行，體會到文藝部工作的各個方面。
7)組織紀(jì)律性。嚴(yán)明部內(nèi)規(guī)章制度，嚴(yán)明例會和值班規(guī)范。
經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉，文藝部的干事不論是從工作態(tài)度、工作能力還是對文藝部部門工作的認(rèn)識上，基本都達(dá)到了培養(yǎng)目標(biāo)。
(二)星光藝術(shù)團(tuán)及路北劇社的建設(shè)管理。
1、星光藝術(shù)團(tuán)和路北劇社納新。
1)發(fā)放宣傳材料，向新生重申星光藝術(shù)團(tuán)和路北劇社的性質(zhì)和宗旨，闡明星光和路北隸屬于商學(xué)院文藝部的正規(guī)藝術(shù)團(tuán)體，以展示大學(xué)生青春與活力為表現(xiàn)形式，以豐富同學(xué)的大學(xué)生活、提高同學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)為宗旨，服務(wù)于我院精神文明建設(shè)，內(nèi)部組織完善，運作成熟。
2)10月11-13日進(jìn)行納新，評委全部為原來星光路北及文藝部的資深成員，以保證納新質(zhì)量。
3)10月16日成立大會，在會上，分別對星光和路北以往的工作成果和今后的工作規(guī)劃進(jìn)行了總結(jié)和展望，確立各組組長，并通過回放以往的演出視頻加深成員對組織工作的認(rèn)識。
2、星光藝術(shù)團(tuán)和路北劇社的管理。
1)與以往不同，新一屆星光藝術(shù)團(tuán)和路北劇社的各組組長全部由文藝部有相關(guān)才藝的干事?lián)?，解決了編制的問題，十分有利于交流和協(xié)調(diào)，保證了工作的順利進(jìn)行。
2)新一屆星光藝術(shù)團(tuán)和路北劇社的成員簡介都在院會網(wǎng)站的專欄里掛出，有力的保證了成員參與工作的積極性，增加了兩個團(tuán)體工作的透明度。
光陰似箭，忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收獲?，F(xiàn)結(jié)合一年來的專業(yè)、思想、工作等情況做以下總結(jié)：
一、思想政治方面：
本人具有良好的思想政治素質(zhì)，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家的政策法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度。熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹落實黨的教育方針、路線。教育思想端正，師德良好，敬業(yè)愛崗，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛、關(guān)心學(xué)生，教書育人;重視師德修養(yǎng)，處處謹(jǐn)言慎行，以身作則，為人師表。工作中服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。同事之間關(guān)系和睦，團(tuán)結(jié)互助。為培養(yǎng)二十一世紀(jì)的社會主義新型建設(shè)者，踏踏實實、勤勤懇懇地工作。
作為一名新教師，缺乏教學(xué)經(jīng)驗，為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量，我首先從自己做起，自覺學(xué)習(xí)新觀念，努力改進(jìn)課堂教學(xué)。工作中全面貫徹教育方針和新的教育理念，按新課程標(biāo)準(zhǔn)理念和學(xué)生身心發(fā)展的要求制定行之有效的教學(xué)計劃，面向全體學(xué)生扎實地開展工作。
備課的時候，先讀通讀透教材，找準(zhǔn)課文的重難點。上網(wǎng)參考別人的優(yōu)秀教案，根據(jù)班上的實際情況設(shè)計教案，盡量讓我的課堂生動有趣。平時也多與經(jīng)驗深厚的前輩們交流，向他們學(xué)習(xí)：課堂紀(jì)律的控制;學(xué)生的思想工作;中下生發(fā)輔導(dǎo)等等。當(dāng)遇到自己無法解決 1
或感到疑惑的問題，虛心地向他們請教。點點滴滴的積累，讓我在教學(xué)方面得到很好的發(fā)展。而且前輩們也很照顧我，經(jīng)常給一些教學(xué)建議我，讓我能在較短的時間里成長，記得德國教育家第斯多惠指出：“教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng)，而在于激勵、喚醒、鼓舞?！薄队⒄Z課程標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)調(diào)英語課程應(yīng)從培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，最大限度地發(fā)揮學(xué)生的潛在能力，使學(xué)生積極主動地參與學(xué)習(xí)的全過程，將學(xué)習(xí)變成學(xué)生自覺、自愿、高興的事，讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人。所以作為新老師的我，總覺得壓力越來越大，每天的頭腦里總會出現(xiàn)改如何教好學(xué)生的畫面，所以前輩們都告訴我，二年級的學(xué)生最重要是培養(yǎng)良好的習(xí)慣，提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)生談不上自覺學(xué)習(xí)，抓學(xué)生堅持預(yù)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學(xué)習(xí)上的障礙，做到勤檢查。而四年級的學(xué)生則培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣和訂正作業(yè)的習(xí)慣等等，瑣碎的事情一大堆，不過什么事情的成敗都在于細(xì)心與否。值得我欣慰的是：有幾個好的師傅。比如，我們的鄧淑珍校長，在教學(xué)中不斷的給我些新點子，讓我如魚得水;我們的譚愛群科長，經(jīng)常調(diào)課來抽聽課，從而指出我的不足，讓我迅速成長等等。
“十只手指，各有長短”這是對一個班級的學(xué)生最貼切的形容。針對四年級的學(xué)生學(xué)習(xí)情況的差異，我把學(xué)生分為優(yōu)、中、差三類，實行扶差培優(yōu)，不忘中間。在日常的教學(xué)中，給他們制定不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)，給不同類別的學(xué)生不同的要求，使他們都能得到發(fā)展。面對優(yōu)生，要求他們從高從嚴(yán)，自強(qiáng)不息，樹立更大更高的目標(biāo);面對差生，
我做到諄諄善誘，誨人不倦，努力做到少偏見、少埋怨、少批評;多獻(xiàn)愛、多信任、多鼓勵、多談心。對中間層的學(xué)生，多聆聽他們的心聲，發(fā)現(xiàn)并解決他們學(xué)習(xí)中存在的問題。
本人還十分注重個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高，緊緊抓住課程改革這個契機(jī)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、觀摩探討、撰寫心得體會、反思、實踐應(yīng)用等方式，加深對課程的理解和體會。
在班級管理上，雖然我只是一個副班主任，可我總以建設(shè)良好的先進(jìn)集體為目標(biāo)，以全面提高學(xué)生的素質(zhì)為宗旨，以“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”來抓好班級工作，積極配合班主任
的工作，例如：音樂節(jié)，英語節(jié)等等。利用課前課中的時間，多與學(xué)生溝通，用細(xì)節(jié)讓他們從小養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。當(dāng)然我的觀點是：“男孩子要有男子漢的作風(fēng)，女孩子要有淑女的風(fēng)格，回答問題要大聲和自信”。因而在我的課堂上，并不急于傳授新知識，我覺得小學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成影響這些孩子們一輩子，因而樹立其進(jìn)步的信心，做到既關(guān)心他們的生活，又關(guān)心他們的學(xué)習(xí)是我作為副班主任的工作。
與學(xué)生相處的時候，我都會放下教師的身份，跟他們平等對話。多與學(xué)生交流，無論是學(xué)習(xí)上的問題還是生活上的瑣事，無所不談。這樣既讓使我從多方面了解學(xué)生真實的想法和狀況，更可以贏得學(xué)生對老師的信任和喜愛，使教學(xué)、班級管理都能順利開展。其實作為4個班的英語老師工作非常煩瑣，不可能每時每刻圍著學(xué)生轉(zhuǎn)。而且這
也不利于他們的成長。根據(jù)與學(xué)生的相處，能基本了解他們的性格和特點。根據(jù)這些我著手培養(yǎng)幾個班干部，負(fù)責(zé)班上的各項大小事務(wù)。
如大家所知“日出而作，日落而息” 這似乎是農(nóng)夫的寫照，但經(jīng)歷了這一年來的教師生活，使我深刻的體會到老師的真實寫照，那便是“日出而作，日落而不息”，作為一名老師，讓我知道自己責(zé)任的重大，或許很多人不理解，覺得老師有什么呀，整天哄著孩子玩就行了，有必要把自己搞得那么累嗎?鄧校長總告訴我：“教師要給孩子一杯水，首先自己要儲存一桶水”的道理。讓我總會反思自己這桶水究竟有多滿。因而好多的工作都必須在下班后好好總結(jié)，這一年來，我為教學(xué)，努力進(jìn)取;為學(xué)生，全心投入;為未來，不斷暢想。
回顧總結(jié)這一年的工作，當(dāng)中還有很多的不足，在今后的工作中我依然會認(rèn)真地工作，積累經(jīng)驗，總結(jié)成敗得失。不斷充實自己，不斷提高個人的教學(xué)能力，管理能力，時刻以飽滿的精神來迎接新的挑戰(zhàn)。
縣水務(wù)局二〇〇六年工作總結(jié)及下
年工作安排
“>縣水務(wù)局二〇〇六年工作總結(jié)及下年工作安排2007-02-01 11:05:46
水 務(wù) 局
二〇〇六年工作總結(jié)及下年工作安排
一、主要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)完成情況
(一)抗旱防汛工作。今年我縣降雨較少，旱情比較嚴(yán)重，全縣累計降雨量389毫米，僅占常年同期降雨量的60%。特別是進(jìn)入秋季以來，全縣持續(xù)干旱少雨，降雨量不到10毫米，比常年同期減少80%以上，為我縣多年來所罕見，抗旱形勢十分嚴(yán)竣。
面對旱情，全縣各級高度重視，組織群眾迅速行動起來，全力以赴投入抗
旱。一是及早部署，主動應(yīng)對，做到科學(xué)調(diào)度水源。特別是在引調(diào)黃河水上，錯開用水高峰期，做到早引水，多蓄水。同時根據(jù)抗旱需要，適時增加汛期引水，全縣引水量達(dá)到了億立方米以上，有力地緩解了農(nóng)業(yè)用水緊張的狀況。二是加大了抗旱設(shè)施建設(shè)，提高全縣抗旱能力。利用去冬今春有利時機(jī)，治理縣屬河道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝渠25條，新打機(jī)井450眼，配套機(jī)井300眼，在白橋鄉(xiāng)孫邦子村新建揚(yáng)水站1處，這些工程設(shè)施為全縣農(nóng)業(yè)抗旱發(fā)揮了重大作用。三是狠抓節(jié)水措施，提高水資源利用率。結(jié)合世行貸款節(jié)水灌溉增效示范項目和農(nóng)業(yè)土地開發(fā)項目的實施，今年以來，先后完成了尹巷鎮(zhèn)、懷仁鎮(zhèn)節(jié)水示范項目及龍桑寺、沙河、賈莊、孫集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地整理開發(fā)項目建設(shè)，鋪設(shè)低壓管道20萬米，防滲渠道萬米，新打機(jī)井144眼，維修機(jī)井40眼，新建25千瓦小型泵站26座，發(fā)展節(jié)水灌溉面積萬畝。有力的支援了項目區(qū)抗旱活動的開展。
今年的抗旱工作，全縣各級齊努力，抗旱工作一盤棋。由于抗旱措施得力，全縣10多條骨干河道基本無斷流，百萬畝農(nóng)作物長勢良好，做到了大旱之年不見旱，大災(zāi)之年不減產(chǎn)，全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常運行，全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。11月19日，濟(jì)南日報以《大旱之年不見旱》為題對我縣今年的抗旱工作給予了報道。
防汛工作方面，我們按照防汛要求，及早動手，積極備汛。做到了計劃早制定，任務(wù)早部署，工作早落實。保證了縣鄉(xiāng)兩級24小時值班制度；認(rèn)真落實了防汛責(zé)任制；制定和完善了防洪預(yù)案和搶險預(yù)案；成立了防汛搶險工作專家組；認(rèn)真落實了防汛隊伍和防汛物料。汛前，我們還組織專業(yè)技術(shù)人員利用兩周時間對全縣骨干河道和防汛設(shè)施進(jìn)行了全面檢查。投資3萬元對全縣骨干河道40余座節(jié)制閘的啟閉設(shè)施進(jìn)行維修；投資18萬元對德惠新河三皇廟橋?qū)嵤┝司S修加固；投資34萬元對徒駭河防汛公
路營子涵至商惠邊界段防汛公路配套建筑物進(jìn)行建設(shè)。這些都為為汛期洪水順利下泄提供了有力保障。
(二)村村通自來水工程建設(shè)。今年是我縣實施村村通自來水工程的第一年，為全面實現(xiàn)市政府提出的“三年實現(xiàn)村村通自來水的目標(biāo)”,今年以來，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們對全縣進(jìn)行了組織發(fā)動，通過多渠道融資，籌資萬元，建成集中供水工程12處，解決了132個村、萬人的吃水困難。全縣農(nóng)村自來水普及率達(dá)到了%。
一是上半年完成了張坊、龍桑寺、賈莊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的原有合格人飲水源續(xù)建配套工程。解決了60個村27234人的通自來水問題。
二是下半年完成了省道248線兩側(cè)玉皇廟和許商街道辦事處淺井群集中供水工程3處。解決了72個村36817人的通自來水問題。
三是完成了降氟改水試點工程。這是我縣為解決北部苦咸水和高氟水區(qū)的農(nóng)村通自來水水源問題而實施的一項試
點工程。工程采用青島蘭海希膜工程有限公司研制的新型濾料降氟改水設(shè)備，在沙河鄉(xiāng)大胡家村和韓廟鄉(xiāng)五寨子村已建的自來水工程中，進(jìn)行試點建設(shè)。目前，改水試點工程已經(jīng)完成。通過對供水水質(zhì)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，所處理水質(zhì)完全符合國家衛(wèi)生飲用水標(biāo)準(zhǔn)，改水試點初步獲得成功。
(三)水利工程建設(shè)情況。一是完成了沙河故道調(diào)蓄水庫第五期工程建設(shè)。該工程自殷巷苑家至改堿河口，治理長度公里，清挖土方98萬立方米。新建配套建筑物左家涵閘1座，殷巷鎮(zhèn)張家、路廟、商家3座生產(chǎn)橋以及8道穿堤涵，完成工程總投資527萬元。截止本期工程完成，我縣已累計治理長度公里。目前，整個工程一次性蓄水能力可達(dá)860萬立方米，增加和恢復(fù)灌溉面積萬畝，解決了流域內(nèi)42平方公里的水澇災(zāi)害，增加土地2200畝，形成水面1500畝。隨著整個工程的即將竣工和相應(yīng)配套建筑物的逐步配套完善，利用商河郊區(qū)優(yōu)
勢，依托大沙河兩岸自然環(huán)境，我們積極建設(shè)大沙河旅游觀光項目。目前，我們已完成了省道248線到商中河段第一期旅游項目建設(shè)。修建了碼頭，購置了游船，修建了涼亭、釣魚臺等娛樂設(shè)施。河灘整修及道路拓寬硬化工程正在實施當(dāng)中。這里正逐步成為集休閑、度假、娛樂為一體的理想旅游場所。
二是加大了橋涵閘工程建設(shè)力度。針對縣人大代表和政協(xié)委員建議和提案，結(jié)合對縣境內(nèi)危橋閘普查情況，按照“先急后緩，逐步實施”的原則，先后完成了徒駭河防汛公路配套涵管30處，投資34萬元；臨商河橋涵閘歲修工程4處，投資122萬元；沙河故道調(diào)蓄水庫配套橋涵閘工程19處，投資130萬元。共計完成投資286萬元。
(四)水資源管理工作。水資源管理工作始終是我們工作的一個重點，特別是自去年我縣被列為全省水利綜合執(zhí)法試點縣以來，我們按照省廳確定的水利綜合執(zhí)法總體目標(biāo)、基本原則和工作內(nèi)
容，結(jié)合自身實際，從加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)入手，從全面落實取水許可制度抓起，進(jìn)一步健全和完善執(zhí)法體系，推進(jìn)了水利綜合執(zhí)法工作的深入開展，使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。
一是加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法力量。年初，我們將水政、水資源管理辦公室和水土保持辦公室合并統(tǒng)稱水政監(jiān)察大隊。新配備了執(zhí)法專用車輛，增設(shè)了辦公室、聽證室，更新了辦公設(shè)施，進(jìn)一步健全和完善了各項規(guī)章制度，執(zhí)法隊伍達(dá)到了28人，為綜合執(zhí)法工作提供了人力、物力上的保障。
二是依法加大對各類水事案件的查處力度，積極維護(hù)全縣水事秩序。截止目前，共查處水事違法案件18起。同時依法加大各項規(guī)費征收力度，確保規(guī)費征收任務(wù)完成。
三是把加大對自備井計量設(shè)施的監(jiān)督檢查貫穿全年工作當(dāng)中。對出現(xiàn)問題的水表進(jìn)行及時維護(hù)和修理，對人為破壞計量設(shè)施的，我們依法進(jìn)行處理，確保設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效益。同時，對新審批的自備水源井，從規(guī)范計量抓起，要求一律安裝智能計量設(shè)施，使全縣自備井水資源計量全部納入規(guī)范化管理之中。
二、基本做法和經(jīng)驗
縱觀今年的水務(wù)工作，無論是從群眾參與工程建設(shè)的熱情來看，還是對工程組織管理和運營情況來看，與往年相比都有了新的變化，新的特點。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)全縣各級對大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)的認(rèn)識程度有了新的提高。今年，面對嚴(yán)重干旱，我局積極總結(jié)和吸取近年來農(nóng)田水利基本建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不等不靠，視旱情為機(jī)遇，以大旱促大干，對今年的農(nóng)田水利基本建設(shè)做到了早宣傳、早發(fā)動、早部署，掀起了以溝渠治理、水庫建設(shè)以及村村通自來水等水源工程建設(shè)為重點的農(nóng)田水利建設(shè)高潮。從工程建設(shè)的整個情況來看，全縣各級高度重視，通力合作，措施得力，行動迅速。廣大群眾積極主動，對參與工程建設(shè)表現(xiàn)出了極高的熱情。這充分說明，治水已成為全縣各級的共同愿望，水利工程已成為深受群眾歡迎的“惠民工程”。
(二)工作目標(biāo)明確，治水重點突出。對今年農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)的安排，我們組織專業(yè)技術(shù)人員深入基層調(diào)查摸底，了解掌握第一手資料，做到科學(xué)編制建設(shè)規(guī)劃。并按照“輕重緩急、群眾所急”的原則優(yōu)選項目優(yōu)先建設(shè)，重點安排和實施與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的水源工程，做到問計于民，造福于民，取信于民。從工程的實施情況來看，不僅效益明顯，而且由于在工程安排上體民情、尊民意，深受群眾歡迎。
(三)水利工程建設(shè)和管理日趨規(guī)范。嚴(yán)格落實水利工程建設(shè)項目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和工程合同管理制，嚴(yán)格遵循市場競爭方式選擇施工企業(yè)，逐步建立起政府監(jiān)管與項目法人相結(jié)合的水利工程建設(shè)管理機(jī)
制。并在“四制”的前提下做到嚴(yán)把“四關(guān)”：一是嚴(yán)格招投標(biāo)程序，嚴(yán)把隊伍關(guān)。二是加強(qiáng)行政和技術(shù)管理，嚴(yán)把檢查關(guān)。三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。四是加強(qiáng)施工合同管理，嚴(yán)把法制關(guān)。正是由于這些組織管理形式的正確運用，在多年來的水利工程建設(shè)中，不僅保證了質(zhì)量，降低了造價，同時，通過公開招標(biāo)，提高了施工透明度，杜絕了在工程施工中一些不良現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)拓寬融資渠道，廣辟資金來源，水利建設(shè)形成了多元化投入機(jī)制。面對水利資金投入相對不足的現(xiàn)狀，我們堅持國家、集體和群眾共同投入的原則，積極籌集水利建設(shè)資金。一是努力增加財政投入。在縣財政十分困難的情況下，縣委、縣政府按照加大水利投入的思路不變，仍然投入大量資金用于水利工程建設(shè)。二是合理整合專項資金。按照“渠道不亂，用途不變”的原則，將水利資金捆綁使用，集中投入，做大限度的發(fā)揮資金效益。三是對上積極協(xié)調(diào)，努力爭取上級資金扶持用于水利建設(shè)。四是發(fā)動群眾投入。通過“一事一議”程序，按照民主集中制的原則，合理籌措資金。同時結(jié)合小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活水利存量資產(chǎn)，實現(xiàn)滾動開發(fā)，引導(dǎo)和調(diào)動農(nóng)民開展和投身水利建設(shè)，廣泛吸收和組織社會閑散資金用于工程建設(shè)，彌補(bǔ)水利建設(shè)資金的不足。五是通過招商引資辦水利。對新建大、中型水利項目，放開建設(shè)權(quán)，面向社會發(fā)布信息招商引資，按照“誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰管理”的原則，通過股份制、合資、合作等方式尋求合作單位。
(五)管理專業(yè)化，經(jīng)營企業(yè)化，自來水工程管理和運營形成新機(jī)制。為了正確處理好建、管、用三者的關(guān)系，做到建管并重，充分發(fā)揮工程效益，我們以新的經(jīng)營理念，按照“管理專業(yè)化，經(jīng)營企業(yè)化，供水商品化”的要求，走“以水養(yǎng)水、自我發(fā)展”的路子。對已建自來水工程，我局進(jìn)行宏觀管理，并負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。在具體管理上，以項目所
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為依托，成立供水協(xié)會，具體負(fù)責(zé)供水、核定水價、征收水費、工程維護(hù)等工作。水費收取實行一村一表、一戶一表，并根據(jù)村民的承受能力按供水成本加一定利潤，合理核定水價，按方計量收費。
三、下年工作初步安排
(一)全面做好防汛抗旱工作。堅持防汛抗旱兩手抓，特別是針對目前旱情持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)加大引水力度，爭取多引水，多蓄水，為明年農(nóng)業(yè)豐收創(chuàng)造條件。
(二)積極完成各項水利工程建設(shè)任務(wù)。一是計劃完成沙河故道調(diào)蓄水庫第六期工程，實現(xiàn)該工程的全線貫通。工程治理長度公里，需清挖土方263萬立方米，配套建筑物13處，預(yù)算投資1316萬元。屆時，將實現(xiàn)我縣臨商河、商中河、改堿河、商東河四條南北骨干河道的全面貫通，全縣水資源調(diào)配能力將會大大增強(qiáng)。
二是為解決縣開發(fā)區(qū)及城區(qū)工業(yè)
和居民生活用水，計劃在我縣南部、二級沉沙池下游建設(shè)庫容量1000萬立方米中型水庫一座，工程總投資11097萬元。今年冬季完成可研報告及相關(guān)前期準(zhǔn)備工作，明年動工建設(shè)，計劃用三年時間完成。
三是加大對縣境內(nèi)主要河道的清淤治理任務(wù)。由于近幾年我縣大量引調(diào)黃河水，致使二級沉沙池淤積嚴(yán)重，并造成下游輸水渠道淤積加快。對此，計劃明年春季對邢家渡引黃灌區(qū)二級沉沙池和引黃輸水干渠進(jìn)行清淤治理。
四是計劃對徒駭河、德惠河兩條干流河道上的5座橋梁、4座涵閘進(jìn)行維修加固，對臨商河、商中河、商東河、土馬河等骨干河道上5處橋涵閘進(jìn)行維修，預(yù)算總投資220萬元。
(三)村村通自來水工程建設(shè)。目前，全縣還有521個村、近28萬人沒有用上自來水。計劃明年在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)淺井群供水工程6處，解決207個村萬人的通自來水問題，北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行
深井降氟供水工程26處，解決143個村萬人的通自來水問題，估算總投資8717萬元。屆時，又有350個村萬人通上自來水。工程完成后，全縣自來水普及率將增加%，達(dá)到%，基本實現(xiàn)村村通自來水的目標(biāo)。
二〇〇六年十一月二十四日
xx經(jīng)過三年的成長，迎來了它最重要的一年.規(guī)范化、流程化.之前都是一群人憑著熱情去做事，不懂得將公益如何長久的持續(xù)下去，沒有一個可以正規(guī)的流程，更談不上專業(yè)化。在這三年來，我們漸漸的發(fā)現(xiàn)，光憑著一腔熱血做一件事情還可以，如果想把一件事情持續(xù)做下去而且做好，那就很難。在這期間也難免吃過很多的苦，走過很多的冤枉路。很多企業(yè)愿意支持xx，但都是由于內(nèi)部架構(gòu)的不完善、團(tuán)隊的不專業(yè)而不得不放棄我們；很多主干成員因為我們沒有提供給一個施展才華的平臺也不得不離開。
一個團(tuán)隊真正的成長在于它的體制慢慢的健全，并不是做的活動數(shù)量。即使活動數(shù)量多，但是我們留不住人，一邊是新種子進(jìn)來，一邊是老種子離開。
以前我把這種錯誤歸咎于老道兒，等待他一個人去健全機(jī)制。從來意識不到自己的錯誤.在此我道一聲對不起。
現(xiàn)將我服務(wù)的幾個部門做一個年度工作計劃，希望大家給予指正意見
一：【支教助學(xué)部】
1：支教部，在過去的xx年長期支教與短期支教都得到了順利的開展，提交報名申請600余人，通過網(wǎng)絡(luò)面試共篩選出長短期支教人員80余人。短期支教變換為走村竄戶走訪調(diào)查的形式，對于提交回來的資料來看，走訪式的短期支教效果還是很不錯，能為以后長期支教與助學(xué)工作提供直觀資料。招募不到長期支教隊員是全國公益組織普遍存在的困難。支教人員普遍都是畢業(yè)大學(xué)生，很多人想去支教，但是手里的資金不允許，而且一去就是至少一學(xué)期。另一個問題是沒有去過山區(qū)，在網(wǎng)絡(luò)聽說的去了山區(qū)后人身安全得不到保障。支教工作人員也基本是大學(xué)生，工作人員每個人都負(fù)責(zé)一個連環(huán)，畢業(yè)后手里的工作也就斷鏈了。
xx年如何突破招募隊員難的問題，我個人覺得，還得從社會企業(yè)贊助入手。如何贏得企業(yè)的認(rèn)可，后面的工作團(tuán)隊也是問題的關(guān)鍵。我打算將在xx城市群內(nèi)部吸納一批工作人員，首先是了解山區(qū)教育狀況的種子。由于支教部發(fā)展?fàn)顩r，支教地點明年暫時不增加，繼續(xù)服務(wù)甘肅武山余平、君山、明山、梁山4所學(xué)校，貴州目前一所學(xué)校。
尋求企業(yè)贊助目前有兩個方案：1給企業(yè)冠名，某某某企業(yè)愛心支教。單單贊助隊服與購買保險，如果能贊助到一些生活補(bǔ)助那就更好。2是建立企業(yè)與學(xué)校結(jié)對子的形式，給學(xué)校掛牌為“某某某企業(yè)支教助學(xué)點”。學(xué)校隊員支教補(bǔ)助與學(xué)校貧困孩子助學(xué)，還有學(xué)校硬件物資、孩子們過冬的衣物可以一并做。（我個人看好第二種，這樣才能將支教做的更持續(xù)長久，還得聽聽大家的意見。）
今年支教部做了兩個高校試點，效果很好，在學(xué)校為大學(xué)生增加xx的影響。這些大學(xué)生畢業(yè)后如果打算去支教，他們首先想到的就是xx。xx年將視情況再增加兩所高校。
2：助學(xué)部，目前資助共有80余名孩子，分布在甘肅，貴州，湖南三個地方，由于目前團(tuán)隊不完善的情況，暫時決定明年上半年不再增加資助名額。目前存在的困難還是補(bǔ)助問題，由于助學(xué)工作人員也基本都是大學(xué)生，手里都是父母郵寄的生活費，工作人員需要定期做回訪，定期聯(lián)絡(luò)資助人，學(xué)期末需要給每位資助人逐個打電話落實下學(xué)期還是否再繼續(xù)資助等等，每月電話費好幾百，尤其是學(xué)期末與開學(xué)時。助學(xué)工作很乏味，一直默默的做著同一件事，資料收集為一個人，資料整理電子版為一個人，資料整理還需要開會共同討論，前期電話落實信息與銀行賬戶落實是一個人，將資料交接資助人，電話定期回訪檔案登記等等。xx年將以穩(wěn)固團(tuán)隊為重點，如果條件允許將組織一次資助人與山區(qū)孩子見面的交流契機(jī)。
在過去的一年我親自走訪駐扎過三個省山區(qū)學(xué)校，xx年將繼續(xù)進(jìn)山區(qū)。如果條件允許的情況下，會增加湖南鳳凰山區(qū)。
二：【宣傳策劃部】
由于種子們在xx年反映的宣傳力度與xx影響力度不夠，目前存在著兩個因素制約著這兩個問題
1，宣傳渠道：說好的xx年上線的網(wǎng)站，遲遲到了xx年才試運行。種子們都知道xx網(wǎng)站，一個網(wǎng)站等于一個對外的窗口，但是打開xx的網(wǎng)站卻什么也了解不到，相信xx年將線下活動同步到網(wǎng)站后會有所改善。
除了網(wǎng)站以外就是兩個微博一個騰訊博客加微信公眾平臺，由于我個人的心還不夠敞開，總害怕將微博交給別人后會發(fā)一些無關(guān)xx的內(nèi)容，引起一直關(guān)注我們的人失望。但是我自己也沒有做好，往往自己忙的時候?qū)⒁粭l內(nèi)容推遲好幾天。有時候發(fā)布的內(nèi)容語言文字也掌握不好。在今年我已經(jīng)意識到自己存在的問題了，我已經(jīng)將新浪微博讓其他種子負(fù)責(zé)維護(hù)了。有了網(wǎng)站后將減少騰訊博客新聞發(fā)送量，xx新聞量將會以xx網(wǎng)站與新浪微博呈現(xiàn)。在xx年我的心將再敞的開一些，準(zhǔn)備著手建立一個小組，爭取讓每個城市建立微博微信等渠道，將能分擔(dān)出去的都分擔(dān)出去。
一、企業(yè)人力成本分析
1.乍得占37%
由于乍得項目的特殊性，工作環(huán)境艱苦，工作周期長，待遇與國際接軌，故人力成本支出高，與此相對應(yīng)項目部營收和盈利貢獻(xiàn)也很大。
2.南疆占32%
南疆人員工資往年都是占比例最大的，由于去年挑撥了一部分人員去乍得，今年5月份調(diào)撥了一部分人員到內(nèi)蒙，一直人員數(shù)量減少，人力成本降低。
3.內(nèi)蒙10%
今年5月份才創(chuàng)建項目部，人員成本相對偏低。
4.北京占20%
北京機(jī)關(guān)人員薪酬宏觀再看，基礎(chǔ)崗位薪酬無市場競爭力(可以通過職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展平臺來吸引應(yīng)聘者)，中層管理崗位薪酬具有較好市場競爭力(通過高薪留住核心骨干，也是執(zhí)行層面的人才)，高管崗位薪酬具有一般市場競爭力(后期通過設(shè)計股權(quán)激勵方案，增強(qiáng)歸屬剛和積極性)。
5.西安
由于西安公司今年剛組建，人員成本偏低。
二、人員結(jié)構(gòu)分析(性別)
1.男性占92%，高管5人，中層管理42人，基層員工110人。
2.女性占8%，高管2人，中層管理5人，基層員工6人。占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上(已達(dá)到)，其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上(未達(dá)到)。碩士占全體員工的4%，本科14%，大專15%，中專和高中以下67%。
三、人員結(jié)構(gòu)分析(學(xué)歷)
華盛坤泰是科技型企業(yè)，核心技術(shù)的研發(fā)和高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。國家高新技術(shù)企業(yè)申辦政策要求企業(yè)具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上(已達(dá)到)，其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上(未達(dá)到)。
四、人員結(jié)構(gòu)分析(司齡)
1.司齡三年以上的員工占19%
一共34名，其中總部管理層1人，項目部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)5人，運營隊長6人，帶班2人。
2.司齡一年至三年的員工占40%
一共61名。
3.司齡一年以下的員工占41%
一共75名，其中總部機(jī)關(guān)9人，西安駐地6人，項目部60人。
五、公司人力資源存在問題
1.部分員工工作沒有積極性
“吃大鍋飯”現(xiàn)象較為嚴(yán)重：員工無論干多干少、干好干壞，拿到手的工資都沒有太大區(qū)別。應(yīng)該賞罰分明，提高每位員工的存在價值，優(yōu)勝略汰，從而進(jìn)一步系統(tǒng)、科學(xué)的降低人力資源成本。
2.員工晉升、降級缺乏有效依據(jù)
公司應(yīng)實行“能者上，平者讓，庸者下”的用人制度，調(diào)動員工積極性和主動性，激勵員工，使公司健康長久發(fā)展。
3.公司梯隊建設(shè)不完善、儲備干部不足
對于出現(xiàn)的空缺崗位應(yīng)對口并明確選舉。對于優(yōu)秀員工，應(yīng)給予相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工對企業(yè)的忠誠度增加。
4.公司培訓(xùn)形式化
公司應(yīng)全面、系統(tǒng)的對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工工作得心應(yīng)手、得到更多先進(jìn)理念和知識，這樣利于公司快速蓬勃的發(fā)展。
5.人員招聘缺乏前期規(guī)劃、招聘渠道單一
提前規(guī)劃好招聘計劃，拓展招聘渠道，從根本上解決人員招募問題。
六、20xx年工作計劃
1.定崗定編
高管部需確定全年生產(chǎn)計劃目標(biāo)、部門數(shù)量、類型以及部門職責(zé)、職級等。各部門做好培訓(xùn)需求和空缺崗位招聘計劃。
2.績效考核
高管部確定績效考核制度，人資部制定部門績效考核，全員學(xué)**個人績效考核內(nèi)容。
3.培訓(xùn)計劃
對員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果反饋給高管及各部門負(fù)責(zé)人。
4.招聘計劃
對空缺崗位進(jìn)行招聘。
根據(jù)不同部門不同崗位，確定不同的招聘渠道。
各部門需對不同渠道招聘的員工進(jìn)行評價，將招聘效果反饋給高管及各部門負(fù)責(zé)人。
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潤馬輕嘯匆匆他去，順羊含羞姍姍而來。又一年在圣誕老人的問候下即將過去，回顧那過去的一年，心里有苦，也有甜。一年來，在親友和好心人的幫助下，通過自己的努力，無論是在家庭，生活，勞動中，還是在人情世故，闖蕩社會上，都稍有些長進(jìn)。下面就是我在今年各方面的總結(jié)：
一，愛妻就是愛家。
富家有心煩，窮戶有事難；生氣不頂用，家和萬事興。家有千口，主事一人；尊重老婆，甘愿稱臣。一年中首先我能夠同妻子櫛風(fēng)沐雨，相濡以沫，心往一塊想，勁往一處使，基本完成家里的基建任務(wù)；其次，我能做到除了大事以外，家里的一些小事盡量以她的意見為主（本年度還沒有大事情發(fā)生），不爭不吵，善待家人。我覺得，相愛雖易，婚姻不易，既過既珍惜！
二，守法就是守命。
當(dāng)今人們壓力大，凡事都拿錢說話；安守本分都難活，哪敢惹事去打架？社會越來越法制，維權(quán)觀念高往日；遇事一定要冷靜，無事不要去找事。一年中，我能夠遵守國家的法律法令，服從公司的規(guī)章制度，不違法不犯法。工作中，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，團(tuán)結(jié)生財；生活中能與親朋好友以誠相待，互幫互助。當(dāng)然，草木之人，勞作中也偶爾沖動一下，雖無大礙，也當(dāng)改正。人生看不穿，能癲你就癲；無酒也是醉，笑迎每一天！
三，勤學(xué)方可勤事。
干中學(xué)，學(xué)中干，有技在身金不換；我雖沒有學(xué)成藝，再接再厲不間斷！一年中，雖然有些畫面太美我敢看，可我還是通過有線電視，無線網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體，接受些法制，文化等思想教育，了解一些國家政策，國外局勢，開闊武裝自己頭腦；并能在工作中，努力向廠里的老師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)一些裝卸技巧，虛心接受他們講的`做事道理。從中深刻體會到：看似很簡單，隔行如隔山；世上無難事，只要肯登攀！
四，勞動才有勞烈。
不怕窮，不怕慫，就怕是個懶漢蟲；光想吃穿都好點，啥都不干怎么行？我只想做個安靜的好男人！能夠全心全意為家為孩子做些什么。一年來我孤單一人在江蘇揚(yáng)州某公司做雜活，做事期間，能夠服從分配，做好本職工作，全力完成各項任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)們的一定認(rèn)可。全年實出勤 297天，加班376小時，折合47天，全年累計出勤344天，出勤率達(dá)98％；年產(chǎn)值50090元，減去個人開支5500元，為家創(chuàng)收44590元，同去年相比略有增長。
五，總結(jié)過去，做好現(xiàn)在，計劃未來。
吃不窮，穿不窮，計劃不周一輩子窮！回首過去的一年，各方面的表現(xiàn)雖然比去年都有些提高，但是，現(xiàn)在問題來了：一是在這個過程中還有一些不足和盲點，明顯與他人有差距；還有就是，一年又過，還無起色；依舊打工，何時安樂？就當(dāng)前的社會現(xiàn)狀，憑苦力掙錢養(yǎng)家根本滿足不了形勢的需要。所以，在二零一五年，仍需要堅持不懈的學(xué)習(xí)，接受新形勢下的生存觀念，提高自我競爭能力，加強(qiáng)對社會的進(jìn)一步認(rèn)識和與各類人群的深層溝通，與時俱進(jìn)，強(qiáng)大自己。全心全意為家人創(chuàng)造一個幸福美滿的生活環(huán)境而努力奮斗！永不后悔！
今年以來，在市委、市政府和省局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞保障全市人民飲食用藥安全這個中心，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管各項工作，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方法、提升依法行政能力，各項工作積極開展、有序推進(jìn)、成效明顯。
（一）整合資源，找準(zhǔn)定位，食品安全各項工作有序進(jìn)行。
一是繼續(xù)履行食品安全綜合監(jiān)管職能。在食品安全綜合監(jiān)管職能調(diào)整之前，繼續(xù)發(fā)揮市政府食品安全牽頭作用。對三縣六區(qū)及14個成員單位開展了XX年度食品安全目標(biāo)考核并表彰先進(jìn)單位。出臺全市食品安全整頓工作實施方案，部署今年食品安全工作任務(wù)。牽頭開展為期四個月的打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作，我市專項整治工作得到了省專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合督查組的充分肯定。在節(jié)日期間及季節(jié)交替等食品安全事故高發(fā)時段聯(lián)合相關(guān)部門組織監(jiān)督檢查。受理食品投訴舉報15起，均及時處理或轉(zhuǎn)交有關(guān)部門核查。組織開展《食品安全法》宣傳工作，順利完成“天辰杯”食品藥品安全知識競賽活動。
二是開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全工作。6月1日以后，餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)到我局，我們積極履行新職能，開局良好。組織開展夏季餐飲環(huán)節(jié)食品、保健食品安全專項整頓和學(xué)校食堂食品安全專項監(jiān)督檢查。聯(lián)合市教育局，自8月下旬至10月中旬對全市大中專院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、中、小學(xué)和幼兒園的食堂及校內(nèi)其他餐飲單位，集中開展學(xué)校食堂食品安全專項監(jiān)督檢查。積極做好餐飲服務(wù)許可與監(jiān)管工作，發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》147個，處理餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)投訴舉報13起，參與疑似食物中毒事件現(xiàn)場調(diào)查6起，組織好5次重大接待活動食品安全保障工作。制定《XX年“國慶、中秋”期間餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》，參與節(jié)前食品安全聯(lián)合檢查。與市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局聯(lián)合向全市餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)出《告全市餐飲服務(wù)企業(yè)的一封信》。開通餐飲環(huán)節(jié)食品藥品安全工作短信平臺，發(fā)布食品藥品安全短信2300余條。
（二）落實責(zé)任，突出重點，藥械安全全程監(jiān)管扎實推進(jìn)。
突出源頭治理。對環(huán)球藥業(yè)、涂山藥廠等藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp跟蹤檢查，加強(qiáng)對城市藥業(yè)等重點高風(fēng)險企業(yè)的監(jiān)管，及時處理企業(yè)在生產(chǎn)和質(zhì)量管理中存在的問題。
加強(qiáng)流通整治。開展藥械許可證換證專項檢查，共檢查需要換證藥械企業(yè)41家；對6家藥品批發(fā)企業(yè)重新實施gsp認(rèn)證，對66家零售藥店實施gsp認(rèn)證。加強(qiáng)違法廣告監(jiān)測，1—9月份共監(jiān)測虛假違法藥品廣告19個品種10102次，全部移交工商部門處理。培訓(xùn)從業(yè)人員7期458人，組織從業(yè)人員體檢1052人。上報藥品不良反應(yīng)病例報告3820份。推動“兩網(wǎng)”升級，今年又新增34家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”。
強(qiáng)化醫(yī)療器械監(jiān)管。開展高風(fēng)險醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)專項檢查，共檢查高風(fēng)險醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)54家；檢查定制式義齒生產(chǎn)企業(yè)2家，注銷5家醫(yī)療器械經(jīng)營許可證，取締1家無證隱形眼鏡經(jīng)營戶。建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)62家，共上報醫(yī)療器械不良事件657份。
重拳打假治劣。截止目前，共查處藥械案件82件，其中藥品案件81件，器械案件1件，取締無證經(jīng)營戶2戶；銷毀假劣藥品和醫(yī)療器械74個品種規(guī)格，貨值5.7萬余元；受理投訴舉報11起，均及時核查并向投訴舉報人反饋，對其中1起予以立案查處。全市抽樣597批，現(xiàn)已完成檢驗539批。
強(qiáng)化應(yīng)急處置。出臺應(yīng)對甲型h1n1流感應(yīng)急預(yù)案，對防控甲型h1n1流感工作作出全面部署。組織藥械企業(yè)落實應(yīng)急藥械的生產(chǎn)、采購、存儲任務(wù)，開展對應(yīng)急藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的專項監(jiān)督檢查，嚴(yán)格值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等工作措施，為我市應(yīng)對甲型h1n1流感疫情提供了防控藥械的質(zhì)量安全和儲備保障。
保持打假治劣高壓態(tài)勢，加強(qiáng)藥品檢測車的運行管理，做好抽樣檢驗工作。完善藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，提高病例報告的質(zhì)量。
（三）促進(jìn)食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
主動幫助醫(yī)藥企業(yè)解決困難和問題，積極反映醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展中的訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境。加大藥品注冊、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的幫扶力度，積極支持我市藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入國家基本藥物目錄品種納入國家定點生產(chǎn)。加大自主創(chuàng)新企業(yè)的扶持力度。通過實施藥品gmp管理和質(zhì)量體系考核制度等措施，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)核心競爭力。促進(jìn)學(xué)研機(jī)構(gòu)與企業(yè)融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)與蚌醫(yī)附院藥學(xué)系、豐原醫(yī)藥技術(shù)開發(fā)公司等學(xué)研機(jī)構(gòu)聯(lián)辦一批重點實驗室、技術(shù)研發(fā)中心、中試基地、臨床研究基地等，構(gòu)筑技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新平臺，加快產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。積極探索規(guī)范餐飲行業(yè)和保健食品、化妝品產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)餐飲行業(yè)連鎖經(jīng)營，規(guī)范服務(wù)。引進(jìn)保健食品和化妝品生產(chǎn)企業(yè)，培育健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力促進(jìn)我市食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)大跨越大發(fā)展。
時光荏苒，新年的鐘聲行將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深入的總結(jié)。20XX年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部分的密切配合下，全力以赴地投進(jìn)到***的交付工作、***的全面開工建設(shè)、51地塊的前期預(yù)備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部分，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部分職能動身，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出本身的技術(shù)上風(fēng)和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部分在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)役力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部分同事的共同努力下，截至20XX年12月底，我們已前后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推動。本著回顧過往，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20XX年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投進(jìn)到項目的施工管理工作中。在部分同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛苦工作，我們前后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)和質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的條件下，以超出業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推動，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的條件下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行三控制的管理方法。從對工期、質(zhì)量、本錢三個重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力調(diào)和與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20XX年，我部職員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn);同時，51#地塊的推動工作。
目前，整體來講，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些題目。我們深入檢討，總結(jié)了以下幾點緣由：(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)劑計劃斟酌欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的題目欠敏感性和前瞻性。(2)卑劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。 (4)部份施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
2.重視合同對工程管理的作用，分類回檔各種工程技術(shù)資料，積極調(diào)和各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場題目。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施進(jìn)程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施進(jìn)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的題目，對觸及到工程進(jìn)度的有關(guān)題目及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師往實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)劑。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項目中不可疏忽的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，催促施工單位在施工進(jìn)程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部分頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施進(jìn)程中主要做以下幾點工作：
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、公道調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持調(diào)和關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2) 催促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不失事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3) 催促監(jiān)理工程師和施工單位依照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4) 調(diào)和現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部分、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進(jìn)設(shè)計，做好項目前期預(yù)備工作
根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及觸及居民生活習(xí)慣的題目進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部份圖紙不詳題目及時敦促聯(lián)系單的回復(fù)，盡可能避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收， 百年大計，質(zhì)量第一，熟悉到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的生命，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及裝備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必須我部職員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，和層高超高題目，工程部領(lǐng)導(dǎo)屢次與相干部分和職員進(jìn)行溝通、調(diào)和，終究都得以妥善解決。
強(qiáng)化進(jìn)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)良好。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理職員實行全進(jìn)程旁站。對梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的`質(zhì)量題目，并催促施工方對存在題目予以整改，使施工進(jìn)程質(zhì)量題目消滅在萌芽之時，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深進(jìn)工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，調(diào)和解決存在的題目，發(fā)現(xiàn)分歧格者，及時指正，果斷要求整改，發(fā)現(xiàn)分歧格的或質(zhì)次的材料，果斷要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。重視工作質(zhì)量，一線工作職員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，同等待人，禮貌待人，為企業(yè)營建一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)良快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)增進(jìn)派，不當(dāng)拖拉機(jī)，全部分職員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這四勤。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方構(gòu)成協(xié)力，齊抓共管，首創(chuàng)各方雙贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜盡發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推動。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的進(jìn)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和重視的題目，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部份工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利展開。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部職員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、經(jīng)常使用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部分之間的調(diào)和、溝通，早謀劃、早安排，做好一切施工前后預(yù)備工作。
4、有部份施工單位管理、技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟習(xí)，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投進(jìn)不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過往一年的成績與教訓(xùn)、優(yōu)點與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。從而對困難有蘇醒的熟悉和深入的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，盡早做好搶抓機(jī)遇的各項預(yù)備。
五、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20XX年工作重點
戰(zhàn)略決定命運，思路決定前途，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度，到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)， 20XX年工程部將重點做好以下幾項工作：
1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3. 51#地塊的開發(fā)推動及調(diào)和工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20XX年公司最少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè)，建議采用組合式組織的項目管理模式，合適我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項目部a,項目部b及各職能部分。每一個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推動工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)程控制的管理，到達(dá)項目進(jìn)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有益于增進(jìn)相干環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部分之間的調(diào)和配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。
五、工程部要建立一人為本的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競爭回根究竟是人才競爭。以人為本，應(yīng)建立正確的人才觀實行人本主義管理。 人才缺少，競爭能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它疏忽人性和人的創(chuàng)造性，因此這類管理制度壓抑了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟(jì)時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的公道需求，以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能取得久長發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實施人本管理首先應(yīng)建立起正確的人才觀。
六、結(jié)束語：
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對職員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的鼓勵辦法對職員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。
隨著20XX年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)范圍不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展，工程部將積極推動以項目精細(xì)管理為核心的工作體制，將精心是態(tài)度、精細(xì)是進(jìn)程、精品是結(jié)果融進(jìn)到項目管理中。
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時間這個東西很難把控得住，這一階段的工作結(jié)束了。不用猜測，您已經(jīng)在開始準(zhǔn)備崗位述職報告了，述職報告是工作人員向他人陳述任職情況，并且進(jìn)行回顧評估鑒定的書面報告。所以自己在寫崗位述職報告時要注意些什么呢？欄目小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的副校長述職報告2022最新完整版，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。
一、我的簡歷
我于1978年—1980年在淮中學(xué)習(xí)，1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學(xué)院政教系學(xué)習(xí)，1984年7月—1987年7月在太康一高任教，其間于1986起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書記。1984年7月至今在淮中任教。1998年3月起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記。XX年春擔(dān)任學(xué)校教科室主任。XX年7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務(wù)副校長。XX年7月任淮陽中學(xué)副校長、黨總支委員，副科級，主抓分校教學(xué)工作。
對我來說，淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學(xué)在淮中，教在淮中，奉獻(xiàn)在淮中，前后長達(dá)26年。說陌生主要是因為，自XX年秋季起，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排到剛組建的淮中分校工作，轉(zhuǎn)眼已有5個年頭了。學(xué)校業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi)，融在師生中。五年里，毫不夸張地說：至少有70%的時間，我早起5：30，晚上10：00生活在南校區(qū)。正因此，家屬院的常住居民經(jīng)常對我說：昌中，很長時間都沒見到過你了。
為了讓各位代表，各位同仁更全面、更準(zhǔn)確地了解我，評價我，我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學(xué)習(xí)、生活情況，以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當(dāng)然，主要的還是最近一年來的基本情況。
二、我的理念
人的行動都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起業(yè)務(wù)校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己保持清醒的頭腦，擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確教學(xué)工作的共同目標(biāo)或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量為本體（一體），以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體，我必須始終扭住教學(xué)質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼，一、我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣；二、我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流，思想品德高尚的教師隊伍。
我為自己的定位是：一位學(xué)生歡迎的好老師；一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo)；一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。
我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力；學(xué)校具有社會廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較高的信譽(yù)度。
本著這樣的指導(dǎo)思想或基本理念，五年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨，走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串扎實足跡的道路。
三、我的工作
五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學(xué)風(fēng)。
新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎(chǔ)較為薄弱的生源，使我清醒地認(rèn)識到努力建立良好的學(xué)風(fēng)至關(guān)重要。為了引導(dǎo)學(xué)生形成自主、獨立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時、堅韌的良好學(xué)風(fēng)，我堅持深入班級聽課，和班主任傾心交談，和學(xué)生分層次座談以了解學(xué)情，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，耐心聽取學(xué)生的訴求。20xx年元旦前后，我親自深入高三復(fù)習(xí)各班進(jìn)行巡回演講，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣，通過與學(xué)生零距離接觸，尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)風(fēng)的方式、方法、途徑。就在上學(xué)期的后半期，我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣十條標(biāo)準(zhǔn)，并要求教務(wù)處制定出相應(yīng)的量化評估方案，每階段各評出良好學(xué)習(xí)習(xí)慣五星級班級各3名，四星級班級各4名，三星級班級各5名。此舉對學(xué)生良好學(xué)風(fēng)的形成，起到了大大的'激勵和推動作用。
五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風(fēng)。
當(dāng)代著名教育家李希貴曾寫過一本書，書名就叫《學(xué)生第二》，學(xué)生第二，其潛臺詞就是教師第一?？梢韵胍?，教師及其良好的師德師風(fēng)在教育教學(xué)中起著多么大的作用。鑒于此，五年來，我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設(shè)，抓教師良好教風(fēng)的形成和培養(yǎng)。
第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師；
第二、是用科學(xué)的評價激勵老師；（考試后的有效分分析）
第三、堅持定點參加各學(xué)科的集體備課，并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范；
第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書；
第五、堅持給青年教師舉辦講座；
第六、精心組織一次成功的師德師風(fēng)演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集；
第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本；
第八、切實關(guān)心教師的疾苦，幫助教師克服生活中的困難；
第九、以身作則、率先垂范，給廣大教師作好表率。
第十、積極開展了學(xué)期末的教師述職及量化評估活動。（即教師在本學(xué)科組進(jìn)行述職，接受同學(xué)科教師的評價。量化評估即評教；三項檢查；期中、期末平均成績等三項內(nèi)容按照2：4：4的權(quán)重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰，差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗）。
五年來，我致力于打造新校區(qū)良好的考風(fēng)。
當(dāng)今社會，考風(fēng)對于學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的形成起著至關(guān)重要的作用。這是每一個教育工作者都明白的道理。有鑒于此，從分校組建的第一天起，作為業(yè)務(wù)校長，我就積極致力于良好考風(fēng)的鍛造。第一、我親自帶領(lǐng)教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)制定每次考試從命題到印制、監(jiān)考培訓(xùn)、考試巡視、試卷驗裝、評卷、試卷講評、考后問卷調(diào)查等一條龍的考試操作規(guī)范；第二、每次考前堅持利用校園廣播系統(tǒng)給學(xué)生作好動員，深入進(jìn)行遵章守紀(jì)的教育；第三、堅持教師第一的原則對老師做好教育；第四、嚴(yán)格執(zhí)行考試制度和違規(guī)處罰決定從嚴(yán)治考。自從高考使用屏蔽儀以后，我在南校區(qū)的期中、期末等大型考試中，都堅持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連淮陽一高、淮陽一中的學(xué)生都對我們的考風(fēng)贊賞有加。
在大部分的學(xué)校中，都有一個或多個的副校長來幫助校長處理事務(wù)，擁有比校長低一級的權(quán)力。副校長通常都有特定的職務(wù)，例如有專負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)或?qū)Ｘ?fù)責(zé)校務(wù)的副校長。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!
后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結(jié)
本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下：
一、大宗購物
1、學(xué)校辦公用品采購：20xx年9月，學(xué)校到xx購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。
2、校園電視臺等物品的采購：20xx年5月，學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。
2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息，及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補(bǔ)上，使用狀況心中完全有數(shù)。
4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。
三、維修建設(shè)
1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水，學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：
一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。
3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。
4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。
5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范。
第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品購買需要進(jìn)一步規(guī)范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。
后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結(jié)
本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，禮貌高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了必須的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作
1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。
2.協(xié)助校長根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，組織制訂和實施后勤工作計劃;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;
3.協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃。
4.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。
5.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金狀況;組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展“增收節(jié)支”工作。
6.指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。
7.完成校長交辦的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實，實施制度化管理
本學(xué)期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上，對學(xué)校班級管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。
同時，為了落實規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查狀況進(jìn)行評比和及時公布，提高了班主任的職責(zé)意識，使學(xué)校清潔面貌煥然一新。
在安全及公物管理方面，堅持實施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全。
在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，透過嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的職責(zé)心和業(yè)務(wù)水平，為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、工作方面
1、加強(qiáng)了財務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率
在收費方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，對所有的收費項目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費職責(zé)制，落實獎懲制度。
收費資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學(xué)校預(yù)算，到達(dá)收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。
學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。
對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。
本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。
充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運動水平加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔xx老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。
透過體育教師的檢查督促，體育課的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作，完善學(xué)生健康檔案建設(shè)，有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。
3、住宿生方面
上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為127人，本學(xué)期住宿人數(shù)為77人，一年以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員，開學(xué)以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。
4、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加強(qiáng)對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工人員，保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全。
3、用心主動與校長、教師、家長協(xié)調(diào)，爭取學(xué)校后勤工作得到上級主管部門、學(xué)生、家長、教職工及社會的好評與認(rèn)可。
一分耕耘，一分收獲。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，碩果累累。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心，也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
我今年繼續(xù)主抓學(xué)校教學(xué)管理工作，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的積極配合及全體教師的積極努力下，使我校的教學(xué)工作井然有序，一步一個臺階地向前邁進(jìn)。下面，就今年的工作述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身能力
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校的生命線，作為教學(xué)管理者，責(zé)任重大，深知自身的業(yè)務(wù)能力、管理水平的好壞對學(xué)校發(fā)展的影響，為此，我長期以來堅持在教學(xué)的第一線，在教育教學(xué)中探索與研究。大量閱讀有關(guān)教育教學(xué)參考資料，參加各級教育職能部門舉辦的教育講座和培訓(xùn)，以擴(kuò)大自己的知識面和業(yè)務(wù)水平。同時加強(qiáng)與兄弟校的聯(lián)系，及時捕捉教學(xué)動態(tài)與信息。向身邊的老師和學(xué)生學(xué)習(xí)，深入教師和學(xué)生隊伍中，虛心接受他們的意見和建議，使得自己在引領(lǐng)方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。
二、引領(lǐng)全校教師端正教育思想，樹立新的教育觀
新時期，學(xué)生的心理、思想、行為、習(xí)慣都發(fā)生了許多新變化。對我們教師提出了更新與更高的要求。學(xué)校教育必須緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教育思想，新觀念，掌握教育的發(fā)展動態(tài)。本學(xué)期教積極倡導(dǎo)自主、合作、探究式課堂教學(xué)模式，注重兵教兵的力量，強(qiáng)調(diào)學(xué)生能力培養(yǎng)，使教師逐步對教學(xué)各環(huán)節(jié)的有效性及教育教學(xué)規(guī)律有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，并組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)文章，不斷的向老師們傳達(dá)新的教學(xué)理念和對教學(xué)的新要求。通過學(xué)習(xí)，逐步提高了老師們的思想認(rèn)識、理論水平和實踐能力。
三、以課堂為重點，提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)時間的縮短對我校的教學(xué)提出了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。提高課堂教學(xué)效率，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，提高教師課堂教學(xué)水平更是今年的工作重點。為此我積極深入課堂，深入教師中間，及時了解課堂教學(xué)常態(tài)，充分了解教與學(xué)的實際情況，針對性的進(jìn)行課堂指導(dǎo)。一年來。我深入課堂，深入教研組聽評課近200節(jié)，通過一系列的課堂研究活動，將聽評改有機(jī)的結(jié)合起來，使每次的聽評課都成為教師學(xué)習(xí)、改進(jìn)的平臺，提升了學(xué)?？傮w教育教學(xué)水平。
四、精細(xì)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能
為了做到常規(guī)工作的有效性，我們以對話交流的形式進(jìn)行，每周集體備課時，在參與集體備課的同時，檢查下一周教案，每兩周檢查作業(yè)、測試及學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)，針對存在的問題及時溝通，并提出改進(jìn)意見。對各年級考試進(jìn)行及時分析，與備課組和任課教師溝通反饋，使每一位教師能夠及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和自己的教學(xué)情況并及時調(diào)整自己的教學(xué)。
五、繼續(xù)加大科研力度
20xx年3月以來，各學(xué)科組課題研究取得了很大進(jìn)展。語文學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科、物理學(xué)科、化學(xué)學(xué)科、政治學(xué)科、歷史學(xué)科、地理學(xué)科的課題都已上報結(jié)題，其中政治學(xué)科、歷史學(xué)科、物理學(xué)科的課題作為呼倫貝爾市優(yōu)秀課題，申報到自治區(qū)，語文學(xué)科的課題成為自治區(qū)基礎(chǔ)教育十二五規(guī)劃課題的子課題。
通過教師們積極有效的工作，我校教學(xué)工作取得了顯著成績：
1、學(xué)業(yè)水平測試成績在全呼倫貝爾市28所高中，全區(qū)246所高中高中行列中，我校地理、歷史、生物、物理、化學(xué)、政治、語文、數(shù)學(xué)、物理平均分成績在全盟排名分別為：8、19、21、9、16、14、20、20、21名，在全區(qū)排名分別為50、87、133、34、78、56、130、134、171名，在全盟、全區(qū)都位居中、上游水平。
2、今年我校高考本科上線75人。
3、在今年的各級教學(xué)大賽活動中，10位教師分別獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)級、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學(xué)能手稱號或基本功大賽優(yōu)質(zhì)課比賽一、二、三等獎。
六、今后努力的方向
1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。
2、進(jìn)一步在“落實”上做好文章，不斷提高學(xué)校競爭力。
3、不斷提高改革創(chuàng)新意識，逐步完善學(xué)校教科研制度，強(qiáng)化“科研興?！币庾R。
朱柄谞，男，現(xiàn)年44歲，中共黨員，小學(xué)高級教師，原為盤縣第一小學(xué)教導(dǎo)主任，xx年10月下旬，被任命為該校副校長，主管學(xué)校后勤工作。
本人任現(xiàn)職以來，積極協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調(diào)動后勤的一切積極因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下：
一、大宗購物
1、學(xué)校辦公用品采購：xx年9月，學(xué)校到昆明購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。
2、校園電視臺等物品的采購：xx年5月，學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用情況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。
2、多媒體的使用：教室多媒體使用情況的跟蹤，與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息，及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：考慮老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補(bǔ)上，使用情況心中完全有數(shù)。
4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。
三、維修建設(shè)
1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水，學(xué)校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。
所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。
3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。
4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。
5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范。
第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承文明的壁畫四塊，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。
五、需改進(jìn)的地方
1、低值易耗的物品購買需要進(jìn)一步規(guī)范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。
本人擔(dān)任副校長一職，分管教師考勤、教代會、工會和學(xué)校教學(xué)，協(xié)助校長抓全面工作。同時任教一個班的數(shù)學(xué)教學(xué)。一年來,在鎮(zhèn)中心中學(xué)和學(xué)校吳校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法，恪守學(xué)校的各項規(guī)章制度，勤勉工作，積極創(chuàng)新，比較圓滿的完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下。
一、主要工作回顧
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，本人會同校委會人員，結(jié)合學(xué)校實際先后制定或修訂了學(xué)校《教職工崗位目標(biāo)考核實施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標(biāo)考核獎勵辦法》等學(xué)校文件，為科學(xué)公正的評價教職工的教學(xué)工，激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。
2、組織召開家長委員會和教學(xué)開放日活動，邀請部分家長委員會成員深入學(xué)校，深入課堂，讓他們了解學(xué)校的管理細(xì)節(jié)，積極采納他們對學(xué)校提出的合理意見和建議，充分實行開門辦教育，利用家長委員會這一渠道，努力營造家校共建，家校共育的良好氛圍。
3、組織召開教代會，實行民主治校。學(xué)校在制定各種事關(guān)教師切身利益的制度或方案時，都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見，讓每位老師都能夠參與到學(xué)校的管理中來。
4、會同教務(wù)主任抓好教學(xué)工作。按照鎮(zhèn)中心中學(xué)提出的“構(gòu)建高效課堂”的總體要求，與教務(wù)處主任共同制定了《學(xué)校構(gòu)建高效課堂實施方案》 ，先從中高年級入手，將昌樂二中的高效課堂模式和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應(yīng)用到課堂教學(xué)之中，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念和學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂。
積極開展好每學(xué)期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導(dǎo)課活動，活動中，每位講課教師要先說課再講課，然后組織課后達(dá)標(biāo)測試，最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮，尤其是新上崗教師，業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。
定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查，每次檢查都做到有記錄，有分?jǐn)?shù)，有反饋，有跟蹤。依據(jù)中心中學(xué)的新要求，本學(xué)期對各科《同步訓(xùn)練》、《作文》和《寫字》的批改情況進(jìn)行了專項檢查和督促，幫助老師們改進(jìn)了教學(xué)。
抓好寫字教學(xué)工作，學(xué)期開學(xué)初，會同教務(wù)處制定了《寫字教學(xué)實施方案》，對各班的目前寫字狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，針對存在的問題制定了對策，明確各班語文教師為本班寫字教學(xué)的指導(dǎo)教師，班主任為責(zé)任人，對學(xué)生的作業(yè)書寫提出嚴(yán)格要求，形成班主任與科任教師齊抓共管的機(jī)制，從學(xué)生的坐姿和握筆姿勢入手，糾正學(xué)生的不良寫字習(xí)慣，定期對寫字情況進(jìn)行檢驗和評比，舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動，促進(jìn)了學(xué)生的書寫。
5、協(xié)助少先大隊開展好德育活動。本學(xué)期，圍繞中心中學(xué)提出的“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”育人目標(biāo)，先后開展了“好習(xí)慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動；隊列隊形比賽；“祖國頌”教師演講比賽；“頌歌獻(xiàn)給黨”紅歌比賽；學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展，學(xué)生的文明禮儀有了很大的改觀；師生的整體精神風(fēng)貌有了很大的提升；學(xué)生的集體榮譽(yù)感有了很大的增強(qiáng)。
6、協(xié)助校長抓好校本培訓(xùn)。結(jié)合寫字教學(xué)工作，讓學(xué)生寫好字，必須讓教師要先練好字。本學(xué)期，學(xué)校為每位教師配備了練字的小黑板，與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》，每周統(tǒng)一練字的題簽，每周一次展示評比；同時，鼓勵教師讀書富腦，鼓勵教師經(jīng)常撰寫教學(xué)反思，學(xué)校為每位教師配發(fā)了《書中漫步—我的讀書筆記》和《品味課堂---我的教學(xué)反思》兩個本子，讓老師們在上面留下自己的教學(xué)靈感，留下自己的工作的點點滴滴。
二、工作思路及體會
1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
從擔(dān)任副校長那天開始，我就牢牢記住:各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。于是，一年來，我踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及群眾的充分肯定，同時也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。
2、努力學(xué)習(xí)，提高工作水平。
我們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣，要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗。加強(qiáng)對現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、家長和同事們：
您好！
根據(jù)教育局的要求，我將向你們匯報我過去一年的工作。
一、基本情況：
擔(dān)任學(xué)校副校長，分管教育教學(xué)工作，擔(dān)任初中三年級21班化學(xué)教學(xué)工作。在過去的一年里，我專注于教育教學(xué)管理，并與張校長協(xié)調(diào)了各種因素。作為21班的老師，教好化學(xué)，協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。
二、工作表現(xiàn)：
1、學(xué)校教育教學(xué)工作：
（1）20xx年以來，學(xué)校教育教學(xué)秩序良好，教育教學(xué)質(zhì)量快速提高，中考合格率93.8%，超市合格率3.2%。初一、初二聯(lián)考成績位居天心前列。
（2）協(xié)助張校長完善各項學(xué)校制度，為學(xué)校教育教學(xué)決策提供了自己的見解和意見，制定了學(xué)期教育教學(xué)工作重點和各年級學(xué)生發(fā)展計劃
（3）協(xié)助張校長成功組織教育教學(xué)開放日活動
（4）成功申請市級感恩教育項目和省級感恩教育項目《初中新課程課程創(chuàng)新研究》開學(xué)示范，學(xué)校被天心區(qū)教育局評為“科研項目管理”先進(jìn)單位
（5）協(xié)助張校長驗收區(qū)市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。我校先后被天心區(qū)教育局錄取長沙市教育局授予標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校
榮譽(yù)稱號（6）協(xié)助張校長定期開展天心區(qū)中小學(xué)教學(xué)經(jīng)驗交流活動。我代表建業(yè)中學(xué)在會上介紹了教育教學(xué)管理的經(jīng)驗。
（7）指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)教學(xué)日常管理。指導(dǎo)德育部加強(qiáng)了對學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)教育。指導(dǎo)教學(xué)部門加強(qiáng)教學(xué)、科研和課題管理。
2、個人教學(xué)工作：
（1）教學(xué)成果：擔(dān)任三年級21班化學(xué)教學(xué)。在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中，所教班級的優(yōu)秀率、合格率和平均成績在區(qū)內(nèi)30多個班級中名列前茅。
（2）輔導(dǎo)學(xué)生競賽：輔導(dǎo)學(xué)生參加化學(xué)競賽，劉潘獲市一等獎，胡浩然獲市二等獎，輔導(dǎo)學(xué)生參加科技論文競賽，謝宇獲區(qū)一等獎，陳陽獲區(qū)二等獎。
（3）個人榮譽(yù)：20xx年下半年被區(qū)教育局評為教育科研先進(jìn)個人，20xx年上半年被市教育科學(xué)院評為中學(xué)化學(xué)知識競賽優(yōu)秀講師。
（4）論文《初中觀察化學(xué)有機(jī)合成材料課程的體會》獲市二等獎，《化學(xué)課堂提問設(shè)計》獲市一等獎，初中備考工作獲省二等獎，初中化學(xué)復(fù)習(xí)課程開放式教學(xué)設(shè)計獲省三等獎。
三、德、能、勤、誠情況
1、道德：在政治上、思想上有進(jìn)取心、有進(jìn)步，在重大是非曲直面前始終保持清醒的頭腦，確保在思想上、政治上、行動上與組織高度一致，努力提高自己的政治思想水平。有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，時刻牢記自己是一名教育管理者，應(yīng)該為社會的進(jìn)步、學(xué)校的發(fā)展、為教師創(chuàng)造和諧的工作氛圍、學(xué)生的成長和周圍人的利益做些什么，始終記住你的主角，并提醒自己；任何工作都不過分。
2、能力：
（1）管理技能：學(xué)校實行分級管理。在教育教學(xué)方面，張校長讓我們自由發(fā)揮。
我認(rèn)為德才兼?zhèn)涞慕處熓菍W(xué)校的第一財富。如何留住和培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞慕處熓俏业呢?zé)任和義務(wù)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，在張校長的指導(dǎo)下，我采取了一系列措施，如建設(shè)名師工程、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、加強(qiáng)教研組管理、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)等，根據(jù)國家課程的目的和要求，指導(dǎo)教研組了解我們的教材，研究我們的教學(xué)。采取引進(jìn)、外派的方式，開展學(xué)校教師的教研活動，提高教師的專業(yè)水平。
我認(rèn)為提高教學(xué)質(zhì)量的最好辦法是提高課堂效率。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們采取了以下措施，以教研課程和教研組小組討論的形式，引導(dǎo)每位教師學(xué)習(xí)各種課程類型的最佳課堂效率。加強(qiáng)了師范班管理，制定了師范班管理制度，對師范班提出了要求。為落實正常班級制度，校長辦公室、教務(wù)辦公室、德育辦公室、行政值班辦公室四組人員每天對正常班級進(jìn)行巡視，并及時報告巡視情況。有一次，市教育局副局長王建華來到教學(xué)樓，巡邏結(jié)束后對校長辦公室說，他沒想到你們學(xué)校的自學(xué)班秩序這么好。
此外，在課堂教學(xué)中，實行“課堂測試，每天明確，每天明確”的方法。當(dāng)天課堂考試不及格的學(xué)生由第七個自學(xué)班的老師輔導(dǎo)，督促學(xué)生當(dāng)天通過基本知識。這種方式不僅提高了學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效率，而且在很大程度上改變了學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。〔1002〕〔1000〕我認(rèn)為只有在培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)和學(xué)會做人的基礎(chǔ)上，才能真正實現(xiàn)初中教學(xué)，為學(xué)生的終身發(fā)展打下基礎(chǔ)。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)，學(xué)校對學(xué)生的課間鍛煉、護(hù)眼鍛煉、體育鍛煉和陽光體育活動都有嚴(yán)格的要求。初中第一天來的學(xué)生每周也要上一節(jié)課，學(xué)習(xí)體育專業(yè)，這可以成為他們將來鍛煉的興趣愛好。為了教會學(xué)生做人，教師和學(xué)生每周一舉行升旗儀式，向?qū)W生傳授做人的真諦，每周一課間練習(xí)時朗讀感恩文章和做感恩練習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的感恩情結(jié)，定期開展成長報告活動，引導(dǎo)學(xué)生找到自己的閃光點，并在反思中不斷成長。
（2）教學(xué)技巧：
我認(rèn)為化學(xué)教學(xué)不僅要在高考中取得好成績，還要培養(yǎng)學(xué)生運用化學(xué)知識解釋周圍的化學(xué)現(xiàn)象，從化學(xué)角度理解周圍事物的能力。通過化學(xué)實驗，培養(yǎng)學(xué)生的實踐技能，通過化學(xué)探究活動，培養(yǎng)學(xué)生的思維方式和發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、解決問題的創(chuàng)新能力，為學(xué)生的未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。我教的學(xué)生劉潘在市化學(xué)競賽中獲得一等獎。在四所著名學(xué)校中獲得一等獎的學(xué)生幾乎無話可說。今年4月，天心區(qū)高三化學(xué)教學(xué)回顧研討會在我校召開。這是我給的，得到了專家們的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
3、勤奮：遵守學(xué)校的規(guī)章制度，為每個人放棄一個小家，全神貫注于學(xué)校。每天早上7點多到學(xué)校，巡視教學(xué)樓，了解學(xué)生的閱讀情況，每天拖著疲憊的腳步回家，第二天進(jìn)入學(xué)校和教室。80多歲的父母住在家里，由家人照顧。他們不會因為家庭事務(wù)而影響學(xué)校事務(wù)。我們必須每天擠出時間學(xué)習(xí)，因為今天的社會是一個充滿活力和機(jī)遇與挑戰(zhàn)的社會。向書本、圣人和實踐學(xué)習(xí)是我們獲得成功的重要途徑。
我們常說，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的酒精廠述職報告最新完整版十三篇，更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某酒精廠的一名員工，在這里負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工作。今天，我來為大家匯報一下我所負(fù)責(zé)的部門的工作情況和公司的發(fā)展?fàn)顩r。
一、生產(chǎn)部門的工作情況
自2021年以來，我們生產(chǎn)部門共生產(chǎn)了10000噸酒精產(chǎn)品，其中95%的產(chǎn)品被銷售給了國內(nèi)市場。酒精產(chǎn)品的規(guī)格主要以乙醇為主，當(dāng)然也有少量的丙醇、正己醇等其他型號的產(chǎn)品。我們的生產(chǎn)線能夠同時生產(chǎn)多種不同規(guī)格的酒精產(chǎn)品，為客戶提供更為多樣的選擇。
在生產(chǎn)方面，我們始終遵循了“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的原則，公司里經(jīng)常進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)員工的責(zé)任感和安全意識，以確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。我們的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)車間都進(jìn)行了升級改造，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。同時，我們也建立了全面的品質(zhì)檢測系統(tǒng)，確保生產(chǎn)出的每一批產(chǎn)品都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。
二、公司的發(fā)展?fàn)顩r
近年來，我們公司一直致力于加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場營銷，并取得了不錯的成果。在國內(nèi)市場方面，我們的產(chǎn)品得到了廣大客戶的認(rèn)可和青睞，市場占有率穩(wěn)步提高。同時，我們也把目光投向了國際市場，并成功地開拓了馬來西亞和越南等東南亞國家市場，拓寬了我們的銷售渠道，促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。
在科技和研發(fā)方面，我們的公司始終堅持技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)了產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)的掌握和培養(yǎng)。我們擁有多項自主研發(fā)專利和核心技術(shù)，提高了企業(yè)的技術(shù)實力和市場競爭力。
除此之外，我們還積極參與社會公益事業(yè)，在災(zāi)難和緊急情況時，積極捐助和援助社會人群，踐行著企業(yè)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
三、未來發(fā)展計劃
在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場營銷，以更好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，滿足國內(nèi)外客戶不斷增長的需求。在科技和研發(fā)方面，我們將繼續(xù)加大科技投入，加強(qiáng)自主創(chuàng)新和核心技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。
此外，我們還將不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理和流程，提升生產(chǎn)效率和管理質(zhì)量，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)效益最大化。
總之，我們的酒精廠在過去的時間里取得了不錯的成績，在未來也定會繼續(xù)努力，不斷發(fā)展壯大。讓我們共同加油，推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，為實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大和振興而共同努力。
酒精廠述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是某酒精廠的一名普通職工，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我們酒精廠的工作情況。在過去的一年里，我們酒精廠全體員工以高度的責(zé)任感和使命感，積極履行使命，不斷開拓創(chuàng)新，成績喜人，給廠里帶來了豐厚的業(yè)績。
一、生產(chǎn)工作：
在項目管理、物料采購、設(shè)備安裝等各環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)的前提下，我們堅持保質(zhì)保量，嚴(yán)把生產(chǎn)流程關(guān)，維護(hù)了良好的生產(chǎn)秩序。在生產(chǎn)方面，我們不斷提高工藝水平，不斷推進(jìn)生產(chǎn)自動化和信息化，縮短生產(chǎn)周期，降低成本，提高效益。同時，我們也充分發(fā)揮了職工的主人翁精神，積極采取各種靈活措施，提高生產(chǎn)效率，保證了酒精產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格，達(dá)到客戶的需求，贏得了廣大客戶的信任和高度評價。
二、安全生產(chǎn)：
安全生產(chǎn)是我們酒精廠永恒的主題，我們把安全工作貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，并且制定了完善的安全制度，制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程。我們注重安全教育，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高安全意識，嚴(yán)禁個人違反規(guī)定行為的發(fā)生，保障了生產(chǎn)安全，切實打造了一個安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
三、環(huán)保工作：
在環(huán)保方面，我們把環(huán)保工作納入了公司的管理體系之中，建立了有效的環(huán)保工作機(jī)制。在生產(chǎn)過程中，我們采取了環(huán)保先進(jìn)技術(shù)，嚴(yán)格控制廢氣排放、污水排放和固體廢物排放，達(dá)到了環(huán)保消耗最少、污染最小的目標(biāo)。
四、社會責(zé)任：
作為一家企業(yè)，我們有著不可推卸的社會責(zé)任，在這一方面我們始終秉持以人為本，顧及社會大眾的經(jīng)營理念，積極承擔(dān)社會責(zé)任。我們注重員工的福利待遇、安全保障，為員工提供良好的培訓(xùn)、晉升機(jī)制及發(fā)展空間。同時我們也積極參與公益活動，扶持社會弱勢群體，為推動社會和諧進(jìn)步做出了我們的貢獻(xiàn)。
總之，這一年來，我們酒精廠一切工作可謂是每一個環(huán)節(jié)都盡善盡美。但是，我們也意識到自身存在的問題，我們將始終保持清醒頭腦，不斷探索創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)和服務(wù)水平，為公司的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任，同時也感謝全體員工辛勤付出及家人的支持，我們酒精廠將再接再厲，為實現(xiàn)“共同發(fā)展，創(chuàng)造美好未來”的企業(yè)愿景不斷努力。
酒精廠述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是酒精廠的張經(jīng)理，今天很榮幸向大家述職。作為一家生產(chǎn)酒精產(chǎn)品的企業(yè)，我們一直堅持質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)的原則，不斷創(chuàng)新發(fā)展，取得了可觀的成績。
一、產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本。酒精是一種高附加值產(chǎn)品，具有廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。為了保證酒精產(chǎn)品的質(zhì)量，我們始終堅持從源頭把控，嚴(yán)格進(jìn)行原料采購，并對每一道生產(chǎn)工序都進(jìn)行監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。同時，我們還不斷加強(qiáng)與科研單位的合作，研究并引進(jìn)最新的生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值。近年來，我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，得到了廣大客戶和消費者的認(rèn)可，銷售收入持續(xù)增長。
二、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，也是企業(yè)對社會的責(zé)任。酒精是一種易燃、易爆、有毒的物質(zhì)，我們十分重視安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)過程中，我們嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，保證了生產(chǎn)過程的安全性。同時，我們加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能，確保員工的人身安全。近年來，我們未發(fā)生重大安全事故，取得了安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績。
三、創(chuàng)新發(fā)展
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。為了適應(yīng)市場的需求和發(fā)展趨勢，我們不斷進(jìn)行技術(shù)升級和創(chuàng)新。我們積極引進(jìn)最新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)效益和競爭力。同時，我們加強(qiáng)與科研單位的合作，研發(fā)出一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，拓展了企業(yè)的市場占有率和發(fā)展空間。我們還實施了“綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略，把企業(yè)做強(qiáng)做大和環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來，推動酒精產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、社會責(zé)任
作為一家企業(yè)，我們不僅要關(guān)注自身的發(fā)展，還要承擔(dān)社會責(zé)任。我們積極參與公益事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款、捐物，為貧困地區(qū)捐贈愛心物資。同時，我們還關(guān)注環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排，積極推行“綠色生產(chǎn)”和“低碳經(jīng)濟(jì)”，為社會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，酒精廠在產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展及社會責(zé)任方面都取得了不俗的成績。今后，我們將繼續(xù)堅持不懈地推進(jìn)各項工作，不斷提高企業(yè)的綜合實力和社會形象，為實現(xiàn)企業(yè)的“強(qiáng)起來、富起來、美起來”發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。謝謝大家！
酒精廠述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好！我是某酒精廠的銷售部經(jīng)理，在您的帶領(lǐng)下，我和我的團(tuán)隊在過去一年中，取得了一定的成績，但同時也存在一些挑戰(zhàn)和問題。今天，我向您報告我和我的團(tuán)隊在過去一年中的工作情況，以及我們在未來的工作中將采取的策略和措施。
一、工作情況
過去一年，隨著消費升級和人民生活水平的提高，高檔酒類在市場上的需求不斷增加。我們酒精廠的銷售團(tuán)隊牢牢抓住了市場機(jī)遇，通過不斷地加強(qiáng)渠道建設(shè)、完善售后服務(wù)，積極主動地尋找銷售機(jī)會，最終取得了較好的銷售業(yè)績。具體工作情況如下：
1、渠道拓展
我們酒精廠注重渠道拓展，建立了一支專門的拓展團(tuán)隊，通過線上線下多種方式積極拓展銷售渠道。目前已經(jīng)成功入駐多家大型超市及酒類連鎖店。
2、產(chǎn)品推廣
我們酒精廠不斷推出新品，掌握市場趨勢，從而滿足消費者多樣化的需求。同時，我們還通過線上線下的多種方式積極宣傳推銷產(chǎn)品，建立品牌形象。
3、售后服務(wù)
我們酒精廠注重售后服務(wù)，對每一位客戶給予滿意的回應(yīng)。定期進(jìn)行電話回訪和上門服務(wù)，不斷積累客戶群體。
二、問題與挑戰(zhàn)
雖然我們酒精廠在過去一年中取得了一定的成績，但同時也存在一些問題與挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，陳舊
我們酒精廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，缺少差異化和創(chuàng)新性。同時，一些產(chǎn)品的品質(zhì)也存在一定問題，客戶的投訴率較高。
2、價格戰(zhàn)壓力較大
由于市場的競爭激烈，一些廠商采取價格戰(zhàn)，壓倒性的價格讓我們的銷售難以有所提升。
3、渠道建設(shè)不足
我們酒精廠的渠道建設(shè)還有待加強(qiáng)，一些市場缺少代理商，直接影響了產(chǎn)品的銷售與推廣。
三、未來策略與措施
為了有效地解決以上問題和挑戰(zhàn)，我和我的團(tuán)隊決定采取以下策略和措施：
1、產(chǎn)品升級
我們酒精廠會對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級，對一些品質(zhì)存在問題的產(chǎn)品加強(qiáng)質(zhì)量控制，同時還會根據(jù)市場需求不斷推出新品，增加產(chǎn)品的差異化。
2、價格定位
我們酒精廠會制定合理的價格定位，避免價格戰(zhàn)對我們的銷售產(chǎn)生影響，同時進(jìn)一步推進(jìn)客戶管理，提高客戶忠誠度。
3、渠道建設(shè)
我們酒精廠會加強(qiáng)渠道建設(shè)，重新調(diào)整代理商網(wǎng)絡(luò)，拓展銷售渠道。同時加強(qiáng)對代理商的培訓(xùn)，為代理商提供更優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
三、總結(jié)
總的來看，我們酒精廠在過去一年中取得了一定的業(yè)績，但同時面臨一些問題和挑戰(zhàn)。我們會積極地尋找解決問題的方法和策略，在未來的工作中，繼續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)客戶管理和渠道建設(shè)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，也感謝團(tuán)隊成員的支持和配合！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某酒精廠的員工，本著我們這個行業(yè)一貫的精神，我很榮幸能夠向您匯報本廠的相關(guān)情況。在過去的一年里，我們酒精廠在生產(chǎn)、管理和市場銷售各方面取得了一些成就，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。
一、生產(chǎn)情況
在過去的一項生產(chǎn)計劃中，我們成功完成了預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)，并且實現(xiàn)了產(chǎn)量的增長。與此同時，我們也進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品改良，不斷提高了產(chǎn)品質(zhì)量和消費者的口碑。然而，在生產(chǎn)中我們?nèi)孕杞鉀Q以下問題：
1、質(zhì)量控制系統(tǒng)需完善：酒精產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量一直是廠方重要的工作之一，我們?yōu)榇私⒘藝?yán)格的質(zhì)量控制系統(tǒng)。然而，我們的質(zhì)檢人員需進(jìn)一步的加強(qiáng)對質(zhì)量的控制和監(jiān)管，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
2、環(huán)保要求需加強(qiáng)：酒精工業(yè)是一個高度環(huán)境敏感的行業(yè)，我們的生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。我們必須加強(qiáng)噪聲、廢氣和廢水的處理和排放控制，以期獲得更好的環(huán)保效果。
二、管理情況
在廠內(nèi)管理方面，我們也取得了一些優(yōu)異的成果。但在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)了以下問題：
1、員工管理需改進(jìn)：員工是企業(yè)最核心的資源，我們對他們的管理需進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。比如，我們需加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)提高，注重員工的職業(yè)發(fā)展。
2、成本控制需要更為嚴(yán)格：酒精成本的高低直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。我們必須牢記節(jié)約成本的理念，逐步降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。
三、市場銷售情況
在市場方面，廠方積極引進(jìn)外部資源，優(yōu)化營銷策略，成功開拓了新市場，穩(wěn)固了老客戶，實現(xiàn)了廠方的集中效應(yīng)。但我們也發(fā)現(xiàn)了以下問題：
1、市場競爭壓力加大：酒精市場的競爭越來越激烈，與各大品牌的競爭相對的是我們自身的品質(zhì)和口碑。所以我們必須加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高口碑，爭取更多的市場份額。
2、渠道建設(shè)需要完善：我們需要進(jìn)一步整合渠道資源，建設(shè)全國一流的營銷渠道。同時，加強(qiáng)渠道的管理和控制，確保產(chǎn)品不斷地向市場供應(yīng)。
綜上所述，酒精廠在過去的一年里，取得了一系列的成績，同時發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們一貫的優(yōu)秀品質(zhì)，堅持穩(wěn)健發(fā)展的方針，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，共同推動我們的企業(yè)飛速發(fā)展。
謝謝您的關(guān)注和支持！
酒精廠述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是本公司的酒精廠廠長，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間一線的生產(chǎn)工作。今天我向大家匯報一下我們的生產(chǎn)情況和困難，希望得到大家的指導(dǎo)和幫助。
一、生產(chǎn)情況
本公司酒精廠主要生產(chǎn)乙醇和乙醇飲料兩種產(chǎn)品。在過去的半年里，我們的生產(chǎn)任務(wù)較重，要求全廠同仁齊心協(xié)力，不斷開拓進(jìn)取，不畏艱險，全力以赴。在大家的共同努力下，我們新建的生產(chǎn)線已經(jīng)運行了9個月，各項生產(chǎn)指標(biāo)顯著提高。
在乙醇生產(chǎn)方面，我們的產(chǎn)量從原來每年100萬噸提高到130萬噸，增長率30%。產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的好評和認(rèn)可。同時工廠推行“品質(zhì)第一，顧客滿意”的方針，不斷進(jìn)行精益化改進(jìn)，提高工藝流程和設(shè)備性能，減少廢品率，控制成本，提高競爭力。
在乙醇飲料生產(chǎn)方面，我們近幾年始終保持著市場領(lǐng)先地位，并且通過不斷的創(chuàng)新和努力，產(chǎn)品的品質(zhì)不斷提高。我們采用高效、環(huán)保的工藝，引進(jìn)了自動化生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率。同時，我們也積極開展市場開發(fā)工作，拓寬渠道，提高市場占有率，企業(yè)實力不斷增強(qiáng)。
二、存在的問題
在生產(chǎn)過程中，我們還存在著一些問題。首先，我們面臨著原材料價格上漲、人力成本增加，這對我們的生產(chǎn)造成了一定的壓力。其次，由于冬季生產(chǎn)需要加熱，電費支出較大，影響了我們的利潤。最后，我們的安全意識還不夠強(qiáng)，存在安全隱患和事故隱患。
三、下一步工作
為了化解好現(xiàn)有問題，我們將繼續(xù)按照公司的發(fā)展方向，秉承“變革、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，開展如下工作：
一是進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，壓縮生產(chǎn)成本，提高競爭力。
二是深化企業(yè)內(nèi)部管理，通過培訓(xùn)和交流，加強(qiáng)員工的安全意識和職業(yè)技能，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控，防范事故和安全隱患。
三是推進(jìn)裝備升級工作，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備運行率，增加生產(chǎn)線容量，提高生產(chǎn)效率。
四是加強(qiáng)市場開發(fā)，推廣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并加強(qiáng)與客戶的溝通和服務(wù)，增強(qiáng)市場占有率和吸引力。
四、總結(jié)
通過我們的不懈努力，本廠的生產(chǎn)取得了顯著的進(jìn)步，同時也遇到了一些問題，我們將認(rèn)真查明原因，制定對策，推動解決。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠一如既往地支持我們的工作，共同努力，協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。謝謝大家！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
我是某酒精廠的一名職工，今天我受領(lǐng)導(dǎo)的委托來為大家述職報告。在過去的一年里，我所在的酒精廠取得了不俗的成績，我將接下來向大家回顧一下我們的主要工作和取得的成果。
首先，我們抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，不斷提高生產(chǎn)效益。酒精廠的主要業(yè)務(wù)是酒精的生產(chǎn)和銷售。在過去一年中，我們按照市場需求，積極調(diào)整生產(chǎn)計劃，保持生產(chǎn)線穩(wěn)定運行，采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時，我們加強(qiáng)了市場調(diào)研，根據(jù)市場需求和反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，滿足客戶的需求，確保了產(chǎn)品的市場占有率。
其次，我們重視企業(yè)文化建設(shè)和員工的培訓(xùn)提高。我們認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)生命和核心競爭力的體現(xiàn)，是員工價值觀和道德觀的內(nèi)化和外化。我們在酒精廠推行“以人為本，誠信經(jīng)營，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)文化，以打造一支高素質(zhì)、有凝聚力的員工隊伍為目標(biāo)。我們積極組織員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技能和素質(zhì)，不斷拓寬員工的知識面和視野。
最后，我們注重環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任。作為一家生產(chǎn)酒精的企業(yè)，我們深知自己的社會責(zé)任和環(huán)保重要性。我們嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制廢水、廢氣和廢渣的排放，不斷提高環(huán)保設(shè)備和技術(shù)的水平，確保環(huán)保指標(biāo)符合要求。我們同時積極參加各種社會公益活動和慈善事業(yè)，以實際行動履行社會責(zé)任。
以上就是我們酒精廠在過去一年里取得的主要成績和工作內(nèi)容。我們將繼續(xù)保持飽滿的精神和良好的團(tuán)隊合作精神，不斷推進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，謝謝！
酒精廠述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某酒精廠的生產(chǎn)部門主管。在過去的一個工作年度中，我和我的同事們積極努力地工作，使得我們的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量都得到了顯著提升。我在此向您匯報我們工作的具體情況。
一、生產(chǎn)能力提升
在過去的一年中，我們采用了各種措施來提升生產(chǎn)能力。首先，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，確保了設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)。其次，我們強(qiáng)化了員工管理，提高了員工的工作效率和責(zé)任心。最后，我們不斷探索新的生產(chǎn)方法和技術(shù)，尋找適合我們廠能力和產(chǎn)品特點的生產(chǎn)模式。
經(jīng)過一年的努力，我們的生產(chǎn)能力得到了顯著提升。我們的生產(chǎn)能力從去年的每天10噸提升到了現(xiàn)在的每天15噸。這不僅滿足了客戶的需求，也為我們的廠產(chǎn)品銷售打下了更加堅實的基礎(chǔ)。
二、產(chǎn)品質(zhì)量提升
產(chǎn)品質(zhì)量是我們追求的核心目標(biāo)。在過去的一年中，我們堅持嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。每批產(chǎn)品都要經(jīng)過多次檢測和質(zhì)量評估，確保了生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。除此之外，我們加強(qiáng)了廠內(nèi)培訓(xùn)，提高了員工的技能和意識，穩(wěn)固了產(chǎn)品的質(zhì)量基礎(chǔ)。
經(jīng)過一年的努力，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。我們的產(chǎn)品質(zhì)量合格率從去年的90%提升到了現(xiàn)在的95%。這不僅為我們的客戶提供了更加安全可靠的產(chǎn)品，也為我們贏得了客戶的信任和好評。
三、環(huán)保意識提高
環(huán)保是我們企業(yè)社會責(zé)任的重要組成部分。在過去的一年中，我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，加強(qiáng)了廠內(nèi)環(huán)保管理。我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，減少了污染物的排放。我們鼓勵員工節(jié)約用水、用電，加強(qiáng)了環(huán)保意識教育。我們還積極推廣環(huán)保產(chǎn)品，為客戶提供綠色、環(huán)保的產(chǎn)品。
經(jīng)過一年的努力，我們的環(huán)保意識得到了顯著提高。我們的污染物排放量下降了20%，員工節(jié)約用水、用電的意識得到了普及。這不僅為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)，也為我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
以上是我們酒精廠過去一年的主要工作情況和成效。未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保意識，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
酒精廠述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
大家好！我是酒精廠的XX，今天我很榮幸能夠向大家匯報我在過去一段時間的工作。
首先，我想回顧一下過去的幾個月里，酒精廠所取得的一些成績。在市場競爭日益激烈的情況下，酒精廠積極調(diào)整生產(chǎn)布局，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，以滿足市場需求，并取得了顯著的業(yè)績。經(jīng)過全體員工的共同努力，我們的產(chǎn)品銷量增長了20%，市場份額穩(wěn)步提高。同時，我們對生產(chǎn)線進(jìn)行了全面升級，實現(xiàn)了資源的合理配置，大幅降低了生產(chǎn)成本，并提高了效益。這些成績離不開每一位員工的辛勤付出和團(tuán)隊的密切合作，讓我們共同為酒精廠的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
其次，我要向大家匯報一下酒精廠在環(huán)保方面所做的努力。作為一個酒精生產(chǎn)企業(yè)，我們深知環(huán)保的重要性。在過去的幾個月里，我們加大了對廢氣、廢水等排放物的治理力度，采用了先進(jìn)的凈化設(shè)備，有效地減少了對環(huán)境的污染。我們還加強(qiáng)了對員工環(huán)境保護(hù)意識的宣傳和培訓(xùn)，使每一位員工都能從自己的崗位做起，提高環(huán)保意識。這些工作不僅提升了酒精廠的形象，也獲得了社會的認(rèn)可，為酒精廠的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
此外，酒精廠還積極參與公益事業(yè)，承擔(dān)社會責(zé)任。我們定期組織員工參加公益活動，關(guān)注弱勢群體的需求，捐款捐物，向社會傳遞正能量。今年，我們與當(dāng)?shù)氐拇壬茩C(jī)構(gòu)合作，共同開展了凈化水源、捐助貧困學(xué)生等公益項目，得到了社會各界的高度評價和好評。通過這些活動，提升了企業(yè)的社會形象，深化了與社區(qū)、政府等各界的合作關(guān)系，為酒精廠的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。
最后，我還要向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事報告一下酒精廠近期的發(fā)展規(guī)劃。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)科研項目，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。同時，我們會繼續(xù)關(guān)注環(huán)保問題，加大投入，完善環(huán)保設(shè)施，并與相關(guān)部門密切合作，不斷提升環(huán)境治理能力。我們還將繼續(xù)積極參與公益事業(yè)，拓展公益項目，回饋社會，為酒精廠在社會上的形象和聲譽(yù)樹立良好的示范。
以上是我對酒精廠工作的匯報，我深感自身工作中的不足和壓力，但我相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績！最后，我向大家致以誠摯的感謝，感謝大家一直以來對我的支持和關(guān)心，謝謝！
未來可期，讓我們攜手共進(jìn)，為酒精廠的美好明天而努力！
謝謝！
酒精廠述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我是XX酒精廠的生產(chǎn)主管，今天我來向大家匯報我們酒精廠的生產(chǎn)和管理情況。
一、生產(chǎn)情況：
我們酒精廠生產(chǎn)的酒精品種齊全，包括95%、96%、99%、99.5%、99.9%等多個規(guī)格型號，可滿足客戶不同的需求。今年以來，我廠始終把質(zhì)量和安全放在首位，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了良好的生產(chǎn)情況。
1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
今年以來，我廠共生產(chǎn)酒精xxxx噸，完成了年度生產(chǎn)計劃的yyy%。其中，95%酒精、96%酒精等低濃度酒精品種生產(chǎn)較為穩(wěn)定，99%以上高濃度酒精品種因應(yīng)用范圍較窄，市場需求量較小，生產(chǎn)較為困難，但我們通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低原材料成本，擴(kuò)大銷售面，使得高濃度酒精產(chǎn)量同比增長達(dá)zzz%。
2、成品質(zhì)量：
成品酒精質(zhì)量嚴(yán)格符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，每批次產(chǎn)品均經(jīng)過嚴(yán)格檢測和監(jiān)測，不存在任何質(zhì)量問題。且我們建立了完善的質(zhì)量跟蹤和管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、設(shè)備運行情況：
廠內(nèi)所有設(shè)備均保持良好運行狀態(tài)，設(shè)備故障維修及時、保養(yǎng)規(guī)范，不存在生產(chǎn)停滯或影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。
二、管理情況：
我廠注重管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率，并加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高員工技能及意識，以提高企業(yè)的整體競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
1、質(zhì)量管理：
我廠建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和質(zhì)量檢驗體系，所有質(zhì)量紀(jì)錄都能夠溯源和跟蹤，避免了不合格品混入市場，同時建立了檔案資料歸檔制度，保障了質(zhì)量管理的完整性。
2、安全管理：
在安全生產(chǎn)方面，我廠制定了科學(xué)的安全管理制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，建立了安全檔案，實行信息共享，定期組織安全培訓(xùn)。近年來，也沒有發(fā)生任何重大安全事故。
3、環(huán)境管理：
環(huán)保治理是我廠一項永久的任務(wù)，對生產(chǎn)廢水、廢氣、廢渣等進(jìn)行嚴(yán)格、全面的治理和監(jiān)控，減少對環(huán)境造成的污染，這也是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、團(tuán)隊管理：
我廠建立了以激勵為核心的人性化管理模式，為員工提供發(fā)展機(jī)會，關(guān)注員工成長。今年以來，我們已舉辦多次員工技能競賽，嘉獎了先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，加強(qiáng)了員工凝聚和向心力。
總之，我們以質(zhì)量為中心，以安全為重點，以環(huán)保為責(zé)任，以人性化管理為保障，不斷加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，才有今天的發(fā)展。在今后的工作中，我廠將更加注重在細(xì)節(jié)上努力突破，進(jìn)一步提高生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
報告完畢，謝謝大家！
酒精廠述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是XX酒精廠的負(fù)責(zé)人，在這次述職報告中，我將向您匯報過去一年我們酒精廠的工作情況。酒精作為化工行業(yè)的重要產(chǎn)品，對國民經(jīng)濟(jì)和人民生活具有重要意義。在過去一年里，我們酒精廠堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、發(fā)展情況
酒精作為民生必需品，具有廣泛的市場需求。我們酒精廠充分利用市場機(jī)會，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)能。過去一年，我們酒精廠成功完成年度生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)酒精產(chǎn)量XX萬噸，同比增長XX%。同時，我們還積極拓展市場，開拓新的銷售渠道，不斷增加產(chǎn)品的銷售額。
二、技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是酒精廠發(fā)展的動力源泉。為提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，我們酒精廠加大對科技創(chuàng)新的投入，培養(yǎng)和引進(jìn)了一批高素質(zhì)的科研人員。通過技術(shù)改造和設(shè)備升級，我們優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程，提高了產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了能耗和運營成本。我們還加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)和高校的合作，形成了科技創(chuàng)新的良好環(huán)境。
三、質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我們酒精廠高度重視質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。我們酒精廠擁有完備的質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。酒精廠還加強(qiáng)了產(chǎn)品檢測和質(zhì)量審核工作，確保產(chǎn)品的合格率和合格批次率達(dá)到100%。
四、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)的首要任務(wù)。我們酒精廠堅決貫徹國家安全生產(chǎn)政策，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定了各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期演練。我們加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識，確保生產(chǎn)過程的安全可靠。過去一年，我們酒精廠未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，員工安全得到有效保障。
五、員工培養(yǎng)
員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量。我們酒精廠高度重視員工培養(yǎng)和人才引進(jìn)工作，注重培養(yǎng)員工的綜合能力和職業(yè)素質(zhì)。我們酒精廠建立了完善的培訓(xùn)制度，定期開展各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高員工的技能水平和崗位能力。我們還為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的福利待遇，吸引和留住了一大批優(yōu)秀人才。
六、社會責(zé)任
作為一家重要的化工企業(yè)，我們酒精廠積極履行社會責(zé)任。我們注重環(huán)保工作，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，采取有效措施減少排放和污染，確保生產(chǎn)過程的環(huán)保合規(guī)。我們還積極參與社會公益活動，捐資助學(xué)，關(guān)愛社會弱勢群體，為社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
過去一年，我們酒精廠在集體的努力下，取得了一系列令人矚目的成績。然而，我們也清醒地認(rèn)識到，酒精行業(yè)競爭激烈，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們將繼續(xù)秉承科學(xué)發(fā)展觀，加大技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和社會責(zé)任履行，努力實現(xiàn)酒精廠的可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某酒精廠的一名員工，擔(dān)任生產(chǎn)部門的主管，我在此向您匯報一下最近的工作情況和成績。
一、工作情況
1.產(chǎn)品生產(chǎn)
我公司目前主要生產(chǎn)白酒、飲料和酒精等產(chǎn)品，我們依據(jù)客戶的需求，進(jìn)行小樣試驗，設(shè)計出符合市場需求的產(chǎn)品配方，隨后投入生產(chǎn)。我們采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理手段，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時我們也對各類產(chǎn)品進(jìn)行不斷的研發(fā)和升級，以適應(yīng)市場需求和提高生產(chǎn)技術(shù)水平。
2.質(zhì)量監(jiān)管
我公司重視產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定，同時也建立了自己的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。我們采用先進(jìn)的質(zhì)量檢測手段，對生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管和檢測，以確?！俺鰪S即合格”。
3.員工培訓(xùn)
我們注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)技能的提高。我們提供各種培訓(xùn)機(jī)會，包括技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等，使員工不斷提高自我素質(zhì)，同時提升企業(yè)整體實力。
二、工作成績
1.質(zhì)量合格率
我們的產(chǎn)品質(zhì)量合格率始終保持在98%以上，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)最高水平。
2.技術(shù)發(fā)展
我們在技術(shù)升級和創(chuàng)新方面持續(xù)投入，不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)效率，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。
3.員工滿意度
我們致力于創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，提高員工的獲得感和滿意度，做到員工和企業(yè)共同發(fā)展。
三、存在的問題及建議
1.技術(shù)創(chuàng)新還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，例如開發(fā)新穎的酒精產(chǎn)品及加強(qiáng)數(shù)控技術(shù)研發(fā)。
2.員工隊伍需要進(jìn)一步壯大和優(yōu)化。通過社會化招聘、內(nèi)部提拔等方式，吸引高素質(zhì)人才加入我們的團(tuán)隊。
3.產(chǎn)品銷售渠道拓寬，加強(qiáng)市場推廣和品牌建設(shè)。做好企業(yè)宣傳推廣，提高消費者的認(rèn)知度和信任度，進(jìn)一步開拓市場。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們企業(yè)的關(guān)注和支持，感謝各位員工的努力和辛勤付出。在未來的時間里，我們將繼續(xù)努力、拼搏進(jìn)取，在原有的基礎(chǔ)上注重創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為企業(yè)的穩(wěn)健健康發(fā)展做出我們的積極貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某酒精廠的生產(chǎn)部經(jīng)理，今天向您匯報一下最近的工作情況。
一、生產(chǎn)情況
今年上半年，我廠完成了30萬噸酒精的生產(chǎn)任務(wù)，比去年同期增加了18%。主要是通過技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備更新和管理優(yōu)化等方式，提升了生產(chǎn)效率、資源利用率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，公司還在擴(kuò)大銷售突破，我們的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋國內(nèi)很多部分地區(qū)，市場份額不斷擴(kuò)大。所有這些成績離不開廠里每一個員工的努力，感謝他們?yōu)楣咀龀龅木薮筘暙I(xiàn)！
二、技術(shù)改進(jìn)
我們意識到，技術(shù)創(chuàng)新是酒精廠可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，我們一直致力于研發(fā)出更優(yōu)質(zhì)、更綠色、更健康的酒精產(chǎn)品。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們與多家科研機(jī)構(gòu)合作，通過大量的試驗和改進(jìn)，成功地研制出了一套前沿的酒精制造技術(shù)，其中核心技術(shù)已獲國家專利。同時，公司引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并實施了全面的信息化管理，優(yōu)化了流程，提升了產(chǎn)線整體效率。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新，我們實現(xiàn)了更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三、環(huán)境保護(hù)
盡管酒精廠生產(chǎn)速度越來越快，我們從未忘記環(huán)境保護(hù)的重要性。為了遵循清潔生產(chǎn)的原則，我們根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)采取了嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施，包括減少廢氣、廢水和廢渣排放，采用先進(jìn)的儲存和處理設(shè)備，約束化工原料的使用，減少有害氣體的排放等方面做出了努力。這些措施不僅保護(hù)了我們周圍的生態(tài)環(huán)境，而且提升了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。
四、安全生產(chǎn)
我們一直把安全生產(chǎn)和員工健康放在第一位。公司充分貫徹國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理體系，注重教育培訓(xùn)、日常巡檢、隱患排查等方面的工作。通過不懈的努力，我們保障了員工的安全和公司的穩(wěn)定運行。
五、未來展望
未來，隨著國內(nèi)外市場需求的增長和技術(shù)創(chuàng)新的不斷深入，我們相信酒精行業(yè)將持續(xù)迎來發(fā)展的機(jī)遇。我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、卓越、誠信、共贏”的企業(yè)價值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，力爭成為更好、更具影響力的企業(yè)。
以上就是我廠最近的工作情況匯報。如果有什么問題或建議，請不要猶豫與我們聯(lián)系。謝謝。
我們常說，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？以下是由小編為你整理的《護(hù)理述職報告完整版精選4篇》，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！
20XX年是我院加壓奮進(jìn)、乘勢而上的一年，回顧一年來的工作，護(hù)理部緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，圍繞醫(yī)院20XX年工作計劃，以創(chuàng)建“市級醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”工作為抓手，以“提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，改善群眾就醫(yī)體驗”活動為主線，結(jié)合護(hù)理部年初制定的工作計劃積極開展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、全院護(hù)理人力資源概況
截至20XX年x月，全院在崗護(hù)理人員x人，臨床一線崗位護(hù)理人員x人，占全院護(hù)理人數(shù)的x%，共設(shè)x個護(hù)理單元，正、副護(hù)士長x名。特殊護(hù)理單元護(hù)理人力資源情況：手術(shù)室護(hù)理人員x人，急診科護(hù)理人員x人，ICU護(hù)理人員x人，產(chǎn)房助產(chǎn)士x人，NICU護(hù)理人員x人，血透室護(hù)理人員x人。20XX年退休x人，因各種原因離職x人，離職率x%。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
（一）完善考核細(xì)則，督導(dǎo)整改落實。依據(jù)醫(yī)院綜合目標(biāo)千分制考核細(xì)則要求，對臨床科室x個護(hù)理單元的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂和細(xì)化，重新核定扣分標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮護(hù)理部及科室護(hù)理質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況。護(hù)理部全年共計完成護(hù)理質(zhì)量檢查、專項督導(dǎo)及護(hù)士長夜查房x次。
（二）依據(jù)質(zhì)控計劃，做好質(zhì)量控制。按照年初制定的護(hù)理質(zhì)控計劃，護(hù)理部質(zhì)控組與各質(zhì)控小組護(hù)士長共同參加質(zhì)控，分工明確，按照每月質(zhì)控重點開展質(zhì)控檢查。護(hù)理部將每月檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室，并在護(hù)士長例會中提出，分析查找原因，制定整改措施，并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)。護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)量分析會，共同討論現(xiàn)存的質(zhì)量問題，共同分析原因，制定整改措施。今年共計召開質(zhì)量分析會議x場。
（三）嚴(yán)格培訓(xùn)考核，落實核心制度。護(hù)理部每季度針對查對制度、輸血護(hù)理管理制度、交接班制度、分級護(hù)理制度進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查，并匯總分析。組織核心制度理論考試x場，考核護(hù)理人員xx人，合格率x%；單人徒手心肺復(fù)蘇操作考核x場，考核護(hù)理人員xx人，合格率x%。組織多人協(xié)作心肺復(fù)蘇比賽1場，通過考核與比賽，為更好的落實各項核心制度打下了基礎(chǔ)，并且強(qiáng)化了急救意識，提高了搶救技能。
（四）規(guī)范病房管理，夯實基礎(chǔ)護(hù)理。堅持每日于醫(yī)生查房前完成晨間護(hù)理，細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理工作。護(hù)理部及護(hù)士長重點對晨晚間護(hù)理質(zhì)量、新入院患者處置等工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。護(hù)理部每月進(jìn)行專項督導(dǎo)，并隨時、隨機(jī)抽取科室進(jìn)行質(zhì)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場反饋，督導(dǎo)科室及時整改。
三、落實人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)
（一）積蓄后備力量，打造人才隊伍。醫(yī)院為構(gòu)建梯隊結(jié)構(gòu)合理的護(hù)理專業(yè)隊伍，于x月份出臺了《關(guān)于建立青年護(hù)理人才庫的實施方案》，每2年選拔和培養(yǎng)一批青年護(hù)理人才。x月x日—x日，通過筆試、操作、民主測評最終確定x名青年護(hù)理人才入圍。下一步護(hù)理部將依據(jù)人才培養(yǎng)計劃逐步落實。
（二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，更新管理理念。今年共選派護(hù)士長x人次參加省、市級管理培訓(xùn)班。提高了護(hù)士長的管理水平，促進(jìn)了我院護(hù)理?？扑降陌l(fā)展。邀請市立醫(yī)院護(hù)士長來院授課，交流管理經(jīng)驗。x月份，選派x名護(hù)士長前往xx中心人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。為下一步晉級三級醫(yī)院打下基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)，注重人才培養(yǎng)。
1、全年共選派x名護(hù)理人員前往上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)及取得省級?？谱o(hù)士資質(zhì)。學(xué)習(xí)的專業(yè)有：重癥護(hù)理、急診急救、血透室、呼吸內(nèi)科、手術(shù)室、眼耳鼻喉、神經(jīng)內(nèi)科、康復(fù)科、中醫(yī)適宜技術(shù)、內(nèi)鏡；并順利取得血液凈化護(hù)理專科護(hù)士、產(chǎn)科護(hù)理?？谱o(hù)士、康復(fù)護(hù)理?？谱o(hù)士、腫瘤護(hù)理專科護(hù)士、急診護(hù)理?？谱o(hù)士、重癥護(hù)理專科護(hù)士、手術(shù)室護(hù)理專科護(hù)士及PICC專業(yè)技術(shù)資質(zhì)。護(hù)理部組織進(jìn)修返院護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)講座、進(jìn)修匯報x場，以帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。今年共選派x名護(hù)理人員參加xx省護(hù)理學(xué)會?？谱o(hù)士培訓(xùn)班，獲取x個專業(yè)省級?？谱o(hù)士證書；x月份邀請中醫(yī)院xxx老師培訓(xùn)中醫(yī)適宜技術(shù)。
2、對《護(hù)士分層管理規(guī)定》進(jìn)行了重新修訂，x月份完成層級進(jìn)階考核工作，全院共有x名護(hù)理人員通過理論、操作考核及科室評議順利通過層級晉階。
（四）加強(qiáng)?？谱o(hù)理開展，x月份開設(shè)PICC門診，PICC置管xx人次、維護(hù)xx人次。壓瘡小組參加會診x例，護(hù)理會診穿刺x例。x月份邀請上級專家對導(dǎo)管固定相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn)。全年共選派x名護(hù)理人員參加xx市各護(hù)理專業(yè)委員會會議。
四、加強(qiáng)患者風(fēng)險管理，保障護(hù)理安全
（一）加強(qiáng)對低年資護(hù)理人員進(jìn)行重點規(guī)章制度的培訓(xùn)與考核及不定期監(jiān)督檢查，減少差錯發(fā)生，保障病人安全。x—x月組織理論考試x場，考核護(hù)理人員xx人次，合格率x%；操作考核4場，考核護(hù)理人員xx人次，合格率x%。
（二）堅持護(hù)士長夜查房，督促檢查護(hù)理人員崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時予以糾正處理。全年護(hù)理夜查房x次。堅持每月召開護(hù)士長例會，對工作中的不足作出針對性、實效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。
（三）落實對患者下肢深靜脈血栓風(fēng)險的評估，重點做好預(yù)防知識的宣教，預(yù)防措施的落實，減少下肢深靜脈血栓的發(fā)生率。護(hù)理部針對《靜脈血栓栓塞癥防治手冊》、《x城區(qū)人民醫(yī)院住院病人VTE風(fēng)險評估表》內(nèi)容，組織醫(yī)院質(zhì)控組進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題：醫(yī)護(hù)人員在此項工作中不能做到緊密銜接，對于評估出的高風(fēng)險患者，預(yù)防及處理措施不及時。針對此問題：護(hù)理部統(tǒng)一要求科室每日對評估出的VTE高風(fēng)險患者要有動態(tài)統(tǒng)計和提示，督促醫(yī)生及時處理。
（四）加強(qiáng)護(hù)理不良事件的管理，定期匯總分析，并對重大不安全事件進(jìn)行根因分析，制定具體有效的改進(jìn)措施。全年組織召開護(hù)理質(zhì)量與安全分析會議x次。護(hù)理質(zhì)量與安全分析會由發(fā)生不良事件科室的護(hù)士長將典型案例制作成PPT，分析發(fā)生原因，提出整改措施，再由其他科室護(hù)士長提出不同意見。通過剖析，提高了護(hù)士長的參與程度，加深了對不良事件的印象，最大限度避免類似問題再在本科室發(fā)生。鼓勵護(hù)理不良事件主動上報，x—x月共計上報護(hù)理不良事件x例、其中標(biāo)本采集缺陷xx例，跌倒x例，導(dǎo)管滑脫x例，給藥錯誤x例，醫(yī)囑處理及執(zhí)行缺陷x例，墜床x例，走失x例，自殺x例，其他xx例。壓瘡x例（院外壓瘡x例，難免壓瘡xx例）。全年召開安全警示教育會議x次，會議上就典型案例與護(hù)士長進(jìn)行深刻剖析，大家集思廣益，制定整改措施。通過安全警示教育會的召開，能夠互相警示，最大限度保障了患者安全。
（五）為提高護(hù)理人員應(yīng)對突發(fā)情況的處置能力及急救水平，x月x日，護(hù)理部聯(lián)合醫(yī)務(wù)科舉辦了多人協(xié)作心肺復(fù)蘇技能競賽，共有x名醫(yī)護(hù)人員參加，經(jīng)過激烈角逐，最終x名醫(yī)護(hù)人員獲獎。此次比賽全面提升了全院醫(yī)務(wù)人員崗位勝任能力，為急危重癥患者的有效救治提供了有力保障。
（六）年內(nèi)針對醫(yī)院機(jī)動護(hù)士庫人員進(jìn)行了x次培訓(xùn)，x次考核，提高了護(hù)理人員緊急狀態(tài)下的急救水平，保證了應(yīng)急狀態(tài)下護(hù)理人員需具備的應(yīng)急能力。
五、提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，改善群眾就醫(yī)體驗
（一）為持續(xù)提升患者滿意度，打造人文護(hù)理標(biāo)桿，x月份出臺了《“為您服務(wù)從我做起”關(guān)于全面提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)的實施方案》。以入院、出院護(hù)理，晨晚間護(hù)理、護(hù)理巡視x個重點環(huán)節(jié)，制定出x條服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以點帶面，力求達(dá)到禮儀規(guī)范、服務(wù)主動、環(huán)境溫馨、流程順暢、操作舒適、安全護(hù)理的效果。進(jìn)而提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，改善群眾就醫(yī)體驗。此實施方案自20XX年x月x日開展至今，各臨床科室共收到錦旗x面，表揚(yáng)信xx封，提名表揚(yáng)護(hù)士共xx人次。20XX年住院患者滿意度平均為x%，20XX年滿意度平均為x%，比去年增長了x%。
（二）“xxx護(hù)”健康宣教平臺運行良好：“xxx護(hù)”健康宣教平臺是我院“提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，改善群眾就醫(yī)體驗”活動的一項亮點工作。全院護(hù)理人員高度重視，積極推送。x月份，各臨床科室健康宣教平均推送率達(dá)到x%；為進(jìn)一步提高推送率，x月份護(hù)理部出臺了《關(guān)于提高“xxx護(hù)”推送率的管理規(guī)定》，將“xxx護(hù)”掃碼宣教列為患者入院的第一項工作內(nèi)容，x月底，全院各臨床科室平均推送率達(dá)到了x%，提前完成目標(biāo)，同時獲得全省“最佳知識傳播醫(yī)院獎”。全年共推送健康宣教課程xxxx篇，推送率x%，患者或家屬閱讀量為xxx篇，閱讀率x%。自x月份起，利用“xxx護(hù)”平臺開展住院患者滿意度調(diào)查x次，被提名表揚(yáng)護(hù)理人員xx人次，住院患者滿意度平均為x%?！皒xx護(hù)”健康宣教平臺的鋪開使用，使我院的健康宣教工作更加簡單、有效、生動，使宣教更有針對性，患者更容易接受，提高了住院患者滿意度，同時減少了護(hù)理人員的工作量，提升了護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
（三）每月繼續(xù)對二級回訪結(jié)果進(jìn)行書面反饋。x—x月份，對護(hù)理人員提出表揚(yáng)xx人次，服務(wù)態(tài)度不滿意問題x條，與去年同期相比下降了xx%。
（四）全年開展延續(xù)護(hù)理服務(wù)9例，神經(jīng)內(nèi)科為非住院患者更換尿管1例、更換胃管x例；重癥醫(yī)學(xué)科為非住院患者更換尿管3例，更換胃管x例。限于醫(yī)院門診不能購買部分耗材，以及交通、收費問題，導(dǎo)致延續(xù)護(hù)理服務(wù)開展例數(shù)不盡人意。
（五）加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)禮儀的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，針對20XX年度新入職的護(hù)理人員進(jìn)行《護(hù)士職業(yè)禮儀規(guī)范》培訓(xùn)。共組織x場，培訓(xùn)x人次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理人員的儀容、儀表及服務(wù)行為。全年開展業(yè)務(wù)講座xx場，共計培訓(xùn)護(hù)理人員xx人次。
（六）獲得的榮譽(yù)及獎勵
20XX年x月在“20XX年紅十字應(yīng)急救護(hù)比賽”中，血液腫瘤科二病區(qū)xx同志榮獲應(yīng)急救護(hù)演講個人單項二等獎、急診科xxx同志榮獲成人心肺復(fù)蘇個人單項二等獎、神經(jīng)外胸外科xx同志榮獲創(chuàng)傷救護(hù)個人單項三等獎；20XX年x月在由中國抗癌協(xié)會康復(fù)與姑息治療專業(yè)委員會主辦的“GPM最強(qiáng)音全國總決賽”中血液腫瘤科二病區(qū)xxx同志榮獲團(tuán)體二等獎；20XX年x月在由x省護(hù)理學(xué)會主辦的“xx省‘天使杯’青年護(hù)士心肺復(fù)蘇技能競賽”中，手足外、脊柱外科xx同志榮獲個人三等獎、急診科xxx滎同志榮獲個人二等獎。
六、實習(xí)帶教工作
20XX年醫(yī)院共接收護(hù)理實習(xí)生x人。護(hù)理部組織實習(xí)生考試x次，組織業(yè)務(wù)講座xx場，對于不能及時參加者，按照實習(xí)生管理規(guī)定進(jìn)行處罰。業(yè)務(wù)講座后，護(hù)士長針對?？浦R進(jìn)行授課、講解，并留置課后習(xí)題，要求實習(xí)生完成學(xué)習(xí)筆記并上交作業(yè)，以此加強(qiáng)實習(xí)生對專科知識的掌握、記憶，促進(jìn)實習(xí)生教學(xué)質(zhì)量的加強(qiáng)與提高。學(xué)生們能夠積極參加醫(yī)院組織的各項活動：先后參加醫(yī)院宣傳片拍攝、中小學(xué)生查體、“急救白金十分鐘”宣傳等活動。
七、工作中的不足
缺點和不足：
（一）因計劃生育政策調(diào)整，護(hù)理人員因生育、哺乳等因素導(dǎo)致人力資源配置不足，臨床低層級護(hù)理人員占據(jù)了較大比例，存在一定安全風(fēng)險。
（二）對護(hù)理人員的培訓(xùn)時間難以保證，培訓(xùn)師資缺乏，影響培訓(xùn)效果。
（三）專職護(hù)理質(zhì)控人員缺乏，對全院的質(zhì)量監(jiān)督檢查存在漏洞，弱化了質(zhì)控效果，不利于全院護(hù)理質(zhì)量的提高。
（四）護(hù)理管理人員缺乏相關(guān)管理知識，護(hù)理管理指標(biāo)不明確，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)效果不佳。
（五）年輕護(hù)理人員對患者安全目標(biāo)的理解不深刻，主動參與管理的意識不強(qiáng)，安全意識差。
（六）“xxx護(hù)”健康教育宣教平臺推送閱讀率有待提高。
（七）護(hù)理科研創(chuàng)新方面有待加強(qiáng)。
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，2018年已接近尾聲。從宏觀來講，2018年舉辦了世界博覽會和亞運會，這對于國家具有重要的意義;然而在微觀上，對于渺小的我而言，也將在生命的齒輪上刻下不朽的痕跡。這一年，我走出了大學(xué)校園，帶著一絲迷茫踏進(jìn)了我人生中初次參加工作的地方，開始了新的征程。
依舊炎熱的六月份，我?guī)е鴥H僅擁有的幾個月的實習(xí)經(jīng)驗以及對這個醫(yī)院的一些熟知來到了神經(jīng)內(nèi)科。這里有團(tuán)結(jié)友好的各位老師，更有寬厚仁慈的科室領(lǐng)導(dǎo)，從陌生到相識到相知，我走出了迷茫，拿出自信的微笑，向各位老師學(xué)習(xí)技能知識，并加入他們共同努力奮斗!通過2010年的努力，我自覺有了很大的提高。
我院屬于部隊醫(yī)院，依部隊而誕生，從事軍事化管理，以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨。這一年，領(lǐng)導(dǎo)教育我們要像軍人一樣約束自己，在工作崗位上要全心全意投入，一心只為病人著想，在黨的偉大領(lǐng)導(dǎo)下，光榮完成自己的使命。將這一思想運用于臨床，我深刻體會到了“全心全意”的意蘊(yùn)：想病人所想，急病人所急，用愛心，耐心對待病人，不將工作外的情緒帶入工作中，誠心接納病人及家屬提出的意見。
護(hù)士被譽(yù)為“白衣天使”，想必體現(xiàn)之處也在于此，對于初出茅廬的我來說，還有很多不足之處，有時會浮現(xiàn)浮躁之氣，有時會帶入一些不滿情緒。我會認(rèn)真總結(jié)這一年中所得教訓(xùn)，認(rèn)真改正領(lǐng)導(dǎo)及病人所指出的缺點，在新的一年展現(xiàn)一個全新的“天使形象”!工作總結(jié)
來到神經(jīng)內(nèi)科之初，處于懵懂狀態(tài)。然而，感謝護(hù)士長的悉心安排，讓我熟悉各個班次的流程并熟知神經(jīng)內(nèi)科常見疾病;感謝各位老師的諄諄教導(dǎo)，讓我懂得很多專業(yè)知識，并在各位老師的叮囑下，獨自完成各項護(hù)理操作。
最終，撥開云霧見月明，我的頭腦思路逐漸清晰，已經(jīng)能夠獨立在科室中分擔(dān)一些工作，從一個實習(xí)生蛻變成真正的護(hù)士，這其中，有過汗水、淚水、批評，同樣有努力、快樂、表揚(yáng)，唯一不變的是我的執(zhí)著!今后，我依舊要向前看，制定更高的目標(biāo)，更加細(xì)心地完成工作，并且多多學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，不斷完善自己提高自己，努力與長輩看齊。
帶著激情敲響2018年的大門，就讓護(hù)理事業(yè)展開神圣潔白的翅膀在這片美好的天空中自由徜徉，就讓我用這雙手創(chuàng)造更美好的未來，用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中，解除他人的病患痛苦，升華自身?；赝^去，去其糟粕，取其精華：展望未來，我要用微笑感化病人，用能力征服病人。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給予了我參加到這項神圣職業(yè)中的機(jī)會：感謝各位老師，讓我融入到了這項神圣的職業(yè)中。就讓我們共同努力，讓神經(jīng)內(nèi)科邁向更高的階段!
今年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下，在全科護(hù)士共同努力下，順利完成本年度工作任務(wù)，同時逐項抓好各項工作，促使我科護(hù)理管理規(guī)范化，使護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完成護(hù)理部交予各項工作任務(wù)
與院里保持一致，及時保質(zhì)保量完成各項工作，順利通過二甲評審，并為我院晉升“三級乙等”醫(yī)院做好前期準(zhǔn)備工作。
二、嚴(yán)格管理、有效協(xié)調(diào)、認(rèn)真落實各文件精神
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，從各個方面嚴(yán)格要求自己，在科室尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實院里及科里各項工作制度，保證科室工作穩(wěn)步進(jìn)行，積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)科室凝聚力，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅狀態(tài)下工作，并時刻以“三好一滿意”文件精神為指導(dǎo)，從各個方面查找不足，不斷完善，認(rèn)真開展各項工作。
三、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
我科室病人群體比較特殊，大部分病人處于長期抑郁狀態(tài)，護(hù)士稍有不慎就會引發(fā)醫(yī)患矛盾，與之相對應(yīng)的是：我科室僅有兩名護(hù)士從事本專業(yè)時間較長，其余護(hù)士僅僅工作1—3年之間，經(jīng)驗不豐富、理論知識不扎實、穿刺技術(shù)欠佳，苦無練習(xí)機(jī)會，另外有部分病人血管條件較好，但不信任年輕護(hù)士操作而選護(hù)士情況，造成護(hù)士心里壓力較大，沒有成就感，年輕人失去應(yīng)有朝氣，在一定程度上影響了群體工作積極性和隊伍穩(wěn)定性，也給護(hù)理排班帶來不便，工作質(zhì)量有了負(fù)面影響。針對這一問題，我果斷決定，從我做起，全員培訓(xùn)，每人認(rèn)真準(zhǔn)備材料，輪流講課，發(fā)動科主任與醫(yī)生參與對慢性腎衰疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)、對一些操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)、對透析相關(guān)知識、常見并發(fā)癥及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一健康宣教內(nèi)容，觀看教授授課光碟，適宜時機(jī)組織活動給工作人員減壓、不斷鼓勵年輕人樹立工作信心，一年來考核結(jié)果表明，效果良好，我科室今年較去年同期患者滿意度上升、而投訴率下降。這不僅表明是提高了他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身及科室發(fā)展信心。
四、深入開展思想教育，嘗試文化管理，力求做出特色
多年工作經(jīng)驗，使我深刻體會到：對于一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是改變其思想，升華其內(nèi)心世界，培養(yǎng)集體主義精神，培養(yǎng)為他人奉獻(xiàn)的忘我意識，為此科室重視院文件精神學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些好的事例，潛移默化進(jìn)行教育，雖然還未出現(xiàn)我為人人、人人為我的境界，但個別護(hù)士思想有所轉(zhuǎn)變。
五、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
在病人健康教育方面，傳統(tǒng)做法是護(hù)士與家屬溝通，機(jī)械的講，講過一遍下次不再重復(fù)，我通過長期以來的觀察發(fā)現(xiàn)一個弊端，個別家屬與患者感情并不良好，你所講他并不給予重視，還有個別家屬年齡較大、文化程度不高，有些專業(yè)術(shù)語聽不懂，致使健康宣教達(dá)不到理想效果，我和個別護(hù)士進(jìn)行溝通要求他們在透析過程中選擇適當(dāng)時間，和患者進(jìn)行溝通，一來拉近護(hù)患感情，二來讓患者對年輕護(hù)士有直觀了解，增強(qiáng)對年輕護(hù)士信任度，三來護(hù)士能及時了解患者思想動態(tài)，達(dá)到有效溝通，這一方法有效減少了小部分病人選擇護(hù)士情況。
六、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)
本年度在院里及科室領(lǐng)導(dǎo)支持下，先后參加省培訓(xùn)一次，上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)10天，大大提高我專業(yè)管理水平，平時也不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗。我科室人員現(xiàn)在外接受培訓(xùn)，明年還要開展新項目，相信對我及全體護(hù)士來說又是一項新的考驗，我會從我做起不斷學(xué)習(xí)，起到良好模范帶頭作用。
七、認(rèn)真做好院感管理工作
我科室是院感管理重點科室，科室經(jīng)常教育工作人員自覺遵守各項管理制度，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格遵守操作程序，提高自我防護(hù)意識，科室成立感控管理組織，定期對護(hù)士工作質(zhì)量進(jìn)行考核，按要求定期進(jìn)行各項檢測，今年檢測指標(biāo)全部合格。
八、工作指標(biāo)完成情況
科室今年預(yù)計完成門診透析8000人次，現(xiàn)可完成門診透析6000余人次，達(dá)到年初預(yù)計指標(biāo)85%以上，。
九、不足之處：
1、管理經(jīng)驗不足，沒有做好個別護(hù)士思想工作，致使在績效工資分配上產(chǎn)生分歧，發(fā)生不愉快，給院里增加了麻煩。
2、在與患者溝通中，未給予高度重視，溝通技巧有待加強(qiáng)。
3、監(jiān)管力度不夠，對個別工作人員違反制度，未給予處罰，以后改進(jìn)。
4、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面、為患者服務(wù)方面還要繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)完善，力求做到最好。
5、自身素質(zhì)提高很重要，我會嚴(yán)格要求自己，不斷努力。
6、明年我會加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)力度，幫助他們熟練掌握各種技術(shù)，充分保證醫(yī)療安全。
7、我科個別年輕護(hù)士，存在思想還不穩(wěn)定、護(hù)理技術(shù)操作及臨床經(jīng)驗欠缺等缺點，我會認(rèn)真協(xié)調(diào)，努力改善，在各個方面關(guān)心他們，讓其盡快適應(yīng)本職工作。
回顧這一年來的工作，我可以毫無愧色的說，我一直在努力！雖然有很多地方還欠如人意，但我會及時改進(jìn)，對于明年我有信心可以做到更好，相信在我院晉升三級乙等醫(yī)院過程中，我科室會有進(jìn)一步提高，真正意義上達(dá)到我院“內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象”的要求。使醫(yī)療質(zhì)量有大步飛躍！晉升“三乙”工作順利完成。
20xx年是不平凡的一年，外一科緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將一年的具體工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展，我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教，更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需求，對生活能自理的耐心給予指導(dǎo)、協(xié)助。對于生活不能自理、病危、臥床患者加強(qiáng)巡視，按時翻身、拍背，做好各種引流管的護(hù)理，為了給患者提供安全優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，科室根據(jù)實際情況，實行彈性排班，除大夜班外保證每班至少有兩名護(hù)理人員服務(wù)，從而保證各項治療、護(hù)理及時，改善了護(hù)患關(guān)系，使科室滿意度達(dá)90%以上。我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪登記，了解患者出院后的恢復(fù)情況，并給予指導(dǎo)，下一步將認(rèn)真做這項工作。
二、落實各項制度，提升護(hù)理質(zhì)量
落實各項規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療護(hù)理安全的更本保證。我們利用晨會對護(hù)理人員進(jìn)行安全意識教育，將工作中的不安全因素和安全隱患及時提醒，并提出整改措施，做到防患于未然。認(rèn)真落實各項護(hù)理制度及操作流程，如查對制度、交接班制度、消毒隔離制度等，并重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，使大家明確了自己的崗位職責(zé)，各盡其責(zé)，徹底杜絕了病人自換液體、自拔針的不良現(xiàn)象。同時科內(nèi)抽選部分責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)控，每天檢查各項工作的落實情況，將存在的問題每周進(jìn)行總結(jié)分析，及時整改并追蹤檢查整改結(jié)果，從而進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
因外科急危重病人和手術(shù)病人相對多，病情復(fù)雜，風(fēng)險大，也為護(hù)理工作增加了難度，要求護(hù)理人員有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，組織定期學(xué)習(xí)使護(hù)理人員對理論和實踐結(jié)合更加緊密。在督促參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每月兩次業(yè)務(wù)查房，并每月對全體護(hù)理人員進(jìn)行進(jìn)行理論和操作考試并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，每月不定期抽查提問護(hù)理制度或?qū)？浦R等，組織本科室全體護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士行為規(guī)范和護(hù)理制度及護(hù)理風(fēng)險預(yù)案，鼓勵護(hù)士參加再繼續(xù)教育，從而提高了護(hù)理人員的理論和操作技術(shù)水平。同時加強(qiáng)新入科人員的培訓(xùn)，今年我科新入科人員6人，對新入科人員進(jìn)行有計劃、規(guī)范的培訓(xùn)，通過各種常見護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房等形式進(jìn)一步提高專業(yè)知識和操作技能，盡快適應(yīng)工作。
（一）修訂了科室各項疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)行培 訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對護(hù)士的分級，針對級別標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識及?？浦R、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn)，提高各層級護(hù)士的實際工作能力，培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。科室護(hù)理人員上半年各層級考核成績均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并有兩名同志在相應(yīng)層級中取得前三的好成績。
（三）嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理
（1）全面實行apn排班方法，彈性排班。
（2）全面落實護(hù)士職責(zé)。 整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體，為患者提供全面、全程、 連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
（3）深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
（四）加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。
（五）加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全
（1）加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護(hù)理流程及管理評價程序。
（2）加強(qiáng)護(hù)理安全管理，各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查，每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出 防范措施與改進(jìn)措施。
（六）履行崗位職責(zé)
（1）按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績效考 核依據(jù)。
（2）護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。
（3）強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。
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時光飛馳，忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊膷徫皇雎殘蟾媪?。述職報告是任職者陳述自己任職情況的一種文書。所以自己在寫崗位述職報告時要注意些什么呢？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的小學(xué)校長述職報告2022最新完整版，為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。
光陰荏苒，20xx年即將過去。伏案回眸,反思學(xué)校管理工作，對工作加以梳理，在分析總結(jié)中尋找不足點，在梳理整合中尋找增長點，這是一種理性思考，也是一種自我加壓，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點、同仁幫助的好機(jī)會。下面根據(jù)要求，分以下幾方面匯報自己所做的工作。
感悟篇
“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”這是我自20xx年x月x日走上疁西小學(xué)校長崗位至今對工作體會的最好詮釋。
走進(jìn)校園，走訪教師，揭開神秘的面紗，一切讓我感到心寒：不利師生生活的周邊環(huán)境；正在流失的青年骨干教師；質(zhì)量日趨下降的生源……這一切都源于西門老街建設(shè)步伐的緩慢而使陳舊的校舍遲遲得不到改造。這所曾經(jīng)幾度飛出“金鳳凰”的校園難以再留住“金鳳凰”，更不用說去招引“金鳳凰”。
不便的交通環(huán)境下陳舊的校舍是制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”問題。只有解決這一問題，相關(guān)問題才能通過群策群力得到迎刃而解。
如今，隨著校舍改造步伐的加快，上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，全體師生的急切呼吁，疁西幾代人的夢想定格在20xx年x月x日的區(qū)政府“關(guān)于疁西
小學(xué)校舍改造問題的.辦公協(xié)調(diào)會議”上。當(dāng)花區(qū)長許諾疁西小學(xué)最遲在20xx年x月搬遷時，從不怯場的我竟然激動得幾乎語無倫次；當(dāng)我走出區(qū)政府南翔廳時，有生以來從未有過的輕松感溢于臉上。同時，肩上感到一種沉甸甸的責(zé)任。
學(xué)習(xí)篇
一、老馬識途，少走彎路
我想老馬領(lǐng)我識途，就能少走彎路。我虛心向同行請教，不管是教育界的資深校長，還是嶄露頭角的年輕校長，我都尋找資料研究學(xué)習(xí)他們的管理藝術(shù)。我積極參加上海市青年校長論壇活動。優(yōu)秀的教育雜志是我工作之余的“套餐”。結(jié)合工作實際，我隨時寫下自己的所思所想。這些隨感能使我在工作中少走彎路。
二、隨筆制度，傾聽心聲
我們要求每位教師至少每月寫一篇工作隨筆，并于每月x日交校長室。每當(dāng)翻開一本本筆記本，看到老師們敞開心扉說出心里話時，我總是思潮澎湃，百感交集……因為這時，我們的心貼得最近，我們與學(xué)校同呼吸、共命運。與教師之間的真誠交流，能消除誤會，增進(jìn)了解。
三、勤于學(xué)習(xí)，筆耕不輟
我積極參加各種培訓(xùn)，從學(xué)校管理專業(yè)本科和教學(xué)管理專業(yè)研究生課程班畢業(yè)以后，馬上參加了中小學(xué)校長高級研修班的學(xué)習(xí)，虛心拜趙中建教授為師。在學(xué)習(xí)的“加油站”中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科學(xué)的管理方式。
我策劃撰寫的《城市新人教育的實踐研究》今年x月被列為嘉定區(qū)50個重點課題之一；撰寫的《有限寓于無限》獲市語文教學(xué)論文評比二等獎并發(fā)表在《上海教師》上；撰寫的《立足現(xiàn)實尋求發(fā)展新空間》一文發(fā)表在區(qū)教育局結(jié)集出版的《揚(yáng)帆》一書上。今年教師節(jié)前，我根據(jù)女教師俱樂部的要求撰寫的《絢麗陽光的脈動》發(fā)表在嘉定教育網(wǎng)上。
管理篇
我在工作中信奉三條原則：依法治校（加強(qiáng)管理求規(guī)范）、以情理校（容人之短，用人之長，待人有情，助人成功）、以特立校（加強(qiáng)學(xué)校的特色創(chuàng)建工作管理，以特色求發(fā)展）。
一、隊伍建設(shè)，制度先行
根據(jù)現(xiàn)有的教師隊伍狀況，學(xué)校以提高教師隊伍整體素質(zhì)為重點，調(diào)整優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)人事制度改革。
1、抓制度
針對實際強(qiáng)化內(nèi)部管理，以完善的制度管理，引導(dǎo)教師內(nèi)化學(xué)校管理規(guī)范，使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)內(nèi)化為每位教師的自身教育追求。建立、健全教師考核制度，修訂了包括《月考核制度》、《德育工作考核條例》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控獎勵方案》、《競賽輔導(dǎo)獎勵方案》、《教科研獎勵方案》、《學(xué)期績效考核》等多項考核獎勵在內(nèi)的《疁西小學(xué)教職工考核細(xì)則》。本細(xì)則在全校教職工代表大會上通過，并將于20xx年1月1日正式實施。
2、抓學(xué)習(xí)
通過每周五的中層干部例會制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實例剖析，逐步形成講合作、講奉獻(xiàn)、講正氣的氛圍。通過組織各類活動，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校先后邀請教育科領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教研員、科研專家等來校坐堂會診、研究指導(dǎo)。
3、抓建設(shè)
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
①十二字要求練內(nèi)功
中層干部要主動性、創(chuàng)造性地開展工作，既要有聞風(fēng)而動的干勁，又要有破解難題的銳勁，善于聯(lián)系溝通，總結(jié)反思。在作風(fēng)上作表率；在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干；在服務(wù)中做公仆，切實提高指揮效能。
善學(xué)習(xí)：半月一篇學(xué)習(xí)摘錄。
勤反思：每月一篇隨筆，反思工作得與失。
樂溝通：工作中及時處理矛盾，與老師多溝通，多談心。
強(qiáng)調(diào)研：有較強(qiáng)的調(diào)研能力。深入教育教學(xué)第一線，聽課評課，及時掌握第一手資料，分析、反饋、總結(jié)。
②三種制度選人才
——月報制度促反思
學(xué)校實行中層干部月報表制度。每個月，中層干部都將從三方面（本月工作小結(jié)、工作中的不足之處、下月工作安排）填寫月報表，上交校長室，月報表制度促進(jìn)中層干部反思和改進(jìn)工作。
——競聘制度選人才
為了調(diào)整學(xué)校中層崗位的年齡、性別、文化等結(jié)構(gòu)層次，樹立主人翁工作意識，學(xué)校于今年六月至七月進(jìn)行中層有關(guān)空缺崗位的競聘。競聘通過自我申報、面試、演講等方式選聘了科研室主任和教導(dǎo)處掛職干部。學(xué)校設(shè)立掛職干部的目的是通過到相關(guān)部門掛職鍛煉，經(jīng)考核合
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長：
大家好！
“人效黃牛心自貴，歲朝寅虎勁更高。”20xx年，在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去，xx年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象，依然鐫刻在陳良中心小學(xué)的每一位師生的心中?；⒛甑牡絹恚愋∪苏癜俦?，蓄勢以待。回顧這碩果一年，最令我難忘的還是以下兩件大事。
深入課堂是我xx年300多天的重要任務(wù)，每個在校的日子，我都是帶著聽課筆記，從做學(xué)生開始，到和同事商榷，再到對有效課堂的指點，步步深入。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課，市縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手示范課，骨干教師觀摩課，師徒結(jié)對課等一系列上課、聽課、評課活動。中層以上人員天天都隨機(jī)推門聽課，所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課，個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創(chuàng)建中，我校抓住契機(jī)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，確立服務(wù)理念，塑造良師形象，辦讓群眾滿意的學(xué)校。這正是：“潛心聽課，全校上下課課提高，立志創(chuàng)建，師生群力人人當(dāng)家?！?/p>
文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建的結(jié)集號一吹響，我就召開學(xué)校動員大會，讓全體師生充都分認(rèn)識學(xué)校衛(wèi)生教育工作的重要性，并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成創(chuàng)建工作制度，并制訂具體方案上報縣局。我校所有師生人人動手，個個上陣，全面清理，保證不留死角，教室經(jīng)常通風(fēng)，廁所保持清潔。我狠抓每個細(xì)節(jié)，分工到位，落實到人，時時檢查，日清日高。這次衛(wèi)生文明校的創(chuàng)建，使我明白，衛(wèi)生是學(xué)校贏得社會贊譽(yù)，學(xué)生喜愛的重要的一部分，是學(xué)校文明的重要內(nèi)涵。因此我充分利用此次機(jī)會進(jìn)行教育老師和學(xué)生，真正做好育人環(huán)境，真正做到環(huán)境育人。這也是：“立身教育文明育人，全力創(chuàng)建衛(wèi)生治校！”
在這兩次重要的創(chuàng)建活動中，我校師德形象得到了全面提升，隊伍建設(shè)教師素質(zhì)得以全面提高，教師的教育科研探究能力得到了高度發(fā)展，學(xué)生的道德水平得到了全面強(qiáng)化，教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量也上了一個新的臺階。在xx至xx年度我校榮獲“質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校”的稱號，xx至 xx年度榮獲“教學(xué)管理優(yōu)秀單位”的稱號。這點榮譽(yù)在兩次創(chuàng)建活動中對比看來是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，但是我有能力超越自我的局限和學(xué)校的制約，在20xx年，我校要向管理科學(xué)化，師德高尚化，教學(xué)有效化，質(zhì)量一流化的四化目標(biāo)進(jìn)發(fā)，找到屬于我們陳小的展示舞臺，向阜寧教育獻(xiàn)上最美最讓人難忘的旋律。
興偉業(yè)必須牛勁，展宏圖更要虎威！
精彩就在20xx，敬請領(lǐng)導(dǎo)拭目以待！
謝謝大家！
小學(xué)校長述職報告
同志們，大家好：轉(zhuǎn)眼間，我來到北街小學(xué)兩年已過，通過兩年的相處，我想大家對我都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，在此，我不再贅述。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務(wù)實工作，認(rèn)真履行職責(zé)，使北街小學(xué)各方面的工作，有了一定的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作體會，工作業(yè)績，存在問題和今后的發(fā)展方向等幾個方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教師做一個簡要的匯報。一、工作體會1.堅持嚴(yán)于律己，以身作則。有人說：“無功就是過，平庸就是錯，不進(jìn)就是退?！蔽矣X得很有道理，做為校長，如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展，那便是一種罪過，一年來，本人自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，與教師一同參與簽到，對學(xué)校大大小小的工作都以身作則，帶頭執(zhí)行，同時，要求自己嚴(yán)于律己，寬以待人。與老師們共同學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入課堂聽課，及時把握課改方向，使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2.明確目標(biāo)管理，樹立學(xué)校形象。目標(biāo)就是方向，有了正確的目標(biāo)，如實施目標(biāo)的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。任職以來，我本著及時了解教育動態(tài)，認(rèn)真落實教育方針的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握了解每一個管理細(xì)節(jié)，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學(xué)校的各項常規(guī)。3.激勵教師開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)學(xué)校自身特色。引導(dǎo)教師改變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，在教學(xué)上逐步實現(xiàn)教是為了不教，教會學(xué)生如何學(xué)習(xí)，即：學(xué)習(xí)方法。掌握認(rèn)知的手段，送給學(xué)生終生學(xué)習(xí)的法寶。我校通過大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，提升教育理念，豐富教育實踐，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一年來，我校認(rèn)真開展各類活動，豐富校園文化生活，組織學(xué)生參加各種競賽活動，大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學(xué)習(xí)的能力。二、工作業(yè)績上年度，我們北街小學(xué)是豐收的年份，繼獲省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)?！焙螅倚９搏@市級“衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)?！薄⑿１狙行奘痉秾W(xué)?！?、“未成年人思想道德建設(shè)示范學(xué)?！薄⑹屑墶笆痉缎詫W(xué)?！彼膲K市級獎牌，多項縣級獎勵，多名教師獲市級優(yōu)質(zhì)課。在市里組織的才藝大賽、書法比賽、演講比賽、全國“希望杯”數(shù)學(xué)競賽中獲得驕人成績。真可以說是碩果累累。三、存在問題成績的取得來自全體教師的共同努力，我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗，讓我受益終身，但它們背后也突顯了我在工作中的許多不足之處：1.在平時的學(xué)校管理中，還缺乏對學(xué)校工作的深刻思考，出現(xiàn)盲從現(xiàn)象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高。2.對教師的思想工作做得不夠深入，談工作多，談思想少，對教師關(guān)心還不夠。3.對自己的要求還不夠嚴(yán)格。一些不良習(xí)慣還不能徹底改正。理論學(xué)習(xí)和提高還不夠。4.教育教學(xué)水平有待提高，還沒有充分調(diào)動起教師的積極性，致使教育常規(guī)落實不到位。四、發(fā)展方向工作中的成績將化為我的動力，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標(biāo)，感謝全體教師長期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有大家的不懈努力，才能成就北小教育事業(yè)的輝煌。一年來，由于本人能力受限，可能給各位領(lǐng)導(dǎo)和教師添了許多麻煩，在此我深表歉意，望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情，諒解我在工作上的無意冒犯之處。同志們，教師的工作是一份憑良心的苦差事，無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了這個職業(yè)，就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧。今后，我將不斷的完善自我，努力提高管理水平，爭取達(dá)到順其自然、無為而治的境界。我決心在各級領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫助下，把今后的工作做得更好。請大家一如既往地幫助和督促我，期待著下年，我們合作更愉快。最后，我想借用古人的一句話：“淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)”與大家共勉。以上是我的簡要述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)，老師批評指正。謝謝大家
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
時間匆匆過，轉(zhuǎn)眼又一年。今天，我和大家一樣，面對教育局的領(lǐng)導(dǎo)，心情特別激動.因為領(lǐng)導(dǎo)的到來，不只是對我工作的考察，也不只是對班子的考察，而是對全體教職工一年來工作績效的考察；更重要的是，領(lǐng)導(dǎo)們還可以給我們規(guī)劃出學(xué)校未來發(fā)展的藍(lán)圖，給永寧初中帶來新的動力，讓我們快速把永寧初中建成仁壽縣山區(qū)示范學(xué)校。
下面，我就本人和學(xué)校的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志作一匯報，不是之處請領(lǐng)導(dǎo)批評、同事指正。
前些年，我曾隨教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到全縣的中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)檢查和班子考核，永寧初中是我未到過的為數(shù)不多的學(xué)校之一。來到永寧通過深入實際的了解，我真真切切的感受到肩上的千鈞之擔(dān)大大超過了我的預(yù)料。人數(shù)過半的臨聘人員致使教職工整體素質(zhì)大打折扣，期末統(tǒng)考全縣倒數(shù)一二名的教學(xué)質(zhì)量致使教職工尊嚴(yán)掃盡，優(yōu)生遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)求學(xué)留下絕望而無奈的師生，高筑的債臺和三三兩兩到校討債的債主使校長心力交瘁，一年十三次的告狀記錄致使教職工相互猜疑、人人自衛(wèi)。這一切都是影響學(xué)校發(fā)展等待我去解決的大問題。
困難已擺在面前，躲避不會有出路。我相信“功夫不負(fù)有心人”，辦法總比困難多。用心謀事就會事隨人愿，真抓實干定會帶來巨變。
伴隨xx年新春的腳步，永寧初中的全面改革拉開了序幕。
一、 打響人事攻堅戰(zhàn)，減員增效作示范。
教師的職業(yè)神圣而特殊，不合格教職工會嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展。為了提高教職工整體素質(zhì)，我和班子成員對學(xué)校所有臨聘人員的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、教學(xué)能力逐一進(jìn)行了分析，在妥善作好思想工作和善后處理的基礎(chǔ)上，一次性辭退臨聘人員15人，這就是辜局長等領(lǐng)導(dǎo)在全縣教育工作會多次表彰和肯定的“永寧初中人事攻堅”。
減員后為了解決教師數(shù)量不夠的問題，我們在挖掘教職工潛力上下了很大功夫。作為校長，我從自己做起，超負(fù)荷工作，為教師樹立榜樣。當(dāng)很多校長還和親朋好友歡度周末時，我已于星期天下午早早的來到學(xué)校，開始了新一周的工作；夜幕降臨，當(dāng)很多校長和家人圍坐電視機(jī)前或牌桌前享受八小時外的歡樂時，我還在備課或是輔導(dǎo)學(xué)生或是巡視晚自習(xí)課堂；當(dāng)不少校長樂于各類應(yīng)酬而放下教學(xué)任務(wù)走出課堂時，我卻帶頭上起了初三畢業(yè)班的數(shù)學(xué)。這一切，大家心知肚明，這一切無聲的表達(dá)了我對改變永寧初中落后局面的信心和決心。“示范是無聲的號角”，學(xué)校班子成員紛紛走上教學(xué)第一線，科任教師增加科目和課時共度難關(guān)。減員增效方案的落實，課堂效率大大提高，學(xué)生成績大幅度上升。面對家長和社會如潮的好評，全校教職工終于找回了教師的尊嚴(yán)，永寧初中跨過了快速發(fā)展的第一關(guān)。
二、制度定方圓，崗位比貢獻(xiàn)
沒有規(guī)矩不成方圓，科學(xué)的管理離不開制度的約束。針對過去學(xué)校制度不太健全的情況，經(jīng)過討論，先后制定了《教職工管理制度》《學(xué)生管理制度》《教學(xué)過程管理實施細(xì)則》《教學(xué)質(zhì)量考核評估方案》《畢業(yè)班獎懲方案》《班級管理評估方案》《班主任工作評估細(xì)則》《年度考核實施細(xì)則》《值周教師評估辦法》等方案。在制度的貫徹執(zhí)行中，我們倡導(dǎo)“貢獻(xiàn)大不大，數(shù)字來說話”，所有的評估結(jié)果都以數(shù)字的形式展現(xiàn)在師生面前，誰優(yōu)誰劣，一目了然。教職工很自然就由“力爭不出事的應(yīng)付式工作”轉(zhuǎn)變到“高效求真以教學(xué)為中心的主動工作”中來了。如今，教職工不甘落后，敢與高手比，敢與強(qiáng)手爭的競爭意識已經(jīng)形成，校園迎來紅紅火火的“艷陽天”。
管理制度的落實，教職工的努力拼搏，帶來學(xué)校教學(xué)質(zhì)量快速提高。如今，永寧初中已經(jīng)不再是質(zhì)量低下的代名詞，我們已經(jīng)不會擔(dān)憂進(jìn)入后五名，我們正蓄勢以待，沖擊過去不敢奢望的“教育質(zhì)量特等獎”。中考剛過，期末考試尚未進(jìn)行，但從教師們的工作態(tài)度和學(xué)生的良好競技狀態(tài)，我們已經(jīng)看到了希望。今年，全體教職工將品嘗到渴望多年的豐收美酒。
三、完善硬件除隱患，規(guī)范管理保平安
雖然我校經(jīng)費十分緊張，但我們在為改善辦學(xué)條件上從不吝嗇，充分發(fā)揮有限經(jīng)費的作用。一年中添置的激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、試卷一體機(jī)、發(fā)電機(jī)、錄音機(jī)等設(shè)施基本滿足了教職工辦公自動化的要求，大大提高了工作的效率；每個辦公室配置的上網(wǎng)電腦讓我們充分享受到了城市優(yōu)質(zhì)資源，為山區(qū)學(xué)校的課程改革提供了可靠的保證。特別是在教育局領(lǐng)導(dǎo)和教儀站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，“模式三”的安裝，永寧初中實現(xiàn)了“鳥槍換大炮”的愿望。結(jié)合“5.12”地震的災(zāi)后重建，教育局為我校規(guī)劃了80多萬元的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓和教師宿舍，幾個月之后，永寧又將再現(xiàn)一道靚麗風(fēng)景。
在設(shè)備的使用上，我們強(qiáng)調(diào)“物盡其用”，學(xué)校對教師安排集中培訓(xùn)和分類指導(dǎo)，提高了教師的現(xiàn)代技術(shù)水平。鼓勵教師多多使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備?，F(xiàn)在我們可以自豪的說：我們的教學(xué)設(shè)施基本齊備，設(shè)施的有效使用率更是走在了全縣同類學(xué)校前列。
清水中心小學(xué)：白耀宏
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！20xx-20xx學(xué)年度工作在繁忙中即將結(jié)束，根據(jù)區(qū)教育局的安排，我就一年來校長崗位的任職情況，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作以匯報，請各位審議。一年來，我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的學(xué)校辦成農(nóng)村兄弟學(xué)校中一流的示范校，在上級教育部門的關(guān)懷和支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，一年來，學(xué)校各項工作扎實有效，穩(wěn)中有升。
一、思想政治方面
教育家說：一個好校長就是一座好學(xué)校。所以，不管在哪兒任職，我始終嚴(yán)格要求自己。實實在在做事，堂堂正正做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風(fēng)，為教師做表率。力求做到辦事公正、公平、公開。“真誠待人”讓我贏得了同志們的信任。尤其在清水任職以后，深入后勤、年級組、盡快了解情況，與教師談心座談交流，團(tuán)結(jié)同志，增強(qiáng)了學(xué)校這個大家庭的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也深入學(xué)校周邊解決問題，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?！疤嵶鍪隆弊屛覉孕乓磺卸加锌赡芨淖?。到清水任職以后，我首先了解了學(xué)校的現(xiàn)狀，快速從領(lǐng)導(dǎo)班子入手，健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定并出臺了相應(yīng)的規(guī)章制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工清楚，職責(zé)明確。同時，充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，同時倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在平時的工作中，經(jīng)常和班子成員深入后勤、教師辦公室，了解教師的思想動態(tài)，和他們開展思想溝通，解決
問題。在這種大環(huán)境的熏陶下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，形成和諧的校園氛圍
二、 履行職責(zé)方面。從以下四點闡述；
（一）以身作則，帶領(lǐng)班子促發(fā)展
１、美化校園，加強(qiáng)校園軟硬件設(shè)施建設(shè)。
為了適應(yīng)新教育形勢下的發(fā)展要求，學(xué)校立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，逐步改善校容校貌與學(xué)校軟硬件設(shè)施。開學(xué)初，重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。十月份，就著手檢修暖氣設(shè)備，更換鍋爐，疏通管道，更換暖氣片，營造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。積極籌措資金安裝了住校生飲水茶爐，解決了住校生長期喝不上開水狀況，修繕與改造，學(xué)校供暖管道，安裝了校園內(nèi)程控電話及開通了家校聯(lián)系網(wǎng)，更換了各辦公室、處室計算機(jī)，并把學(xué)校的電腦實現(xiàn)聯(lián)機(jī)，構(gòu)建局域網(wǎng)，實現(xiàn)了資源共享，建成了學(xué)校打字文印室，維修學(xué)生公寓樓、教師公寓樓、教學(xué)樓，修建教師、學(xué)生浴池，停車棚，拆除了破舊危房，開辟園地，種植長青樹、使辦學(xué)條件明顯改觀，教育環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
下半年，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下工作：一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機(jī)遇，充實內(nèi)涵，提升品質(zhì)”；二是加強(qiáng)對全體教職工在思想意識地方教育，強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識；結(jié)合年初教育局安排的“辦好人民滿意的教育，爭當(dāng)人民滿意的教師”活動，提高教師隊伍的整體素質(zhì)；三是繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。首先為年輕教師提供發(fā)展的平臺，通過競聘讓他們參與到學(xué)校的管理中來，增強(qiáng)學(xué)?；盍ΑＦ浯螢槿w老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇，通過各種渠
道提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是豐富教育教學(xué)活動，開展了一系列活動促進(jìn)師生全面成長；五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營造良好育人環(huán)境。前半年在上壩中學(xué)投資10萬元改善供暖設(shè)施，利用閑置校園栽樹3000多棵，壓苗3萬多枝，自籌3萬多元更換松樹、柏樹30多棵，修理樹溝500多米。下半年在清水自籌5萬多元更換教室樓供暖和教師的辦公條件。
（二）求真務(wù)實，做好各項工作
下半年，在清水學(xué)區(qū)全體教師的鼎力支持下主要做了以下工作。
1.完善了學(xué)校的各種規(guī)章制度。首先制定并公示了領(lǐng)導(dǎo)的分工職責(zé)，使每位領(lǐng)導(dǎo)分工明確，各負(fù)其責(zé)。其次，制定并出臺了教師的請假制度，月考核制度和班主任管理制度，通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。有效的促進(jìn)每位教師成長。
2、重建幼兒園兩所，并對四所幼兒園進(jìn)行粉刷、維修。改造了幼兒園的內(nèi)部設(shè)施，布置了適合幼兒學(xué)習(xí)的文化氛圍。同時，配齊了幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)班子，招聘幼兒教師，使四所幼兒園走上了正規(guī)的發(fā)展道路。
3、大力整治校園環(huán)境。親自帶領(lǐng)教師綠化、美化校園，修剪樹木50多棵，平整校園100多平方米，徹底清理了多年的衛(wèi)生死角，并配備垃圾桶6個。對校園后期工程和校園的整體美化，做出了詳細(xì)的計劃并移栽樹木，為后期整治校園打下了基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化了教師的師德師風(fēng)建設(shè)。從教室宿舍衛(wèi)生抓起，定期不定期的進(jìn)行檢查督促，使教師的衛(wèi)生習(xí)慣有了很大的改觀，逐步形成了良好的校園風(fēng)貌。
5、重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起，時刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀，校園面貌煥然一新。其次，狠抓學(xué)生的一日常規(guī)，嚴(yán)格要求學(xué)生，從排隊吃飯、上下樓梯、課間活動、站隊放學(xué)抓起，少先隊配合值周老師勤檢查、勤公示、勤督促，時刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
6、把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，在安全管理上，校長負(fù)總責(zé)，以張校長為主抓，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器和防火工具，定期進(jìn)行安全檢查、演練，嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報制度，每天放學(xué)親自護(hù)送學(xué)生過公路，每天利用大課間時間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。為了讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識，校長、班主任、家長、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任書。確保學(xué)生安全。.一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
7、搞好國學(xué)經(jīng)典誦讀活動，做好學(xué)生德育工作
以班級為單位每天早讀進(jìn)行集體誦讀學(xué)習(xí)。大課間操隨音樂誦讀《弟子規(guī)》。啟迪學(xué)生的善心，陶冶學(xué)生的道德情操。學(xué)生抄寫經(jīng)典詩文，寫心得體會，記讀書筆記，使經(jīng)典像細(xì)雨潤物般滋養(yǎng)學(xué)生的心靈。通過誦讀，學(xué)生變得懂禮貌了，行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都大為改觀。
（三）廉潔自律，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為
一是嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度。實行財務(wù)公開，堅持“四支筆”審批簽字制度，各類物資的采購，集體議價，統(tǒng)一采購。千元以上的支出，都通過班子會議商討，并采取多人尋價，三人以上購置的辦法，及時在教師會向教師公開財務(wù)賬目，歷年學(xué)區(qū)無違規(guī)收費、變相收費的情況，財務(wù)管理規(guī)范，制度落實到位，標(biāo)準(zhǔn)項目清楚。二是身為校長，模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，力爭為全體教師做出榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。平日里，對工作勤于思考，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。三是嚴(yán)格按照教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動規(guī)定規(guī)范自己的行為，學(xué)區(qū)全體教師均能廉潔從教，無違法違規(guī)情況出現(xiàn)。
（四）、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告。平日里，對工作勤于思考，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師開展思想溝通，本年度，我主持召開教師座談會4次，并多次與教師個別談心，一年來，和我商談過工作的教師達(dá)50余人次，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。
三、今后工作的幾點設(shè)想
1、力爭在20xx年春使清水中心小學(xué)的食堂、教師宿舍投入使用，配齊內(nèi)部設(shè)施；
2020年校長述職報告
一年多來，我校認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，推動思政課改革創(chuàng)新，激發(fā)協(xié)同育人活力，堅持以“創(chuàng)人民滿意學(xué)校，辦人民滿意教育”為辦學(xué)理念；遵循“向上、向善、求真、求美”的校訓(xùn)，定期開展各類主題教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，厚植愛國主義情懷，落實立德樹人的根本任務(wù)，努力培養(yǎng)時代新人。圍繞期初制定的計劃，在全體師生齊心協(xié)力下，努力做好各項工作，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生的素養(yǎng)?，F(xiàn)將本學(xué)年學(xué)校各項工作情況總結(jié)如下:
一、以踐行社會主義核心價值體系為主線，強(qiáng)化師生思想道德教育
學(xué)校是意識形態(tài)建設(shè)的重要陣地。為此，我們堅持科學(xué)有效地把社會主義核心價值體系體現(xiàn)到日常師德教育、德育等工作中。扎實開展師德師風(fēng)教育活動,暑假，學(xué)校開展了師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)。組織全體教師學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時代師德師風(fēng)的意見》、《中小學(xué)師德“十條紅線”》等文件和法律法規(guī)，引導(dǎo)教師增強(qiáng)職業(yè)道德觀念，依法履行教師職責(zé)和義務(wù)。引導(dǎo)教師樹立三個意識，即責(zé)任意識、服務(wù)意識和品牌意識，做到為人師表，以德為先，造就一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊伍。學(xué)校堅持以德育創(chuàng)新為動力，以學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為核心，以加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)為重點，以強(qiáng)化班級管理為突破口，以豐富多彩的活動為平臺，建立健全德育評價機(jī)制，做好學(xué)校德育的各項工作。加強(qiáng)思政課教師隊伍建設(shè)。把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各個方面。幫助學(xué)生系好人生的第一?？圩?。
二、以打造和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊為載體，提升隊伍整體素質(zhì)。
1、建設(shè)和諧奮進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。
一是倡導(dǎo)校務(wù)會成員大事講原則，小事講風(fēng)格，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘及黨員的模范先鋒作用，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)合作，真抓實干，率先垂范，勤勉敬業(yè)，立足崗位，干好工作，實現(xiàn)價值。二是廣泛開展“到一線、接地氣、辦實事”活動，使校務(wù)會成員，特別是教學(xué)業(yè)務(wù)成員成為課堂教學(xué)的帶路者、教改的示范者、教研的合作者。三是實施校務(wù)會成員“聯(lián)系教師、聯(lián)系班級、聯(lián)系學(xué)生”制度，跟班研究，跟堂聽課，跟組評課，跟人指導(dǎo)，掌握教育教學(xué)情況的第一手資料，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗在一線總結(jié)，成果在一線推廣，使校務(wù)會成員成為懂業(yè)務(wù)、善管理的行家。2019度被中心校評為先進(jìn)單位。
2.建立充滿活力、素質(zhì)良好的青年教師隊伍。
教師是立校之本、興教之源，學(xué)校能否可持續(xù)發(fā)展，青年教師起著關(guān)鍵作用。學(xué)校以課堂教學(xué)、班級管理、業(yè)務(wù)水平諸多方面對青年教師進(jìn)行跟蹤，通過隨堂聽課、預(yù)約聽課及平時的交流加大指導(dǎo)力度。一年來，我校重點做好了以下專項工作：
⑴班主任培訓(xùn)有聲有色，經(jīng)驗交流，取長補(bǔ)短，促進(jìn)了班級管理。
⑵教研教改氣氛濃烈，一年級語文優(yōu)質(zhì)課比賽，促進(jìn)和提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平；分科目開展教研活動，聽課評課教師參與度高。
⑶學(xué)校組織全體教師學(xué)會使用堂堂網(wǎng)上豐富的資源，提升自己的課堂效率，每學(xué)期每位教師聽課都在20節(jié)以上，校務(wù)會成員有的達(dá)70節(jié)以上。
⑷組織好青年教師的拜師活動。老教師經(jīng)驗足，年輕教師起點高，思想敏銳，接收信息快，結(jié)成對子互相學(xué)習(xí)，氛圍濃，效果佳。
3.打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化、學(xué)科齊全的骨干教師梯隊。學(xué)校通過培訓(xùn)、講座、考察、學(xué)習(xí)等多種方式開闊教師的視野，形成先進(jìn)的教學(xué)理念，倡導(dǎo)全校教師重師德、講師表、賽師能、比實績，引導(dǎo)教師積極參加各類展示活動。本年度有多位教師參加縣里的國培、短期培訓(xùn)等，在培訓(xùn)中不斷成長。我校彭娟老師教學(xué)業(yè)務(wù)日益精湛，在全鎮(zhèn)的青年教師素養(yǎng)大賽中，獲一等獎。
三、以校園文化建設(shè)為主體，強(qiáng)力提升學(xué)校內(nèi)涵。
1、建設(shè)科學(xué)和諧的環(huán)境文化。從學(xué)校自然環(huán)境和已有條件出發(fā)，以師生喜聞樂見的形式對校園環(huán)境進(jìn)行文化設(shè)計，力求凈化、綠化、亮化、美化。在推進(jìn)“美麗校園”建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力打造“美麗教室”，精心策劃教室內(nèi)的每一塊墻壁、每一個角落，充分調(diào)動學(xué)生參與的積極性，使學(xué)生在班級文化建設(shè)中既受到熏陶，又鍛煉能力。學(xué)校充分利用櫥窗、電子屏、黑板報、通訊稿等宣傳陣地展示學(xué)校文化，增強(qiáng)師生愛校、愛家、愛國的情感，踐行社會主義核心價值觀，讓老師、家長和社會群體及時了解校園動態(tài)，學(xué)校正能量不斷釋放。
2、剛?cè)嵯酀?jì)，建設(shè)以人為本的制度文化，將“軟文化”與“硬制度”有機(jī)結(jié)合。賦予各項規(guī)章制度科學(xué)性、公正性和可操作性，從學(xué)習(xí)、生活、工作等方面褒揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，使制度成為學(xué)校文化的載體，讓學(xué)校倡導(dǎo)的價值觀念變成可見、可感和現(xiàn)實的因素。
3、積極打造“陽光校園，運動校園”，今年學(xué)校又新建了一個風(fēng)雨球場。為全體師生提供了更好的運動場所。我運動，我健康，我快樂！
4、結(jié)合學(xué)生的自主活動，由學(xué)生創(chuàng)建班級的環(huán)境文化，創(chuàng)設(shè)自己的“文化墻”，做到常換常新，讓“學(xué)校的每堵墻壁都說話”。
四、以立德樹人為總目標(biāo)，開創(chuàng)了德育工作新局面。
1、著力加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、方法科學(xué)、心態(tài)積極的專業(yè)班主任隊伍。通過理論學(xué)習(xí)、示范引領(lǐng)、專題研討、互促互進(jìn)、撰寫心得（案例、論文）等形式，全面提升班主任的德育理論水平、工作能力和管理實效，使學(xué)校的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)躍上一個更理想的平臺。
2、豐富德育內(nèi)容，拓展德育途徑。學(xué)校利用重大節(jié)慶日和紀(jì)念日開展系列主題教育。
（1）每周一的升旗儀式和“國旗下的講話”啟迪著學(xué)生的心智，滋潤著學(xué)生的心田。
（2）利用重大節(jié)日開展慶典活動。例如定期舉辦朗誦比賽、演講比賽、體操比賽、文藝匯演、主題征文、書法繪畫等活動，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義教育，有針對性地培養(yǎng)學(xué)生德智體美勞等各方面的素質(zhì)。
（3）利用特定節(jié)日開展特色活動。九月份我校開展了推廣普通話和慶祝教師節(jié)主題活動，通過這份特殊的活動，全體師生一起領(lǐng)略了中國文字的博大精深，感受推廣普通話的重要意義和濃濃的師恩之情；十月份我校積極開展“愛國主義”相關(guān)活動，孩子們通過親手設(shè)計手抄報、參加校園內(nèi)外志愿愛國活動，感受到祖國的繁榮昌盛以及強(qiáng)烈的愛國情感。十一月交警、消防進(jìn)校園，提高了學(xué)生的安全文明意識。十二月份我校召開了首屆足球籃球班級聯(lián)賽，孩子們在活動中鍛煉了身體，提高了合作和競爭意識，孩子們進(jìn)一步認(rèn)識到集體榮譽(yù)和責(zé)任心的重要；陽光體育活動的開展和大課間的評比，讓我校體藝工作邁上了一個新臺階。
3、認(rèn)真貫徹落實新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。以開展養(yǎng)成教育為重點，強(qiáng)化文明禮儀和行為規(guī)范教育，扎實開展了“爭做禮儀小標(biāo)兵”等教育活動，培養(yǎng)了學(xué)生良好行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。學(xué)校繼續(xù)推進(jìn)班級流動紅旗表彰制度，切實發(fā)揮榜樣的激勵作用。針對學(xué)生中一度流行的打鬧現(xiàn)象，學(xué)校進(jìn)行了專項教育。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)心下一代工作重要指示。
繼續(xù)開展“三愛”專題教育特色活動。引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系自身實際，寫身邊生活的變化，講改革開放的故事，談民族的偉大復(fù)興，感黨恩情，熱愛祖國、筑夢未來。學(xué)校組織開展社會主義核心價值觀教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立理想信念，做新時代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹袊厣鐣髁x建設(shè)者和接班人。認(rèn)真貫徹落實教育部《關(guān)于加強(qiáng)家庭教育工作的指導(dǎo)意見》，以省級合格家長學(xué)校為標(biāo)準(zhǔn)，辦好家長學(xué)校和家庭教育大講堂，成立首屆家委會，學(xué)校、家長加強(qiáng)了家校聯(lián)動。針對留守兒童“三失”問題，學(xué)校本著“思想上疏導(dǎo)，行為上引導(dǎo)，學(xué)習(xí)上指導(dǎo)”的原則，與鎮(zhèn)街道建立聯(lián)動機(jī)制，對各班留守兒童登記造冊，建立詳細(xì)的個人檔案，通過開展“一幫一”、“大手拉小手”等活動，向留守學(xué)生結(jié)對子，對留守兒童在學(xué)習(xí)、心理、生理和生活上給予關(guān)心和照顧，使他們健康快樂成長。另外，我校還建立了心理健康咨詢室，為學(xué)生和教師搭建一個敞開心扉的平臺。每周三的下午半天時間，是專門的心理咨詢時間，有專門的心理指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)。心理指導(dǎo)教師還專門為師生作講座，解除師生心中的困惑，正確引導(dǎo)學(xué)生健康成長。積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會“三位一體”的育人網(wǎng)絡(luò)，爭創(chuàng)雙峰縣家庭教育先進(jìn)校。本學(xué)年學(xué)校獲婁底市少先隊輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽團(tuán)體一等獎。獲婁底市文明校園、湖南省最美誦讀校園等稱號。并已申報省級文明校園。
五、以精細(xì)管理為抓手，傾力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
(一)加強(qiáng)管理
1、教務(wù)處每兩周組織行政人員對教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查，對老師的備課改卷、四課教學(xué)落實情況、培優(yōu)輔差、家訪情況、貧困學(xué)生幫扶情況等一一進(jìn)行細(xì)致檢查，作好記錄。且做到一月一次小結(jié)，期中、期末兩次大總結(jié)，并在教師大會上進(jìn)行通報。期末對全體老師教學(xué)常規(guī)工作等級評價。
2、對全校所有教師的課堂教學(xué)進(jìn)行等級評價，有方案，有聽課記錄，有評價等級及總結(jié)。
3、制訂了《灣田學(xué)校違規(guī)辦學(xué)專項整治方案》，行政人員對各班每周進(jìn)行一次抽查。規(guī)范辦學(xué)行為，不違規(guī)征訂教輔資料、不搞有償補(bǔ)課、家教家養(yǎng)。一二年級不布置書面家庭作業(yè)，三到六年級家庭作業(yè)嚴(yán)格控制在一小時內(nèi)。行政值日人員每天準(zhǔn)時清堂。
4、端正辦學(xué)思想，嚴(yán)禁教師對學(xué)生考試成績進(jìn)行排名，規(guī)范考試次數(shù)。學(xué)校統(tǒng)一組織期中、期末養(yǎng)成教育成果檢查，對學(xué)生只進(jìn)行等級評價。各班均按要求上報了等級成績冊和分析報告到教務(wù)處，科任教師們均對此次考試進(jìn)行了反思和分析，并且提出了具體的改進(jìn)措施。
5、加強(qiáng)學(xué)籍規(guī)范管理。對于經(jīng)過審批需轉(zhuǎn)入、更名的學(xué)生均造冊登記，做到轉(zhuǎn)入有來源，更名有依據(jù)。力求所有在校學(xué)生人、籍一致。
6、制訂《控輟保學(xué)方案》《三幫一返方案》《精準(zhǔn)扶貧方案》與行政人員、班主任、科任教師簽訂責(zé)任狀，實行班級責(zé)任制，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，確保所轄村、居委會無輟學(xué)現(xiàn)象。
(二)積極開展校本教研活動，以研促教。
1、期初便召開好教研組長會，制訂了《教研教改實施方案》及《獎懲細(xì)則》《優(yōu)秀教研組評選方案》。各教研組嚴(yán)格按照教務(wù)處安排開展各種教研活動。
2、學(xué)校以教研組為單位組織了大型教學(xué)比武或研訓(xùn)活動。如數(shù)學(xué)組在疫情期間組織了大型線上教研活動，全體數(shù)學(xué)積極參與，收獲頗豐。
綜合組組織了道法教學(xué)比武。彭亮老師獲得了特等獎。還有四位老師獲得一等獎。
(三)積極組織教師參賽，不斷提升教師素質(zhì)。本年度，王愛云《再探折扣》參加2020年湖南省小學(xué)數(shù)學(xué)錄像課比賽。陽亞冠參加湖南省小學(xué)數(shù)學(xué)教師優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)講座錄制。戴紅輝《包裝的學(xué)問》參加雙峰縣小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)比武獲一等獎。每一堂比賽課、研討課，老師們都能用心準(zhǔn)備，課堂內(nèi)容扎實，教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊，教學(xué)方法、手段多樣化。本年度，全校有六十多位老師分別獲省、市、縣各級各類獎。
(四)落實閱讀特色工作，推陳出新
學(xué)校堅持將閱讀與德育相結(jié)合，讓學(xué)生在良好習(xí)慣與書香中健康成長：
1、學(xué)校狠抓德育與閱讀常規(guī)工作
學(xué)校一直堅持狠抓養(yǎng)成教育，抓對學(xué)生如課前準(zhǔn)備、書包整理、衛(wèi)生保持、正確坐姿、聽課習(xí)慣、大膽質(zhì)疑、踴躍匯報等等的落實。學(xué)校制定了課前課后收拾準(zhǔn)備的具體細(xì)則，細(xì)則可行性強(qiáng)，學(xué)生能夠嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備。老師們充分利用閱讀課對學(xué)生進(jìn)行課前課后收拾準(zhǔn)備的教育、講究衛(wèi)生和文明禮儀的教育、良好閱讀習(xí)慣的教育；利用午間閱讀堅持訓(xùn)練，校務(wù)會成員每人蹲點兩個班級，定時不定時進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位；值日人員每天值日時，堅持巡查，并嚴(yán)格扣分到班，在大家的共同努力與堅持下，全校師生各種養(yǎng)成習(xí)慣表現(xiàn)優(yōu)良。
2、良好習(xí)慣與書香伴孩子健康成長
每天中午的30分鐘午讀，各班嚴(yán)格按流程組織學(xué)生進(jìn)行閱讀，讓孩子們享受美妙的中午時光，汲取精神食糧；本學(xué)期，各班圖書角在學(xué)校師生、家長的共同努力下進(jìn)行了完善充實，全校共添加圖書26556冊。
3、在豐富多彩的活動中展示師生閱讀風(fēng)采
學(xué)校通過開展豐富多彩的活動，如優(yōu)秀閱讀報告單評比，“我推薦的一本新書“海報，精美書簽制作競賽，展示出了學(xué)生良好的讀書風(fēng)貌，不斷提升學(xué)生的動手操作、創(chuàng)造能力。
同時，各班閱讀研討活動進(jìn)行如火如荼，低年級講故事、好書推薦、中高年級讀書分享會、語文和數(shù)學(xué)學(xué)科與閱讀教學(xué)相融合教學(xué)研討活動，讓所有師生在活動中總結(jié)經(jīng)驗，不斷成長，充分展示師生閱讀風(fēng)采。
六、以創(chuàng)建省級文明校園建設(shè)為契機(jī)，打造平安和諧校園。
1、認(rèn)真做好工會工作。本年度，學(xué)校成立了工會領(lǐng)導(dǎo)小組，每期組織召開了灣田學(xué)校教代會，元旦舉行了灣田學(xué)校第二屆教師才藝大賽。 工會切實發(fā)揮好橋梁、紐帶作用，取得了教師的認(rèn)同，贏得了良好的社會效益。堅持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。關(guān)注教職工生活，切實保障教職工的根本利益。工會代表學(xué)校黨政工組織對因病住院的教職工進(jìn)行慰問，給他們送去全校老師的關(guān)心和溫暖。學(xué)校按時發(fā)放了七節(jié)一生的補(bǔ)助。學(xué)校的互助互救工作也完成的很好，入會率達(dá)百分之百。
2、重視安全管理工作。牢固樹立“安全無小事，責(zé)任重于泰山”的思想，時刻把安全工作放在心上，抓在手上，落實在行動上，進(jìn)一步完善相關(guān)制度和措施，建立每日巡查制，堅持晨午檢制度，嚴(yán)加管理，嚴(yán)加監(jiān)控，確保師生安全，學(xué)校安寧。二是值班行政人員堅持早來晚走，明確責(zé)任，按時到位；課間、午間、晚間值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，任何人不得松懈。學(xué)校嚴(yán)格門衛(wèi)制度和24小時值班制度，禁止閑雜人員和外來車輛進(jìn)入校園，實行門衛(wèi)和值班人員工作崗位責(zé)任制和責(zé)任事故追究制，一年無安全事故。
3、增強(qiáng)學(xué)生防范意識。學(xué)校利用多種渠道，經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識。建立了安全防范責(zé)任制，聘請相關(guān)部門人員來校開展安全知識講座，進(jìn)行了安全疏散演練，提高了師生的安全意識和自我防范意識。在常態(tài)工作中，我們還加強(qiáng)了疫情防控及傳染病預(yù)防工作和學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生。
七、以總務(wù)后勤為保障，辦學(xué)條件得到進(jìn)一步優(yōu)化。
1、美化校園環(huán)境，營造良好的育人氛圍。
本年度，我們對校園內(nèi)進(jìn)行了綠化，栽植新的綠化品種，總務(wù)處不斷加強(qiáng)苗木的養(yǎng)護(hù)管理，定期澆水、施肥、打藥、修剪。在做好校園凈化、綠化和美化的基礎(chǔ)上，深化人文建設(shè)的層次，讓校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導(dǎo)和熏陶作用，讓學(xué)生在潛移默化中陶冶情操，生成智慧，健全人格，形成濃厚的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
2、加大了投入，積極改善辦學(xué)條件。
加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)，消除了安全隱患。各班都配備了紫外線消毒燈，學(xué)校各個角落總共覆蓋了142個攝像頭，為美麗班級創(chuàng)建保駕護(hù)航。
3、認(rèn)真做好脫貧攻堅工作。
為了認(rèn)真落實精準(zhǔn)扶貧及控輟保學(xué)工作，學(xué)校成立了脫貧攻堅工作及控輟保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長肖琴為組長，賀紀(jì)倫、胡紅松、鄧愛平為副組長，其他校務(wù)會人員和全體班主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由各班班主任和副班主任具體負(fù)責(zé)各班在校貧困學(xué)生的幫扶工作，校務(wù)會成員分派到各個班級聯(lián)系督查，并負(fù)責(zé)合心、福壽兩個村的扶貧攻堅工作，分工到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。開學(xué)初，學(xué)校召開了全校性的家長會，發(fā)放了致家長的一封信，向家長們宣傳解讀了國家有關(guān)教育扶貧及貧困學(xué)生資助方面的各項政策，做到家喻戶曉，爭取家長們對扶貧工作的理解與認(rèn)可，并投入到扶貧攻堅工作來。學(xué)校多次召開脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組專題會，正副班主任會及全體教師會，發(fā)動全體教師參與到脫貧攻堅這一活動中來，爭當(dāng)扶貧幫困的積極分子。全校每班都召開了扶貧幫困主題班會，通過多方面的典型事例教育學(xué)生人窮不能窮志。班主任充分利用微信等自媒體平臺宣傳精準(zhǔn)扶貧的重大意義，大力弘揚(yáng)中華民族重教興學(xué)、扶貧助學(xué)的傳統(tǒng)美德，讓重視教育，捐資助學(xué)成為一種社會風(fēng)尚。
根據(jù)縣、鎮(zhèn)脫貧攻堅建檔立卡工作實施方案，,圍繞對象精準(zhǔn)、內(nèi)容精準(zhǔn)、目標(biāo)精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn),抓緊抓實抓好精準(zhǔn)扶貧工作。絕不漏掉一個貧困生，絕不讓一個孩子失學(xué)。并把正副班主任、校務(wù)會成員與貧困學(xué)生或村組貧困戶結(jié)對分工負(fù)責(zé)，定期與貧困學(xué)生談心、輔導(dǎo)，以“扶貧先扶志”為核心，對貧困學(xué)生從思想上、學(xué)習(xí)上、生活上、心理健康上等方面引領(lǐng)幫扶指導(dǎo)，并給予了特別的關(guān)注與照顧，本學(xué)期期中考試后，班主任對每個學(xué)生都進(jìn)行了一次家訪。學(xué)校專門為貧困學(xué)生開設(shè)了心理輔導(dǎo)課，使他們樹立信心。同時，各班還進(jìn)行了一次獻(xiàn)愛心的活動，我們很多的老師和同學(xué)在物質(zhì)和金錢上對貧困學(xué)生也獻(xiàn)出了自己的一份愛。這樣貧困學(xué)生就能感受到我們學(xué)校這個大家庭的溫暖。2020年共資助學(xué)生春季50人、金額12500元，秋季91人、金額22750元。
八、存在的問題及改進(jìn)措施
回顧一年來的工作，我們清醒地看到，雖然取得了一定的成績，但是，也存在著明顯的不足，如教師的規(guī)范化管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，教學(xué)常規(guī)管理尤其是常識、技能科的教學(xué)管理有待于進(jìn)一步完善，學(xué)校文化建設(shè)彰顯力度不夠……思路決定出路，定位決定品位。在今后工作中，我們將明確新思路，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，不斷提高學(xué)校的管理水平，提升學(xué)校的品味和聲譽(yù)，創(chuàng)建品牌學(xué)校，創(chuàng)辦人民更加滿意的教育。
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