創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)精選

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)。

一日無二晨，時(shí)間不重臨。新的工作馬上就要到來了，那么我們可以開始寫這一段時(shí)間工作總結(jié)了，總結(jié)是進(jìn)行回顧、分析和評價(jià)，以肯定成績、取得經(jīng)驗(yàn)、找出差距、吸取教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的書面材料。那么我們自己怎么寫出一篇總結(jié)呢？考慮到你的需求，小編特意整理了“創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)精選”，還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(篇1)

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建文明單位

——蘇州市第四中學(xué)創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

承百年校風(fēng)，創(chuàng)文明單位，座落在桃花塢深處的蘇州市第四中學(xué)沐浴在教育改革的朝暉中正再次走向輝煌。

兩年多來，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，我校堅(jiān)持以黨的“十七大”精神為指針，認(rèn)真貫徹“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“和諧社會”重要思想，以文明單位創(chuàng)建為推動力，積極開展以“六好”（組織領(lǐng)導(dǎo)好、工作業(yè)績好、道德風(fēng)尚好、安全教育好、環(huán)境建設(shè)好、創(chuàng)建形式好）為主線的創(chuàng)建工作，把提升“文明單位”水平作為不懈追求的目標(biāo)，努力營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“質(zhì)量校園”、創(chuàng)設(shè)“文化校園”、塑造“書香校園”。在創(chuàng)建工作中取得了一定的進(jìn)展，現(xiàn)對學(xué)校創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下：

我們的認(rèn)識

隨著創(chuàng)建文明單位的深入開展，通過對蘇州市文明單位創(chuàng)建《管理規(guī)定》和《考評標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到創(chuàng)建文明單位是全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。通過創(chuàng)建工作，將標(biāo)準(zhǔn)與自己實(shí)際工作表現(xiàn)作對照，能發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足之處，從而在日后的工作中加以改進(jìn)。

在發(fā)展的新時(shí)期，創(chuàng)建文明單位，最重要的是提高教職員工自身的素質(zhì)修養(yǎng)，要用科學(xué)的發(fā)展觀充實(shí)頭腦，堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新改革的思路，把工作的成效體現(xiàn)到解決問題上，提高工作的質(zhì)量，嚴(yán)肅工作態(tài)度，我們相信，通過這次的創(chuàng)建活動，肯定能使我校形象有更大的提升，同時(shí)使全體教職員工的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)更上一個層次。

我們的做法

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：

1、班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主。學(xué)校成立了由黨政工領(lǐng)導(dǎo)與教師代表組成的精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)地制定兩年（06—08年）創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)。在班子隊(duì)伍建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)“三會”制度：堅(jiān)持每周一次校務(wù)會議，每雙周一次教師會議，每月一次支委會，及時(shí)傳達(dá)上級指示精神，討論和部署本校階段工作的各項(xiàng)具體任務(wù)；積極開展“三好班子”建設(shè)活動：每位班子成員管好一條線，蹲好一個組，教好一門課。整個班子團(tuán)結(jié)健康、奮進(jìn)開拓，勤政廉政治校，干群關(guān)系融洽。

2、認(rèn)識到位，組織有力。我校堅(jiān)持把實(shí)施科學(xué)人文的學(xué)校管理與文明單位建設(shè)緊密結(jié)合。堅(jiān)持黨政齊抓，各部門協(xié)同，先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、1

廉潔文化進(jìn)校園、社會主義榮辱觀教育、黨員承諾活動等一系列實(shí)事工作。真正做到了創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、工作全面、責(zé)任落實(shí)。

3、積極貢獻(xiàn)，服務(wù)社會。以黨、團(tuán)、工組織分別與學(xué)校各班的學(xué)習(xí)或思想有困難的學(xué)生締結(jié)幫困關(guān)系，同時(shí)學(xué)校行政每學(xué)期對政府確定的困難戶家庭子女落實(shí)減免。多次承辦上級有關(guān)部門舉辦的工作會議、文體比賽等活動，有力地發(fā)揮了文明傳播作用。

二、深化養(yǎng)成教育，倡導(dǎo)道德風(fēng)尚：

1、榜樣示范引領(lǐng)，教師積極響應(yīng)。我校堅(jiān)持把師德教育與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，通過“三愛、三送、三不”活動，以內(nèi)在的素質(zhì)彰顯形象，為學(xué)生樹立了榜樣，教師工作得到了社會各界普遍好評。同時(shí)，無論是上級下達(dá)的扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)血、捐款任務(wù)，還是本校自發(fā)的公益服務(wù)，我校都能認(rèn)真組織、出色完成。黨支部組織黨員捐款，走訪慰問貧困師生，并將慰問金送到了他們手中。

2、學(xué)校積極倡導(dǎo)文明、健康的群體氛圍。通過黨、政、工、團(tuán)、隊(duì)開展先進(jìn)性教育活動、教工運(yùn)動會、學(xué)生運(yùn)動會、跳繩比賽、外出參觀、工會小組主題活動，以及形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動，校園生活豐富多彩，人文關(guān)懷的校園文化特色顯著。

3、學(xué)校工作注重全面、協(xié)調(diào)推進(jìn)。通過家長委員會會議、家長會、每學(xué)期1-2次家長學(xué)校、教學(xué)開放周、家訪、校訪、家校路路通短信平臺、《告家長書》等方式，與社會及家長保持密切聯(lián)系，逐步形成對學(xué)生教育的共識和合力；我校學(xué)生普遍越來越懂事、越來越聰明、越來越健康活潑、越來越文明。婦女工作、計(jì)劃生育由專人分工，做到了措施有力，工作成效顯著。愛國衛(wèi)生、防疫工作積極配合主管部門組織，工作都得到了主管部門好評和先進(jìn)嘉獎。

三、美化校園環(huán)境：

1、我?，F(xiàn)有的7幢古建筑均為蘇州市級重點(diǎn)保護(hù)文物。是訖今市內(nèi)中小學(xué)保存豐富人文景觀較好的一所學(xué)校，校園內(nèi)，歐式建筑，另具一格，錯落有致；紅房綠樹，古樹參天，交相映襯。新改建的校門莊重典雅，校牌題詞為校友、著名國學(xué)大師錢鐘書手跡。校史館、展示廳，名家字跡、書面、實(shí)物豐厚，良好的環(huán)境和豐富的人文景觀陶冶了學(xué)生的情操。環(huán)境育人正逐步成為我校的辦學(xué)特色。

學(xué)校占地面積22440平方米，建筑面積14031平方米，綠化面積4045平方米，生均2.79平方米。學(xué)校辦學(xué)條件一流，建有教學(xué)樓三幢42個班的教室，還有圖書館、實(shí)驗(yàn)大樓、信息大樓、健身房等主體建筑，有獨(dú)立的閉路電視、智能廣播、校園網(wǎng)、通訊網(wǎng)、監(jiān)控等系統(tǒng)，擁有自己的校園電視臺和廣播站，各種硬件設(shè)施達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)校黨政班子遵循校園文化建設(shè)的教育性、整體性、個性化、學(xué)習(xí)性、生態(tài)化、創(chuàng)新性等原則下，從環(huán)境文化、禮儀文化、學(xué)習(xí)文化和社團(tuán)文化等領(lǐng)域積極開拓，傾力打造了環(huán)境建設(shè)下的“櫥窗文化”、“長廊文化”、“敞牌文化”，受到社會各屆的一致好評。

3、學(xué)校將“校園管理”版塊納入到《學(xué)校常規(guī)管理基本要求》，就校園環(huán)境建設(shè)工作做出了明確的要求；進(jìn)一步充實(shí)和完善了各項(xiàng)衛(wèi)生制度；進(jìn)一步壯大了后勤工作人員隊(duì)伍，確保了校園綠化、凈化、美化等工作。

四、切實(shí)抓好安全教育：

1、師生員工模范遵紀(jì)守法，強(qiáng)調(diào)安全教育，建立《安全臺帳》，做到意識強(qiáng)，措施實(shí)。通過強(qiáng)化門衛(wèi)管理，完善警報(bào)系統(tǒng)，加強(qiáng)防范教育，以各部門的協(xié)同努力，有效地保障了學(xué)校天天平安，無重大安全事故，無師生違法違紀(jì)案件和刑事犯罪，無“黃、賭、毒、邪”在校園發(fā)生。

2、堅(jiān)持民主管理、民主辦學(xué)、民主評議校長，并在按規(guī)定進(jìn)行校務(wù)公開的基礎(chǔ)上，對教職工關(guān)心的評先、考核、獎勵全過程公開，為大家創(chuàng)設(shè)了公開、公平、公正的良好氛圍。通過不斷完善職工代表大會制度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，保障了教育改革快步推進(jìn)。

3、通過健康教育課、團(tuán)隊(duì)活動、主題班會、櫥窗展示等多種形式進(jìn)行食品衛(wèi)生、交通安全法制教育；通過向師生發(fā)放安全教育資料強(qiáng)化安全意識；通過聘請校外法制輔導(dǎo)員、建立平江區(qū)中級人民法院法制教育基地等方式進(jìn)一步強(qiáng)化法制安全教育。

五、認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建工作：

1、文明“細(xì)胞”，滲入校園。通過開展巾幗示范崗、爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部、文明辦公室評比、青年教師導(dǎo)師制、教工團(tuán)支部每月之星評比、青藍(lán)工程等文明“細(xì)胞”建設(shè)，切實(shí)提升教師群體素質(zhì)；組織行政下年級組指導(dǎo)、青年教師護(hù)導(dǎo)隊(duì)、學(xué)生文明禮儀崗崗，五項(xiàng)常規(guī)先進(jìn)班級周評、月考核，每周升旗儀式及國旗下講話、文明學(xué)生評比和各單項(xiàng)評比，運(yùn)動會文明啦啦隊(duì)評比、優(yōu)秀入場式評比，假期讀書活動等一系列教育活動，有效地推進(jìn)了學(xué)生文明道德建設(shè)。

2、陣地建設(shè)，內(nèi)外延伸。鼓勵、引導(dǎo)學(xué)生走出課堂、走向社會，我校與多個友好單位結(jié)成密切的共建關(guān)系，建設(shè)學(xué)生德育基地、社會勞動實(shí)踐基地，并經(jīng)常性開展活動；以構(gòu)建和諧、文明的特色班集體為主要載體，打造學(xué)校德育工作特色，開展“校田徑運(yùn)動會”、“校園文化藝術(shù)節(jié)”等活動；組建了各類學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生生活，提升校園文化內(nèi)涵。通過校訓(xùn)引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步豐富了校園文化建設(shè)工作，讓“高尚純潔之品格，切實(shí)適用之學(xué)詣”的理念更深刻地反映在學(xué)校的一草一木、一窗（宣傳櫥窗）兩板（黑板報(bào)、敞牌）、一課（課堂）一動（活動）中。

3、各項(xiàng)制度規(guī)范完善。加強(qiáng)了對預(yù)備黨員、入黨積極分子和建黨對象的教育和幫助，并落實(shí)聯(lián)系人責(zé)任制，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、談話、交流；積極鼓勵學(xué)校先進(jìn)教師、優(yōu)秀團(tuán)員教師向黨組織靠攏；實(shí)行了班主任工作月考核制度，完善了班主任工作考核

細(xì)則和“文明班級”評估體系；推行日查、周評、月考核的五項(xiàng)常規(guī)評比制度；改革學(xué)生德育評價(jià)形式，推行賞識教育，努力營造“陽光下快樂成長”的的濃郁校園氛圍，構(gòu)建科學(xué)有效的評價(jià)和獎勵機(jī)制。

我們的成績1、2006、2007年，學(xué)校連續(xù)兩年被評為“蘇州市安全文明學(xué)校”。

2、2006年，學(xué)校被評為“蘇州市教育信息與宣傳工作先進(jìn)單位”。

3、2006年，學(xué)校榮獲蘇州市首屆中小學(xué)藝術(shù)展演活動“優(yōu)秀組織獎”。

4、學(xué)校被評為2005—2007蘇州市教育局“五四紅旗團(tuán)委”。

5、2007年，學(xué)校被評為“蘇州市教育信息化先進(jìn)學(xué)?！薄?/p>

6、2007年，學(xué)校被評為“蘇州市校務(wù)公開先進(jìn)學(xué)?！薄?/p>

7、2007年，學(xué)校被評為“蘇州市優(yōu)秀家長學(xué)校”。

8、2007年，學(xué)校被授予“蘇州市健康促進(jìn)學(xué)?！便~牌。

9、2007年，學(xué)校網(wǎng)站獲蘇州市“優(yōu)秀教育網(wǎng)站”評比二等獎。

10、2007年，學(xué)校被評為桃花塢街道“平安創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”。

11、2007年，學(xué)校榮獲蘇州市中學(xué)生田徑運(yùn)動會“優(yōu)秀組織獎”。

12、2008年1月，學(xué)校被評為“蘇州市2007綜合治理、安全管理工作先進(jìn)單位”。

13、2008年4月，學(xué)校被評為2006—2007“蘇州市退協(xié)工作先進(jìn)集體”。14、2008年，學(xué)校心理咨詢室被評為首批合格心理咨詢室。

15、2008年7月，學(xué)校被授予“江蘇省健康促進(jìn)學(xué)?！便~牌。

16、2008年8月，學(xué)校被評為“2007學(xué)生軍訓(xùn)工作先進(jìn)單位”。

17、2008年9月，學(xué)校榮獲2008年蘇州市教育局直屬普通高中高考發(fā)展性評估“特色發(fā)展”二等獎。

18、2008年10月，榮獲蘇州市第12屆體育運(yùn)動會“優(yōu)秀組織獎”。

19、2009年1月，榮獲蘇州市首批“平安校園”光榮稱號。

兩年多來，經(jīng)過全體師生的共同努力，我校取得了較豐碩的成果，獲得多項(xiàng)市級以上榮譽(yù)。在總結(jié)創(chuàng)建工作的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識到，創(chuàng)建文明單位是學(xué)校精神文明建設(shè)的一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，相信在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生員工的共同努力下，我們將不斷主動迎接新的挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，努力辦人民滿意的教育。

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(篇2)

導(dǎo)語：

?? 200X年是分局履行第三個三年成長籌劃的第二年，分局肯定的目標(biāo)是兌現(xiàn)分局可連續(xù)成長，結(jié)束產(chǎn)值9000萬元，承攬工程9000萬元，確保年度獲利，按要求上繳工程局各項(xiàng)費(fèi)用；鞏固資產(chǎn)保值增值；職工收益在客歲的根本上增加10%；工程質(zhì)量單位合格率100%、精良率95%；安定出產(chǎn)指標(biāo)把握在工程局考核指標(biāo)內(nèi)。爭創(chuàng)集體公司、市級文明單位。為結(jié)束這一目標(biāo)，分局黨委和分局克服了資金緊急、技巧氣力不敷的重重堅(jiān)苦，剛強(qiáng)決議信念，把握機(jī)遇，建立文明單位構(gòu)筑整體思路是：以成長為主題，市場開辟再立異高，以在建工程增效益為中間，以辦理工作上程度為基調(diào)，凸起五個重點(diǎn)：即以加大市場開辟力度，多承攬工程，承攬有效益的工程為重點(diǎn)；以干好在建工程，創(chuàng)優(yōu)良、文明工程為重點(diǎn)；以強(qiáng)化企業(yè)辦理進(jìn)步效益為重點(diǎn)，以建立人才強(qiáng)企見解，富裕變動各種人才的自動性、創(chuàng)設(shè)性，闡揚(yáng)人才效用為重點(diǎn)；以“兩建立”為龍頭，抓好文明單位建立工作為重點(diǎn)，展開工作。發(fā)起了“環(huán)繞中間、強(qiáng)化核心、凝集民氣”的工作目標(biāo)，自動帶領(lǐng)廣大干部和職工克服堅(jiān)苦，強(qiáng)化辦理，擴(kuò)大策劃范圍，闡揚(yáng)本身特點(diǎn)和優(yōu)勢，搶占市場份額。在班子構(gòu)筑方面，珍視進(jìn)步集體效用，闡揚(yáng)核心效用；在內(nèi)部辦理方面，連續(xù)美滿了分局各項(xiàng)辦理規(guī)章軌制，使分局辦理工作有章可循，形陳典范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化；在出產(chǎn)策劃工作平分兵把口，承攬工程在成績面前目今保存復(fù)蘇腦筋，把握機(jī)會，加大力大舉度，建立機(jī)構(gòu)，配備人員，明了承攬工程是我們各項(xiàng)工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路，確保在建工程誠信履約，質(zhì)量一流，效益精良，打造佳構(gòu)；職工步隊(duì)鞏固，本質(zhì)連續(xù)進(jìn)步。

1、根本表面：?

1、職工步隊(duì)環(huán)境：中斷六月底，分局共有職工843人，此中：女職工245人，在崗職工593人，下崗職工155人，待崗職工57人,離崗38人；在施工項(xiàng)目部的職工391人；有黨員135名，此中：預(yù)備黨員11名，女黨員16名，待崗黨員6名，下崗黨員5名；有團(tuán)員65名；35周歲以下青工275名。此中在崗青工216人，占青年總數(shù)的78.5%，團(tuán)員占青工總數(shù)的23.6%。

2、構(gòu)造機(jī)構(gòu)配置環(huán)境 分局有施工項(xiàng)目部7個。構(gòu)造科室12個，有黨總支部一個，黨支部6個，黨小組十三個。

2、各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)束環(huán)境：

1、年籌劃產(chǎn)值9000萬元；承攬工程9000萬元。

2、中斷六月底，分局實(shí)際結(jié)束產(chǎn)值3240.84萬元；累計(jì)參加投標(biāo)18項(xiàng)，中標(biāo)4項(xiàng)，中標(biāo)率為22%，中標(biāo)金額806.573萬元，是年籌劃的9%。

3、異國產(chǎn)生龐大經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案件、龐大人身變亂和龐大機(jī)器責(zé)辦變亂。無質(zhì)量變亂。

4、綜合辦理工作達(dá)標(biāo)，無刑事案件，無火警、火警變亂產(chǎn)生。

5、無職工犯罪現(xiàn)象。

6、異國呈現(xiàn)群體上訪變亂。

7、籌劃生育工作。異國違背籌劃生育政策，超籌劃生育的。

3、展開文明單位建立活動環(huán)境 為了抓住歷史機(jī)會，兌現(xiàn)分局可連續(xù)成長，在分局八屆三次職代會上訂定了年度搏斗目標(biāo)，明了了建立文明單位工作的教導(dǎo)思維，訂定了建立文明單位工作籌劃。建立的目標(biāo)是：爭創(chuàng)局最好文明單位、集體公司、市級文明單位。

（一）、加強(qiáng)帶領(lǐng)班子構(gòu)筑 分局帶領(lǐng)班子現(xiàn)有成員8名，黨委正副布告各一名，分局長1名，分局副局長4名，總工1名。班子成員聯(lián)合協(xié)作，使一個有凝集力、戰(zhàn)役力、職工附和的帶領(lǐng)集體。企業(yè)的糊口生涯成長、經(jīng)濟(jì)效益的好壞，帶領(lǐng)班子是關(guān)鍵。為此分局黨委始終把加強(qiáng)帶領(lǐng)班子構(gòu)筑貫穿于周全工作中。發(fā)起了班子構(gòu)筑要做到“四力”即黨政互助抓辦理，要有履行力；班子成員促聯(lián)合，要有戰(zhàn)役力；以工錢本解難過，要有親和力；思政工作做到位，要有凝集力。發(fā)起班子構(gòu)筑的整體目標(biāo)是“立異、進(jìn)步、和諧同等”，對帶領(lǐng)干部的整體要求是：“干凈、辦事、有事跡”。本年以來，緊張抓好以下幾方面的工作：

1、帶領(lǐng)班子環(huán)繞出產(chǎn)策劃做好五件事。

（1）抓變化見解，立異工作機(jī)制。分局帶領(lǐng)把進(jìn)修實(shí)踐“三個代表”同當(dāng)真貫徹局“兩會”精神落實(shí)在變化見解，立異工作思路上?！皬霓k理要效益，加大市場開辟力度”是分局兌現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵地點(diǎn)。經(jīng)過議定當(dāng)真的探討分析市場局勢和分局的實(shí)際環(huán)境，班子成員達(dá)成共識，斗膽立異，與時(shí)俱進(jìn)，訂定了產(chǎn)值9000萬元，承攬工程9000萬元的搏斗目標(biāo)。目標(biāo)肯定后，立即在分局展開變化見解的思維教誨，獲得廣大職工的自動響應(yīng)。

（2）抓產(chǎn)值目標(biāo)的兌現(xiàn)。結(jié)束產(chǎn)值近億元的目標(biāo)是分局訂定目標(biāo)的歷史最高程度，要兌現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)，分場面對較大的堅(jiān)苦。在堅(jiān)苦面前目今分局帶領(lǐng)班子審時(shí)度勢，訂定自動有效的辦法，從分變動一切有益身分，采納可行的辦法包管目標(biāo)的兌現(xiàn)。一是加強(qiáng)各項(xiàng)辦理軌制的履行，進(jìn)步各項(xiàng)目標(biāo)履行力，加大項(xiàng)目標(biāo)考核力度，重獎重罰；二是在投標(biāo)方法上采納“抓大選小、自動出擊”的計(jì)謀，變化以往被動出擊的工作方法，多方匯集信息。三是做好對現(xiàn)有公約項(xiàng)目周邊市場的跟蹤工作。四是加大人才開辟力度，富裕變動一切自動身分。實(shí)踐表明，這些決議計(jì)劃是堅(jiān)定精確的，包管了出產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束。

（3）抓責(zé)任落實(shí)。為了包管目標(biāo)的兌現(xiàn)，分局強(qiáng)化了責(zé)任系統(tǒng)。一是建立出產(chǎn)策劃責(zé)任系統(tǒng)，班子成員責(zé)任明了，各負(fù)其責(zé)，分局與個項(xiàng)目簽訂責(zé)任狀，做到目標(biāo)、責(zé)任、查抄同在；二是建立了文明單位責(zé)任系統(tǒng)，建立黨政一把手為第一責(zé)任人，各科室為責(zé)任單位的建立軌制；三是建立了黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任系統(tǒng)，建立了黨委布告負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)班子分工當(dāng)真的責(zé)任收集，包管了出產(chǎn)策劃目標(biāo)的兌現(xiàn)。

（4）抓青年干部的培養(yǎng)。分局黨委始終堅(jiān)定黨管干部的原則，緊張人事聘用、變動均由黨委會或黨政關(guān)聯(lián)會決議，分局加大了人才培養(yǎng)力度，斗膽利用青年干部。如青年干部焦寶林、安明俊，有技巧經(jīng)驗(yàn)、有才華，分局經(jīng)過議定探討別離聘用為開辟部長和張掖小孤山項(xiàng)目副經(jīng)理，更好地闡揚(yáng)了他們的才華。經(jīng)太過局對廣大青年的培養(yǎng)和熬煉，構(gòu)成了一支年青的優(yōu)秀技巧步隊(duì)。

（5）抓班子廉政構(gòu)筑。黨委當(dāng)真構(gòu)造帶領(lǐng)干部進(jìn)修耿介自律的有關(guān)法則，修訂美滿了黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任書、考核細(xì)則和責(zé)任目標(biāo)獎罰方法，簽訂黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到個人，構(gòu)成了年中查抄，年底抽查的辦理機(jī)制，使廉政構(gòu)筑工作真正落到實(shí)處。

2、帶領(lǐng)班子堅(jiān)定表面進(jìn)修，進(jìn)步表面本質(zhì)。進(jìn)一步健康美滿了表面進(jìn)修軌制。堅(jiān)定中間進(jìn)修組軌制，訂定了以自學(xué)為主、集體進(jìn)修為輔的進(jìn)修籌劃。上半年，中間組緊張集結(jié)進(jìn)修了《中共中間關(guān)于加強(qiáng)黨的在朝本領(lǐng)構(gòu)筑的決議》、《表面熱點(diǎn)18題》，連續(xù)堅(jiān)定中間組進(jìn)修七項(xiàng)軌制即：堅(jiān)定進(jìn)修籌劃、進(jìn)修日、寫進(jìn)修筆記和心得領(lǐng)會、集結(jié)鉆研和講課、精讀一本書、考勤掛號和進(jìn)修環(huán)境傳達(dá)軌制，經(jīng)過議定堅(jiān)定軌制，使進(jìn)修教誨進(jìn)一步強(qiáng)化，同時(shí)針對帶領(lǐng)班子成員較為分散的特點(diǎn)，采納了伶俐多樣的進(jìn)修方法，建立健康了帶領(lǐng)干部進(jìn)修檔案，周全把握帶領(lǐng)干部參加表面進(jìn)修的環(huán)境。分局1—6月份共構(gòu)造集結(jié)進(jìn)修11次，寫讀書筆記48篇，均勻6篇，經(jīng)過議定進(jìn)修進(jìn)步了班子成員的思維政治本質(zhì)，強(qiáng)化了本身涵養(yǎng)。

3、當(dāng)真履行帶領(lǐng)班子運(yùn)行法則，當(dāng)真貫徹民主集結(jié)制和“三重一大”民主決議計(jì)劃程序。純熟雷同渠道，加強(qiáng)集體效用的闡揚(yáng)，精誠聯(lián)合、和諧同等。為了進(jìn)一步貫徹履行民主集結(jié)制軌制，對帶領(lǐng)干部的任用、年度出產(chǎn)策劃目標(biāo)、大型配置采購、投標(biāo)報(bào)價(jià)、新購買大型配置等龐大事件事前個別與班子成員雷同，特別是黨政一把手雷同。在恭敬和征得部分主管帶領(lǐng)定見后再提交黨委、黨政聯(lián)席會上決議，為加強(qiáng)監(jiān)禁工作力度，會同紀(jì)檢、工會干部參加集會，會后經(jīng)過議定廠務(wù)果然的式樣傳達(dá)給廣大職工，包管龐大題目決議計(jì)劃的精確性和可操縱性。做到事前雷同，達(dá)成共識，再提交班子會上評論辯論，包管了龐大題目決議計(jì)劃的精確性和可行性，使班子集體效用核心效用獲得周全的闡揚(yáng)。別的我們還以職工代表大會為載體，評論辯論通太過局年度龐大決議計(jì)劃。上半年，黨委共召開兩個文明構(gòu)筑龐大事變專題探討會12次（此中黨委會3次，黨政聯(lián)席會4次，專題工作會5次）。決議計(jì)劃程序的堅(jiān)定，使帶領(lǐng)班子間到達(dá)五個彼此，即彼此恭敬、彼此相信、彼此贊成、彼此明白、彼此救助，構(gòu)成既民主又集結(jié)的精良場面。

4、帶領(lǐng)班子成員深切一線，親臨教導(dǎo)工作。分局班子成員堅(jiān)定深切基層查看探討工作環(huán)境，本年以來黨委布告、分局長屢次到各項(xiàng)目部查抄教導(dǎo)工作。平常工作中職工有思維、糊口生涯等題目，黨政帶領(lǐng)同志都本事煩細(xì)致做好局勢任務(wù)的宣揚(yáng)、有關(guān)政策的解釋工作，辦理一些實(shí)際堅(jiān)苦，異國因干群干系產(chǎn)生群訪變亂。

5、加強(qiáng)了項(xiàng)目帶領(lǐng)班子構(gòu)筑。分局七個項(xiàng)目部中有六個項(xiàng)目部經(jīng)理是由分局班子成員兼任。分局黨委堅(jiān)定根據(jù)出產(chǎn)策劃必要動態(tài)調(diào)整富裕分局和項(xiàng)目部的帶領(lǐng)班子，連續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目班子的年齡、知識、專業(yè)布局，竭力兌現(xiàn)優(yōu)化配合，加強(qiáng)其集體效用。在抓項(xiàng)目班子構(gòu)筑時(shí)，我們珍視“以點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)面上的工作”及時(shí)經(jīng)過議定各種路子與各項(xiàng)目部班子雷同，建立關(guān)聯(lián)，同時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法通太過局網(wǎng)站宣揚(yáng)出去，起到了火上澆油的效用。在此根本上，我們還按期對項(xiàng)目帶領(lǐng)班子貫徹民主集結(jié)制環(huán)境進(jìn)行督導(dǎo)，堅(jiān)定推行民主集結(jié)制的進(jìn)步典范，介紹他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，使班子成員間增加了聯(lián)合，加強(qiáng)了凝集力。使民主集結(jié)制原則獲得了周全貫徹。

（二）、黨的構(gòu)筑

1、以項(xiàng)目部黨建為重點(diǎn)，凸起抓好黨構(gòu)造構(gòu)筑。

項(xiàng)目部處在分局改革成長的第一線,是分局的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。本年以來，分局黨委切當(dāng)增剛強(qiáng)目黨構(gòu)造構(gòu)筑，公道配置和動態(tài)調(diào)整項(xiàng)目部黨的構(gòu)造，堅(jiān)定“兩個”覆蓋、“四個”同步：即項(xiàng)目黨建工作覆蓋到工程局掃數(shù)施工項(xiàng)目，項(xiàng)目黨建工作覆蓋項(xiàng)目施工出產(chǎn)的全進(jìn)程；項(xiàng)目標(biāo)黨構(gòu)造與項(xiàng)目經(jīng)理部同步配置，支部布告和行政帶領(lǐng)班子同步配備，項(xiàng)目黨建工作和施工出產(chǎn)方案同步籌劃，黨建工作和行政工作同步履行、查抄和總結(jié)。堅(jiān)定對美滿項(xiàng)目黨構(gòu)造工作環(huán)境進(jìn)行分析、考核打分、動態(tài)辦理、鞭策查抄等軌制，做到重點(diǎn)凸起、內(nèi)容明了、程序典范，運(yùn)作有針對性和可操縱性。上半年，分局有2個黨支部被評為黨建工作進(jìn)步支部，1個總支、4個支部被評為達(dá)標(biāo)支部，異國不達(dá)標(biāo)支部。

2、以履行“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步闡揚(yáng)黨支部和黨員的效用。為了構(gòu)造、指導(dǎo)全分局共產(chǎn)黨員當(dāng)真進(jìn)修、實(shí)踐“三個代表”緊張思維，切當(dāng)加強(qiáng)和改革黨員步隊(duì)構(gòu)筑，闡揚(yáng)廣大黨員在各項(xiàng)工作中的自動性，富裕表現(xiàn)黨的進(jìn)步性和前鋒榜樣效用，本年以來，分局黨委以展開保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨活動為契機(jī)，以黨建工作是不是獲得實(shí)效為緊張標(biāo)準(zhǔn)，拓寬工作渠道，充?；顒觾?nèi)容，多式樣展開以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的系列黨建實(shí)踐活動。

（1）深切展開了?“黨員建功立業(yè)”活動。分局黨委環(huán)繞黨員自發(fā)實(shí)踐“三個代表”的要求，始終保存黨的進(jìn)步性這一主題展開了“出產(chǎn)建功”“技巧建功”“辦理建功”，以這個活動為載體凸起了黨員的進(jìn)步性效用。評比出了辦理建功榜樣孫文勇、出產(chǎn)建功榜樣鄭振軍等一多量出產(chǎn)技巧骨干。

（2）緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃工作的實(shí)際，展開了?“黨員工程”活動。索風(fēng)營項(xiàng)目部為了確保8月8日1#機(jī)組發(fā)電的目標(biāo)兌現(xiàn)，展開了“拚搏60天，確保1#機(jī)組8月8日發(fā)電”的黨員工程比賽活動，參賽的20名黨員沖鋒在前富裕表現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的前鋒榜樣效用。項(xiàng)目部經(jīng)理袁吉華身先士卒，帶領(lǐng)全部黨員投身在出產(chǎn)第一線，富裕鼓動策動了黨員的工作熱忱，出現(xiàn)出了王吉海、陳明生、周麗華、于桂新、羅景波等一批戰(zhàn)役一線的優(yōu)秀黨員。

（3）在黨支部中展開“旗壘”活動。?“一個支部一個戰(zhàn)役堡壘”，展開了“攻堅(jiān)制勝的堡壘、進(jìn)修立異的堡壘、傳播進(jìn)步文化的堡壘”；尼爾基黨支部經(jīng)過議定構(gòu)造黨員和入黨自動分子聽黨課的式樣對廣大黨員進(jìn)行了深切的結(jié)壯的教誨，被譽(yù)為“進(jìn)修立異的堡壘”。宜興項(xiàng)目部黨支部經(jīng)過議定創(chuàng)辦黨團(tuán)工作宣揚(yáng)欄來教誨廣大黨團(tuán)員被譽(yù)為“傳播進(jìn)步文化的堡壘”；在廣大黨員中展開“旗幟”活動，“一個黨員一面旗幟”，使廣大黨員在當(dāng)代辦理中是前鋒，在技巧立異中當(dāng)斥候，在出產(chǎn)構(gòu)筑中做榜樣。經(jīng)過議定當(dāng)真構(gòu)造履行，上半年，全分局肯定了“堡壘支部”6個，“旗幟黨員”30名，構(gòu)成了“黨員突擊隊(duì)”2個，黨員樹范班組7個、黨員樹范崗112個。通度日動的展開彰顯了樹范效應(yīng)，鼓勵全局黨員在工作崗?fù)ど?，在急、難、重、險(xiǎn)任務(wù)中挑大梁、打前鋒。

3、以“兩建立”為動力，鞭策分局出產(chǎn)策劃任務(wù)在立異高 分局黨委不論在任甚么時(shí)候候、任何局勢下，都剛強(qiáng)不移地堅(jiān)定“兩手抓、兩手都要硬”的目標(biāo)，緊緊環(huán)繞“成長主題”和“效益中間”展開建立活動。堅(jiān)定做到“五個到位”，即班子到位、責(zé)任到位、辦法到位、資金到位和全員建立意想到位，凸起抓好“文明工程”、?“文明構(gòu)造”的建立活動，在開辟立異上下工夫，在務(wù)求實(shí)效上做文章，在狠抓辦理上尋對策，在集體促成上出結(jié)果，連續(xù)鞭策文明工程構(gòu)筑由遍及型向進(jìn)步型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由死板型向當(dāng)代型變化，細(xì)致打造具有我局特點(diǎn)的文明品牌，把建立活動滲入滲出到出產(chǎn)策劃的各個關(guān)鍵、各個范疇，增進(jìn)分局經(jīng)濟(jì)連續(xù)穩(wěn)步成長。

（1）周全展開“文明工程”建立活動。展開建立“文明工程”活動是文明單位建立工作的核心，也是周全結(jié)束各項(xiàng)出產(chǎn)策劃任務(wù)的有益包管。為此，分局黨委發(fā)起了以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以進(jìn)步項(xiàng)目辦理和培養(yǎng)“四有”職工步隊(duì)為重點(diǎn)的建立目標(biāo)。年初，由分局雙文明委探討肯定，在六個施工項(xiàng)目部間展開活動。此中，尼爾基項(xiàng)目部、索風(fēng)營項(xiàng)目部和宜興項(xiàng)目部被建立為爭創(chuàng)局最好文明工程；尼爾基項(xiàng)目部和索風(fēng)營項(xiàng)目部爭創(chuàng)集體公司文明工程。半年來，在分局黨委的周全教導(dǎo)和各項(xiàng)目部黨支部的互助竭力下，建立活動結(jié)果明顯。變化見解，采納有效的辦法包管施工進(jìn)度 電機(jī)安置分局緊張是以電機(jī)安置和金屬布局建造為緊張策劃項(xiàng)目。項(xiàng)目部點(diǎn)多面廣，出產(chǎn)技巧人員氣力相對薄弱，是本年面對的施工堅(jiān)苦，要完身分局年初下達(dá)的出產(chǎn)策劃指標(biāo)必須抓住各施工段的施工進(jìn)度，在這根本上，分局富裕變動各方面的自動性，采納的辦法有：一是展開多種式樣的比賽，如：索風(fēng)營項(xiàng)目部展開了“大干150天，確保8月8日首臺機(jī)組發(fā)電”、“拚搏60天，確保1#機(jī)組8月8日發(fā)電目標(biāo)”出產(chǎn)比賽和“爭獲魯班獎”活動，通度日動的展開有力地增進(jìn)了出產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束。在磨盤山金屬布局安置工作中，唯一7名黨員和幾名工人展開了2×500KN和2×300KN移動式啟閉機(jī)安置比賽，比賽的展開使職工鼓足了干勁，順利兌現(xiàn)了月安置兩臺啟閉機(jī)的可喜成績。上半年結(jié)束產(chǎn)值80.77萬元。二是選好領(lǐng)祖先。在建立工作中，珍視選擇工作責(zé)任心強(qiáng)，技巧優(yōu)秀的青年主抓施工出產(chǎn)，以崗定責(zé)、以責(zé)定利。講諾言，質(zhì)量有包管 分局始終把工程質(zhì)量是為企業(yè)的生命，在講究進(jìn)度的同時(shí)打造佳構(gòu)。一是人力投入。在工程技巧氣力較為分散、相對薄弱的環(huán)境下，分局采納動態(tài)調(diào)配技巧人員的政策，公道地利用有限的人力資本，使其創(chuàng)設(shè)出最大的效益。二是軌制辦理。工程部根據(jù)質(zhì)量辦理系統(tǒng)認(rèn)證要求，健康了各項(xiàng)辦理辦法、細(xì)則，質(zhì)檢人員跟隨監(jiān)控，包管了施工質(zhì)量。安定出產(chǎn)文明施工 分局非常珍視安定出產(chǎn)工作。將安定出產(chǎn)同抓經(jīng)濟(jì)效益放在劃一緊張的位置來抓。在安定出產(chǎn)工作中，我們汲取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，周全進(jìn)步職工的集體安定意識，詳細(xì)做法是：一是健康各項(xiàng)軌制，干部領(lǐng)先，全部職工自發(fā)地服從安定操縱規(guī)程。二是以安定月活動促安定出產(chǎn)，展開了以“查安定弊端、提安定發(fā)起”活動，進(jìn)行了《安定辦理軌制》《安定技巧規(guī)程》《安定操縱規(guī)程》培訓(xùn)班，清除了不安定隱患。三是對安定隱患隨時(shí)發(fā)覺、隨時(shí)整改，堅(jiān)定變亂隱患關(guān)照送達(dá)軌制。半年來分局構(gòu)造安定大查抄2次，構(gòu)造了安定出產(chǎn)知識答題，張貼安定宣揚(yáng)標(biāo)語40多條，建立防火警示牌???個，出安定簡報(bào)2期，吊掛安定旗1面。堅(jiān)定每周召開一次安定集會。經(jīng)過議定繪聲繪色的活動，進(jìn)步了職工的安定意識，使安定工作有序成長。上半年，無龐大安定出產(chǎn)變亂，但產(chǎn)生輕傷一路。健康考核機(jī)制，確?！拔拿鞴こ獭边_(dá)標(biāo) 為了確保文明工程建立達(dá)標(biāo)，在深切進(jìn)修建立局、集體公司“文明工程”文件根本上，緊張做了以下幾方面：一是建立機(jī)構(gòu)，明了目標(biāo)。六個項(xiàng)目部在展開“文明工程”建立活動中，別離以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長，項(xiàng)目部副經(jīng)理、黨支部布告為副組長，各部分當(dāng)真人和隊(duì)（班）長為成員的帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)。并召開集會探討建立工作。訂定切當(dāng)可行的建立籌劃和包管辦法，層層明了目標(biāo)、任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，使目標(biāo)與責(zé)任同在。如：索風(fēng)營項(xiàng)目部堅(jiān)定每周二召開一次由班組長以上干部參加的集會，別離對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安定及精神文明構(gòu)筑方面進(jìn)行綜合性的總結(jié)和安排，以此鞭策“文明工程”進(jìn)展。尼爾基項(xiàng)目部文明工程建立了“六保、二達(dá)標(biāo)、一加強(qiáng)、一進(jìn)步”（即保工期、保形象面貌、保安定出產(chǎn)、保質(zhì)量、保效益、保本錢低落；黨風(fēng)廉政構(gòu)筑達(dá)標(biāo)、綜合辦理達(dá)標(biāo)；職工步隊(duì)意識加強(qiáng)；步隊(duì)集體本質(zhì)進(jìn)步）。二是嚴(yán)厲考核。并訂定文明工程百分考核細(xì)則，由考核帶領(lǐng)小組考核評比，履行以來收到必定結(jié)果。文明工程質(zhì)量精良，安定出產(chǎn)達(dá)標(biāo)，職工的思維本質(zhì)、集體見解、聯(lián)合意識進(jìn)一步加強(qiáng)?！拔拿鞴こ獭钡牧罂己隧?xiàng)目標(biāo)均勻分?jǐn)?shù)也逐月呈上升的勢頭。實(shí)踐使我們領(lǐng)會到“文明工程”的建立是雙文明構(gòu)筑工作行之有效的方法。二是召開辟動會層層策動。為確保文明工程達(dá)標(biāo)，各建立單位根據(jù)施工的差別階段召開辟動大會，鼓動了職工士氣。如：索風(fēng)營項(xiàng)目部為確保8月8日首臺機(jī)組發(fā)電，召開了“大干150天，確保首臺機(jī)組發(fā)電目標(biāo)”的策動大會，有力地變動了各方面的自動性，上半年實(shí)際結(jié)束產(chǎn)值499.2萬元，兌現(xiàn)了時(shí)候過半任務(wù)過半。三是嚴(yán)厲考核。文明工程建立的告成與否考核是關(guān)鍵。為此分局明了了文明工程的建立嚴(yán)厲按集體公司考核細(xì)則來考核，獲得了各黨支部的自動響應(yīng)。如：索風(fēng)營項(xiàng)目部把“文明工程”考核與職工獎金分派掛鉤，在安定、質(zhì)量、進(jìn)度、精神文明四個方面進(jìn)行打分，每個月進(jìn)行考核與獎金掛鉤，同時(shí)將考核“文明工程”活動專項(xiàng)記錄，為半年、全年工作總結(jié)打好根本。經(jīng)過議定文明工程的建立使職工廣泛意想到干“文明工程”，樹六局形象的緊張意義。上半年文明工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。

（2）建立“文明構(gòu)造”活動 在分局構(gòu)造各部分，展開建立文明科室爭最好活動。重點(diǎn)是建立“進(jìn)修型、辦事型”構(gòu)造，以改革構(gòu)做風(fēng)格，進(jìn)步工作效果和辦事質(zhì)量，牢靠建立構(gòu)造為一線辦事的主旨，展開“六比六看”活動，即：比進(jìn)修，看誰的政治本質(zhì)高；比聯(lián)合，看誰的協(xié)作精神強(qiáng)；比規(guī)律，比誰的構(gòu)造規(guī)律性強(qiáng)；比風(fēng)格，看誰的務(wù)實(shí)精神強(qiáng)；比立異，看誰的開辟路子好；比貢獻(xiàn)，看誰的做出成績佳。連續(xù)踐諾構(gòu)造各崗?fù)炫票O(jiān)督辦事，進(jìn)步了構(gòu)造干部工作本質(zhì)、工作效果。上半年經(jīng)過議定嚴(yán)厲的評比、考核，最終評出文明科室12個，最好文明科室3個，經(jīng)過議定此項(xiàng)活動的展開，使分局的各項(xiàng)辦理更加美滿，工作質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。

4、以進(jìn)步性教誨為契機(jī)，凸起抓好黨員教誨辦理。

（1）建立機(jī)構(gòu)，確保教誨面。在全國上下掀起保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨的同時(shí)，分局黨委從抓責(zé)任制入手，建立了有黨委布告負(fù)總責(zé)的先教帶領(lǐng)小組，經(jīng)過議定周全深切的逐戶摸底查看，比較周全把握了分局的黨員環(huán)境，為下一步先教工作的展開供給了包管。

（2）經(jīng)過議定各種活動營建先教活動氛圍。為進(jìn)步廣大黨員的進(jìn)步性意識，分局黨委以建黨84周年為契機(jī)，展開了“重溫黨的誓詞”?、“向黨旗獻(xiàn)禮”“黨員任務(wù)獻(xiàn)工”、“我為黨旗爭光添彩”有獎?wù)魑囊约昂霌P(yáng)黨的豐功偉績版報(bào)櫥窗展等系列活動。并聯(lián)合先教活動，對分局黨員進(jìn)行了訪問。通度日動的展開使廣大黨員加強(qiáng)了黨性，進(jìn)步了對進(jìn)步性的認(rèn)識。

5、堅(jiān)定懲防并舉、珍視防備，加強(qiáng)和改革反腐倡廉工作。

分局黨委當(dāng)真貫徹落實(shí)局紀(jì)委各項(xiàng)工作集會精神，連續(xù)美滿黨風(fēng)構(gòu)筑和反腐倡廉工作的帶領(lǐng)系統(tǒng)體例和工作模樣，建立和健康了黨風(fēng)廉政構(gòu)筑考核細(xì)則、責(zé)任目標(biāo)獎罰方法。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修貫徹“履行綱領(lǐng)”，展開了“四個一”教誨活動，播放反腐敗錄相片2部。經(jīng)過議定進(jìn)修和活動的展開，加強(qiáng)了全分局帶領(lǐng)干部耿介自律意識和拒腐防變本領(lǐng)。深切展開效能監(jiān)察，立項(xiàng)兩項(xiàng)。從而加大了泉源防腐的治本力度。

6、堅(jiān)定以工錢本,大力大舉履行人才強(qiáng)企計(jì)謀。分局黨委高度珍視人才題目，大力大舉贊成行政連續(xù)美滿分局人力資本開辟、辦理的計(jì)謀、軌制和方法，采納自動有效的方法和方法，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個關(guān)鍵，增進(jìn)人才工作的連續(xù)優(yōu)化。上半年，經(jīng)過議定評比表揚(yáng)分局各種進(jìn)步、配置專業(yè)工程師、技巧比武、考評技師等辦法，連續(xù)美滿人才鼓勵機(jī)制，有效變動了各種人才的工作自動性、自動性和創(chuàng)設(shè)性。上半年，共表揚(yáng)各層次進(jìn)步57人/次，此中包括：進(jìn)步出產(chǎn)工作者30名，優(yōu)秀黨員11名，優(yōu)秀共青團(tuán)員4名，最好青年崗?fù)っ钍?2名。參加技巧比武201人/次，聘用高級技師1人，參加技巧鑒定約100人，特種功課人員培訓(xùn)考核150人，掃數(shù)獲得上崗證。?

7、環(huán)繞改革成長難點(diǎn)展開黨的思維政治工作，保護(hù)好分局的鞏固。

分局黨委堅(jiān)定用“三個代表”緊張思維來精確處理改革、成長和鞏固的干系，堅(jiān)定把思維政治工作與出產(chǎn)策劃和改革實(shí)際相聯(lián)合，把辦理思維題目與辦理實(shí)際題目相聯(lián)合，根據(jù)辦事、管人、管思維的原則，踐諾一崗雙責(zé)工作機(jī)制，構(gòu)成以政工人員為龍頭，各級行政當(dāng)真工錢群體的思維教誨收集。建立和美滿了保護(hù)鞏固工作責(zé)任制，及時(shí)分析改革成長進(jìn)程中職工的思維動態(tài)，精確把握，采納有效辦法，抓苗頭、抓偏向，當(dāng)真歡迎和處理職工大眾來信來訪，順手推舟，化解矛盾，包管了工程局各項(xiàng)改革和出產(chǎn)策劃的順利進(jìn)行。堅(jiān)定為廣大職工把實(shí)事辦好、把功德辦實(shí)。半年以來，分局累計(jì)拿出10194元用來幫扶堅(jiān)苦職工，拿出980元為196名女職工辦理了安康保險(xiǎn)，別的，分局黨政堅(jiān)矜重大節(jié)日訪問軌制，誠意實(shí)意為職工大眾排難解紛辦實(shí)事，博得了全分局上下的明白、相信和贊成，有效地保護(hù)了鞏固場面。

8、加強(qiáng)企業(yè)形象宣揚(yáng)工作力度，黨委珍視、輿論先行。本年的宣揚(yáng)工作本著緊貼實(shí)際，連續(xù)美滿宣揚(yáng)文化收集陣地，以“樹品牌、立形象”為目標(biāo)，借助外力，整合“內(nèi)”力，進(jìn)一步加強(qiáng)對外宣揚(yáng)工作，營建精良的輿論環(huán)境。詳細(xì)做法是：一是明了重點(diǎn)、訂定籌劃。年初分局召開了宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)工作專題會，明了了本年宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)工作的重點(diǎn)，建立了以項(xiàng)目部綜合部長、構(gòu)造支部布告為宣揚(yáng)關(guān)聯(lián)站站長的責(zé)任收集，明了宣揚(yáng)工作目標(biāo)任務(wù)，美滿了懲機(jī)制，使宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)工作落到實(shí)處、不留死角。二是大力大舉弘揚(yáng)分局文化，開辟新的文化陣地，經(jīng)過議定網(wǎng)站的式樣加強(qiáng)了對內(nèi)、對外的信息交換，構(gòu)成了精良的對外宣揚(yáng)窗口。

9、帶領(lǐng)工團(tuán)構(gòu)造闡揚(yáng)本身特點(diǎn)，環(huán)繞中間工作展開各項(xiàng)活動。分局黨委帶領(lǐng)和贊成工會構(gòu)造切當(dāng)踐諾工會的根本職責(zé)，加強(qiáng)保護(hù)本能機(jī)能，富裕恭敬職工大眾的民主辦理、民主監(jiān)督的權(quán)力，堅(jiān)定和美滿以職代會為緊張式樣的民主辦理軌制，連續(xù)強(qiáng)化廠務(wù)果然工作，并漸漸構(gòu)成了軌制化、典范化、程序化。上半年共出廠務(wù)果然簡報(bào)3期，宣揚(yáng)櫥窗5期。深切展開多種式樣的工作比賽和經(jīng)濟(jì)技巧立異活動，上半年共展開工作比賽6次，此中女工比賽3次，崗?fù)ぞ毐?次。自動深切展開各種式樣的“送暖和”活動，關(guān)心特困職工；竭力創(chuàng)設(shè)前提活潑職工的文化糊口生涯。

當(dāng)真貫徹“黨建帶團(tuán)建”精神，帶領(lǐng)共青團(tuán)構(gòu)造環(huán)繞分局中間工作，深切展開了崗?fù)ぞ毐⒓记杀任?、青年崗?fù)っ钍只顒雍颓嗄晡拿魈柦⒒顒?，?jīng)過議定比賽的展開有力地增進(jìn)了各項(xiàng)出產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束，較好地闡揚(yáng)了青年在各項(xiàng)工作中的突擊隊(duì)和主力軍的效用。在崗?fù)ぞ毐顒又性u比表揚(yáng)了5名紅旗手，在電焊工技巧比武中評比出了3名技巧妙手。分局黨委始終把提拔青工本質(zhì)工程作為常項(xiàng)工作來抓，本著“立足班組，面向職工，進(jìn)修知識，把握技巧，進(jìn)步本質(zhì)，增進(jìn)成長”的原則，構(gòu)造履行青工本質(zhì)工程，以每天讀書一小時(shí)活動增進(jìn)活動的深切展開。

10、培養(yǎng)四有職工步隊(duì)。分局對職工步隊(duì)教誨做到了五個聯(lián)合：聯(lián)合節(jié)慶日按期展開愛國主義、社會主義教誨；聯(lián)合龐大變亂進(jìn)行教誨；聯(lián)合普法工作進(jìn)行教誨；針對分局重猖狂措進(jìn)行教誨；聯(lián)合攏級要求進(jìn)行教誨。上半年，針對局“兩會”精神的傳達(dá)貫徹、保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨以及“五一”節(jié)期間展開的弘揚(yáng)企業(yè)文化活動展開了差別式樣的教誨活動。

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(篇3)

幾年來，我院根據(jù)縣精神文明建設(shè)委員會《關(guān)于在全縣開展精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》的總體部署，以及縣“三創(chuàng)一建”工作的總體要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，全體婦幼人員堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)“_”重要思想，深入貫徹黨的《關(guān)于加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，堅(jiān)持“愛國守法、名禮誠信，團(tuán)結(jié)友愛，勤奮自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，為我院的兩個文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將創(chuàng)建情況總結(jié)如下

一、建立學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)服務(wù)觀念。

針對全院人員醫(yī)務(wù)的思想狀況，利用晨會，科務(wù)會，專題講座等形式，深入開展職業(yè)道德教育，組織立功競賽，崗位練兵，開展“五賽五比”，“四有四自”等多種形式的活動，并實(shí)行年初有計(jì)劃，每月有考核，隨時(shí)有檢查，季度有總結(jié)，年終有獎懲，建立了長效評價(jià)制度，按崗位文明，崗位規(guī)范，崗位效率三個方面制定標(biāo)準(zhǔn)，從而引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員樹立了正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步得到了改善。

二、完善制度，落實(shí)措施。

通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)我們確立了一個不變的主題：“患者就是上帝”。處處以病人病人滿意為目標(biāo)，實(shí)行“六有”服務(wù)，即入院有人接，在院有人管，檢查有人陪，產(chǎn)后有鮮花，出院有車送，回家有醫(yī)訪，形成了醫(yī)生為著病人轉(zhuǎn)的新型醫(yī)患關(guān)系，以病人為中心醫(yī)患關(guān)系，以病人為中心是他們的目標(biāo)，在他們心中只有一個信念那就是“產(chǎn)婦將怎樣度過這一艱難時(shí)刻，胎兒又將怎樣平安降臨呢?”面對這一崇高的責(zé)任和使命，他們形成了想病人所想，急病人所急的工作態(tài)度。以滿足廣大病人的需求來實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，牢固樹立了“以人為本”、“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”的服務(wù)觀念，以及大的熱情投入到工作中去，用高尚的醫(yī)德，精湛的技術(shù)，良好的服務(wù)贏得了廣大產(chǎn)婦和家屬的理解和支持。

三、公開承諾，認(rèn)真踐言。

向社會公開承諾，先后制定了“醫(yī)患雙方承諾書”?！爸聫V大孕婦一封公開信”等服務(wù)承諾，同時(shí)為了確保諾言兌現(xiàn)，聘請社會監(jiān)督員對承諾內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。并在院內(nèi)建立了醫(yī)護(hù)人員承諾告誡、承諾懲罰等制度，從而保證了承諾的兌現(xiàn)。

四、端正行風(fēng)，廉潔行醫(yī)。

全體醫(yī)護(hù)人員在工作中廉潔自律文明服務(wù)，自覺抵制不正之風(fēng)，無收受患者“紅包”，接受宴請等不良現(xiàn)象發(fā)生。另外，為了增加收費(fèi)的透明度，實(shí)行了“一日清單”制度，增進(jìn)了患者的信任度，有效的遏制了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

五、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善就醫(yī)環(huán)境。

我愿為了使廣大產(chǎn)婦急病人能有一個舒適的環(huán)境，特聘請北京利源保潔公司對我院的內(nèi)外進(jìn)行小時(shí)保潔，從而徹底改變我院衛(wèi)生狀況。

總之，我院以這次創(chuàng)建文明單位為契機(jī)，通過細(xì)致的規(guī)劃，周密計(jì)劃，堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工，不斷的學(xué)習(xí)，完善各種制度，落實(shí)各項(xiàng)措施，使我院的服務(wù)水平不斷的提升，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)樹立光輝典范。20_年_月被市婦聯(lián)評為“巾幗文明示范崗”、_月被市團(tuán)委授予“青年文明號”、_月被市工會評為“臨沂市職業(yè)道德先鋒崗”等榮譽(yù)稱號。從而使我院在社會上形成了一個亮點(diǎn)，贏得社會各界的一致好評。

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(篇4)

20_年，我局精神文明建設(shè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的具體指導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹執(zhí)行文明創(chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)大局、樹立形象，以水環(huán)境綜合整治、水利基礎(chǔ)建設(shè)、防汛抗旱服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔和共建文明社區(qū)為重點(diǎn)，積極爭創(chuàng)市文明單位。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、加大投入，扎實(shí)推進(jìn)思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動等一系列舉措，不斷提升全局職工的文明創(chuàng)建意識，培育和營造良好的社會風(fēng)尚，文明建設(shè)工作取得了可喜成績。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署創(chuàng)建工作

一是在全體干職工中樹立自覺奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)佳績的信心和決心，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)的自覺性，牢固樹立“樹水務(wù)行業(yè)新形象，建設(shè)人民滿意好行風(fēng)”的指導(dǎo)思想。做到年初工作有安排，年終工作有總結(jié)，都把創(chuàng)建文明行業(yè)與水務(wù)其他工作同安排、同部署、同落實(shí)、同考核。全體干部職工積極行動，目標(biāo)明確，方向統(tǒng)一，形成了合力，創(chuàng)一流之風(fēng)尉然興起，為創(chuàng)建活動的深入開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是成立了由局長任組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在創(chuàng)建活動中，局主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，單位負(fù)責(zé)人具體抓，形成了全局上下齊抓共管、共同參與的文明行業(yè)創(chuàng)建工作格局，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)的全面進(jìn)步。

三是建立起一整套開展創(chuàng)建活動行之有效的辦法。結(jié)合局精神文明建設(shè)規(guī)劃和年度工作重點(diǎn)，制定精神文明建設(shè)工作計(jì)劃，提出了創(chuàng)建文明行業(yè)的指導(dǎo)思想、基本要求和奮斗目標(biāo)，提出了“構(gòu)建和諧水務(wù)、創(chuàng)建文明行業(yè)”的口號。

四是在全局深入開展“以群眾為尊、基層至上、服務(wù)第一”的思想教育，在各崗位普遍推行文明用語，堅(jiān)持禮貌待客，微笑服務(wù)。開展了“四項(xiàng)”建設(shè)和“一個”創(chuàng)建，即：加強(qiáng)思想建設(shè)，牢固樹立干部職工的精神支柱;加強(qiáng)社會主義道德建設(shè)，全面提高干部職工的道德素質(zhì);加強(qiáng)科教文化建設(shè)，提高干部職工科學(xué)文化素質(zhì);加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的法制觀念和創(chuàng)建文明行業(yè)，塑造嶄新的水利形象。

二、落實(shí)學(xué)習(xí)制度，建立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)班子。

一是堅(jiān)持強(qiáng)化班子建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動作為自身建設(shè)的首要任務(wù)，嚴(yán)格遵循學(xué)習(xí)制度，定期召開專題研討會，切實(shí)做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)，并注重發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，運(yùn)用所學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，有效地增強(qiáng)了班子成員的政治意識、責(zé)任意識、大局意識及理論政策水平和領(lǐng)導(dǎo)決策能力，保證了黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)。

二是堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度。中心組每年集中學(xué)習(xí)都在12次以上，局長能帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得，在全局上下大力弘揚(yáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng);積極開展機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)活動。

三是堅(jiān)持組織職工集中學(xué)習(xí)。采取開辦專題講座及職工自學(xué)的方式，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，努力提高職工的業(yè)務(wù)水平、科學(xué)知識及職業(yè)素養(yǎng)。

四是大力開展普法宣傳教育。在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)深入開展普法活動，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《防洪法》、《水法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)了水利干部職工的法制意識，提高了依法治水的能力。

三、狠抓業(yè)務(wù)工作，扎實(shí)開展水利建設(shè)

一是農(nóng)村水利建設(shè)成績突出。20_年度農(nóng)村水利建設(shè)任務(wù)全面完成，共疏浚橫河、泯溝5000余條，完成土方461.7萬方;完成宅垅整治約4000個，其中填埋164個;全市已完成拆壩建涵(橋)10049只，完成目標(biāo)任務(wù)的100%;中央財(cái)政農(nóng)田水利項(xiàng)目順利實(shí)施，整治河道14條，整治河道長度29公里、整治河坡54公里，河道清淤20公里，草皮護(hù)坡綠化10.84萬平方米。

二是水環(huán)境綜合整治工作成效顯著。水環(huán)境綜合整治工作是我局今年重點(diǎn)辦理的人大議案，受到市委市政府的高度關(guān)注，我局圍繞水環(huán)境標(biāo)本兼治的目標(biāo)，迅速落實(shí)各項(xiàng)工作措施，加快水環(huán)境綜合整治步伐。出動巡查人次1600多人次，巡查河道53000多條，下發(fā)整改通知單7076份;督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)全面完成養(yǎng)殖捕撈設(shè)施清理工作，共清理各類阻水障礙物52000多只;修建化糞池3540立方，干糞堆場2800平方，治理糞污溝267條;清理河道20000多條段，發(fā)包河道16000多條;處理違法電捕魚行為319起，收繳電捕魚器具319套，處理毒龍蝦案件4起，行政拘留9人。

三是水利工程建設(shè)進(jìn)展順利。連興港套閘建設(shè)工程及桃花洪閘拆建工程正加緊施工，工程竣工后將有效提升我市沿海地區(qū)的擋潮排澇能力;同時(shí)紅陽閘交通橋維修改造、崇啟大橋上下游堤頂?shù)缆?、蒿枝港和頭興港部分河段河坡坍塌維修及堤閘養(yǎng)護(hù)等工程也陸續(xù)進(jìn)入招投標(biāo)階段。

四是防汛防旱抗臺工作取得全面勝利。我局修訂完善了全市防汛抗臺預(yù)案，編制了臺風(fēng)期間人員撤離安置預(yù)案、防汛抗臺期間應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，健全了防汛責(zé)任體系，并組織對江海堤防、水閘等水利工程設(shè)施以及防汛物資配備等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)做好各類水利工程水工建筑物、機(jī)電設(shè)備及其配套設(shè)施維護(hù)和檢修;成立了防汛專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，汛期防汛搶險(xiǎn)隊(duì)共計(jì)排除40多余次險(xiǎn)情，保障全市江海堤防的安全;今年全力做好防御第9、12、13號強(qiáng)臺風(fēng)以及6月份的3次強(qiáng)降雨的各項(xiàng)工作。認(rèn)真組織了26個潮汛的引江調(diào)水工作，使內(nèi)河水質(zhì)得到有效改善。今年累計(jì)排水量5.67億立方，引水量1.12億立方。五是水政執(zhí)法工作取得新進(jìn)展。為有效保護(hù)利用水資源，我局加強(qiáng)取水許可和用水管理，嚴(yán)格執(zhí)行取水許可和用水總量控制制度，加強(qiáng)對水資源費(fèi)的征繳管理;強(qiáng)化水事行政執(zhí)法，扎實(shí)開展水事糾紛調(diào)處工作，不斷完善水事巡查制度，對重點(diǎn)區(qū)域矛盾隱患實(shí)行實(shí)時(shí)排查，及時(shí)調(diào)處到位、解決到位，全年共查處水事違法案件50多起，有效地維護(hù)了水法規(guī)的威嚴(yán)。

四、重視思想教育，形成良好道德風(fēng)尚。

一是始終把思想道德建設(shè)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人的全面發(fā)展和構(gòu)建和諧的作為重要內(nèi)容來抓。大力弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀和“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神;積極倡導(dǎo)誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)互助、尊老愛幼、扶貧濟(jì)困、見義勇為、拾金不昧、無私奉獻(xiàn)等傳統(tǒng)美德。

二是組織廣大干部職工積極參加扶貧幫困、愛心捐款、助殘捐款等多種奉獻(xiàn)實(shí)踐活動。今年以來，我局先后捐資近萬元，幫助北新鎮(zhèn)民新村的3戶精準(zhǔn)幫扶戶緩解生產(chǎn)生活中的困難，為他們致富過程中碰到的難題出謀劃策。

三是積極開展了機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)的“雙聯(lián)雙建”活動，主動協(xié)助社區(qū)做好了相關(guān)的工作，發(fā)揮了水務(wù)局黨員干部的主觀能動性，在社會上展示了水務(wù)職工良好的精神風(fēng)貌。

五、開展廉政建設(shè)，努力構(gòu)建廉潔勤政水利

一是強(qiáng)化廉政文化宣傳。建立了廉政文化走廊，在機(jī)關(guān)辦公樓走廊墻壁上設(shè)置了永久性廉政警示語、廉政宣傳畫，努力營造濃厚的廉政文化氛圍。

二是加強(qiáng)廉政文化教育。利用集中學(xué)習(xí)日組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)中央、省市有關(guān)廉政文件精神，觀看反腐倡廉電教片，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動著力優(yōu)化水務(wù)改革發(fā)展環(huán)境，不斷提升水務(wù)工作效能。

三是加強(qiáng)廉政文化載體建設(shè)。組織廣大干部職工參觀愛國主義教育基地，積極創(chuàng)建載體和搭建平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)廉政文化的吸引力。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真開展自查整改，按照辦公用房自查整改相關(guān)文件精神，開展辦公用房自查整改工作。五是狠抓四風(fēng)方面問題。加強(qiáng)了公務(wù)接待及車輛使用管理。召開領(lǐng)導(dǎo)班子_，開展批評與自我批評，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。

六、找準(zhǔn)載體，大力開展精神文明創(chuàng)建活動。

近年來我們緊貼形勢任務(wù)和發(fā)展需求，積極搭建群眾性創(chuàng)建工作平臺，找準(zhǔn)激勵職工共同參與的長足發(fā)展的活力。

一是開展了市民行為規(guī)范宣傳教育活動。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模，通過集中學(xué)習(xí)、召開座談會、舉辦知識競賽等形式，組織全系統(tǒng)干部職工市民行為規(guī)范的學(xué)習(xí)。

二是通過會議、展板、電子顯示屏、懸掛橫幅等多種形式，廣泛開展“文明單位創(chuàng)建”宣傳活動，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工自覺投身到創(chuàng)建活動中，堅(jiān)持以“群眾滿意”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，精心打造水利人新形象，營造了良好的爭創(chuàng)氛圍。

三是開展“爭創(chuàng)示范窗口、爭創(chuàng)服務(wù)品牌、爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵、樹立良好社會形象”文明創(chuàng)建競賽主題活動。

四是開展群眾性文體活動，在節(jié)假日期間組織職開展了跳繩比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等全民體育活動，豐富了職工的文體生活，并積極組建羽毛球隊(duì)參加全市機(jī)關(guān)單位比賽，受到了廣大干部職工的普遍歡迎。

五是把為職工辦實(shí)事、辦好事作為局里的大事來抓。“三八”婦女節(jié)為女職工安排健康體檢，老年節(jié)時(shí)開展慰問老干部活動并組織體檢，勞動節(jié)時(shí)局工會籌集一定經(jīng)費(fèi)看望生產(chǎn)一線職工和長期有病職工，為有特殊困難的職工提供救助，為凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍發(fā)揮了重要作用。

通過全局上下堅(jiān)持不懈的努力，我局文明創(chuàng)建工作取得了顯著成效。今后，我們將按照堅(jiān)持不懈、不斷發(fā)展的要求，努力踐行“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利精神，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，完善和發(fā)展精神文明建設(shè)工作的長效機(jī)制，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量，推新創(chuàng)建內(nèi)容，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，促進(jìn)水務(wù)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供水利支撐。

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(篇5)

借創(chuàng)建文明單位的東風(fēng)鼓打造優(yōu)質(zhì)高中的干勁

——江西省**中學(xué)創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

我校是江西省優(yōu)秀重點(diǎn)中學(xué)，已經(jīng)連續(xù)7屆獲得“省文明單位”稱號。今年是我校遷入新校址的第四年，也是全校師生全面執(zhí)行黨的教育方針，以質(zhì)量立校，憑競賽揚(yáng)名；以德行立身，憑和諧強(qiáng)校的關(guān)鍵一年。四年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我

們緊緊圍繞著“讓人人成才”這一目標(biāo)，不斷探索創(chuàng)建文明單位的新思路新方法，扎實(shí)有效地開展工作，取得了可喜的成績【學(xué)校綜合獲獎情況見附一材料】。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線。我們狠抓了教學(xué)質(zhì)量的提高：20xx年，在全市高考整體滑波的情況下，我校二本以上上線人數(shù)卻比去年凈增了35人，增長率達(dá)17.58，位居全市“省重點(diǎn)中學(xué)”第二名，上二本率在全市名列第二名，涂軍華同學(xué)考入清華大學(xué)。20xx年，徐西泓同學(xué)以650分的成績榮錄清華大學(xué)深造。

花逢時(shí)雨俏，碩果滿枝頭。無限風(fēng)光今又是，寥廓長天凱歌奏！在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣各界人士的關(guān)心支持下，**中學(xué)20xx年高考取得了空前的驕人成績，上二本線的有520人，尤其是***同學(xué)以689分的優(yōu)異成績位居全省理科第四名、吉安市第二名，向全縣人民交上了一份滿意的答卷。

科研工作是學(xué)校教學(xué)工作的開路先鋒。近三年，我校共有34個市級以上的立項(xiàng)課題；有17位老師在市級以上優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎；有100多篇教學(xué)論文在省級以上刊物發(fā)表或獲獎。學(xué)生競賽捷報(bào)頻傳。

靠什么取得如此成績呢？我們深深體會到：育人是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，而創(chuàng)建文明單位就是我們育人的力量之源。

我們的做法是：

一、形成創(chuàng)建文明單位的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局。

學(xué)校成立了文明單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自掛帥創(chuàng)建辦公室訂計(jì)劃，抓落實(shí)，嚴(yán)檢查，重考評，有督導(dǎo)，有總結(jié)，有評比，有表彰，充分調(diào)動全校各部門的工作積極性，從而保證了創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

二、形成制度管人的工作模式

我們制訂了《江西省永豐中學(xué)管理手冊》《永豐中學(xué)學(xué)生須知》，使創(chuàng)建工作有章可循，有制度可依。我們依托學(xué)校工會等群眾組織，拓寬民主決策渠道，保證重大的人事、管理、修繕、采購、基建等事情集體決斷，不獨(dú)謀寡斷?！靶?wù)公開欄”和“校長信箱”增加了創(chuàng)建工作的透明度，強(qiáng)化了民主監(jiān)督機(jī)制，健全了及時(shí)為師生排憂解難的工作機(jī)制。

三、形成常抓不懈的工作態(tài)勢

我們把創(chuàng)建文明單位的工作作為培養(yǎng)“四有新人”的核心工程來抓。根據(jù)學(xué)生年齡和知識層次的不同特點(diǎn)，確立了由淺入深從感性到理性的思想教育層次。高一重點(diǎn)抓國防意識教育，高二重點(diǎn)抓社會實(shí)踐教育，高三重點(diǎn)抓理想信念教育。通過升國旗儀式，通過讀書讀報(bào)、看電影電視活動，通過知識競賽、演講比賽、廣播宣傳、主題班會，通過科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動，通過校園節(jié)假日對聯(lián)宣傳和平時(shí)的橫幅宣傳，通過教研組專欄宣傳班刊宣傳，通過積極響應(yīng)縣文明辦布置的上街搞衛(wèi)生、清除“牛皮癬”等宣傳和義務(wù)勞動，我們做到了學(xué)校教育在創(chuàng)建工作中的常規(guī)性和經(jīng)常性。

四、形成環(huán)境陶冶的良好氛圍

近兩年，我們繼續(xù)完善了校園“綠化、亮化、美化、凈化、硬化”工程，新的校園種植草皮13000多平方米，栽種喬木866顆，栽種灌木36000多株，栽種草園竹252顆，新建了兩座亭子，一座雕塑和“學(xué)海”人工湖以及周邊園林小品，這使校園呈現(xiàn)出“花木與亭池相間，書聲與鳥鳴相聞；繁花異彩靚螺嶺，暗香浮動醉心脾”的美景。我們還在每個教室懸掛了國旗，張貼了校訓(xùn)和《中學(xué)生守則》及《中學(xué)生日常行為習(xí)慣》，公共場所裝點(diǎn)了名人畫像和名言條幅，做到了每一寸土地都在育人，每一處景點(diǎn)都能育人，每一面墻壁都會育人。

五、我們定期舉行“告別不文明言行”宣誓儀式，增強(qiáng)學(xué)生的文明意識

開展“每天奉獻(xiàn)十分鐘，我為校園添光彩”活動，增強(qiáng)學(xué)生的自律意識；舉行入團(tuán)“十八歲成人宣誓儀式”，增強(qiáng)學(xué)生的自強(qiáng)意識；開展“精神文明監(jiān)督崗”和“餐廳秩序監(jiān)督崗”活動，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識；定員定崗定經(jīng)費(fèi)，在全省中學(xué)率先建立“學(xué)生心理咨詢——**中學(xué)學(xué)生心靈驛站”，增強(qiáng)學(xué)生心身健康保護(hù)意識；培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生員，義務(wù)為學(xué)生門診，增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生和服務(wù)意識；組織學(xué)生積極參加“弘揚(yáng)井岡精神，興我美好永豐”等創(chuàng)建文明城市活動，增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)建文明單位的主人翁意識。

六、狠抓校園安全保衛(wèi)工作安全

“校園安全，重于泰山?！睘榱吮ＷC師生的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，學(xué)校保衛(wèi)科每天24小時(shí)值班，學(xué)校行政人員和班主任輪值在校園住宿，學(xué)生宿舍每天24小時(shí)不離開管理人員。我們嚴(yán)把校園消防設(shè)施安全關(guān)，嚴(yán)把食堂伙食質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行食堂安全、衛(wèi)生法規(guī)條例；自覺樹立食堂伙食令師生滿意的質(zhì)量意識。腳踏實(shí)地的工作，保證了校園里多年沒有發(fā)生一起人員傷亡的安全事故。

《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》發(fā)表后，我們配合上級部門重點(diǎn)排查未成年人學(xué)生上網(wǎng)，對上網(wǎng)成癮的學(xué)生加大了教育力度。

七、鍛造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

兩年來，我校選派了8名骨干教師參加省級學(xué)科研配班，

1名教師參加國家級學(xué)科培訓(xùn)。我們通過新老教師“結(jié)對”，骨干教師上觀摩課，青年老師上優(yōu)質(zhì)課，以及召開“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會”和“畢業(yè)班新老教師傳經(jīng)送寶座談會”等活動，促進(jìn)教師全面提高素質(zhì)；我們注重培養(yǎng)“研究型”和“專家型”教師，創(chuàng)辦《永中教研》，為教師們探索教育藝術(shù)施展教學(xué)才華提供了寬闊的平臺。

我們在教師中培養(yǎng)先進(jìn)典型。學(xué)校黨總支書記、校長***同志，以身作則，率先垂范，用自己的高尚人格和模范言行感召著全校教工；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉忠，是江西省優(yōu)秀教師，江西省學(xué)校德育先進(jìn)工作者，**縣首屆十大杰出青年，永豐縣優(yōu)秀教師，中國數(shù)學(xué)奧林匹克高級教練員，現(xiàn)在，他被擬評為江西省特級教師。

八、點(diǎn)燃學(xué)生求知的思想火花

多年來，我們在高一和高二年級全面推行“研究型”教學(xué)方法，使得學(xué)生更加具備展示探索研究知識的個性空間，學(xué)生的求知欲望得到充分調(diào)動。我們先后開設(shè)了20多門學(xué)生學(xué)習(xí)活動課，校園文學(xué)報(bào)《晨日》和學(xué)生會的《校園通訊》每月出版一期。這樣，學(xué)生成長的個性特長得到充分發(fā)揮。

九、密切與家長的聯(lián)系，引導(dǎo)學(xué)生主動與家

長溝通

我們成立了“**中學(xué)學(xué)生家長委員會”，各年級也成立了“年級家長委員會”，每個學(xué)期召開1次全校學(xué)生家長會，班主任的《班務(wù)日志》上有家長記錄欄和家長通訊欄，各辦公室都裝配了電話，方便了老師與家長的聯(lián)系。家訪與校訪制度，加強(qiáng)了老師與家長的聯(lián)系，拓寬了學(xué)生與家長與老師的思想溝通渠道。這樣，學(xué)生在校內(nèi)和校外的表現(xiàn)能夠得到及時(shí)反饋，對未成年人的教育更有實(shí)際效果。

回首我們校創(chuàng)建文明單位的工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯俏覀冞€有很多不足的地方。我們清醒地認(rèn)識到，擺在我們面前的還有很多困難需要我們?nèi)タ朔?。但我們深信，有縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上級文明辦領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷，我們有勇氣也有責(zé)任把工作做得更好。

江西省**中學(xué)

二00八年一月十八日

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(篇6)

幾年來，我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，以深化教育改革為切入口，以圍繞教育抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促教育為宗旨，以創(chuàng)建隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，本著以人為本，以德治園的思想，大力倡導(dǎo)人文精神，營造了一個團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取的工作氛圍，以校園文化建設(shè)為基點(diǎn)，循著實(shí)效性、特色化的德育之路，努力打造了一個環(huán)境幽雅、特色鮮明、科學(xué)規(guī)范的校園環(huán)境。

一、工作舉措

1、抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。

堅(jiān)持每周一次的政治學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)黨的基本路線、基本綱領(lǐng)，學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、時(shí)事形勢、黨和國家的方針、政策、法規(guī)法律。

2、開展思想道德教育，形成良好職業(yè)道德。

重視教職工職業(yè)道德教育，組織教職工學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，結(jié)合幼兒園實(shí)際，開展師德精神大討論活動，要求全員參與，干部帶頭，做到時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、匯總落實(shí)。通過大討論活動，凝聚了人心，塑造了教師群體的良好形象。

3、抓好繼續(xù)教育，提高文化素養(yǎng)。

優(yōu)化師資隊(duì)伍是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵，我園將其作為師資隊(duì)伍建設(shè)的核心工作來抓。第一，幫助教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念，積極鼓勵教師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修，為業(yè)務(wù)水平的提高奠定文化基礎(chǔ)。鼓勵教師參加各類學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，如：計(jì)算機(jī)、英語的等級考試，參加現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。第二，進(jìn)行新老教師結(jié)對子拜師學(xué)藝活動，建立師徒結(jié)對子制度，對每一位新教師都開展拜師活動，充分發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)教師的優(yōu)勢，這種傳、幫、帶活動，不僅使新教師在思想、業(yè)務(wù)等各方面迅速成長，更增進(jìn)了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。第三，給年輕教師壓擔(dān)子。提供機(jī)會讓她們參加各級各類的公開教學(xué)活動、競賽，使她們在教學(xué)活動中經(jīng)歷錘煉，迅速成長，成為充滿創(chuàng)造力，富有開拓進(jìn)取精神的一支隊(duì)伍。第四，拓寬教師的視野，學(xué)會深層次的思考。幼兒園多次選派教師外出參觀學(xué)習(xí)聽講座，先后多次赴外地學(xué)習(xí)，同時(shí)還增進(jìn)與其他園所的交流，以此來增強(qiáng)教師對幼教信息的把握，啟迪教學(xué)靈感。

4、健全獎懲制度，樹立典型，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

園內(nèi)干部帶頭挑重?fù)?dān)、弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù)，對那些埋頭工作，不計(jì)個人名利得失，樂于無私奉獻(xiàn)的教職工在不同場合予以表揚(yáng)表彰，肯定他們的工作成績和工作精神，使全體教職工學(xué)有目標(biāo)，趕有方向，從而弘揚(yáng)了正氣。目前，已在全校形成艱苦奮斗、不計(jì)得失、團(tuán)結(jié)一致、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍，有力地促進(jìn)了幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展。

5、抓好服務(wù)工作，落實(shí)辦園理念。

一切為了孩子，為了孩子的一切是我們的辦園宗旨，以內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量，外樹形象，優(yōu)化人文環(huán)境，深化教育科研，推進(jìn)素質(zhì)教育，打造特色精品是我們的辦園理念。為了更好地促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展，我們十分重視以人為本的辦園理念，通過會議教育和制度約束，強(qiáng)調(diào)遵循幼兒教育的特點(diǎn)和規(guī)律，貫徹以幼兒發(fā)展為本的理念，堅(jiān)持抓好教書育人、管理育人、服務(wù)育人。

二、主要工作成績

我園先后榮獲省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、省教育信息化實(shí)驗(yàn)幼兒園、省少兒文藝工作先進(jìn)單位、省“十一五”課題立項(xiàng)單位、省巾幗建功先進(jìn)集體、荊州市綠色學(xué)校、荊州市幼兒教育先進(jìn)工作單位、荊州市花園式學(xué)校、荊州市美育先進(jìn)單位、荊州市先進(jìn)團(tuán)支部和松滋市十文明城市、優(yōu)秀家長學(xué)校、安全文明校園等榮譽(yù)稱號。

我園開展了《小班生活活動》、《大班美術(shù)活動中幼兒創(chuàng)造性發(fā)展的研究》、《視頻展臺教材的開發(fā)與應(yīng)用研究》的課題研究，并分獲省十五科研成果一、二等獎、獲優(yōu)秀獎。此外，申報(bào)的十一五課題《利用鄉(xiāng)土資源開展主題探究活動》被列為湖北省《中小學(xué)校本研究理論與實(shí)踐》總課題的子課題，《廢舊材料在體育活動中的應(yīng)用研究》已進(jìn)入開題論證階段;在省、地各類教學(xué)教研比武活動中，共有50多人次獲獎;在電教三新活動中，先后有30余名教師制作的CAI課件、投影片、動畫片、優(yōu)秀教案、教研論文、教學(xué)活動實(shí)錄在國家、省、地、市獲獎;有多名教師分別獲省、市級明星骨干教師榮譽(yù)稱號;幼兒參與各級各類書畫、舞蹈比賽及創(chuàng)新大賽也有200多人次獲金、銀、銅獎;近百名幼兒被市婦聯(lián)、市教育局評選為健美兒童。

三，師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

1、讓教師在學(xué)習(xí)中成長

在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，我們選擇離教學(xué)實(shí)踐近一點(diǎn)實(shí)一點(diǎn)新一點(diǎn)的內(nèi)容，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容更貼近教學(xué)實(shí)際。二是通過學(xué)校網(wǎng)站推薦閱讀，讓教師關(guān)注前沿信息。三是推薦并發(fā)放教育專著，讓教師深入地研讀，學(xué)有所得;在學(xué)習(xí)的方式上，根據(jù)不同發(fā)展層次教師的需求，采用了分散與集中、專家引路與平等對話、集體交流與個人專題發(fā)言、讀書沙龍與網(wǎng)絡(luò)筆談等各種形式。

2、讓教師在培訓(xùn)中成長

我們不斷整合園內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，進(jìn)行園本培訓(xùn)，一方面努力開發(fā)園外培訓(xùn)資源，采取將專家、、教研員等請進(jìn)幼兒園對教師行培訓(xùn)、指導(dǎo)，積極組織教師到園外聽課、學(xué)習(xí);另一方面，在分析我園教師自身發(fā)展需求和教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)、利用園內(nèi)的培訓(xùn)資源，采用課題組的形式、教研組的形式、骨干教師帶徒弟的形式，積極創(chuàng)設(shè)條件促進(jìn)中、青年教師的快速成長。在園本培訓(xùn)中，我們更關(guān)注如何提高教師的自我學(xué)習(xí)、自我反思能力，如組織教師進(jìn)行課堂教學(xué)個案分析、專題研討、教研活動展示、對某個案例的交流。通過諸多活動的開展，提高了教師的自身素質(zhì)，促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。

3、讓教師在交流中成長

我們努力促使教師之間形成交流與合作的氛圍，嘗試以課題組、年級組、班主任群體為單位，組織活動，進(jìn)行交流，使教師在交流中互相啟發(fā)，在互動中獲得新的感受，分享成功的經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的體會和鮮活的信息。我們開展過的教師沙龍主要有：以指導(dǎo)青年教師如何聽課、評課的我們?nèi)绾温?、評課;以啟發(fā)教師關(guān)注課堂細(xì)節(jié)的魅力源自細(xì)節(jié);以促進(jìn)班主任工作的我幸福，我是班主任。

4、讓教師在反思中成長

除了認(rèn)真指導(dǎo)教師寫好課后教學(xué)反思外，還做了三項(xiàng)工作：一是開展教育教學(xué)案例評選活動，把案例研究作為自我反思的重要方式。二是通過撰寫教育筆記的方式反思我們的教育教學(xué)。三是結(jié)合課題研究，要求執(zhí)教者寫出教學(xué)實(shí)錄和課后反思，聽課者根據(jù)研究目標(biāo)寫出評價(jià)材料及自己對問題的思考，更多的時(shí)候，我們要求教師根據(jù)一件事情、一種現(xiàn)象、一個問題、一個人、一個細(xì)節(jié)，嘗試案例分析的反思方法，通過反思與行為跟進(jìn)來改善自己的課堂教學(xué)。

四，文明環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美安全校園。

1、優(yōu)化育人環(huán)境。

我們根據(jù)幼兒全面發(fā)展的需要和不同個性的差異，為幼兒創(chuàng)設(shè)整潔、舒適、溫馨而富有教育意義的環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境的教育價(jià)值與審美價(jià)值，以創(chuàng)建文明校園為契機(jī)，創(chuàng)設(shè)豐富的物質(zhì)環(huán)境與和諧的精神環(huán)境，以美立園，打造個性化的校園文化。以校園建筑營造整體美，綠色植物營造自然美，藝術(shù)窗口激發(fā)創(chuàng)造美，人際和諧營造文明美的策略，用生動形象的具體形式，將審美觸點(diǎn)布設(shè)在幼兒生活的周圍，將藝術(shù)物化在環(huán)境中，讓幼兒觸手可及，讓環(huán)境悄悄說話，讓環(huán)境成為隱形課程，用潤物細(xì)無聲的方式，陶冶著師生的心靈;同時(shí)創(chuàng)設(shè)平等、關(guān)愛的精神環(huán)境，并充分利用家長與社區(qū)資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間，讓幼兒在與環(huán)境的互動中陶冶情操、探究新知，獲取經(jīng)驗(yàn)，得到發(fā)展，充分顯示出幼兒園文化的育人功能。

2、注重衛(wèi)生保健。

我園制定了切實(shí)可行的衛(wèi)生管理制度，各班組經(jīng)常開展衛(wèi)生評比，園內(nèi)養(yǎng)成了人人講衛(wèi)生的好習(xí)慣，園內(nèi)無臟、亂的地方。重視衛(wèi)生保健工作，堅(jiān)持開展陽光體育運(yùn)動，每學(xué)期召開我能行親子運(yùn)動會，堅(jiān)持開展豐富多彩的戶外體育活動。

3、確保幼兒安全。

我們始終把安全工作列入重要議事日程，建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不斷完善園內(nèi)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。平時(shí)堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管，營造全園教職員工關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生生命安全。

五，日常德育管理，形成良好育人氛圍

1、實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，形成德育教育網(wǎng)絡(luò)。

我園以培養(yǎng)全面+個性的新世紀(jì)人才為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生存，學(xué)會相處的教育和養(yǎng)成教育。為充分發(fā)揮幼兒園黨支部政治核心作用和監(jiān)督作用。實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)德育管理。以保教室主抓，教代會，工會，共青團(tuán)密切配合的方式，全體教職工樹立教書育人，管理育人，服務(wù)育人的觀念，幼兒園，家庭，社會教育密切配合，充分發(fā)揮社區(qū)，家長委員會等機(jī)構(gòu)對德育工作的協(xié)調(diào)配合工作，保持教育目標(biāo)統(tǒng)一性，優(yōu)化德育效果，形成優(yōu)良的標(biāo)風(fēng)。同時(shí)，完善德育管理制度，建立健全崗位責(zé)任目標(biāo)：如優(yōu)秀班級，優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀教師等評估標(biāo)準(zhǔn)等，以考核，一學(xué)年一評比的激勵機(jī)制與之同步。

2、以教育活動為渠道，把德育滲透到各個環(huán)節(jié)。

實(shí)現(xiàn)幼兒園教育目標(biāo)的主要目標(biāo)的主要途徑是教育活動，因此，我們以教育活動為主渠道，堅(jiān)持貼近社會實(shí)踐、貼近幼兒生活、貼近幼兒成長需要的原則，不斷改進(jìn)社會活動的教學(xué)方式，增強(qiáng)教學(xué)的針對性和時(shí)效性。一是印發(fā)了《幼兒行為規(guī)范》《班級一日活動標(biāo)準(zhǔn)》，使班級、幼兒德育工作有章可循。二是整合多種德育資源，把愛國主義教育、誠信教育、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育有機(jī)地滲透到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)之中。三是積極開展環(huán)保教育、健康衛(wèi)生安全教育，教育幼兒熱愛家園、關(guān)愛生命、學(xué)會自我保護(hù)。四是注重養(yǎng)成教育，把幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)放在首位。每學(xué)期第一月為常規(guī)訓(xùn)練月，幼兒的衛(wèi)生、生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣、規(guī)則意識、交往習(xí)慣等社會性品質(zhì)在常規(guī)訓(xùn)練月中從他律逐漸發(fā)展到自律，形成自身良好的品質(zhì)。每學(xué)期評選常規(guī)優(yōu)勝班，每月評選一次文明班級并頒發(fā)流動紅旗。五是滲透禮儀教育，培養(yǎng)文明幼兒，先后開展了噓、小聲點(diǎn)、天線寶寶有禮貌等教學(xué)活動，將禮儀教育滲透到各個環(huán)節(jié)，通過評選文明幼兒、文明教師、文明家長、文明班級，讓禮儀教育活動深入影響到教師、家長、幼兒的一言一行。

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(篇7)

我村是_省首批農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體要求，為進(jìn)一步改善投資環(huán)境，村里一班人在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，以村莊建設(shè)整治為抓手，開展省級文明村創(chuàng)建，在此同時(shí)，我村把環(huán)境綜合整治和文明建設(shè)結(jié)合起來，在整治工作中取得了一些成效，現(xiàn)將我村創(chuàng)建省級文明村工作情況匯報(bào)

一、在思想上重視創(chuàng)建，把村莊環(huán)境整治和創(chuàng)建工作相結(jié)合

通過學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們村里一班人充分認(rèn)識到，創(chuàng)建省級文明村是一項(xiàng)改善投資環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，推動全村和諧發(fā)展的系統(tǒng)工程，同時(shí)也是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。村黨總支、村委會一班人始終把創(chuàng)建工作放在首位，制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各項(xiàng)創(chuàng)建同規(guī)劃、同實(shí)施、同檢查、同考核，從而保證了各項(xiàng)措施的落實(shí)。

村民既是文明創(chuàng)建的受益者，也是參與者。創(chuàng)建工作需要他們不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，主動參與、積極配合，大力宣傳創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的理念，正確處理長效管理和集中管理的定位。

二、組織上保證創(chuàng)建，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任明確，運(yùn)作規(guī)范

切實(shí)加強(qiáng)文明創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)，每月召開工作會議，及時(shí)調(diào)整充實(shí)村級組織，村創(chuàng)建辦的主導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)作用得到充分發(fā)揮。及時(shí)成立了村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了強(qiáng)有力的創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò)。具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)，配備了10名專兼職人員。同時(shí)建立調(diào)整了健康教育、環(huán)境食品衛(wèi)生、法制教育、環(huán)境保護(hù)、治調(diào)組織、公共場所及飲用水衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)衛(wèi)生和資料等9個專業(yè)性小組，強(qiáng)化對各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和落實(shí)力度，村創(chuàng)建辦多次召開創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員擴(kuò)大會議，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，明確目標(biāo)任務(wù)，并抽調(diào)工作骨干充實(shí)創(chuàng)建工作班子，保證了創(chuàng)建工作的有序開展，高效運(yùn)作。同時(shí)按照創(chuàng)建計(jì)劃要求，建立領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人、考核明確、聯(lián)績獎懲。

三、措施上加快創(chuàng)建，做到主動進(jìn)位，狠抓落實(shí)，提升層次

(一)廣泛開展創(chuàng)建教育，居民素質(zhì)日益提高。

我們主動建立健全育教網(wǎng)絡(luò)，建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(兼)職人員。切實(shí)加大宣傳力度，通過遠(yuǎn)程教育平臺，固定宣傳欄和集中宣傳等多種形式，開展文明教育宣傳，廣泛普及科學(xué)衛(wèi)生知識。每個村民小組有兼職教員，組織學(xué)習(xí)、宣傳。我村積極開展“農(nóng)民健康教育行動”，健康知識入戶率達(dá)90%以上;同時(shí)積極開展文明創(chuàng)建活動，通過評“三戶”增強(qiáng)村民文明創(chuàng)建意識，全村文明戶達(dá)80%以上。

(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，村容環(huán)境更加優(yōu)美。

我們本著“不求最大，但求最優(yōu)最美”的指導(dǎo)思想，聘請規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制詳細(xì)規(guī)劃，對功能分區(qū)、空間布局、公共設(shè)施、人文景觀進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。加強(qiáng)對村交通秩序和戶外廣告等村容秩序管理，實(shí)行集中整治，無亂搭、亂建、亂停、亂放等現(xiàn)象，對個別違章建筑堅(jiān)決給予拆除，保證村莊建設(shè)的整齊。強(qiáng)化村莊環(huán)境衛(wèi)生管理，進(jìn)一步提高全村的管理和服務(wù)水平。加強(qiáng)建筑施工管理，定期檢查各施工單位，建筑單位全部設(shè)立施工圍墻(隔離護(hù)欄)和安全防護(hù)網(wǎng)，所有建材按指定地點(diǎn)堆放，無亂堆現(xiàn)象，堅(jiān)持做到衛(wèi)生、文明施工。

(三)圍繞工作重點(diǎn)，開展重點(diǎn)整治

1、編制村莊建設(shè)規(guī)劃。按照規(guī)劃先行、嚴(yán)格審批、建設(shè)有序、村容美觀的要求，我們委托泰州規(guī)劃設(shè)計(jì)院_分院編制了《_市_鎮(zhèn)_村新村建設(shè)規(guī)劃》，該規(guī)劃根據(jù)本村實(shí)際情況，遵循生產(chǎn)生活統(tǒng)籌安排，經(jīng)濟(jì)與文化并重并舉，人與自認(rèn)趨向和諧，節(jié)約與集約相輔相成的原則，實(shí)施了村莊建設(shè)規(guī)劃的編制，形成居住向小高層公寓、工業(yè)向園區(qū)的顯示理念，通過規(guī)劃控制，逐步衰減村莊原有住宅區(qū)組團(tuán)數(shù)量，以提高基礎(chǔ)設(shè)施投資效率，方便村民生活。依托現(xiàn)有自然環(huán)境和水系，形成由南向北依次為村莊入口、濱河綠地景觀點(diǎn)。在小區(qū)中設(shè)置公共服務(wù)中心、農(nóng)民休閑廣場，實(shí)施河道橋梁駁岸、綠化建設(shè)，以替身村景觀形象，此規(guī)劃已經(jīng)_鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。

2、清理村莊生產(chǎn)生活垃圾。按照村容整潔、人居舒心、規(guī)范管理、長效受益的要求對村莊的生產(chǎn)生活垃圾進(jìn)行了全面的清理，本村清理了各種雜物及生活垃圾1700多噸，并投資了24萬元，在各條街道放置了120只垃圾箱，新建了10座垃圾池，成立了由13人組成的專職保潔隊(duì)伍，實(shí)施道路保潔及河面打撈漂浮物的長效管理，簽訂好承包責(zé)任制，做到了垃圾集中傾倒及時(shí)清運(yùn)，達(dá)到日日清，清運(yùn)率100%。大力提倡使用太陽能和液化氣等清潔能源，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制。

3、大力推進(jìn)改廁。按照文明、衛(wèi)生、科學(xué)的要求，加快戶廁改造力度，對露天糞缸進(jìn)行整治取締。

一是新建了80座衛(wèi)生戶廁，實(shí)現(xiàn)糞坑封閉化和三格化無公害處理，改廁率90%以上;

二是投資了28萬元，新建景觀、水沖式無害公測5座，方便了群眾的生產(chǎn)、生活，改善了衛(wèi)生環(huán)境。

4、整治村莊河溝。按照“三清一建”要求(即清淤泥、浚深河道、疏浚水系、改善水質(zhì);清除水面水生植物，清除雜草，改善環(huán)境，建立長效管理制度，鞏固整治成果)，對村莊四周河道全面進(jìn)行了整治。權(quán)年整治疏浚村莊河道8條，土方4000方，并投入資金168萬元建設(shè)河道駁岸1860米。達(dá)到水系暢通，水面清潔，環(huán)境優(yōu)美的要求。全村改水率達(dá)100%。

5、加快村莊綠化和田園綠化。按照綠化覆蓋率的要求，制訂村莊綠化規(guī)劃方案。

一是投入資金36萬元，建成生態(tài)果園58畝和35畝景觀林;

二是對村莊主干道兩側(cè)，沿河隙地全部實(shí)行了綠化，栽有各類樹木8000株，建好四角廣場，綠化率達(dá)25%，圩堤綠化率達(dá)100%。

(四)抓好綜合治理，堅(jiān)持群防群治。

維護(hù)村民利益，維護(hù)社會治安穩(wěn)定是首要任務(wù)，我們能堅(jiān)持把綜合治理工作放在首位，著重加大投資。村成立了五人的輔警隊(duì)伍，夜間在本村范圍內(nèi)巡邏，對外來人員全部情況量化在冊，掌握好資料。村干部輪流值班，對群眾來訪隨時(shí)接待，對矛盾糾紛及時(shí)解決，把問題處理在萌芽狀態(tài)，對實(shí)在解決不了的主動與上級主管部門聯(lián)系，請他們幫助解決，幾年來未發(fā)生越級上訪和惡性事故發(fā)生。

四、牢固樹立為人民服務(wù)意識，不斷推進(jìn)村級各項(xiàng)管理

(一)堅(jiān)持村干部述職述廉工作，促使村內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展。

村干部是連接群眾的橋梁和紐帶，為了使村干部能堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，不斷改變浮躁的工作作風(fēng)，為群眾多辦好事、辦實(shí)事，每年都由全體村干部在黨員、議事代表會議上對自己一年的工作進(jìn)行述職，并由黨員、議事代表對各人進(jìn)行無記名的考評，并將考評結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)組織科備案，使村干部都能自覺執(zhí)行各項(xiàng)政策、決議，并使村內(nèi)各項(xiàng)工作都能做到順利開展。

(二)堅(jiān)持收支預(yù)決算，突出合同簽訂，強(qiáng)化管理水平，

規(guī)范村務(wù)公開。村級財(cái)務(wù)是農(nóng)民普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，抓好村級財(cái)務(wù)管理工作十分重要，規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理和核算是新時(shí)期的必然要求，規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)組織行為，推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度化，規(guī)范化建設(shè)，維護(hù)股民的合法權(quán)利，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定有著十分重要的要求。多年來，我村都堅(jiān)持年初制定好收支預(yù)算方案，并堅(jiān)持從緊把握、從嚴(yán)使用的原則，按方案計(jì)劃使用，按期對照使用情況張榜公布，年終搞好決算，并向黨員、代表會議通報(bào)當(dāng)年情況，保證群眾的知情權(quán)。

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(篇8)

派出所創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

x年度，我所在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)轄區(qū)政治穩(wěn)定為中心，以“打黑除惡”、防控“兩搶一盜”、“打造平安xx，創(chuàng)建平安xx”為主線，全所干警奮發(fā)向上，頑強(qiáng)拼搏，圓滿地完成了全年公安工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。派出所成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，所長xx任組長，教導(dǎo)員xx任

副組長，副所長xx任成員，具體組織指導(dǎo)該活動的開展，并加強(qiáng)管理。

二、加大宣傳力度。派出所以宣傳墻、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語、掛圖等形式，加大文明單位創(chuàng)建的宣傳力度，加大以公民基本道德規(guī)范、文明市民公約、市民居民公約為內(nèi)容的宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。

三、保持良好衛(wèi)生環(huán)境。按上級要求嚴(yán)格做到“三有四無”及“七化”，完善、規(guī)范創(chuàng)建檔案，所文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各民警辦公室、值班室、戶口接待室進(jìn)行了衛(wèi)生檢查，并進(jìn)行文字記錄，定期作出總結(jié)評比。

四、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)建落實(shí)。

1、人口管理

（1）、轄區(qū)實(shí)有人口、常住人口、暫住人口、人戶分離人口、常住和臨時(shí)入境境外人員全部納入管理，工作對象、重點(diǎn)人口底數(shù)清，情況明?，F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況明了，無漏管失控現(xiàn)象。

（2）、經(jīng)常開展暫住人口清理核查，達(dá)到市局確定的“七個百分比”。

（3）、人口信息及時(shí)錄入，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。

2、安全防范

（1）、轄區(qū)發(fā)案總量得到有效控制，無影響惡劣的重大刑事案件發(fā)生。城區(qū)刑事案件發(fā)案率控制在100起/萬人，實(shí)有人口刑事案件發(fā)案率控制在50起/萬人以下，居民區(qū)入室盜竊、入室搶劫和撬機(jī)動車三類可防性案件得到有效遏制。

（2）、轄區(qū)重點(diǎn)單位和要害部位底數(shù)清，保衛(wèi)人員、機(jī)構(gòu)、制度、經(jīng)費(fèi)健全，人防、物防、技防措施落實(shí)率達(dá)80%。

（3）、轄區(qū)有創(chuàng)“無毒社區(qū)”機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建制度，對吸毒人員落實(shí)“四位一體”的措施幫教率達(dá)80%，新吸毒人員滋生率低于5%。

（4）、經(jīng)常向轄區(qū)群眾進(jìn)行防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故和維護(hù)社會穩(wěn)定等安全防范常識的宣傳教育。

（5）、治保會、巡防隊(duì)等群防群治組織健全，人員、制度、經(jīng)費(fèi)得到落實(shí)；督促社區(qū)和單位抓好看門守棟工作，形成院落的居民區(qū)或單位看門守棟率要達(dá)到100%。負(fù)責(zé)對轄區(qū)98年以前和98年以后的商品住宅樓安裝防盜裝置情況進(jìn)行調(diào)查摸底。

（6）、認(rèn)真落實(shí)派出所社區(qū)一區(qū)多警，社區(qū)勤務(wù)室臺帳健全，內(nèi)務(wù)規(guī)范，環(huán)境整治。共建社區(qū)警務(wù)室x個，有巡防隊(duì)員xx人，專職巡邏。

3、治安管理

（1）、賣淫嫖娼、聚眾賭博等社會丑惡現(xiàn)象得到有效控制，不發(fā)生在全國、全省影響大的涉黃涉賭案件。

（2）、復(fù)雜公共場所的治安環(huán)境整治到位，無影響惡劣的治安混亂地區(qū)和突出治安問題。

（3）、轄區(qū)不發(fā)生日監(jiān)督管理不到位而發(fā)生涉槍涉爆案件。

4、服務(wù)群眾

（1）、警民關(guān)系密切，群眾對公安派出所和民警隊(duì)伍滿意和基本滿意率達(dá)90%以上，杜絕“冷、硬、橫、推、拖?！?/p>

（2）、公安派出所和社區(qū)民警定期向群眾報(bào)告工作，隨時(shí)接受警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和群眾的監(jiān)督，對提出的問題及時(shí)整改。

五、規(guī)范化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

為了加強(qiáng)派出所的規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到公安部有關(guān)派出所規(guī)范化的要求，統(tǒng)一安裝了派出所的標(biāo)牌等，并在財(cái)力十分困難的情況下，在去年的基礎(chǔ)上又購置了x臺空調(diào)，進(jìn)一步改善干警的辦公環(huán)境，建立了派出所的良好形象。因我所轄區(qū)兩個街道辦事處都處在開發(fā)建設(shè)期，治安形勢越來越復(fù)雜，配備的警力已達(dá)到xx名，現(xiàn)有的辦公條件已無法滿足公安工作的需要，今年四月區(qū)委、政府、國土、規(guī)劃、xx街道、公安分局共同研究決定同意，xx派出所在xx路重新選址建新所的立項(xiàng)申請。

我們認(rèn)為一支隊(duì)伍的好壞，戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)是關(guān)系到搞好一切工作的關(guān)鍵。我所首先是所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，分工合作，模范帶頭，發(fā)揮了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是狠抓了全所干警的政治思想教育，組織了各種形式的政治學(xué)習(xí)，提高了干警的職業(yè)道德和立警為公、執(zhí)法為民的思想覺悟。三是狠抓了“五、四、三”禁令的落實(shí)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育。

總結(jié)全年工作，雖然已取得了一些成績，但離上級的要求和兄弟單位比較還存在一定的差距，在新的一年里我們將加倍努力，力爭將文明創(chuàng)建工作更上一層樓。

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(篇9)

導(dǎo)語：一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機(jī)，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，奮力拼搏，1－11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元，比去年同期增長67.9%，全年總收入預(yù)計(jì)突破2000萬元，較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下：

本公司是以出產(chǎn)紡織機(jī)器為主的一支專業(yè)步隊(duì)，現(xiàn)有職工288人。在2008年的這一年來，我們在上級的帶領(lǐng)和關(guān)心、贊成下，環(huán)繞企業(yè)中間工作，大力大舉展開各項(xiàng)工作，特別是企業(yè)文明單位構(gòu)筑工作，使兩個文明構(gòu)筑獲得了健康成長。幾年來，我們始終把文明單位構(gòu)筑放在進(jìn)步市場競爭力，增進(jìn)公司改革成長的凸起位置來抓，針對我公司特點(diǎn)，堅(jiān)定以培養(yǎng)“四有”職工步隊(duì)為目標(biāo)，連續(xù)摸索文明單位構(gòu)筑的新局勢，新載體，有力地增進(jìn)了各項(xiàng)工作和出產(chǎn)任務(wù)的順利結(jié)束。安定質(zhì)量逐年登臺階，策劃辦理連續(xù)加強(qiáng)，職工本質(zhì)明顯進(jìn)步，思維政治工作成績明顯，公司改革穩(wěn)步成長，在面對國際海內(nèi)經(jīng)濟(jì)式樣特別嚴(yán)峻的環(huán)境下，保存了步隊(duì)鞏固增進(jìn)企業(yè)成長盼望是公司帶領(lǐng)班子特別珍視的工作?，F(xiàn)就我公司幾年來展開精神文明建立活動環(huán)境總結(jié)以下：??

1、加強(qiáng)帶領(lǐng)班子構(gòu)筑，進(jìn)步班子集體本質(zhì)?

抓好帶領(lǐng)班子構(gòu)筑是搞好一切工作的前提和根本，特別是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)前提下，跟著市場競爭的日趨猛烈，企業(yè)改革的連續(xù)強(qiáng)化，企業(yè)帶領(lǐng)班子構(gòu)筑顯得更加緊張。堅(jiān)定抓好民主集結(jié)制構(gòu)筑。民主集結(jié)制是我們黨的根本構(gòu)造軌制和帶領(lǐng)軌制，是包管黨的門路目標(biāo)政策得以貫徹的根本，在實(shí)際工作中，我們根據(jù)民主集結(jié)制的原則，精確處理好上級與部下，個人與構(gòu)造的干系，在龐大題目決議計(jì)劃中，堅(jiān)定集體評論辯論，探討和解決題目堅(jiān)定發(fā)揚(yáng)民主，做到事前通氣商量，把矛盾和題目辦理在決議計(jì)劃和舉動之前，在堅(jiān)定原則的前提下，求同存異，做到彼此相信，彼此包涵，自發(fā)保護(hù)班子的聯(lián)合。加強(qiáng)表面進(jìn)修，連續(xù)加強(qiáng)班子成員的表面素養(yǎng)。訂定了《公司全員進(jìn)修方法和進(jìn)修軌制》，編印進(jìn)修資料發(fā)至每個成員，成員在進(jìn)修進(jìn)步的根本上，利用各種機(jī)遇和場地，深切現(xiàn)場進(jìn)行宣講，策動了廣大干部員工進(jìn)修的連續(xù)深切，使黨的門路、目標(biāo)、政策和“三個代表”的緊張思維、黨的十七大精神以及公司改革成長的重點(diǎn)任務(wù)漸入民氣，有效地包管了公司各項(xiàng)工作的順利展開。?

2、堅(jiān)定三個到位，始終把文明單位構(gòu)筑置于凸起的職位處所?

為了鞭策公司兩個文明構(gòu)筑和諧成長，我們在工作中珍視凸起了“三個到位”：一是構(gòu)造帶領(lǐng)到位。根據(jù)當(dāng)局關(guān)于加強(qiáng)“文明單位”構(gòu)筑的安排和整體安排，我們把文明單位構(gòu)筑當(dāng)作公司的一件大事來抓，為了強(qiáng)化活動能長期健康成長，公司文明單位構(gòu)筑教導(dǎo)小組嚴(yán)厲憑占有關(guān)要求，聯(lián)合安排，從行政工作道出產(chǎn)一線聯(lián)合辦理、逐級當(dāng)真，切當(dāng)加強(qiáng)對文明單位構(gòu)筑的教導(dǎo)；二是籌劃辦法到位。公司黨支部根據(jù)當(dāng)局文明單位構(gòu)筑辦理方法和建立文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲根據(jù)公司訂定的《關(guān)于展開文明單位構(gòu)筑建立活動的關(guān)照》，堅(jiān)定把工作做到一線，滲入滲出到班組、每個員工，貫穿于強(qiáng)化文明單位構(gòu)筑的全進(jìn)程，黨構(gòu)造切當(dāng)擔(dān)當(dāng)起抓文明單位構(gòu)筑工作的帶領(lǐng)責(zé)任，富裕闡揚(yáng)教導(dǎo)，和諧和辦理職責(zé)。行政構(gòu)造自發(fā)做到“兩手抓”，應(yīng)用辦理伎倆，闡揚(yáng)本身優(yōu)勢，把管人、辦事同辦理思維有機(jī)聯(lián)合起來，工會構(gòu)造應(yīng)用活動載體和文化陣地，把建立活動拓展到公司每個角落。漸漸構(gòu)成了全員參加共建雙文明的新模樣。三是工作責(zé)任到位。公司黨支部每一年在安排工作的同時(shí)，都把文明單位構(gòu)筑作為一項(xiàng)緊張內(nèi)容。聯(lián)合籌劃，聯(lián)合安排，聯(lián)合履行，聯(lián)合查抄，聯(lián)合考核。使精神文明建立活動這項(xiàng)工作深切民氣，同時(shí)，加強(qiáng)了廣大干部、職工對精神文明建立活動的責(zé)盡情識。?

3、凸起重點(diǎn)，連續(xù)加大文明單位構(gòu)筑的力度??

一是堅(jiān)定抓教誨，把思維風(fēng)格構(gòu)筑放在緊張位置。針對市場經(jīng)濟(jì)的連續(xù)深切，我們所面對的市場競爭日趨猛烈的客觀實(shí)際，為自動指導(dǎo)廣大

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(篇10)

上午好!我匯報(bào)的題目是《為管理探索新路，讓職工喜聞樂見，使企業(yè)充滿活力》。

機(jī)施分公司是城建市政集團(tuán)進(jìn)行大型盾構(gòu)、頂管機(jī)械設(shè)備的租賃、維修、保養(yǎng)以及機(jī)電設(shè)備安裝施工的專業(yè)分公司。近年來，先后被評為“集團(tuán)文明單位”，“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝班組”。20__年獲城建市政信訪、維穩(wěn)和社會綜合治理先進(jìn)集體、城建市政先進(jìn)基層黨支部。被集團(tuán)推薦申報(bào)“上海市團(tuán)隊(duì)創(chuàng)先特色班組”。

近兩年，機(jī)施分公司力圖通過創(chuàng)建文明單位，努力探索一條讓職工自覺自愿、滿腔熱情地投入到施工生產(chǎn)活動中的管理新途徑。黨支部帶領(lǐng)工會、團(tuán)支部經(jīng)過深入調(diào)研，在行政的支持下，嘗試開展富有自身特色的 “五型班組”創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建和諧型、活力型、創(chuàng)新型、管理型、競爭型班組作為創(chuàng)建文明單位的特色工作，推動企業(yè)各項(xiàng)管理工作不斷提升。經(jīng)過一年多來的嘗試，創(chuàng)建“五型班組”活動受到廣大職工的熱烈歡迎，職工隊(duì)伍展現(xiàn)了前所未有的朝氣、銳氣、靈氣，企業(yè)充滿了勃勃生機(jī)。這里，我采取“載體配案例”的形式簡單匯報(bào)一下。

一、創(chuàng)建“和諧型班組”，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

班組是否具有凝聚力，關(guān)系到班組戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。機(jī)施創(chuàng)建“和諧型”班組就是通過各種傳統(tǒng)溝通手段，構(gòu)建班組成員之間的和諧人際關(guān)系。我們設(shè)計(jì)了兩個活動載體：

1、開展“職工主題聚餐會”活動。餐桌是人與人最重要的溝通平臺，它能化解隔閡、消除誤會、增進(jìn)友誼，有著其他形式所不能替代的獨(dú)特功效。為此，我們不定期給正在一線的每個班組舉行一次“職工主題聚餐會”，每次聚餐之前，開展一項(xiàng)與生產(chǎn)、生活相關(guān)的主題活動。比如：安全防護(hù)講評、衛(wèi)生知識講座、文化娛樂活動……等等，同時(shí)，也為長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的班組職工進(jìn)行一次生活改善。它的效果將是巨大的，大大增強(qiáng)班組長的凝聚力和向心力。

從各班組開展的活動看來，有的比賽包餃子、有的自己動手烹飪……真是形式多樣，內(nèi)容豐富，又簡樸勤儉，其樂融融。大家看，這是何等溫馨的畫面。

2、舉辦“四季集體生日”活動。每個人對生日都有著一種特殊的情結(jié)，如果職工每年能在企業(yè)過一次集體生日，將會對企業(yè)產(chǎn)生更多的親切感，工作熱情自然也會得到更好地激發(fā)。我們每個班組每季度舉行一次“過集體生日”活動。即使這個季度這個班組只有一位職工生日，我們也照辦不誤，而且更加隆重。今年2月27日，我們就曾在萬體館為青年職工張利亮舉辦過“一個人的集體生日”，特地為他制作了生日賀卡。幾個冷菜、一盆壽面，氣氛卻異常熱烈，現(xiàn)場進(jìn)行了一次挑面條比賽，看誰的面條挑的更長!每個職工都給張利亮送上一條祝愿。張利亮感動說：“一定努力工作，絕不辜負(fù)企業(yè)的關(guān)愛!”

二、創(chuàng)建“活力型班組”，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力。

班組是否具有活力，關(guān)系到班組是否有朝氣。創(chuàng)建“活力型”班組就是通過各種文娛活動，著力打造班組活力文化，豐富班組職工業(yè)余文化生活。

1、舉辦“微型文體沙龍”。在各班組組織各種微型興趣小組，比如：書法、繪畫、籃球、足球、寫作、游戲、象棋、攝影……等等，職工興趣異常濃厚，多次與兄弟單位、當(dāng)代派出所的舉辦籃球賽。攝影小組加盟了很多人，三八婦女節(jié)舉辦“漢服秀”活動時(shí)，特意組織了拍攝活動。書畫愛好者也是人才濟(jì)濟(jì)。車輛主管朱國強(qiáng)已經(jīng)放下畫筆幾十年了，如今重新?lián)炱饋恚挥锌站腿ャ@研。我們特意把這些成果編印成《機(jī)施職工書畫攝影作品集》，還舉辦了展覽，以展示機(jī)施人風(fēng)采。職工攝影作品、文學(xué)作品多次奪得集團(tuán)、省市、乃至全國大賽獎項(xiàng)。

2、組織“文娛骨干班底”。從開展的“微型文體沙龍”中選拔文娛骨干，組成分公司層面“文娛班底”，有針對性地開展一些活動。一是可以帶領(lǐng)“文娛班底”深入一線，成為班組文娛活動的支撐。二是在每次上級布置文娛活動時(shí)，可以隨時(shí)組隊(duì)參賽。今年四月，得知城建集團(tuán)要舉辦第四屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動。我們隨即將這項(xiàng)活動與創(chuàng)建“活力型班組”結(jié)合起來，舉辦了一次歌手選拔賽，我們選拔的選手參加的合唱節(jié)目還獲了優(yōu)秀獎。

三、創(chuàng)建“創(chuàng)新型班組”，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造力。

班組是否具有創(chuàng)造力，關(guān)系到班組的生存發(fā)展。創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組就是通過學(xué)習(xí)新工藝、開展合理化建議等活動，不斷保持班組的創(chuàng)新能力。

1、努力辦好“機(jī)施大講壇”。利用“機(jī)施大講壇”不斷宣講新觀念、新知識、新工藝，使班組職工始終保持吐故納新的狀態(tài)。機(jī)施大講臺創(chuàng)辦以來，先后舉辦了《盾構(gòu)液壓知識講座》、《漢服文化知識講座》、《百老德育講師團(tuán)風(fēng)采講座》、在“安全月”活動中邀請了中國急救協(xié)作中心的醫(yī)生講授《施工現(xiàn)場心肺復(fù)蘇》課等一系列活動，邀請了企業(yè)自己培養(yǎng)的首席員工做講師，也邀請了國內(nèi)專家名人來上課，取得良好的效果，大大激發(fā)職工們的創(chuàng)新熱情。

2、深入開展“合理化建議”活動。鼓勵發(fā)動班組職工在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動中，提出“合理化建議”，并形成文字材料。我們一是選拔推薦報(bào)送上級工會;二是幫組推薦外出發(fā)表。合理化意見達(dá)到一定數(shù)量的，匯編成冊。今年5月，新一冊《機(jī)施職工技術(shù)創(chuàng)新論文集》又編印成功，內(nèi)容囊括了開展創(chuàng)建“五型班組”活動以來職工們最新創(chuàng)新攻關(guān)成果。有些篇目已經(jīng)在不同的權(quán)威雜志上發(fā)表，得到行內(nèi)的普遍好評。

四、創(chuàng)建“管理型班組”，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是班組建設(shè)規(guī)范化的必由之路。創(chuàng)建“管理型”班組就是針對機(jī)施生產(chǎn)特點(diǎn)，從企業(yè)形象、安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防保衛(wèi)、綜合治理等方面，全面加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理。努力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、基地建設(shè)物業(yè)化，管理工作有序可控。

1、“班務(wù)會議周周開”制度。班組每周召開一次班務(wù)會，總結(jié)上周工作，解決現(xiàn)有問題，布置本周任務(wù)。班務(wù)會必須留下紀(jì)錄，以備監(jiān)督檢查?！鞍鄤?wù)會議周周開”作為一個建議而不重形式，重在質(zhì)量，能真正達(dá)到處理問題、解決難題、部署工作的作用。所以我們檢查時(shí)注重分析會議記錄的內(nèi)容，看會議是否真正解決了問題。

2、“管理臺賬月月查”制度。臺賬反映管理軌跡，我們實(shí)行每月檢查一次。班組每月自查，分公司每季度進(jìn)行一次全面大檢查。與“班務(wù)會議周周開”相比，“管理臺賬月月查”作為一個制度，而不是一個建議。因?yàn)槭┕て髽I(yè)常常存在一個問題，就是管理臺賬平時(shí)不注意收集整理，而是到了檢查時(shí)候才臨時(shí)突擊，甚至造假。特別是突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，拿不出過硬的資料，往往帶來很大的被動。

五、創(chuàng)建“競爭型班組”，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

企業(yè)要想生存就必須競爭，班組亦然。競爭可以提高班組的戰(zhàn)斗力。創(chuàng)建競爭型班組就是通過各種競賽活動促進(jìn)生產(chǎn)、促進(jìn)班組建設(shè)、促進(jìn)創(chuàng)建文明場站工作。

1、積極開展立功競賽、技術(shù)比武活動。為全面推行“五型班組”建設(shè)，我們開展了“比和諧、比活力、比創(chuàng)新、比管理、比競爭”的“五比”競賽，參賽班組熱情很高，有的班組見到分公司《旋轉(zhuǎn)播報(bào)》上刊載別的班組活動報(bào)道，積極主動要求報(bào)道他們班組的活動，這就有了競爭意識。這種你追我趕的競賽氛圍，更加有利于促進(jìn)施工生產(chǎn)，有利于文明場站創(chuàng)建活動。8月份，“黨建帶團(tuán)建”工作中，開展“再認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)”主題活動，舉辦“職工維修技術(shù)大比武”，比賽場面異常熱烈、感人。尤其感人的是，老師父技高一籌，已然奪冠，青年職工謝濤仍然堅(jiān)持一個多小時(shí)把手中的挫件打磨到滿意為止。

2、開展“星級班組”、“星級職工”評比活動。每半年評選一次。由各班組民主評選產(chǎn)生。評選出來的“星級班組”“星級職工”的照片、事跡做到“三上”：上報(bào)(旋轉(zhuǎn)播報(bào)、城建市政報(bào)、上海城建報(bào))、上墻(宣傳欄、展板等)、上網(wǎng)(啟明星博客)。職工孫華的《創(chuàng)建五型班組 我們個個喜歡》的文章就被刊載在《城建市政》報(bào)上。

創(chuàng)建“五型班組”的目的就是為了營造一個家的氛圍，然后能把創(chuàng)建文明單位各項(xiàng)工作帶動上去。目前，這個預(yù)期目的基本得到實(shí)現(xiàn)。并引起上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已在整個市政集團(tuán)全面推廣。7月31日，市政集團(tuán)各基層單位代表計(jì)40余人，在我部召開“班組建設(shè)現(xiàn)場交流會”，城建集團(tuán)、市政集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也欣然到會，給予了高度評價(jià)。市政集團(tuán)將在2-3年內(nèi)將“五型班組”建設(shè)做到內(nèi)部全覆蓋。

明年，我們創(chuàng)建文明單位的主攻方向就是管理：以“五型班組”為基礎(chǔ)，借鑒一些先進(jìn)的管理模式如“5s管理法”加強(qiáng)施工一線的現(xiàn)場管理等，開展真正意義上的精細(xì)化管理，做到讓班組職工快樂工作、規(guī)范工作、高效工作，打造一支健康的職工隊(duì)伍，力爭把企業(yè)連續(xù)創(chuàng)建成“集團(tuán)文明單位”，這才是我們創(chuàng)建“五型班組”的真正意義所在。

創(chuàng)建文明單位還有大量的基礎(chǔ)工作、日常工作在做，這里就不再展開，只就我們最有特色的工作向大家做個匯報(bào)。當(dāng)然，與兄弟單位相比，我們的創(chuàng)建工作差距還很大，需要不斷地向大家取長補(bǔ)短。我們堅(jiān)信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的模范引領(lǐng)下，在我們機(jī)施職工的齊心努力下，我們一定能再度創(chuàng)建成集團(tuán)文明單位。誠懇希望大家對我們的創(chuàng)建工作提出批評、指導(dǎo)!

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