服裝行業(yè)工作總結。
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一、工作情況與學習進步
剛來到公司時,我對服裝方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場,以及服裝的基本理論。作為部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個服裝市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的人員,并且努力做好自己的本職工作。
二、加強自身學習,提高意識和業(yè)務水平
俗話說“隔行如隔山”。我們房地產(chǎn)公司有著幾xx年的經(jīng)驗,很多項目已經(jīng)涉足,并且都是比較專業(yè)的市場,這就要求我們必須有著敏銳的市場洞察力和分析市場的能力。
作為公司的一名人員,我們必須把這個市場動態(tài)及時的告訴給每一個有需求的顧客,讓他們意識到我們是一個優(yōu)秀的人員,并且增強我們的忠誠度。這樣我們就可以拿出我們自己的特色來做出我們的招牌。
所以這是我在xx年要在工作中不斷改進的地方。
三、逐步建立起良好的人際關系
在工作中我們同事之間保持經(jīng)常溝通、多商量,建立有效的團結氛圍促進的持續(xù)進步。
四、認真學習我們的專業(yè)知識,提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,為我們的業(yè)績而努力。
通過這段時間的摸索,我覺得自己要學習的東西有很多很多,并且和我所從事的工作要求還相差很遠。應該更加勤奮的工作,不斷學習新知識,不斷總結工作經(jīng)驗,提高工作效率,以達到更好的工作目標。
五、人員的素質(zhì)和業(yè)務水平永遠需要有一種良好的心態(tài),自信、樂觀的心態(tài),堅定的信念。這也是我能夠做好這些事的重要原因。有時候遇到一些不開心的事情,對事不對人的時候,我們要學會樂觀的看待它,這樣才能解決它。
六、明年我的計劃是以下:
1.加強自身的學習,拓展知識面,多向領導和同事學習工作經(jīng)驗好的,多與大家溝通交流。
2.加強對客戶的交流能力。努力提高綜合素質(zhì),加強責任心。
3.提高自己的管理水平,多與大家溝通好,提高自己的水平。
4.做好明年的工作計劃,并且努力做出自己的成績。
5.爭取明年的每一次創(chuàng)新,加強自身發(fā)展和對周邊環(huán)境的了解比以前有較大的進步。
最后祝愿我們的公司明年會更加的輝煌!
七月流火,酷暑難耐。正是這樣的盛夏時節(jié),一年一度的大學生暑期社會實踐正在熱火朝天地舉行……
20xx年8月1日至8月8日,我來到我鎮(zhèn)的林瑩服裝廠進行社會實踐。對于從小在父母的庇護下長大的我來說,是一次難得的經(jīng)歷。短短的八天時間,感受了勞動的艱辛,也產(chǎn)生了很多感想。
雖然林瑩服飾在我們鎮(zhèn)而言只是一間小型的民營企業(yè),但其工作強度和工作時間卻和其他一些大型的服裝廠是相同的。在今年短短的八天暑期社會實踐中,從最初的核對數(shù)據(jù),到后來的掛吊牌,到最后的繡花,每一樣對我而言都是陌生的,充滿挑戰(zhàn)的,因此我必須把握好這次難得的實踐機會,讓自己能從中獲益。在此期間,我一邊學習,一邊工作,雖然是累了一些,但是感覺挺充實,回憶起來還是充滿了歡樂,當然這也是自己的一次寶貴的經(jīng)驗。在實踐的間隙,我和一些公司里的同事們交流溝通,從他們那知道了工作的不易,外出打工的艱辛,也知道掌握一門技術在如今的社會是多么的重要。相對其他而言最重要的還是責任感,在學校的學生會,社團工作時已深有體會,對于每一個活動都要盡心盡責,而在實踐中,責任心則變得更加重要,特別體現(xiàn)在趕貨的那兩天,當交到你手上的貨物不能及時交貨時,你就有可能影響整批貨物的出貨時間,會給公司帶來難以預計的損失,可謂是責任重大。雖然現(xiàn)在我還是一名大學生,但早晚也要走向社會,現(xiàn)在學會對自己所做的事負起責任,才能為自己在兩年之后真正踏出校門打下一個良好的基礎。
翻翻日歷,實踐的日子已漸漸地離我遠去了,但實踐的點點滴滴在我腦海中依然清晰如在昨日。從第一天面對數(shù)據(jù)的無可奈何,到之后掛吊牌的手足無措,再到后來繡花的熟能生巧,每一天都在接觸新鮮的事物,每一天都在迎接新的挑戰(zhàn),一天天,一點點的在進步,慢慢的步入正軌。雖然曾經(jīng)累到不行,雖然曾經(jīng)想過放棄,雖然曾經(jīng)不斷的在抱怨,但慶幸的是我熬過來了,這也讓我真正的體會了堅持的重要。
社會主義高校是以培養(yǎng)學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人為根本目標的。因此,各高校紛紛開展大學生暑期社會實踐,以期望通過開展此項活動達到在提高大學生社會適應能力的同時,服務社會。在親身經(jīng)歷了大一及今年的暑期社會實踐后,對于社會實踐多了一份自己的感想,多了一份收獲,明白了許多書本上沒有的東西:
一、待人要真誠
踏進辦公室,只見幾個陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起,我養(yǎng)成了一個習慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲“早晨”或“早上好”,那是我心底真誠的問候。我總覺得,經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表達了對同事對朋友的關懷,也讓他人感覺到被重視與被關心。僅僅幾天的時間,我就和同事們打成一片。我想,應該是我的真誠,換取了同事的信任。他們把我當朋友,愿意在工作中教我,讓我能盡快的融入環(huán)境。
二、要善于溝通
溝通是一種重要的技巧和能力,時時都要巧妙運用。認識一個人,首先要記住對方的名字。了解一個人,則需要深入的交流。而這些,都要自己主動去做。只有善于表達自己的想法,才能更好的與同事和領導互動,讓他們盡快熟悉了解自己。
三、要有熱情,耐心和信心
不管在哪個行業(yè),熱情,耐心和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情,愿意為共同的目標奮斗;耐心又讓我們細致的對待工作,力求做好每個細節(jié),精益求精;信心讓我們相信自己,相信伙伴,共同努力,積極進取。激情,耐心和信心相互促進,不斷碰撞出最美麗的火花,使工作充滿歡樂,也提高了工作的效率。
五、要主動出擊
我想很多人和我一樣,剛進實習單位的時候,都做過類似復印打字的“雜活”。或許同事們認為你是小字輩,要從小事做起,但有些時候,是因為他們心中沒底,不知道你能做什么。做“雜活”是工作的必需,但在領導給我考驗的時候,一定要主動出擊,把握好每一次的機會。有些東西不能選擇,有些東西卻可以選擇。當你可以選擇的時候,把主動權握在自己手中。份內(nèi)的工作當然要認真完成,但勇敢的“主動請纓”卻能為你贏得更多的機會。只要勤問、勤學、勤做,就會有意想不到的收獲。
六、要講究條理
如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂,就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣?!白鍪裁词虑槎家袟l理,”這是經(jīng)理給我的忠告。其它的工作也一樣,講究條理能讓你事半功倍。一位在美國電視領域頗有成就的成功人士講過這么一個故事:他當部門經(jīng)理時,總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢,而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿信件。師兄說,“雖然每天信件很多,但我都按緊急性和重要性排序,再逐一處理。”總裁于是把這種做法推廣到全公司,整個公司的運作變得有序,效率也提高了。養(yǎng)成講究條理的好習慣,能讓我們在工作中受益匪淺。
的確,在社會實踐中,我們學到了很多新的東西。這也讓我明白大學生生一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè),不是一個明智的選擇。畢竟大學生的社會閱歷還不是很成熟。許多事情都不是順順利利的,要應付各種各樣的狀況,除了自身的能力以外,還要借助社會的磨練。
在走進大學的同時,就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題,而如今的招聘會上的公司做的招聘要求都寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”。而暑期社會實踐,則正好給了我們這樣一個機會。拓展了自身的知識面,擴大了與社會的接觸面,增加了自己的工作經(jīng)驗,鍛煉和提高了自己的能力,在離開校園前能夠融入社會,能夠適應國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。
通過這8天的實踐,讓我學到了不少,學會了做人,學了技術等,在這里還要感謝在公司里給予我?guī)椭娜?。新的一學期開始了,我想我將會付出更多的努力把專業(yè)知識學好,為將來走進社會,獻出自己的一份力量而努力,努力掌握專業(yè)知識,今后更好地為社會服務。
服裝行業(yè)工作總結
作為一個服裝行業(yè)的從業(yè)者,我對這個行業(yè)有了更深刻的了解和體驗。在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的行業(yè)中,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
首先,在服裝行業(yè)工作,我們需要具備良好的時尚敏感性和市場意識。時尚的變化如同風,瞬息萬變。只有時刻保持對時尚趨勢的敏銳感知和理解,才能不斷滿足消費者的需求。同時,市場意識也是至關重要的,我們要時刻關注市場的變化、競爭對手的動向,通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研,找出產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。
其次,與供應商的合作是服裝行業(yè)工作中不可或缺的一環(huán)。供應商的穩(wěn)定和質(zhì)量保證對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。作為從事采購工作的人員,我深知選擇優(yōu)質(zhì)的供應商非常重要。與供應商保持良好的合作關系,能夠幫助企業(yè)降低成本、提高效率,并且在產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間上得到保證。因此,建立和維護與供應商的緊密合作關系,是我們工作的重要任務之一。
第三,產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設是服裝行業(yè)工作中的核心任務。在競爭激烈的市場環(huán)境下,產(chǎn)品的獨特性和品牌的影響力是吸引消費者的關鍵。因此,我們需要不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā),提高產(chǎn)品的質(zhì)量和形象。同時,通過有效的品牌推廣和營銷策略,提升品牌的認知度和美譽度。在產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設過程中,我們需要密切關注消費者的需求和反饋,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品和服務,以滿足消費者的期望。
另外,團隊合作和人際交往能力也是我們工作中必備的素質(zhì)。在服裝行業(yè)工作中,我們需要與各個部門和同事緊密合作,共同推動企業(yè)的發(fā)展。良好的溝通和協(xié)作能力能夠促進信息的流通和工作效率的提高。同時,善于與人交往和建立良好的人際關系,能夠增強團隊的凝聚力和合作性,為實現(xiàn)共同目標提供有力的支持。
最后,要提到的是抗壓能力和自我成長。服裝行業(yè)是一個快節(jié)奏、高壓力的行業(yè),工作強度大、變化快。在工作中,我們需要保持積極樂觀的態(tài)度,勇于面對困難和挑戰(zhàn)。同時,不斷學習和自我成長也是非常重要的。通過參加培訓課程、閱讀相關的書籍和雜志,我們能夠不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),適應行業(yè)的發(fā)展和變化。
總結而言,在服裝行業(yè)工作需要具備良好的時尚敏感性和市場意識,與供應商保持良好的合作關系,進行產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設,具備團隊合作和人際交往能力,擁有抗壓能力和自我成長的心態(tài)。只有具備這些素質(zhì)和能力,我們才能在服裝行業(yè)中穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。
回顧過去一年的工作,其工作的成績是在俱樂部領導的正確指導下,在各部門同事的協(xié)力幫助和支持下,與部門人員的共同努力中是分不開的,本人嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在圍繞俱樂部長遠發(fā)展的戰(zhàn)略和目標,打響俱樂部品牌的影響力和提升服務品質(zhì)為重點,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本年度個人主要重點工作有以下方面:
一、完善制度管理
因俱樂部在短期內(nèi),內(nèi)部管理人員及員工不斷更新,每一位管理者都有在原有的基礎上不斷完善和創(chuàng)新,員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應受些影響,根據(jù)目前的工作狀態(tài),結合具有可執(zhí)行制度和流程再次進一步完善和改變不足之處,具體有:
1、改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制,
2、完善接包處、出發(fā)臺、練習場崗位制度及流程,
3、健全管理人員崗位職責,
4、完善更衣室、車庫衛(wèi)生清潔標準,
二、加強督導執(zhí)行力度
在每項工作安排與落實中,采用上傳下達的原始模式,一級管一級的方式,安排事情到個人,責任到個人的原則,誰領導誰負責督導落實與檢查。執(zhí)行每周球童場地服務總結例會,每周總結管理者工作例會,每月不定期其它崗位工作總結例會,認真總結找出問題并及時解決問題。
三、抓培訓落實,提升服務品質(zhì)
根據(jù)各崗位工作性質(zhì),重新制定培訓計劃,并按照計劃進行實施,培訓中不采取照本宣科的培訓模式,而是結合實際工作中的經(jīng)驗不足之處加以強化,舉事例及模擬示范。培訓后加強督導力度及跟蹤輔導,廣泛收集客人反饋寶貴意見,將反饋意見不好方面再次進行培訓。經(jīng)過反復的加強,在服務的規(guī)范與專業(yè)知識及質(zhì)量上有了明顯的提高。
四、建立資產(chǎn)管理責任制
為了有效地管理好部門資產(chǎn),建立了部門物品管理第一責任人及崗位物品管理第二責任人,做到每月定期盤點并備案,在實際工作中做到有損必賠的原則。
五、儲備多元化人才
根據(jù)現(xiàn)狀為公司盡量減少招聘難的問題,我們堅持以一人多能,一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才,以開展部門崗位人員11人進行兼職球童培訓,以球童為主部分人已參與車庫、接包員、出發(fā)臺崗位培訓工作。
六、工作中的不足
雖然在實踐工作中努力地做了不少工作,也改變了些現(xiàn)狀的提升,但任然存在著很多問題和不足,
1、加強員工的自覺性還不夠,
2、崗位管理人員工作計劃性、組織性有待提高,
3、個人主人翁意識淡薄,
自身的不足:
1、創(chuàng)新思路匱乏,
2、執(zhí)行力度偏差,
七、總結經(jīng)驗:
通過制度修訂、流程整改、執(zhí)行力度加大及增加培訓學習等方面工作,大家也能認真接受與執(zhí)行,通過整體的改變。這讓我有所體會的是:只有嚴格才能有規(guī)范,只有不斷完善才有提升,只有不斷創(chuàng)新才有進步。
八、下步工作計劃:
針對今年工作中存在的不足,為了做好新的一年里的工作,突出做好以下幾個方面:
能作為xx服裝店的店長在這里總結本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人年初被聘為xx大家庭xx服裝店店長,由于精通業(yè)務,熟練銷售技巧和老板的信任,被提拔為xx三店的銷售。一年來,本著xx公司的經(jīng)營理念,能認真的履行好自己的崗位職責,為xx服裝店在xx大家庭的銷售奠定了良好的基礎。作為店長我以今年的工作情況做以總結:
一、清點貨品,做到心中有數(shù)
1、掌握每款貨品數(shù)量。
2、掌握每款號碼情況及數(shù)量。
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。
4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目
1、做到日清、日結、日總、日存、日報。
2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調(diào)整。
三、管理好員工
1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向。
2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。
3、訓,培訓員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度,
(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。
4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。
5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列
1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。
五、增加銷售額
1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結。
3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。
時光荏苒,20x年很快就要過去了,回首過去的xx年,內(nèi)心不禁感慨萬千……轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
今年,是本人在參加工作的第xx年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
回顧xx年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過xx年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將今年的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。現(xiàn)將今年的工作情況總結如下:
1、理順關系,公司有關證件。在公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要相關的手續(xù)及證件。我利用自己在x部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了x證書、項目立項手續(xù)x產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解x情況,為領導決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于x的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握了x及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號辦公會議精神要求,我針對目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出"質(zhì)量立企業(yè),品牌樹品牌";x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出"效益增長”;x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出"規(guī)劃先行,開發(fā)建設集團公司"等。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
(1)每一天要專門拿出一點時間檢查工作
每一天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每一天都在同一時間檢查同一資料,要變換時間,也要變換檢查的資料。有時在上午檢查,有時在下午檢查,如果要兩班倒的話,夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。
(2)在你檢查工作之前,仔細思考一個你要檢查的重點
在你檢查工作之前,要反復琢磨一下你的檢查重點,那樣你就不至于白忙,員工也不見得能對付過去。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣貌,實際上你早巳不是這方面的專家了。你每次檢查的資料不要少于3項,但也不要多于8項。每一天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務流程、顧客滿意度和工作任務都檢查到了。
(3)要有選取地檢查
你在檢查工作的時候,不要泛泛地檢查,在有所選取地檢查幾項,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進行。
檢查時你要按照你選取的重點進行檢查,而不是按照你的員工為你帶給的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,誰是被檢查者。
(4)永遠要越過權力的鎖鏈
這一點是絕對的務必的,毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎樣樣,你明白他們會怎樣回答。你務必親自到工作場地去了解實情,只有這樣你才能看到你想明白的東西。作為一種禮節(jié),那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的途徑。
(5)要多問問題
要記住,你檢查日常工作是為了更多地了解狀況,而不是讓別人了解你。所以你要多問,細心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改善了自己的工作。如果你讓他們說,他們是會告訴你的,畢竟大多數(shù)的人還是期望把工作做得更好的。
(6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤
如果你不能采取必要的行動改正你以前發(fā)現(xiàn)過的錯誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤,就有必要重新檢查。為此要建立一個制度,要對你下達的改正命令實行監(jiān)督,以便能夠得到貫徹執(zhí)行。
xx年,在公司領導的正確指導下,在同事們的幫助和配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將xx年的工作情況匯報如下:
一、xx年日常主要工作情況
1、日常主要完成了“三合一”的服務工作。
每日配合部“三合一”和“四合一”的促銷活動,在活動中我積極配合策劃部和部,努力完成廣告宣傳的設計、媒介推廣等工作,并在各媒體廣告欄目進行宣傳報道,完成了分公司下達的各項任務,分公司的宣傳方式有:視覺媒體、人流媒體和廣告設計,在這個過程中,我學到了很多新的知識。
2、完成每日報表的填寫、廣告設計與修改;完成每日廣告頁面設計工作,及時更新,完成廣告宣傳統(tǒng)頁的制作,在總經(jīng)理特地指導下完成每日廣告頁面的修改工作,盡最大努力完成各項工作。
3、與總經(jīng)理一起完成兩個廣告的網(wǎng)站的改版工作。主要負責:空白廣告的修改;天氣預報;廣告欄目的各個細節(jié)工作(包括:戶外廣告的改版與改版、戶外廣告屏的改版、戶外廣告屏的改版等等),并指導、督促完成,負責廣告整體改版工作。
4、修改完成原有工程部缺少的工裝。
二、工作中存在的問題,改進的措施
5、工作中,考慮問題應周到全面,不應該過多的夸大其詞,要注意說話的方式方法,不應該隨便應付。
6、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。
7、考慮問題不夠全面等。
三、對公司的意見和建議
公司應該多向相關部門反映,爭取公司支持、主動爭取,增加自身廣告的修改次數(shù)??偨?jīng)理特地批示,希望公司領導能多考慮員工的利益,多為員工考慮,解決工作中的實際問題。同時希望公司領導能多給員工一些鍛煉機會,能讓每一個人都有發(fā)展的空間。
一、加強質(zhì)理管理工作
當前全球經(jīng)濟環(huán)境受到金融危機的影響,各行業(yè)在經(jīng)營上都遇到了一定的困難,公司領導積極應對經(jīng)濟環(huán)境的不利因素,以質(zhì)量求生存,在科學_的指導下,通過全面提升企業(yè)的管理工作,達到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初,總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級領導班子擴大會、中層以上干部會、全體服裝廠年終管理工作總結范文職工大會進行動員發(fā)動,統(tǒng)一全廠干部職工思想認識,讓大家進一步明白,質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。
公司制定了關于產(chǎn)品質(zhì)量的實施方案,將各項管理要求和標準細化,進行責任的層層分解和落實,我們把工作標準、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責任書》,在全廠職工大會上,由各部門第一責任人與總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂責任書。各部門、車間對照責任書的要求,按照各自的職責范圍,尋找實施的落腳點,進行管理工作的細化,完成企業(yè)的質(zhì)量指標,對所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關的人員質(zhì)量教育培訓率達100,加強體系的有效性建設,開展5s管理,嚴格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時,將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關部門的工作中去。
二、加強公司干部的培訓考核工作
進一步強化對干部的管理、培訓和考核工作。我們在今年_月起對廣大干部職工進行了培訓,更加注重培訓內(nèi)容的先進性與適用性,使廣大干部職工系統(tǒng)地學到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中,我們進一步細化了對干部工作的考核。財務部門克服人手少的困難,進一步加強成本核算工作,為廠領導的正確決策及時提供依據(jù)。
設備部門把設備維修工作分出層次,實行計劃維修和故障維修相結合的維修模式,對重點設備嚴格堅持進行有計劃的預防性維護,以保證重點設備可靠完好。住點的外協(xié)小組人員,為產(chǎn)品結構的轉型長期離家在外,大家盡心盡職,嚴密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期,為企業(yè)利潤指標的實現(xiàn),作出了重要貢獻。通過干部培訓工作,有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化,提高了工作質(zhì)量,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期,降低了成本,提高了經(jīng)濟效益。
三、加強績效考核辦法
通過強化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作,保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。當月應完成任務而沒完成扣5分;每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責任事故扣30~60分;
四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平
公司在每個月都會召開質(zhì)量管理會議,領導小組定期進行產(chǎn)器檢查考核,并保存記錄。對職工的工作情況按月進行統(tǒng)計,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改,并經(jīng)公司領導小組驗收,以便強化質(zhì)量管理工作。
五、發(fā)現(xiàn)問題及時整改
今年,在工作中雖然加強了管理力度,但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的,由其是當客戶有大定單時候,據(jù)統(tǒng)計,今年,_月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。__公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。
這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領導的出面,并采取了相應的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓是深刻的,一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客戶帶來非常不好的印象,這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。
提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大,任務艱巨,在今后,我們將會以高度的責任心和使命感,把__公司質(zhì)量工作提高到一個新的水平,為公司經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
導語:今年是我的本命年,去年的6月,我跳入了服裝行業(yè)。至今天止,快有9個月時間了。
??? 本年是我的本命年,客歲的6月,我跳入了打扮行業(yè)。至本日止,快有9個月時候了。
??? 怎樣說呢,感覺特別的深,也特別的多。做著本身喜好的工作,也難過著。本日我特別想寫點我的心情。
??? 在這將近一年的時候,我終究明白了打扮,計劃,出產(chǎn),質(zhì)量,代價,堆棧,銷售,渠道,專賣店等等那些流程是怎樣回事。
??? 都說這兩年,打扮策劃很猛烈,不好做了。就像開飯店,每天有店關門,也有新的店開業(yè)。循環(huán)往復??v觀歷史,起步,成長,高漲,闌珊,死亡。我想,不止是打扮,別的的行業(yè)也一樣。市場競爭,優(yōu)秀劣汰。
??? 公司人員不多,加上計劃部的車板,就二三十個人。最多的時候,不超出50人。固然,工廠人員不在內(nèi)。我們的貨很多外發(fā),也有一些發(fā)到老板的工廠。
??? 創(chuàng)業(yè)初期,我們凡是加班到很晚,八九點是平常的,九十點常有,最晚是拂曉三點多。媽媽呀,歸去沖個澡,衣服都不想洗,一躺在床上就睡著了。唉??喟?。第二天還要大夙起來上班。如今想起那段時候,真是初生牛犢有使不完的勁。
??? 固然很累,可是相信在不久的將來我們的公司必定會有很大的成長的,也相信打扮行業(yè)在將來的幾年的前景是無窮廣闊的。
活動亮點:
1、本次活動在半個月的籌備時間下圓滿完成,有賴于籌備組同學的積極努力與協(xié)作,更離不開中大各位帶班老師的宣傳和各位同學的大力支持。盡管當天研討會時間比較短暫,但是整體活動較好的突出和詮釋了研討主題,也達到了第一次活動的目的,大家對活動的組織及效果滿意度較高,對同學會也有了進一步的了解與認同;
2、活動從籌備初期至結束都充份體現(xiàn)了同學的“奉獻”與“合作”精神,也發(fā)揮了學員的積極主動作用;從籌備組同學百忙之中二次參加籌備會議征集活動主題和商討活動流程,從阿三和潘剛同學的經(jīng)費贊助,從立紅、俊暉、金玲的資深專家人員資源共享,從俊暉、彭工的場地踩點和選擇,從立敏、樊敬桐、小娟、偉杰、漢英等同學的活動的宣傳和現(xiàn)場場地布置分工,從立敏、偉杰負責簽到,從阿三、潘剛負責貼路標,從彭炎華的有條有序的總協(xié)調(diào),從小劉秘書的活動執(zhí)行和配合等,這一切都體現(xiàn)了大家的參與積極和奉獻的快樂。
3、當天整個研討過程中,學員邀請的幾位嘉賓發(fā)言非常專業(yè),也把整個研討會提升了一個檔次
4、當天的主持人是一個非常重要的角色,我們也成功的選擇和邀請了曾經(jīng)做過服裝行業(yè)的李金玲同學擔任。
5、當天出場率超過預期效果,主要是由于此次活動的充份宣傳和頻繁的短信提醒。
6、當天的場地很正規(guī),給了同學們一種營造了一個很好研討形式的氛圍。
7、通過現(xiàn)場招募博學服飾、皮具、鞋業(yè)行業(yè)小組成員效果非常好,已經(jīng)有將近20名同學表示原意加入小組為同學們奉獻。
改善空間
1、與場地溝通協(xié)調(diào)不到位,導致當天的水晶桌牌不夠,當天的座位也不夠,臨時增加,酒店方面覺得沒有計劃導致不配合和增加座位,最后是阿三去購買了一些塑料椅子,才得以坐下所有的人。應該在上午知曉到會人數(shù)之后與場地做一個協(xié)調(diào),如果不能協(xié)調(diào),應做一套應急方案,才不會當場出現(xiàn)到會的人沒有位置做的情況;
2、布置場地預留時間比較緊張,以后應該做好更好的規(guī)劃和時間安排;
活動費用:
1、活動當天的場租費1200元
2、活動橫幅、座牌、kt板路標、資料打印復印費用200元
3、照片沖洗43張430元
4、郵寄費25份200元
合計2030元
一、清點貨品,做到心中有數(shù)
1、掌握每款貨品數(shù)量。
2、掌握每款號碼情況及數(shù)量。
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。
4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目
1、做到日清、日結、日總、日存、日報。
2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調(diào)整。
三、管理好員工
1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向。
2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。
3、訓,培訓員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度。
(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。
4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。
5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列
1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。
五、增加銷售額
1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結。
3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《服裝行業(yè)工作總結精華》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了服裝行業(yè)工作總結專題,希望您能喜歡!
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