領導述職(錦集十五篇)

領導述職。

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領導述職 篇1

近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入WTO的新形勢面前，我們認真實踐“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設，培育富有現代企業(yè)意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產經營工作。

一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經有過的輝煌在市場經濟新形勢下已然暗淡。企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)走向市場的重要條件。

為此，我們首先確立了自己的經營理念：用戶是衣食父母，質量是企業(yè)生命。強調云河的用戶必須得到的服務，必須以高質量的產品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統一的圖文標識。

將過去產品白色包裝袋改為現在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產品，提升了企業(yè)和產品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結在產品之中，讓優(yōu)秀的質量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經營作風都體現在“云中河”牌產品之中，使用戶不僅得到產品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們在大力倡導市場經濟觀念和現代企業(yè)意識的過程中，適時總結、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到的服務，強調同用戶建立長久的貿易關系;員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。

領導述職 篇2

自收到《中國中鐵關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（中國中鐵安監(jiān)｛20xx｝91號）文件后，洛陽西韓立交項目高度重視，立即召開專題會議，以此活動為契機，組織項目部班子成員和部門主要管理人員，結合當前現場主要施工部位，深入開展專項質量排查檢查活動，取得了良好的效果，現將活動開展情況匯報如下:

利用早點名的時間，對項目部全員進行了傳達和學習，并且細化了責任片區(qū)，要求各個責任人員每天把發(fā)現的問題通報到微信群，及時整改，限期閉合。在施工現場幾處重要位置張貼了質量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質量意識深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營造出良好的質量管理氛圍。

由項目部工程部牽頭，每周日上午聯合現場副經理、安質部、物機部、試驗室等主要管理人員，對現場進行檢查排查工作，對現場施工存在的質量問題和質量隱患以問題通報的方式發(fā)至微信群內，按照“五定”原則，及時關閉。

對于現場的腳手架搭設、深基坑框架橋作業(yè)，連續(xù)梁施工、鋼筋加工場地等重要施工部位，由項目經理帶隊，班子成員和部門主管參與，深入開展隱患排查治理工作。并在周例會上通報質量問題的整改進度，起到了積極的效果。

現場橋梁重要部位的施工灌注之前，及時組織人員進行再排查，再檢查，把質量隱患控制在最小影響范圍之內。及時對現場工人開展灌注之前控制要點的講解，要求現場作業(yè)工人嚴格按照施工方案和施工技術交底執(zhí)行，積極把握成品質量控制。

及時組織項目人員開展質量月網絡答題25人次。

質量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽西韓立交沿線四個標段開展互檢活動，并且邀請市住建局和監(jiān)理單位參加，取得了良好效果。實現以觀摩促提升，以交流促進步，提升項目質量管控水平。

質量工作任重而道遠，項目部堅持以問題為導向，不斷積累管理經驗，強化管理重點，提高人員質量意識，從源頭上把握好質量關，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。

領導述職 篇3

通過為期兩個月的學習培訓，我的黨性原則得到了增強，較為系統的掌握了必備的理論知識。

一、能夠遵守學習紀律，較好完成培訓課程。在兩個多月的學習培訓中，我按照市委黨校制定的學習紀律和課程安排，從未缺課和遲到早退，注意聽講，認真記筆記，尊重老師，團結同學，較好地完成了培訓課程。

二、能夠自覺地加強理論學習。在學習中，我能夠勤記筆記，盡量把所聽的知識詳實地記下來，在課余對知識進行回味、消化，并對馬克思主義基本理論、及現代經濟管理等基本觀點進行重點把握，汲取新知識，夯實理論知識基礎。

通過為期兩個多月的學習，我深深感到自己取得了長足進步。

一是加強了黨性修養(yǎng)。深深認識到作為人民公仆和共產黨員，就要堅定不移地貫徹黨的方針政策，為人民群眾扎扎實實地辦好事、辦實事。

二是增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心，通過學習，我認為作為一名黨員干部，就要始終保持黨的先進性，為推動生產力的發(fā)展而努力奮斗。因此，要堅定科學發(fā)展的信念，增強干事創(chuàng)業(yè)的信念，腳踏實地，勤政為民，為建設魅力__作貢獻。

三是個人知識結構趨于合理。我十分珍惜這次學習機會，對自己知識結構中較弱的經濟、管理知識作為重點去學習掌握，使自己知識結構合理化，能夠更好地服務國家和人民。

領導述職 篇4

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

我們**初中部從設立以來就得到了各級領導的大力支持，各兄弟學校的悉心指導，在此，請允許我代表**初中部一千四百余名師生向各位領導、各位兄弟學校致以誠摯的謝意！

我們雖然組建才兩個月的時間，但從他建立之初就有了濃郁的紫荊花的芬芳，因為這里的每一塊磚，每一張桌椅，甚至每一顆螺絲釘都來自香港特區(qū)政府和人民的無私援助,承載著香港特區(qū)政府和人民的無疆大愛，因此，如何讓師生銘記這份深情厚誼，合理地使用、維護好這些援建成果，就成了**初中部師生進校后的第一個，也是永恒的一個課題！為此，我們主要做了以下幾個方面的工作，現向各位領導、各位同志匯報如下，敬請批評指正！

一、培養(yǎng)感恩，從活動開始

我們的學生都是初一的娃娃，他們才從小學過來，第一次離開父母，離開家，住校學習。他們年齡較小，思想純樸，但又倍受親人疼愛。如果只是一味地告訴他們這一切地學習條件來得多么地不容易，告訴他們要學會感恩、懂得感恩，要將香港特區(qū)政府和人民的深情厚誼牢記心中，那是很難達到效果的。因為對一直生活在糖罐里的他們而言，再生動的說教也會顯得很蒼白無力的，只有豐富的活動，才可能會在他們純真的心靈里激起一絲漣漪。

因此，開校后我們舉行了一系列豐富多彩的活動，如：別開生面的開學典禮；嚴格的軍訓；感人至深的教師節(jié)慶?；顒?；激情飛揚的活力健身操大賽；“感恩·奮進”歌詠比賽等一系列豐富多彩的全校性活動，同時各班還開展了以“告別童年，放飛理想”、以“感恩”等為主題的班會活動。

讓師生在開學典禮的紫荊花海中，領悟香港同胞的無疆大愛；在嚴格的軍訓中，磨去他們身上的縷縷嬌氣，進一步明確紀律的含義；在教師節(jié)上，用一束束盛開的康乃馨，銘記老師的授業(yè)之恩；在活力四射的健身操中，教會他們審美；在一次次的主題班會中，使他們從稚嫩走向成熟。

正是有了這一次次活動，才讓這一批集萬千寵愛于一身，遇事以自我為中心，充滿嬌氣與傲氣的90后的孩子們，很快適應了他們的第一次住校生活，明白了這所學校和現在這些學習條件的來之不易，使他們從接受恩惠理所當然到逐步懂得感恩，讓感恩的幼苗在他們的心茁壯成長！

二、愛護公物，從會用做起

可能在座的各位都有這樣的一種感觸，學校里公物被損壞，很大程度上都不是師生故意為之，而是因為不合理的使用而造成的，為此，為了更好地保護學校的公物，讓漂亮的教學樓一直漂亮，讓先進的教學設備長期發(fā)揮作用，我們是從主要從以下幾點入手，教會師生合理地使用學校里的各種物品：

1、教會學生進學校、進教室。主要是學生在上、下教學樓的時候，要求他們只能用腳從樓梯上去，不要將腳印留在了雪白的墻壁上，不要把身子放在樓道扶手上，在進教室的時候要用手去開門，而不是腳；不要用腳去踩教室門的門檻，更不能在門檻上跳，防止其變形等。

2、教會學生搞清潔。面對這一批從未離開家的同學，尤其是很多從未拿過掃帚、拖把的同學，我們各班班主任老師在開學第一天的主要任務之一，就是言傳身教地教會學生如何掃地、拖地、擦磁磚、擦窗戶、擦黑板等這些搞好清潔的日常小事，從而盡可能地避免墻壁被弄臟，黑板被擦花，玻璃被打破等情況的發(fā)生，保證教室的整潔美麗。

3、教會學生使用廁所。我們教學樓共五層，每層各有男女廁所各一個，全都是水沖式的，男廁所有六個蹲位，一個小便池，女廁所有十二個蹲位，每個蹲位1.5平方的門上共有兩個活頁和8顆螺絲釘。而它們每天要承受每層樓300余名師生的使用，每個蹲位的門和沖水開關每天至少要被用上上百次，如果趕XX中班上信息技術課，每天還要被用上幾百次。因此，我們要求各班要教會學生上廁所，男教師帶男生到男廁所，女教師帶女生到女廁所，逐一告訴學生各種東西的用法。如：要求學生要將手紙扔在每個蹲位的垃圾桶里，以防止堵塞；蹲位上的遮羞門和沖水開關，一定要他們有紳士和淑女的風范——輕開輕關，以防止活頁脫臼和開關骨折等。

對于打掃廁所的班級除了教會他們會用廁所之外，班主任還要教會他們打掃廁所，隨時要保證廁所的干凈。因此，就算是因為用水量突然增加，水壓不足或停水的時候，這些同學都能做到在每節(jié)課下課時，用盆子或水桶提水，將便池等沖洗干凈，絕不會讓大便在便池里停留兩節(jié)課以上。

4、教會教師使用辦公室里的網絡設施和教室里的多媒體設備。我們每個辦公室都配備了有線和無線網絡設施，每個教室都裝有先進的多媒體教學設備。為了更好地用好這些設備設施，學校請專業(yè)人士對全體教師進行了培訓，確保每一位教師都會用，每一臺設備都有用！絕不讓任何一臺設備閑置，成為裝點門面的花瓶或外校的同行到校指導工作時作秀的工具。要讓它們真正服務于教學，成為**初中部課堂上一道靚麗的風景！

三、珍惜成果，從管理落實

漂亮的教學樓，先進的儀器設備，舒適的生活環(huán)境，這一切的援建成果都是來之不易的，這里邊既是黨和國家的堅強領導和強大國力的體現，也凝聚著各族同胞的手足親情！當把這些東西交給我們的時候，我們不但要用好，更要管好，為了不讓雪白的墻上滿身油污；不要讓電燈開關粉身碎骨；不要讓扶手護欄身首異處；平整的桌面遭到不堪的涂鴉；嶄新的桌椅慘遭破壞而過早地退役；門窗玻璃隨意碰撞而難遮風擋雨……我們主要從以下幾方面提出要求，加強管理：

1、校園文化建設學校統一設計，精心制作。因為我們是香港援建的學校，隨時都有可能迎來香港特區(qū)政府的視察，因此，在校園內我們并沒有張貼太多的標語、口號，就是怕因我們和他們存在的文化差異，造成不必要的誤解，同時也怕破壞校園的整體形象。我們只在每個樓梯口掛上了學校師生的一些手工作品和簡短的溫馨提示。對于教室文化建設，我們也是由各班以師生活動圖片為主要內容，以簡短的文字為輔助材料，由學校美術組分班設計制作。絕不允許隨便貼任何一張紙，就算是必須要貼的張貼件都只能用透明膠粘貼，從而保證貼上去，取下來都不會對墻壁有任何的損壞。

2、學生就餐必須排隊。因為新食堂還沒有完全建好，因此，我們的學生在就餐時，就只能把教室當作臨時飯廳。為了保證在食堂與教室的來往途中以及在就餐過程中，秩序井然，不將盆盆碗碗打倒，不讓油油水水亂濺，在就餐時間各班班主任都必須親自帶隊，全程陪同學生就餐。學校政教處、值周組要對各班的就餐情況，班主任老師到班監(jiān)管的情況進行認真地考核，對存在的問題及時通報批評。

3、實行學生自治管理。例如：我們通過值周班級輪流管理制度，用學生管理學生，這樣就管得更細，更嚴，讓管理者和被管理者都能很快地按高標準地要求自己；通過升旗儀式班級輪流制度，讓每一周的升旗儀式都與眾不同，從而讓莊嚴的升旗儀式真正成為激勵學生的深動課堂；實行清潔區(qū)域包干制度，讓校園的每一個角落都不會被無情遺忘，就算是廁所在下課后也多了兩個站崗的學生；實行學生操行月評比，期考核制度，讓學生好的習慣真正成為自然。在此基礎上，很多班還受魏書生老師的啟發(fā)，選了飲水機的機長、電燈的燈官、講臺的臺長、窗戶的護士等，讓班上的事成為學生們自己的事，達到人人有事做，事事有人管，從而既更好地愛護了公物，又不會白白的浪費資源。

以上就是我們在管理、使用、維護災后重建成果方面的一些做法，我想與大家在平時工作中很多都是相似的，因此，談不上什么經驗，更何況在實際操作中，我們還面臨著很多的困難，暴露出了許多的問題，尤其是面對這良莠不齊的學生，如何教育好那極個別的學生，讓他們不給或少給美麗的校園添上一些不和諧的音符。是我們都必須要長期研究的一個課題。所以如有不足之處還請大家多多指正，好讓我們共同進步，把社會各界給予我們的愛凝聚成推動**教育快速發(fā)展的不竭動力，以實際行動向廣大愛心人士匯報，向**人民匯報！

謝謝大家！　

領導述職 篇5

近年來，隨著干部人事制度改革的不斷深入和干部隊伍年輕化進程的持續(xù)加快，一些科級領導干部因年齡、身體等原因相繼退出領導崗位轉任非領導職務（以下簡稱“退二線干部”），這些干部大多數年富力強、經歷豐富，是黨和國家一筆寶貴的人才資源。如何加強對退二線干部的管理，充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性，讓他們安心崗位，發(fā)揮“余熱”，關系著干部隊伍的穩(wěn)定以及經濟社會發(fā)展的大局，這也是當前組織部門亟待研究和解決的重要課題。按照市委組織部要求，近期，陳倉區(qū)組織力量，對鎮(zhèn)街、區(qū)級部門的科級退二線干部隊伍情況進行了全面調查摸底，開展了專項調研。

一、基本情況

在歷次機構改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆和區(qū)級部門領導班子調整中，都有一定數量的科級領導干部到達規(guī)定的年齡界線，相繼從領導崗位上退下來，改任非領導職務。從調研情況看，該區(qū)退二線干部隊伍思想狀況良好，整體上比較穩(wěn)定。具體表現為：

一是政治堅定，關心國家大事。受黨教育培養(yǎng)幾十年，見證并親身經歷了自60年代以來的風雨歷程，尤其對改革開放有深切體會，對建設新農村有深刻的理解。思想基礎好，政治覺悟高、對黨忠誠、信念堅定，積極進取的人生觀比較牢，關心政治、關心國家大事。

二是處事老到，關心區(qū)域經濟發(fā)展。這些同志大多從基層逐步走上領導崗位，有較強的組織領導能力和較豐富的領導經驗，處理各方面事務的能力較強。他們長期工作在領導崗位，參與了改革開放的全過程，對工作過的單位有感情，關心重點項目、基礎設施、民生項目的發(fā)展變化，關心區(qū)域經濟發(fā)展。

三是作風扎實，密切聯系群眾。

許多同志曾長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一線工作，在工作中幫助群眾解決過實際問題，與群眾關系密切、感情深厚。退二線后身處群眾之中，能夠深刻了解并關心群眾疾苦。四是大局觀念強，心態(tài)比較平和。大部分干部認識到，自己因年齡原因離開領導崗位退居二線，這是干部人事制度改革的需要，也是干部隊伍年輕化的必然結果，能識大體、顧大局，服從組織安排，愉快地從領導崗位上退下來，通過一段時間的心理調節(jié)，能夠正視現實，保持平衡心態(tài)，盡快適應新的工作和生活。

二、主要做法

近年來，為了進一步規(guī)范退二線干部的管理和使用，充分發(fā)揮他們在全區(qū)經濟社會發(fā)展中的作用，該區(qū)堅持從教育引導、搭建平臺、考核激勵等方面入手，積極開展黨政人才資源的二次開發(fā)，切實加強對退二線干部的教育管理，取得了較好的`效果。

1、加強教育引導，解決心態(tài)調整難。領導干部到齡退二線時，由區(qū)委領導與他們逐人談心談話，引導他們及時調整心態(tài)，轉換角色。區(qū)委組織部、有關部門黨組（委）及時跟進，通過定期或不定期的走訪了解，及時掌握退二線干部的思想動態(tài)、工作狀況和生活現狀，幫助他們解決一些實際困難，使他們精神上舒心、工作上順心、生活上開心。

2、搭建工作平臺，解決作用發(fā)揮難。堅持以人為本，在尊重個人意愿的前提下，根據其單位特點、個人經歷、能力特長、身體狀況，為他們安排適當工作，提供發(fā)揮作用的舞臺：

一是抽調一批參與督查指導。對原則性較強、威信較高的退二線干部，安排他們參與黨建工作指導、重點工程督查、重點項目推進等黨委、政府中心工作，作為黨建工作指導員、中心工作督導員、社區(qū)工作指導員等，推動工作順利開展。

二是返聘一批繼續(xù)在崗工作。對一部分從專業(yè)性強的崗位退二線干部，引導他們在專業(yè)崗位繼續(xù)留任，由所在單位根據實際情況和干部個人意愿，安排其從事原來的專業(yè)性工作，發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用。教育、衛(wèi)生部門事業(yè)單位部分領導退二線后，由局領導出面返聘，開展名師帶徒，繼續(xù)執(zhí)教或坐診。

三是指定一批推進項目建設。對部分承擔市、區(qū)重點項目的部門退二線干部，安排其繼續(xù)負責一項或幾項具體工作，確保項目的連續(xù)性。區(qū)交通局、水利局、林業(yè)局、農業(yè)局等部門一些領導退二線后，安排他們繼續(xù)負責原來的重大項目，充分發(fā)揮他們的“余熱”。

四是選派一批參與社會服務。組織有相關專業(yè)特長的退二線干部加入社會工作者隊伍，提供法律援助、矛盾協調、社區(qū)管理等多項服務。先后選派部分有法律特長、維穩(wěn)經驗的退二線領導，在區(qū)法律援助中心、社區(qū)和村定期上班，寫法律文書，咨詢法律事項，調解矛盾糾紛，切實服務群眾。五是選擇一批繼續(xù)留崗工作。對部分特殊崗位的干部，免去領導職務，繼續(xù)在單位上班。

如區(qū)法院、檢察院科級領導退二線后，領導職務免去，因未到退休年齡，法律職務一般不免，繼續(xù)留崗工作。

3、改進考核方式，解決考評激勵難。對退二線干部，每年結合單位年度目標責任制考核一并進行，全面掌握他們的工作學習情況。對部分參與中心工作半年以上的退二線干部單列進行年度考核，由組織部門綜合相關單位意見確定他們的考核等次，對參加中心工作表現突出的，優(yōu)先考慮評先評優(yōu)。

三、存在問題

近年來，盡管該區(qū)在退二線干部管理上進行了一些探索，并取得了一定的成效，但同時也存在著一些問題，一定程度上影響了退二線干部作用的發(fā)揮。主要表現為：

一是離崗年齡不一致。目前，全省各縣區(qū)科級領導干部退二線年齡一般自行掌握，沒有明確的標準，這就造成相同年齡的科級干部，在有些縣區(qū)已經退居二線，有些縣區(qū)還在領導崗位的實際，相比較難免心中有些不平衡。另外，因為上級沒有明確規(guī)定，科級領導退二線后，如不在單位繼續(xù)上班，實際上也違反了《公務員法》關于干部退休的規(guī)定。

二是劃線騰位一刀切。為了給年輕干部提供晉升空間，激勵他們干事創(chuàng)業(yè)，各級組織不得不讓一些剛過壯年的領導干部提前騰出職位，因此便采取一刀切的辦法，劃定年齡線，到齡即退居二線。但由于個體情況的不同，退二線干部的思想狀態(tài)、身體情況的差異等原因，有的愿意繼續(xù)在崗位奉獻，有的不愿意繼續(xù)工作；有的身體很好，能繼續(xù)勝任崗位要求，有的由于身體原因不能繼續(xù)工作；有的崗位和工作任務要求干部繼續(xù)留任，有的則可留可不留。但是對于退二線的干部，一般很少考慮上述因素，普遍實行“一刀切”，以年齡劃線騰位，這樣做，不利于干部個人，不利于工作要求，更不利于黨的事業(yè)發(fā)展。

三是心態(tài)思想有滑坡。退二線干部任職多年，工作責任心較強，特別是剛從領導職務退下來的同志，大多數能服從組織安排，愿意繼續(xù)承擔力所能及的工作。但也有少數干部退二線后，有“船到碼頭車到站”的思想，隨著年齡增大，責任意識減退，享樂意識增強；有的工作態(tài)度消極，作息時間由剛性變?yōu)閺椥?，工作由主動變?yōu)楸粍?，把“退二線”看成是退休的“軟著陸”，視“退二線”為“退休”；有的組織原則性下降，聯絡感情多、辦公事少,回避矛盾多、勇于擔責少；有的退二線后悵然若失，不知所措，精神上、心理上處于不平衡狀態(tài)，有時會產生埋怨情緒，因而消極悲觀，一蹶不振，無所作為。

四是日常管理不規(guī)范。領導到點退居二線，盡管組織上明確了他們的工作關系仍在原單位，并提出了發(fā)揮余熱的希望，原則上要求退二線干部參加各種會議和政治學習，按時上下班，并安排一定的工作任務，但事實上一些退二線干部即使在原單位工作，也往往怕工作過頭，影響年輕人的積極性，怕被誤認為出風頭而不敢放手工作，單位領導礙于情面、出于尊重等也不便分配任務，所以，對退二線干部不能像對在職干部一樣從嚴要求，來與不來一個樣。極少數退二線干部是卸下了擔子便離開了單位，或在家休息或從事其他事業(yè)，因而在公務員隊伍里出現一批各種待遇不少而又不需要在單位上班的特殊群體。

五是作用發(fā)揮不充分。退二線干部一般處在五十四、五的年齡段，他們精力旺盛，工作經驗豐富，熟悉本鎮(zhèn)、本部門、本單位的情況，群眾基礎較好，是一筆不可多得的人才資源。但退二線后，少數單位對他們采取聽之任之的態(tài)度，不安排工作、不分配任務，使其無所事事，缺乏工作壓力和動力，上班變成“自由人”，成為可有可無的“閑人”，這無疑是干部資源的嚴重閑置和浪費。

四、對策建議

退二線干部是黨政干部隊伍的重要組成部分，是寶貴的人才資源，管好用好退二線干部，充分發(fā)揮他們的潛能，必須認真貫徹“關心愛護與嚴格管理相結合，統一安排與自覺自愿相統籌，人盡其才與量力而行相兼顧”的原則，建議重點做好以下幾方面的工作：

一要明確年齡界限，推行規(guī)范管理。建議上級依據《公務員法》等相關規(guī)定，盡快出臺退二線干部管理細則，對干部退二線年齡進行明確，從日常管理、作用發(fā)揮、考核辦法、獎懲規(guī)定等制度層面作出具體明確的要求，使管理工作有章可循、有法可依。

二要破除思想障礙，營造良好氛圍。要加強宣傳教育，引導退二線干部正確對待組織安排，打消干部思想顧慮，珍惜退休前的工作機會，轉換角色，調整心態(tài)，主動“傳、幫、帶”，做到退崗不退志。建立黨委、政府領導與退二線干部談話制度，定期不定期地與他們交心、談心，隨時掌握思想動態(tài)，積極幫助他們排除心中的煩惱、困惑等不良情緒，穩(wěn)定他們的情緒，消除他們的顧慮。

同時，教育引導在職領導換位思考，堅持與他們“零距離”接觸，經常、主動地與其交流思想、溝通感情，使他們心甘情愿地奉獻余熱，在全社會形成鼓勵退二線干部干事、支持退二線干部干成事的共識。

三要因人設崗定職，提供干事舞臺。堅持因人施任，區(qū)別單位特點、個人因素等情況，為他們安排適當工作，提供發(fā)揮作用的平臺，讓他們老有可為，發(fā)揮余熱。

對一些組織協調能力較強、善于處理復雜矛盾的干部，安排他們參與本單位如招商引資、新農村建設、突發(fā)事件處理等工作，讓他們在具體工作中“當主角”、“挑大梁”；對一部分有技術專長、有經營管理能力的退二線干部，積極引導他們?yōu)楸締挝坏陌l(fā)展獻計獻策，或者直接投身于經濟建設主戰(zhàn)場，讓其發(fā)揮更大作用，體現更大價值。另外，還可以借鑒中央巡視組制度，積極安排他們參與黨建工作指導、重點工程督查、重點項目推進等黨委、政府中心工作，保證各項工作順利推進。還可以安排退二線干部就重大決策、重點項目進行調研論證，或組建“智囊團”，或邀請他們參與重大決策，或傾聽他們的建議，讓他們?yōu)辄h委、政府決策提供參考。

四要嚴格組織管理，細化措施辦法。對退二線的干部，不能“一退了之”、放松管理，要將他們納入干部管理范圍。要加強日常管理，以制度形式明確規(guī)定退二線后一般要正常上班，如有特殊情況需離崗休息的，要報組織部門審批同意。正常上班的，必須遵守單位的各項規(guī)章制度，不能成為不受約束的“自由人”；要加強溝通聯系，積極為他們解決工作、學習和生活等方面的困難，為他們努力工作創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，讓他們深切地感受到組織的關心和溫暖；要加強考核考評，把退二線領導與在職領導區(qū)別對待，根據退二線領導的崗位特點設置科學的目標考核體系，定期對目標完成情況進行考核，通過明確工作目標，強化督查考核，促使他們工作起來有方向、有干勁、有動力。

五要創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)工作熱情。從經濟、政治、激勵等機制入手，建立健全退二線干部激勵約束機制。要落實經濟待遇，對于退二線干部福利待遇，要與本單位同級領導一致，對因完成工作任務產生的費用，要按規(guī)定予以報銷；要落實政治待遇，對退二線干部的政治待遇，要視為同級領導干部對待，按照政策規(guī)定，組織他們學習文件、聽報告、過黨的組織生活，列席有關會議，參加有關活動，通報有關情況，使他們與在職領導干部一樣，能及時了解黨的路線、方針、政策和本單位的重大決策事項；要健全激勵機制，對那些積極完成任務、表現突出的同志要按規(guī)定程序給予評優(yōu)樹先、晉升職稱。對因年度考核不稱職或受處分等原因需要降低職級的，要及時降為下級非領導職務。同時，設置一定比例，對部分工作表現突出、成績顯著、群眾認可度高的退二線干部，可以相應轉任上一級非領導職務，起到“提拔一個、調動一片”的作用，以此激勵先進，鞭策后進，充分發(fā)揮退二線干部的聰明才智，為地方經濟和社會發(fā)展增添活力。

領導述職 篇6

尊敬的各位領導：

首先，我代表渭源縣蓮峰中學全體師生熱烈歡迎各位領導來我校檢查指導工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：

渭源縣蓮峰中學，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。2013年8月以前是一所農村完全中學。為了促進教育資源均衡發(fā)展，2013年8月，縣委、縣政府決定，蓮峰中學實行初高中分離辦學，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學。

蓮峰中學現有教學班27個，學生1283名。學校在秉承原蓮峰中學光榮傳統的基礎上，積極推進教育教學改革與實踐，強化學校管理，完善健全學校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學，保證了學校各項工作規(guī)范、有序開展。

設施建設：學校占地面積41畝，校舍建筑面積18308平方米。2014年1月27日，國家投資1496萬元，新建6882平方米教學樓一幢，現在已經投入使用，徹底改變了我校舊貌。在今后建設中，有望借助“薄改”項目，加快學校發(fā)展，學校規(guī)劃將建設300m跑道的標準操場，標準籃球場和排球場，理化生實驗室5個、多媒體教室2個、語音室1個、計算機教室2個、電子備課室2個、配備微機200余臺，各教室配備多媒體投影等現代化教學設備，建成多媒體雙向教學系統，建設寬帶數字化校園網絡，

逐步實現教學、辦公信息化、現代化。

辦學特色：學校始終堅持“面向全體學生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質特長，促進全面發(fā)展”的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學生培養(yǎng)目標，逐步形成了以“面向全體，分層教學，培優(yōu)補差，人人成才”為主要特色的教學模式，秉持“明德、礪學、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教，博學創(chuàng)新”的校風，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學生都得到轉化、提高和發(fā)展。

師資隊伍：學校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數的10％，中學一級教師34人，占23％，擁有本科學歷的教師79人，大專26人，學歷達標率100％。蓮峰中學師資力量雄厚，教師隊伍學歷層次高，政治素質好，業(yè)務素質硬，師德高尚，結構合理。近年來，學校涌現出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。

取得成績：近兩年我校教育教學質量平穩(wěn)上升，全校學洋思、學西峽、學杜郎口，改變教學理念，積極創(chuàng)新思維，抓教研、促教改，全體教師積極投身于教研教改，實踐、探究、創(chuàng)新，取得了可喜的成績，2014年中考升入高中279人，比上年凈增36人，錄取率76.4，比上年提高11.3個百分點。進入全縣前百名的有

10人，比去年多7人；達到縣一中錄取線的達135人，比去年凈增70人。2015年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。

2015年度，我校被市委市政府評委市級先進集體。

存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進一步改善；二是教師素質還有待于進一步提高；三是管理機制還有待于進一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認真加以解決；四是學校負債128萬元，懇請上級領導協調解決；五是2015年冬季全校師生取暖問題亟待解決。

未來展望：傳承創(chuàng)新，務實前行。蓮峰中學將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質量這根主線不放松，突出學校的內涵發(fā)展和文化建設，總結學校建校以來的先進做法，弘揚優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農村學校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。

領導述職 篇7

縣局創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組辦公室：

根據《x縣商務局關于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評工作的意見》（壽商黨辦[xx]19號）文件精神，我支部認真進行了貫徹落實，現就創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作的具體安排和首次點評情況報告如下：

1、 創(chuàng)先爭優(yōu)評語的具體安排。

（1） 首先，點評的主題是**支部書記秦向軍對黨員的點評。二是點評內容圍繞黨員“五帶頭“目標要求進行，并對創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“雙學雙比“主題實踐活動開展情況進行點評。第三，點評方式是召開專題會議集中點評

（二）點評步驟一是匯報情況，二是實施點評，三是整理公開，四是整改落實。

（三）點評要求一是落實領導責任，二是加強分類指導，三是注重取得實效，四是強化典型推動，五是點評結束整理匯總填表上報一式三份，支部存檔一份，上報一份，公示一份。

二、十月份（首次）點評情況。

10月22日下午，市場服務中心黨支部在**會議室召開黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導評審會。黨支部成員、在職黨員和部分群眾應邀參加了評審會。點評會重點圍繞立足本職、服務居民群眾、承諾踐諾、履行黨章規(guī)定的義務、發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用等幾個方面展開。

被點評的黨員首先向到會的黨員匯報了公開承諾、前段工作，并重點匯報踐諾、服務群眾、結合崗位實際對如何深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體想法及措施。被點評黨員舉報后，**機關黨支部書記秦向軍對被點評的黨員逐一點評。

在點評中支部書記秦向軍實事求是的肯定了各位黨員自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來所取得的成績，重點指出了各自存在的問題和不足，并依據各位黨員的承諾踐諾存在的不足，提出下一步工作建議和要求，督促各位黨員把當前服務城區(qū)文明創(chuàng)建工作放在第一位，切實踐諾。

此次點評只是開始。今后中心黨支部將結合組織生活會、“三會一課“、黨員活動日、現場點評等多種形式適時開展點評。

特此報告

x縣市場服務中心機關黨支部

二o一o年十月二十三日

領導述職 篇8

1、 張維兵

我積極支持院開展的各項活動，認真完成院和黨組織分配的各項任務，認真落實創(chuàng)先爭優(yōu)個人計劃，努力踐行公開承諾，做到扎實高效，為本單位的發(fā)展作出積極的貢獻?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動不僅使我更進一步地學習到了更多更深入的理論知識，個人的政治素養(yǎng)也得到了很大的提高。

2、 柴曉紅

自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我認真學習活動方案，對于支部的活動，我積極投身其中，通過參加實踐創(chuàng)先爭優(yōu)的活動，使我加強了身為共產黨員在日常學習和生活中為人民服務的責任感和肩負祖國偉大復興的歷史使命感。

3、王巖岫

我認真學習黨的有關方針政策，關注黨的最新動向，貫徹落實科學發(fā)展觀。積極參加院黨委組置的活動，積極完成黨支部交辦的任務。要不斷提高綜合素質，創(chuàng)新工作方法，為本單位選拔更多優(yōu)秀人才，完善各項人事制度。

4、 陳憲紅

堅持“學而不學、學后不學、學為先”的精神，注重加強個人修養(yǎng)，講求團結，服從指揮，正確處理工作與生活的關系。始終按照黨員的標準要求自己；自覺接受黨組織的鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，不斷增強實踐理想信念的堅定性。

5、呂寶君

在此次創(chuàng)優(yōu)爭先活動期間，我認真學習專業(yè)理論知識，努力提高專業(yè)技能，關注最新安全規(guī)章制度，積極組織開展各項安全教育培訓，增強職工安全意識，保證單位各項生產安全有序進行。

6、 李秀珍

在工作作風上，我能夠始終保持積極進取的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責，以高度的革命事業(yè)心和政治責任感做好本職工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時刻嚴格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)，勤奮務實，埋頭苦干的精神，增強對分管工作的指導和創(chuàng)新思維，各項工作高標準、嚴要求，狠抓落實，尤其是面對新形勢、新機遇，能緊緊圍繞整體工作思路，不斷更新觀念、改進工作方法，與時俱進。

7、楊福貴

從思想上講，我能認真貫徹黨的路線方針政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。堅持以馬列主義為指導，用鄧小平理論武裝頭腦，指導實踐，自覺保持政治堅定性和思想道的純潔性。

按照要求辦事，始終自覺的維護集體班子的良好形象，努力工作，自覺加強對世界觀的改造，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀和榮辱觀。

8、王偉彬

在工作中，注重加強理論學習，全面提高思想政治素質，認真學習上級文件和精神，做到頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在政治上、思想上、行動上同上級黨委保持高度一致，以一名合格的黨員干部標準，主動做好工作，積極協調配合，共同推進后勤工作。

領導述職 篇9

_年是“十一五”時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進企業(yè)的文化精華，整合現有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執(zhí)行力文化和學習力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效。現將主要工作總結如下：

一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。

1、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網站，建立起了網上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《供電簡訊》的基礎上，今年進行了全面改版，改版后的《供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。

2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份?；顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網公司_年社會責任報告的內涵，對“新農村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務社會主義新農村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經濟發(fā)展起到了積極的推動作用。

3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優(yōu)質服務內容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。

二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”，培養(yǎng)良好道德風尚。

1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。

2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型;___供電所青年農電工___---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。

領導述職 篇10

庚子年春節(jié)，一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國，作為**街道黨工委副書記、辦事處主任，**同志勇于擔當作為，用“一線”標準嚴格要求，靠“前沿”斗志鼓舞士氣，用共產黨員的堅守和擔當，以高度的責任感和使命感積極投入到這場抗擊疫情的斗爭中。

第一時間配合街道黨工委的部署安排，深入一線了解情況，創(chuàng)新開展防疫工作。

在接到疫情防控命令的第一時間，**同志與街道黨工委書記陳文生同志深入農村、社區(qū)一線，對于轄區(qū)內主要道路口、小區(qū)出入口及在并工作人員情況進行初步的摸底。結合摸排情況，迅速成立了防疫工作領導組，果斷布控卡點的設置和人員的配備，組建了以街道機關干部、村社工作人員及物業(yè)人員為主的一線防疫隊伍。截至目前，全轄區(qū)14個村、2個社區(qū)共設卡46個，全部設立了黨員先鋒崗，懸掛黨旗46面，動員黨員300余人、青年志愿者100余人及村社工作人員共570余人，主要負責卡口出入登記、體溫監(jiān)測、入戶摸排等工作。防控工作開展以來，他每日都要深入街道轄區(qū)各個卡點、路口、每條街巷，親自督戰(zhàn)，精準施策，確?？趪婪浪朗兀瑘詻Q防止疫情輸入。

**同志注重在防疫工作推進過程中不斷優(yōu)化卡口的設置。針對金橋北街以北的呼延、西張、楊家等7個村人員分散、各村力量不均衡、公共防御面積存在空白、防控信息溝通不暢等問題，街道立即實施“聯人聯防聯控”措施，以柴西路、汾西路兩條主干路作為設防關鍵點，將原先的20個卡點集中為4個卡點，有效提升了卡點登記效率。

為及時掌握疫情防控動態(tài)，**同志與街道黨工委書記陳文生同志共同決定建立了疫情防控日調度機制，每晚召開調度會議，一方面及時掌握各村、社區(qū)新冠肺炎疫情防控工作情況，另一方面根據上級關于疫情防控工作的最新指示和精神，對各村、社區(qū)防控工作進行再安排、再部署、再強調，扎實推進全街疫情防控工作。

第一時間做好后勤物資保障工作，確保人員在防疫前線無后顧之憂。

工作人員在一線辛勤工作，保障了群眾的安全，而工作人員的安全和需求也必須充分考慮。**同志第一時間擔負起了所有工作人員的后勤保障工作。街道轄區(qū)內所有要點卡口，他每天不知要跑多少趟，為的就是第一時間發(fā)現問題，解決問題。在了解到**社區(qū)工作人員不足，工作負擔重的實際情況后，第一時間調度人員，采取“村社聯合”的方式進行聯合防控，由**、芮城村等5村分別在希望西街、昌盛西街、迎賓南路等小區(qū)集中的關鍵路口設卡5處，增派人手負責夜間的值守;在了解到部分村、社區(qū)消毒設備不足，無法保障小區(qū)消毒時，及時向上級申請調配物資，確保物資發(fā)放到位，為各村、社區(qū)發(fā)放口罩、測溫儀、消毒液、噴霧器、一次性手套、暖寶寶等防疫必備物資;在了解到工作人員全天室外值守，嚴寒難耐，火速為工作人員配備了防寒衣物，搭建了帶有取暖設備的活動房，做好一線工作人員的后勤保障工作。

第一時間學習改進防疫做法，聯合群眾構筑群防群控的堅實壁壘。

抗擊疫情，不僅要依靠工作人員的勤勉工作，更需要群眾的參與和支持。在入村走訪的過程中，**同志了解到許多群眾不理解卡口登記、限制出行的做法。分析原因主要還是因為群眾沒有意識到疫情的嚴峻性。他要求各村、社區(qū)建立疫情防控微信群，及時發(fā)布各地的疫情情況及防范疫情的有效做法，各村通過大喇叭每日宣傳疫情最新情況，確保轄區(qū)范圍內人人知曉防疫知識、提高群眾疫情防控意識，緊緊依靠群眾打好這場防疫戰(zhàn)爭。善于學習的他，通過“學習強國”平臺，及時學習了解全國各地防控疫情的好經驗、好做法，提出在全街道各卡口推廣疫情防控行程查詢平臺和健康碼的應用，有效防止重點疫區(qū)外來返并人員的輸入。

在信息摸排方面，**同志創(chuàng)新性在全區(qū)內率先啟動建立疫情防控工作電子臺賬，詳細記錄返并隔離人員信息及小區(qū)住戶信息，實施信息動態(tài)管理，每日變動情況一目了然，工作更有針對性、條理性，有效推動摸排登記工作細致有序開展，顯著提高辦事效率，扎實推進疫情防控工作。

第一時間吹響穩(wěn)步復工號角，確保防疫生產兩手抓、兩手都要硬。

面對“四后”“雙返”“雙復”的防控形勢，統籌做好防控工作和經濟發(fā)展既是大戰(zhàn)，也是大考。**同志主動扛起了抓生產，穩(wěn)復工的大旗。通過建立疫情防控網格化和責任制管理體系，實現了全轄區(qū)企業(yè)的街道、村(社區(qū))兩級全包聯，情況全摸清。對已復工的山西九牛牧業(yè)股份有限公司和未復工的黎氏閣北中環(huán)店、太原錦繡家園建材家居裝飾市場有限公司、山西裕凱電力工程有限公司，他第一時間深入現場，對企業(yè)的“九到位、兩確保”情況進行審查，并查看了健康排查、科學消毒、人員管理、廠門口體溫檢測及日常管理情況，督促企業(yè)嚴格落實防控方案各項措施，將“九到位、兩確?！弊鰧嵶黾?。

街道轄區(qū)建筑工地多、安置樓建設項目多，保證安置樓如期開工也至關重要。**同志第一時間對所有工地進行了前期調研摸排，并對返工人員建立了人員臺賬。對于已復工的工地，他積極督促工地做好疫情檢查站的建設及外地返工人員健康碼應用等工作，并要求工地確保防護設施到位、衛(wèi)生情況達標，同時指出工地要在保安全、保穩(wěn)定的前提下有序推進項目建設。

在這場疫情防控的戰(zhàn)斗中，**同志始終堅守在一線，“逆行”而上，用行動詮釋著忠誠與擔當，與全街上下并肩作戰(zhàn)、攜手防控，科學防治、精準施策，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻**力量!

領導述職 篇11

尊敬的xx—x副市長、xx—x主任、xx副秘書長：

首先，我代表市執(zhí)法局的全體同志向各位領導在百忙中蒞臨我局視察指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

xx的城市管理相對集中行政處罰權工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，國務院法制辦、省政府法制辦分別以國法函200126號和x政文200159號文件批準我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權試點工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立?，F將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：

一、xx市城市管理行政執(zhí)法工作的基本情況

（一）管理模式

根據國務院法制辦國法函200126號《關于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權試點工作的復函》精神，市政府人事部門通過考察，結合鄭xx市的實際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區(qū)兩級執(zhí)法機關分級管理的模式。

（二）主要職能

市執(zhí)法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權的工作部門，根據國務院法制辦國法函200126號《關于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權試點工作的復函》和市政府151號令的有關規(guī)定，其主要職責是：負責全市城市管理相對集中行政處罰權工作的管理、監(jiān)督、指導和協調；行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權；行使戶外廣告設臵管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權；按照管理權限行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權；負責市政府確定的特殊區(qū)域內的行政執(zhí)法工作；履行省、市人民政府規(guī)定的其他職責。

各區(qū)執(zhí)法局是區(qū)政府的工作部門，在人、財、物等方面由區(qū)政府負責管理，在執(zhí)法業(yè)務方面接受市執(zhí)法局的指導，其主要職責是：行使市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化、環(huán)境保護、工商管理、公安交通等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權。區(qū)執(zhí)法局下設行政執(zhí)法大隊，大隊下設行政執(zhí)法中隊。

（三）人員編制

xx市城市管理行政執(zhí)法隊伍編制為1190名，其中市行政執(zhí)法局行政編制26名，機關工勤編制2名，內設局辦公室、組織人事處、執(zhí)法監(jiān)督處、法制處、信訪處、紀檢監(jiān)察室6個職能處室。下設市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊為財政全供事業(yè)單位，編制207名；鄭東新區(qū)分局，編制20名；各區(qū)城市管理行政執(zhí)法局編制935名（金水區(qū)315名、中原區(qū)163名、二七區(qū)186名、管城區(qū)171名、惠濟區(qū)100名）。市執(zhí)法局派出機構有：火車站地區(qū)分局、經濟技術開發(fā)區(qū)分局、高新技術開發(fā)區(qū)分局、礦區(qū)分局；委托執(zhí)法單位有：鄭州市市政設施執(zhí)法大隊、河道執(zhí)法大隊、黃河游覽區(qū)執(zhí)法大隊。目前，已基本形成了一個覆蓋全市范圍的城市管理行政執(zhí)法網絡體系。

（四）執(zhí)法工作開展情況

以xx—x年為例，根據市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執(zhí)法系統全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動執(zhí)法人員34萬人次，糾正各類違章現象15。8萬起，各項執(zhí)法工作全面推進。

1、市容綜合治理及創(chuàng)建保障工作成效明顯。占道經營和突出店外經營現象明顯減少，今年以來全市行政執(zhí)法系統共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經營性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經營2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區(qū)，違規(guī)清運車輛見到我執(zhí)法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過去只有“圍追堵截”才能對違規(guī)清運車輛實施處罰的不利狀況，降低了執(zhí)法風險；隨著我市機動車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側機動車隨意停放問題日益突出，今年共處理了違章停放機動車21300多輛，市、區(qū)機動車靜態(tài)管理秩序有所好轉。市、區(qū)兩級執(zhí)法局通過采取集中整治和分片治理相結合的辦法，基本實現了對大市容的全面控制，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市驗收奠定了基礎，為豫商大會、中國500強企業(yè)高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會”、大廚房開業(yè)典禮、第二屆世界傳統武術節(jié)、中國秋季農副產品博覽會、首屆國際紡織服裝交易會及外國元首來xx訪問等提供了良好的市容環(huán)境保障。

2、違法建設和違法戶外廣告治理力度加大。xx—x年以來，我局進一步加大了規(guī)劃執(zhí)法工作力度，7月份我們開展了為

期一個月的違法建設普查工作，全市除城中村外，普查違法建設6473處，面積6065116平方米，并對違法建設進行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎。依靠群眾舉報和執(zhí)法巡查相結合，違法建設立案322起，全市新建違法建設的查處率達到了96%以上，拆除違法建設121000平方米。戶外廣告專項治理取得階段性成果，今年重點對金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進行了普查登記，下達責令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬平方米。

3、西瓜銷售服務管理工作進展順利。今年西瓜銷售季節(jié)來臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執(zhí)法系統共疏導瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過采取多種有效措施，基本達到了市容整潔、農民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領導的充分肯定。

4、信訪穩(wěn)定始終放在重要位置。在信訪穩(wěn)定工作方面，一是認真貫徹落實《信訪條例》，進一步完善局領導信訪接待日制度，接待來訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報電話24小時暢通，今年以來共受理群眾來電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認真落實人大建議、政協提案的辦理工作，答復省、市人大代表建議17件，省、市政協委員提案54件。四是認真做好批件處理工作，切實解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關心、關注的熱點、難點問題。

5、執(zhí)法隊伍建設進一步加強。近一時期北京、深圳、石家莊等地因執(zhí)法工作方式、方法不當等，出現了影響較大的負面報道，給全國城市管理工作的開展帶來了較大的壓力，這也是體制改革過程中一些深層次問題的集中反映，針對該狀況，我局通過采取多種有力措施，狠抓隊伍建設。一是在全市執(zhí)法隊伍中進一步強調“執(zhí)法為民”理念，樹立管理就是服務的宗旨，從根本上扭轉執(zhí)法人員思想認識；二是加強培訓，相繼開展了兩期行政執(zhí)法培訓班，提高了執(zhí)法人員的思想水平和業(yè)務技能；三是對行政執(zhí)法監(jiān)察支隊各大隊進行重組，將五個大隊派駐到市內五區(qū)執(zhí)法局，并專門成立了行政執(zhí)法督查大隊，負責對全市執(zhí)法系統隊容風紀、業(yè)務工作情況進行監(jiān)督檢查；四是根據市委、市政府“城市管理年”活動精神，我局在全市執(zhí)法系統中開展了以“文明執(zhí)法樹形象百日競賽”（百日安全無事故、百日執(zhí)法無違紀、百日管理無曝光）和“三個一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會）為主要內容的“城市管理形象年”活動，重點提升執(zhí)法隊伍外在形象。通過一系列的措施，執(zhí)法隊伍的業(yè)務技能、執(zhí)法水平和思想政治素質有了很大提高，負面報道大幅度下降，正面報道顯著提升，目前為止實現正面及業(yè)務類中性報道近900篇，市民群眾對城市管理有關法律、法規(guī)進一步了解，整個執(zhí)法隊伍外在形象有了明顯提升。

6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務和戶外廣告整治工作進展順利，效果比較明顯。

二是加大了對擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據鄭州市人民政府令第95號、151號賦予的職責，查處了明鴻新城家屬院、建業(yè)臵地廣場工地等10余起毀綠行為，有效維護了園林城市創(chuàng)建工作成果。三是重點加強對施工工地、居民樓下飯店等生產、生活、商業(yè)噪聲進行監(jiān)管，為了廣大市民群眾有一個良好的休憩環(huán)境，聯合xx日報》、《xx日報》等多家媒體，對噪聲擾民的單位和個人進行監(jiān)督，中、高考期間，加強對學校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產、生活、商業(yè)、施工等各類噪音1920起。四是對全市犬只進行了摸底統計，全市約有犬只14萬條，xx—x年以前辦過證但未參加年審的犬只有914條，xx—x年以來辦證犬只只有1條，也就是說目前有有效證件的犬只僅有1條，結合我市犬只管理的這一現狀，我們制定了一套相對完善的限犬集中整治工作方案，通過市政府協調，市執(zhí)法局牽頭，市內各區(qū)、市直各有關單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。

二、存在的問題

（一）執(zhí)法理念陳舊

市執(zhí)法局作為社會主義市場經濟發(fā)展過程中行政管理體制改革的產物，建局以來，部分執(zhí)法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執(zhí)法隊伍的形象受到一定影響、行風評議結果不盡人意。突出表現在：

一是對樹立正確執(zhí)法理念的重要性認識不足。

沒有從事關城市管理相對集中行政處罰權工作成敗的高度去理解和認識樹立正確執(zhí)法理念的重要性，不能始終如

一地把“執(zhí)法為民”作為各項工作的指導思想。

二是缺乏與市場經濟相適應的思想觀念。

對城市管理也是經濟建設有機組成部分的認識不夠深刻，“管理也是生產力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經濟相適應的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現象。

（二）現行管理體制不順

一是市、區(qū)分級管理體制亟待理順?，F行的市、區(qū)分級管理體制實現了城市管理重心下移，有利于調動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統一、高效的指揮體系，難以做到步調一致、令行禁止。

二是市執(zhí)法局與各派出機構的關系需要進一步規(guī)范。幾年來，我市先后批準成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經濟技術開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。

三是如何進一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警—察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協同作用，也是亟待解決的問題。

（三）現行管理方式單一、管理方法落后

一是在城市管理工作中重“堵”輕“疏”。在杭州、昆山等兄弟城市都在積極探索堵疏結合的管理方式，提倡溫情

執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務體系，并逐步推行數字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學的評價體系。缺乏科學的目標管理考核機制，導致執(zhí)法工作缺乏客觀的評價標準，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。

三是內部管理制度建設比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機制。

（四）執(zhí)法人員身份及待遇問題

一是執(zhí)法人員身份不統一。按照國務院法制辦的批復“集中行使行政處罰權的行政機關所需編制在現有行政編制中調劑解決，所需執(zhí)法人員應當采取考試、考核等辦法從有關部門和社會符合條件的人員中擇優(yōu)錄用。”建局初，經市人事部門批準通過考試、考核進行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統人員身份問題仍未解決，造成人員身份復雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城—管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應的灰塵補助、高溫補助和加班補助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執(zhí)法經費嚴重不足

因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現有的執(zhí)法經費嚴重不足，執(zhí)法硬件建設滯后，更沒有條件建立起全市統一的、現代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應的資金對考評中獲得先進的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實施獎勵。

（六）執(zhí)法環(huán)境有待進一步改善

一是缺乏正確的新聞輿—論導向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協調機制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設七分管理”的原則，都在積極構建“大城—管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長由市政府副秘書長擔任，依托市長電話，協調全市有關職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協作平臺，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。

三、需要解決的問題

（一）建議市委、市政府研究確定市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍實行雙重管理體制。

借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)兩級雙重管理體制。各區(qū)執(zhí)法局的人、財、物原隸屬關系不變。同時，遵循精簡、統一、效能的原則，賦予市執(zhí)法局對各區(qū)執(zhí)法局一把手的考核、推薦、任免否決等項權力。

1、市執(zhí)法局黨委增加委員職數，區(qū)執(zhí)法局局長可以擔任市執(zhí)法局黨委委員（副縣級）職務。區(qū)執(zhí)法局局長擬任市執(zhí)法局黨委委員的，由市執(zhí)法局提名，經市委組織部考察后任命。

2、對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)雙重管理體制。市執(zhí)法局配合各區(qū)做好對區(qū)執(zhí)法局主要負責人（含正科級實職）的考核、管理工作；各區(qū)執(zhí)法局主要負責人任用前必須報經市執(zhí)法局同意后，由各區(qū)按程序任命。

市執(zhí)法局對高新區(qū)分局、經濟技術開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局等部門的.管理模式比照上述辦法執(zhí)行。

為發(fā)揮好行政執(zhí)法警—察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協同作用，建議市委、市政府協調市公安局，進一步改革和完善對該支隊的管理辦法。

（二）建議市委、市政府根據國法函200126號《關于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權試點工作的復函》“集中行使行政處罰權的行政機關的執(zhí)法人員必須是公務員。”以及行政處罰法有關規(guī)定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執(zhí)法人員公務員身份問題。

（三）建議市委、市政府出臺相關政策，切實解決行政執(zhí)法系統人員待遇低、裝備落后等問題。鑒于市財政給我局核定的辦公經費為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標準，建議市委、市政府根據我市實際，參照公安部門，提升我局辦公經費。

（四）建議適當提高執(zhí)法人員待遇。

1、鑒于執(zhí)法人員的工作環(huán)境、工作強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但沒有享受任何行業(yè)津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關政策，給予執(zhí)法人員灰塵補助、高溫補助、加班補助和辦案津貼。

2、將市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊和鄭東新區(qū)分局人員工資供給渠道納入市行政經費施行統一發(fā)放工資。

（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設和管理經費中撥出一定比例的資金，專項用于對行政執(zhí)法工作綜合考評先進的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實行獎勵；同時，賦予我局協調相關部門的手段，以現有的鄭州市相對集中行政處罰權領導小組聯席會議制度為協作平臺，努力構建“大城管”管理體系。

（六）建議市委、市政府協調編辦，盡快批準我局成立宣傳教育處，以適應當前行政執(zhí)法工作的需要。

總之，在市委、市政府的正確領導下，我市的城市管理工作取得了一定的成績也積累了一定的實踐經驗。同時，我們也深知在執(zhí)法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問題，但是我們相信，有穆市長、劉主任、秦秘書長和市領導的關心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅持執(zhí)法為民不動搖，不斷提升自身素質和執(zhí)法水平，鄭州市的城市管理行政執(zhí)法事業(yè)必將有一個光輝燦爛的明天。

領導述職 篇12

20xx年XX省實施《工傷保險條例》辦法頒布后，20xx年元月，我縣工傷保險工作正式啟動。五年來，由于縣委、縣人民政府的高度重視和支持，工傷保險事業(yè)得到了快速發(fā)展，保險覆蓋面逐年擴大，基金規(guī)模成倍增長，企事業(yè)單位工傷風險得到有效化解，工傷職工權益受到切實保護，為促進我縣經濟發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用?，F將五年來的主要工作，簡要匯報如下：

一、保險覆蓋面快速擴大。工傷保險啟動頭一年，參保對象主要是原國有、集體企業(yè)，參保職工僅有5400人。20xx年通過調查摸底，農民用工群體數量巨大，他們大都從事工傷風險程度較高的工作，合法權益難以得到保障。依據勞動法、勞動合同法、安全生產法、工傷保險條例等法律、法規(guī)，把農民工相對集中的行業(yè)作為重點，努力推進農民工參保。采用部門聯動，現場宣傳講解政策，上門服務等工作方式，依法對礦山、建筑、木材加工、熟食等用工單位進行擴面。到20xx年末，工傷保險覆蓋全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參保單位397家，參保職工31993人，比20xx年的5400人增加26593人，增長率達492.63%，其中，農民工參保人數17150人，占全部參保人數的53.6%。

二、基金險征繳一年上一個臺階。XX由于金礦、建筑工程等用工單位較多，工傷風險高，支付壓力大，必須做到應收盡收。主要措施：全年征繳任務責任到人，逐月分解，逐月落實。

一是開展稽核工作，確保應收盡收。工傷保險基金是以工資總額乘以繳費比率計算得來的，在繳費比例確定后，繳費基數的多少直接決定基金的數額，用工單位往往通過少報工資少繳基金，工資稽核工作十分重要。20xx年我縣平均繳費基數僅為993元，通過稽核平均繳費基數達到1212元，平均繳費基數達到1351元。

二是努力搞好服務、方便企業(yè)參保繳費。我縣工傷保險面對的大部分對象是民營企業(yè)，征繳運作與其他險種略有不同。職工變動頻繁，按月征繳是其主要特點。為調動用工單位繳費積極性，確保應收盡收，我們除勤跑腿、勤磨嘴外，盡量為用工單位提供方便，如開通網上繳費、刷卡繳費等；人員增減的申報，常規(guī)作法是每月只辦理一次，我們改為每月5號前辦理減員，天天可以辦理增加。這樣做，我們的工作量雖然成倍增加，但維護了職工的利益，又能調動參保繳費積極性。工傷保險實施第一年，基金征繳收入XX萬元，20xx年XX萬元，20xx年XX萬元，20xx年XX萬元，20xx年XX萬元，一年上了一個臺階。20xx年基金征繳收入是20xx年的8.14倍。也是XX市目前唯一一個年征繳超過XX萬元的縣（市）。

三、積極爭資確保支付。我縣礦山、煙花炮竹、建筑等高危企業(yè)比例相對較重，加之企業(yè)管理欠規(guī)范，民工安全意識不強，工傷事故頻發(fā)。20xx年至20xx年，參保單位累計申報工傷事故1183起，工傷職工1234人，其中：工亡50人，重傷37人?；鹬Ц度笨诖蟆楸ＷC及時足足額支付保險待遇，幾年來，我們每次都是提前做好基金收支預測工作，及時向市勞動保障局、市財政局進行匯報，邀請相關人員到我縣進行稽核，爭取上級有關部門資金支持。五年來，由于預警及時，工作細致，得到了上級的大力支持，累計爭取資金XX萬元，確保了工傷職工待遇的足額支付。

四、依法、依規(guī)、公開、公平計發(fā)待遇，社會反響良好。20xx年至20xx年，累計支付1002人保險待遇，其中：工亡43人，累計基金支出XX萬元。各個環(huán)節(jié)，全部實行陽光操作，責任落實到人，嚴格內控管理，互相監(jiān)督。待遇支付五道把關審批，按政策該付的一分不少，不能支付的一分也不付。幾年來，由于堅持依法依規(guī)、公開公平審核支付保險待遇，沒有發(fā)生一起由于把關不嚴而引起的上訪或行政官司，維護了職工的合法利益，工傷保險工作也受到了上級業(yè)務部門多次表揚，得到了用工單位和工傷職工的認可和好評。

五、內部管理逐步走向規(guī)范。一是正式啟用信息網絡軟件。上級要求，省、市、縣信息共享，為此，在財力和人力上加大了投入，中心工作人員加班加點搞好軟件更換、測試、數據錄入和核對工作，從20xx年8月份起，工傷保險參保繳費、待遇審核、財務核算，全部實行全省統一開發(fā)的專用軟件管理，并與市處連網共平臺。二是建立和完善了規(guī)章制度，基本做到有章可循。三是基金安全完整，20xx年先后迎接了市處基金數據質量檢查、政府經濟責任審計、工傷保險基金績效評價等，沒有發(fā)生擠占挪用和違紀現象，基金安全完整。四是機構內部運轉正常，干部職工隊伍逐步壯大，氛圍和諧，素質在不斷提高，軟硬件建設正在逐步適應工作需要，服務效能得到了進一步提升?！恫回撊嗣裰赝小吩狸柾韴螅?月23日）報道了我縣工傷保險的發(fā)展歷程，工傷保險基金績效評價考核綜合得分92分，受到了“用工單位得實惠，職工傷殘有保障，矛盾化解促和諧，黨和政府贏民心”的好評。

總之，六年來，我縣工傷保險工作從零開始逐步發(fā)展壯大，工傷保險政策正在深入人心，參保意識逐年提高，參保范圍逐年擴大，基金征繳逐年遞增，待遇支付及時足額，工傷保險事業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展。工傷保險中心20xx年至20xx年連續(xù)三年被評為XX市工傷保險工作目標管理先進單位，20xx年被評為基金征繳目標管理先進單位，20xx年均被評為XX市工傷保險目標管理考核第一名。但工作中還存在著一些問題和不足。主要有以下幾個方面：

一、工傷預防任重道遠。20xx年參保單位共發(fā)生工傷事故379起，工傷（亡）職工389人，其中工亡18人，重傷16人。工傷事故發(fā)生率達1.22%，當年全市工亡人數58人，我縣占31%，主要是礦山安全生產情況較為嚴重。近幾年安全生產管理，政府及相關部門高度度重視，我們也做了一些工作，如到現場參加事故分析會、提出整改建議、調整繳費費率等，但收效不大。今后應積極探索更好的預防事故辦法，聯合相關部門，想方設法，減少工傷事故。

二、基金收支難平衡。XX由于礦山等高危行業(yè)相對較多，工傷事故頻發(fā)。從20xx年起每年都要爭資保支付。20xx年開始財政體制省管縣后，市局明確指出要求各縣自定費率，自求平衡，爭資難度更大，爭資成本會更高。為確保及時足額兌現工傷保險待遇，維護社會穩(wěn)定大局，希望縣政府及有關部門在人力、財力方面繼續(xù)給予大力支持。

三、老工傷人員待遇問題尚待解決。老工傷人員是指工傷保險社會統籌實施以前已確認為工傷或者患職業(yè)病的人員，以及因工死亡人員的供養(yǎng)親屬仍符合供養(yǎng)條件的人員，不包括與用人單位解除或者終止勞動關系的人員和已一次性享受供養(yǎng)親屬撫恤待遇的人員。老工傷人員曾是經濟建設和社會發(fā)展的生力軍，為國家做出了巨大的貢獻，其工傷待遇理應得到保障。20xx年省勞動保障廳、財政廳、人事廳聯合下發(fā)了《關于做好老工傷人員有關待遇工作的指導意見》（XX社政字［20xx］）

領導述職 篇13

項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實?，F將一年來的工作開展情況總結如下：

明確安全生產領導責任制，建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神；及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議，分析我項目部安全生產形勢，安排部署安全生產工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會；從而使廣大職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。

項目部與安全生產副經理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。

三、積極開展《安全生產法》等相關法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高安全生產意識

四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

定期或不定期對?；锲钒踩?、用電安全、防汛安全、防火安全及現場三違、習慣性違章進行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位；

2、職工的安全生產意識有待于再提高；

3、對各類專業(yè)人員的安全培訓教育活動組織次數不多。

4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位；

5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。

領導述職 篇14

本人在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真參與努力提高特將前段情況小結如下：

1、參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況

在黨組織的關懷和培養(yǎng)下,我在前段時間的黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,主要參加了黨組織日常生活會議,黨員公開承若書以及黨員資料整理等活動在活動中深刻體會到作為一名共產黨員,我們必須要保持自己的先進性和榜樣作用,要突出發(fā)揮“一個黨員一面旗幟”的示范作用。因此，我對自己要求嚴格。在活動中，我對自己做了更深刻的分析，總結了日常工作和生活中的不足之處。他們從思想上對黨有了更深刻的認識，政治素養(yǎng)進一步提高。

2、踐行承諾、學習爭優(yōu)的情況

認真確實的踐行了黨員公開承諾書上的各項承諾，在學習上嚴格要求，認真學習，努力提高；在考試中，拒絕作弊，嚴格紀律，明確考試；生活上要嚴于律己，勤儉節(jié)約，帶頭搞好宿舍和個人衛(wèi)生；在工作中勤奮認真，做好本職工作，做好班同學的心理輔導工作，積極為同學服務，尊重教師。

3、聯系同學、服務同學的情況

對待同學關心熱愛，認真的做好老師與同學之間的聯系人。團結同學，共同進步，共同進步。想到學生，著急學生，認真做好先鋒模范作用。

4、存在不足及努力方向

1、在“爭先創(chuàng)優(yōu)”前段活動中片面地自我滿足，自認為工作認真。認識存有偏差，態(tài)度不夠端正。

2工作創(chuàng)新能力不足，對工作知識掌握不充分。尤其是缺乏一些較好的心理輔導技巧。

3、工作主觀能動性差，遇到難題不善于思考問題，動腦筋想辦法處理，對問題采取能拖就拖的辦法。

解決的方法：

加強政治理論學習，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

增強創(chuàng)新意識，提高綜合素質。

領導述職 篇15

導語：廣播臺領導個人述職報告

廣播臺帶領個人述職報告

xx廣播臺的進步們，我是第十九屆副臺長梁學文。

以下是本人的個人非正式述職報告。

在任期里，我經心盡力地結束了廣播臺交給我的任務。

??? 客歲送舊晚會前后，我兼顧了廣播臺的首屆腳本創(chuàng)作大賽授獎晚會，參加了晚會視頻建造、音樂燈光總控并參加了節(jié)目標表演。

??? 其后，在廣播臺同仁的竭力下，華農廣播臺校道廣播在去本年建好。我與播音部部長胡宇毅參加了廣播系統的安置與調試，見證了廣播之聲再次響徹全校。

??? 配置老舊已經成為廣播臺成長的障礙，在2010-2011學年第一學期開學之前，我告成與方教授一同篡奪到資金，并連日查看以最便宜的代價，采購了一臺YAMAHA GM166CX十六路調音臺、兩只舒爾SM58高端動圈麥克風、一臺LENOVO雙核電腦，現廣播臺還具有16路音視頻矩陣一臺，廣播系聯合套（此中包括：FM射頻編碼機三臺，編碼發(fā)送機1臺，光旌旗燈號發(fā)射機3臺、DVD及卡帶機各一臺。）因為廣播安定必要，原FM103.0不再利用，僅用作臺內監(jiān)聽?，F廣播臺可接上手機構建淺顯短信平臺并兌現德律風接入，拉近了與聽眾的間隔。

經我小幅變動，廣播臺監(jiān)制室內的功放現以音頻線接入直播間音頻矩陣，兌現有線監(jiān)聽。同時編纂室內安置了本來用作戶外宣揚的音箱，兌現了編纂室內監(jiān)聽節(jié)目，裁減了試用聽節(jié)目時給臺里帶來的壓力。

從本年起，廣播臺收集技巧組升組為部，在我代辦部長的最終一段時候，我?guī)ьI新一屆試用進修了廣播系統的利用與保護，并讓試用料理出網上收聽節(jié)目標方案。盼望他們可覺得廣播臺兌現收集直播。

換屆推舉時，我們細致籌辦，選出了第二十屆臺委。臺長為第十九屆播音部部長胡宇毅。經過議定一年的共事，我相信胡宇毅有本領將廣播臺推向另外一高峰。而我和其他第十九屆的臺委也順利離任。下階段將是工作交代。

過去的一年里，很高興可以與各臺委共事，但此中不免呈現摩擦，但臺委會始終以廣播臺大局為重，盡力化解矛盾。第十九屆臺委工作的順利結束，離不開歷屆臺員的鼓勵，在此感謝歷屆廣播人的忘我奉獻。

愿廣播臺奇跡蒸蒸日上。

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