搬遷方案。
規(guī)劃對于我們的職業(yè)和生活具有重要意義,方案為下屬提供了明確的工作目標和實現(xiàn)目標的最佳途徑,從而提高了工作效率和效益。編輯費心打造的“搬遷方案”將使您受益終生,筆者相信這篇文章將給您帶來非常深刻的收獲!
參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號,即在新座位上面用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的`私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置,并且擺放在該座位上面,為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。
對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進行統(tǒng)一編號,在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場部等進行分門別類地編號)。
第一天13:00
開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中,由員工自己將自己的私人物品進行裝箱,同時對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝,并且貼上統(tǒng)一編號,使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后,對紙箱進行打包封口,貼上統(tǒng)一的編號。
第一天14:00
我公司會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。
第一天16:00
我公司服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機、復(fù)印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線。
第一天17:00
我們的服務(wù)人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機等),用專用纏繞薄膜進行分類纏繞,確保成為各個獨立的整體,并貼上統(tǒng)一編號的標簽,不至于搬運時丟三落四。
第一天19:00
所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢,并且貼上統(tǒng)一編號的標簽。我們現(xiàn)場指揮搬運的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌,對新址的方位也熟記于心,能隨時報出每件物品在什么方位?,F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責(zé)人一起對所有物品進行登記清點數(shù)量,以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天08:30
我們公司的貨車和搬運工人及服務(wù)人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛,每輛貨車配備4—6名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起,我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13:00
所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點,清點無誤以后,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。
公司搬入新址后,最關(guān)心的問題是公司的電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否都已經(jīng)順利切換、是否都運轉(zhuǎn)正常。
因為公司的電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一個公司的命脈,它們決定著公司是否能夠正常運行,所以對于行政人員和公司網(wǎng)管來說一定要把這項工作計劃得特別周全,對于這項工作的每一步進程都要非常了解。您一旦發(fā)現(xiàn)問題要快速反應(yīng),馬上聯(lián)系相關(guān)的供應(yīng)商或服務(wù)公司上門解決問題。
一、背景介紹
單位搬遷方案是指在單位需要遷址、搬遷或整合業(yè)務(wù)時,比較綜合地考慮人員、資源、設(shè)施、環(huán)境等各方面因素以制定的遷移方案。搬遷方案的好壞直接關(guān)系到后續(xù)工作的順利進行及整個單位的運轉(zhuǎn),因此,制定一個科學(xué)合理、周密考慮的搬遷方案顯得尤為重要。
二、制定一個優(yōu)秀的單位搬遷方案需要考慮的因素
1. 時間和進度
時間和進度是指搬遷的時間安排以及進度的具體執(zhí)行情況。對于搬遷時間的安排和進度的執(zhí)行情況,需要全面考慮搬遷所需要的時間和各項工作的完成時間,制定出具體的工作計劃,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充,確保計劃的完成。
2. 人員安排
人員安排是最為重要的一項因素,因為人是搬遷過程中最為核心的部分。人員安排需要根據(jù)搬遷需要的工作崗位和人員數(shù)量進行,井且需要確定好各個工作崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,確保搬遷過程中所有崗位都有人員來承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。
3. 資源保障
資源保障是指搬遷所需要的各種資源,例如房屋、車輛、搬運設(shè)備、通訊設(shè)備等。在搬遷過程中,需要對這些資源進行精細的安排和管理,確保搬遷工作的正常進行。
4. 應(yīng)急預(yù)案
制定應(yīng)急預(yù)案是非常重要的一項工作。因為搬遷工作有時會遇到各種意外等突發(fā)情況,如果沒有制定好的應(yīng)急預(yù)案,將會影響搬遷工作的進展,造成時間和財務(wù)上的浪費,所以,制定應(yīng)急預(yù)案必不可少。
5. 安全保障
搬遷工作中的安全保障,是保障整個搬遷過程中人員和設(shè)備的安全。需要對所有可能存在的安全隱患進行合理預(yù)判和有效防范,確保搬遷過程中沒有任何的安全事件發(fā)生。
6. 環(huán)境因素
環(huán)境因素是指單位所處環(huán)境決定了搬遷工作的難度和復(fù)雜度。因此,需要針對單位所處的具體環(huán)境和自然條件,對工作計劃和資源保障進行合理調(diào)整和優(yōu)化。
三、總結(jié)
以上就是制定單位搬遷方案需要考慮的各個因素,只有在全面考慮和建立科學(xué)合理的搬遷方案基礎(chǔ)上,才能夠保證搬遷工作的高效有序,不影響公司日常業(yè)務(wù)。因此,在制定方案時,需要對每一項具體工作進行詳細規(guī)劃和考慮,充分吸收團隊成員的意見和建議,避免盲目性和主觀性,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)縣委縣政府、縣教育局的指示和要求,結(jié)合學(xué)校搬遷工作實際,為保證學(xué)校搬遷能按時、有序、平安、順利進行,特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計劃完成搬遷,確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學(xué)習(xí)、工作、生活平穩(wěn)有序。
3、明確責(zé)任,充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學(xué)生的積極性。
二、搬遷工作組織機構(gòu)
●搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:李紹勝
副組長:趙小定
成 員:丁慶進 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任
工作職責(zé):
1、在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,制定搬遷方案,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各工作組按計劃做好搬遷工作;
2、廣泛聽取各工作組的意見,以便完善處理;
3、協(xié)調(diào)各部門,做好新校區(qū)搬遷后的完善工作,為新校區(qū)啟用做好各項準備;
4、負責(zé)老校區(qū)物品登記造冊;
5、落實搬遷車輛與人員,采購搬遷所需物品;
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。
●搬遷工作組:
1、規(guī)劃組
組長:李紹勝
組員:趙小定
工作職責(zé):制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃;增設(shè)6個班級的申報及在編制范圍內(nèi)申請增加教師力量;新校訓(xùn)、班訓(xùn)的制定;有關(guān)問題及時向縣教育局請示匯報。
2、事務(wù)組
組長:周宗友
工作職責(zé):周密制訂有關(guān)搬遷工作計劃、信息上傳下達、來賓接待、處理日常事務(wù)。
3、后勤組
組長:丁慶進
組員:陳孝安
工作職責(zé):搬遷過程中的安全工作;新校區(qū)、老校區(qū)的安保工作;政府采購的辦公用品的接收和登記造冊;認真做好學(xué)校校產(chǎn)清理與保管;新校區(qū)各班級、科室標牌標語的制作并安裝到位;有關(guān)科室防護網(wǎng)的安裝;電話、光纖等網(wǎng)線的遷移安裝。
4、教育教學(xué)管理組
組長:王明景
組員:段賢兵
工作職責(zé):學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)與訓(xùn)練;各年級班級的調(diào)整(全校由12個教學(xué)班級調(diào)整為18個教學(xué)班級);負責(zé)紙質(zhì)資料、電子資料的搬遷;宣傳展板的設(shè)計與制作。
5、宣傳組
組長:吳世霞
組員:羅小玲
工作職責(zé):新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節(jié)目的組織工作、國旗手的訓(xùn)練。
三、搬遷工作安排
20xx年12月20日全校師生進駐新校,20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段:
1、準備階段(20xx年11月26日-12月5日)
(1)思想動員、統(tǒng)一認識,明確搬遷工作的目標要求;
(2)成立相應(yīng)組織機構(gòu),落實有關(guān)人員,明確各自職責(zé);
(3)周密制訂搬遷工作實施方案;
(4)清點老校區(qū)學(xué)校財產(chǎn),制表成冊;
(5)繪制新校區(qū)布局平面示意圖,制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃;
(6)編制搬遷具體計劃,落實運輸車輛以及所需物品(紙箱、包裝紙等);
(7)召開各工作組有關(guān)人員會議,具體落實搬遷時間、任務(wù)、要求和注意事項。
2、實施階段(12月6日-12月17日)
(1)落實各科室標牌、校訓(xùn)、班訓(xùn)具體內(nèi)容及安裝;
(2)防護網(wǎng)安裝;
(3)接收政府采購有關(guān)物品;
(4)清潔新校園;
(5)落實搬遷計劃的其他工作。
3、搬遷階段(20xx年12月18日-12月20日)
(1)12月18-19日各教師整理個人教育教學(xué)資料并搬至新校;
(2)各科室有關(guān)資料、物品由各科室負責(zé)人負責(zé)整理,有序、完整地移至新校指定位置;
(3)12月20日上午8:00由各班主任負責(zé),各班配備一至二名教師將學(xué)生整隊安全護送至新校。
4、整理與檢查階段(20xx年12月21日-20xx年1月5日)
(1)整理各種資料及物品。
(2)清潔校園及班級衛(wèi)生。
(3)各班開展班級的特色布置。
(4)迎接20xx年1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式(20xx年1月6日)。
根據(jù)指揮部的實施方案,全力以赴做好本校各項工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一,12月20日上午8:00全校師生開始遷移,按照由低到高的年級順序,并按照班級序號,學(xué)生成兩路縱隊步行至新校區(qū)。各班配備2至3名教師隨隊負責(zé)學(xué)生安全,其中各班班主任為第一責(zé)任人,各班舉隊旗一面。
遷移當(dāng)天全校師生應(yīng)穿著統(tǒng)一校服,學(xué)生如果沒有校服,遷移時應(yīng)排列在本班級隊尾。
學(xué)生遷移安全責(zé)任人明細表:
2、提高認識,主動積極參加搬遷工作,使整個搬遷工作安全有序地進行。所有參與搬遷的人員,都必須服從搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的安排調(diào)度,不自行其是,做到搬遷有序。
3、物品搬遷時要有人跟車,裝卸時要注意安全,防止財物散失與損壞,因工作失誤造成財產(chǎn)損失的須負賠償責(zé)任。
4、高度重視安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,以便及時妥善處理。
5、各班教室的內(nèi)部布置由各班班主任自主負責(zé),班級的布置要做到整潔、美觀和大方,又能夠體現(xiàn)班級文化特色,為學(xué)生營造一個溫馨舒適、積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、全體教職工要以大局為重,發(fā)揚團隊精神與互助精神,同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧,共同完成搬遷工作任務(wù)。
近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,很多企業(yè)、機構(gòu)、學(xué)校等單位面臨了搬遷的問題。單位搬遷方案的制定對于單位的正常運營、管理和發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中,我們將涉及單位搬遷方案的幾個重要方面。
首先,制定搬遷方案需要對搬遷原因進行全面的分析。有些單位需要搬遷是因為現(xiàn)有辦公場所已經(jīng)無法滿足其業(yè)務(wù)發(fā)展需求,比如面積不足、設(shè)施陳舊等;有些單位則需要搬遷是因為所在區(qū)域環(huán)境問題比如大氣污染、噪音擾民,社區(qū)交通的不便等等因素。只有明確搬遷原因,才能更好地制定相關(guān)的搬遷方案。
其次,在制定搬遷方案時,需要考慮到搬遷的成本與風(fēng)險。搬遷過程中需要承擔(dān)的費用包括房租、裝修、配套設(shè)施、物業(yè)費用等等,而搬遷過程中可能會遇到一些風(fēng)險,比如貨物丟失、設(shè)備損壞、人員受傷等。對成本和風(fēng)險進行評估和分析,有利于單位制定出符合自身利益和風(fēng)險承受能力的搬遷方案。
再者,在搬遷方案中,需要考慮到搬遷的時間和進度。制定一個合理的搬遷時間表,不僅能夠確保搬遷過程的有序進行,還能夠避免因搬遷而導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷和工作效率下降的情況發(fā)生。同時,還需要考慮到搬遷的工作進度和對職工的影響,必須做好通知、培訓(xùn)和調(diào)整工作等工作。
最后,在搬遷方案中,也需要考慮到各種不同的變化。比如辦公環(huán)境、設(shè)施設(shè)備和工作流程,全面考慮每種情況下的變化和調(diào)整,在搬遷后能夠更好地順應(yīng)市場的變化,適應(yīng)自身發(fā)展需要,為單位提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總而言之,制定一個合理的單位搬遷方案很有必要。這樣可以充分的制定出搬遷的原因、成本、風(fēng)險、時間和進度,而且還需要考慮到各種變化,能夠有效避免因搬遷而影響單位的效益與運營。希望我們可以根據(jù)這幾個方面全面觀察,科學(xué)制定搬遷方案,使單位成功完成搬遷,并進一步發(fā)展壯大。
為貫徹落實全市扶貧開發(fā)工作會議精神,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于貧困地區(qū)“易地搬遷,無土安置”及農(nóng)民工公寓建設(shè)的工作方案》要求,確保我市易地扶貧搬遷工程建設(shè)順利實施,結(jié)合我市實際,特制定本工作方案。
一、搬遷安置總體情況
(一)搬遷安置范圍及對象
金城江區(qū)、羅城縣、環(huán)江縣、南丹縣、天峨縣、東蘭縣、巴馬縣、鳳山縣、都安縣、大化縣等10個縣(區(qū)),人均耕地面積在0.5畝以下,而且不具備基本生存條件或地質(zhì)災(zāi)害嚴重威脅的農(nóng)村人口,以及生活相對富裕,相對具備發(fā)展?jié)摿?,有?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件的農(nóng)村人口。
(二)搬遷安置方式
易地扶貧搬遷以縣為基本實施單位,實施縣內(nèi)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的搬遷工程,并采取以集中安置為主的方式,依托縣域經(jīng)濟的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢,按“無土安置”的模式進行統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。一是依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域進行搬遷安置;二是依托小城鎮(zhèn)發(fā)展,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴容的需求進行搬遷安置;三是把居住環(huán)境分散、生態(tài)條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生產(chǎn)生活狀況較差的農(nóng)村人口搬遷安置到交通便利、資源相對較好的區(qū)域。
(三)搬遷安置任務(wù)
20xx-2020年,全市計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口約3.3萬戶15萬人,同時吸引部分生活相對富裕、相對具備發(fā)展?jié)摿?、有?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件農(nóng)村人口搬遷到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城或項目園區(qū)周邊,涉及總?cè)丝陬A(yù)計達6萬戶30萬人?!笆濉逼陂g(20xx-2015年),全市計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口17208戶81450人。其中:
20xx年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口5577戶26140人;
20xx年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口4338戶20451人;
20xx年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3688戶17744人;
20xx年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3605戶17115人。
(四)資金籌措
“十二五”期間(20xx-2015年),全市易地扶貧搬遷安置區(qū)需要進行住房及附屬設(shè)施、道路硬化、人畜飲水工程、土地開發(fā)和調(diào)整、水利渠道、入戶沼氣池及通電項目建設(shè),共需投入資金20億元左右。實施易地扶貧搬遷工程資金計劃從國家易地扶貧搬遷工程資金、中央財政專項資金、自治區(qū)財政專項資金、地方配套資金、群眾自籌資金等五部分籌措。
二、各縣(區(qū))“十二五”期間易地扶貧搬遷工作方案
(一)金城江區(qū)
1、搬遷安置任務(wù)
20xx-2015年搬遷安置農(nóng)村貧困人口規(guī)模為579戶2456人。其中:
20xx年搬遷安置258戶1106人;
20xx年搬遷安置122戶557人;
20xx年搬遷安置104戶411人;
20xx年搬遷安置95戶382人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容
房屋建設(shè):20xx-2015年共需搬遷579戶2456人,按照戶均120m2的標準計算,以磚混結(jié)構(gòu)為主,共需建房69480m2。
人畜飲水:安置區(qū)要達到農(nóng)村安全飲水的標準,概算共需新建人畜飲水45處,其中蓄水池830m3,輸供水管道47.34公里。
道路建設(shè):新建泥結(jié)碎石鄉(xiāng)村公路18.8Km,按四級下限路面設(shè)計;安置點的屯內(nèi)道路硬化46666平方米。
沼氣池:為解決搬遷貧困戶的生活能源問題,結(jié)合條件適宜與群眾需要,共需新建沼氣池249座。
通電工程:400V低壓輸電線路架設(shè)30.5公里。
由于金城江區(qū)實施的都是地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷,采取的是屯內(nèi)安置方式,可以利用原來的公共基礎(chǔ)設(shè)施,不需要配套建設(shè)學(xué)校、衛(wèi)生室等公共服務(wù)設(shè)施。
3、資金籌措
(1)資金來源
估算總投資12446萬元,資金來源為:中央易地扶貧搬遷資金1560萬元,占12.5%;地方配套投資352萬元,占2.8%;整合其它資金及搬遷群眾自籌資金10540萬元,占84.7%。
(2)資金投向
中央補助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設(shè)備購置、運輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補償費。
(二)環(huán)江縣
1、搬遷安置任務(wù)
20xx至20xx年搬遷安置農(nóng)村貧困人口985戶4324人,其中:
20xx年搬遷安置235戶1024人;
20xx年搬遷安置275戶1200人;
20xx年搬遷安置250戶1100人;
20xx年搬遷安置225戶1000人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容
新建住房及附屬設(shè)施107250平方米;農(nóng)田水利設(shè)施42公里;修建通村公路46公里;衛(wèi)生院1000平方米;村級公共設(shè)施8600平方米;后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目;生態(tài)建設(shè)項目。
3、資金籌措
(1)投資來源
“十二五”期間,環(huán)江縣易地扶貧搬遷試點工程總投資9700萬元,其中,中央易地扶貧搬遷資金4015萬元,整合中央相關(guān)支農(nóng)投資1200萬元,中央扶貧資金860萬,地方政府投資485萬元,群眾自籌資金3140萬元。
(2)資金投向
中央補助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路,及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設(shè)備購置、運輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補償費。
(三)羅城縣
1、搬遷安置任務(wù)
20xx至20xx年搬遷安置農(nóng)村貧困人口3677戶16988人,其中:
20xx年搬遷安置1277戶5788人;
20xx年搬遷安置1000戶4500人;
20xx年搬遷安置800戶4000人;
20xx年搬遷安置600戶2700人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)住房和附屬設(shè)施面積145600m2,其中住房建設(shè)面積89600m2,附屬設(shè)施建設(shè)面積56000m2。
改擴建農(nóng)村公路94km;新建人飲工程25處數(shù),解決移民飲水人口1120戶4790人。
新增或恢復(fù)灌溉面積1300畝,中低產(chǎn)田改造1000畝,修建渠道67km,田坎硬化等工程,開發(fā)和調(diào)整農(nóng)田面積500畝。
新建沼氣池800個,容積6400m3。
3、資金籌措
(1)投資來源
“十二五”期間,羅城縣易地扶貧搬遷試點工程總投資50000萬元,其中,中央易地扶貧搬遷資金18000萬元,地方政府投資20xx萬元,國家、自治區(qū)財政扶貧配套資金5000萬元,群眾自籌資金25000萬元。
(2)資金投向
中央補助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路,及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設(shè)備購置、運輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補償費。
(四)巴馬縣
1、搬遷安置任務(wù)
20xx至20xx年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1972戶9492人,其中:
20xx年搬遷安置863戶4366人;
20xx年搬遷安置429戶1945人;
20xx年搬遷安置322戶1466人;
20xx年搬遷安置358戶1715人。
公司搬遷活動方案
一、活動目的
慶祝公司喬遷之喜,弘揚**偉業(yè)的文化精神,發(fā)揚公司積極進取、奮發(fā)向上的精神氣息,展現(xiàn)公司的新面貌、新氣象,進一步提高員工的團隊精神與協(xié)作能力,激發(fā)員工的工作熱情,為員工進入新址工作創(chuàng)造一個精彩的開端。
二、活動主題
鑼鼓喧天,歡聚一堂,齊賀**喬遷之喜
三、參與人員
本次活動的參與人員約為300人,主要由以下人員組成:
集團領(lǐng)導(dǎo)、公司員工、特邀嘉賓
四、活動時間
____年月日
五、活動地點
方案一:租場地
方案二:啟動儀式在公司大樓前舉行,自助餐會議在公司大會議室舉行
六、活動形式
慶典儀式冷餐會活動助興演出**活動
七、前期準備
(一)嘉賓邀請
1、請柬制作:(制作的請柬要顯示企業(yè)文化并具喜慶氣氛)
2、參與人員:
參考1:官方類型可以是合作院校的領(lǐng)導(dǎo)、集團股東、豐臺區(qū)有影響力的人物。
參考二:感恩類型可以是領(lǐng)導(dǎo)的家屬,特別是長輩們能出席是最好,作為父母養(yǎng)育子女能有一番成就,同時子女的每一個成長或轉(zhuǎn)變也都與父母息息相關(guān)。
(二)宣傳工作
1做好活動的宣傳工作,確保每位參賽者都知道活動的主題、時間和地點,并提前向各部門征集候選節(jié)目。
2、選好活動場所并安排好外請助興表演團隊和冷餐會合作方,充分與其溝通,并與表演團隊共同做好預(yù)演工作。
三。簽名墻、臺卡、橫幅或led顯示屏、氣球、拱門、剪刀或水壺等物品和設(shè)施應(yīng)提前安排好。
4與與會領(lǐng)導(dǎo)和特邀嘉賓就活動安排的具體環(huán)節(jié)進行溝通,特別是演講的長度和順序。
(三)部署工作
1將活動情況通知相關(guān)管理部門,并與相關(guān)細節(jié)充分溝通,避免出現(xiàn)不必要的問題。
(如:物業(yè)中心、安保等部門)
2做好安全工作部署,避免任何安全隱患,活動前對所有參加人員進行安全知識培訓(xùn)。
三。做好程序部署,相關(guān)服務(wù)、管理、秩序維護人員應(yīng)提前告知,并在活動當(dāng)天明確告知其相關(guān)職責(zé)。
4,提前查詢活動當(dāng)天的天氣情況,并實時跟蹤,并及時通知有關(guān)人員,采取措施,防止天氣突變。
八、會場布置
(一)場外布置
1使用氣球、宣傳橫幅或led屏幕和路標引導(dǎo)客人和員工進入會場。
2在每各路口,安排禮儀小姐負責(zé)接待服務(wù),場館內(nèi)安排安保人員維護現(xiàn)場秩序。
三。紅地毯一直鋪在場館外面直到它通向會場。兩邊都有一定的空間用來擺放禮物和花籃。
(二)場內(nèi)布置
1舞臺搭建、燈光音響調(diào)試等準備工作,最好有備用設(shè)備,以免發(fā)生意外。
2客人、領(lǐng)導(dǎo)座位上的氣球、茶水、水果等要擺放到位,特別是座位順序要準確。
三。禮儀小姐負責(zé)引導(dǎo)到座位的方向和提供茶點服務(wù)。
九、具體流程安排
1、活動流程圖
嘉賓簽到開場舞**主持人開場嘉賓致辭領(lǐng)導(dǎo)致辭回顧及啟動儀式展望
宣布進駐新公司冷餐會活動(中間穿插**環(huán)節(jié))
2、流程規(guī)劃
1)嘉賓簽到13:30—14:00
活動開始前半小時,嘉賓陸續(xù)入場簽到,可自行選擇各種顏色的筆在簽名墻上留下墨寶,可以寫自己的名字也可以留下對公司祝福的話語,書寫完成后發(fā)放**號碼,隨后由禮儀引領(lǐng)入座。
2)開場舞曲14:00—14:05
邀請專業(yè)舞蹈隊表演動感舞曲。
3)司儀開場14:05—14:10
主持人介紹活動主題、嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)。
4)嘉賓代表致辭14:10—14:15
領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定嘉賓名單后,由企劃部協(xié)助聯(lián)系和最終確認。
(此環(huán)節(jié)過后為嘉賓送上紀念禮品)
5)領(lǐng)導(dǎo)致辭14:15—14:20
6)啟動儀式14:20—14:35
主持人感謝各位嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓主持動遷慶典啟動儀式。
啟動形式一:水晶球啟動或者剪刀剪彩均可,當(dāng)啟動的那一刻,全場禮炮齊鳴(員工手中也可發(fā)放部分彩噴),彩帶飛舞,寓意喬遷大喜,一片歡騰(主持人配合儀式節(jié)奏適當(dāng)串一些振奮人心的話語,并搭配比較快節(jié)奏的背景**)。
啟動形式二:提前擺好所需澆灌的植物(如發(fā)財樹、大棵萬年青、大綠蘿、鴻運當(dāng)頭、平安樹、金錢樹等適合放置在辦公室內(nèi)的綠植,并將每一棵綠植的寓意以文字形式掛在綠植或花盆上,活動結(jié)束后直接放入辦公室栽培),儀式開始時,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和所邀嘉賓手持水壺同時澆向身前綠植,此時禮炮齊鳴彩帶飛舞,寓意“呵護生命,澆灌生機”,以此來賀喬遷之喜(主持人配合儀式節(jié)奏適當(dāng)串一些振奮人心的話語,并搭配比較快節(jié)奏的背景**)。
7)展望未來14:35—14:55
現(xiàn)場選取2-3名老員工,回憶公司發(fā)生的幾件事,對公司未來的發(fā)展充滿信心和美好祝愿。
主持人串一段回顧展望的詞,引出需**的**(**內(nèi)容為員工的采訪內(nèi)容,主要是對于公司前景的展望以及對公司的祝福),之后共同放飛代表未來和希望的彩色氣球(或白鴿),每張椅子上事先綁好2-3個氣球,待主持人發(fā)號施令后放飛,若選擇的是白鴿當(dāng)場把籠子搬過去由領(lǐng)導(dǎo)打開籠子放飛即可。
8)宣布進駐公司新址14:55—15:00
主持人宣布進入公司新址,并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與員工合影留念。合影后,自助餐會正式開始。
9)冷餐會持續(xù)時間為2個小時15:00—17:00
冷餐會為自由活動形式,有必要的話擺放少數(shù)座椅,大家自由敬酒,自行選餐,期間臺上始終穿插表演(表演分為內(nèi)部員工自行準備的節(jié)目和專業(yè)表演團隊的節(jié)目兩部分),每隔20分鐘由主持人組織公司領(lǐng)導(dǎo)舉行一次**活動,共六次,董事長或特邀**嘉賓從幸運箱中抽中的號碼與員工手中所持的號碼一致,這位員工便成為幸運者可當(dāng)場領(lǐng)取現(xiàn)金紅包大獎。
活動結(jié)束后,集體合照留念。
十、慶典小組設(shè)置
(一)秘書組
負責(zé)人:董**
主要職責(zé):主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓發(fā)言的管理,向領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓通報具體細節(jié)、安排和注意事項、現(xiàn)場記錄。
(二)策劃組
負責(zé)人:向**
主要職責(zé):主要負責(zé)活動方案的起草、編制,宣傳稿件以及領(lǐng)導(dǎo)講話參考稿件的起草,活動全程跟蹤與協(xié)助等工作。
(三)禮儀組
負責(zé)人:陳*(具體人員請負責(zé)人安排妥當(dāng)后上報到秘書組負責(zé)人)
主要職責(zé):主要負責(zé)入場指導(dǎo)、茶水服務(wù)、剪彩儀式協(xié)助、頒獎、紀念品等服務(wù)工作。
(四)攝影攝像組
負責(zé)人:方**
主要職責(zé):主要負責(zé)活動后期的攝影、編輯和**加工的全過程。
(五)后勤組
負責(zé)人:張**
主要職責(zé):負責(zé)活動全程所需筆、紙、桌椅、道具等物品的安排、布置以及保管工作,保證全程活動所需物品完好并且正常運行。
(六)安保組
負責(zé)人:付*
主要職責(zé):負責(zé)維護現(xiàn)場秩序,處理突然破壞現(xiàn)場秩序的情況,確保活動有序進行。
十一、活動預(yù)算
物料費(詳見附件三):2500元—3000元
外請專業(yè)演員團隊費用(可提供拱門、啟動水晶球、音響設(shè)備、氣球、禮炮等活動舞臺和現(xiàn)場布置所需設(shè)備):具體費用以協(xié)商結(jié)果為準。
場地費(如若地點選擇在公司,場地費記為0.00元):具體費用以協(xié)商結(jié)果為準。
自助餐派對:不同檔次**也不同,人均80-200元。
綠植費:800-1000元
不可預(yù)見費:占總費用的百分之五到百分之十
十二、附件
附件一:活動通知
附件二:活動聯(lián)絡(luò)小組名單
附件三:所需物料明細
附件四:各部門推選節(jié)目通知
附件五:公司內(nèi)部節(jié)目時間表
附件六:公司領(lǐng)導(dǎo)講話參考稿件
附件七:所邀嘉賓講話參考稿件
方案三:勵志篇
懷揣創(chuàng)業(yè)夢,再創(chuàng)新高
------**偉業(yè)**投資管理**搬遷慶典
活動背景:
公司創(chuàng)辦到今年已經(jīng)是在第七個年頭里面了,老員工隨著公司的發(fā)展也經(jīng)歷了不少事,中間有苦有甜,有挫敗也有榮耀,有委屈也有肯定,最重要的是都隨著公司有了很大的成長。
到了如今,老員工不僅的職場上小有成就,同時生活上從維穩(wěn)到現(xiàn)在的富足,這些歷程只有經(jīng)受過的人會有深深體悟。
一份努力一分收獲,喬遷新地址,將會另一個起跑點,過去的一切都塵封,需要新的動力和干勁來揚帆起航,與公司一起走向另一個輝煌的高點。
活動目的:
1、在于再次激發(fā)公司里的上至董事,下至普通員工的創(chuàng)業(yè)激情,為之拼搏的激昂斗志;
2邀請公司中高層管理人員分享從加入公司到跟隨公司到今天的過程。
作為前車之鑒,鼓勵后來者對現(xiàn)狀充滿正能量,為更美好的未來用飽滿的熱情去期待和實踐;
3.鼓勵中高層管理人員為公司發(fā)展樹立榜樣;
4、公司中上層管理者集中于30歲左右,夫子所言的三十而立這回事兒,也該提上議程了,對于企業(yè)的成員而言,既然選擇了公司,人生中的立業(yè)大事也就也是跟公司發(fā)展息息相關(guān)的,個人該怎么做,才算是在做正確的事,公司并沒有虧待功臣;
5、鍛煉公司的中上層管理者的演講口才和情緒煽動能力,提煉情商管理,為公司的發(fā)展壯大走向更閃亮的舞臺做預(yù)習(xí);
6縱觀基層普通職工,他們大多在離開校園后仍然迷茫迷茫。
讓他們深刻認識到生活必須有方向,一切行為都是自己的選擇,工作不是生存,更是生活。
讓每個人都有歸屬感和對人生價值觀的理解;
活動步驟:
1現(xiàn)場**,所有人將按順序就座。
主持人陳述活動主題及相關(guān)潛臺詞;yjS21.coM
2主持人請主席致開幕詞,鼓舞士氣;
3、第一首勵志歌曲,由網(wǎng)絡(luò)部總監(jiān)卓清來童鞋領(lǐng)導(dǎo),俊男靚女組成的合唱組領(lǐng)唱;
4、主持人介紹分享人簡介,主要是陳述元老級的人物們所帶來的功勞;
5股東走上講臺,陳述了自己多年來與公司的發(fā)展軌跡,以及這些成就是如何建立起來的;
6同4,5,中間插入第二首歌;
7同4/5,中間插入第三首歌;
8基層老員工代表xx發(fā)言;
9基層新員工代表xx發(fā)言;
10、總經(jīng)理對以上做總結(jié)陳詞,肯定大家并激勵大家;
11、老員工上臺跟公司合影留念,作為階段性和大事記性的歷史瞬間,值得被人記得和宣揚;
12、主持人宣布活動結(jié)束。
準備事宜:
股東名單:**辦公室領(lǐng)導(dǎo)將協(xié)助確認具體名單
現(xiàn)場物資:水果、零食、水
成本預(yù)算:500-____元
主辦部門:總裁辦
策劃部門:企劃
輔助部門:行政部、人事部、后勤部、財務(wù)部
參與人員:公司全體員工
物流部:采購部,負責(zé)現(xiàn)場布置、音響、話筒、燈光、溫度控制;
人事部:人員簽到及現(xiàn)場紀律、環(huán)境,協(xié)調(diào)共享人員的相關(guān)準備工作;
行政部:接待中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他客人,協(xié)助主持人順利開展各項工作;
策劃部:負責(zé)現(xiàn)場互動的提案、**橫幅、展示頻率、背景和**準備、氛圍渲染;
活動要求:
1.共享者的相應(yīng)時長不得少于15分鐘;
2.現(xiàn)場紀律應(yīng)事先在行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,由各部門安排和指導(dǎo);
3、分享人均有3年以上工齡,事先要認真準備,怯場的找主辦部門做練習(xí);
4各援助部門和其他部門應(yīng)主動出擊,在主辦部門的領(lǐng)導(dǎo)下,不得有任何抱怨和推卸責(zé)任;
學(xué)校搬遷方案
近年來,隨著城市規(guī)劃和教育發(fā)展的需求不斷增加,許多學(xué)校面臨著搬遷的壓力。一方面,有些學(xué)校的老舊建筑已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代教育的需求;另一方面,一些富有活力的新區(qū)正迅速發(fā)展,需要建設(shè)新的學(xué)校。因此,制定一項合理的學(xué)校搬遷方案至關(guān)重要。
首先,需要進行充分的市場調(diào)研和規(guī)劃評估。在選擇搬遷地點時,必須考慮城市發(fā)展的整體規(guī)劃和趨勢,以及人口分布和交通便利程度。同時,還應(yīng)該綜合考慮新校區(qū)的教育資源和生活配套設(shè)施是否充足,以確保學(xué)生能夠在新的環(huán)境中獲得更好的教育體驗。
其次,學(xué)校搬遷方案應(yīng)當(dāng)充分尊重師生的需求。在搬遷前,學(xué)校應(yīng)向師生及家長廣泛征求意見,并充分考慮他們的意見和建議。只有在了解師生的期望并爭取到他們的支持后,學(xué)校才能制定出更為合理和完善的搬遷方案。
在具體執(zhí)行學(xué)校搬遷方案時,需要進行詳細的技術(shù)規(guī)劃和安全評估。首先,需要評估新校區(qū)的場地條件和基礎(chǔ)設(shè)施。如果需要進行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)或改造,必須確保施工過程的安全和順利進行。其次,對于學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,需要制定詳細的搬遷計劃,確保所有設(shè)備能夠安全運送到新址,并正常使用。此外,還需要制定應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,確保師生的安全。
在學(xué)校搬遷后,還需要采取一系列措施來適應(yīng)新的環(huán)境和資源。首先,需要對新校區(qū)進行全面的宣傳,向社區(qū)和家長介紹學(xué)校的優(yōu)勢和特色。同時,還應(yīng)該盡快建立起與周邊教育資源的緊密聯(lián)系,開展師資培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,提高學(xué)校的整體水平。此外,還應(yīng)鼓勵學(xué)生參與社區(qū)活動,融入新的社區(qū)環(huán)境,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和團隊合作精神。
最后,學(xué)校搬遷方案的成功還需要進行長期跟蹤和評估。學(xué)校應(yīng)該建立起定期評估機制,及時了解搬遷后的運行情況,并根據(jù)評估結(jié)果進行相應(yīng)的調(diào)整和改進。同時,還應(yīng)定期與師生進行溝通,聽取他們的意見和建議,不斷優(yōu)化學(xué)校的教學(xué)管理和服務(wù)體系。
總之,學(xué)校搬遷方案是一個復(fù)雜且關(guān)鍵的過程。只有通過市場調(diào)研、師生需求的尊重、詳細的技術(shù)規(guī)劃、安全評估以及適應(yīng)新環(huán)境和評估改進的措施,才能確保學(xué)校搬遷的順利進行,并為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教育體驗。
倉庫搬遷計劃方案隨著物流熱的興起,不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后,第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來,盡管看起來很簡單,但其中還是有不少學(xué)問。倉庫搬遷計劃方案預(yù)先打算從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷,和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉,但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。
首先,要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業(yè)務(wù),可以選擇在節(jié)假日加班來搬倉,如元旦、五一、國慶節(jié),對于不采用自然年而采用財務(wù)年的企業(yè),也可以在財年開始或結(jié)束時搬倉。假如搬倉的工作量不大,雙休日搬倉也可以。
其次,要制訂好搬倉方案。明確搬倉負責(zé)人,選擇搬倉設(shè)備,安排搬遷路線,采取安全措施等等。
對于一個企業(yè)的物流部門來說,安全問題始終是第一位的,也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全,要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。
搬倉一般應(yīng)該成立一個搬遷小組,企業(yè)物流部門的負責(zé)人擔(dān)任組長,每一業(yè)務(wù)塊的負責(zé)人擔(dān)任成員。責(zé)任落實到人,誰負責(zé)平面?zhèn)}庫貨物發(fā)出前的清點,誰負責(zé)貨物到達立體倉庫后的簽收、誰負責(zé)運輸途中的.安全等等,要細分并明確責(zé)任人。 假如存儲的貨物中絕大多數(shù)是托盤存儲的,可以采用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的2倍大10毫米以上),假如是散件,可以采用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業(yè)自有車輛會不夠用,可以采用外租的方式,外租時可以采用按臺班付費,也可以按體積或噸位付費,還可以給一個總價??傊?,盤算一下怎么劃算怎么定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規(guī)。由于一般情況下成托盤的貨物或散件裝車后,沒有做填充處理或捆扎,貨物之間會有一些間隙,假如車輛急轉(zhuǎn)彎或變速時,貨物會傾倒或跌落,道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外,還應(yīng)該選擇路況好的路線,包括道路是否平坦、擁堵等等,為了選擇路況好的路線,適當(dāng)?shù)乩@行也是可取的,因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小,基本上可以忽略,而貨物損壞造成的影響會嚴重得多。
細心安排
搬倉不只是關(guān)系到貨物的安全,還影響到立體倉庫的運行。搬倉時經(jīng)常碰到一些預(yù)想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準??赡茉诎醾}時發(fā)現(xiàn)人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況,最重要的是不要亂,準確是首要的,速度是次要的。假如估計在預(yù)定的時間內(nèi)無法全部搬遷完畢,可以及時調(diào)整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的??梢詫⒊鰩炜赡苄圆淮蟮呢浳?如積壓時間很長的貨物、已經(jīng)淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物,可以只搬遷一部分,足夠最近幾天發(fā)貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節(jié)假日(一般在周末)或工作日下班后再搬遷。臨時雇傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作,強調(diào)不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業(yè)來說,每一車貨物其價值不菲,而且牽涉到配套問題,少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度,不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保),以防止其逃逸或發(fā)生交通事故后無法索賠。
搬倉的一些細節(jié)問題也值得注重。搬倉時一定要有單據(jù)交接,一般采用一式4聯(lián)的無碳復(fù)寫單據(jù)??梢詫iT制作,也可以用企業(yè)已有的類似單據(jù)替代。平面?zhèn)}庫發(fā)貨人、立體倉庫接收人各1聯(lián),粘貼在托盤上1聯(lián),存根1聯(lián)),要做到每一環(huán)節(jié)都有簽字確認,每一貨物都有單據(jù)可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下,平面?zhèn)}庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續(xù)使用,搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面?zhèn)}庫中進行,也可以在貨物搬運到立體倉庫后重新組盤。在搬倉前,可以將貨物組好盤,將押運單填寫好,除存根聯(lián)外的3聯(lián)全部放在對應(yīng)托盤上,其中一聯(lián)粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯(lián)交給押運人,押運人清點好貨物后,簽字確認,并將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯(lián)押運單主要是便于接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應(yīng)。天天下班前,應(yīng)該將接收人簽字后的押運單與存根聯(lián)一一對應(yīng)上,發(fā)現(xiàn)問題及時追查。
貨物搬遷到立體倉庫后,要及時地入庫,做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中,同時要注重物流信息系統(tǒng)中相應(yīng)數(shù)據(jù)的同步更新。一般情況下,在搬倉之前會對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行初始化,可以先將所有的數(shù)據(jù)通過程序自動更新為立體倉庫數(shù)據(jù),也可以在入庫時逐一導(dǎo)入立體倉庫的信息系統(tǒng)。假如平面?zhèn)}庫的數(shù)據(jù)與立體倉庫的數(shù)據(jù)有區(qū)分,搬倉時天天下班前還要將這些數(shù)據(jù)匯總,核對是否相符。
搬倉結(jié)束后,要注重信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)的一致。
檔案接收是國家賦予檔案局(館)的重要職能,是加強檔案資源建設(shè)、服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要?!稒n案法》明確規(guī)定:“機關(guān)、團體、企事業(yè)單位和其他組織必須按照國家規(guī)定,定期向檔案館移交檔案。”因市檔案局原庫房已嚴重飽和,自上世紀80年代以來除特殊情況外,基本未接收檔案。20xx年市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專門研究協(xié)調(diào)檔案館搬遷,同時財政列出??钔瓿蓭旆吭O(shè)施建設(shè),保證了檔案進館要求。為進一步整合全市檔案信息資源,增強檔案服務(wù)能力,確保檔案安全管理,促進我市檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,擬于今年開展“檔案集中接收年”,集中接收全市到期檔案。為了按時完成檔案接收工作,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
在維護歷史真實面貌的前提下,根據(jù)檔案分級管理的原則,將應(yīng)該由市檔案館接收的一切具有歷史憑證作用和科學(xué)研究價值的各種門類、各種載體形態(tài)的檔案,完整齊全地接收進館,著重建立起覆蓋民生、覆蓋人民群眾的檔案資源體系和服務(wù)民生、服務(wù)人民群眾的檔案利用體系,充分發(fā)揮檔案資源在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的獨特作用。
二、政策依據(jù)
《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國檔案法實施辦法》《各級各類檔案館收集檔案范圍的規(guī)定》等。
三、具體要求
(一)檔案接收期限
1、列入市國家檔案館接收范圍的檔案,自形成之日起滿10年移交,即20xx年(含)以前形成的檔案;
2、被撤銷、解散或者由于其他原因終止時尚未移交的檔案,自被撤銷、解散或者終止之日起3個月內(nèi)移交;
3、國有企業(yè)依法宣告破產(chǎn)時尚未移交的檔案,自企業(yè)破產(chǎn)清算終結(jié)之日起1個月內(nèi)移交;
4、重大活動、重要事件形成的檔案,自重大活動或者重要事件結(jié)束之日起1個月內(nèi)移交。
提前或者延期移交檔案的,需經(jīng)市政府檔案行政管理部門同意。
(二)內(nèi)容范圍
接收市級下列機關(guān)、團體、企事業(yè)單位和其他組織在工作和社會活動中形成的具有工作查考、科學(xué)研究和歷史憑證作用的各種門類、各種載體的檔案。
具體內(nèi)容如下:
1、市委及其所屬各部門形成的檔案;
2、市人民代表大會及其常設(shè)機構(gòu)形成的檔案;
3、市政府及其所屬各部門和單位形成的檔案;
4、市人民政治協(xié)商會議及其常設(shè)機構(gòu)形成的檔案;
5、市人民法院、市人民檢察院形成的`,按照國家有關(guān)規(guī)定需要由市國家檔案館保存的檔案;
6、市工會、共產(chǎn)主義青年團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等社會團體形成的檔案;
7、國有企業(yè)和事業(yè)單位形成的檔案;
8、以上各單位設(shè)置的直屬臨時機構(gòu)和下屬單位所形成的檔案;
9、國家有關(guān)部門駐邢單位的檔案,經(jīng)其上級主管部門同意后,由市國家檔案館接收;
10、被撤銷和解散的機關(guān)、團體、事業(yè)單位和已被依法宣告破產(chǎn)的國有企業(yè)的檔案;
11、屬于地方和上級主管部門雙重領(lǐng)導(dǎo)的單位形成的以反映邢臺市某項事業(yè)或者建設(shè)活動為主的,并經(jīng)上級主管部門確定由市國家檔案館保存的檔案;
12、法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)由市國家檔案館保存的檔案。
(三)檔案進館的質(zhì)量要求
1、進館檔案必須符合案卷質(zhì)量規(guī)范標準。各單位應(yīng)對進館檔案逐卷、逐件進行檢查,使之符合移交規(guī)范。
(1)文書檔案的整理。20xx年以前的檔案以卷為單位進行整理,20xx年以后的檔案按照《歸檔文件整理規(guī)則》(DA/T22-20xx)以件為單位進行整理。
(2)科技檔案的整理。按照《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T11822―20xx)執(zhí)行。
(3)專門檔案的整理。不同的專業(yè)檔案要符合國家或省有關(guān)規(guī)定。如會計檔案要符合《會計檔案管理辦法》的要求等。
(4)特殊載體檔案的整理。不同載體的檔案要符合各自的整理規(guī)范要求,如照片檔案符合《照片檔案管理規(guī)范》(GB/T11821-20xx)的要求等。
(5)企業(yè)移交進館檔案按《企業(yè)檔案工作規(guī)范》(DA/T42-20xx)整理編目。
2、編制檢索工具。各單位在移交檔案時,必須編制好案卷目錄和文件級目錄一式三套,兩套隨檔案移交檔案館,以確保進館檔案的有效利用,一套留原單位,以備日后查閱使用。
3、其它須移交的材料:
(1)立檔單位檔案全宗介紹;
(2)立檔單位檔案分類方案;
(3)與檔案有關(guān)的資料(大事記、組織機構(gòu)沿革、檔案利用效果匯編等)。
(四)接收檔案進館的程序和手續(xù)
1、移交檔案前,先由市檔案館對所移交的檔案案卷質(zhì)量進行檢查,確認案卷質(zhì)量達到進館要求后,方可進行移交。
2、檔案交接雙方必須根據(jù)案卷目錄逐卷、逐件清點核對,如發(fā)現(xiàn)有誤應(yīng)當(dāng)場改正或在案卷備考表中注明。
3、驗收合格后的檔案由移交單位裝箱向市檔案局移送。
4、交接雙方按規(guī)定履行交接手續(xù)。填寫檔案交接文據(jù)一式二份,經(jīng)交接雙方單位負責(zé)人、經(jīng)辦人簽名蓋章后生效,各存一份備查。
四、方法步驟及時間安排
“檔案集中接收年”從20xx年3月開始,至12月底結(jié)束。分四個階段:
第一階段籌備動員。3月1日至3月底結(jié)束,制定活動方案,廣泛宣傳動員。
第二階段調(diào)查摸底。4月1日至4月底結(jié)束,對已整理好的檔案,填寫摸底表,未整理檔案可先估計大體數(shù)量,4月底前填表上報市檔案局市直業(yè)務(wù)指導(dǎo)科。
第三階段整理驗收。5月1日至8月底結(jié)束,各單位在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對散存檔案進行整理,要抽調(diào)專人,集中時間,按時完成整理工作。已整理完善的單位,可隨時驗收入館。
第四階段集中接收。9月1日至12月底結(jié)束,對整理驗收單位進行集中接收。凡列入本次接收范圍的檔案,立檔單位必須按要求進行移交,不得以任何理由拒交或延期移交;對拒不移交或延期移交而造成檔案缺失、損毀的,將依照《檔案法》、《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》嚴肅追究責(zé)任。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
各級各部門要把檔案接收工作作為一項重要任務(wù),認真謀劃,精心組織,扎實推動,確保完成。
(一)成立工作機構(gòu)。為加強對檔案接收進館工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以市政府黨組成員高立春同志為組長的“檔案集中接收年”領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位都要成立相應(yīng)組織,明確領(lǐng)導(dǎo)和實施人員,負責(zé)對檔案接收進館的具體工作,確保檔案接收進館工作的順利完成。
(二)強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。市檔案局做好檔案接收的指導(dǎo)工作,對檔案整理存在問題的單位要及時指導(dǎo),盡快完善整理。
(三)加強督促檢查。堅決防止應(yīng)交不交的情況發(fā)生。檔案移交工作的開展情況將作為對各單位進行檔案達標認定、評先的一項重要依據(jù)。
中心校搬遷慶典活動方案提要:新學(xué)校,新征程,新面貌,此時此刻,相信我們每一位同學(xué)的心中都充滿著奮進的激情,因為我們每個人的臉上都洋溢著青春的活力。讓我們把握住這個美好的秋天
豫中學(xué)校搬遷慶典策劃
一、活動時間
2012年11月8日
二、活動地點
教學(xué)樓前的廣場
三、參與人群
約200人參加活動,主要由以下人員組成:
全體師生、文安縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、蘇橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓等
四、活動目的
通過喜氣洋洋、熱鬧非凡的搬遷慶典,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對教育的關(guān)心,人民群眾對教育的關(guān)心。
五、活動流程
1、嘉賓簽到8:30-9:00
活動開始前半小時,客人簽到。
2領(lǐng)導(dǎo)致辭(2人)9:30-9:45
邀請教育局領(lǐng)導(dǎo)講話,鎮(zhèn)**領(lǐng)導(dǎo)講話,中心校長領(lǐng)導(dǎo)進行簡短的講話。
三。嘉賓演講(1人)9:45-9:50
邀請一位**重要領(lǐng)導(dǎo)致詞。
4剪彩開幕式9:50-10:10
主持人感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為學(xué)校搬遷儀式剪彩揭牌儀式。隨著領(lǐng)導(dǎo)剪刀落下,全場禮炮齊鳴,現(xiàn)場一片喜慶歡騰之象,寓意喬遷大喜!
5回顧與展望10:10-10:25
回顧善來營小學(xué)一路走來的歷程,選擇2-3名不同時期加入學(xué)校的老師,各自分享一件我與幸福共成長的感人事跡(主要采用司儀現(xiàn)場采訪的形式)。展望未來,全場共同放飛代表希望與未來的氣球,祝愿學(xué)校奮發(fā)圖強,贏得桃李滿天下。
學(xué)生代表講話:新學(xué)校,新征程,新面貌,此時此刻,相信我們每一位同學(xué)的心中都充滿著奮進的激情,因為我們每個人的臉上都洋溢著青春的活力。讓我們把握住這個美好的秋天,把理想化為宏圖,把計劃付諸行動,蕩起理想的雙槳,與學(xué)校同舟共濟,破浪前行,展現(xiàn)學(xué)習(xí)的風(fēng)采,奉獻青春的智慧。
同學(xué)們讓我們揚起理想的風(fēng)帆,在絢爛的多彩的學(xué)習(xí)航行中,也許會有坎坷、艱險,但我堅信,在我們敬愛的老師的指揮下,我們一定會戰(zhàn)勝一切困難,到達成功的彼岸!
6教師風(fēng)采展示10:30-10:40
活動結(jié)束后,邀請校領(lǐng)導(dǎo)與老師們照集體照。
六、會場布置
場外布置
氣球、宣傳橫幅、錦旗、醒目路標、指示地圖、引導(dǎo)游客進入。于
近年來,因人防辦機構(gòu)調(diào)整設(shè)置及部分人員崗位異動,經(jīng)辦黨組研究決定,對全辦機關(guān)工作人員辦公室重新進行調(diào)整。
嚴格按照中央和省市關(guān)于機關(guān)辦公人員用房標準和人防辦圍繞 “一個主題”開展“三項活動”要求,切實為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和準軍事化建設(shè)服務(wù),確保機關(guān)辦公秩序和辦事效率的科學(xué)、正規(guī)、嚴謹和高效,為實現(xiàn)人防科學(xué)穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的保障。
這次機關(guān)辦公室調(diào)整,因牽涉面廣,難度較大,任務(wù)重時間緊,特成立岳陽市人防辦機關(guān)辦公室調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由周正良兼任,負責(zé)人防辦機關(guān)辦公室調(diào)整具體事宜。
這次辦公室調(diào)整,必須在本月底之前調(diào)整完成。
1、由機關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室起草《機關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細表》。
2、根據(jù)明細表征詢分管領(lǐng)導(dǎo)意見,形成共識。
3、形成正式方案明細表。
嚴格按照《機關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細表》(見附件)以科室為單位進行自行調(diào)整,辦公室做好督促和協(xié)調(diào)工作。
1、根據(jù)搬遷調(diào)整后各辦公室需要,以科室為單位集中統(tǒng)計,并上報人防辦機關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、集中政府采購,逐步補充。
(一)加強思想認識。全辦所有人員要將這次辦公室調(diào)整工作作為機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的一項重要工作來抓。所有人員堅決服從,嚴格按照方案要求認真落實。各分管領(lǐng)導(dǎo)要召集所屬工作人員集中學(xué)習(xí)方案,提出要求,嚴明紀律,確保這次辦公室調(diào)整方案得到落實和執(zhí)行。
(二)有序進行人員調(diào)整。這次辦公室人員調(diào)整,原則以科室為單位進行。各科長在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科室人員和器具的搬遷調(diào)整,在搬遷過程中嚴禁有故意損壞公共財物的行為。
(三)嚴格辦公用品的.規(guī)范。辦公桌使用標準為:1、辦領(lǐng)導(dǎo):110×200(cm)。2、科室主要負責(zé)人:90×180(cm)。3、其他人員:80×165(cm)。所有人員嚴格按照標準執(zhí)行,原用超標辦公桌的一律調(diào)整過來。各辦公室(除科室主要負責(zé)人外)內(nèi)辦公桌原則要求大小一致,擺放統(tǒng)一有序。辦公電腦的使用,每一個科室至少有一臺電腦重點保障其正常性能,與科室擔(dān)負工作任務(wù)、性質(zhì)進行匹配調(diào)整(配置)。其余人員按照業(yè)務(wù)分工與工作量大小原則嚴格實行調(diào)整管控。
(四)其他事項說明。
1、《機關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細表》統(tǒng)計參數(shù)和電腦技術(shù)指標,只作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對所有人員辦公器具在宏觀上的調(diào)整參考,不能確定為具體實際操作。
2、所有空出的辦公室暫由綜合科統(tǒng)一管理,任何科室不得私自占用留作它用。三樓工程科302室為該科資料物質(zhì)備用房,留一名工作人員管理;根據(jù)工程管理工作需要另可在一樓空置房調(diào)整一室作為備儲室。501室空置暫由綜合科管理,根據(jù)信保中心工作需要,再適時調(diào)整。監(jiān)察室在一樓另增選一間作為廉政談話室(信訪室)。所有辦公室由綜合科統(tǒng)一調(diào)整。
3、辦公室調(diào)整完畢后,所有門牌由后勤中心統(tǒng)一補充調(diào)整標示。辦公電腦原則隨人走。所有科室原定電話號碼不變,搬遷后,沒有電話號碼的和調(diào)整搬遷辦公室的電話,由信保中心統(tǒng)一安裝調(diào)試,確保電話暢通。
1、為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的方針,力求確保順利搬遷。
2、搬遷步驟:一、搬遷前的準備工作;二、搬遷中的過程控制;三、搬遷后的整理工作。
3、搬遷前的準備工作:
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組長的工作職責(zé):
一).組織、策劃本次搬遷的全面工作;
二).討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施;
三).協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
四).及時調(diào)度搬遷的進程;
五).協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。
三、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)域負責(zé)人的工作職責(zé):
一).負責(zé)區(qū)域搬遷活動的指導(dǎo)與組織;
二).負責(zé)區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督;
三).負責(zé)執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施;
四).協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題;
五).及時調(diào)度負責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度;
六).協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。
四、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組員的工作職責(zé):
一).負責(zé)搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督;
二).負責(zé)搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督;
三).負責(zé)搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督;
四).負責(zé)搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導(dǎo)。
為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,有效降低地質(zhì)災(zāi)害帶來的損失,結(jié)合我縣地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾防災(zāi)避險搬遷安置實際情況并根據(jù)省地質(zhì)工程勘察院的意見,制定了《縣20xx年度地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾防災(zāi)避險搬遷安置實施方案》,現(xiàn)報告如下:
一、成立地質(zhì)災(zāi)害避險應(yīng)急搬遷安置工作小組
為切實加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作,盡最大努力避免和減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的`損失,保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,我縣成立了以縣人民政府副縣長敬東明為組長,國土資源局局長尼郎為副組長,縣發(fā)改局、縣財政局、縣民政局、縣扶貧和移民工作局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣交通運輸局、縣農(nóng)業(yè)和科技局等為成員單位組成的縣地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷應(yīng)急搬遷安置工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由國土資源局副局長陳渠任辦公室主任,負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
二、地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作要求
地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險搬遷戶應(yīng)以搬遷緊迫程度和較迫的村民為主,嚴格按照受地質(zhì)災(zāi)害威脅情況分輕重緩急逐漸落實搬遷安置,遵循村民自愿搬遷的原則,逐戶落實,必須嚴格按照批準后的年度實施方案進行,不弄虛作假,要實事求是,對違反規(guī)定進行搬遷的,不驗收不給予經(jīng)濟補助和政策扶持,一切后果由自行組織實施方案的單位負責(zé),造成嚴重后果的追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、20xx年防災(zāi)避險搬遷實施方案主要內(nèi)容
1、廣泛宣傳。通過廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害的形成原因和可能造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的嚴重后果,讓受災(zāi)害的群眾明白此次避險搬遷安置工作的重要意義,形成廣泛的思想共識,確保搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、富得起”。
①洛須鎮(zhèn)人民政府、蝦扎鎮(zhèn)人民政府、呷依鄉(xiāng)人民政府、奔達鄉(xiāng)人民政府、真達鄉(xiāng)人民政府、溫波鄉(xiāng)人民政府、瓦須鄉(xiāng)人民政府、組織召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和災(zāi)害區(qū)域村民參加動員大會,做好思想工作。
②洛須鎮(zhèn)人民政府、蝦扎鎮(zhèn)人民政府、呷依鄉(xiāng)人民政府、奔達鄉(xiāng)人民政府、真達鄉(xiāng)人民政府、溫波鄉(xiāng)人民政府、瓦須鄉(xiāng)人民政府組織人員再次排查,逐戶發(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險明白卡》,做好危險區(qū)域內(nèi)受地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾每戶有一份明白卡。
③洛須鎮(zhèn)人民政府、蝦扎鎮(zhèn)人民政府、呷依鄉(xiāng)人民政府、真達鄉(xiāng)人民政府、溫波鄉(xiāng)人民政府、瓦須鄉(xiāng)人民政府根據(jù)本實施方案編制宣傳資料,向需避險搬遷的群眾做好宣傳解釋工作。3、避險搬遷安置地點。我縣洛須鎮(zhèn)、蝦扎鎮(zhèn)、呷依鄉(xiāng)、奔達鄉(xiāng)滿真寺、真達鄉(xiāng)洞古村、麻達村、溫波鄉(xiāng)、瓦須鄉(xiāng)四村結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,把地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置納入當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)劃建設(shè)。
4、實施工作程序。擬避險搬遷戶書面申請交鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府—鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審查同意—縣國土資源局逐戶審查合格后下達指標—各鄉(xiāng)人民政府與搬遷戶簽訂協(xié)議—各鄉(xiāng)人民政府具體組織實施—縣級相關(guān)部門會同鄉(xiāng)人民政府組織驗收—驗收合格后一次性發(fā)放補助資金到搬遷戶。
四、地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置考核工作
地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作,納入縣政府對相關(guān)部門考核目標內(nèi)容,今年安排84戶的應(yīng)急搬遷安置;應(yīng)于20xx年10月30日前完成后報上級有關(guān)部門組織專家進行驗收。
五、地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷經(jīng)費使用
嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,做到??顚S茫瑖澜麛D占挪用他用等現(xiàn)象,確保民生資金落到實處。
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