副區(qū)長述職報告。
報告的內(nèi)容應該是完整的，不遺漏讀者需要閱讀的內(nèi)容。對于結(jié)束的一項工作任務，通常需要撰寫報告。那么，我們可以從哪些角度開始撰寫報告呢？下面是小編為您準備的“副區(qū)長述職報告”推薦，希望這些信息能夠?qū)δ兴鶐椭?，并提供一些借鑒！
下面是小編為大家整理的2022年常務副區(qū)長述職報告,供大家參考。
2021年本人繼續(xù)分管財政、安監(jiān)。聯(lián)系稅務、公安、消防、土地等工作。我始終堅持“凡經(jīng)我手，必成經(jīng)典”的理念，“天道酬勤、夙夜不怠”的作風，勇于攻堅克難，不斷進行履職探索和創(chuàng)新，與干部群眾齊心協(xié)力，干成了本職范圍內(nèi)的工作，取得了一些成績。
一、重點工作完成情況
一是財政工作穩(wěn)中有進。堅持以“保支出、保運轉(zhuǎn)、保招商”為工作重點，牢牢把握“開源節(jié)流”的工作主線，推動財政收入穩(wěn)步增長。1-10月底，xxx區(qū)全口徑收入1.24億元，同比增長66%；一般公共預算本級收入2341萬元，同比増長53%元；政府性基金本級收入2716萬元。同時，積極防范債務風險，落實好償債資金來源，將化債資金納入預算保障，償還城開公司欠款107萬元，切實防范和化解債務風險。
二是稅收工作進展順利。今年，受疫情持續(xù)影響，雖然收入增速放緩，我們始終堅持組織收入原則，組織收入工作進展順利。截至目前，共組織全口徑收入1億2079萬元，同比增加4598萬元，增加61.46%；完成本級稅收收入2280萬元，同比增加1025萬元，增加82.76%。
今年，預計全年全口徑稅收收入1億4300萬元，預計本級組織收入為2680萬元，本級稅收收入2500萬元。
三是土地出讓有條不紊。積極推進了xxx市xxx區(qū)2021-01號地塊、xxx市xxx區(qū)2021-02號地塊、xxx市xxx區(qū)2021-03號地塊、xxx市xxx區(qū)2021-05號地塊、xxx市城區(qū)2020-86號地塊、xxx市xxx區(qū)2020-02號地塊掛牌出讓工作。截止目前，xxx區(qū)共以掛牌方式供應以上6個地塊，總面積126647.09平方米。其中成交3個地塊，總面積20175.16平方米,總成交價款1489.31萬元。此外，xxx市xxx區(qū)2021-03號地塊（金泰公司項目）、xxx市城區(qū)2020-86號地塊（xxx市旺達工程機械有限公司汽車4S店綜合辦公樓項目）、xxx市xxx區(qū)2020-02號地塊均已掛牌出讓成交。其他地塊因企業(yè)各種原因未能摘牌成交。
四是“四個專項”整治取得實效。召開了“四個專項”整治專題會議，成立了領導小組，并且對xxx區(qū)內(nèi)征而未報批的耕地進行了排查，經(jīng)排查xxx區(qū)內(nèi)無四個專項問題。
五是安全生產(chǎn)牢牢把控。及時組織召開區(qū)安委會全體（擴大）會議、安全生產(chǎn)專題部署會議、風險研判工作會議傳達上級會議和領導講話精神，認真研判安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)重點工作。加大檢查整治力度。結(jié)合常態(tài)化檢查，統(tǒng)籌推動危險化學品安全生產(chǎn)專項整治三年行動、落實企業(yè)主體責任專項整治行動等工作，加大危險化學品企業(yè)整治力度，累計出動檢查人員84人次，發(fā)現(xiàn)隱患150處，下達責改文書20份，復查整改隱患70處，下達復查文書20份。辦理無儲存危險化學品經(jīng)營許可26宗，備案應急預案21宗。強化安全生產(chǎn)法治保證，通過加大執(zhí)法力度，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法普法工作，推動安全生產(chǎn)執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學化。2021年，一般程序立案1宗，處罰金額7.5萬元。切實發(fā)揮專家作用。為更好地發(fā)揮xxx區(qū)專家?guī)鞂＜业募夹g支撐作用，持續(xù)采取“干部+專家”模式開展隱患排查工作。2021年，組織專家開展檢查指導活動5次。
六是社會治安和諧穩(wěn)定。以建黨100周年安保維穩(wěn)工作為主線，嚴格按照具體要求，在各重大節(jié)日、敏感節(jié)點和重大活動期間，及時召開會議，制定詳盡工作方案，第一時間啟動高等級勤務模式，每日出動4組16名警力強化轄區(qū)重點場所及重點部位的治安巡防工作，對轄區(qū)內(nèi)43名列化重點人員、6個重點群體、7名肇事肇禍精神病人，保持每天一見面、三天一研判，隨時掌握其思想動態(tài)和行動軌跡，實現(xiàn)了無進京進省人員和“六個堅決防止發(fā)生”的工作目標。安保維穩(wěn)工作期間，共出動巡邏警力500余人次，盤查車輛300余臺，化解矛盾糾紛26起，收集各類不穩(wěn)定情報線索24條，穩(wěn)控上訪重點人14人，北京穩(wěn)控1人，處理上訪問題20余起 。
二、存在的問題
一是財政收入總量偏小，收入質(zhì)量不高，加之減稅降費等政策性減收因素增多，財政增收放緩，特別是在國家一系列相關政策趨緊的情況下，財政收支矛盾還將更加突出。
二是土地情況趨緊。由于歷史遺留原因，現(xiàn)有存量地塊存在這樣或那樣的問題，需逐步解決為符合供地標準條件后，按需求進行供地。
三是安全生產(chǎn)任重道遠，特別是項目選址、建設過程中安全生產(chǎn)條件考量不夠前置。
三、年底前的工作安排和2022年重點工作謀劃
一要防風險，牢牢守住平安穩(wěn)定底線。認真落實安全生產(chǎn)責任制，全面排查各類事故隱患，加強應急管理，切實抓好生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、公共安全等工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要加強社會矛盾排查和化解，標本兼治防范和化解重大風險，防止發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資等情況。
二要抓沖刺，確保各項工作圓滿收官。要對照上級考核指標、考核任務，加快查漏補缺、倒排倒查，盡力補短補弱，特別是要做好年底考核工作，一些進展滯后的項目，責任部門要想方設法攻難關、搶進度，確保巡回看變化有亮點、有特色、有成效。
三要抓謀劃，提早準備爭取開門紅。要謀深謀細明年工作，緊扣明年工作的重點、難點、關注點，特別是針對明年的重點工程、重大項目，要早謀劃、早安排、早部署，為全年起好步、開好局、打好基礎。此外，要強化實干擔當，積極做好企業(yè)服務、民生保障等工作，讓企業(yè)和群眾有更強的獲得感和幸福感。要按照“以收定支、量力而行”的精神，認清2022年財政形勢的嚴峻性，讓部門樹立過緊日子的思想，壓縮一般性支出，保障“三?！敝С?，切實做到有保有壓。要加強管理、嚴肅紀律，維護政府投資項目庫的權威性，未經(jīng)會議審定的較大政府投資項目，財政不予撥付建設資金，避免項目無序上馬、重復建設。
我的述職完畢，謝謝大家！
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各位領導、同志們：
每年對縣政府領導成員進行述職評議，這既是人民代表大會及其常委會對政府工作實施監(jiān)督的重要手段，又是社會主義民主法制建設和人民代表大會制度日益完善的具體表現(xiàn)。述職評議對于任何一位在領導崗位工作的同志而言，都是一次幫助自己理清工作思路、提高工作能力的良好機會，這將有助于更加全面、準確地把握自己。
====年=月，我在縣第十屆人民代表大會上當選縣人民政府副縣長，按照縣人民政府領導班子成員分工安排，我主要協(xié)助縣長分管工業(yè)、旅游、司法、民宗、檔案等方面的工作。任職近兩年的時間中，我在縣委、政府的正確領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在相關部門的全力支持和廣大干部的共同努力下，嚴格按照縣委、政府制定的發(fā)展方針，認真抓好分管工作，在促進全縣工業(yè)化進程推進，加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得了一定成績，現(xiàn)將====年主要工作情況述職如下。
（一）立足縣情，推進工業(yè)化進程。
我縣作為傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，人口多、耕地少、地形復雜、災害頻繁，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程和城鎮(zhèn)化進程推進緩慢，工業(yè)經(jīng)濟基礎薄弱。一直以來歡迎光臨 ，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的路子，本屆政府通過深入調(diào)查、認真分析后，作出了立足資源優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢工業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“工業(yè)強縣”目標的發(fā)展思路。我深知，在發(fā)展縣域經(jīng)濟的過程中，分管工業(yè)的同志應當是先進生產(chǎn)力的首席代表，工業(yè)化的直接推動者，市場經(jīng)濟秩序的維護者，產(chǎn)業(yè)工人的貼心人，工業(yè)副縣長這一角色，就應當要做到以“為”贏“位”，以“能”勝“責”。為此，在一年的工作中，我克服了推進工業(yè)化進程中存在的種種困難，兢兢業(yè)業(yè)抓好工業(yè)化推進工作。
一是制定文件，確保工業(yè)化進程順利推進。在中共習水縣委《關于加快工業(yè)化進程的決定》基礎之上，政府相繼出臺了《***工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《***====年工業(yè)工作安排意見》等文件，對我縣“十五”、“十一五”至====年工業(yè)發(fā)展進行了過細的規(guī)劃，并圍繞這一規(guī)劃，對====年工業(yè)工作進行安排。為結(jié)構合理、布局科學、效益明顯、環(huán)保節(jié)能、管理規(guī)范的工業(yè)格局的形成和工業(yè)化進程的快速推進奠定了基礎，提供了制度保障。
二是著力提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力。年內(nèi)我縣加大了對知名企業(yè)的扶持力度，集中力量對侵犯知名品牌的侵權行為進行整治，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境；認真做好電煤供應協(xié)調(diào)服務工作和習水瑞安水泥廠====T／D水泥技改項目的服務工作，該項目可望于今年動工建設；大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，加快富邦、雙龍、永安等新建礦的建設進度，通過一年的.工作，使我縣煤炭、電力、釀造、建材四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實力得到增強，工業(yè)經(jīng)濟基礎得到夯實。
三是加快園區(qū)培育步伐。工業(yè)園區(qū)是加快工業(yè)化進程推進的重要途徑之一，我縣立足資源優(yōu)勢，提出的建設煤電（煤化）、赤水河釀酒、食品加工、中藥材加工基地四大工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略構想獲得了市委、市政府的充分肯定。圍繞這一戰(zhàn)略構想的實施，于年初先期啟動了煤電（煤化）、赤水河釀酒工業(yè)園區(qū)的建設工作。截至目前，***電廠已通過了電規(guī)總院評審，被列為全省第三批電源點項目，開工在即。與瀘州金夢集團簽訂的==萬噸煤焦項目已開工建設。***、****等全國知名品牌的市場占有率進一步提升，硬道理、***、****等地方性品牌不斷涌現(xiàn)，知名度和市場競爭力不斷提升，群體優(yōu)勢凸顯，沿***河而籌建的濃香型釀造工業(yè)園區(qū)可行性得到進一步論證。兩個先期啟動園區(qū)的成功論證了我以園區(qū)為載體，加速工業(yè)化進程推進這一發(fā)展思路的正確性。
一系列推進工業(yè)化進程的舉措落到實處，促進了我縣工業(yè)經(jīng)濟的快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展。====年，全縣工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總值======萬元，同比增長了==.==％。工業(yè)增加值完成======萬元，同比增長了==.=％，占GDP的比得達==.=％。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入=====萬元，同比增長==％；實現(xiàn)利潤====萬元，同比增長==％；實現(xiàn)稅金=====萬元，同比增長==％。主要產(chǎn)品產(chǎn)量原煤完成===萬噸，同比增長==％；發(fā)電量完成==億度，同比增長=.==％；白酒完成====噸，同比增長==.==％。
（二）創(chuàng)造條件，加快國企改革步伐。
我縣國有中小型企業(yè)數(shù)量多、種類繁，在計劃經(jīng)濟時期，曾為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展作了不小貢獻，但進入市場經(jīng)濟后，由于企業(yè)本身積累差、觀念落后，逐步不適應于社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，逐步被市場淘汰，給社會造成了沉重的負擔，也給改制工作的開展造成了極大的困難。按照遵義市委二屆四次會提出“兩個百分之百”退出、企業(yè)改革“三個有利于”和“三改一加強”的要求，我與國有企業(yè)主管部門經(jīng)貿(mào)局一起，深入調(diào)查改制企業(yè)的資產(chǎn)存量、人員構成、改制可行性等相關情況，創(chuàng)造條件、克服困難，本著公開、公平、公正，防止國有資產(chǎn)流失，維護職工合法權益的原則，在年內(nèi)組織了縣醫(yī)藥公司、縣冷凍廠、縣磷肥廠、縣溫泉酒廠、土城糖酒站等企業(yè)的改制工作。目前，縣醫(yī)藥公司采取一次性處置資產(chǎn)安置職工的方式進行改制，工作進展十分順利，職工反映平穩(wěn)，已組建完畢新公司，職工和企業(yè)均全部退出國有序列。****改制方案已經(jīng)制訂完畢，提交職代會討論。磷肥廠通過招商引資，重新注入資金進行聯(lián)營，目前運行平穩(wěn)。
以來，按照區(qū)政府分工，我協(xié)助區(qū)長分管工業(yè)、安全，5月后又分管統(tǒng)計。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將20以來的述職如下：
年以來，我區(qū)深入實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，以園區(qū)建設為載體，以項目建設為支撐，依托資源優(yōu)勢，加強招商引資，強化運行調(diào)度，進一步擴大工業(yè)經(jīng)濟增量，全面提高運行質(zhì)量，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持了快速、高效的發(fā)展勢頭。預計到年末，全區(qū)工業(yè)增加值由的4.84億元發(fā)展到18億元，年均增長38.9，其中：規(guī)模以上工業(yè)增加值從20的1.54億元發(fā)展到12.8億元，年均增長69.8；工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到222，比年的107.7點增長114.3點。規(guī)模以上企業(yè)總量迅速壯大，目前，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到37家，比2003年末增加19家。
一是積極營造加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的濃厚氛圍。按照區(qū)委、區(qū)政府關于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有關要求，積極組織實施好“工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年”活動，制定了方案，明確了發(fā)展目標，確立了重點，落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關部門的責任，強化了措施，并累計對雞冠子山多金屬礦、車戶溝多金屬礦、太平地油氣田開發(fā)等22個重點企業(yè)、項目實行了處級領導包扶責任制，實施了專項推進戰(zhàn)略，在全區(qū)上下形成大力發(fā)展工業(yè)的濃厚氛圍，有力地加快了一批重點項目的建設步伐。
二是加強引聯(lián)合作，努力擴大工業(yè)經(jīng)濟投入規(guī)模。圍繞開發(fā)優(yōu)勢資源、盤活優(yōu)勢資產(chǎn)，組織有關部門有針對性地外出考察招商，加強引聯(lián)合作，擴大利用外資規(guī)模，先后成功地引進大連四合房地產(chǎn)、北京綠田園、沈陽慧維集團、中鋼集團、北京國能集團、天津大福集團等一批有實力的企業(yè)。四年累計引進投資規(guī)模超過50萬元的工業(yè)項目112個，實際到位資金達到37.2億元，這些資金的投入，進一步緩解我區(qū)工業(yè)項目建設資金不足的壓力.
三是培育后勁，努力加快項目建設步伐。圍繞持續(xù)擴大工業(yè)經(jīng)濟投資規(guī)模，培育工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁，繼續(xù)加大了協(xié)調(diào)，強化了服務，及時協(xié)助企業(yè)和項目單位解決建設中的用地、供水、環(huán)保及資金等方面的困難和問題，支持企業(yè)加快建設進度，碾子溝礦業(yè)采選擴建、金鑫礦業(yè)一期、國維礦業(yè)一期、東山風電開發(fā)、博恩藥業(yè)技改、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟、安凱工貿(mào)新建、北工合金鋼公司改造等一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑤椛鋷恿姷男陆?、技改、擴建項目順利建成投產(chǎn)，積極培育了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。四年來，全區(qū)累計實施投資規(guī)模超1000萬元的新改擴建項目達到58個，實際完成投資達到26.3億元。
四是打造平臺，繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)的載體功能。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，工業(yè)園區(qū)作為橋西經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的功能區(qū)得以保留；積極參與安慶工業(yè)項目區(qū)規(guī)劃建設；鼓勵和支持條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設各具特色的工業(yè)項目小區(qū)，促動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展。
五是加強協(xié)調(diào)調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。努力加強對重點企業(yè)、重點項目的監(jiān)測分析，全面準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)，科學判斷工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展走勢，支持企業(yè)平穩(wěn)運營；積極協(xié)調(diào)金融部門擴大對我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)和重點項目的貸款規(guī)模，提高信用等級，推進誠信建設；支持和鼓勵企業(yè)加強引進了實用技術、專業(yè)技術人才和管理人才，引導企業(yè)提高了經(jīng)營管理水平。
六是挖掘潛力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。積極引導、協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道結(jié)合本地實際，集中優(yōu)勢力量，立足礦產(chǎn)資源、農(nóng)畜產(chǎn)品資源開發(fā)，挖掘發(fā)展?jié)摿Γl(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)得到了較快發(fā)展。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，切實加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是積極組織安全生產(chǎn)的常規(guī)監(jiān)管。認真貫徹落實了全國、自治區(qū)和赤峰市的安全生產(chǎn)會議精神，及時召開了全區(qū)安全生產(chǎn)會議，全面部署我區(qū)的安全生產(chǎn)，確定重點，明確責任目標，指導全區(qū)的安全生產(chǎn)有序展開。明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產(chǎn)責任，實施了一把手負總責制度，促進安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化。積極組織籌備煤礦企業(yè)的.關井壓產(chǎn)以煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑、鍋容管特等高危行業(yè)為重點，積極開展安全生產(chǎn)輪回大檢查和不定期抽查，部分企業(yè)的安全事故隱患得到有效排除，將一些事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。深入宣傳了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)；嚴格了企業(yè)三級安全教育制度，提高廣大干部職工的安全意識和安全技能。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
二是積極組織開展了煤礦企業(yè)的整頓關閉。按照國務院《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦整頓關閉實施方案》的要求，經(jīng)過充分醞釀協(xié)調(diào)，廣泛征求意見，審慎地制定了全區(qū)煤礦關閉整頓方案，周密組織實施，順利完成了全區(qū)11家小煤礦整頓關閉，有效整頓了煤礦資源開發(fā)秩序。
援體系建設。進一步完善了重特大安全生產(chǎn)應急救援預案，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點，成立了全區(qū)性行業(yè)性和企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)救援組織，并實行了安全生場救援聯(lián)動機制，確保出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故時，及時調(diào)度、組織實施有效救援，最大限度地降低群眾生命財產(chǎn)損失。
切實加強全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查、統(tǒng)計和分析，搞好重點的調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，并組織有關部門認真解決，為區(qū)委、區(qū)政府的科學決策提高可靠的參考依據(jù)。
一是繼續(xù)加強學習。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和市場經(jīng)濟理論及法律法規(guī)等專業(yè)知識，積極參加自治區(qū)干部培訓班和區(qū)委理論中心組的學習活動，虛心向班子其他成員、基層干部學習，努力提高自身素質(zhì)。
二是強化大局意識。堅持個人分工負責和集體領導相結(jié)合的組織原則，在職責范圍內(nèi)，大膽負責、創(chuàng)造性地抓好分管。嚴格執(zhí)行區(qū)委、政府集體做出的決策、決定，搞好班子成員間的配合協(xié)作，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。
三是樹立服務意識。不斷解放思想，努力創(chuàng)新思維，積極為全區(qū)工業(yè)項目和企業(yè)搞好協(xié)調(diào)和服務，切實幫助企業(yè)和項目單位解決生產(chǎn)建設中的難題。繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風，認真接待自己職責范圍內(nèi)的上訪人員，妥善處理群眾來信。
四是自覺遵守《廉政準則》。嚴格執(zhí)行有關反腐倡廉的規(guī)定、紀律，克己奉公，身體力行，不謀私利，提高防腐拒變能力，努力做到廉政為官、勤政為民。
回顧一年來的，取得了一定的成績，但在學習掌握專業(yè)知識、積累經(jīng)驗及加快思想解放步伐等方面，還存在一些不足。今后，我將繼續(xù)加強政治理論和專業(yè)知識的學習，進一步解放思想，創(chuàng)新思維，與時俱進，努力把各項分管工做作的更好，為全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步做出新的貢獻。
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援體系建設。進一步完善了重特大安全生產(chǎn)應急救援預案，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點，成立了全區(qū)性行業(yè)性和企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)救援組織，并實行了安全生場救援聯(lián)動機制，確保出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故時，及時調(diào)度、組織實施有效救援，最大限度地降低群眾生命財產(chǎn)損失。
切實加強全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查、統(tǒng)計和分析，搞好重點的調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，并組織有關部門認真解決，為區(qū)委、區(qū)政府的科學決策提高可靠的參考依據(jù)。
一是繼續(xù)加強學習。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和市場經(jīng)濟理論及法律法規(guī)等專業(yè)知識，積極參加自治區(qū)干部培訓班和區(qū)委理論中心組的學習活動，虛心向班子其他成員、基層干部學習，努力提高自身素質(zhì)。
二是強化大局意識。堅持個人分工負責和集體領導相結(jié)合的組織原則，在職責范圍內(nèi)，大膽負責、創(chuàng)造性地抓好分管。嚴格執(zhí)行區(qū)委、政府集體做出的決策、決定，搞好班子成員間的配合協(xié)作，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。
三是樹立服務意識。不斷解放思想，努力創(chuàng)新思維，積極為全區(qū)工業(yè)項目和企業(yè)搞好協(xié)調(diào)和服務，切實幫助企業(yè)和項目單位解決生產(chǎn)建設中的難題。繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風，認真接待自己職責范圍內(nèi)的上訪人員，妥善處理群眾來信。
四是自覺遵守《廉政準則》。嚴格執(zhí)行有關反腐倡廉的規(guī)定、紀律，克己奉公，身體力行，不謀私利，提高防腐拒變能力，努力做到廉政為官、勤政為民。
回顧一年來的，取得了一定的成績，但在學習掌握專業(yè)知識、積累經(jīng)驗及加快思想解放步伐等方面，還存在一些不足。今后，我將繼續(xù)加強政治理論和專業(yè)知識的學習，進一步解放思想，創(chuàng)新思維，與時俱進，努力把各項分管工做作的更好，為全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步做出新的貢獻。
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一年來，本人在XX鎮(zhèn)委書記，XX鎮(zhèn)長的帶領下，團結(jié)同事，努力拼搏，使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟總量躍升到了一個新層次，招商引資工作多次得到了市的表揚，下面是我一年來的述廉述職報告：
一年來，本人始終堅持學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，學習國家的法律法規(guī)，學習和分析當今世界經(jīng)濟形勢和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，深入企業(yè)調(diào)查研究，分析和指導企業(yè)如何應對復雜多變的經(jīng)濟形勢，歸避金融危機和歐洲債務危機給企業(yè)帶來的負面影響，起到積極作用。今年，本人通過自學、中心組學習和區(qū)委組織的菜單式學習，政治理論水平明顯提高，分析和預測能力明顯增強，自身綜合能力得到提升。
1、攻堅克難，全力推進工業(yè)經(jīng)濟爭先進位。近年來，受世界金融危機拖累，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟一直處于低迷狀態(tài)，面對嚴竣的經(jīng)濟形勢，我們沒有退縮，而是積極應對。從去年開始，我們主動與企業(yè)老板一起分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，幫助和指導重點骨干企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，技術改造。通過全力推進項目建設，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，加強載體建設，提升運行質(zhì)量，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了新的突破。三季度我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟工作考核全區(qū)排名由去年的十八位上升到十一位。
一是加強指導，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟躍上新臺階。
今年以來，全鎮(zhèn)上下積極應對金融危機，認真貫徹落實調(diào)結(jié)構、抓轉(zhuǎn)型、保增長、促發(fā)展的各項政策措施，扎實開展各項服務與指導工作，在惡劣的經(jīng)濟環(huán)境中，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟仍然保持良好的增長勢頭。1-10月份，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值30.51億元，同比增長16.2%。其中：高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值28.08億元，高新企業(yè)產(chǎn)值占比92.1%，同比增長10.4%；實現(xiàn)應稅銷售9.8億元，占全年任務數(shù)的81.7%，同比增長10.1%；實現(xiàn)利稅4.09億元，同比增長9.4%。完成工業(yè)投入實物工作量2.5億元，占全年任務75.8%，同比增長227%。
二是全力推進，項目建設實現(xiàn)新突破。
今年，全鎮(zhèn)上下，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，整合有限資源，積極破解項目建設過程中的難點問題，項目建設有了突破性的進展。1-10月，全鎮(zhèn)新上和技改的千萬元以上項目9個，其中：5個已竣工投產(chǎn)。一是實施重點產(chǎn)業(yè)倍增計劃，全力支持和配合東源集團影響力大，帶動力強的項目迅速上馬，推動東源集團翻番計劃的加速實現(xiàn)。今年，東源集團三個億元項目全部開工建設，其中：投資1.8億元的40.5-126KV系列戶外組合電器項目和投資1.2億元的絕緣網(wǎng)環(huán)柜項目春節(jié)前后將竣工投產(chǎn)。二是實施支柱產(chǎn)業(yè)升級計劃。著力培育信一服飾、宇神鋼纜、豐成機械、萬金鋼繩、銀河水泵等其他核心企業(yè)。通過技術創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展，鼓勵和支持企業(yè)向“高端化、高新化、品牌化、集約化”方向發(fā)展。今年以來，信一服飾投資近億元打造三大中心，提升品牌效應，為企業(yè)不斷壯大，打下堅實基礎。宇神鋼纜、萬金鋼繩、銀河水泵等企業(yè)投資千萬元資金，通過技術改造，提升企業(yè)管理水平，增強了市場競爭力，這些企業(yè)所上的項目明年都將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。
三是攻堅克難，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。
今年，隨著國家的宏觀調(diào)控政策不斷深入，土地已成為制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展瓶頸，如何創(chuàng)新思路破解土地瓶頸制約，已成為載體建設的一大難題。對此，我們積極應對，并努力克服土地指標緊、資金壓力大、拆遷任務重等困難，通過整合資源，盤活閑置土地與廠房，積極創(chuàng)造條件，促進項目盡快落地建設。今年以來，通過拆遷民房，盤活閑置土地的兩個重大項目均已開工建設。即東源總部北側(cè)地塊近20畝地的中壓車間擴建項目和原二爻汽修廠（倒閉企業(yè)）25畝地健身器材項目。在推進以上項目建設過程中，我們?nèi)ε浜掀髽I(yè)搞好項目建設，針對矛盾的輕重緩急情況，主動靠前指揮，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和解決好有關矛盾和問題，確保了項目建設順利進行。
2、全力推進，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。近年來，服務業(yè)一直是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的弱項。年初，在鎮(zhèn)主要領導的直接關心指導下，及時調(diào)整和完善我鎮(zhèn)發(fā)展思路，把服務發(fā)展提升到與全鎮(zhèn)經(jīng)濟同步發(fā)展的戰(zhàn)略中去。通過近一年來的努力，我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作有了突破性的進展。其中農(nóng)貿(mào)市場配套項目總投資2000萬元的工程建設已全面完成，即將搬遷運營。投資1000萬元的加油站即將竣工營業(yè)，計劃投資1.2億元的“商貿(mào)城二期”項目已于九月份開工建設，為我鎮(zhèn)服務業(yè)的發(fā)展提供了新活力。
3、創(chuàng)新方式，強力推動招商引資再上臺階。充分挖掘和發(fā)揮本地人文優(yōu)勢，在原有招商引資方式的基礎上，推行了專項專人定向招商和委托代理招商的新方式，對重點項目實行重點突破，強化了以商招商工作，進一步拓寬了招商渠道，抽調(diào)人員多次赴上海、南通、北京、內(nèi)蒙等地招商，共獲取項目信息41條，其中有價值的23條，深入洽談12條，簽約項目5個，有2個項目落地開工建設，其他項目信息正在積極跟蹤洽談。至目前，完成合同利用外資1320萬美元，占確保指標的165%，注冊外資實際到帳10萬美元，南通市外民資1.88億元，占計劃任務的75.5%，三季度招商引資工作全區(qū)考核排名第6位。
4、提升環(huán)保，認真改善環(huán)境質(zhì)量。全面加強“三監(jiān)一控”工作，保證了環(huán)境質(zhì)量的有效改善。SO2年排放量、COD年排放量均控制在指標范圍內(nèi)。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大污染事故，為我鎮(zhèn)鞏固國家級生態(tài)成果奠定了堅實基礎。
5、強化監(jiān)管，強力保證生產(chǎn)安全。堅持把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護放在經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的重要位置，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化重點領域安全監(jiān)管，積極開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查。1-10月，全鎮(zhèn)共組織大規(guī)模集中聯(lián)合檢查及臨時性抽查11起，共發(fā)現(xiàn)事故隱患193起，已整改193起。至目前，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。今年，十總居榮獲南通市平安社區(qū)稱號。
6、齊抓共管，人力資源與勞動保障工作顯著。通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力，全鎮(zhèn)新型農(nóng)保、企業(yè)職工保險參保率一直處于全區(qū)前列。妥善化解矛盾，針對部分企業(yè)受各種因素影響被迫停產(chǎn)留下的勞工糾紛、勞資矛盾，我們切實履行職能，依法維護職工權益，不厭其煩地做好解釋工作，及時化解了矛盾，確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
7、改進作風，全面提升企業(yè)服務質(zhì)量。我們始終把投資者視為上帝，引資者視為功臣，全力營造“誠信、高效、親商、安商”氛圍，進一步增強親商和服務意識，不斷優(yōu)化“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。追求服務至善，對新辦企業(yè)做到低成本、快節(jié)奏、優(yōu)服務，從環(huán)評、衛(wèi)生許可證、領辦營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務登記證、銀行開戶等等實行一條龍“保姆式”服務。同時，我們對原有企業(yè)繼續(xù)實行掛鉤聯(lián)系制度，做到有求必應，有難必幫。經(jīng)常為企業(yè)牽線搭橋，幫助解決資金、業(yè)務、技術、資源、勞保等方面的難題。
8、統(tǒng)籌兼顧，政府重點工作進展順利。今年以來，黨委、政府交辦的“二爻磚瓦廠”遺留問題、東源拆遷、“十總商貿(mào)城二期地塊拆遷”工作，在本人的精心組織、策劃下，在辦公室全體人員以及其他部門人員的.共同配合支持下，已全面完成任務。本人在做好分管工作的同時，全力做好聯(lián)系點工作，認真開展走訪村組戶活動，積極為群眾破解難題，密切與群眾的聯(lián)系，得到十總居有關黨員干部群眾的一致好評。
一是自覺執(zhí)行民主集中制原則。積極主動支持書記、鎮(zhèn)長工作，重要問題和意見能夠及時向主要領導匯報，一旦形成決定，能夠堅決貫徹落實并勇于承擔責任。工作中能夠與班子其他成員主動溝通，坦誠相見。二是配合顧全大局講原則。在處理日常工作中，始終以改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局去衡量是非；以法、理、情相統(tǒng)一的觀點去處理問題，所做的各項決定和提出的工作意見沒有出現(xiàn)明顯的失誤和紕漏。三是嚴格要求重形象。在工作中嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻精神，不斷進取的創(chuàng)新精神”，時刻自重、自省、自警、自律。在生活上，堅持艱苦樸素，維護了黨員領導干部的自身形象。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但深感與組織和同志們的期望還有較大差距，仍有許多不足之處，如判斷市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的能力還不夠強，推進項目建設的力度還不夠大，落戶十總的工業(yè)項目不多、不大，駕馭復雜局面的能力還有待于進一步提高，為此，在今后的工作中，我將進一步加強鍛煉，彌補不足，把領導交給我的工作做得更好。
20xx年，根據(jù)縣政府工作分工，由我分管工業(yè)經(jīng)濟及勞動、環(huán)保和安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)按市委組織部實績考核要求述職如下:
截止10月末，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.2億元，同比增長71.9%；工業(yè)增加值完成4.2億元，同比增長93.1%；銷售收入現(xiàn)已完成13.6億元，同比增長75.4%，產(chǎn)銷率達95.6%；工業(yè)經(jīng)濟增速自今年以來一直保持70以上，始終居全市前列，其中4、5、6月份連續(xù)三個月列全市第一位。
年初，確定投資50萬元以上工業(yè)項目100個，計劃當年完成投資7億元，投資500萬元以上工業(yè)項目30個，計劃當年完成投資4億元。到10月末，100個項目中開工建設的81個，完成投資5.6億元，占年度計劃的80%；30個重點項目完成投資2.8億元，占年度計劃的70%，其中續(xù)建項目8個，新建項目22個， 10個前期工作項目正在積極運作之中。
三、園區(qū)建設
縣委、縣政府把園區(qū)建設作為工業(yè)經(jīng)濟乃至全縣經(jīng)濟的一個重點來抓。三個園區(qū)總規(guī)劃面積300公頃，其中中京園180公頃，塞飛亞園60公頃，酒業(yè)園60公頃，目前已建設面積144公頃。
園區(qū)建設的重點是引企入園，目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。一是中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰肉牛6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團已與美國唯克公司簽定協(xié)議，用地問題已解決；瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)；中藥飲片制藥完成基礎建設，已開始加工中草藥。二是塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，現(xiàn)完成投資3000萬元；種鴨廠擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目完成廠房建設投資1800萬元；信息化工程完成投資1928萬元；有關配套各項建設正在有序進行。三是酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司完成一期投資400萬元，并投入試生產(chǎn)；活性炭項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。
20xx年，在認真分析我縣工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢的基礎上，站在全縣經(jīng)濟發(fā)展大局的高度，明確工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路，變漸進式發(fā)展為跨越式發(fā)展。一是繼續(xù)堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，在推進“產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”發(fā)展過程中，把工業(yè)化定為“三化”的核心進行重點研究、全面推進，強化工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度，不斷提升工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量；二是堅持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做優(yōu)骨干企業(yè)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，主推以酒、禽類和飲料為主的食品工業(yè)，強力推進以鐵、鉬和膨潤土為主的采礦及礦產(chǎn)品加工業(yè)，努力打造以磷酸二銨和炭銨為主的化工產(chǎn)業(yè)；三是堅持開放帶動戰(zhàn)略，推動全縣大小企業(yè)、經(jīng)濟部門解放思想，擴大開放，通過外引內(nèi)聯(lián)，實現(xiàn)聯(lián)合、重組、嫁接和盤活資產(chǎn)；四是堅持民營主體化戰(zhàn)略，動員全縣上下抓工業(yè)的熱情，從而形成了全縣層層抓工業(yè)，層層抓重點項目的.良好局面。
隨著全球經(jīng)濟一體化、市場經(jīng)濟多元化的逐步深入，我縣重點工業(yè)建設項目異彩紛呈、成效卓著。協(xié)調(diào)部門，狠抓落實，先后主抓和引入了宏大鐵選、內(nèi)蒙雙贏12萬噸磷銨和8萬噸硫酸生產(chǎn)擴建、塞飛亞三期擴建、正鑫鉛業(yè)2萬噸鉛冶煉及電解鉛、首鑫源鐵選二期擴建、遼中京化工3—5萬噸復混肥擴建及15萬噸有機氮肥生產(chǎn)、塞飛亞3萬噸生物肥生產(chǎn)及翔龍10萬噸鐵選擴建項目，寧城城網(wǎng)二期改造、4000噸鉬鐵合金冶煉、大明礦區(qū)40萬噸、一肯中10萬噸鐵選、生鑫20萬噸鐵選、四聯(lián)公司40萬噸鐵選、金川20萬噸鐵選、寧盈20萬噸鐵選、富川20萬噸鐵選、兄弟20萬噸鐵選、英華20萬噸鐵選、天鴻膨潤土深加工、施豐磷肥10萬噸復合肥生產(chǎn)、西泉鉬礦建設、日月星大地化工膨潤土生產(chǎn)、鑫鑫礦業(yè)日處理400噸礦石、熱水湯后10萬噸鐵選、塞飛亞800萬只種鴨廠建設、內(nèi)蒙華乳5萬噸杏仁飲料改造、遵聯(lián)膨潤土深加工、馬架子鉬礦建設、大城子鉬礦建設及黑里河鉬礦建設項目。100萬噸特種鋼建設、塞飛亞5萬噸熟食加工、天義熱電聯(lián)產(chǎn)、首鑫源120萬噸鐵粉氧化球團建設、玉米（淀粉、汽油醇）深加工、東方萬旗2萬噸熟食加工、天地人酒業(yè)1萬噸白酒生產(chǎn)建設、富龍礦業(yè)煤炭石油勘察及煙花爆竹生產(chǎn)項目正在前期籌備與實施，將為我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入新的生機和更大的活力。
鑒于我縣工業(yè)企業(yè)改革已經(jīng)完成，面對就業(yè)難、壓力重的實際，今年狠抓了就業(yè)再就業(yè)、完善社會保障體系、促進勞動關系和諧穩(wěn)定三項重點工作，采取各項有效措施，使社會保障工作有條不紊。一是確保了養(yǎng)老保險足額發(fā)放；二是擴大社會保險覆蓋面，截止10月末，實際凈增參保人員648人，占任務800人的81%，預計到年底可以完成;三是完善了多層次醫(yī)療保險體系建設，至10月末，實際凈增參保人員817人，占任務800人的102%;四是積極促進就業(yè)再就業(yè)，到10月末，新增就業(yè)人數(shù)3437人，占任務2200人的156%。
今年，以改善環(huán)境質(zhì)量，保護人民群眾身體健康為目標，加大環(huán)境管理和執(zhí)法力度，各項環(huán)境保護重點工作取得新進展，環(huán)境質(zhì)量得到顯著改善。目前共完成建設項目審批106項，對122家企業(yè)開展了排污申報工作，發(fā)放排污許可證104個，實現(xiàn)了全縣重點排污企業(yè)持證排污。共接待、查處污染糾紛案件82起，其中積案21起，使多年難以解決的積案都得到比較徹底的解決。始終堅持“批建并舉，建管并重”的保護區(qū)管理原則，有效地保護了縣域內(nèi)自然和生態(tài)環(huán)境。充分利用廣播、電視、報紙、宣傳車和環(huán)保信息等向社會開展宣傳。
截止10月末，全縣各類傷亡事故死亡人數(shù)37人，比市下達控制指標49人少12人。其中：道路交通事故死亡35人，與去年同期相比持平；工礦商貿(mào)企業(yè)死亡2人；未發(fā)生重特大事故。在促發(fā)展，推進各項建設的同時，高度重視安全生產(chǎn)工作，多次召開全縣安全生產(chǎn)工作專題會議，與各系統(tǒng)和企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，層層分解、落實安全生產(chǎn)責任制。組成專門工作組經(jīng)常深入安全隱患多發(fā)行業(yè)和單位進行安全生產(chǎn)檢查，尤其對煤炭行業(yè)、非煤礦山企業(yè)、危險化學品和人員聚集場所等重點行業(yè)、重點領域詳細普查，突出重點，兼顧一般，并不定期進行工作督查，確保不留任何安全隱患，為全縣經(jīng)濟建設快速、健康發(fā)展提供了有力保障。
理論學習與思想政治工作：
一年來，在認真抓好分管工作的同時，結(jié)合自己的思想與工作實際，把“三個代表”重要思想貫穿始終，積極參與到“保先”教育活動中，切實加強了思想、組織、作風和廉政等方面的建設，并取得了較好效果。
一是加強政治理論和業(yè)務知識的學習。對學習和工作進行合理安排，增強學習的主動性和自覺性，做到了理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，理論水平與工作能力共同提高。
二是不斷增強黨性鍛煉和修養(yǎng)。認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，自覺維護班子團結(jié)，積極開展批評與自我批評，在工作中自覺接受黨委和政府的領導，主動接受人大與政協(xié)的監(jiān)督。認真遵守廉潔自律的有關規(guī)定，從嚴要求，防微杜漸。
三是切實改進工作作風。全年多次深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解和掌握實情，建設性地指導工作，幫助基層和群眾解決實際問題。真抓實干，不搞形式主義，不作表面文章，做到講實話、鼓實勁、辦實事、求實效。
按照區(qū)委的分工，我主要負責勞動保障與就業(yè)、殘疾人、外事僑務、科技、科協(xié)、接待辦、機關事務局等方面的工作，同時參與領導聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶工作。年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我認真履行職責，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，解放思想，順勢而為，創(chuàng)新落實，實干苦干，切實抓好分管工作?，F(xiàn)將本人一年來德能勤績廉等情況匯報如下：
一、堅持真學實用，不斷提高領導能力和領導水平
一是加強理論學習。
二是堅持學以致用。
三是深入基層調(diào)研。
二、堅持真抓實干，分管工作取得全面進步
（一）XX工作取得新進步。
（二）XX工作取得較好成績。
（三）XX工作穩(wěn)步開展。
（四）嚴格落實調(diào)研工作制度。
三、堅持真嚴實管，自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩
一是嚴明政治紀律。
二是自覺改進作風。
三是注重道德修養(yǎng)。
四、存在的不足和改進措施
通過深刻的自我剖析，認識到自身還存在很多不足，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
一是工作魄力不夠。
二是深入基層不夠
三是創(chuàng)新力度不夠
四是學習能力不夠
五是工作指導不夠
在今后的工作中：
一是深入基層調(diào)研
二是提升學習能力
三是完善溝通機制
四是加強上級聯(lián)系
五是增強大局意識
六是提升工作質(zhì)量
七是激發(fā)工作活力
各位領導、同志們：
我叫xxx，分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。
學習的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經(jīng)常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
按照xx煤化獨特有效的”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的'安全管理模式。
細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。
以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。
一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機制。實行安全結(jié)構工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。
完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。
一是構建科技保障體系，公司成立科技市場化領導機構，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團20xx—20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產(chǎn)權專利。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓。20xx年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，復訓13期，計981人，管理人員培訓26人，復訓26人，采煤工取證95人，復訓119人，掘進工取證培訓75人，復訓65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關法律培訓多期，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差，為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，促進安全培訓質(zhì)量提高。四是建立應急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應急預案》。結(jié)合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發(fā)事件應急處置能力。
一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。
總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與xx集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。
以來，按政府分工，我協(xié)助區(qū)長分管農(nóng)、牧、林、水、農(nóng)機、扶貧、農(nóng)業(yè)開發(fā)等工作。按換屆考核要求，現(xiàn)述職如下：
一、工作完成情況
幾年來，在區(qū)委、政府的正確領導和全區(qū)廣大人民群眾的共同努力下，全區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展。糧食產(chǎn)量一直穩(wěn)定在11億斤以上，連續(xù)三年全市第一，被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣；全區(qū)設施農(nóng)業(yè)取得突破性進展，以來新增設施農(nóng)業(yè)7.6萬畝，連續(xù)三年被市委、市政府評為設施農(nóng)業(yè)專項推進先進區(qū)，被農(nóng)業(yè)部確定為全國無公害蔬菜生產(chǎn)基地示范縣；全區(qū)牧業(yè)年度家畜存欄91.36萬頭只，創(chuàng)歷史新高；全區(qū)森林覆被率達到31.5，比提高2.6個百分點；全區(qū)水澆地面積達到91.8萬畝，比增加8.5萬畝；全區(qū)農(nóng)民人均純收入由的2120元增加到的3850元，增加1730元，總量和增幅均居全市前列。以來，我區(qū)還先后獲得了全國節(jié)水示范縣、全國大型灌區(qū)管理先進單位、全國農(nóng)業(yè)機械化示范縣等榮譽稱號，并連續(xù)兩年獲得自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設二等獎、全市林業(yè)生態(tài)建設與保護二等獎。接待了農(nóng)業(yè)部、水利部、國家林業(yè)局、國家農(nóng)業(yè)開發(fā)辦等部委領導及自治區(qū)黨委政府主要領導對我區(qū)農(nóng)牧業(yè)項目的參觀檢查和現(xiàn)場指導。
（一）明確工作思路和發(fā)展目標
區(qū)80的人口在農(nóng)村，農(nóng)牧業(yè)在區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有重要地位。以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，確定了農(nóng)村經(jīng)濟工作思路：堅持以建設現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)為重點，以農(nóng)民增收為核心，大力發(fā)展城郊型農(nóng)牧業(yè)，強化肉、蛋、奶、菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)，主推設施農(nóng)業(yè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)，著力提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，切實增加農(nóng)民收入。
（二）完成責任目標采取的措施
1、加大農(nóng)牧業(yè)結(jié)構調(diào)整力度，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構。幾年來，狠抓現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，大力發(fā)展城郊型農(nóng)牧業(yè)，強力推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，種植業(yè)和畜牧業(yè)結(jié)構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟增長方式得到進一步轉(zhuǎn)變。種植業(yè)上，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下，主推無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，到全區(qū)無公害蔬菜面積發(fā)展到28萬畝，比增加13.2萬畝，其中設施農(nóng)業(yè)新增7.6萬畝，僅蔬菜產(chǎn)業(yè)一項全區(qū)農(nóng)民人均增收330元。畜牧業(yè)上，通過在全區(qū)實施封育禁牧、大力推廣舍飼圈養(yǎng)等措施，淘汰劣質(zhì)家畜60多萬頭只，適合舍飼、周期短見效快的家畜飼養(yǎng)大幅度增加，到6月末，牲畜存欄達到91.36萬頭只，比增加55.21萬頭只。生豬存欄25.5萬口，比增加11.9萬口；肉牛存欄12.54萬頭，比增加8.24萬頭；奶牛存欄2.52萬頭，比增加2.17萬頭；飼養(yǎng)蛋雞779.4萬只，比增加373.8萬只。全區(qū)新增各類養(yǎng)殖小區(qū)98處，新增規(guī)?；B(yǎng)殖場1149個。
2、大力發(fā)展龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力。幾年來，通過外引內(nèi)聯(lián)、招商引資、啟動民間資本等措施，重點發(fā)展了富龍?zhí)菢I(yè)、萬利豐鵝業(yè)、博恩藥業(yè)、蒙森淀粉公司、伊斯爾公司、赤陽春蠶業(yè)等一批帶動能力強的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在資金、政策和服務上給予重點扶持，企業(yè)發(fā)展速度較快。這幾個企業(yè)目前已完成總投資7.4億元，比增加5.1億元；固定資產(chǎn)投資4.67億元，比增加3.6億元；輻射帶動農(nóng)戶6.1萬戶，比增加3.3萬戶，扭轉(zhuǎn)了區(qū)缺少龍頭帶動的局面。以來，結(jié)合全區(qū)蔬菜、雜糧豆等作物和畜禽飼養(yǎng)發(fā)展較快的實際，注重了農(nóng)村產(chǎn)地批發(fā)市場建設和農(nóng)民營銷網(wǎng)絡建設。新建了6處蔬菜、葵花及雜糧雜豆產(chǎn)地批發(fā)市場和2處牲畜交易市場，在滿洲里等地建設3處蔬菜銷售處。成立了全區(qū)蔬菜、生豬、蛋雞、桑蠶等專業(yè)協(xié)會，全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展到207個，農(nóng)民經(jīng)紀人發(fā)展到5350人。
3、加強農(nóng)牧業(yè)服務體系建設，不斷提高服務水平。服務體系建設是轉(zhuǎn)變政府職能，強化服務功能，引導農(nóng)民走向市場的有效途徑。幾年來，重點建設了四方面農(nóng)牧業(yè)服務體系。一是農(nóng)牧業(yè)信息服務體系建設。我區(qū)是全自治區(qū)第二家建立的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，同時爭取了農(nóng)業(yè)部“三電合一”信息平臺建設項目，每年進行農(nóng)牧業(yè)技術咨詢3萬多人次、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息1萬多條，為廣大農(nóng)民提供了更加便捷的服務。二是基層動物防疫體系建設。妥善解決了遺留多年的94名大集體獸醫(yī)上訪問題，新組建了14個基層動物防檢疫機構，全區(qū)禽流感、五號病等重大動物疫病防疫率達到100，無重大疫病發(fā)生。三是農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設。建立了區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，設立了12個基層檢測點，每年檢測樣品達到5000個以上。畜產(chǎn)品安全體系進一步健全，每年對100多個品種進行兩次嚴格抽檢，合格率達到95以上。四是農(nóng)牧業(yè)科技服務體系建設。積極實施農(nóng)村沼氣、測土配方施肥、良種改良等十幾個項目，農(nóng)牧業(yè)科技含量進一步提高，農(nóng)作物良種覆蓋率達到97、牲畜改良比重達到98。
4、加強生態(tài)建設和農(nóng)田水利基本建設，提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是堅持“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓封育禁牧工作，生態(tài)建設成效顯著。以來，實施了京津風沙源治理、退耕還林、德援項目、公益林保護等重點工程，建設了雙塔山10萬畝高標準生態(tài)項目、三座店水庫30萬畝綜合治理、城區(qū)周邊10萬畝綠化等一批生態(tài)建設典型。生態(tài)治理面積達到141.6萬畝，比增加67萬畝。森林覆被率達到31.5，比增加2.6百分點。二是為徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)基礎薄弱，靠天吃飯的被動局面，堅持不懈地開展了以水為中心的農(nóng)田水利基本建設。水澆地達到91.8萬畝，比增加8.5萬畝。新建各類水源工程2700處，其中，新打配機電井550眼，新增節(jié)水灌溉面積15萬畝，新增水保治理面積89.5萬畝。投資8550萬元的英金河灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建工程、投資5116萬元的二道河子水庫二期除險加固工程及抗旱水源工程、人畜飲水和防氟改水等一批水利工程項目全面完工。
5、堅持不懈地進行了扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。以來，扶貧開發(fā)以整村推進工程為重點，扶持了44個貧困村。共籌集各類扶貧資金1732萬元，解決了1.6萬貧困人口的溫飽問題和2.4萬低收入人口的穩(wěn)定增收問題。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資5234萬元，其中進行中低產(chǎn)田改造10.88萬畝，新增糧食生產(chǎn)能力1295.7萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值2566.5萬元，項目區(qū)農(nóng)民增收1852.7萬元，人均增收319.4元。
6、積極協(xié)調(diào)金融、農(nóng)電、氣象等條管部門加大支農(nóng)力度。以來，區(qū)信用聯(lián)社累計發(fā)放農(nóng)牧業(yè)貸款32億元。農(nóng)發(fā)行發(fā)放支農(nóng)貸款16.9億元。全區(qū)農(nóng)電網(wǎng)整改完成投資1.8億元，農(nóng)村用電條件得到進一步改善。氣象部門共進行57次人工增雪、增雨作業(yè)，并及時有效的進行氣象預測，為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供了有力的氣象信息支撐。
二、自身建設情況
（一）加強學習，提高素質(zhì)。不斷加強理論學習，認真學習貫徹國家農(nóng)村經(jīng)濟政策，并結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設，廣泛調(diào)研，深入思考，業(yè)務知識水平得到進一步提高。
（二）嚴于律己，搞好團結(jié)。嚴格要求自己，慎用權，多服務，廉潔自律，不徇私情，努力做好本職工作。能夠自覺地堅持民主集中制，講黨性、守紀律；講民主、互信任；講奉獻、讓榮譽，認真搞好團結(jié)，維護班子整體形象。
（三）求真務實，扎實苦干。認真落實中央的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，及時有效地為農(nóng)民搞好服務。緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這個主題，深入農(nóng)村，結(jié)合實際，強力推進設施農(nóng)業(yè)等重點農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。
工作中還存在一些不足，主要有：一是缺乏系統(tǒng)、全面的學習；二是工作方式方法有待進一步改進和創(chuàng)新。在今后工作中要加強學習，克服不足，為進一步推進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。
一年來，在縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委的正確領導下，在各位領導和同志們的關心支持下，本人恪盡職守，盡心盡力，圍繞中心工作，狠抓工作落實，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)述德述職述廉如下：一、加強學習，注重修養(yǎng)，不斷提高政策理論水平
學習是進步的階梯，對于每個人都是終身任務，作為一位鄉(xiāng)主要領導干部，我首先樹立的是“形勢逼人，不進則退;任務逼人，不學則退”的緊迫感，緊跟時代步伐，在持久學和深入學上下功夫，堅持不懈地加強學習。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，從深層次上挖掘、理解十八大、十八屆三中、四中全會以及習近平總書記系列講話精神的深刻，
在干中學，在學中干，防止淺嘗輒止，從而進一步提高政策理論水平，加強自身修養(yǎng)?！皩W在前，用在前”是對每一位領導的首要要求，作為一名基層的領導干部，把握好、運用好政策是開展農(nóng)村工作的前提，為此我在中央、省、市、縣委關于農(nóng)村工作的相關政策上做到先學一步，融會貫通，只有這樣才能更好地履行自己的職責。在學習理論的同時還注重向?qū)嵺`學習，向群眾學習，取他人之長，補己之短，通過學習，提高自身素質(zhì)，掌握工作的主動權。
在工作上我能擺正位臵、選準角度，堅持黨委書記是決策的第一責任人，鄉(xiāng)長是執(zhí)行書記決策的第一責任人。以“加強團結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導思想，像珍惜生命一樣珍惜團結(jié)。堅持做到胸懷大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，在工作實踐中，堅決貫徹好民主集中制，既當主角，又當配角，相互補臺，同唱一臺戲。作為政府工作的主要負責人，我始終堅持總攬工作大局，但不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領導抓好本職工作，讓他們感覺到位子是實的，功勞是大家的，責任是自己的，這樣才能充分調(diào)動他們的工作積極性，上對縣委、縣政府負責，下為全鄉(xiāng)百姓分憂，做到通力合作不分家，充分發(fā)揮班子的整體效能，努力在班子內(nèi)部形成關系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事的和諧局面。
(一)道路交通切實改善。投資600多萬元硬化了四條村組公路，即居龍灘電站至夏汶公路9公里、菜花園至遙坑公路公里、蘆屋至坳丘公路公里、馬屋坳至金田小學公里等通村通組公路;擬投資70萬元的東坑至黃田公路硬化工程和投資90萬元的大埠圩危橋重建工程已進入招投標程序，預計今年年底可動工實施;投資10多萬元，對各村公路進行了維修。切實改善了我鄉(xiāng)道路交通。
(二)農(nóng)田水利設施完備。投資450萬元新建農(nóng)村安全飲水工程，解決了圩鎮(zhèn)及周邊近1萬人的安全飲水問題;投資10萬元解決三江、下馬石、夏汶等村庫區(qū)移民的安全飲水問題。投資50多萬元對各村的水圳水陂進行新建、修復或改造，大力推進農(nóng)田水利基礎設施建設。
(三)文化教育投入加大。擬投資200多萬元的“大埠暴動”陳列室已平整土地，年前可動工建設;投資160萬元的中心小學綜合樓已投入使用;投資260萬元的大埠中學綜合樓正在加緊建設;結(jié)合紅色文化教育基地投資16萬余元打造廉政文化教育基地，很好的將廉政文化和紅色文化結(jié)合起來;投資240萬元的公辦幼兒園完成招投標程序，現(xiàn)正動工建設，預計明年9月份可以投入使用。
(四)圩鎮(zhèn)建設步伐加快。投資25萬元疏通改造了圩鎮(zhèn)排水排污溝道900多米，投資7萬元維修了圩鎮(zhèn)街道路面低洼、破損處640平方米，投資萬元新建了農(nóng)貿(mào)市場上糧管所的人行碼頭臺階，投資160萬元對濱江大道、將軍大道、柏樹下排水系統(tǒng)進行了改造、路面鋪設瀝青、路燈安裝，投資20萬元購臵一臺垃圾車、13個垃圾箱。加快了圩鎮(zhèn)建設步伐，提升了圩鎮(zhèn)品味。
(五)危房改造扎實推進。高標準建設了二個土坯房集中建設點，全面完成了全鄉(xiāng)416戶農(nóng)村危舊土坯房改造任務，切實改善了農(nóng)民住房條件。
(六)服務群眾便捷高效。投資100萬元新建便民服務中心和群眾工作中心，群眾辦事可到中心一站式辦理，各村設立了服務工作站，徹底打通了聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。四、嚴于律己，清正廉潔，樹立領導干部良好形象廉潔自律是黨對各級領導干部的一貫要求，作為一名政府鄉(xiāng)長，如何運用好，發(fā)揮好手中的權力，關鍵取決于對權力的認識，我始終認為，權力是一柄雙刃劍，發(fā)揮權力可以安鄉(xiāng)興鄉(xiāng)，濫用權力則貽害無窮，為此我堅持做到“四?！保阂皇浅Ｐ逓檎拢瑸檎资且獦淞ⅰ肮俚隆?，也就是說要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，把促進農(nóng)民增收作為各項工作的重頭戲;二是常懷律己之心，就是要自重、自省、自警、自勵，要慎權、慎獨、慎欲、慎情，管住自己的嘴，不該吃的不吃、管住自己的手，不該拿的不拿、管住自己的腿，不該去的地方不去;三是常思貪欲之害，在自律面前，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，防微以杜漸。四是常棄非分之想，一個人難免有非分之想，關鍵看是否能做到“克己”，結(jié)合以上“四常”在廉潔自律方面進行了認真的對照檢查，沒有用過手中權力為親屬提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂和健身活動，能夠堅持密切聯(lián)系群眾，深入基層調(diào)查研究，解決實際問題，認真履行職責，從而維護了黨在群眾中形象，贏得了群眾良好口碑。
任職以來，雖然自己取得了一定的成績，但對照共產(chǎn)黨員先進性的要求和標準，自身還存在著一些差距和不足。一是理論學習不夠深入，沒有很好的學以致用;二是深入農(nóng)村調(diào)查研究少，密切聯(lián)系群眾還不夠廣泛;三是在解放思想、創(chuàng)新工作思路和工作方法等方面有待改進。針對存在問題和不足，我決心在上級領導的指導和幫助下，認真改正工作中存在的問題，加強學習，加強黨性修養(yǎng)，進一步提高自身素質(zhì)，努力做一名黨組織放心，人民群眾滿意、時刻保持黨員先進性的領導干部。
煤礦副區(qū)長述職報告
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是某市某煤礦的副區(qū)長，現(xiàn)在向大家匯報我過去一年的工作情況。
過去一年，我所在的煤礦在面臨各種困難和挑戰(zhàn)的情況下，通過全體員工的共同努力，取得了良好的成績。下面我來詳細報告以下幾個方面的工作：
一、安全生產(chǎn)工作
我們煤礦一直把安全生產(chǎn)放在首位，采取了一系列有力的措施，抓好各項安全工作。我們認真組織開展各項安全生產(chǎn)檢查，加強了對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，開展了各種培訓和演練活動，為確保煤礦安全生產(chǎn)提供了堅實的保障。
二、節(jié)能減排工作
我們積極響應國家號召，采用先進的煤礦采掘技術，實行全面節(jié)能措施，大力推行“低碳綠色礦山”建設，不斷提高煤礦的能源利用效率。我們還加強了煤礦衛(wèi)生環(huán)境管理，提高了環(huán)保意識，大力開展煤礦環(huán)境保護工作。
三、生產(chǎn)經(jīng)營工作
去年我們的煤礦總體經(jīng)營狀況良好。我們采取了一系列有效的經(jīng)營管理措施，不斷提高煤礦生產(chǎn)效益。我們注重員工培訓和技能提高，通過各種手段，增強職工服務意識和創(chuàng)新精神，推動了煤礦生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
四、社會責任工作
我們堅持“煤礦為民、煤礦由民”的理念，積極履行社會責任，不斷加強煤礦與地方政府、社會各界的溝通聯(lián)系，參與當?shù)厣鐣媸聵I(yè)，努力推動綠色低碳發(fā)展。我們通過各種形式，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展貢獻出一份力量。
以上是我在過去一年的工作匯報，但我們也清醒地認識到，在未來的工作中，我們還面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，保持良好工作狀態(tài)，全面深化改革，加強風險防范，共同推動煤礦的可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)中國夢貢獻力量！
謝謝大家！
2004年至年6月，我擔任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：
（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務的龍頭作用。注重運用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運籌更加高效，進而促進辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時掌握幾大班子脈絡，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進一步加強指導，疏通渠道，加強交流，廣泛聽取意見，及時矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動的機制，實現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。
（二）強化專項，切實提高區(qū)委辦公室的質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項都牽動著全局，為此，下力推進各專項，確保項目協(xié)調(diào)、整體推進。一是推動信息和調(diào)研上臺階。進一步拓展信息的深度和廣度，增強調(diào)研的針對性，實現(xiàn)了信息調(diào)研的有機結(jié)合，信息進入自治區(qū)前列。二是強化督查。把督查作為區(qū)委抓落實的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實過程的始終，發(fā)揮了切實而重要的作用。三是改進政務。深入貫徹區(qū)委領導“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準確把握全區(qū)重點和關鍵問題，時刻關注經(jīng)濟社會發(fā)展的重點和難點，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領導決策發(fā)揮了積極的輔助作用。
（三）強化管理，搞好辦公室建設，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”工程。增強了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的機制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設施和辦公用品，保證了的正常開展和任務的完成。
2006年7月，我到政府任職，為盡快進入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項目建設、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設，重點開展了以下幾個方面的。
1、加大了重點建設項目的立項和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟、新勝高峰一期風電、鉬產(chǎn)品深加工等9項到自治區(qū)核準的重點建設項目的立項。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設、小城鎮(zhèn)建設、污水管網(wǎng)擴建等國債資金和自治區(qū)預算內(nèi)資金項目38項，爭取資金3.82億元。同時，加強了對項目建設資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關要求，定期組織人員對項目資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項目建設的順利實施。
2、強化了計劃、規(guī)劃的編制，并對重點建設項目進展情況和經(jīng)濟運行情況進行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟、社會的現(xiàn)實基礎及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》和《大中型水庫移民后期項目扶持中長期規(guī)劃》等十余個計劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級項目資金打下了良好的基礎。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”的要求，切實加強了對重點項目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設項目的調(diào)度，確保了重點建設項目的順利實施。三是對全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃執(zhí)行情況按季度進行了認真的分析，及時掌握我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動向，剖析我區(qū)經(jīng)濟運行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對策，為區(qū)委、政府領導決策提供科學依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。
3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進行扶持的政策要求，我區(qū)及時組織人員認真對水庫移民進行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個行政村，需扶持的移民人口14842人，累計發(fā)放直補資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎上，正在全面開展近期和中長期的項目爭取。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅實的基礎。移民政策的有效實施，為
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價格秩序。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡為重點，加快了交通基礎設施建設步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎建設投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構，大大提高了道路通行能力。
1、加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。一是按照《公路建設十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設項目。二是加快推進了重點公路項目的建設進度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點公路項目的建設。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構進一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”重點推進的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革。按照國家和自治區(qū)有關文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的思路、方法和機制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。這項改革的實施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護再上一個新臺階起到重要的推動作用。
4、強化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設養(yǎng)護資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進一步提高了交通管理水平。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個，合同金額138.11億元。已實施項目142個，計劃總投資95.03億元，實際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認真研究形勢、經(jīng)驗，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構的有利時機，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團以及有實力的民營大企業(yè)進行了集中攻關，不斷提高招商引資的成功率，進一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時，積極推進了續(xù)建、新建項目資金到位進度，力促簽約項目盡快落地。
3、加強了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度，切實加強對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
1、狠抓了園區(qū)基礎設施建設。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設當作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎設施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。
2、加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
一年來，在實際中，我按照自己職責的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學習，提高自身水平。積極主動向老同志學習，不斷提高自身水平和領導水平。深入細致學習各項分管業(yè)務知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理中去，以保證各項分管責任到位、措施到位、到位，自身實際能力、領導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結(jié)，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風。
總之，回顧這一年來的，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關。本人將在今后的中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻。
《2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告。GXY
改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價格秩序。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡為重點，加快了交通基礎設施建設步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎建設投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構，大大提高了道路通行能力。
1、加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。一是按照《公路建設十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設項目。二是加快推進了重點公路項目的建設進度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點公路項目的建設。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構進一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”重點推進的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革。按照國家和自治區(qū)有關文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的.思路、方法和機制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。這項改革的實施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護再上一個新臺階起到重要的推動作用。
4、強化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設養(yǎng)護資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進一步提高了交通管理水平。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個，合同金額138.11億元。已實施項目142個，計劃總投資95.03億元，實際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認真研究形勢、經(jīng)驗，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構的有利時機，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團以及有實力的民營大企業(yè)進行了集中攻關，不斷提高招商引資的成功率，進一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時，積極推進了續(xù)建、新建項目資金到位進度，力促簽約項目盡快落地。
3、加強了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度，切實加強對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
1、狠抓了園區(qū)基礎設施建設。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設當作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎設施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。
2、加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
一年來，在實際中，我按照自己職責的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
一是講學習，提高自身水平。積極主動向老同志學習，不斷提高自身水平和領導水平。深入細致學習各項分管業(yè)務知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理中去，以保證各項分管責任到位、措施到位、到位，自身實際能力、領導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結(jié)，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風。
總之，回顧這一年來的，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關。本人將在今后的中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻。
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