工作計劃(匯集十三篇)

工作計劃。

為了更好的服務(wù)公司和客戶，提高自己的專業(yè)能力需要我們對以后的工作計劃進(jìn)行大致的擬定。計劃本身是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。怎么更好的安排工作計劃？或許"工作計劃(匯集十三篇)"是你正在尋找的內(nèi)容，不妨參考一下。希望你喜歡！

工作計劃 篇1

20xx年我縣財務(wù)任務(wù)的整體請求戰(zhàn)思緒是：以迷信成長不雅為引導(dǎo)，片面貫徹落實縣委xx屆x次全會肉體，依照“挨好兩個翻身仗，奮力完成搶先進(jìn)位”的請求，盡力撐持“一鄉(xiāng)一園”扶植，放慢促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)化戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)化，晉升縣域經(jīng)濟(jì)氣力;減年夜收農(nóng)投進(jìn)，晉升農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化火仄，確保農(nóng)人支進(jìn)疾速增加;主動合營促使龐大旅游項目實行，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增加面;調(diào)解戰(zhàn)劣化付出布局，出力構(gòu)建平易近生財務(wù)。

片面深化各項財務(wù)改造，構(gòu)建財務(wù)年夜監(jiān)視格式，實在進(jìn)步財務(wù)迷信化精致化經(jīng)管火仄，完成財務(wù)任務(wù)的新超過。依照上述請求，20xx年全縣中央財務(wù)普通預(yù)算支進(jìn)預(yù)算支配7100萬元，增加17.6%;基金預(yù)算支進(jìn)支配1530萬元，增加49.9%。為了確保目的義務(wù)的完成，本年要重面抓好以下幾個圓面任務(wù)：

1、重視經(jīng)濟(jì)成長，奮力強(qiáng)大中央財路

一是減年夜散賢財產(chǎn)園區(qū)扶植攙扶力度。緊抓國度繼承實行主動財務(wù)政策的時機(jī)，盤繞“一鄉(xiāng)一園”扶植的成長計謀，樹立招商引資嘉獎機(jī)造，放慢促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)化，園區(qū)地皮出讓支進(jìn)局部用于園區(qū)底子設(shè)備扶植及還貸，主動爭奪下級專項資金，多圓張羅本錢金，減年夜“一鄉(xiāng)一園”的融資力度，攙扶企業(yè)做年夜做強(qiáng)，晉升園區(qū)啟載才能，增進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成長，培養(yǎng)主干財路。

二是捉住政策時機(jī)，擴(kuò)建政策型財路。緊抓《xx經(jīng)濟(jì)區(qū)成長計劃》、省市撐持縣域經(jīng)濟(jì)成長等地區(qū)性政策時機(jī)，應(yīng)用我縣被列為省財務(wù)曲管縣的有益前提，多圓爭奪政策性撐持，以政策落實推動財路扶植。

三是盡力到場“項目晉升年”舉止。當(dāng)真做好項現(xiàn)在期的各項底子任務(wù)，繼承應(yīng)用稅支、貼息等財稅政策，攙扶劣勢主干企業(yè)，支配專項資金撐持龐大項現(xiàn)在期任務(wù)，主動合營增進(jìn)龐大旅游項目實行，鼎力撐持旅游業(yè)放慢成長，力圖更多的項目歸入國度、省、市成長計劃，進(jìn)步企業(yè)稅支對財務(wù)的孝敬率，培養(yǎng)后絕財路。

2、重視進(jìn)出經(jīng)管，勤奮做年夜財務(wù)“蛋糕”

一是增強(qiáng)支進(jìn)構(gòu)造戰(zhàn)剖析。樹立并完美稅源靜態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，做到以票控稅，繼承執(zhí)行財稅庫聯(lián)席集會軌制，發(fā)掘增支潛力，拓寬增支渠講。樹立財務(wù)支進(jìn)不亂增加的長效機(jī)造，確保支進(jìn)繼續(xù)較快增加。

二是脆持依法治稅，依率計征。進(jìn)一步完美協(xié)稅護(hù)稅機(jī)造，鼎力渾納短稅、梗塞破綻、確保應(yīng)支盡支。建立契稅曲征年夜廳，落實契稅完成較快增加的有用步伐。

三是增強(qiáng)非稅支進(jìn)征管，強(qiáng)化進(jìn)出兩條線經(jīng)管，寬格以票管費(fèi)，主動實行非稅支進(jìn)支納改造，標(biāo)準(zhǔn)支納步伐，分批將本級正在預(yù)算中經(jīng)管的非稅支進(jìn)歸入財務(wù)預(yù)算經(jīng)管。

四是劣化付出布局，寬格預(yù)算履行。脆持開源與撙節(jié)并舉，鼎力緊縮普通性付出，寬格掌握財務(wù)贍養(yǎng)職員添加，繼承脆持財力向重面范疇?wèi)?zhàn)平易近生傾斜。細(xì)化付出項目，寬格預(yù)算束縛，樹立付出預(yù)算履行義務(wù)軌制，進(jìn)步預(yù)算體例戰(zhàn)履行的莊重性。

五是放慢付出進(jìn)度，進(jìn)步預(yù)算付出履行的平衡性。依照保人為、保運(yùn)轉(zhuǎn)、珍重面的按次，增強(qiáng)資金調(diào)劑，妥帖支配付出。做好公事員津補(bǔ)助、奇跡單元績效人為收下班做。完美專項資金經(jīng)管方法，健全迷信生財、散財、用財?shù)慕?jīng)管機(jī)造。

3、重視平易近生公益，出力撐持社會奇跡成長

一是減年夜強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落氣力度。整開收農(nóng)資金，減年夜“三農(nóng)”投進(jìn)，展開村級一事一議獎補(bǔ)機(jī)造試面，攙扶獼猴桃、蔬菜、苗木花草三年夜特點財產(chǎn)，撐持鄉(xiāng)村小型火利設(shè)備、飲火平安等項目實行，多圓張羅資金，重面撐持萬畝無機(jī)獼猴桃不雅光樹模園扶植，促進(jìn)農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化。繼承做好食糧曲補(bǔ)、農(nóng)資綜開曲補(bǔ)、劣種補(bǔ)助、家電下城戰(zhàn)汽車摩托車下城等涉農(nóng)補(bǔ)助收放，增進(jìn)農(nóng)人支進(jìn)戰(zhàn)花費(fèi)火仄繼續(xù)增加。

二是完美社會保證系統(tǒng)。爭奪下級撐持，放慢促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合用房、廉租房扶植，進(jìn)步新開療財務(wù)津貼尺度，主動索求鄉(xiāng)村養(yǎng)老保險的門路。進(jìn)一步完美鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工醫(yī)療、養(yǎng)老、住房保證軌制，做好鄉(xiāng)城低保、救援救濟(jì)等任務(wù)，當(dāng)真落實失業(yè)再失業(yè)攙扶政策，全圓位增進(jìn)失業(yè)。

三是放慢社會奇跡成長。落實“平易近生八年夜工程”縣級配套資金，完美責(zé)任教誨經(jīng)費(fèi)保證機(jī)造，繼承減年夜中小教校舍扶植投進(jìn)，慢慢擴(kuò)展“蛋奶工程”實行范疇，片面促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體系體例改造，強(qiáng)化下層衛(wèi)生效勞設(shè)備扶植，撐持科技、文明體育、生態(tài)情況等社會奇跡發(fā)達(dá)成長。

4、重視經(jīng)管立異，盡力深化財務(wù)改造

樹立由大眾財務(wù)預(yù)算、國有本錢運(yùn)營預(yù)算、當(dāng)局性基金預(yù)算戰(zhàn)社會保證預(yù)算構(gòu)成的當(dāng)局預(yù)算系統(tǒng)，片面反應(yīng)當(dāng)局進(jìn)出總量、布局戰(zhàn)經(jīng)管舉止。兩要完美部分預(yù)算體例軌制。要細(xì)化根本付出戰(zhàn)項目付出預(yù)算體例，慢慢完成“一上”預(yù)算體例局部細(xì)化到“項”級科目戰(zhàn)落實到詳細(xì)履行項目，進(jìn)步歲首年月預(yù)算到位率。三要散中氣力深化國庫散中領(lǐng)與改造。要鼎力促進(jìn)管帳散中核算向國庫散中領(lǐng)與轉(zhuǎn)軌，慢慢將各種財務(wù)資金戰(zhàn)各級預(yù)算單元歸入國庫散。

工作計劃 篇2

（一）回顧性。從寫作目的看，總結(jié)不是預(yù)測情況、研究問題，而是回顧過往、提供借鑒。回顧是以實踐工作為本體進(jìn)行的一種理性思考，是盤點工作開展的背景、主客觀條件、指導(dǎo)思想以及目標(biāo)任務(wù)等，分析工作的主要過程、主要成績以及存在的問題和不足，并結(jié)合當(dāng)時的客觀情況和環(huán)境給以實事求是的評價。沒有情況回顧,收獲和體會就無從談起,經(jīng)驗和教訓(xùn)也無的放矢。從這一意義來說，總結(jié)是從回顧開始，以回顧為基矗

（二）系統(tǒng)性。總結(jié)是對工作情況全面系統(tǒng)的反映和評價。從對工作的反映來說,不僅要對工作全過程進(jìn)行系統(tǒng)全面的檢查回顧，一些重點工作也要具體展開。從對工作的評價來說，要肯定成績，也要指出缺點和不足。從結(jié)論來說，不僅要明確應(yīng)當(dāng)肯定的經(jīng)驗,而且要明確應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)。從態(tài)度和傾向來說,不僅要表明應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)和提倡什么,而且要表明應(yīng)當(dāng)避免和防止什么。從對今后的展望來說,不僅要指出努力方向,而且要指出須注意的問題等等。

（三）指導(dǎo)性。總結(jié)以回顧開始，目的是指導(dǎo)未來。它以發(fā)展的眼光評價過去的工作，在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確努力方向。一些寫作教材只從時限上來理解總結(jié)的回顧性，認(rèn)為計劃與總結(jié)的區(qū)別僅在其行文產(chǎn)生于工作之前還是之后，這種認(rèn)識過于機(jī)械?？偨Y(jié)的著眼點并不只是回顧過去，而是要從走過的道路中探索和尋找出今后行動的良策與指南。

工作總結(jié)的這三大特點反映在寫作要求上，就是全面而且深刻?；仡櫺院拖到y(tǒng)性主要體現(xiàn)全面，指導(dǎo)性主要體現(xiàn)深刻，而總結(jié)的深刻性是建立在全面性的基礎(chǔ)上的。只有對工作情況、內(nèi)容、任務(wù)、特點等有全方位的了解，才會對工作在初起、發(fā)展、結(jié)束等不同階段產(chǎn)生的問題、顯現(xiàn)的特點、采取的措施等有一個清晰完整的分析，總結(jié)就不會就事論事地停留在現(xiàn)象描述和事實羅列上，而是能透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，將零星、表面的感性認(rèn)識上升為條理、系統(tǒng)的理性認(rèn)識。這就需要寫作者具有理論概括能力,用材料說明觀點,有的還要進(jìn)行必要的論證。所以,在內(nèi)容的表達(dá)上,總結(jié)不能單純停留在什么做對了、什么做錯了的感性認(rèn)識上,還要回答為什么做對了、是什么起了作用等問題。只有從感性到理性，從目標(biāo)、做法、效果諸方面概括出經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找出今后工作的方針和良策，總結(jié)才是全面、完整、深刻的，才具有指導(dǎo)意義。

對比和分析是總結(jié)寫作的思想方法。要撰寫出全面深刻的總結(jié)，必須對所總結(jié)的工作有足夠的認(rèn)識,對工作的意義、目的和要求有深層次的理解。

（一）三個對比

經(jīng)過對比，對工作的評估就有了標(biāo)準(zhǔn)和尺度。

1.縱向?qū)Ρ取＞褪且砸粋€階段的工作計劃、任務(wù)部署為依據(jù)，對過去和現(xiàn)在進(jìn)行比較，在“落實得如何”的回顧和檢查中得出基本結(jié)論。比如寫年度總結(jié)時，就要從保存材料中找出全年的工作計劃和安排，以及領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話等重新學(xué)習(xí)一遍，以此為依據(jù)和標(biāo)尺，來衡量實際工作情況，逐項檢查落實情況：哪些已經(jīng)落實了，哪些還未落實，分別占計劃的百分之多少，又有哪些工作被忽視了，進(jìn)而得出總的評價和結(jié)論。這種對比是一種歷史對比，沒有它，總結(jié)就失去了依據(jù)，就會出現(xiàn)割斷歷史憑空編造基本結(jié)論的現(xiàn)象。

2.上下對比。就是將一段時間內(nèi)的上級文件和指示精神與工作實際相比較，驗證工作思路是否正確。起草總結(jié)時要重溫上級文件和指示，以此為依據(jù)和指導(dǎo)。檢查分析本單位對上級的指示精神是否把握得準(zhǔn)確，在工作實踐中是否有所創(chuàng)新。做好這一對比，能使總結(jié)既見事見物又見思想，使總結(jié)更具深度和指導(dǎo)性。

3.橫向?qū)Ρ取＞褪且酝悊挝恢械南冗M(jìn)典型為標(biāo)尺進(jìn)行比較，找出差距和原因，激發(fā)學(xué)習(xí)和趕超的動力。同類單位和本單位一樣，都是在同一上級領(lǐng)導(dǎo)下，在相同的時間內(nèi)完成同樣標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)，所以從工作進(jìn)展和所取得成績的差異中，最能看出本單位在大的范圍內(nèi)所處的位置和水平，這樣的對比能引發(fā)思考，促使自己保持清醒頭腦。這種外部依據(jù)能幫助本單位在坐標(biāo)系中找準(zhǔn)自己所處的位置，防止出現(xiàn)“關(guān)起門來搞總結(jié)沾沾自喜，敞開大門一看就傻眼”的現(xiàn)象。

（二）三個分析

有分量的總結(jié)必定帶有規(guī)律性和指導(dǎo)性的經(jīng)驗。要達(dá)到這個目的，就要經(jīng)歷由淺層次分析過渡到深層次分析的過程。

在總結(jié)的不同階段要認(rèn)真做好三個方面的分析工作。一是分析對取得成績起作用的因素，形成最初的經(jīng)驗。二是分析存在的問題，找出原因，明確下一階段主攻的主要矛盾。三是分析多方面經(jīng)驗體會，篩選出最新的經(jīng)驗。

初步得出的經(jīng)驗帶有直觀、感性的色彩，還需要進(jìn)一步深化。在過渡到深層次的分析中還要把握三個方面。一是從工作的不同階段研究事物發(fā)展的特點，找出內(nèi)在聯(lián)系。二是從不同的具體經(jīng)驗中找出共性的內(nèi)容。三是從不同的典型事例對比中找出異同點及其產(chǎn)生原因。經(jīng)過這樣深入的分析、綜合與概括，才能使感性認(rèn)識上升為條理性、規(guī)律性的認(rèn)識，既對本單位今后的工作具有指導(dǎo)意義，又在大范圍內(nèi)具有推廣價值。

概括和提煉經(jīng)驗有許多基本途徑和方法，比如從上級關(guān)注的重點工作和經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的問題中提煉經(jīng)驗，從本單位的特色工作中提煉經(jīng)驗，從與過去的對比中提煉經(jīng)驗，從改進(jìn)工作指導(dǎo)方法的.角度提煉經(jīng)驗，等等。這些途徑和方法都離不開分析和比較。

結(jié)構(gòu)關(guān)系是總結(jié)表達(dá)的主要方面。要寫好一篇總結(jié)，從表達(dá)的角度看環(huán)節(jié)很多，但結(jié)構(gòu)問題是重中之重，框架結(jié)構(gòu)理順了，其他問題也就容易解決了。

總結(jié)的結(jié)構(gòu)最常用的是“項目法”，即把總結(jié)的內(nèi)容分為三大項目：成績、經(jīng)驗和打算。每一項目又分若干子項展開。具體地說，工作成績部分主要以工作項目或任務(wù)來概括，重點在工作方法和效果。經(jīng)驗體會部分要結(jié)合工作情況，不能空發(fā)議論，不僅要說明成績，更要反映出單位建設(shè)的本質(zhì)和規(guī)律，使其具有指導(dǎo)意義。所以，成績部分和經(jīng)驗部分應(yīng)各有側(cè)重，不能“工作寫不下往經(jīng)驗里裝，經(jīng)驗不夠用工作來湊”。

打算部分的寫法有所不同。它主要回答“今后怎么辦”，涉及兩大問題，一是指導(dǎo)思想與工作任務(wù)的關(guān)系，二是工作任務(wù)和方法措施。第一個問題是綱與目的關(guān)系問題。一般來說，工作指導(dǎo)思想是“綱”，工作任務(wù)的安排與落實是“目”。綱舉目張，工作指導(dǎo)思想決定工作任務(wù)的安排。第二個問題是如何過河的問題，是架橋還是造船，所以，工作任務(wù)的安排多采用方法加任務(wù)的形式。

以上是總結(jié)的模式化結(jié)構(gòu)，在具體寫作時出于內(nèi)容表達(dá)的需要，可以有所變化。

（一）層次標(biāo)題的調(diào)整

比如總結(jié)成績部分的層次標(biāo)題擬制有兩種：

1.直接體現(xiàn)工作效果。如航空兵某師的黨委全面工作總結(jié)，其成績部分是這樣表述的：

保證了部隊穩(wěn)定和政治安全;保持了良好的飛行訓(xùn)練和安全形勢;較好地完成了作戰(zhàn)戰(zhàn)備任務(wù);貫徹共同條令和裝備條例有明顯成效;機(jī)務(wù)和后勤保障質(zhì)量有提高;部隊風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn);黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.做法加效果。如某師黨委全面工作總結(jié)在“今年部隊建設(shè)的基本形勢”部分是這樣表述的：

思想政治工作在突出主線、改革創(chuàng)新中得到加強(qiáng);戰(zhàn)備訓(xùn)練在任務(wù)牽引、按綱施訓(xùn)中取得新突破;基層建設(shè)在科學(xué)指導(dǎo)、固強(qiáng)補(bǔ)弱中協(xié)調(diào)發(fā)展;后勤和裝備工作在探索規(guī)范、深化改革中整體推進(jìn);“兩個經(jīng)?！惫ぷ髟诎盐找?guī)律、狠抓落實中取得明顯成效。在以上句式中，“突出主線、改革創(chuàng)新”等是方法，“思想政治工作……得到加強(qiáng)”等是效果。

（二）內(nèi)容詳略的變化

一種是將導(dǎo)語與成績合一起，簡要概述取得的成績，重點寫經(jīng)驗和下一步工作任務(wù)。還有一種是將成績與經(jīng)驗合一，講完成績扼要地提一下經(jīng)驗。第三種是在講完成績、經(jīng)驗、打算后，專門列一項，講工作指導(dǎo)思想。

（三）歸納總結(jié)的寫法

對成績、經(jīng)驗和打算三部分分別進(jìn)行歸納和總結(jié)。如：某部共青團(tuán)團(tuán)委五年工作總結(jié)，其層次結(jié)構(gòu)是這樣表述的：

一、五年工作的回顧：緊貼青年特點開展教育,筑牢了青年的思想根基;深入組織學(xué)習(xí)成才活動,促進(jìn)了青年的成長成才;大力開展精神文明創(chuàng)建活動,提高了青年的身心素養(yǎng);狠抓團(tuán)的自身建設(shè),增強(qiáng)了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。二、經(jīng)驗體會：團(tuán)的工作必須納入黨委中心工作,才有生命力;團(tuán)的工作必須適應(yīng)青年官兵需求,才有吸引力;團(tuán)的工作必須緊扣時代脈搏,才有創(chuàng)造力;團(tuán)的工作必須最大限度地發(fā)揮骨干的作用,才有戰(zhàn)斗力。三、今后五年的主要任務(wù)：堅持把思想政治教育擺在首位,用科學(xué)理論武裝青年,搭建培養(yǎng)造就青年的精神平臺;著眼提高科學(xué)文化素質(zhì)和崗位技能,大力開展學(xué)習(xí)成才活動,搭建培養(yǎng)造就青年的創(chuàng)業(yè)平臺;緊緊圍繞青年的切身需求,用全方位的服務(wù)幫助青年,搭建培養(yǎng)造就青年的服務(wù)平臺。

工作計劃 篇3

在新的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制尚未完全建立的情況下，干線公路建養(yǎng)經(jīng)費(fèi)捉襟見肘。面對壓力和困難，我們不氣餒、不松懈，變壓力為動力，主動尋求、牢牢把握公路轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機(jī)遇、負(fù)重奮進(jìn)、攻堅克難，積極應(yīng)對公路改革發(fā)展新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)工程、養(yǎng)護(hù)和路政管理工作，全面提升管養(yǎng)公路綜合服務(wù)水平。

1、積極參與，加快310國道改造進(jìn)度

《省人民政府關(guān)于加快交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見》皖政（20xx）44號文件規(guī)定：“國省干線公路實行省市縣共建。建設(shè)資金由省、市、縣三級政府共同籌集，具體投資比例由省交通運(yùn)輸主管部門商項目所在市、縣確定。鼓勵市、縣自行投資建設(shè)國省干線公路?！惫方ㄔO(shè)投資政策的變化，市縣兩級政府為投資主體。建議縣政府加快融資渠道，我局將全力參與310國道拓寬改造進(jìn)度。

2、全力以赴，突出抓好公路養(yǎng)護(hù)

一是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。多渠道籌集養(yǎng)護(hù)資金，除積極爭取上級加大對我縣養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入外，建議縣政府在財政預(yù)算中列入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，以及治超返還資金，加強(qiáng)預(yù)防性日常養(yǎng)護(hù)維修，對路面病害做到治早，延長使用壽命。

二是加強(qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)。抓好橋梁、涵洞的檢測評定、安保工程和水毀修復(fù)工程，提高橋涵的行車安全性。

3、嚴(yán)格執(zhí)法，加大路政管理力度

在路政管理工作中，進(jìn)一步鞏固騎路逢集、占道曬糧、非交通標(biāo)志等專項整治的成果維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。治超工作堅持依法行政，綜合治理，做到過車必檢，超載必卸，建立健全治理超限車輛的長效機(jī)制，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，遏制超限車輛反彈。

4、落實責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控

進(jìn)一步健全完善各項管理制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)隱患的排查與整改。特別是汛期，我局將對管轄路段橋梁、涵洞進(jìn)行全面檢查，確保汛期公路安全通行。

5、改進(jìn)作風(fēng)，切實提高工作效能

嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“三十條”和縣委“十二條”規(guī)定，繼續(xù)開展“點燃激情、提升效能”活動，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。按照上級黨委的統(tǒng)一部署，扎實開展好黨的群眾路線教育活動。

工作計劃 篇4

★裝修：從簡裝修，但是要把握簡、捷、明、快、寬、舒適的原則，簡潔有力，最好把使用的顏色控制在2-3個色調(diào)內(nèi)，突顯高效的辦公氣氛。

★機(jī)器：在有一定維修能力的前提下，可以考慮選擇性能高的二手設(shè)備，在資金或者可以拿到好價位的情況下，可以考慮購入新設(shè)備。

★耗材：耗材方面首選代用，但有些品牌的機(jī)器在使用代用耗材方面要慎重；另在，在耗材采購買方面，應(yīng)該多方面選擇，以便比質(zhì)比價，選擇最好的。所有使用的耗材最好的方式是找到高級別的代理直接進(jìn)貨，這樣可以省去很多中間環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)也是一個好渠道。

★維修：無論是新機(jī)器還是二手設(shè)備，都應(yīng)該培訓(xùn)自己的維修人員，對機(jī)器進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，可以選擇參加培訓(xùn)等方式，小型的自己會的話自己親自培訓(xùn)。

★人員：人員除招聘外，還應(yīng)注意獵取，這樣可以了解一些同行情況，也可以通過人員流動進(jìn)行學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的方法。招聘人員時可以考慮“寬入嚴(yán)出”的方式，即廣泛招收，重點選擇。這樣有助于發(fā)現(xiàn)人才，和給在正式員工增加信心和危機(jī)感。招聘人員時，最重要的要看責(zé)任心和學(xué)習(xí)力。

★培訓(xùn)：對新招聘或者是原有的老員工，要注意培訓(xùn)。主要包括規(guī)范流程和技術(shù)熟練以及技巧性培訓(xùn)。做好培訓(xùn)是在人才竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈氐年P(guān)鍵！

★宣傳：宣傳應(yīng)當(dāng)以花費(fèi)少，效果好為原則。比如說，贈送帶有電話和地址的紀(jì)念品，配送印有電話、地址和服務(wù)項目的提袋，以及一些包裝袋等。

關(guān)于賬目：

賬目基本分三大部分

★收入：記錄每日收入的流入，進(jìn)行月報?！镏С觯河涗涃徣搿⑷粘ＶС?、消費(fèi)等流水。

關(guān)于客戶：

客戶的三個級別：

★ 短期、臨時客戶：偶而光顧，有很大偶然性的客戶。對于這些客戶可以有進(jìn)行針對性發(fā)展。尤其是要注意第一次上門的大額客戶。

★長期客戶：俗稱“回頭客”，經(jīng)常光臨，每次額度并不是很大，但 總是能夠保持一個時期內(nèi)有一定額度。這些客戶應(yīng)該有所記錄，建立客戶檔案，留下聯(lián)系方式，每逢年節(jié)可以發(fā)短信問候，對于這些有一定規(guī)律的客戶可以記錄下累記消費(fèi)的額度，在適當(dāng)?shù)臅r間用一個恰當(dāng)?shù)姆绞剿鸵恍┗仞伓Y品。比如，中秋節(jié)給這些客戶送一盒月餅，總之要從“細(xì)節(jié)、恰當(dāng)、實用”下手來搞客戶回饋，讓人覺得有人情、很周到。

★伙伴客戶：長期的，大額的客戶。這些客戶是運(yùn)營的中流砥柱，是收入支撐點，對于這些客戶，要加倍重視，經(jīng)常保持聯(lián)系，給 予一定的回饋和折扣，并且要尋求最大程度上的共同利益。

關(guān)于員工：

★招聘：

培訓(xùn)：①建立一套內(nèi)部的學(xué)習(xí)手冊，比如，設(shè)計員手冊。（其中重點記錄常規(guī)業(yè)務(wù)技術(shù)流程，從哪里下手，該怎么下手??，另外還應(yīng)記錄一些做設(shè)計時總結(jié)的心得體會）②對于新招聘的員工，以手冊為基礎(chǔ)，進(jìn)行綜合性的，系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之以最短的時間達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入他的的崗位角色。（經(jīng)營一定規(guī)模后日益完善）

關(guān)于機(jī)器：

建立維修手冊：

①建立每一臺機(jī)器的維護(hù)手冊，記錄機(jī)器維護(hù)的時間、故障、處理方法、維護(hù)人員心得。

②定期記錄機(jī)器的使用量，如，按月記錄印量計數(shù)器讀數(shù)。

機(jī)器資料庫：將所有機(jī)器維修手冊，使用手冊，驅(qū)動，相關(guān)軟硬件整理存放，以備查找使用，命專人負(fù)責(zé)管理。 關(guān)于分工：

★設(shè)計分為兩部分：①設(shè)計制作，按照客戶要求，進(jìn)行設(shè)計制作 ②修改輸出，按照客戶要求，對客戶的文件進(jìn)行修改、輸出

★文?。贺?fù)責(zé)復(fù)印和無修改輸出? 裝訂：按要求選擇不同的裝訂形式進(jìn)行裝訂? 接待員：接待進(jìn)門的客戶，向客戶報價，介紹樣品，介紹業(yè)務(wù)范圍，對客戶資料、需求進(jìn)行了解、記錄、引導(dǎo)。（經(jīng)營一定規(guī)模后 日益完善）

★外勤業(yè)務(wù)：分兩部分：

①上門取送，發(fā)放紀(jì)念品，介紹宣傳活動

關(guān)于業(yè)務(wù)推廣：（經(jīng)營一定規(guī)模后日益完善） 業(yè)務(wù)的宣傳推廣，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過分析自身的實力和競爭優(yōu)勢來制定推廣計劃，不能夠盲目照搬別人的推廣計劃。

以下是業(yè)務(wù)推廣宣傳的幾個主要方面：

店面宣傳：

①在店面，對光顧客戶放發(fā)宣傳單、宣傳品、如名片。

②對光顧的客戶，在其入店之后，持待員對其進(jìn)行業(yè)務(wù)講解，觀看樣品等。

③對于產(chǎn)生一定消費(fèi)額度的客戶，贈送禮品，如，刻有宣傳語的指甲刀、手機(jī)鏈、鑰匙扣、筆等。

④店面擺設(shè)一些宣傳品，如，擺放x展架，墻壁上 粘貼成品圖。

⑤制作帶有宣傳語的手提袋等進(jìn)行放放，即方使客 戶，又達(dá)到了宣傳目的。

口碑宣傳：這主要是靠光顧的過的客戶口口相傳來進(jìn)行宣傳，這需從要抓好服務(wù)做起。

業(yè)務(wù)員上門：這是主動的、有針對性的，對一些重點的潛在客戶，派業(yè)務(wù)人員上門，對自身進(jìn)行介紹。

①要精心制作樣品集，由業(yè)務(wù)人員攜帶上門，對客戶進(jìn)行講解介紹，有針對性的宣傳。

②可以過通返點，折扣建立一些長期的簽約客戶。

③對于上門的業(yè)務(wù)人員來說，要盡可能多的了解這些潛在客戶的需求方向，需求量，負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話。

④業(yè)務(wù)人員可以使用一些行業(yè)明星，知名企業(yè)成為我們的客戶來做宣傳，增加宣傳力度。

工作計劃 篇5

ERP的納新結(jié)果為:協(xié)會共有成員102人，分為了宣傳、組織、財務(wù)3個部門。

針對協(xié)會內(nèi)部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)共分為17組，每組6人，利用周六、周日時間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

具體活動時間：

1、第5周晚上召開第一次ERP內(nèi)部例會，會議內(nèi)容包括向成員講解協(xié)會屬性、相關(guān)規(guī)章準(zhǔn)則以及注意事項。

2、第6周為國慶節(jié)假日，對于假期留校的成員將組織其進(jìn)行小面積的ERP學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、第7周第12周：周六、日8:3017:30分批組織協(xié)會內(nèi)部的ERP學(xué)習(xí)培訓(xùn);其中第10周在校內(nèi)進(jìn)行ERP培訓(xùn)學(xué)習(xí)的宣傳，并且舉行一次ERP講座。 第11周和輕工學(xué)院、唐山師范學(xué)院舉辦聯(lián)合友誼賽，切磋經(jīng)驗。

4、第13周第15周：周日8:3017:30組織全校范圍內(nèi)的ERP活動和比賽及優(yōu)秀團(tuán)隊的評選。

5、第16周第17周：周六、日進(jìn)行協(xié)會內(nèi)部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)，進(jìn)行本學(xué)期協(xié)會工作和技術(shù)先進(jìn)者的評選。

在培訓(xùn)進(jìn)行的過程中可能參加培訓(xùn)的人數(shù)會發(fā)生變化，活動的具體安排再根據(jù)人數(shù)的變動進(jìn)行調(diào)整。

附錄：在A507教室練習(xí)時間為第六周到第十五周的周六周日。

工作計劃 篇6

新的一年已經(jīng)開始了，踏入大二生活，我們都又長大了一歲，也變得更加成熟。在新的一年里，每個人都會有一些新的想法，都會在心里想這一年自己要達(dá)到什么樣的目標(biāo)。過去的一年無論是成功還是失敗，都已經(jīng)成為歷史，新的一年才是我們應(yīng)該把握住的，在新的一年，成就自己，不負(fù)父母，不負(fù)老師，不負(fù)自己。 上一年的團(tuán)支部工作已經(jīng)告一段落，那是我第一次擔(dān)任團(tuán)支書的職務(wù)，有著太多的未知和陌生，有很多地方都是在邊試邊做，難免有些地方做得不是太好。但是因為我做事比較細(xì)心，樂意為同學(xué)們服務(wù)，所以上學(xué)期的工作在同學(xué)們的配合下還是比較順利的。對于本學(xué)期的團(tuán)支部工作，我有如下的計劃:

一． 思想方面

新的一年，同學(xué)們都有不少想法，斗志昂揚(yáng)。要趁這個機(jī)會抓同學(xué)們的思想建設(shè)，在學(xué)期初穩(wěn)定大家的情緒，收心回學(xué)校，為自己的目標(biāo)奮斗。

1． 團(tuán)員教育評議

配合院系團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成團(tuán)員的學(xué)習(xí)教育，評議和團(tuán)籍注冊以及優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干的評選。

2． 黨員培養(yǎng)

作為一名合格的共青團(tuán)員，我們的目標(biāo)都是要成為一名共產(chǎn)黨員。本學(xué)期仍然要抓緊團(tuán)員的思想教育工作，為共產(chǎn)黨輸送合格的黨員。

二． 學(xué)習(xí)方面

大學(xué)生活已經(jīng)過去了一年，我們也已經(jīng)從迷茫階段走過，開始思考自己的未來。學(xué)習(xí)無疑是大學(xué)生活中的重點。據(jù)我了解，本班有考研想法的人占80%左右，所以抓學(xué)習(xí)也是這學(xué)期的工作重點。主要從以下兩個方面著手。

1． 英語四級考試

12月份的四級考試是本學(xué)期的重點，這個證件的重要性和必要性大家都清楚。這學(xué)期要嚴(yán)格要求自己，以自己為榜樣，并積極配合老師督促同學(xué)們認(rèn)真聽課，仔細(xì)復(fù)習(xí)，爭取這次四級考試通過率比較高。

2． 讀書計劃

讀書計劃是我院這學(xué)期的工作重點，這也是對同學(xué)們很有意義的一項活動。由于本學(xué)期我班的課比較少，又排的很緊湊，所以有整塊的閑暇時間，這些時間用來讀一些有益的課外書或?qū)I(yè)書籍是很有必要的。爭取帶領(lǐng)大家養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣，也相應(yīng)了院里的號召。

三． 生活方面

在生活上，依然要保持原有的熱情，積極地為大家服務(wù)，搞好同學(xué)之間的關(guān)系，營造和諧愉快的氛圍，為大家營造一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)常注意同學(xué)們的心理狀態(tài)變化，為大家排憂解難。

四． 活動方面

本學(xué)期的活動還是比較多的，可我相信我會竭盡全力配合學(xué)院，學(xué)校的工作安排，在班里起到帶頭作用，提高同學(xué)們的積極性，準(zhǔn)時參加學(xué)院，學(xué)校安排的各類活動，比賽，努力為學(xué)院，為班里爭取榮譽(yù)。

以上就是我對本學(xué)期的工作計劃，新的一年，新的開始，相信在我的努力和與班干的積極配合下，我們團(tuán)支部會越來越出色！

臨床20xx-1班 亞力渾.艾孜孜

工作計劃 篇7

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

（1）作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

（2）加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

（3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

（1）組織架構(gòu)和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。

（2）人員考核與教育培訓(xùn)。考核最終結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

（3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎等。

三、近期工作計劃

1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。

（1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

（2）公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。

（3）規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況 。

（4）采購物品審批流程。落實專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。

（5）財務(wù)報銷制度。強(qiáng)化財務(wù)各項費(fèi)用的報銷制度，完善財務(wù)報銷流程。

（6）完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況，強(qiáng)化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。

3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

8、完成福利項目與激勵政策；滿勤獎，交補(bǔ)，話補(bǔ)、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個人認(rèn)為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強(qiáng)勢執(zhí)行力。

四、中期的計劃

按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。

辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個方面：

1、辦公耗材的管控。

（1）辦公室電話費(fèi)用

（2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類）

（3）做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

2、車輛使用的管控。

車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加

油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。

3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實并加以完善。

4、大力加強(qiáng)員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。

5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

6、對各部門工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

工作計劃 篇8

一、指導(dǎo)思想

堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

二、具體目標(biāo)

1、努力實現(xiàn)公司全體員工和領(lǐng)導(dǎo)、來賓對接待服務(wù)工作滿意度達(dá)90%以上，全體員工對后勤部的滿意度達(dá)90%以上。

2、主動宣傳，抓好《創(chuàng)衛(wèi)教育》的征稿組稿工作和宣傳報道工作。

3、嚴(yán)格安全排查制度，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.4、加強(qiáng)廠區(qū)物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立員工住宿個人檔案，完善檔案管理制度，保證住宿員工對后勤部工作90%以上的滿意度。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)監(jiān)督管理，形成共識debasrideb.com

1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動，努力引導(dǎo)后勤部員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為公司服務(wù)，就是為員工的成長、成人、成才服務(wù)。公司后勤保障必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于員工”的理念，全面走進(jìn)市場。

2、引導(dǎo)員工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以公司為家、愛公司為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有公司不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事，反對滿腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立春光公司的良好形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與員工爭吵。

(二)突出細(xì)節(jié)，重視過程

1、主動工作，加強(qiáng)溝通，在員工生活管理過程中，要主動與各部門經(jīng)理或車間主任聯(lián)系，與員工聯(lián)系，不得推諉與回避。

2、注意工作細(xì)節(jié)，堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境工作中創(chuàng)造特色。

3、加強(qiáng)廠區(qū)宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在告示欄上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實制度，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、人事工作、物品采購方面的制度。

2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。

(四)明確分工，明確職責(zé)

1、李昌仁(主管)：全面負(fù)責(zé)后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

2、周武忠(保潔員)：上午負(fù)責(zé)辦公區(qū)外以及員工宿舍日常工作，下午與張師付二人合作搞綠化工作;

3、張伏浪(保潔員)：上午負(fù)責(zé)廠區(qū)車間外圍的垃圾清理清掃工作，下午與周師付二人合作搞綠化工作;

4、張福香(保潔員)全天負(fù)責(zé)辦公樓和餐廳的清潔衛(wèi)生工作。特殊情況另行通知。

5、食堂工作人員每天規(guī)定時間內(nèi)保證質(zhì)量做好飯菜，做好事食堂的清潔工作。

工作計劃 篇9

以租房時間為起始日期、月為單位；

這個時間方案只是個人構(gòu)想，需要經(jīng)過討論和修正。

一、N月前：

-N.1了解同行業(yè)的經(jīng)營方式，拍攝、后期等流程；

-N.2工作室初步定位，確定暫行的服務(wù)群體和作業(yè)方式；

-N.3確定工作室地理位置，購買用于制作網(wǎng)站的域名、空間并構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)模板，注冊工作室博客、郵箱和聊天工具，成為部分相關(guān)網(wǎng)站的注冊用戶；

-N.4購置一部分?jǐn)z影器材、道具，了解需要補(bǔ)充的器材或道具的購買地址；

-N.5尋找出片機(jī)構(gòu)，數(shù)碼沖印和相冊制作各一家；如他們不經(jīng)營相框，需另尋相框經(jīng)銷商一家；

-N.6發(fā)布調(diào)試網(wǎng)頁、博客；

-N.7熟練攝影器材并解決大多數(shù)拍攝技術(shù)問題；

-N.8營銷人員熟練掌握攝影專業(yè)營銷語言；

-N.9工作室名稱及VI初步。

-N.10印制少量名片、相片、相冊包裝和各種信息表格；

二、第一月：

1.1第一天按照房屋格局規(guī)劃使用方案，構(gòu)想工作空間布置方案；

1.2聯(lián)系裝修單位；

1.3確定工作室布置方案，施工布置；

1.4補(bǔ)充器材道具、掌握器材的使用方法；

1.5尋找樣片模特、臨時化妝師；

1.6樣片拍攝用3~4天完成5+個主題，每個主題20張+，同時每天完成拍攝任務(wù)后修片；

1.7按照工作室的布置方案修整出單片；

1.8設(shè)計相冊，確定版式后發(fā)廠家出冊；

1.9充實、完善網(wǎng)頁內(nèi)容，發(fā)布推廣；

1.10出片、框裱、掛置；

1.11完善工作室布局；

1.12制定幾套外景拍攝方案；

1.13制定套系、產(chǎn)品定價；

1.15網(wǎng)絡(luò)傳播，標(biāo)識傳播；

1.16以若干（最好是1）個活動開始，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。

三、第二月：

2.1通過網(wǎng)站、論壇、聊天工具推廣工作室；

2.2尋求異業(yè)合作；

2.2接單；

2.3少量拍攝，保證對每套客片都有充足的工作時間和高質(zhì)量的工作成果；

2.4完善VI系統(tǒng)。

第三月：

3.1適當(dāng)增加拍攝量，以攝影、后期各部門能及時消化為宜；

3.2從客片中補(bǔ)充樣片（獲取授權(quán)）；

3.3流程規(guī)范；

3.4根據(jù)情況調(diào)整長期的定位和價格策略。

四至八月：

4.1八個月前不考慮或盡可能少地招聘員工，摸索出長期適用的工作室運(yùn)作模式；x

4.2可能的話走差異化路線；

4.2爭取并控制一定的拍攝量和銷售量；

4.3爭取照片、視屏的質(zhì)量和服務(wù)上的客戶好評；

4.4熟練應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷和活動策劃；

4.5記錄并分析有價值的數(shù)據(jù)和信息。

九至十二個月：

9.1假使之前的八個月沒能走完既定的步子，該階段是決定下一年是不是還能玩兒下去的最后時間機(jī)會；

9.2不妨一起翻翻作戰(zhàn)圖，逛幾天公園再戰(zhàn)。

難點：

網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷；

和顧客間的高品質(zhì)溝通；

工作計劃 篇10

一、工作指導(dǎo)思想

以《初中語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為指針，以縣教師發(fā)展中心和學(xué)校教科研工作計劃中的有關(guān)內(nèi)容為切入點，以“促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高學(xué)生的語文綜合素質(zhì)”為落腳點，進(jìn)一步完善常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，使我校語文教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，力爭把語文組打造成為我校教科研的一處亮麗的風(fēng)景。

二、工作重點及措施

1、進(jìn)一步完善教師讀書學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為進(jìn)一步提升我們語文教師的教育理念，本學(xué)期我們語文組將進(jìn)一步完善讀書學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。把語文教研組建設(shè)成學(xué)習(xí)型的教研組，形成學(xué)習(xí)上的互動、聯(lián)動。繼續(xù)充實語文組圖書角的數(shù)量和質(zhì)量，繼續(xù)向老師推薦一些與語文教學(xué)密切相關(guān)的網(wǎng)站，鼓勵老師去學(xué)校圖書館借閱圖書。繼續(xù)不定期發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料并集中組織學(xué)習(xí)，把校本培訓(xùn)與平時學(xué)習(xí)結(jié)合起來。要求每位語文老師每月至少讀一本教育雜志，每學(xué)期至少讀一部教育理論專著，并做好讀書筆記。讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中，從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。

2、重視學(xué)生語文學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法的培養(yǎng)，促進(jìn)語文學(xué)習(xí)的健康發(fā)展。

要求學(xué)生在平時的學(xué)習(xí)過程中，寫規(guī)范字，說普通話，練習(xí)要踏踏實實的做，作文要認(rèn)認(rèn)真真的完成。要求學(xué)生要有書法練習(xí)本、周記本、語文摘抄本（素材積累）和作文本。不定期舉行語文學(xué)習(xí)方法經(jīng)驗交流會。

3、繼續(xù)搞集體備課，形成團(tuán)隊合力

集體備課是上年度我們語文組的薄弱環(huán)節(jié)，基本上是流于形式。本學(xué)期要進(jìn)一步落實集體備課制度，首先備課組長思想上要重視，措施要到位，其它老師要緊密配合，講究求真務(wù)實，對各種課型都要進(jìn)行研討，采取“分塊備課，集體評議、個人修改、注重反思”的總體思路思路。讓教師沿著“備課——評議——增刪——反思”這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進(jìn)過程，求得問題的解決，從而促進(jìn)教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。

4、重視課堂視導(dǎo)工作，讓課堂煥發(fā)生命活力。

提高教育質(zhì)量，關(guān)鍵在課堂。本學(xué)期要繼續(xù)開展聽、說、評、講等教研形式，繼續(xù)開展“同課異構(gòu)”的教研活動，探討初中語文精讀課、略讀課、寫作課、口語交際課、名著導(dǎo)讀課、綜合實踐活動課、專題學(xué)習(xí)課的教法、學(xué)法和評課標(biāo)準(zhǔn)。

5、開展多種形式的語文學(xué)習(xí)活動，挖掘課外語文學(xué)習(xí)資源

本學(xué)期我們根據(jù)學(xué)生的特點和學(xué)校的實際情況繼續(xù)開展豐富多彩的課外活動，拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)空間，重視情感、態(tài)度、價值觀的正確導(dǎo)向，正確處理基本素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的關(guān)系，挖掘課外語文學(xué)習(xí)資源增強(qiáng)學(xué)生在各種上場合學(xué)語文，用語文的意識，多方面提高學(xué)生的語文能力。

6、重視名著閱讀活動，為學(xué)生今后人生打好精神底子。

培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣，提倡少做題，多讀書，好讀書，讀好書，讀整本書。重點放在名著閱讀，根據(jù)各年級的名著導(dǎo)讀篇目每學(xué)期推薦兩本，建議人手一本，可借可買，期中考試前閱讀完一本，期中考試后閱讀完一本，每讀完一本，召開一次讀書交流會，講故事，談體會，讀完兩本舉行一次名著知識競賽。這樣五個學(xué)期（九年級第二學(xué)期不再推薦）下來至少可讀10本名著，中考名著的考試就沒什么好怕的了。具體推薦如下：

七（上）《湯姆索亞歷險記》、《西游記》七（下）《繁星春水》《世說新語》

八（上）《水滸傳》《魯賓遜漂流記》八（下）《朝花夕拾》《駱駝祥子》

九（上）《鋼鐵是怎樣煉成的》《格列佛游記》

7、積極探索作文教學(xué)新途徑。

寫作能力是語文素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，寫作教學(xué)應(yīng)貼近學(xué)生實際，讓學(xué)生易于動筆，樂于表達(dá)，應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實，熱愛生活，表達(dá)真情實感。在寫作教學(xué)中，應(yīng)注意培養(yǎng)觀察、思考、表現(xiàn)、評價的能力。要求學(xué)生說真話、實話、心里話。不說假話、空話、套話。應(yīng)為學(xué)生的自主寫作提供有利條件和廣闊空間，減小對學(xué)生業(yè)余的束縛，的。提倡學(xué)生自主擬題，少寫命題作文。寫作知識的教學(xué)力求精要有用，讓學(xué)生在寫作實踐中學(xué)會寫作。重視作文的自我修改和相互修改。

8、繼續(xù)加強(qiáng)日常教研活動的資料歸檔管理工作。

對各種教研材料分類進(jìn)行整理，今后學(xué)校應(yīng)對上級主管部門的檢查評比提供材料依據(jù)。

三、活動安排表

三月份

1、新教材研讀，組織全組老師制定學(xué)科教學(xué)計劃

2、舉行第一次集體備課

3、開展一人一課活動

四月份

1、小說閱讀指導(dǎo)經(jīng)驗交流

2、第二次集體備課

3、教師讀書活動

4、語文期中檢測試卷制卷，期中工作檢查安排

五月份

1、期中考試數(shù)據(jù)分析

2、說明文閱讀經(jīng)驗交流，全組老師參加

3、第三次集體備課活動

六月份

1、撰寫本學(xué)期工作總結(jié)

2、期末考試，語文教學(xué)質(zhì)量分析

工作計劃 篇11

為貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的號令，確保如期實現(xiàn)“縣摘帽、村出列、人脫貧”目標(biāo)。按照**發(fā)[20xx]12號及**扶貧組字[20xx]43號文件要求和部署，結(jié)合**鎮(zhèn)**村發(fā)展規(guī)劃和我局工作實際，特制定本計劃。

一、幫扶村扶貧基本情況

1、村情概況： **村村位于**鎮(zhèn)東北郊與**鎮(zhèn)接壤，全村共有31個村民小組，耕地面積為5370畝，人口數(shù)為5080人（其中回民數(shù)為175人），中共黨員108名，預(yù)備黨員2人。

2、民生及經(jīng)營狀況：**村擁有貧困人口656人，其中五保戶53戶(55人）、低保戶24戶（人口186），貧困戶134戶（415人）；村級沒有經(jīng)營實體，無支柱產(chǎn)業(yè)，村集體無經(jīng)營收入，目前村級負(fù)債65萬元（含村部建設(shè)）。

經(jīng)調(diào)研分析，該村致貧的主要原因有：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為落后，農(nóng)村貧困戶較多；二是村民營經(jīng)濟(jì)不活躍，村里缺乏收入來源，歷史陳債較多，村集體負(fù)債較重；三是農(nóng)民整體文化素質(zhì)偏低，農(nóng)民發(fā)家致富的本領(lǐng)不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高。

二、幫扶目標(biāo)任務(wù)

為更好做實幫扶工作并落實，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路，以實現(xiàn)共同富裕和構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，聯(lián)合黨委將以解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活為幫扶重點，幫助該村發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目，培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人，加強(qiáng)農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，提升村級班子的戰(zhàn)斗力。建立“單位包村、干部包戶”定點幫扶制度，對村每個建檔立卡的貧困戶確定一名幫扶責(zé)任人，強(qiáng)化包村幫扶單位和包戶干部的扶貧責(zé)任，幫助貧困村和貧困戶改善生產(chǎn)生活條件，提高自我發(fā)展能力，加快脫貧致富步伐。

三、幫扶具體措施

1、配合村開展美好鄉(xiāng)村申報和“三線三邊”整治工作，為鄉(xiāng)村旅游開發(fā)營造氛圍；

2、結(jié)合秸稈禁燒中心工作，積極爭取，對村有條件的家庭建設(shè)“沼氣池”，切實將“節(jié)能降耗”做到實處，引導(dǎo)群眾清潔健康生活；

3、補(bǔ)助村扶貧工作經(jīng)費(fèi)、完善村黨員活動室建設(shè)，我局計劃20xx年度在去年支持6萬元的基礎(chǔ)上再給予適當(dāng)資金補(bǔ)助；

4、幫助爭取村路燈建設(shè)資金；

5、計劃出資5000元購買皖西鵝苗，捐贈給結(jié)對貧困戶喂養(yǎng)，通過養(yǎng)殖白鵝，助力貧困戶脫貧。

四、強(qiáng)化幫扶單位持續(xù)進(jìn)行扶持活動

持續(xù)進(jìn)行牽手致富、訪貧問苦送溫暖活動，突出扶志，增強(qiáng)他們發(fā)展的信心；突出實物扶貧，增強(qiáng)造血功能；突出扶頭，讓村干部自身富，帶民富，重點提升村班子發(fā)展的能力。局黨組班子定期研究部署精準(zhǔn)扶貧工作，全年召開專題扶貧會議、聽取扶貧幫扶工作情況匯報不少于4次，班子成員到村調(diào)研、走訪貧困戶不少于12次；因村因戶因人施策，制定個性化幫扶措施，確保完成20xx年**村貧困戶13戶、48人精準(zhǔn)脫貧任務(wù)。

同時在《鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)我縣四個國家級鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村和一個省級鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村編制針對性的管用實用的旅游扶貧規(guī)劃，通過規(guī)劃引領(lǐng)，以旅游達(dá)到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的目的。

縣旅游局將堅持資金跟著項目走，監(jiān)管跟著資金走的原則，加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)禁挪用、擠占和改變資金用途，為群眾辦好事，辦實事，確保幫扶工作中的各項目標(biāo)圓滿完成。

工作計劃 篇12

工作內(nèi)容匯總運(yùn)營小組自8月份正式組建，經(jīng)過一個月的工作與磨合，已經(jīng)初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成。

下表是可以量化說明的部分工作：工作分工明細(xì)量化數(shù)據(jù)備注內(nèi)容專業(yè)文章81篇BBS填充860篇問問吧110個其他話題3個，人物志2篇外聯(lián)營銷外部推廣財資科技相關(guān)廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系內(nèi)部推廣周年注冊紀(jì)念，新人紅包，納新活動，我身邊的碳生活，QQ群互動產(chǎn)品產(chǎn)品建設(shè)4.1版本上線，4.2版本詳細(xì)需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規(guī)則網(wǎng)站分析分析報告日報、周報及月報下月度工作思路社區(qū)運(yùn)營是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過程，因此注定社區(qū)運(yùn)營工作是“燉”出來的，8月份團(tuán)隊剛組建完畢，急需讓整個團(tuán)隊了解社區(qū)，了解工作，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，同時也解決社區(qū)在第三期工作的部分問題，故8月社區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊選擇的工作重點是內(nèi)容建設(shè)，通過內(nèi)容建設(shè)迅速入手工作，也通過內(nèi)容建設(shè)，完善社區(qū)的“內(nèi)功”。

下一步工作是提高整個社區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊的認(rèn)識和工作能力，在繼續(xù)建設(shè)內(nèi)容的同時，完成第一次用戶行為調(diào)研，幫助我們了解社區(qū)用戶，了解社區(qū)發(fā)展，了解我們服務(wù)對象到底是什么？同時需要建立起社區(qū)與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系，形成口碑和品牌的星星之火。具體工作目標(biāo)為：第一次用戶行為調(diào)研分析報告，1家以上的網(wǎng)站深度合作，內(nèi)容建設(shè)提高一個新的層次。圍繞將財資空間建設(shè)為“中信銀行現(xiàn)金管理的活動平臺，服務(wù)平臺和整個行業(yè)的社區(qū)平臺”目標(biāo)而努力！截取網(wǎng)站分析報告里面的一部分作為一個月的總結(jié)吧。

工作計劃 篇13

一、計劃背景：

隨著近年我公司傳輸網(wǎng)的建設(shè)正在逐步加快。傳輸網(wǎng)的迅速發(fā)展其維護(hù)的工作量也越來越大。傳輸網(wǎng)是移動通信的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，它的質(zhì)量直接影響到網(wǎng)絡(luò)的正常高效運(yùn)行。如何做好移動通信傳輸網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理工作，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作中的一個關(guān)鍵問題。

二、當(dāng)前傳輸網(wǎng)維護(hù)管理存在的問題：

（一）維護(hù)人員缺乏，現(xiàn)有人員技術(shù)水平亟待提高

傳輸維護(hù)的專業(yè)技術(shù)人員相對較少，傳輸技術(shù)專業(yè)人員，對目前新的技術(shù)、新的綜合維護(hù)方式適應(yīng)較慢。

（二）網(wǎng)絡(luò)對維護(hù)質(zhì)量要求極高

由于信息化的高速發(fā)展對傳輸網(wǎng)的技術(shù)起點高，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在進(jìn)行組網(wǎng)時，部分關(guān)鍵網(wǎng)元在網(wǎng)絡(luò)中所處的位置非常重要，它的重要程度決定了對它的維護(hù)質(zhì)量要求很高。利用簡單的概率可以計算，維護(hù)設(shè)備量增多，在其他條件不變的情況下，設(shè)備及線路本身可能出現(xiàn)的故障次數(shù)也將增多。

由于新技術(shù)的不斷應(yīng)用，集采加劇了設(shè)備通過高度集成或簡化生產(chǎn)工藝來降底投入成本，加上某些設(shè)備的單元盤，光元器件本身的特性，對溫度非常敏感，更遠(yuǎn)距離的傳輸、更大的容量，往往是光元器件使用周期縮短，增加了設(shè)備本身的故障次數(shù)。

（三）傳輸線路的質(zhì)量不能保證

傳輸線路的質(zhì)量控制完全取決于線路本身質(zhì)量、代維管理的水平、代維公司的能力及投入維護(hù)成本落實等因素嚴(yán)重影響了傳輸線路的質(zhì)量。

三、傳輸網(wǎng)維護(hù)管理的計劃

（一）維護(hù)管理的目標(biāo)

1、根據(jù)前期暴露的各自為戰(zhàn)，重點不重面相應(yīng)巡檢不到位、維護(hù)

水員不齊等問題，通過整合人員協(xié)同維護(hù)解決人員少和維護(hù)水員不齊問題，輪流指揮統(tǒng)一調(diào)度解決維護(hù)力量分散問題。

2、根據(jù)前期暴露的線路維護(hù)管理未落實的問題，通過人員調(diào)整、制定詳細(xì)代維查檢細(xì)則，制定代維月工作計劃，制定落實線路巡檢計劃等方面引導(dǎo)代維及縣市公司加強(qiáng)線路維護(hù)質(zhì)量。

（二）維護(hù)管理的基本思路。

改變傳統(tǒng)的單一預(yù)防性維護(hù)、修復(fù)性維護(hù)和監(jiān)控維護(hù)?，F(xiàn)傳輸設(shè)備采用監(jiān)控維護(hù)方式，傳輸線路采用修復(fù)性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)相結(jié)合的方式。

1、傳輸設(shè)備

傳輸網(wǎng)傳輸設(shè)備采用監(jiān)控維護(hù)，利用監(jiān)控設(shè)備和統(tǒng)計性能方法系統(tǒng)地進(jìn)行定期、不定期的分析，以保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和網(wǎng)路性能水平，使預(yù)防性維護(hù)工作減到最小，并力求避免設(shè)備障礙。它既能使維護(hù)的成本減到最小程度，也符合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)要求，能夠支持優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)絡(luò)。

2、傳輸線路

傳輸線路采用修復(fù)性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)結(jié)合的維護(hù)方式，加大巡檢力度在進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的基礎(chǔ)上，力求在故障發(fā)生后最短的時間內(nèi)修復(fù)障礙，減小對整個網(wǎng)絡(luò)的影響。

（三）、相關(guān)職責(zé)及基本工作

1、黃勛程職責(zé)分工，B角：向紅莉

（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)部工作分配、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、溝通

（2）負(fù)責(zé)制定班組的各項規(guī)章、制度，并進(jìn)行貫徹

（3）負(fù)責(zé)與各主管制定代維單位傳輸工作的指導(dǎo)、檢查、考核內(nèi)容及管理辦法完善

（4）負(fù)責(zé)傳輸疑難雜癥問題及故障的跟蹤、處理

（5）負(fù)責(zé)組織班組維護(hù)工作內(nèi)容相關(guān)流程和管理辦法的制定和

修改

（6）組織制定傳輸專業(yè)月度、年度維護(hù)作業(yè)計劃，并檢查所有作業(yè)計劃的落實情況、考核完成情況

（7）負(fù)責(zé)組織傳輸規(guī)劃、專項項目及更新改造項目設(shè)計方案、措施方案審核工作

（8）負(fù)責(zé)組織傳輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化、調(diào)整

（9）參與線路遷改涉及的索賠落實情況跟蹤

（10）組織維護(hù)人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高整體業(yè)務(wù)水平和工作能力

（xx）負(fù)責(zé)班組的對外協(xié)調(diào)工作

（12）牽頭制定傳輸應(yīng)急預(yù)案，指揮預(yù)案的實施

（13）負(fù)責(zé)省公司下達(dá)KPI考核傳輸類指標(biāo)的達(dá)標(biāo)

（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

2、向紅莉職責(zé)分工，B角：黃勛程、余華山

（1）負(fù)責(zé)收集、編制傳輸項目規(guī)劃可研并上報

（2）負(fù)責(zé)傳輸項目規(guī)劃初步設(shè)計的制定及上報

（3）負(fù)責(zé)跟蹤各部門各項流程的進(jìn)度

（4）督促班組相關(guān)人員對流程、代維檢查及考核的執(zhí)行情況

（5）負(fù)責(zé)月故障匯總統(tǒng)計月報

（6）負(fù)責(zé)部門傳輸專業(yè)網(wǎng)運(yùn)行報告

（7）負(fù)責(zé)運(yùn)維工作報表及報告的匯總上報

（8）協(xié)助本地傳輸網(wǎng)設(shè)備及線路故障分析報告

（9）協(xié)助本地傳輸網(wǎng)代維運(yùn)行通報報

（10）負(fù)責(zé)收集、編寫班組重點工作、大重項目和創(chuàng)新維護(hù)等材料的宣傳報道工作

（xx）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

3、陳以炳職責(zé)分工，B角：沈亮、余華山

工作對象：傳輸設(shè)備：干線、同步網(wǎng)、互聯(lián)互通

傳輸線路：干線、本地網(wǎng)（恩施市）

（1）負(fù)責(zé)工作對象的傳輸設(shè)備的日常維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)評估

（2）負(fù)責(zé)組織工作對象的傳輸網(wǎng)割接，做好割接完工報告及收集資料更新

（3） 組織制定工作對象的傳輸應(yīng)急保障預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案組織相應(yīng)的演練，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善

（4）在突發(fā)事件及自然災(zāi)害情況下及時啟動應(yīng)急預(yù)案，同時增加巡檢力度保證網(wǎng)絡(luò)安全，服從傳輸維護(hù)響應(yīng)調(diào)度

（5）負(fù)責(zé)傳輸機(jī)房內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理和施工管理，對不合格項進(jìn)行及時整改

（6）負(fù)責(zé)利用省公司GPS巡線系統(tǒng)平臺監(jiān)督線路巡檢人員實時巡檢狀態(tài)，對管轄區(qū)內(nèi)代維進(jìn)行護(hù)線宣傳、線路標(biāo)識等工作，定期檢查、考核提高網(wǎng)絡(luò)安全性

（7）負(fù)責(zé)制定工作對象的傳輸代維線路作業(yè)計劃，嚴(yán)格作業(yè)計劃的落實、實施、檢查，對巡檢發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時對代維和縣市下督辦單進(jìn)行處理，必要情況下安排人員進(jìn)行看護(hù)

（8）負(fù)責(zé)參與傳輸工程擴(kuò)容、線路遷改、傳輸設(shè)備搬遷、傳輸網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的方案審核

（9）負(fù)責(zé)參與傳輸工程項目的初驗、組織傳輸工程項目的終驗

（10）配合縣市公司及代維公司對工作對象的傳輸線路維護(hù)、工程、遷改、故障處理的線路割接流程管理工作（重點是割接方案和業(yè)務(wù)影響面的審核，做好風(fēng)險、安全評估、相關(guān)工程預(yù)約、信息發(fā)布）

（xx）負(fù)責(zé)縣分公司、代維公司維護(hù)人員的傳輸技術(shù)支持

（12）負(fù)責(zé)日常工作對象傳輸故障的處理及跟蹤，及傳輸故障分析報告編寫

（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

4、余華山職責(zé)分工，B角：陶俊杰

工作對象：傳輸維護(hù)：工單管理、備件管理、應(yīng)急方案系統(tǒng)管理

傳輸線路：本地網(wǎng)（利川市、咸豐縣、來鳳縣、宣恩

縣）、線路指標(biāo)分析管理

（1）負(fù)責(zé)傳輸備件的日常維護(hù)管理

（2）負(fù)責(zé)組織工作對象的傳輸設(shè)備割接，做好割接完工報告及資料更新

（3） 組織制定工作對象的傳輸應(yīng)急保障預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案組織相應(yīng)的演練，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。負(fù)責(zé)傳輸應(yīng)急方案系統(tǒng)錄入

（4）在突發(fā)事件及自然災(zāi)害情況下及時啟動應(yīng)急預(yù)案，同時增加巡檢力度保證網(wǎng)絡(luò)安全，服從傳輸維護(hù)響應(yīng)調(diào)度

（5）負(fù)責(zé)傳輸機(jī)房內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理和施工管理，對不合格項進(jìn)行及時整改

（6）負(fù)責(zé)利用省公司GPS巡線系統(tǒng)平臺監(jiān)督線路巡檢人員實時巡檢狀態(tài)，對管轄區(qū)內(nèi)代維進(jìn)行護(hù)線宣傳、線路標(biāo)識等工作，定期檢查、考核提高網(wǎng)絡(luò)安全性

（7）負(fù)責(zé)制定工作對象的傳輸代維線路作業(yè)計劃，嚴(yán)格作業(yè)計劃的落實、實施、檢查，對巡檢發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時對代維和縣市下督辦單進(jìn)行處理，必要情況下安排人員進(jìn)行看護(hù)

（8）負(fù)責(zé)參與傳輸工程擴(kuò)容、線路遷改、傳輸設(shè)備搬遷、傳輸網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的方案審核

（9）負(fù)責(zé)參與傳輸工程項目的初驗、組織傳輸工程項目的終驗

（10）配合縣市公司及代維公司對工作對象的傳輸線路維護(hù)、工程、遷改、故障處理的線路割接流程管理工作（重點是割接方案和業(yè)務(wù)影響面的審核，做好風(fēng)險、安全評估、相關(guān)工程預(yù)約、信息發(fā)布）

（xx）負(fù)責(zé)縣分公司、代維公司維護(hù)人員的傳輸技術(shù)支持

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