最新孫子兵法心得(通用八篇)

孫子兵法心得。

寫心得體會時需要注意以下幾個事項：

1. 主題明確：在寫作心得體會時，需要明確自己要總結(jié)的主題或經(jīng)驗，比如是一次旅行、一次比賽、一本書的閱讀等。確定好主題后，才能有針對性地進行總結(jié)和思考。

2. 觀點獨特：寫心得體會需要表達個人獨特的觀點和思考，不要局限于表面的描述和感受?？梢詮淖约旱慕嵌群徒?jīng)驗出發(fā)，深入分析和思考，給予讀者新的啟發(fā)和思考角度。

3. 內(nèi)容連貫：在寫作過程中，要保持思路的連貫性，逐步展開觀點和分析?？梢圆捎脮r間線、邏輯關(guān)系等方式進行組織，使讀者能夠清晰地理解你的思考過程。

4. 語言簡潔：盡量用簡潔、明確的語言表達自己的觀點和心得。不要使用過多的修辭手法和廢話，讓讀者能夠清晰地理解你的意思。

總之，寫心得體會需要思考和總結(jié)自己的經(jīng)歷，以及對于此經(jīng)歷的體驗和領(lǐng)悟。通過清晰的表達和獨特的觀點，讓讀者能夠從中獲得啟發(fā)和思考。如果你對“孫子兵法心得”感到好奇，請參考下面的資料，如果你喜歡這個網(wǎng)站，請記得將它添加到你的瀏覽器收藏夾里！

孫子兵法心得(篇1)

孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。戰(zhàn)爭是關(guān)國家大事，事關(guān)人民生死存亡。

“戰(zhàn)爭是政治的延續(xù)。”“政治是經(jīng)濟的集中表現(xiàn)。” 兵，狹義說就是戰(zhàn)爭，廣義包含政治軍事等等。

我們可以把它分為三個層次：戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役和戰(zhàn)略。毛主席說：“戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，戰(zhàn)略上藐視敵人。

”戰(zhàn)術(shù)上的勝利，也許能扭轉(zhuǎn)一時的局勢，但是，戰(zhàn)略上的失誤，卻往往導致身死國滅的慘劇。在古代，項羽對劉邦是不可戰(zhàn)勝的。他死于第一次世界大戰(zhàn)。圖為古人挽腕！比較近現(xiàn)代的兩個例子，我們可以更加感性的認識到《孫子兵法》里的智慧。

拋開意識形態(tài)和民族感情不論，單純的從“為兵”角度評論二戰(zhàn)時的德日兩國，都是戰(zhàn)術(shù)上不無可取之處，但是戰(zhàn)略上的短視卻導致了它們的徹底失敗。孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。

不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。故曰：

勝可知，而不可為。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有余。

孔子曰：“過猶不及?！薄爸杏怪溃宜《岩印?/p>

”講的就是這個道理。無論是國家還是軍隊，小到連家，都離不開自己的現(xiàn)實，盲目追求過高的目標，導致失敗。

而我們現(xiàn)實生活中，也無時無刻不彌漫著沒有硝煙、沒有刀光劍影的戰(zhàn)爭。雖然這與人民的生死存亡、國家的存亡無關(guān)，但也與我們個人的前途命運有關(guān)，不能忽視。在現(xiàn)實生活中，人們常常為了追求名利而明爭暗斗。

迫于生活的壓力，不是為了名利，而是為了自我保護，我們必須深入研究這其中的奧秘。而這與行軍打仗也沒啥區(qū)別。所謂“兵者，詭道也。

”戰(zhàn)爭并不是我們憑著大無畏的不怕死的精神往前沖就能取勝的，它是智慧游戲。從中我明白了，不管做任何事情都不是魯莽沖動靠武力就能解決的，也不能脫離自己的實際，盲目地追求過分的目標，應該善于分析，多動腦子，從實際出發(fā)，用我們源源不斷的智慧去分析問題解決問題。這才是最該高境界。

即“不戰(zhàn)而屈人之兵”。

所謂“兵貴勝，不貴久。”，就是說用兵作戰(zhàn)貴在速勝，不易曠日持久。打持久站必然會使國家耗費大量的物力、財力、人力，最終肯定會使國家財富枯竭，人民生活貧困。

同樣，我們應該盡快解決生活中的一切問題，而不是拖延。這樣才不至于花費大量的時間與精力在上面，使我們勞神傷財還費時。當然這也要視不同情況而定的，也并不是說所有的事我們都要趕時間而不講求質(zhì)量。

總之，我們應該用最小的損失換取最大的利潤。事實上，我們做任何事都應該有效率。我在平時的學習生活中，往往在遇到問題的時候，不能及時解決，沒能趁熱打鐵，以至于到后來基礎(chǔ)不牢，必須要花費更多的時間與精力才能把問題解決。

對我們來說，時間就是金錢，那么多的家庭作業(yè)等著我們?nèi)プ觥Ｋ赃@樣無疑是不明智的選擇。

孫子說：勝兵先勝后戰(zhàn)，百病先戰(zhàn)后勝。善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。

勝利的軍隊，在與敵人交戰(zhàn)前，總是先創(chuàng)造勝利的條件；第一支被打敗的軍隊是先與敵人作戰(zhàn)，然后祈求幸運的勝利。那些善于使用兵力，培養(yǎng)政治能力和確保法律法規(guī)執(zhí)行的人可以成為戰(zhàn)爭勝利和失敗的主人。這讓我不禁想到了我們的考試，成績優(yōu)異的同學就如上面說的“勝兵”，他們平時就很用功學習，把學過的知識都掌握的很扎實，從而能從容的面對考試，并取得優(yōu)異的成績，在這場知識戰(zhàn)爭中的取勝。

而那些平時不用功的同學猶如“敗兵”，平時不下功夫，考試時胸無點墨，只能祈求上天，心存僥幸，而這也就注定了他們的失敗。同樣，生活中不論是什么事情，我們都應該事先做好充足的準備，這樣不至于我們面對事情的時候手足無措，只能聽天由命。充分的準備往往會使我們在處理事情時付出一半的努力，得到事半功倍的結(jié)果。

我想沒有一個應聘者會毫無準備的去參加招聘會，除非他只是去湊湊熱鬧。我們大家都知道“成功只會降臨在那些有準備的人的身上”，如果沒有充足的準備，即使你有很好的機遇，你也只能惋惜的與它擦肩而過，憤恨自己平時的不努力。而這時悔恨已晚矣！

所以，不管怎樣，我們都應該做好準備。只有這樣，在面對機遇的時候，才能不失成功之手。 “故勝兵若以鎰稱銖，敗兵若以銖稱鎰。

勝者之戰(zhàn)民也，若決積水于千仞之溪者，行也?！眲倮能婈牐孟褚枣劮Q銖那樣，處于絕對優(yōu)勢；戰(zhàn)敗的軍隊和泰銖一樣，處于絕對劣勢。當勝利的一方與敵人作戰(zhàn)時，似乎誰也擋不住積水，這是強大軍事力量的體現(xiàn)。

“激水之疾，至于漂石者，勢也；鷙鳥之疾，至于毀折者，節(jié)也。是故善戰(zhàn)者，其勢險，其節(jié)短。勢如弩，節(jié)如發(fā)機。

”激流洶涌澎湃，以至于把大石頭沖走，是由于流速飛快的態(tài)勢；兀鷲之類的猛禽，行動迅猛，可以捕殺別的鳥獸，是由于短促急迫的節(jié)奏。所以，善于指揮作戰(zhàn)的人，能夠造成的態(tài)勢是險峻的，發(fā)起沖擊的節(jié)奏是短促的。險峻的情況就像弓箭，短促的節(jié)奏就像彈弓。

“勢”是與“行”緊密相連不可分離的一個范疇。孫子對這一概念從不同側(cè)面進行了解釋。“勢者，因力而制權(quán)也。

”說“勢”就是充分發(fā)揮有利條件，掌握戰(zhàn)爭的主動權(quán)。“勇怯，勢也?！睉?zhàn)士是否勇敢是由態(tài)勢是否有利決定的，這講的是造成勇怯的原因。

“激水之疾，至于漂石者，勢也”；“如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也”。這些比喻生動明了。它們都是關(guān)于能量的最佳利用。所以孫子講的“勢”，就是軍事能量的最有效發(fā)揮。

“形”是軍事能量的積聚，“勢”是軍事能量的發(fā)揮。在我們處理不同的事情時，面對任何情況，我們一定會要學會“造勢”，首先不能在氣勢上輸給別人。如果你在氣勢上輸給對手，你可以想象結(jié)果。

所以，不論是在學習中、工作中、還是生活中，我們一定要學會“造勢”，讓別人看到我們強硬的一面，我們要有勢不可擋的氣勢。

以上是我在這段時間學習《孫子兵法》的所感所想，我更多的是結(jié)合自己的日常生活談?wù)搶W習《孫子兵法》所得。可能理解的不夠透徹，但是我確實從中收獲到很多東西，讓我受益匪淺。

孫子兵法心得(篇2)

眾所周知，《孫子兵法》是春秋末期我國古代大軍事家孫武所著的一部軍事經(jīng)典著作。《孫子兵法》中的各種戰(zhàn)術(shù)、策略不僅在軍事有著重要貢獻，而且深入到政治、外交、企業(yè)經(jīng)營等社會生活的各個方面，成為人類的優(yōu)秀文化遺產(chǎn)。當今世界上有許多國家都在研究《孫子兵法》，甚至把它視為兵法謀略經(jīng)典。

作為《孫子兵法》的作者，孫武在這里作了簡要介紹：

孫武的生卒年月現(xiàn)已不可考。他原籍齊國，后移居吳國。因為他擅長兵法，所以被吳國公使伍子胥推薦給吳合祿王。孫武將其所撰兵法13篇獻給吳王，闔廬遂以孫武為將，出兵西破強楚，北威齊晉，揚名諸侯之間。

孫武最終在吳國長大，葬在吳國都城外。

孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

比較近現(xiàn)代的兩個例子，我們可以更加感性的認識到《孫子兵法》里的智慧。拋開意識形態(tài)和民族感情不論，單純的從"為兵"角度評論二戰(zhàn)時的德日兩國，都是戰(zhàn)術(shù)上不無可取之處，但是戰(zhàn)略上的短視確導致了它們的徹底失敗。孫子曰：yJS21.Com

昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。

故曰：勝可知，而不可為。不可勝者，守也；可勝者，攻也。

守則不足，攻則有余?？鬃釉唬?過猶不及。

""中庸之道，忠恕而已矣。"講的就是這個道理。無論是國家還是軍隊，小到連家，都離不開自己的現(xiàn)實，盲目追求過高的目標，導致失敗。

說道德國，正是由于對波蘭、法國的勝利，或者再加上希特勒掌權(quán)后無論在外交、經(jīng)濟、軍事上的一系列勝利，使其沖昏了頭腦，不顧自己人力、資源的條件，盲目或者干脆說瘋狂的向斯大林領(lǐng)導的蘇聯(lián)叫板，宣戰(zhàn)美國，從以幾乎一國之力vs全世界，安能不??？如果，希特勒有戰(zhàn)略頭腦，能夠見好就收，在戰(zhàn)勝法國之后，與蘇聯(lián)聯(lián)手，自己聯(lián)合意大利揮兵中東、北非，把地中海控制為軸心的內(nèi)湖，蘇聯(lián)南下東南歐及中亞，兵臨英國的戰(zhàn)略后方和人力、資源大本營印度，則勝負尚未可知。

《孫子兵法》共有13篇，各篇均有其主題思想，但又構(gòu)成一完整的思想體系。下面簡單就其中的幾篇文章就我個人的理解介紹一下孫子兵法的應用。

《計》篇論述的是能否進行戰(zhàn)爭的問題。孫武指出，戰(zhàn)爭是關(guān)國家生死存亡?！暗馈?、“天”、“地”、“將軍”和“法”是決定戰(zhàn)爭結(jié)果的五個基本要素。

“道”的意思是使人民和統(tǒng)治者共享同一道德；“天”是指晝夜、晴雨、寒暑等天氣季節(jié)，以及命運、人事、道德；"地"指土地和地勢、地形的高下、險要、平坦、距離的遠近，攻守進退的利弊；“將軍”是指將軍的智慧、獎懲、愛撫士兵、勇敢果斷、嚴明軍紀；“法”是指軍隊的組織和編制，公務(wù)的分工和管理，軍需的**和管理。孫子認為，從這五要素出發(fā)，根據(jù)國君是否賢明，將帥有無才能，"天"、"地"二方面的條件如何，法令能否貫徹實行，兵力強弱與否，軍隊是不是訓練有素，和賞罰是否分明，可以預知戰(zhàn)爭的勝負，從而采取適當?shù)膶Σ吆拖鄳男袆印?/p>

《謀攻》篇主要論述了如何進攻敵國的問題。孫子主張以盡可能低的代價取得最大的成功，即爭取不戰(zhàn)而勝，不以強攻攻占敵城，不以長期戰(zhàn)爭消滅敵國。因此，為了實現(xiàn)這一目標，他特別強調(diào)了取勝的戰(zhàn)略，指出：

用兵的上策首先是以政治謀略取勝，其次以外交手段取勝，再次是使用武力取勝，下策才是攻城。要做到這一點，我們不僅需要了解自己，還需要了解對方。

《用間》篇主要論述使用間諜的重要性及其方法。孫子認為；我們是否了解敵人的情況，對戰(zhàn)爭的結(jié)果有著重要的影響。要先知敵情，只能求諸間諜。只有大圣人、大智慧、大仁義，才能利用各種間諜，獲取廣泛情報。

《孫子兵法》既是一部軍事經(jīng)典著作，又是一部光輝的哲學著作。它是我國燦爛的古代文化中的寶貴遺產(chǎn)。孫武在書中揭示了一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律，提出了一套完整的軍事理論體系。

這一理論不僅深受戰(zhàn)國以來歷代軍事家的重視和推崇，對他們的軍事思想和實踐產(chǎn)生了重要的影響，而且在世界軍事思想領(lǐng)域內(nèi)也擁有廣泛的影響，享有極高的聲譽，至今仍有其不可抹煞的科學價值。

五千年過去了，留下了無數(shù)美麗的物品。《孫子兵法》就是其中的奇葩?！秾O子兵法》雖不可避免地受到它所處時代的限制，有著這樣或那樣的缺陷。

但這些缺陷掩蓋不了它的光輝，也不會損害它的偉大。讀它如飲純酒，又如醍醐灌頂。《孫子兵法》真不愧是我國的瑰寶，歷史上一顆璀璨的明星！

大連理工大學力學系2011級楊光

孫子兵法心得(篇3)

在漫長的暑假里，我有孫子當我的同伴。當我第一次讀孫子兵法的時候，我只覺得語言晦澀難懂；再讀孫子兵法，才知曉其中奧妙，感觸甚是深刻。

《孫子兵法》共（不包括每篇的標題），字字珠璣，意味深刻，我對以下幾句有著自己的見解：

1.知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負，不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。（謀攻篇）了解對方也了解自己的，百戰(zhàn)不?。徊涣私鈱Ψ?，不了解自己的人，會贏也會輸；不了解對方，也不了解自己的，每戰(zhàn)必敗。

這是任何時代任何情況都能夠用到的，可以說是顛撲不破，放諸四海皆準。

2。兵法：一是度，二是量，三是數(shù)，四是名，五是勝。

地生度，度生量，量生數(shù)，數(shù)生稱，稱生勝。（軍爭篇）用兵必須注意：一是土地幅員，二是軍賦物資，三是部隊兵員戰(zhàn)斗實力，四是雙方力量對比，五是勝負優(yōu)劣。

度產(chǎn)生于土地幅員的廣狹，土地幅員決定軍賦物資的多少，軍賦物資的多少決定兵員的質(zhì)量，兵員質(zhì)量決定部隊的戰(zhàn)斗力，部隊的戰(zhàn)斗力決定勝負優(yōu)劣。對于我們個體來說，要記得研究自己的度（個人能力的廣狹），量（外部所賦予個人的客觀條件），數(shù)（能力水平的高低），稱（所面臨的困難的大小），勝（與競爭對手優(yōu)劣勢對比）。研究透徹后，制定計劃實施即可獲得成功。

3.故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。能使敵人自至者，利之也；能使敵人不得至者，害之也。

故敵佚能勞之，飽能饑之，安能動之。（虛實篇）因而，善于指揮作戰(zhàn)的人，總是設(shè)法調(diào)動敵人而自己不為敵人所調(diào)動。能使敵人主動上鉤的，就是引誘敵人占上風；能使敵人不得前來的，是相逼以害。

因而，敵若閑逸，可使它勞倦，敵若飽食，可使它饑餓，敵若安穩(wěn)，可使它動亂。掌握在當今社會工作和生活中的主動權(quán)是非常重要的。不掌握主動權(quán)就會受制于人，處于劣勢。

在工作生活中要有所準備，能夠應付意外情況，什么突發(fā)事件都不能對自己造成大的損害，這是立身之本。只有這樣，我們才能在復雜的情況下保持靈活性

這三條只是從微觀方面了解一二，從宏觀來說，讀《孫子兵法》，聯(lián)系實際生活只有把戰(zhàn)爭想象成競爭，把攻城想象成攻心，把設(shè)伏想象成圈套，把支援想象成合作，把自己想象成對手，把對手想象成自己，最后定能實現(xiàn)自己目標。這就是它的現(xiàn)實意義。

孫子兵法心得(篇4)

何為將？將乃明將。戰(zhàn)時擁有一個賢明的大將是福，現(xiàn)在擁有一個賢明的領(lǐng)導人同樣是福。

我們同樣期盼自己的領(lǐng)導富有才華，賞罰有信，對下屬關(guān)愛有加；我們也期待成為一個勇敢、果斷和受人尊敬的領(lǐng)導人。《孫子兵法》中的“將”告訴了我們領(lǐng)導之方，告訴了我們成功管理的方法。

何為法？法乃軍法。古時戰(zhàn)爭中軍法嚴明是眾所周知的，只有擁有嚴明的紀律才會有嚴明的軍隊，只有嚴明的軍隊才會取得戰(zhàn)爭的勝利。

古之軍法，現(xiàn)之律法。在這樣一個法治的現(xiàn)代社會，我們需要理解法律，遵守法律。只有在一個有章可循的社會里，我們才能自由而健康地發(fā)展。

想想一下一個沒有法律的國家會是什么樣子。如果沒有監(jiān)管、保護和人權(quán)，這將是一個混亂的世界。

《孫子兵法》是兵書，指導軍隊在戰(zhàn)爭中獲得勝利；《孫子兵法》也是生存指南之書，指引我們在生活中走向成功。

孫子兵法心得(篇5)

“軍爭”是指作戰(zhàn)雙方之間爭奪取勝的有利條件，也就是獲取戰(zhàn)場的主動權(quán)。孫武認為要想取得致勝的先機，就要懂得把不利條件化作有利條件，好比如將迂回曲折變成直面平坦，也就是“迂回之計”。所以，誰懂得以迂為直的方法，誰就能獲得生理。所以用兵作戰(zhàn)便需要使用“詐”，判斷是否有利于未來而采取行動。

三軍士氣是非常重要的作戰(zhàn)因素，甚至可以影響到帶領(lǐng)士兵的將領(lǐng)。軍隊初戰(zhàn)，士氣高漲；但過了一段時間之后，士氣就會回落；到了后期，士氣就會衰竭甚至消失。善于用兵的人總是避開敵人氣焰囂張的時候，而選擇在對方士氣低落衰竭時發(fā)起猛攻。

在這部軍爭篇中，孫武還闡述許多聞名于世的不朽戰(zhàn)術(shù)：如“以患為利”，“后人發(fā)，先人至”，“高 勿向，背丘無逆”，“圍師以 I，窮寇勿迫”等等。

經(jīng)典佳句：“故迂其途而誘之以利，后人發(fā)，先人至，此知迂直之計者也。”

“故其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震?！?/p>

“故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也。以治待亂，以靜待嘩，此治心者也?！?/p>

孫子兵法心得(篇6)

說起《孫子兵法》這本書，我就想起始計篇的戰(zhàn)略思想，真是意味深長。對于這本書大家都說：“是從軍必研，從政必學，從商必讀，處世必修的一本書。"

在始計篇里講到：必須審度敵對我方五個方面的情況，比較雙方的謀劃，來獲得對戰(zhàn)爭情勢的認識，這五個方面是講：一是政治，二是天時，三是地利，四是將領(lǐng)，五是法制。

靈活機變，掌握戰(zhàn)場的主動權(quán)。

開始驗證是不是如此，越滅吳之戰(zhàn)是我國史上以弱國打強國的范例，我不想看這篇戰(zhàn)例，但是最后還是看了，因為太好看了。吳國和越國是春秋末期興起于長江下游的兩個諸侯國。春秋中期，吳國通過兼并戰(zhàn)爭取得了大量土地。后來，為了爭霸，吳國對越國發(fā)動了多次戰(zhàn)爭。

公元前497年，越王允常去世，他的兒子勾踐繼位。之后，494年勾踐因吳國兵力，就出兵攻吳，最后大敗。

吳國戰(zhàn)勝越國后，領(lǐng)土得到擴張，勢力日益強大。勾踐提出一系列“取民之所惡，補民之不足”的政策，得到越國百姓的擁戴，越國從此中興。后來，越國攻打了吳國。攻擊前，他們做了精心的準備。最后，越國成了真正的贏家。

我覺得勾踐是一個能反省自己的國王，最終贏得了人民的支持。他也是一個熱愛學習的國王。我們也要學學他的優(yōu)點。

孫子兵法心得(篇7)

書：孫子兵法部：常溫作業(yè)部職務(wù)：計劃負責人姓名：左保茹電話：***

溫馨提示：請不要修改文件格式（宋體小四號字體，行距1.5倍），每人填寫1頁左右（不超過頁數(shù)）。

圖書體驗必須包括三個方面：1。與你產(chǎn)生共鳴的句子；2。閱讀后的感受。新思想與工作相結(jié)合。

在沒有學習《孫子兵法》前，相信大多數(shù)人都有同樣的想法，孫子兵法是用來指導如何用兵打仗，似乎與于每天的工作沒有關(guān)系，當一步步深入了解其中的內(nèi)容時發(fā)現(xiàn)，很多方法和原則是可以適用于現(xiàn)代的管理中，就像現(xiàn)在經(jīng)常被人們提到的一句話：商場如戰(zhàn)場管理即兵法! 其文筆簡約，讀后讓人不得感慨不愧為中華的民族精典。

書中所寫：將者，智、信、仁、勇、嚴也，指將領(lǐng)足智多謀，賞罰有信，對部下真心關(guān)愛，勇敢果斷，軍紀嚴明，讓我想起銅冶分廠大門口的一句話：先做人后做事。

戰(zhàn)爭想要取得勝利需要一位優(yōu)秀的將領(lǐng)，而出色的將領(lǐng)所應具備的標準：智、信、仁、勇正是對一個管理者做人最基本的要求，所謂嚴，書中所指軍紀嚴明，不只在軍隊中如此，在公司管理中更是尤為重要，如果沒有嚴格的執(zhí)行能力，制度再完善，考核再科學，也是鏡中花水中月，只能看需沒有任何實際效果，為了達到完美的執(zhí)行力，正如書中所講：將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。

書中所述，夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也，在未戰(zhàn)之前，需要有周密的分析、比較、謀劃，如果勝算少，就應該創(chuàng)造有利于自己勝利的條件，不能被動而上，在實際工作中更應該如此，任何工作始前應該有一個完整的計劃，合理分配人、物、事、時，包括各突發(fā)狀況應的應急預案，推動工作按照計劃正常執(zhí)行，即使出現(xiàn)問題也可按應急預案進行。

作戰(zhàn)最重要、最有利的是速勝，最不宜的是曠日持久。真正懂得用兵之道、用兵之利的將領(lǐng)，事關(guān)人民的生死存亡和國家的安全?，F(xiàn)在我從事快速消費品行業(yè)。任何工作都應該在第一時間以最快的速度解決。未能在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，不僅會給供應鏈上下游客戶帶來不利影響，而且對其工作不負責任。

在三十六年中，日常工作和生活中最常用的方法是扔磚頭、畫玉。這本書解釋說，在戰(zhàn)爭中，有許多方法可以迷惑敵人。最好的方法不是是用似是而非的方法，而是是用非常相似的方法來混淆真?zhèn)?。當事情發(fā)生時，我們不僅要看表面，而且要從更深層次上分析和改進，舉一反三，從而獲得更多的經(jīng)驗和方法。

《孫子兵法》博大精深，一日之功必不能本質(zhì)學習領(lǐng)會其精髓，相信通過日后的學習定會讓其更好的為工作所用，帶來更快的進步！

孫子兵法心得(篇8)

孫子兵法總篇從籌劃，作戰(zhàn)，謀劃進攻，形勢，兵勢，虛實，爭利，權(quán)變，行軍，地形（上），地形（下），火攻，間諜。共十三章來描述如何作戰(zhàn)。

說實話，商場就像戰(zhàn)場，孫子兵法可以用在商場里。一樣也能在商場上縱橫四海。

第一章、 籌劃，講仁義道德、氣象時令、地理形勢…簡單的說就是要從大局著想，商場同樣如此，得從大局考慮。

第二章、 作戰(zhàn)，講兵貴速勝，不在持久……。商場同樣的道理，一個項目托久了，你的人力，物力，財力，都凍結(jié)在那里，長時間沒有資金流動，這樣就可能造成資金鏈斷裂等一系列問題。

第三章、 謀劃進攻。最好是直接讓他投降，接下來是圍城迫降，最后是短兵相接。一樣的道理，如果能直接買下對方的公司，整個對方的市場就是我們的了，何必打仗使得兩敗俱傷呢。

第四章，形勢、程度、數(shù)量、數(shù)量、規(guī)模和勝利。地生度，度生量，量生數(shù)，數(shù)生稱，稱生勝。同樣道理，商場上，你沒有足夠?qū)嵙Ω思移?，你就不要硬拼?/p>

第五章、 兵勢，與嚴整與混亂，與分權(quán)治理有關(guān)，勇敢與怯懦，與氣勢有關(guān)，強弱，與戰(zhàn)陣有關(guān)。你的整個團隊的精神，你要把握好，不然給你再多的資源，你也造不出好東西。

第六章，使用軍隊的原理與用水相同。 當水比例高時，軍隊將下撤并避開真實并與虛擬戰(zhàn)斗。水因地制流，軍隊因敵制勝。信息的準確性對整個公司和公司的決策都非常重要。

第七章、 爭利，公司內(nèi)部制度如果不完善，員工如果管理不切當，內(nèi)部爭利是個很嚴重的問題，適當爭利是有好處的，當時變成爭搶就不好了。

第八章、 權(quán)變，公司在進行權(quán)變的過程中一定要處理好，轉(zhuǎn)手中間的工作，但是這個在我們中國，往往沒有做好這個工作，都是前一屆拍拍屁股走人，后一屆重新打拼。這對公司造成的影響是非常大的。但是在日本，公司高管在要離開的時候，老高管會帶著新高管做，3個月以上的交接工作，這樣使得整個公司不會因突然換高管，而癱瘓等一系列問題。

第九章、 行軍，公司的物流往往是產(chǎn)品成本的一大部分，這個如果沒做好的話對整個產(chǎn)品的成本來說看，是個很嚴重的問題，假設(shè)生產(chǎn)成本都一樣，但是你的物流成本比別人高，這樣你不僅沒有優(yōu)勢還成了劣勢，公司又如何得以盈利呢？

第一十章、 地形（上），講一個“通”字，如果你跟競爭對手擁有同樣的資源，這樣你就沒什么優(yōu)勢，而且這樣競爭還大，所以你就需要找，你自己“通”，而別人不“通”的路，這樣才能更快得戰(zhàn)勝對手。

第一十一章、 （下），講的是戰(zhàn)略重地，簡單的說打中國，直接打北京的效果最明顯，你要是打內(nèi)蒙古，或者什么地方，中國不痛不癢。所以占領(lǐng)市場，需要從對的市場開始占領(lǐng)，這樣才能迅速盈利。

第一十二章、 火攻，簡單的說就是在應用各種戰(zhàn)略的時候，要看好時機，不能太早或太晚，準備要夠充足，條件要到位，這樣用出的戰(zhàn)略才能迅速起效，不然你的戰(zhàn)略對于敵方都不痛不癢的又有何作用呢？

第一十三章、 間諜，雖然這在商場上有點不道德，但是掌握準確的信息，是做好決策的關(guān)鍵，你做或不做間諜就在那里，不離也不棄。

總的來說孫子兵法，跟其他兵書好像沒什么區(qū)別，可能我沒看過別的兵書，也可能我沒看懂孫子兵法的高深莫測哈。

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