電工個(gè)人述職報(bào)告

電工述職報(bào)告。

一般來(lái)說(shuō)，只有通過(guò)實(shí)踐才能克服經(jīng)驗(yàn)中的錯(cuò)誤。在我們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)和工作中，寫(xiě)報(bào)告是一項(xiàng)常見(jiàn)任務(wù)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到困惑和煩惱吧？今天，經(jīng)過(guò)精心策劃，我?guī)?lái)了備受期待的“電工個(gè)人述職報(bào)告”，希望通過(guò)我的文章和分享，能夠?yàn)槟闾峁┮恍┨と胝_軌道的方法和技巧！

電工個(gè)人述職報(bào)告 篇1

20xx-20xx學(xué)年度機(jī)電工程系在上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步明確了本年度師資隊(duì)伍建設(shè)工作的中心地位，把師資隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓?，F(xiàn)將本年度師資隊(duì)伍培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一、制定了完善的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

學(xué)年初，機(jī)電工程系制定完善的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃，明確了師資隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和年度目標(biāo)。在年度的規(guī)劃中，制定了完善的青年教師培養(yǎng)方案和師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。并緊跟學(xué)院大力推進(jìn)“國(guó)家改革示范?！钡慕ㄔO(shè)工作及“內(nèi)涵發(fā)展”的步伐，制定了切合學(xué)院發(fā)展實(shí)際的人才培養(yǎng)與引進(jìn)實(shí)施方案和“雙師型”教師的培養(yǎng)方案。在20xx-20xx年度，我系依據(jù)此規(guī)劃，狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，在人才培養(yǎng)引進(jìn)、教師培訓(xùn)培養(yǎng)以及師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上都去的了很大的進(jìn)步。

二、教師培訓(xùn)培養(yǎng)

20xx-20xx年我系教師完成各類(lèi)培訓(xùn)26人次，其中參加各類(lèi)業(yè)務(wù)講座3次，實(shí)踐培訓(xùn)5人，參觀交流3次，其中系部集體參觀交流1次，高級(jí)研討4人次，青年教師參加各類(lèi)課程進(jìn)修4人次，參與學(xué)歷提升（在職研究生）6人，參與技能提升（考技師）4人，超額完成了學(xué)院下達(dá)的教師培訓(xùn)計(jì)劃。序號(hào)1培訓(xùn)類(lèi)型參觀交流高級(jí)研討培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)（學(xué)校、院/系）培訓(xùn)內(nèi)容收集資料全系教師20xx-7-520xx-7-14/20xx-7-16清遠(yuǎn)市到清遠(yuǎn)市職業(yè)技術(shù)學(xué)院參觀、圖片資料交流赴青島參加了由勞動(dòng)出版社組織組的教材教法電工技術(shù)總結(jié)的學(xué)習(xí)

1、電氣制造中心管理介紹；

2、勞動(dòng)用工管理辦法摘要；

3、制造中心計(jì)生管理要求；

4、新員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)?？偨Y(jié)（PPT）2曾慶樂(lè)黃浩強(qiáng)、陸青島市3志強(qiáng)、吳小培訓(xùn)聰、江吳實(shí)踐20xx-7-11/20xx-7-2220xx-6-11/20xx-6-1420xx-5-29/20xx-6-3中國(guó)電器科學(xué)研究院擎天公司芳、林秋嫻4參觀交流參觀蘇國(guó)輝江蘇鹽城重慶行知技師學(xué)院和成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院參觀、學(xué)習(xí)總結(jié)5周玲、陳建交流超高級(jí)參觀學(xué)習(xí)總結(jié)6周玲20xx-10-18珠海市高級(jí)技工學(xué)校學(xué)習(xí)示范校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)1

研討7課程進(jìn)修專(zhuān)題講座高級(jí)張惠珊全系教師陳俊鵬、馬蘇國(guó)輝、楊20xx-10-11學(xué)院南院區(qū)綜合室20xx-9-2820xx-8-2220xx-8-13/學(xué)院電教室省電梯技術(shù)學(xué)會(huì)學(xué)院南院區(qū)多功能會(huì)議廳機(jī)電系20xx兼職檔案員培訓(xùn)系教研講座：《淺談如何寫(xiě)好一篇論文》--周玲《電梯技工需求與教學(xué)》座談會(huì)樓宇智能化中級(jí)工教師心理健康與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展(遲毓凱教授)系教研講座：《備課、教學(xué)方法和教學(xué)手段》--周玲資料8資料9研討濤技能總結(jié)10培訓(xùn)靜、謝燕美20xx-8-18專(zhuān)題講座專(zhuān)題講座11全系教師全系教師吳小聰、江吳芳、林秋嫻、鄒海珍、丘利麗、黃思遠(yuǎn)20xx-7-320xx-3-2312資料13學(xué)歷提升繼續(xù)教育（在讀研究生）資料14技能提升技能提升何遠(yuǎn)英、劉倩玲、劉嫻芳馮文勇20xx報(bào)考高級(jí)技師1520xx報(bào)考技師

三、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

20xx-20xx學(xué)年度，通過(guò)全系的努力，師資素質(zhì)進(jìn)一步提高，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。我系目前共有教師31名，高級(jí)職稱(chēng)比例為6%，中級(jí)職稱(chēng)比例為45%，本科以上學(xué)歷學(xué)位為84%，技師以上技能的教師占比39%。

職稱(chēng)結(jié)構(gòu)序號(hào)12職稱(chēng)副教授高級(jí)講師人數(shù)比例姓名周玲周玲蘇國(guó)輝、陳建超、丁敏威、謝超然、謝燕美、鄭曉璇、余志華、樊偉平、劉嫻芳、劉倩玲、黃浩強(qiáng)、周正立、何遠(yuǎn)英、楊靜曾慶樂(lè)、馮文勇、吳小聰、鄒海珍、4助講以下江吳芳、肖正、林秋嫻、何波、林妙貞、詹小會(huì)、丘利麗、、陸志強(qiáng)、、李濤、曾潔瓊、易娜、黃思遠(yuǎn)、林呈輝、11143%3%45%3講師1755%

年齡結(jié)構(gòu)：序號(hào)12年齡人數(shù)比例姓名周玲、周正立、謝超然、余志華曾慶樂(lè)、丁敏威、詹小會(huì)、樊偉平、鄭曉璇、劉倩玲、蘇國(guó)輝、易娜、楊靜、黃思遠(yuǎn)、何遠(yuǎn)英、謝燕美、李濤、黃浩強(qiáng)、陳建超、劉嫻芳何波、曾潔瓊、丘利麗、林呈輝、陸志強(qiáng)、鄒海珍、肖正、吳小聰、江吳芳、林妙貞、林秋嫻姓名謝燕美、黃浩強(qiáng)、何遠(yuǎn)英、楊靜、曾潔瓊、易娜周玲、蘇國(guó)輝、陳建超、丁敏威、謝超然、謝燕美、鄭曉璇、樊偉平、劉嫻芳、劉倩玲、黃浩強(qiáng)、周正立、50以上40~4947913%23%29%330~39430以下1135%學(xué)歷結(jié)構(gòu)序號(hào)1碩士學(xué)歷人數(shù)比例619%2本科2684%何遠(yuǎn)英、曾慶樂(lè)、吳小聰、鄒海珍、江吳芳、肖正、林秋嫻、何波、林妙貞、丘利麗、陸志強(qiáng)、李濤、、林呈輝、黃思遠(yuǎn)余志華、詹小會(huì)、3本科以下26%

技能結(jié)構(gòu)序號(hào)12學(xué)歷高級(jí)技師技師人數(shù)比例4813%26%姓名周玲、蘇國(guó)輝、丁敏威、黃浩強(qiáng)陳建超、鄭曉璇、余志華、樊偉平、周正立、丘利麗、陸志強(qiáng)、李濤謝超然、謝燕美、劉嫻芳、劉倩玲、何遠(yuǎn)英、曾慶樂(lè)、馮文勇、吳小聰、江吳芳、林秋嫻、何波、林妙貞、詹小會(huì)3高級(jí)工以下1342%

四、現(xiàn)階段存在問(wèn)題及解決方案

序號(hào)1存在問(wèn)題雙師型教師所占比例偏少，具備核心工種的技師以上技能的教師不到2半數(shù)。職稱(chēng)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，助講以下職稱(chēng)大。

解決方案加大中青年教師的技能提升力度，鼓勵(lì)教師考取技能證，營(yíng)造人人爭(zhēng)做雙師型教師的積極氛圍。狠抓教學(xué)常規(guī)，持續(xù)做好教師的培訓(xùn)培養(yǎng)其是教研水平，為高級(jí)職稱(chēng)、中級(jí)職稱(chēng)的的教師占比達(dá)55%，職稱(chēng)提升空間工作，努力提升教師的綜合業(yè)務(wù)水平，尤評(píng)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。34教師年齡結(jié)構(gòu)不太合理，35歲以下年輕教師占比近50%。教師參加實(shí)踐培訓(xùn)的人次偏少，教師頂崗實(shí)習(xí)工作有待加強(qiáng)參與教研教改、成果申報(bào)及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的教師比例偏少。

盡可能多的引進(jìn)資深的高職稱(chēng)、高技能、高學(xué)歷教師，以平衡年齡結(jié)構(gòu)。為專(zhuān)業(yè)教師創(chuàng)造更多實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)機(jī)會(huì)，同時(shí)加大校企合作的力度，力爭(zhēng)做到培訓(xùn)類(lèi)型多樣化、頂崗實(shí)習(xí)經(jīng)常化。營(yíng)造崇尚榮譽(yù)、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)廣大教師超越教書(shū)匠。

電工個(gè)人述職報(bào)告 篇2

指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤(pán)錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。

1、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單，并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析，提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率，為下一步公司營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

3、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作，為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。 一年來(lái)，盡管公司機(jī)電管理部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：

一、與公司各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng)，對(duì)存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高。

二、由于部分進(jìn)口設(shè)備備件的采購(gòu)較難，影響機(jī)電設(shè)施維護(hù)工作的效率。在下一步工作中，需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。

三、由于一段時(shí)間以來(lái)，部門(mén)人員對(duì)原承包商抱有一定的依賴(lài)性，導(dǎo)致維護(hù)效率無(wú)法掌握。下一步，要調(diào)動(dòng)部門(mén)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的維護(hù)技術(shù)、技能。使部門(mén)人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng)，確保公司機(jī)電設(shè)備維護(hù)操之在我。

在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

電工個(gè)人述職報(bào)告 篇3

我是一名發(fā)電機(jī)控制面板的檢測(cè)與維修人員 在這個(gè)行業(yè)也算干了三年了，俗話說(shuō):三年之痛。這三年來(lái)也不知道對(duì)于發(fā)電機(jī)控制面板電路圖識(shí)圖達(dá)到一個(gè)怎樣的水平，下面分享出來(lái)大家一起探討一下。

首先，我找了一張比較經(jīng)典的遠(yuǎn)程遙控面板圖紙已經(jīng)上傳到附件里面去了。下面來(lái)講解面對(duì)這張電路圖紙的一個(gè)初步攻入問(wèn)題，一般面板電路分為一個(gè)主電路和控制電路，在此由于主電路比較簡(jiǎn)單我就不必在此多說(shuō)，這是一組雙壓電路，斷路器控制主電路，數(shù)顯表顯示雙壓的電壓，雙壓+零線，四孔有240V電壓，其余一組單壓和一組零線有120V的電壓，其中增加過(guò)載保護(hù)按鈕來(lái)保護(hù)插座。

其次難點(diǎn)就是控制回路的一個(gè)識(shí)別；控制電路是由上看到下。主線出來(lái)的一組24V交流電源控，經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)流橋?qū)⒔涣鬓D(zhuǎn)化為直流，經(jīng)過(guò)EC0803充電器給電瓶線充電，同時(shí)也提供控制模塊的電源。打開(kāi)開(kāi)關(guān)，按下一鍵啟動(dòng)按鈕，此時(shí)模塊的程序開(kāi)始啟動(dòng)，啟動(dòng)時(shí)候步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，電磁閥有輸出，然后一鍵啟動(dòng)開(kāi)關(guān)的綠色燈會(huì)亮，此時(shí)停止可以按動(dòng)一鍵啟動(dòng)開(kāi)關(guān) 或者自總開(kāi)關(guān)?？偟膩?lái)說(shuō)就是啟動(dòng)開(kāi)關(guān)控制閉合 給控制模塊一個(gè)信號(hào)，然后模塊上面的程序就開(kāi)始啟動(dòng)。

最后一個(gè)難點(diǎn)就是維修故障了，這一塊面板經(jīng)常一鍵啟動(dòng)開(kāi)關(guān)容易壞，如果你在啟動(dòng)一鍵啟動(dòng)開(kāi)關(guān)沒(méi)反應(yīng)的時(shí)候可以將內(nèi)部的黃線和藍(lán)色兩根線連通，看是否有反應(yīng)。如果正常啟動(dòng)了 就是開(kāi)關(guān)壞了，開(kāi)關(guān)的作用就是連通和斷開(kāi)電路。任何復(fù)雜的電路的攻克點(diǎn)都是先將復(fù)雜電路簡(jiǎn)單化，將線路一條一條的分解出來(lái)，逐一排查，強(qiáng)電電路由下往上找問(wèn)題，比如電源燈不亮了?？梢杂萌f(wàn)用表打到交流750V測(cè)量燈兩端是否有電壓值，有電壓燈不亮 則是燈壞，無(wú)電壓在往上逐漸排查；弱點(diǎn)電路故障排查是從上往下找，先看這個(gè)回路的電源哪里來(lái) ，比如模塊無(wú)啟動(dòng)，可以先用萬(wàn)用表測(cè)試模塊電源是是否有電壓輸入在按上述方法如法炮制排查。

在此只是發(fā)表了一下自己的一點(diǎn)小看法。以后能在工作上多學(xué)習(xí)，多進(jìn)步。電工之路漫漫修遠(yuǎn)兮。

電工個(gè)人述職報(bào)告 篇4

電工班組全體人員首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@半年對(duì)我電工班組的支持和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電工班組工作的肯定，在公司、車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。電工班組針對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中可能及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。下面按幾方面進(jìn)行總結(jié)，不當(dāng)之處請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、安全方面

電工班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確責(zé)任到人，我們清楚的認(rèn)識(shí)到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識(shí)為公司的安全生產(chǎn)工作作出標(biāo)榜。

二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面

為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)識(shí)還不夠，還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高實(shí)際工作能力。班組從剛組建開(kāi)始，就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高。在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，全組展開(kāi)了干放心活的活動(dòng)、由組長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)檢查力度，

避免了給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的損失。雖然全班組在新進(jìn)人員多、流動(dòng)大、技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題，但仍然圓滿完成了調(diào)試到安全運(yùn)行的各項(xiàng)任務(wù)，與各車(chē)間密切配合在一定程度上降低了成本開(kāi)支。

三、節(jié)能降耗、修舊利廢

電工班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用力出發(fā)，動(dòng)用了科學(xué)的方法和手段，對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出為題解決問(wèn)題，對(duì)更換設(shè)備維修再利用。面對(duì)我們負(fù)荷大、電壓低的實(shí)際情況，想辦法提高無(wú)功補(bǔ)償力度，降低無(wú)功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內(nèi)。

20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在下半年工作中，我們?nèi)嘟M人員一定會(huì)更加努力，圓滿完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)考核目標(biāo)和任務(wù)。

電工個(gè)人述職報(bào)告 篇5

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；叵脒^(guò)去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。

1、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力，于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10KV線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。

3、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果。

4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國(guó)、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時(shí)處理。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行可靠。

三、認(rèn)真開(kāi)展檢查工作。

1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。

3、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè)，對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。

6、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。

1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000KVA廂式變壓器，6月9號(hào)正式投入使用，在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。

2、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì)，克服困難分路拉電，11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600A)8組,主柜DW10斷路器(A)1組，軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái)，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時(shí)，對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下，水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次，并對(duì)每戶的電表的容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表，東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專(zhuān)戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

4、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表，對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存，對(duì)出庫(kù)的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。

1、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別是自身安全)。

2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。

3、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練，對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。

4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結(jié)，即將迎來(lái)新的一年里，望大家對(duì)我們電工組提一些寶貴的建議，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已，為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)匯報(bào)如下，一年來(lái)，在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們及大力合作支持下，按照黨員管理目標(biāo)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想及鄧小平理論。

牢固樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀和世界觀，從思想上，行動(dòng)上，嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，工作中，緊緊圍繞電機(jī)維修及服務(wù)居民的原則，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，腳踏實(shí)地的工作，為六廠上井20多次，修好電機(jī)約80多臺(tái)，通過(guò)自己不懈努力，扎實(shí)工作，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、由于生產(chǎn)的需要，我從電工班抽調(diào)電機(jī)維修班工作，電機(jī)維修人員少，工作中，電機(jī)設(shè)備簡(jiǎn)單，技術(shù)改造任務(wù)重。為此，我立足本職，克服困難，積極完成六廠電機(jī)檢修和電力維修任務(wù)。

1、在加長(zhǎng)思想政治學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)及工作能力。2、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各項(xiàng)疑難問(wèn)題。充分發(fā)揮模范帶頭作用。3、一絲不茍，嚴(yán)格要求自己做好本職工作。

二、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)，結(jié)合水電站的實(shí)際情況，積極開(kāi)展技術(shù)小改小革。在三相異部電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了連線時(shí)間，做到節(jié)資降耗提高了工作效率。 工作中，拆線機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)檢查維修，恢復(fù)了正常，解決了工作中突發(fā)的問(wèn)題。

三、積極發(fā)揮師帶徒作用，嚴(yán)格要求新工上崗前的培訓(xùn)，技術(shù)上傳授新工，行為上嚴(yán)格要求他們，使新工能夠盡快在本崗位上發(fā)揮作用。與同事之間相互學(xué)習(xí)，將自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的和大家分享，經(jīng)我?guī)У耐降芤淹ㄟ^(guò)技能鑒定考試，能夠獨(dú)立上崗操作。

四、在生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立“安全重于泰山，生命高于一切”意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，絕不違章作業(yè)，在干好本職工作的同時(shí)，積極參加社區(qū)舉辦的各種文體活動(dòng)。

通過(guò)述職，一年來(lái)所取的成績(jī)是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助的結(jié)果，雖然各方面較好的完成了工作任務(wù)，但離工作要求還有一定的差距，在今后的工作中，我將會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取工作更上一層樓，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿，為社區(qū)站增資創(chuàng)收，創(chuàng)出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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