經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告分享十一篇

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告。

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。參考資料會(huì)讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？或許你正在查找類似"經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告分享十一篇"這樣的內(nèi)容，不妨參考一下。希望你喜歡！

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　一、今年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)基本情況

今年，區(qū)審計(jì)局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)定”)，積極依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，扎實(shí)有序地開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。全年共實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè)，提出審計(jì)意見及建議15條，督促被審計(jì)單位建立健全規(guī)章制度3項(xiàng)。從整體上看，我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制日漸完善，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間的協(xié)作配合進(jìn)一步加強(qiáng);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方式不斷改進(jìn)，工作內(nèi)涵日益豐富;被審計(jì)單位及領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用工作穩(wěn)步推進(jìn)，被審計(jì)單位會(huì)計(jì)核算水平明顯提高，內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理制度日趨健全完善。

　二、開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要做法與成效

(一)服務(wù)大局，促進(jìn)政策落實(shí)

合理安排審計(jì)項(xiàng)目，提升服務(wù)發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對(duì)各單位各部門落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”相關(guān)要求的審計(jì)，把領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)等支出的情況納入審計(jì)監(jiān)督范圍，促進(jìn)中央相關(guān)要求的貫徹落實(shí)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)在反對(duì)“四風(fēng)”以及厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)方面的監(jiān)督作用。二是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟(jì)決策情況的審計(jì)力度，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)被審計(jì)單位債權(quán)債務(wù)的增減變化，國(guó)有資產(chǎn)管理、使用、運(yùn)行，重大投資項(xiàng)目的建設(shè)、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對(duì)群眾提出的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題交答卷,對(duì)人民群眾普遍關(guān)心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點(diǎn)”領(lǐng)域,優(yōu)先安排項(xiàng)目審計(jì)，并配套跟進(jìn)一系列督促整改措施，幫助這些“熱點(diǎn)”單位及時(shí)改進(jìn)管理，堵塞漏洞，完善制度，受到被審計(jì)單位和群眾的好評(píng)。

　(二)突出重點(diǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)

一方面引入績(jī)效審計(jì)理念，加強(qiáng)對(duì)資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在履職盡責(zé)方面是否辦實(shí)事、有實(shí)效，是否有漏洞、守規(guī)章，加強(qiáng)任期績(jī)效監(jiān)督。另一方面，著力加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位重大事項(xiàng)決策、執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的監(jiān)督，突出關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過程和效果，糾錯(cuò)防弊，防止權(quán)力濫用和行為失范。再一方面，注意選取部分重要經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)和重點(diǎn)專項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì)，看其是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，是否存在資金閑置、損失浪費(fèi)、效益低下等問題。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制度性約束，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和單位自覺依法行政、遵紀(jì)守法的意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了政府運(yùn)行機(jī)制的自我完善和行政效能的提高。

　(三)精心組織，提升審計(jì)質(zhì)量和效率

一是在內(nèi)容上，適應(yīng)審計(jì)對(duì)象職責(zé)的變化，貼近領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的相關(guān)事項(xiàng)，不斷拓展和深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。二是在責(zé)任界定上，注重把握實(shí)質(zhì)，充分考慮被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部在問題事項(xiàng)中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任行為的關(guān)聯(lián)程度，使審計(jì)結(jié)果更具客觀性和科學(xué)性。三是在多項(xiàng)目同時(shí)審計(jì)的把握上，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其它專項(xiàng)審計(jì)工作有機(jī)結(jié)合，采用一次進(jìn)點(diǎn)、協(xié)同審計(jì)、成果共用、分別報(bào)告的方式，實(shí)現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用，滿足多種審計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo)需求。四是在操作上，嚴(yán)格按照市審計(jì)局《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行，強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制等制度，增強(qiáng)從審前準(zhǔn)備到審計(jì)結(jié)論落實(shí)全過程監(jiān)督的完整性，這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作既快又好。

　(四)審建結(jié)合，擴(kuò)大成果運(yùn)用實(shí)效

首先，加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部制度建設(shè)的關(guān)注，注重揭風(fēng)險(xiǎn)、查隱患，并根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，查找制度和管理上的漏洞。然后分清責(zé)任，落實(shí)整改主體，明確整改事項(xiàng)和期限，促使被審計(jì)單位進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改工作。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題全部落實(shí)整改到位，審計(jì)部門提出的15條審計(jì)意見及建議均被被審計(jì)單位采納;其次，注重從管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)想對(duì)策、提建議，向領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議報(bào)告并研究制定相關(guān)措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議關(guān)于狠抓審計(jì)整改落實(shí)的要求，區(qū)審計(jì)局派出業(yè)務(wù)干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報(bào)賬會(huì)計(jì)和主管會(huì)計(jì)作專題講座，宣傳和講解《規(guī)定》及《實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)內(nèi)容，通報(bào)近年對(duì)各部門(單位)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因，有效增強(qiáng)了各單位遵守財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識(shí);再次，不斷拓寬審計(jì)宣傳渠道，通過工作動(dòng)態(tài)、專題信息等形式及時(shí)總結(jié)、提煉審計(jì)工作成果，并在語(yǔ)言表述上盡量“接地氣”，讓有關(guān)部門看得懂、用得上，努力提升成果運(yùn)用實(shí)效，使其在更高層面服務(wù)宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。今年，區(qū)審計(jì)局配合區(qū)委組織部對(duì)23名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)議并通報(bào)評(píng)議結(jié)果，進(jìn)一步強(qiáng)化了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。

述職人：出國(guó)留學(xué)網(wǎng)

xx年xx月xx日

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇2

自xx年10月至xx年10月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益。現(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：

一、狠抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)

制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財(cái)務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施，健全了財(cái)務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度

單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃，周有安排。

2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度

按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報(bào)銷憑證。

3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度

對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度

對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度

當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí)，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫(kù)存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機(jī)制

在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì)，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇3

大隊(duì)為副團(tuán)職單位，編制實(shí)力為51人（干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊(duì)員21人）；現(xiàn)有供給實(shí)力為51人(干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊(duì)員21人)。大隊(duì)下轄1個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)。共有車輛9輛，其中：消防執(zhí)勤車6輛，行政車3輛。

大隊(duì)設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)賬一套行政賬和2個(gè)銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理核算。截至9月30日，業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬元，行政帳戶總余額為23.39萬元。

截止20XX年12月，大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)帳面結(jié)余為168.32萬元。

截止月底，大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額111.89萬元。

截止9月低，大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額為23.86萬元。

一、消防業(yè)務(wù)費(fèi)賬:

20XX年總收入310.165萬元（其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)104.88萬元，撥入專項(xiàng)資金132.6萬元，撥入基建經(jīng)費(fèi)72.6萬元，預(yù)算外收入0.085萬元），總支出206.79萬元（其中正常支出180.01萬元，專項(xiàng)支出26.78萬元）；

年總收入182.697萬元（其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)131.68萬元，撥入專項(xiàng)資金50萬元，預(yù)算外收入1.017萬元），總支出302.03萬元（其中正常支出220.955萬元，專項(xiàng)支出81.075萬元）；

入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬元，撥入專項(xiàng)資金108萬元，預(yù)算外收入0.42萬元），總支出364.75萬元（其中正常支出256.59萬元，專項(xiàng)支出108.16萬元）；

20XX年，大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款4.9萬元，捐贈(zèng)款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。

20xx年，大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款11.9萬元，捐贈(zèng)款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。

20xx年,大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款5.5萬元至今未返還到賬。

20XX年，大隊(duì)共收取罰沒款50.2萬元，上繳罰沒收入50.2萬元，財(cái)政返還35.14萬元，留用15.06萬元。共支出35.14萬元，大隊(duì)罰沒款用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

2011年，大隊(duì)共收取罰沒款88萬元，上繳罰沒收入88萬元，財(cái)政返還70.9萬元，留用9.1萬元。共支出70.9萬元，全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

2012年1-9月份大隊(duì)共計(jì)收取罰沒款111萬元，上繳罰沒收入106.91萬元，財(cái)政返還33萬元，支出33萬元，全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

截止2012年9月，大隊(duì)經(jīng)費(fèi)固定資產(chǎn)賬面金額共計(jì)282.57萬元。資產(chǎn)實(shí)物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛，無外借車輛。單位使用車輛牌照7副，其中行政車車拍照分別為WJ19XA330、402、403無外借車牌現(xiàn)象。

截止2012年9月底，大隊(duì)債務(wù)共計(jì)38.05萬元，主要是接任時(shí)遺留的基建款、招待費(fèi)。

在xx大隊(duì)任職期間，我積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政府支持，20XX年全年財(cái)政到位資金310.09萬元，其中正常經(jīng)費(fèi)137.03萬元，72.06萬元用于營(yíng)房裝修改造，58萬元用于購(gòu)買中型水罐車一輛，43萬元購(gòu)買了特勤器材；2011年地方財(cái)政撥131.68萬元為正常性經(jīng)費(fèi)，50萬元用于購(gòu)買裝備器材；投入72萬余元用于大隊(duì)營(yíng)房改造裝修；2012年1-9月份地方財(cái)政撥款264.12萬元，撥入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬元，108萬元購(gòu)買了十七噸水罐泡沫兩用車。

一是積極爭(zhēng)取政府支持。我能夠搶抓機(jī)遇，積極向縣委、市政府匯報(bào)，得到了地方黨委、政府的大力支持，在縣財(cái)政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調(diào)縣財(cái)政將各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取到位。

二是嚴(yán)格落實(shí)后勤管理七項(xiàng)制度。嚴(yán)格實(shí)行黨委理財(cái)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定，設(shè)立了兼職會(huì)計(jì)、出納，重大開支實(shí)行黨委集體研究，開支實(shí)行逐級(jí)審批，超千元開支實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬，規(guī)避了經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn)；積極發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，加強(qiáng)了對(duì)官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營(yíng)養(yǎng)，吃出特色。

三是開源節(jié)流，確保大項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用于部隊(duì)建設(shè)，為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。落實(shí)了固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)大隊(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了計(jì)價(jià)，錄入大隊(duì)固定資產(chǎn)賬目，固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人，及時(shí)開展資產(chǎn)清查，做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

五是堅(jiān)持從優(yōu)待警。嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施，積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件，解決了官兵、隊(duì)員的福利待遇、文職人員的“三金”和績(jī)效獎(jiǎng)。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇4

首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將xx年至人局長(zhǎng)以來的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長(zhǎng)。任職以來，面對(duì)特殊的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，積極克服種植煥蛩氐撓跋歟平寺π墻逃亂檔某中燜健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的情況下，婁星區(qū)堅(jiān)持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財(cái)政辦出大教育，取得了可喜成績(jī)。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等17項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。

近年來，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來，吸納社會(huì)資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。

二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇5

20xx年5月到20xx年12月期間，我擔(dān)任耒陽(yáng)市廣播電影電視局局長(zhǎng)一職。作為一局之長(zhǎng)，我肩負(fù)著發(fā)展廣播電影電視事業(yè)，提高職工待遇，保持一方穩(wěn)定的重任。五年來，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢(shì)，努力推動(dòng)了廣播電影電視局各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，為局經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求，將本人20xx-20xx年任職以來的經(jīng)濟(jì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本概況

廣播電影電視局下屬耒陽(yáng)電視臺(tái)、耒陽(yáng)廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個(gè)基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元，到20xx年達(dá)到3129.7萬元，增加20xx.9萬元，增長(zhǎng)194.2%。20xx年局負(fù)債1588萬元，到20xx年負(fù)債617萬元，5年時(shí)間共償還債務(wù)（包括隱形債務(wù)）971萬元。20xx年全局總收入1148萬元，到20xx年全局總收入達(dá)到2904萬元，比20xx年增長(zhǎng)152.96%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、20xx年-20xx年我局財(cái)務(wù)收支情況

1、創(chuàng)收情況

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬元，耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告收入246萬元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬元，耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收400萬元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬元，耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收408萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬元，耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收329萬元；農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬元，耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收430萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。

20xx年到20xx年市財(cái)政累計(jì)投資2547.3萬元。

2、支出情況

我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運(yùn)轉(zhuǎn)成本外，提高職工待遇增加支出304萬元；償還債務(wù)971萬元；事業(yè)投入1213萬元；合計(jì)2308萬元。

三、任期內(nèi)履行職責(zé)及廉潔自律情況

作為一名局長(zhǎng)，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅(jiān)持在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以*理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)、事業(yè)建設(shè)齊頭并進(jìn)、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的總體目標(biāo)而努力奮斗。

1、大力加強(qiáng)新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局采取多種措施加強(qiáng)新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，耒陽(yáng)電視臺(tái)實(shí)施頻道改革，將四個(gè)頻道進(jìn)行統(tǒng)一管理，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高；二是不斷加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)，20xx年，耒陽(yáng)電視臺(tái)工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，耒陽(yáng)電視臺(tái)工作人員達(dá)到73名，編輯記者達(dá)到50名，人員結(jié)構(gòu)趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對(duì)現(xiàn)任記者進(jìn)行了培訓(xùn)，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強(qiáng)了硬件建設(shè)，通過爭(zhēng)取政府投資和自籌資金，購(gòu)買了一批新的攝像制作設(shè)備，20xx年，爭(zhēng)取政府投資100多萬元建設(shè)廣播電視全臺(tái)網(wǎng)，耒陽(yáng)電視臺(tái)設(shè)備基本達(dá)到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使耒陽(yáng)電視臺(tái)新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達(dá)到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽(yáng)市以上新聞單位獲獎(jiǎng)，全面完成了市委、市政府下達(dá)的宣傳任務(wù)，不斷提高大型活動(dòng)的組織能力，20xx年以來，耒陽(yáng)電視臺(tái)相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會(huì)等20多場(chǎng)大型活動(dòng)，每次都組織的很成功，社會(huì)反響比較強(qiáng)烈。

為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，耒陽(yáng)市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報(bào)，申請(qǐng)恢復(fù)耒陽(yáng)市廣播電臺(tái)。得到市領(lǐng)導(dǎo)的支持，市財(cái)政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對(duì)機(jī)房、辦公室進(jìn)行了裝修，購(gòu)置了全數(shù)字廣播設(shè)備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年7月份正式試播，開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂互動(dòng)》、《聽眾點(diǎn)播》、《廣告》等節(jié)目，內(nèi)容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達(dá)到50多萬，節(jié)目深受領(lǐng)導(dǎo)和市民喜愛。

耒陽(yáng)市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個(gè)城區(qū)放映隊(duì)、21個(gè)農(nóng)村放映隊(duì)，將全市619個(gè)行政村劃分成22個(gè)放映片區(qū)，選購(gòu)了21部?jī)?yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭(zhēng)片、科教片進(jìn)行放映，全年放映場(chǎng)次共計(jì)9174場(chǎng)，觀眾人數(shù)達(dá)73萬余人。

2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報(bào)工作，爭(zhēng)取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，省廣播電視局召開專門會(huì)議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務(wù)會(huì)議研究，加大對(duì)廣播電視事業(yè)的投入，將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算，我局自籌資金20萬元，啟動(dòng)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，當(dāng)年經(jīng)過3個(gè)多月的努力，拉通4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個(gè)自然村實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過5年時(shí)間的努力，到20xx年底，24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬元。

網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動(dòng)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，當(dāng)年轉(zhuǎn)換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作；20xx年，網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬元，對(duì)城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3、5萬戶，5000多戶用戶當(dāng)年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)652.25萬元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達(dá)到6萬戶。

3、班子和隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。在加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，爭(zhēng)當(dāng)一名合格“班長(zhǎng)”的同時(shí)，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)建設(shè)要求，以此激勵(lì)全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進(jìn)取，貢獻(xiàn)聰明才智。同時(shí)，結(jié)合形勢(shì)與任務(wù)的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，大力提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內(nèi)營(yíng)造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚，增強(qiáng)了班子的親和力以及廣電隊(duì)伍的凝聚力，班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍向上，工作發(fā)奮進(jìn)取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。

4、建章立制，廉潔自律，嚴(yán)格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長(zhǎng)”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定，完善了組織人事、財(cái)務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項(xiàng)制度。通過建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了廣播電視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。對(duì)有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。建立健全了廣播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)和財(cái)務(wù)開支審批等制度，凡大額度的物資采購(gòu)都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設(shè)“小金庫(kù)”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)賬上實(shí)行一把手“一支筆”審批制，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅(jiān)持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)制度，嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)和透明的“陽(yáng)光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

五年來，我局的經(jīng)濟(jì)工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設(shè)力度不大；二是新聞宣傳工作還有待加強(qiáng)，人員素質(zhì)還有待提高；三是本人的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不太強(qiáng)烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全；四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實(shí)有效的措施加以改正。

本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工給予批評(píng)和幫助。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇6

一、地方黨委主要領(lǐng)導(dǎo)干部

1．任職期間的職責(zé)范圍和分管的工作；

2．貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、上級(jí)黨委和政府重大經(jīng)濟(jì)方針政策及決策部署情況；

3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況；

4．領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，統(tǒng)籌本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，以及政策措施制定情況及效果；

5．重大經(jīng)濟(jì)決策情況；

6．本地區(qū)財(cái)政收支總量和結(jié)構(gòu)、預(yù)算安排和重大調(diào)整等情況；

7．地方政府性債務(wù)的舉借、用途和風(fēng)險(xiǎn)管控等情況；

8．自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)以及民生改善等情況；

9．政府投資和以政府投資為主的重大項(xiàng)目的研究決策情況；

10．對(duì)黨委有關(guān)工作部門管理和使用的重大專項(xiàng)資金的監(jiān)管情況，以及厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)情況；

11．履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況，以及本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況；

12．對(duì)以往審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的督促整改情況；

13．需要說明的情況，包括出國(guó)出境、公務(wù)用車、辦公用房、個(gè)人收入等方面。

二、地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部

1．任職期間的職責(zé)范圍和分管的工作；

2．貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、上級(jí)黨委和政府、本級(jí)黨委重大經(jīng)濟(jì)方針政策及決策部署情況；

3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況；

4．本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃的執(zhí)行情況，以及重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展事項(xiàng)的推動(dòng)和管理情況及其效果；

5．有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況；

6．重大經(jīng)濟(jì)決策情況；

7．本地區(qū)財(cái)政管理，以及財(cái)政收支的真實(shí)、合法、效益情況；

8．地方政府性債務(wù)的舉借、管理、使用、償還和風(fēng)險(xiǎn)管控情況；

9．國(guó)有資產(chǎn)的管理和使用情況；

10．自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)以及民生改善等情況；

11．政府投資和以政府投資為主的重大項(xiàng)目的研究、決策及建設(shè)管理等情況；

12．對(duì)直接分管部門預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督情況，厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)情況，以及依照憲法、審計(jì)法規(guī)定分管審計(jì)工作情況；

13．機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；

14．履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況，以及本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況；

15．對(duì)以往審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；

16．需要說明的情況，包括出國(guó)出境、公務(wù)用車、辦公用房、個(gè)人收入等方面。

三、黨政工作部門、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、事業(yè)單位（含高校）主要領(lǐng)導(dǎo)干部

1．任職期間的職責(zé)范圍和分管的工作；

2．貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)方針政策和決策部署，履行本部門（系統(tǒng)）、單位有關(guān)職責(zé)，推動(dòng)本部門（系統(tǒng)）、單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展情況；

3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況；

4．有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況；

5．重大經(jīng)濟(jì)決策情況；

6．本部門（系統(tǒng)）、單位預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益情況；

7．國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、管理、使用和處置情況；

8．重要項(xiàng)目的投資、建設(shè)和管理情況；

9．有關(guān)財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)等內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行情況，以及厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)情況；

10．機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；

11.對(duì)下屬單位有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督情況；

12．履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況，以及本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況；

13．對(duì)以往審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；

14．需要說明的情況，包括出國(guó)出境、公務(wù)用車、辦公用房、個(gè)人收入等方面。

四、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員

1．任職期間的職責(zé)范圍和分管的工作；

2．貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)方針政策和決策部署，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況；

3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況；

4．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行情況及其效果；

5．有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況；

6．重大經(jīng)濟(jì)決策情況；

7．企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益情況，以及資產(chǎn)負(fù)債損益情況；

8．國(guó)有資本保值增值和收益上繳情況；

9．重要項(xiàng)目的投資、建設(shè)、管理及效益情況；

10．企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的健全和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行情況，厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)和職務(wù)消費(fèi)等情況，對(duì)所屬單位的監(jiān)管情況；

11．履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況，以及本人遵守有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定情況；

12．對(duì)以往審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；

13．需要說明的情況，包括出國(guó)出境、公務(wù)用車、辦公用房、個(gè)人收入等方面。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇7

首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將至人局長(zhǎng)以來的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。以來，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光-，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20以來，吸納社會(huì)資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比2005年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，2006年至年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇8

（一）本人任職起止時(shí)間；

（二）本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理體制及人員構(gòu)成情況；

（三）本單位管理、科研及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本情況。

（一）本人履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)的情況；

（二）單位財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度是否健全、有效；

（三）單位財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)收支使用（包括分配標(biāo)準(zhǔn)、比例）等的公開、透明情況。

（四）單位掌握、管理、使用的各類專項(xiàng)資金是否做到專款專用，有無擠占、挪用等問題。各項(xiàng)收入是否嚴(yán)格按照“收支兩條線”規(guī)定完全納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。

（一）本單位的`預(yù)算執(zhí)行情況；

（二）本單位資金收支情況，是否按規(guī)定管理單位資金，有無及公款私存等問題；

（三）本單位設(shè)備物資采購(gòu)情況，工程項(xiàng)目、大型或批量設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)以及各類承包、租賃、出借是否符合有關(guān)規(guī)定，手續(xù)是否完備，有無重大失誤和損失；

（四）所有工程項(xiàng)目是否經(jīng)過審計(jì)；

（五）本單位固定資產(chǎn)管理、使用情況。是否安全、完整，管理使用和處置是否合法、合規(guī)；

（六）本單位對(duì)外簽訂的協(xié)議、合同情況，是否合法、合規(guī)，是否履行完畢，有無損害學(xué)校權(quán)益的問題；

（七）本單位的債權(quán)債務(wù)情況，有無經(jīng)濟(jì)糾紛和遺留問題，并說明緣由及處理措施；

（一）經(jīng)濟(jì)決策是否按規(guī)定的程序進(jìn)行，效益如何，任期內(nèi)有無決策不當(dāng)、管理不善或玩忽職守造成重大損失和浪費(fèi)；

（二）任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況；

（三）本單位對(duì)內(nèi)對(duì)外投資項(xiàng)目及重大經(jīng)費(fèi)支出（包括對(duì)內(nèi)對(duì)外的借款、融資貸款等）的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況，有無經(jīng)濟(jì)決策失誤和違規(guī)投資等。

（一）本人是否嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，有無違規(guī)違紀(jì)問題；

（二）單位的各項(xiàng)收入中有無亂集資、亂收費(fèi)行為，有無隱瞞、截留、自收自支及私設(shè)小金庫(kù)或賬外賬行為；

（三）本人廉潔自律方面的情況；

（四）其他需要說明的情況。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇9

本人x，漢族，19x年x月x日出生于x省x市，19x年x月畢業(yè)于x專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，x學(xué)士。19x年x月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，教授職稱。20x年x月任x職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng)（正縣級(jí)）。20x年x月任x職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)，20x年x月任x職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記。其間，19x年x月至20x年x月，攻讀x研究生，獲省委黨校研究生學(xué)歷；

20x年x月至20x年x月，參加中共x州委黨校青干班學(xué)習(xí)；

201x年x月至20x年x月，參加x省委黨校高校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

20x年x月任院長(zhǎng)后，主持學(xué)院的行政管理工作。在州委州政府及學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作；

立足崗位，履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，廉潔自律，全面履行了黨委副書記、院長(zhǎng)的職責(zé)和任務(wù)，有效推動(dòng)了學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告如下：

一、學(xué)?；厩闆r

x職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所經(jīng)x省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的全日制普通?？圃盒?。學(xué)校辦學(xué)歷史最早可追溯到19x年西遷x的x省農(nóng)業(yè)專科學(xué)校附設(shè)高級(jí)農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校。20x年x月，經(jīng)x省人民政府批準(zhǔn)，原x教育學(xué)院、x財(cái)校、x農(nóng)校、x工校、x林校和x供銷學(xué)校6校合并組建成為x職業(yè)技術(shù)學(xué)院。其后，州機(jī)電工程學(xué)校、州民族體校、州藝校、州交校分別于20x年、20x年、20x年并入，x州衛(wèi)校于20x年并入我校，目前尚未完成實(shí)質(zhì)性合并。學(xué)校占地x余畝，建筑面積x萬平方米，固定資產(chǎn)xx.x萬元，藏書x萬余冊(cè)。下設(shè)x個(gè)學(xué)院，分別是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、機(jī)電工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、生物工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、人文教育學(xué)院、旅游管理學(xué)院、體育學(xué)院和醫(yī)學(xué)院，涵蓋x個(gè)專業(yè)，現(xiàn)有在校生xx人。截止20x年x月，在編在崗教職員工x人（其中自費(fèi)編制x人），外聘教師x人，離退休職工x人，合計(jì)x人。其中：教授x人、副教授x人，享受國(guó)務(wù)院津貼專家x人。學(xué)校是教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校、x省示范性高x校、x省優(yōu)質(zhì)高職學(xué)校。

學(xué)校設(shè)有中共x職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“院黨委”）和院長(zhǎng)辦公會(huì)兩大黨政議事決策機(jī)構(gòu)。其中，院黨委是學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)核心，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院工作，把握學(xué)院發(fā)展方向，決定學(xué)院重大事項(xiàng)，監(jiān)督重大決策執(zhí)行，支持院長(zhǎng)依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，保證以人才培養(yǎng)為中心的各項(xiàng)任務(wù)完成。院長(zhǎng)辦公會(huì)主要研究提出擬由院黨委討論決定的重要事項(xiàng)方案，具體部署落實(shí)院黨委決議的有關(guān)措施，研究處理教學(xué)、科研、行政管理工作。

二、職責(zé)范圍和分管的工作

本人從20x年x月至今任x職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)，主持學(xué)校行政全面工作，分管審計(jì)處，聯(lián)系人文教育學(xué)院。兼任學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校冒名頂替上大學(xué)專項(xiàng)清查處置工作小組、學(xué)生實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；

學(xué)校“三全育人”綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、普法教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（與黨委書記一起任雙組長(zhǎng)）；

學(xué)校綜治（維穩(wěn)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等x個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一副組長(zhǎng)；

高校教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員及其他系列初級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)主任。

三、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況

任職期間，面臨著市州高x校的共性難題，更存在著五大特殊性難題：一是無辦學(xué)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，辦學(xué)基礎(chǔ)脆弱、成本高；

二是塊頭大、包袱重，學(xué)院經(jīng)歷了多次合并，先后有x所大中專學(xué)校合并，資源整合難度很大；

三是招生難，尤其是高職招生難，由于無區(qū)位吸引力，加之生源競(jìng)爭(zhēng)激烈，始終很難走出招生困境，事業(yè)發(fā)展受到較大制約；[正能量句子 wwW.277433.cOM]

四是資金壓力大，政府投入有限，自身發(fā)展能力不足，教職工待遇較低，如何處理好學(xué)校建設(shè)發(fā)展和待遇改善的關(guān)系，是我面臨的最大難題。

面對(duì)薄弱的辦學(xué)基礎(chǔ)、繁重的維修建設(shè)任務(wù)和巨大的發(fā)展壓力，任職期間，在學(xué)院黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大教職員工，以破解在經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)落后的民族地區(qū)創(chuàng)建高水平、有特色的高x校為目標(biāo)，以服務(wù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨，以立德樹人為根本，改革創(chuàng)新，特色創(chuàng)優(yōu)，各項(xiàng)事業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，20x年至2020年，x職業(yè)技術(shù)學(xué)院先后獲得“國(guó)際x人才搖籃”、“全國(guó)優(yōu)秀五四紅旗團(tuán)總支”等x項(xiàng)國(guó)家級(jí)和“省級(jí)優(yōu)秀高x?！薄⑹〖?jí)“文明校園”、“x省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”、“x省產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)示范基地”等x項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)表彰。

（一）學(xué)校事業(yè)發(fā)展等方面主要措施及成效

學(xué)校以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握社會(huì)主義辦學(xué)方向，深入貫徹黨的教育方針，遵循高職教育發(fā)展規(guī)律，全面落實(shí)黨中央、省委州委決策部署，不忘立德樹人初心，牢記為黨育人、為國(guó)育才使命，銳意進(jìn)取，奮發(fā)作為，辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)定位準(zhǔn)確。實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施大改善、育人質(zhì)量大提高、特色專業(yè)大發(fā)展、教職工待遇同步改善”的“十三五”事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

1.改善辦學(xué)條件，夯實(shí)現(xiàn)代教育發(fā)展基礎(chǔ)。

一是完善硬件設(shè)施，育人環(huán)境規(guī)范化。學(xué)校生均教學(xué)行政用房x.x平方米、生均宿舍面積x.x平方米、生均教學(xué)科研儀器設(shè)備值x.x萬元、生均圖書x冊(cè)，超過高x校辦學(xué)基本條件要求。近三年完成南區(qū)了第x教學(xué)樓維修，主校區(qū)第x、第x號(hào)教學(xué)樓改造，西區(qū)教學(xué)樓和中區(qū)多媒體教學(xué)樓的刷新等。更新學(xué)生床架、課桌凳，所有教室配備多媒體設(shè)備，“政府訂單班”教室安裝“班班通”；

二是改造新建實(shí)訓(xùn)室，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。新建x個(gè)實(shí)訓(xùn)機(jī)房并配齊全新計(jì)算機(jī)；

完成茶藝實(shí)訓(xùn)室、物聯(lián)網(wǎng)等x個(gè)實(shí)訓(xùn)室的改造和新建。購(gòu)買了一批服務(wù)于學(xué)生技能競(jìng)賽、技能鑒定、實(shí)習(xí)管理教學(xué)軟件；

三是落實(shí)基地建設(shè)，教學(xué)手段創(chuàng)新化。建成全省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，并于20x年“被省教育廳授予“x省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”，獲得省科技廳“省級(jí)示范眾創(chuàng)空間”。建成x個(gè)非遺大師工作室；

四是推進(jìn)信息化建設(shè)，校園管理智能化。設(shè)計(jì)并實(shí)施信息化校園“x”建設(shè)工程，建成五大基礎(chǔ)管理平臺(tái)、三大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、兩大數(shù)字資源庫(kù)和八個(gè)應(yīng)用管理信息系統(tǒng)。改造升級(jí)并建成有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全校教學(xué)辦公區(qū)域有線無線全覆蓋。寬帶資源從“十二五”的xm增加為x.xg。建成國(guó)家b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房。建成可同時(shí)開出x臺(tái)套標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器資源的數(shù)據(jù)中心。

2.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出職業(yè)特色

一是發(fā)展特色專業(yè)，理清辦學(xué)思路。已建成全國(guó)示范專業(yè)點(diǎn)x個(gè)（旅游管理專業(yè)），國(guó)家骨干專業(yè)x個(gè)（畜牧獸醫(yī)專業(yè)、園林技術(shù)專業(yè)），省級(jí)品牌專業(yè)x個(gè)（旅游管理、畜牧獸醫(yī)），省級(jí)特色專業(yè)x個(gè)（建筑工程技術(shù)、園林技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、會(huì)計(jì)），國(guó)家協(xié)同創(chuàng)新中心x個(gè)（富硒產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新中心），國(guó)家生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地x個(gè)（機(jī)電一體化技術(shù)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地），國(guó)家職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地x個(gè)。建筑bim被確立為國(guó)家首批“x+x”試點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)共有x個(gè)“x+x”試點(diǎn)項(xiàng)目；

二是持續(xù)資金投入，強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)。學(xué)?，F(xiàn)有專業(yè)x個(gè)，x至20x年共計(jì)投入專業(yè)建設(shè)資金x.x萬元；

三是推動(dòng)產(chǎn)教結(jié)合，強(qiáng)化應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。打造硒科普、硒文化傳播基地，開辦硒專業(yè)，開設(shè)硒課程，編寫硒教材，開展硒科研。圍繞非遺傳承項(xiàng)目，打造民族文化傳承基地，建x玉露制作技藝、西蘭卡普、來鳳擺手舞等x個(gè)大師工作室，非遺大師進(jìn)入課堂教學(xué)，非遺項(xiàng)目納入人才培養(yǎng)方案；

四是建設(shè)專業(yè)集群，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。對(duì)接x“一芯兩帶三區(qū)”區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、x州“x+n”產(chǎn)業(yè)及高新區(qū)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造旅游管理、畜牧獸醫(yī)等x大專業(yè)群建設(shè)。

3.堅(jiān)持內(nèi)培外引，加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。制定《x職業(yè)技術(shù)學(xué)院加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，將師德師風(fēng)納入教師考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”。二是充實(shí)教師隊(duì)伍力量。制定鼓勵(lì)教師攻讀碩士、博士學(xué)位政策。x至20x年累計(jì)投入師資隊(duì)伍建設(shè)資金x.x萬元。截止20x年x月學(xué)校在編在崗教職工數(shù)達(dá)x人，其中專任教師x人，博士學(xué)位x人、碩士學(xué)位x人，教授x人、副高級(jí)職稱x人。博士學(xué)位占比從20x年的x.x%升至x.x%，碩士學(xué)位占比從x.x%升至x.x%。學(xué)?，F(xiàn)有省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)x個(gè)，省教育廳立項(xiàng)建設(shè)的技能名師工作室x個(gè)，聘有非遺大師x名；

三是加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。通過崗前培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、青年教師老教師“一幫一”工程等培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，先后選派x名教師赴x學(xué)習(xí)。獲得20x年x省教師教學(xué)能力大賽一等獎(jiǎng)x項(xiàng)，三等獎(jiǎng)x項(xiàng)。x入選x省“20x年中西部高等學(xué)校青年骨干教師國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者”；

四是實(shí)施“雙師素質(zhì)”建設(shè)工程。建立與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)課教師制度，實(shí)施“百名教師下百企”活動(dòng)，20x年啟動(dòng)新一輪學(xué)?！半p師素質(zhì)”教師認(rèn)定工作，“雙師素質(zhì)”教師達(dá)x.x%。

4.深化產(chǎn)教融合，打造新型人才培養(yǎng)模式

一是產(chǎn)教融合，探索協(xié)同育人模式。通過深化政府、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)校企合作機(jī)制和人才培養(yǎng)模式的協(xié)同創(chuàng)新，探索校企雙主體育人模式。包括企業(yè)學(xué)院模式——機(jī)電工程學(xué)院與達(dá)翔技術(shù)公司成立了達(dá)翔學(xué)院，建筑工程學(xué)院與山河建筑集團(tuán)聯(lián)合成立山河民族建筑學(xué)院，實(shí)行校企“雙主體”，學(xué)生“雙身份”；

“校中企”校企合作模式——經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院引企入校，x中天億信科技股份有限公司、x拓普財(cái)稅服務(wù)有限公司入駐學(xué)校，企業(yè)享受學(xué)校教學(xué)資源，學(xué)校解決教師社會(huì)實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)性教學(xué)，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)及學(xué)生就業(yè)，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的無縫對(duì)接；

現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式——學(xué)校旅游管理專業(yè)與x眾信旅游集團(tuán)實(shí)施“旺季實(shí)踐，淡季充電”人才培養(yǎng)模式等，全面深化產(chǎn)教融合共推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；

政府訂單培養(yǎng)模式——學(xué)校小學(xué)教育、學(xué)前教育專業(yè)開設(shè)政府訂單班，緩解我州農(nóng)村邊遠(yuǎn)教學(xué)點(diǎn)、農(nóng)村小學(xué)和幼兒園師資“分不來、下不去、留不住、呆不久”的困境，以教育扶貧阻斷貧困代際傳遞。二是認(rèn)真謀劃，抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。投資近x萬建起校級(jí)層面的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，探索運(yùn)行“六個(gè)一”的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。累計(jì)通過孵化注冊(cè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)x家，全省“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽銀獎(jiǎng)x項(xiàng)，銅獎(jiǎng)x項(xiàng)；

三是有效診改，完善質(zhì)量保證體系。構(gòu)建三大體系，完成五個(gè)層面診改，形成“五化”診改模式。20x年順利通過教學(xué)診改省級(jí)復(fù)核；

四是以賽促教，提高技能競(jìng)賽水平。在國(guó)家職業(yè)技能大賽中榮獲一等獎(jiǎng)x人次、二等獎(jiǎng)x人次、三等獎(jiǎng)x人次；

在x省職業(yè)技能大賽中榮獲一等獎(jiǎng)x人次、二等獎(jiǎng)x人次、三等獎(jiǎng)x人次；

五是培育文化，激發(fā)文化育人潛力。注重校園文化培育，廣泛開展系列文化活動(dòng)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。獲評(píng)“全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)干部”x人、x省“大學(xué)生自強(qiáng)之星”x人、全國(guó)五四紅旗團(tuán)總支x個(gè)、全省五四紅旗團(tuán)總支x個(gè)。x位教師、x名學(xué)生、x支團(tuán)隊(duì)獲暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐省級(jí)表彰。

5.注重科技研創(chuàng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

一是科研支持力度不斷加大。設(shè)立青年基金、博士基金、教授基金各x項(xiàng)，每項(xiàng)資助x萬元；

二是科研能力不斷增強(qiáng)。承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金子項(xiàng)目x項(xiàng)、省部級(jí)教科研項(xiàng)目x項(xiàng)、州級(jí)科研項(xiàng)目x項(xiàng)、校級(jí)科研項(xiàng)目x項(xiàng)、校級(jí)教研項(xiàng)目x項(xiàng)；

三是科研水平不斷提升。獲國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人批示件x件，主編和參與編寫教材x部，公開發(fā)表論文x篇、發(fā)明專利x件、實(shí)用新型專利x件、外觀設(shè)計(jì)專利x件、軟件著作權(quán)x件，獲教育部教學(xué)成果二等獎(jiǎng)x項(xiàng)、省人民政府教研成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各x項(xiàng)，州人民政府一等獎(jiǎng)x項(xiàng)、三等獎(jiǎng)x項(xiàng)，組織各級(jí)各類學(xué)術(shù)報(bào)告x場(chǎng)；

四是服務(wù)地方能力不斷增強(qiáng)。配優(yōu)科技力量服務(wù)“x+n”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。獲準(zhǔn)立項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金“云環(huán)境下數(shù)據(jù)主權(quán)安全關(guān)鍵技術(shù)研究”、“x在現(xiàn)代商務(wù)服裝上的應(yīng)用”等x項(xiàng)與x州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密聯(lián)系的國(guó)家、省、州應(yīng)用技術(shù)研究項(xiàng)目。獲“三區(qū)”人才支持計(jì)劃x人、選派科技特派員x人，為州內(nèi)x家中小企業(yè)和x個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社在決策咨詢、加工工藝、生態(tài)種養(yǎng)殖技術(shù)、動(dòng)物疾病預(yù)防等方面排憂解難。實(shí)施“一村一名大學(xué)生”和“一村多名大學(xué)生”計(jì)劃，為全州培養(yǎng)了x多名農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才和一批農(nóng)民致富帶頭人；

啟動(dòng)了“八個(gè)一百”工程，不斷提升社會(huì)服務(wù)能力。承接州人民政府“如何打造x州特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)極”、“關(guān)于x州在全域旅游示范區(qū)建設(shè)背景下如何實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、“關(guān)于后疫情時(shí)代如何進(jìn)一步優(yōu)化x州營(yíng)商環(huán)境”等重大課題x項(xiàng)、重點(diǎn)課題x項(xiàng)、一般課題x項(xiàng)，部分建議已經(jīng)被州委州政府采納并形成人大建議案提交到十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議。

6.擴(kuò)大內(nèi)外交流，推動(dòng)國(guó)際合作提質(zhì)升級(jí)

一是選派x、x、x名教師出國(guó)學(xué)習(xí)交流，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)職業(yè)教育理念；

二是與x職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展“x+x”合作培養(yǎng)項(xiàng)目；

三是接待x政府考察團(tuán)來校考察交流，打下國(guó)際合作辦學(xué)基礎(chǔ)；

四是參與x職業(yè)教育合作論壇等活動(dòng)，拓展教師國(guó)際化視野。

（二）重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策管理情況

學(xué)院黨委會(huì)議事規(guī)則、院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策權(quán)都做出了明確規(guī)定，在實(shí)際操作過程中，為了發(fā)揚(yáng)民主、提高效率，年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算及調(diào)整、物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)、基建維修項(xiàng)目、資產(chǎn)處置、大額資金使用等重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都在前期充分調(diào)研論證和多方征求意見的基礎(chǔ)上直接提交黨委會(huì)討論決定，并按規(guī)定程序辦理。屬于本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)始終做到分管領(lǐng)導(dǎo)無明確意見的，不表態(tài)、不決策、不簽字；

屬于重要事項(xiàng)，總是與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的同志一起醞釀、論證方案后，提交黨委會(huì)集體討論決定，個(gè)人從不決斷重要問題，自覺堅(jiān)持按制度的要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預(yù)下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，確保各管理層級(jí)職責(zé)履行到位。20x年x月至20x年x月，通過黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)，研究決定教學(xué)科研情況、財(cái)政財(cái)務(wù)收支、國(guó)有資產(chǎn)管理、設(shè)備物資采購(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)x項(xiàng)。這些決策事項(xiàng)符合依法決策、民主決策、科學(xué)決策的要求，得到了較好的貫徹執(zhí)行，推動(dòng)了x職業(yè)技術(shù)學(xué)院的重大經(jīng)濟(jì)決策機(jī)制的健全、重大經(jīng)濟(jì)決策程序的規(guī)范、重大經(jīng)濟(jì)決策內(nèi)容的合法和執(zhí)行的有效性。

年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算依據(jù)學(xué)院年初工作要點(diǎn)和當(dāng)年可實(shí)現(xiàn)收入分項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)和定額管理經(jīng)費(fèi)兩大類進(jìn)行編制，同時(shí)將項(xiàng)目和定額管理兩類預(yù)算經(jīng)費(fèi)落實(shí)到責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算提交黨委會(huì)議討論通過后下達(dá)執(zhí)行。計(jì)財(cái)處以定期和不定期兩種方式向責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，若預(yù)算執(zhí)行超支，暫停報(bào)銷業(yè)務(wù)，待責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門說明超支原因后由計(jì)財(cái)處提出調(diào)整方案報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后交黨委會(huì)研定決定。

基建維修、物資設(shè)備采購(gòu)的立項(xiàng)均通過學(xué)院黨委會(huì)研究決定后，由后勤處及發(fā)規(guī)處按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理，組織實(shí)施采購(gòu)或公開招投標(biāo)。自行招標(biāo)的項(xiàng)目按照學(xué)院相關(guān)內(nèi)控制度辦理。在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及實(shí)施過程中，學(xué)院審計(jì)部門對(duì)x.x萬元以上工程項(xiàng)目、x萬元以上物資設(shè)備類項(xiàng)目進(jìn)行全過程審計(jì)監(jiān)督。凡經(jīng)過公開招投標(biāo)的基建維修項(xiàng)目，均由學(xué)院審計(jì)部門進(jìn)行初審后聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算審計(jì)；

未公開招投標(biāo)的小型維修項(xiàng)目，由審計(jì)處出具審計(jì)報(bào)告后按相關(guān)程序辦理結(jié)算。x萬元以上物資設(shè)備類項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，由審計(jì)處出具審計(jì)報(bào)告后按相關(guān)程序辦理結(jié)算。

大額籌資項(xiàng)目、大額資金支出等事項(xiàng)均由計(jì)財(cái)處會(huì)同相關(guān)部門提出建議方案后提交院黨委會(huì)議研究決定，計(jì)財(cái)處按黨委會(huì)決定并按財(cái)務(wù)審批程序辦理。

（三）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)情況

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合中央、省、州有關(guān)規(guī)定先后修訂和完善了財(cái)務(wù)綜合管理制度（詳見《x職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度匯編》）。自20x年以來x職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨辦和校辦共制定和完善重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策管理制度x項(xiàng)，學(xué)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度具有較強(qiáng)的針對(duì)性、可行性和可操作性，為學(xué)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效開展和財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策，不違規(guī)收取任何費(fèi)用。中職學(xué)生按國(guó)家資助政策嚴(yán)格執(zhí)行到位。高職生執(zhí)行相關(guān)收費(fèi)政策，尤其是根據(jù)省物價(jià)局、省財(cái)政廳、省教育廳關(guān)于調(diào)整我省公辦高職高專學(xué)費(fèi)和高校住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知精神，嚴(yán)格按我校在省、州物價(jià)局報(bào)備的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無違規(guī)收費(fèi)行為，無借校企合作提高學(xué)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無未經(jīng)物價(jià)部門許可擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目或變相提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行為。無強(qiáng)制性收取服務(wù)費(fèi)，無違規(guī)收取各類工本費(fèi)、押金、保證金等。

認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神。所發(fā)生的“三公經(jīng)費(fèi)”一律按中央和省州規(guī)定辦理，及時(shí)完善“三公經(jīng)費(fèi)”管理辦法，效果明顯。

（四）財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理情況

1.預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行收支總體情況

20x年至20x年總收入xx.x萬元，其中財(cái)政撥款收入xx.x萬元。總支出xx.x萬元，平均預(yù)算執(zhí)行率為x.x%。

2.資產(chǎn)負(fù)債及其變動(dòng)情況

20x至20x年固定資產(chǎn)年末數(shù)分別為xx.x萬元、xx.x萬元、xx.x萬元。x增加x.x萬元（南校區(qū)固定資產(chǎn)入賬x.x萬元），20x年增加x.x萬元，20x年減少xx.x萬元。主要是20x年因行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革計(jì)提了固定資產(chǎn)折舊，當(dāng)年計(jì)提折舊xx.x萬元。截止20x年末實(shí)際銀行負(fù)債借款為x萬元。

四、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任存在的問題

（一）預(yù)算執(zhí)行不夠精準(zhǔn)

我院多年來招生十分困難，每年招生數(shù)量難以控制，特別是中職生與招生計(jì)劃出入較大，學(xué)費(fèi)收入的不確定性和相對(duì)滯后性，造成事業(yè)收入很難預(yù)算，加之我院為多所老中專學(xué)校合并組建而成，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，應(yīng)急性改造維修情況多發(fā)，以及政策性增調(diào)資等不確定性因素造成預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性下降，也無法嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，下半年需要調(diào)整預(yù)算的情況較多。

（二）自身事業(yè)收入嚴(yán)重不足，依賴性強(qiáng)

一方面多年來學(xué)院的運(yùn)轉(zhuǎn)及建設(shè)主要靠財(cái)政投入，近三年來財(cái)政撥款占學(xué)院總收入的比例分別達(dá)x.x%、x.x%、x.x%，加之學(xué)院負(fù)擔(dān)過重，所需資金量大，多年來均有不同程度的資金缺口，通過自身事業(yè)收入無法彌補(bǔ)。另一方面到目前仍有一定數(shù)量負(fù)債，雖經(jīng)努力，債務(wù)逐年下降，但很難有大幅度減少，近三年來每年相對(duì)上年債務(wù)均有不同程序的降低，但根據(jù)目前發(fā)展?fàn)顩r，預(yù)計(jì)學(xué)院債務(wù)需要以后較長(zhǎng)時(shí)間才能全部化解。

（三）教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入不足

長(zhǎng)期以來，學(xué)院經(jīng)費(fèi)十分緊張，人員負(fù)擔(dān)很重，學(xué)院收入大部分需用于職工基本待遇的保障和日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出，其余可安排到教育教學(xué)上的資金相當(dāng)有限，近三年的教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)分別為：20x年x.x萬元，20x年x.x萬元，20x年預(yù)算x.x萬元，連續(xù)幾年均未突破x%，急需資金予以解決。

（四）政府采購(gòu)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格

近幾年來，國(guó)家政府采購(gòu)制度不斷更新，學(xué)校采購(gòu)部門工作人員把握政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定不夠準(zhǔn)確，采購(gòu)招標(biāo)程序不夠清晰，各種資料表格過于復(fù)雜；

學(xué)院各部門負(fù)責(zé)采購(gòu)招標(biāo)人員變動(dòng)頻繁，政策不熟悉，程序不清楚，采購(gòu)需求制定不精準(zhǔn)；

部門采購(gòu)額度較低，采購(gòu)效率不高；

評(píng)審專家人員較少，專業(yè)性不強(qiáng)；

從事招標(biāo)采購(gòu)的工作人員業(yè)務(wù)不夠熟悉，指導(dǎo)不到位，造成個(gè)別政府采購(gòu)項(xiàng)目存在程序不到位，資料不齊全等問題。

（五）國(guó)有資產(chǎn)管理不夠到位

學(xué)校在多校合并過程及資產(chǎn)的日常管理中存在執(zhí)行相關(guān)政策不到位的問題。一是資產(chǎn)管理制度不完善；

二是資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理不到位，資產(chǎn)信息不全面、不準(zhǔn)確、不完整；

三是資產(chǎn)處置不嚴(yán)格；

四是資產(chǎn)配置計(jì)劃不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

（六）經(jīng)濟(jì)合同管理不夠規(guī)范

學(xué)校簽訂經(jīng)濟(jì)合同涉及多部門、多流程，因合同管理相關(guān)制度水平不高，合同簽訂組織部門管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成學(xué)校簽訂的部分經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容不規(guī)范，為學(xué)校帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（七）校園信息化建設(shè)滯后

近幾年學(xué)校加大在信息化校園建設(shè)上的力度，但目前未能完全整合oa、學(xué)工、教務(wù)、人事等系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間信息資源的共建與共享，不能形成面向校園師生的綜合性服務(wù)系統(tǒng)。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇10

本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下：

到XXX上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)理財(cái)?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展三個(gè)代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想來武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績(jī)一心一意為群眾服務(wù)。XX年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完

善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。XXX年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在任職期間，本單位財(cái)務(wù)收支情況如下：XX經(jīng)費(fèi)每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。XX收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。XX經(jīng)費(fèi)，全部用于XXXX，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 篇11

首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將20××年至20××年人局長(zhǎng)以來的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。

一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20××年以來，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20××年－20××年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56，其中20××年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。

二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。

三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20××年以來，吸納社會(huì)資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。

二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

三、堅(jiān)持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對(duì)教育的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。

一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財(cái)政的區(qū)情，決定我局必須堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20××年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個(gè)。近幾年累計(jì)投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。

二是惠師政策人性化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局對(duì)事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教

四、注重勤政廉政，嚴(yán)格約束自己。認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)做到立黨為公，執(zhí)政為民。

一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。

二是主動(dòng)接受各界監(jiān)督。勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動(dòng)向人大報(bào)告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動(dòng)和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。三是堅(jiān)持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅(jiān)決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時(shí)，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。

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