最新校長自我鑒定推薦

校長自我鑒定。

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會使用到資料的習(xí)慣。資料包含著人類在社會實踐，科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？小編特意收集和整理了最新校長自我鑒定推薦，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

校長自我鑒定 篇1

一年來，本人認(rèn)真貫徹上級教育部門的教育政策方針，以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校，以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校，以求真務(wù)實的精神發(fā)展學(xué)校。

近一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，各盡其責(zé)，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾方面的工作：一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路，那就是立足自身，搶抓機遇，內(nèi)涵發(fā)展，提升品位逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);二是加強對全體教職工思想意識教育，努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強，為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機遇，讓他們參與到學(xué)校的教科研中來。努力為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機遇，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學(xué)活動。開展聽評課活動，教學(xué)技能比賽等，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營造良好的育人環(huán)境。

在工作中，能認(rèn)真做到切實遵循學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，每周帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)值周工作。學(xué)校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，對工作勤于思考，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手，不僅在寫記錄性材料上，還體現(xiàn)在小事上，我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等，都能彎下腰去撿起來，放到垃圾桶里，這樣，學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺地行動起來，而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

校長自我鑒定 篇2

校長職稱評審自我鑒定

作為一名校長，我始終秉持著為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度。在我所主持的學(xué)校中，我一直努力推動教育教學(xué)改革，提升學(xué)校的整體水平。校長職稱評審是對我多年教育管理工作的肯定，同時也是對我工作的檢驗。在此，我將從多個方面對我的工作進(jìn)行自我鑒定，希望能夠全面客觀地展現(xiàn)我作為一名校長的能力和成績。

首先，作為一名校長，我始終注重以學(xué)生為中心的教育理念。我堅信教育的本質(zhì)是培養(yǎng)學(xué)生成為獨立、自信、有責(zé)任心的人。因此，我致力于推進(jìn)課程改革，鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)活動、實踐課程和社區(qū)服務(wù)等方式，我們激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊合作精神。學(xué)校教育成果的顯著提升和學(xué)生的整體素質(zhì)提高，是我領(lǐng)導(dǎo)教育改革的一個積極成果。

其次，在校園管理方面，我注重構(gòu)建和諧有序的學(xué)校環(huán)境。我堅持以人為本的管理理念，注重教師和學(xué)生的參與和溝通交流。通過定期開展師生座談會，我了解到師生的需求和困惑，并及時采取措施解決問題。我也鼓勵教師們積極參與學(xué)校事務(wù)，培養(yǎng)他們的管理能力和組織能力。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校的管理水平得到了顯著提升，師生關(guān)系更加和諧友善，學(xué)校內(nèi)外部秩序井然。

再次，我注重校內(nèi)外的協(xié)作與合作。我積極開展與其他學(xué)校和學(xué)區(qū)的交流與合作，通過互訪、交流研討等方式，為學(xué)校帶來了更多的教育資源和先進(jìn)的教育理念。我也鼓勵學(xué)校與社區(qū)、家長等進(jìn)行互動，共同促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。借助社會資源，我們?yōu)閷W(xué)生提供了更多的實踐機會和培訓(xùn)活動，拓寬了他們的視野。這種校內(nèi)外的協(xié)作與合作，不僅豐富了學(xué)校的教育資源，也增強了學(xué)校的社會影響力。

最后，我注重個人專業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊建設(shè)。作為校長，我時刻保持著學(xué)習(xí)的熱情。我積極參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)和研討會，關(guān)注教育前沿理論和最新教學(xué)方法。我也積極組織教師們參加培訓(xùn)，提高他們的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我注重團(tuán)隊建設(shè)，鼓勵教師之間的互助和合作，共同推動學(xué)校的發(fā)展。

總結(jié)起來，作為一名校長，我始終以學(xué)生為中心，注重教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；我注重校園管理，構(gòu)建和諧有序的學(xué)校環(huán)境；我注重校內(nèi)外的協(xié)作與合作，為學(xué)校帶來更多教育資源；我注重個人專業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊建設(shè)，不斷提高自己和教師的專業(yè)能力。這些方面的努力和成績，使得學(xué)校的整體水平得到了提升，學(xué)生的發(fā)展受到了更好的保障。

自我鑒定是對自己工作的反思和總結(jié)，也是對自己的期許和要求。我深知自己還有許多不足之處，還需要不斷學(xué)習(xí)和成長。但我會繼續(xù)努力，全心全意為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，希望通過校長職稱評審，能夠得到更多的指導(dǎo)和鼓勵，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

校長自我鑒定 篇3

校長培訓(xùn)自我評價

作為一名校長，我深知自己的責(zé)任重大，對整個學(xué)校的發(fā)展具有決定性的作用。為了更好地履行職責(zé)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，我參加了一次校長培訓(xùn)課程。在此，我將對這次培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動的評價。

首先，我要表達(dá)對培訓(xùn)課程的感激之情。本次培訓(xùn)由專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)舉辦，課程安排合理，內(nèi)容豐富，每一堂課都給我留下了深刻的印象。培訓(xùn)老師不僅具有豐富的教育經(jīng)驗，而且擁有高水平的演講和教學(xué)技巧。通過他們的講解，我領(lǐng)悟到了一系列關(guān)于校長職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)以及教育管理等方面的重要理論。

第二，培訓(xùn)課程注重實踐。除了理論知識的傳授，還有大量的案例分析和小組討論，使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)的理論應(yīng)用到實際工作中。在這里，我能夠與其他校長一起分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相啟發(fā)。我記得有一次，我們進(jìn)行了一次團(tuán)隊建設(shè)活動，通過合作完成了一個挑戰(zhàn)項目。這次活動不僅加深了我與其他校長的合作關(guān)系，還讓我學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性。

培訓(xùn)課程還特別關(guān)注了現(xiàn)代教育管理技能的培養(yǎng)，比如溝通能力、決策能力、問題解決能力等。通過模擬演練和角色扮演，我學(xué)會了如何與教師、學(xué)生和家長進(jìn)行有效的溝通。我還學(xué)會了如何分析問題的根源，并制定相應(yīng)的解決方案。這些技能的掌握不僅讓我在日常工作中更加得心應(yīng)手，還提高了學(xué)校的整體效率和教學(xué)質(zhì)量。

另外，培訓(xùn)課程還注重了領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。我從中學(xué)到了如何帶領(lǐng)一支團(tuán)隊，如何激勵教師的積極性和創(chuàng)造力，以及如何營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。我意識到，作為校長，除了具備專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗外，更需要具備良好的人際關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)力。這些方面都得到了培訓(xùn)課程的充分涵蓋和深入解析。

最后，我要表達(dá)對培訓(xùn)課程的整體評價。通過這次培訓(xùn)，我的專業(yè)素養(yǎng)得到了極大的提升，領(lǐng)導(dǎo)能力得到了有效的鍛煉和培養(yǎng)。我深感受益匪淺，收獲頗豐。培訓(xùn)過程中的每一次交流和學(xué)習(xí)，都讓我明確了自己未來的發(fā)展方向。我將積極應(yīng)用所學(xué)知識和技能，努力將學(xué)校辦得更好，并激勵教師和學(xué)生取得更好的成績。

總而言之，這次校長培訓(xùn)課程為我提供了一個學(xué)習(xí)和成長的平臺。它不僅提升了我的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，還培養(yǎng)了我與他人溝通合作的能力。我將珍惜這次培訓(xùn)機會，不斷努力提高自己，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望未來還有更多這樣的培訓(xùn)機會，讓我不斷進(jìn)步，成為一名更出色的校長。

校長自我鑒定 篇4

×同志主持學(xué)校行政工作一年來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、鄧小平理論及三個代表重要思想，深刻領(lǐng)會十六大精神，學(xué)習(xí)各種法規(guī)、條例及文本，學(xué)習(xí)新黨章，認(rèn)真撰寫心得體會，提高自身政治理論水平，在工作中以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)教育新思想，新理論，新觀念，通過學(xué)習(xí)，努力探求適合學(xué)校發(fā)展的管理模式，并能在較短時期內(nèi)很快熟悉學(xué)校的各項工作，深入其中，大膽管理，一年來實踐證明該同志的工作卓有成效。

該同志工作勤奮敬業(yè)，堅持每天在教學(xué)樓、行政樓巡查，深入年級組、教研組、各處室，與大家溝通、交流，掌握第一手的校情民意，聽取廣大教職工的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，增強管理的針對性和實效性，堅持每天早來晚走，為教職工做出了表率。

該同志工作認(rèn)真扎實，富有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神，為了摸清情況，及時召開各層級會議，聽取大家對學(xué)校管理的意見和建議，通過班主任研討會的方式，了解教師的組織能力和在對學(xué)生管理過程中的經(jīng)驗，以工會名義通過問卷調(diào)查方式征求大家對學(xué)校規(guī)劃和發(fā)展的想法和要求，對大家提出的意見、建議、設(shè)想和要求，逐類歸納，對反映的問題能及時解決的立即著手，需要從長遠(yuǎn)考慮的說明情況，對于歷史遺留問題，引導(dǎo)大家按國家政策要求，從大局出發(fā)，以發(fā)展的眼光向前看，求大同。

實行校務(wù)公開是學(xué)校規(guī)范管理過程的重點。張宏斌同志注重發(fā)揮教代會的作用，重大問題通過教代會討論決定。一年中召開了兩次教代會，通過了學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃，新的津貼發(fā)放辦法，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校實施意見等，同時將一切教職工關(guān)注的事情及時通報、公布。完善了財務(wù)管理，在教育收費方面嚴(yán)格按上級有關(guān)政策執(zhí)行，先后清理了學(xué)校各部門的小金庫，取消了年級組的收費、發(fā)錢的行為，對教材訂購的折扣全部歸入大帳，目前嚴(yán)格按照要求，實行收支兩條線進(jìn)行管理。

能廉潔自律，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對于學(xué)校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況。在基建工作中，嚴(yán)格按照政策要求，聘請上級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)方面的專家，學(xué)校工會代表和學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，按原則進(jìn)行招標(biāo)。帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，并要求干部按各自的權(quán)限范圍辦理，自己不貪權(quán)攬權(quán)，不越權(quán)行事。工作中非常注重與班子其他成員的溝通，遇事及時召開班子會議內(nèi)部相商，達(dá)成統(tǒng)一后對外執(zhí)行，一個團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)干部的形象基本形成。

在教學(xué)管理工作中，著重強調(diào)責(zé)任心和全員性管理，設(shè)立師德獎，從教師的基本行為習(xí)慣抓起，按省頒教師的八不準(zhǔn)，首先解決會風(fēng)和教風(fēng)，進(jìn)而要求教師以身作則抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)，最終形成一個學(xué)校良好的校風(fēng)。在工作中努力尋找切合學(xué)校實際，適合學(xué)校發(fā)展的突破口，抓科研，積極尋求和承擔(dān)科研課題，針對教師的實際，適時邀請市教研室的研究人員來我校隨堂聽課，當(dāng)面指導(dǎo)。及時派員參加各種培訓(xùn)，掌握學(xué)科動態(tài)和外界信息并運用在教學(xué)中。選派學(xué)科骨干教師赴江蘇洋思中學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并在我校進(jìn)一步落實實施，期冀通過學(xué)習(xí)和借鑒，再加上我們的努力使我校教育質(zhì)量有大的改變。

在資金極度困難的情況下，學(xué)校的基本建設(shè)沒有停步。先后完成了南綜合樓的建設(shè)，建成了校園廣播網(wǎng)，兩個多媒體教室和一個新的計算機教室，實現(xiàn)了校園網(wǎng)和教育網(wǎng)的對接，新增加一臺千瓦的變壓器，改善了教師的辦公環(huán)境，教職工的待遇也有所提高。

一年來××××同志以身作則、求真務(wù)實、廉潔自律、勤奮敬業(yè)、嫻熟的業(yè)務(wù)能力得到了廣大教職工的肯定。

校長自我鑒定 篇5

“德高為范”教師作為人類靈魂的工程師，需要有良好的師德及現(xiàn)代化的思想武裝。

因此這幾年來我堅持學(xué)習(xí)黨的各種先進(jìn)理論，提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價值觀。

同時在日常生活中，我常懷謹(jǐn)慎、熱情、謙虛的心，真誠待人、熱情助人，贏得師生的一致好評。

“學(xué)高為師”，作為一名教師除了具備高尚的品德，還應(yīng)該具備扎實的教學(xué)基本功、認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度、準(zhǔn)確的課程把握和備課能力以及豐富的學(xué)識、靈動的心、權(quán)變的教育思想。

鑒于此，一方面在平時的教學(xué)工作中認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計符合學(xué)情的教學(xué)預(yù)案;同時在課堂教學(xué)中根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的反映情況，及時反思并調(diào)整教學(xué)設(shè)計，盡量讓學(xué)生發(fā)揮學(xué)習(xí)的自主性，形成快樂學(xué)習(xí)的`良好氛圍;真正做到教學(xué)相長。

另一方面，我在積極咨詢相關(guān)教學(xué)老師，虛心向他們求教，吸取前輩的教學(xué)經(jīng)驗以完善自己的教學(xué)過程的并經(jīng)常征詢學(xué)生意見，做到“以學(xué)生為本”，一切從學(xué)生實際出發(fā)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。

不但如此我還經(jīng)常自學(xué)本課程教學(xué)的 相關(guān)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)古今歷史、積極關(guān)注當(dāng)前社會熱點、細(xì)心體味生生活并加以總結(jié)，提煉出做人做事的精華，并形成規(guī)劃化的語言以便滲透到教學(xué)之中，真正做到教書育人。

目前為止，所任教的班級學(xué)生學(xué)習(xí)積極、學(xué)習(xí)自主性強，學(xué)生教學(xué)評價相對較高，這既是對我教學(xué)的肯定也是對我的一種鞭策。

在以后的工作中我將花更多的時間和精力研究課堂教學(xué)方法、教學(xué)策略，以便更好地為教學(xué)事業(yè)服務(wù)。

校長自我鑒定 篇6

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育辦，市屬初中、小學(xué)：

按照市教育體育局黨委《關(guān)于中小學(xué)校長掛職鍛煉的實施意見》(章教體發(fā)[XX]17號)的安排部署，今年上半年將開展第二批中小學(xué)校長掛職鍛煉工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

一、承擔(dān)校長掛職鍛煉的學(xué)校

初中：二中、三中、六中、實驗中學(xué)、第二實驗中學(xué)、明水繡水中學(xué)。

小學(xué)：實驗小學(xué)、匯泉小學(xué)、清照小學(xué)、東山小學(xué)、福泰小學(xué)、第二實驗小學(xué)。

二、掛職鍛煉的對象

參加第二批中小學(xué)校長掛職鍛煉的對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心中學(xué)、中心小學(xué)分管總務(wù)后勤工作的副校長(明水街道教育辦可從繡水中學(xué)、第二實驗小學(xué)之外的學(xué)校推薦人選)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育辦各推薦1名中、小學(xué)校長掛職鍛煉人眩推薦對象年齡一般在40周歲左右。

三、具體職責(zé)：

承擔(dān)校長掛職鍛煉學(xué)校的職責(zé)：

1、學(xué)校有一名校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并對掛職鍛煉校長進(jìn)行具體的指導(dǎo)。

2、給每位掛職校長明確一個校級領(lǐng)導(dǎo)分管的工作崗位，參與學(xué)校管理。

3、吸納掛職鍛煉校長參加學(xué)校的重大事項議事決策會和行政例會。

4、為掛職校長提供一次在安全管理、后勤管理等方面組織一次大型活動的機會。

5、掛職鍛煉結(jié)束后，對每位掛職鍛煉校長進(jìn)行全面的考核并寫好鑒定。

掛職鍛煉校長的職責(zé)：

1、要按時參加學(xué)校的行政例會等有關(guān)會議，積極發(fā)表個人意見。

2、要參與學(xué)校的安全管理，掛職期間要具體負(fù)責(zé)一次安全管理、后勤管理等方面的大型活動。

3、記好掛職鍛煉日記，及時總結(jié)掛職鍛煉過程的成長經(jīng)歷，反思存在的問題和不足，明確下一步學(xué)習(xí)鍛煉的重點。

4、寫好一篇掛職鍛煉述職報告或研究論文。

市教師進(jìn)修學(xué)校的工作職責(zé)：

1、要確定專人負(fù)責(zé)初中、小學(xué)校長掛職鍛煉的聯(lián)絡(luò)、管理工作。

2、初中、小學(xué)校長掛職鍛煉結(jié)束時，要分別組織一次交流研討活動。

3、掛職鍛煉結(jié)束時，結(jié)合掛職學(xué)校的考核鑒定意見，對每位掛職校長評定等級。評定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對考評合格及以上的，折合一定學(xué)時并記入《校長培訓(xùn)登記手冊》。

四、工作要求

1、提高認(rèn)識，精心組織實施。

承擔(dān)校長掛職鍛煉的學(xué)校要切實提高思想認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，為參加掛職鍛煉的校長創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)鍛煉的良好環(huán)境。各學(xué)校校長要經(jīng)常與掛職鍛煉人員談心，了解他們的學(xué)習(xí)需求，有針對性地提供實踐鍛煉的機會，更好地促進(jìn)他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。debasrideb.com

2、明確目標(biāo)，增強學(xué)習(xí)的實效性。

派出掛職鍛煉校長的學(xué)校，要組織專人對本學(xué)校的實際情況進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)這次掛職鍛煉需要解決的問題，明確掛職鍛煉的目標(biāo)，帶著問題去學(xué)習(xí)，去實踐。要妥善安排好掛職校長本學(xué)期的工作，原則上掛職校長本學(xué)期不再參與本學(xué)校的管理，避免牽扯精力，影響掛職鍛煉效果。參加掛職鍛煉的校長要端正態(tài)度，認(rèn)真遵守掛職學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從掛職學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極參加學(xué)校的各項活動，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，保證掛職鍛煉的效果。

3、加強管理，保證掛職鍛煉活動順利開展。

市教育體育局中小學(xué)校長掛職鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對掛職鍛煉情況進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。教師進(jìn)修學(xué)校要充分履行好職責(zé)，保證掛職鍛煉各項任務(wù)的落實，并在工作中進(jìn)一步探索干訓(xùn)工作的有效途徑。參加初中掛職鍛煉校長的住宿問題，由承擔(dān)掛職鍛煉任務(wù)的學(xué)校負(fù)責(zé)解決;參加小學(xué)掛職鍛煉校長的住宿問題，由教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)解決。掛職鍛煉校長掛職期間的交通費等費用，按照相關(guān)規(guī)定辦理。12

校長自我鑒定 篇7

該同志始終樹立“活到老學(xué)到老”的意識，把加強思想政治學(xué)習(xí)當(dāng)作工作生活的一部分，始終用黨的方針政策指引自己，使自己的政治理論水平得到了切實提高。積極參加政治探討教改方法，研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理，落實學(xué)生的主體地位。有效提高自身的科研能力。積極投身教改，勇于創(chuàng)新，竭力搞好教學(xué)工作。在教學(xué)中能不斷更新教學(xué)理念，刻苦鉆研教材和課標(biāo)，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性，積極采取啟發(fā)式、討論式、辯論式的教學(xué)方法。

該同志負(fù)責(zé)、組織學(xué)校的全面工作，盡職盡責(zé)，任勞任怨，用心耕耘，堅持以上級文件精神為指導(dǎo)，以學(xué)?？冃Э荚u細(xì)則為中心，以教學(xué)、教研為主線，以突出安全工作為抓手，以工作活動為平臺，扎扎實實負(fù)責(zé)、組織學(xué)校各項工作的順利開展，形成了“方向明，校風(fēng)正，校紀(jì)嚴(yán)，校園美”的學(xué)校，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升、持續(xù)發(fā)展，受到社會、領(lǐng)導(dǎo)的好評。

校長自我鑒定 篇8

　一、始終堅持了以“德育為首”

德育工作是學(xué)校整體工作的一項重要組成部分，它直接關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人才的大問題，一個人的文化科學(xué)知識水準(zhǔn)再高，身體素質(zhì)再強，如果沒有良好的社會道德，終將成為“廢材”。為此，我們展開以下工作：

　1、加強了教職工的政治學(xué)習(xí)

我們充分利用例會及課外業(yè)余時間，團(tuán)體學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)方式相結(jié)合，發(fā)揮教師所訂的黨報黨刊作用，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的“十六大”等一系列路線、方針、政策，學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī)，時常溫習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《商洛市教師十不準(zhǔn)》，進(jìn)取配合上級黨組織開展的各項政治學(xué)習(xí)運動，提高了教師的政治理論素質(zhì)和職業(yè)道德水平，從而進(jìn)取地掌握了學(xué)校的育人方向。

　2、組建了以少先隊為主體的德育組織隊伍

我們根據(jù)班級和學(xué)生的特點，建立健全少先隊組織，根據(jù)學(xué)生在校表現(xiàn)選舉產(chǎn)生少先隊干部，及時吸收少先隊新隊員，用紅領(lǐng)巾是國旗的一角，來激發(fā)每一個學(xué)生的提高，充分發(fā)揮學(xué)校少先隊組織的主導(dǎo)地位和作用。

　3、開展豐富多彩的德育活動

每次活動的開展，均以“弘揚民族傳統(tǒng)”為主題，以愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)、愛人民為主線，貫穿活動的始終。

（1）充分利用重大節(jié)日開展教育活動。

利用“清明節(jié)”，學(xué)校組織學(xué)生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓，請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史，在陵園前莊嚴(yán)宣誓，組織學(xué)生有獎?wù)魑?。“五一”國際勞動節(jié)進(jìn)行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育。“六一”兒童節(jié)吸收少先隊員，舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時，我們加強了《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生一日常規(guī)》等行為規(guī)范養(yǎng)成教育，并緊密結(jié)合社會主義榮辱觀教育，使學(xué)生能夠知榮明恥，堅持“周一升國旗制度”，收到了良好效果。

（2）適時組織各類報告會。

今年，我們聘請了照川司法所所長曹可有，派出所干警、交警、鎮(zhèn)關(guān)工委等職能部門的領(lǐng)導(dǎo)來校作專題報告，用發(fā)生在身邊的現(xiàn)實而生動的事件，對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)的教育，使學(xué)生獲益匪淺，感觸頗深。學(xué)校從未發(fā)生一齊較大的違法違紀(jì)案件。

4、明確了思品課的教學(xué)任務(wù)目標(biāo)

思品課教材編寫的資料，十分適合小學(xué)生各年齡段的心理和生理發(fā)展特點，所以，思品課堂教學(xué)已成為我們對小學(xué)生進(jìn)行思想教育，良好行為養(yǎng)成的主陣地。

二、堅定不移的“質(zhì)量立?！?/strong>

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的“安生立命”的條件。沒有質(zhì)量的學(xué)校，就沒要生命力，就沒有感召力，就沒有了吸引力。所以，我們認(rèn)真貫徹落實山陽縣教育局關(guān)于兩個常規(guī)管理30條，從常規(guī)管理入手，狠抓教研教改，狠抓教師基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升工作。具體是：

　1、狠抓“兩個常規(guī)”管理

（1）健全了各類教學(xué)人員的工作職責(zé)和管理制度。

近幾年來，我們經(jīng)過工作實踐摸索、分析、鑒定，進(jìn)一步充實、完善了貼合校情的各種職責(zé)、制度，制訂了校長職責(zé)、教研組職責(zé)、班主任職責(zé)等20余種職責(zé)和教師聽評課制度、教研組活動制度、作業(yè)批改制度等30余種管理制度，學(xué)校各類人員各工作環(huán)節(jié)，均有明確的工作任務(wù)、職責(zé)和具體要求，做大了各項工作有章可循，有據(jù)可依。

（2）計劃健全，資料具體，措施得力，保證了教學(xué)各環(huán)節(jié)落實到位，鑒定實際。

學(xué)期初，學(xué)校，各處室，教研組、任課教師等均有切實可行的工作計劃，工作中按計劃逐項落實，做到了工作有安排，實施有資料，鑒定有效果。

（3）堅持教師超前一周備課，教研組審簽登記，做到教師無教案不進(jìn)課堂，作業(yè)做到面批面改和全批全改，每學(xué)期進(jìn)行兩次教案作業(yè)檢查登記并通報，作為年度考核依據(jù)之一。

（4）規(guī)定了輔導(dǎo)課的具體要求，各科教師能夠采取團(tuán)體、分組、個別等靈活多樣的形式進(jìn)行有目的、有計劃的輔導(dǎo)，避免了輔導(dǎo)課上成自習(xí)課或者重復(fù)啰嗦走過場，到達(dá)學(xué)生鞏固提高、靈活運用知識的輔導(dǎo)效果。

（5）一貫堅持期中、期末學(xué)校統(tǒng)檢工作。經(jīng)過測評，全面分析，綜合評比，分類指導(dǎo)，樹優(yōu)評差，及時矯正教學(xué)工作思路，調(diào)整方法，幫差促優(yōu)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

（6）借教育局對口支教之機，全面學(xué)習(xí)城關(guān)二小先進(jìn)的管理理念?？茖W(xué)是管理方法，只爭朝夕的工作態(tài)度，力爭上游的進(jìn)取精神，對我校的教育教育工作起到大力促進(jìn)作用，有效的縮小了城鄉(xiāng)教育教學(xué)的差距。

2、教研教改工作常抓不懈

（1）組建了的教研機構(gòu)。學(xué)校成立了教研教改領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立語文、數(shù)學(xué)、綜合三大教研組，確立了主管校長和教導(dǎo)主任抓教研。領(lǐng)導(dǎo)包年級，教研組包課題，教師包學(xué)科的包抓職責(zé)制。

（2）編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案，確立了教研課題并且切實付諸實施。

（3）堅持了聽課、說課、評課研究。做到了每個教師每學(xué)期至少要上一節(jié)有價值的優(yōu)質(zhì)課，人人能說課，個個能評課，到達(dá)了相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。

（4）重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發(fā)展。從二00五年秋起，從一年級開始，目前一是一至四年級均使用新教材，實施幾年來，我校既重視了人力的配備，又重視了階段性的教學(xué)工作的測評與鑒定，從而保證了實施新課改，年級教學(xué)工作的平穩(wěn)過渡和教師適應(yīng)新教材本事水平的提高，保證了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

（5）加大了教師的培訓(xùn)力度。近三年來，我校進(jìn)取鼓勵和大力支持中青年骨干教師參加省市縣的各項新課改技能專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我校已有一半的教師參加了相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，他們已經(jīng)成為我校教育教研工作的中堅力量。

3、堅持了工作量化，實行了教育質(zhì)量“一票否決”

我校在實施教育教學(xué)各項工作中，堅持了對每一位教師經(jīng)過平時記載，如日上崗簽到制、各種會議簽名制度、班務(wù)工作、任課效果、質(zhì)量測評諸方面實施一一考評登記，量化賦分、分等排序，獎優(yōu)罰差，把各項工作引入一個競爭機制，同時實行教育質(zhì)量“一票否決”，年度考核評優(yōu)樹模。使各項工資的道理健康有序地發(fā)展。

三、鞏固“普九”成果，普及實驗教學(xué)

1、盡管“普九”省驗后，但我校的土木結(jié)構(gòu)房屋比列仍很大，學(xué)校班子把學(xué)校的基本建設(shè)，“排?！惫ぷ鞣旁谥匾淖h事日程上，當(dāng)做大事來抓，也得到了教育局的大力支持，先后立了明德項目和新農(nóng)村衛(wèi)生新學(xué)校工作于明春動工。

2、“普實”工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和周密安排部署下，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效”的原則，從硬件和檔案建設(shè)兩個方面入手，經(jīng)全體教職工的不懈努力，順利達(dá)標(biāo)受到了縣驗收組一行的高度鑒定。

　四、切實加強了安全工作

以人為本，實現(xiàn)和諧，學(xué)校安全工作重于泰山，實現(xiàn)安全事故零發(fā)生是學(xué)校安全工作的底線，是一盞常亮的“紅燈”，是一根通電的高壓線。在落實學(xué)校安全衛(wèi)生工作方面，我們首先是成立了安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，一名副校長轉(zhuǎn)抓安全衛(wèi)生管理措施，堅持“一票否決”，堅持逢會必講，堅持天天有人抓，堅持放學(xué)路隊制，堅持上好安全課，堅持季節(jié)性安全衛(wèi)士防范，杜絕安全隱患，消滅安全萌芽。衛(wèi)生工作，堅持了校區(qū)、教室衛(wèi)生天天打掃；堅持了定期檢查評比；堅持了對學(xué)生個人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育；堅持了寄宿生生活環(huán)境的管理。經(jīng)過努力，本年度學(xué)校未發(fā)生一齊不安全事故，學(xué)校環(huán)境始終堅持清潔衛(wèi)生。

　五、學(xué)校財務(wù)，民主公開

建立健全財務(wù)財產(chǎn)的管理制度，使財管人員有章可循，有規(guī)可依，按章操作，不違規(guī)違紀(jì)。

嚴(yán)格收費政策，公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，不濫收費，不搭車收費，不濫訂教輔用書和資料。

嚴(yán)格財務(wù)管理，實行學(xué)校公用經(jīng)費預(yù)決算，公布預(yù)決算結(jié)果；實行財務(wù)公開，民主理財。校長有xxx元以下的開支權(quán)，xxx元以上的開支經(jīng)費經(jīng)校務(wù)會研究經(jīng)過，實行經(jīng)費收支財務(wù)統(tǒng)管，開支校長審簽，行管處復(fù)審，財務(wù)終審三關(guān)申報制；做到合理分配，節(jié)儉開支，不浪費有限資金，不設(shè)小金庫，真正發(fā)揮了資金的使用效益。

財務(wù)管理。實行了所有財產(chǎn)登記管理，教師借物登記，如期歸還，學(xué)生課桌凳編號登記管理，職責(zé)到人，損壞者照價賠償。

回首一年來的工作，和班子成員緊密配合，發(fā)揮團(tuán)體的智慧，認(rèn)真履行校長負(fù)責(zé)制。忙碌而不庸碌，艱辛而不艱苦，平凡而不平庸，欣慰而不忘乎所以，普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚“增強服務(wù)，淡化權(quán)力，用人之長，容人之短，公正廉潔，以身作則，團(tuán)結(jié)民主，務(wù)實創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。我深深地體會到學(xué)校就是一個大家庭，所有工作要相信大家，依靠大家，僅有我們齊心協(xié)力，學(xué)校才會不斷取得更多更好的成績。

一年來，感到自我與一名優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)還有必須的差距，回首看來，還有很多工作做的`不夠細(xì)致，不夠扎實，不夠深入。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責(zé)，在工作中仍有缺點和不足，領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)和水平還需進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我將努力克服和改正。

以上述職，必須有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和教師給予批評、指正，最終忠心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和教師在新的一年里工作順利，心境愉快，家庭幸福。

校長自我鑒定 篇9

雖然參加了教育局組織的農(nóng)村中小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)時間只有六天，但受益非淺。讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)摸式。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會。

校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用。

有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學(xué)習(xí)就是生命?！?，“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標(biāo)，生命的無限可能性才能在教育的過程中展開，教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?！彼鞔_道出了“先有名師，才有名?！钡牡览怼＝處熢趯W(xué)生中起著直接表率的作用，教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。潛移默化，互相影響，不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果，同時也營造了一個和-諧、進(jìn)取的校園。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想。其次，我們要鼓勵教師多讀書。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠(yuǎn)是成長的'階梯，我以為新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)的過程。其三，要引導(dǎo)教師勤于反思，行成于思?xì)c隨，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學(xué)隨筆，積累教育教學(xué)案例，如上網(wǎng)交流，如做讀書筆記等等，有利于教師的成長。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步理解教育公平的含義：“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權(quán)利?！苯逃降膬?nèi)容簡單概括為以下五個方面：權(quán)利公平、機會公平、學(xué)業(yè)成就公平、學(xué)生成就機會公平、教育祈求公平。作為校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，對學(xué)校工作負(fù)有重大責(zé)任。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念，其次要及時了解和掌握教育動態(tài)，特別是自己學(xué)校教育教學(xué)過程中的公平問題，把教育公平作為學(xué)校管理的重要組成部分。要樹立公平行為，公平對待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟(jì)狀況或背景的孩子，不放棄每一個孩子成功的機會;讓所有的師生在公平、寬松、和-諧的環(huán)境中完成教學(xué)目標(biāo)。

校長自我鑒定 篇10

（一） XX年xx月xx日 星期六

今天中午，我和xx、xx的三位掛職校長按時到實驗小學(xué)報到，學(xué)校x校長、x校長熱情的接待了我們，下午引領(lǐng)我們參觀了校園。

我有幸參加“國培計劃——湖北省農(nóng)村骨干校長跟崗學(xué)習(xí)”深感榮幸卻又惶恐不安，惶恐的是短短的一個月時間恐怕帶不回多少東西；榮幸的是自己在管理過程中正身感迷惘和無措，恰逢這樣的機會。正是帶著這種期盼來到了xx市實驗小學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熱情周到的接待讓我們有如到家一般的溫馨感覺，從與他們的親切交談中，我感受到了他們的精誠團(tuán)結(jié)，從校園環(huán)境建設(shè)看，雖然學(xué)校面積不大，條件不是很好，但文化氛圍濃厚，不愧為一所百年老校。期待這一個月的學(xué)習(xí)活動，能讓我更快的成長與提高。

（二） XX年xx月xx日 星期日

今天是我們到校學(xué)習(xí)的第一天，清晨我們早早的來到學(xué)校，沒想到x校長比我們更早，迎接學(xué)生到校后，我們便來到校長辦公室，與學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)見面。姚校長與我們親切交談，從學(xué)校的辦學(xué)歷史、師資隊伍、學(xué)校管理和辦學(xué)條件等方面介紹了學(xué)校的現(xiàn)狀。x校長在介紹中，特別談到了學(xué)校的三大特色：一是中老年教師占絕大多數(shù)，年齡結(jié)構(gòu)偏大，但整個學(xué)校充滿朝氣；二是教師待遇不高，但是大家工作順心，家庭溫馨，生活開心，師生和諧。三是班額大（最大班額xx人，平均班額xx人），但學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)良好，精力集中，積極配合。我們也就自己任職學(xué)校的一些基本情況向?qū)嶒炐W(xué)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。

通過近兩天的接觸、觀察和了解，我感到實小領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治、謀求發(fā)展的開闊眼界，不計個人榮辱得失的實干精神，雷厲風(fēng)行、剛?cè)岵?jì)的工作作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，處處體現(xiàn)在學(xué)校管理的方方面面。教師積極主動的主人翁意識，甘于奉獻(xiàn)、扎扎實實的工作熱情，謙虛包容的教學(xué)風(fēng)格，敦厚質(zhì)樸的人格魅力，無時不讓人感覺如沐春風(fēng)。相比而言，我們與名校名師的差距還有很大。

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