擴(kuò)建報告。
前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中,都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣!那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?你不妨看看擴(kuò)建報告十一篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
1:共性部分:
1.1開竣工報告;
1.2圖紙會審紀(jì)要;
1.3設(shè)計變更聯(lián)系單;
1.4施工組織設(shè)計;
1.5工程測量定位記錄;
1.6專項施工方案;
1.7砂漿、砼配合比檢驗報告;
1.8技術(shù)交底記錄;
1.9水泥合格證及試驗報告;
1.10砂品質(zhì)指標(biāo)檢驗報告;
1.11磚合格證及試驗報告;
1.12鋼筋質(zhì)保書及試驗報告;
1.13防水材料合格證及檢驗報告;
1.14塑料門窗合格證及試驗報告;
1.15其它材料出廠證明書。
2:機(jī)械攪拌澄清池、濾池-清水池及加藥間部分:
2.1地基驗槽記錄;
2.2技術(shù)復(fù)核記錄;
2.3隱蔽工程驗收記錄;
2.4鋼筋焊接試驗報告;
2.5砼試塊匯總表評定表;
2.6砂漿試塊匯總表評定表;
2.7砼施工記錄;
2.8沉降觀測記錄;
2.9混凝土成型記錄;
2.10混凝土拆模報告及審批表;
2.11砼養(yǎng)護(hù)記錄;
2.12商品砼坍落度測試記錄;
2.13商品砼出廠合格證;
2.14分部、分項及檢驗批質(zhì)量驗收記錄;
2.15單位工程驗收表(統(tǒng)表ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ);
2.16結(jié)構(gòu)實物檢測報告;
2.17結(jié)構(gòu)中間驗收記錄。
一、南京物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
南京市是長江流域的商品集散中心,隨著江蘇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和越來越多的外資企業(yè)進(jìn)入,南京市物流量迅猛增長,去年相關(guān)流通費(fèi)用超過50億元,占gdp總量的20%左右,預(yù)計潛在的物流市場將會越來越大。
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,充分挖掘第三利潤源,XX年9月,南京市制定了《南京現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,計劃用5年的時間初步把南京建成立足南京經(jīng)濟(jì)圈,面向國際,具有擴(kuò)張能力和充滿活力的長江流域物流中心城市。培育市域“貨的”配送體系,南京市連鎖市場發(fā)展較快,連鎖配送逐步引起人們關(guān)注。目前,該市蘇寧、蘇果、上海聯(lián)華、江蘇省新華書店等一批全國知名的連鎖企業(yè)以及許多經(jīng)營醫(yī)藥、牛奶等商品的企業(yè),都在規(guī)劃或建設(shè)自己的配送體系,以滿足自身的需要。因為這種“自貨自運(yùn)”的落后運(yùn)輸方式有悖于現(xiàn)代物流的理念,南京市XX年決定籌建共同配送體系,成立幾家大型的“貨的”物流公司,建成與城市客運(yùn)“的士”運(yùn)營模式相同、標(biāo)志統(tǒng)一的“配送貨的”體系,形成市域范圍內(nèi)1小時高效配送物流圈。
培育“貨的”配送體系既可滿足該市眾多企業(yè),特別是位于市中心、交通受限制的商業(yè)企業(yè)加快物流速度的需要,又能促進(jìn)該市第三方物流企業(yè)的發(fā)展,對緩解城市交通壓力也有好處,可謂“一箭三雕”。
構(gòu)筑高效國際物流圈,南京港距長江口僅374公里,為長江萬噸級航道的終端。目前,該港集裝箱運(yùn)輸僅有日本、韓國、香港三條近洋航線,且每月僅有22個航班,與上海相比存在極大的差距。作為空港的南京祿口機(jī)場,雖然已具備貨運(yùn)中樞機(jī)場的硬件,并已成立南京空港物流中心,但國際貨運(yùn)航班基本空白,未能起到對it、生物化學(xué)等對時效性要求較強(qiáng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在南京集聚的支撐作用。
為此,南京決定在加快建設(shè)南京長江二橋下游龍?zhí)陡鄣耐瑫r,增加南京港開往日、韓的航運(yùn)班次,開辟抵達(dá)新加坡、地中海等地的新航線。在政策允許的前提下,要利用南京特殊的歷史背景,重點(diǎn)開辟抵達(dá)臺灣的直達(dá)航線。祿口機(jī)場將重點(diǎn)開辟開往日本、歐美的國際航線,以構(gòu)筑高效的國際物流圈,迅速提升南京物流中心城市的地位。
加快綜合物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)由南京港、香港海能集團(tuán)、棲霞區(qū)國有資產(chǎn)投資中心合股投資3億元、占地7.58平方公里的南京龍?zhí)段锪鲌@區(qū),XX年將完成一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商任務(wù);新生圩木材物流中心XX年要投入運(yùn)營;南京空港國際物流中心的土建工程XX年要基本完成;于去年8月正式開工、占地4.5萬平方米的南京紫金山物流基地,要求在為時1年半的施工期內(nèi)建成1萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)倉庫,成為集展示、儲存、搬運(yùn)、信息處理、流通加工、包裝為一體的專業(yè)化物流中心。完善、提高王家灣物流中心電子信息平臺功能,逐步實現(xiàn)4小時分撥及終端配送物流圈。
此外,南京還將建成汽車、家電、鋼材、醫(yī)藥、書籍等一批物流配送中心,以滿足各行各業(yè)的物流需求。積極引進(jìn)資金發(fā)展現(xiàn)代物流,南京發(fā)展現(xiàn)代物流不搞壟斷經(jīng)營,XX年要確保吸引3家以上國際知名物流企業(yè)來寧投資。
XX年12月,香港貿(mào)易發(fā)展局在廣州主辦香港物流服務(wù)博覽會,南京派出物流招商團(tuán),全力向到會的香港和內(nèi)地以及日本、英國的物流企業(yè)全面推介南京。推介會之后,香港嘉里網(wǎng)絡(luò)物流公司與龍?zhí)段锪鲌@區(qū)已經(jīng)就合作組建龍?zhí)段锪鲌@區(qū)公司的事宜進(jìn)行深入會談。香港、深圳的6家物流公司則與王家港物流中心達(dá)成了初步合作意向。香港百威輪船有限公司執(zhí)行董事表示,將于最近來寧考察物流項目,以尋求物流商機(jī)。
根據(jù)我校前期對南京國際集裝箱裝卸有限公司、蘇果馬群物流配送中心、蘇寧物流中心、南京曉莊學(xué)院等企業(yè)院校的調(diào)研,在征詢相關(guān)專家、學(xué)者的意見之后基本確定了物流專業(yè)校內(nèi)實習(xí)基地的思路。
二、物流專業(yè)校內(nèi)實習(xí)基地擴(kuò)建思路
(1)真實性
就業(yè)導(dǎo)向決定了學(xué)校的物流教育既要注重物流理論的傳授、把握物流技術(shù)發(fā)展的脈搏,更需要強(qiáng)化學(xué)生實際業(yè)務(wù)操作能力的培養(yǎng)。因此學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生時務(wù)必建立面向市場的、可操作性強(qiáng)的物流實驗室,使學(xué)生在實踐中掌握理論,在實踐中應(yīng)用理論。這就要求實驗室的硬件、軟件均應(yīng)按照真正的物流業(yè)務(wù)要求進(jìn)行配置,模擬企業(yè)崗位生產(chǎn)需求,具有實戰(zhàn)性、可操作性,貼近現(xiàn)實,給學(xué)生開展物流實驗提供仿真環(huán)境,也為物流教學(xué)與研究創(chuàng)造良好的條件。
(2)專門化
鑒于物流活動多環(huán)節(jié)、跨領(lǐng)域的特點(diǎn),不同環(huán)節(jié)、不同領(lǐng)域的物流活動的內(nèi)容和技能要求有著本質(zhì)的區(qū)別,與之對應(yīng)的是物流專業(yè)的專門化方向,而物流實驗不可能包羅萬象,專門化方向決定了物流實驗室不同建設(shè)的目標(biāo),只有明確專業(yè)方向才能形成實驗的側(cè)重點(diǎn),才能培養(yǎng)學(xué)生相應(yīng)的專業(yè)技能。
訂單式培養(yǎng)是專門化的最具體的形式,因為有更明確的培養(yǎng)目標(biāo),必然要注,教學(xué)內(nèi)容要更加符合企業(yè)的個體需要,但物流實驗室不能完全按照企業(yè)個體的生產(chǎn)模式建設(shè),因為,一方面企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)造價很高,作為教育機(jī)構(gòu),在該專業(yè)產(chǎn)教結(jié)合還很欠缺的情況下完全照搬企業(yè)模式顯然力不從心;另一方面,物流實驗的設(shè)施、設(shè)備的個性化越強(qiáng),適用性越窄,長遠(yuǎn)看不利于靈活地調(diào)整辦學(xué)方向。對于個別專項技能,學(xué)生可以通過到聯(lián)辦單位頂崗實習(xí)去鍛煉和養(yǎng)成。所以物流實驗室的建設(shè)必須將物流行業(yè)的基本操作特征體現(xiàn)出來,具有一定的代表性。
(3)先進(jìn)性
實驗室應(yīng)該體現(xiàn)先進(jìn)性,但先進(jìn)性的體現(xiàn)并不僅僅歸結(jié)于設(shè)備的先進(jìn)。例如,國內(nèi)一些大學(xué)的物流實驗室建設(shè)自動化倉庫動則投資人民幣成百上千萬元,其先進(jìn)性毋庸置疑,若將此設(shè)備置于中等職業(yè)學(xué)校顯然不合適,且不說其昂貴的經(jīng)費(fèi)支出,單就培養(yǎng)目標(biāo)而言就大相徑庭。大學(xué)培養(yǎng)的是研究、設(shè)計、管理等高端人才;中等職業(yè)學(xué)校擔(dān)負(fù)的則是作業(yè)層面人才的培養(yǎng),他們的主體是未來的操作型員工。而有些自動化設(shè)備造價高,但其操作簡單易學(xué),因此,高度自動化的機(jī)械設(shè)備對于職業(yè)中專的物流實驗來說性價比是較低的。類似設(shè)備的操作可以通過仿真及錄像教學(xué)、企業(yè)參觀給予學(xué)生感性認(rèn)識,由將來的企業(yè)進(jìn)行短期的崗位培訓(xùn)。
物流實驗室的先進(jìn)行首先應(yīng)該表現(xiàn)在具有“現(xiàn)代”物流的流程的基本特征。物流從屬于第三產(chǎn)業(yè),具有極強(qiáng)的服務(wù)性,而服務(wù)是貫穿于過程中的,因此,物流試驗的目標(biāo)應(yīng)該將流程的認(rèn)知與崗位的操作結(jié)合起來,不可拘泥于單項技能的習(xí)練。
物流實驗室的先進(jìn)性還應(yīng)立足現(xiàn)代社會高度信息化的需要,注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)、模擬仿真技術(shù)、自動識別技術(shù)、數(shù)碼監(jiān)控技術(shù)、信息管理與決策技術(shù)等多種新技術(shù)手段的綜合應(yīng)用。
三、物流專業(yè)校內(nèi)實習(xí)基地建設(shè)構(gòu)架
1、校內(nèi)物流實習(xí)基地的定位
物流管理是系統(tǒng)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、涉及面廣、理論與實踐聯(lián)系緊密的應(yīng)用型學(xué)科。學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生時務(wù)必建立面向市場的、可操作性強(qiáng)的校內(nèi)物流實習(xí)基地,校內(nèi)物流實習(xí)基地的建設(shè)就是要搭建理論與實踐的橋梁,為學(xué)生提供實習(xí)平臺,深化學(xué)生對現(xiàn)代物流理論的理解,提高學(xué)生的操作能力。所以,校內(nèi)物流實習(xí)基地的建設(shè),應(yīng)該基于現(xiàn)代物流的核心理論和核心流程,并結(jié)合教學(xué)單位的教育特色,面向社會需求。從南京物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查來看,在運(yùn)輸與配送方面職業(yè)中專學(xué)生有廣闊的就業(yè)空間。為此,我校物流管理專業(yè)物流實習(xí)側(cè)重于倉儲作業(yè)和信息處理相關(guān)技能的培養(yǎng)。
2.校內(nèi)物流實習(xí)基地功能形成
(1)物流核心實驗室
物流核心實驗室主要進(jìn)行物流信息管理軟件(工業(yè)級)操作的專項習(xí)練,倉儲管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)。學(xué)生按照不同角色扮演供應(yīng)商、銷售客戶、第三方物流公司(公司內(nèi)部可按照職能進(jìn)行細(xì)分)進(jìn)行單獨(dú)模擬和演示。利用局域網(wǎng)可以與實習(xí)區(qū)域(現(xiàn)代物流實習(xí)中心)互相呼應(yīng),進(jìn)行綜合模擬。
(2)物流裝卸搬運(yùn)習(xí)練場
該區(qū)域設(shè)置模擬堆場、真實貨架各1套,寬度不等的作業(yè)通道2條,學(xué)生通過駕駛?cè)妱佣迅哕囘M(jìn)行倉儲的裝卸搬運(yùn)作業(yè)(直線行駛、彎道行駛、堆場和貨架托盤存取等)的機(jī)械化操作習(xí)練。學(xué)生根據(jù)熟練程度,選擇作業(yè)通道1或作業(yè)通道2來進(jìn)行。全電動堆高車的駕駛限位由地面實線和虛線確定。
(3)電子商務(wù)實驗室
為促進(jìn)學(xué)生對與物流密切相關(guān)的電子商務(wù)的認(rèn)識,了解電子商務(wù)相關(guān)內(nèi)容的含義,通過學(xué)生模擬扮演商務(wù)機(jī)構(gòu)和個人角色,以商流為基點(diǎn),運(yùn)用各種電子商務(wù)和信息化工具開展商務(wù)活動,在電子商務(wù)交易及電子商務(wù)相關(guān)的安全認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)支付等活動中進(jìn)行仿真操作,熟悉電子商務(wù)交易等流程。
(4)現(xiàn)代物流實習(xí)中心
該中心按企業(yè)作業(yè)流程要求設(shè)置模擬超市或委托客戶、第三方物流公司辦公區(qū)、物流中心倉儲區(qū)、揀貨區(qū)、流通加工區(qū)、設(shè)備暫存/展示區(qū)、入庫理貨區(qū)、出庫理貨區(qū)和暫存/移庫作業(yè)區(qū)等崗位。在這里應(yīng)用上述各單項技能,所有的實習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞崗位作業(yè)形成較為完整的倉儲作業(yè)流程習(xí)練體系。使得實習(xí)形成由易到難,由單項到綜合的層次遞進(jìn),既可以根據(jù)各課程要求進(jìn)行單項習(xí)練,也可以整合教學(xué)總體要求綜合演練,實現(xiàn)模塊化實習(xí)。
(5)引進(jìn)物流公司
目前,現(xiàn)有的物流實驗硬件設(shè)備主要是制造業(yè)的生產(chǎn)線,針對運(yùn)輸領(lǐng)域沒有完善的硬件實驗設(shè)備。同時,運(yùn)輸領(lǐng)域系統(tǒng)屬于社會物流,整個系統(tǒng)無法在實驗室內(nèi)實現(xiàn)并完整的展示出來,所以,這部分實訓(xùn)內(nèi)容以gps/gis系統(tǒng)操作的形式展示。另外利用學(xué)校門面房引進(jìn)一家主營貨運(yùn)代理、城市配送的物流企業(yè)合作,根據(jù)教學(xué)需要短期地(半天或一天)參觀或參與貨物配送、信息收集、整理與發(fā)布、運(yùn)輸單據(jù)填寫等實際工作,作為運(yùn)輸與配送訓(xùn)練的進(jìn)一步的補(bǔ)充。
各州、地、市婦聯(lián):
為了切實提高我省學(xué)前教育水平,加強(qiáng)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),省婦聯(lián)將積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門及社會愛心人士,扶持我省各地幼兒園的發(fā)展,改善幼兒園辦學(xué)條件,擬申報一批幼兒園改擴(kuò)建項目,現(xiàn)將有關(guān)項目事宜通知如下:
一、申報范圍:以縣級或縣以下的公辦幼兒園為主,教育局所屬、婦聯(lián)直屬幼兒園等可優(yōu)先申報。
二、申報條件:利用現(xiàn)有幼兒園的場地、設(shè)備、師資力量等資源,改擴(kuò)建幼兒校舍及活動場地,幫助幼兒園配套和完善內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備,改善現(xiàn)有幼兒園的辦園條件。
三、申報日期:請各地婦聯(lián)認(rèn)真組織此次項目申報工作,將審核后的項目文本于4月28日前報省婦聯(lián)兒童部。聯(lián)系人:姚陽、王文華
聯(lián)系電話:0971—6330025傳
真:0971—6330013
電子郵箱:聯(lián)系地址:西寧市虎臺二巷19號省婦聯(lián)辦公樓601室青海省婦聯(lián)兒童部(810008) 附:項目申請書模版
青海省婦聯(lián)
XX月4月20日
主題詞:申報
項目
通知青海省婦聯(lián)辦公室
XX年4月20日?。ü灿?0份) (項目申請書模版) 青海省婦女聯(lián)合會青海省西寧市××縣幼兒園改擴(kuò)建項目
申請報告
青海省 省××(區(qū)、市)××
縣婦聯(lián)(蓋章)
年
月
日
填
表
說
明
一、幼兒園改擴(kuò)建項目申請人為縣級婦聯(lián)?!队變簣@改擴(kuò)建項目申請報告》經(jīng)?。▍^(qū)、市)婦聯(lián)審核同意后報中國兒童少年基金會。
二、幼兒園改擴(kuò)建需要援助資金×萬元(或根據(jù)捐贈者意愿)
三、幼兒園應(yīng)為教育系統(tǒng)所屬幼兒園,任課教師應(yīng)有正式編制。
四、本表一式四份,報省婦聯(lián)三份,縣婦聯(lián)自存一份。上報此表紙質(zhì)文件時,請將電子版發(fā)至省婦聯(lián)。此表可復(fù)制。
本工程資料按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb進(jìn)行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況,做到齊全、系統(tǒng)、完整。
歸檔資料的.質(zhì)量情況:
1、本工程一開始就對工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)控,以書面形式記載建設(shè)工程的主要過程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件(如1、開工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備文件;2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報告單;3、施工試驗記錄;4、隱蔽工程驗收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄)。
2、本工程資料均采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水筆進(jìn)行記錄,字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。
3、本工程資料紙張幅面尺寸均采用規(guī)格為a4幅面(297㎜×210㎜),對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼,使其達(dá)到長期保存歸檔的要求。
4、工程資料均為原件(復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。
5、工程資料的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確,與工程實際相符合,并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
6、本工程竣工圖紙采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。圖紙中應(yīng)修改的地方均已在更改部位注明,并用補(bǔ)繪法在藍(lán)圖空白處繪成大樣,并用箭頭的引出線標(biāo)明更改依據(jù)。所有設(shè)計變更聯(lián)系單及圖紙會審紀(jì)要中的圖紙變更內(nèi)容按照《舟山市建設(shè)工程竣工圖編制質(zhì)量要求》進(jìn)行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章,并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字,注上編制日期??⒐D章尺寸采用50×80㎜的圖章,采用不易褪色的紅印泥蓋于圖標(biāo)欄的上方空白處。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》gb/10609.3-89統(tǒng)一折疊成a4幅面,圖標(biāo)欄露在外面。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:
您們好,光陰荏苒,時光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間,已是兩千年度的第2019年,其間,歷史已定,現(xiàn)實的發(fā)展變化之大,令人眼花繚亂,心潮澎湃?!叭酥?,性本善。”人的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,取決于教育水平的高低,千里之行,始于足下。良好的教育,從幼兒始,才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛,人類之繼,社會之希望,我們理應(yīng)呵護(hù),培植,澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露,茁壯成長,成為社會科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā),習(xí)慣的養(yǎng)成,天性的發(fā)揮,品德的修養(yǎng),以早為盼,應(yīng)從幼兒始。
這是老生常談的話題,這是亙古未變的真理!
此刻,我們業(yè)已清醒。此前,也有大批仁人志士奮力而為。現(xiàn)在,我們正在努力踐行,強(qiáng)烈呼吁和請求:建一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。當(dāng)前,國家政策已定,形勢大好,抓好幼教,抓好學(xué)前教育,已刻不容緩,勢在必行。這是我們的義務(wù),更是我們的責(zé)任,重視素質(zhì)教育,重在各級落實,我們責(zé)無旁貸,義不容辭。
結(jié)合我村實際,建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動起來,規(guī)劃,設(shè)計,選址,測量,投入,建設(shè),使用和管理。
程白塔村幼兒園,在教育不斷發(fā)展的背景下,在改革開放的大潮中應(yīng)運(yùn)而生。1985年,幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔,開班上課,混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,幾經(jīng)努力,于1997年,幼兒園與小學(xué)分離,獨(dú)立成院,教委聘用教師程玉紅為園長,村委直接投入管理,老師們勵精圖治,使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,各級比賽活動頻頻獲獎,幼兒聽評課活動如火如荼,生動有趣,教育環(huán)境優(yōu)良,辦園水平不斷攀升,成為遠(yuǎn)近聞名的幼兒園,受到家長、幼兒的青睞。
然而,天有不測風(fēng)云,幼兒園房舍嚴(yán)重不足,因年久失修,建筑質(zhì)量等問題,幼兒園的房子令人擔(dān)憂:后墻墻體外傾,用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛,承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天,山墻四角裂縫條條,門窗毀壞,嚴(yán)重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡,多次向上級反映修補(bǔ)或重建,均未果,正是有心成佛,無力回天。2019年,岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查,下發(fā)通知書:程白塔村幼兒園房舍已屬危房,決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園,停止了教學(xué)活動,給村民和幼兒帶來嚴(yán)重不便,這種局面和困境,是誰也不會想到的!
村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪,岌岌可危。園舍破敗,幾種大型玩具被毀壞,變賣。教師被迫失業(yè),情緒低落,一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師,幼兒喜歡的“阿姨”,被迫失業(yè),無人問津。英雄無用武之地,人生追求渺茫,生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請求,匯報,救活幼兒園,終因?qū)俅遛k幼兒園,經(jīng)濟(jì)實力不夠,無力投資,無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”,壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無期,教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關(guān)注,村民議論紛紛,事業(yè)被拖下來,幼兒園破敗的景象煎熬著人們,一個嚴(yán)酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了:一個堂堂大村,學(xué)校沒有了,幼兒園沒有了,子孫后代的教育環(huán)境惡劣了,我們捫心自問,是誰的責(zé)任?大批仁人志士在思考這一問題,為了富民強(qiáng)村,為了村民素質(zhì)的提高,為了下一代的健康成長,我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)——幼兒(學(xué)前)教育抓起來。全國政策已定,山東規(guī)劃正在進(jìn)行時,要求農(nóng)村每一個行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng),做一件事在當(dāng)今,功在千秋的事情,勢在必行,應(yīng)為必然。
曾經(jīng),我村村支部一班人,在程書記的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡全力,千思萬慮,精心安排,誓要重振幼兒教育大業(yè),還百姓一個說法,了結(jié)百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面,添置了桌椅,購買了大型玩具,粉飾了墻面,安裝了電路和電器,修改了大門,制訂了招生的優(yōu)惠政策,成績斐然,令人歡欣鼓舞。但,終因房屋破敗,危及幼兒生命安全,安全重于泰山,家長只能忍痛割愛,遠(yuǎn)走他園,要重整旗鼓,只有大換門庭,花大本錢,新建或重建一處幼兒園,重新發(fā)展,重在人為,取勝于決策。關(guān)鍵在執(zhí)行?!伴L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。”每一位正直而善良的人,將為此一搏。
我們的構(gòu)想是:村民村委會同心共建,捐資捐物同行,爭取上級資金補(bǔ)助,倡議村民出工出力,上級領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量,將規(guī)劃付諸實施。
幼兒園招生范圍:學(xué)前班,各村學(xué)前兒童,幼兒家長學(xué)校(母子園)。
園所面積:按200多幼兒招生,建筑面積,綠化面積均達(dá)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)平方米。
園所管理模式:鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo),村委鼎力投資,園長負(fù)責(zé)制,教師聘任制。
園所建設(shè)格局:圍墻透明鐵欄,甬道硬化,綠地美化,室外活動場地架設(shè)天棚,設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓,功能齊全,設(shè)有教室,休息室,活動室,接待室,衛(wèi)生室,儲藏室,美術(shù)室,音樂室,器材室,伙房,餐廳,洗刷間,廁所,傳達(dá)室。音響喇叭,宣傳欄,微機(jī)室,多媒體,水電暖路,一應(yīng)俱全。
園所建設(shè)安排:村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),設(shè)計規(guī)劃,全民參與建設(shè),承包方科學(xué)建造,區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。
人要做事,時不待人,事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力,一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè),造福子民,始于我們,始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級領(lǐng)導(dǎo)和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激,在此謝謝。
申請人:
關(guān)于威家鎮(zhèn)衛(wèi)生院擬建 門診輸液大廳及環(huán)境改造的
申請報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
威家鎮(zhèn)衛(wèi)生院地處廬山北門對面(九江到廬山旅游的主要中轉(zhuǎn)地),廬山大道旁,是威家鎮(zhèn)的窗口單位,擔(dān)負(fù)著威家鎮(zhèn)9000余人口及每年幾萬游客的醫(yī)療服務(wù)的任務(wù),是集醫(yī)療衛(wèi)生、預(yù)防保健、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性醫(yī)院,并承擔(dān)著轄區(qū)的公共衛(wèi)生監(jiān)督工作。近年來,隨著社會的快速發(fā)展及人民生活水平的提高,對醫(yī)療服務(wù)的要求也在提高,目前我院的就醫(yī)條件很難滿足人民群眾的需求,故申請擴(kuò)建輸液大廳及改造醫(yī)院的環(huán)境,具體情況匯報如下:
一、醫(yī)院的基本情況
我院始建于1999年,建筑面積約350平方米,醫(yī)療用房面積250平方米,現(xiàn)有職工14人,其中高級職稱1人,中級職稱2人,初級職稱9人,工編2人,年業(yè)務(wù)收入25萬元。
二、申請理由。
1、我院門診用房始建時因當(dāng)時條件有限,規(guī)劃設(shè)計不夠合理,導(dǎo)致輸液大廳常年不見陽光,屋內(nèi)陰冷潮濕,病人無法全部在輸液室輸液,有的只好到醫(yī)生辦公室輸液,給醫(yī)生和別的就診病人診療帶來不便,甚至還有病人在醫(yī)院院墻角站著治療,輸液病人到處都是,給醫(yī)院帶來醫(yī)療風(fēng)險,從而迫切需要規(guī)劃新建門診輸液大廳,改善就醫(yī)環(huán)境。
2、因條件制約院內(nèi)環(huán)境較差,道路狹窄,院內(nèi)亂石林立、雜草叢生;從而需要平整、綠化場地。
3、由于醫(yī)院位臵比較偏僻、靠后,導(dǎo)致游客等流動患者很難發(fā)現(xiàn)醫(yī)院從而耽誤就診,故迫切需要在顯眼位臵建立醫(yī)院大門。
4、由于醫(yī)院建立時間較久,外墻瓷磚部分脫落、掉色,嚴(yán)重影響醫(yī)院的院容院貌,故擬重新粉刷醫(yī)院外墻。
二、擬建規(guī)模。
1、現(xiàn)根據(jù)工作實際需求我院擬新建門診輸液大廳。輸液大廳規(guī)劃建設(shè)在我醫(yī)院門診樓右側(cè)前方,占地約50平方米。設(shè)計為一層,上加隔熱屋頂。
2、擬在原院門處新建醫(yī)院大門,寬8米,離地高3米,計劃設(shè)計為牌樓樣式。
3、場地平整綠化約100平方米。
4、外墻粉刷約260平方米。
三、投入預(yù)算。
首期建設(shè)性投入為5萬元(其中房屋建筑50平方米,按現(xiàn)在每平方米按1000元估算),醫(yī)院大門2萬元,平整場地3萬元,另需辦理各項手續(xù)費(fèi)用,其他工程支出等費(fèi)用,暫算1萬元,共計11萬元;輸液大廳后期裝修資金2萬元;總合計13萬元。
請領(lǐng)導(dǎo)百忙中抽出時間來我院實地考察指導(dǎo)。懇切希望領(lǐng)導(dǎo)給予大力幫助和支持。
特此申請!
廬山區(qū)威家鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2015年1月8日
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進(jìn)出口公司海安冷凍加工廠)成立于19XX年,座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組,占地15畝,注冊資本330萬美元,固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù),現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條,配有1000噸冷庫一座,建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。20XX年企業(yè)改制后,公司以“科學(xué)、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針,內(nèi)抓管理,外抓市場,銷售渠道不斷拓寬,與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關(guān)系,銷售網(wǎng)絡(luò)逐步形成,并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。20XX年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加,超市對供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴(yán)格,公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng),嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
于20XX年10月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行第一輪資格重新認(rèn)定發(fā)證工作,要求極其嚴(yán)格,目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng),將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并,組合成相對集中,有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到20XX年進(jìn)行第二次屠宰企業(yè)資格認(rèn)定發(fā)證工作,目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度,提升定點(diǎn)屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平,提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務(wù)部出臺的審核要求,整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
1、擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)銷售,完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表:
預(yù)計項目建成后,可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元,利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平,增加投入400萬元,確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
3、設(shè)立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專賣店,縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目,立足海安全縣市場,逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭,營業(yè)收入1億元,約占有海安市場的25%,利潤率10%~12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場,努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點(diǎn)屠宰場到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000~1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。
5、新產(chǎn)品開發(fā)。與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)食品學(xué)院等院校合作開發(fā)畜禽產(chǎn)品深加工項目,走科技創(chuàng)新之路。開發(fā)具有較高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈,讓企業(yè)能夠可持
技改擴(kuò)建地點(diǎn)位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后,缺乏品牌競爭力,加之受歐盟反傾銷影響,目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝,廠房建筑面積7800 m2,水電設(shè)施齊備,周邊無居民區(qū),完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
(1)動物油精制設(shè)備900萬元;
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;
(3)生鮮食品MAP氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬元;
(4)流動資金萬元。
預(yù)計總投入資金4440萬元,其中自籌1440萬元,銀行貸款3000萬元。
項目建成后,預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入10億元,實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
幼兒園擴(kuò)建申請報告格式
第一部分改擴(kuò)建幼兒園項目背景信息
一、改擴(kuò)建幼兒園項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點(diǎn)
二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況
包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行
信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況
第二部分改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)背景、必要性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)
二、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)必要性
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場分析;
(一)
(二)
(三)
(四)
三、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分改擴(kuò)建幼兒園項目優(yōu)勢
一、組織優(yōu)勢
二、技術(shù)優(yōu)勢
涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)
以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢
四、模式優(yōu)勢
五、其他優(yōu)勢
第四部分改擴(kuò)建幼兒園項目產(chǎn)品規(guī)劃
一、改擴(kuò)建幼兒園項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、改擴(kuò)建幼兒園項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝先進(jìn)性說明
(三)工藝流程
三、改擴(kuò)建幼兒園項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
第五部分改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)規(guī)劃
一、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地
(一)改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地地理位置
(二)改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地自然情況
(三)改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地資源情況
(四)改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地人口情況
二、改擴(kuò)建幼兒園項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
(二)土建總圖布置
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
(四)項目土建及配套工程
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
三、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
四、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)節(jié)能方案方案
五、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)消防方案
六、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案
七、各項建設(shè)條件落實情況
包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2787號)要求進(jìn)行編寫。
第六部分改擴(kuò)建幼兒園項目組織實施情況
一、改擴(kuò)建幼兒園項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、改擴(kuò)建幼兒園項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
三、改擴(kuò)建幼兒園項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
四、改擴(kuò)建幼兒園項目實施進(jìn)度表
二、改擴(kuò)建幼兒園項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄蟾嬷?,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、改擴(kuò)建幼兒園項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、改擴(kuò)建幼兒園項目總成本費(fèi)用估算
第七部分改擴(kuò)建幼兒園項目財務(wù)評價分析
一、改擴(kuò)建幼兒園項目總投資估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第八部分改擴(kuò)建幼兒園項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
一、財務(wù)效益評價
內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。
二、經(jīng)濟(jì)效益評價
(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析
(二)行業(yè)影響分析
(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
三、社會效益評價
(一)社會影響效果分析
(二)社會適應(yīng)性分析
(三)社會風(fēng)險及對策分析
第九部分資金申請報告附件
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照
企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)
銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;
地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;
技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;
環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;
節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;
項目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);
已開工項目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;
項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明。
幼兒園擴(kuò)建申請報告參考
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:
您們好,光陰荏苒,時光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間,已是兩千年度的第20xx年,其間,歷史已定,現(xiàn)實的發(fā)展變化之大,令人眼花繚亂,心潮澎湃。人之初,性本善。人的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,取決于教育水平的高低,千里之行,始于足下。良好的教育,從幼兒始,才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛,人類之繼,社會之希望,我們理應(yīng)呵護(hù),培植,澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露,茁壯成長,成為社會科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā),習(xí)慣的養(yǎng)成,天性的發(fā)揮,品德的修養(yǎng),以早為盼,應(yīng)從幼兒始。
這是老生常談的話題,這是亙古未變的真理!
此刻,我們業(yè)已清醒。此前,也有大批仁人志士奮力而為?,F(xiàn)在,我們正在努力踐行,強(qiáng)烈呼吁和請求:建一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。當(dāng)前,國家政策已定,形勢大好,抓好幼教,抓好學(xué)前教育,已刻不容緩,勢在必行。這是我們的義務(wù),更是我們的責(zé)任,重視素質(zhì)教育,重在各級落實,我們責(zé)無旁貸,義不容辭。
結(jié)合我村實際,建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動起來,規(guī)劃,設(shè)計,選址,測量,投入,建設(shè),使用和管理。
程白塔村幼兒園,在教育不斷發(fā)展的背景下,在改革開放的大潮中應(yīng)運(yùn)而生。1985年,幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔,開班上課,混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,幾經(jīng)努力,于1997年,幼兒園與小學(xué)分離,獨(dú)立成院,教委聘用教師程玉紅為園長,村委直接投入管理,老師們勵精圖治,使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,各級比賽活動頻頻獲獎,幼兒聽評課活動如火如荼,生動有趣,教育環(huán)境優(yōu)良,辦園水平不斷攀升,成為遠(yuǎn)近聞名的幼兒園,受到家長、幼兒的青睞。
然而,天有不測風(fēng)云,幼兒園房舍嚴(yán)重不足,因年久失修,建筑質(zhì)量等問題,幼兒園的房子令人擔(dān)憂:后墻墻體外傾,用壯漢撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛,承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天,山墻四角裂縫條條,門窗毀壞,嚴(yán)重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡,多次向上級反映修補(bǔ)或重建,均未果,正是有心成佛,無力回天。20xx年,岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查,下發(fā)通知書:程白塔村幼兒園房舍已屬危房,決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園,停止了教學(xué)活動,給村民和幼兒帶來嚴(yán)重不便,這種局面和困境,是誰也不會想到的!
村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪,岌岌可危。園舍破敗,幾種大型玩具被毀壞,變賣。教師被迫失業(yè),情緒低落,一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師,幼兒喜歡的阿姨,被迫失業(yè),無人問津。英雄無用武之地,人生追求渺茫,生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請求,匯報,救活幼兒園,終因?qū)俅遛k幼兒園,經(jīng)濟(jì)實力不夠,無力投資,無法修建園舍。舊院正在昏睡百年,壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無期,教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關(guān)注,村民議論紛紛,事業(yè)被拖下來,幼兒園破敗的景象煎熬著人們,一個嚴(yán)酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了:一個堂堂大村,學(xué)校沒有了,幼兒園沒有了,子孫后代的教育環(huán)境惡劣了,我們捫心自問,是誰的責(zé)任大批仁人志士在思考這一問題,為了富民強(qiáng)村,為了村民素質(zhì)的提高,為了下一代的健康成長,我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)幼兒(學(xué)前)教育抓起來。全國政策已定,山東規(guī)劃正在進(jìn)行時,要求農(nóng)村每一個行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng),做一件事在當(dāng)今,功在千秋的事情,勢在必行,應(yīng)為必然。
曾經(jīng),我村村支部一班人,在程書記的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡全力,千思萬慮,精心安排,誓要重振幼兒教育大業(yè),還百姓一個說法,了結(jié)百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面,添置了桌椅,購買了大型玩具,粉飾了墻面,安裝了電路和電器,修改了大門,制訂了招生的優(yōu)惠政策,成績斐然,令人歡欣鼓舞。但,終因房屋破敗,危及幼兒生命安全,安全重于泰山,家長只能忍痛割愛,遠(yuǎn)走他園,要重整旗鼓,只有大換門庭,花大本錢,新建或重建一處幼兒園,重新發(fā)展,重在人為,取勝于決策。關(guān)鍵在執(zhí)行。長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。每一位正直而善良的人,將為此一搏。
我們的構(gòu)想是:村民村委會同心共建,捐資捐物同行,爭取上級資金補(bǔ)助,倡議村民出工出力,上級領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量,將規(guī)劃付諸實施。
關(guān)于其他:
園所性質(zhì):公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。
幼兒園招生范圍:學(xué)前班,各村學(xué)前兒童,幼兒家長學(xué)校(母子園)。
園所地址:三村地界交匯處,
園所面積:按200多幼兒招生,建筑面積,綠化面積均達(dá)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)平方米。
園所管理模式:鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo),村委鼎力投資,園長負(fù)責(zé)制,教師聘任制。
園所建設(shè)格局:圍墻透明鐵欄,甬道硬化,綠地美化,室外活動場地架設(shè)天棚,設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓,功能齊全,設(shè)有教室,休息室,活動室,接待室,衛(wèi)生室,儲藏室,美術(shù)室,音樂室,器材室,伙房,餐廳,洗刷間,廁所,傳達(dá)室。音響喇叭,宣傳欄,微機(jī)室,多媒體,水電暖路,一應(yīng)俱全。
園所建設(shè)安排:村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),設(shè)計規(guī)劃,全民參與建設(shè),承包方科學(xué)建造,區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。
人要做事,時不待人,事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力,一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè),造福子民,始于我們,始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級領(lǐng)導(dǎo)和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激,在此謝謝。
申請人:
2012年輸液大廳工作計劃
在新的一年里,為了更好的把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到更多實際具體的工作細(xì)節(jié)中,更好的在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,更好的文明、規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的輸液環(huán)境,制定如下工作計劃:
一、強(qiáng)化職業(yè)道德意識,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
增強(qiáng)輸液大廳護(hù)理人員“以病人為中心”的觀念。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作。按照醫(yī)院的規(guī)定,規(guī)范護(hù)理操作用語,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,不斷提高護(hù)理工作的服務(wù)質(zhì)量,為患者提供溫馨的就診環(huán)境,提高護(hù)患溝通技能,進(jìn)一步提升護(hù)理滿意度。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和規(guī)范意識,提高護(hù)理業(yè)務(wù)素質(zhì)
根據(jù)輸液大廳的工作業(yè)務(wù)需要,加強(qiáng)在婦科疾病護(hù)理常規(guī)、??谱o(hù)理、急救技能、基本操作技術(shù)等方面展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以“缺什么學(xué)什么”,并根據(jù)醫(yī)院要求定期不定期組織輸液大廳護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)操作訓(xùn)練,配合護(hù)理部搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。根據(jù)實際情況做好以老帶新、以點(diǎn)帶面,使本科人員知悉干什么、怎么干,提高輸液大廳職能和業(yè)務(wù)工作能力。對輸液、采血、注射、各種藥物過敏試驗等操作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。嚴(yán)把配
藥關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度,強(qiáng)調(diào)二人核對的執(zhí)行到位。熟練掌握護(hù)理文件的書寫,必須做到客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。嚴(yán)密觀察患者癥狀、生命體征及各項生理變化,積極向醫(yī)生反饋、溝通,并采取切實有效的處置手段,確保護(hù)理工作安全、有效。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,保證業(yè)務(wù)工作有效完成。
三、注重溝通協(xié)調(diào)意識,提高護(hù)理工作水平
我們本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),不斷提高全科護(hù)理人員的集體榮譽(yù)感。在工作中增強(qiáng)主動性,注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與門診病人的交談,獲取病人的需求,并向相關(guān)科室反饋信息。積極與其他科室溝通,經(jīng)常聽取意見及時提出改進(jìn)措施。把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),把病人的需要作為第一需要,更好的完成本職工作。
二O一二年一月
關(guān)于*港改擴(kuò)建工程中鐵路專用線進(jìn)展情況的報告
xx市政府辦公室:
1、xx港引進(jìn)鐵路專用線的意義
目前xx口岸已為國家、省、邊貿(mào)三級共用的重要口岸,隨著我省對俄經(jīng)貿(mào)合作戰(zhàn)略升級,地方經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易不斷的發(fā)展,xx港港口過貨能力不足的矛盾日益突出,制約了地方經(jīng)濟(jì)、對外貿(mào)易和xx港的可持續(xù)發(fā)展。為了改善xx港的落后面貌,適應(yīng)我省對俄貿(mào)易運(yùn)輸通道建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,迫切要求對xx港進(jìn)行改擴(kuò)建,特別是港口引進(jìn)鐵路專用線。
由于xx港現(xiàn)在沒有港口鐵路專用線,不能實現(xiàn)車船直取,增加了客商近40元/噸米的二次倒運(yùn)和短途運(yùn)輸費(fèi)用,而且只能到離市區(qū)較遠(yuǎn)的有海關(guān)監(jiān)管的倉庫進(jìn)行倉儲,因此,極大地影響了客商的熱情和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。xx港鐵路專用線工程工期短、見效快。投產(chǎn)后,不僅為客商提供了優(yōu)質(zhì)快捷的物流通道,還可為政府提供稅、費(fèi)收入。椐預(yù)算,每增加進(jìn)出口商品40萬噸,可新增加增殖稅收入3200萬元,每增加過貨量80萬噸,可增加口岸建設(shè)費(fèi)240萬元。鐵路專用線建成后,水陸運(yùn)輸成本平均下降40元/噸米,并可減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、減低貨損貨差、縮短運(yùn)輸周期。特別是,發(fā)揮大宗貨物外貿(mào)運(yùn)輸上運(yùn)距短、運(yùn)量大、低成本的優(yōu)勢,由此將吸引更多的客商來進(jìn)行經(jīng)貿(mào)洽談,開辟更多的貨源渠道,從而拉動內(nèi)、外貿(mào)經(jīng)濟(jì),帶動全市其他行業(yè)的發(fā)展。
2、目前的進(jìn)展情況
xx港引進(jìn)鐵路專用線列在xx港改擴(kuò)建工程中,《xx港改擴(kuò)建工程工程可行性研究報告》已于20xx年11月26日取得省發(fā)改委的正式批復(fù)和立項,該工程的初步設(shè)計工作由黑龍江省航務(wù)勘察設(shè)計院正在設(shè)計中。涉及的環(huán)評、土地要件已取得批復(fù),規(guī)劃已由xx港代政府主管部門完成初稿,但下步需要政府主管部門與相關(guān)行業(yè)管理主管部門及省發(fā)改委取得聯(lián)系并取得正式批復(fù)。
3、項目需要省解決的主要問題
鐵路專用線建設(shè)需要資金x萬元,由于xx市財政能力有限,不能給予該項目資金上的有力支持,僅靠企業(yè)的自有資金及對外融資,要在較短完成此項工程十分困難。因此,懇請省政府給予資金上的大力支持。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《擴(kuò)建報告十一篇》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了擴(kuò)建報告專題,希望您能喜歡!
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