最新部門工作總結(jié)（集合15篇）

部門工作總結(jié)。

因?yàn)槲覀兌加懈鞣N需要，所以我們常常需要寫很多文章，在閱讀了許多范文之后才開始動(dòng)筆。通過學(xué)習(xí)寫作結(jié)構(gòu)，我們可以提高自己的寫作技巧和表達(dá)能力。經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯長(zhǎng)時(shí)間的耐心推敲和精心打磨，終于完成了這篇名為“部門工作總結(jié)”的文章。如果你希望隨時(shí)查看，請(qǐng)將本頁(yè)添加到你的瀏覽器收藏夾中！

部門工作總結(jié)(篇1)

本學(xué)期我們文藝部的所有人，都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會(huì)的安排，盡了自己的一份力。這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué)，在此做總結(jié)。

一、工作回顧

1、協(xié)助我系學(xué)習(xí)部舉辦世紀(jì)之星英語(yǔ)演講比賽、日語(yǔ)文化節(jié)和my style英語(yǔ)風(fēng)采大賽，同各部門一起，協(xié)助學(xué)習(xí)部門進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置，并在活動(dòng)過程中保證活動(dòng)的正常進(jìn)行；

2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng)，同樣協(xié)助生活部布置會(huì)場(chǎng)和保證活動(dòng)的順利進(jìn)行；

3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式演出活動(dòng)；

4、舉辦我部門雙D晚會(huì)，這是外語(yǔ)系第一學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng)，總之，這次晚會(huì)達(dá)到了預(yù)期的的效果，取得了圓滿成功；

二、工作中不足的方面

1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分，事前沒有及時(shí)與各個(gè)部門溝通好.

2、與干事之間交流也不夠，導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么，也沒有了解干事在想什么，導(dǎo)致有些干事也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作不怎么積極。

以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正，保證部門工作秩序。

三、工作計(jì)劃

1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃和系里的年度工作計(jì)劃，下學(xué)期我部將搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，豐富大家的課余生活，積累更多的經(jīng)驗(yàn)；

2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流；

3、積極協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

4、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé)，認(rèn)真策劃好我部自己的活動(dòng)，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)；

5、加強(qiáng)于其他各部的交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，以便于各項(xiàng)工作的開展；

6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是，積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。

總的來(lái)說(shuō)本學(xué)期，我們的工作還是比較成功的，我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成，并取得預(yù)期效果。無(wú)論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中，我們文藝部的所有人，上到部長(zhǎng)，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會(huì)的安排。

部門工作總結(jié)(篇2)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去了，回首這半個(gè)學(xué)期以來(lái)，我們生活部秉承英語(yǔ)師范系的辦學(xué)理念，在英語(yǔ)師范系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，比較順利地完成了學(xué)校分配給本部門的工作任務(wù)，展現(xiàn)了本部門成員較強(qiáng)的工作責(zé)任感，積極配合學(xué)校工作的優(yōu)良作風(fēng)。下面對(duì)本學(xué)期本部門一個(gè)學(xué)期以來(lái)的工作總結(jié)如下：

本部門在英語(yǔ)師范系的領(lǐng)導(dǎo)組織和帶領(lǐng)下主要舉辦了兩次大型的活動(dòng)，分別是英語(yǔ)師范系第八屆寢室文化節(jié)和20xx年元旦游園活動(dòng)。

除此之外，本部門在每周一晚上都召集所有部員召開本部門每一周的例會(huì)，又部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理總結(jié)前一周的工作和下一周的工作安排；

在每周三中午十二點(diǎn)之后進(jìn)行英語(yǔ)師范系教室大掃除的每周例檢，例檢后進(jìn)行評(píng)分。

針對(duì)本部舉辦的兩次大型活動(dòng)，本部所有部員盡心竭力認(rèn)真做好每個(gè)部員所應(yīng)該做的工作，配合部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理順利完成各項(xiàng)工作并做到及時(shí)向部長(zhǎng)反饋工作信息及個(gè)人意見。兩次大型的活動(dòng)總體上是順利完成任務(wù)，但是也存在著一些小問題：

同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性不是很高，這就警醒本部在以后的工作中加大活動(dòng)宣傳力度，深入到同學(xué)們的生活中去，了解同學(xué)們的興趣愛好，是我們舉辦的活動(dòng)更大眾化。在寢室文化節(jié)活動(dòng)中，有部分寢室裝扮的主題與本部規(guī)定的主題不符合，這就提醒我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸龊贸浞值臏?zhǔn)備，切忌因?yàn)闀r(shí)間的原因?qū)е鹿ぷ餍什桓摺?/p>

在游園活動(dòng)中，設(shè)置的游戲要求過高，難度大導(dǎo)致活動(dòng)后一段時(shí)間同學(xué)們參與活動(dòng)的興趣下降，這讓我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中要從同學(xué)們的水平出發(fā)，努力提高他們的積極性。

總而言之，我們部門上個(gè)學(xué)期基本成功完成學(xué)校分配給本部門的工作，從這些工作中讓我們不斷進(jìn)步，不斷提高本部們的威望。

本學(xué)期本部門的工作主要是生活宣傳周，針對(duì)生活宣傳周活動(dòng)，策劃如下；

我認(rèn)為我們可以預(yù)先做一份問卷調(diào)查，以班級(jí)為單位，對(duì)同學(xué)們平時(shí)了解的生活知識(shí)進(jìn)行問卷調(diào)查，這樣先從整體出發(fā)了解同學(xué)們的知識(shí)掌握面。

其次是以部分的形式展現(xiàn)同學(xué)們對(duì)生活知識(shí)的認(rèn)知情況。也就是本部門通過測(cè)試的形式，要求同學(xué)們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)完成我們所準(zhǔn)備的生活知識(shí)搶答，然后進(jìn)行積分對(duì)參與成功的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

最后我們可以通過海報(bào)的形式進(jìn)行對(duì)生活知識(shí)宣傳，加深同學(xué)們的知識(shí)把握。

部門工作總結(jié)(篇3)

昨天下午，我省召開“河長(zhǎng)制”工作電視電話會(huì)議，研究部署當(dāng)前“河長(zhǎng)制”強(qiáng)化落實(shí)工作。省委副書記、省長(zhǎng)李強(qiáng)出席會(huì)議并講話。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王慧琳、陳堅(jiān)、程學(xué)法、徐耘、吳建平參加在上虞分會(huì)場(chǎng)的會(huì)議。

省電視電話會(huì)議總結(jié)回顧了“河長(zhǎng)制”工作階段性成效，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，目前階段要強(qiáng)化制度供給、制度執(zhí)行，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，以強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”為切入口，促進(jìn)治水常態(tài)化和長(zhǎng)效性。

會(huì)議指出，要正視污染反彈問題，強(qiáng)化“清三河”治理，切實(shí)轉(zhuǎn)變“河長(zhǎng)制”工作不到位、截污納管不到位、重驗(yàn)收輕管理、重考核輕問責(zé)等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行清理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化、智能化管理機(jī)制;要加快建章立制，促進(jìn)“河長(zhǎng)制”體系化，確保工作思想、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、考核問責(zé)和執(zhí)法監(jiān)督“五到位”，夯實(shí)水環(huán)境網(wǎng)格化管理之基;要狠抓截污納管，強(qiáng)化源頭治理，堅(jiān)持水、岸同治，做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，遵循治水的經(jīng)濟(jì)、自然和生態(tài)規(guī)律，確保水質(zhì)根本性好轉(zhuǎn);要加大推進(jìn)力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、要素保障、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和公眾參與，將治水、護(hù)水融入日常工作和生活，強(qiáng)化形成全社會(huì)治水合力。

紹興市委副書記、市長(zhǎng)俞志宏在貫徹落實(shí)省級(jí)會(huì)議精神時(shí)就強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化第一責(zé)任人、責(zé)任部門、屬地職責(zé)抓落實(shí);堅(jiān)持突出源頭治理重點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)抓落實(shí);堅(jiān)持常態(tài)、長(zhǎng)效，強(qiáng)化機(jī)制抓落實(shí)提出具體要求。

王慧琳在貫徹落實(shí)省、市會(huì)議精神時(shí)指出，“河長(zhǎng)制”工作是“五水共治”的重要舉措，從目前情況看，我區(qū)落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作、推進(jìn)水環(huán)境治理責(zé)任落實(shí)到位、專項(xiàng)整治到位、推進(jìn)督查到位，有明顯成效，但同時(shí)也存在思想有所松懈、機(jī)制不夠健全等不少薄弱環(huán)節(jié)。

就下階段工作，王慧琳要求全力推進(jìn)垃圾河治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)，要在前期全面普查到位的基礎(chǔ)上，全力攻堅(jiān)整治，確保5月15日前完成河道及兩側(cè)垃圾、沉船等清理，6月30日前完成河道兩側(cè)10米范圍內(nèi)違章拆除工作;因地制宜實(shí)施“一河一策”整治，全面開展區(qū)、鎮(zhèn)、村日常巡查機(jī)制，同時(shí)通過推進(jìn)截污納管、引水活水、污染整治等多措并舉推進(jìn)整治，持續(xù)抓實(shí)抓好源頭治理工作。

王慧琳強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，尤其要強(qiáng)化長(zhǎng)效保潔機(jī)制，嚴(yán)格綜合執(zhí)法機(jī)制，完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)制度，嚴(yán)肅行政問責(zé)制度，確保水環(huán)境治理的常態(tài)化、長(zhǎng)效性。

部門工作總結(jié)(篇4)

裝配部門工作總結(jié)

一、部門概述

裝配部門作為公司生產(chǎn)線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，負(fù)責(zé)將各類零部件組裝成成品，并進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和包裝，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付時(shí)間。在過去的一年里，裝配部門全體員工充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，勤奮工作，積極配合各個(gè)部門的運(yùn)作，取得了令人滿意的成績(jī)。

二、工作亮點(diǎn)

1. 提高生產(chǎn)效率

在過去的一年里，我們持續(xù)改進(jìn)工作流程，并引入了一些新的技術(shù)和設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率。例如，我們優(yōu)化了物料流動(dòng)路線，減少了運(yùn)輸時(shí)間和工序之間的等待時(shí)間，縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。同時(shí)，我們還增加了自動(dòng)化設(shè)備的使用，提高了組裝過程的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。這些舉措使得我們的生產(chǎn)效率大幅度提升，有效降低了生產(chǎn)成本。

2. 強(qiáng)化質(zhì)量管控

質(zhì)量是我們最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們加強(qiáng)了質(zhì)量管控體系，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。此外，我們還建立了質(zhì)量事故分析機(jī)制，及時(shí)總結(jié)和反饋生產(chǎn)中的問題，采取糾正措施，以確保類似問題不再發(fā)生。

3. 增強(qiáng)員工技能

在過去的一年里，我們注重培訓(xùn)和技能提升。我們舉辦了一系列內(nèi)部培訓(xùn)班，幫助員工掌握新的工作技能和知識(shí)。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工參與外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身技能水平。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們的員工在組裝技術(shù)、質(zhì)量控制和安全意識(shí)等方面取得了顯著的提升，為我們提供了更好的工作保障。

4. 強(qiáng)化溝通協(xié)作

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，良好的溝通和協(xié)作是我們成功的關(guān)鍵。在裝配部門，我們定期組織生產(chǎn)會(huì)議和技術(shù)交流會(huì)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和解決方案。這種溝通的機(jī)制使得我們能夠及時(shí)了解彼此的需求和困難，加強(qiáng)協(xié)作，解決問題。此外，我們還與其他部門保持緊密合作，確保產(chǎn)量和交付時(shí)間能夠得到有效協(xié)調(diào)，以滿足客戶需求。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

1. 人員流失問題

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們?cè)谶^去的一年里面臨了部分員工的流失問題。針對(duì)這個(gè)問題，我們將加強(qiáng)員工關(guān)懷，改善福利待遇，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增加員工滿意度。同時(shí)，加強(qiáng)招聘和人才引進(jìn)工作，確保有足夠的人手支持生產(chǎn)需求。

2. 生產(chǎn)線升級(jí)改造

我們意識(shí)到生產(chǎn)線的設(shè)備和技術(shù)需要不斷升級(jí)和改進(jìn)，以滿足市場(chǎng)的需求。因此，我們計(jì)劃在下一年度進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的更新和技術(shù)的引進(jìn)工作，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 增強(qiáng)創(chuàng)新能力

隨著市場(chǎng)和技術(shù)的不斷變化，我們意識(shí)到需要更加強(qiáng)化創(chuàng)新能力。因此，我們將加大研發(fā)投入，提倡員工提出改進(jìn)意見并予以實(shí)施，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和勇于嘗試新方法，以推動(dòng)裝配部門的發(fā)展。

四、展望未來(lái)

在未來(lái)的一年里，裝配部門將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，持續(xù)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，以形成更加緊密的合力。同時(shí)，我們也將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)和技術(shù)的變化，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，裝配部門過去一年的工作成績(jī)令人滿意。我們?cè)谏a(chǎn)效率、質(zhì)量管控、員工技能和溝通協(xié)作等方面都取得了進(jìn)步。然而，也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題，并積極采取措施加以解決。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，不斷提高自身能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多。

部門工作總結(jié)(篇5)

隨著各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，工作的細(xì)節(jié)和精益求精成為了各企業(yè)勞動(dòng)力上的必修課。部門工作總結(jié)是一個(gè)重要的工作，要能客觀、全面、準(zhǔn)確的反映出本部門過去某一段時(shí)間的工作情況及成績(jī)，因此合理地編寫工作總結(jié)，不僅對(duì)于本部門在日后的工作有很大的幫助，而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議研討和對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)人才的評(píng)價(jià)都有著至關(guān)重要的作用。

一、按照工作的時(shí)間順序進(jìn)行分類

寫一個(gè)工作總結(jié)首先應(yīng)該按照時(shí)間的順序進(jìn)行分類，將過去一個(gè)周期內(nèi)的工作依次排列出來(lái)，并列明時(shí)間、工作名稱、參與的人員、工作地點(diǎn)等等基本信息。此項(xiàng)工作只需要在表格中填寫相應(yīng)信息即可。不僅能清晰地反映出每項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r和人員的職責(zé)分工，而且在以后的工作中也能提供實(shí)時(shí)的參考。

二、對(duì)過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單描述

在工作總結(jié)中應(yīng)該緊緊圍繞本部門所要完成的工作任務(wù)進(jìn)行具體而生動(dòng)的描述，著重列舉自己所負(fù)責(zé)的工作，注重細(xì)節(jié)描述，主要內(nèi)容包括完成的任務(wù)，工作環(huán)境，時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作難度以及最終的結(jié)果等。在描述中需要進(jìn)行量化分析，分別從時(shí)間、效率、經(jīng)濟(jì)等角度進(jìn)行評(píng)估，讓領(lǐng)導(dǎo)可以直觀而快速地了解本部門工作的完成情況和效益。

三、分析工作中遇到的問題

在工作總結(jié)中還需要圍繞本部門所完成的工作任務(wù)中所遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，深入探討影響問題發(fā)生的原因、影響范圍、以及針對(duì)性的解決措施等。同時(shí)，還需要重點(diǎn)闡述本部門所采用和探索的新方法，對(duì)解決問題起到的幫助，以及取得的成效等，這可以幫助領(lǐng)導(dǎo)更深入地了解本部門的工作難度和解決問題能力。

四、總結(jié)工作成效

總結(jié)工作成效是工作總結(jié)的核心部分，主要圍繞過去一段時(shí)間完成的各項(xiàng)工作任務(wù)所取得的成果和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行詳細(xì)分析。應(yīng)該明確列舉本部門所實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，以及所涉及到的轉(zhuǎn)化情況，注重事實(shí)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，具體明確地列出成果和效益，分析其原因和達(dá)成所需要的條件等，說(shuō)明工作成效是通過什么樣的策略和方法才能取得的。

五、給出新期望和建議

當(dāng)工作總結(jié)具體明確地分析了過去一段時(shí)間所完成的工作和取得的成果之后，就需要對(duì)將來(lái)的工作提出新期望和建議了。這部分主要側(cè)重于對(duì)過去工作的總結(jié)，明確列舉未來(lái)工作的主旨、方向及可行性，針對(duì)性地提出新的建議和措施，說(shuō)明實(shí)時(shí)性和思考層面的綜合，清晰地向領(lǐng)導(dǎo)闡明未來(lái)工作的方向與政策，為未來(lái)肩負(fù)的自己和同事做好準(zhǔn)備。

總之，部門工作總結(jié)不僅能夠在及時(shí)總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)工作做好指導(dǎo)和規(guī)劃，更是對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)人才的評(píng)價(jià)起到至關(guān)重要的作用。希望本篇文章可以給廣大同學(xué)提供有效的參考，使寫好的部門工作總結(jié)更具可操作性，更具現(xiàn)實(shí)性。

部門工作總結(jié)(篇6)

作為一個(gè)銀行會(huì)計(jì)主管，我一直以來(lái)都保持著在升為主管之前的工作習(xí)慣，每到月末之時(shí)或者年終之時(shí)，都做一做工作總結(jié)，以做一個(gè)工作總結(jié)為契機(jī)去整理過去一個(gè)月或者過去一年的自己，好讓自己捋清了自己的工作，更好地走向未來(lái)。下面我就將今年的工作做一下整理和總結(jié)，為自己捋清方向：

一、思想方面

在今年的工作中，我從思想上來(lái)說(shuō)，依舊是一個(gè)積極向上的好青年！我在青年時(shí)期能夠成為銀行的會(huì)計(jì)主管，一直以來(lái)是別人都很羨慕的事情，但我自己非常清楚，這份羨慕是他們也能夠做到的，只要他們像我一樣勤奮努力的話，就一定也能達(dá)到的！所以，我在升為銀行會(huì)計(jì)主管的第一年里，還是像過去的自己一樣勤奮努力，特別是在思想上，我還是像一個(gè)初入社會(huì)的青年一樣保持著學(xué)習(xí)的好心態(tài)。這種好心態(tài)正是我在思想方面的建樹，是我做好銀行會(huì)計(jì)主管的信念。

二、行動(dòng)方面

今年的工作，從會(huì)計(jì)員工上升為銀行會(huì)計(jì)主管，其變化還是很大的，不過這里面的工作不是變少了，而是變得更多了。當(dāng)然，這多不是我想要表達(dá)的疲憊，而是我想說(shuō)的挑戰(zhàn)。正因?yàn)樘魬?zhàn)越來(lái)越大也越來(lái)越難，我在行動(dòng)上也就越來(lái)越勤奮了。為了不讓自己落后，更為了對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，我在今年的行動(dòng)上可謂是做了全身心的投入。既對(duì)我的會(huì)計(jì)工作做出了行動(dòng)，也對(duì)我所帶領(lǐng)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)做出了行動(dòng)。

三、具體工作

從思想方面和行動(dòng)方面來(lái)談自己的工作的話，總是會(huì)顯得有些虛。所以我在此再將今年的具體工作詳述一下。除了做好審核各項(xiàng)保障的票據(jù)憑證外，我也還是繼續(xù)負(fù)責(zé)進(jìn)行銀行的存款、取款業(yè)務(wù)，也受理一些客戶個(gè)人信息更改的業(yè)務(wù)，進(jìn)行了兩次針對(duì)會(huì)計(jì)部門的專題培訓(xùn)，帶領(lǐng)著會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的所有員工進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)事務(wù)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，還跟隨上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去我行其他城市的分部進(jìn)行考察工作，考察回來(lái)將我行的財(cái)務(wù)部進(jìn)行了小部分的人員調(diào)動(dòng)。

部門工作總結(jié)(篇7)

上半年，全局上下堅(jiān)持“三個(gè)代表”，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,緊緊圍繞全市“三級(jí)干部會(huì)議”精神和省工商局的工作部署，以引深“五增五創(chuàng)”為主線，以加快信用建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，為建設(shè)區(qū)域性中心城市做出了積極貢獻(xiàn)!

上半年，行政性收費(fèi)完成 萬(wàn)元，收繳罰沒款 萬(wàn)元。工作主要表現(xiàn)在：

一、引深“五增五創(chuàng)”,忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想

“五增五創(chuàng)”既是思路，又是目標(biāo)，半年來(lái)，我們進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力為建設(shè)區(qū)域性中心城市創(chuàng)造良好環(huán)境。

創(chuàng)造性地落實(shí)“五增五創(chuàng)”的工作主題，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用“三個(gè)代表”武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，開創(chuàng)新局面;使我們的工作始終跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐;進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)改革的自覺性、堅(jiān)定不移地為完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)。全局大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，結(jié)合實(shí)際工作，撰寫體會(huì)、理論性文稿篇，被地市級(jí)以上報(bào)刊編發(fā)篇，其中，國(guó)家級(jí)篇，省級(jí)篇。

創(chuàng)造性地落實(shí)“五增五創(chuàng)”的工作主題，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，永不懈怠的探索勇氣，不斷推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管制度、監(jiān)管方式方法的改革和創(chuàng)新。確?！拔逶鑫鍎?chuàng)”工作主題的落實(shí)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

創(chuàng)造性地落實(shí)“五增五創(chuàng)”的工作主題，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相統(tǒng)一。為改革發(fā)展服務(wù)，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念。在落實(shí)“五增五創(chuàng)”工作實(shí)踐中，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)法律負(fù)責(zé)與對(duì)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。

二、全力推進(jìn)信用建設(shè)，為建設(shè)區(qū)域性中心城市做出積極貢獻(xiàn)

我們作為誠(chéng)信建設(shè)推進(jìn)年的牽頭部門,全局上下以高度的責(zé)任感、使命感，以勇當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力的精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái);高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能服務(wù);自上而下、有序推進(jìn)、穩(wěn)步展開”的建設(shè)原則，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)。上半年，我們主要突破以下幾個(gè)方面的工作—為建立企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)做好了基礎(chǔ)性工作。一是制定了《建設(shè)信用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案》，成立了“市工商行政管理局企業(yè)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，負(fù)責(zé)日常工作;派出名同志赴某省的寧波、紹興等地對(duì)信用工程進(jìn)行學(xué)習(xí)考察和調(diào)研，學(xué)到了不少有益的經(jīng)驗(yàn)和做法;二是企業(yè)登記的基礎(chǔ)信息梳理錄入工作;三是全面啟動(dòng)了企業(yè)各類信用信息的征集工作，通過企業(yè)年檢和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的換照工作，發(fā)放了企業(yè)各類信用信息征集表，廣泛征集各類信息;四是對(duì)企業(yè)檔案全部整理歸檔。通過信用信息整合的前期準(zhǔn)備工作,為建立企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)，全面反映企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和退出市場(chǎng)過程中的信用狀況奠定了良好的基礎(chǔ)。

搭建企業(yè)信用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。目前，“市企業(yè)信用咨詢網(wǎng)站”網(wǎng)絡(luò)域名已被我局注冊(cè)，統(tǒng)一歸集、整合、發(fā)布各類企業(yè)信用信息，實(shí)現(xiàn)了資源共享;派出名同志到某省師大學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，為信用信息計(jì)算機(jī)平臺(tái)管理培養(yǎng)人才;為實(shí)施信用監(jiān)管和社會(huì)信用征信提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

全面啟動(dòng)了企業(yè)信用分類監(jiān)管工作.我們結(jié)合年檢工作，連續(xù)制發(fā)了關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家工商行政管理總局〈關(guān)于對(duì)企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見〉》的通知，做出了《市工商行政管理局關(guān)于對(duì)“文明誠(chéng)信單位”和“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”年度企業(yè)年檢和貼花驗(yàn)照予以免審的決定》，對(duì)在年月被市人民政府命名表彰的戶“文明誠(chéng)信單位”和戶“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”予以年檢免審。與此同時(shí)，我們抓好了基層分類監(jiān)管的試點(diǎn)工作，月日，在新港服裝城舉行了信用新港建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，拉開了信用市場(chǎng)建設(shè)活動(dòng)的序幕，侯馬市四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動(dòng)儀式。上述活動(dòng)在社會(huì)上引起了熱烈的反響，對(duì)加快建立企業(yè)信用建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。

推動(dòng)企業(yè)建立信用自律機(jī)制。堅(jiān)持法治與德治并重、自律與他律統(tǒng)一，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信用教育和引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)建立信用管理制度，完善信用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、自主申報(bào)信用信息機(jī)制和維護(hù)企業(yè)信用形象的自我約束機(jī)制，使廣大工商企業(yè)把誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)作為基本行為準(zhǔn)則。在全社會(huì)營(yíng)造“誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”良好氛圍。個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)在全市范圍內(nèi)召開了誠(chéng)信教育動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于在個(gè)體工商戶中開展誠(chéng)信教育活動(dòng)的實(shí)施意見》，月日，我們組建成立了市信用企業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮社團(tuán)組織的教育、引導(dǎo)和自律作用。月上旬，在全市民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶中廣泛開展了“學(xué)綱要，講誠(chéng)信”知識(shí)答卷活動(dòng)，個(gè)單位榮獲誠(chéng)信教育先進(jìn)組織獎(jiǎng)，名同志獲得個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng);月日，我們?cè)谛绿飶V場(chǎng)隆重舉辦了“共鑄誠(chéng)信，共謀發(fā)展”文藝晚會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)信用建設(shè)跨越式發(fā)展。

以“誠(chéng)信維權(quán)”為主題，舉辦了隆重的“·國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”大型紀(jì)念活動(dòng).四大班子領(lǐng)導(dǎo)全部出席了活動(dòng)儀式，社會(huì)各界余人隆重集會(huì)，多輛宣傳車進(jìn)行了廣泛宣傳和游行;我局現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了咨詢臺(tái)和投訴臺(tái)，先后有人次進(jìn)行了咨詢，現(xiàn)場(chǎng)解決名消費(fèi)者的投訴，受到了消費(fèi)者的高度評(píng)價(jià)，為工商監(jiān)管樹立了良好的形象;同時(shí)我們還成功的舉辦了“·”晚會(huì)，利用晚會(huì)對(duì)誠(chéng)信進(jìn)行了廣泛宣傳，對(duì)不講誠(chéng)信被消費(fèi)者投訴的經(jīng)營(yíng)者在平面媒體公開曝光，引起了全社會(huì)對(duì)誠(chéng)信工程的廣泛關(guān)注和重視。

部門工作總結(jié)(篇8)

執(zhí)行部門工作總結(jié)debasrideb.com

一、引言

執(zhí)行部門是一個(gè)組織中至關(guān)重要的部分，負(fù)責(zé)將策略和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，并確保項(xiàng)目或任務(wù)按時(shí)完成。本篇文章將詳細(xì)總結(jié)執(zhí)行部門在過去一年中的工作，包括所取得的成就、面臨的挑戰(zhàn)以及采取的措施。

二、工作成就

1. 完成目標(biāo)設(shè)定：在過去一年中，執(zhí)行部門成功完成了所有目標(biāo)設(shè)定的工作。通過與其他部門密切合作，我們確保了目標(biāo)的合理性和可行性，并制定了一系列具體的行動(dòng)方案。

2. 項(xiàng)目管理：我們成功管理了多個(gè)重要項(xiàng)目，包括新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣、市場(chǎng)推廣活動(dòng)等。通過精確的計(jì)劃和有效的資源分配，我們確保了項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成。

3. 人員管理：我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過定期培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和工作環(huán)境改善，我們提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和工作效率，保持了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和凝聚力。

4. 績(jī)效評(píng)估：我們建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，能夠客觀評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。通過激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)和幫助改進(jìn)不足之處，我們提高了團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效水平。

三、面臨的挑戰(zhàn)

1. 溝通和協(xié)調(diào)：在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的問題。由于項(xiàng)目涉及多個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)，我們需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，確保信息的暢通和工作的高效。

2. 人員流動(dòng)：由于前一段時(shí)間我們組織進(jìn)行了一次人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致了一定程度上的人員流動(dòng)。新加入的人員需要適應(yīng)并融入團(tuán)隊(duì)，而離職的人員則需要及時(shí)填補(bǔ)空缺。這對(duì)于團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和工作效率帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。

3. 時(shí)間管理：由于工作任務(wù)的較多和截止日期的緊迫，時(shí)間管理成為了一個(gè)關(guān)鍵問題。我們需要更好地安排工作、設(shè)置優(yōu)先級(jí)，并合理調(diào)整資源，以確保任務(wù)的及時(shí)完成。

四、采取的措施

1. 溝通和協(xié)調(diào)：我們加強(qiáng)了部門內(nèi)部和跨部門的溝通，建立了定期的溝通機(jī)制，以確保信息的及時(shí)傳遞和問題的快速解決。此外，我們還定期召開項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的共享和協(xié)調(diào)。

2. 人員管理：針對(duì)人員流動(dòng)的問題，我們加強(qiáng)了新人的培訓(xùn)和融入，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。此外，我們也探索了外部人才引進(jìn)的機(jī)會(huì)，以填補(bǔ)人員缺口，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和工作效率。

3. 時(shí)間管理：我們對(duì)工作進(jìn)行了優(yōu)先級(jí)排序，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并設(shè)置了緊迫任務(wù)和目標(biāo)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的監(jiān)控和調(diào)整，以確保工作的及時(shí)完成。

五、結(jié)論

在過去一年中，執(zhí)行部門取得了可喜的成績(jī)，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、人員管理和時(shí)間管理等措施，我們成功克服了這些挑戰(zhàn)，并取得了較高的工作效率和成果。

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)致力于提高執(zhí)行部門的工作能力和績(jī)效，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信，在全體成員的共同努力下，執(zhí)行部門將更加強(qiáng)大和成功。

部門工作總結(jié)(篇9)

20xx年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年，縣鄉(xiāng)村振興局充分發(fā)揮職能部門職責(zé)，全面落實(shí)中央和省委、省政府決策部署，統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推進(jìn)全縣鄉(xiāng)村振興。4月30日，縣扶貧開發(fā)辦公室被評(píng)為“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”?，F(xiàn)將我局工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作任務(wù)完成情況

1.加強(qiáng)黨的建設(shè)，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為重點(diǎn)，全力夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，不斷轉(zhuǎn)變黨員干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。一是扎實(shí)推進(jìn)黨史教育。制定了《黨史教育實(shí)施方案》，開好了部署動(dòng)員大會(huì)，明確了黨史教育28項(xiàng)具體工作，認(rèn)真組織干部職工開展了學(xué)習(xí)教育。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨組書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)班子成員加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提升政治站位，積極深入基層，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。每星期召開1次班子會(huì)，研究當(dāng)前工作，每季度召開1次專題會(huì)，分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興銜接等情況。三是加強(qiáng)組織建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，制定20xx年度黨建工作要點(diǎn)、任務(wù)清單和責(zé)任清單，逐一落實(shí)工作任務(wù)；選好配齊機(jī)關(guān)支部委員，落實(shí)“三會(huì)一課”，規(guī)范組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行“三重一大”集體決策工作制度，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定。

2.履行行業(yè)職責(zé)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。一是完善防返貧監(jiān)測(cè)與幫扶，高效化解風(fēng)險(xiǎn)。全縣識(shí)別納入監(jiān)測(cè)對(duì)象731戶1577人，其中邊緣易致貧對(duì)象282戶597人，脫貧不穩(wěn)定對(duì)象283戶634人，突發(fā)嚴(yán)重困難對(duì)象166戶346人。目前，累計(jì)消除風(fēng)險(xiǎn)8766條。二是全面推進(jìn)精準(zhǔn)防貧保險(xiǎn)，守住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安排資金310萬(wàn)元，為全縣所有農(nóng)村居民購(gòu)買精準(zhǔn)防貧綜合保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)服務(wù)全覆蓋。目前，受理案件69件，其中符合理賠條件47件，兌現(xiàn)39件92萬(wàn)余元，單筆最高理賠10.9萬(wàn)元。三是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)，全面落實(shí)幫扶政策。鄉(xiāng)村振興局積極協(xié)調(diào)教育、醫(yī)療、住建、水利、農(nóng)業(yè)、易地辦、民政、人社等縣直行業(yè)部門，全面落實(shí)“兩不愁三保障”和安全飲水。教育保障方面，開展“三幫一”勸返復(fù)學(xué)行動(dòng)，建立厭學(xué)輟學(xué)幫扶臺(tái)賬，落實(shí)貧困幼兒入園補(bǔ)助2861人（次）、困難學(xué)生寄宿生補(bǔ)貼6232人、非寄宿生補(bǔ)貼6623人、補(bǔ)天窗2709人；發(fā)放普高國(guó)家助學(xué)金1526人，高中免學(xué)雜費(fèi)、免課本費(fèi)2822人；6個(gè)社會(huì)團(tuán)體對(duì)359名困難學(xué)生實(shí)行資金、學(xué)習(xí)工具、生活物資等資助；全面落實(shí)“雨露計(jì)劃”職業(yè)教育培訓(xùn)，發(fā)放春季補(bǔ)助資金1496人224.4萬(wàn)元。醫(yī)療保障方面，困難群眾已全部參保，對(duì)1579名監(jiān)測(cè)對(duì)象補(bǔ)助資金25.26萬(wàn)元；繼續(xù)落實(shí)6321人的慢病家庭醫(yī)生簽約服務(wù)；因今年醫(yī)保政策調(diào)整，我縣從十月份開始加大對(duì)醫(yī)保政策的宣傳，采取后盾單位包村，幫扶干部包戶的方法壓實(shí)責(zé)任，采取多種有效措施，有效確保了困難群眾參保率。目前，我縣脫貧戶參保率為84.64%，監(jiān)測(cè)戶參保率為100%。住房保障方面，開展脫貧家庭、邊緣易致貧家庭的住房安全現(xiàn)狀排查，疑似危房鑒定率達(dá)100%；133戶危房改造全部完成。安全飲水方面，開展農(nóng)村飲水問題“回頭看”和“動(dòng)態(tài)清零”，修建蓄水池1座，開挖深水井4口，鋪設(shè)管道連接到戶7500余米，維修管網(wǎng)漏損200余米；實(shí)施飲水安全鞏固提升工程18處；實(shí)施竹坪鋪片區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化工程；為22處飲水安全工程采購(gòu)消毒設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)；完善農(nóng)村供水工程長(zhǎng)效管理機(jī)制，千人以上集中供水工程35處，水費(fèi)收繳率100%，千人以下集中供水工程水費(fèi)收繳率95%以上。兜底保障方面，繼續(xù)落實(shí)低保、特困供養(yǎng)、養(yǎng)老等綜合社會(huì)保障政策，享受農(nóng)村低保兜底4489戶8427人，今年累計(jì)發(fā)放低保補(bǔ)助2307.27萬(wàn)元。易地搬遷后期扶持方面，嚴(yán)格落實(shí)《懷化市易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶二十條措施》，派駐工作隊(duì)，采取網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持一棟樓一名樓棟長(zhǎng)、一單元一組長(zhǎng)，開展13個(gè)集中安置區(qū)的消防安全隱患治理行動(dòng)。創(chuàng)建10個(gè)示范區(qū)、24戶示范戶。小額信貸方面，今年幫助606戶完成小額貸款2891.41萬(wàn)元；貸款逾期率控制在0.68%。就業(yè)幫扶方面，開展就業(yè)技能培訓(xùn)1556人，完成任務(wù)的116%；轉(zhuǎn)移就業(yè)2940人，完成任務(wù)的102%；安排公益性崗位430人，生態(tài)護(hù)林員394人。四是深入推進(jìn)項(xiàng)目資產(chǎn)管理，確保管護(hù)到位。全面清查20xx年以來(lái)的扶貧資產(chǎn)，建立臺(tái)賬。共有扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)3379個(gè)18.32億元。行業(yè)部門確權(quán)登記后移交資產(chǎn)，明確了管護(hù)人員和經(jīng)費(fèi)。五是對(duì)標(biāo)補(bǔ)齊扶貧領(lǐng)域短板，堅(jiān)決整改到位。4月中旬開展中央脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改。5月-10月在開展脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域“十看十排查”專項(xiàng)行動(dòng)，2364名干部入戶走訪群眾99078戶，排查整改問題271條。7-10月開展脫貧質(zhì)量集中排查專項(xiàng)督查整改，集中排查整改問題15條。12月6-10日，整改完成省鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)實(shí)地考核組到芷江檢查指出了3個(gè)問題。全年處理信訪件4件。

3.嚴(yán)防死守，抓實(shí)疫情防控。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確一名工作專干，抓實(shí)日常管理，按照要求部署本單位防疫工作。二是加強(qiáng)疫情宣傳，筑牢思想防線。組織黨員干部深入居民小區(qū)、商鋪、廣場(chǎng)等，派發(fā)疫情防控宣傳單，廣泛發(fā)動(dòng)符合條件的群眾就近進(jìn)行疫苗接種，定期轉(zhuǎn)發(fā)各類疫情防控宣傳政策及視頻到工作群，引導(dǎo)全體干部職工關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，做到不信謠、不傳謠。目前，共張貼公告2份，轉(zhuǎn)發(fā)各類通知、文件30余次。三是做好日常排查管理。在單位院落，落實(shí)入院必測(cè)體溫，必查健康碼、行程碼；履行7S管理責(zé)任，合理安排單位人員，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶領(lǐng)全局人員嚴(yán)格按照社區(qū)網(wǎng)格化管理要求，開展拉網(wǎng)式、地毯式摸排。8月份對(duì)社區(qū)居家隔離人員做好服務(wù)。四是單位干部職工全部完成疫苗注射。

4.加強(qiáng)社會(huì)綜合治理，確保一方平安。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了局綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立來(lái)信來(lái)訪登記制、24小時(shí)維穩(wěn)工作制、矛盾調(diào)處工作制、單位財(cái)產(chǎn)安全管理等制度。三是加強(qiáng)干部職工法制教育。今年單位干部職工學(xué)法考試全部合格。四是加強(qiáng)單位平安創(chuàng)建工作，做到了單位全年無(wú)安全事故。五是開展掃黑除惡宣傳教育，形成風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)單位。

二、鄉(xiāng)村振興亮點(diǎn)工作

1、多措并舉強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以“五金”模式實(shí)現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，即：推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，讓群眾賺取租金；發(fā)展訂單種養(yǎng)，讓群眾得到現(xiàn)金；實(shí)行入股分紅，讓群眾獲取股金；創(chuàng)造務(wù)工機(jī)會(huì)，讓群眾掙取薪金；發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，讓群眾分到年金。我縣進(jìn)一步完善了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。湖南唯楚果汁酒業(yè)有限公司在高山刺葡萄主產(chǎn)區(qū)自有留轉(zhuǎn)基地1200畝，旗下新型農(nóng)村合作社成員147戶，直接幫扶3461人，每年分紅近80萬(wàn)元。同時(shí)邀請(qǐng)柏連陽(yáng)、單楊兩位中國(guó)工程院院士領(lǐng)銜在芷江掛牌設(shè)立了湖南省鄉(xiāng)村振興專家工作站，深化了院縣合作，雙方將全力攻克芷江柑橘品改及精深加工、白蠟蟲培育等困擾農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題。

2、環(huán)境治理美鄉(xiāng)村。全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，成功創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村3個(gè)，榮獲全省農(nóng)村人居環(huán)境整治先進(jìn)縣。深入落實(shí)“河長(zhǎng)制”，和平湖獲評(píng)國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)，獲批國(guó)家第二批水生態(tài)文明試點(diǎn)城市，今年入圍水利部水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)縣。積極推行“林長(zhǎng)制”，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)森林鄉(xiāng)村3個(gè)、省級(jí)森林鄉(xiāng)村173個(gè)，全縣森林覆蓋率達(dá)70.28%，五郎溪國(guó)有林場(chǎng)獲評(píng)全省“十佳林場(chǎng)”。

3、金融創(chuàng)新促服務(wù)。創(chuàng)新實(shí)施“1+5”金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興模式，與農(nóng)發(fā)行簽訂了以鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目為主要融資內(nèi)容的50億元戰(zhàn)略合作協(xié)議。與縣內(nèi)商業(yè)銀行研究開發(fā)了10種支農(nóng)惠農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品，每戶最高授信額度達(dá)30萬(wàn)元。建立了鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)基金，帶動(dòng)金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本投資。在全省率先試點(diǎn)國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)融資，分期建設(shè)24萬(wàn)畝國(guó)家儲(chǔ)備林，擬與國(guó)家政策性銀行融資貸款24.96億元，用于發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)建設(shè)。

4、推廣“古沖經(jīng)驗(yàn)”抓治理。以禾梨坳鄉(xiāng)古沖村為基層治理試點(diǎn)，探索形成了“雙培五爭(zhēng)”“鏈條式產(chǎn)銷”“幸?；稹薄胺e分管理”等“古沖經(jīng)驗(yàn)”，并出臺(tái)了“十五條措施”集中推廣，在芷江縣初步建立起“組織引領(lǐng)打頭、集體經(jīng)濟(jì)支撐、利益聯(lián)結(jié)共享、基層治理有效”的抓黨建促基層治理模式。構(gòu)建“金融＋積分”的鄉(xiāng)村基層治理新模式，目前該縣金融機(jī)構(gòu)已建立信用信息檔案3.4萬(wàn)余戶，評(píng)級(jí)授信6997戶3.07億元，用信1363戶8762萬(wàn)元。芷江三道坑鎮(zhèn)獲評(píng)全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)，古沖村獲評(píng)全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村。全縣以“古沖經(jīng)驗(yàn)”為標(biāo)準(zhǔn)，在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)村進(jìn)行示范推廣。

三、存在的問題和不足

1、鄉(xiāng)村振興力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是人員結(jié)構(gòu)方面，鄉(xiāng)村振興局全局只有17個(gè)，平均年齡為49歲，無(wú)40歲以下的年輕干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)鄉(xiāng)村振興專門機(jī)構(gòu)和人員編制?？傮w的專業(yè)人員較少。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，鄉(xiāng)村振興工作涉及面廣，從事鄉(xiāng)村振興的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

2、鄉(xiāng)村振興的資金缺口較大。芷江作為全省鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建縣，建設(shè)好“芷江樣板”所需的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善等方面資金需求量大。但今年上級(jí)撥付鄉(xiāng)村振興銜接資金同比下降1.1億元，缺口較大。

四、20xx年鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃

一是繼續(xù)做好防返貧監(jiān)測(cè)和幫扶工作，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。通過駐村幫扶、結(jié)對(duì)幫扶，對(duì)防返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶持、務(wù)工就業(yè)、低保兜底、醫(yī)療救助、防返貧保險(xiǎn)等措施，防止返貧。

二是繼續(xù)開展好雨露計(jì)劃和農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)。對(duì)全縣符合干雨露計(jì)劃培訓(xùn)的“兩后生”，按1500元/學(xué)期的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；對(duì)有致富能力的，資助他們到省、市職業(yè)院校進(jìn)行種養(yǎng)加技術(shù)培訓(xùn)。

三是抓實(shí)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興。一是繼續(xù)做好小額信貸政策落實(shí)，幫助脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入。二是開展農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)和授信工作，深入實(shí)施“農(nóng)信擔(dān)”、“政銀擔(dān)”政策。

四是繼續(xù)做好“兩不愁三保障”和農(nóng)村飲水安全。協(xié)調(diào)配合相關(guān)職能部門，對(duì)“兩不愁三保障”和農(nóng)村飲水安全等存在的短板和問題，立即進(jìn)行整改落實(shí)到位，確保符合脫貧攻堅(jiān)后評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。

五是加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升駐村幫扶工作隊(duì)的能力和素質(zhì)。

六是開展重點(diǎn)幫扶村和示范創(chuàng)建村工作。加大對(duì)鄉(xiāng)村振興23個(gè)重點(diǎn)幫扶村和39個(gè)示范創(chuàng)建村的資金投入力度，全面解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的短板，大力發(fā)展可持續(xù)增收產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)外出務(wù)工，開展返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)和帶動(dòng)本地農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

部門工作總結(jié)(篇10)

本學(xué)期以來(lái)，政教處在校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的鼎力支持和幫助下，緊緊圍繞學(xué)校，依據(jù)政教工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求，抓管理，要質(zhì)量，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、嚴(yán)格要求，率先垂范

政教處全體同志全身心投入政教工作中，積極汲取新鮮知識(shí)，解放思想，更新觀念，盡職盡責(zé)，時(shí)時(shí)處處以學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)，始終以維護(hù)學(xué)校和教師利益為己任，工作方法力求得當(dāng)，主動(dòng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，積極了解班主任呼聲，切實(shí)起到了承上啟下的橋梁作用。政教工作頭緒多，任務(wù)繁，每天都有不可預(yù)測(cè)的學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生，僅僅處理違紀(jì)學(xué)生這一項(xiàng)工作就顯得應(yīng)接不暇，但是我和同志們沒有絲毫怨言，對(duì)工作從來(lái)沒有怠慢過，總是務(wù)本求實(shí)，任勞任怨，盡自己最大的努力把工作干好。在處理教育學(xué)生的過程中，我們常常工作到中午1點(diǎn)多或是晚上10點(diǎn)多，我們政教處的同志都沒有怨言，一如既往地保持極高的熱情接待學(xué)生、接待家長(zhǎng)，直到讓學(xué)生和家長(zhǎng)滿意為止。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，引領(lǐng)自己的思想行動(dòng)，積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，自覺做出承諾，查擺自己的問題，制定改進(jìn)措施，努力提高自己的思想境界、思想素養(yǎng)和思想覺悟，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保證政教工作自始至終在正確的政治方向下運(yùn)作。

2、注重學(xué)好與學(xué)校教育有關(guān)的法律法規(guī)，如《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年思想道德建設(shè)的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等。

3、主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最新的教育新思想、新理論，使教育方法和教育手段符合現(xiàn)代中學(xué)生特點(diǎn)。

4、誠(chéng)懇地向校長(zhǎng)、書記、周圍的優(yōu)秀班主任、心中的好老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們切合我校實(shí)際的教育思想和教育方法。

5、走出去學(xué)習(xí)。本學(xué)期政教處先后有兩位同志走出去參加國(guó)家級(jí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，將專家們的新思想、好方法和成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我校實(shí)際靈活運(yùn)用于政教管理。

6、創(chuàng)造性工作。在自媒體發(fā)達(dá)的當(dāng)下，我建立了微信公眾號(hào)----“鄧兵有話”，積極撰寫教育隨筆、堅(jiān)持組織班級(jí)故事的征文等，堅(jiān)持一天推送一篇文章，積極宣傳東中的光輝形象和政教工作動(dòng)態(tài)，使學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)東寶中學(xué)的政教工作有一個(gè)正面、全面的了解。

三、加強(qiáng)建設(shè)，搞好管理

搞好兩支隊(duì)伍建設(shè)和管理，即“學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)和管理”、“班主任隊(duì)伍的建設(shè)和管理”。學(xué)生會(huì)干部和班主任是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量，學(xué)生會(huì)干部和班主任隊(duì)伍的工作能力將直接影響學(xué)校管理工作的質(zhì)量。為更好地帶動(dòng)這兩支隊(duì)伍，提高學(xué)生會(huì)干部和班主任隊(duì)伍的工作能力，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面做了努力。

1、開學(xué)初，政教處召開學(xué)生干部工作動(dòng)員會(huì)，旨在規(guī)范學(xué)生干部工作，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部各部門積極開展工作，激勵(lì)學(xué)生會(huì)干部各部門更好的做好本職工作。學(xué)期結(jié)束時(shí)，政教處召開學(xué)生干部工作總結(jié)會(huì)，旨在總結(jié)得失，評(píng)先表模，謀劃未來(lái)。

2、制定了政教處工作計(jì)劃，要求學(xué)生會(huì)干部各部門和班主任開學(xué)前有計(jì)劃，期末有總結(jié)，把學(xué)生會(huì)干部和班級(jí)工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的總體要求上來(lái)，促使了學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

3、修訂和完善了《東寶中學(xué)班主任績(jī)效考核細(xì)則》，以考核班級(jí)促管理效果的提高。在總結(jié)上學(xué)年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大班主任考核力度，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大班主任的工作積極性。目前，絕大多數(shù)班主任早來(lái)晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，班級(jí)管理井井有條，相當(dāng)多的班主任在班級(jí)管理方面已經(jīng)形成自己的獨(dú)有特色，效果相當(dāng)顯著，這是值得肯定和表?yè)P(yáng)的。

4、在抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)政教隊(duì)伍建設(shè)。雖然政教處人數(shù)只有三個(gè)，但是我們的責(zé)任心并沒有減輕。我們政教處一班人，相互協(xié)調(diào)，積極配合學(xué)校其他部門，深入實(shí)際、深入課間、深入學(xué)生，隨時(shí)掌握違紀(jì)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，積極地、主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決?；就瓿闪藢W(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切和為了一切的學(xué)生”作為政教處的工作出發(fā)點(diǎn)。并將“以改正錯(cuò)誤為下一個(gè)起點(diǎn)”作為我們處理學(xué)生的目的。

四、強(qiáng)化管理，注重實(shí)效

1、加強(qiáng)常規(guī)管理，注重管理目標(biāo)的落實(shí)。

我們緊緊圍繞“讓孩子成才、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意”的辦學(xué)目標(biāo)，持之以恒地強(qiáng)化常規(guī)管理。為了使學(xué)校全員化、全天候、全方位的管理機(jī)制逐步得到落實(shí)。政教處配合辦公室安排的值班任務(wù)，每個(gè)人一周均輪換值兩個(gè)班，我們每天認(rèn)真值守，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行制止、記載、批評(píng)教育和通報(bào)。

2、堅(jiān)持不懈地狠抓學(xué)生行為養(yǎng)成教育。

以《中學(xué)生日常行規(guī)范》為基礎(chǔ)，以德育銀行為抓手，結(jié)合創(chuàng)建安全校園、文明校園、文化校園的活動(dòng)，對(duì)班級(jí)衛(wèi)生和學(xué)生儀容儀表，天天檢查，常抓不懈，嚴(yán)格要求，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣。對(duì)校園環(huán)境長(zhǎng)期跟蹤管理，對(duì)學(xué)生不良行為及時(shí)糾正，每天組織學(xué)生會(huì)干部檢查評(píng)比并不定期進(jìn)行抽查，確保校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。3月以德育銀行為抓手，每周定時(shí)進(jìn)行德育銀行賬單的收集、記分、發(fā)放等工作，3月底在各班評(píng)出了3月金牌德育標(biāo)兵。4月仍以德育銀行為抓手，在各班評(píng)出了3月、4月金牌德育標(biāo)兵。5月初實(shí)施德育銀行末位補(bǔ)分工作，要求各班將班級(jí)的德育銀行得分末位者找出來(lái)，進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)或做義工活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)分。

3、加強(qiáng)班集體建設(shè)，狠抓文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

為了推動(dòng)我校精神文明建設(shè)，增強(qiáng)廣大學(xué)生的自覺、自主和文明意識(shí)，促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，切實(shí)規(guī)范文明班級(jí)、文明學(xué)生評(píng)選程序，按照《文明衛(wèi)士、文明班級(jí)、文明寢室評(píng)選辦法》，進(jìn)行評(píng)比。3月啟動(dòng)了“文明衛(wèi)士”、“文明寢室”、“文明班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。目前已經(jīng)在3月評(píng)選出84位文明衛(wèi)士并授與了文明衛(wèi)士的勛章。在5月初，評(píng)選出首批文明班級(jí)11個(gè)并授牌。在5月底6月初進(jìn)行文明寢室的評(píng)選及復(fù)核工作，高一高二年級(jí)各評(píng)出了30、31個(gè)“文明寢室”，促進(jìn)我校“抓常規(guī)、創(chuàng)文明、爭(zhēng)先進(jìn)”的活動(dòng)得以落實(shí)。

4、通過活動(dòng)育人。

(1)班會(huì)課活動(dòng)有計(jì)劃、有過程、有檢查、有結(jié)果。三月各班開好了新學(xué)期從書信開始的'班會(huì)課。開展了書信征文，并評(píng)選展出36份優(yōu)秀書信作品。

(2)3月開展了以“節(jié)水節(jié)能”為主題的班會(huì)課。開展了以“節(jié)水節(jié)能”為主題的手抄報(bào)比賽活動(dòng)，展出了八塊展板108份學(xué)生的手抄報(bào)作品。

(3)4月初開展了主題為“美麗家鄉(xiāng)靚麗東中”的攝影展，旨在引導(dǎo)學(xué)生熱愛自然、熱愛生活。

(4)4月27日舉行了經(jīng)典誦讀和好書推薦活動(dòng)，全校師生積極參與，活動(dòng)氣氛濃厚，提升了學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性。

(5)5月初開展了《東寶中學(xué)道德細(xì)節(jié)五十問》問卷調(diào)查活動(dòng)，旨在倡導(dǎo)學(xué)生做有理想、有道德的東中好少年。

(6)5月開展了《感恩父母》和《崇尚英雄精忠報(bào)國(guó)》主題班會(huì)。全校各班辦了一期以“感恩父母”為主題的黑板報(bào)。并在5月開展感恩父母的征文活動(dòng)，高一高二年級(jí)各評(píng)出24人次和20人次的一等獎(jiǎng)。

部門工作總結(jié)(篇11)

時(shí)光荏苒，歲月如梭。xx年已在不輕易間悄然逝去?；厥讀x，這是一個(gè)緊張而又忙碌的一年，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。

京藏高速公路，是國(guó)家高速公路網(wǎng)的重要組成部分，呼包段的改擴(kuò)建，主要為了緩解包頭市附近煤炭資源的運(yùn)輸壓力。該段落實(shí)施沿原線雙側(cè)加寬方案，高速公司秉著“先交通保障，后工程施工”的原則，實(shí)施邊通車邊施工。該段落沿線村落密集，企業(yè)眾多，河道、電力、通訊光纜密布，征地拆遷舉步維艱，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜。鑒于該工程的特殊性和緊迫性，公司在施工組織及技術(shù)方案的制定、執(zhí)行中，充分考慮了征地拆遷、施工工期、交通保障等各種影響因素，取得右幅路基結(jié)構(gòu)物基本完工，左幅路基結(jié)構(gòu)物大部完工的不錯(cuò)成績(jī)。

作為物資管理人員，我們部門也始終堅(jiān)持、貫徹和落實(shí)局提出的“低成本，零缺陷”的戰(zhàn)略方針，緊跟項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，做好材料的供給、機(jī)械的配合等系列后勤保障工作，在這緊張忙碌的施工期間，有不足、有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。

作為分部的材料部，我們根據(jù)工程的具體特點(diǎn)也制定了相關(guān)的物質(zhì)管理制度，明確了物質(zhì)管理程序，以便于統(tǒng)計(jì)核算，保證施工正常運(yùn)行和合理使用資金。鋼材、地材等大型材料均是總部采購(gòu)，然后下發(fā)各分部，分擔(dān)和統(tǒng)籌了各個(gè)分部對(duì)各種材料市場(chǎng)的調(diào)查、取樣、外圍送檢等工作投入的時(shí)間和金錢，使分部材料部能拿出更多的精力、人手投入到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)械的跟蹤管理中。

一、物資方面：

xx年工程施工前期，因材料部人員不足，上個(gè)項(xiàng)目的材料在臨建初期，出現(xiàn)施工隊(duì)領(lǐng)用材料手續(xù)不齊，部分材料與賬目不符現(xiàn)象。

xx年工程施工中期，施工線路較長(zhǎng)，周邊村落比較密集，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，車流和人流都比較大，造成施工隊(duì)鋼材損耗偏大，租賃周轉(zhuǎn)材料丟失比較嚴(yán)重。因搶抓工期，上場(chǎng)的施工隊(duì)伍比較多，最多有20個(gè)橋涵結(jié)構(gòu)物施工隊(duì)伍同時(shí)施工，施工面開展比較多，對(duì)模板、架管、木方和竹膠板等材料的`需求比較大，不給予滿足就無(wú)法繼續(xù)施工，工期更是不能保證。施工隊(duì)伍上場(chǎng)較多，工程量小的情況下，給我們物質(zhì)部門增加了困難：鋼材數(shù)量、單種規(guī)格數(shù)量都十分少，部分型號(hào)的鋼材只能使用高一級(jí)的規(guī)格代替，增加了材料的損耗；由于施工隊(duì)伍駐地狹小，材料不能直接運(yùn)送到位，幾家隊(duì)伍的鋼筋量要集中卸車于1家，然后進(jìn)行相互拆借；進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍水平參差不齊，在施工中工程部根據(jù)施工計(jì)劃、施工組織，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行了更換，對(duì)作業(yè)任務(wù)進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，但是施工耗材、鋼材成品、半成品、租賃材料的調(diào)整，做起來(lái)比較困難，手續(xù)較多較繁瑣，難免出現(xiàn)手續(xù)上的漏洞。木方、竹膠板材料的投入較大，并且回收利用率較低，原計(jì)劃周轉(zhuǎn)6次的竹膠板，最多周轉(zhuǎn)3次，然后在后續(xù)的部位的工序施工中，不得不被裁剪掉，浪費(fèi)嚴(yán)重；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員更換頻繁，經(jīng)手的材料手續(xù)因個(gè)人的離開，而不能將其妥善完善。

二、機(jī)械方面：

施工機(jī)械的配置，應(yīng)根據(jù)分部的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃，同時(shí)參照公司標(biāo)后預(yù)算，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理配置。擬投入機(jī)械設(shè)備的類型、數(shù)量，什么時(shí)候投入都應(yīng)作出合理的安排，即應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃，作出機(jī)械配置計(jì)劃。機(jī)械配置是項(xiàng)目施工順利實(shí)施的關(guān)鍵，也是成本控制的主要影響因素，應(yīng)嚴(yán)格把控。

機(jī)械設(shè)備在本年度的投入上，超出標(biāo)后預(yù)算比較大。投標(biāo)及標(biāo)后預(yù)算的給出，因經(jīng)驗(yàn)不足，均按照新建項(xiàng)目預(yù)算，造成預(yù)算額與實(shí)際發(fā)生額有較大差距。標(biāo)后預(yù)算給出吊車2臺(tái)、裝載機(jī)1臺(tái)的機(jī)械配備，而在實(shí)際施工中，配備的機(jī)械最高可達(dá)到挖機(jī)7臺(tái)、鏟車3臺(tái)、吊車5臺(tái)、水車4臺(tái)同時(shí)施工。在具體的施工中，機(jī)械的使用安排，總是被突發(fā)情況所打亂，管理人員無(wú)法完全統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)械，只能交于前場(chǎng)施工技術(shù)人員。在施工段落內(nèi)，因征地拆遷問題得不到解決，村民阻工，造成工程斷點(diǎn)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)困難。在原本施工線路長(zhǎng)，工程量小的劣勢(shì)情況下，造成機(jī)械閑置，降低了機(jī)械的有效工時(shí)利用率，同時(shí)還不得不增加設(shè)備的投入量，以保證施工工期，增加項(xiàng)目的施工成本。唯一能真實(shí)反映設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，用于設(shè)備成本核算的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，因外租設(shè)備操作員的文化水平及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)責(zé)任的敷衍，在加上管理人員監(jiān)管不能到位，造成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，不能真實(shí)的反映機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，沒能起到應(yīng)具備的作用。

三、xx年的計(jì)劃

物資機(jī)械成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資機(jī)械管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資機(jī)械管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變、極易發(fā)生問題，通過對(duì)日常管理工作的總結(jié)，我想到了以下幾點(diǎn)，爭(zhēng)取在下年的施工中，予以貫徹和實(shí)施。

1、努力推進(jìn)公司的浪潮信息系統(tǒng)和OA綜合管理系統(tǒng)的應(yīng)用，增強(qiáng)物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的管理起到促進(jìn)作用，為公司物資機(jī)械全面推廣信息化管理盡力。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展文明施工，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。

3、優(yōu)選管理人員，健全人員崗位管理制度。要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

4、建立一套完整的物資管理制度，明確物資管理流程，使物資管理趨于程序化，能夠?qū)ξ镔Y的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。

5、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

6、把好物資采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則。采購(gòu)人員要做到熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

7、嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、領(lǐng)工員共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。物資到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度。

8、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識(shí)牌完好無(wú)缺。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

9、施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。10、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊。

11、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

12、建立機(jī)械管理制度、機(jī)械加油流程，規(guī)范機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫，做到按事實(shí)填寫，將機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的真實(shí)情況，反應(yīng)出來(lái)。同時(shí)，管理人員要做好指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

13、加強(qiáng)設(shè)備的生產(chǎn)調(diào)度，做好機(jī)械成本的單機(jī)核算。通過設(shè)備調(diào)度員，降低設(shè)備閑置，減少設(shè)備重復(fù)做工，使設(shè)備發(fā)揮出最大的效能。做到能管理，會(huì)算賬。提高了設(shè)備使用效率，起到了成本控制的作用。

在今后的工作中，我們要將不足之處進(jìn)行不斷的改正、修補(bǔ)，并在工作中不斷的總結(jié)，提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)(篇12)

xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诮衲瓴粩嗵嵘こ叹S修技能，整體工作績(jī)效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一，主要工作匯報(bào)：

1，疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān)

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2，獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的.要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3，日常維修工作的開展

今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分之以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號(hào)門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號(hào)，70號(hào)，72號(hào)，82號(hào)，94號(hào)，95號(hào)，101號(hào)合計(jì)7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來(lái)后，重新提升了井的高度并做了井蓋，還有95號(hào)和101號(hào)由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，保證了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒注意到，例如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，沒有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增多一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

4，日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于不錯(cuò)的工作狀態(tài)。

二，本年度工作遺留問題

1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包含我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)會(huì)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，因此在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2，小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿，大閘門的設(shè)備，63號(hào)閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3，小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號(hào)西向東，38號(hào)北向西，18號(hào)北向南，水閘門，周界報(bào)警壞兩對(duì)，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。

三，目前存在的問題

1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到

2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3)養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

部門工作總結(jié)(篇13)

****年，我市工商行政管理工作取得了新的優(yōu)異成績(jī)。全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，大力弘揚(yáng)“甘當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力”的工商精神，在市場(chǎng)監(jiān)管中盡心盡力、盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),“三大格局、六大體系”日趨完善，隊(duì)伍專業(yè)化水平顯著提升，各項(xiàng)改革全面推進(jìn)并取得豐碩成果，一些改革措施已在全國(guó)工商系統(tǒng)推廣。我們的工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定與高度評(píng)價(jià)。全系統(tǒng)廣大干部職工用辛勤汗水和優(yōu)異成績(jī)展現(xiàn)了**工商的風(fēng)采，為建設(shè)市場(chǎng)秩序首善之區(qū)做出了新的貢獻(xiàn)。 ? ?????一、準(zhǔn)入制度改革取得重大突破，**投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化 ? ?????（一）準(zhǔn)入制度改革的**項(xiàng)措施全面實(shí)施。經(jīng)過充分調(diào)研論證和積極協(xié)調(diào)，我局提出了《改革市場(chǎng)準(zhǔn)入制度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境若干意見》,包括注冊(cè)資本分期繳付等**項(xiàng)改革措施。經(jīng)市政府批準(zhǔn)*月**日在全市實(shí)施后效果顯著，名稱核準(zhǔn)登記時(shí)限由*天縮短為*小時(shí)，**％的新設(shè)立企業(yè)不需核定具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，僅簡(jiǎn)化驗(yàn)資手續(xù)一項(xiàng)即為*****戶新設(shè)立企業(yè)法人節(jié)約入市成本*****萬(wàn)元，市場(chǎng)準(zhǔn)入更加便捷。此項(xiàng)改革得到投資創(chuàng)業(yè)者和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，被譽(yù)為我市轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境最有成效的一項(xiàng)舉措。 ? ?????（二）三級(jí)平臺(tái)服務(wù)水平大幅提升。按照以人為本、統(tǒng)一、規(guī)范的要求對(duì)分局和工商所服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了改造，營(yíng)造了公開、方便、人性化的服務(wù)環(huán)境；通過完善工作制度，嚴(yán)格落實(shí)《三級(jí)平臺(tái)服務(wù)規(guī)范》，促進(jìn)了平臺(tái)服務(wù)水平不斷提高；市局和部分分局建立了績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)平臺(tái)工作情況進(jìn)行有效監(jiān)督，目前該系統(tǒng)記錄的申請(qǐng)人滿意率一直保持在**%以上。市局登記注冊(cè)處榮獲第六屆全國(guó)“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號(hào)，全系統(tǒng)**個(gè)登記窗口被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”。 ? ?????此外，我局在香港成功舉辦了工商登記注冊(cè)便利化政策推介會(huì)，開通了對(duì)港咨詢熱線，與香港有關(guān)部門建立了信息互查機(jī)制，對(duì)推動(dòng)京港合作發(fā)揮了積極作用。 ? ?????（三）年檢制度改革成效顯著。遵照市政府要求，我局研發(fā)了新的“**市企業(yè)網(wǎng)上年檢系統(tǒng)”，為全市企業(yè)和管理部門搭建了集年檢信息承載、交換、查詢、公示為一體的操作平臺(tái)，極大地提高了效率，方便了企業(yè)。****%。 ? ?????經(jīng)過幾年的努力，建立了科學(xué)準(zhǔn)入、互聯(lián)審批、嚴(yán)格退出、規(guī)范服務(wù)的工作機(jī)制，促進(jìn)了市場(chǎng)主體持續(xù)高速發(fā)展。****年，全市新增市場(chǎng)主體******戶，累計(jì)達(dá)到******戶，同比分別提高****％和*****％，市場(chǎng)主體增長(zhǎng)數(shù)量創(chuàng)造了歷史最高水平。 ? ?????二、全面推進(jìn)信用體系建設(shè)，盡心盡力加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，營(yíng)建了誠(chéng)信、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ? ?????（一）市、區(qū)兩級(jí)信用信息系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展。通過積極協(xié)調(diào)，，形成了政府主導(dǎo)、工商負(fù)責(zé)、部門參與的工作機(jī)制，保障了全市系統(tǒng)的正常運(yùn)行和信息錄入數(shù)量與質(zhì)量的大幅提高。****年各委辦局新錄入信用信息****萬(wàn)余條，四類信息累計(jì)達(dá)到******萬(wàn)余條，比上年增加**％，系統(tǒng)點(diǎn)擊率達(dá)****萬(wàn)余次。在區(qū)縣政府的大力支持和各部門的共同努力下,全系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)戶口分類分級(jí)為基礎(chǔ)、以企業(yè)信用信息系統(tǒng)為依托、以執(zhí)法巡查為手段、以網(wǎng)格化管理為保障，不斷深化信用監(jiān)管。全市****個(gè)網(wǎng)格責(zé)任到人，**萬(wàn)余戶市場(chǎng)主體全部劃分了類級(jí)，一些分局進(jìn)行了“巡辦分離”、“細(xì)化企業(yè)類級(jí)”等探索，大大提高了監(jiān)管效能. ? ?????（三）加大專業(yè)執(zhí)法力度，市場(chǎng)秩序更加規(guī)范。保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，共查處商標(biāo)案件****件、侵犯奧林匹克標(biāo)志案件**件，查扣商品案值****億元。加強(qiáng)與公安部門的查辦協(xié)作和情報(bào)互通機(jī)制,嚴(yán)厲打擊非法傳銷活動(dòng)，查處傳銷案件**件，取締傳銷和變相傳銷培訓(xùn)活動(dòng)***起。通過疏堵結(jié)合、綜合治理，無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處工作繼續(xù)深入，引導(dǎo)辦照*****戶，取締****戶。向社會(huì)發(fā)放涉及房地產(chǎn)交易、旅游、裝飾、食品安全等領(lǐng)域的各類合同示范文本***萬(wàn)份，有效遏制了不規(guī)范合同和“霸王條款”。對(duì)拓展航空、鐵路運(yùn)輸、

部門工作總結(jié)(篇14)

20xx年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵一年?？h鄉(xiāng)村振興局嚴(yán)格按照省、市鄉(xiāng)村振興局要求，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲、踔厲奮發(fā)，不斷開創(chuàng)接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新局面。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

1、深入開展黨史教育。將黨史教育注重融入日常、抓在經(jīng)常，面向全體黨員，貫穿20xx年全年。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨組書記、主任為組長(zhǎng)，黨組成員、副主任為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的黨史教育領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《縣扶貧辦黨史教育實(shí)施方案》。二是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)。研究制定了《縣扶貧辦黨史教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》，把握指定學(xué)習(xí)內(nèi)容和參考學(xué)習(xí)內(nèi)容，達(dá)到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的目標(biāo)要求。三是開展交流研討。結(jié)合工作實(shí)際，積極組織黨員干部開展研討交流，分享學(xué)習(xí)心得，開展批評(píng)和自我批評(píng)，在思想碰撞交流中明細(xì)工作思路，在批評(píng)和自我批評(píng)中發(fā)現(xiàn)問題，明確努力方向，把學(xué)習(xí)研討的認(rèn)識(shí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的根本動(dòng)力，切實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。四是組織實(shí)踐活動(dòng)。組織觀看《紅旗漫卷西風(fēng)》《大會(huì)師》等重大黨史題材電影，組織參觀咸寧市慶祝建黨100周年黨史展覽通山專場(chǎng)，開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，深入社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展疫情防控和防汛救災(zāi)工作，聯(lián)合縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委、縣檔案館和融媒體中心等單位開展通山黨史宣講活動(dòng)，組織黨員干部參觀瞻仰烈士陵園、圣廟、冷水坪、楚王山等革命舊址（紀(jì)念地）。通過活動(dòng)開展，提高了黨員干部對(duì)黨史教育的認(rèn)識(shí)，提升了服務(wù)群眾服務(wù)基層的能力水平。

2、扎實(shí)開展防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶工作。一是出臺(tái)方案。制定了《通山縣關(guān)于健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制的工作方案》（通農(nóng)組發(fā)[20xx]1號(hào)）文件，進(jìn)一步明確了監(jiān)測(cè)的對(duì)象和范圍，優(yōu)化監(jiān)測(cè)方式和程序，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和風(fēng)險(xiǎn)消除，完善幫扶政策措施，強(qiáng)化組織保障。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。積極組織收聽收看全省健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制工作調(diào)度視頻培訓(xùn)會(huì)，組織各鄉(xiāng)村分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)（組）長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦主任和信息員開展防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是開展大排查。印發(fā)了《關(guān)于組織開展防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作大排查的通知》，9月22日至10月15日，組織鄉(xiāng)村干部、駐村干部、鄉(xiāng)村網(wǎng)格員、村民小組長(zhǎng)等基層力量對(duì)農(nóng)村戶籍居民逐戶逐人排查，按照“標(biāo)準(zhǔn)”、“程序”、“幫扶措施”、“風(fēng)險(xiǎn)消除”等要求，建立一戶一檔臺(tái)賬，及時(shí)錄入國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)。四是開展針對(duì)性幫扶。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，根據(jù)監(jiān)測(cè)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)類別、發(fā)展需求等開展幫扶，對(duì)癥下藥，確保“管用夠用”。截至目前，全縣摸排監(jiān)測(cè)戶56戶192人，其中，脫貧不穩(wěn)定戶24戶85人，邊緣易致貧戶10戶30人，突發(fā)嚴(yán)重困難戶22戶77人。

3、大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年，共安排銜接資金7987萬(wàn)元，其中用于村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展3093萬(wàn)元、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2694萬(wàn)元。制定出臺(tái)《通山縣20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施》，因地制宜扶持鄉(xiāng)村擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持鄉(xiāng)村旅游、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民和村集體持續(xù)增收。加快鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，補(bǔ)齊農(nóng)村小型公益性基礎(chǔ)設(shè)施短板，著力提升公共服務(wù)、公益服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。

4、落實(shí)過渡期內(nèi)幫扶政策，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。一是繼續(xù)落實(shí)扶貧小額貸款補(bǔ)貼政策。今年新發(fā)放小額信貸262筆1138.5萬(wàn)元，全縣累計(jì)發(fā)放扶貧小額信貸8198筆5.338億元，余額1475萬(wàn)元，逾期清零；二是繼續(xù)落實(shí)“雨露計(jì)劃”補(bǔ)貼政策。實(shí)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，核定符合“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助對(duì)象1797人，發(fā)放補(bǔ)貼資金269.55萬(wàn)元；三是繼續(xù)落實(shí)光伏扶貧政策。加強(qiáng)光伏電站運(yùn)維，落實(shí)光伏收益分配制度，安排公益崗位1179個(gè)。四是加強(qiáng)易地搬遷后續(xù)扶持。對(duì)795個(gè)易遷安置公益性崗位，落實(shí)每人每年6000元補(bǔ)助政策。五是促進(jìn)穩(wěn)崗就業(yè)。通過開展務(wù)工信息排查，用足用活就業(yè)幫扶政策，推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助、一次性交通補(bǔ)助、以工代訓(xùn)補(bǔ)貼等政策落實(shí)。截至11月底，我縣脫貧人口外出務(wù)工2.95萬(wàn)人，提供就業(yè)崗位5536個(gè)；扶貧車間12個(gè)，帶動(dòng)脫貧人口202人；扶貧龍頭企業(yè)2個(gè)，帶動(dòng)脫貧人口就業(yè)105人。

5、繼續(xù)開展消費(fèi)幫扶。保障消費(fèi)幫扶行動(dòng)落實(shí)落地，通過消費(fèi)幫扶促進(jìn)農(nóng)民增收。主要做好四個(gè)方面的工作：做好平臺(tái)銜接過渡工作，有3家企業(yè)與《咸寧市拓展脫貧消費(fèi)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)》直連直報(bào)，協(xié)調(diào)提醒產(chǎn)品供應(yīng)商和采購(gòu)人用戶信息及相關(guān)數(shù)據(jù)遷移到省消費(fèi)幫扶公共服務(wù)平臺(tái)。及時(shí)完成訂單及貨款結(jié)算工作，通知在湖北特色館未消費(fèi)完的7家單位盡快完成商品消費(fèi)，提醒未結(jié)清貨款的5家企業(yè)供應(yīng)商及時(shí)按平臺(tái)要求提供結(jié)算資料、結(jié)清貨款。做好農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)工作。要求全縣各預(yù)算單位參與消費(fèi)幫扶行動(dòng)，明確消費(fèi)幫扶的標(biāo)準(zhǔn)，將消費(fèi)幫扶支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興政策傳達(dá)到本單位負(fù)責(zé)后勤、工會(huì)、駐村幫扶等人員，聯(lián)合縣總工會(huì)等單位下發(fā)《關(guān)于深入開展職工愛心消費(fèi)助農(nóng)興農(nóng)工作的通知》《關(guān)于扎實(shí)有效做好消費(fèi)幫扶工作的通知》。目前，共申報(bào)消費(fèi)幫扶產(chǎn)品供應(yīng)商65家、產(chǎn)品180個(gè)，利用“三專平臺(tái)”消費(fèi)農(nóng)副產(chǎn)品1.7億多元。建好地方服務(wù)平臺(tái)。把通山縣消費(fèi)扶貧特色館（通淘商城）作為開展愛心助農(nóng)、消費(fèi)幫扶采購(gòu)的平臺(tái)，組織和引導(dǎo)各預(yù)算單位、工會(huì)組織和社會(huì)團(tuán)體按照職工每人每年500元的標(biāo)準(zhǔn)在“通淘商城”平臺(tái)采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品，引導(dǎo)全縣132企事業(yè)單位工會(huì)采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品1600萬(wàn)元。

6、做好駐村隊(duì)（組）管理工作。一是配合縣委組織部做好第一書記選派。縣委辦、縣政府辦下發(fā)了《關(guān)于做好全縣駐村工作隊(duì)（組）選派工作的通知》（通辦發(fā)[20xx]10號(hào)），明確鄉(xiāng)村振興負(fù)責(zé)駐村工作隊(duì)日常管理、組織協(xié)調(diào)工作，建立檢查督辦、考核考評(píng)工作機(jī)制。20xx年駐村工作隊(duì)組保持總體穩(wěn)定，適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整，向全縣187個(gè)行政村和5個(gè)社區(qū)全部選派工作隊(duì)和第一書記，其中，省駐9個(gè)、市駐11個(gè)、縣駐172個(gè)。向47個(gè)脫貧村、14個(gè)軟弱渙散村、10個(gè)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村（與原脫貧村重疊4個(gè)）、4個(gè)紅色試點(diǎn)村（與脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村重疊1個(gè)）及79個(gè)6戶以上易地搬遷安置點(diǎn)村和社區(qū)等五種類型村選派一名副科級(jí)以上優(yōu)秀干部擔(dān)任第一書記，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職。二是調(diào)整駐村工作隊(duì)員。20xx年，全縣187個(gè)行政村和5個(gè)社區(qū)選派駐村工作人員581人，其中，省駐村工作隊(duì)27人，市駐村工作隊(duì)38人，縣駐村工作隊(duì)516人，五類重點(diǎn)村駐村人數(shù)均達(dá)到3人，今年新選派駐村干部284人。三是加強(qiáng)駐村干部管理。壓實(shí)駐村工作責(zé)任，推動(dòng)駐村工作落實(shí)落地落細(xì)，強(qiáng)化駐村干部培訓(xùn)，組織駐村干部培訓(xùn)435人次，開展駐村工作紀(jì)律督查2次，編發(fā)督查通報(bào)2期，約談12人。

7、扎實(shí)做好扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理工作。按照《湖北省扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理辦法（試行）》，制定出臺(tái)了《通山縣扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》相關(guān)文件，做好脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)使用各級(jí)各類扶貧資金項(xiàng)目形成資產(chǎn)后續(xù)管理工作，建立健全產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、運(yùn)營(yíng)管護(hù)高效、收益分配合理、資產(chǎn)處置合規(guī)、組織保障有力的扶貧和鄉(xiāng)村振興銜接資金項(xiàng)目資產(chǎn)管理機(jī)制。根據(jù)扶貧資金流向，分類摸清扶貧和鄉(xiāng)村振興銜接資金項(xiàng)目資產(chǎn)底數(shù)。對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)，縣、鄉(xiāng)、村逐級(jí)分類建立管理臺(tái)賬。按照公益性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、到戶類資產(chǎn)實(shí)行分類確權(quán)，確權(quán)信息在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)同時(shí)公示后，采取印發(fā)文件、頒發(fā)證書等形式確權(quán)登記，相關(guān)信息及時(shí)錄入全國(guó)防返貧監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)。截止目前，已清理20xx年以來(lái)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)6.38億元（其中經(jīng)營(yíng)類資產(chǎn)1.9億元，公益類資產(chǎn)2.03億元，到戶類資產(chǎn)2.45億元），已確權(quán)6.38億元，確權(quán)進(jìn)度100%。

8、深入推進(jìn)定點(diǎn)幫扶和區(qū)域協(xié)作。根據(jù)中央和省文件要求，省直11家定點(diǎn)幫扶單位圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、選派掛職干部、鞏固拓展脫貧成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、工作創(chuàng)新等方面扎實(shí)開展工作，做到“七個(gè)一”。目前為止，11家省直定點(diǎn)幫扶單位和1家區(qū)域協(xié)作單位投入幫扶資金961.66萬(wàn)元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目25個(gè)，幫助引進(jìn)資金5027.5萬(wàn)元，培訓(xùn)基層干部131人，培訓(xùn)技術(shù)人員212 人，采購(gòu)和幫助銷售農(nóng)副產(chǎn)品243.48萬(wàn)元。

9、全方位推進(jìn)一體化整改工作。一是扎實(shí)開展中央巡視、國(guó)考和省市局暗訪反饋問題整改。20xx年，中央第二巡視組巡視湖北省反饋2個(gè)問題、20xx年國(guó)家對(duì)湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋3大類7個(gè)具體問題及省、市局暗訪反饋多個(gè)問題，其中有面上的，也有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的，針對(duì)反饋問題，縣鄉(xiāng)村振興局認(rèn)真分析研究，建立問題自查整改工作清單，制定自查整改工作方案，狠抓整改措施落實(shí)，全面開展反饋問題自查整改工作，目前各類問題序時(shí)整改完成。二是扎實(shí)開展“鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實(shí)監(jiān)察系統(tǒng)”反饋問題線索核查整改。20xx年，省紀(jì)委反饋通山涉及鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域問題線索2107條，為扎實(shí)開展問題線索核查整改工作，縣兩辦印發(fā)了《通山縣"運(yùn)用鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實(shí)監(jiān)察檢查工作實(shí)施方案》，成立了通山縣運(yùn)用鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實(shí)監(jiān)察系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、督辦會(huì)等，印發(fā)《大數(shù)據(jù)工作指南》300本，《一封信》3000份，編發(fā)工作情況通報(bào)2期。截至目前，我縣已核查完成全部問題線索，全面完成復(fù)核整改工作，其中問題線索屬實(shí)和部分屬實(shí)1613條，屬實(shí)率76.6%，查實(shí)（違反政策）169條，查實(shí)率8.0%，錄入率100%。追繳違規(guī)資金10.41萬(wàn)元，問責(zé)處理95人。

10、抓好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接教育培訓(xùn)、宣傳和輿情處置工作。今年以來(lái)，我局堅(jiān)持“分級(jí)分類、按需施教、精準(zhǔn)培訓(xùn)、提升質(zhì)效”原則，認(rèn)真組織開展防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶、大數(shù)據(jù)核查整改、駐村干部輪訓(xùn)和后評(píng)估等培訓(xùn)工作，截至11月底，共舉辦脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)各級(jí)幫扶干部1037人次，其中地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部227人次，鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部167人次，村干部643人次。至10月底，我縣在國(guó)家和省級(jí)媒體、內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)布扶貧宣傳信息445條，其中，中央其他媒體5條，省級(jí)主要媒體56條，國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體91條，省級(jí)網(wǎng)絡(luò)新媒體293條。共受理涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域輿情信訪16件，處理答復(fù)16件。

11、創(chuàng)新工作方式，充分發(fā)揮保險(xiǎn)保障作用。為及時(shí)化解脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶因病因?yàn)?zāi)等原因?qū)е轮仑氊毞地氾L(fēng)險(xiǎn)，縣鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合人保財(cái)險(xiǎn)通山支公司，充分發(fā)揮保險(xiǎn)保障作用。一是繼續(xù)推行“保災(zāi)+保價(jià)”助農(nóng)興農(nóng)“雙保險(xiǎn)”。為脫貧戶購(gòu)買常規(guī)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和收入指數(shù)保險(xiǎn)，降低貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)能穩(wěn)定增收。今年共承保1.6667萬(wàn)人，保險(xiǎn)金額6000元/戶，總保費(fèi)200萬(wàn)元，目前，已賠付150人，已賠付35.63萬(wàn)元。二是創(chuàng)新農(nóng)村居民“防貧救助保險(xiǎn)”。對(duì)于全縣人均收入不高不穩(wěn)的脫貧戶和處于貧困邊緣的農(nóng)村低收入戶符因病因?qū)W因?yàn)?zāi)致貧發(fā)放防貧救助保險(xiǎn)金。目前已賠付23人，發(fā)放救助金75萬(wàn)。

20xx年是中國(guó)歷史上不平凡的一年，也是扶貧系統(tǒng)具有里程碑意義的一年。6月3日，原縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室更名為縣鄉(xiāng)村振興局，并正式掛牌成立。

一年來(lái)，縣鄉(xiāng)村振興局積極應(yīng)對(duì)疫情、災(zāi)情的影響，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)法治通山建設(shè)、全面深化改革和意識(shí)形態(tài)工作，為推動(dòng)我縣高質(zhì)量發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、存在的主要問題

一是機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度需進(jìn)一步加快。目前縣級(jí)扶貧部門向鄉(xiāng)村振興局轉(zhuǎn)變的機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)事宜、各項(xiàng)職能仍需要等待上級(jí)的文件或其他形式的明確。

二是年輕干部嚴(yán)重缺乏。縣鄉(xiāng)村振興局現(xiàn)有干部職工中，平均年齡達(dá)到52歲，與新形勢(shì)下開展鄉(xiāng)村振興工作不匹配。

三是我縣就業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩項(xiàng)工作仍需進(jìn)一步強(qiáng)化舉措來(lái)推動(dòng)。就業(yè)方面，現(xiàn)有的扶貧車間的就業(yè)帶動(dòng)能力仍然比較有限，需要繼續(xù)拓展和強(qiáng)化；產(chǎn)業(yè)方面，可持續(xù)發(fā)展的`后頸不足，規(guī)模較小，部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提升。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，我局將按省市縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興局三定方案的要求，完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置人員調(diào)整工作，做好鞏固拓展脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。

1、嚴(yán)格按照“四個(gè)不摘”要求落實(shí)過渡期內(nèi)各項(xiàng)政策。繼續(xù)落實(shí)脫貧人口小額信貸、“雨露計(jì)劃”補(bǔ)貼、光伏扶貧和易遷后續(xù)扶持等政策，幫扶政策保持總體穩(wěn)定。

2、繼續(xù)做好防貧返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作。對(duì)標(biāo)黨中央和省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作決策部署，把持續(xù)鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果防止返貧致貧工作放在工作首位。按照防致貧返貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制，堅(jiān)持事前監(jiān)測(cè)與事后幫扶相結(jié)合。加大監(jiān)測(cè)和幫扶力度，防止脫貧戶返貧和邊緣戶致貧。突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧等帶動(dòng)作用，持續(xù)鞏固脫貧成效。

3、持續(xù)優(yōu)化發(fā)展產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的思路，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的根本之策。積極爭(zhēng)取上級(jí)扶貧專項(xiàng)資金，補(bǔ)齊我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，提高致富帶頭人培養(yǎng)質(zhì)量，不斷健全帶貧益貧機(jī)制，把貧困群眾嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條中，持續(xù)帶動(dòng)貧困戶增收。

4、統(tǒng)籌做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。在“兩不愁三保障”達(dá)到基本保障標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固好義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全、飲水安全和收入不穩(wěn)定等突出問題。持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金投入，確保貧困群眾短期能脫貧、長(zhǎng)期可持續(xù)，做到長(zhǎng)短結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)貧困群眾生產(chǎn)生活改善。

部門工作總結(jié)(篇15)

一、選題意義

訂單部門是企業(yè)中不可或缺的一個(gè)重要部門，而其對(duì)于企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)與客戶關(guān)系的管理、落實(shí)和執(zhí)行起著至關(guān)重要的作用。因此，撰寫一篇有關(guān)訂單部門工作總結(jié)的文章，可以對(duì)于該部門的工作流程和效率進(jìn)行分析和提升，從而進(jìn)一步提升企業(yè)整體的銷售業(yè)績(jī)和服務(wù)水平，具有積極意義。

二、工作總結(jié)

1. 工作概述

訂單部門主要負(fù)責(zé)了解公司產(chǎn)品的銷售情況，根據(jù)客戶的購(gòu)買需求，向客戶提供產(chǎn)品的相關(guān)信息和建議，進(jìn)而完成訂單的落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。作為訂單部門的一名工作人員，我深感訂單部門的重要性，嚴(yán)格要求自己，按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

2. 工作流程

在日常工作中，訂單部門首先需要了解產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)等相關(guān)信息，進(jìn)而根據(jù)不同類型的客戶，提供不同的產(chǎn)品建議和解決方案。當(dāng)客戶表達(dá)購(gòu)買意愿時(shí)，訂單部門需要向客戶提供詳細(xì)的產(chǎn)品介紹和相關(guān)價(jià)格，并認(rèn)真了解客戶的需求和要求。

為確保訂單的準(zhǔn)確無(wú)誤，訂單部門需要認(rèn)真核實(shí)客戶的訂單信息，并與客戶進(jìn)行溝通確認(rèn)，了解客戶的需求是否得到滿足。在確認(rèn)訂單無(wú)誤后，訂單部門需要盡快分配訂單，確定訂單的交付時(shí)間，并向生產(chǎn)部門傳達(dá)相關(guān)要求，確保訂單能夠按時(shí)生產(chǎn)并交付。

在完成訂單后，訂單部門需要對(duì)訂單完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)訂單的完成情況進(jìn)行評(píng)估分析，為后期的工作提供基礎(chǔ)和參考依據(jù)。

3. 工作效率

在日常工作中，訂單部門需要認(rèn)真對(duì)待客戶，盡可能快速地回復(fù)客戶的問題和詢問，并認(rèn)真了解客戶的需求，提供最佳的產(chǎn)品解決方案。訂單部門需要盡可能快速地處理客戶提交的訂單，確保訂單準(zhǔn)確無(wú)誤，并在最短時(shí)間內(nèi)安排訂單的生產(chǎn)與交付。

訂單部門工作效率的提升還需結(jié)合團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作和溝通，通過制定更加科學(xué)合理的工作計(jì)劃和流程，合理安排工作和時(shí)間，避免工作重復(fù)和補(bǔ)救工作的發(fā)生，進(jìn)一步提升整個(gè)部門的工作效率。

三、存在的問題

1. 工作流程存在瑕疵：在訂單部門的工作流程中，存在一些細(xì)節(jié)的問題，如訂單的核實(shí)和確認(rèn)不夠及時(shí)和認(rèn)真，在訂單的處理過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤等，對(duì)于訂單的正常流轉(zhuǎn)帶來(lái)影響和隱患。

2. 工作效率需要提升：訂單的處理速度不太快，部分訂單處理時(shí)間過長(zhǎng)或者被遺忘，無(wú)法及時(shí)處理和繼續(xù)跟進(jìn)，客戶反映不滿。

3. 溝通協(xié)作不夠充分：部門成員之間的溝通協(xié)作存在漏洞和障礙，導(dǎo)致交流不暢清晰，工作計(jì)劃和流程不夠有序和情況反饋不及時(shí)清晰。

四、問題的解決

1. 完善工作流程，提升工作效率：訂單部門需要對(duì)工作流程進(jìn)行完善，建立一套協(xié)作和溝通體系，包括訂單的核實(shí)和確認(rèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重對(duì)于訂單的推進(jìn)和跟進(jìn)，增強(qiáng)訂單的落實(shí)力和工作效率。

2. 積極開展溝通協(xié)作，提升分工效率：訂單部門需要加強(qiáng)成員之間的溝通和協(xié)作，建立與其他部門之間更加緊密的聯(lián)系，建立有利于工作安排和整體監(jiān)督的工作模式和流程，通過信息技術(shù)手段提升信息的溝通有效性。

3. 加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：訂單部門需要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立一個(gè)積極向上，內(nèi)部協(xié)作效果良好的工作氛圍，了解成員的需求和差異性，建立一個(gè)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，提升整個(gè)部門的凝聚力與工作效率。

五、結(jié)論

訂單部門作為企業(yè)中一個(gè)重要的官方部門，其工作直接關(guān)乎企業(yè)的客戶關(guān)系和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，針對(duì)訂單部門的工作總結(jié)，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，積極落實(shí)改進(jìn)措施，進(jìn)一步提升并完善工作流程與效率，對(duì)于企業(yè)整體的發(fā)展和客戶服務(wù)水平的提升具有重要作用。

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