企業(yè)的自查報告怎么寫7篇

企業(yè)自查報告。

報告體現(xiàn)了我們對工作的態(tài)度，每個職場人都需要重視，日常的工作中。都需要書寫報告，我們?nèi)绾稳懞靡环輬蟾婺?？以下是小編為您搜集整理的“企業(yè)的自查報告怎么寫”，這會對你的前途產(chǎn)生重要影響！

企業(yè)的自查報告怎么寫 篇1

按照市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件要求，我區(qū)對20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作措施落實情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。對照考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)逐項詳細(xì)報告如下：

一、節(jié)能目標(biāo)（40分）

①年度節(jié)能目標(biāo)（10分）。根據(jù)統(tǒng)計部門核定的年度節(jié)能指標(biāo)，我區(qū)20xx年度地區(qū)生產(chǎn)總值為85.1億元，能源消耗總量為90.17萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元GDP綜合能耗為1.06噸標(biāo)準(zhǔn)煤；按20xx年不變價計算，20xx年度我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值為103.53億元，能源消耗總量為105.54萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元GDP綜合能耗1.0194噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降3.83%,超額完成了市政府下達(dá)的年度節(jié)能工作目標(biāo)。

②“十二五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度（30分）?！笆濉逼陂g，我區(qū)萬元GDP綜合耗能將從20xx年的1.06噸標(biāo)準(zhǔn)煤，下降到20xx年的0.887噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年均下降3.2%。根據(jù)統(tǒng)計部門的指標(biāo)核算，20xx年度我區(qū)GDP現(xiàn)價為108.1億元，萬元GDP綜合耗能1.0194噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成序時進(jìn)度的23.47%，超過節(jié)能進(jìn)度目標(biāo)3.47個百分點，實現(xiàn)了階段節(jié)能工作目標(biāo)。

二、節(jié)能措施（60分）

1、目標(biāo)責(zé)任（7分）

①合理分解節(jié)能指標(biāo)（1分）。我區(qū)實行嚴(yán)格的節(jié)能工作問責(zé)制和績效考核制、問責(zé)制和“一票否決制”，全面推動節(jié)能降耗工作。區(qū)政府與龍鳳鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度節(jié)能目標(biāo)計劃，督促鎮(zhèn)政府加強對轄區(qū)節(jié)能工作的管理，努力完成20xx年度各項節(jié)能任務(wù)。

②加強目標(biāo)責(zé)任評價考核（2分）。由區(qū)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，對龍鳳鎮(zhèn)及相關(guān)部門的20xx年度節(jié)能工作開展情況進(jìn)行了檢查，各部門均較好地完成了年度節(jié)能工作任務(wù)。下發(fā)了《關(guān)于20xx年節(jié)能工作檢查情況的通報》，總結(jié)了節(jié)能工作取得的成績，查找了存在的不足和問題，督促龍鳳鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門認(rèn)真整改，不斷提高節(jié)能工作管理水平。

③實施問責(zé)和表彰獎勵制度（2分）。結(jié)合我區(qū)實際，制定了《龍鳳區(qū)單位GDP能耗考核辦法》（龍政辦發(fā)[20xx]26號），明確了表彰和問責(zé)的認(rèn)定方法。經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，獎勵區(qū)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室3萬元，作為日常辦公費用。

④節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和協(xié)調(diào)機制得到實際運作（2分）。成立區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組（龍政辦發(fā)[20xx]30號），制定了《龍鳳區(qū)節(jié)能減排工作方案》（龍政辦發(fā)[20xx]33號），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室，隸屬區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革局管理。節(jié)能辦公室多次聽取節(jié)能工作開展情況匯報，部署工作任務(wù)，研究解決有關(guān)問題。同時，在五區(qū)四縣中，第一家成立了龍鳳區(qū)節(jié)能（監(jiān)測）中心（慶龍編辦發(fā)[20xx]10號），負(fù)責(zé)轄區(qū)節(jié)能執(zhí)法、監(jiān)察、監(jiān)測等工作，各項工作健康有序開展。

2、節(jié)能措施（60分）

①六大高耗能行業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重下降（2分）。我區(qū)目前沒有電力、鋼鐵、有色金屬等三大高能耗企業(yè)。20xx年我區(qū)工業(yè)增加值為40億元，石油加工、建材、化工等三大高耗能行業(yè)企業(yè)共9家，實現(xiàn)增加值1.0188億元，占全部工業(yè)增加值的2.55%。20xx年我區(qū)工業(yè)增加值50億元，石油加工、建材、化工等三大高耗能行業(yè)企業(yè)6家，實現(xiàn)增加值1.14億元，占全部工業(yè)增加值的2.28%，比上年下降0.27%。

②完成落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)（2分）。區(qū)人大及環(huán)保部門等部門對萬寶工業(yè)園區(qū)、光明產(chǎn)業(yè)新城的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。對使用國家淘汰的落后工藝生產(chǎn)角鋼的大和金屬改制廠停產(chǎn)情況進(jìn)行了復(fù)查，沒有發(fā)現(xiàn)任何生產(chǎn)跡象。我區(qū)鼓勵開展“三廢”綜合利用，加快推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。目前，我區(qū)利用粉煤灰加工生產(chǎn)新型建筑材料企業(yè)有華夏沃德環(huán)保墻板、學(xué)偉商砼、鳳 3龍商砼、正沅商砼、百信源商砼等9家，年產(chǎn)粉煤灰建材520萬立方米。

③第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升（1分）。根據(jù)統(tǒng)計部門核算，我區(qū)20xx年度地區(qū)生產(chǎn)總值為85.1億元，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值38.0億元，占GDP比重為44.65％。按20xx年不變價格計算，20xx年度地區(qū)生產(chǎn)總值103.53億元，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值47.35億元，占GDP比重為45.74%，比重上升了1.09%。

3、重點工程實施情況（5分）

①組織實施重點節(jié)能工程（3分）。在節(jié)約和替代石油工程方面，引進(jìn)了盛泰水煤漿項目，我區(qū)成為省內(nèi)唯一一家水煤漿生產(chǎn)基地。項目設(shè)計年產(chǎn)水煤漿50萬噸，實際生產(chǎn)能力15萬噸，企業(yè)已通過ISO09001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證；在綠色照明工程推廣方面，積極將綠色照明工程向社區(qū)居民延伸，引導(dǎo)居民踴躍購買節(jié)能燈具，20xx年推廣節(jié)能燈具1.1萬只，完成了市政府下達(dá)的工作任務(wù)；在公共機構(gòu)節(jié)能方面，政府辦公樓的空調(diào)、電梯、照明系統(tǒng)限時使用，公務(wù)車輛優(yōu)先選用低能耗汽車，政府采購項目執(zhí)行低能耗標(biāo)準(zhǔn)。

②節(jié)能專項資金增長情況（2分）。我區(qū)出臺了《龍鳳區(qū)節(jié)能專項資金使用管理辦法》（龍政辦發(fā)[20xx]7號），節(jié)能專項資金列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算，20xx年度節(jié)能專項資金620萬元，實際投入650萬元，占本級財政收入53299萬元的1.2%。20xx年 4季度列入預(yù)算的節(jié)能類資金650萬元，實際投入1193.92萬元，占本級財政收入88717萬元的1.35%，做到了專項資金逐年增長。

4、節(jié)能管理情況（19分）

①強化重點用能單位節(jié)能管理（4分）。目前，我區(qū)只有大慶市恒慶物業(yè)管理有限公司一家重點能耗企業(yè)，20xx年綜合能源消費總量為2.85萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。我們對企業(yè)節(jié)能管理的主要措施有：督促企業(yè)建立能源利用狀況報表、能源管理負(fù)責(zé)人備案表等工作制度，落實好能源計量評估、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測等工作，并幫助企業(yè)申報了財政預(yù)算內(nèi)資金節(jié)能獎勵備選項目，已報至省發(fā)改委待批。

②工業(yè)節(jié)能（4分）。20xx年度我區(qū)嚴(yán)格高能耗項目準(zhǔn)入關(guān)，對新上項目認(rèn)真落實節(jié)能評估制度，三林秸桿田間作業(yè)機等19個工業(yè)備案項目，均按規(guī)定進(jìn)行了節(jié)能評估和審查。在工業(yè)節(jié)能方面，引進(jìn)的200萬平方米／年新型環(huán)保墻板及系列產(chǎn)品項目、學(xué)偉混凝土攪拌站建設(shè)項目、百信源20萬立方米/年商品砼項目、鳳龍混凝土有限公司攪拌站等一批節(jié)能項目已投產(chǎn)。

③建筑節(jié)能（6分）。成立了建筑節(jié)能管理辦公室（龍編辦發(fā)[20xx]15號），隸屬區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，達(dá)到了市政府規(guī)定的設(shè)計施工階段節(jié)能強制標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)改部門對經(jīng)緯壹號等4個城建項目編制了節(jié)能影響報告書，委托市節(jié)能評審中心進(jìn)行了審查，出具了審查意見。

企業(yè)的自查報告怎么寫 篇2

縣質(zhì)監(jiān)局：

我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?，F(xiàn)將此次自查情況匯報如下：

一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。

二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預(yù)案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險信息收集篩查研制預(yù)警和處置工作機制。

五、企業(yè)建立了原材料采購查驗管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，已按相關(guān)規(guī)定和要求如實記錄。

六、對生產(chǎn)過程控制嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。

七、公司能嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗制度。做到出廠產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗，并如實填寫檢驗數(shù)據(jù)及報告，對不能檢驗的

項目進(jìn)行委托檢驗。出廠檢驗、委托檢驗都符合法律、法規(guī)規(guī)定。

八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)定。

十、公司建立了計量器具檢測臺帳，并定期檢測。十一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn)。

十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴(yán)格按照法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對因管理不善，標(biāo)簽不符合標(biāo)識管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標(biāo)注，沒有標(biāo)注產(chǎn)地、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。

十三、公司配備專業(yè)檢驗人員，并定期培訓(xùn)，持證上崗。 十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)、產(chǎn)品“三包”及對消費者意見的處理情況，對客戶進(jìn)行了問卷調(diào)查。

十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

通過這次自查自糾，公司全體員工的法律法規(guī)意識得到了加強，公司是“質(zhì)量安全第一責(zé)任人”的意識得到了提高。今后，我公司將發(fā)揚成績，尋找差距，不斷努力，繼續(xù)一如

既往的抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，努力為消費者生產(chǎn)放心滿意產(chǎn)品。

二〇xx年六月十二日

企業(yè)的自查報告怎么寫 篇3

一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，建立了印刷品接單，承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶一律簽定印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機后到裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

三、定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長做出工作總結(jié)。重大項目，向公司法人辦公會議匯報。在實施綠色印刷方面做到了三廢排放達(dá)標(biāo)；危險廢物按規(guī)定處置；在設(shè)備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置，杜絕了廢氣排放。

四、20xx年度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進(jìn)2280萬元，交納稅金及附加55萬元，年末資產(chǎn)總計6122萬元，工業(yè)增加值1050萬元，利潤總額54萬元。全年印刷用紙量大概為8萬令。

五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉(zhuǎn)印刷機1 臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉(zhuǎn)印刷機1臺、圓盤包本機2臺、膠訂聯(lián)動線1臺、騎馬聯(lián)動線1臺、騎馬訂書機2臺、混合式折頁機4臺、自動配頁機1臺、三面切書機2臺全部為非國家淘汰印刷設(shè)備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

企業(yè)的自查報告怎么寫 篇4

1. 目的

通過定期對重點設(shè)備、設(shè)施裝置及危險場所進(jìn)行檢測檢驗，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險源，采用安全系統(tǒng)工程。檢查有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷，違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和違反操作規(guī)程，生產(chǎn)環(huán)境不良等，及時采取果斷措施，消除產(chǎn)生重大隱患因素，從而保證安全生產(chǎn)。

2. 職責(zé)

1)根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，存在重大隱患的部門應(yīng)認(rèn)真制定整改方案，明確責(zé)任人，在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位。

2)安全部門加強對重大隱患整改監(jiān)督管理，協(xié)助制定整改方案和預(yù)防措施，督促整改。

3. 隱患處理

3.1 檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患應(yīng)該進(jìn)行登記，發(fā)出《隱患整改通知單》，引起整改部門的重視。對凡有即發(fā)性重大危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查部門必須立即整改。

3.2 被檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)對查出的重大隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定、四不推”(即定人、定期限、定措施) 、(個人不推給班組、班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給主管部門或上級政府)立即加以整改。

3.3 整改完成后要及時通知有關(guān)部門，有關(guān)部門要立即派人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。

3.4 堅持“四不放過”

發(fā)生事故后，在處理事故過程中必須堅持做到“四不放過”：

1)事故原因與分析不清不放過：

每一件事故的發(fā)生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復(fù)發(fā)生的可能性。因此，在處理事故的過程中，要認(rèn)真分析事故原因，從直接原因著手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的原因，為處理事故和吸取教訓(xùn)提供足夠的證據(jù)。

2)對于事故責(zé)任者的處理不放過：

一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，根據(jù)事故的原因和情節(jié)輕重，進(jìn)行批評教育或予以必要的處分。對于不服管理、違反規(guī)章制度，或者強令工人違章冒險作業(yè)，因而造成重大傷亡事故，后果嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的責(zé)任者，應(yīng)報請

檢察部門追究刑事責(zé)任。

3)廣大職工沒有受到教育不放過：

事故雖已發(fā)生，但亡羊補牢還是需要的。常言道：前車之轍，后車之鑒。通過事故教訓(xùn)，教育責(zé)任者和群眾，可以避免類似事故發(fā)生。因此，事故分析宜細(xì)不宜粗，一定要使群眾和責(zé)任者真正受到教育，引以為戒。

4)沒有防范措施不放過：

事故發(fā)生后，必然會暴露出設(shè)備、管理、人員等方面的漏洞，倘不果斷采取措施，無異于養(yǎng)癰胎患，后患無窮。所以，一定要從加強防范措施入手，杜絕后患。

4. 規(guī)定

1)對主管部門、安全監(jiān)察部門發(fā)出的隱患整改通知書或監(jiān)察指令，必須嚴(yán)肅對待，認(rèn)真研究執(zhí)行，并按規(guī)定及時上報整改情況。

2)隱患整改通知單作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息。根據(jù)隱患記錄的信息流，以制定出指導(dǎo)安全管理的決策。

企業(yè)的自查報告怎么寫 篇5

一、安全制度、安全管理制度、實施情況。

公司設(shè)有安全員，負(fù)責(zé)公司運輸安全生產(chǎn)的日常管理，建立健全安全運輸規(guī)章制度。安全管理人員能嚴(yán)格履行職責(zé)，特別注意安全管理。安全管理體系及實施如下:

1、能及時學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。

2、公司有健全的安全制度，管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)安全制度，并定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

3、每個崗位都有明確的崗位職責(zé)和要求，安全管理人員簽署安全工作責(zé)任書。

二、交通安全狀況。

1、制定年度交通安全目標(biāo)管理計劃，每月總結(jié)一次本單位的交通安全工作，并上報。

2、能嚴(yán)格做好司機工作、培訓(xùn)、違章記錄，檔案內(nèi)容真實完整。能夠認(rèn)真執(zhí)行安全信息統(tǒng)計報告制度，按規(guī)定及時填寫相關(guān)報告材料并提交報告。

3、能認(rèn)真執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)定》，做好行車檔案工作。

4、對安全管理人員、在崗駕駛員和新招聘駕駛員可按要求定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，駕駛員資格證書合格，駕駛員道路客運防御性應(yīng)急培訓(xùn)，每季度進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計和分析。

5、每月檢查一次基本安全工作，每月至少檢查一次車輛安全技術(shù)，并有詳細(xì)的檢查記錄。上級部門的整改通知可以按時整改，整改情況可以書面報告，對安全隱患可以保留整改情況記錄和數(shù)據(jù)檔案。

6、實施gps監(jiān)控平臺值班制度，春運高峰期間對車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，對違規(guī)司機進(jìn)行警示。

總之，我們在這次自檢中一直小心翼翼，通過自檢進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中牢記安全。把安全工作作為日常工作的第一要務(wù)。警鐘總是響著，從不放松。

企業(yè)的自查報告怎么寫 篇6

一、建設(shè)單位基本情況及項目概況

（1）xx省xxx有限公司，位于xxxxX，以生產(chǎn)xxx的廠家，產(chǎn)品銷往全國各地，建立了廣泛和完善的銷售網(wǎng)落，并在國內(nèi)行業(yè)中取得了較好的成績。項目總投資xxx萬元，廠區(qū)占地面積xxx平方米，建筑面積xxX平方米，全場職工xxX人。項目建成運營后可實現(xiàn)年銷售收入xx萬元，年凈利潤收入可達(dá)到xx萬元。

（2）項目組成一覽表

建設(shè)項目主要由主體工程、配套工程、公用工程及環(huán)保工程四部分組成。

主要建設(shè)內(nèi)容：

主要設(shè)備情況一覽表

鋸條主要設(shè)備情況一覽表

（3）環(huán)評情況：

濟(jì)南xxx有限公司年產(chǎn)xx項目于20xx年xx月xx日委托山東水文水環(huán)境科技有限公司編制了《xx省xxx有限公司新建項目環(huán)境影響報告表》。

20xx年xx月xx日收到環(huán)境保護(hù)局關(guān)于濟(jì)南xxX有限公司年產(chǎn)xxx項目的審批意見。

20xx年xx月xx日xx環(huán)境保護(hù)局作出關(guān)于我公司xxx項目環(huán)?？⒐を炇丈暾埮鷱?fù)。

20xx年xx月委托環(huán)境檢測站檢測出具《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收檢測表》。

二、環(huán)評批復(fù)落實情況

1、施工期間環(huán)保措施落實情況

施工期間嚴(yán)格按照《xx省xxx項目環(huán)境影響報告表》要求，認(rèn)真落實環(huán)境影響報告表的有關(guān)內(nèi)容，為減少對周圍環(huán)境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。

1.1、合理安排施工時間，應(yīng)盡可能避免大量的高噪聲設(shè)備同時施工，避開周圍環(huán)境對噪聲的敏感時間，避免夜間施工量。在工業(yè)設(shè)備選擇上盡量選用了低噪聲施工機械；施工過程中有專門的設(shè)備維護(hù)人員，運輸車輛采取控速進(jìn)場措施。盡量加快施工進(jìn)度，縮短整個工期。

1.2、施工場地每天定時灑水、清掃、沖洗，做好揚塵污染控制。

1.3、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾嚴(yán)格實行定點堆放，并及時清運處理。生活垃圾進(jìn)行分類回收，做到日產(chǎn)日清，嚴(yán)禁隨地丟棄。

2、在生態(tài)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和措施上（生態(tài)類項目重點介紹）

2.1對施工開挖的土壤進(jìn)行有計劃的分層回填，并盡量將表土回填表層。對于因取土破壞的植被，施工完成后按廠區(qū)綠化方案進(jìn)行了恢復(fù)。加強施工管理，做到隨挖、隨整、隨填、隨夯，文明施工，并及時實施相應(yīng)的水土保持措施，盡量減少施工建設(shè)工程中人為造成的水土流失。

2.2我司對廠區(qū)進(jìn)行綠化和生態(tài)恢復(fù)建設(shè)。在廠界周圍、廠區(qū)內(nèi)各建筑設(shè)施周圍種植花草樹木其中包括國槐、楊柳、冬青、草坪等，形成隔離帶，減輕廢氣和噪聲對周圍環(huán)境的影響。在廠區(qū)空地種植大量綠化地和月季等花卉，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并且聘有專人護(hù)理。

廠區(qū)綠化率達(dá)到xx％（不能低于xx％）。并計劃在今后綠化和生態(tài)建設(shè)中繼續(xù)加大投入和優(yōu)化力度，實現(xiàn)在20xx年達(dá)到廠區(qū)綠化率xx％的目標(biāo)。

2.3整個廠區(qū)非建筑用地已全部綠化各種植被起到了調(diào)溫、調(diào)濕、吸灰、凈化空氣和減低噪聲等功能，使生態(tài)恢復(fù)進(jìn)入良性循環(huán)。

企業(yè)的自查報告怎么寫 篇7

一、 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作：

(一)樹立安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說，實現(xiàn)生產(chǎn)安全，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，就是保障社會穩(wěn)定，是建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此，樹立先進(jìn)的安全文化理念，建立先進(jìn)的安全生產(chǎn)文化，提高員工的安全生產(chǎn)意識，也就是推進(jìn)公司做大做強的有力保證。

幾年來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅持管理、培訓(xùn)、落實并重，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，全面加強安全管理，營造“關(guān)注安全，平安是福”的濃厚氛圍，為建設(shè)“管理精細(xì)化”的平安公司奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)了長治久安。

(二)落實組織機構(gòu)，加大監(jiān)管力度，加強應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。

1、成立了以經(jīng)理為組長，以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產(chǎn)小組。以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各級員工安全生產(chǎn)職責(zé)所在，并將績效考核與之掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行，把它擴(kuò)大到整個公司整個安全生產(chǎn)中，明確“責(zé)任不落實就是安全隱患”的全局觀念。

2、我公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點和安全生產(chǎn)宣傳工作，依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神，參照其他運營商的相關(guān)制度，結(jié)合我公司實際情況，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的描述，明確規(guī)定了各個崗位員工的職責(zé)與義務(wù)，同時根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象，堅決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生，使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循，違章必究。

3、按照總公司的要求，進(jìn)一步完善我公司的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織各部門安全生產(chǎn)管理人和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項內(nèi)容，熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發(fā)生后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營一線的預(yù)警工作，從預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防三個方面入手，堅持關(guān)口前移，重心下移，充分發(fā)揮了人的主觀能動性，用科學(xué)完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”，堅決避免各類重大事故的發(fā)生。

(三)加大宣傳力度，加強安全意識，開展各項檢查及整治工作。

1、本年度，我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，截至目前，開展了一月份“安全生產(chǎn)宣傳周”活動、六月份“關(guān)注安全、平安是?！卑踩a(chǎn)月宣傳活動。進(jìn)行了兩次消防安全知識培訓(xùn)，兩次消防演練，講解了各種消防知識，學(xué)習(xí)了各種消防器械的使用方法，傳授了應(yīng)對各種災(zāi)害時的自保、自救方法。組織全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。通過以上各項活動，幫助員工樹立了正確的安全生產(chǎn)意識，掌握了各種消防器材的使用方法，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重大電器設(shè)備的安全工作，特別是通信機房、電力機房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防安全，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，加大排查力度，進(jìn)一步理順防火防災(zāi)的重要部位、環(huán)節(jié)和對象，徹底消除火災(zāi)隱患，確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行。二是隨著近年來，我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，各縣市營業(yè)網(wǎng)點的不斷增多，營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出來，針對這一情況，我公司立即調(diào)查解決，加強所有營業(yè)網(wǎng)點的安全防護(hù)措施。三是每年度計劃財務(wù)部根據(jù)公司上年的實際開支情況，結(jié)合各部門上報的各項整改預(yù)算，制定年度的安全生產(chǎn)維護(hù)費用，確保能及時對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，有效的保證了安全設(shè)施的維護(hù)、維修工作。

二、 狠抓運行維護(hù)工作：

在日益激烈的競爭環(huán)境下，我公司牢固樹立“工程部門為市場部服務(wù)，運維部為客服部服務(wù)”的理念，及時處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題，加強運行維護(hù)基礎(chǔ)管理工作，提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。

(一)加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月開始，多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度，并進(jìn)行了多次培訓(xùn)，均取得了較好的效果。

(二)建立“全程全網(wǎng)”的運維管理體系，加強對干線的維護(hù)管理，清理維護(hù)管理流程。認(rèn)真貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排，對一干、二干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造和調(diào)整，以確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。防汛期間，我們還制定了相應(yīng)的巡線計劃和三盯措施，委派巡線人員認(rèn)真填寫巡檢日志，定時上報外力情況，并建立應(yīng)急處理體制，提高自維能力。

運行維護(hù)工作是服務(wù)市場、服務(wù)一線、服務(wù)用戶的重要保證，我公司通過以上措施，在安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面取得了一定的成績，同時也存在一些問題，我們將不斷努力，積極整改，把我們的安全生產(chǎn)和運行維護(hù)管理水平提高到新的層次，推動公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

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