園區(qū)工作總結(jié)模板10篇

園區(qū)工作總結(jié)。

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園區(qū)工作總結(jié)【篇1】

201X年，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，在全體同仁的大力配合下，辦公室轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為園區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、主要工作完成情況

(一)行政管理工作

1、認(rèn)真做好文件整理工作。201X年按照園區(qū)要求擬定綜合性文件、報告78份;整理對外發(fā)文25份;整理外部收文125份，辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、完善園區(qū)規(guī)章制度。根據(jù)園區(qū)運(yùn)行工作實(shí)際，相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《公務(wù)車管理制度》、《辦公用品管理制度》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了園區(qū)干部的行為，促進(jìn)了園區(qū)工作有序開展。

3、人事登記管理工作。安排專人負(fù)責(zé)園區(qū)公務(wù)員和事業(yè)人員的基本信息登記工作，及時做好人員增減變動統(tǒng)計(jì)工作，做到信息準(zhǔn)確化。

4、順利完成各項(xiàng)會議、接待工作。對在園區(qū)召開的會議，做好茶水、椅子、座位牌、會議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開，認(rèn)真做好會議記錄。對在園區(qū)外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好會議室、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織開展各項(xiàng)活動

201X年辦公室按照上級要求組織安排了各種形式的活動，得到了各部門的支持。

(1)群教活動。今年2月以來，園區(qū)緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，并受到市委第一督查組常務(wù)副組長楊建林的充分肯定。

(2)依法治縣。園區(qū)以科學(xué)發(fā)展為主題，緊緊圍繞依法治縣核心問題，針對園區(qū)群眾最關(guān)注的事情，扎實(shí)開展法治工作，有效地提升了園區(qū)法治水平。

(3)黨員先鋒在社區(qū)。成立了黨員先鋒服務(wù)隊(duì)，每月到大壩社區(qū)開展義務(wù)清潔勞動、指導(dǎo)游客停車等志愿服務(wù)活動，切實(shí)解決社區(qū)群眾最后一公里問題。

(4)直接聯(lián)系服務(wù)群眾。成立直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展“三個一”活動，為幫扶對象辦32件實(shí)事、解決31項(xiàng)疑難問題、落實(shí)34個具體幫扶項(xiàng)目。

(5)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)公務(wù)接待、公務(wù)用車等專項(xiàng)治理，大力開展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)專題教育活動。

(6)黨建工作。認(rèn)真落實(shí)了黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,全面落實(shí)和完成了黨報黨刊征訂任務(wù)和黨費(fèi)收繳任務(wù)。

(二)財務(wù)工作

1、每月按時準(zhǔn)確的完成工資表的制作和上交，保證園區(qū)工作人員按時足額的領(lǐng)取到工資。

2、每月做好差旅費(fèi)、交通費(fèi)、園區(qū)接待費(fèi)、會議費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用及時結(jié)算，按要求完善報賬手續(xù)和票據(jù)，使園區(qū)的報賬工作完全符合中央、省、市、縣的相關(guān)要求，確保園區(qū)支出真實(shí)、無誤，財政資金得到有效運(yùn)用。

3、完成園區(qū)提倡節(jié)約、反對浪費(fèi)確保財政資金有效運(yùn)用的自查自糾工作，改進(jìn)和完善接待費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出標(biāo)準(zhǔn)。

4、根據(jù)國資局的要求，做好了201X年園區(qū)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)入庫工作，真實(shí)、全面反映園區(qū)固定資產(chǎn)，為201X年部門決算奠定了基礎(chǔ)。

5、按照財經(jīng)制度相關(guān)要求，按期完成201X年總決算、部門決算、工資人事年終統(tǒng)計(jì)工作，201X年細(xì)化預(yù)算編制和三公經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)公開，確保園區(qū)財務(wù)資金有效銜接，資金鏈不斷，做好資金保障，保障園區(qū)財務(wù)工作順利推進(jìn)。

(三)后勤管理工作

1、會議室改建工作。201X年2月至3月辦公室圍繞“控制成本、性價比最優(yōu)”的原則，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，確定施工單位，以最優(yōu)的價格、最短的時間完成了園區(qū)會議室的改建工作，為園區(qū)工作開展提供更好的環(huán)境。

2、值班室配備工作。為全面響應(yīng)上級指示，杜絕“走讀”現(xiàn)象，辦公室根據(jù)園區(qū)人員情況，配備兩間值班室，并購置好熱水器、洗衣機(jī)、床及床上用品等。

3、聯(lián)系好工作餐就餐地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，工作餐標(biāo)準(zhǔn)由去年的15元/人降低為10元/人，且質(zhì)量不下降，為大家提供了美味的午餐同時為園區(qū)節(jié)約了三分之一的伙食費(fèi)。

4、車輛管理工作。切實(shí)做好辦公室的車輛管理工作。實(shí)行統(tǒng)一油卡加油，車輛定點(diǎn)保養(yǎng)制度，每月進(jìn)行駕駛員汽車公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)和加油卡統(tǒng)計(jì)。

5、其它后勤工作。組織落實(shí)園區(qū)辦公設(shè)施及用品等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好日常水電費(fèi)、電話費(fèi)的繳納工作，保證園區(qū)工作正常開展。

(四)其他業(yè)務(wù)方面工作

1、大道綠化建設(shè)。完成大道11.3公里的三角梅栽植及節(jié)點(diǎn)綠化改造，大道效果初顯。

2、宣傳片制作。辦公室積極聯(lián)系、配合廣告公司，通過多次現(xiàn)場取景，宣傳稿反復(fù)修改完善后，完成園區(qū)宣傳片制作。

3、網(wǎng)站建設(shè)。建立園區(qū)信息公開網(wǎng)站，并安排網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息上報及網(wǎng)站維護(hù)等工作，做到網(wǎng)站信息及時更新，園區(qū)工作公開化。

4、協(xié)助參與招商工作。積極參與東方園林、今日集團(tuán)、茶花博覽園、九旅集團(tuán)等招商工作，及時做好對接資料的準(zhǔn)備工作及后期協(xié)議修改、簽訂等工作。

二、存在不足

辦公室存在以下問題：一是收發(fā)文制度有待進(jìn)一步完善。主要是傳閱件的歸檔和文件辦結(jié)情況整理匯總;二是會議記錄制度不完善。主要是會議記錄存在分類不清楚、記錄缺失等情況;三是公章管理制度不健全，管理較松散。四是公務(wù)接待水平有待提高，對相關(guān)公務(wù)接待禮儀缺乏經(jīng)驗(yàn)。

三、下一步打算

(一)完善相關(guān)制度。一是完善收發(fā)文管理制度，做好收發(fā)文登記處理工作，做到辦件及時督促辦理，閱件迅速傳閱，提高文件的利用效率，進(jìn)而提高辦公室工作質(zhì)量和工作效率。二是進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)會議記錄、會議紀(jì)要管理，增強(qiáng)各項(xiàng)會議的規(guī)范性，使會議內(nèi)容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行公章使用上報、登記制度，保證園區(qū)印章的合法性、權(quán)威性、可靠性和嚴(yán)肅性，有效維護(hù)園區(qū)利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。

(二)不斷加強(qiáng)辦公室人員的個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

園區(qū)工作總結(jié)【篇2】

上半年，農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)在市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，堅(jiān)決杜絕重大事故、有效遏制較大事故、努力減少一般事故，促進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會長治久安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將園區(qū)半年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制

年初，園區(qū)管委會與轄區(qū)單位及生產(chǎn)經(jīng)營單位分類簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面細(xì)化、強(qiáng)化安全責(zé)任。 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制，并督促有關(guān)單位采取措施，加大監(jiān)管力度，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

充分利用“3·8”、“5·29”等節(jié)日為契機(jī)，同時，以自治區(qū)第十四個“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在轄區(qū)內(nèi)積極開展了形式多樣、群眾喜聞樂見的以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題宣傳教育活動。6月3日、23日集市日，由管委會綜治辦制作的10塊展板在集市日展出。板報內(nèi)容豐富、圖文并茂，主要宣傳了安全生產(chǎn)科普知識及道路交通安全知識，提升轄區(qū)群眾安全素質(zhì)，營造良好安全生產(chǎn)宣傳氛圍。在管委會富民社區(qū)、安居社區(qū)深入開展安全生產(chǎn)進(jìn)工地活動，對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使工人樹立“安全第一，預(yù)防為主”意識，建筑工地張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語及安全生產(chǎn)宣傳畫，積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。截止目前，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳單1000余份，受教育群眾達(dá)800余人，進(jìn)一步提高了轄區(qū)居民安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識水平，增強(qiáng)了安全防范意識。

三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)**市有關(guān)文件要求，農(nóng)業(yè)園區(qū)結(jié)合實(shí)際制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對轄區(qū)的'重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并不定時對這些單位的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行安全督查。期間成立檢查組1個，檢查各類施工單位9家，針對施工單位生產(chǎn)不規(guī)范、用電等存在安全隱患，檢查立即下發(fā)整改通知書9份 。

（二）用電線路改造安全檢查。目前園區(qū)電線桿都有些傾斜年久失修，居民居住分散，生活用電電線有部分已老化，遇大風(fēng)天氣，經(jīng)常斷電，極不安全，變壓器距地面的高度也不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是2.5米，而現(xiàn)在的變壓器距地面高度才1.5米左右，給安全埋下了安全隱患，大部分農(nóng)場都存在這種情況，最為嚴(yán)重的是良種場，目前管委會已責(zé)令存在安全隱患的農(nóng)場一是高壓電線桿采取拉直，下方水泥柱加固等方法；二是居民用電要重新檢查，需換線必須更換新電線，電桿要扶直加固；三是變壓器距地面高度不夠，可采取變壓器加防護(hù)欄等措施。但各農(nóng)場都存在資金有限，只能做簡單處理，無法解決根本問題，管委會已多次向上級打報告申請盡快進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造。

（三）道路交通安全檢查。管委會協(xié)同警務(wù)室民警經(jīng)常上路檢查，針對農(nóng)用車非法載人、超載、超速、酒后駕駛等開展檢查，為保證彭德洲學(xué)校門口學(xué)生出入安全，園區(qū)管委會出資在學(xué)校門口加裝減速裝置4個，同時在事故多發(fā)區(qū)養(yǎng)殖園區(qū)路口安裝減速裝置，進(jìn)一步消除了安全隱患。

（四）采取措施,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。管委會針對設(shè)施農(nóng)業(yè)如何做好消防工作，制作大型宣傳展板，并且對設(shè)施農(nóng)業(yè)基地的電線路不規(guī)范；消防安全設(shè)備不全；消防通道不符合規(guī)定，督促農(nóng)戶進(jìn)行整改，基本消除了安全隱患。

（五）加強(qiáng)值班安保工作。管委會值班工作實(shí)行常態(tài)化，班子領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時帶班，值班干部雙人雙崗，上班期間實(shí)行來客進(jìn)門登記、開包檢查，確保安全。

四、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，管委會進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，完善并落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患報告制度、事故倒查制度、重大事故隱患、重大危險源登記監(jiān)控制度、定期報告制度等，進(jìn)一步完善了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。督促轄區(qū)各單位及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)加大消防投入力度，配齊消防設(shè)施，完善和規(guī)范消防安全管理制度。

半年來，農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一些成績，但距上級的要求還有一定差距，下半年，我們將繼續(xù)努力，不斷將安全生產(chǎn)工作再做細(xì)，做扎實(shí)，切實(shí)消除安全隱患，營造安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

園區(qū)工作總結(jié)【篇3】

建設(shè)x工業(yè)園區(qū)是市委、市政府拓展城市發(fā)展空間，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰(zhàn)略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，特別是在春立市長的直接指揮下，經(jīng)全市相關(guān)部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，x工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得重大進(jìn)展，各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)，有序進(jìn)行，呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、工作進(jìn)展

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。XX年4月24日，達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正式啟動。在短短3個多月的時間里，經(jīng)市規(guī)劃、國土、建設(shè)、交通、公用事業(yè)、電力等部門夜以繼日的努力奮戰(zhàn)，千山區(qū)政府的全力配合，園區(qū)的土地征用、房屋拆遷、道路建設(shè)等各項(xiàng)工作均取得了重大進(jìn)展。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)道路9條，總長22.3公里，“四橫六縱”干道系統(tǒng)初具規(guī)模;園區(qū)內(nèi)供水、供電已基本到位，排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)正在緊張建設(shè)過程中。園區(qū)現(xiàn)已具備了項(xiàng)目開工建設(shè)的基礎(chǔ)條件。占地11.4 萬平，建筑面積4.2萬平的六棟標(biāo)準(zhǔn)廠房已開工興建。

2、項(xiàng)目工作穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)擇優(yōu)篩選，已有11個投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、牽動作用強(qiáng)的項(xiàng)目正式進(jìn)入園區(qū)。11個項(xiàng)目涉及機(jī)械、冶金、化工、裝備制造、汽車等行業(yè)和領(lǐng)域，總投資額為21.05億元，建成后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入70億元。目前，這些項(xiàng)目已全額繳納了土地出讓金，地質(zhì)勘探、區(qū)內(nèi)回填、工廠平面設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行，各項(xiàng)開工手續(xù)也正在辦理中，馬上就可開工建設(shè)。后續(xù)的十個項(xiàng)目正在準(zhǔn)備提交市規(guī)劃委員會審批的材料，另外還有22個項(xiàng)目在洽談推進(jìn)中。

3、管委會的組建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批準(zhǔn)組建x工業(yè)園區(qū)管委會。我們在全市行政事業(yè)單位挑選業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的管理和技術(shù)人員進(jìn)入管委會，經(jīng)過短短2個月的磨練，一支堅(jiān)強(qiáng)、有力、精干、高效，具有高 度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的干部隊(duì)伍基本形成并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。并在較短時間內(nèi)完成了管委會機(jī)構(gòu)設(shè)立各種手續(xù)的辦理;按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，高質(zhì)量地制定了管委會內(nèi)部管理、招商引資、項(xiàng)目服務(wù)等一系列制度措施;精打細(xì)算，圓滿完成了辦公場所的簡單裝修工程。

二、下半年工作安排

根據(jù)市政府“一手抓空間、一手抓項(xiàng)目”的工作部署，我們將主要推進(jìn)以下幾項(xiàng)工作：

1、全力做好項(xiàng)目服務(wù)工作。按照決策執(zhí)行制的要求，拓展服務(wù)的內(nèi)涵外延，為項(xiàng)目單位提供深層次、高質(zhì)量的服務(wù)。開工必備的手續(xù)，由我們管委會負(fù)責(zé)集中協(xié)調(diào)辦理;建設(shè)過程中的各種難題，由我們管委會出面協(xié)調(diào)解決。建立調(diào)度例會制度，對進(jìn)區(qū)的項(xiàng)目單位每周調(diào)度一次，針對建設(shè)中出現(xiàn)的問題，會同相關(guān)部門馬上提出解決方案，抓好落實(shí)。力爭到年底，開工建設(shè)的項(xiàng)目達(dá)到30個。

2、全速推進(jìn)園區(qū)軟硬環(huán)境建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把這項(xiàng)工作擺在首位，確保進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)水、電、氣、供暖、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施按時暢通。同時，在管委會內(nèi)部加強(qiáng)制度建設(shè)，以誠相待，信守承諾，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，努力為投資者創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施完備，服務(wù)功能完善的投資環(huán)境。

3、全面開展招商引資工作。創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化措施，主動出擊，開展多層次、多形式的招商活動，吸納大項(xiàng)目、好項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)。同時，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化之路，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。力爭到年底，“四個一批”的項(xiàng)目滾動發(fā)展到100個。

達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)承載著市委、市政府的重托，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，促進(jìn)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效，早日把達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)建設(shè)成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業(yè)園區(qū)，在鞍山實(shí)現(xiàn)“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實(shí)和諧”奮斗目標(biāo)進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有作用。

園區(qū)工作總結(jié)【篇4】

20xx年上半年，城市園林綠化工作在市、區(qū)兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞打造“紫金家園、西部花城”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工建設(shè)、高水平養(yǎng)護(hù)管理，切實(shí)鞏固提升以全國文明城市為龍頭的“五城聯(lián)創(chuàng)”工作。截至目前，共新增綠地3.75萬平方米，種植各類苗木232.48萬株，其中：喬木0.82萬株，灌木10.72萬株，花卉220.94萬株，種植草坪、紅豆草、野花組合等11.7萬平方米。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、上半年工作完成情況

（一）強(qiáng)力打造紫金家園品牌，加快推進(jìn)大景區(qū)建設(shè)。**是我省20個旅游大景區(qū)之一“紫金花城·神秘**”大景區(qū)的核心景點(diǎn)，去年核心區(qū)域以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)基本結(jié)束。今年以來，按照4a級景區(qū)的要求，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套和園林景觀建設(shè)。種植銀白楊、白臘等喬木1507株，灌木丁香、連翹0.41萬株，完成馬鞭草補(bǔ)植43萬株，種植薰衣草、金光菊等花卉48萬株，籽播波斯菊、藍(lán)亞麻等花卉5.4萬平方米。工程建設(shè)方面，半埋式公廁已投入使用，完成剩余園路鋪裝100平方米、停車場鋪裝360平方米。完成手印廣場弧形坐凳安裝及小木屋別墅區(qū)廊亭修建。安裝蝶韻系列雕塑13個，安裝坐凳60個，垃圾箱65個，安裝指示牌、溫馨提示牌、植物標(biāo)識牌共265個。項(xiàng)目建設(shè)基本結(jié)束，已進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)階段。

（二）以重點(diǎn)綠化項(xiàng)目為依托，積極落實(shí)“海綿城市”建設(shè)任務(wù)。一是新華路（東區(qū)環(huán)路至東環(huán)路）人行道及分車帶綠化改造項(xiàng)目順利實(shí)施。改造道路總長5公里，分車帶下沉0.35米，行道穴池改造為寬6米的條形樹池。該項(xiàng)目共拆除人行道板5.54萬平方米，樹池道牙2.16萬米，客換土8.9萬立方米，敷設(shè)水路2.4萬米，恢復(fù)人行道2.1萬平方米，安砌道牙2萬米，起挖分車帶草坪3.52萬平方米，道牙打孔350處。種植喬木0.36萬株，灌木0.81萬株，花卉125.2萬株，新增綠地2.5萬平方米。二是市區(qū)延安路、上海路樹池下沉式改造項(xiàng)目圓滿完成。延安路（上海路至桂林路）道路下沉改造3.1公里，樹池下沉0.25米，更換通水道牙285處。上海路（南京路至南昌路）道路下沉改造2.5公里，樹池下沉0.25米，更換通水道牙310處。

（三）大力實(shí)施城市綠化美化工程，精心打造道路綠網(wǎng)。按照“綠隨路建、有路皆綠、綠美結(jié)合”的原則，完成龍泉花園北側(cè)小區(qū)路（上海路至南京路）、金水新區(qū)保障性住房東側(cè)小區(qū)路（新華路至天美路）、恒昌國際西側(cè)小區(qū)路（延安路至泰安路）等共7條4.2公里新拓建道路的綠化種植工作。種植喬木0.11萬株，花卉1.54萬株，籽播野花組合等花卉0.3萬平方米。新增道路綠地1.25萬平方米。

（四）以“紫色”和“金色”為城市主色調(diào)，深入開展西部花城建設(shè)工作。一是對新華路、天津路、長春路、上海路等19條總長60.5公里，總面積3.7萬平方米的裸露樹池、樹穴籽播花卉400多公斤，整個城區(qū)鮮花遍地，繁花似錦，鎳都無處不飛花。二是督促指導(dǎo)沿街各單位、企業(yè)、商業(yè)門店在圍墻、樓前、門口擺放花箱、花壇、花柱500多個。扮靚了城市街景，營造了溫馨、現(xiàn)代、時尚、浪漫的紫金人居環(huán)境。

（五）以綠化補(bǔ)植為補(bǔ)充，推進(jìn)綠地景觀建設(shè)。積極協(xié)調(diào)各社區(qū)和部分單位，對市區(qū)各類綠地需補(bǔ)植的綠化植物種類、數(shù)量進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全面完成了各類綠地的綠化補(bǔ)植工作。共補(bǔ)植喬木0.2萬株、灌木9.5萬株、花卉3.2萬株、草坪1.5萬平方米。

（六）繼續(xù)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理工作，實(shí)行精細(xì)化管理。采取“定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定職責(zé)”與績效工資相掛鉤的管理辦法，對290多萬平方米綠地實(shí)施精細(xì)管護(hù)，著力做好各類花卉、樹木的澆水、施肥、抹芽、除草、防蟲、修剪整形和綠化帶垃圾清除工作，為市民和外來游客營造了一個清新、舒適、干凈的.市容環(huán)境。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，切實(shí)提升工作效能。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)。認(rèn)真制定黨員干部政治理論學(xué)習(xí)安排，定期組織機(jī)關(guān)干部和黨員開展政治理論學(xué)習(xí)；二是嚴(yán)格按照要求，抓好黨員發(fā)展和嚴(yán)格黨員隊(duì)伍管理，2名同志被確定為預(yù)備黨員，2名預(yù)備黨員正式轉(zhuǎn)正，黨員隊(duì)伍不斷壯大；三是認(rèn)真貫徹落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”行動，組織干部職工多次分批深入幫扶村體察民情，了解民意，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題；四是切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。在“三八”“端午”等節(jié)日組織職工開展了拔河、跳繩、象棋比賽等文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活；五是深入開展學(xué)習(xí)教育，自4月份啟動以來，黨總支高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，扎實(shí)有序推進(jìn)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，廣大黨員干部服務(wù)群眾的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

（八）積極落實(shí)其他工作，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。一是以敦煌國際文化博覽會為契機(jī)，與有關(guān)部門、單位密切配合，認(rèn)真做好敦煌國際酒店花卉栽植工作，平整土地4萬平方米，種植花卉0.7萬平方米；二是組織全局干部職工引進(jìn)昌靈綠化苗木繁育項(xiàng)目、集金苗木繁育項(xiàng)目等5個，累計(jì)到位資金783萬元；三是全力抓好管轄區(qū)域各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)園林水、電、游樂設(shè)施的管理，及時消除安全隱患，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；四是認(rèn)真辦理人大代表和黨代表意見建議、政協(xié)委員提案、“一線兩箱”15件。

二、存在的主要問題

（一）綠化項(xiàng)目工程款和綠地養(yǎng)護(hù)管理資金缺口很大。項(xiàng)目資金撥付不夠及時到位，雖然大部分綠化項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)階段，但是資金撥付不夠及時到位，對后續(xù)工作的開展造成了一定影響。同時隨著綠化面積的增加以及綠化檔次和水平的提高，綠化養(yǎng)護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化要求越來越高，所需的養(yǎng)護(hù)人員大幅增加，養(yǎng)護(hù)成本大幅提高，養(yǎng)護(hù)費(fèi)用缺額很大。

（二）澆水設(shè)施嚴(yán)重老化。部分道路綠地澆水設(shè)施存在設(shè)計(jì)不夠合理、水壓不足、設(shè)施陳舊或嚴(yán)重老化破損現(xiàn)象，綠地澆灌無法正常進(jìn)行，維修難度大，費(fèi)用高，急需更新改造。

（三）“門前四包”落實(shí)不好。市區(qū)內(nèi)商業(yè)門店較集中的街道綠化帶內(nèi)亂倒污水、垃圾現(xiàn)象十分嚴(yán)重，部分店鋪門前樹木破壞和死亡嚴(yán)重。

（四）新植樹木被盜現(xiàn)象時有發(fā)生。今年共丟失國槐、碧桃等新植苗木40多株，造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.2萬多元。

三、下半年主要工作安排

（一）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。嚴(yán)格按照綠化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案的時間進(jìn)度安排，精心組織施工單位、監(jiān)理單位，與有關(guān)部門、單位密切配合，按時限、高質(zhì)量完成敦煌國際酒店花卉栽植工作，營造良好的博覽會氛圍。

（二）深入抓好綠地養(yǎng)護(hù)管理工作。堅(jiān)持“建管并舉，以養(yǎng)為主”的原則，加強(qiáng)日常督查，認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制，全面做好所有樹木花草的下半年養(yǎng)護(hù)管理工作。并將新建綠地作為養(yǎng)護(hù)管理重點(diǎn)，及時做好澆水、施肥、防蟲等工作，力爭使新植樹木的成活率達(dá)到90%以上。

（三）進(jìn)一步做好學(xué)習(xí)教育有關(guān)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量。

（四）繼續(xù)抓好全局安全生產(chǎn)工作，并按時完成市上下達(dá)和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它工作任務(wù)。

園區(qū)工作總結(jié)【篇5】

20xx年我公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下，充分調(diào)動廣大員工的積極性，以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績。

一、加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)

1、完善配套設(shè)施

自業(yè)主入住之后，園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計(jì)不盡人意之處，20xx年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理，彌補(bǔ)不足，使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善，贏得業(yè)主信賴，如增設(shè)自行車場、a棟安裝空調(diào)定時器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng)，調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。

2、突發(fā)事件處理

針對園區(qū)的實(shí)際情況，完美時空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案，事中有程序，事后有總結(jié)的預(yù)案流程，以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對，消除安全隱患。

3、節(jié)能管理

針對園區(qū)能源公攤量大，業(yè)主交費(fèi)難，項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場，采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。

4、檔案管理

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目部中工作專人對檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期，細(xì)致的整理完成，并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入，查詢便捷、快速、詳細(xì)，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

5、培訓(xùn)管理

根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會、客服人員應(yīng)知應(yīng)會，通過工程、客服、保安知識的交叉培訓(xùn)，使員工物業(yè)知識全面化。

6、安全防范管理

6.1消防管理：

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財物都會受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其講解消防知識。

6.2治安管理：

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全，安保部對保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)，貫徹“六防”措施，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控，如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，成功抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元，受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。

7、環(huán)境管理

7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司，對園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配，突出特點(diǎn)，達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時，祛除疾病，成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。

7.2對園區(qū)垃圾實(shí)行分類，利國利民。節(jié)約、回收資源，受到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù)。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，物業(yè)部在本年度對大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過干凈、整潔的大廈外觀，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

8、客戶服務(wù)

8.1針對收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對收費(fèi)情況開會分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費(fèi)危機(jī)。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬元到小組成立后每月140萬元的收費(fèi)飛躍，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)，減輕了公司的支出壓力。

8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)名牌，大廈外制作樓牌號，方便了園區(qū)來訪客戶，同時也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。

8.3成立項(xiàng)目部宣傳小組，制作宣傳欄，向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時空物業(yè)部的工作情況，并及時向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報、租房信息、生活小常識等。

8.4對毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，以消除彼此抱怨情緒，建立鄰里和諧。如：a棟三層××電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào)，最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多，影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間，物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間，增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作，最終將矛盾化解。

8.5在接待業(yè)主投訴中，針對投訴內(nèi)容進(jìn)行分類，由相應(yīng)部門處理，爭取在最短時間內(nèi)解決并對處理結(jié)果對業(yè)主進(jìn)行回訪。

8.6主動、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通，宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念，創(chuàng)造機(jī)會及條件營造良好的氛圍，引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得贊賞

1、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升，贏得了業(yè)主的信賴，本年度完美時空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)兩次、全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會6次，良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來訪單位及業(yè)主的高度贊賞。

2、有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘，嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公，物業(yè)工程部及時組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘，為了保證業(yè)主的正常工作不受影響，工程技術(shù)人員避開正常工作時間段，在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問題，工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。

3、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分，為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行，工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對設(shè)備進(jìn)行檢修，更換易損部件。

4、垃圾分類工作要達(dá)標(biāo)，園區(qū)配置了相關(guān)設(shè)施，相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解，使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行，受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的出色，

園區(qū)工作總結(jié)【篇6】

一、xxxx年工作總結(jié)

xxxx年，根據(jù)區(qū)委全面深化作風(fēng)大整治、全力推進(jìn)三年大變樣的整體要求，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以打造新能源汽車產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)產(chǎn)城融合示范區(qū)為目標(biāo)，著力四大攻堅(jiān)，進(jìn)一步優(yōu)化舉措，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，加快打好重大平臺突破攻堅(jiān)戰(zhàn)。x-xx月，xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx.xx億元，增加值增速預(yù)計(jì)xx%；完成外貿(mào)出口額預(yù)計(jì)xx億元，預(yù)計(jì)增長xx%；完成全社會固定資產(chǎn)投資xx.xx億元，增長xx.xx%；x家限上批發(fā)零售企業(yè)完成商品銷售額x.xx億元，增長x.xx%。

（一）招商引資成效顯著。圍繞新能源、新材料、新裝備及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，全力開展招商，加快產(chǎn)業(yè)集聚。一是拓渠道。加強(qiáng)與區(qū)人才辦、區(qū)投促局等部門信息溝通，通過赴北上深哈等工作站對接項(xiàng)目，多渠道推介園區(qū)并匯集招商信息，吸引來奉考察客商xx余批次。二是抓落地。安排專班、專人跟進(jìn)意向性項(xiàng)目，直至項(xiàng)目落地。整合土地資源和千人創(chuàng)業(yè)園、小微產(chǎn)業(yè)園等平臺資源，提前落實(shí)項(xiàng)目承接準(zhǔn)備。三是造氛圍。通過x衛(wèi)視拍攝宣傳片、規(guī)范園區(qū)形象標(biāo)識等方式，提升園區(qū)形象，造優(yōu)營商環(huán)境。全年共引進(jìn)竣盛電器、融光納米、戈潤環(huán)保、國奧源干細(xì)胞等新落戶項(xiàng)目xx個（供地項(xiàng)目xx個，雙招雙引項(xiàng)目x個），其中億元以上項(xiàng)目x個；累計(jì)完成內(nèi)資xx.x億元、浙商回歸資金xx.x億元、xx市外境內(nèi)資金xx.x億元，實(shí)際利用外資xxxx萬美元。

（二）項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。以項(xiàng)目早落地、早開工、快建設(shè)為主線，著力攻堅(jiān)破難，全力保障六爭攻堅(jiān)、xxx系列重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。一方面是明目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際梳理出xx個平臺攻堅(jiān)項(xiàng)目，制訂詳細(xì)實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任到人。擬訂推進(jìn)計(jì)劃，明確時間節(jié)點(diǎn)，并設(shè)置項(xiàng)目競速榜，每月進(jìn)行督查。另一方面是勤督促，建立項(xiàng)目推進(jìn)例會制度，每月集中研究分析，各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展速度和存在問題，促進(jìn)項(xiàng)目加快實(shí)施。針對進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，每周召集專門會議，共同協(xié)商解決存在的問題。截止xx月底，三年大變樣x個項(xiàng)目順利建設(shè)，虔寧科技、騰宏科技、艾迪衛(wèi)等一批項(xiàng)目已建成并陸續(xù)試產(chǎn)投產(chǎn)；撤市設(shè)區(qū)兩周年集中簽約項(xiàng)目加快推進(jìn)，瑞峰、百琪達(dá)、丞智等項(xiàng)目如期開工；園區(qū)其他項(xiàng)目同步實(shí)施，項(xiàng)目形象明顯提升。

（三）資金保障運(yùn)營高效。一方面是多方融資保運(yùn)轉(zhuǎn)。主動對接銀行渠道，積極爭取項(xiàng)目貸款和流動資金貸款；發(fā)揮AA評級作用，推進(jìn)公開市場發(fā)債工作；對接低成本非標(biāo)資金，全年融資xx.xx億元。另一方面是經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)體化。推進(jìn)國企改革，經(jīng)開公司股權(quán)關(guān)系劃轉(zhuǎn)到區(qū)國資管理中心，作為開發(fā)區(qū)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的主平臺；成立房地產(chǎn)、貿(mào)易、基金、礦料等子公司，其中xx公司實(shí)現(xiàn)約x億元的開票收入，產(chǎn)業(yè)投資基金組建完成。

（四）服務(wù)企業(yè)更加精準(zhǔn)。一方面是干部解困。圍繞三服務(wù)四聯(lián)四跑活動，制定三聯(lián)制度、周二下企服務(wù)日和問題流轉(zhuǎn)制度等，結(jié)合不忘初心、牢記使命主題教育要求，由班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)xxx家生產(chǎn)企業(yè)、工程及人才項(xiàng)目進(jìn)行走訪服務(wù)，收集問題及時匯總，定期召開專題會議進(jìn)行研究，累計(jì)收集相關(guān)問題xxx項(xiàng)，主要集中在人才招聘、政策服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、金融服務(wù)等方面，已答復(fù)xxx項(xiàng)，正在協(xié)調(diào)辦理和經(jīng)區(qū)直部門流轉(zhuǎn)xx項(xiàng)。全面啟動環(huán)保管家試點(diǎn)和園區(qū)垃圾分類工作；全面開展西渠治理，提高園區(qū)水體環(huán)境，不斷提升企業(yè)發(fā)展綜合環(huán)境。另一方面是資金解憂。針對部分企業(yè)發(fā)展中資金緊張的問題，組建產(chǎn)業(yè)基金專項(xiàng)扶持，并通過育苗貸的方式，跟銀行、企業(yè)加強(qiáng)合作，解決企業(yè)融資困擾，助推企業(yè)發(fā)展。

二、xxxx年工作思路

xxxx年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下，以五年貢獻(xiàn)一個新奉化為總體目標(biāo)，在招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、配套提升、國企改革、內(nèi)外形象五個方面，謀新篇、促發(fā)展。

（一）招商引資重質(zhì)量。圍繞大的招商環(huán)境建設(shè)，一是改進(jìn)招商方式，在對接北上深哈等招商點(diǎn)的同時，加大招商宣傳影像的投放力度，加快自主招商能力建設(shè)，借力組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)外出招商，提升項(xiàng)目招引質(zhì)量；二是拓寬承接空間，做好存量可用空間的挖掘，清理千創(chuàng)園類僵尸企業(yè)，謀劃小微產(chǎn)業(yè)園空間布局和周邊土地再利用；通過競拍取得被拍賣廠房，以壯大平臺公司資產(chǎn)，增加可租賃廠房，同時謀劃小型產(chǎn)業(yè)園；對大項(xiàng)目預(yù)留土地進(jìn)行有效對接整理，均勝、比亞迪等明確投資意向和時間；分析明確沿海中線以南土地的開發(fā)思路及使用時序；三是謀劃基金招商，自行組建的產(chǎn)業(yè)基金正式運(yùn)作，并積極參與有社會資本成分的產(chǎn)業(yè)基金，出資x億元參與中鋁x軍民融合產(chǎn)業(yè)基金；進(jìn)一步洽談x金浦投資基金，計(jì)劃出資xxxx萬元。

（二）項(xiàng)目推進(jìn)重服務(wù)。圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建，一是改進(jìn)三聯(lián)方式，推行每名干部、職工常態(tài)化聯(lián)系x-x家項(xiàng)目（或企業(yè)）的形式，及時掌握并解決項(xiàng)目推進(jìn)及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，讓三聯(lián)制度更加責(zé)任化；二是清除梗阻因素，督促順利推進(jìn)的項(xiàng)目加快進(jìn)度、早日投產(chǎn)，重點(diǎn)幫扶推進(jìn)困難的、有遺留問題的項(xiàng)目，及早擬訂推進(jìn)方案，如益富樂、京威、奇峰（xx畝閑置用地）等；三是融資助力小而美，推行產(chǎn)業(yè)基金的基礎(chǔ)上，與通商銀行合作開發(fā)育苗貸，重點(diǎn)扶持小而美企業(yè)項(xiàng)目。

（三）配套提升重品質(zhì)。一是督促好規(guī)劃項(xiàng)目。加快黨群服務(wù)中心建設(shè)，打造開發(fā)區(qū)黨群品牌，提高黨群共享覆蓋面；加快推進(jìn)社區(qū)二期、商務(wù)酒店、商業(yè)綜合體等項(xiàng)目實(shí)施，對綜合體的功能性布局有明確的招商進(jìn)駐計(jì)劃。二是利用好地產(chǎn)項(xiàng)目，對萬洋、置信等項(xiàng)目中自身的配套，如超市、食堂等，充分結(jié)合利用，并做好輻射帶動。三是謀劃好未來項(xiàng)目，結(jié)合商業(yè)綜合體房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，謀劃西邊xx畝地塊的房地產(chǎn)開發(fā)思路，尋找合作伙伴；謀劃以南地塊道路、商務(wù)配套、學(xué)校、醫(yī)院等實(shí)施，啟動第一期道路工程，提早對接醫(yī)院、學(xué)校和相關(guān)部門，并結(jié)合東渠以東土地與xx街道聯(lián)合開發(fā)。

（四）國企改革重實(shí)效。一是提升融資實(shí)力。做大平臺公司層級，打通銀行渠道；加大貿(mào)易業(yè)務(wù)，增強(qiáng)資金流量，解決項(xiàng)目貸款難的問題；借助公司評級，多爭取發(fā)債等低成本的銀行貸款和票據(jù)貼現(xiàn)，置換一批以前高成本的融資。二是增強(qiáng)盈利能力。不斷拓展經(jīng)營性業(yè)務(wù)，啟動運(yùn)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、苗圃業(yè)務(wù)等，加快礦料公司實(shí)體化運(yùn)作，盡早實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。三是激發(fā)隊(duì)伍活力。實(shí)施新的人員改革機(jī)制，形成更加科學(xué)合理的人員薪酬和考核體系，切實(shí)調(diào)動職工工作積極性。

（五）園區(qū)發(fā)展重形象。在經(jīng)濟(jì)形象上，總結(jié)分析xxxx年經(jīng)濟(jì)形勢，有效排摸、預(yù)測xxxx年的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，結(jié)合總量、增速等現(xiàn)狀，提早與區(qū)相關(guān)部門對接，確保年度指標(biāo)按期保質(zhì)完成；在外部形象上，通過五水共治的重點(diǎn)河道治理，環(huán)保管家的逐步推廣，綠化、標(biāo)識等重新整理，進(jìn)一步提升園區(qū)環(huán)境；在內(nèi)部形象上，結(jié)合實(shí)際提煉總結(jié)，充分利用黨政務(wù)信息、奉化日報、掌聲奉化等平臺，做好宣傳報道，爭取更多開發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法在區(qū)里推廣。

園區(qū)工作總結(jié)【篇7】

20xx年度，物業(yè)公司在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工的努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，本著“重做事品質(zhì)，塑過程精品”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“誠信務(wù)實(shí)，卓越創(chuàng)新”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、業(yè)主至上”作為每一位員工的信條，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。

一、勞動紀(jì)律方面

員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的上下班考勤制度，全年以來物業(yè)公司員工未出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。同時對員工做到制度面前人人平等。

二、工作方面

1、財務(wù)收支情況：

從20xx年x月底開始交房，物業(yè)公司全體人員就進(jìn)入了緊張的工作階段。財務(wù)部門的主要工作就是在與其他部門的團(tuán)結(jié)配合下按照公司上級規(guī)定核對交房資料，收取物業(yè)管理費(fèi)等主營業(yè)務(wù)收入，另外收取裝修保證金，裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)以及代收代付的水電費(fèi)用等其他應(yīng)付款項(xiàng)。截止到20xx年x月物業(yè)公司年度各項(xiàng)工作情況：

（1）、分類整理20xx年各項(xiàng)支出及收入明細(xì)。

（2）、分類整理物業(yè)公司各類資產(chǎn)。

（3）、對在用的低值易耗品和固定資產(chǎn)建立資產(chǎn)臺帳，定期盤點(diǎn)、認(rèn)真核對賬物，確保了公司資產(chǎn)的安全。debasrideb.com

（4）、建立健全了財務(wù)檔案。

2、后勤管理情況：

（1）、物業(yè)公司全面完善了業(yè)主接房涉及的所有資料，并下發(fā)給新近員工學(xué)習(xí)和熟記，熟悉如何驗(yàn)房和交房的整個流程和過程。同時將逐一進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到方能上崗實(shí)際操作為準(zhǔn)。

（2）、健全物業(yè)公司各項(xiàng)管理制度，并把各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)處。

（3）、完成了物業(yè)公司各種證照更換、年檢等項(xiàng)業(yè)務(wù)。

（4）、完善了全體員工的人事檔案、勞動合同。

3、客服管理情況：

（1）、交房工作情況

截止到20xx年年底，完成了的交房工作，又完成了部分商品房的收房工作，客服部辦理一期交房共套，剩余套尚未交付，20xx年度交房完成率為。

（2）、園區(qū)業(yè)主入住情況

目前，一期已入住業(yè)主為戶，入住率為。

（3）、裝修監(jiān)管工作情況

20xx年，客服中心在管理處其他部門的配合下，通過每天不少于x次的

巡查，實(shí)現(xiàn)對已交房正在裝修的、空置房、公共場地、場所的有效監(jiān)管，客服監(jiān)管率為100%。

（4）、水電費(fèi)的催繳工作情況

完成每月對水電費(fèi)收繳工作，（在沒有問題的情況下）確保水電費(fèi)的收繳率為100%。

（5）、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此客服部根據(jù)物業(yè)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。

（6）、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會時間，加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對“服務(wù)理念”的認(rèn)識更加的深刻。

（7）、日常報修的處理

據(jù)每日的工作量統(tǒng)計(jì)，“日接待”各種形式的報修均達(dá)十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)行回訪。

4、工程維修情況：

（1）、嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成下達(dá)的工作任務(wù)；

（2）、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、按時完成工作任務(wù)；

（3）、對業(yè)主報修及時修復(fù)；

（4）、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)；

（5）、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。

5、安全管理情況：

（1）、裝修監(jiān)管

根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況，在平時的日常工作中，秩序維護(hù)人員對所有已經(jīng)辦理裝修手續(xù)的業(yè)主做到了心中有數(shù)，認(rèn)真對在裝修業(yè)主的房屋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，把一切不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

（2）、車輛管理

在前期所有配套設(shè)施不到位的情況下，部門員工克服困難，對所有進(jìn)入園區(qū)的車輛做到了很好的控制，為廣大業(yè)主的生活和工作提供了很有力的便利。園區(qū)內(nèi)也無發(fā)生任何交通事故以及車輛傷人事件。

（3）、治安管理

針對前期進(jìn)行裝修的業(yè)主較多，進(jìn)出人員和物資也比較頻繁的情況下，部門所有員工能夠盡心盡職的履行自己的崗位職責(zé)，對所有進(jìn)入園區(qū)和樓棟的人員進(jìn)行了詳細(xì)的詢問和登記，對出入的物資也進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和登記，從而有效的確保了園區(qū)業(yè)主財產(chǎn)不受損害。在平時的巡邏檢查過程中，部門員工對進(jìn)入園區(qū)的陌生人員能夠認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行盤查和詢問。有效的預(yù)防和控制了園區(qū)內(nèi)治安事件的發(fā)生。

（4）、消防工作

通過培訓(xùn)部門員工能夠熟練的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法，園區(qū)內(nèi)無發(fā)生任何火災(zāi)事故。

6、環(huán)境管理情況：

（1）、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是六幢樓的分期公共區(qū)域開荒，由于時間緊，任務(wù)重，維修工作多這給開荒工作帶來很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和維修工作同步進(jìn)行，克服重重困難完成了開荒工作。

（2）、日常保潔工作管理

公司保潔為基層工作者普遍年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動性大等問題，本項(xiàng)目為商業(yè)和住宅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)，商業(yè)街和辦公樓，對保潔工具實(shí)操清潔技巧知識等培訓(xùn)，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高，責(zé)任到人，及工作崗位區(qū)域的劃分，工作流程，職責(zé)安全操作規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。員工每日填寫《巡視清潔表》及每日員工工作表現(xiàn)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、物業(yè)公司存在的問題

1、物業(yè)公司目前多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能應(yīng)對自如，工作效率有待進(jìn)一步提高；

2、20xx年，公司人員出現(xiàn)緊張局面，導(dǎo)致工作跟不上。近年來，由于物業(yè)行業(yè)出現(xiàn)普遍性質(zhì)的“用工荒”和“用工素質(zhì)低下”，致使公司內(nèi)部規(guī)章制度無法和管理機(jī)制相匹配，崗位職責(zé)不清楚，導(dǎo)致互相推諉責(zé)任等一些不良行為難以治理；

3、公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)；

4、溝通配合工作還不夠細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；

5、培訓(xùn)難以跟上，特別是員工對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部專業(yè)潛能，發(fā)展、培養(yǎng)和儲備專業(yè)人才；

6、業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。

四、物業(yè)公司日后工作的努力方向

1、對員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確；

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

3、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明；

4、加強(qiáng)對各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確；

5、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍；

6、做好園區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。

雖然在這一年里物業(yè)公司的各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但我們也要深刻的認(rèn)識到我們的不足。在新的一年里，我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品味，滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)xx物業(yè)的核心價值觀。

園區(qū)工作總結(jié)【篇8】

園區(qū)招商個人年度總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個地區(qū)的園區(qū)招商工作已經(jīng)成為了推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。在這樣一個重要的背景下，我擔(dān)任園區(qū)招商負(fù)責(zé)人一年來，積極開展招商活動，為推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很多努力。

一、工作回顧

1. 制定招商計(jì)劃

我首先制定了園區(qū)招商計(jì)劃，以明確招商目標(biāo)和具體招商計(jì)劃。同時，我分析了市場環(huán)境、業(yè)務(wù)模式和競爭情況，從而明確我們園區(qū)的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，針對性的措施。

2. 宣傳園區(qū)優(yōu)勢

我運(yùn)用新媒體、墻報、海報、微信和QQ等渠道，廣泛宣傳園區(qū)優(yōu)勢、園區(qū)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ忍厣?。不斷提高園區(qū)知名度和影響力，為企業(yè)發(fā)展和新市場開拓起到了積極的作用。

3. 尋找資源強(qiáng)企業(yè)

我深入市場、深入產(chǎn)業(yè)鏈，積極尋找招商資金、技術(shù)和資源強(qiáng)企業(yè)。同時，結(jié)合園區(qū)的發(fā)展方向，以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的方式，吸引規(guī)模為500萬以上，并與園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相匹配的企業(yè)，進(jìn)一步提升園區(qū)的投資利用效益。

4. 推動項(xiàng)目談判

我不斷加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，積極參加各種招商洽談會，爭取向優(yōu)質(zhì)企業(yè)定向招商。同時，積極推動項(xiàng)目的談判，主動獲取新項(xiàng)目信息，為園區(qū)招商注入新的活力。

二、工作總結(jié)

在一年的招商工作中，我發(fā)現(xiàn)，作為園區(qū)招商的負(fù)責(zé)人，我們首先要了解自己的園區(qū)環(huán)境，有針對性地去開展招商工作，同時也要持續(xù)不斷地進(jìn)行市場調(diào)查，了解市場最新情況，借鑒市場最新的招商策略和經(jīng)驗(yàn)，提高自身的招商實(shí)力。招商工作需要經(jīng)過多方面的考驗(yàn)，我們需要結(jié)合市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢等進(jìn)行全面的考慮，才能采取正確的策略，讓企業(yè)在招商過程中獲取巨大的利益。

通過一年的園區(qū)招商工作，我確信，只要我們有一個明確的招商計(jì)劃，同時結(jié)合市場需求，不斷了解最新的招商策略和經(jīng)驗(yàn)，立足園區(qū)的優(yōu)勢和特色，積極尋找資源強(qiáng)企業(yè)，推動項(xiàng)目的談判，就一定能夠在招商領(lǐng)域中持續(xù)取得成功，并取得顯著的進(jìn)展和成果。園區(qū)招商工作仍面臨著很多問題和挑戰(zhàn)，但只要我們有決心和目標(biāo)，我們一定能夠把優(yōu)秀企業(yè)引進(jìn)園區(qū)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

園區(qū)工作總結(jié)【篇9】

九園工業(yè)園區(qū)管委會于20xx年8月15日成立管委會工會委員會以來，工會干部積極組織開展各項(xiàng)工會工作，并加快了園區(qū)企業(yè)建會的工作步伐。

截至目前，園區(qū)企業(yè)共建立工會5家，其中今年上半年已新建企業(yè)工會4家，分別是：天津市科力起重設(shè)備有限公司、天津市津陽金屬制品有限公司、天津市卡爾斯閥門有限公司、天津君安生物制藥有限公司，累計(jì)發(fā)展會員名。

其中，日立樓宇設(shè)備制造（天津）有限公司的工會法人資格登記工作以及集體合同、工資協(xié)議的簽訂工作已完成，其余新建會4家企業(yè)也正在開展這幾項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)8月份可以全部完成。

6月1日至23日，九園工業(yè)園區(qū)管委會成功舉辦了為期近一個月的各項(xiàng)體育賽事活動。此次活動分為鍵盤打字、男子象棋、男子乒乓球、男子臺球、女子定點(diǎn)投籃、女子羽毛球6項(xiàng)比賽，共有32名職工積極參加了此次比賽并展開激烈的角逐。經(jīng)過角逐，分別評出一、二、三等獎和紀(jì)念獎，并予以表彰。

通過此次比賽，不但豐富了廣大職工的業(yè)余生活，還增強(qiáng)了大家的'團(tuán)隊(duì)合作精神，尤其是鍵盤打字比賽，充分體現(xiàn)了職工的工作技能，又進(jìn)一步督促了大家不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的積極性。6月23日管委會結(jié)合區(qū)勞動局給園區(qū)25家企業(yè)主管勞資的負(fù)責(zé)人開展了“社會保險”培訓(xùn)活動，并取得了良好的效果。

伴隨著區(qū)總工會第二屆職業(yè)技能大賽的開展，園區(qū)管委會正在對各家企業(yè)進(jìn)行宣傳發(fā)動，組織員工積極報名參與，但是，受到園區(qū)企業(yè)行業(yè)的限制，參賽項(xiàng)目可能只有車工、焊工、維修電工這三項(xiàng)。

目前，幫扶站已經(jīng)確定辦公地點(diǎn)和工作人員，設(shè)備正在采購中，可參加第二次驗(yàn)收。

園區(qū)工作總結(jié)【篇10】

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)范文

XX年，**縣工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基儲謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點(diǎn)，優(yōu)化環(huán)境為手段，強(qiáng)力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實(shí)現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產(chǎn)投資6億元(含企業(yè)投資)，安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：

(一)規(guī)劃布局更加完善

高起點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”(復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里)的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺基矗。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善

為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問題，XX年以來共投資13億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進(jìn)半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項(xiàng)目已完成投資1000萬元，部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。

2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效。

3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。

一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項(xiàng)目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的.征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點(diǎn)項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝，居民安置點(diǎn)221畝，30萬噸瀝青攪拌項(xiàng)目30畝，3萬噸改性瀝青項(xiàng)目30畝、星博化工搬遷項(xiàng)目99畝，)建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計(jì)。10萬平方米居民安置點(diǎn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)、場平設(shè)計(jì)及安置點(diǎn)施工圖已全面完成，即將開工建設(shè)；完成了園區(qū)內(nèi)600為標(biāo)準(zhǔn)廠房集聚區(qū)的土地場平設(shè)計(jì)工作，正在著手招投標(biāo)，春節(jié)進(jìn)場著手場平工程，即將開工建設(shè)3萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房；四是消防中隊(duì)烏楊中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進(jìn)度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點(diǎn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。

(三)招商引資工作富有成效

近幾年來，通過大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進(jìn)了一批實(shí)力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項(xiàng)目。目前已基本走過了“項(xiàng)目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止XX年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實(shí)際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán)、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。

(四)建設(shè)資金基本得到保障

針對園區(qū)建設(shè)“兩難”(征地指標(biāo)難、建設(shè)資金難)問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強(qiáng)做實(shí)園區(qū)通瑞公司，積極對接市進(jìn)出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補(bǔ)財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。XX年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補(bǔ)貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進(jìn)出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。XX年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。

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