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最新設(shè)備方案書(匯編5篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-25

設(shè)備方案。

幼兒園活動(dòng)的開展,可以在某種程度上培養(yǎng)幼兒的思維能力,幼兒一般都會(huì)喜歡趣味的活動(dòng),這對幼兒積極健康的心靈具有極大的教育影響效果。為了讓活動(dòng)完美開始與收場,我們需要提前做好活動(dòng)方案。那么,一篇幼兒活動(dòng)方案怎么寫呢?經(jīng)過收集,小編整理了最新設(shè)備方案書(匯編5篇),更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

設(shè)備方案書(篇1)

為進(jìn)一步提升全公司機(jī)電設(shè)備管理工作水平,強(qiáng)化設(shè)備潤滑及油脂管理,保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、延長設(shè)備使用壽命,充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效能,在全公司組織開展設(shè)備潤滑活動(dòng)。

一、目的和意義

隨著煤礦設(shè)備的快速升級換代,科技含量高的新設(shè)備對潤滑脂管理提出了越來越高的要求。通過開展設(shè)備潤滑活動(dòng),有效提高了對設(shè)備潤滑重要性的認(rèn)識(shí),提高了設(shè)備的清潔度、安全性和可靠性;完善設(shè)備潤滑管理制度,規(guī)范設(shè)備潤滑行為,明確責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),鞏固專項(xiàng)制度;提高設(shè)備潤滑監(jiān)測水平,降低綜合能耗,消除設(shè)備安全隱患,形成科學(xué)、規(guī)范、高效的設(shè)備潤滑管理體系。

二、活動(dòng)時(shí)間

2019年月日 - 月日

三、活動(dòng)安排

(一)宣傳、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)階段

充分利用班前班后會(huì)、安全會(huì)、工作會(huì)、專題講座等形式,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備潤滑知識(shí)和制度規(guī)定等學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化典型事例分析,及時(shí)將要求傳達(dá)到各級管理人員、設(shè)備維護(hù)人員及操作員工,切實(shí)提高對機(jī)械設(shè)備潤滑重要性的認(rèn)識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備潤滑工作。

(二)自查自糾階段

現(xiàn)有設(shè)備的潤滑情況應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作手冊和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容主要包括:設(shè)備注油部分是否完好;加油型號是否一致;加油量是否符合規(guī)定要求;加油是否按規(guī)定周期進(jìn)行;作業(yè)現(xiàn)場是否懸掛潤滑操作手冊或潤滑部位圖、責(zé)任牌;現(xiàn)有潤滑系統(tǒng)是否滿足現(xiàn)場條件要求;現(xiàn)有的石油管理體系是否符合行業(yè)要求。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定并落實(shí)整改措施。

7月底前將調(diào)查結(jié)果及整改措施上報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸部。

(3)全面實(shí)施階段

1根據(jù)設(shè)備使用現(xiàn)狀,修訂完善崗位責(zé)任制、設(shè)備潤滑管理、油脂管理制度。進(jìn)一步明確單位和設(shè)備崗位的管理職責(zé),落實(shí)設(shè)備潤滑包機(jī)制,明確設(shè)備潤滑管理和設(shè)備維護(hù)的責(zé)任范圍。

確定設(shè)備的潤滑型號、數(shù)量和周期,使之更適合現(xiàn)場需要。明確石油采購、儲(chǔ)存、收集制度,使其管理更加科學(xué)規(guī)范。

2進(jìn)一步明確礦山基層單位設(shè)備潤滑工作負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)各崗位設(shè)備潤滑包機(jī)制的分解落實(shí)。對大型固定設(shè)備和重要機(jī)械設(shè)備,必須有巡檢、加油及維護(hù)記錄,現(xiàn)場必須張掛潤滑作業(yè)指導(dǎo)書或設(shè)備潤滑注油部位圖、所需油品型號、加油周期及責(zé)任人等標(biāo)牌,形成有效的設(shè)備潤滑管理體系。

三。對現(xiàn)場設(shè)備潤滑部位進(jìn)行解剖檢查和矯正。各單位要根據(jù)自查自糾情況制定計(jì)劃、落實(shí)措施,按優(yōu)先順序?qū)γ颗_(tái)設(shè)備進(jìn)行解剖檢查和維護(hù)。

對在檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,能現(xiàn)場解決的要立即進(jìn)行整改,如油脂變質(zhì)、密封件老化損壞等情況,確保機(jī)械潤滑合理、安全、可靠。不能在現(xiàn)場處理的設(shè)備必須立即停止使用并修理或更換。

4加強(qiáng)對活動(dòng)的監(jiān)督檢查。機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)。加強(qiáng)過程檢查和考核,每月考核一次。各單位負(fù)責(zé)1月1日活動(dòng)總結(jié),每月25日前以書面形式向機(jī)電運(yùn)輸部匯報(bào)。

經(jīng)核查總結(jié),機(jī)電運(yùn)輸部將對礦山設(shè)備潤滑管理制度的建設(shè)和實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí),對各礦設(shè)備管理責(zé)任劃分、現(xiàn)場運(yùn)行管理、檢查維護(hù)、油脂管理等方面進(jìn)行綜合檢查,結(jié)果在季度礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定中考核評定。

四、保證措施

(1) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)有序開展

成立設(shè)備潤滑管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為各生產(chǎn)區(qū)組長。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)電部。機(jī)電科科長兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日?;顒?dòng)管理。

各基層單位也要成立相應(yīng)的工作組織,明確職責(zé)分工,確保這項(xiàng)工作的開展。

(2) 加強(qiáng)培訓(xùn),提高設(shè)備潤滑管理技能和水平

活動(dòng)期間,組織開展設(shè)備專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。采取理論、現(xiàn)場實(shí)踐操作等培訓(xùn)方式,加強(qiáng)設(shè)備潤滑工作程序,設(shè)備潤滑油脂的各項(xiàng)性能指標(biāo),設(shè)備潤滑動(dòng)態(tài)狀況,本崗位設(shè)備潤滑的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)掌握,提高設(shè)備管理人員和設(shè)備檢修及崗位工設(shè)備潤滑業(yè)務(wù)技術(shù)水平及故障判斷處理能力。

(3) 實(shí)行設(shè)備潤滑分類管理,提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性

應(yīng)根據(jù)設(shè)備重要性和使用環(huán)境,將設(shè)備潤滑分三種類型進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照設(shè)備原設(shè)計(jì)或設(shè)備制造廠家潤滑標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行潤滑。潤滑管理實(shí)行“五專五定”:“五?!?,即專庫、專罐、專桶、專濾油機(jī)、專加油工具;“五定”,即定潤滑點(diǎn)、定質(zhì)選油、定量給油、定時(shí)加油、定人負(fù)責(zé)。

油抽子、注油器要做到專用,加護(hù)套或密封保存,嚴(yán)禁外露,使用時(shí)應(yīng)先清理,擦拭干凈后方可投入使用,防止灰塵污染。

強(qiáng)化設(shè)備潤滑油脂的選型論證。分管礦山的副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)所轄單位潤滑脂的選擇和論證,確保潤滑油的性能符合要求。各級機(jī)電技術(shù)人員要加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備潤滑的動(dòng)態(tài)技術(shù)分析,準(zhǔn)確掌握潤滑脂用量、注油頻率和換油周期。

第一類:與人身安全有關(guān)的重要設(shè)備。如煤礦主副井提升機(jī)、壓風(fēng)設(shè)備、架空**裝置、斜巷人員運(yùn)輸絞車、斜巷人員運(yùn)輸皮帶、主通風(fēng)機(jī)等重要設(shè)備,是潤滑安全管理的重點(diǎn)。

對于此類設(shè)備,嚴(yán)禁改變潤滑脂的種類、數(shù)量和加油周期。如有變更,應(yīng)制定方案,經(jīng)主管副總經(jīng)理審核論證,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸部批準(zhǔn)。為了動(dòng)態(tài)監(jiān)測設(shè)備潤滑部位的油位和油溫,必須具有報(bào)警和停機(jī)鎖定功能。

第二類:生產(chǎn)系統(tǒng)主要設(shè)備。如煤礦綜采設(shè)備、主排水泵、主煤流輸送設(shè)備、地暖熱泵、主洗設(shè)備、機(jī)加工關(guān)鍵設(shè)備等。

對該類設(shè)備,不得更改油脂的品質(zhì)、數(shù)量及加油周期,若需變動(dòng),由分管業(yè)務(wù)主管部門組織進(jìn)行審查論證、礦分管副總工程師批準(zhǔn)。對設(shè)備潤滑部位的油位、油溫進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,并逐步實(shí)現(xiàn)報(bào)警或停機(jī)鎖定功能。

第三類:其他機(jī)械設(shè)備。如生產(chǎn)系統(tǒng)的輔助設(shè)備或一般場合使用的設(shè)備。潤滑脂的質(zhì)量、數(shù)量和換油周期發(fā)生變化時(shí),由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核論證,報(bào)機(jī)電部批準(zhǔn)。

油脂使用單位要將第一類與第二類設(shè)備潤滑現(xiàn)狀,設(shè)備編號、名稱、型號、容量、制造廠家,潤滑油脂品的類型、性能、使用環(huán)境、潤滑方式、方法、周期、油耗、化驗(yàn)等登記建檔,實(shí)行檔案化管理,定期總結(jié)分析。

附件:油脂專項(xiàng)管理規(guī)定

附件:油脂專項(xiàng)管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)油脂管理,提高設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備的安全可靠性,特制定本規(guī)定。規(guī)定的潤滑油包括用于傳動(dòng)和控制的潤滑油、潤滑脂和液壓油。

第一章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第一條礦機(jī)電科是負(fù)責(zé)全礦設(shè)備潤滑管理的責(zé)任部門,具體負(fù)責(zé)除生產(chǎn)單位管轄的設(shè)備以外所有設(shè)備潤滑的管理工作,對生產(chǎn)單位具有設(shè)備潤滑管理的指導(dǎo)職責(zé);綜采機(jī)械中心負(fù)責(zé)綜采機(jī)械設(shè)備的潤滑管理;選煤廠負(fù)責(zé)洗煤裝車設(shè)備的潤滑管理;材料**站負(fù)責(zé)潤滑油的采購和廢油的集中處理。

第二條機(jī)電科應(yīng)每季對設(shè)備潤滑管理工作檢查指導(dǎo),生產(chǎn)單位應(yīng)每月向機(jī)電科匯報(bào)設(shè)備潤滑管理情況,機(jī)電科、生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)立專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作,生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、車間應(yīng)設(shè)立兼職技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作。

第三條機(jī)電部成立油脂管理小組,具體負(fù)責(zé)潤滑脂的管理。其具體工作主要包括:

1.建立設(shè)備用油管理臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號、使用地點(diǎn),注油的品種、牌號、加油量、加油日期及加(換)油原因,并注明加油負(fù)責(zé)人,各種記錄要清楚整潔、不得涂改、偽造。

2.參與制定設(shè)備用油選型。

三。負(fù)責(zé)指導(dǎo)油樣的取樣和檢驗(yàn)。

4對設(shè)備潤滑情況進(jìn)行檢查考核,每月進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

5.參與設(shè)備潤滑事故的分析。

第二章潤滑油脂的選型程序

第四條設(shè)備用油的選型優(yōu)先按設(shè)備生產(chǎn)原廠家推薦的用油型號選取,所進(jìn)油脂要符合下列標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持油質(zhì)優(yōu)先原則,推廣高品質(zhì)潤滑油脂。

1抗磨液壓油gb1118.1-1994

2工業(yè)齒輪油gb5903-1995

三。乳化油mt76-2002

4機(jī)械油gb443-1989

5汽輪機(jī)油(汽輪機(jī)油)gb11120-1989

6壓縮機(jī)油gb12691-1990

7《變壓器油》gb2536-1990

8其它潤滑脂應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)

第五條新進(jìn)口的油脂必須有完整的資料,包括油品檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等。其中,乳化油必須有安全標(biāo)志和許可證。

第六條設(shè)備潤滑油型號需要變更時(shí),應(yīng)按下列程序辦理:

1由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,報(bào)主管礦山的副總工程師批準(zhǔn)。

2變更模式由機(jī)電部專職技術(shù)人員和使用單位技術(shù)人員確定,報(bào)機(jī)電部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)機(jī)電部副總工程師批準(zhǔn)。

3.大型固定設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備,(如,主副井絞車液壓油)潤滑油料型號的變更,有機(jī)電副總工程師確定變更型號后報(bào)分管副礦長審核,報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸部批準(zhǔn)。

第三章采購、分銷和**

第七條各用油單位應(yīng)根據(jù)分管范圍機(jī)電設(shè)備用油的實(shí)際情況,編制本單位用油計(jì)劃,報(bào)機(jī)電科審核簽字后,報(bào)物資**站采購。

第八條成品油到達(dá)礦山后,應(yīng)存放在專用倉庫,由物資**站進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。試驗(yàn)合格后,通知計(jì)劃用油單位領(lǐng)取。

第九條物資**站應(yīng)建立油品儲(chǔ)運(yùn)臺(tái)帳,并制定相應(yīng)的收發(fā)制度。

第十條油料的配送,應(yīng)當(dāng)由到貨時(shí)最小的包裝單位進(jìn)行。特殊情況需要桶裝發(fā)放的,由單位負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)機(jī)電礦副礦長批準(zhǔn)。

第十一條廢油**:各單位的油脂管理員具體負(fù)責(zé)廢油**工作,廢舊油品**要按照油品的牌號進(jìn)行分類收集,盛裝廢舊油品的油桶要干凈且與所盛裝油品的牌號對應(yīng),不得將不同牌號的廢舊油品混裝**,**過程中要避免發(fā)生二次污染。

第十二條廢油**比例: 齒輪油按 60%**、液壓油按 60%**、機(jī)械油按 50%**、壓縮機(jī)油按 50%**、變壓器油按 90%**。**廢油由單位保管,交物資**站管理,企業(yè)部負(fù)責(zé)考核。

區(qū)隊(duì)如需使用舊油潤滑設(shè)備傳動(dòng)部分,應(yīng)以書面形式向機(jī)電礦長提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后減少廢油用量。

第四章潤滑油料存放管理

第十三條物資**站負(fù)責(zé)潤滑油料庫的管理,庫房應(yīng)保持清潔、通風(fēng)良好,電器照明符合防爆要求,消防用具齊全。每個(gè)容器應(yīng)設(shè)置油標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明所裝油品的名稱、牌號、入庫時(shí)間,并分類分組存放。

第十四條井下油脂庫的規(guī)定

1油脂庫采用不燃材料可靠支撐,地面平整無滴落。

2油脂庫應(yīng)設(shè)置向外開啟的防火鐵門或柵欄門。油脂庫內(nèi)設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材。

3.油脂庫入口處應(yīng)懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”警示牌,并安排兼職人員進(jìn)行管理。

第五章設(shè)備潤滑的要求

第十五條礦井大型設(shè)備使用單位應(yīng)建立設(shè)備潤滑卡,包括設(shè)備名稱、潤滑點(diǎn)、潤滑油料型號廠家、加油周期和數(shù)量、換油周期、維護(hù)人員名稱等。設(shè)備潤滑卡由本單位主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理,機(jī)電部存檔。潤滑卡由機(jī)電部統(tǒng)一制作。大型設(shè)備或重要機(jī)械設(shè)備應(yīng)在現(xiàn)場提供設(shè)備注油圖,注明潤滑位置、所需油種、加油周期和責(zé)任人。

第十六條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的設(shè)備情況,建立本單位的設(shè)備潤滑管理制度。

設(shè)備方案書(篇2)

一、檢查時(shí)間

6月14日至9月30日。

二、檢查范圍

全縣所有特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位。重點(diǎn)檢查使用壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械及大型游樂設(shè)施較多的化工、冶金企業(yè)、氣瓶充裝站、人員密集場所、旅游景點(diǎn)等。

三、檢查內(nèi)容

重點(diǎn)檢查特種設(shè)備使用登記情況、檢驗(yàn)情況及檢驗(yàn)隱患后處理情況,安全管理制度的建立和落實(shí)情況,安全管理機(jī)構(gòu)建立及人員到位情況,安全責(zé)任制的執(zhí)**況,作業(yè)人員持證情況,作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況,隱患排查治理情況,安全基礎(chǔ)和培訓(xùn)教育情況,應(yīng)急救援和應(yīng)急處置準(zhǔn)備情況等。

嚴(yán)厲打擊非法使用、無證經(jīng)營和非法經(jīng)營行為。

四、時(shí)間安排

檢查采取企業(yè)綜合自查、市級檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)備檢驗(yàn)監(jiān)督整改、監(jiān)管部門重點(diǎn)檢查的方式。

(1) 動(dòng)員部署(6月14日前)。制定特種設(shè)備安全檢查工作方案,落實(shí)上級安排的重點(diǎn)檢查工作,對我縣特種設(shè)備使用情況逐一進(jìn)行檢查監(jiān)督。

(2) 企業(yè)自查(6月15日-6月31日)。督促各特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位對每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面徹底的自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

(3)綜合檢查(7月1日至9月30日)。會(huì)同市特檢中心對轄區(qū)特種設(shè)備安全狀況進(jìn)行全面檢查,對事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,督促企業(yè)及時(shí)整改并消除安全隱患。圍繞電梯監(jiān)管改革試點(diǎn)工作,要對全縣所有在用電梯進(jìn)行全覆蓋安全檢查。

五、工作要求

(1) 要高度重視特種設(shè)備安全檢查,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,認(rèn)真落實(shí)。要結(jié)合電梯安全監(jiān)管改革試點(diǎn)工作和全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),以消除事故隱患為重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,建立和完善內(nèi)部安全管理制度,積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和分類分級監(jiān)管,不斷提高企業(yè)安全管理水平。

(二)通過本次安全大檢查,進(jìn)一步完善特種設(shè)備隱患治理機(jī)制,建立完整統(tǒng)一的隱患臺(tái)帳,實(shí)施隱患發(fā)現(xiàn)、登記、治理、銷號管理。要督促企業(yè)建立和完善隱患排查治理工作機(jī)制,認(rèn)真解決安全管理中突出性、普遍性問題,有效預(yù)防和遏制特種設(shè)備事故的發(fā)生。

(3) 檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向縣**和市局專科報(bào)告。并及時(shí)向市質(zhì)監(jiān)局、縣安委會(huì)報(bào)告安全檢查總結(jié),對重要事項(xiàng)逐項(xiàng)上報(bào)。

設(shè)備方案書(篇3)

一、活動(dòng)組成

依托機(jī)動(dòng)處年度裝置完好驗(yàn)收內(nèi)容開展全年“創(chuàng)完好活動(dòng)”方案,驗(yàn)收時(shí)以裝置為基本驗(yàn)收單位,內(nèi)容涵蓋裝置內(nèi)機(jī)電儀特各類設(shè)備。具體可將創(chuàng)完好活動(dòng)細(xì)分為“完好泵房”、“完好大機(jī)組”、“完好控制室”、“完好變電所”、“完好罐區(qū)”、“完好現(xiàn)場”六個(gè)組成部分。

二、覆蓋要求

相關(guān)維護(hù)車間年初申報(bào)達(dá)標(biāo)裝置,所報(bào)裝置數(shù)量不應(yīng)低于所維護(hù)裝置總量的80%,其中60%應(yīng)高于“完好裝置”標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到機(jī)動(dòng)處要求的“標(biāo)桿裝置”管理水平。生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合機(jī)、電、儀三方意見選定滿足“標(biāo)桿裝置”申報(bào)條件的裝置同相關(guān)生產(chǎn)廠溝通,共同努力爭取年底機(jī)動(dòng)處審核過程中達(dá)標(biāo)通過。

三、進(jìn)度控制

車間依據(jù)確定后的“創(chuàng)建完好及標(biāo)桿裝置”名單安排全年創(chuàng)建活動(dòng)方案,且將車間自身的“低老壞整治”、“周檢”、“專項(xiàng)檢查”等活動(dòng)進(jìn)行整合,全年所有活動(dòng)圍繞“創(chuàng)完好活動(dòng)”展開。以季度為進(jìn)度節(jié)點(diǎn),制定具體完成進(jìn)度表,并在三季度末達(dá)到完好要求,第四季度綜合治理,對不滿足完好裝置要求的進(jìn)行自查自改,最終完全達(dá)到機(jī)動(dòng)處完好裝置驗(yàn)收的評定要求。

四、活動(dòng)內(nèi)容

完好活動(dòng)依托前述的六大方面具體展開,儀表專業(yè),從“設(shè)備基礎(chǔ)管理”、“設(shè)備狀態(tài)完好”、“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)”幾方面開展活動(dòng)。

“設(shè)備基礎(chǔ)管理”:包括相關(guān)設(shè)備的管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)賬、記錄等的更新完善;YjS21.cOm

“設(shè)備狀態(tài)完好”:包括相關(guān)設(shè)備運(yùn)行過程中的完好狀態(tài)管控,是否存在“臟、亂、缺、銹、漏”,或其它外觀不完好;

“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)”:包括日常巡檢,定期維護(hù)工作的開展情況;

以上內(nèi)容于活動(dòng)開展全程并行開展,具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參見《設(shè)備維修公司完好標(biāo)準(zhǔn)》以及機(jī)動(dòng)處年度《完好裝置驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。

五、評價(jià)考核

每季度末,由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,質(zhì)量安全部及基層車間配合,對各車間上報(bào)裝置的創(chuàng)完好活動(dòng)推進(jìn)情況進(jìn)行集中驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照機(jī)動(dòng)處年度《完好裝置驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

基層車間應(yīng)保證主管領(lǐng)導(dǎo)參與,在生產(chǎn)技術(shù)部組織下對兄弟車間進(jìn)行互查,以利于發(fā)現(xiàn)兄弟車間活動(dòng)開展過程中存在的各種優(yōu)缺點(diǎn),督促本車間進(jìn)行整改提高。

所有問題由生產(chǎn)技術(shù)部于檢查結(jié)束后匯編發(fā)布,相關(guān)車間應(yīng)舉一反三,杜絕同類型問題在后續(xù)檢查過程中再次出現(xiàn),如有出現(xiàn),即便不存在于同一裝置也作為重復(fù)性問題進(jìn)行管理考核。對于所查問題短時(shí)期內(nèi)不具備整改條件的,車間應(yīng)明確整改期限及臨時(shí)處置措施,所有問題歸檔整理,保留痕跡以備檢查。

生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)全年四次檢查得出評分的綜合結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核,滿足標(biāo)準(zhǔn)化裝置的給予獎(jiǎng)勵(lì),滿足完好裝置的不扣不獎(jiǎng),不符合完好裝置要求的給予考核。

檢查按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對所申報(bào)的裝置進(jìn)行細(xì)致檢查,制定完好標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)裝置設(shè)備數(shù)量,按照質(zhì)量控制指標(biāo)評分,如設(shè)備完好率大于90%為標(biāo)桿裝置,完好率大于85%為完好裝置;

設(shè)備方案書(篇4)

全礦防爆設(shè)備及安全儀表專項(xiàng)檢查

工作方案

公司所屬各部室、隊(duì)組:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦防爆設(shè)備的安全管理,有效防范和堅(jiān)決遏制井下防爆電氣設(shè)備和安全儀器失爆引起的重特大事故的發(fā)生,根據(jù)公司機(jī)電工作例會(huì)要求和機(jī)電科工作實(shí)際,決定于本月開展一次防爆電氣設(shè)備和安全儀器專項(xiàng)檢查工作,具體工作方案如下:

一、成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組長:機(jī)電副礦長

副組長:機(jī)電科負(fù)責(zé)人

成員:機(jī)電部門副主任,機(jī)電部門技術(shù)人員,機(jī)電部門專職防爆檢查員,使用防爆電氣設(shè)備的單位負(fù)責(zé)人

二、檢查組成員職責(zé)分工

機(jī)電礦副礦長:負(fù)責(zé)井下防爆設(shè)備和安全儀表專項(xiàng)檢查的統(tǒng)籌安排和部署;

機(jī)電部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)井下防爆設(shè)備、安全儀表專項(xiàng)檢查的具體實(shí)施;

專職防爆員:;

各防爆電氣設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人(或機(jī)電分管負(fù)責(zé)人)是各單位防爆電氣管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對本部室或隊(duì)組轄區(qū)范圍內(nèi)所有防爆電氣設(shè)備和安全儀器防爆性能自查自改及其它相關(guān)工作的具體安排,并對機(jī)電科專職防爆員檢查問題的整改落實(shí)。

三、檢查工作安排

檢查范圍:全礦所有使用防爆電氣設(shè)備和安全儀表的區(qū)域。重點(diǎn)對井下采煤工作面、地面選煤廠、瓦斯泵站等重點(diǎn)控制區(qū)域進(jìn)行綜合調(diào)查。

檢查依據(jù):《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全規(guī)程》

1重點(diǎn)地下區(qū)域檢查安排:

檢查時(shí)間:x月x日,某地集合

(1)第一檢查組:

檢查人員: *** *** *** ***

檢查范圍:主斜井、猴車電控設(shè)備區(qū)、綜采工作面、工作面兩處皮軌橫道。

(2)第二檢查組:

檢查人員: *** *** *** ***

檢查范圍:皮軌大巷、各掘進(jìn)工作面及順槽。

(3)第三檢查組:

檢查人員: *** *** *** ***

檢查范圍:副斜井、井底堆場、**變電所、**水泵房、礦區(qū)變電所、回風(fēng)巷、回風(fēng)井。

2以上重點(diǎn)檢查區(qū)域:

檢查時(shí)間:x月x日,某地集合

檢查人員:*** *** *** ***

檢查范圍:地面生產(chǎn)系統(tǒng)、選煤廠、風(fēng)井現(xiàn)場瓦斯泵站、主通風(fēng)機(jī)房。

四、檢查重點(diǎn)內(nèi)容

檢查人員要嚴(yán)格對照檢查依據(jù),有序開展機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查內(nèi)容如下:

1、檢查井下防爆設(shè)備和安全儀器管理臺(tái)帳、相關(guān)證標(biāo)(產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等)、技術(shù)檔案、維修記錄、入井檢驗(yàn)記錄等是否完善。

2、重點(diǎn)對井下采掘工作面、地面洗煤廠、瓦斯泵站等重點(diǎn)管控區(qū)域的礦用防爆電氣設(shè)備、電纜及其連接裝置的防爆性能進(jìn)行現(xiàn)場檢查

(1)。

(2) 檢查防爆電氣設(shè)備的煤炭安全標(biāo)志、永久性防爆標(biāo)志和設(shè)備銘牌的丟失情況。

(3) 防爆電氣設(shè)備、電纜及其連接裝置是否符合防爆性能要求。(嚴(yán)格按照公司防爆70要求,檢查整改電氣防爆隱患。)

3、對煤礦井下安全儀器的防爆性能進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對各類在用安全儀器是否按期進(jìn)行防爆性能檢測和防爆性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查。

五、檢查要求及注意事項(xiàng)

1、參加檢查人員于規(guī)定時(shí)間規(guī)定地點(diǎn)集合簽到,明確人員分組安排、檢查地點(diǎn)及路線、檢查重點(diǎn)、工作紀(jì)律等相關(guān)內(nèi)容后入井進(jìn)行檢查。

2檢查結(jié)束后,機(jī)電部在會(huì)議室組織召開整改落實(shí)情況專題會(huì)議,具體會(huì)議時(shí)間另行通知。

各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視本次檢查活動(dòng),合理安排和實(shí)施,給予檢查人員足夠的檢查時(shí)間,落實(shí)檢查責(zé)人。檢查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),準(zhǔn)備好檢查所需的安全工器具,規(guī)范操作。檢查過程中發(fā)現(xiàn)隱患要優(yōu)先處理,對于不能解決的隱患和問題要作好記錄檢查完畢后要及時(shí)將檢查相關(guān)情況報(bào)送機(jī)電科進(jìn)行“五落實(shí)”整改。

公司機(jī)電科

***年xx月xx日

設(shè)備方案書(篇5)

寒風(fēng)刺骨、雪花飄飄。很多同學(xué)早已經(jīng)買了自己的過冬的衣服,每年冬天我們都會(huì)剩下幾件冬天的衣服,但是我們這些換季的衣服穿怎么辦呢?許多同學(xué)整理衣物的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)許多過時(shí)的衣物擱置箱底,久未曾動(dòng)過,看看多少因款式欠佳、顏色不再鮮亮的衣服永“無出頭之日”,卻又棄之不舍,嚴(yán)重占用了衣柜的空間。

然而,在一些貧困的地方,貧困的人們正為如何熬過這艱難的日子而煩惱。他們有的穿著編織袋做成的馬甲,光著腳丫子在雪地里放羊;有的為了讓誰穿家中唯一一條沒有補(bǔ)丁的褲子出門而煩惱;有的甚至在冬季里一家人蜷在一床破舊的被絮中取暖。那些在刺骨寒風(fēng)中凍紅的面龐,干裂的唇角,長滿凍瘡的手腳,是否也會(huì)觸痛您的靈魂。

具體活動(dòng)安排如下:

活動(dòng)目的:

盡自己最大的努力去幫助需要幫助的人,雖然我們的愛心不能讓他們過得很好,但是我們至少希望這些不幸的同齡人能夠生活得開心。

活動(dòng)意義:

讓每一位青年盡自己的一份力去幫助其他需要幫助的人,讓他們從活動(dòng)中體會(huì)出生活的艱辛,讓他們更加理解什么是志愿者精神。

活動(dòng)時(shí)間:

1.2.3.4.5.面向全院學(xué)生發(fā)宣傳單,讓同學(xué)們初步了解此次活動(dòng)。 展出活動(dòng)展板,借學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)之際擴(kuò)大其影響力。 正式收集物品,地點(diǎn)為工程管理系辦公室。

在學(xué)院公開收集。地點(diǎn)為一餐廳門口和風(fēng)雨操場。 將收集物品整理歸檔。

捐贈(zèng)要求:

1.請盡量郵寄干凈點(diǎn)的衣物,適合農(nóng)村生活的。不要太時(shí)髦,不要裙子,不要吊帶等。

2.御寒衣物為主,盡量少寄夏天的衣服。如果有棉被,床單等也需要。

3.具體可以是:棉衣、羽絨服、絨衣、毛衣、外套、棉紗衣褲、保暖內(nèi)衣、襯衣、長袖T恤、棉褲、毛褲、絨褲、牛仔褲、長褲、棉鞋、旅游鞋、休閑鞋、襪子、圍巾、帽子、手套等。 4.衣物請不要有破洞,不要有明顯的污漬,扣子、拉鏈、鞋帶必須完整無缺,貧困山區(qū)買這些服裝配件也很困難的。

活動(dòng)需要的用品

1.12張食堂的桌子(每個(gè)食堂門口各6張) 2.裝衣服用的箱(大袋)

3.登記捐贈(zèng)物品及志愿者登記表的紙 (3本) 4.筆 12支,油性筆5支 5.馬甲20件,工作證50個(gè)

6.大橫幅四個(gè)(大橫幅掛在食堂門口、上教學(xué)樓的斜坡、化工樓做宣傳。大橫幅標(biāo)記宣傳口號、捐贈(zèng)地點(diǎn)、捐贈(zèng)時(shí)間)海報(bào)42張。 7.需要申請地方募捐及放置募捐的衣服和舊物 8.藍(lán)天使愛心公社提供車運(yùn)送衣服到接收的地方

活動(dòng)經(jīng)費(fèi):

1.制作展板,條幅大約100元。 2.打印宣傳單約100元。 3.其他費(fèi)用約50元。

注意事項(xiàng):

1.2.學(xué)生會(huì)各部門全力配合,盡職盡則把捐贈(zèng)的詳細(xì)信息登記清楚以便核對。 實(shí)行責(zé)任制,每個(gè)人都要做好分配給自己的任務(wù),誰出現(xiàn)問題誰承擔(dān)責(zé)任。

結(jié)束語

我們并沒有收入,我們也沒多余的存款,我們更捐不起一座希望小學(xué),但我們可以把不需要的物品送給那些需要它們的人?;蛟S我們能做的只有那么一點(diǎn)點(diǎn),甚至微不足道,但可能有我們的一雙手套他們的冬天就不冷了,有我們的一件舊衣服他們就不用衣不遮體了。不要吝嗇我們那一點(diǎn)愛心,因?yàn)樗麄兲枰獛椭恕?/p>

讓我們一起聯(lián)手吧,我們盡一份心就能換來他人一個(gè)微笑,我們獻(xiàn)一份愛就能帶給他人一些溫暖,我們出一份力就能送給他人生活的希望。

真誠地希望大家行動(dòng)起來,盡我們之力幫助那些我們能幫到的人。

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