煤礦個(gè)人安全述職

煤礦安全述職。

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煤礦個(gè)人安全述職(篇1)

一、文化感悟

宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開(kāi)展好工作，才能管理好隊(duì)伍，才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購(gòu)擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機(jī)的影響以來(lái)，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：?jiǎn)T工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購(gòu)諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢(qián)嗎？不是；是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難，沒(méi)有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛(ài)的董事長(zhǎng)英明的決策，以通過(guò)運(yùn)用好七大法寶中的信息化來(lái)知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來(lái)的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。

宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開(kāi)，與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開(kāi)。因?yàn)橛辛艘嘶幕髦?，讓每一個(gè)宜化人都統(tǒng)一到了董事長(zhǎng)的思想理念下，大家的思想、價(jià)值觀得到了統(tǒng)一，步調(diào)一致、文化用語(yǔ)一致，思想意識(shí)一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個(gè)目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵，從蔣董事長(zhǎng)上任以來(lái)，宜化各階層對(duì)文化的踐行從未停止過(guò)，反而更加注重形式的多樣性來(lái)提高員工的積極性，大家都來(lái)學(xué)習(xí)文化，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。我們也通過(guò)信息化來(lái)了解國(guó)情；通過(guò)信息平臺(tái)了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的，我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，從大家管理中吸取精華；通過(guò)信息化，了解國(guó)內(nèi)發(fā)生的各種事故，并把所有事故當(dāng)做自身的事故，組織安利來(lái)煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，提高大家的自我保安意識(shí)；通過(guò)信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn)。

安利來(lái)煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴(yán)重、通風(fēng)系統(tǒng)困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時(shí)經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井，在建設(shè)的過(guò)程

中，啟動(dòng)11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時(shí)，布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會(huì)直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴(yán)厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會(huì)受到刑事追究。在面對(duì)如此多、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的問(wèn)題面前，我們沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏懼，而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長(zhǎng)的步伐，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，大力開(kāi)展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合，提升了管理、穩(wěn)定了隊(duì)伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績(jī)與我們先進(jìn)的管理分部開(kāi)，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)，使我們大家團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)；通過(guò)培訓(xùn)，使我們知難而進(jìn)，共同度過(guò)難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們?cè)诠芾砩线€是存在許多不足，通過(guò)一年來(lái)的分析和總結(jié)，我們?cè)?1801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現(xiàn)員工隊(duì)伍波動(dòng)、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握，給我們?cè)黾恿税踩芾砩系碾y度，生產(chǎn)上沒(méi)有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過(guò)我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。

二、取得的成績(jī)與不足

安利來(lái)煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南，以集團(tuán)、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會(huì)議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實(shí)際行動(dòng)上，結(jié)合宜化文化中的安全觀點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”，并懂得其重要性，身上隨時(shí)隨地肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理的緊迫性，實(shí)現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉(zhuǎn)變；全年來(lái)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對(duì)安全工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下，安利來(lái)煤礦老系統(tǒng)殘采面實(shí)現(xiàn)了0事故，技改井完成主系統(tǒng)的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉(cāng)、副水倉(cāng)施工工作，完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作。另外，安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來(lái)煤礦“7。9”事故會(huì)議紀(jì)要及郭家地礦車(chē)跑車(chē)事故會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)了事故案例匯編到各隊(duì)組學(xué)習(xí)，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試，提高員工操作技能和安全意識(shí)。安環(huán)部成立了隱患排查

治理組，對(duì)全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對(duì)查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實(shí)了整改責(zé)任人和制定整改方案，對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改完成的，從嚴(yán)考核，對(duì)不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績(jī)的同時(shí)我們也存在不少問(wèn)題，現(xiàn)將安利來(lái)煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。

1、20xx年安利來(lái)煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無(wú)效三個(gè)月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過(guò)這些事故的分析和總結(jié)，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過(guò)程中疏忽大意，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé)，部分跟班隊(duì)長(zhǎng)不作為等現(xiàn)象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們?cè)诎踩芾碇袥](méi)有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒(méi)有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。

2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)處理，安全管理工作相對(duì)得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門(mén)組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個(gè)礦互檢）對(duì)安利來(lái)煤礦安全隱患排查次數(shù)20次，各級(jí)部門(mén)來(lái)我礦檢查25次，一共累計(jì)90次，查找出1180余條隱患，對(duì)查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達(dá)98%以上。

3、會(huì)議召開(kāi)情況，20xx年一共召開(kāi)周安全專(zhuān)題會(huì)議38次，會(huì)上對(duì)上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié)，并對(duì)一周內(nèi)國(guó)內(nèi)事故進(jìn)行通報(bào)、安全員現(xiàn)場(chǎng)管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報(bào)；讓安全管理人員深刻認(rèn)識(shí)到別人的事故就是自己的事故來(lái)思考、來(lái)汲取教訓(xùn)；在會(huì)上明確指出本周安全管理中存在的問(wèn)題、處理落實(shí)的情況，并提出了針對(duì)性整改措施，同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對(duì)策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期，放炮員4人，安全教育培訓(xùn)共45期，參加人數(shù)每期達(dá)到800人，考試合格率達(dá)95%。

4、“三違”查處總?cè)舜巍⒖己丝偨痤~

20xx年共出查處通報(bào)、考核通報(bào)80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達(dá)15萬(wàn)余元，其中有5人進(jìn)“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí)，使其從思想上提高對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，規(guī)范其行為，做一個(gè)遵章守紀(jì)的合

格員工，對(duì)屢教不改的，予以開(kāi)除，20xx年共開(kāi)除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。

5、地面安全檢查及雨季三防情況

安利來(lái)煤礦對(duì)地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對(duì)有山體滑坡危險(xiǎn)的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對(duì)主皮帶井口門(mén)前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)環(huán)保局提出的問(wèn)題也進(jìn)行了認(rèn)真整改，對(duì)井下所有的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)易造成水害的地段制定了專(zhuān)項(xiàng)措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

6、安全工作存在的主要問(wèn)題

1、36號(hào)井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴(yán)重；其他巷道底鼓嚴(yán)重，巷道變形快，巷道維修量大；通風(fēng)系統(tǒng)部完善，在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。

2、36號(hào)井掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。

3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。

4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊(duì)伍變動(dòng)大。

5、11802采面、11804采面回采速度快，支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上。

6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長(zhǎng)期受水患影響，給安全管理帶來(lái)了較大難度。

7、我礦由于增加兩個(gè)正?；夭擅妗?條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識(shí)與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了較大難度。

三、下年安全目標(biāo)和擬采取的措施

1、20xx年安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

2、采取的措施：重點(diǎn)加強(qiáng)安瓦員現(xiàn)場(chǎng)管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)、素質(zhì)；重點(diǎn)培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心，確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生；對(duì)春節(jié)過(guò)后開(kāi)工時(shí)做好人員的培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能；重點(diǎn)學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災(zāi)方面、機(jī)電運(yùn)輸、爆破

方面的知識(shí)，預(yù)防技改井水害的發(fā)生；

3、加強(qiáng)隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅(jiān)決給予制止；同時(shí)，提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。

4、改變組織機(jī)構(gòu)：隊(duì)組內(nèi)必須排好跟班表，跟班隊(duì)長(zhǎng)必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出；并認(rèn)真對(duì)自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改，隨時(shí)接受上級(jí)各級(jí)部門(mén)、公司和礦的安全檢查。

5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開(kāi)差距，能及時(shí)察覺(jué)自身存在的問(wèn)題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取，達(dá)到提高相互間的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力目的。

6、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程技術(shù)措施，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭(zhēng)取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

煤礦個(gè)人安全述職(篇2)

上半年煤礦安全監(jiān)察　國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局：按照6月16日省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局長(zhǎng)座談會(huì)議要求，現(xiàn)將我局上半年煤礦安全監(jiān)察情況及下半年安排報(bào)告如下。一、上半年煤礦安全監(jiān)察情況今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“兩個(gè)重要文件”和全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，重點(diǎn)圍繞打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷加大煤礦安全監(jiān)察力度，全省煤礦安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。1－6月，全省原煤產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，發(fā)生事故169起，死亡xx人，同比下降18.36和21.67。主要開(kāi)展了以下：（一）抓年度執(zhí)法計(jì)劃的制定，確保有序開(kāi)展從去年底開(kāi)始，我們開(kāi)展煤礦安全監(jiān)察情況調(diào)研，聽(tīng)取基層意見(jiàn)建議，查找中的薄弱環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家局和省政府要求，制定了2006年xx煤礦安全監(jiān)察要點(diǎn)和監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃，明確各分局和執(zhí)法監(jiān)察員全年、每季、每月“三項(xiàng)監(jiān)察”的主要內(nèi)容、主要任務(wù)和職責(zé)、處理有關(guān)問(wèn)題的基本原則、監(jiān)察執(zhí)法倒記時(shí)進(jìn)度、紀(jì)律和要求。各分局也都根據(jù)區(qū)域煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，保證監(jiān)察有序開(kāi)展。特別是xx監(jiān)察分局結(jié)合轄區(qū)煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，科學(xué)合理安排時(shí)間，確定重點(diǎn)，執(zhí)法計(jì)劃受到國(guó)家局的肯定并進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。（二）抓重要時(shí)段，增強(qiáng)主動(dòng)性春節(jié)前夕，針對(duì)多數(shù)煤礦停產(chǎn)過(guò)節(jié)的實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)檢修和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知》，要求煤礦停產(chǎn)期間必須風(fēng)機(jī)不停，抽水不斷，并加強(qiáng)設(shè)備檢修，節(jié)后復(fù)產(chǎn)必須加強(qiáng)培訓(xùn)，制定預(yù)案，并加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，確保安全。一季度，針對(duì)天氣變暖倒風(fēng)季節(jié)來(lái)臨的實(shí)際，把監(jiān)察重點(diǎn)放在“一通三防”方面，督促煤礦制定、落實(shí)瓦斯治理方案。二季度，針對(duì)雨水增多汛期將至的特點(diǎn)，加大了對(duì)水患威脅礦井監(jiān)察力度，督促煤礦排查隱患，落實(shí)防治水措施和應(yīng)急預(yù)案。為確?！皟蓵?huì)”期間煤礦安全，組織8個(gè)督查組，對(duì)全省16個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤市（州）關(guān)閉礦井落實(shí)情況、煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)安排、瓦斯治理等15個(gè)方面情況進(jìn)行督查，對(duì)煤礦安全問(wèn)題較突出的市（州）及時(shí)下達(dá)了監(jiān)察建議書(shū)，有力地提高了效能。（三）抓兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高煤礦整體安全水平瓦斯治理方面，一是繼續(xù)開(kāi)展對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦瓦斯督導(dǎo)，重點(diǎn)督導(dǎo)煤礦瓦斯治理和專(zhuān)家技術(shù)會(huì)診措施落實(shí)情況。二是嚴(yán)格落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”公示牌制度，要求煤礦在井口公示經(jīng)監(jiān)管部門(mén)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)依此監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的，依法予以處罰。三是把瓦斯抽放作為瓦斯集中整治的重點(diǎn)。結(jié)合x(chóng)x煤礦實(shí)際，從年初開(kāi)始“先抽后采”試點(diǎn)，目前已在xx集團(tuán)和xx縣、xx縣等部分重點(diǎn)產(chǎn)煤縣進(jìn)行瓦斯綜合治理工程技術(shù)試點(diǎn)，準(zhǔn)備在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，向所有高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井全面推開(kāi)。四是進(jìn)一步加快煤礦瓦斯數(shù)字化監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。目前，5個(gè)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)和xx個(gè)產(chǎn)煤縣完成煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)縣級(jí)平臺(tái)建設(shè)；xx個(gè)縣或企業(yè)與省級(jí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)；xx個(gè)煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，占全省煤礦總數(shù)的80％。其中，xx個(gè)煤礦實(shí)現(xiàn)與省級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，占全省煤礦總數(shù)的43。總體來(lái)看，全省煤礦瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)以后，煤礦瓦斯事故由2004年占事故總量的21.17下降到2005年的xx，創(chuàng)近年來(lái)最好水平。整頓關(guān)閉方面，嚴(yán)把煤礦安全生產(chǎn)行政許可審批關(guān)，規(guī)定申辦許可證的九道程序或條件：一是安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)必須達(dá)到b級(jí)以上；二是申報(bào)資料齊全有效并達(dá)到頒證標(biāo)準(zhǔn)；三是礦井“四圖”必須與實(shí)際相符；四是專(zhuān)家組對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告審查；五是縣（市、區(qū)）主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查及政府分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽署同意頒證意見(jiàn)；六是頒證前委派監(jiān)察分局到煤礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查通過(guò)；七是局3人專(zhuān)家組審核圖紙資料；八是處室審查意見(jiàn)通過(guò)；九是局領(lǐng)導(dǎo)逐礦審查通過(guò)。按照辦證程序要求，1月4日開(kāi)始，我局組織x個(gè)監(jiān)察分局x名煤礦安全監(jiān)察員，分成5個(gè)異地交叉檢查組，對(duì)已申報(bào)煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井，進(jìn)行第二階段的異地現(xiàn)場(chǎng)交叉檢查?，F(xiàn)場(chǎng)核查出不符合頒證條件的礦井165處，經(jīng)省政府組織省經(jīng)委、省國(guó)土資源廳等8個(gè)廳局集中審查，確定將xx處不符合頒證條件的礦井列入全省第三批關(guān)閉礦井名單，并于1月22日在《xx日?qǐng)?bào)》上公告頒證礦井和在建礦井名單。3月份，結(jié)合x(chóng)x省“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，我們對(duì)煤礦整頓關(guān)閉進(jìn)行了督查，并要求各縣（市、區(qū)）政府將每一處已關(guān)閉礦井的拍攝圖片、攝像資料，與關(guān)閉礦井情況報(bào)告一起逐級(jí)交到省煤礦整頓關(guān)閉廳際協(xié)調(diào)小組辦公室，作為資料備案。截止4月2日，全省xx處關(guān)閉礦井的情況報(bào)告及關(guān)閉后的圖片和攝像資料均交到我局，完成國(guó)家下達(dá)的2005年關(guān)閉任務(wù)。今年以來(lái)，在前期基礎(chǔ)上，各地進(jìn)一步加大力度，新增關(guān)閉礦井23處。目前我省實(shí)際

已關(guān)閉礦井xx處。另外，對(duì)今年在煤礦監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件的40處礦井，已進(jìn)入提交地方人民政府依法關(guān)閉程序。截止目前，全省保留礦井1827處，其中，頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證礦井1663處，在建礦井164處。
（四）抓監(jiān)察執(zhí)法，加大違法行為處罰力度
今年以來(lái)，我們?cè)诟愫萌粘１O(jiān)察的同時(shí)，積極創(chuàng)新方法，采取監(jiān)察員異地集中執(zhí)法、安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)共同執(zhí)法等形式，不斷強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)察。在元月份組織異地交叉集中核查辦證礦井的基礎(chǔ)上，我們又組織了煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。4月20日至30日，組織分局42名監(jiān)察員采取交叉監(jiān)察的方式，對(duì)全省未取得煤礦安全生產(chǎn)許可證的xx處建設(shè)礦井進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，共查出各類(lèi)安全隱患1180條，責(zé)令停止施工礦井69處，處罰礦井57處，罰款xx萬(wàn)元；我局還組織分局先后與xx、xx等9個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤市煤礦安全監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展了共同執(zhí)法，不僅嚴(yán)厲打擊了煤礦違法違規(guī)行為，提高了執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法效率，而且提高了監(jiān)管監(jiān)察人員執(zhí)法水平。1-5月，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)共監(jiān)察礦井1286礦（次），制作各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)4919份，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰489次，罰款xx萬(wàn)元；責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井70處，暫扣安全生產(chǎn)許可證60個(gè)。到6月底，與地方監(jiān)察部門(mén)共同檢查礦井1183處，下達(dá)執(zhí)法文書(shū)2807份，責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井349處，暫扣各類(lèi)證照228個(gè)。
（五）抓隱患整治，消除事故苗頭
今年以來(lái)，我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患，并向地方監(jiān)管部門(mén)和煤監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒?，并提出?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)可不予處罰，以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查、自覺(jué)整改隱患的積極性。對(duì)發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重、治理難度較大的重大安全隱患，及時(shí)提請(qǐng)省安委會(huì)在省級(jí)媒體公告和督辦，督促整改。1－6月，共查出煤礦重大安全隱患18個(gè)。已完成整改153個(gè)，整改率80.95。提請(qǐng)省安委會(huì)公告了xx市xx煤礦水患、xx市xx礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項(xiàng)，截止目前，公告隱患已完成整改6項(xiàng)，其余隱患正在治理過(guò)程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探；xx市xx礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工，10月前完成明火撲滅；xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中，已投入資金118萬(wàn)元；xx市xx煤業(yè)集團(tuán)公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備。
（六）抓安全培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱，一些管理部門(mén)和煤礦企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中推進(jìn)”的理念，充分利用地方監(jiān)管部門(mén)召開(kāi)例會(huì)的機(jī)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，向煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)傳達(dá)國(guó)家局和省委、省政府有關(guān)精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出重點(diǎn)和具備要求，督促煤礦抓好落實(shí)；另一方面，組建了省礦山安全培訓(xùn)中心，向省財(cái)政申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金xx萬(wàn)元，用于基層縣、鄉(xiāng)長(zhǎng)和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn)；開(kāi)辦煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級(jí)培訓(xùn)”的要求，開(kāi)展了煤礦礦長(zhǎng)、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護(hù)隊(duì)員煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。1-6月份，共培訓(xùn)各類(lèi)人員18783人。
（七）抓評(píng)價(jià)質(zhì)量，規(guī)范中介行為
我局將2006年確定為“中介規(guī)范年”，組織召開(kāi)了全省安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)會(huì)議，出臺(tái)了規(guī)范中介管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)和中介行為的監(jiān)督管理。在資質(zhì)管理上，嚴(yán)把入口，暢通出口，不定期抽查，建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制；在企業(yè)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的選擇上，借鑒建筑行業(yè)的成功做法，實(shí)行在所有具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)中隨機(jī)抽取，并嚴(yán)格執(zhí)行回避制度；在過(guò)程監(jiān)管上，對(duì)評(píng)價(jià)從合同的簽訂、評(píng)價(jià)過(guò)程、評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)審制度的執(zhí)行、評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)管，有力整肅了煤礦安全評(píng)價(jià)秩序。針對(duì)辦理煤礦安全生產(chǎn)許可證和事故調(diào)查中反映出評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范，評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量較低，甚至個(gè)別評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)弄虛作假等問(wèn)題，2月下旬，我們對(duì)2006年初列入關(guān)閉的165處b級(jí)礦井的評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了集中審查，查出嚴(yán)重違法違規(guī)評(píng)價(jià)報(bào)告70份，對(duì)涉及的10家評(píng)價(jià)公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰xx萬(wàn)元。
（七）抓宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)
以今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故為典型案例，深刻剖析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，及時(shí)將事故處理情況向社會(huì)公布，警示安全監(jiān)管人員和煤礦從業(yè)人員警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻緊繃安全弦。及時(shí)將國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》等法律法規(guī)和國(guó)家、省有關(guān)文件下發(fā)到每個(gè)煤礦，保證了上級(jí)精神有煤礦的貫徹落實(shí)。特別是以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”xx行為契機(jī)，開(kāi)展多種活動(dòng)，大力營(yíng)造“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的安全氛圍，教育廣大群眾牢固樹(shù)立安全意識(shí)，自覺(jué)抵制“三違”行為，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
但是，xx煤礦安全形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻。特別是進(jìn)入5月份以來(lái)，全省煤礦接連發(fā)生重特大事故，暴露出全省煤礦安全方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是煤礦基礎(chǔ)條件差，事故總量居高不下。全省3萬(wàn)噸/年及以下礦井?dāng)?shù)達(dá)xx處，占全省礦井總數(shù)比例的70；煤層賦存條件差，開(kāi)采薄煤層、極薄煤層及大傾角煤層的礦井xx處，占72；地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，增加管理難度；開(kāi)采方式落后，還有不少的煤礦沿用倉(cāng)落、巷采等原始落后的采煤方法，生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝先天不足，安全保障能力差，頂板和零敲碎打事故不斷。二是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，礦井基礎(chǔ)安全管理較差。一些企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，超產(chǎn)欲望強(qiáng)烈；一些企業(yè)瓦斯治理方案針對(duì)性不強(qiáng)，措施不具體，方案“四落實(shí)”情況不好；一些企業(yè)職工培訓(xùn)走形式，走過(guò)場(chǎng)，職工自保、護(hù)保意識(shí)差，“三違”現(xiàn)象普遍。三是基層煤礦監(jiān)管職責(zé)履行不到位。特別是在煤礦安全生產(chǎn)許可證辦理過(guò)程中，一些監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真核實(shí)煤礦安全生產(chǎn)情況就簽署同意辦理的意見(jiàn)，與煤監(jiān)分局現(xiàn)場(chǎng)核查情況出入較大，給造成被動(dòng)。如xx煤礦“x.x”特大煤與瓦斯突出事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該礦通風(fēng)能力核定和瓦斯等級(jí)鑒定弄虛作假，暴露出了行業(yè)安全監(jiān)管的缺失。
二、下一步安排
6月18日，xx局長(zhǎng)在“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”xx行活動(dòng)期間到我局檢查指導(dǎo)，要求我們牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，狠抓政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化法治，加強(qiáng)監(jiān)督，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照xx局長(zhǎng)的要求，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，下一步我們將以遏制重特大事故為主線，打好“兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為重點(diǎn)，從“源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急救援、事故查處”四個(gè)環(huán)節(jié)入手，加大監(jiān)察力度，采取有力措施，確保xx煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）完善煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任
采取多種方式，督促地方政府落實(shí)國(guó)辦79號(hào)和省政府xx號(hào)文件精神，完善煤礦安全監(jiān)管體制、機(jī)制，切實(shí)履行地方煤礦安全監(jiān)管職能。建立信息通報(bào)和督辦機(jī)制，定期通報(bào)各地煤礦安全控制指標(biāo)完成情況，對(duì)控制指標(biāo)完成不好的有關(guān)地區(qū)和單位，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)提出建議和意見(jiàn)，督促有關(guān)部門(mén)和企業(yè)采取措施。嚴(yán)格年終考核和“一票否決”制度，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決控制指標(biāo)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
（二）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任
一是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》精神，抓好制定出臺(tái)的《煤礦企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任二十條》和《煤礦企業(yè)瓦斯治理若干規(guī)定》的落實(shí)，督促煤礦企業(yè)完善安全生產(chǎn)的自我約束，自我激勵(lì)，自我監(jiān)督機(jī)制。
二是全面推行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從開(kāi)采方法、采煤工藝、硬件條件、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工培訓(xùn)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的技改擴(kuò)能或資源整合小煤礦，其準(zhǔn)入門(mén)檻就必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求；其余保留礦井，從下半年開(kāi)始到明年上半年，分二批組織實(shí)施。3季度召開(kāi)全省煤礦頂板防治會(huì)議，推進(jìn)小煤礦支護(hù)改革和采煤方法改革。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)具體措施，采用以鐵代木，逐步推行錨噴支護(hù)，徹底淘汰“巷道式”、“口袋式”、“樹(shù)枝狀”等非正規(guī)采煤法，確保合理集中生產(chǎn)，減少煤礦零敲碎打事故高發(fā)的局面。
三是督促煤礦企業(yè)加大投入，建立煤礦安全長(zhǎng)效投入機(jī)制。認(rèn)真貫徹財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家煤監(jiān)局財(cái)建〔2004〕119號(hào)文精神，認(rèn)真研究和制定各類(lèi)煤礦安全技術(shù)措施資金的提取、使用和監(jiān)管辦法，建立強(qiáng)制提取煤礦安全費(fèi)用制度。提取的費(fèi)用由煤礦自提自用、專(zhuān)戶存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用、政府監(jiān)督，主要用于瓦斯防治、完善安全設(shè)施、重大隱患的監(jiān)控和整改以及礦山救護(hù)建設(shè)等。積極爭(zhēng)取國(guó)家煤礦安全技改專(zhuān)項(xiàng)國(guó)債資金，督促抓好國(guó)有重點(diǎn)煤礦國(guó)債安全生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，加大對(duì)資金的監(jiān)察，監(jiān)督好資金的使用。全力推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
四是進(jìn)一步落實(shí)瓦斯整治各項(xiàng)措施。落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”，加強(qiáng)瓦斯督導(dǎo)，深入開(kāi)展煤礦瓦斯集中整理；通過(guò)采煤

煤礦個(gè)人安全述職(篇3)

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8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個(gè)人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢(shì)，給公司下半年安全工作造成了很大被動(dòng)，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠(chéng)懇接受公司的處理。

痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們?cè)谌V范圍內(nèi)積極開(kāi)展了安全大討論活動(dòng)。制定了六個(gè)方面的討論內(nèi)容，我們及時(shí)下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過(guò)安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行的動(dòng)態(tài)專(zhuān)項(xiàng)檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問(wèn)題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想意識(shí)方面：

1、沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想，沒(méi)有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓，安全這根弦沒(méi)有始終如一的保持繃緊，自覺(jué)不自覺(jué)的存有松勁、麻痹的思想，沒(méi)有很好的堅(jiān)持安全管理的“五個(gè)觀念”。今年以來(lái)，我礦重點(diǎn)工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會(huì)講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。

2、對(duì)員工的安全教育不到位。今年以來(lái)，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對(duì)性的問(wèn)題，員工的安全意識(shí)和自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無(wú)知無(wú)畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識(shí)淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。

3、“三鐵”對(duì)“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問(wèn)題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。

二、安全管理方面：

1、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。今年以來(lái)，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實(shí)、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。

2、對(duì)安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問(wèn)題和工程該整改的沒(méi)整改，改掛停的沒(méi)掛停，造成有的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問(wèn)題不能及時(shí)解決，給安全工作埋下隱患。

3、對(duì)基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒(méi)有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)不要”的現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)管理方面：

1、區(qū)隊(duì)管理不到位。沒(méi)有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候，一門(mén)心思放在生產(chǎn)上，無(wú)論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對(duì)削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會(huì)，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對(duì)性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。沒(méi)有正確處理好重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系，對(duì)一些非重點(diǎn)工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對(duì)安全工作沒(méi)有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。

3、專(zhuān)業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點(diǎn)多，生產(chǎn)接續(xù)相對(duì)比較緊張。專(zhuān)業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時(shí)沒(méi)有做到安排生產(chǎn)的同時(shí)安排安全工作。

四、技術(shù)管理方面：

今年以來(lái)，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問(wèn)題。（迷你句子網(wǎng) JZD365.CoM）

煤礦個(gè)人安全述職(篇4)

非煤礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管工作，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來(lái)，建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度、操作規(guī)程，強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件，細(xì)化監(jiān)事職責(zé)和分工，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)事前監(jiān)督排查，大力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤礦安全生產(chǎn)管理水平明顯提高，非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定。全年未發(fā)生非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

我。礦山基本情況

我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場(chǎng)6家，頁(yè)巖磚廠2家，全部采石場(chǎng)實(shí)施梯級(jí)開(kāi)采，中深孔爆破，路面鋪裝、機(jī)械化鏟裝作業(yè)、全方位監(jiān)控。

二。全年開(kāi)展的主要工作

（一）認(rèn)真制定監(jiān)管方案，全面落實(shí)安全責(zé)任。 為有針對(duì)性、有針對(duì)性地開(kāi)展礦山安全監(jiān)察工作，確保礦山監(jiān)察工作取得成效，我們?cè)诎才挪渴鹕舷鹿Ψ?，把精力放在具體落實(shí)上。一是制定計(jì)劃，統(tǒng)籌部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)督執(zhí)法工作方案》，制定了詳細(xì)而具體的安全監(jiān)督計(jì)劃，明確了各礦山企業(yè)的監(jiān)督內(nèi)容、時(shí)間、監(jiān)督次數(shù)、任務(wù)和要求全年。二是完善監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責(zé)任。實(shí)現(xiàn)了四項(xiàng)明確：明確礦山安全監(jiān)管部門(mén)、明確礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人和責(zé)任人、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人、明確各級(jí)人員職責(zé)、明確各監(jiān)管人員職責(zé)內(nèi)容。礦山檢查、礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證書(shū)、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員、礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、采礦方法、裝卸方法等一一進(jìn)行，合理分工，為礦山安全監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)行政執(zhí)法行動(dòng)，從嚴(yán)查處違法行為。我們以嚴(yán)格礦山安全監(jiān)管為有效載體，加強(qiáng)礦山安全管理，以督促促，以督促規(guī)。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和前置監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入礦山企業(yè)，根據(jù)制定的《礦山安全檢查表》和法律、法規(guī)、規(guī)章，逐項(xiàng)、逐項(xiàng)開(kāi)展檢查，并一一出具檢查結(jié)論。檢查期間，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽收簽收，下達(dá)改正令，明確改正期限和要求。對(duì)不能下達(dá)整改令的，我們將在三日內(nèi)將檢查意見(jiàn)書(shū)面反饋礦山企業(yè)，督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，并及時(shí)將整改情況書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒?。?fù)工期間，共檢查礦山8處，發(fā)現(xiàn)隱患14處，隱患整改率100%。復(fù)工前，各企業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展了初步檢查。二是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。對(duì)存在事故隱患并已下達(dá)整改指示的礦山企業(yè)，對(duì)照已排查的事故隱患整改情況，逐項(xiàng)審核，出具審核意見(jiàn)。三是加大查處力度。對(duì)未整改或整改的，我們將及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)，對(duì)隱患進(jìn)行拍照，對(duì)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，并做好詢(xún)問(wèn)記錄。對(duì)于輕微違規(guī)，我們以教育為主；對(duì)無(wú)證、無(wú)證開(kāi)采、重大事故隱患未整改等情節(jié)嚴(yán)重的，我們將及時(shí)立案，及時(shí)出具行政處罰文件，嚴(yán)肅查處。

（三）深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，有效遏制礦山安全事故。 在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三鐵”，即鐵標(biāo)準(zhǔn)、鐵面、鐵手，決不心軟，毫不手軟，該停就停，如果它應(yīng)該懲罰它。關(guān)閉導(dǎo)致政府關(guān)閉。 4月，組織區(qū)安監(jiān)、公安、國(guó)土、工商、供電等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)全區(qū)8個(gè)非煤礦山開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。

（四）深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)市安監(jiān)局要求，結(jié)合我區(qū)礦山實(shí)際，采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)在我局，共培訓(xùn)了50人。

（五）強(qiáng)化主體促進(jìn)合規(guī)，夯實(shí)基礎(chǔ)減少事故。 為夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出建立礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們要求三者保持一致。一是今年取得證書(shū)的非煤礦山企業(yè)必須達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是所有在建和已獲準(zhǔn)建設(shè)的礦山企業(yè)，必須按照礦山安全、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是依法依規(guī)安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅查處拒不開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的礦山企業(yè)。通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

（六）深入開(kāi)展隱患治理，全面排查整治事故隱患。 今年以來(lái)，我們按照國(guó)家、省、市、區(qū)的部署部署，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了階段性結(jié)果。截至目前，共查明采礦業(yè)事故隱患35項(xiàng)，整改35項(xiàng)。

我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也必須清醒地認(rèn)識(shí)到礦山安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題。

一是礦山安全主體責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位。 部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不完善、不完善；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備不齊全，從業(yè)人員缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)?，F(xiàn)象更為嚴(yán)重。

二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。 生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護(hù)設(shè)施相對(duì)缺乏，安全生產(chǎn)條件差。

三是少數(shù)企業(yè)對(duì)隱患排查工作不了解，不及時(shí)排查隱患，整改不到位。

三． 建議

（1）加強(qiáng)監(jiān)管。 加大對(duì)一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度。 對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件、違反《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的，將依法從嚴(yán)查處。 停產(chǎn)整頓，堅(jiān)決停產(chǎn)停產(chǎn)。

（二）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)合機(jī)制。 只有建立健全公安、工商、國(guó)土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)管、工會(huì)等部門(mén)的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為， 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治能否奏效。

煤礦個(gè)人安全述職(篇5)

本周，我隊(duì)嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)的要求，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)抓措施落實(shí)，繼續(xù)加大反“三違”力度。為加強(qiáng)全礦安全檢查，確保年底安全生產(chǎn)，評(píng)估隊(duì)重點(diǎn)對(duì)皮帶、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)，采煤工作面上隅角，瓦斯檢查員井下行為，采掘頭面頂板管理，“一通三防”、放排管理等進(jìn)行了全面檢查，通過(guò)檢查，共查出隱患隱患653條；其中，現(xiàn)場(chǎng)整改590余條，剩余63條，已限期整改。本周，全礦共查處“三違”42人次，其中：安全小分隊(duì)查處“三違”11人次，全礦管理干部查處32人次。本月截止6日全礦累計(jì)查處“三違”104人次?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下；

（一）頂板管理方面：要求全隊(duì)干部及安全小分隊(duì)認(rèn)真做好己16、17-22100采面及風(fēng)機(jī)兩巷頂板安全管理，庚20-21050備用面安裝期間頂板管理，抓好己16-22130風(fēng)機(jī)兩巷，嚴(yán)查空幫空頂作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)施工措施，確保施工安全。同時(shí)，繼續(xù)抓好其他各采掘工作面施工期間頂板管理，重點(diǎn)抓好頂板破碎地帶安全技術(shù)措施落實(shí)情況，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“敲幫問(wèn)頂”執(zhí)行情況，防治片幫、掉頂傷人。本周頂板管理方面存在主要問(wèn)題有：少數(shù)采煤工作面支架不接頂、卸載，個(gè)別采煤工作面下出口低、沒(méi)有人行道，少數(shù)采煤工作面不及時(shí)使用護(hù)幫板，安全出口頂板破碎、支護(hù)質(zhì)量差。少數(shù)掘進(jìn)工作面迎頭不及時(shí)打錨桿、缺少臨時(shí)支護(hù)、空頂作業(yè)，錨桿外露長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定，頂板破碎不及時(shí)處理，個(gè)別掘進(jìn)工作面不正確使用前探梁等。

如：12月7日零點(diǎn)班查出掘進(jìn)一隊(duì)己16、17-22130機(jī)巷迎頭

如：12月7日四點(diǎn)班該隊(duì)電機(jī)車(chē)司機(jī)在西斜井下車(chē)場(chǎng)不在同一軌道用管子頂車(chē)。12月7日4點(diǎn)班綜合一隊(duì)在21080運(yùn)電機(jī)時(shí)不掛

保險(xiǎn)繩。12月12日零點(diǎn)班查出機(jī)電二隊(duì)庚三二部皮帶鋼絲繩芯強(qiáng)力皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)記錄12月10日填寫(xiě)不規(guī)范（沒(méi)有填寫(xiě)日期）。庚三二部機(jī)頭噴霧，堆煤保護(hù)安裝不正確，不起作用。庚三二部機(jī)頭浮煤多，塵大，文明生產(chǎn)差。庚三二部機(jī)頭個(gè)別防護(hù)網(wǎng)沒(méi)有綁扎牢固，需用鐵絲綁扎庚一一部皮帶機(jī)頭防護(hù)網(wǎng)沒(méi)有上齊，塵大，潮濕。12月12日零點(diǎn)班查出掘進(jìn)三隊(duì)庚20-21050聯(lián)巷皮帶機(jī)尾無(wú)護(hù)罩，風(fēng)巷三部絞車(chē)鋼絲繩鉤頭斷股。機(jī)電五隊(duì)庚一上山頭部皮帶55#、79#、82#皮帶邊管處底托輥不轉(zhuǎn)，92#、105#邊管處底托輥磨損嚴(yán)重，上山二部皮帶機(jī)頭防跑偏托輥磨平。

（二）一通三防、放炮管理方面：繼續(xù)抓好庚20-21080、庚20-21090采面上隅角和庚20-21020風(fēng)機(jī)兩巷瓦斯綜合治理工作，嚴(yán)查瓦斯檢查員班中檢查情況，確保瓦斯檢查認(rèn)真執(zhí)行。加強(qiáng)庚20-f23070采面、庚20-21090采面、庚20-23130風(fēng)片、己一皮帶進(jìn)風(fēng)巷施工期間放炮安全管理，要求全隊(duì)干部職工檢查到位，嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度，對(duì)于不按程序操作的人員給予處罰，并做好說(shuō)服教育工作，防止放炮事故的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)綜合防塵安全檢查，及時(shí)檢查各采掘工作面綜合防塵措施落實(shí)情況，糾正麻痹思想，要求作業(yè)單位出煤期間及時(shí)打開(kāi)噴霧、凈化水幕，確保井下空氣質(zhì)量，保證職工身體健康。本周“一通三防”、放炮管理方面存在的問(wèn)題有：個(gè)別掘進(jìn)工作面沒(méi)有安排看風(fēng)機(jī)人員，風(fēng)筒破洞不及時(shí)修補(bǔ)。多數(shù)采掘工作面、皮帶分支系統(tǒng)機(jī)頭出煤期間不開(kāi)噴霧、凈化水幕，凈化水幕不接水源，個(gè)別地點(diǎn)作業(yè)人員甚至故意關(guān)掉噴霧，造成煤塵飛揚(yáng)，空氣污濁。少數(shù)巷道沖塵周期長(zhǎng)甚至長(zhǎng)期不沖塵，巷道兩幫管線上、機(jī)電設(shè)備上落塵過(guò)厚，文明生產(chǎn)差。個(gè)別作業(yè)地點(diǎn)放炮時(shí)不

掛警戒繩，放炮后殘跑處理不符合規(guī)定等。

如：12月4日四點(diǎn)班查出綜合一隊(duì)二分隊(duì)庚三人行下山?jīng)]有安排專(zhuān)人看風(fēng)機(jī)。12月7日零點(diǎn)班查出綜采一隊(duì)庚20-21080采面出煤期間不開(kāi)噴霧。12月11日零點(diǎn)班查出綜采準(zhǔn)備隊(duì)己16、17-22100出煤期間不開(kāi)凈化水幕。12月9日零點(diǎn)班查出開(kāi)拓隊(duì)庚20-23090割煤期間，切眼煤塵大，不開(kāi)凈化水幕。12月9日4點(diǎn)班沖塵查出綜合隊(duì)皮帶斜井下段改造工作面八點(diǎn)班炮后殘藥處理不合理。12月11日0點(diǎn)班查出綜合一隊(duì)二分隊(duì)庚一人行上山上段把炮時(shí)不掛警戒繩。以上問(wèn)題都已要求整改，到期復(fù)查。

（三）防治水方面：加強(qiáng)庚20-21080采面防排水系統(tǒng)檢查，做好庚三皮帶下山注漿治理期間安全檢查工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)注漿工作的安全和質(zhì)量。安排小分隊(duì)人員每周一次對(duì)井下各個(gè)采區(qū)、采掘工作面水倉(cāng)淤積、排水系統(tǒng)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)加大對(duì)庚三、庚一采區(qū)水倉(cāng)外沉淀池淤積、排水系統(tǒng)情況檢查，及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行清理，處理，確保排水系統(tǒng)完善、可靠。本周防治水方面查出主要問(wèn)題有：少數(shù)掘進(jìn)頭沒(méi)有備用泵，水泵開(kāi)關(guān)無(wú)接地極、包機(jī)牌。個(gè)別地點(diǎn)泵水不及時(shí)造成巷道積水面積大，深度深，無(wú)法過(guò)人。各采區(qū)水倉(cāng)，采掘頭面水倉(cāng)、沉淀池沉積物多，沒(méi)有及時(shí)清理。

如：12月7日四點(diǎn)班查出綜合一隊(duì)二分隊(duì)庚三人行下山無(wú)備用泵。12月9日四點(diǎn)班查出庚一集中進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)無(wú)人泵水，造成積水長(zhǎng)達(dá)22米，深0.7米，無(wú)法正常過(guò)人。12月7日零點(diǎn)班查出掘進(jìn)二隊(duì)庚20-21020機(jī)巷三部皮帶82#架子處潛水泵開(kāi)關(guān)沒(méi)有接地極，無(wú)包機(jī)牌。12月10日查出-280泵房外水倉(cāng)於貨深0.4米，庚20-23090機(jī)巷口1#沉淀池淤

滿等等。以上問(wèn)題都已通知有關(guān)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。 （五）反“三違”方面：本周，安全小分隊(duì)通過(guò)對(duì)各個(gè)地點(diǎn)各個(gè)工種現(xiàn)場(chǎng)行為進(jìn)行檢查，查出現(xiàn)行違章11人次；其中，記錄沒(méi)有按規(guī)定填寫(xiě)、弄虛作假罰款1人次，班中脫膠鞋、不戴安全帽、自救器罰款1人次，違章頂車(chē)、連車(chē)罰款1人次，開(kāi)清水泵罰款1人次，各產(chǎn)塵地點(diǎn)、重要作業(yè)地點(diǎn)不開(kāi)噴霧、凈化水幕罰款4人次，不執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度罰款1人次，維修電器設(shè)備時(shí)不掛停電牌罰款1人次，其他罰款1人次。本周個(gè)人罰款共計(jì)1600元，單位罰款共計(jì)2000元。 其中：采煤區(qū)3人次：綜采一隊(duì)2人次 綜采準(zhǔn)備隊(duì)1人次 開(kāi)拓區(qū)4人次：掘進(jìn)一隊(duì)2人次。開(kāi)拓隊(duì)1人次，綜合一隊(duì)二分隊(duì)1人次，機(jī)運(yùn)區(qū)4人次：機(jī)電二隊(duì)1人次。機(jī)電三隊(duì)1人次。機(jī)電五隊(duì)1人次。運(yùn)輸隊(duì)1人次。

煤礦個(gè)人安全述職(篇6)

“安全活動(dòng)月”總結(jié)為了認(rèn)真落實(shí)**銅煤建司發(fā)[2012]37號(hào)文件，切實(shí)將“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針落到實(shí)處，推動(dòng)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題活動(dòng)深入貫徹，順利實(shí)現(xiàn)安全活動(dòng)目標(biāo)，以全面落實(shí)銅煤公司安全工作會(huì)議精神為切入點(diǎn)，強(qiáng)化我項(xiàng)目部工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力為目標(biāo)牢固樹(shù)立以預(yù)防為主的安全管理理念，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)警示宣傳教育。把安全發(fā)展精神灌輸?shù)交鶎?，將安全文化思想傳播到個(gè)人，促使科學(xué)發(fā)展觀、安全文化建設(shè)、安全發(fā)展理念更加深入人心，增強(qiáng)從業(yè)人員“遵章作業(yè)、規(guī)范操作、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處置”能力，真正做到“安全第一，不安全，不生產(chǎn)”，有效防范和堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。1、為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導(dǎo)成立了組織機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng)：王強(qiáng)江副組長(zhǎng)：朱小偉宋甲林張新軍

張哲、馬超、張海濤、高吉松、吳逢培、王洋、江小明、***、沈辰、周瑋、李鴻菲、金少華、李輝、劉建龍、管倩2、主要活動(dòng)內(nèi)容1、六月第一個(gè)星期（5月31日至6月5日）開(kāi)展了安全生產(chǎn)事故警示教育。

煤礦個(gè)人安全述職(篇7)

8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個(gè)人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢(shì)，給公司下半年安全工作造成了很大被動(dòng)，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠(chéng)懇接受公司的處理。 痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們?cè)谌V范圍內(nèi)積極開(kāi)展了安全大討論活動(dòng)。制定了六個(gè)方面的討論內(nèi)容，我們及時(shí)下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落 從深層次查找原因。通過(guò)安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行的動(dòng)態(tài)專(zhuān)項(xiàng)檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問(wèn)題和不足，主要有以下幾個(gè)方面： 一、思想意識(shí)方面： 1、沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想，沒(méi)有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓，安全這根弦沒(méi)有始終如一的保持繃緊，自覺(jué)不自覺(jué)的存有松勁、麻痹的思想，沒(méi)有很好的堅(jiān)持安全管理的“五個(gè)觀念”。今年以來(lái)，我礦重點(diǎn)工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會(huì)講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。 2、對(duì)員工的安全教育不到位。今年以來(lái)，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對(duì)性的問(wèn)題，員工的安全意識(shí)和自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無(wú)知無(wú)畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識(shí)淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。 3、“三鐵”對(duì)“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問(wèn)題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。 二、安全管理方面： 1、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。今年以來(lái)，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實(shí)、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。 2、對(duì)安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問(wèn)題和工程該整改的沒(méi)整改，改掛停的沒(méi)掛停，造成有的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問(wèn)題不能及時(shí)解決，給安全工作埋下隱患。 3、對(duì)基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒(méi)有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)不要”的現(xiàn)象。 三、生產(chǎn)管理方面： 1、區(qū)隊(duì)管理不到位。沒(méi)有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候，一門(mén)心思放在生產(chǎn)上，無(wú)論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對(duì)削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會(huì)，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對(duì)性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。 2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。沒(méi)有正確處理好重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系，對(duì)一些非重點(diǎn)工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對(duì)安全工作沒(méi)有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。 3、專(zhuān)業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點(diǎn)多，生產(chǎn)接續(xù)相對(duì)比較緊張。專(zhuān)業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時(shí)沒(méi)有做到安排生產(chǎn)的同時(shí)安排安全工作。 四、技術(shù)管理方面： 今年以來(lái)，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問(wèn)題。 1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴(yán)不細(xì)的問(wèn)題，特別是對(duì)一些臨時(shí)性工作，存在措施編制不及時(shí)的現(xiàn)象，使有些施工項(xiàng)目作業(yè)時(shí)無(wú)章可循。 2、在措施的貫徹方面存在不細(xì)不透的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工對(duì)措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實(shí)際工作中很好的落實(shí)兌現(xiàn)。 3、在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問(wèn)題，認(rèn)為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗(yàn)干，而沒(méi)有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實(shí)到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問(wèn)題、違章行為都是由此而引發(fā)的。 五、干部作風(fēng)方面： 下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯(cuò)，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車(chē)到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真，特別是“6.27”事故并沒(méi)有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。 在今后的安全工作中，我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，進(jìn)一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問(wèn)題，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個(gè)重點(diǎn)（安全教育

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