項目情況報告。
眾所周知，實踐是取得成果的前提條件，這一點在日常工作中尤為重要。我們經常需要撰寫各種報告，特別是工作報告，以幫助我們在職場上不斷提高自己。然而，要想寫出一份高水平的報告并非易事。為了滿足您的需求，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您準備了一篇題為“項目情況報告”的報告，希望對您有所幫助。當然，所有的建議僅供參考，最終的決定還需您自己來做出。
建設項目自查報告
縣監(jiān)局：
根據(jù)貴局《關于開展工程建設項目專項檢查的通知》（許建發(fā)[]第10號） 12）我鎮(zhèn)按照文件精神，對今年1-6月的工程項目進行了認真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報告如下：
< p> 1。加強組織領導，確保自查工作落到實處。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視工程建設項目專項檢查和自查工作，已與書記、市委書記、市委書記、市委書記等單位建立了工程建設項目專項檢查工作。市長為組長，分管領導為副組長。領導小組。
二。自查
（一）實施建設項目數(shù)
年 1-6月，實施工程項目7個。其中：
全年實施項目5個。分別是：徐永鎮(zhèn)草市街風貌建設項目；徐永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；徐永鎮(zhèn)三壩場村活動室綜合樓建設；三元壩地質救災；原永鎮(zhèn)玉府鄉(xiāng)政府拆除了排險工程。
1-6月實施了2個項目。分別是：徐永鎮(zhèn)政府下院辦公樓屋頂維修；徐永鎮(zhèn)養(yǎng)老院維修工程。
（二）項目采購情況
今年1-6月實施的項目有政府采購計劃通知。
- 錯誤！未指定開關參數(shù)。 －
縣集中采購的項目項目有4個。其中：徐永鎮(zhèn)草市街風貌建設；徐永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；徐永鎮(zhèn)三壩場村活動室綜合樓建設；三元壩地質救災。
同級政府分散采購的項目有2個。其中：政府下院辦公樓屋頂維修；徐永鎮(zhèn)養(yǎng)老院維修工程。
(3)項目完成情況
1-6月，已完成3個項目。其中：徐永鎮(zhèn)草市街風情建筑項目；徐永鎮(zhèn)深基墓至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；徐永鎮(zhèn)原玉府鄉(xiāng)政府拆遷工程。項目竣工后未驗收的1個項目（三元壩地質風險排除）。在建項目3個。其中：徐永鎮(zhèn)三壩場村活動室綜合樓建設；徐永鎮(zhèn)政府下院辦公樓屋頂維修；徐永鎮(zhèn)養(yǎng)老院維修工程。
（四）資金結算情況
1．徐永鎮(zhèn)草市街風貌工程。 政府購買價款164.0068萬元，審計結算金額158.4104萬元，實繳工程款150.4899萬元。目前，由于財政資金調撥困難，欠款79205元。
2.徐永鎮(zhèn)深基墓至龍安橋彩鋼天篷裝飾工程。 政府采購價30.28萬元，未經審計，實驗后實際支付24.738萬元。
3.徐永鎮(zhèn)三壩場村活動室綜合樓建設。 為在建項目，政府采購價197.0316萬元，已撥付78.7萬元。
- 錯誤！未指定開關參數(shù)。 －
4.三元壩地質排險工程。 政府購買價款143753元，已撥付8萬元，欠款63753元。
5.原徐永鎮(zhèn)玉府鄉(xiāng)政府拆除了排險工程。 分散采購合同29600元，未經審計，實際支付28120元。
6.徐永鎮(zhèn)政府下院大壩辦公樓屋頂維修。 是尚未結算的在建工程。 7、徐永鎮(zhèn)養(yǎng)老院維修工程。該項目為在建工程，尚未結算。 3. 問題
1.部分建設項目未經付款審核。
2.因鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金撥付困難，未按項目進度或合同足額及時撥付。
3. 《基本建設財務制度》沒有嚴格執(zhí)行賬務核算。 四。后續(xù)步驟
1。嚴格執(zhí)行省政府[]14號文件的規(guī)定，即建設單位必須申報、簽署監(jiān)理、批準增加工??程量的概算。部門應當會同行政主管部門辦理審查程序，執(zhí)行政府采購法的有關規(guī)定和審計要求。
2.加強制度建設。 為有效管理和用好各類財政項目建設資金，加強資金監(jiān)督管理，切實實現(xiàn)資金專項使用，制定一套切實可行的工程建設項目管理制度。制定。
3.加強業(yè)務學習，規(guī)范會計工作。
- 錯誤！未指定開關參數(shù)。 －
林場良種基地建設項目自查報告 重大建設項目自查報告
－ 錯了！ 未指定開關參數(shù)。
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農業(yè)綜合開發(fā)項目與其他項目有機整合有利于項目資金優(yōu)勢互補，有利于減少多頭申報、重復建設和解決多頭管理、分散使用的問題，有利于實現(xiàn)“一步規(guī)劃、分步實施、集中連片、持續(xù)開發(fā)、擴大規(guī)?！钡哪繕耍欣谇袑嵃l(fā)揮財政資金的最大效益。從而進一步提高區(qū)域范圍內農業(yè)綜合生產能力，改善農業(yè)基礎設施條件，促進農業(yè)生產和農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整，為加快全面建設小康社會步伐奠定堅實的農業(yè)農村基礎。但在實踐整合工作中仍然存在一些困難和問題。
其他項目資金大多需要對上爭取，地方為了爭取上級項目專項資金，需要根據(jù)不同的項目管理部門和項目資金性質，對每個項目都要編撰實施方案等申報材料。而農業(yè)綜合開發(fā)項目與其他項目申報時間又不一致，這就在申報時可能存在不知道其他項目資金有多少，能夠做些什么。這就使農業(yè)綜合開發(fā)項目無法與其他項目資金形成很好的優(yōu)勢互補作用，致使項目實施中可能就存在項目調整或變更。
由于整合的資金性質不同，在規(guī)劃設計階段可能存在使用的標準就不同。如：公路建設，交通資金的規(guī)劃設計使用的是交通部門的標準，其他資金的規(guī)劃設計使用的可能就是農機部門機耕道的標準。在概算方面，各項目主管部門使用的概算標準可能不一樣。另外，有的項目需要農戶投工投勞，屬財政補助項目;有的項目又是財政全額預算。這就會造成在今后工程整合發(fā)包時，一樣的工程不同的單價，不同的要求。
1、整合項目實施監(jiān)督管理要求不一樣。有的項目需要聘請監(jiān)理(農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目)，有的項目是要求村組、群眾代表組成監(jiān)督小組對項目實施進行監(jiān)督管理。由于監(jiān)理單位與監(jiān)督小組的專業(yè)、素質不同，在項目監(jiān)督管理中無法一致。
2、整合項目建設方式可能不一樣。有的項目由工程隊施工，有的項目由農戶自建或村委會委托建設，這就需要項目主管部門和項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加更多的現(xiàn)場技術人員和指導人員。這樣整合項目實施的組織協(xié)調困難加大。
3、整合項目實施對農戶的要求不一樣。如：國土整理項目不用農戶自籌，而農業(yè)綜合開發(fā)項目必須農戶自籌，項目區(qū)農戶存在攀比心理，給農業(yè)綜合開發(fā)項目的實施增加了一定的難度。
4、整合項目實施招投標規(guī)定不一樣。有的項目要求農戶投工投勞參與建設，實施“民辦公助”，有的項目要求嚴格按招投標管理規(guī)定進行全包建設，這些都會給項目實施和管理帶來較大難度。
1、整合項目驗收確認有一定難度。
有的'在整合項目實施時，并沒有明確哪種資金實施哪一部分，可能是把兩種或多種資金合起來做一個工程，但項目驗收又是各個項目驗收各個項目。驗收時就會無法確認各種資金完成的具體工程量。
2、整合項目報賬難度大。
由于是整合資金實施，可能存在一個工程的建設由兩種或多種資金構成，如何實施報賬，在哪種資金中報賬多少，存在一定困難和問題。比如：農業(yè)綜合開發(fā)項目與其他項目資金整合實施，農業(yè)綜合開發(fā)項目基建工程需要進行竣工審計，但絕大部分其他項目資金不需要竣工審計，只是通過財政投資竣工結算評審就可以與施工單位進行結算。農業(yè)綜合開發(fā)項目基建工程竣工審計需要縣級農發(fā)機構承擔一定的審計費用，并作為工程成本間接費用列支報賬;而對于整合項目在進行聘請中介機構或審計局進行工程竣工審計時，不可能只審計農業(yè)綜合開發(fā)項目而不審計其他項目資金投入部分(實際上有的項目也無法分開)，這樣就會多產生審計費用。
要真正改變財政資金使用分散、效益低下的狀況，就必須加大農業(yè)綜合開發(fā)與其他項目資金整合的力度，集中財力辦大事，形成規(guī)模出效益，實現(xiàn)“開發(fā)一片、見效一片”的目標。
1、提高到項目整合的認識。
深入推進項目資金整合，是貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀要求，是推進財政科學化、精細化管理的重要舉措，是加強財政管理、推進財政改革的重大措施，是做好新形勢下財政工作的迫切需要。特別是縣級政府及相關職能部門，要高度重視，充分認識深入推進項目資金整合的重要性和迫切性，在全面總結經驗的基礎上，進一步提高認識，努力克服對財政資金整合的認識還不到位、一些部門和單位對項目資金整合仍有畏難情緒等困難和問題，積極創(chuàng)新，深入推進項目資金整合工作，形成機制，以保長效。
自我兼任本項目部紀檢監(jiān)察員以來，堅持以公司紀檢工作手冊和公司文件為準則，本著實事求是的原則，對項目實行紀檢監(jiān)察工作，主要工作匯報如下：
1、黨風廉政建設情況
(1)項目自開工以來，制定黨風廉政建設責任制度，確定領導機構小組，小組成員職責分工明確，過程中實時監(jiān)控領導機構小組，確保黨風廉政建設落實到位。
(2)項目部與各部門分層次簽訂黨風廉政建設責任書，縱向到底，橫向到邊，確保項目部每個管理人員都簽訂責任狀。
(3)同時每隔半年組織對項目管理人員廉政責任制的落實情況進行考核，考核過程中提出相關整改措施，及時進行糾正。
(4)不定期召開領導人員和管理人員的民主生活會，確保了解每個管理人員的生活和工作需求，調動其積極性.
(5)每年年初開展領導人員及領導班子述職述廉活動，收集整理相關述職述廉工作報告，并由項目管理人員進行領導班子民主測評，及時掌握
(6)嚴格執(zhí)行《總承包公司“三重一大”集體決策制度》，針對項目上的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作等事項進行集體討論，做好記錄。
(7)積極落實《公司不相容崗位管理辦法》，針對關鍵崗位實行監(jiān)督機制，并且抽查重點崗位的人員配置情況。
(8)要求項目每個管理人員進行廉政風險點的排查工作，并做好記錄。同時定期組織進行完善和補充，并進行公示;開展“七項權力”自查自糾及關鍵崗位廉潔從業(yè)承諾排查活動，確保項目管理人員無違法廉政的情況發(fā)生。
(9)過程中積極監(jiān)督項目招標采購、廢舊物資處理、分包決算等情況。
2、廉潔文化建設
項目部廉潔文化建設組織領導機構健全，職責分工明確，并且制定相關實施方案，過程中落實相關活動，并留有相關資料佐證;積極落實四進：進項目、進班子、進崗位、進家庭，落實五上：上墻面、上桌面、上版面、上網(wǎng)絡、上臺面。
3、廉政教育方面
項目部定期組織項目全體管理人員學習黨的文件，如十九大會議精神，組織觀看廉潔警示教育短片，為項目每個管理人員敲響警鐘，勿跨出第一步，同時針對重大節(jié)日，學習黨中央關于八項禁令的有關文件，引導項目管理人員重視黨規(guī)黨紀。
4、項目監(jiān)察方面
嚴格執(zhí)行項目監(jiān)察月報工作，匯總其發(fā)現(xiàn)的問題，并督促相關責任人及時整改，確保月報的質量。
5、黨務公開方面
項目部按照公司文件要求，設置“三個一”，即一欄、一箱、一話，并且及時在宣傳欄公開項目最新信息，確保項目信息及時公開。
6、過程中積極按照公司紀檢監(jiān)察部門有關要求進行工作，積極參加公司及經理部組織的紀檢監(jiān)察相關培訓會議，確保紀檢監(jiān)察工作得心應手。
7、下一步打算
按時完成項目部紀檢監(jiān)察月報工作，并確保其質量，同時多參加相關紀檢監(jiān)察方面的培訓，不斷提高自己在紀檢監(jiān)察方面的業(yè)務水平，加強項目部廉潔警示教育的宣傳活動，定期為項目管理人員敲響警鐘，同時積極開展相關創(chuàng)雙優(yōu)活動，提升自己的紀檢監(jiān)察水平。
篇一：關于榆林市項目用地情況的調研報告 關于榆林市項目用地情況的調研報告
------------------------------------------------------來源: 作者: 日期:2009-12-24 10:42:15 根據(jù)市委、市政府的要求，我們組織專人就全市項目用地情況進行了專題調研，先后召集市國土局、發(fā)改委、環(huán)保局、城建局、榆林經濟開發(fā)區(qū)、神府經濟開發(fā)區(qū)、榆陽區(qū)政府、橫山縣政府等部門和縣區(qū)進行座談，深入神木、府谷、靖邊縣調查了解近年來項目用地管理情況，外出學習考察了鄂爾多斯市的先進經驗。掌握了不少資料，學到了不少經驗，初步形成了一些共識?，F(xiàn)將調查情況報告如下：
一、榆林市項目用地的現(xiàn)狀
近年來，市委市政府實施了產業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，對于加快國家能源化工基地建設，爭取我市在西部大開發(fā)中率先突破、率先開發(fā)、率先實現(xiàn)資源大市向經濟強市轉變，具有十分重大的意義。為了強化對重大產業(yè)項目的重點支持，從2002年以來，市政府先后制定了促進重大產業(yè)項目建設的一系列政策措施。今年，市委、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步加強項目推進和擴大消費工作的通知》（榆辦字[2009]58號），市政府辦公室又下發(fā)了《關于進一步加強項目管理工作的通知》（榆政辦發(fā)[2009]51號），對于加強項目管理，加快項目建設，推動地方經濟發(fā)展起到了重要的作用。2008年度全市項目用地分布情況如下： 榆林市2008年度項目用地使用情況統(tǒng)計表（單位：畝）
據(jù)調查了解，2008年全市項目用地數(shù)量比2007年翻了一番，預計2009年項目用地數(shù)量要比2007年翻兩番。市、縣區(qū)各有關部門在項目用地管理中，做了大量工作，取得了明顯成效，為實施市委市政府提出的項目帶動戰(zhàn)略做出了重要貢獻。但是，當前在項目用地管理中還存在很多問題，由此引發(fā)的糾紛和矛盾不斷增多，直接影響了經濟建設的進展。因此，必須引起各級各部門的高度重視，認真研究解決。
二、項目用地中存在的主要問題
當前全市項目用地中存在的困難和問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是供需矛盾突出，項目用地指標遠遠不能滿足經濟建設的需要。從2003年起，土地管理成為國家參與宏觀經濟調控的一項基本制度。國家對用地計劃實行指令性管理，從國務院逐級層層分解下達指標。從最近兩年情況看，去年，國家下達我省的新增建設用地指標約為11萬畝，省上分配我市的新增建設用地指標為1.3萬畝，今年國家下達省上用地指標7萬畝，省上分配我市指標1.5萬畝，約占我市實際需要的1/5，遠遠不能適應經濟建設的需求。據(jù)我們調查，就府谷一個縣今年預計需要項目用地1.7萬畝，神木、靖邊縣平均每年都需要建設項目用地在一萬畝左右。因此，建設用地嚴重短缺，已經成為我市項目建設和經濟發(fā)展的制約因素。
二是項目用地審批手續(xù)繁雜、周期長、進度慢。按照建設用地報批的要求，項目征地報批前，必須要有發(fā)改委的項目可行性審批（核準、備案）、規(guī)劃部門的項目選址意見、環(huán)保部門的項目環(huán)境評價、林業(yè)部門的林地審核手續(xù)、勞動社會保障部門的社保意見，各個前置手續(xù)齊全后，才能開始受理征地報批。審批制度的設置，無形中增加了審批的周期，延緩了報批的進度，一般來說，一個項目的用地等省上審批下來都在一年以上，這樣往往使一些企業(yè)項目失掉了良好的商機，同時也導致了不少項目未經批準，違法用地行為的發(fā)生。
三是土地利用總體規(guī)劃嚴重滯后，影響項目建設。我市土地利用總體規(guī)劃是1997年編制的，至今已有12年的時間，現(xiàn)行的土地利用總體規(guī)劃已不能與當前能源化工基地建設和經濟跨越式發(fā)展的速度相適應。由于當時沒有對能源化工基地建設留有足夠的預留用地，致使大多項目不符合總體規(guī)劃，造成項目建設前要對土地利用規(guī)劃進行局部調整，增加了土地報批周期。同時，土地利用總體規(guī)劃中的地類與實際地類相差甚遠，把大量的荒沙地規(guī)劃成疏林地或宜林地，自己束縛住了自己的手腳，增加了審批難度，且用地規(guī)模、布局已經不適應當前經濟社會發(fā)展對土地利用的需求。
四是征地難度大，權屬糾紛多。過去，我市土地沙化嚴重，加之經濟相對落后，有很大一部分土地權屬不清。近年來，由于經濟發(fā)展較快，土地不斷增值，很多土地出現(xiàn)多頭做主的現(xiàn)象，權屬糾紛較多，在重大項目征地過程中，補償難以兌付，糾紛調解壓力很大，給項目征地工作帶來了困難。另外，一些涉地群眾漫天要價，政府出面也難以調解，使一些企業(yè)叫苦不迭。
五是工業(yè)用地“招拍掛”制度難以實施。2006年8月31日，國務院下發(fā)《關于加強土地調控有關問題的通知》，明確要求“工業(yè)用地必須采用招標、拍賣、掛牌方式出讓”。這對于解決工業(yè)用地低價惡性競爭的問題，提高工業(yè)用地利用率，發(fā)揮土地資源市場配置的基礎性作用具有十分重要的意義。但是，由于土地審批手續(xù)嚴重滯后，項目在未取得用地手續(xù)之前，就開始征地建設，致使工業(yè)用地招拍掛無法落實，并且形成了違法用地的現(xiàn)象。六是個別用地企業(yè)存在批而不建、占多用少、轉移用途的現(xiàn)象。當前，在項目用地中，一方面，因指標有限不能滿足用地需求；另一方面，存在占而不建、批多用少。特別是近年來假立項目、炒買炒賣、暗箱操作、轉移用途的現(xiàn)象比較嚴重，尤其是榆橫工業(yè)園區(qū)周圍農村土地倒買倒賣現(xiàn)象比較突出。
三、加強項目用地管理的對策與建議
（一）盡快修訂土地利用總體規(guī)劃，切實加強建設用地工作的領導。加強項目用地管理，加快項目建設步伐，是實現(xiàn)“兩基地一中心”目標，推動榆林跨越式發(fā)展的需要。建議市、縣區(qū)各級政府、各有關部門要統(tǒng)一認識，高度重視，切實加強對項目用地管理工作的領導。
1、要盡快修訂土地利用總體規(guī)劃。要利用這次修訂規(guī)劃和土地普查的機會，向省上有關部門爭取，調整土地類別，將過去錯報的疏林地、宜林地恢復為荒地和未利用地。靖邊縣就這樣將50多萬畝林地變更為未利用的荒地。鄂爾多斯市將60％的土地變更為未利用荒地，這些經驗值得借鑒。
2、建立土地報批中心組織機構。市國土局和重點縣區(qū)國土局都應該成立土地報批中心，定機構、定編制、定人員，配備事業(yè)性強、業(yè)務精通的人員，專門從事項目用地報批工作。報批中心工作人員要提前介入，全程服務，象跑項目一樣跑項目用地的審批。報批中心的主要職責是，研究吃透中央、省、市政策，緊密結合實際，制定實施方案，創(chuàng)造性地開展工作，著力解決項目用地審批工作滯后的問題。
（二）積極爭取省政府的政策支持，簡化程序，加快審批進度。省委省政府為了推動榆林經濟跨越式發(fā)展，制定了一系列優(yōu)惠政策，為榆林經濟社會的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。但是，在項目用地審批上，還是沿用過去的老辦法、老程序，土地預審、報批，前置條件多，審批周期長，快則半年，慢則一年以上才能拿到批件，嚴重制約著項目建設的進度。建議市政府應組織班子，把建設用地審批中的困難情況，向省政府專題匯報，爭取在政策上給予傾斜，指標上給予優(yōu)惠，程序上給予簡化，為項目建設用地“開綠燈”。我們應向省政府建議并且爭取達到以下四條：
1、下放審批權限。占用基本農田由省上審批，一般耕地由市上審批，荒地由縣（區(qū)）審批。如果這條達不到，建議省上年初一次性給各縣下達建設用地總指標，具體項目用地則由縣政府審批。
2、用地指標向我市傾斜。鑒于我市是國家能源化工基地，項目多，用地量大，所以用地指標應向我市傾斜?；蛘撸玫刂笜丝砂锤魇型恋乜偭糠峙?。我市總土地面積為43578平方公里，人均占地約19畝，占全省總土地面積的1/5。
3、中省重點項目用地指標省上應單列下達，不應占我市的用地指標。
4、借鑒鄂爾多斯市的經驗，建議省政府出臺相關政策，城市建設用地實行增減掛鉤、土地置換。如果將原有的建設用地修建為公園、草坪、水體的，可以把同等數(shù)量的土地置換到其他地方搞建設，不再覆行審批手續(xù)，只實行備案制度。另外，把煤礦用地按臨時用地對待，用后令其恢復原貌。
如果實現(xiàn)以上四條，項目用地的供需矛盾和審批周期過長的問題可大大緩解。
（三）簡化內部審查程序，加快報批進度。近年來，我市項目較多，為加快項目建設進度，很多項目在取得用地手續(xù)前已獲得土地，并已動工建設。因報批周期長、費用大，用地單位報批積極性不高，這也是致使報批工作進展緩慢的一個原因。如府谷清水川電廠、廟溝門電廠等一大批重點項目用地均未報批。建議政府在與用地單位簽訂項目用地意向書時，就要求用地單位主動申請項目用地審批。國土部門也要提前介入，主動服務，具體指導，大力支持建設項目用地的報批工作，幫助用地單位梳理報批工作中存在的問題，提出切實可行的解決思路，供項目單位參考。同時，要加強內部審查制度的改革，對重大建設項目，特別是關系全市發(fā)展的支柱產業(yè)、能源化工基地建設項目，在內部審查中，采取特事特辦的原則，簡化內審程序，提高辦事效率，林業(yè)、環(huán)保等相關部門，都要貫徹市委、市政府項目帶動戰(zhàn)略，互相配合，為項目用地提供方便，不得故意設卡。只要在嚴格的用地定額管理下使用土地，建議此類用地不再召開相關部門參加的專題會議，由市國土資源管理部門向市政府分管領導匯報簽字后，直接上報省國土資源廳審批，這樣可以縮短內部審核環(huán)節(jié)周期，保障按時開工建設。
（四）堅持節(jié)約用地原則，切實加強對項目用地工作的管理。為了防止一些用地企業(yè)批而不建、批多建少、圈占土地、轉移用途等問題的發(fā)生，我們一定要加強對項目用地的管理。對于取得土地使用權后，未經原批準用地的人民政府同意，超過規(guī)定期限未動工的或者國土部門建設用地批準書頒發(fā)之日起滿1年未動工建設的，以及已動工開發(fā)建設但開發(fā)建設的面積占應動工開發(fā)建設總面積不足三分之一的，或者投資額占總投資額不足25%且未經批準中止開發(fā)建設連續(xù)滿1年的，必須按照《閑置土地處置辦法》（國土資源部第5號令）規(guī)定依法處置；對于取得核準、備案批復滿兩年未開工建設的項目，必須按照相關規(guī)定重新履行報批程序，在未取得新的審批文件前，項目不得擅自開工建設。
（五）經營性項目用地，實行招拍掛制度，公共事業(yè)性項目要給予適當優(yōu)惠。土地是不可再生資源，必須嚴格管理，不能為了吸引企業(yè)落戶，盲目優(yōu)惠。要區(qū)別不同情況，掌握好松嚴度，該嚴格則嚴格、該優(yōu)惠則優(yōu)惠。凡是商業(yè)性、經營性、政策上強制性要求招拍掛的項目，一律實行招拍掛供地；凡是公益性事業(yè)，包括文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、體育事業(yè)等項目，可以采取劃撥方式供地。例如榆林市傳染病醫(yī)院，就因為項目用地沒有落實，遲遲不能開工建設，這個項目政府完全可以采取劃撥方式供地，以加快傳染病醫(yī)院的建設。篇二：關于創(chuàng)新園項目用地有關情況的匯報
關于創(chuàng)新園項目用地有關情況的匯報 綜合管理部
2015年4月23日
根據(jù)集團于2014年10月10日與市政府簽訂的《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，初步確定的國際創(chuàng)新園項目開發(fā)方案，具體分為三個主要功能區(qū)域：研發(fā)區(qū)（位于海西園）約153畝，產業(yè)區(qū)（位于生物醫(yī)藥機電園）約300畝，綜合配套商住區(qū)（位于海西園）約47.7畝，據(jù)此測算，綜合配套商住區(qū)用地面積占比不到10%。至目前，困擾該項目無法落地的核心問題（配套商業(yè)用地比例及與市政府協(xié)商的地價問題）仍未得到有效解決。
一、現(xiàn)有土地政策
二、土地獲取流程
三、綜合管理部意見
1、捆綁與否
2、土地單價、面積
3、定向設定條件
4、拆遷 進展 根據(jù)開發(fā)節(jié)奏、招商引資、總體評估實施調整篇三：建設項目用地預審的申請報告
關于蘇坑中心幼兒園建設項目用地預審的申請報告 永春縣國土資源局: 蘇坑中心幼兒園建設項目已經完成相關前期工作，特申報建設項目用地預審,現(xiàn)就該項目有關情況報告如下: 建設項目基本情況：蘇坑中心幼兒園建設項目項目建設擬定投入資金為750萬元。擬選址情況：蘇坑中心幼兒園建設項目位于永春縣蘇坑鎮(zhèn)嵩山村，符合蘇坑鎮(zhèn)整體規(guī)劃要求，建設項目選址已通過縣規(guī)劃建設局批準。
擬建項目用地情況：該項目規(guī)劃用地面積4779平方米，擬建建筑面積2826.77平方米，擬用地類為未利用地，東西四至：東至民屋，西至田地，南至民屋，北至中心小學，不占用農用耕地。特此報告。
永春縣蘇坑中心小學2013年5月13日
一、項目進展情況
（一）土地征用
征地補償款已全部撥付給農戶，市國土局已下達建設用地批準書，確保施工正常進行。
完成實地測量工作，3月下旬已經收到完整的紙質資料。
（三）土地平整工程
4月8日全部完工。
（四）地震安評
已經于4月23日收到xx工程防震研究院的《xx師專xx校區(qū)擴建工程場地地震安全性評價工作報告》和自治區(qū)地震局的《xx壯族自治區(qū)地震局關于確定xx師專xx校區(qū)擴建工程抗震設防要求審批的函》（桂震函【20xx】140號）。
（五）施工用水用電
1、施工用電：委托市供電局編制用電安裝工程方案已經市評審中心審定，現(xiàn)已確定由xx廣信電力建設有限公司負責施工。目前施工正在進行中，預計于5月中旬完成用電安裝工作。
2、施工用水：4月26日施工用水安裝工程經市評審中心評審，下達了《xx市xx師專xx校區(qū)施工給水安裝工程預算審定通知書》（崇財預審[20xx]074號）。由我校后勤服務中心負責從市職校工地引接水管的施工給水安裝工作預計于5月中旬完成。
（六）建設資金
4月20日，市政府下文（《關于盡快落實xx師專xx新校區(qū)建設經費籌資任務的通知》崇政辦[20xx]108號）要求各縣（市、區(qū)）將20xx年應負擔的經費（共計1000萬元）于20xx年4月30日前劃入我校建設經費專戶。目前，大部分縣（市、區(qū)）的款項已經到位，經核實，已經到位803萬元。
（七）各單體建筑的施工招投標工作
1、辦公樓
（1）4月10日獲得市評審中心頒發(fā)的《xx市xx師專xx校區(qū)擴建工程（一期）行政辦公樓工程量清單及工程預算控制價審定通知書》（崇財預審[20xx]073號）。
（2）完成施工單位公開招標工作，4月16日開標。我校已向招投標工作組提交確定施工單位的請示文，并于4月26日經市政府性投資建設項目領導小組審定通過。4月28公示期滿，現(xiàn)正在簽訂施工合同。預計5月中旬施工隊進場施工。
（3）完成施工監(jiān)理單位招標工作，并于4月26日經市政府性投資項目領導小組審定確認了施工監(jiān)理單位。
2、專家住宅樓：3月19日出施工圖，已經完成審圖，正在進行工程預算編制，招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，并于4月28日發(fā)布了招標公告。
3、藝術樓、信息樓、化工樓：4月下旬，藝術樓、信息樓、化工樓的施工圖已經全部出圖，現(xiàn)正在進行審圖和工程預算編制工作；招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，預計5月底發(fā)布招標公告。
4、圖書館、教學樓：已經完成報建文本上報工作，已經收到市規(guī)劃局頒發(fā)的《建筑設計方案審查結果通知書》（崇城規(guī)方案[07]022號），現(xiàn)正在進行施工圖設計，預計將于5月底出施工圖。
（八）社會引資部分（學生公寓和食堂）
1、4月份，學校多次組織相關人員討論修改學生公寓和食堂社會引資合同的具體條款，合同內容已經基本成型。
2、經多方聯(lián)系，已有多個單位和個人有投資意向，現(xiàn)正在進一步商討合作的具體事宜。
二、存在問題
我校的施工用水引自市職校工地，而市職校工地用水則租自卜利村村民的自掘水井，目前，該水井可勉強維持該校目前主教學樓施工所用，如該校的其他單體建筑相繼開工建設，則我校將很可能出現(xiàn)施工用水緊缺的情況。
三、下一步采取的措施
1、社會引資建設的學生公寓和食堂問題：我校將進一步抓緊多方聯(lián)系、廣集信息，與有投資意向的單位和個人商討合作具體事宜，爭取在5月份取得實質性進展。
2、自籌資金建設的教師公寓問題：目前正在制定實施方案報市委市政府審定。
關于重大建設項目自查情況的報告
按照太谷縣規(guī)劃局通知要求，我單位組織項目相關人員對我單位已建成和在建項目了一次全面自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、山西農業(yè)大學信息學院項目
（一）項目基本情況
國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設計年通過能力旅客130萬人次，滾-
裝車輛8萬車次，集裝箱萬teu；建設客運站區(qū)、旅客服務區(qū)及地下車場共計萬平方米，國際航運服務中心萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區(qū)航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深米。新港區(qū)航道擴建工程總投資30347萬元。
（二）項目建設進展情況
國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設計已審查通過，現(xiàn)在正在進行施工圖設計階段，待圖紙完善后，按照國家有關規(guī)定進行施工、監(jiān)理招標，預計于2014年10月份開工；陸上客運站區(qū)、旅客服務區(qū)及航運服務中心部分環(huán)評工作即將完成，可研報告已經送審，客運站詳規(guī)已經**市人民政府批準，單體設計方案已確定。
新港區(qū)航道擴建工程前期工作已經完成，初步設計已經審查并獲得批復，目前進入施工圖設計階段，待施工圖完善后，按照國家有關建設程序進行工程招投標開展施工。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了有關審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預算；按規(guī)定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執(zhí)行；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規(guī)范、正當安全；由于項目暫未開工，招投標暫未開展，有關工程管理情況暫未落實。
特此報告。
參加____項目近兩年了，這兩年對我來說意義非常，一是我個人得到了很好的鍛煉，業(yè)務能力和技術水平有很大長進;二是我對從事工程這個行業(yè)有了興趣，認為能在這里實現(xiàn)自己的價值。____項目是一個非常成功的項目，這個項目有工期緊、任務重這兩個顯著的特點，也有它是南京青奧會的配套工程，工地地勢平坦，線路緊鄰省道等一些較好的施工環(huán)境，更有完美地實現(xiàn)了這個項目的優(yōu)秀項目團隊、項目管理體系以及所形成的特有的項目文化。我一直有一種想法，就是從自己的角度和切身的體會總結這個項目，也曾列出提綱(技術篇、管理篇、項目文化篇)和隨筆寫了一些想法，但始終還是因腹中墨水不足，便找了時間緊迫這個借口把自己搪塞了過去。現(xiàn)在項目部統(tǒng)一要求寫工作總結，項目領導親自給各業(yè)務部門列了總結提綱，我細細讀了提綱，深深感受到領導管理體系的完備和考慮問題的深刻。作為工程部的一員，通過領導列出的需要總結的17個方面對照自己的工作，感覺欠缺的很多很多，自己需要努力加強學習。所以這次總結我就寫我自己通過這個項目所積累的一些淺薄認識，希望能對今后工作有所幫助。
一、技術方面
我剛到____項目時是一名技術員，一開始我對技術工作沒有一點頭緒，更別談自己的體系建設。后來在項目部同事們的幫助下，尤其在項目經理幾次面對面的點撥下，我對技術工作有了一些較為系統(tǒng)的認識，自己開始摸索干好技術工作的一些方法并建立體系。通過這近2年的學習實踐，我已有所成長。
首先我認為技術是干好項目的基礎，技術要服務于項目管理，服務于施工現(xiàn)場，服務于協(xié)作隊伍。技術是基礎有兩層含義，一是項目的各項工作離不開技術，工程部也是和項目部其他部門聯(lián)系最密切的部門;二是干項目的人員技術知識是最基礎的技能，只是因崗位的不同所需要掌握的程度不同而已。技術的服務性是一種干技術工作的態(tài)度，項目管理需要技術部門提供各方面的數(shù)據(jù)來決策、管理;現(xiàn)場施工需要技術員在熟悉設計圖紙、規(guī)范要求的前提下去指導施工、檢查驗收;對協(xié)作隊伍也要做好技術的服務工作，按時準確放線，做好技術交底，及時解決工隊提出的問題，按期結算等等這些細致的工作，都需要報著一顆服務的心態(tài)來做。
其次我總結了干好橋梁技術工作所需掌握的一些方法：
1、完善的體系建設。作為技術員，一定要有自己清晰的思路，完善的體系，橋梁工程需要建立的體系有：平面坐標體系，高程體系，時間體系。平面坐標體系就是把所有的樁基、承臺、墩柱、墊石等的平面坐標匯總起來，匯總過程中反復和圖紙校核，相互檢查有無問題。高程體系是將結構物各關鍵點的高程統(tǒng)計起來，這些關鍵點有樁底標高、樁頂標高、承臺底標高、承臺頂標高、墩柱頂標高、墊石頂標高、梁頂標高、軌頂標高等。建立平面坐標、高程體系的過程也是復核圖紙的過程，有了這兩個體系，指導現(xiàn)場施工、計算工程量、測量放樣等的效率將明顯提高，準確性也將提高。時間體系是指將各個部位混凝土澆筑時間記錄到一張表格中，建立時間體系后查閱工程施工的時間將非常方便，為統(tǒng)計周、月生產任務，施工進展情況，填寫資料等提供依據(jù)。各種體系要及時更新，尤其要和最新的設計變更同步。
2、建立臺賬。技術人員要建立的臺賬有技術交底臺賬、材料計劃臺賬、工程數(shù)量結算臺賬、施工測量臺賬、實驗室相關的臺賬等。建立臺賬能很好的提高工作效率，理順工作，建立臺賬最好用手寫，但要妥善保管。
3、圖紙復核。技術員最核心的工作的就是看圖紙，通過圖紙來計算工程數(shù)量、作技術交底、提材料計劃、編制施工方案等。但是在拿到圖紙后，一定要組織復核圖紙，在確認無誤后才能使用。圖紙復核的方法有：第一步檢查圖紙是否完整，包括檢查所拿到的圖紙的數(shù)量和內容是否完整，是否有缺頁或者不清楚的地方，關鍵的工藝有沒有指導性的說明等;第二步開始復核圖紙中所給的結構尺寸、坐標、高程是否有誤或不清楚的地方，在復核的過程中建立坐標、高程體系;第三步復核設計工程數(shù)量是否準確，是否有漏計的量，在復核的同時完成工程數(shù)量統(tǒng)計表;第四步復核關鍵環(huán)節(jié)、工序的設計情況，比如支座的設置是否符合要求，預應力束的伸長量是否準確，預埋構件的設置情況是否合理等。圖紙復核是一項非常重要的工作，一般應由項目技術負責人在項目開始時集中所有技術人員一起完成，復核過程中加強同設計院的溝通。
4、工程數(shù)量方面的工作。工程數(shù)量方面，技術員首先要在復核圖紙的基礎上建立起工程數(shù)量統(tǒng)計表，工程數(shù)量統(tǒng)計表按照單位工程、分部分項工程來建立，可以將一個分部工程的工程數(shù)量建立一個電子表格，這個分部里的各個分項分別列到這個表格的不同工作薄中，工程數(shù)量統(tǒng)計表要細化到每個數(shù)據(jù)的由來，計算過程。有了這個工程數(shù)量統(tǒng)計表，在提材料計劃、結算工程量、核算成本等時非常方便。工程數(shù)量統(tǒng)計表也要有對上和對下的區(qū)別，一般統(tǒng)計對上計量的工程數(shù)量時，要盡可能的找出圖中所有可以計量到的量，避免漏項。對下結算的數(shù)量要依據(jù)圖紙，根據(jù)具體的施工情況來計。在提材料計劃時，根據(jù)不同的部位取不同的損耗系數(shù)，并在提鋼筋計劃時考慮鋼筋定尺，圓盤或直條等影響到損耗、施工效率的情況。
5、施工組織設計及方案。施工組織設計內容包括施工場地的規(guī)劃，施工機械、人員的配置，工程進度安排，工期計劃，安全質量管理措施，重點工程、工序工藝的施工方法等。編制全面科學的施工組織設計對指導項目實施非常重要，它是一個全面、系統(tǒng)綜合考慮了工期、成本、安全、質量的指導文件。編制施工組織設計要有豐富的施工經驗和全面系統(tǒng)的思維，同時一定要結合項目實際情況。今年7月份以來，我多次到公司開發(fā)部幫忙，參加了多個標的施工組織設計編寫，使我受益匪淺。
施工方案的編寫側重于具體的工程如何施工，比如連續(xù)梁施工方案、箱梁預制、架設施工方案等。一般的施工方案只要能考慮全面，表述準確，能起到指導現(xiàn)場施工的作用即可，而涉及到復雜結構如支架體系、懸臂澆筑連續(xù)梁、預應力張拉及壓降、深基坑開挖等則要進行細致的計算并組織專家進行評審。并且每個方案的核心部分一定要親自計算，不可想當然。例如在十里河及清水河0#施工時，0#支架選用的是跨繞越高速公路連續(xù)梁0#塊的支架，繞越連續(xù)梁0#塊的體積要大于十里河及清水河連續(xù)梁的0#，依常理這個支架施工體積大的時非常安全，施工小的應該沒問題。但是通過計算卻發(fā)現(xiàn)了問題，這是因為繞越連續(xù)梁主墩的橫向尺寸大于十里河連續(xù)梁主墩的，這樣就造成了在施工十里河連續(xù)梁時兩個三角支架的橫向距離變小了，這樣置于三角架上的橫向分配梁的懸臂段就增加了，計算結果顯示分配梁的剛度不滿足要求。這里還有個問題是在繞越拆除支架時，工人為施工方便用氧氣焊切割了橫向分配梁，而在十里河重新使用時又將切割的部分放置到上面，這樣橫向分配梁更難消除因懸臂增加而增加的彎矩了，最后采取了使用碗口支架輔助支撐的方法解決了這些問題。懸臂澆筑連續(xù)梁施工方案中，0#塊托架的受力檢算、現(xiàn)澆段碗口式支架的受力檢算、掛籃的受力檢算、臨時支座的設置、托架預壓采用張拉法代替?zhèn)鹘y(tǒng)沙袋預壓時受力點的設置和拉力大小的計算等都是方案中核心的東西，這些一定要通過計算并邀請專家審核。
在____通過參與編寫部分施工方案，我學習了許多方案編寫方法，力學計算方法，工程常用軟件的使用等。
同一工程可以制定不用的'施工方案，通過對方案安全、經濟、工期等方面的比較選擇更合理的方案。比如在編制連續(xù)梁施工方案時，支架體系的選擇就可以根據(jù)現(xiàn)場的具體情況比選，一般支架體系有碗口式支架、盤口式支架、貝雷梁支架等，這些支架都有各自的特點，應根據(jù)實際情況選用。再比如懸臂澆筑連續(xù)梁施工中，臨時支座設計時就有鋼管柱方案、普通鋼筋混凝土方案、硫磺砂漿方案、鋼筋置于混凝土外方案等幾種，最后選擇了鋼筋置于混凝土體外的方案，這也是一次創(chuàng)新，事實證明這個創(chuàng)新是成功的。
6、施工技術交底及安全交底。技術交底是技術員日常工作的重要部分，技術交底前首先自己要吃透圖紙明白設計意圖，熟悉規(guī)范掌握驗收標準，其次要根據(jù)接收人的實際情況做到交底明確，容易理解。施工人員拿到交底后非常清楚該怎么做，做到什么標準，現(xiàn)場管理人員和質檢人員接到交底后也明白該怎么管理，現(xiàn)場控制的側重點是什么，需要注意哪些問題等。安全交底就是要告知施工作業(yè)人員施工過程中存在的安全隱患和安全保證措施，告訴他們哪些行為是不安全，那種操作是有害的，哪些環(huán)節(jié)、哪些部位都有什么安全隱患等等，現(xiàn)場人員也能通過安全交底明白現(xiàn)場安全管理的重點和需要注意的問題。認真的做好安全技術交底，是對自己和對企業(yè)的負責，一份好的安全技術交底可以預防許多事故的發(fā)生，也可以在事故發(fā)生后起到保護自己的作用。安全技術交底需要交底人、工隊負責人、現(xiàn)場負責人、作業(yè)工班長等簽字，簽過字的文件分類妥善保管。
7、施工工藝、工法總結。通過干____項目，我對連續(xù)梁施工的工藝、工法有了更多的了解，并對連續(xù)梁施工有過一些粗淺的總結，有些困惑的問題也得到了解答。比如我在干前一個項目時對預應力短束張拉存在超限的問題一直很困惑，當時 0#塊張拉伸長量超過30%以上，而規(guī)范只有±6%，通過多次計算、討論仍然不知道原因，最后沒辦法只好不了了之。來到____，繞越連續(xù)梁0#塊張拉時仍然超限，我查閱了許多這方面的論文，最后終于找到了原因，而且按照這個原因對原始數(shù)據(jù)進行了修正，最后伸長量均符合規(guī)范要求。這個原因就是通常張拉時不用考慮千斤頂內那部分鋼絞線的伸長量和夾片回縮量，因為這部分量很小很小，但是當短束作為除數(shù)時，這個量確影響很大，例如6 ÷100時，結果為6%，而6÷10時，結果為60%。
盤口式支架的安全性也在一次重大失誤中得到了驗證。按規(guī)范應該預壓倍的支架由于是首次使用，總工程師決定按倍預壓，最后由于現(xiàn)場人員的疏忽，預壓的重量達到了倍，而盤口支架表現(xiàn)出來的僅僅是彈性變形為20mm左右，其他安然無恙。
橋梁工程中預應力施工是關鍵工序之一，通過這幾年施工經驗的積累，我掌握了預應力施工全過程方法，這些方法包括預應力伸長量的復核，張拉控制應力和張拉力的計算，千斤頂張拉力和油表對應關系計算，實際鋼束伸長量的計算，張拉過程中特殊情況(管道堵塞、混凝土被拉裂、斷絲等)的處理，施工資料的填寫，張拉施工控制等。
還有一些施工工藝、工法也通過不斷的學習、不斷的實踐再逐步的完善。
8、一些具體工作技巧的總結。
開始負責一工區(qū)全面技術工作時，我非常茫然，因為我從來沒有干過這么重要而繁多的工作。一開始只要領導布置任務下來，我就特別恐懼，因為我感覺我是無論如何也做不完哪些工作的，但是我發(fā)現(xiàn)和我同樣負責整個工區(qū)技術工作的伏彥宏和范軍鵬他們并沒有這種心理，因為他們工作效率很高。最后我通過不斷的鍛煉和總結，我的工作效率也有些提高，領導分配任務不慌了，也能及時上交了。
這些得益于一些具體的工作技巧，比如各種體系的建立，辦公軟件的熟練掌握，勤溝通的好處等等。 例如E_CEL表格中使用一些常用函數(shù)可以很大的提高計算工程量的效率和準確程度。
據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務領域重點項目進展情況作如下匯報。
一、項目概況
1、商務領域已列入全市重點工程建設項目(12個)
婁底市2015年度重點工程建設計劃109個項目中涉及到商務領域的項目12個，總投資億元，到目前實際完成投資億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個;按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心(廣場)3個，旅游項目3個，市場建設項目1個(見附表1)。
2、商務領域其他在建重點項目(34個)
商務領域其他在建重點項目34個，總投資億元，已完成投資億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個;按行業(yè)分：市場建設項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心(廣場)項目5個，服務外包項目1個，定點屠宰項目1個(見附表2)。
二、建設進度
1、商務領域已列入重點工程建設項目的建設進度
12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農業(yè)綜合開發(fā)項目(廣益農貿大市場)，東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎設施建設、蚩尤文化園建設、4A景區(qū)打造等景區(qū)建設項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風景名勝區(qū)自然與文化雙遺產保護第一期建設工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿城項目。
2、商務領域其他在建重點項目的進度
已竣工的有：育財農貿市嘗新化天華南農貿綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團(婁底)食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。
三、主要特點
1、市場建設政策利好。今年經過我局積極爭取，我市列入商務部農村現(xiàn)代流通體系建設試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內完成中心城區(qū)農貿市場的標準化改造，農貿市場建設改造的進程提速。育財農貿市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標準化市場的要求進行建設施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農貿市場正在或即將動工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當?shù)厣虡I(yè)格局產生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設，其中萬豪城市廣場酒店主體結構已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。
4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經濟組織均關注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產生深遠的影響。
5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓員工、一邊開始承攬業(yè)務，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。
總體來說，今年商務領域項目建設的特點就是項目多，投資大，領域廣，進展順。
四、存在的問題
1、用地緊。商貿項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務于人們日常生活的農貿市場就行不通，而農貿市場規(guī)劃建設不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉向民間，項目建設已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風險。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府擬定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。
五、對策措施
1、高位推動，督查到位。項目建設領導是關鍵，要堅持高位推動，領導親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。
2、搭建平臺，銀企合作。針對建設資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農貿市場，在建設和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。
4、嚴懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。
今天，我們有幸迎來了各位領導蒞臨我縣檢查指導工作，在此，我謹代表大足縣農業(yè)局對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就全縣農村沼氣國債項目建設情況作一簡要匯報。
一、基本情況
大足地處渝西，是典型的農業(yè)大縣，全縣幅員面積1392平方公里，總人口萬，轄24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，有農耕地68萬畝。全縣農業(yè)資源豐富，生態(tài)條件較好，是全市唯一的全國生態(tài)農業(yè)先進縣、國家級生態(tài)示范區(qū)，并被列為全國100個產糧大縣、產肉大縣、農村富裕勞動力轉移示范縣之一。
近年來，我縣以實施國債資金發(fā)展沼氣工程為契機，把農村沼氣工程建設作為促進農民增收和農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事來抓，目前，全縣共建農村戶用沼氣池7862座，建成和平、金星2個生態(tài)家園示范村。其中，利用和的國債沼氣項目在龍崗、雍溪、龍水、國梁等四個鎮(zhèn)（辦事處）的'17個村建成戶用沼氣池4026口，完成全部任務的91%。全縣農村沼氣池每年可節(jié)約薪柴2萬噸，可保護森林面積2萬余畝。同時，結合農村經濟結構調整，積極推廣”養(yǎng)殖D沼氣D種植“三位一體的生態(tài)農業(yè)模式，()引導農民利用沼渣、沼液發(fā)展無公害農產品，使戶均增收800余元，促進了農村循環(huán)經濟的發(fā)展，增加了農民的收入，通過沼氣建設，富了農民美了家園，并得到上級的肯定。207月6日^v^副委員長許嘉璐在我縣專題調研生態(tài)家園工程，對我縣發(fā)展農村戶用沼氣給予了充分肯定。10月25日，^v^^v^委員、^v^副總理^v^視察我縣棠香街道辦事處和平新村，充分肯定了我縣在發(fā)展生態(tài)家園富民工程方面取得的成績 。
二、主要作法及存在的問題
著眼于生態(tài)環(huán)境的改善和農民增收目標的實現(xiàn)，我們重點在五個”加強“上下功夫。
（一）加強領導，明確責任?？h委、縣府高度重視農村國債沼氣建設工作，把它列入”民心工程“來抓，縣里成立了以縣分管領導為組長，縣府辦、農業(yè)局、財政局、計經委負責人為副組長，相關單位為成員的生態(tài)家園富民工程領導小組，下設辦公室于農業(yè)局。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設村也相應成立了國債沼氣工程領導小組。我縣對沼氣建設實行目標責任制管理，層層簽訂責任書，定任務、定質量、定責任人、定獎懲，確保了責任到人、工作到位。
（二）加強宣傳，充分調動群眾的積極性。利用電視、廣播、報紙等多種宣傳媒體，通過召開村民大會、院壩會和現(xiàn)場會等形式，大力宣傳建設沼氣池能產生的綜合效益，充分調動起群眾的積極性，有力地推動了項目建設工作的順利進行。
（三）加強督查，嚴格考核。項目建設期間，縣領導多次深入施工現(xiàn)場檢查指導工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目建設過程中出現(xiàn)的新問題；縣目標督查辦公室、縣計經委定期對沼氣工程實施進度實行通報；縣農業(yè)局黨組成員全部聯(lián)系到村，農能中心全體職工長期駐村監(jiān)督施工質量，并及時為工程建設提供后勤服務。為了保證沼氣建設健康快速發(fā)展，縣里還加大了考核力度，嚴格逗硬獎懲，并將考核成績作為評優(yōu)定級、職務晉升的重要因素進行測評，充分調動起各級的積極性。
（四）加強評比，促進工作。在沼氣建設中，我縣積極組織群眾為各施工隊打分，對群眾滿意、得分高的給予獎勵，對得分低且在群眾中造成負面影響的進行懲罰，其所建工程全部返工，對長期不負責任的技術人員將予以開除。
道沒有焊接。過完春節(jié)后，在三月底，公司補單的鋼材到達了現(xiàn)場，安排了施工隊進場焊接水箱基礎和馬道。在三月份中旬的時候，項目部做了一個材料采購計劃，大部分材料計劃在四月十日到達現(xiàn)場。由于一些原因，時間延誤，時至今日其他材料尚未到達現(xiàn)場，將會造成窩工現(xiàn)象。公司在材料下單的時候提出太陽能上循環(huán)管不能用鋼塑管，易造成管道堵死。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通，簽證可能辦不下來。此事的隱患將會延誤工期。文昌蝶戀海項目暴露了很多問題，值得我們深思。
回款方面，文昌蝶戀海項目已經按合同執(zhí)行，回了20%的預付款。資料和施工進度同步。
二、二季度工作部署
三亞鴻坤項目計劃在四月底完工，同時在四月底向甲方申請1、2#樓工程量的進度款，爭取在五月份回到款。協(xié)助項目經理搞節(jié)能驗收。
文昌蝶戀海項目緊跟公司材料，因為甲方要求五月份完工并驗收，照目前的情況來看任務重，難度大，情況非常緊急。原因是集熱器、熱泵、水箱在大概在四月二十多號才能到現(xiàn)場。四棟樓、八個系統(tǒng)目前只完成集熱器支架，工程量可想而知。在四月份向甲方申請第二筆合同總價的30%的價款，爭取在五月份回到款。協(xié)調現(xiàn)場，大概在五月中下旬項目完工，協(xié)助項目經理搞節(jié)能驗收。
三、前事不忘，后事之師
我主要是講一下蝶戀海項目遇到的問題，在后期的項目能不能避免。前事不忘，后事之師。
第一個問題：招標文件的技術要求，集熱板的安裝要求能夠抵御12級臺風。在項目開工的時候，甲方要求我們出一份計算書證明我們設計的集熱器鋼結構能夠抵御12級臺風。后來兄弟單位綠建公司核算得出，我們設計的集熱器鋼結構不滿足12級臺風，還需加固槽鋼。原因是我們公司設計是從常規(guī)情況考慮來設計，忽略了招標文件的硬性規(guī)定。在今后的項目設計人員對招標文件有一定的了解后，再進行設計，也許會穩(wěn)妥點。
第二個問題：太陽能上循環(huán)管道管材變更問題。之前我們報的鋼塑管，在要施工地時候，公司提出鋼塑管長期在高溫下運行，襯塑層容易熔化造成管道堵死，需變更其他管材。變更管材類型涉及到成本控制問題，合同簽的又是包死價，很為難。今后的項目對于太陽能上循環(huán)管道要特別考慮，避免管材變更問題。
第三個問題：高層項目大型材料吊裝問題。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進行吊裝，比如圓形水箱、鋼材。當然有人提出不同看法，認為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風吹雨淋，甚至還有吹落的可能。任何事都有風險，關鍵在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后，高層項目大型材料吊裝費用不低，又費時。
我公司2__年度科技培訓，在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下，順利完成了培訓活動資料，本活動圍繞農民增收、農業(yè)增效，開展了廣泛深入的科學實用技術培訓，不斷提高農民科技文化素質?？茖W技術的大力推廣和普及是建設現(xiàn)代農業(yè)、促進農民增收、引導群眾發(fā)展生產的重要措施，受到了農民群眾的歡迎?，F(xiàn)將培訓完成狀況做一個總結。
一、基本狀況
我公司轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)36個村委會363個村民小組，國土面積為平方公里，有25個民族，少數(shù)民族人口占總人口的，其中佤族人口占總人口的72%。全公司總人口23651戶87428人，其中農業(yè)人口18415戶67811人。人均純收入18多元，人均口糧37公斤左右。雖然隨著農民人均純收入的不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農民沒有解決基本溫飽問題。
二、完成狀況
培訓工作自2__年1月開始，到目前為止已完成培訓計劃，培訓范圍涉及5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)7個村委會11人次，開展養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)豬)培訓、種植業(yè)(種茶)培訓，培訓經費15萬元。具體狀況如下
1、養(yǎng)殖業(yè)培訓
根據(jù)我公司農民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，提高農民的生豬飼養(yǎng)管理技術，在全公司范圍內開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓，共計5期，受益3多人次，每期培訓15天左右。具體由公司扶貧辦負責聘請專業(yè)技術人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示，培訓資料包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術。
2、種植業(yè)培訓
要加快農民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產業(yè)開發(fā)，目前我公司茶葉種植面積有萬畝，但我公司農民由于受傳統(tǒng)觀念的影響，加之無生產技術，導致管理不善，單產低，效益差，需要加強對生產經營、管理技術方面的培訓。在全公司范圍內開展茶業(yè)種植培訓，共計16期，受益8多人次，每期培訓2天左右。具體由公司扶貧辦負責聘請專業(yè)技術人員到實地培訓，培訓資料包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術。
透過以技能的培訓，使農民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術，提高了科技文化素質，增加了農民經濟收入，加強對種養(yǎng)業(yè)的管理潛力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產質量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎。
項目建設匯報材料
項目建設匯報材料一：
今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:
一、上半年項目建設概況
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調源誠皮業(yè)公司內部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
二、上半年項目建設的特點
1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
3、項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)，農業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展;
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農產品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的'全過程予以跟蹤，協(xié)調解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。
四、存在問題
一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產。
五、下步主要開展以下工作
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產業(yè)布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
為了擴展服務觸角，更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系、服務婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯(lián)強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮(zhèn)聯(lián)動推進“心靈家園”流動關愛驛站建設，借助女性社會組織的專業(yè)化力量，助力幸福家庭建設，助推和諧社會構建。
一、強化陣地建設，為常態(tài)化開展活動夯實基礎。
一是統(tǒng)籌實施方案。洪澤縣婦聯(lián)緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風家訓建設、心理輔導援助、物質幫扶關愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關愛驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯(lián)深入各鎮(zhèn)（街道）廣泛調研，選取群眾基礎較好、基礎設施較完善的村（社區(qū)）婦兒之家建立關愛驛站。二是精心策劃指導。指導各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮(zhèn)（街道）基層婦兒之家完成關愛驛站建設。為了使關愛驛站的建設更能體現(xiàn)婦聯(lián)特色，我們統(tǒng)一設計并制作安裝了關愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內部按照“三室”的要求進行了統(tǒng)一設計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關愛數(shù)據(jù)庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯(lián)系公安、民政、法院等有關部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務打下了良好的基礎。
二、豐富活動內容，為婦女兒童及家庭做好服務。
上半年來，通過縣婦聯(lián)的指導協(xié)調，在各級各地“心靈家園”關愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。
一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關注重點，開展“幸福母親大學堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。二是家風家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）“心靈家園”關愛驛站開展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮(zhèn)、老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)“心靈家園”關愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關愛。組織巾幗志愿者在各鎮(zhèn)（街道）心靈家園關愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關愛服務項目，利用關愛驛站這一平臺，關愛23名孤困留守兒童。
三、加強輿論宣傳，為關愛驛站建設擴大影響。
推進女性社會組織發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會治理創(chuàng)新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯(lián)組織推進組織創(chuàng)新、提升服務婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯(lián)將繼續(xù)以“心靈家園”關愛驛站建設為抓手，持續(xù)推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。
最近我負責的工作是關于熒屏藝術團培訓機構開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設想到的內容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領導或重要來賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質)
5、 采訪性質的安排(體現(xiàn)我們培訓機構的獨特、唯一)
以上內容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認。
第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設備
1、 造勢現(xiàn)場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別的字母請李丹老師確定一下。
2、 不架設舞臺，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺背景應該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內容需要確定，噴繪畫面內容需設計。
4、 攝像設備提供三套方案。A：單機攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍攝。B：雙機攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。C：雙機攝像加一臺搖臂，造價2000元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。
5、 攝影設備，一臺跟拍機攝影機器即可。造價300——500元。
6、 音響設備。建議選擇質量很好的音響設備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫助。麥克風最少兩只，最好四只，麥克風架子兩個。
第三部分：造勢工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導人員，負責演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機動人員兩位。
以上內容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。
一、項目
（一）源項目公司
1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠工商更名的協(xié)議書。因變更項目由原先計劃的變更企業(yè)名稱和經營范圍兩項，改為只變更企業(yè)名稱一項（因變更經營范圍需提交生產許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業(yè)名稱推進。據(jù)工商部門意見，只能先辦理企業(yè)名稱預核準手續(xù)，憑工商部門發(fā)給的核準通知書便可開展項目建設工作，待項目建成投產，并獲得生產許可證后，才能辦理變更經營范圍，以及換領新的工商營業(yè)執(zhí)照。預計企業(yè)名稱預核準手續(xù)近日可完成。
2.從7月份起同天已接管蓄電池廠的安全保衛(wèi)工作，并于7月15日起派出3名管理人員進駐蓄電池廠，開展前期工作。
3.就蓄電池廠股權轉讓事宜，與的日和豸同相關部門進行過多次磋商，目前正由的日起草股權轉讓協(xié)議書。
車間已進行了第一次局部清洗，并已著手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設備未能撤離，目前車間清洗工作未能進一步進行。
5.已經初步成立了項目管理團隊，進行項目分工并明確了相應責任人。為保障工程建設的優(yōu)質完成，專門聘請了有工程建設管理經驗的人員1
作為主要的管理骨干。
（二）項目設計工作
1.目前項目的設計工作正按照預期的進度進行當中，已完成概念設計工作。
2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優(yōu)化、安全生產、車間及公用設施布局等方面，設計科學合理。
3.項目設計車間驗證工作正在進行當中。清工公司今年5月已完成
第一階段的技改工作，產品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產技術有1/3不同于清工公司目前技改后的生產工藝，故有些關鍵工藝需要在清工公司進行現(xiàn)場驗證，為翁源項目公司順利實施國內最先進的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預計為40%）。
4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經與設計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區(qū)、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標，這部分圖紙預計將于10月份完成，11月開始招投標并陸續(xù)開展施工工作。
5.設備列表工作正在進行當中。部分非標設備及關鍵成套設備招投標工作在10月份啟動。
6.供汽外包協(xié)議已達成初步合作意向，雙方正在就合作細節(jié)進行進一步磋商。
7.項目將于2016年9月建成試車。
（三）項目環(huán)保工作
1、環(huán)評報告
各位領導：
根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我市項目建設的相關情況匯報如下：
一、項目總體進展情況
今年以來，我市圍繞“加快轉型、加速提升”的工作主線，抓項目、強投入，項目建設總體情況良好。1~11月份，累計完成全社會固定資產投資120億元(上報數(shù))，增長，占年計劃的92%。其中：工業(yè)性投入88億元，增長，占年計劃的93%，占固定資產投資的比重;新興產業(yè)投入占工業(yè)性投入的比重達。
1~11月份，全市新批億元以上項目44個(10億元以上項目16個)，總投資308億元。其中：新興產業(yè)項目12個，總投資212億元，占。
今年，我市計劃實施1000萬元以上工業(yè)項目165個，目前開工148個，竣工108個，開工率、竣工率分別為90%和65%。計劃實施重點服務業(yè)項目16個，總投資億元，今年計劃投資億元，已完成投資19億元。
今年以來，在建項目實際供地3448畝。其中工業(yè)用地2305畝(點供土地992畝)，城市建設基礎設施用地1064畝;近期初步具備條件、擬積極爭取申報的一批項目，還需土地3500畝左右。
二、列入鎮(zhèn)江市重點項目情況
今年，我市列入xx市重點項目共8個(新開工項目4個、續(xù)建項目2個、前期項目2個)。
(1)新開工項目：
1、xx物流項目。總投資100億元，今年計劃投資20億元。長江物流公司已注冊成立，成品油倉儲交易中心、化工品集散交易中心等四個陸域項目已獲省發(fā)改委備案，環(huán)評已獲專家論證會通過，預計12月份可獲得環(huán)評批復。
2、xx產業(yè)基地項目(一期)。計劃總投資15億元，目前2萬平方米的非晶合金變壓器廠房已竣工投產，6萬平方米的3幢廠房已完成吹沙填土，累計完成投資億元。項目投產后可形成產出30億元。
3、xx多晶硅切片二期擴能項目。計劃總投資6億元，新建8000平方米廠房已竣工，32臺多晶爐及其他附屬設備已進廠安裝調試投入運行，目前已完成投資億元。項目投產后可新增產出30億元。
4、xx年產1000臺風電變流器(5億元)、260臺套gis設備(18億元)、750兆瓦電池片(26億元)項目。
計劃總投資49億元，目前凱帆電器廠房已封頂，電池片廠房鋼結構已至二層，研發(fā)樓基礎已完成，行政樓樁基工程正在建設，累計完成投資億元。項目投產后可形成產出超百億元。
(2)續(xù)建項目：
1、xx遠洋船舶一期項目。計劃投資億元，今年主要實施14萬平方米船體聯(lián)合車間、舾裝碼頭、300噸行吊，目前一期工程已基本竣工，正在建設11萬伏變電站，今年完成投資億元，累計完成投資15億元，今年可形成產出20億元。目前，企業(yè)已決定再投資6億元建設大型海工船塢，用以建造萬噸級以上遠洋船舶及海洋工程產品。
2、xx新能源有限公司2兆瓦風力發(fā)電機組項目。該項目總投資億元，目前項目已竣工投產。正在引進英國技術，與國電、華潤等央企合作，洽談投資3~6兆瓦海上風機項目。
(3)前期項目：
1、xx寶源xx物流園項目?？偼顿Y約110億元，目前公司已注冊，項目工可報告編制基本完成，并請^v^發(fā)展研究中心編寫國家能源儲備中心申請材料。
2、xx二期工程項目?？偼顿Y16億元，該項目正在辦理前期相關手續(xù)。
三、12月份集中開工項目情況
經進一步梳理排定，我市12月份有6個項目可集中開工，計劃總投資億元，我們建議12月18日舉行集中開工儀式。具體項目為：
1、xxled藍寶石基板項目?？偼顿Y30億元，年產量XX萬片，預計新增銷售40億元。目前，我市已成立項目協(xié)調推進小組，全力做好項目征地拆遷、配套設施等前期準備工作。
2、xx變壓器基地項目(二期)。總投資40億元，在非晶合金變壓器項目竣工投產的基礎上，繼續(xù)加大投入，新上二期110kv、220kv高壓變壓器項目，總建筑面積將達14萬平方米。項目建成后可形成產出100億元。
3、xx高強鋼棒項目。總投資億元，年產50萬噸高強鋼棒。目前，該項目正在著手征地拆遷，并積極爭取土地指標。項目建成后可形成產出55億元。
此外，還有總投資億元的xx電站輔機廠整體搬遷項目、總投資億元的xx低壓框架真空斷路器項目、總投資1億元的xx高速客車空調機組項目，正在積極做好開工前各項準備工作。
四、存在的主要問題
一是“用地難”。由于用地指標緊缺，許多成熟項目因缺少用地指標而無法開工，特別是12月份集中開工項目
也將面臨土地指標問題。此外，由于xx特殊的市情，難以在本市范圍內解決好耕地占補平衡的問題。二是“審批慢”。比如，xx，奠基已1年時間，但因xx取水口搬遷、鐵路走向方案、碼頭岸線報批等多種因素影響，項目遲遲難以開工。
五、下一步工作打算
當前，全年工作已進入沖刺階段。我市將繼續(xù)圍繞項目真抓實干，掀起新一輪項目建設高潮，確保今年固定資產投資、工業(yè)性投入分別達到130億元、100億元。
一是全力推進重大項目。始終把大項目建設作為工作重點，抓好報批、開工、投產等各個環(huán)節(jié)，確保億元以上重大項目開工率超90%，竣工率超70%，投產率超60%。
二是全面開展產業(yè)招商。圍繞三大主導產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，重點跟蹤推進10億元的海底電纜、6000萬美元的風力發(fā)電機等項目，確保年內再有超10億元大項目落戶，為明年項目建設做好儲備。
三是全程強化跟蹤服務。重點針對項目“用地難”，綜合采取向上爭取、規(guī)劃調整、盤活存量、拆遷整理、土地復墾等有效措施，力爭全年新增標準化廠房10萬平方米以上，增減掛鉤項目完成土地整理900畝以上。
按照省發(fā)改委通知要求，我委組織項目單位對我市4個列入省級的重大建設項目進行了一次全面自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、**港國際客運中心搬遷及新港區(qū)航道擴建項目
（一）項目基本情況
新港區(qū)航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深米。新港區(qū)航道擴建工程總投資30347萬元。
（二）項目建設進展情況
國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設計已審查通過，現(xiàn)在正在進行施工圖設計階段，待圖紙完善后，按照國家有關規(guī)定進行施工、監(jiān)理招標，預計于2014年10月份開工；陸上客運站區(qū)、旅客服務區(qū)及航運服務中心部分環(huán)評工作即將完成，可研報告已經送審，客運站詳規(guī)已經**市人民政府批準，單體設計方案已確定。
新港區(qū)航道擴建工程前期工作已經完成，初步設計已經審查并獲得批復，目前進入施工圖設計階段，待施工圖完善后，按照國家有關建設程序進行工程招投標開展施工。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了有關審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預算；按規(guī)定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執(zhí)行；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規(guī)范、正當安全；由于項目暫未開工，招投標暫未開展，有關工程管理情況暫未落實。
二、**市拓展纖維有限公司碳纖維項目
（一）項目基本情況
新建3k（1k）原絲250噸及碳纖維100噸、12k（6k）原絲2500噸及碳纖維1000噸的生產線各一條，建設地點位于**市工業(yè)新區(qū)，新建廠房面積44842平方米。項目總投資33896萬元。
（二）項目建設進展情況
目前，項目所需廠房及倉庫等配套設施均已完工并投入使用，設備已全部安裝完畢，并于2014年5月5日正式紡絲，產品各項性能指標遠遠超過預期目標，為早日實現(xiàn)碳纖維產業(yè)化奠定了堅實基礎。目前，正在對紡絲生產線進行設備改造和工藝調整，計劃于10月全線貫通試車。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預算；按規(guī)定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執(zhí)行；開工條件已落實到位，建設規(guī)模和建設標準控制在預算內，工程質量達標、進度在計劃之內，建立了合同管理制且執(zhí)行良好，工程實施了監(jiān)理招標，建立了監(jiān)理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規(guī)范、正當安全；項目達產后，新增銷售收入億元，新增利稅億元，新增利潤億元。
（四）項目存在的問題
本項目為ccf-1級pan基碳纖維產業(yè)化項目，部分關鍵設備（如氧化爐、低溫爐、高溫爐等）均引進國外設備，由于碳纖維是制造航天航空、軍工產品的基礎結構新材料，長期以來，碳纖維生產技術一直控制在日本、美國等少數(shù)幾個國家手中，其關鍵設備也是少數(shù)企業(yè)生產，因涉及國防、軍工，設備生產國嚴格控制設備出口，所以該項目設備無法招標。
三、**威高血液凈化制品有限公司合成膜透析器項目
（一）項目基本情況
新建廠房平方米，引進具有國際化先進性的聚砜合成膜透析器生產線和配套的封灌組裝生產線，形成年產合成膜透析器170萬支的生產能力。項目總投資17500萬元。
（二）項目建設進展情況
目前，土建施工已全部完成，凈化裝修完成70%，各種管道安裝完成90%。8月11日，512頭中空纖維紡絲線系統(tǒng)設備已經進入廠房，正在安裝；血透封灌線系統(tǒng)已經到港，正在報關；兩套系統(tǒng)預計10月下旬安裝調試完畢；將按照合同規(guī)定進行驗收。定制購買的國產設備部分已經交貨，所有設備預計9月中旬前交貨安裝完畢，將根據(jù)合同要求的指標進行驗收。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預算；按規(guī)定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執(zhí)行；按規(guī)定執(zhí)行招投標制度；開工條件已落實到位，建設規(guī)模和建設標準控制在預算內，工程質量達標、進度在計劃之內，建立合同管理制且執(zhí)行良好，工程實施了監(jiān)理招標，建立了監(jiān)理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規(guī)范、正當安全；項目達產后，新增銷售收入總額億
從小就是天才 我的異界^v^ 宋末商賈第二部 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道
元，新增利稅總額億元，新增利潤總額億元。
四、三角輪胎股份有限公司高性能子午線輪胎項目
（一）項目基本情況
項目總占地800畝，建設廠房31萬平方米，
年產800萬條轎車、輕卡及200萬條全鋼載重高性能子午線輪胎。項目總投資億元。
（二）項目建設進展情況
龍街鄉(xiāng)中心學校中央預算內投資項目建設情況自查
根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會關于對2014-2014年中央預算內社會事業(yè)建設項目進行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會?2014?86號）精神，我中心學校高度重視，對2014年1月1日至2014年12月31日期間申報安排的中央預算內投資社會事業(yè)建設項目龍街中學教師周轉房工程進行一次全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。
一、工程基本情況
大姚縣龍街初級中學教師周轉房工程項目是2014年中央預算內投資的社會事業(yè)性建設項目，是我縣2014年重點工程。
該項目選址在龍街中學現(xiàn)教學樓后面上坡上，計劃建設教師周轉房32套，帶衛(wèi)生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬元。
二、投資計劃下達及資金到位情況
《大姚縣發(fā)展和改革局關于下達三岔河中學教師周轉房宿舍等建設項目幾件計劃的通知》（大發(fā)改投資?2014?113號）下達龍街中學教師周轉宿舍，磚混結構，四層，建筑面積1120平方米，計劃投資160萬元。資金已經全部到位。
三、項目審批情況
該工程經過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設計、審圖、施工招標、監(jiān)理招標、消防安全審核備案等。該工程我們認真執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財務專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設、施工圖設計等，按要求均由有資質的咨詢公司或設計單位完成，項目招投標手續(xù)、“兩證一書”，工程施工合同、設計合同、監(jiān)理合同、地質勘查合同、廉政合同等較為完備，規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴格履行了各自的職能，所有手續(xù)符合項目管理的要求。
四、投資完成及工程完成情況
工程如期開工建設，到現(xiàn)在已經竣工驗收。
五、項目建設管理及資金使用情況
該工程嚴格按照有關要求撥付資金，現(xiàn)在全部工程款已經撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進行撥付。
六、項目實施效益
該項目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了，優(yōu)質師資留住了，教師安居樂業(yè)了，教師進城熱和學生擇校熱悄然降溫，學校教育質量穩(wěn)步提高。
七、存在的問題
水電未能及時整改，致使工程雖然已經驗收，但教職工還未能入住。
八、整改措施及相關工作建議 及時督促施工方完成后續(xù)工作。
龍街鄉(xiāng)中心學校
二〇一四年五月八日
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