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最新質(zhì)量工作報(bào)告(系列十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-12

質(zhì)量工作報(bào)告。

我們特意整理的“質(zhì)量工作報(bào)告”,將會(huì)帶給您新的知識和見解,十分感謝您對我的作品關(guān)注和支持。我會(huì)一直保持對創(chuàng)作的熱情。在生活中,一般來說付出總能得到回報(bào)。撰寫報(bào)告是我們生活中必不可少的一部分,這些報(bào)告可以是綜合性的,也可以是專題性的。

質(zhì)量工作報(bào)告【篇1】

隨著一年的漸漸逝去,我們又將迎來嶄新的365天。我站在又一個(gè)年華的盡頭,對自己過去一年在服裝質(zhì)量管理工作上的努力做一個(gè)匯總和總結(jié)。

過去的一年,我明確了質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是公司贏取市場和客戶信賴的關(guān)鍵。為此,我扎根在我所在的崗位,堅(jiān)守在服裝質(zhì)量管理的第一線,全力打造高質(zhì)量的鞋服產(chǎn)品,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)系。

一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)貨流程

我深知每一件產(chǎn)品的質(zhì)量決定著公司的形象,所以我始終持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一道工序。在我們的驗(yàn)貨流程中,每一道關(guān)卡都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和量度指標(biāo),從原材料的入庫檢驗(yàn),到生產(chǎn)過程的中控檢驗(yàn),再到出廠前的終檢驗(yàn)貨,我都把控得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

二、重視質(zhì)量反饋

此外,我也深知只有與市場、銷售、消費(fèi)者的溝通才能真正了解我們的產(chǎn)品質(zhì)量情況。于是,我在每次產(chǎn)品推出后,都會(huì)積極關(guān)注銷售反饋和消費(fèi)者評價(jià),及時(shí)問題點(diǎn),根據(jù)反饋進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)整和優(yōu)化,盡可能減少質(zhì)量問題的發(fā)生。

三、培育質(zhì)量文化

我堅(jiān)信,質(zhì)量管理不只是產(chǎn)品質(zhì)量的把控,更應(yīng)從公司的文化建設(shè)、員工的素質(zhì)培養(yǎng)上著手。因此,我積極倡導(dǎo)服裝質(zhì)量管理的理念,向員工普及質(zhì)量管理的知識,提升員工慎細(xì)、精湛的制衣技藝和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。只有每一個(gè)環(huán)節(jié)都保證質(zhì)量,才能確保我司生產(chǎn)的每一件衣服都是高品質(zhì)的。

四、加強(qiáng)系統(tǒng)化管理

我毫不忽視質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè),投入大量精力進(jìn)行質(zhì)量管理的改善工作。借用優(yōu)秀的質(zhì)量管理軟件,制定實(shí)用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,讓每個(gè)員工都可以更具針對性的完成工作,從而使質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。

然而,理想很驕人,現(xiàn)實(shí)卻往往骨感。在過去的一年里,我也犯過錯(cuò)誤,遇到過困難,但都是這些經(jīng)歷讓我更加成熟,也更加深刻的理解到,服裝質(zhì)量管理的工作是一項(xiàng)細(xì)致、耐心而又責(zé)任重大的工作。

總的來說,我覺得自己在過去的一年中,雖然有所不足,但也取得了一些進(jìn)步。我會(huì)以此為基礎(chǔ),鉆研專業(yè)知識,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也會(huì)反思總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善和改進(jìn)自己的工作方式和方法。

新的一年,我將以更昂揚(yáng)的斗志,更飽滿的熱情,更高的目標(biāo),全力以赴,以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)我們對質(zhì)量的承諾和決心。

最后,我愿所有努力都有回報(bào),希望在新的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)能夠在服裝質(zhì)量管理的道路上取得更大的突破。這份總結(jié),作為過去一年的工作回顧,也是新一年的工作計(jì)劃。讓我們攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造更多的輝煌。

讓我們以質(zhì)量致未來,以持久奮斗創(chuàng)輝煌!祝所有的同事新年工作更步上新臺階,生活更加精彩!

質(zhì)量工作報(bào)告【篇2】

?互動(dòng)部個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

時(shí)間就像按下了快進(jìn)鍵,轉(zhuǎn)眼間,2018年又在充實(shí)和忙碌中度過,這一年有成長有收獲,也有感恩,自身的工作崗位上有了很大的轉(zhuǎn)變,承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛提攜,四季度正式調(diào)至互動(dòng)部工作,感謝公司給我提供了發(fā)展的平臺,感謝同事們對我的友善幫助,使我在自己的職業(yè)生涯上留下了堅(jiān)定而美好的成長足跡。今后,我將在自己新的崗位上繼續(xù)踏實(shí)工作,不改初心,認(rèn)真履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),讓自己有新的綻放。現(xiàn)就我2018年的工作做如下總結(jié),不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、業(yè)績達(dá)成情況

截止12月28日,2018年個(gè)人保費(fèi)收入25.09萬元,圓滿完成了年初下達(dá)的25萬的任務(wù)指標(biāo)。今后也一定會(huì)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和展業(yè)技能的提升,特別是在非車險(xiǎn)知識上下功夫,加快自身業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、辦公室工作總結(jié)

(一)證照管理情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司證照管理工作,各項(xiàng)工作要求符合工商局以及上級公司的相關(guān)工作要求,全年強(qiáng)化了對證照管理相關(guān)工作的追蹤和督導(dǎo)。一是1月份組織全轄各分支機(jī)構(gòu)完成證照網(wǎng)上年報(bào)工作,杜絕了逾期年報(bào)使公司列入經(jīng)營異常名錄的風(fēng)險(xiǎn);二是提醒和督促經(jīng)營期限、職場和負(fù)責(zé)人變更的機(jī)構(gòu)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成營業(yè)執(zhí)照的變更工作。

(三)印章管理情況

2018年印章管理工作主要提下在以下兩方面:一是截止8月底,2018年共流轉(zhuǎn)有效用印流程223個(gè),并將用印資料及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)起草部門。由于總公司系統(tǒng)的調(diào)整,系統(tǒng)內(nèi)已關(guān)閉“合同用印”的功能模塊,所有合同用印必須用“合同轉(zhuǎn)用印”進(jìn)行流轉(zhuǎn),并及時(shí)通知到各分支機(jī)構(gòu)。

(四)合同系統(tǒng)管理情況

為進(jìn)一步提升合同管理規(guī)范化水平,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)重大合同管控,更好的防范合同管理風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)公司發(fā)展,按照省公司的相關(guān)管控要求,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營管理情況,對所有合同的文本表達(dá)和合理性進(jìn)行審核。2018年截止8月底,共審核流轉(zhuǎn)有效合同88個(gè),其中,貨物采購合同22個(gè),涉及金額48.82萬元;維修/裝修類合同3個(gè),涉及金額18.77萬元;其他服務(wù)采購合同25個(gè),涉及金額65.72萬元;業(yè)務(wù)合同15個(gè),其中涉及具體保費(fèi)金額的合同5個(gè),保費(fèi)158萬元;中介代理協(xié)議13個(gè),其中2個(gè)風(fēng)險(xiǎn)代理協(xié)議,涉及金額3.12萬元;裝修合同4個(gè),涉及金額20.974萬元;房屋租賃合同4個(gè),涉及金額19.4萬元。

(五)OA系統(tǒng)管理情況

公司的各項(xiàng)文件是公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的重要憑證,為確保各項(xiàng)公司收文和發(fā)文妥善保存,保證資料的安全性和完整性,每月定期對當(dāng)月的公司收文和發(fā)文下載保存,方便文件的管理和查閱,截止8月末,共接受上級公司文件403件,公司發(fā)文88件。

(六)信息宣傳工作情況

由于工作需要,信息宣傳工作仍由我負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步加大公司信息宣傳工作,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的步伐,從2014年開始要求各分支機(jī)構(gòu)每月至少報(bào)送兩篇信息、中支公司各營業(yè)部、各團(tuán)隊(duì)、各部門每月至少報(bào)送一篇信息,并對各機(jī)構(gòu)報(bào)送信息進(jìn)行修改、編發(fā),2018年截止12月28日,全轄共計(jì)編發(fā)信息市公司編輯發(fā)布信息120期,記錄了公司全年發(fā)生的大事記。其中,部門中辦公室編發(fā)60期,理賠/客服分中心報(bào)送7篇,銷售管理部報(bào)送5篇,互動(dòng)團(tuán)隊(duì)報(bào)送6篇,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部報(bào)送8篇,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部報(bào)送2篇,業(yè)務(wù)處理中心報(bào)送4篇,車行團(tuán)隊(duì)報(bào)送1篇,責(zé)任意外險(xiǎn)部報(bào)送2篇,其余部門未零;銀郵團(tuán)隊(duì)1篇;營業(yè)一部1篇;創(chuàng)新電子部5篇;縣區(qū)報(bào)送信息全年報(bào)送38篇。

(七)培訓(xùn)工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)全轄對OA常用板塊和合同流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的使用,通過晨會(huì)不間斷的進(jìn)行了OA常用模塊的培訓(xùn),為進(jìn)一步提升工作效率奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

(八)綜合性文件起草及信息編寫情況

根據(jù)公司工作需要綜合性文件的起草工作也仍由我負(fù)責(zé)起草。全年共起草33篇綜合性文件篇,包含市公司領(lǐng)導(dǎo)各類會(huì)議講話稿、省公司要求報(bào)送的類總結(jié)和文件。除綜合性稿件的編輯外,個(gè)人編輯信息宣傳稿件54篇。

(九)其他工作情況

1、負(fù)責(zé)黨建宣傳工作。一是今年以來,按照中央及上級公司黨建相關(guān)工作要求,認(rèn)真做好宣傳,并指導(dǎo)幫扶各黨支部召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議。

2、配合本部同事完成公司各類綜合性會(huì)議的召開,確保會(huì)議正常、順利開展。

3、完成市公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、9月和10月完成了辦公室崗位的交接工作。

三、互動(dòng)部工作總結(jié)

2018年四季度正式投入互動(dòng)部的相關(guān)工作,基于互動(dòng)部月度度考核情況,互動(dòng)渠道專員基礎(chǔ)工作不扎實(shí),互動(dòng)部日常工作考核得分較低,四季度主抓基礎(chǔ)管理工作。

一是確?;?dòng)部、互動(dòng)專員每日、每周、每月的工作事項(xiàng),并與工資掛鉤考核;

二是固定了專員周續(xù)保會(huì)、月分析會(huì)以及產(chǎn)壽聯(lián)合會(huì)議的召開,確保上下政策的及時(shí)傳達(dá)和溝通;

三是加大培訓(xùn)力度。12月份制定了互動(dòng)渠道“微課堂”的培訓(xùn)試行制度,利用微信群結(jié)合公司實(shí)際開展非車險(xiǎn)小險(xiǎn)種的培訓(xùn)。

四、工作中存在的不足

一是工作中缺乏耐心。由于市場工作較多,性格比較急,急于完成各項(xiàng)工作指標(biāo),因此在實(shí)際處理工作的過程中往往缺乏耐心,會(huì)有抱怨、煩躁的情況出現(xiàn)。

二是對基層的指導(dǎo)幫扶亟待加強(qiáng)。由于剛剛接觸互動(dòng)部的工作,對基層的各種疑問不能及時(shí)予以解答和反饋,單著不是借口和理由,會(huì)進(jìn)一步加快對互動(dòng)部事務(wù)的學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)知識水平,為基層更好的提供服務(wù)。

三是合理安排的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是調(diào)至互動(dòng)部后,由于對互動(dòng)部的工作不是很熟悉加之原有工作在年底的事項(xiàng)集中擠壓,對自己的工作缺乏合理安排的能力。對各項(xiàng)工作的開展情況不能游刃有余。

五、明年的工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)拓展業(yè)務(wù)的力度,力爭個(gè)人業(yè)績更上一層樓。

(二)加強(qiáng)本職崗位的技能提升。

1、做好工作行事歷。目前已根據(jù)上級公司以及市公司月發(fā)展的實(shí)際需求,已將一季度的各項(xiàng)工作行事歷報(bào)分管總進(jìn)行審批;1月份將認(rèn)真制定出臺互動(dòng)渠道的相關(guān)工作制度,并及時(shí)宣導(dǎo)落實(shí),

2、強(qiáng)化自身專業(yè)學(xué)習(xí)??焖賹W(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)互動(dòng)相關(guān)工作內(nèi)容和流程,加快與上下溝通的融合度和連官度,快速進(jìn)入角色,促進(jìn)互動(dòng)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。

(三)加強(qiáng)對基層的督導(dǎo)幫扶

1、制定基層的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。針對日??己艘蟮膬?nèi)容,結(jié)合基層專員的工作實(shí)際情況,制定出符合基層的工作項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),使得專員在日常工作中明確崗位職責(zé),提升對壽險(xiǎn)職場的服務(wù)水平、

2、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核。根據(jù)考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行通報(bào)考核,工資中兌現(xiàn)說明,激發(fā)專員工作積極性。磨刀不誤砍柴工,夯實(shí)工作基礎(chǔ),才能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

新的一年即將拉開序幕,等待我們的是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇,讓我們以滿心的期待和昂揚(yáng)的斗志迎接新年。不要擔(dān)心和害怕偶爾的失意,我始終堅(jiān)信,有付出就會(huì)有回報(bào),機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,讓我們在國壽財(cái)險(xiǎn)這個(gè)平臺上盡情展示自己獨(dú)有的風(fēng)采,共同為“養(yǎng)老在國壽”美好愿景的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。

謝謝大家!

質(zhì)量工作報(bào)告【篇3】

工藝質(zhì)量員工作總結(jié)

一、引言

工藝質(zhì)量是任何企業(yè)的核心競爭力之一,它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、效率和成本。作為一名工藝質(zhì)量員工,我在過去一年中深刻體會(huì)到了自己的工作重要性和責(zé)任。本文將詳細(xì)總結(jié)我在工藝質(zhì)量工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲,以及對未來的展望。

二、工藝質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)

作為工藝質(zhì)量員工,我主要負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程中的工藝質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。在過去一年中,我意識到了及早發(fā)現(xiàn)和解決問題的重要性。通過與生產(chǎn)部門緊密合作,我們建立了一套完善的工藝質(zhì)量監(jiān)控體系,包括設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、制定檢測方案、實(shí)施檢測和反饋結(jié)果等環(huán)節(jié)。

在日常工作中,我積極參與現(xiàn)場巡查,及時(shí)排查并糾正存在的問題。通過開展全員培訓(xùn)和警示教育,增強(qiáng)了員工對工藝質(zhì)量的重視意識,減少了不合格品的產(chǎn)生,提升了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。

另外,我還結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)對工藝參數(shù)進(jìn)行分析,尋找潛在問題和改進(jìn)空間。通過制定并實(shí)施改進(jìn)方案,我們成功提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,節(jié)約了成本。這充分體現(xiàn)了工藝質(zhì)量員工在企業(yè)中的核心作用。

三、質(zhì)量問題處理與反饋

在工作中,質(zhì)量問題是無法避免的。關(guān)鍵是如何迅速準(zhǔn)確地解決問題,以保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。在過去一年中,我積極參與質(zhì)量問題的處理和反饋工作,取得了一定的成績。

首先,我建立了一個(gè)完善的質(zhì)量問題處理流程,確保問題能夠快速有效地得到解決。每當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時(shí),我都會(huì)第一時(shí)間與相關(guān)部門溝通,并指導(dǎo)他們進(jìn)行問題分析和處理。通過采取措施,我們成功地解決了一系列質(zhì)量問題,從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和市場競爭力。

其次,我注重質(zhì)量問題的反饋和持續(xù)改進(jìn)。通過收集和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問題的數(shù)據(jù),我及時(shí)向質(zhì)量改進(jìn)小組匯報(bào),并提出改進(jìn)方案。這不僅能夠幫助我們更好地了解問題的本質(zhì)和影響,還能夠有效地預(yù)防和減少類似問題的再次發(fā)生。

四、團(tuán)隊(duì)合作與溝通

作為一名工藝質(zhì)量員工,團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力是非常關(guān)鍵的。在過去一年中,我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切合作,共同解決了許多工藝質(zhì)量方面的問題。

首先,我積極參與部門會(huì)議和技術(shù)研討,與團(tuán)隊(duì)成員共同探討工藝質(zhì)量問題,并提出改進(jìn)方案。通過集思廣益,我們不僅加深了對問題的認(rèn)識,還分享了解決問題的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

其次,我注重與其他部門的溝通與合作。只有通過與生產(chǎn)、采購、銷售等部門的緊密配合,才能夠更好地實(shí)施工藝質(zhì)量控制。通過定期溝通會(huì)議和信息共享,我們加強(qiáng)了各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和配合,確保了工藝質(zhì)量的全面監(jiān)控和改進(jìn)。

五、展望與總結(jié)

回顧過去一年的工藝質(zhì)量工作,我深感責(zé)任重大,但也感到滿足和成就。通過不懈努力,我取得了一定的成績,也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方案。

展望未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)和技能培養(yǎng),提升自身的工藝質(zhì)量水平和綜合能力。同時(shí),我也將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷引進(jìn)和應(yīng)用新的質(zhì)量管理工具和技術(shù),為企業(yè)的工藝質(zhì)量提供更專業(yè)、高效的支持。

總結(jié)起來,作為一名工藝質(zhì)量員工,我深知工作的重要性和責(zé)任。通過積極參與工藝質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)、質(zhì)量問題處理與反饋,以及團(tuán)隊(duì)合作與溝通,我為企業(yè)的工藝質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,為企業(yè)的發(fā)展和工藝質(zhì)量的提升而不懈奮斗。

質(zhì)量工作報(bào)告【篇4】

車間質(zhì)量提升行動(dòng)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

下面我代表車間就車間質(zhì)量提升行動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào),不妥之處請批評指正!

一、質(zhì)量提升行動(dòng)落實(shí)情況

1、開展的主要工作

(1)制定實(shí)施方案。為確保質(zhì)量提升行動(dòng)的順利開展,成立了車間質(zhì)量提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,提高實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司和礦里關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的要求,結(jié)合車間實(shí)際情況、針對質(zhì)量管理存在的問題制定了質(zhì)量提升行動(dòng)方案。利用排班會(huì)等集中組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》、《金川集團(tuán)綠色高高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略體系》以及公司和礦質(zhì)量提升行動(dòng)的要求,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,不斷提高各級人員提升質(zhì)量的意識,牢固樹立“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)”的質(zhì)量觀。

(2)加強(qiáng)技術(shù)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行礦廢石分爆、分采,在礦廢石交界位置布孔;調(diào)整礦廢石的爆破順序,先將礦體上盤廢石剝離干凈后再進(jìn)行爆破,減少爆破過程中廢石混入量。二是嚴(yán)格采用從頂板向底推進(jìn)工作線,優(yōu)先進(jìn)行礦體上盤廢石的剝離工作,減少采裝過程中礦石的損失和貧化。三是在相關(guān)科室的技術(shù)指導(dǎo)下,及時(shí)明確礦體界限,保證原礦品位。

(3)深化精細(xì)操作。一是不斷提高電鏟司機(jī)操作技能,在采裝到礦體下盤位置時(shí)能盡可能的減少廢石的混入,同時(shí)加強(qiáng)電鏟司機(jī)對礦廢石的分辨能力,從采裝環(huán)節(jié)保證原礦品位。二是加強(qiáng)穿爆精細(xì)作業(yè),在穿孔前對礦石工作面上的廢石、雜物進(jìn)行徹底清理;礦石爆破采用成品細(xì)料充填,爆破網(wǎng)絡(luò)連接前對作業(yè)面的雜物再一次清理,保證了原礦品位。三是加強(qiáng)破碎系統(tǒng)篩網(wǎng)的檢查維護(hù),保證了礦石粒級合格。四是在成品堆場規(guī)劃了固定的行車路線,避免了對粗料的碾壓,保證了堆場成品粒級滿足要求。

2、取得的成果

2018年—2019成品礦石累計(jì)品位均在94%以上,優(yōu)于計(jì)劃目標(biāo)90%,成品粒級滿足了冶煉單位的要求。礦石損失率<5%、礦石貧化率<3%,基本做到了原礦無鐵器雜物。

通過質(zhì)量提升行動(dòng)的通過質(zhì)量提升行動(dòng)的開展,車間質(zhì)量管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),主要如下:

(1)提高了人員意識。通過質(zhì)量提升行動(dòng)的開展,圍繞控制礦石品位和成品粒級,明確了各層級人員的責(zé)任,電鏟、鉆機(jī)、爆破、破碎等各崗位人員熟知本崗位的質(zhì)量控制的關(guān)鍵,為不斷提高車間質(zhì)量管理工作奠定了基礎(chǔ)。

(2)優(yōu)化了采剝順序。為不斷提高原礦品位、減少礦石的損失和貧化,車間在優(yōu)化采剝順序上出大力氣、下真功夫。車間采取了調(diào)整鉆機(jī)穿孔順序、提前安排爆破、及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸線路、合理布置供電線路、破碎錘及時(shí)跟進(jìn)輔助作業(yè)等手段不斷地優(yōu)化采場的采剝順序,通過調(diào)整III#礦體東端、I#、II中段兩個(gè)礦石作業(yè)面均形成了上盤采裝的作業(yè)面,保證了原礦品位,減少了礦石的損失和貧化。

(3)強(qiáng)化了流程監(jiān)督。針對以往各工序環(huán)節(jié)溝通不暢的情況,車間以無線對講為平臺,建立了電鏟、礦用卡車、原料倉以及各層級人員之間的信息互通溝通機(jī)制,保證了信息傳遞的及時(shí)性。加強(qiáng)了采裝、運(yùn)輸、原料倉管理等各環(huán)節(jié)對礦石品位的監(jiān)督,杜絕了不合格原礦進(jìn)入破碎系統(tǒng)的情況。

二、存在的問題

1、在質(zhì)量考核力度方面不夠,沒有形成有效的質(zhì)量激勵(lì)考核機(jī)制,通過績效手段在調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管理方面運(yùn)用的不夠深入。

2、質(zhì)量提升行動(dòng)沒有做到全覆蓋,如爆破質(zhì)量、點(diǎn)檢維修質(zhì)量的管理仍是薄弱環(huán)節(jié)。

3、在質(zhì)量提升行動(dòng)中沒有充分發(fā)揮全體職工創(chuàng)造性,質(zhì)量管理的過程中創(chuàng)新手段運(yùn)用不夠。

三、下一步重點(diǎn)工作

1、鞏固現(xiàn)有成果。持續(xù)向職工宣貫產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,同時(shí)積極開展質(zhì)量活動(dòng),營造全員重質(zhì)量的良好氛圍,給全體員工樹立濃厚質(zhì)量理念。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)管理、深化精細(xì)操作、強(qiáng)化流程監(jiān)督,確保質(zhì)量工作持續(xù)提升。

2、持續(xù)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)。對穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、破碎、堆存等各環(huán)節(jié)的作業(yè)流程進(jìn)行詳細(xì)梳理,梳理各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的制定管控措施,同時(shí)理清各工序之間的相互影響的質(zhì)量因素,減少因上道工序質(zhì)量問題而影響下道工序的情況。

3、完善質(zhì)量考核激勵(lì)機(jī)制。建立完善的質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,對于不重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工按制度進(jìn)行考核,對于重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,真正做到全員參與質(zhì)量管理,不斷提高全員質(zhì)量意識。

4、強(qiáng)化爆破質(zhì)量。從爆破設(shè)計(jì)優(yōu)化、操作過程監(jiān)督等方面入手,減小因爆破造成的礦石損失和貧化,減小爆破后沖、爆破根底巖墻等,不斷提高爆破質(zhì)量,促進(jìn)采場的邊坡安全和采剝質(zhì)量的提高。

5、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。充分運(yùn)用QC小組活動(dòng)、職工技術(shù)創(chuàng)新等方式方法,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,解決影響品位、爆破質(zhì)量、點(diǎn)檢維修質(zhì)量方面的難題。

質(zhì)量工作報(bào)告【篇5】

一季度,部門黨群工作緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作啟動(dòng),細(xì)化基礎(chǔ)黨建工作,堅(jiān)實(shí)工作根基,明確工作方向,促進(jìn)“黨建+”模式落地生根,為生產(chǎn)提供支撐和保障,工作小結(jié)如下:

一、公司安排工作

(一)黨建工作

1.完成上報(bào)2018年紀(jì)委工作報(bào)告;上報(bào)元旦節(jié)和春節(jié)兩節(jié)期間開展教育提醒、監(jiān)督檢查的報(bào)告,持續(xù)做好黨風(fēng)廉政工作,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

2.前期下發(fā)職工代表大會(huì)意見征集表,征集到意見和建議13條,統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。落實(shí)會(huì)議精神的傳達(dá)并組織全員分層級展開學(xué)習(xí),征集職代會(huì)學(xué)習(xí)交流文章34篇。

3.組織團(tuán)拜會(huì)視頻拍攝、春節(jié)在崗短視頻的拍攝,展示部門良好形象。4.組織召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)民主評議黨員,及時(shí)完成會(huì)后材料上報(bào)。5.收集部門人員信息,整理上報(bào)管理人員紀(jì)檢監(jiān)察表,規(guī)范管理人員信息。6.整理上報(bào)集中整治形式主義官僚主義問題清單。

(二)工團(tuán)工作方面

1.幫扶慰問困難員工9人次。收集上報(bào)女工建功立業(yè)統(tǒng)計(jì)表和推薦表,整理“三八”先進(jìn)女工照片和材料,組織女工參加公司插花、講座等。

2.組織志愿者參與公司團(tuán)委新年聯(lián)歡會(huì)。

3.參加公司團(tuán)委工作會(huì)。

二、部門工作

(一)黨建工作

1.上重新劃分黨小組并上報(bào)公司黨委,建立黨員、團(tuán)員青年、通訊員個(gè)人積分檔案,完善黨建基礎(chǔ)管理。

2.編制上半年度黨群活動(dòng)清單,做好大黨建黨工團(tuán)宣傳的整體工作協(xié)調(diào)安排,制定并上報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)部文化建設(shè)年活動(dòng)細(xì)則。

3.組織召開部門2019年工作會(huì)。會(huì)上部門領(lǐng)導(dǎo)與各專業(yè)組長、班組代表分別簽訂了2019年業(yè)績合同、質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書,并安排2019年部門工作。

4.組織召開座黨、工、團(tuán)、宣傳工作談會(huì),回顧過去一年取得的工作成績,查找不足,明確2019年文化建設(shè)年的工作目標(biāo),制定工作方案。

5.組織開展“分析精準(zhǔn) 黨員創(chuàng)先”主題黨日活動(dòng),通過技能競賽的形式,強(qiáng)化黨員基本功,提高崗位黨員的分析技能。

6.召開3月“轉(zhuǎn)作風(fēng) 抓落實(shí) 開好頭”黨風(fēng)廉政專題會(huì),支委參加會(huì)議,學(xué)習(xí)了《力戒形式主義官僚主義》以及。

7.開展“憶初心· 堅(jiān)信念 ·做表率” 黨員政治生日活動(dòng),為黨員李瑩和馮長順過了首個(gè)“政治生日”。

8.進(jìn)行黨員微課堂3期,持續(xù)將黨的先進(jìn)思想普及至每一名員工,將微課堂內(nèi)容拓展至工作的方方面面。

(二)工團(tuán)工作

1.組織召開一季度員黨群聯(lián)席會(huì)議,對征集到的員工合理化意見進(jìn)行討論,通報(bào)一季度黨群工作開展情況,安排近期工作。

2.運(yùn)行二班承辦部門“花語送溫馨 暖言慶三八”系列活動(dòng),50多名員工參與其中,為部門女工送上了節(jié)日的祝福。

3.團(tuán)支部承辦公司“消防安全進(jìn)校園”青年志愿者活動(dòng),將安全知識帶進(jìn)校園,弘揚(yáng)雷鋒精神,展示石化青年良好形象。

4.制作主題黨日視頻、三八活動(dòng)短視頻,上傳油道APP,強(qiáng)化線上系統(tǒng)的使用。

5.組織召開“質(zhì)檢代言人”啟動(dòng)會(huì),先后進(jìn)行第2次培訓(xùn),包括員工基本形象禮儀的培訓(xùn)和接打電話行為規(guī)范的培訓(xùn)。

6.召開團(tuán)員大會(huì),完成部門團(tuán)支部書記和副書記的換屆改選。

(三)宣傳工作

修改完善《質(zhì)量檢部宣傳工作管理實(shí)施細(xì)則》,增設(shè)2名宣傳小組長,負(fù)責(zé)初步審稿和上傳部門門戶以及稿件推優(yōu)。落實(shí)公司宣傳要求,安排宣傳稿件。

完成公司宣傳要求,公司主頁上稿5篇,企業(yè)動(dòng)態(tài)18篇;部門動(dòng)態(tài)上稿48篇,學(xué)習(xí)與交流80篇,其中征集《職代會(huì)??氛魑?4篇,《標(biāo)準(zhǔn)化??氛魑?4篇;制作微信7期。

豐富宣傳形式,制作形式多樣的短視頻,增強(qiáng)活動(dòng)宣傳效果。

三、總結(jié)與計(jì)劃

本月黨建工作通過強(qiáng)化黨建工作“三基”建設(shè),打好全年工作開展的基礎(chǔ)。建立黨員、團(tuán)員青年、通訊員個(gè)人積分檔案,完善黨建基礎(chǔ)管理,充分體現(xiàn)精準(zhǔn)化、差異化要求,增強(qiáng)考核的全面性和準(zhǔn)確性,做實(shí)做細(xì)考核工作,防止“一把尺子量到底”。

編制上半年度黨群活動(dòng)清單,制定質(zhì)量檢驗(yàn)部文化建設(shè)年活動(dòng)細(xì)則,做好大黨建黨工團(tuán)宣傳的整體工作協(xié)調(diào)安排,召開部門2019年工作會(huì),在全年工作啟動(dòng)上開好頭。

切實(shí)推動(dòng)“黨建+專業(yè)”的融合模式,通過在黨員中開展技能競賽,促進(jìn)了黨員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,為更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用提供技術(shù)支持,達(dá)到黨建工作與生產(chǎn)的深度融合。

首次為黨員過政治生日,并把黨員“政治生日”活動(dòng),納入了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化的特色創(chuàng)新項(xiàng)目和支部全年黨建工作,用多樣的形式增強(qiáng)儀式感,彰顯黨員身份,引導(dǎo)黨員常思“當(dāng)初入黨為什么、如今在黨做什么、今后為黨留什么”,也讓黨員深切感受到黨組織的溫暖。

加強(qiáng)“質(zhì)檢代言人”的培訓(xùn),先后從員工基本形像、接打電話行為規(guī)范等方面進(jìn)行全方位培訓(xùn),以提高員工在迎檢、對外交流等方面的綜合素質(zhì)。

運(yùn)行二班承辦部門“三八”活動(dòng),活動(dòng)形式新穎,參與范圍廣,收到員工廣泛好評,以班組承辦活動(dòng)的形式,鍛煉了班組員工的組織能力和策劃能力,促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)協(xié)作。

接下來工作計(jì)劃如下:

1.?細(xì)化黨支部委員責(zé)任劃分,建立支委量化考核標(biāo)準(zhǔn),建立黨員量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.?做好一季度合理化建議的反饋、整改和落實(shí),切實(shí)將員工利益放在首位,并做好二季度的意見征集工作。

3.?抓好好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:開展慶祝建國七十周年主題征文和小視頻征集活動(dòng)、報(bào)送企業(yè)文化案例、做好公司首屆“十大杰出青年”評選組織的評選和上報(bào)、組織“綻放青春,砥礪前行”青年論壇活動(dòng)、開展“企業(yè)文化、安全文化、誠信文化”大學(xué)習(xí)。

4.?按照文化建設(shè)年活動(dòng)細(xì)則,開展好部門各項(xiàng)活動(dòng),繼續(xù)將企業(yè)文化、安全文化融會(huì)貫通,提煉提高班組文化,發(fā)揮好企業(yè)文化的“軟實(shí)力”作用,落實(shí)文化建設(shè)“融合、落地、入心”的總體要求。

質(zhì)量工作報(bào)告【篇6】

2018年質(zhì)量安全科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,嚴(yán)格按照HSE管理體系要求,層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,全面開展風(fēng)險(xiǎn)識別與管控,狠抓責(zé)任落實(shí)和隱患治理,不斷完善應(yīng)急預(yù)案和基層應(yīng)急處置能力建設(shè),積極推動(dòng)HSE管理體系有效運(yùn)行,較好地完成了全年的工作任務(wù),工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)?,F(xiàn)就2018年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

1、全面完成公司下達(dá)的質(zhì)量、HSE目標(biāo)指標(biāo)

管理處2018年QHSE體系運(yùn)行正常,全年累計(jì)完成337679個(gè)安全工時(shí),未發(fā)生任何工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)指標(biāo),管理處分解制定各類質(zhì)量、HSE目標(biāo)指標(biāo)62項(xiàng),全部按期按要求完成,主要目標(biāo)、指標(biāo)完成情況如下:

-——未發(fā)生工程質(zhì)量事故,未發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)安全事故、未發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。

——工程建設(shè)質(zhì)量合格率100%、設(shè)備完好率95%以上。

——廢氣、廢水、固體廢物全部實(shí)現(xiàn)合規(guī)處置、達(dá)標(biāo)排放。

——HSE信息系統(tǒng)考核全部優(yōu)秀。

——QHSE體系審核重大不符合項(xiàng)0項(xiàng)。

——職業(yè)健康體檢完成率100%,無職業(yè)病患者。

2、HSE理念不斷深化,安全環(huán)保責(zé)任制得到落實(shí)。

以深化“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理”為載體,按照“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督” 四個(gè)凡事的安全生產(chǎn)管理要求,結(jié)合公司2018年新修訂安全環(huán)保責(zé)任制及實(shí)施細(xì)則,制定發(fā)布了《公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)職責(zé)》,明確了管理處各部門、各崗位及每一位員工的安全環(huán)保責(zé)任,并從質(zhì)量、HSE目標(biāo)指標(biāo)逐級分解,層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書、推進(jìn)實(shí)施“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”入手,推動(dòng)全員落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部2018年個(gè)人安全行動(dòng)全部按計(jì)劃開展,處級領(lǐng)導(dǎo)全年開展安全聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)28次,科級干部開展安全觀察與溝通52次,形成了安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。

3、不斷開展隱患排查與治理,生產(chǎn)安全處于受控狀態(tài)。

管理處認(rèn)真開展油氣管道專項(xiàng)隱患排查整治活動(dòng),牢固樹立“事故隱患必須及時(shí)整改”的理念,從抓小抓早抓狠,不讓小隱患釀成大事故著手,立足本單位實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查、評估、治理、驗(yàn)收、銷項(xiàng)的全過程管理,2018全年共排查發(fā)現(xiàn)各類隱患161項(xiàng),已組織完成整改112項(xiàng), 剩余隱患均按照“五定、二不推”原則,明確責(zé)任人、責(zé)任單位、整改措施、整改時(shí)間,高風(fēng)險(xiǎn)、難治理隱患繼續(xù)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、分級管理制度,將各項(xiàng)隱患在力所能及范圍內(nèi)盡快銷項(xiàng),確保隱患整治到位。積極配合和接受公司HSE體系審核、質(zhì)量飛檢、安全巡視等工作,迎接專業(yè)公司HSE體系審核1次,審核發(fā)現(xiàn)的9項(xiàng)問題在專業(yè)公司下半年體系審核前全部整改,整改完成率100%;迎接公司級HSE體系審核、質(zhì)量飛檢、安全巡視共5次,共發(fā)現(xiàn)問題86項(xiàng),已整改85項(xiàng),整改完成率99%;開展管理處級生產(chǎn)運(yùn)行及工程現(xiàn)場安全檢查16次,共發(fā)現(xiàn)問題547項(xiàng),已整改491項(xiàng),整改完成率90%,剩余問題均已制定整改計(jì)劃,力爭在2019年一季度全部整改完成。

4、加大過程監(jiān)管力度,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控能力進(jìn)一步提高。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)受控管理,突出抓好源頭控制和過程管理,嚴(yán)格施工、檢修、臨時(shí)作業(yè)和生產(chǎn)界面交接管理,嚴(yán)格用電、動(dòng)火、吊裝、進(jìn)入受限空間作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)的工作前安全分析、安全交底以及措施落實(shí)和現(xiàn)場監(jiān)管,并派駐滿足要求的安全監(jiān)督人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。管理處全年共辦理特危險(xiǎn)性作業(yè)許可42次,其中二級動(dòng)火9次、三級動(dòng)火4次,高處作業(yè)10次、吊裝作業(yè)7次、挖掘性作業(yè)4次、管線打開3次、臨時(shí)用電5次,均安全順利完成。

5、積極開展專項(xiàng)評價(jià)及專項(xiàng)驗(yàn)收工作,項(xiàng)目“三同時(shí)”嚴(yán)格執(zhí)行

結(jié)合安全、環(huán)保等相關(guān)法律法規(guī)以及建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”要求,項(xiàng)目項(xiàng)目部積極開展專項(xiàng)評價(jià)及專項(xiàng)驗(yàn)收工作,2018年開展了四個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)評價(jià)以及項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收工作。通過統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,保證了各專項(xiàng)評價(jià)及專項(xiàng)驗(yàn)收工作的順利開展,1年下來,項(xiàng)目專項(xiàng)評價(jià)工作穩(wěn)步推進(jìn),水土保持、安全評價(jià)取得國家主管部門的批復(fù)意見,開展的22項(xiàng)專項(xiàng)評價(jià)目前已完成16項(xiàng); 11項(xiàng)專項(xiàng)評價(jià)全面委托開展,除環(huán)評外均已完成報(bào)告編制,達(dá)到報(bào)審條件。

6、嚴(yán)把承包商“五關(guān)”,承包商管理水平穩(wěn)步提升。

管理處嚴(yán)把承包商“資質(zhì)關(guān)、 HSE業(yè)績關(guān)、隊(duì)伍素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)”,對新開工的項(xiàng)目全部執(zhí)行開工前質(zhì)量、HSE審計(jì)制度,不符合的堅(jiān)決不允許開工,全年共對8個(gè)工程項(xiàng)目8家承包商單位(5家施工單位、2家監(jiān)理單位、1家無損檢測單位)進(jìn)行了開工前審計(jì),對審核發(fā)現(xiàn)的96項(xiàng)不符合項(xiàng)進(jìn)行逐一指導(dǎo)整改直至完全符合,按照程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)。每月對承包商進(jìn)行一次現(xiàn)場監(jiān)督檢查或抽查,同時(shí)充分發(fā)揮監(jiān)理和現(xiàn)場甲方代表的監(jiān)督作用,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患,全部按照“五落實(shí)”的原則,監(jiān)督監(jiān)理落實(shí)整改,安全部門現(xiàn)場驗(yàn)證,保證施工作業(yè)的安全正點(diǎn)。

7、深入推進(jìn)職業(yè)健康管理,職業(yè)健康管理水平進(jìn)一步提高。

深入推進(jìn)職業(yè)健康管理,積極做好健康監(jiān)護(hù)和員工健康體檢工作,不斷健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案。持續(xù)開展作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測,配合公司開展職業(yè)病危害因素檢測一次,各項(xiàng)檢測結(jié)果達(dá)標(biāo);組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢78人次,非職業(yè)健康體檢173人次,體檢完成率100%,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者。按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)為員工配備工人勞動(dòng)防護(hù)用品,全年配發(fā)各類勞動(dòng)防護(hù)用品總計(jì)1053件,并及時(shí)更新《員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)統(tǒng)計(jì)表》臺賬以及《員工勞動(dòng)保護(hù)用品卡片》,完成更新項(xiàng)目急救包易耗品工作共計(jì)33份。邀請鎮(zhèn)江第一人民醫(yī)院開展職業(yè)健康管理知識視頻講座和員工心理健康咨詢服務(wù),保障了員工的身體身心健康;做好季節(jié)性衛(wèi)生防病、員工突發(fā)傷病的救治和飲食、飲水衛(wèi)生管理,全年發(fā)生重大疫情、群發(fā)食物中毒和傳染病事故、職業(yè)危害事故0起。

8、狠抓事故事件管理,事故事件管理水平不斷增強(qiáng)。

嚴(yán)格按照公司事故、事件管理程序及要求,全年統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類事件45起,均為低風(fēng)險(xiǎn)事件,其中資產(chǎn)失效事件42起,質(zhì)量事件1起,違反安全措施事件1起,未遂事件1起。通過QHSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月對事故事件進(jìn)行通報(bào),將各類事故事件作為資源在管理處進(jìn)行學(xué)習(xí),分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)。開展管理處級安全經(jīng)驗(yàn)分享10次,參加集團(tuán)公司安全事故案例教育視頻會(huì)議2次,開展事故事件培訓(xùn)1次,組織事件通報(bào)學(xué)習(xí)6次。

2019年安全環(huán)保工作安排

1、認(rèn)真做好《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保各項(xiàng)工作合規(guī)管理

學(xué)習(xí)、宣貫“兩法”的新變化、新要求,是管理處2019年安全環(huán)保工作的一項(xiàng)重要任務(wù),也是貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)提出“依法治國”精神的重要舉措。管理處需進(jìn)一步廣泛宣傳“兩法”的立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,普及法律常識,進(jìn)一步提高員工守法意識。要在管理處范圍內(nèi)分層面組織開展“兩法”的宣貫活動(dòng),務(wù)必做到全員參與、全員覆蓋。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將培訓(xùn)宣貫活動(dòng)納入個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃中,積極參加學(xué)習(xí)、宣貫活動(dòng),并親自組織宣講活動(dòng),確保每一位干部員工了解、熟知、掌握“兩法”要求,明確各自崗位擔(dān)負(fù)的安全環(huán)保權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,確保合規(guī)生產(chǎn)、合法經(jīng)營。同時(shí)認(rèn)真對照“兩法”新要求,開展合規(guī)性自檢自查工作,對排查發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)項(xiàng)要在2019年內(nèi)全部整改完畢。

2、不斷健全完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,逐級落實(shí)不留死角

按照國家安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管工作必須管安全”原則,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”要求,結(jié)合“兩法”新要求,需組織對管理處安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)職責(zé)進(jìn)行修訂,不斷健全完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部踐行有感領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門履行直線責(zé)任、基層員工加強(qiáng)屬地管理。2019年著重將安全管理重心下移到基層站隊(duì),以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心,從管理、操作兩個(gè)層面,將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理層級、每一項(xiàng)作業(yè)、每一個(gè)崗位和每一名員工,并以嚴(yán)肅追究事故責(zé)任為抓手,做到安全績效與考核制度掛鉤,嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)。

3、狠抓安全隱患的排查治理,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患

隱患排查工作進(jìn)一步做實(shí),不留死角,對各基層站隊(duì)上報(bào)的隱患,要求主管科室第一時(shí)間進(jìn)行核實(shí),及時(shí)確定隱患治理計(jì)劃,嚴(yán)格審查隱患治理方案。嚴(yán)格按照公司隱患管理要求,對各類檢查、專項(xiàng)排查發(fā)現(xiàn)的問題,不能立即整改的納入隱患管理臺賬進(jìn)行跟蹤管理。加大隱患整改力度和整改效率,站隊(duì)能整改的盡快解決,需管理處協(xié)調(diào)的主管科室盡快協(xié)調(diào),管理處解決不了的及時(shí)上報(bào)公司。將每一條隱患的風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、整改責(zé)任人,拿出具體的整改措施,要嚴(yán)格隱患治理時(shí)限,確保隱患整改“目標(biāo)、計(jì)劃、責(zé)任、資金、監(jiān)控”五落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)管理處各部門以及與公司職能部門間的溝通協(xié)調(diào),確保隱患治理高效快速完成。

4、繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練

要繼續(xù)以應(yīng)急預(yù)案為抓手,推動(dòng)應(yīng)急管理體制、機(jī)制和制度建設(shè)不斷完善,重點(diǎn)加強(qiáng)救援隊(duì)伍、物資儲(chǔ)備管理和基層應(yīng)急處置能力建設(shè)。積極開展基層站隊(duì)員工應(yīng)急處置程序?qū)W習(xí)和培訓(xùn),提高第一時(shí)間、第一現(xiàn)場的應(yīng)急處置程序的可操作性。強(qiáng)化區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,建立應(yīng)急裝備、技術(shù)和物資管理規(guī)范。要圍繞事故模型和預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)程序等組織功能性桌面推演,基層班組、崗位要全面開展實(shí)戰(zhàn)演練,不斷提高干部員工的應(yīng)急處置能力。

5、繼續(xù)抓好HSE體系審核,持續(xù)深化QHSE體系運(yùn)行。

用體系的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束安全管理行為和員工行為,進(jìn)一步加大對基層現(xiàn)場審核力度,突出審核重點(diǎn),將管理處HSE體系內(nèi)核與每季度的安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合,完善審核基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)審核員隊(duì)伍建設(shè),健全完善審核檢查表,及時(shí)對審核工作進(jìn)行總結(jié)講評,表揚(yáng)先進(jìn),剖析和通報(bào)問題,提高審核發(fā)現(xiàn)問題的整改率和復(fù)審率。要以審核為抓手,強(qiáng)化績效考核工作,增加安全環(huán)保否決項(xiàng)指標(biāo),將審核結(jié)果做為績效考核的依據(jù),同評先選優(yōu)掛鉤,切實(shí)提高各級執(zhí)行力,從而不斷提高管理處HSE體系運(yùn)行水平。

質(zhì)量工作報(bào)告【篇7】

工藝質(zhì)量員工作總結(jié)

工藝質(zhì)量部門是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合高標(biāo)準(zhǔn)的要求。作為工藝質(zhì)量員,我在過去一年中積極投入工作,努力保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。以下是我對自己工作的總結(jié)。

首先,我始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。在生產(chǎn)過程中,我注重細(xì)節(jié),不放過任何一個(gè)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。我一直遵循“預(yù)防勝于治療”的原則,通過提前分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

其次,我注重團(tuán)隊(duì)合作。質(zhì)量控制工作需要多個(gè)部門之間的緊密合作,我積極與生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門以及供應(yīng)商保持溝通和協(xié)作。我與生產(chǎn)部門共同確定關(guān)鍵控制點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo),并密切關(guān)注生產(chǎn)過程中的實(shí)際情況,及時(shí)與生產(chǎn)部門協(xié)商解決質(zhì)量問題。我與質(zhì)量部門定期開展聯(lián)合培訓(xùn)和知識共享,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性。

第三,我持續(xù)改進(jìn)工藝質(zhì)量控制流程。在過去的一年里,我一直密切關(guān)注行業(yè)的最新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能。我與同事們一起分析和評估現(xiàn)有的工藝質(zhì)量控制流程,尋找潛在的優(yōu)化和改進(jìn)點(diǎn)。通過引入先進(jìn)的質(zhì)量檢測設(shè)備和技術(shù),我們成功提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和精度。我還積極推動(dòng)全員參與質(zhì)量管理,鼓勵(lì)員工提出優(yōu)化建議,共同完成持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

第四,我不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)。作為工藝質(zhì)量員,要求我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在過去的一年中,我積極參加行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和做法。我也利用業(yè)余時(shí)間閱讀相關(guān)文獻(xiàn),關(guān)注質(zhì)量控制領(lǐng)域的最新理論和實(shí)踐,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。我相信只有持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,才能更好地適應(yīng)工藝質(zhì)量工作的需求和挑戰(zhàn)。

最后,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。在過去的一年中,我充分利用團(tuán)隊(duì)的力量,共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我與同事之間建立了密切的合作關(guān)系,互相學(xué)習(xí)和支持,為工藝質(zhì)量工作的順利開展做出了積極貢獻(xiàn)。

總而言之,過去一年中,作為工藝質(zhì)量員,我在工作中始終保持敬業(yè)和責(zé)任感,注重細(xì)節(jié),與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,持續(xù)改進(jìn)工藝質(zhì)量控制流程,不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),為企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提高做出更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量工作報(bào)告【篇8】

教學(xué)質(zhì)量工作總結(jié)1

在過去的一年里,我校堅(jiān)持以法治校,強(qiáng)化民主管理.普法依法治理工作做到有計(jì)劃,有要求,有措施,有總結(jié)。認(rèn)真抓好師生的法制教育,努力做到經(jīng)常教育與集體教育相結(jié)合,普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合,校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合,通過扎實(shí)而有效的法制教育宣傳活動(dòng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校、教師依法執(zhí)教的意識,學(xué)生的法制觀念明顯增強(qiáng)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)任務(wù)。

明確以強(qiáng)化法制教育為突破口,切實(shí)提高德育工作的水平和效率,確保素質(zhì)教育全面推進(jìn),進(jìn)一步牢固確立德育為首的教育指導(dǎo)思想,黨支部,教務(wù)處,大隊(duì)部,班主任等各方面形成了法制教育的合力,通過共同探討,統(tǒng)一思想,確保了法制教育的一致性。

二、民主管理注重落實(shí)。

在依法治校的過程中我校領(lǐng)導(dǎo)注意加強(qiáng)民主管理,適時(shí)召開座談會(huì),堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,提高職工代表參政議政能力,促進(jìn)了職工愛校,民主治校積極性。充分發(fā)揮職工代表的評議權(quán),對校領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)行民主評議及時(shí)反饋,大大促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政的自覺性,使學(xué)校管理更加法制化,民主化。

三、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高教育者的自身素質(zhì)。

通過各種政治學(xué)習(xí),法律知識講座,組織教職工對《教育法》,《教師法》,《未成人保護(hù)法》,《預(yù)防未成年人犯罪法》和《教師職業(yè)道

德行為規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了教職工依法執(zhí)教,依法治教的自覺性,杜絕了體罰,變相體罰學(xué)生等違反師德行為的現(xiàn)象,明確了學(xué)校在未成年人保護(hù)及預(yù)防未成年人犯罪的要求與法律責(zé)任。促進(jìn)教職工進(jìn)一步樹立遵紀(jì)守法,遇事找法的法制意識,增強(qiáng)民主參與,民主監(jiān)督意識。

四、學(xué)生法制教育課堂滲透,活動(dòng)輔助。

遵循學(xué)校教育的規(guī)律,充分利用校園這一特定的文化傳遞空間,發(fā)揮各有關(guān)課程在進(jìn)行法制教育方面的作用和功能,使學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識的過程中受到比較系統(tǒng)的法制教育.以課程教學(xué)為主要渠道,形成課內(nèi)課外,校內(nèi)校外緊密結(jié)合的學(xué)校法制教育的網(wǎng)絡(luò)和體系。利用課堂對學(xué)生進(jìn)行比較系統(tǒng)的法制教育。通過小學(xué)思想品德課、班隊(duì)會(huì)有計(jì)劃地對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的法制教育;語文,數(shù)學(xué),音樂等學(xué)科在教學(xué)中也結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)相應(yīng)地滲透德育,法制教育內(nèi)容。根據(jù)學(xué)生的身心特點(diǎn)和認(rèn)知水平由淺入深地分階段有層次地開展法制教育,并積極探索小學(xué)法制教育的內(nèi)在規(guī)律,在校內(nèi)主要通過課堂教學(xué),課外活動(dòng)和日常的思想教育進(jìn)行;在學(xué)校的日常思想教育中,通過升降國旗的活動(dòng),專題性的法制教育講座或報(bào)告以及中小學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行國家標(biāo)志的教育,基礎(chǔ)文明教育,法律常識和遵紀(jì)守法教育,促進(jìn)學(xué)生樹立法律意識。

利用學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站,宣傳櫥窗,黑板報(bào)等宣傳陣地,宣傳手段,抓住12.4等法制宣傳時(shí)機(jī),廣泛開展法制宣傳教育活動(dòng),積極營造法制教育氛圍。20__年組織一系列法制教育宣傳活動(dòng):

1、組織學(xué)生收看法制教育片,讓學(xué)生在一個(gè)個(gè)案例中得到啟示,受到教育,不斷提高法律意識。

2、組織各班班主任,少先隊(duì)中隊(duì)干部進(jìn)行“憲法,我的守護(hù)神”主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)。

3、指導(dǎo)、組織3——6年級全體學(xué)生參與由深圳市地稅局、青少年報(bào)社主辦的“稅法知識新校園”作文競賽,共收到學(xué)生習(xí)作600余份,選送組委會(huì)優(yōu)秀作品10篇,獲得一個(gè)二等獎(jiǎng)、三個(gè)三等獎(jiǎng)、六個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。

4、組織各班學(xué)生進(jìn)行法制宣傳剪貼報(bào)制作。

5、邀請律師(學(xué)生家長)作法律知識講座。

6、組織全校學(xué)生參知識產(chǎn)權(quán)局主辦的“知識產(chǎn)權(quán)知識競賽”,受到學(xué)生答卷900余份,其中獲得區(qū)一級一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)4個(gè),三等獎(jiǎng)6個(gè)。

7、舉行12.4全國法制宣傳日“遵紀(jì)守法”宣誓活動(dòng)。

8、制作學(xué)校12.4

全國法制宣傳日專題板報(bào)以及班級12.4 全國法制宣傳日專題板報(bào);懸掛法制宣傳教育標(biāo)語、橫額。

9、組織全校學(xué)生積極收看

12.4全國法制宣傳日特別節(jié)目。

10、本年邀請法制副校長到學(xué)校做法制教育講座2次。

五、多方聯(lián)合,拓展教育.

充分發(fā)揮學(xué)校,家庭,社會(huì)三方面的作用,采取多種有效措施加強(qiáng)對中小學(xué)生的法制教育工作.不斷增強(qiáng)廣大學(xué)生家長的法律意識,通過家長學(xué)校,家校聯(lián)系信箱對學(xué)生家長進(jìn)行一定的法律法規(guī)知識的宣傳,贏得家庭教育的密切配合。通過家長會(huì)向家長講解家庭對子女教育的責(zé)任和重要性,傳授子女教育的科學(xué)方法,引導(dǎo)他們正確處理工作與育人,言傳與身教,教育與懲罰的關(guān)系。發(fā)動(dòng)老師定期進(jìn)行家訪,加強(qiáng)老師,家長,學(xué)生的溝通和聯(lián)系.從而增強(qiáng)了家長對子女進(jìn)行法制教育的責(zé)任感和積極性,提高了家教質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量工作總結(jié)2

加強(qiáng)青少年的法制教育,預(yù)防和減少青少年違法犯罪是學(xué)校德育工作的一個(gè)重要組成部分,把法制教育工作牢牢抓在手頭,確保違法犯罪率為零的成績,回顧這一年來的工作,主要抓好了以下幾點(diǎn)。

一、法律知識的宣傳,常抓不懈

對學(xué)生而言,理性的法律條款是枯燥的,不具感染力的,為了讓宣傳教育的工作能在學(xué)生中引起注意,我采用了生動(dòng)形象的圖片展示,讓學(xué)生從一個(gè)個(gè)鮮明的畫面中感受到犯罪的可怕,我先后展示過遠(yuǎn)離毒物,珍愛生命,預(yù)防青少年違法犯罪,遵守交通規(guī)則等圖片的展覽,使學(xué)生深深地感受到守法的人生是健康、向上的。其次,我定期觀看了各種法制教育專題的講座。一學(xué)年中,法制講座共有8課時(shí),涉及了所有的學(xué)生,講座內(nèi)容豐富,精彩紛呈,寓法制教育要求于真實(shí)感人的事例中,用身邊的典型故事感召學(xué)生的心靈,幫助學(xué)生辨明了事非,從小樹立遵紀(jì)守法的觀念,增強(qiáng)了學(xué)生的守法意識,為了使這項(xiàng)工作能持之以恒地開展下去,學(xué)校德育處還要求各班級在班級的板報(bào)中開辟了學(xué)法園地,把學(xué)法的工作滲透到學(xué)生的自我宣傳中,通過學(xué)生的自主參與、自主實(shí)踐達(dá)到自我教育的目的,確保了宣傳工作的長期化、持久化,做到了法制宣傳常抓不懈。

二、周邊環(huán)境的整治落實(shí)到位

青少年違法犯罪的根源有很多,現(xiàn)代媒體的引誘、家庭環(huán)境的影響,校園周邊環(huán)境的污濁等等,都可能導(dǎo)致青少年走上犯罪路,對于學(xué)生而言,最大的誘惑是學(xué)校附近的網(wǎng)吧和游戲機(jī)房,凈化了校園的周邊環(huán)境成為我們的首要問題。另一方面,可以采取積極有效的措施防止青少年學(xué)生到這

些娛樂場所,例如:本學(xué)期我針對我們班,我的措施是大力提倡學(xué)生利用放學(xué)的時(shí)間閱讀報(bào)刊雜志以及名人傳記、名著等,還有開展英語角活動(dòng),各類興趣小組,以次來轉(zhuǎn)移學(xué)生玩網(wǎng)絡(luò)的興趣。再者,就是一旦發(fā)現(xiàn)有同學(xué)到網(wǎng)吧娛樂要采取果斷措施制止。

三、問題學(xué)生的幫教措施扎實(shí)

學(xué)校為了加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,使思品教育更有針對性、實(shí)效性,把問題學(xué)生作為品德教育中重點(diǎn)幫扶的對象,首先我對下列五種類型的學(xué)生進(jìn)行排查摸底。一小偷小摸,這些學(xué)生有的偷盜學(xué)校的財(cái)物,有的偷拿家長的錢財(cái),有的甚至走上社會(huì)偷竊商店里的財(cái)物;二不講禮貌,這些學(xué)生滿嘴臟話,語言下流;三惹事生非,胡亂打人,這些學(xué)生常常喜歡用暴力聚眾歐打,欺侮弱小;四學(xué)習(xí)習(xí)慣特差,上課無法正常進(jìn)行,還常常搗亂;五花錢闊氣大方,嘴中零食不斷。對問題學(xué)生的幫教工作,我提出了以下的管理措施:

1、建立起問題學(xué)生的檔案。

我對班里匯總起來的每一位問題學(xué)生建立了一份個(gè)案,在此個(gè)案中,分析了該生存在問題的原因,明確了幫教對象(班級里的班干部),設(shè)計(jì)了具體的幫扶措施。

2、進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

我要求幫教的班干部,每月對幫扶的對象開展細(xì)致的調(diào)查,并根據(jù)具體的表現(xiàn)反復(fù)抓,抓反復(fù)。

3、為了能和其他教師切磋問題學(xué)生的教育方法,我常常去和學(xué)校里有經(jīng)驗(yàn)的老教師請教,探究教育的新舉措。

4、定期召開家長會(huì)。

家校合力是教育孩子的有效辦法,我班定期召開問題學(xué)生的家長會(huì)與他們共同商討教育大計(jì)。

青少年的法律道德素質(zhì)關(guān)系到社會(huì)的安定,祖國的未來,作為教師,我將一如既往加強(qiáng)學(xué)生的法制教育工作,引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守社會(huì)秩序,依法維護(hù)自身權(quán)益,幫助青少年全面健康地發(fā)展,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新一代社會(huì)公民。

教學(xué)質(zhì)量工作總結(jié)3

一、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣

興趣是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動(dòng)力。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有魅力,使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同時(shí)將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)調(diào)了知識和技能在幫助學(xué)生美化生活方面的作用,使學(xué)生在實(shí)際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨(dú)特價(jià)值。

二、使學(xué)生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)

在美術(shù)教學(xué)中,我注重面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力,為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此,我選擇了基礎(chǔ)的、有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能,結(jié)合過程和方法,組成課程的基本內(nèi)容。同時(shí),要課程內(nèi)容的層次性,適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生,使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中,逐步體會(huì)美術(shù)學(xué)習(xí)的特征,形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力,為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

三、教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)

教學(xué)之余,我除認(rèn)真參加學(xué)校及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還訂閱了教育教學(xué)刊物,從理論上提高自己,完善自己,并虛心向其他教師學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。從而使自己更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作上能更快地適應(yīng)二十一世紀(jì)的現(xiàn)代化教學(xué)模式。

今年我主要負(fù)責(zé)二年級六個(gè)班級和五、六年級八個(gè)班的美術(shù)教學(xué),各個(gè)班級的管理工作以及學(xué)生的狀況也均有不同,這就要求老師的教學(xué)要計(jì)劃周密,因人而異,采取令學(xué)生易學(xué)、好學(xué)的途徑去激發(fā)他們的求知欲,達(dá)到教學(xué)效果的事半功倍!按照《美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求,本學(xué)期新課開始之前即已周密詳盡的教學(xué)計(jì)劃。按照學(xué)校工作管理規(guī)定,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課。上好每節(jié)課對老師對學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外,我還要查閱各種資料,上網(wǎng)查找好的教學(xué)材料,教學(xué)課件,把它們和我所從事的工作結(jié)合起來,為我所用。在教學(xué)過程中,自始至終能按照計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)。開展以鼓勵(lì)性的美術(shù)學(xué)習(xí)評價(jià)是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的有效途徑。近年來我所任教的班級堅(jiān)持鼓勵(lì)性的評價(jià),在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和主動(dòng)性培養(yǎng)方面取得了明顯的效果。并參與課題研究、積極地參與學(xué)科教研、堅(jiān)持向?qū)<覍W(xué)習(xí)、請教。本人一直兢兢業(yè)業(yè),敬崗愛崗, 把滿腔熱情傾注在三尺講臺上,任勞任怨, 扎扎實(shí)實(shí)地做好本行工作。組織觀念強(qiáng),能遵紀(jì)守法,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,每次都認(rèn)真參加學(xué)校的例會(huì)學(xué)習(xí)。

二十一世紀(jì)是一個(gè)知識不斷更新的社會(huì),不僅需要教師掌握必要的知識,還應(yīng)當(dāng)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,起到優(yōu)化教學(xué)過程增強(qiáng)教學(xué)效果的作用。因此,我在平時(shí)能自己利用電腦制作課件,課堂中利用電教手段創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境和氣氛,加強(qiáng)學(xué)生的美術(shù)體驗(yàn)。開拓學(xué)生的藝術(shù)視野。

我認(rèn)真地分析小學(xué)美術(shù)教材的編寫特色及體系,懂得了小學(xué)美術(shù)必須要求掌握的學(xué)習(xí)內(nèi)容,了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會(huì)有哪些困難,然后舊有的結(jié)合學(xué)生的生活實(shí)際進(jìn)行繪畫、工藝的練習(xí)。每次備課時(shí),我都細(xì)心地備教材、專心地備學(xué)生。把學(xué)生分成若干個(gè)小組,課堂上穿插于生動(dòng)活潑的游戲活動(dòng),時(shí)而用情境方法導(dǎo)入教學(xué),增強(qiáng)了學(xué)生的美術(shù)學(xué)習(xí)熱情和興趣,使我的美術(shù)課成為學(xué)生受歡迎課。另外,根據(jù)本校語文科研項(xiàng)目,舉行四至六年級的古詩配畫和手抄報(bào)比賽,學(xué)生在學(xué)習(xí)古詩的同時(shí),也快樂的融入繪畫的詩境,把繪畫與學(xué)習(xí)語文相互結(jié)合,取得很好的教學(xué)效果。

總的說來,本學(xué)期美術(shù)教學(xué)工作順利圓滿完成,但也還存在不足之處:在啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生積極創(chuàng)新能力的方法方式上,還存在個(gè)體差異不同對待的欠缺;課堂教學(xué)中不完美現(xiàn)象的應(yīng)對策略等問題。這些將是我以后要努力探討的重要內(nèi)容,當(dāng)然教學(xué)中存在缺點(diǎn)也是在所難免的,重要的是發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”在下一學(xué)期的工作中要繼續(xù)努力,爭取取得更加突出的成績。

教學(xué)質(zhì)量工作總結(jié)4

1、成績和收獲:

上周和全旗地理教師一同去白音溝中學(xué)聽課學(xué)習(xí),使我又一次找到了方向,對于課堂的三個(gè)環(huán)節(jié)可以說做到了心中有數(shù)有底。我借鑒白音溝學(xué)校的“五+一”模式,在自己的課前又增加了兩個(gè)小程序:

(1)、是課前重申學(xué)習(xí)目標(biāo)。讓學(xué)生在讀的過程中重新明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容,從而讓學(xué)生有目的的充分預(yù)習(xí)和查找。(2).是組長課前檢查預(yù)習(xí)測試題。通過檢查核對,以便新知識的共識和督促學(xué)習(xí),在此環(huán)節(jié)上,學(xué)生通過組長打分和點(diǎn)評,使各組學(xué)生從心里有了自我競爭的意識和自我超越的想法,能提高小組合作學(xué)習(xí)效率。

2、問題與不足:

(1)、我認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和速度還很低,在展示和檢測時(shí)有的學(xué)生拖拉,是沒有真正形成強(qiáng)化訓(xùn)練。

(2)、對學(xué)生課上要求不夠規(guī)范,例如:畫圖時(shí)有不標(biāo)準(zhǔn)和不敢畫的現(xiàn)象。展示時(shí)有的學(xué)生說不清、害怕、膽小等現(xiàn)象,以后應(yīng)加以改進(jìn)。

(3).組長分配預(yù)習(xí)內(nèi)容時(shí),沒有充分注重5、6號學(xué)生的培養(yǎng)。

(4).課堂上沒有充分利用評價(jià)機(jī)制,導(dǎo)致個(gè)別學(xué)生不愿意學(xué)習(xí),興趣不濃。

(5)、在設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)學(xué)案時(shí)層次不清,致使一部分學(xué)生復(fù)習(xí)的不到位。

3、方向及措施:

(1)、加強(qiáng)組長和學(xué)科組長的訓(xùn)練,做到分工明確,責(zé)任到人,來提高學(xué)習(xí)效率。

(2).展示時(shí)要做到字跡工整,圖形標(biāo)準(zhǔn),講解清晰,語言流利,應(yīng)有理有據(jù)。

(3)、設(shè)計(jì)學(xué)案時(shí)要有層次性,特別是檢測反饋題,應(yīng)難易結(jié)合,充分發(fā)揮學(xué)科組長的作用,從而提高學(xué)困生的預(yù)習(xí)效率。

教學(xué)質(zhì)量工作總結(jié)5

我在工作中,堅(jiān)持努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,新的時(shí)代,新的教育理念,教育也提出新的改革,新課程的實(shí)施,對我們教師的工作提出了更高的要求,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面,結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進(jìn)步不斷努力,現(xiàn)對近年來教學(xué)工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)檢驗(yàn)教訓(xùn),繼往開來,以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。

一、堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)湔n,備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法

根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點(diǎn),歸納成集。

二、努力增強(qiáng)我的上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量

使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高?,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語文課,就連以前極討厭語文的學(xué)生都樂于上課了。

三、與同事交流,虛心請教其他老師。

在教學(xué)上,有疑必問。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進(jìn)工作。

四、完善批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。

有針對性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常到各大書店去搜集資料,對各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

五、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。

在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí),要特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加?!緒Ww.692p.Com 考試祝福網(wǎng)】

六、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

新課改提了的,要以提高學(xué)生素質(zhì)教育為主導(dǎo)思想,為此,我在教學(xué)工作中并非只是傳授知識,而是注意了學(xué)生能力的培養(yǎng),把傳授知識、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。 在教學(xué)工作中,我的努力得到了回報(bào),所任班級成績突出,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我會(huì)繼續(xù)努力豐富自己,提高自己,為祖國的教育事業(yè)努力奮斗。 作為一名人民教師,本人始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,在政治上與黨中央保持一致,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德,情操高尚,言行一致,表里如一。堅(jiān)持在一切場合都為人師表,維護(hù)教師的良好形象。

質(zhì)量工作報(bào)告【篇9】

檢修部個(gè)人工作總結(jié)

一路走來,步履匆匆,不覺間2018年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下:

一,? 在思想方面

加入杭麗大家庭以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在過去的一年中,本人一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求在工作、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步,在黨性修養(yǎng)上有提高,并充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,吃苦在前,享受在后,很好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作嚴(yán)格要求自己,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)同事的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。堅(jiān)持正確的人生觀,價(jià)值觀并用以指導(dǎo)自身的工作學(xué)習(xí)。同事積極了解國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,在思想上時(shí)刻與黨保持一致。作為公司的一員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司主流文化思想,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中去,時(shí)刻與公司保持一致。

二,在工作方面

作為檢修部經(jīng)理助理,在工作中注意研究工作方法,保持和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常性溝通,具體的工作安排與同事多商量,促進(jìn)團(tuán)結(jié),形成合力,在同事間形成相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)有愛的工作氛圍。在過去的一年中本人努力去適應(yīng)崗位變化后的工作環(huán)境,積極學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度并把規(guī)章制度落實(shí)到檢修部的實(shí)際工作當(dāng)中。在平時(shí)的工作當(dāng)中,一方面時(shí)刻關(guān)注各設(shè)備運(yùn)行工況,及時(shí)消缺,確保正常運(yùn)行。積極與運(yùn)行、安技人員交流,掌握各種設(shè)備性能,通過各項(xiàng)技改,開拓思路,深入挖掘,分步解決,在保障安全生產(chǎn)上取得了很好的成績。

今年一年是檢修部任務(wù)緊、工作重的一年,在領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下檢修部在4至7月份分別圓滿的完成了#1至#3爐的中修以及#2汽輪機(jī)的大修工作。在11月份#2破碎機(jī)技改過程中精心策劃充分發(fā)揮自己安裝經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢很好的完成了#2破碎機(jī)的技術(shù)改造升級,成功的消除了原有設(shè)備振動(dòng)大破碎效果不好等頑固缺陷取得了良好的效果。緊抓檢修部的班組建設(shè),使檢修樓的環(huán)境面貌有了較大的改善。調(diào)整了檢修部原有的機(jī)工具管理辦法,建立了檢修部機(jī)工具管理臺賬,使檢修部機(jī)工具損壞及遺失率有明顯下降。努力控制檢修成本,嚴(yán)把設(shè)備采購關(guān),減小庫存積壓。積極配合做好檢修部的年度預(yù)算工作,做到精打細(xì)算,避免不必要的浪費(fèi)。

三? 在學(xué)習(xí)方面

自進(jìn)入杭麗檢修部以來,自覺要在思想上不斷更新自己,在發(fā)揮自己好的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要不斷地學(xué)習(xí)新的理論知識,不斷地提高自己,虛心求教,不停地向有經(jīng)驗(yàn)的老員工學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。認(rèn)真做好工作記錄,好記性不如爛筆頭。認(rèn)真做好各類工作總結(jié)分析,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)工作,提高工作水平的目的。不斷地提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。深入到工作現(xiàn)場,在現(xiàn)場多走走,多看看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患做出預(yù)防措施。

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

質(zhì)量工作報(bào)告【篇10】

五育并舉 潤澤生命 質(zhì)量內(nèi)控

—— 黃土中學(xué)“五育并舉”育人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

用標(biāo)準(zhǔn)提升教育質(zhì)量已經(jīng)成為國際共識,沒有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量觀不過是“空中樓閣”。為積極貫徹落實(shí)國家教育標(biāo)準(zhǔn)體系,五育融合,完善教育質(zhì)量保障機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范,黃土中學(xué)秉持“育人若水,潤澤生命”的辦學(xué)思想,堅(jiān)持“為學(xué)生一生幸福奠基”的辦學(xué)理念,特建立基于學(xué)科核心素養(yǎng)、適合本校學(xué)生情況的學(xué)校育人目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),以期通過建立標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、反饋改進(jìn)機(jī)制,從而形成學(xué)校質(zhì)量內(nèi)部控制機(jī)制。

一、總體目標(biāo)

培養(yǎng)身心健康、品格良好、多元發(fā)展、有智慧能創(chuàng)新的現(xiàn)代公民。

二、具體指標(biāo)

依據(jù)教育部中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo)框架,我校育人目標(biāo)體系由品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、興趣特長養(yǎng)成、勞動(dòng)習(xí)慣和技能五個(gè)方面構(gòu)成,具體內(nèi)容見下表:

龍泉驛區(qū)黃土中學(xué)“五育并舉”育人質(zhì)量目標(biāo)體系

總體目標(biāo)

具體目標(biāo)

指標(biāo)體系

培養(yǎng)身心健康、品格良好、多元發(fā)展、有智慧能創(chuàng)新的現(xiàn)代公民。

品德發(fā)展水平

行為習(xí)慣

1.孝敬長輩。聽從師長教誨,不頂撞、不記恨。

2.文明有禮。見面時(shí)行禮問好,離別時(shí)主動(dòng)道別,不講臟話。

3.態(tài)度端正。不遲到,不早退、不曠課;不忘記帶書本及學(xué)習(xí)用具。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)。候好課,專心聽,認(rèn)真記,按時(shí)完成作業(yè)。

5.講究衛(wèi)生。衣著整潔,做好清潔衛(wèi)生,不亂丟、不亂吐。

6.遵守校規(guī)。遵守學(xué)校規(guī)章制度,不奇裝異發(fā),不留長指甲,不戴首飾,不帶刀具、手機(jī)、平板等進(jìn)校。

7.愛護(hù)財(cái)物。愛護(hù)桌椅門窗、花草樹木、水龍頭,不蹬踏、刻畫墻壁。

8.文明休息。不串班,不在校園內(nèi)追逐、打鬧,不大聲喧嘩。

9.勤儉節(jié)約。節(jié)約用水、用電;不吃零食,不亂花錢;珍惜糧食,光盤行動(dòng)。

10.生活有序。會(huì)收拾,會(huì)整理。

理想信念

1.堅(jiān)定共產(chǎn)主義,主動(dòng)了解中國共產(chǎn)黨的奮斗歷程,銘記光輝片段。

2.知曉社會(huì)主義核心價(jià)值觀24字內(nèi)容。

3.有自己的人生夢想和奮斗目標(biāo)。

公民素養(yǎng)

1.與人為善,友好相處。學(xué)會(huì)正確處理同學(xué)之間的矛盾。

2.有較強(qiáng)的規(guī)則意識。在乘坐公共交通和公共服務(wù)場所自覺排隊(duì)等候,禮讓他人。

3.具有一定的明辨是非的能力。公共場所不高聲喧嘩。不傷害他人,不損害公物,不玩危險(xiǎn)游戲。

人格品質(zhì)

1.誠實(shí)守信不說謊話。敢于認(rèn)錯(cuò),知錯(cuò)就改。

2.有責(zé)任意識,自己的事自己做。

3.敢于面對困難,遇到困難不氣餒。獨(dú)立自主,自立自強(qiáng)。

學(xué)業(yè)發(fā)展水平

學(xué)習(xí)行為

課前預(yù)習(xí):

1. 積極、主動(dòng)地完成老師布置的預(yù)習(xí)任務(wù)(前置性學(xué)習(xí))。

2. 記錄或圈劃出預(yù)習(xí)中的困惑。

課前準(zhǔn)備:

1.課前準(zhǔn)備好下堂課需要的學(xué)習(xí)用具(書本、資料、筆、草稿紙)。

2.堅(jiān)持候課讀一讀、記一記的習(xí)慣。

課中學(xué)習(xí):

1.精力集中,不做與課堂學(xué)習(xí)無關(guān)的事。

2.認(rèn)真傾聽。不論是教師講解,還是同學(xué)發(fā)言,都要眼看發(fā)言人,聽清每句話;當(dāng)同學(xué)意見與自己不一致時(shí),要耐心聽完同學(xué)的意見再發(fā)表自己的意見。

3.仔細(xì)觀察。各種實(shí)驗(yàn)(演示、視頻、分組等)要仔細(xì)觀察操作、現(xiàn)象,得出結(jié)論并進(jìn)行解釋。

4.規(guī)范筆記。準(zhǔn)確、規(guī)范的把老師要求記的重點(diǎn)或拓展內(nèi)容記在教材相應(yīng)位置。

5.勤于思考。課堂上積極開動(dòng)腦筋,認(rèn)真思考老師、同學(xué)提出的問題。

6.勇敢交流。課堂上積極發(fā)言,敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn);聲音洪亮,表達(dá)清晰準(zhǔn)確。

7.落實(shí)過手。認(rèn)真思考完成當(dāng)堂訓(xùn)練,重視反饋評價(jià),加深對知識的理解和對解題方法的提煉。

課后鞏固:

1.學(xué)會(huì)梳理知識點(diǎn)。以思維導(dǎo)圖、圖表、文字等形式構(gòu)建學(xué)科知識網(wǎng)絡(luò)體系。

2.養(yǎng)成獨(dú)立作業(yè)的良好品格,自主練習(xí)、落實(shí)過手。

3.學(xué)會(huì)反思,養(yǎng)成建立錯(cuò)題集、獨(dú)立反思的習(xí)慣。

反思評價(jià):

1.能自主反思、總結(jié)學(xué)習(xí)過程,善于發(fā)現(xiàn)自身學(xué)習(xí)過程中的不足并加以修正。

2.能同伴互助。能尊重他人的意見和建議,肯定同伴的優(yōu)點(diǎn),并提出自己不同意見。

作業(yè)規(guī)范

本面整潔:作業(yè)本干凈、平整,封面應(yīng)寫清姓名、班級,愛護(hù)本子,不亂涂亂畫,不卷角。

專注作業(yè):在規(guī)定的作業(yè)時(shí)間內(nèi)完成作業(yè),不做與作業(yè)無關(guān)的事,不拖拉。

作業(yè)質(zhì)量:書寫工整,布局合理,按規(guī)定時(shí)間完成,作業(yè)正確率高,并不斷提高。

及時(shí)糾錯(cuò):錯(cuò)誤及時(shí)改正,會(huì)整理錯(cuò)題本。

過程性

考試

知識技能:熟練掌握各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)知識和基本技能。

學(xué)科思維方法:對各學(xué)科有濃厚的興趣,能夠理解學(xué)科學(xué)習(xí)的觀念和思想,了解學(xué)科內(nèi)在的規(guī)律,用本學(xué)科的思維方法、研究方法進(jìn)行科學(xué)學(xué)習(xí)。

學(xué)業(yè)水平考試:參加區(qū)、市學(xué)業(yè)水平考試達(dá)到合格等級。

學(xué)業(yè)成果

各學(xué)科達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)要求的知識、技能、能力;達(dá)到總分優(yōu)秀、A卷總分一次合格、全科合格目標(biāo)要求。

身心發(fā)展水平

體質(zhì)健康

1.《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試成績合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到90%。

2.掌握相應(yīng)運(yùn)動(dòng)技能(球類、田徑),在檢測中100%達(dá)標(biāo),并有85%以上學(xué)生為優(yōu)秀。區(qū)、市級體育運(yùn)動(dòng)比賽學(xué)生參與率不低于20%.

3.養(yǎng)成良好鍛煉習(xí)慣,每次運(yùn)動(dòng)30分鐘以上,每天鍛煉不低于一小時(shí),每周3次以上。有1-2項(xiàng)自己喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目(乒乓球、羽毛球、籃球、排球、足球、啦啦操等),并能長期堅(jiān)持。能參與校運(yùn)會(huì)和各項(xiàng)班級比賽活動(dòng)。

4.養(yǎng)成早睡早起好習(xí)慣,保證每天睡眠時(shí)間不低于8個(gè)小時(shí),作息有規(guī)律。能做到勤洗手、勤洗澡,每周剪一次指甲。

心理健康

1.認(rèn)識自我,悅納自我。

2.學(xué)會(huì)相處,樂于交往。

3.敢于面對挫折,學(xué)會(huì)抗挫的基本方法。

獨(dú)立生活

1.生活自理,做一些家務(wù)勞動(dòng)(洗衣服、拖地、

做簡單的家常菜、整理自己的屋子等)。

2.自我管理,不做違法違紀(jì)的事。

3.遠(yuǎn)離危險(xiǎn),珍愛生命。

情緒控制

1.學(xué)會(huì)表達(dá)自己的情緒。

2.心胸開闊,個(gè)性開朗,遇到困難保持良好心態(tài)。

3.會(huì)自我調(diào)節(jié),遇到心情不好、低落時(shí),主動(dòng)與朋友、老師、家人交流分享,努力做好情緒調(diào)節(jié)與控制。

興趣特長發(fā)展

體育特長

國家體質(zhì)測試項(xiàng)目中一項(xiàng)達(dá)到優(yōu)秀等級,有一項(xiàng)活動(dòng)參加相關(guān)比賽和獲得相應(yīng)級別認(rèn)定。

藝術(shù)特長

參加校級及以上相關(guān)比賽、評比、演出和獲得相應(yīng)級別認(rèn)定。

學(xué)科特長

有良好的學(xué)科學(xué)習(xí)方法及學(xué)科思維,在學(xué)科測試或相關(guān)競賽中獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

其它特長

其他特長是指除體育、藝術(shù)以外的其他方面,根據(jù)該項(xiàng)參加相關(guān)比賽、演出和獲得相應(yīng)級別進(jìn)行認(rèn)定。

興趣發(fā)展

有一項(xiàng)熱愛的體育項(xiàng)目并長期堅(jiān)持練習(xí),每周至少3次,每次不低于0.5小時(shí)以上。

勞動(dòng)習(xí)慣和技能

熱愛勞動(dòng)

1.生活自理,儀表端莊。

2.能做洗碗、洗衣、掃地、做飯等力所能及的家務(wù)事。

3.參與校園衛(wèi)生打掃保潔、垃圾分類處理、綠化美化等,參與勞動(dòng)有關(guān)的社團(tuán)活動(dòng),進(jìn)行手工制作、班務(wù)整理、室內(nèi)裝飾等校內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)。

4.參與社區(qū)環(huán)保、公共衛(wèi)生等力所能及的公益勞動(dòng),參與種植、養(yǎng)殖等簡單的生產(chǎn)勞動(dòng),學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù),獲得初步的職業(yè)體驗(yàn)。

珍惜勞動(dòng)成果

1.愛惜糧食,拒絕浪費(fèi),“光盤行動(dòng)”。

2.愛護(hù)環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔果皮。

3.愛護(hù)一草一木,不攀折不踐踏;愛護(hù)公物,不亂刻亂畫,不隨意損壞。

三、學(xué)校特色化發(fā)展預(yù)期

學(xué)校通過3-5年基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo):培養(yǎng)身心健康、品格良好、多元發(fā)展、有智慧能創(chuàng)新的現(xiàn)代公民。

1、根植一個(gè)核心:以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為核心,全面落地五育并舉。始終把“育生若水,潤澤生命”,為“學(xué)生一生的幸福奠基”作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬。

2、實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè):建成龍泉驛區(qū)義務(wù)教育特色學(xué)校,龍泉驛區(qū)教育質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校,成都市品牌學(xué)校。

3、實(shí)現(xiàn)藝體特色:在教育部提出的“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的基礎(chǔ)上,結(jié)合校情與學(xué)生實(shí)際培養(yǎng)學(xué)生多項(xiàng)特長,其中音樂、體育、美術(shù)為必修課程,籃球、足球、排球、合唱、素描、棕編等為選修;鼓勵(lì)學(xué)生積極參與、主動(dòng)學(xué)習(xí)其他特長,并能積極主動(dòng)參與各級藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展。

龍泉驛區(qū)黃土中學(xué)校

2020年9月27日

質(zhì)量工作報(bào)告【篇11】

2020年車間生產(chǎn)工作總結(jié)

**年車間緊緊圍繞“**”工作總基調(diào),堅(jiān)持以“精益管理”為主線,“隊(duì)伍建設(shè)”為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)部門年度工作目標(biāo),主動(dòng)作為,銳意進(jìn)取,在生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、安全管控、黨的建設(shè)等方面取得新突破,圓滿完成了工廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一、2***年的主要工作

今年,車間認(rèn)真總結(jié)**年的工作得失,謀劃**年的工作思路,有效落實(shí)廠部黨委各項(xiàng)決策部署和工作要求,確立了以“精益管理”為主線,以“隊(duì)伍建設(shè)”為基礎(chǔ),以“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手,促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作上臺階。一是強(qiáng)化分工協(xié)作,班子團(tuán)結(jié)有為。二是強(qiáng)化制度建設(shè),管理更加規(guī)范。三是強(qiáng)化理念引領(lǐng),推動(dòng)精益管理。四是強(qiáng)化能力素質(zhì),抓好三支隊(duì)伍。

(一)強(qiáng)化協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,生產(chǎn)組織科學(xué)高效

一是盤活人力資源,強(qiáng)化生產(chǎn)優(yōu)先。二是堅(jiān)持柔性生產(chǎn),強(qiáng)化科學(xué)組織。三是優(yōu)化信息渠道,強(qiáng)化生產(chǎn)服務(wù)。

(二)注重四個(gè)突出,產(chǎn)品質(zhì)量管控有力

一是突出規(guī)范,著力完善質(zhì)量考核制度。二是突出預(yù)防,著力建立 “防差錯(cuò)”質(zhì)量管理措施。三是突出改進(jìn),著力整改質(zhì)量隱患。四是突出標(biāo)準(zhǔn),著力強(qiáng)化過程控制。

(三)夯實(shí)管理基礎(chǔ),安全運(yùn)行穩(wěn)中向好

一是一崗雙責(zé)主體責(zé)任落實(shí)。二是警示教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)形成常態(tài)。三是應(yīng)急處置演練定期開展。四是網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作體系逐步完善。五是隱患排查整改責(zé)任落實(shí)。六是“雙重”機(jī)制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。七是創(chuàng)新安全管理,提高保障水平。

(四)深化三項(xiàng)工作,設(shè)備保障優(yōu)勢凸顯

一是深化制度建設(shè),設(shè)備精益化管理進(jìn)一步推進(jìn)。二是深化預(yù)防性維修,設(shè)備保障能力進(jìn)一步提高。三是深化精益改善,生產(chǎn)瓶頸問題取得突破。

(五)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),降本增效成效顯著

一是穿好用盡,規(guī)范操作。二是嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。三是領(lǐng)料退料,嚴(yán)格把關(guān)。四是修舊利廢,形成風(fēng)氣。

(六)狠抓6S管理,現(xiàn)場水平不斷提升

一是宣傳教育引導(dǎo)提素養(yǎng)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓改善。三是強(qiáng)化檢查考核重約束。

(七)突出黨建引領(lǐng),群團(tuán)工作有聲有色

一是規(guī)定動(dòng)作不走樣,支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)開展。二是特色工作有亮點(diǎn),“兩學(xué)一做”形成常態(tài)化制度化。三是意識形態(tài)重實(shí)效,車間凝聚力向心力增強(qiáng)。四是關(guān)心關(guān)愛曖人心,團(tuán)結(jié)和諧局面更加鞏固。

(八)積極協(xié)同營銷,全員意識不斷增強(qiáng)

一是細(xì)劃線路責(zé)任到班。二是特色競賽你追我趕。

二、20**年存在的不足

一是車間基礎(chǔ)管理比較薄弱,還需進(jìn)一步完善、提高;二是個(gè)別質(zhì)量弱項(xiàng)指標(biāo)改善乏力,還需采取有效措施持續(xù)攻關(guān);三是整體技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高;四是精益管理全員參與度不夠,積極性主動(dòng)還需進(jìn)一步調(diào)動(dòng);五是設(shè)備維修保養(yǎng)精度還需進(jìn)一步提高;六是隊(duì)伍素質(zhì)尤其是少數(shù)員工文明素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高;七是職工文化活動(dòng)還需進(jìn)一步豐富。

三、**年的工作思考

認(rèn)清形勢,明確思路,放眼未來,創(chuàng)新工作,找準(zhǔn)短板,持續(xù)進(jìn)步,全面提升車間各項(xiàng)指標(biāo)和管理水平。

總體思路是:“突出一條主線,強(qiáng)化三個(gè)抓手,奠定一個(gè)基礎(chǔ)”。圍繞“精益精進(jìn),為消費(fèi)者提供滿意產(chǎn)品”為主線。以精益管理為抓手,提升車間整體管理水平;以技術(shù)創(chuàng)新為抓手,提升車間制造水平;以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,提升車間整體素質(zhì)。努力為車間高質(zhì)量運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量工作報(bào)告【篇12】

XX二級水電站施工項(xiàng)目部

2012年一季度質(zhì)量工作匯報(bào)及質(zhì)量工作計(jì)劃

2012年一季度XX二級水電站導(dǎo)流明渠項(xiàng)目部緊緊圍繞“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”這一方針,牢固樹立“質(zhì)量意識、精品意識”,立足在建工程,放眼未來市場,把質(zhì)量工作放在管理工作的首位,重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、狠抓現(xiàn)場施工質(zhì)量,本季度無一起質(zhì)量事故發(fā)生,工作的重點(diǎn)主要是鄉(xiāng)村復(fù)建公路路面砼澆筑、左岸邊坡開挖、危巖體開挖、導(dǎo)流明渠右側(cè)巖坎錨墩連系梁混凝土施工、省道防護(hù)防沖墻砼澆筑、危巖體錨噴支護(hù)及錨索施工、左岸邊坡貼坡混凝土及錨噴支護(hù)等。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心安排和全體職工的共同努力下,工程實(shí)物質(zhì)量得到參建各方的一致好評、管理措施逐步完善、現(xiàn)場監(jiān)管重點(diǎn)突出。當(dāng)然,在取得成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也暴露出有待改進(jìn)的不足之處,現(xiàn)對一季度質(zhì)量工作具體情況總結(jié)如下:

一、完善管理措施,狠抓制度落實(shí)

按照 2012年度質(zhì)量工作規(guī)劃及相關(guān)文件規(guī)定,項(xiàng)目部對質(zhì)量管理工作加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主任的質(zhì)量管理委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)、督促項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子全力支持質(zhì)量管理工作,經(jīng)常強(qiáng)調(diào)質(zhì)量工作的重要性,積極協(xié)調(diào)解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,有力的促進(jìn)了質(zhì)量工作的開展。

為明確質(zhì)量管理責(zé)任,項(xiàng)目部在2011年度質(zhì)量管理責(zé)任書的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化了質(zhì)量目標(biāo)、獎(jiǎng)懲規(guī)定,制定出2012年度質(zhì)量管理責(zé)任書,并在一季度由項(xiàng)目經(jīng)理與所有部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了質(zhì)量管理責(zé)任書。

在繼續(xù)執(zhí)行 《項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定》《預(yù)裂邊坡質(zhì)量保證措施》等文件的同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)度,項(xiàng)目部及時(shí)出臺了《混凝土工程質(zhì)量管理規(guī)定》等文件,并在所有施工方案中明確質(zhì)量保證措施,使質(zhì)量管理工作有章可循,有法可依,并在實(shí)際操作中狠抓落實(shí)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法

項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量三級檢查制度,專職質(zhì)檢員、復(fù)檢、初檢質(zhì)檢員深入施工一線,測量、試驗(yàn)人員緊密配合,從各個(gè)工序環(huán)節(jié)抓好質(zhì)量監(jiān)督。對于邊坡開挖,重點(diǎn)控制鉆爆參數(shù),提高開挖面平整度和半孔率;對于錨噴支護(hù),重點(diǎn)控制錨孔深度、注漿密實(shí)度和噴射混凝土強(qiáng)度、厚度;對于混凝土工程,重點(diǎn)控制鋼筋焊接、模板加固、澆筑振搗工藝質(zhì)量,提高混凝土外觀質(zhì)量;對于灌漿工程,重點(diǎn)控制漿液比重、注漿壓力,保證灌漿效果??傊|(zhì)量檢查實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)突出、全程監(jiān)控。

質(zhì)量保證部依據(jù)質(zhì)量管理辦法、規(guī)定,認(rèn)真監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法,每周總結(jié)質(zhì)量工作情況,部署下周質(zhì)量工作重點(diǎn),同時(shí),針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通過召開現(xiàn)場會(huì),對質(zhì)量問題認(rèn)真剖析,舉一反三,杜絕再犯,促進(jìn)了工程質(zhì)量不斷改進(jìn)提高。

三、實(shí)物工程質(zhì)量情況

對已完成的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目部及時(shí)申請組織了單元工程質(zhì)量等級評定,本季度項(xiàng)目部鄉(xiāng)村復(fù)建公路完成59個(gè)單元,合格率為100%,優(yōu)良率為%。其中鄉(xiāng)村復(fù)建公路土石方開挖共完成11個(gè)單元,優(yōu)良率為%,預(yù)應(yīng)力錨索5個(gè)單元,優(yōu)良率為100%。擋土墻砼澆筑18個(gè)單元,優(yōu)良率為%。錨噴支護(hù)9個(gè)單元,優(yōu)良率為100%。路肩墻砼澆筑7個(gè)單元,優(yōu)良率為100%?;炷翝仓^程中24小時(shí)都有質(zhì)檢人員進(jìn)行盯倉,規(guī)范作業(yè)人員的澆筑程序,嚴(yán)格控制砼的配合比,并做好砼澆筑質(zhì)量記錄。

2、本季度導(dǎo)流明渠工程完成12個(gè)單元,合格率為100%,優(yōu)良率為%。,其中土石方開挖共完成8個(gè)單元,優(yōu)良率為%,S360省道防護(hù)導(dǎo)墻基礎(chǔ)2個(gè)單元,優(yōu)良率為100%,S360省道防護(hù)砼2個(gè)單元,優(yōu)良率為100%。

四、原材料、半成品和試驗(yàn)檢驗(yàn)

原材料、半成品的管理按照規(guī)程規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。新進(jìn)場原材料由物資部門驗(yàn)證把關(guān),使用前取樣后送試驗(yàn)室對其性能指標(biāo)按照國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行檢測和試驗(yàn),監(jiān)理工程師按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢,檢驗(yàn)報(bào)告提交給監(jiān)理驗(yàn)證合格后,由監(jiān)理批準(zhǔn)方能投入使用。

本季度導(dǎo)流明渠主體工程原材料檢測情況:砂送檢1組,合格率為100%。小石共送檢1組,合格率為100%。中石共送檢1組,合格率為100%。鋼筋共送檢1組,合格率為100%。

五、2012年二季度質(zhì)量工作計(jì)劃

2012年二季度項(xiàng)目部質(zhì)量管理將圍繞四大項(xiàng)目,以業(yè)主、監(jiān)理關(guān)注為焦點(diǎn),以事實(shí)為依據(jù),貫徹執(zhí)行“誠信守約、追求卓越”的質(zhì)量方針,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭奪魯班獎(jiǎng)為目標(biāo),計(jì)劃完成以下六個(gè)方面的工作:

1、項(xiàng)目部按照質(zhì)量管理體系文件,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度,明確各級質(zhì)量職責(zé),保證質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行;

2、堅(jiān)持“三檢”工作制,推行全面質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量過程受控,總體質(zhì)量穩(wěn)步上升;

3、組織好日常質(zhì)量管理,及時(shí)進(jìn)行單元工程、分部工程的驗(yàn)收評定。施工部位全面展開后,每月組織一次質(zhì)量大檢查,每季度召開一次質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)。

4、認(rèn)真組織開展質(zhì)量活動(dòng),不斷持續(xù)深入地對各級作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量教育,使各崗位人員具有相應(yīng)的質(zhì)量意識、知識和技能。

5、每月月底進(jìn)行全面的質(zhì)量工作總結(jié)和質(zhì)量責(zé)任考核兌現(xiàn)。

YYYXX二級施工項(xiàng)目部

二○一二年四月二八日

截至2012年12月初,察汗烏蘇水電站工程C5標(biāo)土建項(xiàng)目共完成單元工程總數(shù)222個(gè),全部達(dá)到合格以上質(zhì)量等級,其中優(yōu)良單元205個(gè),單元工程合格率100%,優(yōu)良率%。壓力鋼管制作安裝和機(jī)電埋件完成并評定164個(gè)單元工程,全部達(dá)到合格以上質(zhì)量等級,其中優(yōu)良單元162個(gè),單元工程合格率100%,優(yōu)良率%。

試驗(yàn)工作方面,水泥、粉煤灰、鋼筋、砂石骨料等均為甲供材料,項(xiàng)目部試驗(yàn)室按規(guī)范要求進(jìn)行了取樣檢測,其中,水泥檢測35組,粉煤灰檢測10組,鋼筋檢測138組,砂石骨料檢測129組,檢測頻度滿足規(guī)范要求,杜絕了不合格材料在工程上使用。各種標(biāo)號混凝土取樣檢測432組,抗?jié)B試件共取樣12組,取樣頻度完全滿足規(guī)程規(guī)范要求,且所有取樣試件檢測結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)。

五、堅(jiān)持開展質(zhì)量宣傳教育,提高全員質(zhì)量意識

項(xiàng)目部重視對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn),對每批進(jìn)場員工組織了質(zhì)量教育和質(zhì)量知識、操作技能培訓(xùn),年內(nèi)共組織進(jìn)場教育和培訓(xùn)3次,培訓(xùn)136人次。項(xiàng)目部還以宣傳牌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌等方式,將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求直觀地標(biāo)識出來,以加深理解,進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,不斷夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。目前,已累計(jì)安裝宣傳牌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌23塊。

此外,項(xiàng)目部還通過全國質(zhì)量月、業(yè)主組織的質(zhì)量達(dá)標(biāo)、評選、檢查等活動(dòng)的開展,向員工宣傳質(zhì)量知識,培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識。

項(xiàng)目部經(jīng)常檢查施工隊(duì)作業(yè)人員持證情況,要求所有與施工質(zhì)量有關(guān)工序的特種作業(yè)人員持證上崗,特別加強(qiáng)對鋼筋焊接工種的持證要求。

六、需要改進(jìn)和提高的工作

項(xiàng)目部在質(zhì)量管理方面還是存在一些不足之處有待改進(jìn)提高,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、隨著項(xiàng)目部由生產(chǎn)型向管理型的轉(zhuǎn)變,管理人員的綜合素質(zhì)特別是質(zhì)量管理能力有待提高,專職質(zhì)檢人員的素質(zhì)也應(yīng)提高。

2、施工作業(yè)隊(duì)操作人員變化對工程質(zhì)量的影響明顯,也為質(zhì)量管理工作增加了難度。

3、在高寒地區(qū),低溫季節(jié)混凝土施工、大直徑高深度調(diào)壓井開挖、襯砌等項(xiàng)目,是項(xiàng)目部管理人員未曾經(jīng)過的,經(jīng)驗(yàn)缺乏,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

回顧過去的一年,項(xiàng)目部取得了質(zhì)量管理工作階段性勝利。展望新年,項(xiàng)目部將在質(zhì)量管理工作方面進(jìn)一步加大力度,精細(xì)管理,為實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo),為贏得良好的質(zhì)量信譽(yù),為開拓更廣大的市場,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力!

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