公司員工述職報(bào)告(系列十二篇)

公司員工述職報(bào)告。

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是作用于人類社會實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？經(jīng)過小編精心整理，推出公司員工述職報(bào)告(系列十二篇)，還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

公司員工述職報(bào)告(篇1)

光陰荏苒，歲月如歌。20__年即將結(jié)束，20__年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長，也將近一年。在過去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我在實(shí)踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機(jī)會，這些機(jī)會對我來說受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下：

一、立足本職工作

完成各項(xiàng)任務(wù)首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。

二、自我磨練

梅花香自苦寒來;自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說話時總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個心頭，對此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后，我主動向上級領(lǐng)導(dǎo)申請，在會議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應(yīng)也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。同時，在剛開始處理售后問題的時候，因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán)，問題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。

三、貨品方面

貨品是一個賣場的靈魂;貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識，如：怎么去把握好庫存及補(bǔ)貨的量，季節(jié)與時間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察：暢銷款式及時補(bǔ)足貨源并與市場協(xié)調(diào);多調(diào)整：隨時查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動態(tài);多總結(jié)：做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。

公司員工述職報(bào)告(篇2)

一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下

一、思想方面

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也

公司員工述職報(bào)告(篇3)

我到xx公司已工作了一年有余，靜心回顧這一年的工作，我收獲頗豐，從業(yè)務(wù)能力到待人處事的能力我都學(xué)到了很多，一年來我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)的自己的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事喜愛?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

我現(xiàn)在還很年輕，剛剛步入工最崗位，很多事情都缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在工作中我向老同志經(jīng)常請教，工作時多聽、多想、多問，自己多實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在自己的工作之余幫同事多做事，讓自己的業(yè)務(wù)水平得到快速提升，盡快的勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并在工作中不斷總結(jié)，大膽創(chuàng)新，提高自己的工作能力及工作效率。在日常工作中，認(rèn)真的完成自己本職工作，腳踏實(shí)地。有時候同一件事，同樣的話每天都要重復(fù)很多次，所以在工作中要有耐心，不能產(chǎn)生消極情緒。所以，在工作中我力求做到積極主動，一絲不茍，縝密處理工作中的每一件小事，做事情不能拖泥帶水，確保日常工作的順利開展，堅(jiān)持文明服務(wù)熱情待人，認(rèn)真地做好辦公室日常資料的收集與整理。

該記的要記，重要事情要記錄在案，并做好匯報(bào)準(zhǔn)備。準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，在領(lǐng)導(dǎo)需要的時候能快速的找到數(shù)據(jù)，并清除數(shù)據(jù)來源。每天做好清點(diǎn)工作，對自己不完善的地方認(rèn)真總結(jié)，不能在同樣的問題上出兩次問題。在自己的工作完成之余，積極的幫助其他同事，本著以多做事、少說話的原則，為公司創(chuàng)造一個良好的工作氣氛。

一年來，我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長、成熟，在以后的工作中我會以積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作上去，腳踏實(shí)地的做好每件事，努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦給我的各項(xiàng)任務(wù)。轉(zhuǎn)眼間xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。今年在新維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我工作開展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不論多險(xiǎn)多困難都不折不扣得完成。配合各班協(xié)同作戰(zhàn)。尤其在其它大燈維修班遇到線路險(xiǎn)急事故不能處理時，毫無怨言投入搶修中（如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等）。記錄好各種維修臺帳，每月定時開安全小組討論會，不斷總結(jié)安全及維修經(jīng)驗(yàn)，讓全班人員素質(zhì)得以提高。市區(qū)A標(biāo)是52座高樓維修作業(yè)，危險(xiǎn)性極高。我親自帶兩人進(jìn)行維修作業(yè)，從末做過高空繩索作業(yè)的我，每一次都第一個下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標(biāo)的典范維修隊(duì)，展示了照明公司專業(yè)維修素質(zhì)。

（1）班長是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。

（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）為了使每個同志都有機(jī)會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高

今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象，并且多次放弁休息，執(zhí)行各種保障任務(wù)。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時到達(dá)，積極參加。今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和配合設(shè)施班及工程部工作，下半年主要是市區(qū)A標(biāo)維修及設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及配合蠡湖維修班、市區(qū)維修班協(xié)同作戰(zhàn)，全面維修整改，在年末還將配合工程部做好小區(qū)零星工程。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，并將學(xué)習(xí)心得用于生活和工作中，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。

公司員工述職報(bào)告(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我現(xiàn)在正在重新組織實(shí)習(xí)工作坊。去年夏天，我們通過了一級培訓(xùn)，了解了公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度。我們意識到，xx集團(tuán)是一家管理嚴(yán)格、技術(shù)不斷創(chuàng)新的年輕企業(yè)。經(jīng)過半個月的軍訓(xùn)，我已經(jīng)被訓(xùn)練成強(qiáng)壯了。質(zhì)量，改變了過去懶惰和拖延的壞習(xí)慣。由于我的專業(yè)是應(yīng)用化工技術(shù)，我很榮幸被分配到改造車間學(xué)習(xí)和工作。轉(zhuǎn)眼，我進(jìn)廠已經(jīng)兩個多月了，很快就會成為常客。下面我來匯報(bào)一下我這兩個月的學(xué)習(xí)和工作。

1. 掌握的知識和技能

(1) 初級學(xué)習(xí)階段

1. 學(xué)習(xí)消防器材（二氧化碳滅火器等））如何使用消防設(shè)施、防護(hù)用品（安全帽、換氣扇、防毒面具等）以及消防急救和防毒措施； ;往復(fù)式壓縮機(jī)的工作原理、啟停步驟、潤滑油的過程；

3.了解蒸汽穩(wěn)定和循環(huán)氫氣的標(biāo)準(zhǔn)取樣操作。

（2）中級學(xué)習(xí)階段

1.繪制詳細(xì)的崗位流程圖；

2.了解常用設(shè)備的現(xiàn)場操作：調(diào)節(jié)閥和流量 儀表的拆卸和換熱器的停用和調(diào)試；離心泵的啟動和切換方法、潤滑油的更換、檢查內(nèi)容；更換壓力表；沖洗玻璃板液位計(jì)、伴熱蒸汽投入使用等；

3、了解重組崗位控制的工藝指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4.掌握壓縮機(jī)檢查內(nèi)容、日常維護(hù)和事故處理方案。

（三）定位沖刺階段

1.了解粗汽油餾程、干點(diǎn)、冰點(diǎn)、閃點(diǎn)的控制方法，能夠監(jiān)控行情主要操作人員；

2、了解重整站的啟停方案，包括掃汽原理和導(dǎo)油工藝；

3、伴熱工藝冬季投入使用；

4.掌握重組崗位上部分事故處理辦法；

5.作為重組副操作員，能夠獨(dú)立完成檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)崗位安全隱患。

2.完成學(xué)習(xí)任務(wù)

1.順利通過壓縮機(jī)和重組崗位考試；

2.已通過 能夠上崗，完成重整崗位的日常工作（汽油取樣、油漿投擲、啟動、沖洗水冷卻等），壓縮機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)；

3. 配合同事完成車間的日常工作。

三。工作中的不足與改進(jìn)

1、產(chǎn)品的質(zhì)控樣品沒有掌握好，今后向主要操作人員請教；

2.大型設(shè)備（如塔架、換熱器內(nèi)部結(jié)構(gòu)）不清楚等，多注意日后維護(hù)；將處理它，并在未來了解更多有關(guān)事故處理計(jì)劃的信息。

四、工作心得

第一天，我站在裝置下面，看著十多米高的操作平臺和塔。踏上顫抖的鐵梯安全嗎？剛爬到四樓，我的雙腿微微顫抖。在同事的帶領(lǐng)下，我一層一層地慢慢爬上去。當(dāng)我慢慢爬到反應(yīng)塔的頂部 13 的地板上時，我激動萬分，終于征服了自己。俯視全廠，從今天起，我將以全新的姿態(tài)投入到工作中。

按照工作坊制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，我的學(xué)習(xí)有條不紊地進(jìn)行著，每一天都充實(shí)而新鮮。我認(rèn)真聽取了師傅的教導(dǎo)，從最基本的運(yùn)行流程開始，背誦了每個塔罐、換熱器、離心泵、閥組等，然后回到主控室學(xué)習(xí)了工作原理設(shè)備和這個位置的操作原理。在工作坊里，一定要對時間有清晰的認(rèn)識，按時查看表盤，不能偷懶。我意識到檢查需要仔細(xì)，必須逐項(xiàng)檢查我負(fù)責(zé)的區(qū)域，找出可能存在的安全隱患，防患于未然，使設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。在工藝指標(biāo)的控制中，要仔細(xì)對比分析影響檢驗(yàn)指標(biāo)的影響因素。根據(jù)車間的要求，調(diào)整范圍必須適當(dāng)，才能生產(chǎn)出合格的汽油。

兩個多月的翻新車間工作讓我學(xué)到了很多東西。同事們腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和拼搏的精神深深打動了我。他們在日常工作中一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也默默地影響著我。他們不怕臟或累。影響我。良好的工作環(huán)境讓我不敢懈怠。我努力學(xué)習(xí)這些新知識，并反復(fù)練習(xí)基本操作。遇到技術(shù)不行的時候，就耐心的請教了師傅。這時候我就覺得自己的動手能力很欠缺，太多了。需要學(xué)習(xí)和掌握的東西。在以后的工作中，要虛心向高手請教更多的技能，同時更加注重積累和思考，以同事為榜樣向大家學(xué)習(xí)，才能更快的成長。

化工廠的工作環(huán)境雖然有些惡劣，但公司豐富的文體活動讓員工的業(yè)余時間變得更有趣。它解決了很多學(xué)生的懶惰、嬌氣和浮躁。經(jīng)過這三個月的工作，我逐漸失去了稚嫩的學(xué)生精神，逐漸成熟起來。

5.自我評價(jià)

我年輕，對工作充滿熱情，有耐心，喜歡與團(tuán)隊(duì)合作，進(jìn)取心強(qiáng)，靈活多變控制 所學(xué)專業(yè)知識，工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我善良，真誠，樂于助人，誠實(shí)守信，不怕吃苦。

我有強(qiáng)烈的求知欲。我知道我不聰明，所以當(dāng)我學(xué)習(xí)新東西時，我會耐心地學(xué)習(xí)和反復(fù)思考，直到我最終弄明白。

我懷著一顆感恩的心過著幸福的生活。無論生活中遇到什么困難，我都會以樂觀的態(tài)度面對，努力克服。

在工作坊的日子里，我真的不能做一些努力，但我的同事們都很照顧我，感謝他們。以后要加強(qiáng)體育鍛煉，提高體質(zhì)。

6、職業(yè)規(guī)劃

包劍鋒自強(qiáng)不息，梅花香自苦寒。年輕時，我將秉承企業(yè)文化理念：每天超越自我，永遠(yuǎn)追求卓越，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取早日成為合格的xx人。

短期目標(biāo)：三個月內(nèi)積累更多工作經(jīng)驗(yàn)，努力樹立合格的重組助手；

中期目標(biāo)：六個月內(nèi)加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí) 為成為主力操作者的夢想而奮斗；

長期目標(biāo)：工作精通，我們將研究更多技術(shù)問題，為車間高效工作和節(jié)能降耗提出合理建議。

感謝xx給我一個鍛煉自己的機(jī)會，一個展示自我的平臺，我會努力工作，為公司創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

公司員工述職報(bào)告(篇5)

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我來公司雖然已將近四年，但其實(shí)在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實(shí)的自己，只是機(jī)械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。其實(shí)公司確實(shí)有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進(jìn)入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點(diǎn)，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊(duì)伍中，隊(duì)伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

去年的時候，我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司xx年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完xx年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團(tuán)結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進(jìn)來，不覺得讓人多少有點(diǎn)失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。

今年上半年，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價(jià)的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運(yùn)行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導(dǎo)致有些單子登陸的不完善，以后一定改進(jìn)。對于供應(yīng)商報(bào)價(jià)文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強(qiáng)完善。對于公司同事的詢價(jià)處理，我自認(rèn)為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點(diǎn)：1、有些單子非常規(guī)，問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時回復(fù)我，之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯誤，我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價(jià)單。

上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望xx年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報(bào)價(jià)文檔，對于同事的詢價(jià)單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù)，對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實(shí)自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價(jià)單處理，自己一直疏于跟進(jìn)，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進(jìn)行后期跟進(jìn)，今年下半年會努力改進(jìn)。

對于工資，自從07年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點(diǎn)失落，打工在外，不為錢財(cái)那也是一種太清高的說法?，F(xiàn)在物價(jià)上漲厲害，經(jīng)常會有：“什么都漲，唯獨(dú)工資不漲的”抱怨！希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動同事的工作積極性，更好的為公司效力。

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公司員工述職報(bào)告(篇6)

公司員工20xx上半年工作總結(jié)范文(200X年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí)，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報(bào)紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來，切實(shí)加強(qiáng)與集團(tuán)公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。

2、管理好公司印章，堅(jiān)決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證，并能按時進(jìn)行年檢。

3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬，及時準(zhǔn)確地編制機(jī)關(guān)人員工資表，按時把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計(jì)分析工作，對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析，并及時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。

4、做好員工的調(diào)配公司，及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，及時提供各類人員情況，對公司員工情況做到及時掌握。

5、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險(xiǎn)金的開戶、征繳工作，與集團(tuán)公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時掌握各種信息，做好各項(xiàng)基金的申報(bào)及征繳工作。

6、根據(jù)集團(tuán)公司要求，為加強(qiáng)勞動合同管理，對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作，并及時與集團(tuán)公司以及勞動保障部門聯(lián)系，做好合同各方的`簽字、蓋章工作，目前，該工作已接近尾聲。

7.做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報(bào)任務(wù)，每月按時給集團(tuán)公司報(bào)送勞資報(bào)表，通過對勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析，使自己對公司勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。

8、加強(qiáng)對車輛管理力度，做好公司車輛的日常調(diào)度工作，確保正常工作用車，對司機(jī)進(jìn)行日常的監(jiān)督，使司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)量，確保公司用車的及時到位，對司機(jī)動向及時掌握，并且外出必須登記。

9、負(fù)責(zé)編制公司每月辦公用品計(jì)劃，并對礦、廠辦公費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制費(fèi)用，使公司辦公費(fèi)用大大節(jié)儉，并且能夠及時購置機(jī)關(guān)辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同時，為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、管理費(fèi)用等等做好核實(shí)、驗(yàn)收、結(jié)算等相關(guān)工作。

10、切實(shí)抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策，組織落實(shí)公司勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨(dú)生子女福利、防暑降溫費(fèi)、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。

二、上半年工作中存在的問題和不足

1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作責(zé)任心有待于加強(qiáng)。

2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。

3、學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)，當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗(yàn)方面不足，還需要更好地鍛煉。

三、下半年工作打算

下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將按照年度計(jì)劃以及崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事，切實(shí)把事情做細(xì)、做實(shí)，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事滿意。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、提升公司人力資源管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人力資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機(jī)關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理。

5、下半年，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。

20xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，2010年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí);樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

公司員工述職報(bào)告(篇7)

20xx年在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，我隊(duì)廣大員工繼續(xù)以堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全力實(shí)施以供水為中心，服務(wù)為龍頭，發(fā)展為主線，管理為基礎(chǔ)，安全為保障的工作思路，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神，扎實(shí)有效地推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的供水提供了安全可靠的保障。

一、 任務(wù)指標(biāo)完成情況

實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，量化細(xì)化工作目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，全年安裝情況如下：12月份至元月份安裝水表數(shù)量166塊，安裝費(fèi)收入299881元；2月份安裝水表數(shù)量173塊，安裝費(fèi)收入431537元；3月份安裝水表數(shù)138塊，安裝費(fèi)收入622167元；4月份安裝水表數(shù)量145塊，安裝費(fèi)收入437626元；5月份安裝水表數(shù)量164塊，安裝費(fèi)收入751792元；6月份安裝水表數(shù)量112塊，安裝費(fèi)收入302431元；7月份安裝水表數(shù)量50塊，安裝費(fèi)用收入429980元；8月份安裝水表數(shù)量118塊，安裝費(fèi)用收入440660元；9月份安裝水表數(shù)量19塊，安裝費(fèi)用收入656162元；10月份安裝水表數(shù)量20塊，安裝費(fèi)用收入112002元；11月份安裝水表

數(shù)量29塊，安裝費(fèi)用收入337903元；12月份安裝水表數(shù)量139塊，安裝費(fèi)用收入85522元。全年安裝水表數(shù)量1273塊，安裝費(fèi)用總收入4907663元。

二、強(qiáng)化安裝工程質(zhì)量管理

為了切實(shí)提高工程質(zhì)量，一切安裝維修工程嚴(yán)格按照工程施工驗(yàn)收規(guī)范，統(tǒng)一質(zhì)量把關(guān)，對不合格的工程必須返工，直至合格為止，通過實(shí)行了管理層和作業(yè)層相分離的質(zhì)管制度，從根本上控制了材料浪費(fèi)，確保了工程質(zhì)量合格。

一年來安裝隊(duì)廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)奮斗，保持了能吃苦、肯實(shí)干、講奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。來年，安裝隊(duì)將在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力干好每一項(xiàng)工作，確保廣大群眾用上放心水，為維護(hù)公司和全體員工切身利益，提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出更大貢獻(xiàn)。

自來水公司安裝隊(duì)

20xx.12.29

公司員工述職報(bào)告(篇8)

年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個，驗(yàn)收工程80多個，財(cái)政資金達(dá)8000萬元;驗(yàn)收土方工程65個項(xiàng)目，財(cái)政資金1800萬元;養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)390萬元;送審工程50個，金額20x萬元。如何從體制和機(jī)制上來規(guī)范財(cái)政性資金投資項(xiàng)目管理，保證投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化(土方)驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果，確保綠化建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1、把好工程設(shè)計(jì)關(guān)。

我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅(jiān)持綠辦自行設(shè)計(jì)、因地制宜設(shè)計(jì)。20x年全區(qū)財(cái)政性投資綠化工程項(xiàng)目185項(xiàng)，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計(jì)，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛認(rèn)可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。按國家3%的設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財(cái)政資金300萬元。

2、把好工程監(jiān)理關(guān)。

為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點(diǎn)、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗(yàn)收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財(cái)政資金250萬元。

3、把好工程驗(yàn)收關(guān)。

成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗(yàn)收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗(yàn)收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價(jià)核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗(yàn)收了資料的正確無誤。YJs21.COm

4、把好工程資料關(guān)。

建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗(yàn)收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機(jī)制，通過這些制度的`實(shí)施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的工程項(xiàng)目，都按照審計(jì)機(jī)關(guān)的要求，如實(shí)提供項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、合同書、中標(biāo)書、施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認(rèn)真按照檔案管理的要求管理，項(xiàng)目竣工資料完整。

5、把好養(yǎng)護(hù)管理關(guān)。

對已完成的綠化工程，采用競標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式，落實(shí)綠化的長效管理，確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度，嚴(yán)格督促工程隊(duì)在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù)，并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤，促使工程隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)管護(hù)，提高樹木的成活率和保存率。

6、把好工程審計(jì)關(guān)。

綠化工程均由區(qū)級審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)結(jié)算，對未經(jīng)審計(jì)的，留有15-20%的工程款，必須經(jīng)審計(jì)部門提供審計(jì)結(jié)果報(bào)告后尚可支付。由于建立了審查關(guān)、審計(jì)關(guān)和結(jié)算關(guān)，我們?nèi)〉昧顺醪降某尚?/p>

通過這些制度的實(shí)施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，使綠化各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。

公司員工述職報(bào)告(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX部門的YY，很榮幸能在這里向大家分享我對公司員工年終工作的總結(jié)和回顧?；厥走^去一年，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但通過團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作，我們?nèi)〉昧嗽S多可喜的成績。今天，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，為大家?guī)硪环萆鷦佣唧w的年終工作總結(jié)。

首先，我想回顧一下過去一年我們的主要成就。在這一年中，我們的團(tuán)隊(duì)成功完成了多個重要項(xiàng)目。其中，最引人注目的是XXX項(xiàng)目，在項(xiàng)目期間，我們團(tuán)隊(duì)面臨了許多技術(shù)和時間上的挑戰(zhàn)，但團(tuán)隊(duì)成員不僅相互鼓勵，共同努力，最終成功地按時完成了任務(wù)，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。這個項(xiàng)目的成功不僅是團(tuán)隊(duì)的勝利，也是公司整體實(shí)力的體現(xiàn)。

此外，我們在市場推廣方面也取得了明顯的突破。通過市場調(diào)查和客戶需求分析，我們團(tuán)隊(duì)深入了解了客戶的需求，并推出了一系列創(chuàng)新的營銷策略。這些策略不僅增加了我們的品牌知名度，也擴(kuò)大了我們的客戶群體。在推廣活動中，我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，通過合理分工和協(xié)作，提高了我們的工作效率，實(shí)現(xiàn)了營銷目標(biāo)。

當(dāng)然，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。我們遇到了一些項(xiàng)目延期的情況，原因主要是在項(xiàng)目啟動階段沒有合理評估時間和資源。這使得我們團(tuán)隊(duì)在后期不得不加班加點(diǎn)，趕進(jìn)度。但是，通過這次教訓(xùn)，我們深刻認(rèn)識到合理的計(jì)劃和資源管理的重要性，并采取了一些措施，以避免將來發(fā)生類似問題。

此外，我們在跨部門合作和溝通方面也存在一些問題。不同部門之間的信息共享和合作流程并不完善，導(dǎo)致了信息的不及時傳遞和重復(fù)工作的發(fā)生。在這方面，我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部加強(qiáng)了溝通和協(xié)作，嘗試?yán)庙?xiàng)目管理軟件和會議制度加強(qiáng)跨部門合作，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。

展望未來，我們有很多提升空間和發(fā)展機(jī)會。首先，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的管理體系和流程，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和技能提升，以應(yīng)對未來工作的挑戰(zhàn)。同時，我們也要加強(qiáng)與其他部門之間的溝通與合作，共同推動公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

最后，我想向每位同事致以最誠摯的感謝。正是因?yàn)橛辛舜蠹业呐椭С?，我們才能取得這些成績。在今后的工作中，我期待著與大家一起努力，共同邁向更高的目標(biāo)。

謝謝大家！

公司員工述職報(bào)告(篇10)

今年，我公司在縣委、縣政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儎t通，通則久”的管理方針，督促全體干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，～地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作的完成情況

2、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1、5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的，位于濟(jì)陽新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應(yīng)，建成后將成為濟(jì)陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點(diǎn)。規(guī)劃樓層為二至三層的獨(dú)立單體樓房，建筑面積1萬平方米，建設(shè)投資約800萬元，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費(fèi)者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。

4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時代，公司也充分的認(rèn)識到了這點(diǎn)，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費(fèi)的.重復(fù)投入，又?jǐn)U大了公司的社會效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。

5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名，新培養(yǎng)*黨積極分子3名，黨支部的各項(xiàng)工作逐步完善。

6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè)，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費(fèi)，今年公司又投入了20余萬元的維修費(fèi)，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢，收取的費(fèi)用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。

今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進(jìn)行了部署，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財(cái)力上給予了物業(yè)公司限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》，為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天，說明情況，讓居民知道，因物價(jià)因素、煤炭價(jià)格上漲，今年的取暖費(fèi)價(jià)格較往年有所提高，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，沒有多余的財(cái)力來照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。

作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。

二、存在的問題

一是年開發(fā)總量少，建設(shè)規(guī)模小，不能適應(yīng)新形勢的需要；二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營困難，難以開展大的經(jīng)營活動；三是由于國家土地政策至今仍在凍結(jié)，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務(wù)；四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵機(jī)制的目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)；五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營狀況不佳；六是各分公司的開拓市場意識還不強(qiáng)，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀；七是各項(xiàng)工作制度不健全，管理水平不高；八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認(rèn)識到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守。

三、二oxx年工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢

（1）定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”，職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體，直接影響著公司的形象和聲譽(yù)。因此應(yīng)從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認(rèn)識到公司主人翁的重要性所在，時刻以此來約束自己的行為，來達(dá)到改變思想的目的，正所謂“行為思動”就是這個道理。

（2）認(rèn)清企業(yè)的市場形勢，把握好時機(jī)尋求發(fā)展。商場如戰(zhàn)場，當(dāng)今社會要想跟上時代的發(fā)展，要想有立足之地，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化，通過網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景，并隨時傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念，充分發(fā)揮好自己的職責(zé)和能力。

公司員工述職報(bào)告(篇11)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我加入公司已經(jīng)快三個月了。通過這三個月的培訓(xùn)和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，我對工作有了一定的了解。經(jīng)過三個月的工作學(xué)習(xí)，個人綜合素質(zhì)得到了提升?；仡櫧齻€月的工作流程，總結(jié)匯報(bào)如下：

1.工作中的經(jīng)驗(yàn)與成長

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1、能夠很好地完成上級交辦的任務(wù)。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。

2.努力工作，能把工作做好。把客戶遇到的問題當(dāng)成自己的問題來解決，盡量解決客戶遇到的問題，以禮貌、熱情、耐心的態(tài)度對待來訪的客人，幫助他們。

3.努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識。剛到公司的時候，對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多。通過一些基礎(chǔ)的工作，比如一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，合同備案，文件備案等，對開發(fā)有了一定的了解和了解。

4.態(tài)度和責(zé)任，你處于什么樣的位置，你應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，你才能用對的方法，找到對的方向，然后達(dá)到對的結(jié)果。具體來說，我對工作的態(tài)度是，既然接了任務(wù)，就一定要盡全力去完成。

5、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，我不斷的改進(jìn)、組織和規(guī)范事情。這也是一種態(tài)度，確實(shí)也是一種責(zé)任。

6.在日常工作中，一定要腳踏實(shí)地、認(rèn)真、踏實(shí)做事，不為小事馬虎，不為太多事敷衍，真正把一切都當(dāng)成是只有這樣能不能有好的工作成果。

2. 今后，我會盡力做好以下工作，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督指導(dǎo)

1.不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。

2、三個月過去了，雖然在思想和工作上都有了一些進(jìn)步，但和其他同事相比還是有很大差距的。所以，在我以后的工作中，不僅要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀正視自己的不足，還有需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，比如工作中的粗心大意、急躁、思慮不足、適應(yīng)能力差等。和協(xié)調(diào)能力。有待進(jìn)一步完善?？朔啻簾┰?，腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，努力通過實(shí)踐提高自己，彌補(bǔ)不足。

3. 吃苦耐勞。 對領(lǐng)導(dǎo)的安排完全服從，毫不妥協(xié)的執(zhí)行，一如既往的做好日常工作； 總是向同事詢問作為初學(xué)者的工作經(jīng)驗(yàn)。 不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

三個月試用期結(jié)束后，我認(rèn)為自己能夠積極主動、熟練地完成工作，積極全面配合公司要求開展工作，能與同事良好配合。 協(xié)調(diào)。 在今后的工作中，我將一如既往地待人：善待他人，做事：精益求精，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡一份力。

此致，

致敬！

匯報(bào)人：xxx

2021.x.x.x

公司員工述職報(bào)告(篇12)

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

1.業(yè)績介紹：

進(jìn)入xx已經(jīng)三個月了，經(jīng)過三個月的經(jīng)驗(yàn)，心態(tài)變得冷靜和耐心，工作也認(rèn)真和積極了很多。上學(xué)的時候，一直希望以后能從事汽修行業(yè)。在朋友們的介紹和欣賞后，我開始在網(wǎng)上查看xx的相關(guān)網(wǎng)頁和一些豪車的保養(yǎng)信息。公司的發(fā)展速度和維修服務(wù)水平被深深吸引。它引起了我的注意，我真的希望我能成為公司的一員。

經(jīng)過花園店的嚴(yán)格面試，終于可以進(jìn)公司了。剛開始在美容部安排我洗車的時候，總覺得三個月能在車間里學(xué)到很多東西，洗車真是浪費(fèi)時間。經(jīng)過三個月的經(jīng)驗(yàn)，我逐漸冷靜下來，開始工作。我也意識到，想要保養(yǎng)一輛車，就必須要有認(rèn)真的態(tài)度和負(fù)責(zé)的心。

剛進(jìn)美容部的時候，每天都去擦車輪，給輪胎打蠟。在同事們的熱情指導(dǎo)下，我慢慢學(xué)會了擦車門、擦漆、擦內(nèi)飾，直到熟悉了清洗汽車的全過程。以及沖水過程，熟練掌握。利用空閑時間協(xié)助美容技師完成美容項(xiàng)目，學(xué)習(xí)清潔汽車內(nèi)飾、打蠟、清潔輪轂、玻璃鍍膜等。

2.活動聲明

第一次晨會，大家大聲喊出連貫的口號，讓我體會到了球隊(duì)的精神，比賽中積極幽默的氣氛逐漸讓我愛上了這支球隊(duì)，我也想盡快融入這個群體。

剛來公司的時候，炎熱的夏天還沒有過去。我必須每天去打輪胎蠟。從早上上班到晚上七點(diǎn)，我的衣服都被汗水浸濕了。身邊的同事還在孜孜不倦地工作，我也在努力讓自己更加勤奮。中午太熱了，只好蹲在地上打蠟。站起身來，眼前一片漆黑，頭有些暈。主管看到后立即安排我休息。陽光照射不知疲倦地工作，經(jīng)過幾次調(diào)整后，他立即開始工作。工作之初，總是有很多事情不到位。同事們對我總是很寬容，耐心熱情地指導(dǎo)我工作，讓我盡快熟悉美容部的相關(guān)工作。

9月份，因?yàn)橹性陝傞_張，調(diào)了一些同事。工作人員比較少，但工作還是和以前一樣，天氣還是很熱。沒有特別的活動，也沒有人休息。每天在水房洗車，衣服臟兮兮的，上面沾滿了水和泡沫。由于洗車的腐蝕，我的手一直在脫皮和發(fā)癢。我堅(jiān)持讓自己更痛苦。細(xì)心，努力養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作習(xí)慣，為進(jìn)車間修車打好基礎(chǔ)。

3. 成長計(jì)劃

上大學(xué)的時候，我學(xué)的是汽車應(yīng)用技術(shù)。對維修行業(yè)充滿信心。在以后的工作中，好好學(xué)習(xí)。聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和指示，不怕臟不怕累，對所做的一切負(fù)責(zé)，全身心投入工作，努力做一個自發(fā)的人，點(diǎn)燃青春的激情。路虎車間團(tuán)結(jié)、積極的學(xué)習(xí)氛圍吸引了我。希望自己能進(jìn)入路虎車間，成為其中的一員，用自己唯一的青春，為這支車隊(duì)做出最大的貢獻(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝。

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