機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)總結(jié)7篇

機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)總結(jié)。

今天我們?yōu)榇蠹艺砹艘黄P(guān)于“機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)總結(jié)”的文章，希望大家能夠喜歡。同時(shí)建議大家將這篇文章收藏備用，有需要的時(shí)候可以隨時(shí)翻閱。在寫(xiě)作的過(guò)程中，有時(shí)候可能會(huì)遇到寫(xiě)作的困難和瓶頸。我們可以參考一些相關(guān)的范文，分析這些范文的結(jié)構(gòu)和框架，這樣能夠更好地學(xué)習(xí)寫(xiě)作的技巧和方法。

機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇1

光陰似水，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將結(jié)束。回顧往昔，從8月下旬至今，我來(lái)到夏恩已近半年。這是我在夏恩英語(yǔ)揚(yáng)州校的第一年，回首這一年，我在領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)和同事們的熱情幫助下，在夏恩受益良多。具體心得如下：

一、認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性

無(wú)論是在哪個(gè)行業(yè)、何種崗位，溝通能力是必須具備的基本技能與素質(zhì)。但在來(lái)到夏恩英語(yǔ)這個(gè)大家庭中之前，我這方面的能力相對(duì)薄弱，與人溝通的時(shí)候時(shí)常會(huì)產(chǎn)生一些小誤會(huì)。在夏恩近半年的工作中，在與同事的相處中，在與家長(zhǎng)的交流中，漸漸掌握了一些說(shuō)話的小技巧，學(xué)會(huì)了如何用不同的方法說(shuō)一句話，學(xué)會(huì)了如何用婉轉(zhuǎn)的方式表達(dá)自己的想法。這是我來(lái)到夏恩這樣制度相對(duì)健全的單位里第一個(gè)想掌握的技能。

二、切實(shí)體會(huì)到細(xì)節(jié)決定成敗

中方教師這一職位不同于在校的英語(yǔ)老師，考驗(yàn)的不僅僅是個(gè)人的教學(xué)能力。因?yàn)槲覀儐挝徊恢皇侵蟹嚼蠋熢谏险n，外教能把課上好才是我們單位招生的招牌。而對(duì)于我們中方教師，則要求更多更高，不僅僅要在課前做好一系列準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備課上需要用的卡片，藍(lán)本子上需要貼的小紙條，學(xué)生每節(jié)課的.考勤，班級(jí)的課時(shí)消費(fèi)情況外，還要與外教交流好每節(jié)課的上課內(nèi)容、上課模式等。事無(wú)巨細(xì)，需要老師每天把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位，才能在課上得到更好的上課效果。家長(zhǎng)才會(huì)覺(jué)得你是對(duì)我家孩子負(fù)責(zé)任的，才會(huì)覺(jué)得你是一名負(fù)責(zé)人的老師，才會(huì)放心接著把孩子放在你的手上。

三、友善的幫助同事，為了共同的利益奮斗

雖然在這將近半年的工作中，我對(duì)自己本職內(nèi)的工作逐漸熟悉，逐漸應(yīng)付自如，學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)我的認(rèn)可度也較高的，但是在剛接手班級(jí)之初，也遇到了不少令我犯難的事情。比如學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)情緒；課堂氛圍不活躍；學(xué)生學(xué)習(xí)能力原地踏步、停滯不前；外教教學(xué)遇到階段性瓶頸等。在這些問(wèn)題面前，同事的很多建議給了我很大啟發(fā)，在一步步實(shí)踐摸索中，我與幾位搭班外教共同解決了難題。David與我合作兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生對(duì)夏恩尤為滿意，都對(duì)夏恩給出了較高肯定。盡管沒(méi)有當(dāng)面夸獎(jiǎng)，但大多數(shù)家長(zhǎng)都愿意把孩子繼續(xù)交到我手上。

機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇2

我區(qū)大力開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范整治活動(dòng)，對(duì)于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了新的機(jī)遇?！按嬖诩春侠怼?，中小學(xué)生對(duì)校外培訓(xùn)有一定的需求，想要在規(guī)范整治中繼續(xù)發(fā)展，就要緊跟國(guó)家政策，依靠專業(yè)的服務(wù)、高效的管理、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)，形成系列化、品牌化經(jīng)營(yíng)。

（一）嚴(yán)格自律，自覺(jué)依法依規(guī)辦學(xué)

國(guó)家對(duì)沒(méi)有證照、存在安全隱患、不規(guī)范的“小作坊式”校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)屢出重拳，這也讓我們對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須走依法依規(guī)辦學(xué)道路有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。

《意見(jiàn)》為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法依規(guī)辦學(xué)指明了方向，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格對(duì)照《意見(jiàn)》，深入查找機(jī)構(gòu)內(nèi)部存在的問(wèn)題，建立“問(wèn)題清單”，制定整改方案，將各項(xiàng)問(wèn)題整改落實(shí)到位。要依法審批登記，堅(jiān)決做到證照齊全;教學(xué)環(huán)境等硬件過(guò)關(guān)，辦學(xué)場(chǎng)所符合各項(xiàng)管理規(guī)定要求。為進(jìn)一步凈化民辦教育環(huán)境，我局將不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)于不滿足條件的小作坊徹底抵制，堅(jiān)決取締；對(duì)于有資歷、發(fā)展良好，口碑較好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力鼓勵(lì)和扶持！

（二）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

創(chuàng)新的口號(hào)，一直以來(lái)被人們所高呼。但是身為機(jī)構(gòu)、教育行業(yè)又該如何創(chuàng)新？

自主創(chuàng)新：自主研發(fā)教學(xué)，深化教育改革，嘗試將教育與當(dāng)下熱點(diǎn)所結(jié)合，教育的核心技術(shù)是什么，教育是一種服務(wù)，他的核心競(jìng)爭(zhēng)力只有落實(shí)在教學(xué)上才是最好的。

教育的自主創(chuàng)新，是基于教學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)新課程模式，讓孩子更加容易接受，也喜歡這門課程。如果本身教學(xué)是一盤散沙，再多的宣傳投入也不會(huì)得到收益。特別是中小機(jī)構(gòu)，更應(yīng)在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，不斷加入新的元素，摸索教學(xué)的深入創(chuàng)新。

合作創(chuàng)新：與專業(yè)的教育產(chǎn)品公司合作；人才引進(jìn)；校企合作；招生渠道創(chuàng)新等等。合作創(chuàng)新，說(shuō)白了就是花錢抱大腿，但是對(duì)于很多中小機(jī)構(gòu)而言，沒(méi)有那么雄厚的資本去抱大腿。我們常說(shuō)一句話，叫做抱團(tuán)取暖，對(duì)于小機(jī)構(gòu)而言，周圍那些小機(jī)構(gòu)就是盟友，可以與一些優(yōu)秀的中小機(jī)構(gòu)合作，針對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生優(yōu)質(zhì)的二次開(kāi)發(fā)、互相引流。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，借助一切可以借助的力量，快速提升自己才能擁有更多資源。

（三）重視品牌形象，為未來(lái)添磚加瓦

品牌具有最基礎(chǔ)的本質(zhì)，這一本質(zhì)不是外在的，也不是完全用產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)定義的，而是消費(fèi)者對(duì)這一事物認(rèn)知的“理念”，理念使事物更長(zhǎng)久，甚至擁有永久的意義。

品牌的內(nèi)核在于客戶的體驗(yàn)、感知，品牌之所以成為品牌，就是因?yàn)樗軌蛟陬櫩蛢?nèi)心中產(chǎn)生共鳴，能夠引發(fā)顧客的信任。所以我們要把注意力集中在向客戶傳遞價(jià)值的.各項(xiàng)活動(dòng)，比如社會(huì)公益活動(dòng)、家庭教育講座等，這樣的宣傳行為才能快速提升機(jī)構(gòu)品牌的知名度、美譽(yù)度。

機(jī)構(gòu)發(fā)展不能只顧眼前利益，要放眼未來(lái)，設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速發(fā)展的目標(biāo)，抓住行業(yè)黃金發(fā)展的十年。同時(shí)要回歸教育本質(zhì)，建立服務(wù)理念，加強(qiáng)營(yíng)銷理念。改變我們的教學(xué)理念，順應(yīng)市場(chǎng)變化，把應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，提升客戶對(duì)品牌的依賴度。

（四）鞏固黨建工作，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理機(jī)制

校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)黨員人數(shù)在3人以上的要建立黨組織，黨員人數(shù)不足3人的，采取聯(lián)合組建、掛靠組建等形式建立黨組織。加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)黨建工作，是鞏固擴(kuò)大黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)需要，是實(shí)現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的重要方式和內(nèi)源動(dòng)力。

校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要高度重視并采取切實(shí)舉措，以提升組織力為重點(diǎn)，健全基層黨組織，優(yōu)化黨組織設(shè)置，創(chuàng)新活動(dòng)方式，擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。

我區(qū)大部分校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都存在規(guī)模小、實(shí)力弱、教學(xué)條件簡(jiǎn)陋、有安全隱患等問(wèn)題。唯有走正規(guī)化之路才是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正確發(fā)展之路。期待校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吃透國(guó)家政策精神，嚴(yán)格按照文件對(duì)教學(xué)行為加以規(guī)范，遵循教育規(guī)律辦學(xué)，創(chuàng)新性地實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理，成為學(xué)校主流教育的有益補(bǔ)充，在發(fā)展的道路上摸索出更多新的“接地氣”的舉措，實(shí)現(xiàn)健康、規(guī)范發(fā)展。

機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇3

學(xué)校全體師生在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院社會(huì)力量辦學(xué)條例，以提高教學(xué)質(zhì)量為理念，大力開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)?；仡欉^(guò)去一年，我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，教育質(zhì)量明顯提高，具體總結(jié)

一、辦學(xué)規(guī)模

服裝培訓(xùn)比上年又有新的發(fā)展，共開(kāi)設(shè)5門專業(yè)：

1、服裝設(shè)計(jì)班（包括設(shè)計(jì)、打板）；

2、紅幫裁縫班；

3、樣板設(shè)計(jì)專業(yè)；

4、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)班；

5、高速電動(dòng)車班。

合計(jì)招生人數(shù)261名；培訓(xùn)失業(yè)、失地人員合計(jì)1600余名。由于開(kāi)設(shè)專業(yè)比較齊全，適應(yīng)了各類人員學(xué)習(xí)服裝專業(yè)知識(shí)的需要。

二、教育科研面向企業(yè)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，wto的加入與xx市“十五”規(guī)劃對(duì)建設(shè)服裝大市的要求，本校依託高等服裝院校，聯(lián)合服裝企業(yè)，使服裝教學(xué)與生產(chǎn)趨于同步。

1、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)：我們與上海服飾學(xué)會(huì)進(jìn)一步掛勾，引進(jìn)教材，聘請(qǐng)專家，連續(xù)叁年來(lái)我們邀請(qǐng)華東大學(xué)（塬中紡大）服裝學(xué)院許樹(shù)文、王建萍教授等叁位專家來(lái)校講課，開(kāi)設(shè)高層次專業(yè)。

2、最佳化師資隊(duì)伍：提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于挑選一批高素質(zhì)的有一定能力經(jīng)驗(yàn)的教師，本校教師大學(xué)資質(zhì)，有新思路的年輕教師與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師，也有著名的服裝教授，服裝設(shè)計(jì)師，高級(jí)技師，雖然教學(xué)風(fēng)格不盡相同，但善于保持輕鬆的教學(xué)氣氛，努力調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，許多教師都擔(dān)任過(guò)本市著名服裝企業(yè)設(shè)計(jì)師與打板師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。本校還定期邀請(qǐng)服裝企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校研討，了解企業(yè)需要使教學(xué)與企業(yè)接軌，立足課堂，走出校外為學(xué)生省去許多實(shí)習(xí)期。

三、堅(jiān)持培訓(xùn)貼近實(shí)踐，開(kāi)展校企掛鉤

校企掛鈎一直都比較重視，而我校開(kāi)展校企掛鈎，不是為了分配方便，也不想企業(yè)資助什么，而是為了貼近企業(yè)實(shí)際，提高教師的實(shí)踐教育水平。我們掛鉤企業(yè)，不是生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品比較單純的大型企業(yè)，而是掛鉤時(shí)裝、休閑裝的中、小企業(yè)。這些企業(yè)產(chǎn)品變化快，批量少，技術(shù)科、質(zhì)監(jiān)科人員配備多，技術(shù)力量相對(duì)雄厚。符合我們的特色教育和學(xué)員實(shí)踐，提倡教師每周去一次掛鉤企業(yè)掌握產(chǎn)品訂貨單，生產(chǎn)工藝單的要求，打好完整的工業(yè)樣板，儘量保證與企業(yè)的零距離。學(xué)校定期邀請(qǐng)服裝企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校指導(dǎo)授課，了解企業(yè)需要，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)員的色彩效果圖，1：1的工業(yè)樣板，生產(chǎn)工藝單等與企業(yè)相一致，克服以往實(shí)踐動(dòng)手能力差的弊端。

四、培訓(xùn)工作要堅(jiān)持誠(chéng)信，服務(wù)工作要點(diǎn)滴做起

培訓(xùn)本身是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作，參加培訓(xùn)的學(xué)員，急需要求學(xué)到一技之長(zhǎng)的技術(shù)，在企業(yè)能站穩(wěn)腳跟，有一席之地，對(duì)學(xué)校、對(duì)老師要求比較高。今年本校積極配合江東區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局職業(yè)技能培訓(xùn)中心，開(kāi)展失業(yè)人員、失地人員服裝縫紉工技能培訓(xùn)，共開(kāi)班20余班次，培訓(xùn)1600余人。下崗再就業(yè)人員都有一肚子冤氣，有的40多歲。甚至50多歲，他們習(xí)慣兢兢業(yè)業(yè)，按部就班做些長(zhǎng)期來(lái)固定作業(yè)，現(xiàn)在要重新培訓(xùn)，自尋崗位，任人挑選，心裡十分不平衡。失地人員他們長(zhǎng)期在自己家門口從事多種農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，過(guò)慣悠悠自得的田園生活，要他們改行換業(yè)心中不自在，這些我們應(yīng)該理解。所以，我們反負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員思想統(tǒng)一到誠(chéng)信服務(wù)上來(lái)，我們開(kāi)設(shè)了叁個(gè)報(bào)名處，都安裝了空調(diào)和飲水機(jī)。挑選最優(yōu)秀、最耐心的教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育。教師堅(jiān)持不放松，不斷提高自身實(shí)際知識(shí)和工作能力。教學(xué)內(nèi)容有章可循，教學(xué)計(jì)畫(huà)和培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)修改不斷補(bǔ)充，嚴(yán)格按學(xué)習(xí)和管理程式辦事。

五、教學(xué)成就

本校致力與兩方面人才培養(yǎng)：

1、培養(yǎng)現(xiàn)代服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、打樣人員，教學(xué)更貼近企業(yè)需要，畢業(yè)生直接進(jìn)入企業(yè)的技術(shù)部門，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。

2、培養(yǎng)有一定開(kāi)拓水平的服裝設(shè)計(jì)人員，如開(kāi)設(shè)女裝設(shè)計(jì)中心、時(shí)裝廠，這些人員能起到一定的引導(dǎo)市場(chǎng)潮流作用，本校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率達(dá)到98%，優(yōu)職率在60%以上，有近40%以上學(xué)員進(jìn)入企業(yè)白領(lǐng)階層，10%人員開(kāi)設(shè)了自己的服裝設(shè)計(jì)中心、服裝加工點(diǎn)及時(shí)裝廠，有一定知名度的霓裳設(shè)計(jì)中心、依依服飾中心等都是本校學(xué)生創(chuàng)辦，大型服裝企業(yè)雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、培羅成等都有本校學(xué)生擔(dān)任電腦設(shè)計(jì)、打板等重任，中小型服裝企業(yè)、外貿(mào)公司紛紛來(lái)人來(lái)電招聘打板、試樣、跟單等技術(shù)人員。

六、完善嚴(yán)格的管理

學(xué)校的各項(xiàng)制度嚴(yán)謹(jǐn)齊全，從政教處、教務(wù)處、生輔處、班主任到各任課教師對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求認(rèn)真教學(xué)，學(xué)生會(huì)、班委配合學(xué)校共同促進(jìn)提高，去年學(xué)校在塬有基礎(chǔ)上參照各大服裝院校結(jié)合本校實(shí)際，制訂了學(xué)生守則，教師崗位職責(zé)，學(xué)員考核制度，學(xué)校防火、防盜安全制度，住宿生衛(wèi)生、安全管理制度。教師的待遇也作相應(yīng)的提高，教師都有參保，責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)了教職員工的積極性，促進(jìn)了學(xué)校的管理，提高了教育質(zhì)量。

七、存在問(wèn)題

培訓(xùn)部學(xué)生由于年齡、經(jīng)歷與個(gè)人素質(zhì)差異，對(duì)教育與管理造成一定難度，個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)目的不清，學(xué)習(xí)毅力不夠，有中途學(xué)現(xiàn)象，特別是晚間學(xué)習(xí)學(xué)生，由于夜間學(xué)習(xí)時(shí)間短，相應(yīng)學(xué)期增強(qiáng)，個(gè)別學(xué)生堅(jiān)持不到學(xué)期結(jié)束。學(xué)校針對(duì)這類學(xué)生應(yīng)採(cǎi)取相應(yīng)課程調(diào)整，開(kāi)設(shè)晚間速成班，特出重點(diǎn)、強(qiáng)化訓(xùn)練、減少輟學(xué)。加強(qiáng)住宿生管理，住宿學(xué)生偶有發(fā)現(xiàn)失竊現(xiàn)象，應(yīng)增強(qiáng)防盜設(shè)施與安全教育。

在新一年裡，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，積極相應(yīng)民政局與勞動(dòng)局指示，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，與社區(qū)、民警配合共創(chuàng)文明建設(shè)。

機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇4

1、尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性：

培訓(xùn)應(yīng)該有實(shí)效，切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能得到企業(yè)的歡迎與長(zhǎng)期的合作。但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限，尋找強(qiáng)有力的技術(shù)后盾才是上策。中標(biāo)后，再次與xx公司合作，開(kāi)設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)課程，該課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、以及與高層客戶打交道的營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)，為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，提升企業(yè)效益。

2、搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺(tái)：

好的東西也需要宣傳與展示，讓企業(yè)知道我們這個(gè)學(xué)校，了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步。學(xué)校開(kāi)設(shè)的綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目，很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了一個(gè)展示與交流的窗口，該項(xiàng)目開(kāi)設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個(gè)事先了解的過(guò)程，培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上，是件愉快的事情。

3、做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作：

企業(yè)職工培訓(xùn)要切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題，培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作，做好一份完整的方案，是很重要的'。為此，每與一家公司合作，我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個(gè)部門與負(fù)責(zé)人、小組長(zhǎng)、職工進(jìn)行座談，詳細(xì)了解企業(yè)的情況與職工的困難，像xx公司底下有許多個(gè)分公司，我們會(huì)花幾天的時(shí)間到各縣區(qū)去走訪，受到企業(yè)的歡迎。

4、提供豐富多彩的互動(dòng)的培訓(xùn)方式：

培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式也有很大的關(guān)系，我校引進(jìn)的是當(dāng)下最流行的互動(dòng)式的培訓(xùn)方式，上課形式以活動(dòng)與游戲?yàn)橹?，課堂一掃以往的沉悶氣氛，非?；钴S，講師主要以提問(wèn)與引導(dǎo)為，通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)員自發(fā)地感悟，學(xué)員也很容易接受，這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎，學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。

5、做好培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作：

為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時(shí)的良好心態(tài)，發(fā)揮培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識(shí)，真正做到學(xué)以致用，培訓(xùn)結(jié)束后，我們都會(huì)為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案，并定時(shí)到企業(yè)回訪，做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，這個(gè)做法大大提高了培訓(xùn)的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常感謝我們的服務(wù)。

機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇5

1月27日，XX培訓(xùn)在總部召開(kāi)年終教學(xué)會(huì)議，會(huì)議由教學(xué)、教務(wù)負(fù)責(zé)人XX老師主持，全體課程指導(dǎo)參加X(jué)X總監(jiān)出席會(huì)議并講話。

會(huì)議在嘹亮的《XX之歌》中拉開(kāi)序幕，集團(tuán)三區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、XX培訓(xùn)總校長(zhǎng)XX首先上臺(tái)講話。XX總監(jiān)公布了各分校各類別課程的年度排名，并以此為話題指出：課程指導(dǎo)的角色定位應(yīng)更加全面，提升專業(yè)水平的同時(shí)還要努力成為分校中的多面手，在每一個(gè)崗位中都能發(fā)揮最大價(jià)值。同時(shí)，劉總監(jiān)也倡導(dǎo)分校課程進(jìn)行互補(bǔ)合作，在優(yōu)勢(shì)更優(yōu)的同時(shí)讓各類別課程齊頭并進(jìn)發(fā)展。

會(huì)上，XX總監(jiān)向全體課程指導(dǎo)再次傳達(dá)并深刻闡述了集團(tuán)“復(fù)命年”思想，指出要在新的一年實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的“雙提升”。結(jié)合集團(tuán)最新教學(xué)教務(wù)要求，劉總監(jiān)提出了我校在20xx年的教學(xué)工作口號(hào)：提高教學(xué)質(zhì)量，提升教學(xué)服務(wù)。劉總監(jiān)最后鼓勵(lì)大家把這一要求落實(shí)到工作細(xì)節(jié)中，堅(jiān)持不懈進(jìn)行自我要求，為20xx年工作的.沖刺做好準(zhǔn)備。

接下來(lái)，教學(xué)省XX老師上臺(tái)講話。XX老師首先總結(jié)了20xx整年度的教學(xué)工作，介紹了新研發(fā)課程的良好收效，教學(xué)質(zhì)檢報(bào)告的實(shí)施成果，以及本年度教學(xué)評(píng)估工作的總結(jié)。XX老師對(duì)大家的教學(xué)水平給予了肯定，也提出了制定新一年工作目標(biāo)的要求，對(duì)20xx年的教學(xué)工作提出了希望，鼓勵(lì)大家為打造金牌教學(xué)團(tuán)隊(duì)而全力以赴。最后，黃金圓老師對(duì)寒假期間的教學(xué)工作進(jìn)行了安排。

會(huì)議對(duì)近期工作中表現(xiàn)突出的課程指導(dǎo)頒發(fā)了紅旗并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)后，以專業(yè)培訓(xùn)、課程練講及教學(xué)方法培訓(xùn)為主要內(nèi)容的各課教學(xué)研討會(huì)議分組展開(kāi)。

此次教學(xué)會(huì)議，在總結(jié)中規(guī)劃發(fā)展、明確目標(biāo)，傳達(dá)集團(tuán)最新理念，高度統(tǒng)一教學(xué)隊(duì)伍思想，在20xx年到2010年教學(xué)工作的過(guò)度中起到承上啟下的作用。

機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇6

近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，職業(yè)教育和培訓(xùn)行業(yè)呈現(xiàn)出愈加火熱的局面。相信不少人都曾想要提升自己的技能或者進(jìn)一步擴(kuò)展自己的知識(shí)領(lǐng)域，從而在工作和生活中更加順利。然而，自學(xué)的效果常常不盡如人意，而大型機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)涉及范圍廣、人員也眾多，較難為每位成員提供個(gè)性化的服務(wù)。因此，一些小型機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，其針對(duì)性較強(qiáng)、設(shè)施齊全，給許多人帶來(lái)了新的選擇。本著對(duì)自己的負(fù)責(zé)態(tài)度，本人在今年選擇了一家較為專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了技能培訓(xùn)，在這里詳細(xì)地總結(jié)一下自己的所學(xué)所感。

首先，機(jī)構(gòu)的師資力量非常強(qiáng)大。每一位老師都是經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐積累的專家，在某一領(lǐng)域擁有著廣泛的知識(shí)和保持了領(lǐng)先地位的技能。在授課過(guò)程中，老師們總能給予同學(xué)們最深入、最細(xì)致的指導(dǎo)，為我們的學(xué)習(xí)打下了牢固的基礎(chǔ)。相比起來(lái)，自學(xué)雖然可以隨意地選擇學(xué)習(xí)時(shí)間和環(huán)境，但由于不能得到別人的指導(dǎo)和糾正，容易陷入“船到橋頭自然直”的困境。當(dāng)然，深度有限，這里無(wú)疑會(huì)有些值得長(zhǎng)期發(fā)展的點(diǎn)亮。

其次，機(jī)構(gòu)以學(xué)員為本的理念非常貼切，并在教學(xué)模式和課程體系上展現(xiàn)了這種理念。無(wú)論是在課程設(shè)計(jì)上，還是在教學(xué)內(nèi)容上，機(jī)構(gòu)都充分滿足我們個(gè)性化學(xué)習(xí)的需求，根據(jù)不同程度、不同需求的學(xué)生，量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃。這種模式通常不容易在大型機(jī)構(gòu)中找到，因?yàn)槿藬?shù)眾多，不便于進(jìn)行分散式教學(xué)，而小型機(jī)構(gòu)則可以靈活組織管理，分配不同程度的人群在不同的教室學(xué)習(xí)，這樣才能更好地滿足個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求。

最后，就是機(jī)構(gòu)所提供的優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)服務(wù)。這里的環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善，課堂氣氛輕松，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。因?yàn)槟慊ǖ腻X是得到了一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境，這個(gè)服氣，得到的軟硬件不亞于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作空間。與此同時(shí)，老師們也非常注重課程質(zhì)量，教學(xué)水平和課時(shí)規(guī)律，每一節(jié)課都是充滿感覺(jué)，每一個(gè)細(xì)節(jié)突出課程的質(zhì)量。

總的來(lái)說(shuō)，這家機(jī)構(gòu)的整體周期都是非常完美的，可以說(shuō)是一家非常值得信賴的教育機(jī)構(gòu)，不僅能夠提升個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和水平，而且能夠?yàn)槲磥?lái)的職業(yè)發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)，以此向未來(lái)進(jìn)一步邁進(jìn)。在后續(xù)的生活和工作中，我會(huì)將這些技能和知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去，時(shí)時(shí)感恩這家機(jī)構(gòu)。同時(shí)，也希望更多的人能夠充分了解這種學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，為自己建立一個(gè)向上的動(dòng)力。

機(jī)構(gòu)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇7

本人于xx年xx月xx日在我院進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)是我院對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一步，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)我們這些即將走入臨床的護(hù)理工作者們有了更好的了解，讓我們有了很好的心理準(zhǔn)備。為了今后更好的工作，現(xiàn)就這次崗前培訓(xùn)總結(jié)如下：

這次的崗前培訓(xùn)主要是讓我們了解了護(hù)理工作職責(zé)，護(hù)理核心制度，護(hù)理人員職責(zé)，以及護(hù)理相關(guān)的法律法規(guī)，護(hù)士的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)，護(hù)士的行為與護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理工作的重要性，護(hù)士的工作規(guī)范及護(hù)理質(zhì)量控制的技術(shù)要求與技巧。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)雙方的配合，提高護(hù)理工作效率。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是從護(hù)理的相關(guān)法律法規(guī)及護(hù)士行為規(guī)范，護(hù)理核心制度、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理質(zhì)量控制的技術(shù)要求與技術(shù)要求，護(hù)理文件及護(hù)理質(zhì)量控制的技術(shù)要求，護(hù)理事故處理程序與技術(shù)原則，臨床護(hù)理及自身管理方面的知識(shí)與技能，以及護(hù)理程序中各種有關(guān)護(hù)理安全的注意事項(xiàng)和護(hù)理質(zhì)量的防范措施。

這些培訓(xùn)內(nèi)容都是基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康教育、護(hù)理技術(shù)操作、護(hù)理科研、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)患溝通技巧、專科護(hù)理知識(shí)等課程中的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合與培訓(xùn)，使我們的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐操作得到了進(jìn)一步的提高，更重要的是護(hù)士對(duì)自己所從事職業(yè)的熱愛(ài)與奉獻(xiàn)，讓我們看到了護(hù)理事業(yè)所取得的成就與不易。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容十分豐富，主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

一）、心內(nèi)科護(hù)理核心制度、護(hù)理安全管理、護(hù)士職業(yè)道德等內(nèi)容。

二）、危重癥護(hù)理、重癥監(jiān)護(hù)、搶救藥品、護(hù)理儀器的管理、醫(yī)療安全及護(hù)理質(zhì)量管理。

三）、新護(hù)士崗前培訓(xùn)與護(hù)士崗前教育。

四）、護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作流程與方法。

五）、護(hù)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與護(hù)理查房。

六）、護(hù)理部主任工作規(guī)程、護(hù)理核心制度及護(hù)理操作技術(shù)要求與技術(shù)操作，護(hù)理部主任工作規(guī)程的講座。

七）、基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、自主管理等內(nèi)容。

八）、護(hù)理文件及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制程序。

九）、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、一次性耗材管理。

十）、基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理。

二、護(hù)理人員培訓(xùn)與管理：

1、培訓(xùn)：對(duì)新入職護(hù)工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行入科培訓(xùn)和護(hù)理知識(shí)及技能培訓(xùn)。

2、護(hù)理核心制度及護(hù)理安全管理制度。

3、新入職護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，護(hù)士做到有事對(duì)崗，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。

4、護(hù)理部主任及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新入職護(hù)生進(jìn)行入科培訓(xùn)或護(hù)理核心制度、各項(xiàng)護(hù)理安全管理。

5、護(hù)理核心制度及護(hù)理安全管理制度。

6、護(hù)理文件及各項(xiàng)護(hù)理安全管理。

三、護(hù)理人員培訓(xùn)與管理

對(duì)新入職護(hù)士及新入職護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行三基培訓(xùn)與技術(shù)操作培訓(xùn)，每月進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)操作考核，考核合格后方可上崗。對(duì)于新入職護(hù)工，由責(zé)任護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行入科培訓(xùn)及護(hù)理查房，做好危、重、特、特、護(hù)理及自主管理方面的培訓(xùn)。

四、實(shí)行護(hù)士崗前培訓(xùn)與考核：

7、對(duì)新進(jìn)護(hù)生進(jìn)行護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，使其具備良好的職業(yè)道德。

8、嚴(yán)格執(zhí)行三基培訓(xùn)及?？浦R(shí)的考核。對(duì)于新入職護(hù)工進(jìn)行三基培訓(xùn)及?？浦R(shí)的培訓(xùn)及護(hù)理查房，做好危、危、特、護(hù)理及自主管理方面的培訓(xùn)與考核。

9、護(hù)理操作培訓(xùn)的考核。

10、對(duì)新上崗護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)及?？浦R(shí)的培訓(xùn)。

11、新護(hù)士崗前培訓(xùn)及護(hù)理查房培訓(xùn)。

12、護(hù)士崗前培訓(xùn)及護(hù)理查房培訓(xùn)。

五、護(hù)理科研：

13、護(hù)理部主任負(fù)責(zé)對(duì)我科病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量與安全管理，護(hù)理部主任負(fù)責(zé)對(duì)我科病區(qū)病人的管理，對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與分析，提出改進(jìn)措施。并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施，并進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理部質(zhì)控總結(jié)。

14、護(hù)理部主任與護(hù)理部主任負(fù)責(zé)對(duì)我科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全管理，對(duì)存在的問(wèn)

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