銷售日工作計劃。
為了保持工作有條不紊的進行,我們可以提前準備好自己的工作計劃。工作計劃的目標可以專注于不斷提升個人能力,并且在思維邏輯上可以有多個方向。那么,我們該如何制定一個合適的計劃呢?根據(jù)您的要求,我們對“銷售日工作計劃”進行了編輯,希望這些經(jīng)驗?zāi)軌驇椭玫匕l(fā)展事業(yè)!
前國家足球總教練米盧說:心態(tài)決定一切!我相信幸運之門總是對天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,銷售人員每日工作計劃。作為一個銷售代表,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對每一天的工作,成功一定在不遠處等著你我。
在做銷售的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,對于一個新開發(fā)的市場,一個業(yè)務(wù)能力不強的銷售代表,但只要他準備的充分,他的業(yè)績一定高于一個業(yè)務(wù)能力比他強,但沒有準備的業(yè)務(wù)代表,為什么呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關(guān)的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什么?沒有一流的銷售員,只有一流的準備者。
也許銷售代表的工作周而復(fù)始,每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容,但是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重復(fù)做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。
一個銷售代表從起床開始到上床休息,這一天都要做哪些事情呢?培訓(xùn)筆記整理如下,也許對剛?cè)胄械呐笥延兴鶈⑹尽?/p>
1、上班之前準備工作
每天要按時起床,醒來之后要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當(dāng)?shù)倪\動一下。
整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。
上班途中,能夠熱情的和認識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當(dāng)天的報紙或者近期的新聞等。
盡量提前10--20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動,工作計劃《銷售人員每日工作計劃》。
簡單的說,上班之前要有一個積極的心態(tài),要有一個快樂的心情!
2、到公司簽到之后
向主管或有關(guān)負責(zé)人簡單匯報自己的工作計劃,明確當(dāng)天的銷售目標和重點,并詳細擬訂拜訪路線,及補救措施,計劃越詳細越好。出門之前,先和預(yù)定的拜訪對象電話聯(lián)絡(luò)、確認,并檢查所帶的銷售工具是否齊全:
1)產(chǎn)品的目錄,定貨單、送貨單
2)和客戶洽談的相關(guān)資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。
3、拜訪前的準備事項
1)了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。
2)要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息。
3)做好嚴密的拜訪計劃,并配合客戶的時間去拜訪,設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購買者,并想辦法去接近他。
4)準備好交談的話題,要做好心理準備,對于對方的詢問和殺價要有對策,做到心中有數(shù)。
4、見到客戶之后
1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態(tài)度要溫和、不卑不亢。
2)要認真聽取對方的講話,并表示關(guān)心,詢問對方時,口氣要平穩(wěn)。
3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:
①要有信心
②態(tài)度要真誠,爭取對方的好感
③在談話中,要面帶微笑,表情愉快
[ft=#8db3e2,
現(xiàn)今階段,酒店業(yè)競爭日益激烈,消費者也變的越來越成熟,這就對我們飯店經(jīng)營者提出了更高的要求。在即將來臨的20xx年我們計劃對我們的營銷作出一系列的調(diào)整,吸引消費者到我店消費,提高我店經(jīng)營效益。
一、市場環(huán)境分析:
1.我店經(jīng)營中存在的問題
(1)目標顧客群定位不太準確,過于狹窄。
總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大于求,而且經(jīng)營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。
我店在經(jīng)營中也存在一些問題,去年的經(jīng)營狀況不佳,我們應(yīng)當(dāng)反思目標市場的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區(qū)是一個消費水平較低的區(qū),居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營粵菜為主,并經(jīng)營海鮮,價格相對較高,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,我們一貫
以中高檔酒店定位于市場,面向中高檔消費群體,對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。
(2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。
我店雖然屬于金杰集團(金杰集團是我市企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解,我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。
2.周圍環(huán)境分析
盡管我區(qū)的整體消費水平不高,但我店的位置有特色,我店位于101國道旁,其位置優(yōu)越,交通極為方便,比鄰商院、理工學(xué)院、機電學(xué)院等幾所高校,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費群。大學(xué)生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費群體,僅商院就有萬余名學(xué)生,如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場。
3.競爭對手分析
我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生。總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯,但由于市場定位的錯誤,實際的經(jīng)營狀況并不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。
4.我店優(yōu)勢分析
(1)我店是隸屬于金杰集團的子公司,金杰集團是我市的企業(yè),其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此們在細致規(guī)劃時,也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊,讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點來吸引消費者。
(2)我店硬件設(shè)施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引學(xué)生。
機會點:①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、目標市場分析:
目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。
目標市場應(yīng)具備以下特點:既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標市場,對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測,服務(wù)成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此,融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:
1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,其需求量也將進一步增長。
2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,需要飯店進行一定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進展,顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險,這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中,員工體會到自身價值的實現(xiàn),而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環(huán)。
根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生,及過往司機,在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:
1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。
2)不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。
3)關(guān)注安全衛(wèi)生,需要比較舒適的就餐環(huán)境。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時尚有風(fēng)格。
三、市場營銷總策略:
1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生,但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),決不可用低質(zhì)換取低價,這樣也是對顧客的尊重
2.進行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費者從感性上對金杰酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方??梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。
3.采用強勢廣告,如報紙,以期引起“轟動效應(yīng)”作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。
四、20xx年行動計劃和執(zhí)行方案
(一)銷售方法的策略:
1.改變經(jīng)營的菜系。過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜并不等同于低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,而且并不適合普通百姓的口味,因此消費的潛力不大,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應(yīng)了不同口味人的需要。
2.降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略①優(yōu)惠折扣。②.抽獎及精品贈送優(yōu)惠。
3.為普通百姓和學(xué)生提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向?qū)W生推出快餐,價格略高于學(xué)生食堂,但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜。把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場,采用露天形式,四位餐桌(帶遮陽傘),以便于學(xué)生休閑聊天,提供免費的卡拉OK、電視,提供各種飲料。
4.面向司機提供方便快捷的餐飲,免費停車。
5.面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù)。
6.在年節(jié)開展促銷活動。
(二)廣告策略
酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面:為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹立形象,刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機和行為。在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強大的威力,當(dāng)營銷進入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時,市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn),而是知覺之戰(zhàn)。酒店市場正是如此。但是人們的知覺并不一定基于真實。廣告則是企業(yè)校正知覺,引導(dǎo)知覺的一項有利工具。
1.市場定位:是以明確的概念在消費者心目中占據(jù)一個特定的部分,以影響他們的消費意向.廣告訴求:讓您成為真正的上帝。2.廣告的表現(xiàn)原則及重點.A.:質(zhì)量來自實力的保證.B.先給您驚喜的價格,不行動就會心痛.C.在廣告中創(chuàng)造一種文化。3.訴求重點A.企業(yè)形象廣告B.商品印象廣告:C.促銷廣告.4.實施方法:①報紙廣告,在本市有影響的報紙上做廣告②宣傳海報.③綜合海報.④公司名稱旗,增強公司的形象.⑤現(xiàn)場派發(fā)廣告禮品.⑥現(xiàn)場進行抽獎活動及精品贈送優(yōu)惠.
五、營銷預(yù)算
飯店營銷預(yù)算
六、評估控制
1.年度計劃控制:由總經(jīng)理負責(zé),其目的是檢查計劃指標是否實現(xiàn),通過進行銷售分析、市場占有率分析、費用百分比分析、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現(xiàn)的質(zhì)量。
2.獲利性控制:由營銷控制員負責(zé),通過對產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標市場、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況。
3.戰(zhàn)略性控制:由營銷主管及飯店特派員負責(zé),通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住營銷機會,檢查產(chǎn)品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。
銷售明日工作計劃
明天的銷售工作對于一個銷售人員來說至關(guān)重要。一個好的銷售計劃能夠幫助我們更好地達到銷售目標,提高銷售績效。以下是我明日的工作計劃。
首先,我會花一些時間回顧今天的銷售工作表現(xiàn)。我會仔細分析我今天的銷售成績,找出我做得好的地方,并尋找改進的空間。通過這種方式,我能夠了解自己的優(yōu)勢和劣勢,以便在明天的銷售工作中更好地表現(xiàn)。
接著,我會制定一個詳盡的銷售計劃。我會基于我對客戶和市場的了解,制定出一份全面而具體的銷售計劃。在制定計劃時,我會考慮以下幾個方面:首先是目標設(shè)定。我會設(shè)定一個具體的銷售目標,例如明天的銷售額或者新客戶數(shù)量。然后,我會制定實際可行的銷售策略。我會將市場分析和客戶需求分析結(jié)合起來,找出最佳的銷售策略。最后,我會制定銷售計劃的時間表。我會明確每一項任務(wù)的截止日期,并安排好每天的工作流程,確保工作能夠按時完成。
在明天的銷售工作中,第一件事是與現(xiàn)有客戶進行聯(lián)絡(luò)。我會撥打電話或發(fā)送電子郵件,向客戶詢問他們的購買需求和意見反饋。通過與客戶保持良好的溝通,我能夠建立更好的客戶關(guān)系,增加客戶滿意度,并且有機會進行交叉銷售。
其次,我會致力于尋找新的潛在客戶。我會利用各種渠道來尋找新的商機。例如,通過走訪商店和參加行業(yè)展會,我能夠與潛在客戶進行面對面的溝通和交流。此外,我還會使用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)推廣,尋找新的潛在客戶。
最后,我會跟進銷售機會。在我尋找到潛在客戶后,我會立即對其進行跟進,并盡快安排產(chǎn)品演示或商務(wù)談判。通過積極的跟進,我能夠加速銷售進程,提高成交率。
總之,明日的銷售工作對于我的銷售業(yè)績至關(guān)重要。通過回顧今天的銷售表現(xiàn),制定詳盡的銷售計劃,與現(xiàn)有客戶進行聯(lián)絡(luò),尋找新的潛在客戶,并跟進銷售機會,我相信我能夠取得成功。我會全力以赴,為了實現(xiàn)銷售目標而努力工作。
銷售工作時間表
以下由XX提供。
第 1 部分
1.根據(jù)公司目前的人力資源管理情況,參考先進的人力資源管理經(jīng)驗,創(chuàng)新、建立和完善公司新的更適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2.做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃工作。
3.注重崗位分析,加強崗位分析結(jié)果在實際工作中的應(yīng)用,及時做好崗位設(shè)計,客觀、科學(xué)地設(shè)計公司崗位說明書。
4.規(guī)范公司員工招聘錄用程序,采取多種方式招聘員工; 強調(diào)實用性,推出多種科學(xué)、合理、易操作的員工篩選方法。
XX
5.把績效管理作為公司人力資源管理的重點,將績效規(guī)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋面談、績效改進、績效結(jié)果的應(yīng)用作為全過程跟蹤跟蹤。
6.努力創(chuàng)造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展、人才市場和同行業(yè)薪酬福利市場,結(jié)合公司具體情況,適時調(diào)整薪酬成本預(yù)算和控制。 做好工資福利分配工作,及時為符合條件的員工辦理社會保險
。
7.將人力資源培訓(xùn)與發(fā)展帶到公司戰(zhàn)略高度,重視培訓(xùn)與發(fā)展的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容和公司的實用性,將培訓(xùn)與發(fā)展落到實處。組織管理。
XX
8.努力管理和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃員工在公司的職業(yè)發(fā)展。
9.公司兼職人員也應(yīng)納入公司整體人力資源管理體系。
2.辦公室和后勤支持
1.準備開通800免費號碼【號碼】,一年前已交押金300元。
2.外包樓宇物業(yè)管理、支付電費、收郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3.協(xié)助王維欽經(jīng)理辦公室工作。
4.確保電腦和一體機打印復(fù)印機運行正常,注意日常操作。
5.為市場開發(fā)部管理人員外出經(jīng)營提供各種后勤保障。
6。分工配合王經(jīng)理進行投資電話。
XX
三、實際投資發(fā)展及運營方面
一、市場分析。
XX
營銷理念是根據(jù)市場分析指導(dǎo)銷售計劃的“精神”程序,是營銷工作的方向和“靈魂”,還有銷售計劃。需要定期灌輸和實施的營銷運營理念。
第三,銷售目標。
營銷策略是營銷策略的戰(zhàn)術(shù)分解,是企業(yè)銷售目標順利實現(xiàn)的有力保障。
5.團隊管理。
1.人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃和合理的人員配置,制定人員招聘和培訓(xùn)計劃。
2.團隊管理,明確提出建設(shè)團隊的口號。 真正打造一支凝聚力強、向心力強、戰(zhàn)斗力強、爆發(fā)力強、威懾力強的“鐵血隊伍”。
XX
六、成本預(yù)算。
為進一步提高他們的工作效率和工作能力,特制定以下工作計劃:
I.對銷售工作的理解:
XX
1.制定工作時間表;促進潛在客戶成為可持續(xù)客戶:
5.拜訪客戶前,全面了解客戶,準備一些必要的話題或活動,以便更好地與客戶溝通,并制定相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識應(yīng)對方案;
p>
6.對陜西、山西、江西、河南四省、市、縣公路路段負責(zé)人進行電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進落實相關(guān)重要客戶。預(yù)約參觀;
XX
7.提高您的電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶溝通;
8.通過電話銷售流程,了解各省市設(shè)備儀器使用情況、采購情況及相關(guān)重要跟蹤器;
三、重要客戶跟蹤:
我在xx年2月在xx公司工作。任職期間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我很快融入了我們的集團,成為了這個大家庭的一份子。我在工作方式和工作方式上取得了重大突破和變化。在任期間,我對自己要求嚴格,把工作做好。上半年工作總結(jié)如下:
XX
1.售樓處的日常工作:
簽訂分期付款后 談到分期買賣合同,對我來說可以說是相當(dāng)輕松。但是,在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的時候,一定要謹慎。我們都知道合同具有法律效力。一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,會給公司帶來巨大的損失。也比較簡單。簽訂銀行按揭合同的時候,還是比較陌生的,因為銀行按揭剛開,銀行按揭和分期買賣合同是一樣的。同時,在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容時一定要謹慎。抵押合同更具有法律效力。但在辦理銀行抵押貸款的過程中,購房人的抵押貸款信息是重工業(yè)不可分割的一部分,經(jīng)公證處公證,銀行貸款信息,福田公司存檔,我公司存檔。這些程序很重要,如果沒有經(jīng)過公證,銀行將不會給予貸款。這些環(huán)節(jié)緊密相連,是必不可少的組成部分。我司在保管戶籍時,取公證處、銀行、福田的精華。我們在處理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞。相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我會做得更多。好,更好!
XX
三、及時了解用戶還款金額及逾期欠款情況:
半年來,我熱愛我的工作,創(chuàng)造性地工作,創(chuàng)造性地工作。雖然我已經(jīng)取得了成績,但仍然存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款有些不一致,也許只是這方面的生意;二、加強自身學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機械的專業(yè)知識,為同行業(yè)的發(fā)展和統(tǒng)籌規(guī)劃,知己知彼;第三,踏實求實,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
XX
銷售日工作時間表
2021年銷售員日工作計劃樣本
銷售人員日常工作報告
銷售人員每周工作計劃
銷售人員工作計劃
銷售人員日常工作安排 Part 1:銷售人員日常工作安排 Part 1:銷售人員日程安排 銷售人員日程安排 名稱: 日期: Part 2:銷售部員工日常工作安排及人員要求 注意事項 銷售人員日常工作安排銷售部人員及對內(nèi)外部銷售人員的必要說明:
每天下班后,查看公司系統(tǒng)文件內(nèi)容,登錄
,做好準備相關(guān)工作及事宜
在直銷平臺后臺查看listing,及時補充,電話、郵件聯(lián)系客戶,及時調(diào)整客戶信息和產(chǎn)品變更信息
p>
。
,根據(jù)每個店鋪的天數(shù),了解天
月份
做好每一天相關(guān)數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計工作當(dāng)天,在生活報告和家政分析報告中進行數(shù)據(jù)分析入住率、常住客戶入住的房間比例以及自營公司的發(fā)展和入住情況,及時掌握信息。
< p> 做好開發(fā)和行業(yè)調(diào)查工作組織新信息上報,并在周會和月度業(yè)務(wù)分析會上整理成文件進行分析,詳細了解競爭對手的線上促銷活動。
通過舉報做好各門店前臺的監(jiān)督檢查,及時反饋各門店存在的問題和顧客的意見,做好事后-銷售服務(wù)。
廣告
價格體系全部搞定。
p>
做好各門店的月入住率統(tǒng)計
,做詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計
。
, 統(tǒng)計, 月底會詳細 客戶入住情況清單交給部門負責(zé)人
加強三店外擴, 提高公司知名度,
內(nèi)部人員負責(zé)日常事務(wù)
:
廣泛宣傳下屬三個店鋪
,每家都有新的促銷活動月
,每月對自己提出要求(1)負責(zé)所有銷售人員的業(yè)務(wù)協(xié)議登錄,會員檔案登錄,負責(zé)會員的月增量統(tǒng)計和業(yè)務(wù)合作協(xié)議的增量統(tǒng)計各門店,負責(zé)組織和保存公司所有的客戶檔案和合同,以及各門店的月度會員統(tǒng)計報表。 (4)負責(zé)酒店所有公務(wù)文件(資料)的登記、整理和保管,嚴格執(zhí)行保密制度,及時做好文件備案和備案工作,做好收集工作保管酒店簽訂的合同等重要文件。 (五)落實會議地點、會議時間、參加人員、會議內(nèi)容,編制會議紀要,印發(fā)各部門。做好數(shù)據(jù)收集工作,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)。
日常事務(wù)由外部人員負責(zé)
:
,完成業(yè)務(wù)。 (2)填寫
、統(tǒng)計處規(guī)定的外部客戶及其他客戶投訴統(tǒng)計處規(guī)定的會員銷售指標。 (2) 負責(zé)記錄和整理銷售會議記錄
。統(tǒng)計核實各崗位銷售人員的業(yè)績數(shù)據(jù)。
、信箋、工作備忘錄、表格(3)負責(zé)報表統(tǒng)計整理等各種文書工作。 (4)和日常事務(wù)和事項的原定時間表,并嚴格按照執(zhí)行)
(自我感應(yīng),制定時間北京分公司銷售中心第三章:出差銷售人員每周工作時間表北京金領(lǐng)易科技有限公司銷售人員每周計劃報表名稱: 地區(qū): 日期:
年
月
天到
p>年
月
第2天:銷售人員最新月度工作計劃 銷售人員最新月度工作計劃
以下是我為大家整理的一篇關(guān)于最新銷售人員月度工作計劃范文的文章,希望你喜歡!
為了進一步提高你的工作效率和工作能力,特制定以下工作計劃: 1.對銷售的認識工作內(nèi)容: 1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識和產(chǎn)品知識,給客戶帶來實用的介紹內(nèi)容,更好的服務(wù)客戶,在行業(yè)中表現(xiàn)出專業(yè)性
;銷售員的角色人是處處為客戶著想,視客戶為朋友,實現(xiàn)思想情感的融合; 3.調(diào)整心態(tài),進一步提高工作動力
- 對愛情和工作的自信;認真對待每一天的工作,認真對待每一位挖掘的潛在客戶; 4、消除對任何客戶拒絕的恐懼,對任何營銷電話和任何潛在客戶都充滿信心和專業(yè)二、銷售工作的改進: 1、制定工作時間表; (見附表) 2.一天總結(jié),一周總結(jié),一個月總結(jié)
;繼續(xù)搜索
p>
;
p>
;工作不足,及時改正錯誤,提高工作整體效率 工作成績好 4.堅持每天打電話
;
;樂觀積累
40個有效電話,挖掘潛在客戶,每周
),敦促至少拜訪2個客戶(這個數(shù)字僅供參考,盡量讓潛在客戶成為可持續(xù)客戶: 5、拜訪客戶前,全面了解客戶的需求、職位、職權(quán)、個人性格和愛好
(客戶潛力
),并準備一些必要的為更好地與客戶交流的話題或活動以及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識應(yīng)對方案; 6. 對陜西嵊山、西嵊江、西嵊河、河南省四大省市縣公路段負責(zé)人進行電話銷售,探討潛在客戶,跟進預(yù)約拜訪相關(guān)重要客戶
; 7. 提高您的電話營銷技巧,通過電話靈活專業(yè)地與客戶溝通; 8. 了解設(shè)備的使用,采購?fù)ㄟ^電話銷售過程在各個城市的追逐和相關(guān)的重要追蹤者。 3、跟蹤重要客戶:
; 1、江西憑祥公路管理局供應(yīng)機械科林科長、維修科科長; 2.晉陜贛河南省市公路局養(yǎng)護科 3.浙江省臨安市公路 4.山西樂 5、河南市管委會姚科長、北郊公路段及橋梁省大同市項目
;以上是我10月份的工作計劃,我會嚴格按照計劃進行各項工作;一直指點這個計劃不完整的一面,謝謝第3條:銷售人員時間管理安排銷售人員時間管理安排表
!有2-4個潛在客戶,1-2個客戶。根據(jù)行業(yè)和客戶情況,合理安排電話和外出拜訪時間信息,整理工作文件夾。 8:40—9:00團隊早會和團隊游戲 9:00—9:05 梳理當(dāng)天工作目標,安排全天工作流程(當(dāng)天簽約客戶、預(yù)約來訪客戶、回復(fù)給潛在客戶、新客戶、家庭安排等) 9:05—10:30 開始打電話(盡量熟悉客戶的行業(yè)
8:30—8:40梳理個人業(yè)務(wù)特點和公司情況,掌握語速和自信、溝通方式等,爭取預(yù)約機會) 10:30—10:40 休息討論 10:40—10: 50電話確認當(dāng)天與客戶預(yù)約(確認時間地點即可,具體細節(jié)會在10:50—12:00會面后詳述) 繼續(xù)電話(盡量熟悉客戶的行業(yè)特點和公司條件、掌握語速、語速、自信、溝通方式等c.,爭取預(yù)約機會) 12:00-13:40 晚餐開始~!休息一下~! 13:40—14:00 上午總結(jié)工作情況,下午匯報工作目標+團隊游戲(擺脫困倦,以最佳狀態(tài)投入下午工作) 14:00—15:30 電話或外出會見客戶 15:30—15:40 休息討論 15:40—17:10 電話或外出會見客戶 17:10—18:00 回老客戶,約客戶看明天,并看當(dāng)天的工作表現(xiàn),明確第二天的工作安排和銷售業(yè)績,對當(dāng)天存在的問題做出調(diào)整和改進計劃(只為成功找方法,不為失敗找方法
回復(fù)理由)總結(jié)預(yù)約成功案例,總結(jié)失敗教訓(xùn),安排第二天的工作。我相信我是我的線。一。問候(表情、微笑、真誠) II.自我介紹(簡單、清晰、自信) 3. 介紹產(chǎn)品(把產(chǎn)品放到客戶手中) 4. 交易(快速、負責(zé)、為客戶下定決心) 五.在 8.1 重新交易(越來越多)。態(tài)度好二。三準時。準備四人。做八小時零五個。保留區(qū)域六。保持態(tài)度七。知道你在做什么以及為什么?八??刂?.
! ! ! !
我相信希望
我相信努力去爭取debasrideb.com
我相信明天
我相信青春沒有地平線
在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在一些專業(yè)知識,更要不斷的學(xué)習(xí).作為一名業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作.
針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向客戶安排邀約、洽談.還要與會員客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時知曉該客戶現(xiàn)階段的情況.
在面對_新客戶_的資料收集上,會改變以前的收集方法:不在一味的去挑客戶.因為在去年整個的情況發(fā)現(xiàn),自己并不能通過客戶的衣著來斷定是否有早教上的需求.所以,在今后的名單收集上,我會多注意和客戶的交流,在此過程中以自己的專業(yè)服務(wù)和知識來打動客戶,并保持平穩(wěn)的內(nèi)心,不會急功近利,避免造成客戶的流失.
也會注意收集其他早教機構(gòu)的信息,知己知彼,才能方能百戰(zhàn)不殆,在這方面也希望領(lǐng)導(dǎo)能給與我支持.
以下是鑒于上一年的工作情況,我為自己制定的業(yè)績目標:
2~3月合并,制定業(yè)績?yōu)?萬元.
4月,制定業(yè)績?yōu)?萬元.
5月,制定業(yè)績?yōu)?4萬元.
6月,制定業(yè)績?yōu)?4萬元.
7月,制定業(yè)績?yōu)?4萬元.
8月,制定業(yè)績?yōu)?4萬元以上.
9月,制定業(yè)績?yōu)?4萬元以上.
10月,制定業(yè)績?yōu)?5萬元.
11月,制定業(yè)績?yōu)?5萬元以上.
12月,制定業(yè)績?yōu)?5萬元以上.
前兩個月并沒有給自己制定太高的目標,因為希望自己能一步一步的去提高,這樣制定也是我自己認為最為實際的計劃.
手機銷售日工作計劃
引言:
作為手機銷售人員,制定一個詳細具體且生動的工作計劃是非常重要的。這樣的計劃可以幫助我們提高工作效率,管理時間,調(diào)動工作積極性,同時也有助于達到銷售目標。本篇文章將詳細介紹一個手機銷售日工作計劃,以便為銷售人員提供參考和指導(dǎo)。
1. 晨間放松和準備:
早上到達工作地點后,第一件事是放松身心,調(diào)整心態(tài)。在開店之前,我們可以進行一些簡單的放松活動,例如冥想、呼吸訓(xùn)練或早晨散步等。這些活動可以幫助我們集中注意力,減輕焦慮,為一天的工作做好準備。
2. 開店準備:
開店前,銷售人員應(yīng)該對店面進行仔細檢查,確保所有展示設(shè)備、 POS系統(tǒng)和銷售工具都處于良好狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)有任何問題或故障,應(yīng)及時解決或報告給上級。另外,我們還應(yīng)該確保所有商品充足,并且擺放整齊,并準備好宣傳資料和促銷活動物品。
3. 迎客帶笑容:
當(dāng)?shù)觊T打開的瞬間,銷售人員應(yīng)該迎接每位進入店內(nèi)的顧客。微笑和友好的問候是必不可少的,它們能夠給予顧客良好的第一印象并建立信任。我們可以主動與顧客進行簡單的寒暄,詢問是否需要協(xié)助,以及了解他們的需求和偏好。
4. 產(chǎn)品知識和演示:
作為手機銷售人員,我們必須對所售手機及其配件有充分的了解。在與顧客交流時,我們應(yīng)該能夠清楚地解釋產(chǎn)品的特點、性能和價值,以及其與其他同類產(chǎn)品的區(qū)別。在演示手機時,我們需要熟練操作各種手機功能,以便為顧客提供一個生動、可靠和具有說服力的展示。
5. 個性化銷售和解決問題:
每位顧客都有不同的需求和偏好。為了提供個性化的服務(wù),我們應(yīng)該傾聽顧客的需求,并根據(jù)他們的要求提供與之匹配的手機產(chǎn)品和配件的推薦。如果顧客遇到問題或疑惑,我們應(yīng)該盡力解答和處理,以確保他們對購買決策的滿意度。
6. 促銷和推廣活動:
為了提高銷售額,我們可以根據(jù)公司的促銷計劃進行一些推廣和促銷活動。這包括組織附贈品活動、打折促銷、吸引力的套餐銷售等。我們需要為顧客介紹這些活動,解釋其優(yōu)惠內(nèi)容,并確保所有商務(wù)活動都符合公司的規(guī)定和要求。
7. 信息記錄和聯(lián)系跟進:
與顧客互動時,我們應(yīng)該及時記錄他們的基本信息,例如姓名、電話號碼和購買意向等。這些信息對于后續(xù)的聯(lián)系跟進非常重要。我們可以在當(dāng)天或稍后通過電話、短信或電子郵件與顧客保持聯(lián)系,詢問他們的購買進展,提供額外的幫助,并邀請他們參加進一步的推廣活動。
總結(jié):
一個詳細具體且生動的手機銷售日工作計劃可以幫助我們更好地組織和管理工作,達到銷售目標。上述計劃的重點是準備、迎客、產(chǎn)品知識、個性化銷售、促銷、信息記錄和聯(lián)系跟進。當(dāng)然,每天的銷售工作都會遇到不同的情況和挑戰(zhàn),我們需要根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整和改進。通過這樣的工作計劃和努力,我們將提高銷售技巧,增加銷售業(yè)績,并與顧客建立長期良好的關(guān)系。
一、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況.
二、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為的發(fā)展壯大提供信息支持.
三、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等.
四、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通.
五、參與新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控.如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤.
六、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細,并和財務(wù)對帳.
七、向國外客戶催要應(yīng)付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達帳項積極負責(zé).
賓館營銷由銷售部負責(zé),是對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的部門,銷售部的形象,直接影響賓館的聲譽。所以銷售部也是樹立良好公司形象的一個重要窗口,它對賓館進行決策,為經(jīng)理人制定銷售方案,為賓館開辟銷售渠道,疏系網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)公關(guān)互聯(lián),極高經(jīng)濟效益和社會影響力都起到了重要作用。賓館建立初期,工作重點贏放在以下幾點。
一.目標市場
(1)各個公司到本地出差的員工;穩(wěn)定性高,不具有太強的季節(jié)性。是非常有潛力的客戶類型。
(2)各個旅行社的旅游團隊;穩(wěn)定性低且具有明顯的季節(jié)性,聚集在一個時期。
(3)零散客戶;零散客戶時刻都有,所以抓緊零散客戶很重要,可以給公司在淡季創(chuàng)收。
二.目標市場產(chǎn)品定位
賓館行業(yè)受季節(jié)等各個因素影響,例如旅游旺季,銷售量大。
三.產(chǎn)品營銷渠道
(1)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,網(wǎng)上銷售。
(2)與各大旅行社,旅游團隊合作。
(3)與各大公司,政府機關(guān)建立業(yè)務(wù)往來等。
四.產(chǎn)品定價
(1)淡旺季采取適當(dāng)決策,適當(dāng)提高或降低價格。
(2)適當(dāng)提高價格,并多打一些折扣。
具體實施方案
1.實行銷售優(yōu)惠政策
可以與各個酒店,旅行社合作,相互推薦客戶。共同發(fā)展。并對各大公司,政府機關(guān),各事業(yè)單位及老客戶實行優(yōu)惠政策,建立業(yè)務(wù)關(guān)系。并建立完善的檔案管理系統(tǒng),為客戶建檔,對客戶實行分層管理,對重點客戶,一般客戶,和有潛力的客戶進行分類建檔。詳細記錄客戶所在單位,客戶姓名,地址,全年消費金額以及給該單位的折扣等等。積極聽取客戶建議,完善反饋機制,及時修改銷售決策。
2.建立靈活的激勵營銷機制。來爭取客源
銷售部應(yīng)配合賓館整體的營銷體制,制訂完善市場營銷計劃及業(yè)績考核實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給總經(jīng)理。
3.中介開發(fā):
賓館為保證入住率至少要開發(fā)2家以上比較穩(wěn)定的訂房中介,結(jié)合2~3家次要中介的合作基本能保證酒店維持比較高的入住率。
4.各部門密切合作,發(fā)展優(yōu)勢
賓館各部門做好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮賓館整體營銷活力,創(chuàng)造效益。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦賓館,宣傳賓館,努力提高賓館知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
5.熱情周到的服務(wù)
接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
6.完善反饋機制,及時修改制定決策
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
7.實行網(wǎng)絡(luò)管理機制
建立公司網(wǎng)站,實行網(wǎng)上訂房機制。并加強網(wǎng)絡(luò)宣傳,可以在各大網(wǎng)站發(fā)布賓館信息等等。比如攜程和易龍,加上同程、匯通天下。
8.周期性優(yōu)惠促銷
有很多種方式,主要目的當(dāng)然是吸引周邊散客及一些周邊賓館,賓館的客源?,F(xiàn)在很多賓館都用送早餐,延遲退房(提高服務(wù)附加值),住16免一等等活動。這類活動開展主要要注意2點:
1.活動的吸引力,比如住10免1的誘惑一定大于延遲退房的吸引,更能吸引消費者產(chǎn)生連續(xù)消費的沖動,零散客戶可以在門市價的基礎(chǔ)上打一點折等等。加強忠誠度。
2.活動的推廣,例如,可采取針對性的會員電話拜訪,短信群發(fā),傳單發(fā)放等等。
賓館的大部分運營及管理都是具有季節(jié)性的,完全可以根據(jù)實際情況調(diào)整并制定一套銷售計劃并予以實施。
在繁忙的工作中,不知不覺的又迎來了新的一年,回顧自己走過的這一年,真的是收獲頗多,感慨萬千,意猶未盡!
xx年是我跨入汽車銷售的第一年,也是我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年.在車市火爆的20xx年,上海大眾以萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,申蓉大眾也以6000臺的成績?nèi)〉萌珖N量第一,真的很為自己的品牌和而驕傲!從xx年05月至今,我銷售了近一百臺新車,基本上完成了全年的任務(wù)指標,特別是在xx年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑.而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,得分也一直處于團隊前列.總結(jié)我成功的原因,其實就一個字,_愛_!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶.我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御.
當(dāng)然在進步的同時,自己也犯過兩次比較嚴重的錯誤.
1,在自己簽的第一個訂單中,將客戶所定車型的配置報錯,導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車.
2,在大假期間的一次試駕中,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,導(dǎo)致客戶受驚,行人輕微受傷,試駕車大面積維修.總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因.為此給領(lǐng)導(dǎo)和帶來麻煩和損失,深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和在此期間的幫助和寬容.通過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓(xùn),讓我認識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細致,以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工作效率.
20xx年中,我的計劃主要在兩個方面.
在細節(jié)方面,提高工作效率.其中主要包括了每日工作安排,時間規(guī)劃,團隊協(xié)作等.在xx年中,此方面做的較為薄弱,盡管自己的工作熱情很高,愿意為之犧牲自己的時間,但畢竟這樣會影響自己的身體狀況和工作狀態(tài).總之,在新的一年中應(yīng)該將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ?在職業(yè)規(guī)劃上,成為一名優(yōu)秀的銷售顧問,漸漸向管理方面靠近.還記得在復(fù)試的時候,老總問我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時候,我毫不猶豫的說,_銷售經(jīng)理_!現(xiàn)在想起來確實蠻激進的,要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷售顧問難的多了,需要具備的能力也更多.雖然前進的道路崎嶇不平,但我相信光明永遠在前方,我會繼續(xù)堅持一步步走下去的!
一;對于老客戶,和新客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每月要增加3個以上的新客戶。
2:每月看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
6:客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
7:自信是十分重要的,擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
五;今年銷售任務(wù)額為1000萬為了今年的銷售任務(wù)平均每月我要努力完成到達84萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《銷售日工作計劃》一文,希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了銷售日工作計劃專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
最新更新