保險(xiǎn)方案。
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佛山市人社局上周五召開(kāi)新聞通氣會(huì),解讀正在公示的《佛山市關(guān)于推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)一體化改革方案(征求意見(jiàn)稿)》。其中提到,佛山擬整合現(xiàn)行的職工醫(yī)療保險(xiǎn)和居民醫(yī)療保險(xiǎn)(含門(mén)診)兩項(xiàng)制度,建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)一檔、二檔構(gòu)成的醫(yī)療保險(xiǎn)一體化制度,居民身份參保人政策范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例從原來(lái)的75%左右提高到90%以上。
市人社局副局長(zhǎng)劉國(guó)斌介紹,《佛山市關(guān)于推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)一體化改革方案(征求意見(jiàn)稿)》正在向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn),如果通過(guò),將在明年1月1日起實(shí)施。
根據(jù)改革方案,醫(yī)保一體化改革后,佛山將整合職工醫(yī)療保險(xiǎn)和居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,將居民醫(yī)療待遇提高到與職工一致水平,從而建立起覆蓋全民、城鄉(xiāng)一體、政策統(tǒng)一的醫(yī)保制度,居民和職工享受一致的待遇標(biāo)準(zhǔn)(除個(gè)賬)。具體可概括為“五個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一覆蓋范圍、統(tǒng)一籌資政策、統(tǒng)一保障待遇、統(tǒng)一基金管理、統(tǒng)一待遇保障。
改革方案擬建立由基本醫(yī)療保險(xiǎn)一檔、二檔構(gòu)成的基本醫(yī)療保險(xiǎn)一體化醫(yī)保制度。一檔包括住院醫(yī)療待遇、家庭病床待遇、門(mén)診特定病種待遇、門(mén)診慢性病種待遇、普通門(mén)診待遇、一次性生育醫(yī)療補(bǔ)貼待遇和大病保險(xiǎn)待遇。記者了解到,改革方案擬逐步取消醫(yī)保個(gè)人賬戶(hù),職工身份的參保人可由用人單位整體選擇是否保留個(gè)人賬戶(hù)待遇。
居民身份參保人政策范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例從原來(lái)的75%左右提高到90%以上。改革后繳費(fèi)情況有變,職工以我市上年度在崗職工月平均工資為基數(shù),居民以我市上年度居民可支配收入為基數(shù)。費(fèi)率分別是:一檔職工身份總費(fèi)率為4.5%,其中職工個(gè)人為0.5%,單位4%;居民個(gè)人為1.2%。二檔則總費(fèi)率為5.5%,職工個(gè)人為1.5%。按此標(biāo)準(zhǔn),明年,職工身份參保人一檔年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2782元,個(gè)人309元,減少680元。居民身份參保人個(gè)人年繳費(fèi)462元,提高了144元。
此外,改革方案略提升了目前職工參保人的參保水平,如放寬住院藥品目錄支付范圍,擴(kuò)大普通門(mén)診藥品目錄,部分門(mén)特病種、門(mén)慢病種報(bào)銷(xiāo)比例提高等。
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適值金秋,天高云淡,蘭桂飄香,XX保險(xiǎn)迎來(lái)了成立八周年的歡慶時(shí)節(jié)。在此,我謹(jǐn)代表XX保險(xiǎn)董事會(huì)、黨委、總經(jīng)理室,向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的全體員工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候,向八年來(lái)為公司作出貢獻(xiàn)的XX人表示最衷心的感謝!
公司八周年華誕,是XX保險(xiǎn)發(fā)展史上的里程碑。江山開(kāi)眼界,風(fēng)雪煉精神,當(dāng)我們抵達(dá)新的歷史起點(diǎn)回首往昔時(shí),不禁心潮澎湃,胸中激蕩起強(qiáng)烈的情感。
這是充滿(mǎn)激情與夢(mèng)想的八年,是眾志成城、銳意進(jìn)取的八年。
八載春秋,我們風(fēng)雨兼程,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,不斷發(fā)展壯大。截至6月底,公司總資產(chǎn)已超過(guò)80億元,成立了10家分公司、36家中心支公司、78家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,同時(shí),XX、XX分公司以及8家中支、43家四級(jí)機(jī)構(gòu)正在積極籌備中。我們?cè)谄D辛探索中尋求突破,在開(kāi)拓創(chuàng)新中收獲成功,已然崛起于保險(xiǎn)行業(yè)之林,成為了一家有重要影響力的中小型保險(xiǎn)公司。
八載春秋,我們和舟共濟(jì),并肩親歷了一段金戈鐵馬的奮斗史。正是由于董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略決策,一線將士躍馬橫鞭的奮勇沖殺,后勤員工披星戴月的不懈努力,以及你們最可敬的家屬們幕后默默的支持,我們才筑起了今天巍然屹立的XX,并且定將在全體同仁的拼搏下,創(chuàng)造花團(tuán)錦簇的美好未來(lái)。
八載春秋,我們載譽(yù)載榮,贏得社會(huì)的廣泛認(rèn)可。公司先后榮獲“新經(jīng)濟(jì)企業(yè)獎(jiǎng)”、“亞洲品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)客戶(hù)服務(wù)最具影響力品牌”、“中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿ζ放啤薄ⅰ爸袊?guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)品牌建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)最佳服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),向著“打造服務(wù)最好的保險(xiǎn)品牌”的愿景不斷邁進(jìn)。
讓我們共同努力,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)平安迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、追求卓越的精神,將平安打造成為中國(guó)最領(lǐng)先、客戶(hù)體驗(yàn)最好的綜合金融百年老店!平安,未來(lái)一定會(huì)更好!
最后,祝愿全體平安同仁及其家人們,身體健康、工作進(jìn)步、平安幸福!
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,進(jìn)一步落實(shí)吳定富主席來(lái)甬講話精神,做大做強(qiáng)寧波保險(xiǎn)業(yè),服務(wù)寧波經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,調(diào)動(dòng)各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)奮起直追、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,提高公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),促進(jìn)寧波保險(xiǎn)市場(chǎng)又好又快發(fā)展,特開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。
一、產(chǎn)險(xiǎn)公司評(píng)選方案
(一)參加評(píng)選對(duì)象
成立兩年以上的寧波市級(jí)產(chǎn)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。
(二)評(píng)比內(nèi)容
評(píng)優(yōu)采用計(jì)分制,共設(shè)立綜合得分獎(jiǎng)及車(chē)險(xiǎn)發(fā)展獎(jiǎng)、企財(cái)險(xiǎn)發(fā)展獎(jiǎng)、責(zé)任險(xiǎn)發(fā)展獎(jiǎng)三個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng),評(píng)優(yōu)采用計(jì)分制,滿(mǎn)分為100分,具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.綜合得分獎(jiǎng)(100分)
(1)業(yè)務(wù)發(fā)展情況(60分)
保費(fèi)同比增長(zhǎng)率排名:第一名60分,第二名55分,第二名50分,負(fù)增長(zhǎng)0分。年度保費(fèi)收入在6000萬(wàn)元以下的,最高不超過(guò)30分。
(2)經(jīng)營(yíng)效益情況(20分)
承保利潤(rùn)增長(zhǎng)率排名:第1名20分,第2名18分,第3名16分,依次遞減,負(fù)增長(zhǎng)計(jì)0分,承保利潤(rùn)為負(fù)數(shù)的計(jì)0分。
(3)系統(tǒng)排名情況(10分)
全系統(tǒng)保費(fèi)增長(zhǎng)率排名:每增加1位加1分,最多加5分;每下降1處扣1分,最多扣5分。系統(tǒng)排名剔除該公司系統(tǒng)中上年度成立的省級(jí)分公司。
(4) 遵守法律和行業(yè)自律(10分)
有行政處罰扣10分,出具監(jiān)理函或進(jìn)行監(jiān)理談話每次扣5分。違反行業(yè)自律,承擔(dān)違約責(zé)任1次,扣5分。最多扣10分。
2.車(chē)險(xiǎn)發(fā)展獎(jiǎng)(100分)
(1)業(yè)務(wù)發(fā)展情況(50分)
車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)率:第一名50分,第二名45分,第三名40分,依次下降,負(fù)增長(zhǎng)0分。
(2)經(jīng)營(yíng)效益情況(20分)
車(chē)險(xiǎn)綜合成本率排名:第1名20分,第2名18分,第3名16分,依次遞減,綜合成本率超過(guò)100%的計(jì)0分。
(3) 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)排名(20分)
車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)率在全國(guó)排名:每增加1位加2分,最多加10分;每下降一處扣2分,最多扣10分。系統(tǒng)排名剔除該公司系統(tǒng)中上年度成立的省級(jí)分公司。
(4) 遵守行業(yè)自律(10分)
違反行業(yè)自律,承擔(dān)違約責(zé)任的,扣5分,最多扣10分。
3.企財(cái)險(xiǎn)發(fā)展獎(jiǎng)(100分)
(1)業(yè)務(wù)發(fā)展情況(70分)
企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)增長(zhǎng)率:第一名70分,第二名60分,第三名50分,連續(xù)下降,負(fù)增長(zhǎng)0分。企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)年度保費(fèi)收入在600萬(wàn)以下的,最高分不超過(guò)35分。
(2) 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)排名(20分)
企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)增長(zhǎng)率在全國(guó)排名:每增加1位加2分,最多加10分;每下降一處扣2分,最多扣10分。系統(tǒng)排名剔除該公司系統(tǒng)中上年度成立的省級(jí)分公司。
(3) 遵守行業(yè)自律(10分)
違反行業(yè)自律,承擔(dān)違約責(zé)任的,扣5分,最多扣10分。
4.責(zé)任險(xiǎn)發(fā)展獎(jiǎng)(100分)
(1)業(yè)務(wù)發(fā)展情況(60分)
責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)率:第一名60分,第二名55分,第三名50分,負(fù)增長(zhǎng)0分。責(zé)任險(xiǎn)年度保費(fèi)收入在200萬(wàn)元以下的,得分不超過(guò)30分。
(2) 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)排名(20分)
責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)率在全國(guó)排名:每增加1位加2分,最多加10分;每下降一處扣2分,最多扣10分。系統(tǒng)排名剔除該公司系統(tǒng)中上年度成立的省級(jí)分公司。
(3)創(chuàng)新情況(20分)
對(duì)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)新群體、拓展新領(lǐng)域等方面取得突破的,經(jīng)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定的每種險(xiǎn)種加5分。
二、壽險(xiǎn)公司評(píng)選方案
(一)參加評(píng)選對(duì)象
成立兩年以上的寧波市級(jí)壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。
(二)評(píng)比內(nèi)容:
評(píng)優(yōu)采用計(jì)分制,滿(mǎn)分為100分,共設(shè)立綜合得分獎(jiǎng)及個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)體直銷(xiāo)和銀行**三個(gè)業(yè)務(wù)渠道單項(xiàng)獎(jiǎng),單項(xiàng)獎(jiǎng)按照單項(xiàng)指標(biāo)排名評(píng)定。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.綜合得分獎(jiǎng)(100分)
(1)業(yè)務(wù)發(fā)展情況(70分)
業(yè)務(wù)發(fā)展得分=保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)率排名得分×評(píng)價(jià)系數(shù)
保費(fèi)收入同比增速排名:第一名70分,第二名65分,第三名60分,連續(xù)下降,負(fù)增長(zhǎng)0分。
年保費(fèi)收入高于3億元(含3億元)的,評(píng)價(jià)系數(shù)為1;1億元以上3億元以下(含1億元)的評(píng)價(jià)系數(shù)為0.75;不足1億元的,評(píng)價(jià)系數(shù)為0.5。
(2)人力發(fā)展情況(20分)
凈增長(zhǎng)率排名:第一名20分,第二名18分,第三名16分,依次遞減,負(fù)增長(zhǎng)0分。
(3) 遵守法律和行業(yè)自律(10分)
有行政處罰扣10分,每次監(jiān)督談話扣5分。違反行業(yè)自律,承擔(dān)違約責(zé)任的,每次扣5分,最多扣10分。
2.個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)單項(xiàng)獎(jiǎng)(100分)
(1)業(yè)務(wù)發(fā)展情況(70分)
業(yè)務(wù)發(fā)展得分=個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)率排名得分×評(píng)價(jià)系數(shù)
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)渠道保費(fèi)收入同比增速排名:第一名70分,第二名65分,第三名60分,連續(xù)下降,負(fù)增長(zhǎng)0分。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)渠道年保費(fèi)收入在5000萬(wàn)元以上(含5000萬(wàn)元),評(píng)價(jià)系數(shù)為1;2000萬(wàn)以上5000萬(wàn)以下(含2000萬(wàn))的,評(píng)價(jià)系數(shù)為0.75;不足2000萬(wàn)的,評(píng)價(jià)系數(shù)為0.5。
(2)人力發(fā)展情況(20分)
凈增長(zhǎng)率排名:第一名20分,第二名18分,第三名16分,依次遞減,負(fù)增長(zhǎng)0分。
(3) 遵守行業(yè)自律(10分)
違反行業(yè)自律,承擔(dān)違約責(zé)任的,每次扣5分,最多扣10分。
三。銀保業(yè)務(wù)單項(xiàng)獎(jiǎng)(100分)
(1)業(yè)務(wù)發(fā)展情況(70分)
業(yè)務(wù)發(fā)展得分=銀保保費(fèi)收入同比增速排名得分×評(píng)價(jià)系數(shù)
銀行保險(xiǎn)渠道保費(fèi)收入同比增速排名:第一名70分,第二名65分,第三名60分,連續(xù)下降,負(fù)增長(zhǎng)0分。
如果銀保渠道年保費(fèi)收入超過(guò)1億元(含1億元),則評(píng)估系數(shù)為1;大于4000萬(wàn)元小于1億元(含4000萬(wàn)元)的評(píng)價(jià)系數(shù)為0.75;不足4000萬(wàn)的,評(píng)價(jià)系數(shù)為0.5。
(2)網(wǎng)均產(chǎn)能發(fā)展情況(20分)
平均網(wǎng)絡(luò)容量排名:第一名20分,第二名18分,第三名16分,依次遞減。
(3) 遵守行業(yè)自律(10分)
違反行業(yè)自律,承擔(dān)違約責(zé)任的,每次扣5分,最多扣10分。
4團(tuán)體直銷(xiāo)業(yè)務(wù)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(100分)
(1)業(yè)務(wù)發(fā)展情況(70分)
業(yè)務(wù)發(fā)展得分=集團(tuán)直銷(xiāo)保費(fèi)收入增長(zhǎng)率排名得分×評(píng)價(jià)系數(shù)
團(tuán)體直銷(xiāo)渠道保費(fèi)收入同比增速排名:第一名70分,第二名65分,第三名60分,連續(xù)下降,負(fù)增長(zhǎng)0分。
集團(tuán)直銷(xiāo)渠道年保費(fèi)收入在6000萬(wàn)元以上(含6000萬(wàn)元),評(píng)價(jià)系數(shù)為1;2000萬(wàn)以上6000萬(wàn)以下(含2000萬(wàn))的,評(píng)價(jià)系數(shù)為0.75;不足2000萬(wàn)的,評(píng)價(jià)系數(shù)為0.5。
(2)創(chuàng)新情況(20分)
在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)新群體、開(kāi)拓新領(lǐng)域等方面取得突破的,經(jīng)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)可的,每種保險(xiǎn)加5分。
(3) 遵守行業(yè)自律(10分)
違反行業(yè)自律,承擔(dān)違約責(zé)任的,每次扣5分,最多扣10分。
三、評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)
(一) 市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)分別組建由各產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)會(huì)員公司參加的評(píng)審委員會(huì),評(píng)審辦公室設(shè)在行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)處,并邀請(qǐng)寧波保監(jiān)局擔(dān)任評(píng)審顧問(wèn)。
(二) 產(chǎn)險(xiǎn)評(píng)選設(shè)立綜合得分獎(jiǎng)和車(chē)險(xiǎn)發(fā)展獎(jiǎng)、企財(cái)險(xiǎn)發(fā)展獎(jiǎng)、責(zé)任險(xiǎn)發(fā)展獎(jiǎng)各前3名,單項(xiàng)獎(jiǎng)按照單項(xiàng)指標(biāo)排名評(píng)定。
(三)壽險(xiǎn)評(píng)選設(shè)立綜合得分獎(jiǎng)和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)體直銷(xiāo)、銀行**單項(xiàng)獎(jiǎng)各前3名,單項(xiàng)獎(jiǎng)按照單項(xiàng)指標(biāo)排名評(píng)定,并且是該渠道市場(chǎng)份額前八名。
(4) 評(píng)選活動(dòng)結(jié)束后,將對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)和高管進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得綜合得分前三名的公司主要負(fù)責(zé)人分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、5000元、3000元,對(duì)獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)前三名的公司分管負(fù)責(zé)人分別獎(jiǎng)勵(lì)5000、3000、2000元(方案1)。對(duì)獲得綜合得分前三名的公司班子成員分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、5000元、3000元,對(duì)獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)前三名的公司分管負(fù)責(zé)人分別獎(jiǎng)勵(lì)5000、3000、2000元(方案2)。
一、年會(huì)的意義:
總結(jié)今年的工作過(guò)程,傳達(dá)給下一年的信息
1.年度會(huì)議的主題:為了更好的一天,我在努力
2操作原則:要輕松有創(chuàng)意,能調(diào)動(dòng)氣氛
3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營(yíng)好職員的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)職員的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)老總的夢(mèng)想!
4年會(huì)的核心:讓員工明年在公司工作!
5、年會(huì)的目的:
①拉動(dòng)職員
a、是為了減少職員流失,用活動(dòng)來(lái)留住職員;讓職員激動(dòng)采取行動(dòng),讓更多的職員看到跟我們公司干的希翼;展示公司輝煌,讓職員家庭更支持自己在公司干;因此年會(huì)一定要與往年別一樣,一定要讓職員有感受;讓職員明年賺到更多的鈔票!
b、 就是激發(fā)員工的積極性,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工在新年伊始對(duì)工作有高度的熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
②拉動(dòng)顧客
a、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣,感恩我們的客戶(hù),同時(shí)向客戶(hù)展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化,借此向客戶(hù)傳遞一具印象!
b、能夠邀請(qǐng)一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶(hù)做一具分享,以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù),讓新客戶(hù)對(duì)我們公司產(chǎn)生一具良好的印象。
③拉動(dòng)其他力量
a、 邀請(qǐng)多個(gè)上下游或合作伙伴向他們展示我們的計(jì)劃和團(tuán)隊(duì),以增加他們對(duì)我們的信心和依賴(lài)。
b、邀請(qǐng)幾位地點(diǎn)相關(guān)部門(mén)的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo),向他們展示我們的文化及對(duì)地點(diǎn)(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶(hù)等)。
二、會(huì)場(chǎng)的布置:
1、有好的音響和好的環(huán)境,能讓大伙兒一起就餐。
2、地場(chǎng)兩邊掛著對(duì)于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號(hào),以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并經(jīng)過(guò)職員展示體現(xiàn))。
三。座位安排以天、地、師、君、親為概念。例如,第一排是年度表現(xiàn)前十名的父母。第二排為顧客和客人,其他座位按部門(mén)劃分。
4、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jī)前十名巨幅**。
5公司優(yōu)秀的員工、資深的老員工、總經(jīng)理**制作的展臺(tái)在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)。
6在老板年會(huì)期間,不要在臺(tái)上講話,而是坐在最后一排,看所有員工的表演和表演。
(會(huì)場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則,以此來(lái)激發(fā)職員的動(dòng)力,當(dāng)業(yè)績(jī)前十名在現(xiàn)場(chǎng)看到自己的巨幅**,心里深處一定會(huì)發(fā)出一股強(qiáng)烈的神圣感,心里自然會(huì)升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)
三、擬邀嘉賓
1、職員:要求全員必須參加,別可請(qǐng)假。
2、公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
三??蛻?hù):盡量邀請(qǐng)重要客戶(hù)或?qū)居猩频目蛻?hù)。
4、優(yōu)秀職員及主管父母:提倡孝文化。
5、分量嘉賓:地點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提早說(shuō)為奧秘嘉賓)
四、崗位安排
1、成立特意會(huì)務(wù)組:
年會(huì)最重要的參與者是職員而非領(lǐng)導(dǎo),因此所有領(lǐng)導(dǎo)必須為職員服務(wù),每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位,定好機(jī)制,假如別全身心付出如何辦!
1)會(huì)務(wù)總監(jiān):
2)場(chǎng)外:簽到組二人(并且負(fù)責(zé)茶歇)
3)場(chǎng)內(nèi):
4)主持人:
5)男女dj:
6)負(fù)責(zé)在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀職員頒獎(jiǎng)時(shí)戴紅花的:
7)燈光攝影:
8)貨物:
9)白板組:
10)迎賓組:
11)禮炮手:debasrideb.com
2、環(huán)繞流程進(jìn)行采購(gòu)。
所需要所需貨物:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)牌,嘉賓胸花,禮炮,獎(jiǎng)品,元老條幅,水,茶點(diǎn)等!必先提早兩天配齊!
五、具體流程:
1、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。
2、客戶(hù)簽到,(客戶(hù)要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場(chǎng)外由主持人引導(dǎo),紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng),由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng),會(huì)場(chǎng)門(mén)口宣布客戶(hù)進(jìn)場(chǎng),聚光燈引導(dǎo)客戶(hù)座位上(注:大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放特別特別動(dòng)感的**)(門(mén)口要有三位禮儀的人引位)
3、入場(chǎng)
4主持人上臺(tái),自我介紹和熱點(diǎn)領(lǐng)域,嘉賓介紹
5、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)
6、放**(全年回憶)
7、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),主持人逐次邀請(qǐng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
a、業(yè)績(jī)前十名(從十到一的順序邀請(qǐng)前十名逐次走上說(shuō)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))
b、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,同時(shí)能夠感染身邊的人,帶動(dòng)身邊人的狀態(tài))
c、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無(wú)聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,無(wú)怨無(wú)悔)
d、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門(mén)參選,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)
e、最上進(jìn)職員獎(jiǎng)(在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,最好是新職員,或是工齡一年以?xún)?nèi)的職員)
f、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司職員關(guān)懷最多,大伙兒有什么事都情愿和她去說(shuō),像天使一樣關(guān)愛(ài)周?chē)娜?華人文摘
g、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過(guò)去的一年里,對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)
h、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,同時(shí)能夠感染身邊的人,帶動(dòng)身邊人的狀態(tài))
i、晉升任命書(shū)
j、給客戶(hù)頒獎(jiǎng)
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞
9、團(tuán)隊(duì)展示,向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì),展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們決心,展示我們的優(yōu)勢(shì),勢(shì)氣,狀態(tài),禮儀。
10讓各部門(mén)制定明年的績(jī)效目標(biāo),
11、地點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位,讓領(lǐng)導(dǎo)高興。能夠提早與其溝通,也能夠忽然突擊,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定,核心是讓其樂(lè)。
12、行業(yè)內(nèi)分量嘉賓(奧秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提早預(yù)備,擬好塑造詞,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),更利于職員的進(jìn)步和對(duì)此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布,要有書(shū)面文件,最好是紅頭文件)
14、頒布2014年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清楚要透明,要讓人一目了然,別可模糊別清)
15、老總做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話別用太多,重在激勵(lì),塑造公司進(jìn)展方向和進(jìn)展前景,將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就能夠了!)
16主持人宣布會(huì)議正式結(jié)束;
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
六、重點(diǎn)備注:
1主辦方想在每一個(gè)環(huán)節(jié)之前塑造這個(gè)環(huán)節(jié)給企業(yè)帶來(lái)什么!
2、每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀姑娘必須給帶花環(huán);
三。臺(tái)上的每個(gè)人都必須要求走上紅地毯;
4舞臺(tái)上每個(gè)人的聚光燈必須配合;
5會(huì)議事務(wù)必須嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)、物資和人員的配置;
6dj師、禮儀小姐與主持人對(duì)接各個(gè)環(huán)節(jié);
7、頒獎(jiǎng)此過(guò)程乃重中之重,乃大會(huì)的核心部分,公司想要達(dá)到哪些結(jié)果,就針對(duì)此類(lèi)事件進(jìn)行涼爽重大而盛大的儀式,所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘(做一具時(shí)刻到的提示牌)的獲獎(jiǎng)感言,主持人提醒謝謝的話要少說(shuō)!(每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng))。
8、感恩文化:
①謝謝父母養(yǎng)育之恩
②謝謝客戶(hù)幫助自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
③謝謝公司給我平臺(tái)
七、年會(huì)注意事項(xiàng)
八、年會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施更大規(guī)模減稅降費(fèi)的決策部署,確?!督档蜕鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)率綜合方案》落到實(shí)處,增強(qiáng)繳費(fèi)人獲得感,現(xiàn)就做好繳費(fèi)服務(wù)相關(guān)工作制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
聚焦降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率、調(diào)整社會(huì)平均工資口徑等政策,按照“準(zhǔn)實(shí)快優(yōu)”的要求,精準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)、落實(shí)服務(wù)措施、快速處理問(wèn)題、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)效,切實(shí)做到分工明確、措施有力、整體穩(wěn)定、稅費(fèi)協(xié)同,確保稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)征收的繳費(fèi)單位特別是小微企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)有實(shí)質(zhì)性下降,增強(qiáng)繳費(fèi)人獲得感。
二、工作措施
(一)宣傳培訓(xùn)要“準(zhǔn)”
1.把準(zhǔn)宣傳定位。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要圍繞社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)降費(fèi)工作,按照稅務(wù)總局的部署,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)宣傳工作。既要建立內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制,規(guī)范政策宣傳口徑,又要與同級(jí)人社、醫(yī)保等部門(mén)加強(qiáng)溝通,統(tǒng)一政策解讀口徑;既要開(kāi)展全覆蓋宣傳,又要對(duì)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和辦費(fèi)人員等通過(guò)網(wǎng)站專(zhuān)欄開(kāi)展針對(duì)性宣傳;既要加強(qiáng)稅費(fèi)集成宣傳,提升宣傳效率,又要根據(jù)稅費(fèi)差異,準(zhǔn)確確定政策推送內(nèi)容。
2.拓展宣傳方式。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要針對(duì)企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位分類(lèi)拓展宣傳方式。要通過(guò)網(wǎng)站專(zhuān)欄、在線訪談、納稅人學(xué)堂、辦稅服務(wù)廳咨詢(xún)服務(wù)崗、電子稅務(wù)局、“兩微一端”等方式,向企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位推送降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策。要發(fā)動(dòng)社會(huì)力量并通過(guò)公共信息發(fā)布平臺(tái),讓適用政策的繳費(fèi)人應(yīng)享盡享、有知有感。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要主動(dòng)協(xié)調(diào),加強(qiáng)與社保部門(mén)xxxxx公共服務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)銜接和協(xié)同聯(lián)動(dòng),有條件的地區(qū)在保持xxxxx獨(dú)立性的前提下,通過(guò)與xxxxx系統(tǒng)的對(duì)接互轉(zhuǎn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)xxxxx與xxxxx優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同服務(wù),形成宣傳合力。
3.用準(zhǔn)宣傳媒介。稅務(wù)總局將下發(fā)《社保降費(fèi)問(wèn)題解答》,省以下各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要根據(jù)新出臺(tái)的政策內(nèi)容,主動(dòng)收集、完整梳理本地政策,結(jié)合實(shí)際情況印制宣傳手冊(cè),發(fā)放給繳費(fèi)人或在大廳醒目處擺放,提供給繳費(fèi)人使用。同時(shí)針對(duì)不同類(lèi)型繳費(fèi)人的需求和特點(diǎn),創(chuàng)新制作生動(dòng)形象、亮眼鮮活的動(dòng)漫、視頻、政策圖解等宣傳輔導(dǎo)產(chǎn)品,確保繳費(fèi)人聽(tīng)得懂、看得明、記得牢。
4.精準(zhǔn)繳費(fèi)輔導(dǎo)。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要在辦稅服務(wù)廳設(shè)置政策落實(shí)咨詢(xún)服務(wù)崗,為繳費(fèi)人咨詢(xún)降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策提供專(zhuān)門(mén)服務(wù),輔導(dǎo)繳費(fèi)人辦費(fèi)流程、表單填寫(xiě)等相關(guān)事項(xiàng);要針對(duì)社保費(fèi)統(tǒng)籌區(qū)之間征收期限、繳費(fèi)基數(shù)、辦理流程等政策差異,設(shè)置充足的xxxxx遠(yuǎn)程坐席,為不同地區(qū)提供準(zhǔn)確、實(shí)用的咨詢(xún)服務(wù)。對(duì)工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,要采取多種形式進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。
5.定準(zhǔn)培訓(xùn)要求。稅務(wù)總局已與人力資源社會(huì)保障部舉辦聯(lián)合培訓(xùn),并開(kāi)展全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)“一竿子插到底”的視頻培訓(xùn),指導(dǎo)各地及時(shí)培訓(xùn)一線人員。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要合理安排培訓(xùn)時(shí)間,結(jié)合本地實(shí)際開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)和系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)。要及時(shí)組織開(kāi)展xxxxx和辦稅服務(wù)廳全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保xxxxx坐席人員學(xué)得懂、答得準(zhǔn),確保辦稅服務(wù)廳一線人員懂政策、會(huì)操作;還要組織其他業(yè)務(wù)部門(mén)人員開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),確保稅務(wù)工作人員知政策、能宣傳。
(二)服務(wù)措施要“實(shí)”
1.充實(shí)繳費(fèi)渠道。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要在保持原有繳費(fèi)渠道不變的基礎(chǔ)上,積極拓展繳費(fèi)人單位客戶(hù)端、電子稅務(wù)局、網(wǎng)上銀行、手機(jī)APP、自助繳費(fèi)終端、委托代收、辦稅服務(wù)廳等線上線下多種便捷繳費(fèi)渠道,為繳費(fèi)人提供多元化繳費(fèi)方式,提升繳費(fèi)服務(wù)水平,優(yōu)化繳費(fèi)人體驗(yàn),增強(qiáng)繳費(fèi)人的獲得感。
2.簡(jiǎn)化繳費(fèi)流程。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要結(jié)合本地政府對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作要求和實(shí)際征繳模式,確定本地繳費(fèi)服務(wù)操作要求,進(jìn)一步優(yōu)化征繳流程,壓縮辦理時(shí)限。自主申報(bào)地區(qū)還要繼續(xù)擴(kuò)大“免填單”服務(wù)覆蓋范圍,簡(jiǎn)化辦理繳費(fèi)報(bào)送資料。
3.落實(shí)申報(bào)提醒。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要圍繞降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策在征管方面帶來(lái)的變化,通過(guò)電子稅務(wù)局及客戶(hù)端在繳費(fèi)人申報(bào)環(huán)節(jié)提供政策推送和事項(xiàng)提示功能;自主申報(bào)地區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)還要自行優(yōu)化系統(tǒng),為繳費(fèi)人提供在線申報(bào)輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)校驗(yàn)和自查自檢功能,確保繳費(fèi)人正確申報(bào)。繳費(fèi)人在辦稅服務(wù)廳辦理繳費(fèi)申報(bào)業(yè)務(wù)時(shí),窗口人員要將信息系統(tǒng)提示的校驗(yàn)或提示信息及時(shí)告知繳費(fèi)人,并做好咨詢(xún)服務(wù)工作。
4.縮減繳費(fèi)時(shí)間。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要在時(shí)間錯(cuò)峰、場(chǎng)所錯(cuò)峰、渠道錯(cuò)峰基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化完善錯(cuò)峰申報(bào)措施,對(duì)享受降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策的單位繳費(fèi)人應(yīng)按企業(yè)類(lèi)型、辦理業(yè)務(wù)等不同類(lèi)別合理引導(dǎo)辦費(fèi);要在辦稅服務(wù)廳安排人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)繳費(fèi)人正確辦理繳費(fèi)事宜,提升繳費(fèi)人繳費(fèi)體驗(yàn)。
5.合理配置窗口。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要在現(xiàn)有辦稅服務(wù)廳窗口的基礎(chǔ)上,根據(jù)本地不同繳費(fèi)群體的特點(diǎn)和繳費(fèi)習(xí)慣,合理調(diào)整人員力量和窗口配置,采取增設(shè)窗口、專(zhuān)窗服務(wù)等辦法,強(qiáng)化服務(wù)能力,提高服務(wù)效率。
(三)問(wèn)題處置要“快”
1.快捷響應(yīng)訴求。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要通過(guò)xxxxx納稅服務(wù)熱線、網(wǎng)站、公共服務(wù)平臺(tái)等渠道,廣泛收集繳費(fèi)人對(duì)降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策落實(shí)、執(zhí)法規(guī)范、繳費(fèi)服務(wù)等方面的問(wèn)題,及時(shí)研究處理。要暢通投訴接收和處理渠道,妥善處理降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策執(zhí)行方面的征繳服務(wù)投訴,確保投訴受理及時(shí)、處置得當(dāng)、移交順暢、反饋迅速,有效保障繳費(fèi)人待遇不受影響。
2.快速應(yīng)急處理。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要全面評(píng)估繳費(fèi)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立繳費(fèi)秩序、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)等突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,明確部門(mén)職責(zé),細(xì)化銜接措施,快速響應(yīng)處理,保障繳費(fèi)人的合法權(quán)益,維護(hù)正常征繳秩序。
3.暢通直聯(lián)直報(bào)。稅務(wù)總局通過(guò)直聯(lián)點(diǎn),稅費(fèi)同步按周匯總整理各地繳費(fèi)人特別是小微企業(yè)降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策落實(shí)情況。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要參照建立情況直報(bào)機(jī)制,按周“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”收集繳費(fèi)人在繳費(fèi)政策、辦理流程、系統(tǒng)操作等方面的問(wèn)題和建議,跟蹤降費(fèi)政策落實(shí)情況。
(四)服務(wù)質(zhì)效要“優(yōu)”
1.深化部門(mén)配合。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮政府工作協(xié)調(diào)機(jī)制作用,加強(qiáng)與人社、醫(yī)保等部門(mén)的協(xié)同配合,按照部門(mén)間職責(zé)分工,做好降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策解讀、多繳退費(fèi)、補(bǔ)助享受、權(quán)益記錄、待遇支付、爭(zhēng)議處理等工作,共同做好降費(fèi)政策宣傳引導(dǎo)工作,建立疑難問(wèn)題解答機(jī)制,確保繳費(fèi)人享受政策。
2.轉(zhuǎn)化調(diào)查成果。稅務(wù)總局將借鑒納稅人滿(mǎn)意度調(diào)查等模式,組織專(zhuān)門(mén)力量或委托第三方,研究制定評(píng)價(jià)繳費(fèi)人感受的指標(biāo)體系,從更多維度反映降費(fèi)實(shí)施成效。以繳費(fèi)人的滿(mǎn)意度作為衡量政策落實(shí)成效的重要指標(biāo),檢驗(yàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高不高、推進(jìn)措施實(shí)不實(shí)、工作作風(fēng)硬不硬,查找突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),提出針對(duì)性改進(jìn)建議。調(diào)查結(jié)束后,各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要迅速根據(jù)調(diào)查結(jié)果認(rèn)真查找短板、整改問(wèn)題。
3.優(yōu)化服務(wù)制度。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要根據(jù)繳費(fèi)人通過(guò)xxx熱線、需求調(diào)查、滿(mǎn)意度調(diào)查、繳費(fèi)服務(wù)成效評(píng)價(jià)等渠道反映的.實(shí)際需求和實(shí)際工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,聚焦影響獲得感的相關(guān)因素,真正摸清政策落實(shí)情況、弄清訴求,倒推政策完善和管理服務(wù)優(yōu)化,不斷提升繳費(fèi)服務(wù)質(zhì)效。
三、工作要求
各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要把落實(shí)降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策作為一項(xiàng)重要任務(wù),務(wù)必如期完成各項(xiàng)工作,周密部署、扎實(shí)推進(jìn)、加強(qiáng)協(xié)作、總結(jié)提升、注重實(shí)效、改進(jìn)完善,確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)降費(fèi)政策落到實(shí)處。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)作為。降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、完善社會(huì)保險(xiǎn)制度的重要舉措。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)好降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率繳費(fèi)服務(wù)工作的政治責(zé)任感和工作主動(dòng)性,確保企業(yè)和人民群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
(二)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要將落實(shí)《降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率綜合方案》作為今年減稅降費(fèi)工作的重要一環(huán),統(tǒng)籌謀劃、周密部署、迅速行動(dòng),把責(zé)任堅(jiān)決扛起來(lái),讓任務(wù)堅(jiān)決落到地。同時(shí),要積極爭(zhēng)取各地黨委、政府的支持,爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政、人社、醫(yī)保等部門(mén)的協(xié)作,共同做好落實(shí)降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率政策的各項(xiàng)繳費(fèi)服務(wù)工作。
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)效。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹(shù)立保障繳費(fèi)人合法權(quán)益、為繳費(fèi)人做好服務(wù)的理念,要把落實(shí)好降率綜合方案當(dāng)做硬任務(wù),嚴(yán)明工作要求,扛牢壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)繳費(fèi)服務(wù)工作不折不扣落實(shí)到位。
在父親節(jié)來(lái)臨之際,通過(guò)號(hào)召型活動(dòng)讓身為人子的我們多留意關(guān)心父母的身體健康狀況,通過(guò)簡(jiǎn)單而細(xì)微的方式學(xué)會(huì)珍惜、感念、回饋父母的關(guān)愛(ài)。以下是保險(xiǎn)公司父親節(jié)活動(dòng)計(jì)劃,歡迎參考。父親節(jié)活動(dòng)方案
父親節(jié)到來(lái)之際,新華保險(xiǎn)河北分公司各中支開(kāi)展了多種形式的專(zhuān)題活動(dòng),進(jìn)一步活躍了節(jié)日氛圍,增強(qiáng)了大家對(duì)父親的感恩之心,為父親們送上了一份祝福和關(guān)愛(ài)。
6月16日,石家莊中支與著名蛋糕品牌元祖合作,開(kāi)展diy蛋糕制作活動(dòng)。當(dāng)天,20位小朋友及其家長(zhǎng)應(yīng)邀來(lái)到石家莊中支職場(chǎng),映入眼簾的是新鮮的蛋糕坯,誘人的奶油,精致的制作工具,燃起了每一位客戶(hù)的參與熱情。在專(zhuān)?
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為了慶祝父親節(jié),承德中支特別舉辦的“感恩父親節(jié)”。很多老父親在兒女的陪同下一同來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。讓我們講述父愛(ài)的故事,詮釋父愛(ài)的偉大。
真摯的話語(yǔ),真摯的心靈,讓老人們感動(dòng)不已,也讓孩子們作為家庭的檢閱者,學(xué)會(huì)了感恩。兩個(gè)多小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間并不長(zhǎng),但卻使人心心相印,愛(ài)與愛(ài)得以傳遞。
滄州中支邀約50多名小朋友及其父親參加了公司舉辦的“親子聯(lián)誼橡皮泥diy大賽”。在活動(dòng)中,孩子們將親手制作的一個(gè)個(gè)精美的橡皮泥小熊作為禮物送給了自己的父親?;顒?dòng)結(jié)束后業(yè)務(wù)員都紛紛表示,這次活動(dòng)不僅增強(qiáng)了父親與孩子之間的感情交流,讓孩子們有一顆感恩的心,還給孩子們提供了一個(gè)充分發(fā)揮動(dòng)手動(dòng)腦能力平臺(tái),增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)公司的美譽(yù)和認(rèn)知,提升了公司品牌形象,促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展。
6月16日父親節(jié)這天,邢臺(tái)中支客服中心攜手銀代業(yè)務(wù)渠道在天一城舉辦了以 “父愛(ài)如山,情誼綿綿”為主題的親子聯(lián)誼活動(dòng)。在歡快的熱身小游戲過(guò)后,30位小朋友在父母的陪同下制作了一個(gè)個(gè)精美的蛋糕,最后振奮人心的頒獎(jiǎng)典禮將活動(dòng)推向了高潮。邢臺(tái)中支憑借著這次活動(dòng)增進(jìn)了客戶(hù)與業(yè)務(wù)員的聯(lián)系,推動(dòng)了一線的業(yè)務(wù)開(kāi)展。
父愛(ài)如山,父愛(ài)無(wú)邊。通過(guò)此次活動(dòng),各機(jī)構(gòu)增添了父親節(jié)的濃厚節(jié)日氣氛,贏得了客戶(hù)與一線伙伴的認(rèn)同與贊許,提升了客戶(hù)體驗(yàn)與滿(mǎn)意度,彰顯了公司品牌形象。
活動(dòng)背景
父愛(ài)如此含蓄,不如母愛(ài)那么明顯。然而,父愛(ài)和母愛(ài)都是如此偉大。我們用隆重的儀式慶祝母親節(jié),但是有多少人知道什么時(shí)候是父親節(jié)?
其實(shí),父親不需要任何花哨的禮物,父親只希望自己的孩子長(zhǎng)大**。但這并不意味著父愛(ài)可以被忽視。在父親節(jié)即將到來(lái)的日子里,讓我們用行動(dòng)來(lái)向父親證明自己已經(jīng)長(zhǎng)大了,已經(jīng)成熟了,并且可以用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩父親對(duì)我們付出的種種。
活動(dòng)主題
父親,您辛苦了!
活動(dòng)目的
讓公司員工在父親節(jié)的幫助下表達(dá)對(duì)父親的真情實(shí)感和感激之情。
加深公司員工對(duì)父親的感情,在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛(ài)如山似海的內(nèi)涵,感受父愛(ài)的無(wú)私和偉大,學(xué)會(huì)理解、關(guān)心父親。在今后的工作和生活中,從點(diǎn)滴做起,用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答父親的養(yǎng)育恩典。
增進(jìn)員工與公司的感情,讓員工學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)用實(shí)際行動(dòng)報(bào)恩。
活動(dòng)對(duì)象
公司全體員工
活動(dòng)時(shí)間
6月10日——6月15日
前期準(zhǔn)備
6月10日至6月13日16:00,確定符合活動(dòng)要求的員工名單。
6月14日至15日對(duì)10名員工的家庭進(jìn)行走訪,對(duì)員工的父親進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。
活動(dòng)內(nèi)容
本次活動(dòng)以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ),隨機(jī)挑選10名在職員工家中有超過(guò)60周歲的父親的家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn).
該活動(dòng)由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)。 企業(yè)社會(huì)責(zé)任專(zhuān)家和志愿者人員將合作。 如果可以,請(qǐng)請(qǐng)電視臺(tái)和山南戶(hù)外網(wǎng)網(wǎng)友合作
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
慰問(wèn)金:每戶(hù)200元*10戶(hù)=20xx元
慰問(wèn)卡:10元*10張=100元
橫幅:小客車(chē),約5米=50元
其它:約300元(飲水/誤餐)
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《保險(xiǎn)方案集錦6篇》一文,希望能解決您找不到幼兒活動(dòng)方案時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了保險(xiǎn)方案專(zhuān)題,希望您能喜歡!
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