設(shè)計(jì)部工作總結(jié)。
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20xx年度已經(jīng)接近尾聲,在這一年的時(shí)間中通過努力的工作,有收獲、有失敗、有教訓(xùn)、有提高??邕^年末,我把自己一年所負(fù)責(zé)的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把20xx年的工作做的更好。下面我對(duì)20xx年度工作進(jìn)行簡要的總結(jié):
一、設(shè)計(jì)管理崗。
1、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修施工圖。
2、完成A區(qū)酒店公寓公共部分裝修施工圖。
3、完成D區(qū)住宅1—10棟公共部分裝修施工圖。
4、完成D區(qū)總平(園建)景觀施工圖。
5、完成D區(qū)綠化工程施工圖。
6、完成工法樣板房設(shè)計(jì)方案。
7、完成清水樣板房設(shè)計(jì)方案。
8、配合C區(qū)購物中心建筑總圖調(diào)整。
9、配合A區(qū)文體酒店建筑總圖調(diào)整。
10、配合E區(qū)住宅建筑總圖調(diào)整。
二、工程采購崗。
1、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程招投標(biāo)。
2、完成D區(qū)綠化工程招投標(biāo)。
3、完成D區(qū)住宅1—10棟公共部分裝修工程招投標(biāo)。
4、完成D區(qū)總平(園建)工程招投標(biāo)。
5、完成1號(hào)樓三層電梯間工程采購。
6、完成工法樣板房工程采購。
7、完成清水樣板房工程采購。
8、完成情景樣板房包裝制作采購。
9、完成D區(qū)住宅1—10棟住宅入戶門采購。
10、完成D區(qū)裙樓商鋪外墻磚采購。
11、完成D區(qū)公共部分裝修瓷磚采購。
12、完成文體中心甲供材(燈具,瓷磚,開關(guān)面板,潔具,涂料)采購。
三、項(xiàng)目管理崗。
1、完成1號(hào)樓三層電梯間樣板間裝修工程管理。
2、完成工法樣板房的工程管理。
3、完成清水樣板房的工程管理。
4、完成情景樣板房的工程管理。
5、完成D區(qū)4號(hào)樓入戶大堂標(biāo)準(zhǔn)層電梯間的工程管理。
6、完成D區(qū)4號(hào)樓126戶型,143戶型精裝樣板房工程管理。
7、完成D區(qū)總平(園建)工程管理。
8、完成D區(qū)綠化工程管理。
9、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程管理。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。
1、以學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,適應(yīng)本職工作特點(diǎn) (一條龍服務(wù))。20xx年任務(wù)多,繁,雜,同時(shí)開展設(shè)計(jì)管理,工程管理,項(xiàng)目配合,很多工作在實(shí)施中,跌跌撞撞,設(shè)計(jì)工作完成了,設(shè)計(jì)費(fèi)未談妥,工程開始施工了,交接面未移交,項(xiàng)目配合中缺少溝通,導(dǎo)致工作漏項(xiàng),影響部門及部門各專業(yè)間銜接不上,導(dǎo)致設(shè)計(jì)工程重復(fù),工程采購工作重復(fù),施工完成時(shí)間滯后。
2、以狼性的生存方式,開展團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。一個(gè)人的能力是有限的,人總有缺陷,做事拖,粗糙,亂,是我20xx年工作最大的通病,應(yīng)向部門其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)好的工作方法,好的做事態(tài)度,有條有理,有依有據(jù),合理計(jì)劃性的開展工作,以絕對(duì)的職業(yè)精神完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),應(yīng)分清工作重點(diǎn),做到快,準(zhǔn),狠,增強(qiáng)工作執(zhí)行力狼性。學(xué)會(huì)向上管理,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變工作方法,做到事事向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以積極主觀能動(dòng)去推動(dòng)工程
一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助。一年來,也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力。比如,在一些事務(wù)處理上,自己是“思想上有觸動(dòng),工作上沒改進(jìn)”。著重是在工作的認(rèn)真態(tài)度上、效率提高上。比如有時(shí)講話結(jié)結(jié)巴巴,語言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我自己反思得出的結(jié)論是:因?yàn)樽约簩?duì)待工作的態(tài)度還不夠認(rèn)真,沒有充分地做好準(zhǔn)備,平時(shí)的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)安排的工作上,不能積極的推動(dòng),不能做到及時(shí)匯報(bào),向上管理,這點(diǎn)急需改善。
另外,在一些事務(wù)處理上,自己是“學(xué)習(xí)上有觸動(dòng),方法上沒改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠,與部門領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事相比工作顯得粗糙,不能將工作中容易錯(cuò)的地方消滅掉,在很多事情上不能把細(xì)心很好地利用到實(shí)踐工作中來,有時(shí)在對(duì)待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí),有謙虛,無謹(jǐn)慎,這點(diǎn)也需要改善。20xx年新的季度已經(jīng)過去,新的任務(wù)擺在眼前,艱巨而神圣,充滿挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。
時(shí)光匆匆流逝,20xx年已經(jīng)疾馳而去,年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)恒古不變的主題。新的一年又開始了,在期待與向往未來的同時(shí),有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。
下面是我過去一年來工作的回顧:
20xx年3月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)充分信任和同事們對(duì)我的支持下,我成功競聘了公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理一職,擔(dān)任至今。
11年4月底,公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標(biāo)申請(qǐng)與認(rèn)定的培訓(xùn)會(huì)議,這次為期二天的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多專業(yè)的知識(shí),對(duì)接下來的申報(bào)著名商標(biāo)工作起到了很大的幫助。
11年5月份,上海市著名商標(biāo)季,公司一共大約簽署了16家著名商標(biāo)客戶,所有客戶的`資料都要趕在5月31日前做好并上報(bào)到上海市工商行政管理局商標(biāo)局。設(shè)計(jì)部開始了每天忙碌有序的工作,由于申報(bào)時(shí)間緊急,客戶數(shù)量比較多,所以每個(gè)客戶資料都由我們親自上門收集。
經(jīng)過設(shè)計(jì)部一個(gè)多月緊張忙碌的工作,16家客戶基本都按時(shí)順利的完成,最后因?yàn)橛行┢髽I(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因,16家客戶最終上報(bào)成功9家著名商標(biāo),1家上海名牌。
11年6月份,著名商標(biāo)季結(jié)束后,公司的所有重心都轉(zhuǎn)向了馳名商標(biāo)。設(shè)計(jì)部也全心投入馳名商標(biāo)客戶的材料制作上。6-9月份,我先后同市場二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總?cè)チ私髡湟暶魉帢I(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標(biāo)材料前期的收集工作,周萍同市場一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團(tuán)股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹等以前遺留的老客戶的補(bǔ)充材料。無論是前期的收集材料工作,還是后期的處理排版工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟設(shè)計(jì)部都是認(rèn)認(rèn)真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成,盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來說,過去一年來設(shè)計(jì)部的工作是忙碌的、充實(shí)的。
今年上門收集客戶的材料次數(shù)很多,通過跟公司的同事協(xié)助上門收集材料,特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶收集材料的合作,讓我學(xué)到了很多知識(shí),也讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是做什么類型的工作,無論是做設(shè)計(jì)的還是做業(yè)務(wù)的,只有大家一起協(xié)作,一起互相幫助,遇到問題一起探討、一同解決,這樣才會(huì)把事情做的更好,同時(shí)也感受到我們現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溫暖,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都懷有一顆感恩的心,樂于幫助他人,這是用金錢所買不到的。
20xx年,這一年來無論從工作、學(xué)習(xí)、生活上,這一年我都有很大的收獲。不過,雖然在各方面都取得了一定的收獲,但工作中也存在了很多不足,例如今年的著名商標(biāo)申報(bào),雖然最終報(bào)到工商局9件著名商標(biāo),最終卻只成功報(bào)批1件出來,這樣的結(jié)果,無論對(duì)公司和對(duì)我個(gè)人,都是一個(gè)深深的打擊,這不僅會(huì)讓客戶對(duì)我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑,也給我們自己帶來了很大的損失。
痛定思痛,在20xx年要做的是,首先要找出癥結(jié)所在,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,能夠再接再厲,努力把工作做得更好。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的專業(yè)知識(shí)水平和設(shè)計(jì)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討,多學(xué)習(xí),積極吸收新的知識(shí)和培養(yǎng)自己的管理能力,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備。繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
1、充分利用自已所學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)和在設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)管理工作。在設(shè)計(jì)可行性,規(guī)范性等方面進(jìn)行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下,盡可能的從設(shè)計(jì)一開始就從公司利益最大化(建筑設(shè)計(jì)符合客戶需求,利于銷售)成本最低化(設(shè)計(jì)材料選用,建筑藝優(yōu)化)方面著手指導(dǎo)設(shè)計(jì)。在對(duì)營銷、策劃方針定位進(jìn)行了解后,同時(shí)展開了北城2、3、4、7、9號(hào)地塊的方案設(shè)計(jì)(含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審核工作。對(duì)設(shè)計(jì)提出了__次優(yōu)化建議及意見。并督促設(shè)計(jì)院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準(zhǔn)備,組織設(shè)計(jì)院、工程部及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。認(rèn)真積極處理施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)疑問。共組織圖紙會(huì)審次。解答設(shè)計(jì)疑問余次。
2、在部門領(lǐng)導(dǎo)帶鄰下,指導(dǎo)設(shè)計(jì)院在原4#地塊原設(shè)計(jì)基本及公司需求基礎(chǔ)上進(jìn)行了各專業(yè)(生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等)進(jìn)行了二次深化并提出審圖意見條。督促設(shè)計(jì)修改__次,最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求,圖紙深度達(dá)到采發(fā)部部招標(biāo)及采購要求,工程部能照?qǐng)D施工。并在設(shè)計(jì)階段充分考慮成本控制。
3、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設(shè)計(jì)研討、不斷修改完善。在領(lǐng)悟市場需求,公司決議要求后,積極展開戶型及總平布置研討,產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設(shè)計(jì)。參與了1、9#地塊梯,戶設(shè)計(jì)調(diào)整優(yōu)化設(shè)計(jì),使產(chǎn)品價(jià)值最大化,2、7#地塊戶型配比及總體方案配置,3、2#、5#、6#地塊的密度指標(biāo)整體平衡及方案前期配置。
4、在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及心得分享。經(jīng)過認(rèn)真查閱相關(guān)資料,并結(jié)合北城項(xiàng)目本身情況,完成4#地塊設(shè)計(jì)任務(wù)書初版,并在部門周會(huì)上完成以下項(xiàng)目匯報(bào):4#地塊建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)稿,石材深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)稿,門窗深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)稿,及心得分享戶型設(shè)計(jì)研討,商業(yè)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)知識(shí)淺析等,使得整個(gè)設(shè)計(jì)部人員對(duì)建筑知識(shí)有個(gè)普及,提高大家的學(xué)習(xí)興趣。
在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年??偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的。
總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題??偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡要匯報(bào)。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:
2)下半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:
性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個(gè)弱點(diǎn),特別在制作施工圖方面,標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,不統(tǒng)一,導(dǎo)致在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計(jì)師未能全面的獨(dú)立制作設(shè)計(jì)概念圖冊(cè),缺少一定的經(jīng)驗(yàn)。還有其他一些的專業(yè)知識(shí)以及國家規(guī)范要求未能理解等,這些問題都足以暴露設(shè)計(jì)部的總體能力過于欠缺。
三、工作思路與措施
15年要針對(duì)工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的`起點(diǎn),堅(jiān)持更高要求,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。15年工作思路:
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計(jì)師以及1位主案設(shè)計(jì)師。調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對(duì)20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,爭取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起施工圖設(shè)計(jì)工作人物,并使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請(qǐng)專業(yè)廠商或合作伙伴來進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調(diào)整設(shè)計(jì)部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我們將會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
一年來,在集團(tuán)公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各兄弟單位的理解和支持下,圖文公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì),創(chuàng)造完滿”的經(jīng)營理念,真抓實(shí)干,切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的營業(yè)目標(biāo)?,F(xiàn)將公司本年度的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作總結(jié)如下:。
一、狠抓設(shè)計(jì)進(jìn)度,經(jīng)營業(yè)績不斷提高
20xx年,公司堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì),創(chuàng)造完滿”的經(jīng)營的理念,把經(jīng)營業(yè)績作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。本年度總產(chǎn)值約萬元,公司在業(yè)務(wù)承攬、工程設(shè)計(jì)等方面均取得了一定的成績,主要有:
1、完成施工圖設(shè)計(jì);
2、完成施工圖設(shè)計(jì);
3、完成設(shè)計(jì);
4、完成工程萬平方米的設(shè)計(jì)合同簽訂。
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,本年度公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場發(fā)展需要和公司發(fā)展需要管理制度,包括《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程》、《外出管理制度》、《合同簽訂及管理流程》、《績效考核管理制度》等11項(xiàng)制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時(shí),為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)各部門每個(gè)崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,提高人員的工作效率,促使業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高,基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道。
三、注重人才培養(yǎng),增強(qiáng)公司凝聚力
一直以來,公司對(duì)人才培養(yǎng)極為的重視。思想意識(shí)上,對(duì)新進(jìn)員工采取人文關(guān)懷,如新員工歡迎會(huì),節(jié)假日組織聚餐,組織集體活動(dòng)等,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成了良好工作氛圍。技術(shù)上,對(duì)新進(jìn)員工采取老員工帶新員工的方式進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),在周列會(huì)上,進(jìn)行技術(shù)交流與討論,對(duì)提出的技術(shù)問題一一解答,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,使新進(jìn)員工盡快能夠獨(dú)立完成工程設(shè)計(jì)任務(wù);不斷提高設(shè)計(jì)水平,滿足客戶要求。
四、節(jié)能降耗,降低財(cái)務(wù)支出。
本年度重視對(duì)成本控制,減少企業(yè)支出、提高企業(yè)效益。在辦公設(shè)備的采購上,必須是兩人以上進(jìn)行采購,且貨比三家,爭取以最低的價(jià)格,購買好質(zhì)量的辦公設(shè)備;在易耗品采購上,與供貨廠家建立長期供貨關(guān)系,并進(jìn)行有計(jì)劃的采購和領(lǐng)用,對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)能維修使用的進(jìn)行維修,不能維修的,進(jìn)行報(bào)廢處理,以獲得辦公設(shè)備的殘余價(jià)值。通過以上措施,本年度的財(cái)務(wù)支出控制在了預(yù)算范圍之內(nèi)。
五、存在不足
首先,公司在崗人員不充分且大部分員工為新進(jìn)員工,設(shè)計(jì)技術(shù)不熟練,需加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),才能加快設(shè)計(jì)工程進(jìn)度,滿足客戶的要求。
第二,公司管理制度雖已運(yùn)行,但運(yùn)行的時(shí)間短,需不斷完善相關(guān)工作流程,達(dá)到規(guī)范化運(yùn)作的目標(biāo)。YjS21.COM
第三,培訓(xùn)工作力度欠缺,外部交流少,在后續(xù)的工作中,需加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),增強(qiáng)在職人員的技術(shù)含金量和服務(wù)意識(shí)。
同其它公司相比,我們還有許多工作存在一定的差距,我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育,為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。
光陰如梭,時(shí)光荏苒。內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,來到藝格公司設(shè)計(jì)部工作的第一年,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我感到人間的溫情,在此我向領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能使我在裝修設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展有了更進(jìn)一步。在工作中,圍繞隊(duì)里的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
通過起初的工作了解和掌握,后來在西安咸陽國際機(jī)場二期擴(kuò)建做toc裝修工程,主要是做裝飾設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)。在機(jī)場的一個(gè)半月里,與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的下工地,都能學(xué)到不少的專業(yè)知識(shí)。開始接手的西港培訓(xùn)學(xué)院的項(xiàng)目,變動(dòng)、修改的部分比較多,出現(xiàn)的問題也比較多,甲方提出的問題與細(xì)節(jié)審核
也比較多,雖然辛苦,在此期間與工程部、預(yù)算部的協(xié)作,但也體會(huì)到了集體的快樂,每天接觸不同的人,發(fā)現(xiàn)不同的問題。在此項(xiàng)目的這段時(shí)間,也逐漸讓我懂得了在處理現(xiàn)場問題的一些靈活方式與技巧,也是我對(duì)現(xiàn)場施工的工藝細(xì)節(jié)有了更深入的了解,現(xiàn)場不同工種的協(xié)作也是我對(duì)裝修設(shè)計(jì)有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)于設(shè)計(jì)有了更寬闊的眼光。20xx年6月,參加了西安地鐵二號(hào)線項(xiàng)目,主要做竣工圖紙方面的工作,在樊世軍的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起跑現(xiàn)場,一起解決問題,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會(huì)到了我們這個(gè)集體的溫暖。在此期間穿插的一些項(xiàng)目,如職工食堂,集團(tuán)辦公樓改造及幾個(gè)家裝項(xiàng)目讓我也對(duì)不同功能,用途的空間裝修有了一個(gè)深入的了解,中間也遇到不少問題,但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過來,解決了問題。同年8月份的機(jī)場貨運(yùn)倉庫的項(xiàng)目,在領(lǐng)導(dǎo)幾次點(diǎn)撥之后,我對(duì)此項(xiàng)目中的方案有了更深入認(rèn)識(shí),也學(xué)習(xí)到了和以往不同功能空間的用途,工藝以及新的一些材料。是我在以后的設(shè)計(jì)中有一個(gè)較大的長進(jìn)。
一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)持信念,西安藝格一定會(huì)做大做強(qiáng)。
回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)
步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒有接觸到的知識(shí),現(xiàn)場靈活處理事情的能力,希望通過項(xiàng)目來把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。在此也要提高自己在專業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個(gè)大家庭,我會(huì)走好每一步,干好每一天,與藝格一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構(gòu)筑西安藝格璀璨的明天!
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,回首望,雖沒有令人驕傲的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,下面對(duì)本人在20xx年的工作做如下總結(jié):
一、工作回顧
20xx年3月下旬,根據(jù)集團(tuán)公司人事安排,本人到設(shè)計(jì)管理部的工作崗位負(fù)責(zé)工作,對(duì)本人來說既是一個(gè)嶄新的開始,又是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在本著“學(xué)習(xí)、鍛煉和提高“的工作態(tài)度下,在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在同事的熱情幫助下,本人先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度及企業(yè)文化,在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的同時(shí),完成了以下設(shè)計(jì)管理工作:
★小區(qū)項(xiàng)目:
1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)工地的服務(wù)工作;設(shè)計(jì)變更存檔、檔案的管理工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門手冊(cè)、建筑產(chǎn)品材料作法表編制等工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)工作;解決工地現(xiàn)場施工的突發(fā)技術(shù)問題處理及會(huì)議。
3、完成等設(shè)計(jì)、定案工作;規(guī)劃、房測面積核對(duì)工作。配合工程部完成消防、節(jié)能竣工驗(yàn)收備案工作及相關(guān)收尾配合工作。
4、完成道路、景觀設(shè)計(jì)等工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題
解決和現(xiàn)場服務(wù);協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位完成竣工驗(yàn)收相關(guān)工作及后期服務(wù)工
作。
5、配合工程、預(yù)算、開發(fā)、銷售等部完成設(shè)計(jì)變更及相關(guān)
收尾配合工作。
★項(xiàng)目:
1、完成前期配合工作及施工圍墻設(shè)計(jì)工作。
2、完成需要設(shè)計(jì)配合的工作。
3、完成的方案調(diào)研、分析等如下工作:3.1方案研究工作(如陽臺(tái)布臵、玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布
局)。 3.2中央空調(diào)選型及技術(shù)分析。
3.3各結(jié)構(gòu)形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)研究和分析。 3.4項(xiàng)目方案研究分析(結(jié)構(gòu)布臵、消防撲救面和地下車庫
入口布臵、抗浮設(shè)計(jì)及地下人防等)。 3.5項(xiàng)目勘察單位甄選3.6項(xiàng)目現(xiàn)場初勘勘察配合工作3.7項(xiàng)目高邊坡方案研究和匯報(bào)
二、工作中取得的成績及不足
首先,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)建筑法律法規(guī)及專業(yè)規(guī)范,積極參加
集團(tuán)公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),到崗后,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫
助下,我立即撲下身子學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識(shí),
在短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成配合現(xiàn)場施工等的設(shè)計(jì)管理工作;當(dāng)時(shí)正值項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及收尾關(guān)鍵階段,時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次到現(xiàn)
場的機(jī)會(huì),多問、多學(xué)、多練,結(jié)合自己在設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場管理學(xué)到
的知識(shí)和摸索出的經(jīng)驗(yàn),很快熟悉了設(shè)計(jì)專業(yè)的各項(xiàng)工作。從
20xx年初至今,我所在的部門做到了不壓設(shè)計(jì)變更、不壓設(shè)計(jì)工作,
很好的完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。此外,在抓好自身業(yè)
務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我能夠立足本職工作,并在工作中本人不斷提高
自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
其次,本人憑著扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神,取
得了一點(diǎn)可喜成績,如在現(xiàn)場工期緊迫、設(shè)計(jì)單位配合又不理想的情
況下,通過一系列努力按時(shí)完成了等關(guān)鍵設(shè)計(jì)工作,從而保證
了項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。在克服相關(guān)專業(yè)難題的同時(shí),完成中央空調(diào)選型及分析、項(xiàng)目方案分析及樓市信息收集與反饋等
工作,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了準(zhǔn)確而堅(jiān)實(shí)的依據(jù),適時(shí)地完成了領(lǐng)
導(dǎo)交辦的工作。
當(dāng)然,本人工作中也存在很多不足。首先,對(duì)各規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握
得不夠透徹,設(shè)計(jì)的建筑產(chǎn)品及設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性、合理性欠佳,有
待提高;其次,對(duì)公司的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解不夠深入,平時(shí)與同
事的溝通與交流也有待提高;第三,由于本人設(shè)計(jì)行業(yè)或設(shè)計(jì)單位相
關(guān)經(jīng)驗(yàn)尚有不足,且各部門溝通不夠充分等因素,造成了部分設(shè)計(jì)變
更無法有效落實(shí),導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計(jì),降低工作效率。第四,由于對(duì)地方
政策法規(guī)及市場現(xiàn)狀信息掌握的不對(duì)稱,未能及時(shí)有效地為公司領(lǐng)導(dǎo)
提供有效信息。
眾所周知,取得溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁,在新的一年里,本人努力做到問題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決,并增加與其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作,增加行業(yè)動(dòng)向、國家政策法規(guī)等的信息掌握。
作為一個(gè)基層員工,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與各部門溝通、協(xié)作,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性及工作積極性。
三、20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)
通過近一年的工作實(shí)踐,本人專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、工作習(xí)慣等都得到了較大轉(zhuǎn)變和提升,為今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有利的保障。
新的一年里,本人將繼續(xù)努力并將做好如下工作:
1、協(xié)助部門經(jīng)理完善、優(yōu)化設(shè)計(jì)變更;編制結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)。
2、協(xié)助部門經(jīng)理編制技術(shù)交底(規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)、園林景觀)、建筑產(chǎn)品材料作法標(biāo)準(zhǔn)等。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成項(xiàng)目方案、擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)。
4、配合工程部、預(yù)算部對(duì)施工階段進(jìn)行全程控制管理。
5、對(duì)開發(fā)部、營銷部等完成支持和配合工作。
在20xx年的工作中,本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!
四、總述
經(jīng)過近一年來的工作實(shí)踐,使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中,要對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,辦理事情注重方式方法,通過工作經(jīng)驗(yàn)的積累,提高增強(qiáng)工作信心,為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年過去了,新的一年已然到來,我決心在新的一年里再接再勵(lì)、再創(chuàng)新成績,再上新臺(tái)階,并進(jìn)一步發(fā)展和提高自己,努力為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司技術(shù)部
年月日
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