職代會(huì)報(bào)告。
一般而言,需要付出努力才能得到回報(bào)。對(duì)于即將結(jié)束的工作任務(wù)而言,報(bào)告的使用頻率越來(lái)越高。因此,報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該盡可能完整,并且不能遺漏讀者需要閱讀的內(nèi)容。那么,對(duì)于可行性報(bào)告,該如何寫(xiě)呢?現(xiàn)在,請(qǐng)你閱讀以下的“職代會(huì)報(bào)告”,希望這些信息能夠幫助你更好地應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的問(wèn)題!
各位代表:上午好!
我們堅(jiān)持“社會(huì)放心、人民滿(mǎn)意”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“讓人人成才”辦學(xué)思路,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力構(gòu)建和諧校園,著重從以下五個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、堅(jiān)持三個(gè)“加強(qiáng)”,確保正確的辦學(xué)方向
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想建設(shè)。我們強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)大家的政治辨別力和政治敏銳性,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性。我們創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,做到集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合,專(zhuān)題講座與討論匯報(bào)相結(jié)合,黑板廣播宣傳與撰寫(xiě)心得體會(huì)相結(jié)合。
加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。我們實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任管理,實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制。我們開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,強(qiáng)化組織建設(shè)。我們始終堅(jiān)持民主集中制,實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”領(lǐng)導(dǎo)與決策機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)校的集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,不搞家長(zhǎng)制,不搞一言堂。
二、強(qiáng)化三個(gè)“堅(jiān)持”,確保學(xué)校運(yùn)行有序有效
(一)、堅(jiān)持依法治校,確保辦學(xué)行為合法。20xx年我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)教育政策法規(guī),依法自主辦學(xué),依法接受監(jiān)督,切實(shí)保障學(xué)校、教師、學(xué)生的合法權(quán)益。學(xué)校在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,又補(bǔ)充完善了《小學(xué)崗位目標(biāo)責(zé)任制》,修訂了《小學(xué)教職工考核方案》等一系列規(guī)章制度,學(xué)校管理由人治逐步過(guò)渡為制治,由定性管理到量化管理,規(guī)范了管理行為,提高了管理效益。
(二)堅(jiān)持民主治校,確保辦學(xué)行為規(guī)范。
1、嚴(yán)格學(xué)校師生監(jiān)督。設(shè)立校長(zhǎng)信箱,主動(dòng)接受師生員工的監(jiān)督;加大校務(wù)公開(kāi)力度。在基本建設(shè)、物資采購(gòu)、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、招師招生、干部聘任等問(wèn)題上嚴(yán)格按程序辦事,征求群眾意見(jiàn),及時(shí)公示,增加透明度,充分地聽(tīng)取不同意見(jiàn),接受師生及社會(huì)監(jiān)督。
2、加強(qiáng)社會(huì)家長(zhǎng)監(jiān)督。學(xué)校定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,溝通感情,交流看法,虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議;對(duì)收費(fèi)、招生等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題學(xué)校公開(kāi)公示;學(xué)校的招生政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)公布,在校園內(nèi)還制作公示牌,嚴(yán)格校務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)工作過(guò)程監(jiān)督。組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定、違規(guī)處罰辦法等,給相關(guān)人員吃好預(yù)防藥,打好預(yù)防針;在工作進(jìn)程中,學(xué)校實(shí)時(shí)監(jiān)控,徹底“堵”殺”*因子。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基??
本年,我們共派出十幾名同志到濰坊市和本市學(xué)校考察學(xué)習(xí);我們注重骨干教師和青年教師隊(duì)伍的建設(shè),制訂了《青年教師培養(yǎng)及骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃》,引導(dǎo)青年教師自覺(jué)學(xué)習(xí)教育理論,樹(shù)立新的教育理念;對(duì)青年教師給臺(tái)子,壓擔(dān)子,讓他們挑重?fù)?dān),挑大梁,促進(jìn)他們快速成長(zhǎng)。
四、扭住中心,提升質(zhì)量
(一)、突出三主題,凸現(xiàn)德育工作特色。1、很抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。我們開(kāi)展了“彎彎腰,凈校園”文明衛(wèi)生行動(dòng),設(shè)立了“衛(wèi)生監(jiān)督崗”、“文明禮儀崗”,從一言一行,一舉一動(dòng),一點(diǎn)一滴抓起,讓全體學(xué)生耳聞目見(jiàn)進(jìn)而心到手到,潛移默化提高學(xué)生文明意識(shí),工作細(xì)致,卓有成效。2、常抓學(xué)生的實(shí)踐教育。我們舉行升國(guó)旗儀式,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育;我們組織軍事訓(xùn)練,加強(qiáng)國(guó)防意識(shí)教育;我們舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育;這些活動(dòng)既活躍了校園文化,更鍛煉、提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(二)、扭住五抓手,提升教學(xué)工作質(zhì)量。
1、抓常規(guī)重落實(shí)。重視教學(xué)常規(guī)建設(shè),切實(shí)抓好教學(xué)工作,落實(shí)學(xué)科教學(xué)責(zé)任制,將教學(xué)常規(guī)真正落到實(shí)處。在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們制訂了《崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》,嚴(yán)格依規(guī)辦事,推門(mén)聽(tīng)課,專(zhuān)人查課,嚴(yán)格落實(shí)“備”、“教”、“批”、“輔”、“考”五個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)教師的常規(guī)教學(xué)實(shí)行月檢制;抓好階段考試和期末考試,以考促教。
2、抓規(guī)范重時(shí)效。課堂教學(xué)注重規(guī)范,學(xué)校專(zhuān)門(mén)印制了備課本、教師業(yè)務(wù)檔案,教學(xué)環(huán)節(jié)有規(guī)范要求,對(duì)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、過(guò)程、作業(yè)設(shè)置、課后記、教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、學(xué)情分析、學(xué)生成績(jī)等均有詳細(xì)記載,開(kāi)展課堂教學(xué)時(shí)效研究,促進(jìn)學(xué)校整體單位時(shí)間內(nèi)教學(xué)水平的提高。我們建立課堂教學(xué)模式,將課堂教學(xué)過(guò)程規(guī)范為“導(dǎo)”、“授”、“問(wèn)”、“結(jié)”、“評(píng)”五個(gè)環(huán)節(jié),開(kāi)發(fā)教師的教學(xué)智慧,提高課堂教學(xué)效率,向45分鐘要質(zhì)量。
3、抓反思重均衡。每堂課結(jié)束,任課教師要有總結(jié)反思,要寫(xiě)教學(xué)后記。年級(jí)組、教務(wù)科定期組織教師、學(xué)生進(jìn)行教和學(xué)的反思。每學(xué)期期中考試后進(jìn)行學(xué)生對(duì)教師教學(xué)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),結(jié)果與教師考核掛鉤。
4、抓課改重理念。面對(duì)即將進(jìn)入新一輪的課程改革的形勢(shì),我們積極應(yīng)對(duì),迅速啟動(dòng)新課程改革培訓(xùn),組織各學(xué)科教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),認(rèn)識(shí)新教材,理解新方法,明確新要求,將新課程的理念融入課堂。
5、抓教研重提高。我們注重教研工作,以教研促進(jìn)教學(xué),以教研創(chuàng)新教學(xué),大力打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍;組織骨干教師上教研課、示范課,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短;強(qiáng)調(diào)校本教研,提高全體教師的教研意識(shí),提升教學(xué)研究的質(zhì)量,打造一流師資隊(duì)伍。
五、統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展
一年來(lái),我們狠抓精神文明建設(shè),提升學(xué)校品位。加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)校園綠化與美化工作,創(chuàng)造良好教育教學(xué)環(huán)境。學(xué)校本著環(huán)境育人的原則,努力抓好校園建設(shè),用優(yōu)美的校園環(huán)境、濃郁的文化氛圍,凈化學(xué)生心靈,陶冶學(xué)生情操。開(kāi)學(xué)以來(lái),在申校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校對(duì)校園進(jìn)行了全面整改,對(duì)教室全部更換了楊木屋架;在文化建設(shè)方面,充分利用甬路兩側(cè)看板、櫥窗,用多種多樣的形式,豐富活潑的內(nèi)容,營(yíng)造良好的文化氛圍。并且于今年9月份成立了校園廣播站,學(xué)生有了展示自我的空間。
今年是機(jī)遇之年、挑戰(zhàn)之年,這一年,我們要繼續(xù)埋頭苦干,自加壓力,銳意進(jìn)取,促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定、健康、和諧、快速發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作新局面。
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校要進(jìn)一步強(qiáng)化教師的在職培訓(xùn),加強(qiáng)教職工的精神文明建設(shè),加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)、考核和培養(yǎng),強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育;加強(qiáng)崗位目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)與考核。
2、進(jìn)一步深化人事制度改革。要全面落實(shí)全員聘任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制;加強(qiáng)崗位考核工作,修訂學(xué)校教職工考核細(xì)則,進(jìn)一步完善教職工崗位聘任與考核辦法,促進(jìn)學(xué)校管理水平的全面提高。
3、加快學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善校園規(guī)劃。
4、繼續(xù)做好共青團(tuán)、工會(huì)、社會(huì)治安綜合治理、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、青少年科技等各項(xiàng)工作,全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。
謝謝!
各位代表、同志們:
**公司第二次工會(huì)代表大會(huì)、二屆一次職代會(huì)和二屆二次股東代表大會(huì),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的精心籌備,今天就要正式召開(kāi)了。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議十分重視,于今年*月就開(kāi)始了各項(xiàng)籌備準(zhǔn)備工作。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以**部部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、**部辦公室全體成員為組員的籌備工作小組。*月**日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了籌備工作第一次會(huì)議,對(duì)大會(huì)籌備工作進(jìn)行了周密部署安排,并明確了分工、責(zé)任和完成期限。*月*日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了籌備工作第二次會(huì)議,對(duì)大會(huì)籌備各項(xiàng)工作進(jìn)展進(jìn)行了檢查督促,并進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,詳細(xì)安排了下階段的準(zhǔn)備工作。*月*日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了籌備工作第三次會(huì)議,對(duì)大會(huì)籌備各項(xiàng)工作進(jìn)行了階段總結(jié),并再次對(duì)會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成情況、各個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)情況進(jìn)行了逐一確認(rèn)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,工作人員不辭勞苦、加班加點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),會(huì)議的各項(xiàng)工作已籌備就緒?,F(xiàn)將大會(huì)籌備工作的主要情況報(bào)告如下:
一、 關(guān)于代表的換屆改選及調(diào)整
根據(jù)《****組織辦法》、《*****代表大會(huì)工作程序及規(guī)
定》,公司工會(huì)(會(huì)員)代表、職工代表屆期已滿(mǎn),公司按照相關(guān)規(guī)定對(duì)公司工會(huì)(會(huì)員)代表、職工代表進(jìn)行了換屆改選工作,并對(duì)公司股東代表進(jìn)行了調(diào)整。
**公司二屆一次職工代表大會(huì)的代表確定為**名,約占公司在職人員的**%。其中一線(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員的代表約占代表總數(shù)的**%,工會(huì)干部代表約占代表總數(shù)的30%,工會(huì)積極分子代表約占代表總數(shù)的**%,青年、女職工和先進(jìn)人物代表約占代表總數(shù)的***%。
二屆一次職代會(huì)的籌備符合職代會(huì)規(guī)定程序,與會(huì)代表達(dá)到了法定人數(shù)。
二、 認(rèn)真準(zhǔn)備起草了行政工作報(bào)告等會(huì)議文件
在公司決定召開(kāi)二屆一次職工代表大會(huì)后,我們及時(shí)著手起草了《行政工作報(bào)告》、《**年財(cái)務(wù)工作報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》等文件,籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、認(rèn)真總結(jié)**年工作的基礎(chǔ)上,起草了行政工作報(bào)告初稿,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門(mén)多次審閱、修改后定稿,將向大會(huì)報(bào)告,提請(qǐng)代表們審議。
三、 進(jìn)行了提案征集和處理工作
大會(huì)籌備組于**月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門(mén),由基層工會(huì)負(fù)責(zé)向職工征集提案,共收集到各部門(mén)報(bào)送的提案**份,經(jīng)歸納整理,提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了處理和回復(fù),并形成了這次大會(huì)的提案處理情況報(bào)告。
四、 大會(huì)議程及時(shí)間安排
這次大會(huì)的主要內(nèi)容是:
1、召開(kāi)公司工會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì);
2、聽(tīng)取和審議公司行政工作報(bào)告;
3、聽(tīng)取和審議提案處理情況的報(bào)告;
4、聽(tīng)取和審議公司**年財(cái)務(wù)工作報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說(shuō)明;
5、民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
6、審議通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議決議。
大會(huì)時(shí)間安排:預(yù)備會(huì)議半天,正式會(huì)議一天。整個(gè)會(huì)議安排*次全體會(huì)議,*次主席團(tuán)會(huì)議。
會(huì)議組成立了大會(huì)主席團(tuán),大會(huì)的各項(xiàng)工作在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)立了大會(huì)會(huì)務(wù)組,負(fù)責(zé)大會(huì)的具體工作。至此大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作基本就緒。
各位代表、同志們,展望未來(lái),我國(guó)仍處在重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。**年,公司在國(guó)家高鐵建設(shè)的大潮中取得了可喜成績(jī),站到了一個(gè)新的、更高的起點(diǎn)上。但是,如果我們今天松懈一小步,明天就可能比別人落后一大步。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),必須眼睛向內(nèi),仔細(xì)查找工作中的不足之處,找到有效的解決辦法和思路;同時(shí)要著眼發(fā)展,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任,精心策劃,超前部署,為實(shí)現(xiàn)**公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力!
在這春暖花開(kāi),萬(wàn)物復(fù)蘇的美好季節(jié),各位代表匯集在這里,借剛剛結(jié)束的集團(tuán)“六會(huì)”的東風(fēng),一心一意謀大事,群策群力圖發(fā)展,以主人翁的姿態(tài)建言獻(xiàn)策,集思廣益,認(rèn)認(rèn)真真的開(kāi)好這次大會(huì),將具有十分重要的意義。大會(huì)將動(dòng)員全體員工搶抓機(jī)遇,振奮精神,扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,以極大的熱情,百倍的信心,十分的努力積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作中去,克服一切艱難險(xiǎn)阻,不辱勘察“尖兵”使命,努力爭(zhēng)取更大的勝利!
最后,希望各位代表切實(shí)履行職工代表權(quán)利,認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)報(bào)告,積極參加討論,預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!
謝謝!
20××年3月3日
? ?統(tǒng)一思想 奮發(fā)有為 全面推進(jìn)××電力事業(yè)快速發(fā)展 --在衡水供電公司八屆六次職代會(huì)暨2005年工作會(huì)議上的報(bào)告范文先生網(wǎng),全國(guó)公務(wù)員公同的天地www ? ?各位代表、同志們: 現(xiàn)在,我向衡水供電公司八屆六次職代會(huì)暨2005年工作會(huì)議報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。 ? ?一、2004年工作的簡(jiǎn)要回顧 ? ?2004年,在省電力公司和衡水市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),按照"三個(gè)確保"的總體要求和年初確定的奮斗目標(biāo),同心同德,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作均取得了可喜成績(jī)。 ? ?(一)圓滿(mǎn)完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。售電量完成43.56億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)8.75%;線(xiàn)損率完成3.2%,在河北南網(wǎng)保持前列;負(fù)荷率79.5%;用戶(hù)供電可靠率99.985%;綜合電壓合格率99.41%;輸變電設(shè)備全年無(wú)事故;主網(wǎng)繼電保護(hù)正確動(dòng)作率實(shí)現(xiàn)100%;固定資產(chǎn)原值達(dá)到22.21億元;主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入完成12.85億元;售電平均單價(jià)累計(jì)完成289.34元/兆瓦時(shí),電費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)結(jié)零;多種經(jīng)營(yíng)集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入12906萬(wàn)元,利潤(rùn)43萬(wàn)元,其中關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入7981萬(wàn)元,利潤(rùn)121萬(wàn)元;多種經(jīng)營(yíng)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入8671萬(wàn)元,利潤(rùn)825萬(wàn)元;繼續(xù)保持了全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、河北省文明單位、思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)文化先進(jìn)單位、廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)企業(yè)、省公司雙文明單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 ? ?(二)確保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。堅(jiān)持和完善以安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全責(zé)任制,按照"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全"的原則,狠抓責(zé)任落實(shí),杜絕了管理的空缺和責(zé)任的真空。堅(jiān)持超前管理,將安全生產(chǎn)的重點(diǎn)由事后處理轉(zhuǎn)移到事前防范和過(guò)程控制上來(lái)。從嚴(yán)管理,加強(qiáng)考核,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和公正性,增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行操作三級(jí)把關(guān)制度和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控制度,積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全措施規(guī)范化工作,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的可控、在控。適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和繼電保護(hù)"六復(fù)核"工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。圓滿(mǎn)完成了重大節(jié)日、重要政治活動(dòng)等保電任務(wù),最大限度地滿(mǎn)足了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電需求。同時(shí)加大電網(wǎng)設(shè)備更新改造力度,提高設(shè)備的健康水平和科技含量。積極開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)工作,清除線(xiàn)路走廊內(nèi)樹(shù)木及違章建筑,取得了明顯成效。全公司車(chē)輛安全行駛261.5萬(wàn)公里無(wú)一登記事故。截至去年底,我公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1691天。 ? ?(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成績(jī)顯著。加強(qiáng)預(yù)算管理,將整個(gè)企業(yè)資金運(yùn)作都放在年初預(yù)算的盤(pán)子里,精打細(xì)算,加強(qiáng)監(jiān)管。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想,加大內(nèi)控管理,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)督和把關(guān)。建立健全設(shè)備物資采購(gòu)制度,強(qiáng)化招投標(biāo)管理。運(yùn)輸管理模擬市場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng),采取量化用車(chē)指標(biāo)、發(fā)行公里券等手段,有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本,同比節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用20余萬(wàn)元。完成了清產(chǎn)核資工作,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,增供擴(kuò)銷(xiāo),科學(xué)調(diào)度,移峰錯(cuò)峰,減少限電,實(shí)現(xiàn)了電力的有序供應(yīng)。加大電費(fèi)收繳力度,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)時(shí)集中,確保電費(fèi)回收結(jié)零。 ? ?(四)電網(wǎng)建設(shè)成績(jī)斐然。當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)的七里莊、阜興、西沙、談莊四座110千伏變電站順利建成投產(chǎn)。110千伏安北站、武強(qiáng)站增容和五公站升壓改造工程進(jìn)展順利,其中安北站已經(jīng)竣工投產(chǎn),其余兩個(gè)項(xiàng)目可望在今年初完工投運(yùn)。配合衡水電廠二期送出工程,對(duì)衡水站220千伏電氣設(shè)備進(jìn)行了更新改造,由于電廠3#機(jī)發(fā)電日期提前,我們克服由于計(jì)劃臨時(shí)改變準(zhǔn)備不足等困難,及時(shí)成立衡水站建設(shè)改造指揮部,精心組織,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),狠抓管理,提前完成了改造任務(wù),保證了衡水電廠3#機(jī)按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電,同時(shí),也鍛煉了隊(duì)伍、積累了在運(yùn)行變電站實(shí)施大型改造的成功經(jīng)驗(yàn)。積極實(shí)施城區(qū)配網(wǎng)改造。省公司去年下半年調(diào)整下達(dá)了配網(wǎng)改造資金后,我們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,認(rèn)真部署,合理安排,按省公司要求,較好地完成了改造任務(wù)。全市共完成市區(qū)一戶(hù)一表改造13732戶(hù)。縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程全市累計(jì)完成投資20945萬(wàn)元,占總投資額的75.15%。 ? ?(五)農(nóng)電工作再創(chuàng)新局面。積極開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)一、二期建設(shè)與改造"回頭看"活動(dòng),按照省公司總體部署要求,對(duì)原農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了全面地排查、梳理,做了大量工作,通過(guò)了省、市兩級(jí)發(fā)改委組織的驗(yàn)收,并受到了高度評(píng)價(jià)。積極做好縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,確保了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度??h級(jí)供電
????????文章標(biāo)題:供電公司職代會(huì)暨2005年工作會(huì)議上的報(bào)告
統(tǒng)一思想奮發(fā)有為全面推進(jìn)**電力事業(yè)快速發(fā)展--在衡水供電公司八屆六次職代會(huì)暨2005年工作會(huì)議上的報(bào)告各位代表、同志們:現(xiàn)在,我向衡水供電公司八屆六次職代會(huì)暨2005年工作會(huì)議報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。一、2004年工作的簡(jiǎn)要回顧2004年,在省電力公司和衡水市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),按照"三個(gè)確保"的總體要求和年初確定的奮斗目標(biāo),同心同德,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作均取得了可喜成績(jī)。(一)圓滿(mǎn)完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。售電量完成43.56億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)8.75;線(xiàn)損率完成3.2,在河北南網(wǎng)保持前列;負(fù)荷率79.5;用戶(hù)供電可靠率99.985;綜合電壓合格率99.41;輸變電設(shè)備全年無(wú)事故;主網(wǎng)繼電保護(hù)正確動(dòng)作率實(shí)現(xiàn)100;固定資產(chǎn)原值達(dá)到22.21億元;主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入完成12.85億元;售電平均單價(jià)累計(jì)完成289.34元/兆瓦時(shí),電費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)結(jié)零;多種經(jīng)營(yíng)集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入12906萬(wàn)元,利潤(rùn)43萬(wàn)元,其中關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入7981萬(wàn)元,利潤(rùn)121萬(wàn)元;多種經(jīng)營(yíng)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入8671萬(wàn)元,利潤(rùn)825萬(wàn)元;繼續(xù)保持了全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、河北省文明單位、思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)文化先進(jìn)單位、廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)企業(yè)、省公司雙文明單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
(二)確保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。堅(jiān)持和完善以安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全責(zé)任制,按照"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全"的原則,狠抓責(zé)任落實(shí),杜絕了管理的空缺和責(zé)任的真空。堅(jiān)持超前管理,將安全生產(chǎn)的重點(diǎn)由事后處理轉(zhuǎn)移到事前防范和過(guò)程控制上來(lái)。從嚴(yán)管理,加強(qiáng)考核,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和公正性,增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行操作三級(jí)把關(guān)制度和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控制度,積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全措施規(guī)范化工作,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的可控、在控。適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和繼電保護(hù)"六復(fù)核"工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。圓滿(mǎn)完成了重大節(jié)日、重要政治活動(dòng)等保電任務(wù),最大限度地滿(mǎn)足了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電需求。同時(shí)加大電網(wǎng)設(shè)備更新改造力度,提高設(shè)備的健康水平和科技含量。積極開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)工作,清除線(xiàn)路走廊內(nèi)樹(shù)木及違章建筑,取得了明顯成效。全公司車(chē)輛安全行駛261.5萬(wàn)公里無(wú)一登記事故。截至去年底,我公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1691天。
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成績(jī)顯著。加強(qiáng)預(yù)算管理,將整個(gè)企業(yè)資金運(yùn)作都放在年初預(yù)算的盤(pán)子里,精打細(xì)算,加強(qiáng)監(jiān)管。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想,加大內(nèi)控管理,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)督和把關(guān)。建立健全設(shè)備物資采購(gòu)制度,強(qiáng)化招投標(biāo)管理。運(yùn)輸管理模擬市場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng),采取量化用車(chē)指標(biāo)、發(fā)行公里券等手段,有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本,同比節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用20余萬(wàn)元。完成了清產(chǎn)核資工作,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,增供擴(kuò)銷(xiāo),科學(xué)調(diào)度,移峰錯(cuò)峰,減少限電,實(shí)現(xiàn)了電力的有序供應(yīng)。加大電費(fèi)收繳力度,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)時(shí)集中,確保電費(fèi)回收結(jié)零。
(四)電網(wǎng)建設(shè)成績(jī)斐然。當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)的七里莊、阜興、西沙、談莊四座110千伏變電站順利建成投產(chǎn)。110千伏安北站、武強(qiáng)站增容和五公站升壓改造工程進(jìn)展順利,其中安北站已經(jīng)竣工投產(chǎn),其余兩個(gè)項(xiàng)目可望在今年初完工投運(yùn)。配合衡水電廠二期送出工程,對(duì)衡水站220千伏電氣設(shè)備進(jìn)行了更新改造,由于電廠3#機(jī)發(fā)電日期提前,我們克服由于計(jì)劃臨時(shí)改變準(zhǔn)備不足等困難,及時(shí)成立衡水站建設(shè)改造指揮部,精心組織,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),狠抓管理,提前完成了改造任務(wù),保證了衡水電廠3#機(jī)按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電,同時(shí),也鍛煉了隊(duì)伍、積累了在運(yùn)行變電站實(shí)施大型改造的成功經(jīng)驗(yàn)。積極實(shí)施城區(qū)配網(wǎng)改造。省公司去年下半年調(diào)整下達(dá)了配網(wǎng)改造資金后,我們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,認(rèn)真部署,合理安排,按省公司要求,較好地完成了改造任務(wù)。全市共完成市區(qū)一戶(hù)一表改造13732戶(hù)??h城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程全市累計(jì)完成投資20945萬(wàn)元,占總投資額的75.15%。
(五)農(nóng)電工作再創(chuàng)新局面。積極開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)一、二期建設(shè)與改造"回頭看"活動(dòng),按照省公司總體部署要求,對(duì)原農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了全面地排查、梳理,做了大量工作,通過(guò)了省、市兩級(jí)發(fā)改委組織的驗(yàn)收,并受到了高度評(píng)價(jià)。積極做好縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,確保了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度??h級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)一流工作在全市11個(gè)縣(市、區(qū))局全面鋪開(kāi)。繼桃城區(qū)、冀州市電力局之后,2004年,景縣電力局通過(guò)了省公司驗(yàn)收,阜城局也具備了驗(yàn)收條件。全市123個(gè)供電所規(guī)范化管理工作有了很大進(jìn)步。開(kāi)展了"供電服務(wù)零投訴"和"當(dāng)好農(nóng)電工,熱心為三農(nóng)"活動(dòng),極大地提升了衡水農(nóng)電系統(tǒng)服務(wù)形象。加強(qiáng)了農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
今天,我們與職代會(huì)同步召開(kāi)20xx年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,安排部署20xx年工作任務(wù)。下面我對(duì)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,并安排部署20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù):
一、20xx年工作回顧
20xx年,公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省十次黨的會(huì)、省紀(jì)委十次全會(huì)精神和省廳省局分局廉政工作部署,緊緊圍繞工程建設(shè)中心工作,按照創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)、懲防并舉、注重預(yù)防的要求,以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、完善風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)堅(jiān)持以強(qiáng)化責(zé)任為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是公司紀(jì)檢工作的重中之重。如何抓好這項(xiàng)工作,我們著重抓了三個(gè)方面。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)工程建設(shè)各階段的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),其他黨委成員分工負(fù)責(zé),紀(jì)委書(shū)記為聯(lián)絡(luò)員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。二是抓責(zé)任分解。制發(fā)了《某某公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解,落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人身上。同時(shí),公司與各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū),明確了各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。三是抓責(zé)任追究。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核納入干部年終考核中,與公司干部的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤。對(duì)落實(shí)不力的各分公司、項(xiàng)目、個(gè)人實(shí)行"一票否決"制。
(二)堅(jiān)持以規(guī)范權(quán)力為核心,扎實(shí)開(kāi)展權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作。
去年,公司把權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)工作作為一項(xiàng)首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任,作為打造廉潔高效陽(yáng)光工程的一項(xiàng)重要舉措,采取有力措施,扎實(shí)推進(jìn)。一是全面清理,讓權(quán)力運(yùn)行流程化。我們認(rèn)為僅僅劃清各職能部門(mén)的權(quán)力界限是不夠的,還必須把每一項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行過(guò)程搞清楚,為此專(zhuān)門(mén)編制了權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行流程圖,讓領(lǐng)導(dǎo)干部按"圖"行使職權(quán),真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力內(nèi)部有制約,外部有監(jiān)督。二是建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)帳,讓權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)明了化。公司緊緊抓住權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取自己查找,民主評(píng)議、組織審定等三種方式,確定了重大項(xiàng)目建設(shè)及資金使用、建筑材料采購(gòu)、審核報(bào)批、職工工資福利金發(fā)放四個(gè)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室。三是全方位公開(kāi),擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)。建立了權(quán)力公開(kāi)信息發(fā)布平臺(tái),隨時(shí)公布群眾關(guān)心的人和事。擴(kuò)大了群眾知情權(quán),矛盾少了,黨群關(guān)系融洽了。
(三)堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為根本,全面做好干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。
20xx年,我們根據(jù)公司工程建設(shè)實(shí)際情況,加大對(duì)公司各紀(jì)檢專(zhuān)(兼)職人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。提升了公司紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平,保證了紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。同時(shí)我們?cè)谑【帧蛾P(guān)于做好"小金庫(kù)"治理工作的通知》文件下發(fā)之后,嚴(yán)格按照省局的要求,成立了專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確工作職責(zé),制定活動(dòng)內(nèi)容,隨后對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目涉及到的建設(shè)程序、項(xiàng)目管理、材料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督等8個(gè)方面68項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)肅核查私設(shè)"小金庫(kù)"行為,從檢查結(jié)果來(lái)看,全公司未發(fā)現(xiàn)有私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象,確保了排查質(zhì)量和效果。
各位代表、同志們,20xx年,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)紀(jì)委、領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期盼相比,還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進(jìn)一步創(chuàng)新,工作力度還需加大,機(jī)關(guān)效能還需進(jìn)一步提升,反腐倡廉工作仍然很?chē)?yán)峻。我們必須堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈,拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴,以更加堅(jiān)決的態(tài)度,更加有力的措施,把我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷引向深入。
二、20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本思路
20xx年,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總的思路是:全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)精神和省廳省局分局關(guān)于反腐倡廉工作部署,著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)組織保證,為公司轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
圍繞上述指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際,今年我們要重點(diǎn)加強(qiáng)以下三項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育,促進(jìn)廉潔自律。
一是以樹(shù)立正確權(quán)力觀為重點(diǎn),在廣大干部職工中深入開(kāi)展理想信念、黨紀(jì)國(guó)法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)行和"五項(xiàng)制度",切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉潔制度,各分公司要從加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的高度,切實(shí)承擔(dān)起政治責(zé)任,采取有效措施,抓好貫徹落實(shí)。四是積極開(kāi)展警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的警示教育、理想信念教育,增高干部職工拒腐防變的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。五是大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。要在鞏固以往廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富廉政文化建設(shè)的載體,創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式,深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵,不斷推動(dòng)廉政文化健康發(fā)展,在全公司范圍內(nèi)形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。
(二)加強(qiáng)工程項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督和結(jié)算審計(jì),完善監(jiān)督制約機(jī)制。
一是強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中行為的監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力的行使,特別加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和回訪,著重推行公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)紀(jì)檢監(jiān)督辦法,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工到結(jié)算的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。二是通過(guò)完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度,規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察督辦工作。今年,我們將全面實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員委派制,促進(jìn)工程項(xiàng)目日清月結(jié)工作的有效開(kāi)展,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督。三是不斷完善企務(wù)公開(kāi)和服務(wù)承諾的內(nèi)容形式,促進(jìn)"陽(yáng)光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用,通過(guò)走訪、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)卡等形式廣泛征求意見(jiàn)、建議,充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用,提高監(jiān)督的整體效能。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹落實(shí),推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。
按照省廳省局分局的安排部署,積極開(kāi)展"基層基礎(chǔ)管理年"活動(dòng)。要結(jié)合工作實(shí)際,在嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時(shí),進(jìn)一步加大制度創(chuàng)新力度,以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn),以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以提高制度執(zhí)行力為抓手,大力推進(jìn)公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度,逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學(xué)習(xí)制度、廉政文化建設(shè)制度、反腐倡廉專(zhuān)題民主生活會(huì)等制度。二是圍繞對(duì)行使審批權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)的有效規(guī)范與制約,建立健全工程管理、合同簽訂、獎(jiǎng)懲考核等監(jiān)督制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話(huà)等制度。三是圍繞推行"陽(yáng)光企務(wù)",進(jìn)一步完善企務(wù)公開(kāi)制度,自覺(jué)接受上級(jí)單位和職工群眾的監(jiān)督。
各位代表、同志們,唐代詩(shī)人張若虛的《春江花月夜》里有一名句:"春江潮水連海平,海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關(guān)系又何嘗不是如此,江潮連海,月共潮生。我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)與需求,要大興調(diào)查務(wù)實(shí)之風(fēng),要大力開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查、職工訴求調(diào)查等,要經(jīng)常與職工談心,想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難,使他們得到最大限度的滿(mǎn)足,使他們的潛能得到最大限度的挖掘,使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。為此,我們要不斷強(qiáng)化工作措施,狠抓工作落實(shí),以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出,全面完成20xx年反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司"十二五"期間的轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展,為迎接黨的十八大召開(kāi)做出新業(yè)績(jī),干出新輝煌。
認(rèn)真學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)在公司三屆三次職代會(huì)上所作的《砥礪奮進(jìn),眾志成城,決勝?lài)?guó)家電網(wǎng)一流供電企業(yè)》行政工作報(bào)告后,感覺(jué)非常振奮人心。劉董的報(bào)告主題明確,思路清晰,分析深刻透徹,目標(biāo)科學(xué)合理,部署措施有力。
劉董的工作報(bào)告首先肯定了11年的工作業(yè)績(jī),全體員工在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“1351”中期發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)一流供電企業(yè)為主線(xiàn),奮力推進(jìn)“三大發(fā)展”,在困難中開(kāi)拓進(jìn)取,強(qiáng)化管理,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度提升,全面破解了制約公司發(fā)展的“三大壓力”,發(fā)展環(huán)境更趨和諧,公司迎來(lái)了前所未有的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí),也深入分析了我們存在的差距和不足。目前,我們還有五個(gè)不適應(yīng),我們面臨五個(gè)壓力。
劉董的報(bào)告提出要攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)一流企業(yè),使全體參與者對(duì)打造國(guó)家電網(wǎng)一流企業(yè)更加堅(jiān)定信心;要求公司真抓實(shí)干、勵(lì)精圖治,全面抓好2012年的八個(gè)方面的重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年四大主要目標(biāo)。劉董的報(bào)告具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。
劉董的工作報(bào)告不僅客觀分析了公司的外部環(huán)境和自身的劣勢(shì),而且對(duì)發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì)有了審慎的認(rèn)識(shí);既有對(duì)過(guò)去一年工作成績(jī)的回顧更有對(duì)明年公司發(fā)展前景的展望;現(xiàn)有的全年目標(biāo)和主要任務(wù)是更加切實(shí)可行的重點(diǎn)工作部署。研讀全文,開(kāi)拓創(chuàng)新、效益、增長(zhǎng)、確保安全穩(wěn)定、攻堅(jiān)國(guó)網(wǎng)一流、電網(wǎng)建設(shè)、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊(duì)伍建設(shè)、提升執(zhí)行力、提高管控、主多改革、“五大”建設(shè)等詞匯貫穿其中,無(wú)不流露出公司把握機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)的魄力,知責(zé)而起,順勢(shì)而為的決心,無(wú)不彰顯公司員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
仔細(xì)閱讀劉董的工作報(bào)告很感人:劉董的報(bào)告中也多次提到我們的安全工作。是啊,2011年安全工作常抓不懈,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下取得了“八抓”成績(jī),抓安全活動(dòng)、抓反違章、抓安全文化、抓風(fēng)險(xiǎn)管控、抓安全教育、抓應(yīng)急管理、抓制度創(chuàng)新。
在榮譽(yù)面前,員工自然會(huì)感到自豪和滿(mǎn)足,因此在工作中容易放松安全警惕,進(jìn)而影響工作質(zhì)量。我想:我們?cè)跇s譽(yù)面前更要有空杯心態(tài),敢于“歸零”,把每一天都當(dāng)作是一個(gè)新起點(diǎn),每一次都應(yīng)從零開(kāi)始,認(rèn)真反思自己工作中存在的差距和不足,并加以改進(jìn),從現(xiàn)在開(kāi)始努力超越!
作為安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,今年,本部門(mén)仍將以公司三屆三次職代會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷強(qiáng)基固本,圍繞如何實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控這個(gè)課題做文章。加強(qiáng)安全管理及風(fēng)險(xiǎn)防范,進(jìn)一步樹(shù)立“大安全”的理念,強(qiáng)化安全意識(shí)、管理意識(shí)、監(jiān)督意識(shí),深入開(kāi)展施工反違章活動(dòng),排除隱患,把握各項(xiàng)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),確保完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù),為決勝?lài)?guó)網(wǎng)一流做出更大的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)公司“1351”中期發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
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