電工工作總結(jié)(模板五篇)

電工工作總結(jié)。

一日無(wú)二晨，時(shí)間不重臨。我們完成了第一階段的工作內(nèi)容，這時(shí)候就要去做一份上階段工作的總結(jié)?？偨Y(jié)不只是對(duì)情況與事實(shí)作概略性的綜合歸納，而主要是對(duì)事物作本質(zhì)的分析。一篇工作總結(jié)都有什么內(nèi)容？小編特意收集和整理了電工工作總結(jié)(模板五篇)，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

電工工作總結(jié)【篇1】

本人于20xx年x月XX日加盟到XX有限公司XX項(xiàng)目部以來(lái)，已經(jīng)有XX多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

一、現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下

1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)XX多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約XX萬(wàn)多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)XX多元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知XX棟地下室不能提前竣工，就無(wú)法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了XX棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保XX棟消防工程順利驗(yàn)收。

（一）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，遇到了不少的問(wèn)題，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：

1、剛來(lái)的一段時(shí)間，對(duì)公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒(méi)有改變，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過(guò)來(lái)詢問(wèn)我處理事情要謹(jǐn)慎些；但是我沒(méi)有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到XX考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到XX設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說(shuō)明，同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn)，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法；最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過(guò)來(lái)才解決大家擔(dān)心的所有事情，但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

2、在得知XX棟高配室年底無(wú)法正常運(yùn)行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨(dú)從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話費(fèi)幾萬(wàn)元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒(méi)有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案。現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。

（二）管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無(wú)法控制，同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到，沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。

二、20xx年的工作計(jì)劃與安排

（一）新的一年，新的開端，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理。

（二）XX棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理XX一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。

（三）XX棟入戶大堂、電梯前室的裝修；XX棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨；嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（XXXX）來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作；加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些；配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。

結(jié)束語(yǔ)：

接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識(shí)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)；但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為XX項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。

電工工作總結(jié)【篇2】

維修技術(shù)，增收節(jié)支，刻苦攻關(guān)，保證企業(yè)電氣高效運(yùn)行的同時(shí)還為企業(yè)節(jié)支作出了貢獻(xiàn)。我主要做了以下工作：

一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)。端正工作態(tài)度，起到模范帶頭作用

多年來(lái)的工作實(shí)踐中，我深深的體會(huì)到?jīng)]有堅(jiān)定正確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為提高思想政治水平，多年來(lái)養(yǎng)成關(guān)心國(guó)家大事的習(xí)慣，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸行動(dòng)中，時(shí)刻保證自己的行動(dòng)與黨的政策路線相一致，向身邊的先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)。有人說(shuō)，一個(gè)人要成才，必須先做人，此中道理不言而喻。一個(gè)人的事業(yè)成功，必須要先學(xué)會(huì)怎樣做人，特別是維修電工這項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，做事要用心，干事要專心，學(xué)習(xí)要虛心，容不得半點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。所以工作態(tài)首先要端正。工作中，更要不斷學(xué)習(xí)，隨時(shí)監(jiān)督檢查，特別是隨著設(shè)備老化故障點(diǎn)日益增多，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，絕不能草草了事。努力做到以下幾點(diǎn)：一是遇到臟、累、苦、險(xiǎn)工作時(shí)，搶在職工前頭干;二是遇到技術(shù)性難題是挺身而出，利用自己的最大努力克服技術(shù)難關(guān);三是要求自己勇于承擔(dān)責(zé)任，我始終認(rèn)為作為班組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)水平等諸多方面要比一般員工強(qiáng)一些。嚴(yán)格要求自己，起到模范帶頭作用。所以，在實(shí)際工作中，我的表現(xiàn)的到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一直認(rèn)同，為其他職工尤其是年輕人樹立了良好榜樣。

二、SFJ漿紗機(jī)的雙變頻改造(合作)

SFJ漿紗機(jī)，系蘇北紡織機(jī)械廠50年代生產(chǎn)的老式漿紗機(jī)。原來(lái)傳動(dòng)是靠繼電器和交流接觸器帶動(dòng)液壓系統(tǒng)進(jìn)行控制，其故障率較高，維修困難，且由于設(shè)備老化元器件已無(wú)處購(gòu)買，影響生產(chǎn)效率。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，難以適應(yīng)市場(chǎng)及客戶的供應(yīng)要求。為了改變這種狀況，對(duì)其進(jìn)傳動(dòng)進(jìn)行了由液壓系統(tǒng)控制向雙變頻器控制系統(tǒng)的改造。具體我們采用西門子PLC CPU224CN 一臺(tái)、EV223擴(kuò)展一臺(tái)、倫茨EV9326變頻器2臺(tái)、ABB 11KW(四級(jí))電動(dòng)機(jī)一臺(tái)、ABB

7.5KW(六級(jí))電動(dòng)機(jī)一臺(tái)、WEINVIEV MT506MV 5.7″觸摸屏一臺(tái)，對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造。我們用觸摸屏來(lái)顯示參數(shù)和設(shè)定參數(shù)，并將電氣故障以及不同工作狀態(tài)下的梯形圖顯示在不同的頁(yè)面上，方便電工維修，大大提高了生產(chǎn)效率，改造的費(fèi)用僅需五萬(wàn)余元，而買一臺(tái)同樣性能的漿紗機(jī)則需幾十萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)約了資金。該設(shè)備已于20xx年6月投入運(yùn)行，目前狀況良好。

通過(guò)這個(gè)工程，我掌握了用變頻器調(diào)整線速度同步以及恒張力收放卷這項(xiàng)技術(shù)，為我們后來(lái)實(shí)施的祖克漿紗機(jī)的雙變頻改造打下了基礎(chǔ)。

三、本寧格ZC整經(jīng)機(jī)電氣系統(tǒng)及傳動(dòng)系統(tǒng)的改造(合作)

本寧格ZC整經(jīng)機(jī)是我廠20xx年買回的舊設(shè)備，在安裝時(shí)我們發(fā)現(xiàn)少了三塊主控電路板，而且液壓馬達(dá)也是壞的，而到瑞士廠家買每塊電路板需1萬(wàn)5千元人民幣，需要投入大量資金，如果不修復(fù)就只能報(bào)廢了。為了讓這臺(tái)設(shè)備起死回生，我和我們處的工程技術(shù)人員經(jīng)過(guò)研究，將它有普通的電氣-液壓控制改為PLC變頻器液壓控制。決定用西門子PLC224一臺(tái)、擴(kuò)展一臺(tái)、春日KFC 7.5KW變頻器一臺(tái)、觸摸屏MT510TV一臺(tái)、變頻馬達(dá)一臺(tái)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造。經(jīng)過(guò)大家不懈的努力，這臺(tái)瀕臨報(bào)廢的設(shè)備又煥然一新，投入使用，為企業(yè)節(jié)約資金。自06年運(yùn)行至今，狀況良好，獲得生產(chǎn)車間好評(píng)。此項(xiàng)改造榮獲集團(tuán)20xx年技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。

四、SFJ漿紗機(jī)碼表的開發(fā)與制作

漿紗機(jī)的原來(lái)的碼表使用的是GJS-11電子式碼表，已經(jīng)用了二十多年了，經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)短碼，導(dǎo)致經(jīng)軸大小不均勻，造成質(zhì)量事故。為了避免長(zhǎng)短碼，車間專門派人每班拉紗校對(duì)，這樣也不能從根本上解決長(zhǎng)短碼問(wèn)題，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。而且，碼表元部件容易損壞，維修工作量大。我們用西門子PLC CPU221和西門子TD200文本對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造。目前已使用了五年多，狀況良好，再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)長(zhǎng)短碼的現(xiàn)象。計(jì)長(zhǎng)更加精準(zhǔn)、可靠。

具體措施是用兩個(gè)接近開關(guān)分別檢測(cè)導(dǎo)紗輥牙輪，接近開關(guān)的輸出分別接PLC的Q0.0和Q0.1，通過(guò)PLC內(nèi)部?jī)商紫嗷オ?dú)立的計(jì)算程序，將計(jì)算結(jié)果分別放入D0和D1中，其中D0是用來(lái)顯示的，若D0-D1≥2或D1-D0≥2則停機(jī)，并顯示“探頭故障 請(qǐng)電工維修”字樣，方便工人維修。該項(xiàng)目的改造已于20xx年3月完成，交付準(zhǔn)備車間正常使用，目前運(yùn)行良好。

五、日本分絞機(jī)的電氣柜的恢復(fù)

該分絞機(jī)是二十幾年前從日本進(jìn)口的設(shè)備，由于多年未使用，其電氣單元已殘缺不全，而且該機(jī)型由于年代久遠(yuǎn)，廠家已不再生產(chǎn)，其配件也無(wú)處購(gòu)買。該機(jī)器也是企業(yè)07年從外廠購(gòu)入的廢舊設(shè)備。

我根據(jù)原機(jī)的說(shuō)明書和電路圖，結(jié)合設(shè)備本身進(jìn)行研究，并反復(fù)試驗(yàn)，最終用西門子LOGO代替了原有的控制線路，實(shí)現(xiàn)了其原有各種功能，現(xiàn)已投入生產(chǎn)一年多，使已瀕臨報(bào)廢的機(jī)器重新投入使用。

通過(guò)這項(xiàng)工作使我學(xué)會(huì)使用可編程邏輯控制器，對(duì)于較簡(jiǎn)單的邏輯控制可以不用可編程控制器，用它就可以滿足設(shè)備要求。

這項(xiàng)改造已于20xx年7月完成，交付準(zhǔn)備車間正常使用，目前運(yùn)行良好。

六、本寧格ZD整經(jīng)機(jī)電氣系統(tǒng)的改造(合作)

本寧格ZD整經(jīng)機(jī)是我們廠八十年代“221工程”引進(jìn)的，已有二十多年歷史。隨著時(shí)間的變化，電氣故障率越來(lái)越高，已經(jīng)到了嚴(yán)重影響生產(chǎn)的地步，為了改善這種狀況，我和我們的工程技術(shù)人員經(jīng)過(guò)研究，用西門子PLC226CN一臺(tái)、觸摸屏一臺(tái)，將B1整經(jīng)機(jī)的電氣系統(tǒng)進(jìn)行了改造，取得了滿意的效果。

該機(jī)20xx年2月已完成，交付準(zhǔn)備車間使用，目前運(yùn)行良好。

七、ZD整經(jīng)機(jī)升速系統(tǒng)的改造。

ZD整經(jīng)機(jī)采用直流電動(dòng)機(jī)升速系統(tǒng)控制。由于設(shè)備老化，直流升速系統(tǒng)故障點(diǎn)日益增多。尤其是直流調(diào)速板及直流電機(jī)部分，故障越來(lái)越頻繁。調(diào)速板故障還可以通過(guò)日常維修順利解決，但是直流電機(jī)部分，由于機(jī)維修部門設(shè)備技術(shù)

所限，越來(lái)越難以解決。該直流電機(jī)采用他勵(lì)方式控制，電樞換向器部分金屬片間斷點(diǎn)越來(lái)越多，原來(lái)通過(guò)給斷點(diǎn)及導(dǎo)通不良部位添錫條解決導(dǎo)電不良問(wèn)題。后來(lái)，斷點(diǎn)越來(lái)越多，造成電機(jī)升速時(shí)有時(shí)無(wú)，時(shí)快時(shí)慢，嚴(yán)重影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。該直流升速電機(jī)屬于進(jìn)口電機(jī)，購(gòu)買新電機(jī)需2萬(wàn)多元資金，且很難買到。該電機(jī)僅僅80W，體型小巧，由于安裝部位所限，國(guó)產(chǎn)電機(jī)難以替代。經(jīng)過(guò)我仔細(xì)分析研究其升速系統(tǒng)電氣工作原理，采用了PLC及變頻器控制普通交流電機(jī)替代。成功的解決了ZD整經(jīng)機(jī)的升速控制問(wèn)題，并且故障率大大降低。運(yùn)行至今狀況良好，受到生產(chǎn)車間的贊譽(yù)和集團(tuán)設(shè)備管理部門的肯定。

八、漿紗機(jī)“著火”車頭線路的恢復(fù)工作。

07年，企業(yè)購(gòu)回一臺(tái)湖州的著火機(jī)臺(tái)，S222型祖克漿紗機(jī)。車頭線纜全部燒毀，在沒(méi)有圖紙的情況下，我?guī)ьI(lǐng)組員熟悉機(jī)械狀況，仔細(xì)分析漿紗機(jī)工作原理結(jié)合S432型漿紗機(jī)的圖紙，對(duì)其進(jìn)行了線路恢復(fù)以及安裝工作。不到20天使其運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為企業(yè)節(jié)約資金的同時(shí)提升了生產(chǎn)能力。

九、漿紗機(jī)和整經(jīng)機(jī)的整體搬遷工作。

07年底，由于企業(yè)整體生產(chǎn)布局的需要，我們對(duì)4臺(tái)祖克漿紗機(jī)和5臺(tái)整經(jīng)機(jī)進(jìn)行了整體搬遷工作。當(dāng)時(shí)時(shí)間緊，任務(wù)重。除了7#漿紗機(jī)從拆到運(yùn)行起來(lái)用了近一個(gè)月時(shí)間外，其余漿紗機(jī)臺(tái)平均每臺(tái)22天就安裝到位，而且是邊生產(chǎn)邊安裝，日常維修工作和安裝工作兩不誤，在連同組員共只有四人的情況下順利完成了9臺(tái)機(jī)器的整體搬遷工作，受到了集團(tuán)生產(chǎn)、設(shè)備部門和生產(chǎn)車間諸方面的一直肯定和贊譽(yù)。

十、對(duì)吊車主線纜的改造工作。

我們的漿紗維修區(qū)域共有六臺(tái)吊車，線路由于多年的使用以及工作任務(wù)繁重、工作環(huán)境惡略，反復(fù)的發(fā)熱短路，線路老化，陰雨天不時(shí)出現(xiàn)線纜“打火”現(xiàn)象。尤其是主回路控制電纜，故障頻發(fā)。我決定解決這一突出問(wèn)題，經(jīng)過(guò)留意實(shí)際使用的負(fù)荷情況，重新估算它的負(fù)荷電流，經(jīng)過(guò)合理估算，發(fā)現(xiàn)原來(lái)的舊線纜線線徑偏小，線纜載流能力有限。使用年限久了后，線纜的不合理性更加突出，造成故障增多。我增大了電纜的線徑，對(duì)無(wú)法使用的吊車線纜陸續(xù)進(jìn)行了逐一更換。更換后投入使用，08年至今，故障率又原來(lái)的一周維修兩三次降為一、兩個(gè)月一次，為保障生產(chǎn)順利進(jìn)行作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

十一、目前正在進(jìn)行的工作：

1、對(duì)祖克漿紗機(jī)烘桶溫度控制系統(tǒng)的改造。

2、對(duì)祖克漿紗機(jī)AB張力儀控制系統(tǒng)的電動(dòng)化改造。

3、祖克漿紗機(jī)計(jì)長(zhǎng)儀表的改造。

4、舊藤堂結(jié)經(jīng)機(jī)電箱供電部

電工工作總結(jié)【篇3】

間飛逝，我從機(jī)修班到總務(wù)科工作有一年了，在院黨總支和分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助總務(wù)科長(zhǎng)做好后勤管理工作。牢固樹立以病人為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。

一、在政治思想方面

能努力學(xué)習(xí)。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨總支和院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀，努力提高自身素質(zhì)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

二、在后勤管理工作方面

我認(rèn)真積極協(xié)助科長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，當(dāng)好助手，努力按時(shí)完成上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格管理好水、電、通訊。鍋爐。中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促機(jī)修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時(shí)做好質(zhì)量管理年的迎檢工作。積極配合愛(ài)衛(wèi)會(huì)，爭(zhēng)創(chuàng)文明縣城。，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時(shí)按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

三、在勞動(dòng)紀(jì)律方面

自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格上下班制度，以身作則，經(jīng)常同總務(wù)科長(zhǎng)到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。機(jī)修班和倉(cāng)庫(kù)繼續(xù)實(shí)行簽到制。

四、個(gè)人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面

能虛心向后勤總務(wù)科長(zhǎng)學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí)，不恥下問(wèn)，平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機(jī)修和維保工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

五、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足，工作不夠大膽。對(duì)后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作，不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

電工工作總結(jié)【篇4】

截止到12月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”，保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)，全年達(dá)到“零”投訴。

二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

一年來(lái)，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)視、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際題目，注重工程建設(shè)期間的安全治理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn)，杜盡了事故的發(fā)生，設(shè)備檢驗(yàn)和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化治理。

一年來(lái)，以政策法準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，農(nóng)戶服好務(wù)，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，多購(gòu)多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全?4小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù)，把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢驗(yàn)，一般事故立即修，特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶，主動(dòng)上門往收費(fèi)，一個(gè)月跑上三四趟，誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，安全、及時(shí)保電，我放棄休息時(shí)間，天天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，查看線路、設(shè)備，及時(shí)處理各種隱患，從而保證了在此期間沒(méi)有停電現(xiàn)象發(fā)生，工作總結(jié)《電工個(gè)人工作總結(jié)》。在今年的`秋季用電高峰中，沒(méi)有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來(lái)了客戶滿足?？傊徽撌前滋?、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都能以最大學(xué)畢業(yè)論文格式快的速度往幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核，把該收的收回來(lái)，未幾收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上往堵，晚上到家里往要，真是費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計(jì)，經(jīng)過(guò)不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無(wú)投訴案件，使農(nóng)村用電治理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

盡管在20xx的工作中，我取得了一定的成績(jī)，但也要重視存在的題目和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)步，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個(gè)人，有什么不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

電工工作總結(jié)【篇5】

xx年來(lái)，我局認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城區(qū)建設(shè)工作中心，以建設(shè)“生態(tài)文明、綠色安全、低碳經(jīng)濟(jì)”為目的，全面深化“兩城兩美”活動(dòng)，以提高城市文明程度和城市文明程度為目標(biāo)，以保障群眾物質(zhì)文明、文明、精神文明和生活文明建設(shè)的各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)“三城兩美”工程的各項(xiàng)創(chuàng)建。

一）創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)城市文明程度。

三是加強(qiáng)聯(lián)系，增強(qiáng)宣傳效果。在電視臺(tái)和電視臺(tái)等重要節(jié)目前，利用“生態(tài)文明”欄目、宣傳欄、專欄，加強(qiáng)對(duì)我市“兩城聯(lián)動(dòng)”、“生態(tài)文明”工程建設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，提升了我市“兩城聯(lián)動(dòng)”、生態(tài)文明的整體水平和生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展水平。

四是拓展宣傳空間，擴(kuò)大影響。我站通過(guò)開辟專欄和網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳我市“兩城聯(lián)動(dòng)”、“生態(tài)文明”工程建設(shè)的新亮點(diǎn)、新成果，大力宣傳我市“兩城聯(lián)動(dòng)”、“生態(tài)文明”工程建設(shè)的新亮點(diǎn)，宣傳我市生態(tài)文明建設(shè)的新成效、新經(jīng)驗(yàn)，提高了全市對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃郁的氛圍。

二、抓住重點(diǎn)，全面推進(jìn)

一)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

一是抓制度建設(shè)。我們結(jié)合“兩城聯(lián)動(dòng)”和“生態(tài)文明”工程建設(shè)實(shí)際，制訂《市區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工作責(zé)任追究制度》，明確各部門、各單位各司其責(zé)任，確?！皟沙锹?lián)動(dòng)”、“生態(tài)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工程”建設(shè)工作有人管，有制度保。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)，我們重新修訂了《市區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工作責(zé)任追究制度》《市區(qū)城市生態(tài)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工作責(zé)任追究細(xì)則》，將生態(tài)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工作納入各部門年度目標(biāo)考核，與年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行掛鉤和綜合考核，將各項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處。三是抓管理建設(shè)。今年，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)推行“兩城聯(lián)動(dòng)”工作。一是在市區(qū)各行政村設(shè)立了生態(tài)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工作責(zé)任制，將生態(tài)經(jīng)濟(jì)與工作同安排，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)推進(jìn)，使我市生態(tài)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工作責(zé)任同落實(shí)；二是建立健全各級(jí)各部門和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)生態(tài)建設(shè)的工作責(zé)任制。為確保工作有人抓、有人管，今年，我局與市區(qū)各相關(guān)部門簽訂了責(zé)任狀，并把責(zé)任層層落實(shí)到每位和群眾，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局；三是建立健全各級(jí)各部門生態(tài)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工作責(zé)任追究制度。今年，市區(qū)各部門對(duì)生態(tài)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工作責(zé)任追究制度進(jìn)行了全面梳理，按責(zé)任分工，將責(zé)任逐級(jí)分解到人，確保了各級(jí)各部門和各單位在生態(tài)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工作責(zé)任追究制度的貫徹落實(shí)上下功夫、管理上有新舉措。

二）加大培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，我們通過(guò)加強(qiáng)職能部門和各部門業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全體的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們以市區(qū)各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，通過(guò)舉辦專題培訓(xùn)、舉辦專題講座、采取多種形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力明顯提高。

三

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