公司監(jiān)理年終工作總結(jié)（14篇）

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)。

繁忙的一年即將結(jié)束，我們也該開(kāi)始整理一份崗位年度工作總結(jié)了。優(yōu)秀的問(wèn)題解決能力是職業(yè)成功的重要支柱，所以如何動(dòng)筆寫(xiě)好崗位年終個(gè)人工作總結(jié)呢？下面是欄目小編為你精心整理的“公司監(jiān)理年終工作總結(jié)”，請(qǐng)繼續(xù)訪問(wèn)我們的網(wǎng)站以獲取更多行業(yè)動(dòng)態(tài)！

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇1】

建筑公司監(jiān)理年終總結(jié)

2021年即將結(jié)束，回顧過(guò)去一年，建筑公司的監(jiān)理工作走向了新的高度，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)突破和規(guī)范發(fā)展。本次年終總結(jié)，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行梳理和總結(jié)。

一、工作概述

2021年，建筑公司共承接了眾多項(xiàng)目，其中既有公共建設(shè)、商業(yè)綜合體，也有住宅小區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)廠房等。公司的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)一直秉承著“專業(yè)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作態(tài)度，力求將各項(xiàng)建設(shè)工作做到盡善盡美。

監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的工作范圍涉及了施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、工藝監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理等各方面。同時(shí)，為了更好地解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，在施工過(guò)程中，監(jiān)理部門(mén)還開(kāi)展了技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)估、驗(yàn)收審核等一系列服務(wù)。

二、工作成果

在2021年，建筑公司監(jiān)理團(tuán)隊(duì)共監(jiān)理了13個(gè)項(xiàng)目，其中一二級(jí)建筑共2個(gè)，三級(jí)建筑共11個(gè)，合同總價(jià)達(dá)1.8億元。在監(jiān)理過(guò)程中，公司高度重視建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)理服務(wù)，始終保持與建設(shè)方和施工方的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)項(xiàng)目的運(yùn)行穩(wěn)定。

同時(shí)，在工作中，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)還加大了對(duì)施工流程的監(jiān)理力度，針對(duì)交叉安裝、工程量變更、跟進(jìn)驗(yàn)收等方面出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工期，確保預(yù)算不超標(biāo)，保證資金用途規(guī)范合理。

三、工作亮點(diǎn)

1. 嚴(yán)格監(jiān)理流程

監(jiān)理工作是保證建設(shè)工程質(zhì)量的重要保障。為了做好監(jiān)理工作，建筑公司監(jiān)理部門(mén)始終堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理流程。從項(xiàng)目開(kāi)展到竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，確保監(jiān)理工作的有效性。

2. 提高監(jiān)理水平

監(jiān)理是一項(xiàng)專業(yè)工作，要求監(jiān)理人員不僅具有高度的專業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平，還需要不斷提高和更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。建筑公司的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)深知這一點(diǎn)，因此，今年，他們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等方式，提高了自己的監(jiān)理水平。

3. 強(qiáng)化溝通合作

在監(jiān)理工作中，與建設(shè)方和施工方的溝通協(xié)調(diào)尤為重要。為了確保各方利益協(xié)調(diào)、建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)定，建筑公司監(jiān)理團(tuán)隊(duì)積極維護(hù)與建設(shè)方和施工方的溝通合作，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決問(wèn)題，提高了監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量。

四、未來(lái)展望

2022年已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕，在新的一年里，建筑公司監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理流程，提高監(jiān)理水平，強(qiáng)化溝通合作，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)的目標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)更大范圍、更高水平的發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。

總之，2021年，建筑公司監(jiān)理團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了監(jiān)理作用，有效保障了各項(xiàng)建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，有力促進(jìn)了公司的可持續(xù)發(fā)展，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)精神。在未來(lái)的工作中，他們會(huì)繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為客戶提供更好的服務(wù)。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇2】

作為一名監(jiān)理公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，我認(rèn)為對(duì)公司的年終總結(jié)是非常重要的。這是一次對(duì)去年工作的回顧，同時(shí)也是承諾和規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)刻。

2019年監(jiān)理公司的工作經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們團(tuán)隊(duì)在克服了很多的困難和問(wèn)題后，仍然能夠保持非常不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，我們始終堅(jiān)持以客戶體驗(yàn)為中心，對(duì)每一項(xiàng)工作都做到了盡善盡美，贏得了不少客戶的信任和支持。

在這篇年終總結(jié)中，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)回顧去年的工作，并為未來(lái)的一年制定明確可行的計(jì)劃。

1.盯緊管理

作為監(jiān)理公司，尤其是其中的監(jiān)理工程師，我們的工作需要十分嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。這就要求我們對(duì)員工的管理必須更加專業(yè)和細(xì)致。我們將會(huì)對(duì)員工的溝通能力、行為規(guī)范、專業(yè)技能等進(jìn)行全面的培訓(xùn)和訓(xùn)練，并加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理，督促員工及時(shí)反饋工作進(jìn)度、問(wèn)題以及方案等信息，在一定程度上能夠提高監(jiān)理效率，同時(shí)節(jié)省成本。

2.提升服務(wù)品質(zhì)

服務(wù)品質(zhì)直接關(guān)系到客戶滿意度。在過(guò)去一年中，我們公司在監(jiān)理合同履行錄入、施工圖審核、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、施工完成驗(yàn)收等方面加強(qiáng)了服務(wù)品質(zhì)，客戶反響良好。下一步，我們將為客戶提供更好的監(jiān)理服務(wù)體驗(yàn)。例如，能夠更快捷地為客戶提供服務(wù)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理計(jì)劃，以最好的態(tài)度為客戶解答出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持客戶滿意度第一的服務(wù)理念。

3.加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策略

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，我們必須加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策略。除了對(duì)老客戶進(jìn)行回訪以外，我們將要探索新的客戶市場(chǎng)，在QQ群，微信朋友圈，微博等社交媒體渠道，積極爭(zhēng)取新客戶。同時(shí)，我們會(huì)不斷優(yōu)化自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)進(jìn)行不斷的深入研究和分析，爭(zhēng)取推出有競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)理服務(wù)。

4.提高公司整體管理水平

想要達(dá)到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，我們必須從公司整體管理下手，全面提升公司的整體管理水平。我們將按照“規(guī)范+服務(wù)”的管理理念，通過(guò)加強(qiáng)績(jī)效管理、人才培養(yǎng)，加強(qiáng)外部和內(nèi)部資源的整合，達(dá)到有效推進(jìn)公司工作、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

在未來(lái)的一年中，我們將全面貫徹落實(shí)以上幾點(diǎn)計(jì)劃，同時(shí)繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)靈活機(jī)動(dòng)地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)以及迎接各種機(jī)遇，為客戶和行業(yè)帶來(lái)更為優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇3】

監(jiān)理公司個(gè)人年度總結(jié)

過(guò)去的一年，是我們監(jiān)理公司蓬勃發(fā)展的一年。我們?cè)诠芾?、服?wù)、質(zhì)量上取得了一系列的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有效地推進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)足進(jìn)步。

一、管理方面

在過(guò)去的一年里，我們公司秉承嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理理念，健全了各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)督和督促，確保了項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

1.項(xiàng)目管理：我們公司在項(xiàng)目管理方面做得十分出色。通過(guò)細(xì)化管理，分類管理、定期梳理管理等措施，確保了項(xiàng)目的按期完成、按質(zhì)完成。

2.人力資源管理：人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心和基礎(chǔ)，我們公司在人力資源管理上下足功夫。我們注重員工培訓(xùn)，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

3.財(cái)務(wù)管理：我們公司在財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格把控，健全了公司財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制等制度，在財(cái)務(wù)開(kāi)支上實(shí)行預(yù)算控制，確保了公司的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。

二、服務(wù)質(zhì)量方面

客戶是我們公司的第一生產(chǎn)力，服務(wù)質(zhì)量是客戶對(duì)我們的滿意度和信任度的體現(xiàn)。我們公司在過(guò)去的一年里，注重提高服務(wù)質(zhì)量，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新服務(wù)模式。

1.服務(wù)宗旨：我們公司一直秉承誠(chéng)信、專業(yè)、服務(wù)”的宗旨，全方位的服務(wù)滿足客戶需求，得到了客戶的一致好評(píng)。

2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：我們公司制定了嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定服務(wù)流程，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程要求開(kāi)展工作操作，以規(guī)范的服務(wù)流程提供穩(wěn)定、高效的服務(wù)。

3.服務(wù)創(chuàng)新：我們公司在服務(wù)創(chuàng)新方面不斷探索，引入現(xiàn)代技術(shù)，不斷完善服務(wù)模式，提高了服務(wù)響應(yīng)速度和效率，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

三、社會(huì)效益方面

我們公司注重回報(bào)社會(huì)，積極推進(jìn)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

1.安全環(huán)保：在施工管理方面，我們公司一直秉承“安全第一、保護(hù)環(huán)境”的理念，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政府要求開(kāi)展工作，有效地保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)。

2.公益慈善：我們公司不忘社會(huì)責(zé)任，在建設(shè)發(fā)展的同時(shí)，積極回饋社會(huì)，參加了各類捐贈(zèng)活動(dòng)，并將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化之中，積極承擔(dān)社會(huì)和公益慈善活動(dòng)。

總之，過(guò)去的一年，我們監(jiān)理公司在各方面取得了顯著成績(jī)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的日子里，我們公司將更加努力，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為客戶提供更好的服務(wù)，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇4】

公司監(jiān)理工作年終總結(jié)（精選篇4）

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在__項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。

在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在__樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范。

通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重。

因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理__公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。

該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。

本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。

通過(guò)上述工作，本人完成了一組團(tuán)__單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足。

例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。

在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。

我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司監(jiān)理工作年終總結(jié)（精選篇5）

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開(kāi)工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，我都能夠嚴(yán)于律已。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇5】

建筑公司監(jiān)理年終總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來(lái)越重要的角色。而在建筑項(xiàng)目中，監(jiān)理作為一個(gè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的成敗都有著關(guān)鍵的影響。因此，為了更好地總結(jié)公司今年的監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平，我們不斷地探索和實(shí)踐，最終創(chuàng)造出了一種具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整的監(jiān)理流程。

一、項(xiàng)目前期監(jiān)理

在項(xiàng)目前期，為了確保建筑質(zhì)量，開(kāi)始的設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備階段非常重要。安全保障安排是特別重要的一部分，因?yàn)榘踩鞘滓?。我們的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將在這個(gè)階段，開(kāi)展質(zhì)量和技術(shù)的評(píng)估，審核圖紙和項(xiàng)目規(guī)劃，確保設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以提出有效的解決方案。同時(shí)，我們還將核查合同、設(shè)計(jì)文件和施工方案等文件，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的合作，確保項(xiàng)目前期順利開(kāi)展，為后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ)。

二、施工監(jiān)理

隨著項(xiàng)目的正式開(kāi)展，施工監(jiān)理開(kāi)始了。這是監(jiān)理工作的核心環(huán)節(jié)。我們的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)確保施工執(zhí)行方案符合施工圖紙和項(xiàng)目規(guī)范的要求，全方位跟蹤和監(jiān)察施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和預(yù)算。尤其是在基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，我們進(jìn)行了格外的關(guān)注，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度。在施工監(jiān)理過(guò)程中，我們會(huì)重點(diǎn)關(guān)注材料質(zhì)量、加工質(zhì)量和施工質(zhì)量等方面。

三、交付驗(yàn)收監(jiān)理

交付驗(yàn)收是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié)，在完成施工后，我們的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行交付驗(yàn)收，以確保建筑物在達(dá)到預(yù)定使用目標(biāo)時(shí)能夠安全穩(wěn)定地使用。我們對(duì)建筑物進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，以確保質(zhì)量和性能符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。我們的監(jiān)理工作還包括與建設(shè)單位、施工單位等有關(guān)單位的溝通，確保建筑物的每個(gè)細(xì)節(jié)都符合相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

四、監(jiān)理技術(shù)與管理

除了上述三個(gè)方面的監(jiān)理工作之外，我們還將積極開(kāi)展監(jiān)理技術(shù)和管理方面的工作。我們將監(jiān)管和預(yù)測(cè)常見(jiàn)的問(wèn)題，制定預(yù)防措施和改進(jìn)方案，保證檢查質(zhì)量，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，提高監(jiān)理效率。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與監(jiān)理公司之間的配合，定期進(jìn)行交流，共同推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

作為一支成熟的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，我們?cè)谶^(guò)去的一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，同時(shí)也獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。我們堅(jiān)持在工作中不斷探索和實(shí)踐，不斷提高自己，將保證建筑工程的質(zhì)量和安全作為最重要的任務(wù)，并且不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為未來(lái)的監(jiān)理工作做出更大的貢獻(xiàn)和成就。我們的目標(biāo)是幫助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的最優(yōu)和最優(yōu)質(zhì)的工程管理標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供最好的監(jiān)理方案。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇6】

礦山監(jiān)理公司年終總結(jié)

礦山監(jiān)理公司年終總結(jié)會(huì)議于12月31日成功召開(kāi)，公司全體員工參加了會(huì)議。會(huì)上，公司總經(jīng)理老李對(duì)過(guò)去一年的工作做了全面而詳細(xì)的總結(jié)，展望了明年的發(fā)展方向并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)。

過(guò)去一年，公司共接手了12個(gè)礦山項(xiàng)目的監(jiān)理工作，成功監(jiān)理完成了全部項(xiàng)目，保證了礦山生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在工作過(guò)程中，公司嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)了對(duì)工人的監(jiān)管和管理，從而保證了礦山生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，公司員工認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患及時(shí)采取措施解決，使得事故發(fā)生率大幅下降。此外，公司員工不斷提高專業(yè)技能，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在本次會(huì)議上，公司總經(jīng)理老李對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，號(hào)召大家再接再厲，不斷完善服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí)，公司針對(duì)一些問(wèn)題提出了改進(jìn)的措施，比如加強(qiáng)項(xiàng)目管理、建立信息化管理系統(tǒng)等，以進(jìn)一步提高管理效率，保證服務(wù)質(zhì)量。

據(jù)悉，明年公司將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，加強(qiáng)管理，規(guī)范操作，提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平。同時(shí)，公司將會(huì)加強(qiáng)與相關(guān)政府部門(mén)的合作，維護(hù)礦山生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定，為客戶提供更高質(zhì)量、更高效率的服務(wù)。

總之，礦山監(jiān)理公司本著“安全第一、服務(wù)至上”的原則，過(guò)去一年取得了顯著成績(jī)，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。明年，公司將會(huì)在不斷創(chuàng)新和進(jìn)步的道路上走得更遠(yuǎn)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇7】

礦山監(jiān)理公司年終總結(jié)

一、公司概況

礦山監(jiān)理公司成立于2010年，公司總部座落在山西省太原市，是一家專業(yè)從事礦山勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理及環(huán)保治理的科技型企業(yè)。公司現(xiàn)有員工300余人，其中工程技術(shù)人員占80%，擁有198項(xiàng)國(guó)家或行業(yè)認(rèn)證，20項(xiàng)專有技術(shù)和6項(xiàng)發(fā)明專利，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各地，并在國(guó)際市場(chǎng)上取得一定的成績(jī)。

二、發(fā)展歷程

公司成立伊始，主要從事煤礦勘察和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司逐漸擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，逐步涉足到礦山施工監(jiān)理及環(huán)保治理領(lǐng)域。在吸收海內(nèi)外先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，公司總結(jié)出了“科學(xué)、權(quán)威、高效、安全、環(huán)保”的工作理念，始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)升級(jí)，以“質(zhì)量、效益、安全、環(huán)保”為工作目標(biāo)，憑借高水平的技術(shù)、專業(yè)的隊(duì)伍和嚴(yán)格的管理體系，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

三、業(yè)務(wù)范圍

1、勘察設(shè)計(jì)：涵蓋煤礦、金屬礦山及非金屬礦山等多個(gè)礦種，包括礦山開(kāi)發(fā)、采礦、選礦、洗煤等全過(guò)程的勘察、設(shè)計(jì)和評(píng)估。

2、監(jiān)理：涵蓋煤礦、金屬礦山及非金屬礦山等多個(gè)礦種，包括全過(guò)程的監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)、安全評(píng)估等。

3、環(huán)保治理：涵蓋煤礦、金屬礦山及非金屬礦山等多個(gè)礦種，包括尾礦治理、廢水處理、生態(tài)修復(fù)、礦山區(qū)域環(huán)境整治等。

四、業(yè)績(jī)總結(jié)

2019年，公司業(yè)務(wù)呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、承接了多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，包括興安盟某煤礦開(kāi)拓工程、宜興市某選礦廠改造工程、西藏某銅礦選礦廠工程等。在項(xiàng)目管理、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等方面均取得優(yōu)異成績(jī)。

2、公司具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在煤礦、金屬礦山及非金屬礦山等多個(gè)礦種領(lǐng)域逐步形成了空前的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，并迅速拓展到國(guó)外市場(chǎng)。

3、公司注重科技創(chuàng)新，加強(qiáng)科研力量建設(shè)，高度重視專利技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。近年來(lái)，公司已獲得了20項(xiàng)專有技術(shù)和6項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)。

4、公司不斷優(yōu)化管理體系，加強(qiáng)管理水平，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司已建立完善的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系，實(shí)施了ISO9001、ISO14001、GB/T28001等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)認(rèn)證。

五、未來(lái)展望

礦山監(jiān)理公司將繼續(xù)秉承“科學(xué)、權(quán)威、高效、安全、環(huán)?！钡墓ぷ骼砟?，不斷探索市場(chǎng)需求，完善服務(wù)體系，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，達(dá)到行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。同時(shí)，公司將注重員工的培訓(xùn)和技能提升，提高員工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。未來(lái)，公司還將進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)外企業(yè)開(kāi)展深度合作，共同推動(dòng)礦山行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼XXXX年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……

在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

XXXX年的一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到FTTH工程項(xiàng)目上崗證。在FTTH的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)FTTH專用光交的`安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇9】

監(jiān)理單位個(gè)人年度工作總結(jié)

一、工作概括

本年度，監(jiān)理單位根據(jù)合同和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)，全面履行監(jiān)理職能，努力保障工程建設(shè)質(zhì)量和安全，切實(shí)維護(hù)建設(shè)紀(jì)律和施工秩序，在不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。具體工作如下：

1.工程質(zhì)量監(jiān)理

根據(jù)國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例及相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)理工作，履行監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)控職責(zé)，提高工程質(zhì)量和工程建設(shè)安全水平，確保工程質(zhì)量合格，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

2.工程資料審核和驗(yàn)收

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程施工圖、變更設(shè)計(jì)、施工圖修改等工程資料進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，確保資料規(guī)范、完整，能夠應(yīng)對(duì)建設(shè)、運(yùn)維等全部過(guò)程的需求。

3.進(jìn)度管理

對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤預(yù)警、講解、審核和監(jiān)督，及時(shí)向建設(shè)單位反饋，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)進(jìn)度的有效管理和合理控制。

4.投資監(jiān)理

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督管理建設(shè)單位的投資行為，及時(shí)進(jìn)行資金監(jiān)管，確保施工資金得以充分管理和運(yùn)用，有效保障工程的建設(shè)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金問(wèn)題。

5.合同管理

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)建設(shè)單位和施工單位之間的合同管理工作，力求合同的合理安排和約束，加強(qiáng)合同的執(zhí)行力度和可操作性。

6.工程變更和索賠處理

對(duì)工程變更和索賠事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析和審查評(píng)估，盡量減少和避免合同糾紛，合理處理合同索賠事宜。

二、取得的成績(jī)

1.質(zhì)保成功率較高

通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，確保了本年度所有工程項(xiàng)目的合格率達(dá)到了99%以上，未發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，為工程建設(shè)質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。

2.專業(yè)技術(shù)能力不斷提高

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技術(shù)能力有了大幅度提升，特別是經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師傅授予了許多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在實(shí)際工作中磨練了團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)踐能力和理論體系，使團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)能力穩(wěn)步提升。

3.項(xiàng)目管理得到客戶的肯定

得到了建設(shè)單位和業(yè)主單位的高度評(píng)價(jià)，客戶對(duì)團(tuán)隊(duì)整體印象良好，認(rèn)可其管理能力和服務(wù)質(zhì)量，為未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

1.團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)性較大

由于各種原因，部分團(tuán)隊(duì)成員在本年度有所離職，導(dǎo)致一定程度的流動(dòng)性問(wèn)題，造成了一定的協(xié)調(diào)和溝通成本。為此，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，確保穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。

2.信息化建設(shè)需要提升

在工程建設(shè)信息化進(jìn)程中，我們也存在一些困難和問(wèn)題，例如信息共享和技術(shù)推廣不足，需要在信息化建設(shè)上多加投入和改進(jìn)，不斷提升我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，也需要在學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的過(guò)程中不斷總結(jié)和積累知識(shí)，保持團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力。

四、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

1.加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)和招聘力度

在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，本單位將加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和招聘力度，尤其要加強(qiáng)對(duì)年輕人的吸引力和培養(yǎng)力度，在未來(lái)更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求。

2.加強(qiáng)信息化建設(shè)和管理

加強(qiáng)信息化建設(shè)和管理，提高信息化應(yīng)用水平和信息共享效率，同步發(fā)揮信息化與管理體系的作用，保障項(xiàng)目質(zhì)量和管理效率。

3.持續(xù)提高服務(wù)水平和市場(chǎng)開(kāi)拓力度

積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)服務(wù)和市場(chǎng)拓展，開(kāi)拓更廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和項(xiàng)目市場(chǎng)，努力提高客戶滿意度和市場(chǎng)占有率。

總之，面對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，本單位將在未來(lái)的工作中，堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和要求，嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量，勇于創(chuàng)新，努力進(jìn)取，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加精良的管理，奮力推進(jìn)建筑工程的快速、可持續(xù)發(fā)展。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇10】

設(shè)備監(jiān)理公司年終總結(jié)

在過(guò)去一年中，我們?cè)O(shè)備監(jiān)理公司取得了巨大的發(fā)展與進(jìn)步。作為一家專注于工程設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的公司，我們積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，向客戶提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，收到了業(yè)內(nèi)外的廣泛認(rèn)可。

一、服務(wù)質(zhì)量提升

在過(guò)去一年中，我們注重提高服務(wù)質(zhì)量，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)。我們的監(jiān)理師和工程師不斷提高專業(yè)素質(zhì)，通過(guò)加強(qiáng)與客戶的溝通，確保了監(jiān)理過(guò)程中事無(wú)巨細(xì)，保證了監(jiān)理結(jié)果的有效性。同時(shí)，我們還開(kāi)展了客戶滿意度調(diào)查，深入了解客戶需求，在服務(wù)中不斷完善和改善，使我們的監(jiān)理服務(wù)更加符合客戶的需求。

二、項(xiàng)目范圍擴(kuò)大

在過(guò)去一年中，我們的項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大。我們的服務(wù)覆蓋面不斷擴(kuò)大，監(jiān)理范圍逐步拓寬，涵蓋了建筑、交通、水利、電力、石化等多個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，我們還服務(wù)了大量的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，確保了工程的順利進(jìn)行，并保證工程的質(zhì)量和安全。

三、技術(shù)創(chuàng)新

在過(guò)去一年中，我們注重技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新方法的研究和應(yīng)用。我們開(kāi)發(fā)了適用于不同類型的工程的監(jiān)理技術(shù)，適應(yīng)了市場(chǎng)的需求。同時(shí)我們還積極與各領(lǐng)域的專家和企業(yè)合作，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在過(guò)去一年中，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)員工之間團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。我們建立了良好的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，進(jìn)行了多項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了員工之間的協(xié)作和合作意識(shí)，促進(jìn)了公司整體的發(fā)展。

展望未來(lái)，我們?cè)O(shè)備監(jiān)理公司將一如既往，全力以赴為客戶提供高質(zhì)量、高效率、高安全的監(jiān)理服務(wù)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和人才創(chuàng)新，為客戶打造更專業(yè)、更有價(jià)值的監(jiān)理服務(wù)。同時(shí)，我們將繼續(xù)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力和創(chuàng)新能力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇11】

監(jiān)理單位個(gè)人年度工作總結(jié)

一、總體情況

本年度，本監(jiān)理單位共參與了多個(gè)重大工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，共完成監(jiān)理合同13份，總監(jiān)理面積1000多萬(wàn)平方米，涉及軌道交通、公路、建筑等領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、技術(shù)、安全等方面持續(xù)發(fā)揮了監(jiān)理職能。

二、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理成果

本年度，本監(jiān)理單位按照監(jiān)督管理職責(zé)，從工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程著手，全面壓縮開(kāi)支，引導(dǎo)施工單位按照合約要求，加強(qiáng)工程管理，規(guī)范工程預(yù)算，控制了工程總預(yù)算。同時(shí)，本監(jiān)理單位積極倡導(dǎo)工程技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)施工單位優(yōu)化方案，提高工程效益，降低了施工成本。debasrideb.com

三、風(fēng)險(xiǎn)管理成果

本監(jiān)理單位按照合同要求，加強(qiáng)對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理了施工中存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并及時(shí)措施，保障了工程質(zhì)量和工程安全。

四、技術(shù)管理成果

本監(jiān)理單位按照監(jiān)督管理職責(zé)，從工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)管理，及時(shí)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并要求施工單位予以糾正，確保了施工過(guò)程中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，提高了工程的設(shè)計(jì)水平和技術(shù)質(zhì)量。

五、綜合評(píng)價(jià)

本監(jiān)理單位在本年度工作中，積極履行監(jiān)理職責(zé)，助力重大工程建設(shè)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和技術(shù)管理獲得實(shí)質(zhì)性成效。同時(shí)，本監(jiān)理單位注重技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高了自身對(duì)工程建設(shè)工作的參與能力和質(zhì)量，贏得了廣大業(yè)主、技術(shù)專家和施工單位的高度認(rèn)可。

作為監(jiān)理單位，我們堅(jiān)持以客戶為中心、以質(zhì)量為核心、以信譽(yù)為生命，將不斷加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，象征著我們一定會(huì)在今年的工作中，取得更好的成果。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇12】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)光匆匆，伴隨著歲月的流逝，我們又一次迎來(lái)了年終總結(jié)的時(shí)刻。我代表專業(yè)監(jiān)理公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以及所有關(guān)心和支持我們的朋友們，表示最衷心的感謝和最誠(chéng)摯的祝福！

一、過(guò)去一年回顧

2018年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，共同推進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作。我們?nèi)〉昧艘幌盗休^為顯著的成績(jī)，具體表現(xiàn)如下：

（一）承接項(xiàng)目數(shù)量及實(shí)施進(jìn)度穩(wěn)步增長(zhǎng)。在市場(chǎng)變幻莫測(cè)的情況下，我們始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，通過(guò)廣泛開(kāi)展市場(chǎng)拓展工作，不斷拓寬公司的業(yè)務(wù)覆蓋范圍，一方面增加了公司項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量，另一方面也提高了我們的業(yè)務(wù)水平和綜合實(shí)力。

（二）質(zhì)量控制和工作效率不斷提高。在2018年，我們秉承專業(yè)、誠(chéng)信、高效的原則，加強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管和流程控制，初期設(shè)計(jì)、施工前、施工中、驗(yàn)收時(shí)各階段的監(jiān)理均井然有序、無(wú)差錯(cuò)。同時(shí)，我們不斷完善工作流程，提高工作效率。

（三）培育優(yōu)秀員工，提高專業(yè)技能。我們充分認(rèn)識(shí)到員工隊(duì)伍的重要性，因此，我們主動(dòng)采取各種方法，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。圍繞“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新”的目標(biāo)，我們推行了專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn)，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)。

二、公司管理情況

在2018年，我們堅(jiān)持人才為本、以客戶為中心的重要原則，全面提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。具體而言，我們切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，完善了公司的制度、規(guī)章制度和流程。同時(shí)，我們注重與客戶進(jìn)行深入交流，采取主動(dòng)服務(wù)、控制成本、優(yōu)化流程等一系列措施，不斷提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

三、未來(lái)展望

展望未來(lái)，我們充滿信心和希望。我們將一如既往地以“專業(yè)、誠(chéng)信、高效”為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)與各類權(quán)威機(jī)構(gòu)的合作交流，優(yōu)異完成各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)，不斷完善質(zhì)量控制和流程管理，并積極探索以信息化建設(shè)為核心的新型管理模式。

同時(shí)，我們會(huì)進(jìn)一步深入挖掘和研究每一個(gè)服務(wù)領(lǐng)域的需求，提供更加符合各類客戶需求的監(jiān)理服務(wù)，將專業(yè)力量發(fā)揮得更加充分，以為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的“全程、配套、一體化”的服務(wù)體驗(yàn)，力爭(zhēng)在企業(yè)監(jiān)理領(lǐng)域中一路狂飆。

最后，我要再次感謝全體員工的努力和奉獻(xiàn)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的支持和幫助。希望2019年，我們攜手共進(jìn)，為建設(shè)更加美好的未來(lái)而努力奮斗！

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇13】

一年的監(jiān)理工作馬上就要結(jié)束了，作為建筑公司的監(jiān)理，我們不僅要總結(jié)過(guò)去的工作，還要反思自己的不足，為接下來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

首先，總結(jié)我們過(guò)去一年的工作，我們發(fā)現(xiàn)自己最大的收獲和成就是協(xié)調(diào)各方面力量，促進(jìn)工程的順利開(kāi)展。不斷汲取前輩們成功的經(jīng)驗(yàn)，并落實(shí)到具體工作中，密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)很好地發(fā)揮了監(jiān)理的作用，保證了工程的安全和質(zhì)量。

其次，我們也發(fā)現(xiàn)自己的不足點(diǎn)。在工程質(zhì)量控制方面，我們有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷?duì)合同人的壓力過(guò)大而放松對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督；有時(shí)候也會(huì)因?yàn)檫^(guò)于相信施工方的承諾而沒(méi)有充分核實(shí)。這些都是我們的疏忽和紕漏，對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度都有一定的影響。在后續(xù)的工作中，我們一定要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，嚴(yán)格按照合同履行監(jiān)理職責(zé)，絕不姑息違規(guī)行為。

接下來(lái)，我們需要思考如何改進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我們的監(jiān)理能力。首先，要學(xué)習(xí)新的監(jiān)理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自己的專業(yè)水平。其次，加強(qiáng)和施工方、設(shè)計(jì)方、業(yè)主方的溝通，更好地協(xié)調(diào)工程進(jìn)度和質(zhì)量。最后，規(guī)范自己的工作流程，建立健全的工作管理制度，確保每一步都符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不給工程帶來(lái)隱患。

我們相信，在過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的積累和反思的基礎(chǔ)上，我們會(huì)在新的一年里更好地履行監(jiān)理職責(zé)，為建筑質(zhì)量和工程進(jìn)度作出更大的貢獻(xiàn)。

公司監(jiān)理年終工作總結(jié)【篇14】

建筑公司工程監(jiān)理年終總結(jié)

隨著人們生活水平的不斷提高，建筑行業(yè)逐漸成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一個(gè)重要領(lǐng)域。建筑工程的實(shí)施對(duì)于國(guó)家的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。但是，建筑工程的復(fù)雜性和工期緊張性都對(duì)工程的監(jiān)理提出了更高的要求。本文將對(duì)我們建筑公司過(guò)去一年的工程監(jiān)理進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、規(guī)范管理

在過(guò)去的一年里，我們建筑公司在實(shí)施工程監(jiān)理方面非常注重規(guī)范管理。針對(duì)不同工程類型，我們制訂了不同的監(jiān)理計(jì)劃，分類管理，確保了施工過(guò)程的科學(xué)性和規(guī)范性。在實(shí)施工程監(jiān)理的過(guò)程中，我們經(jīng)常就具體工程問(wèn)題交換意見(jiàn)，并定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)解決問(wèn)題，以保證工程的質(zhì)量。此外，我們還對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)管， 推行工程綠色化，對(duì)各塊工程進(jìn)行整合，減少浪費(fèi)，提高執(zhí)行效力。

二、嚴(yán)格監(jiān)督

我們建筑公司也非常注重對(duì)工程施工的嚴(yán)格監(jiān)督。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們時(shí)刻關(guān)注施工質(zhì)量的進(jìn)展情況，我們密切關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)是否符合規(guī)范，把控施工質(zhì)量的全過(guò)程。我們注重監(jiān)督施工人員的狀態(tài)和工作效率。只有施工人員的具體操作清楚無(wú)誤，才能保證整個(gè)工程的順利推進(jìn)，最終保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。

三、保證質(zhì)量

質(zhì)量是我們建筑公司施工工程實(shí)施的首要任務(wù)。在過(guò)去的一年里，我們注重加強(qiáng)對(duì)每個(gè)工程質(zhì)量的把控，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，努力把每一個(gè)工程施工做到最好，以確保工程質(zhì)量的穩(wěn)健和成功。

總之，本篇文章介紹了我們建筑公司過(guò)去一年施工工程的監(jiān)理總體情況。在工程管理、監(jiān)督、推進(jìn)等方面，我們建筑公司依然有很多值得改進(jìn)的地方。只有我們不斷改進(jìn)和提高，才能把我們建筑行業(yè)做得更好，讓我國(guó)建筑行業(yè)逐漸成為世界一流的行業(yè)。

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