公司年度總結(jié)報(bào)告(通用6篇)。
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標(biāo)題:企業(yè)設(shè)備技術(shù)員年終工作總結(jié)報(bào)告精選
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!值此辭舊迎新之際,我以今年作為企業(yè)設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)為內(nèi)容,向大家匯報(bào)和分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。通過這篇報(bào)告,我希望能夠回顧過去一年的工作成果,總結(jié)出有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對接下來的工作提出一些合理可行的建議。
一、工作回顧
過去一年,我全身心地投入到企業(yè)設(shè)備技術(shù)維護(hù)管理中,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來的工作,我主要分為以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
1. 設(shè)備維護(hù)與管理:
作為技術(shù)員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握了各類設(shè)備的操作維護(hù)技術(shù),并深入了解了企業(yè)設(shè)備管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。通過制定并落實(shí)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,我有效提高了設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性,降低了設(shè)備故障率。在設(shè)備維護(hù)上,我按時(shí)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和巡檢,并及時(shí)處理緊急故障,確保了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 故障排除與處理:
面對設(shè)備故障,我能夠迅速判斷故障類型和原因,準(zhǔn)確選擇合適的維修方法,有效地解決了眾多設(shè)備故障問題。同時(shí),針對常見的設(shè)備故障,我總結(jié)了一套故障排查和處理的方法,極大地提高了故障解決的效率和準(zhǔn)確性。
3. 知識學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作:
在工作過程中,我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自身的專業(yè)知識和技能。通過閱讀相關(guān)資料和參與專業(yè)培訓(xùn),我掌握了更多的設(shè)備維修技術(shù)和管理方法,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí),我也積極參與團(tuán)隊(duì)合作,與同事們相互學(xué)習(xí)和交流,通過不斷切磋與實(shí)踐,我所取得的進(jìn)步與成就都離不開同事們的支持和幫助。
二、工作心得
在過去的一年里,我的工作經(jīng)驗(yàn)得到了不斷地積累和總結(jié)。以下是我在工作中所獲得的一些心得體會:
1. 盡早預(yù)防,時(shí)刻保持警惕:
設(shè)備維護(hù)不能只在出現(xiàn)故障時(shí)再進(jìn)行處理,而應(yīng)該提前進(jìn)行預(yù)防與保養(yǎng)。在日常維護(hù)工作中,我會定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),提前發(fā)現(xiàn)潛在問題,并主動采取措施予以處理,以減少后期故障的發(fā)生。
2. 技術(shù)知識的不斷拓展與更新:
技術(shù)員應(yīng)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),跟進(jìn)行業(yè)最新技術(shù),并不斷拓展自己的知識面。只有通過不斷提升自己的實(shí)踐和理論知識水平,才能更好地適應(yīng)和解決各類設(shè)備故障。
3. 與同事的緊密合作:
在實(shí)際工作中,只有通力合作,相互學(xué)習(xí),才能共同解決復(fù)雜的設(shè)備故障。所以,我會不斷加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢與特長,實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。
三、工作建議
基于過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),我有以下幾點(diǎn)建議供領(lǐng)導(dǎo)和同事們參考:
1. 進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃:
在設(shè)備維護(hù)方面,建議建立起更加詳細(xì)和完善的維護(hù)計(jì)劃,并按時(shí)執(zhí)行。同時(shí),加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)工作的監(jiān)督和考核,確保維護(hù)任務(wù)的順利完成。
2. 加強(qiáng)設(shè)備故障數(shù)據(jù)的分析與統(tǒng)計(jì):
通過對設(shè)備故障和維護(hù)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì),可以更好地了解設(shè)備的問題和癥結(jié),為設(shè)備的維修和更換提供科學(xué)的依據(jù)。
3. 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:
作為技術(shù)員,應(yīng)該在技術(shù)和合作上不斷提升自己,與同事們建立更緊密的聯(lián)系與溝通,充分利用團(tuán)隊(duì)力量解決實(shí)際問題。
小編認(rèn)為,過去一年里,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,不斷提高自身技能,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。期待明年能夠與大家一同再創(chuàng)佳績,共同迎接新挑戰(zhàn)!
(一)活躍培訓(xùn)形式。
在教育培訓(xùn)形式上要靈活多樣并分清層次,培訓(xùn)管理人員與培訓(xùn)一線員工,在時(shí)間、內(nèi)容、形式上各不一樣。在職教培訓(xùn)過程中要注意“三個(gè)結(jié)合”,即長短結(jié)合、業(yè)余與脫產(chǎn)結(jié)合、集中與分散結(jié)合,確保培訓(xùn)效果,真正提高人才素質(zhì),拓寬干部職工發(fā)展空間,保證企業(yè)人力資源庫的豐富。
從時(shí)間層次上來分:
1.職前培訓(xùn):新招聘進(jìn)來的員工,即使學(xué)識和見聞較為廣博,但由于缺乏特定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識,必須加以職前訓(xùn)練,才能符合任用的條件。職前訓(xùn)練能提高管理效率,發(fā)掘并鑒定新進(jìn)人員的才能,以補(bǔ)招聘方式的不足,不斷改進(jìn)求新,以奠定培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),使任職人員得以活到老,學(xué)到老,隨時(shí)于工作中吸引新知識,逐步適應(yīng)企業(yè)的需求。職前訓(xùn)練可以起到如下作用:
(1)建立新進(jìn)人員與企業(yè)之間的情感與友誼,讓新進(jìn)人員知道自己的個(gè)人利益與企業(yè)的前途是聯(lián)系在一起的,促使他們愿意為企業(yè)目標(biāo)衷心效勞,全力以赴。
(2)培養(yǎng)新進(jìn)人員職務(wù)上所需的特定技能,讓他們了解工作方法與內(nèi)容,并努力掌握新技能,從而能勝任當(dāng)前的崗位。
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,使新進(jìn)人員與原有員工迅速增進(jìn)友誼,培育“團(tuán)體”概念,以提高他們的奉獻(xiàn)與服務(wù)精神,增強(qiáng)他們的歸屬感。
(4)進(jìn)一步確實(shí)考察新進(jìn)人員的才能、專長,以便任用時(shí),充分量才錄用,發(fā)揮潛力,拓展新進(jìn)人員的職業(yè)發(fā)展空間。
2.在職訓(xùn)練:由于社會不斷發(fā)展、企業(yè)改革繼續(xù)深化,從業(yè)人員必須不斷學(xué)習(xí),增進(jìn)新知識、新技能以適應(yīng)環(huán)境。企業(yè)必須認(rèn)識人力資源是超乎資金、時(shí)間、硬件環(huán)境之上的,而切合企業(yè)所需人才,必須由企業(yè)本身采取有效的在職教育培訓(xùn)措施,并使培訓(xùn)與企業(yè)目標(biāo)、管理方向相一致。一般而言,在職訓(xùn)練能起到下列積極作用:
(1)保持及增進(jìn)現(xiàn)職人員的知識能力,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量。
(2)發(fā)揮員工潛能,提高工作技能,增加工作成就感。
(3)促進(jìn)團(tuán)體合作,傳授安全訓(xùn)練,協(xié)調(diào)人力資源供需,養(yǎng)成員工盡心盡責(zé)的品格,增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。
(4)減少無謂損失與浪費(fèi),降低人事流動率,減輕管理人員的負(fù)擔(dān),消除員工的抱怨。
從形式結(jié)構(gòu)上來分:
1.集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。以提高行業(yè)工種升級培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)、干部繼續(xù)教育培訓(xùn)、黨員輪訓(xùn)為主,堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”和“培訓(xùn)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤”的原則,按照工種、專業(yè)類別,采取由業(yè)務(wù)主管部門、培訓(xùn)中心、相關(guān)單位在煙草培訓(xùn)中心聯(lián)合組織集中脫產(chǎn)培訓(xùn),相互之間通力合作,以保證集中脫產(chǎn)培訓(xùn)的有序有效進(jìn)行。
2.分散崗位自培。以職工崗位業(yè)務(wù)技能應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、系統(tǒng)升級適應(yīng)性培訓(xùn)、新設(shè)備操作使用應(yīng)急性培訓(xùn)為主,采取由各單位擬定自培計(jì)劃,在保證生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,適時(shí)組織職工開展自培,業(yè)務(wù)主管部門予以指導(dǎo),培訓(xùn)中心視具體情況參與協(xié)辦、加強(qiáng)動態(tài)管理。
3.重點(diǎn)選送外培。以基層煙草局黨組研究確定的專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)修深造培訓(xùn)及各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、行政執(zhí)法人員、特殊工種人員提高崗位職務(wù)工作能力和取證換證培訓(xùn)為主,采取送出去的辦法培訓(xùn)。如:專業(yè)技術(shù)崗位知識更新培訓(xùn)、專賣行政執(zhí)法崗位職務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)代化管理知識培訓(xùn)、特殊工種取證換證培訓(xùn)等,堅(jiān)持專業(yè)對口,按規(guī)定程序,適時(shí)選送外培,采取激勵(lì)措施,以促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
(二)豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
以上各種培訓(xùn)方式,具有普遍性,如何使用,應(yīng)視實(shí)際需要和訓(xùn)練內(nèi)容而定。就目前基層煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況來看,企業(yè)的培訓(xùn)工作應(yīng)做到全員性、制度化、終身性、針對性及超前性等。在職工教育培訓(xùn)內(nèi)容上要講求實(shí)際、實(shí)用和實(shí)效。
1.學(xué)歷教育。為提高職工的文化、專業(yè)知識水平,采取積極支持干部職工業(yè)余參加提高學(xué)歷教育的鼓勵(lì)政策,力求職工做到學(xué)有所獲、學(xué)為所用,并為職工自學(xué)成才提供集中復(fù)習(xí)、參加考試的時(shí)間保證,激勵(lì)職工業(yè)余參加提高學(xué)歷教育的積極性。
2.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)管理層、操作層都需要各類專業(yè)技術(shù)人才,如會計(jì)師、政工師、經(jīng)濟(jì)師等,采取聘任制的辦法,真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才,適人適崗”,使企業(yè)中層以上管理人員真正達(dá)到崗位任職資格要求,以提高企業(yè)執(zhí)行力。
3.職能技能培訓(xùn)。在生產(chǎn)經(jīng)營一線的基層煙草人員崗位要求這些人員具備多種崗位資格證書,在當(dāng)前煙草用人機(jī)制的作用下,崗位輪換是未來的趨勢,務(wù)必要求員工擁有一專多能的綜合能力,做到在任何崗位都能適應(yīng)要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效管理目標(biāo)。
4.企業(yè)文化培訓(xùn)。通過各種文化載體和教育培訓(xùn)活動,使企業(yè)職工認(rèn)同企業(yè)所特有的組織文化,如企業(yè)組織的核心理念、規(guī)范制度、價(jià)值觀念、管理目標(biāo)等。
5.創(chuàng)新意識培訓(xùn)。通過各種形式,在提高企業(yè)職工的工作技能、管理技能的同時(shí),要注重提高干部職工的創(chuàng)新意識,鼓勵(lì)崗位創(chuàng)新。如聘請專家講學(xué)、同事間廣泛交流、內(nèi)部崗位練兵比武、橫向考察學(xué)習(xí)等。
6.協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)。通過心理輔導(dǎo),調(diào)整員工心態(tài),協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系,不斷增強(qiáng)廣大員工和企業(yè)應(yīng)戰(zhàn)激烈的市場競爭的能力,加強(qiáng)企業(yè)組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。就是說,我們不僅應(yīng)加強(qiáng)廣大職工的智能培訓(xùn),還應(yīng)加強(qiáng)各位職工的“情緒調(diào)控能力”的培訓(xùn)。
7.師資力量培訓(xùn)。通過內(nèi)訓(xùn)體制,搞好企業(yè)內(nèi)部企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍的培訓(xùn),做到專兼結(jié)合。充分發(fā)揮企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能骨干的作用,大力培養(yǎng)自己的企業(yè)培訓(xùn)師。理論聯(lián)系實(shí)際,編寫出針對性、適用性、興趣性、明了性較強(qiáng)的自編教材。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)方法。
為了適應(yīng)培訓(xùn)方式的多樣化和培訓(xùn)內(nèi)容的多元化,培訓(xùn)方法也是不一樣的,我們要不斷創(chuàng)新職教培訓(xùn)方法。主要有言傳法、身教法、情境法、實(shí)例研究法和角色互換法。
1.言傳法。企業(yè)管理者或業(yè)務(wù)骨干以語言啟示,通過講演、討論、會談、講評等方式,不斷傳授、陶冶,提升理念,革新概念,然后用討論方式檢討辯論,以溝通或樹立正確的價(jià)值觀念。
2.身教法。企業(yè)管理者和執(zhí)行者以示范、體驗(yàn)、協(xié)作等方式,通過個(gè)人人格魅力或技能經(jīng)驗(yàn)幫助受訓(xùn)人員形成自我意識,以養(yǎng)成正確的習(xí)慣、態(tài)度、技能、行為,如活動組織、生活輔導(dǎo)、共同作業(yè)等。
3.情境法。在培訓(xùn)職工組織過程中可把“案例”摸擬教學(xué)由課堂改到現(xiàn)場去,使職工身臨其境,充當(dāng)真正的實(shí)踐者。即運(yùn)用情境的影響力,使職工在動態(tài)環(huán)境中體驗(yàn)、適應(yīng),從而達(dá)到教育培訓(xùn)的目的。例如自然觀察、社會調(diào)查、文體活動、工廠參觀、文物展覽、放映影片等。
4.實(shí)例研究法。即提出具體問題或個(gè)案,由大家討論,提供意見和解決方法,交換經(jīng)驗(yàn),溝通思想,可以讓一人擔(dān)任主持,引導(dǎo)討論的進(jìn)行。讓受訓(xùn)人員對工作實(shí)際案例,作廣泛深刻的思考、研究和學(xué)習(xí)。
5.角色互換法。即實(shí)行雙向培訓(xùn)方式,由職工針對本崗位業(yè)務(wù)工作的心得體會備好課,上講臺講課。各個(gè)不同崗位進(jìn)行互換,取長補(bǔ)短,并通過互換授課,發(fā)現(xiàn)本崗位的業(yè)務(wù)能力不足并加以持續(xù)改進(jìn)。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2015年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為卓能集團(tuán)公司一名員工,作為工程公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高-瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,卓能人之拼搏奮斗 的朝氣。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下
一、 對2015年工作的總結(jié)
回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
自工程公司8月份注冊以來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:2015年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項(xiàng)目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購項(xiàng)目》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購項(xiàng)目》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購項(xiàng)目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項(xiàng)目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》6856675元、共五項(xiàng)工程,合同總產(chǎn)值13026059.5元,已完成總合同產(chǎn)值的47.36%,即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。
產(chǎn)生總利潤為2714661.8元,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高-瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
1、工程公司于2015年8月份注冊成立
2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)
3、初步建立工程公司基本運(yùn)營制度
4.工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察
回顧過去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn):
1、 工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表
現(xiàn)
2、 管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙
3、 公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)責(zé)任人
4、 工程初步成立部門人員不健全,部門設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無
法形成正常的部門責(zé)任制、部門與部門銜接制
5、 項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無有效對比數(shù)據(jù),無法對項(xiàng)目進(jìn)行
跟蹤有效控制
6、 盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加
回顧我們過來這一年的工作,成績確實(shí)不小,但是有成績的同時(shí)也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做 得更好。
二、2015年主要工作思路
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:
1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象
企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
(1)、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正” 的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。
(2)、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對新員工的培訓(xùn)制度,總之通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合
素質(zhì)。
(3)、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
(4)、獻(xiàn)愛心,暖人心,要充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個(gè)健康、積極、向上的管理體系
3、項(xiàng)目工程要做到分工明確,實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,要做到成本嚴(yán)格控制、利潤及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。
4工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系
人:以人為本(體現(xiàn)人人為我,我為人人的貫徹思想) 和:和睦和諧( 團(tuán)結(jié)就是力量)
力:執(zhí)行力、行動力、思考力(把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動力) 贏:互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體)
2015年項(xiàng)目展望
1、 針對2015年我公司的項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮2015年未完成的項(xiàng)目《門
克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》項(xiàng)目截止2015年1月15日以完成總工程量的20%,后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮2015年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績。
2、 2015年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現(xiàn)
在正在籌備前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段,年前有望開始招投標(biāo)的程序,此項(xiàng)目總概算約為16.28億元,我們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直積極關(guān)注此項(xiàng)目的動態(tài),此項(xiàng)目正式掛網(wǎng)招標(biāo),我公司將積極推進(jìn)項(xiàng)目的投標(biāo)等各項(xiàng)工作,如果中標(biāo),我們將以此工程為重點(diǎn)目標(biāo)工程,保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)輝煌!
3、 2015年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池,總投資概算額約為
2.47億元,我們將關(guān)注此項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時(shí)動態(tài),積極跟進(jìn),努力確保該項(xiàng)目正常上馬。
2015年已經(jīng)過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的2015年也已向我們走來。新的一年,萬象更新,我公司員工要積極行動起來,團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司2015年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
謝謝大家!
單位年底總結(jié)報(bào)告 [篇2]
進(jìn)入到縣政務(wù)大廳工作一年多來,是我人生旅程中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下逐步完成了從機(jī)關(guān)辦公室到政務(wù)大廳環(huán)境的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)?,F(xiàn)將我這一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我積極參加教科局和政務(wù)大廳組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策理論和上級各種會議精神,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。 其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,并很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程,在工作中不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力得到不斷增強(qiáng)。
二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)
我從2015年11月來到大廳,通過自身不斷的努力與學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成擔(dān)任的各項(xiàng)工作,圓滿完成了2015年大廳業(yè)務(wù)工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,以及耐心認(rèn)真解答了來咨詢?nèi)罕姷母鞣N問題,盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù)。也從中鍛煉了自己分析處理問題及應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
三、存在的不足及打算
一年來,自己在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 政治理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合有待進(jìn)一步提高;
2. 與領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;
3. 自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),向自己的工作生活實(shí)踐學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣燥,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員。
單位年底總結(jié)報(bào)告 [篇3]
今年8月,我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的一員,開始了自己人生的新征程。這既是一個(gè)機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn)。在2015年9月25日到9月29日,我參加了市人事局組織的為期五天的.新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓(xùn)。
從人社局張偉髒副局長對我們提出三個(gè)"立足于":對培訓(xùn)的認(rèn)識要立足于身,對培訓(xùn)的效果要立足于好,做人民公仆要立足于實(shí),到沈鳴老師在《如何開好頭、起好步》的講座中論述了學(xué)習(xí)、工作、為人的重要性,田心云老師以生動而沉重的實(shí)例講了《反腐倡廉教育》一課,警示我們要自律自省,恪盡職守,再加上鄧鈞老師的《如何高效工作》和周國平老師的《十七屆四中全會精神解讀》,這些課程各盡千秋,都讓人一時(shí)難忘。
在培訓(xùn)中,長輩們以自己多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn),讓我們得到了啟發(fā)。往屆學(xué)員的演講更讓我認(rèn)識到,不管學(xué)歷有多高都要端正態(tài)度,放低姿態(tài),多向前輩們學(xué)習(xí),把理論的東西提升為實(shí)踐能力;因?yàn)橹挥薪?jīng)歷這樣一個(gè)千錘百煉百煉成鋼的過程,再踏實(shí)的走下去成功就是順理成章的事了。在今后的工作中,我們要以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為單位盡心盡力。沒有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為。通過此次崗前培訓(xùn),我還認(rèn)識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識的提高有重要意義。
正式進(jìn)入新的單位工作以后,我發(fā)現(xiàn)新單位的領(lǐng)導(dǎo)都對我很照顧,尤其是我的直屬領(lǐng)導(dǎo),在工作上和生活上都教會了我很多東西,讓我受益匪淺。在工作中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,要從多方面不斷完善自己。
明年工作我將更加努力,切實(shí)做到辦實(shí)事、求實(shí)效,增強(qiáng)工作的針對性,對每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好。
企業(yè)設(shè)備技術(shù)員年終工作總結(jié)報(bào)告精選
一、
在過去的一年里,作為企業(yè)設(shè)備技術(shù)員,我始終將工作質(zhì)量和效率放在首位,以提高企業(yè)設(shè)備的穩(wěn)定性和性能為目標(biāo),努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,我將對過去一年的工作進(jìn)行細(xì)致的總結(jié)和反思,并展望未來的發(fā)展方向。
二、工作回顧
1. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):我按照制定的計(jì)劃,定期對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行。同時(shí),我不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備維修技術(shù),提升自己的維修水平。
2. 設(shè)備檢修與改進(jìn):我積極參與設(shè)備的定期檢修工作,并在此過程中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備存在的問題。針對這些問題,我與相關(guān)部門合作,進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)措施,有效提升了設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率。
3. 設(shè)備故障排除:在生產(chǎn)過程中,設(shè)備故障是難以避免的。我及時(shí)響應(yīng),并迅速定位故障,采取正確的解決方案。通過快速修復(fù)故障,我成功減少了生產(chǎn)線的停機(jī)時(shí)間,為企業(yè)節(jié)省了大量的生產(chǎn)成本。
4. 新設(shè)備引進(jìn)與培訓(xùn):針對企業(yè)發(fā)展需求,我參與了新設(shè)備的引進(jìn)與安裝,同時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)員工使用新設(shè)備。確保員工熟練掌握并正確操作新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率的同時(shí),減少了操作誤差帶來的損失。
5. 安全管理:作為企業(yè)設(shè)備技術(shù)員,安全管理是重中之重。我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,積極參與安全培訓(xùn),保證設(shè)備運(yùn)行時(shí)的人員安全。我還定期檢查并修復(fù)設(shè)備的安全隱患,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。
三、工作收獲
1. 提升了工作技能:通過逐年累積的工作經(jīng)驗(yàn),我不斷提升了自己的技術(shù)水平和維修能力。在解決各類設(shè)備故障時(shí),我能夠快速找到解決方案,使設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。
2. 改進(jìn)設(shè)備管理:通過對設(shè)備的定期檢修和保養(yǎng),以及對設(shè)備故障的快速排除,我成功提高了企業(yè)設(shè)備的穩(wěn)定性和效率。這不僅為企業(yè)的生產(chǎn)帶來了穩(wěn)定的保障,還為企業(yè)節(jié)省了大量的維修成本。
3. 與團(tuán)隊(duì)合作:在與相關(guān)部門的合作中,我學(xué)會了更好地溝通與協(xié)調(diào),在解決問題時(shí)能夠與他人充分合作。共同努力達(dá)成目標(biāo),提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。
四、反思與展望
回顧過去一年的工作,我認(rèn)識到還有一些不足之處需要改進(jìn)。我需要更加關(guān)注安全問題,加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)新的技術(shù),跟進(jìn)設(shè)備的更新?lián)Q代,不斷提升自己的技術(shù)水平。
展望未來,我將更加注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和學(xué)習(xí),積極參與項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也愿意幫助新人成長,傳授自己的經(jīng)驗(yàn)與技巧,共同促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
過去一年的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些需要改進(jìn)的地方。我將在未來的工作中不斷努力,不斷提高自己的技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)合作能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
共同努力下,我公司克服一無資金、二無資源、三無開源條件的重重困難,走過了極其艱難的一年?,F(xiàn)將2011年公司整體工作總結(jié)如下。
一、20XX年工作
(一)整章建制,規(guī)范管理,全面提高員工履職能力
定員、定編,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位目標(biāo)責(zé)任、崗位目標(biāo)考核辦法和以量計(jì)酬與目標(biāo)考核相結(jié)合的工資體系,并對外聘的鐵路營運(yùn)人員由鐵路部門培訓(xùn)考核上崗。通過以上措施,公司內(nèi)部管理基本趨于規(guī)范。
1、崗位職責(zé)及規(guī)章制度的修訂完善
工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),保證了各項(xiàng)工作高效、規(guī)范、安全開展。
對原有的
每個(gè)人員都制定了工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求;在原有安全督查、財(cái)務(wù)管理、安全營運(yùn)等方面做了具體的規(guī)定。
2、全面完善管理體系,保證公司安全規(guī)范運(yùn)營
為了保證公司安全、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),確保在恢復(fù)正常營運(yùn)后,各方面工作能順利跟進(jìn),今年上半年,我公司狠抓了內(nèi)部管理的整頓,結(jié)合實(shí)際情況重新對部門機(jī)構(gòu)設(shè)臵進(jìn)行了調(diào)整,突出了安全督查辦公室、營運(yùn)部、維護(hù)部等重點(diǎn)職能部門的重要性,重新明確了各個(gè)部門的職能和崗位設(shè)臵,完善了規(guī)章制度、工作流程,并在此基礎(chǔ)上推行目標(biāo)管理,強(qiáng)調(diào)個(gè)人進(jìn)步及待遇和部門(個(gè)人)的業(yè)績考核掛鉤。
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。
為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,防止和減少事故的發(fā)生,安全督察辦公室根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),結(jié)合本公司經(jīng)營工作的實(shí)際情況,制定了《陽城亞美大寧鐵路專線營運(yùn)有限公司安全督察管理辦法》,對公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范,并成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),定期或不定期對公司整體安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)操作安全。
3、堅(jiān)持精細(xì)化管理理念,徹底整頓工作作風(fēng)
在日常工作中突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)謹(jǐn)”“盡責(zé)”的工作態(tài)度,要求全體員工把每一件事都做到位,把每一件事都做徹底,改變過去工作中馬馬虎虎、拖拖拉拉的做派,工作作風(fēng)要求做到六個(gè)到位:思想到位、工作到位、檢查到位、落實(shí)到位、獎懲到位、總結(jié)到位。目前基本做到了公司有整體指導(dǎo)目標(biāo),部門有相應(yīng)的具體指標(biāo),達(dá)到了職責(zé)分明,責(zé)任到人的要求。
4、加強(qiáng)成本管理,實(shí)現(xiàn)過程控制
基于公司目前資金嚴(yán)重短缺,又無條件進(jìn)行“開源”的困境,我們首先在內(nèi)部管理上提倡“節(jié)流”,堅(jiān)持以成本控制為核心,嚴(yán)格控制非必要性支出,努力降低成本費(fèi)用。在這方面,我們主要通過以下幾項(xiàng)措施:
● 從招待費(fèi),員工只發(fā)基本工資;
● 在保質(zhì)保量的前提下,嚴(yán)格控制遺留工程建設(shè)費(fèi)用,堅(jiān)決杜 絕半拉子工程現(xiàn)象的發(fā)生;
● 加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行材料承包領(lǐng)用制度,節(jié)獎超罰,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
● 嚴(yán)格固定資產(chǎn)及辦公用品的采購、領(lǐng)用制度,規(guī)范流程。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),規(guī)范工作流程,全面提升營運(yùn)管理水平
1、人員素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)
由于公司營運(yùn)部一線員工全部屬于社會招聘,人員素質(zhì)參差不齊,崗位技能相對欠缺。今年五月份以來,我們緊抓大部分員工合同期屆滿的契機(jī),組織各部門(特別是維護(hù)部、營運(yùn)部)全體員工認(rèn)真進(jìn)行崗位技能、安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后,擇優(yōu)聘用。
目前,公司維護(hù)部、營運(yùn)部做到了全體人員培訓(xùn)考核合格上崗,員工技能得到整體提高,能嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作,確保了營運(yùn)工作順利開展,為營運(yùn)安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建立營運(yùn)班前會制度
為了保證營運(yùn)工作安全規(guī)范,建立了營運(yùn)班前會制度。在每日交班前由當(dāng)班負(fù)責(zé)人主持,針對當(dāng)日營運(yùn)情況、生產(chǎn)計(jì)劃、工作要求、存在問題、注意事項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面,進(jìn)行簡單的小結(jié)。做到營運(yùn)工作有計(jì)劃、有步驟,嚴(yán)格按照工作要求及操作流程,規(guī)范、有序地進(jìn)行。
(三)增進(jìn)協(xié)調(diào)溝通,加強(qiáng)線路巡查,保證鐵路維護(hù)工作落到實(shí)處
為了保證公司資產(chǎn)及營運(yùn)安全,今年我們專門成立了鐵路維護(hù)部,負(fù)責(zé)管理監(jiān)督鐵路代維、代管單位嚴(yán)格按照和鐵路公司簽訂的服務(wù)合同的要求,做好計(jì)劃性維護(hù)工作,以保障鐵路設(shè)施安全、完好。
(判斷能力、突發(fā)事件的應(yīng)變
能力及處理能力;其次是嚴(yán)格規(guī)范了內(nèi)部工作流程,加大了對線路的巡查力度,保證每周兩次對線路進(jìn)行巡查,如遇暴雨、大雪等惡劣天氣要隨時(shí)巡查,對重要路段及橋、涵、隧做到心中有數(shù),達(dá)到巡查、預(yù)防、治理相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向相關(guān)單位通報(bào),并提出整改意見、跟蹤全過程的整改工作,做到了有巡查、有記錄、有匯報(bào)、有落實(shí)。
(存在的問題、整改措施,并針對線路存在問題向代維代管單位提出工作要求及整改時(shí)限,保證鐵路營運(yùn)安全。做到有會議簽到,詳細(xì)記錄例會內(nèi)容、例會決議。
(3)大寧煤礦自今年1月份停產(chǎn),至9月份恢復(fù)生產(chǎn)。由于在停產(chǎn)期間鐵路專用線長期閑臵,另外加之雨季自然災(zāi)害的因素,鐵路專線在恢復(fù)運(yùn)行前多處出現(xiàn)嚴(yán)重影響行車安全問題。針對這種情況,為了保障線路的正常開通和運(yùn)行安全,在線路日常維護(hù)方面做了以下工作:
組織工務(wù)段對全線鐵路進(jìn)行線路搗固、機(jī)車壓道、起道補(bǔ)渣等工作來確保線路穩(wěn)定和安全;
組織電務(wù)段對電務(wù)設(shè)備進(jìn)行檢測、調(diào)試、更換等工作來保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài);
通過學(xué)習(xí)劉董事長及翟總裁講話精神,真是感觸良多。時(shí)間在悄然無聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間2012年已畫上句號。2013年也正在向我們邁進(jìn),而每個(gè)人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。
回顧以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了,但同時(shí)也有不足之處需改變。
逆境求變,居安思危是人們普遍使用,耳熟能詳?shù)脑~語。但是,僅僅只是這樣是不夠的,還必須有順境思變,居安思變的意識。無論是企業(yè),還是個(gè)人,處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié),樂有所制,還需與時(shí)俱進(jìn)。“變則通,通則久?!痹谀婢持星笞儯潜粍拥淖?,在順境忠的“變”,則是主動的變,這是一種進(jìn)步,是更高層次的變,只有這種主動更高層次的不斷“思變”,我們才能不斷完善,少走彎路,少受挫折,才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才會珍惜;只有珍惜,才會愛護(hù);只有愛護(hù),才會付出。感謝父母,因他們給了你生命;感謝朋友,因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人,因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵?,增加了你的智慧,寬廣了你的心胸;感謝公司,因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤健T谄髽I(yè)中,忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠,我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工,會把對公司的.感激,轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動。一個(gè)有著感恩之心的員工,常常會關(guān)心他人,關(guān)心公司,關(guān)心社會,和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此,我要感謝日升日落,感謝快樂痛苦,感謝天空大地,感謝父母家人,感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來的日子,我必會抱著感恩的心態(tài),靈活的頭腦,堅(jiān)定的信念,腳踏實(shí)地的,走下去。下階段深圳地區(qū)工作目標(biāo)和計(jì)劃:
2013年將一切以經(jīng)營為主,與各部門緊密配合,支持銷售工作,爭取完成2013年預(yù)算指標(biāo)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量降低一次投訴率
(一)提高服務(wù)質(zhì)量,降低一次投訴率,一次投訴率目標(biāo)達(dá)到7%;
(二)一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績效掛鉤;
(三)重視危機(jī),及時(shí)處理;對重要客訴及時(shí)處理,避免負(fù)面影響。
二、專營店管理
(一)打造歐洲城樣板店管理模式:從人員的精神面貌、商品陳列與維護(hù)、服務(wù)理念、飾品搭配、員工銷售技能、賣場環(huán)境等各方面全面提升,以點(diǎn)帶面,達(dá)到全面提升的效果;
(二)銷售數(shù)據(jù)管理:關(guān)注客單價(jià)、成交率、銷售數(shù)據(jù)的分析、商品品類占比等數(shù)據(jù),包括競爭對手商圈信息的收集、整理、分析、總結(jié),做到知己知彼;
(三)建立重要顧客信息數(shù)據(jù)庫,顧客信息的安全管理,定期回訪;
四)跟好每一期促銷活動,做好促銷方案的培訓(xùn)、賣場布置、商品擺場,分析每次廣告推出后銷售情況的對比。
(五)做好專營店人才培養(yǎng)與儲備,控制人員流失率,打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
三、配送中心的管理
(一)第二季度配送中心在深圳成立上門服務(wù)小組,針對購買達(dá)到一定金額的顧客,提供主動上門服務(wù),維護(hù)客戶資源;
(二)安裝工上門規(guī)范服務(wù)的落實(shí)到細(xì)節(jié):服務(wù)用語、工衣規(guī)范、安裝規(guī)范、安裝技能、服務(wù)意識等,通過上門問訪、顧客滿意度反饋等方面的監(jiān)控;
(三)倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理:從倉庫的商品進(jìn)出,商品擺放標(biāo)準(zhǔn)、商品包裝要求、倉庫整理、整潔全面提升。
四、營運(yùn)費(fèi)用的控制:做好節(jié)流工作,在一季度對能源費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用分析對比,有效的控制。
五、培訓(xùn)工作
(一)新員工上崗前系統(tǒng)培訓(xùn);
(二)銷售人員熟練掌握商品知識和良好的銷售技巧,成為真正的的銷售顧問;
(三)重點(diǎn)對新安裝工和安裝技能較差的員工培訓(xùn)提升安裝技能,規(guī)范安裝作業(yè)流程;
(四)加強(qiáng)客服人員的專業(yè)知識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、315案列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高綜合服務(wù)水平;
(五)計(jì)劃在第二、三季度開展安裝人員、銷售人員技能競賽,通過競賽提高員工的業(yè)務(wù)技能。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照縣委組織部的安排,今天召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評會,借此機(jī)會,首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和全司員工一年來對我工作的大力支持和幫助!一年來,我與班子成員團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全司員工圍繞年初制定的以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以深化改革為動力,以加快發(fā)展為主線,以城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改和生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點(diǎn),以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的工作思路,群策群力,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,開創(chuàng)了公司各項(xiàng)工作的新局面。現(xiàn)將自己一年來的工作和履職情況述職如下,請予評審。
工作中,注重自身修養(yǎng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,自覺參加中心組的各種政治思想學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策,不斷提高政策水平,解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),能以身作則地做到在思想上、行動上、政治上與縣委、縣政府及上級組織保持高度一致。同時(shí),根據(jù)工作需要和自身實(shí)際,堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),豐富自己的知識,開拓自己的視野,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己在工作中分析問題和解決問題的能力,提高了作為公司一把手的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了統(tǒng)攬全局的能力。
作為公司一把手,深知自己肩上的重任,在工作中,努力做好表率。一是在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的位置,自覺維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù),力求做到公正辦事、公平處事;做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實(shí)話,敢于承擔(dān)責(zé)任,做到不鬧無原則的糾紛;二是在為人處世上,做到寬容待人、寬厚用人,堅(jiān)持為人處事的原則,能團(tuán)結(jié)全司干部員工齊心協(xié)力開展工作;三是堅(jiān)持民主集中制原則,重視班子民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評。工作中,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的要求,堅(jiān)持大事商量、小事通氣。同時(shí),善于集中廣大職工的智慧形成科學(xué)決策,支持公司職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作,在決定公司重大問題時(shí),主動征求意見,執(zhí)行會議作出的決定,做到胸懷大局,作風(fēng)民主。今年5月,承蒙全司員工的信任,被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的好(廠長)經(jīng)理。
工作中,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,勇于開拓創(chuàng)新,敢于攻堅(jiān)破難,善于用新的理念謀劃發(fā)展,努力開拓了公司各項(xiàng)工作新局面。
一是公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長。截止今年10月底,公司完成發(fā)電量*萬kwh,比去年同期完成數(shù)*萬kwh增長了16%;完成供電量*萬kwh,比去年同期完成數(shù)*萬kwh增長了10.2%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入*萬元,比去年同期實(shí)現(xiàn)數(shù)*萬元增長了8.6%;實(shí)現(xiàn)稅利*萬元,比去年同期的*萬元增長了14%。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。按照組織的安排,根據(jù)公司章程規(guī)定,完成了公司董、監(jiān)事會和黨、政、工三套班子的換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí),為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要,聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān),進(jìn)一步健全了公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系,為公司的規(guī)范化管理和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。
三是堅(jiān)持以人為本,推行人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境。建立“公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的用人機(jī)制,打破了公司干部任用制度,通過競聘,在公司選好人、用好人的同時(shí),幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才,有效地激活了公司的用人機(jī)制,促使廣大干部職工愛崗敬業(yè),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
四是深入實(shí)際調(diào)查研究,努力開拓電力市常能根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件,及時(shí)分析和了解生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的重大問題,并作出正確的決策。今年,結(jié)合公司實(shí)際,經(jīng)多方協(xié)商座談,租賃了四川九河電力股份有限公司所屬的柏溪江坳口大地變電站,為公司發(fā)供用電開辟了新的'發(fā)展途徑。
五是針對*片區(qū)電費(fèi)回收難的重大問題能及時(shí)提出解決辦法,多次向縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào),積極取得縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)的支持和縣級各部門的幫助,采取力所能及的整頓辦法。
六是千方百計(jì)加快城網(wǎng)建改工程步伐,全面推動城網(wǎng)改造工作的實(shí)施。省計(jì)委共分三次下達(dá)全縣縣城電網(wǎng)建改工程投資計(jì)劃*萬元。其中:***110KV輸變電工程*萬元,10KV及以下工程*萬元,調(diào)度自動化工程*萬元。目前,縣城電網(wǎng)建改工作穩(wěn)步推進(jìn),縣城電網(wǎng)建改重點(diǎn)工程—***110KV輸變電工程工程容量2x20000KVA,110KV線路5.3KM,現(xiàn)已全部竣工投入運(yùn)行;縣城*電纜下地土建工程已接近尾聲;縣城電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)工程正在實(shí)施之中。公司已完成縣城電網(wǎng)建改投資計(jì)劃*萬元。其中:110KV輸變電工程*萬元,10KV及以下工程投資*萬元;調(diào)度自動化工程*萬元。
七是在加強(qiáng)政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),努力促進(jìn)公司三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)向上,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神;在認(rèn)真開展文明創(chuàng)建活動,做好公司創(chuàng)省地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口單位的復(fù)查驗(yàn)收的同時(shí),積極爭創(chuàng)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級文明單位。今年10月,公司成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。目前,省級文明單位創(chuàng)建工作已進(jìn)入驗(yàn)收階段。
身為公司主要負(fù)責(zé)人,在有權(quán)左右一定利益關(guān)系的時(shí)候,能堅(jiān)持原則,廉潔自律,自覺做到不借集體的利益去換取個(gè)人的私利,帶頭做到廉潔從政,堅(jiān)持言教與身教結(jié)合,用自己的行動來引導(dǎo)和營造一個(gè)健康向上的工作氛圍。
回顧一年的工作,總的來講,認(rèn)為自己能堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地與黨中央保持一致,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),做到為人正派,嚴(yán)于律己,關(guān)心職工,廉潔自律,勤政務(wù)實(shí),用自己的言行影響和帶動員工,得到廣大員工的信任和擁護(hù)。
在今后的工作中,我將不辜負(fù)組織的信任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,堅(jiān)持班長抓班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展的工作思路,與全體員工一道,為企業(yè)的繁榮昌盛竭盡所能,全力以赴。
2021年即將結(jié)束,每一年的結(jié)束都意味著新的開始和新的收獲。在這匆忙的歲月里,我們回望過去,總結(jié)自己的過去一年。
一、 2021年種子公司業(yè)務(wù)總結(jié)
2021年是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)快速反彈的一年,在中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)部循環(huán)戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,國內(nèi)市場也迎來了新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為我們種子公司,我們始終以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力,致力于滿足廣大消費(fèi)者和需求方的高品質(zhì)需求,向高質(zhì)量邁進(jìn)。除此之外,我們也深耕海外市場,通過國際市場化的進(jìn)程,突破原有的舊有模式,更加充分的發(fā)揮著我們的優(yōu)勢。
在這一年里,我們主要以新品發(fā)布和品質(zhì)的升級作為戰(zhàn)略重心。我們根據(jù)全球市場的最新動態(tài),對防疫物品、科技、家居裝飾、美食等領(lǐng)域進(jìn)行了一系列的市場調(diào)研,并將研究成果進(jìn)行整合,真正做到國內(nèi)外,橫跨多領(lǐng)域。如此一來,我們達(dá)成了更加廣泛的市場覆蓋和滿足更多的消費(fèi)者需求。
二、 2021年種子公司團(tuán)隊(duì)總結(jié)
每一個(gè)企業(yè)都是由人構(gòu)成的,而人是最重要的資源。作為種子公司,一年來我們的團(tuán)隊(duì)成員們也是付出了不平凡的努力和汗水。所有業(yè)務(wù)帶來的成就背后,也離不開每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。
團(tuán)隊(duì)成員們秉承一貫的理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、精美的服務(wù),不斷挑戰(zhàn)自我并開發(fā)新的能力。一年中,我們不斷的踐行自己的理念,只為不斷提升公司的核心競爭力,盡可能滿足客戶的需求。
三、 2021年種子公司尚未達(dá)成的目標(biāo)
回顧2021,在所經(jīng)歷的洗禮與辛勞之下,我們已經(jīng)達(dá)成了許多原本計(jì)劃中就設(shè)定的目標(biāo)。但是,還有很多夢想還未實(shí)現(xiàn),一些計(jì)劃還未取得具體的成果呢。在未來的一年中,我們將更加全面的考慮市場需求,提高產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌塑造,推動整個(gè)公司向更高的質(zhì)量、更加科技化邁進(jìn);同時(shí),我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作與協(xié)調(diào),不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式,為公司的發(fā)展和客戶的需求創(chuàng)造更大的價(jià)值。
結(jié)尾:
總之,回顧這一年,成長的路途總是稀疏而又稠密的。在未來,我們要一如既往,沿著我們最初夢想的道路,將一個(gè)又一個(gè)目標(biāo),一個(gè)又一個(gè)理想進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),用自己的行動,為這個(gè)美好的世界做出貢獻(xiàn)。
xx縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信的企業(yè)精神,以落實(shí)三大責(zé)任狀為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認(rèn)真實(shí)施雙滿意工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全面完成兩改一同價(jià)工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺階?,F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告:
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識和手段解決問題、認(rèn)識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。
年完成銷售電量萬千瓦,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí)到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí),上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的三項(xiàng)責(zé)任制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過三明局考核。
加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。
加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實(shí)行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣供電公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。供電公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項(xiàng)任務(wù),提供了組織保證。
供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。
班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占xx%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
規(guī)范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實(shí),對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅(jiān)持每周、每月定期召開安全工作例會制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。
編制了安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開展全國安全生產(chǎn)月活動,完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識。
嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記心存僥幸、萬禍之源的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計(jì)查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。
全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。
為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市供電公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實(shí)兩措計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。
開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動,實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項(xiàng)工作。
加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機(jī)多臺,傳真機(jī)臺,掃描機(jī)臺,投影機(jī)一臺。自行設(shè)計(jì)開發(fā)了建寧供電公司信息網(wǎng)頁。投入使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強(qiáng)供電用管理、營銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的六個(gè)一活動。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動,組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動,通過學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。
加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。
加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣供電公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。
工作中存在的問題供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市供電公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我來自xx工程項(xiàng)目部經(jīng)理。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來聽我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已幾年了,這幾年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
來到xx項(xiàng)目后,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目的資料工作,同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來,讓我了解到對于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報(bào)告如下:
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。
二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個(gè)人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時(shí),我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時(shí)候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險(xiǎn)性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法;
2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
3、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,須亟待提高;
4、缺乏專業(yè)知識的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識的同時(shí),還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴(kuò)寬知識面,全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力,堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工;
4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識,因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項(xiàng)目獲得更多的利潤。
我在工作中也有很多的不足之處,但是作為一名工程項(xiàng)目的經(jīng)理,我會時(shí)刻以一個(gè)“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xx這個(gè)大舞臺上展示自己,為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
以上就是我20XX年以來的述職報(bào)告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。
述職人:xxx
20XX年xx月xx日
尊敬的市分公司黨委、總經(jīng)理室及支公司全體同仁:
“律回春暉漸,萬象始更新”,踏著冬去春來的腳步,我們已歡快的送走了輝煌的09年,又迎來了令人振奮的20xx年。按照市分公司的指示和工作安排,現(xiàn)就本公司和個(gè)人的相關(guān)情況向組織和同仁們作如下簡要述職,若有不妥和錯(cuò)誤的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正。
一、公司09年總概況
09年,支公司在市分公司黨委、總經(jīng)理室和當(dāng)?shù)攸h政的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真積極地貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作方針和各項(xiàng)中心工作,全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱情,頑強(qiáng)的斗志,高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作。做到了目標(biāo)明確,思路清晰,節(jié)奏掌控有力,措施全面具體。大家干勁十足,終于使09年的各項(xiàng)工作躍上了新的臺階,提前圓滿完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。截止12月底,全年保費(fèi)總收入達(dá)7497.55萬元,占任務(wù)的103.25%,同比增長24%。其中,壽險(xiǎn)新單保費(fèi)4020.59萬元,占計(jì)劃的103%,同比增長26%;個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收入1284.02萬元,占計(jì)劃的111.46%,同比增加37.68%(其中10年及10年以上保費(fèi)收入818.18萬元,占計(jì)劃的168.35%;10年期以下達(dá)522.34萬元);中介期交保費(fèi)70.70萬元,占計(jì)劃的117.83%;短險(xiǎn)保費(fèi)463.3萬元,占計(jì)劃的103%,同比增加13%(其中,意外險(xiǎn)保費(fèi)182.33萬元,占計(jì)劃的102 %,同比增加20%);全年共計(jì)賠款264萬元,綜合賠付率57.05%。其中,意外險(xiǎn)賠付率38.63%,當(dāng)年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用72萬元。
二、主要工作做法及效果
發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù)。作為支公司“一把手”,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我所有工作的重中之重,任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈,圍繞中心抓好以下幾項(xiàng)具體工作:⒈科學(xué)決策。一年來業(yè)務(wù)發(fā)展策劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)市分公司的指導(dǎo)思想,結(jié)合本公司實(shí)際,匯同相關(guān)部門意見制定而成。⒉做好推動。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動。一年來先后組織實(shí)施了8次重大的業(yè)務(wù)推動活動,都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。09年上半年,由于股市和基金的持續(xù)火暴,給保險(xiǎn)行業(yè)帶來了很大影響,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)營銷隊(duì)伍經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,以農(nóng)村市場為突破口,通過院壩會等多種形式,迅速占領(lǐng)農(nóng)村市場,掀起了保險(xiǎn)銷售的高潮,最高的一場院壩現(xiàn)場簽單達(dá)13萬元。9月、10月、兩個(gè)月以萬能險(xiǎn)銷售為主要險(xiǎn)種的突擊行動,更是使公司門庭若市,連續(xù)出現(xiàn)排著長隊(duì)交保費(fèi)的喜人景象,僅國慶節(jié)7天就實(shí)現(xiàn)萬能險(xiǎn)保費(fèi)130多萬元。“開門紅”企劃活動由于策劃好、部署早、行動快,一季度保費(fèi)收達(dá)420萬元。
三、致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高效率的員工隊(duì)伍
不論什么時(shí)候,“人”是公司發(fā)展壯大的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照打造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才,采取“請進(jìn)來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,邀請著名的林良講師、以及市分公司講師來公司傳經(jīng)送寶;前往華東五市參觀學(xué)習(xí),到梁平支公司考察交流等等,良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動了員工的學(xué)習(xí)熱情,公司整體文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。
在工作中,我始終堅(jiān)持“以行導(dǎo)之,以情動之,以德為之”的思想,不斷提升自身及班子成員的標(biāo)竿和模范帶頭作用,特別是在8月份以來,經(jīng)理室只有我一人的情況下,克服了工作千頭萬絮,壓力大,身體欠佳等諸多困難,和全體員工同甘共苦,肝膽相照,在公司營造了良好的人際工作環(huán)境,培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍思想,增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。
按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,建立適應(yīng)公司需要的管理機(jī)構(gòu),完善崗位責(zé)任管理機(jī)制,明確分工和職責(zé),強(qiáng)化部門職能作用。
對原有考核辦法及薪酬制度進(jìn)行改革,根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)調(diào)整??冃ЧべY細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)公司內(nèi)在活力,調(diào)動員工工作積極性。目前已經(jīng)在客戶服務(wù)崗位進(jìn)行了實(shí)施,收到明顯成效。
四、內(nèi)管工作上了新的臺階
內(nèi)管工作是保險(xiǎn)行業(yè)的重中之重,公司無論業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都始終把內(nèi)部管理、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營放在突出位置來抓。對客戶服務(wù)中心實(shí)行了“一站式服務(wù)”,按照市分公司印發(fā)的《客戶服務(wù)柜面管理系列制度》進(jìn)行管理,提高了工作效率,提升了服務(wù)質(zhì)量。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,嚴(yán)格遵循404條款要求執(zhí)行,為確保落到實(shí)處,總經(jīng)理室經(jīng)常定期或不定期組織學(xué)習(xí)教育,并進(jìn)行統(tǒng)一檢查,特別是在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、系統(tǒng)權(quán)限管理、單證管理等方面查漏補(bǔ)缺,完善管理制度和措施;營銷代理人員管理嚴(yán)格按照《營銷員基本法》規(guī)定執(zhí)行,對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,決不姑息,堅(jiān)決做到合規(guī)經(jīng)營。一年來,在總經(jīng)理室的嚴(yán)格管控之下,公司沒發(fā)生各類案件,和管理出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞的現(xiàn)象,始終保持在良好的內(nèi)控管理運(yùn)行之中。
五、精神文明建設(shè)取得明顯成效
1、黨員先進(jìn)性教育進(jìn)一步深化。學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告、召開民主生活會、誠信教育等活動都開展得有聲有色,收效明顯,為純潔黨員干部隊(duì)伍思想和提高政治敏銳力起到了極大的促進(jìn)作用。通過十七大的學(xué)習(xí),全體黨員干部堅(jiān)定了理想信念,堅(jiān)信了黨的路線方針,樹立了科學(xué)發(fā)展觀念。召開民主生活會,提高了黨員干部參政議政能力,增強(qiáng)了民主決策能力,發(fā)揮了堡壘作用。誠信教育方面,總經(jīng)理室召開了專題會議,組織員工開展“八榮八恥”教育,聯(lián)系每個(gè)人,每個(gè)崗位,來如何做到誠實(shí)為人,誠信工作,以自己的實(shí)際行動來維護(hù)公司的良好形象。以舉辦演講會,寫學(xué)習(xí)心得等形式扎實(shí)推進(jìn),全體黨員干部、員工在思想上政治上、工作作風(fēng)上取得了明顯提高。
2、治本抓源頭防腐敗工作進(jìn)一步加強(qiáng)。全年公司開展了一系列的防腐倡廉工作,深入貫徹中共中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的整治防腐敗體系實(shí)施綱要》,狠抓“反商業(yè)賄賂”清理工作,開展內(nèi)部各項(xiàng)工作的自查整改,杜絕了違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生,提高了內(nèi)控管理水平,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控。
3、綜合治理成績顯著。全來年公司由于狠抓了綜合治理、安全生產(chǎn)工作,消除了各類安全隱患,全體員工防范意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng),全年公司沒發(fā)生過任何大小案件,在安全生產(chǎn)方面沒出現(xiàn)過一次安全事故,為公司業(yè)務(wù)工作的開展起到了重要的保障作用。
六、勇?lián)鐣?zé)任、增強(qiáng)公司美譽(yù)。
09年公司非常重視加強(qiáng)與社會公眾、政府部門的溝通聯(lián)系,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪澇災(zāi)害中,為了發(fā)揮保險(xiǎn)的社會管理功能和“穩(wěn)定器”作用,提升公司的品牌形象,公司主動與縣委、政府及相關(guān)部門溝通聯(lián)系,幫政府解決燃眉之急。經(jīng)考察并請示市公司對包巒鎮(zhèn)人民捐款兩萬元,并積極倡導(dǎo)全員捐款捐物,有效地緩解了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳罾щy,得到了社會的廣泛贊譽(yù)。二是對受災(zāi)群眾及時(shí)給予理賠幫助,解救了無數(shù)個(gè)家庭的危急之難,解除政府的后顧之憂,確保了社會穩(wěn)定、家庭幸福。為構(gòu)建和諧社會奉獻(xiàn)了一份力量,公司的美譽(yù)度和企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的提升和豐富。
七、個(gè)人工作作風(fēng)和廉潔自律情況
(一)在政治思想覺悟方面
作為組織培養(yǎng)多年的基層干部,為了能搞好自己的工作,適應(yīng)工作崗位的需要。不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí),養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在政治上,講黨性,能夠始終牢記黨的根本宗旨,心系員工,服務(wù)大眾,始終能與黨中央保持高度一致;堅(jiān)定自己的政治方向,在任何時(shí)候,情況
下都沒有忘記自己身份和職責(zé),在樹立自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀的時(shí)候都能做到保持清醒頭腦,能模范地、積極地貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策、及上級公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想和各項(xiàng)中心工作;堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),在工作中絕對服從組織安排,并能創(chuàng)造性地開展工作;善于團(tuán)結(jié)廣大員工,能長期保持艱苦樸素的工作作風(fēng)、腳踏實(shí)地的工作習(xí)慣;善于聽取基層員工意見,不管是刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,只要工作需要,都毫不猶豫的奔赴基層,去現(xiàn)場辦公,去關(guān)心他們,幫助他們,千方百計(jì)解決他們工作之需、生活之需;在工作上,重大事情的決策上,時(shí)刻不忘肩上的責(zé)任,都能以身作則,率先垂范,從不搞“一言堂”;堅(jiān)持辦公會議制度,千方百計(jì)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),不論在任何地方,任何時(shí)候都光明磊落,胸襟坦蕩,從不突出個(gè)人的作用;在工作上非常具有開拓精神,能弘揚(yáng)正氣,敢與歪風(fēng)邪氣作堅(jiān)決的斗爭,哪怕遭到個(gè)別同志的不理解,甚至辱罵和攻擊,自己都能保持健康心態(tài),坦然處之。一年來的實(shí)踐證明;本人具有堅(jiān)定的政治信仰、講黨性、重品行、作表率,綜合素質(zhì)較高,經(jīng)受得起風(fēng)浪的考驗(yàn)。作為基層公司的主要負(fù)責(zé)人,有較高的政治思想覺悟,能講政治、識大體、顧大局,有較強(qiáng)的開拓精神,思路敏捷、辦法靈活,并能以身作則、風(fēng)雨同舟,有較強(qiáng)的獨(dú)立處理問題和解決問題的能力,能認(rèn)真履行主要負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé),每年都能很好地完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
作為“一把手”不管工作多忙,為了使公司能夠統(tǒng)一在總經(jīng)理室的集中領(lǐng)導(dǎo)下,為了公司的發(fā)展,我非常注意班子成員之間、員工之間、特別是營銷伙伴之間、開展談心和思想交流,教育和要求他們識大體、顧大局,共同營造和諧健康的發(fā)展環(huán)境,按照“物竟天擇,適者生存,天行有常,不為堯存,不為桀亡”的自然法則,樹立憂患意識,危機(jī)意識,超前意識。并在交流談心中、做到與人為善、坦誠相待、多作自我批評、多為員工及伙伴們著想、不管上班還是在休息之時(shí),只要需要,都可以交談,盡量達(dá)成共識,盡最大可能激發(fā)員工門的工作熱情、讓他們在工作中找到快樂,在快樂中忘我而熱情的工作,努力構(gòu)建公司和諧的工作環(huán)境,真正營造心往一處想和勁往一處使的和諧環(huán)境。
(二)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面
在我主持工作以來,能夠正確處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系,真正做到五個(gè)不動搖,一是合規(guī)經(jīng)營不動搖能夠;二是改革創(chuàng)新不動搖;三是嚴(yán)格管理不動搖;四是公道正派不動搖;五是廉潔自律不動搖。嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)范規(guī)則,加強(qiáng)印章、支票、保費(fèi)發(fā)票的管理、嚴(yán)格了報(bào)賬制度,重大費(fèi)用開支和業(yè)務(wù)企劃活動都堅(jiān)持了預(yù)算制度和財(cái)務(wù)審核制度,在業(yè)務(wù)數(shù)字上從不搞泡沫經(jīng)濟(jì),能做到每一筆業(yè)務(wù)的合規(guī)性、真實(shí)性。
(三)、廉潔自律、努力作好表率
全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨,在任何時(shí)候,我都不會忘記自己的身份和肩上的重任。長期以來,自己不僅能自覺地學(xué)習(xí)和遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔及若干準(zhǔn)則》、《廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》以及《怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部》等相關(guān)的規(guī)定和制度,在工作和生活中,能注意加強(qiáng)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,能繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、牢固樹立為人民服務(wù)的觀點(diǎn)、模范地執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,隨時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)、自律、在工作中不闖紅燈、不越紅線,做到了個(gè)人利益永遠(yuǎn)服務(wù)于黨和人民的利益,并決心長期貫穿于工作和生活之中。
八、個(gè)人不足之處
1、盡管幾年來自己帶領(lǐng)全體同仁忘我工作,也取得了一定成績,但離上級的要求和本人的愿望都還有一定的差距。
2、自己對于工作要求一向甚高、對于每一件事情都希望做到盡善盡美,工作中強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)和管理較多。因此,我經(jīng)常對事不對人,往往因工作忙而缺乏深入細(xì)致的人性化教育,可能傷害了個(gè)別同事的感情。
3、由于支公司地處國家級貧困縣,業(yè)務(wù)工作壓力大,歷史欠賬較多,一些現(xiàn)實(shí)問題自己無法解決,偶爾有點(diǎn)抱怨情緒。
4、對班子成員教育、引導(dǎo)幫助方面還做得不夠。
20xx年的工作思路及目標(biāo)
一、嚴(yán)格落實(shí)404條款,加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在10年,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
二、認(rèn)真落實(shí)總公司在09年11月30日全系統(tǒng)客戶服務(wù)工作會議上楊超董事長、萬峰總裁等領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過多年的努力,我司已在當(dāng)?shù)厥袌稣加辛?0%以上的份額,擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把n+1的優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固城市市場占有率,擴(kuò)大農(nóng)村市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費(fèi)收入7497.55萬元為依據(jù),支公司計(jì)劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬元,其中:計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、精心組織策劃“開門紅”堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、深度拓展城市市場,打好縣城業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3、有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固農(nóng)村市場占有面。
3、繼續(xù)積極做好銀郵渠道的代理業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過積極努力公司已與中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社、郵政系統(tǒng)等建立了良好的兼業(yè)代理合作關(guān)系,20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解和接受公司的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上不但量上要有新突破,而且效益上也要有新的突破,實(shí)現(xiàn)躉繳向期繳險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
4、團(tuán)險(xiǎn)方面:深入抓好全縣廠礦企業(yè)的意外傷害保險(xiǎn);加強(qiáng)與衛(wèi)生局、醫(yī)療單位的合作,抓好補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)工作;鞏固與運(yùn)輸公司的長期合作關(guān)系;推行卡單銷售會員化;積極參與學(xué)生險(xiǎn)、企業(yè)年金的激烈競爭之中。
四、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把黨員先進(jìn)性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業(yè)賄賂等工作引向深入,力爭各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階。20xx年要始終如一的做好綜合治理、安全生產(chǎn)工作力爭達(dá)標(biāo)升級
民德電子公司年終總結(jié)
2021年是一個(gè)非常特別的年份,它讓我們深刻地領(lǐng)悟到了團(tuán)結(jié)、協(xié)作和多元化的重要性。在這樣的背景下,民德電子公司通過全員努力和不斷創(chuàng)新,取得了卓越業(yè)績,向著更高的目標(biāo)奮斗?,F(xiàn)在,讓我們來回顧一下民德電子公司在2021年的表現(xiàn)吧。
市場表現(xiàn)
作為一家以電子產(chǎn)品為主的企業(yè),民德電子公司在2021年不斷開拓市場,積極調(diào)整經(jīng)營策略,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,推出了一系列頗受歡迎的新品。同時(shí),我們還通過多種途徑加強(qiáng)品牌宣傳,提高了品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。這些努力不僅使我們在行業(yè)中獲得了更好的口碑和競爭力,也讓我們的銷售收入和市場份額不斷提升,創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)企業(yè)的成功不僅僅依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品和市場表現(xiàn),更是有賴于團(tuán)隊(duì)的合作和共同進(jìn)步。在2021年,民德電子公司不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮人才優(yōu)勢,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。我們組織各類培訓(xùn)和交流活動,推動員工學(xué)習(xí)和成長。我們還注重員工的福利和關(guān)懷,為員工創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境和健康的工作壓力,讓員工能夠更好地投入到工作中。這些舉措不僅讓員工持續(xù)感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,也提高了員工的工作效率和質(zhì)量,為企業(yè)爭取更多口碑和市場影響力。
社會責(zé)任
民德電子公司在市場表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了驕人的成績,同時(shí)我們也注重履行社會責(zé)任,積極響應(yīng)和參與各種社會公益活動。我們支持環(huán)保、慈善等公益事業(yè),倡導(dǎo)綠色、低碳的生活方式,致力于打造一個(gè)更美好的社會。我們還通過多種方式提高員工公益意識,鼓勵(lì)員工積極參與到社會公益活動中,以實(shí)際行動踐行企業(yè)的社會責(zé)任。
展望未來
2021年是一個(gè)緊張而又充滿機(jī)遇的年份,面對未來,民德電子公司將堅(jiān)持科技創(chuàng)新、市場開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提高企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力。同時(shí),我們也將繼續(xù)踐行企業(yè)的社會責(zé)任,成為一個(gè)具有社會責(zé)任、文化深度和市場前景的品牌企業(yè)。我們深信,只要我們堅(jiān)持不懈地不斷努力和創(chuàng)新,民德電子公司一定能夠把華麗的業(yè)績表現(xiàn)延續(xù)下去,為行業(yè)的發(fā)展、員工的成長和社會的進(jìn)步不斷做出貢獻(xiàn)。
隨著年底的到來,今年我們的種子公司也迎來了一年一度的年終總結(jié)。這是我們回顧過去一年所取得的成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、認(rèn)真規(guī)劃未來的一次重要會議,對公司的發(fā)展有著非常突出的意義。
首先,讓我們來看看我們的成績。今年,我們公司取得了一系列重要的里程碑成就。一方面,我們持續(xù)加強(qiáng)了在市場上的地位,進(jìn)一步提升了品牌聲譽(yù),許多重要客戶和合作伙伴都對我們表示了信任和支持,我們的銷售額也有了明顯的增長。另一方面,我們還有許多值得驕傲的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)成果,其中不僅有自主研發(fā)的新品種作物,也有智能化設(shè)備、信息化系統(tǒng)等方面的創(chuàng)新。
但是在取得成績的同時(shí),我們也深知自己內(nèi)部存在的許多問題和挑戰(zhàn)。特別是我們在人員、管理、資金等方面還存在著許多弱點(diǎn)和漏洞,需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。因此,我們的總結(jié)工作更重要的是認(rèn)真反思不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、形成規(guī)劃方案,為下一步的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)過討論,我們提出了以下幾點(diǎn)計(jì)劃和方向:
首先,要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高公司整體實(shí)力。我們秉承打造精英團(tuán)隊(duì)的理念,將更多資源和精力投入到人員培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制等方面,努力吸引和留住優(yōu)秀人才。同時(shí),我們將繼續(xù)推行科學(xué)和有效的人事管理制度,激發(fā)員工潛力,充分發(fā)揮員工創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)?shù)那楦泻托袆恿Α?/p>
其次,要加強(qiáng)管理水平提升,完善各項(xiàng)管理制度和流程,確保公司內(nèi)部各項(xiàng)工作有序、高效、協(xié)調(diào)。我們將健全完善各類制度和規(guī)章,建立更科學(xué)、更公正、更透明的考核評估體系,改進(jìn)利益分配方式,深化績效管理體系的落實(shí),使公司管理更加務(wù)實(shí)、高效和優(yōu)化。
同時(shí),我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金調(diào)配,優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資金利用效率,增強(qiáng)公司的盈利能力和競爭實(shí)力。我們將進(jìn)一步拓展和深化合作伙伴關(guān)系,擴(kuò)大市場份額,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)公司的市場占有率和行業(yè)競爭力。
最后,我們將加強(qiáng)社會責(zé)任和公益慈善方面的積極參與和貢獻(xiàn),始終把客戶、員工、公司和社會的共同利益放在第一位,在經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,在可持續(xù)發(fā)展的道路上不斷前行,真正實(shí)現(xiàn)“品牌立企,服務(wù)贏未來”的企業(yè)愿景。
總之,今年是我們種子公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,得到了良好的開局,但更需要各位同仁的共同努力。我們將繼續(xù)本著“以人為本,追求卓越”的企業(yè)精神,全面提升公司的內(nèi)外部競爭力,為打造優(yōu)秀的企業(yè)品牌而繼續(xù)努力!
近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。
一、主要業(yè)績
從0六年六月八日市審計(jì)局出具的自xx年七月一日至0五年十二月三十一日期間,我在擔(dān)任董事長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。
二、重大決策
擔(dān)任董事長后,根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,做出集中資金,重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運(yùn)行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營業(yè)務(wù),前途不可限量。
三、班子建設(shè)
上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團(tuán)結(jié),耽誤了工作。我擔(dān)任董事長后,比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè),大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ?,出成績,也出效果?/p>
四、遺留問題
集團(tuán)的歷史遺留問題比較復(fù)雜,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
五、制度建設(shè)
建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責(zé),建立起公開透明的工作環(huán)境。
六、企業(yè)文化
確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀,事實(shí)上,企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成,一個(gè)聲音,力量是無窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。
七、廉政建設(shè)
實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,誰分管誰負(fù)責(zé)。做到,不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo),不參與具體的經(jīng)營談判,不直接安排財(cái)務(wù)作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。
八、存在的問題
集團(tuán)的總體競爭力還不夠強(qiáng),盈利水平還不夠高。
不平凡的__年即將過去,在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著__連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在__局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅(jiān)持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài)。
其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。
第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法:
一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。
二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。
三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。
四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強(qiáng)了能力。
二、竭盡全力,抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項(xiàng)工作的首位來安排
一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在__縣、__區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè),就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。
二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),在外縣區(qū)工作的同志,長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。
三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。
四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。
五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店__多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格__戶,得到國家扶持資金__萬元。下半年上報(bào)待批__戶,據(jù)分析,將會比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。
尤其是得知__商貿(mào)有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來,直接增加了__戶加盟店,同時(shí)為明年擴(kuò)大了__區(qū)和__區(qū)的實(shí)施區(qū)域。__戶加盟店可得到扶持資金__萬元,明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。
三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)
物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強(qiáng)。
一是增添了__輛新車,招聘了__名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。
二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實(shí)行電話訪銷,按訪銷計(jì)劃送貨,提高配送效率。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,__名會計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。
四是加強(qiáng)對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。
五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾,這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。
評議組領(lǐng)導(dǎo)、各位評議人員:
自以來,電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團(tuán)公司主線生產(chǎn)經(jīng)營來開展,努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營運(yùn)作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工作實(shí)績以及學(xué)習(xí)情況等九個(gè)方面對整個(gè)班子的情況作匯報(bào)。
一、思想政治建設(shè)
電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員歷來重視思想政治工作。每年年初,認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司的新形勢、新要求和新任務(wù),在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會”和電子公司職代會精神;各車間科室結(jié)合實(shí)際組織了形式多樣的思想教育活動,使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù),堅(jiān)定克服困難的信心和決心,把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。能夠針對集團(tuán)公司和電子公司改革過程中出現(xiàn)的涉及職工切身利益的問題,及時(shí)引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系,通過深入細(xì)致的工作,消除了職工群眾的后顧之憂,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
面對新形勢及的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),動員全司黨員干部、職工群眾轉(zhuǎn)變觀念,開展形勢任務(wù)教育,力求在內(nèi)容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢和不利因素,圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問題,重點(diǎn)放在幫助職工解放思想、樹立改革的觀念和創(chuàng)新思想,增強(qiáng)全司干部職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)自覺性和工作的主動性,讓廣大職工認(rèn)清形勢,明確責(zé)任,堅(jiān)定發(fā)展信念。
充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站),以及黨員干部理論學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等各種會議或活動,擴(kuò)大宣傳教育面,各部門緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩會”和電子公司的改革發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。通過卓有成效的形勢任務(wù)教育活動,把廣大職工的'思想統(tǒng)一到電子公司改革發(fā)展和建設(shè)和諧電子公司上來。
認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十六屆五中、六中全會精神,鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員素質(zhì)。認(rèn)真組織黨員干部及廣大職工深入學(xué)習(xí)五中、六中全會會議精神,深刻領(lǐng)會全會的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)中,廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握全會精神,真正把思想和行動統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來。并且做到“三個(gè)結(jié)合”:
把學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)與學(xué)習(xí)貫徹思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來。
把黨建工作實(shí)際同加強(qiáng)和改進(jìn)電子公司黨的建設(shè)結(jié)合起來。
把學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會精神與推動電子公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作結(jié)合起來。
通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部、職工群眾明確學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),把理論學(xué)習(xí)與改革發(fā)展結(jié)合起來,提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性,努力開創(chuàng)電子公司改革發(fā)展的新局面。
組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平《牢固樹立社會主義榮辱觀》的重要講話;學(xué)習(xí)云南省第八次黨代會及集團(tuán)公司全委會的精神。7月4日,我們從云南省委黨校請了繆教授對電子公司全體黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn),輪訓(xùn)前,黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調(diào)度工作,確保所有黨員干部能按時(shí)參加輪訓(xùn)班,通過輪訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,有針對性地做好一人一事的思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。從到現(xiàn)在,我個(gè)人先后和職工面對面談心300多人次;把思想政治工作同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,在政策允許的范圍內(nèi),切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的困難和問題。對不能解決的,也要曉之以理、動之以情,耐心細(xì)致地做好說服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫(yī)療互助費(fèi)用,堅(jiān)持好聯(lián)系職工群眾的各項(xiàng)工作制度,維護(hù)好職工的根本利益。
二、黨的組織建設(shè)
黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng),黨內(nèi)活動開展正常健康,民主氣氛濃厚。6月,電子公司第一次黨代會勝利召開,組建了“兩委”班子,為規(guī)范黨建工作奠定了基礎(chǔ)。兩年來,我們結(jié)合電子公司實(shí)際,深入開展“云嶺先鋒”工程,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè),保持先進(jìn)性,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,使之成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者,在黨員中深化對新黨章的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會精神,云南省和八次學(xué)代會精神,集團(tuán)公司八屆七次全委會精神與開展“三觀”學(xué)習(xí)教育活動和“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動緊密結(jié)合起來,作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。
一、引言
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)選擇通過投資設(shè)立子公司的方式來擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍。這些子公司是母公司的重要組成部分,同時(shí)也是母公司的一張名片。因此,每個(gè)子公司都應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)自己的年度工作,不斷提升自身的能力和實(shí)力,為母公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。本文就以某企業(yè)子公司為例,詳細(xì)描述其年度工作總結(jié)情況。
二、公司概況
該子公司隸屬于某大型企業(yè)集團(tuán),成立于2010年。公司主要從事生產(chǎn)銷售環(huán)保設(shè)備,技術(shù)力量雄厚,擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人才,依托母公司的雄厚實(shí)力,經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,公司已成為同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一。
三、年度工作總結(jié)
1.業(yè)務(wù)拓展方面
該子公司今年在業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的成績。除了維持原有的業(yè)務(wù),公司也積極地探索市場新需求,成功開拓了一批新客戶。同時(shí),公司拓展了新的市場渠道,積極開拓線上線下各種市場,形成了比較完善的營銷體系。
2.產(chǎn)品研發(fā)方面
公司在產(chǎn)品研發(fā)方面也有所突破,相較于去年,今年公司將研發(fā)預(yù)算提升到了一個(gè)新的高度,研發(fā)團(tuán)隊(duì)也得到了充分的支持。公司專門成立了一支研發(fā)團(tuán)隊(duì),針對市場需求和動態(tài),積極地研發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品,逐步完善產(chǎn)品線以滿足客戶不斷變化的需求。
3.管理創(chuàng)新方面
公司今年在管理創(chuàng)新方面也做了一些有益的探索。公司注重人才培養(yǎng)和管理優(yōu)化,在人才引進(jìn)、培訓(xùn)工作上下了不少功夫。與此同時(shí),公司也在生產(chǎn)管理方面做了不少的改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)計(jì)劃到生產(chǎn)過程全流程監(jiān)控,進(jìn)一步完善了生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
4.品牌建設(shè)方面
公司一直以來注重品牌建設(shè),今年也是如此。公司在市場推廣和品牌宣傳上下了不少功夫,公司在電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等多種媒介開展了廣告宣傳,進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。
四、未來展望
公司在總結(jié)了今年的工作之后,也提出了未來的發(fā)展思路。公司秉承以客戶為中心的服務(wù)理念,致力于為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。未來,公司還將進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,推動企業(yè)快速健康發(fā)展。在未來的市場競爭中,公司將不斷提升自身實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、結(jié)語
作為母公司重要的組成部分,子公司的年度工作總結(jié)至關(guān)重要。通過總結(jié),公司可以發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn),可以找到新的發(fā)展思路和方向,從而更好地服務(wù)于客戶和母公司。相信在公司全體員工的共同努力下,子公司一定依然能夠在未來的市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢,創(chuàng)造出更加出色的成績。
下面我結(jié)合去年股份公司在經(jīng)營過程中存在的問題和困難,以及今年確定的發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),主要講以下幾個(gè)方面的問題:
一、關(guān)于管理結(jié)構(gòu)與管理層次方面的問題
股份公司的管理結(jié)構(gòu)曾經(jīng)歷了兩次大的變革,先是一種集權(quán)式的管理模式,也就是股份公司大包大攬,把各產(chǎn)業(yè)實(shí)體的管理權(quán)、人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)都集中到股份公司統(tǒng)一行使,可以說在當(dāng)時(shí)企業(yè)快速發(fā)展和急劇擴(kuò)張的歷史條件下,這種管理模式起到了一定的積極作用。后來,隨著企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)大,跨行業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展,尤其是從傳統(tǒng)的石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)延伸到現(xiàn)代物流、商業(yè)地產(chǎn)及液化天然氣等專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域后,這種模式就難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求了,針對這種情況,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,我們重新調(diào)整并構(gòu)建了新的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和管理模式,對推動企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的作用。可以這樣說,這種模式比較適合目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,也符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求。
從管理層次上來講,近幾年,股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未來核心支柱產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)上,而對企業(yè)機(jī)制建設(shè)和細(xì)節(jié)管理都授權(quán)給了各產(chǎn)業(yè)的'經(jīng)營班子,現(xiàn)在看來由于我們監(jiān)督、管理和落實(shí)、檢查的力度不夠,未能達(dá)到預(yù)期的效果。我們實(shí)行授權(quán)經(jīng)營與分級管理的目的,就是要明確和細(xì)化不同層次的管理職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)體的管理責(zé)任,形成一個(gè)從股份公司到各產(chǎn)業(yè)實(shí)體再到車間、班級的層次清晰的管理體系,各負(fù)其責(zé),各司其職,一級抓好一級,一級管住一級,把股份公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)很好地分解、落實(shí)下去。
現(xiàn)在的問題是各產(chǎn)業(yè)實(shí)體在對所屬單位和部門的管理層次上,管理職責(zé)不清,管理體制不明確,管理措施不到位,出現(xiàn)了管理斷層現(xiàn)象,很多好的計(jì)劃和措施未能很好地落實(shí)下去,缺乏執(zhí)行力度。究其原因我認(rèn)為,本質(zhì)問題是我們對“對制度量化處理的不夠”。管理制度不夠健全,或者有制度不執(zhí)行,責(zé)權(quán)利不清晰,管理粗放馬虎,工作效率低下,是我們公司目前存在的一個(gè)非常突出的問題,可以這樣說很多問題都是因它而生,如部分企業(yè)除了內(nèi)部市場的拉動已失去了造血功能和市場競爭的能力;公司職能部門對各經(jīng)濟(jì)實(shí)體的.指導(dǎo)和監(jiān)督不到位;部分企業(yè)的市場管理部門定位不準(zhǔn),把關(guān)不嚴(yán),人浮于事,沒有采取有效措施跟蹤落實(shí)合同的執(zhí)行情況,以致造成貨款回收不及時(shí),貨款回收的票據(jù)手續(xù)不全,使應(yīng)收賬款的回收難度加大,20xx年底的外銷應(yīng)收賬款余額高達(dá)xx多萬元;某些公司的業(yè)務(wù)流程不順,銷售體制難以適應(yīng)市場變化,市場信息不對稱;某些公司的庫房管理不規(guī)范,出現(xiàn)物資丟失等現(xiàn)象,這些都說明我們的企業(yè)經(jīng)營者忽視了細(xì)節(jié)管理的作用,忘記了“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,我認(rèn)為,作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把自己所分管的業(yè)務(wù)流程搞清楚,可以這樣說,如果我們在每一個(gè)細(xì)節(jié)問題上都處理的很到位,完成今年的目標(biāo)任務(wù)是很有可能的,“認(rèn)真能把工作做好,用心能把事情做成”,這個(gè)道理大家都明白,這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,完善業(yè)務(wù)流程,及時(shí)制定適合企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)管理制度,把細(xì)節(jié)管理融入到企業(yè)的方方面面,量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),培養(yǎng)企業(yè)員工責(zé)任感,把企業(yè)經(jīng)營管理推向更高的境界。
二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力問題
企業(yè)管理者的水平高低、素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)未來的市場競爭能力。今年我們將加強(qiáng)管理者的自身修養(yǎng),繼續(xù)強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的“四種精神”,提升“五種能力”。
第一,理清經(jīng)營思路,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。
人們常說:“思路決定出路”,我們要用發(fā)展的思路來解決企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的各種困難。今年我們能否抓住有利的發(fā)展機(jī)遇,完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),關(guān)鍵在于各級管理者能否轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,理清發(fā)展思路。
股份公司今后只在企業(yè)重大的決策方面行使職權(quán),發(fā)揮決策中心和利潤中心作用,而企業(yè)正常的經(jīng)營活動均授權(quán)給各企業(yè)自主行使。這就要求我們的各級經(jīng)營班子和廣大管理干部,首先要清楚本企業(yè)今后的發(fā)展方向、思路和戰(zhàn)略目標(biāo),其次要能靜下心來,認(rèn)真研究并解決本企業(yè)在經(jīng)營中遇到的各種問題和困難。例如石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè),要著重關(guān)注國家對固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域中的熱點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,研究分析有關(guān)市場信息,采取措施解決市場信息不對稱的問題,制訂切實(shí)有效的對策和辦法,提高市場開發(fā)的成功率;另一方面,要認(rèn)真研究每一個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)形式,提高公司投標(biāo)的中標(biāo)率。
第二,提高管理者水平,做一個(gè)精益求精的執(zhí)行者。
企業(yè)管理者的修養(yǎng)問題是攸關(guān)企業(yè)生死存亡的一個(gè)重要問題,它直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力。因此,加強(qiáng)管理者的自身修養(yǎng)尤為重要:
1、提高管理者的業(yè)務(wù)水平。主要是指專業(yè)知識和行業(yè)知識。要做一個(gè)合格和稱職的管理者,就要做一個(gè)有心人,俗話說“世上無難事,只怕有心人”,要力爭成為企業(yè)的行家里手,絕不能一知半解。不怕你不懂,就怕你不懂裝懂。所以,希望我們的管理干部在百忙之中,一定要利用一切可能的時(shí)間多學(xué)點(diǎn)知識,充實(shí)自己,要養(yǎng)成一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
2、提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平。重點(diǎn)是提高管理者分析問題解決問題的能力和作為領(lǐng)導(dǎo)人的本領(lǐng)。我曾經(jīng)說過“發(fā)現(xiàn)問題是能力,解決問題是水平”。也就是說發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是我們每一個(gè)管理干部的第一要務(wù),要做到這一點(diǎn),就必須提高自己的管理水平;其次是要學(xué)會做人的工作,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠理解人、尊重人、說服人、領(lǐng)導(dǎo)人;第三,要在內(nèi)部管理上下功夫,挖掘企業(yè)潛力,降低企業(yè)成本,向管理要效益。這就要求我們的管理干部要掌握財(cái)務(wù)基本知識,學(xué)會防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技巧,善于運(yùn)用成本核算與管理的手段經(jīng)營企業(yè)。
各產(chǎn)業(yè)實(shí)體的經(jīng)營水平能否再進(jìn)一步提高,能否實(shí)現(xiàn)新的突破,首先是這個(gè)公司的經(jīng)營班子是否有決心提高管理水平,他們對這個(gè)問題的認(rèn)識越深刻,他們的行動、計(jì)劃和采取的措施也就會越有力越有效,也就是說你給自己的目標(biāo)定的有多高,將來你可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就會有多高,這就好比爬山,如果你把目標(biāo)定在山頂,那么將來你至少能爬到半山腰上,如惆涯勘甓ㄔ詘肷窖希敲茨憧贍苡澇噸荒茉諫澆畔屢腔?。我举这个罁砟目的就是颐大家譂闲多大c的人设台就有多大?/p>
經(jīng)過一番篩選小編特地為大家推薦一篇精彩的文章《公司年終述職報(bào)告的總結(jié)》。優(yōu)秀的年度述職報(bào)告有哪些值得我們借鑒的方面呢?時(shí)間飛逝,隨著歲月的流逝。這一年的工作即將結(jié)束,而在撰寫年度述職報(bào)告的過程中,我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),品味文章的味道,給您帶來獨(dú)特的體驗(yàn)!
供電公司經(jīng)理年終述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的大力支持和信任。當(dāng)前,我以供電公司經(jīng)理的身份向大家匯報(bào)一年來的工作情況,并對即將到來的新一年工作進(jìn)行展望。
一、總體工作情況回顧
今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確引領(lǐng)下,我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極推動了以提升服務(wù)質(zhì)量為核心的工作。在市場競爭激烈、客戶需求多元化的背景下,我們以“服務(wù)至上、科技先行”為根本原則,深入落實(shí)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo),取得了一系列的成果。
1. 改善服務(wù)體驗(yàn):我們投入了大量的人力資源和財(cái)力,通過優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)、提高供電設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性,實(shí)現(xiàn)了用戶服務(wù)方式的全面升級。通過公司內(nèi)部流程優(yōu)化和管理創(chuàng)新,提高了電力設(shè)備的維護(hù)和維修效率,加強(qiáng)了用戶的用電保障能力,提升了用戶的服務(wù)體驗(yàn)。
2. 技術(shù)升級:今年,我們大力開展了電力設(shè)備的先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣工作。通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),提高了供電系統(tǒng)的智能化水平,增強(qiáng)了對電力設(shè)備的監(jiān)測和預(yù)警能力,減少了停電事故的發(fā)生,提高了電力設(shè)備的利用率和供電質(zhì)量。
3. 綠色發(fā)展:作為一家環(huán)境責(zé)任意識強(qiáng)烈的供電公司,我們注重資源的合理利用和公共利益的最大化。通過開展各項(xiàng)節(jié)能減排和能源替代工作,努力實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),我們積極推動電動汽車充電設(shè)施的建設(shè),推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為城市的綠色出行和可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
二、存在的問題與改進(jìn)措施
雖然我們在服務(wù)質(zhì)量提升和技術(shù)創(chuàng)新方面取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足之處。針對這些問題,我們將進(jìn)一步采取以下改進(jìn)措施:
1. 加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度:當(dāng)前供電行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代較快,需要具備較高水平的技術(shù)人才。我們將加大招聘力度,引進(jìn)更多的高技能人才,并提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會,提高公司技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和競爭力。
2. 深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新:隨著電力行業(yè)的改革和市場競爭的加劇,我們需要進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增值服務(wù),提升公司的核心競爭力。同時(shí),加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的合作,推動跨界融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通與優(yōu)勢互補(bǔ)。
3. 加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程優(yōu)化:在業(yè)務(wù)拓展的同時(shí),我們也要注重內(nèi)部管理,加強(qiáng)流程的優(yōu)化和執(zhí)行的監(jiān)督,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過制定合理的績效考核機(jī)制,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,形成良好的工作氛圍和凝聚力。
三、展望未來
展望未來,供電公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)至上、科技先行”的理念,堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,推動電力行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。具體來說,我們將:
1. 加強(qiáng)與客戶的互動與溝通,深度挖掘客戶需求,提供個(gè)性化的服務(wù)和解決方案,為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值和滿意度。
2. 繼續(xù)加大科技投入,推動電力設(shè)備的智能化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用,提高供電系統(tǒng)的監(jiān)測、預(yù)警和故障診斷能力,實(shí)現(xiàn)供電智能化的目標(biāo)。
3. 加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)、政府部門的合作與交流,推動城市能源的綠色發(fā)展和可持續(xù)利用,共同應(yīng)對能源和環(huán)境挑戰(zhàn)。
最后,衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持與配合!相信在大家的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成績。
謝謝大家!
表演部部門年終述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我代表表演部部門,在這個(gè)年終時(shí)刻向大家匯報(bào)我們一年來的工作情況和成績。
一、工作回顧
1.1 活動策劃與組織
今年,我們積極引領(lǐng)文化藝術(shù)風(fēng)尚,策劃并組織了一系列精彩紛呈的活動。在開學(xué)典禮、校園文化節(jié)、校慶晚會等重要場合上,我們的成員們?nèi)橥度?,融入其中,通過劇場表演、舞蹈演出和音樂表演等形式,展示了我們的才華與熱情。這些活動不僅為校園增添了歡樂氛圍,也提升了同學(xué)們的文化修養(yǎng)和藝術(shù)欣賞能力。
1.2 招募與培養(yǎng)人才
為了保證每次活動的順利進(jìn)行,我們積極招募并培養(yǎng)了一批富有潛力的新人。在秋季招新活動中,我們組織了精心準(zhǔn)備的選拔與培訓(xùn),選拔了一批既有潛力又有熱情的新成員加入我們的團(tuán)隊(duì)。通過在實(shí)踐中的積累與磨煉,他們得到了快速提升并為部門的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
1.3 團(tuán)隊(duì)合作與溝通
團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)作得益于良好的合作和溝通。我們注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和默契,在每次活動策劃中,充分調(diào)動了部門成員的積極性和主動性,確保了各項(xiàng)任務(wù)的按時(shí)完成。同時(shí),我們也與其他部門建立了良好的溝通渠道,加強(qiáng)了協(xié)作,提高了整體效益。
二、工作成果
2.1 豐富多樣的節(jié)目形式
今年,我們嘗試了各種不同的節(jié)目形式,如話劇、舞蹈、音樂等,并結(jié)合學(xué)校大型活動,為同學(xué)們呈現(xiàn)了一場場精彩絕倫的演出。每一次演出都得到了同學(xué)們和老師們的高度評價(jià),大大提升了我們的影響力與知名度。
2.2 提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與個(gè)人能力
在參與各項(xiàng)活動的過程中,我們的成員們不僅鍛煉了表演技巧與表達(dá)能力,還提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織能力。各位成員積極參與各項(xiàng)訓(xùn)練與演出,通過分工合作、相互扶持,連續(xù)取得優(yōu)異的成績。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的大環(huán)境下,我們成功地培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的表演團(tuán)隊(duì)。
三、存在問題與改進(jìn)措施
3.1 需要加強(qiáng)人才儲備和培養(yǎng)
雖然我們在今年招募到了一批優(yōu)秀的新成員,但隨著人員的變動和畢業(yè)生的離校,我們?nèi)悦媾R著人員不足的問題。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)招新工作,并制定更精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃,以確保新人能夠快速融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮出他們的潛力。
3.2 加強(qiáng)創(chuàng)作與運(yùn)作的能力
雖然今年的表演活動獲得了很大的成功,但我們也認(rèn)識到我們的創(chuàng)作與運(yùn)作能力還有待提高。今后,我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的文化積淀,提高創(chuàng)作能力與藝術(shù)涵養(yǎng),為同學(xué)們呈現(xiàn)更高水平的節(jié)目。
四、展望和計(jì)劃
4.1 加強(qiáng)與其他院校的交流
明年,我們將與其他院校的表演團(tuán)隊(duì)開展更加緊密的交流與合作,提升我們的專業(yè)水平與影響力。通過分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們相信我們的表演團(tuán)隊(duì)可以與各個(gè)高校媲美甚至超越。
4.2 創(chuàng)新節(jié)目形式,提升表演水平
我們將繼續(xù)積極推進(jìn)創(chuàng)新,挖掘新的表演形式和內(nèi)容,提升我們的表演水平和藝術(shù)實(shí)力。同時(shí),我們也將加大對成員的培訓(xùn)力度,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),更好地為同學(xué)們奉獻(xiàn)精彩的演出。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對我們工作的大力支持和幫助!也感謝廣大同學(xué)對我們的理解與支持!我們相信,在全體成員的共同努力下,表演部部門會越來越出色,為學(xué)校文藝事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
公司年終述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
大家好!我是XXX公司的一名員工,我擔(dān)任XXX職位已經(jīng)一年了。在這一年的時(shí)間里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也付出了很多努力和汗水。今天,我非常榮幸地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職,向大家匯報(bào)我一年來的工作情況,并分享一些個(gè)人的心得體會。
首先,我將重點(diǎn)向大家介紹我所承擔(dān)的工作職責(zé)及完成情況。在剛進(jìn)公司的第一年里,我主要負(fù)責(zé)XXX工作,并在實(shí)際操作中不斷學(xué)習(xí)和提升。通過積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我不斷提升自己的技能和知識水平,也順利完成了公司給予我的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
具體來說,我負(fù)責(zé)的XXX工作主要包括:XXX。在完成這些工作過程中,我努力克服了許多困難和挑戰(zhàn),積極與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,與其他部門合作,有效地解決了一系列問題。我以積極主動的態(tài)度,全身心地投入到工作中,并取得了一定的成績。同時(shí),在符合公司核心價(jià)值觀的前提下,我也提出了一些創(chuàng)新性的想法和建議,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和支持。
除了工作職責(zé)的完成情況,我還積極參與了公司組織的各項(xiàng)活動。我熱愛團(tuán)隊(duì)合作,注重與同事之間的溝通和交流。在團(tuán)隊(duì)活動中,我積極參與并發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,也懂得傾聽和尊重他人的意見。通過這些活動和交流,我與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。
在工作中,我了解到了自己的不足之處,并且通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)來提升自己。在知識和技能方面,我注重通過閱讀、培訓(xùn)和參加專業(yè)研討會等方式來補(bǔ)充和更新我的知識儲備。同時(shí),我也認(rèn)識到了自身的情緒管理和壓力調(diào)節(jié)能力有待加強(qiáng),因此我積極尋求解決辦法,并使用一些有效的方法和工具來管理自己的情緒和壓力。
通過這一年的工作,我認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和劣勢,也加深了對工作的理解和認(rèn)識。我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值,同時(shí)也更加明確了在今后的工作中需要加強(qiáng)自己的方面。因此,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自我,進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。
最后,我要感謝公司提供的機(jī)會和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助。也特別感謝您們對我的信任和認(rèn)可。我相信,在每個(gè)人的積極努力下,XXX公司一定會取得更加輝煌的成就。
謝謝大家!
以上就是我對公司年終述職報(bào)告的寫法進(jìn)行的范文模板示例,希望能幫助到您。
表演部部門年終述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是表演部的負(fù)責(zé)人,在這里向大家匯報(bào)表演部門一年來的工作情況和成績。
一、工作概況
過去一年,表演部門緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持以提升公司形象和品牌價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),全力推動各項(xiàng)表演活動的成功舉辦。通過精心組織和策劃,我們?nèi)〉昧艘韵聨追矫娴某煽儯?/p>
1. 打造了一支高素質(zhì)的表演團(tuán)隊(duì)。我們經(jīng)過選拔和培訓(xùn),選拔了一批優(yōu)秀的表演人才,提高了整個(gè)部門的表演水平。同時(shí),通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們提高了自身的專業(yè)能力,為公司的各項(xiàng)表演活動提供了有力的支持。
2. 參與了多個(gè)重大活動的策劃和表演。我們積極參與了公司的各類活動,包括年會、新品發(fā)布會、慶典等,為這些活動策劃和表演了各種精彩的節(jié)目,成功地提升了公司的形象和品牌知名度。我們還參與了一些社會性的表演活動,為公益事業(yè)貢獻(xiàn)了一份力量。
3. 擴(kuò)大了表演市場的影響力。我們積極參加各類表演比賽和展覽,取得了一些優(yōu)異的成績。這些比賽和展覽不僅提高了我們的表演能力,也讓更多的人們了解到了我們公司的品牌和產(chǎn)品。我們還與其他公司的表演團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了合作,互相學(xué)習(xí)和交流,提高了行業(yè)內(nèi)的整體水平。
二、存在的問題
在工作中,我們也遇到了一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 表演團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和人員配置仍有待完善。由于年初部門調(diào)整,我們的人員配置有些不足,導(dǎo)致在一些重要活動中的表演準(zhǔn)備時(shí)間不足。我們需要進(jìn)一步加大對表演團(tuán)隊(duì)的組建和培養(yǎng)力度,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
2. 目標(biāo)和任務(wù)設(shè)定方面需要更加具體。很多時(shí)候我們在策劃活動和制定目標(biāo)時(shí),對要達(dá)到的結(jié)果和指標(biāo)沒有明確的界定,導(dǎo)致在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了一些偏差。我們需要在今后的工作中更加具體地明確目標(biāo)和任務(wù),使整個(gè)部門的工作更加有針對性和可操作性。
三、下一階段工作計(jì)劃
為了進(jìn)一步提升表演部門的工作水平和影響力,我們將提出以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃:
1. 加大表演團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和選拔力度。我們將加強(qiáng)對表演人才的選拔和培養(yǎng),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和演技水平。我們計(jì)劃開展一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
2. 設(shè)定具體的工作指標(biāo)和目標(biāo)。我們將在每個(gè)季度開始時(shí),制定明確的工作目標(biāo)和指標(biāo),使每個(gè)人都清楚自己的工作任務(wù)和責(zé)任。同時(shí),我們也會對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期的評估和反饋,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和策略。
3. 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作。我們將與其他部門加強(qiáng)合作,共同策劃和組織各類活動,提高公司整體的綜合實(shí)力和形象。我們將主動與其他部門溝通和協(xié)調(diào),建立起良好的工作關(guān)系,使每個(gè)活動能夠得到最佳的表演效果。
四、總結(jié)
通過一年來的努力和奮斗,表演部門在提升公司形象、擴(kuò)大市場影響力等方面取得了一定的成績。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,這些問題將成為我們下一階段工作的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。我們將在今后的工作中更加努力,為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更大的力量。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對表演部門一年來工作的支持和幫助!讓我們攜手共進(jìn),共同努力,為公司的明天創(chuàng)造更加輝煌的表演業(yè)績!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是XX供電公司的經(jīng)理XX,今天我非常榮幸地站在這里,向大家匯報(bào)XX供電公司2022年的工作情況和年終總結(jié)。
首先,我要向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。正是由于你們的辛勤努力和團(tuán)結(jié)合作,XX供電公司才能在2022年取得如此出色的工作成績。感謝大家的付出和貢獻(xiàn)!
一、工作概況
在2022年,XX供電公司著眼于提升客戶滿意度、推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型、提高供電可靠性等方面,開展了一系列工作。具體來說,我們完成了以下幾個(gè)方面的主要工作:
1. 提升客戶滿意度:通過建立“客戶至上,服務(wù)至上”的理念,我們加大了對客戶需求的了解和滿足力度。我們改進(jìn)了服務(wù)流程,提高了服務(wù)質(zhì)量,確??蛻艏皶r(shí)、高效地享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2. 推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型:XX供電公司積極響應(yīng)國家能源轉(zhuǎn)型政策,推行清潔能源和可再生能源的開發(fā)與利用。我們大力發(fā)展太陽能、風(fēng)能等清潔能源項(xiàng)目,降低了對傳統(tǒng)能源的依賴,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的雙贏。
3. 提高供電可靠性:在過去一年,我們加強(qiáng)了對供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)工作,通過完善配電網(wǎng)的建設(shè)和更新,提高了供電質(zhì)量和可靠性。我們還深入開展“零事故、零投訴”的工作目標(biāo),進(jìn)一步提升了供電服務(wù)水平。
二、取得的成績
在過去的一年里,XX供電公司取得了一系列令人矚目的成績:
1. 客戶滿意度提升:通過拓展服務(wù)渠道、優(yōu)化客戶體驗(yàn)等措施,我們公司的客戶滿意度得到了進(jìn)一步提升,達(dá)到了XX%的高水平。
2. 能源轉(zhuǎn)型進(jìn)展:我們積極參與可再生能源項(xiàng)目投資建設(shè),新能源裝機(jī)容量實(shí)現(xiàn)了XX的增長,為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
3. 供電可靠性提高:通過完成配電網(wǎng)的建設(shè)和設(shè)備更新,XX供電公司的供電可靠性得到極大提升,供電故障率明顯降低,大大減少了用戶的停電時(shí)間。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但也要看到還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1. 部分員工服務(wù)意識不強(qiáng),缺乏主動性和創(chuàng)新能力。這制約了我們改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和提升客戶滿意度的步伐。
2. 能源轉(zhuǎn)型工作進(jìn)展較慢,仍存在一定的技術(shù)和資金上的困難。我們需要更深入地研究相關(guān)政策,加強(qiáng)內(nèi)外合作,推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型的步伐。
為了解決這些問題和不足,我們將采取以下措施:
1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,提高員工服務(wù)質(zhì)量和意識。我們將通過組織培訓(xùn)班、開展知識競賽等活動,激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)新能力。
2. 積極爭取政策支持和資金投入,加快能源轉(zhuǎn)型的步伐。我們將與相關(guān)部門合作,申請政策支持和優(yōu)惠資金,推動清潔能源和可再生能源的開發(fā)與利用。
四、展望未來
面對新的一年,XX供電公司將繼續(xù)以客戶滿意度為核心,推動能源轉(zhuǎn)型為重點(diǎn),提高供電可靠性為保障,做好以下幾個(gè)方面的工作:
1. 進(jìn)一步提升客戶滿意度,加強(qiáng)精細(xì)化服務(wù),建立健全客戶反饋機(jī)制,主動了解客戶需求,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2. 加快能源轉(zhuǎn)型的步伐,積極開展清潔能源和可再生能源項(xiàng)目,推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和綠色發(fā)展。
3. 持續(xù)加強(qiáng)供電設(shè)備的維護(hù)和更新工作,提高供電可靠性和穩(wěn)定性,進(jìn)一步降低供電故障率。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,XX供電公司仍面臨一系列的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,只有我們共同努力,齊心協(xié)力,才能迎接未來的發(fā)展。讓我們在新的一年里攜手同行,再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
表演部部門年終述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的團(tuán)隊(duì)成員:
大家好!在這一年里,我們的表演部門付出了辛勤的努力,取得了一系列令人矚目的成績。在此,我代表表演部全體成員向大家呈上表演部部門年終述職報(bào)告。
一、工作總結(jié)
1. 執(zhí)行任務(wù)
在過去的一年里,我們表演部緊密圍繞學(xué)校各項(xiàng)活動和重大節(jié)日進(jìn)行了一系列的表演工作。我們積極參與學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)的組織與表演,為深化校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)了一份力量。同時(shí),我們也承擔(dān)了學(xué)校各類活動的表演任務(wù),包括校慶晚會、開學(xué)典禮、運(yùn)動會等。通過每次活動的精心策劃和精彩演出,我們表達(dá)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。
2. 技藝提升
為了提高演員們的表演水平,我們部門為成員們組織了一系列的培訓(xùn)和訓(xùn)練活動。我們組織了專業(yè)的演員和導(dǎo)演前來指導(dǎo),通過集體排練和個(gè)人練習(xí),每位成員都獲得了很好的表演技巧的提高。許多成員還參加了校外的專業(yè)培訓(xùn)課程,不斷完善自己的表演技能。我們還積極參與各類比賽和演出,鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作能力和比賽心態(tài),取得了一些好成績。
3. 創(chuàng)新探索
我們在不斷的工作中,不斷探索和嘗試新的創(chuàng)新形式。我們不滿足于一味的重復(fù),而是嘗試運(yùn)用先進(jìn)的科技手段和藝術(shù)形式,使我們的表演更加生動有趣。例如,我們嘗試?yán)锰摂M現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行演出,通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、全息投影等手段,營造出更加鮮活的表演效果。同時(shí),我們還與其他藝術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,進(jìn)行了跨界合作,達(dá)到了相互促進(jìn)的效果。
二、亮點(diǎn)成果
1. 高質(zhì)量的演出
在過去的一年中,我們的演出質(zhì)量得到了極大的提升。我們期望直面挑戰(zhàn),并通過不斷地反思和修正來提高我們的表演水平。每個(gè)演員都經(jīng)歷了苦練和反復(fù)的排練,使我們的表演更加精湛和專業(yè),收到了很好的反響。我們的演出贏得了觀眾的喜愛和贊譽(yù),也為學(xué)校贏得了榮譽(yù)和美譽(yù)。
2. 團(tuán)隊(duì)合作
我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識,通過定期的討論和交流,讓成員們深入了解每個(gè)人的特長和弱點(diǎn),找到互補(bǔ)的優(yōu)勢。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神使我們有效地分工協(xié)作,提升了我們的工作效率,并且感染了其他團(tuán)隊(duì),營造了和諧的工作氛圍。
3. 社會責(zé)任感
在過去的一年里,我們不僅關(guān)注表演藝術(shù)的提高,還積極參與社會公益行動。我們組織了多次公益演出,走進(jìn)敬老院、孤兒院等社會福利機(jī)構(gòu),給他們帶去歡樂和關(guān)懷。我們還組織了一些文化藝術(shù)講座和表演示范,向社區(qū)居民普及文化藝術(shù)知識,提高了文化藝術(shù)的素養(yǎng)。
三、存在問題
1. 演員素質(zhì)不均衡
雖然我們在過去的一年中取得了一定的成績,但由于演員的素質(zhì)不均衡,導(dǎo)致我們在一些高難度的表演中表現(xiàn)不盡如人意。這是我們需要進(jìn)一步著力解決的問題。
2. 創(chuàng)新能力有待提高
我們在創(chuàng)新探索方面取得了一些初步成果,但在面對復(fù)雜多變的舞臺表演環(huán)境時(shí),我們的創(chuàng)新能力還有待提高。我們應(yīng)更加積極主動地學(xué)習(xí)和接受新的表演形式,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。
四、未來規(guī)劃
1. 進(jìn)一步提高演員素質(zhì)
我們將繼續(xù)進(jìn)行演員培訓(xùn)和技巧提升工作,注重團(tuán)隊(duì)共同訓(xùn)練和個(gè)人專項(xiàng)訓(xùn)練相結(jié)合,加強(qiáng)個(gè)人能力的提升。同時(shí),我們也將加強(qiáng)選拔工作,吸納更多具備相對專業(yè)基礎(chǔ)的新成員,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
2. 加強(qiáng)創(chuàng)新能力培養(yǎng)
為了提高我們的創(chuàng)新能力,我們將加強(qiáng)創(chuàng)新教育,組織更多的創(chuàng)意討論和想法交流,鼓勵(lì)成員們積極提出創(chuàng)新方案,并將其付諸實(shí)踐。同時(shí),我們也將與其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)開展合作,通過互相學(xué)習(xí)和借鑒,提高我們的創(chuàng)新能力。
3. 拓寬影響力
我們將加強(qiáng)社會宣傳和推廣,通過社交媒體的渠道,讓更多的人了解和關(guān)注我們的成果與活動。同時(shí),我們還計(jì)劃組織一些校內(nèi)外的演出和交流活動,與其他學(xué)校或藝術(shù)機(jī)構(gòu)展開深入合作,提升我們的影響力。
總結(jié):過去的一年里,我們表演部門團(tuán)結(jié)一致、共同進(jìn)步,取得了一定的成績。在接下來的新年里,我們將更加努力,不斷提升自身的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力,為學(xué)校文化建設(shè)和社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)更多的激情和精彩。同時(shí),我們也將時(shí)刻保持謙虛與進(jìn)取心,爭取更好的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
謝謝!
幼兒教師教育網(wǎng)根據(jù)您的指導(dǎo)為您準(zhǔn)備了一份“公司年度總結(jié)”的解決方案,請您將此頁收藏以備后續(xù)查看。時(shí)間逝去再也無法追尋,又一個(gè)繁忙的一年即將過去。我們要考慮為自己寫一份崗位年度工作總結(jié),通過總結(jié)我們可以更好地為接下來的一年做好準(zhǔn)備。
由于社會治安形勢嚴(yán)峻,犯罪分子作案手段多樣化,對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎(chǔ),但設(shè)施建設(shè)是保證,為了提高安全防范能力,我們本著“安全就是效益”的原則,舍得花小錢,保大錢。根據(jù)xx省公安廳和人行xx分行〔20XX〕96號《江蘇省金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防護(hù)暫行規(guī)定》的文件精神,以及xx市公安局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案,我們有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了整改,累計(jì)安裝防彈玻璃的xx個(gè),手動緊急報(bào)警裝置xx個(gè),已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng),有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)xx個(gè),安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)x個(gè),城區(qū)CK紅外線探測自動報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)xx個(gè)。今年以來,對xx三個(gè)信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造,對因營業(yè)面積小,安全防范設(shè)施無法改造的xx和xx兩個(gè)分社進(jìn)行了遷址,使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達(dá)到了xx%和100%。目前,對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段,有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
前言:2021單位員工年終工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
2021單位員工年終工作總結(jié)一根據(jù)區(qū)綜治委《關(guān)于做好迎接____年省市綜治暨平安建設(shè)工作檢查考評準(zhǔn)備工作的通知》(嶧綜治[____]8號)文件精神,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我局就本身職責(zé),主要做了以下工作。
一、主要工作
1、積極做好縣級行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作。
根據(jù)省民政廳2011-____年縣級行政區(qū)域界限聯(lián)檢任務(wù)及市民政局《關(guān)于做好____年度行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作的通知》(棗民字[____]14號)的文件精神,制定了《關(guān)于嶧城區(qū)與蒼山縣邊界線聯(lián)合檢查工作的實(shí)施方案》,《關(guān)于臺兒莊區(qū)和嶧城區(qū)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作的實(shí)施方案》,分別與蒼山縣、臺兒莊區(qū)共同做好嶧城——蒼山、臺兒莊-嶧城的界線界樁(方位物)等檢查工作,聯(lián)檢邊界線長140公里,界樁17塊,已完成兩條邊界線聯(lián)檢任務(wù)。2、簽訂縣級邊界地區(qū)和諧走廊協(xié)議書。
為鞏固縣級雙方聯(lián)合勘界成果,切實(shí)保障邊界雙方人民群眾利益,維護(hù)邊界地區(qū)社會穩(wěn)定,促進(jìn)邊界地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,嶧城與臺兒莊、薛城、蒼山民政部門積極簽訂了創(chuàng)建平安邊界、和諧走廊協(xié)議書。3、界線聯(lián)檢“回頭看”。
對界線管理特別是界線聯(lián)檢工作情況進(jìn)行一次“回頭看”,對界線、界樁的維護(hù)情況進(jìn)行認(rèn)真的自查自糾,通過“回頭看”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決聯(lián)檢工作與勘界工作遺留的一些問題,確?!皠?chuàng)平安邊界、建和諧嶧城”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、整理匯總聯(lián)檢資料并建檔。
對在聯(lián)檢工作中所形成的實(shí)施方案、會議紀(jì)要、界線界樁聯(lián)檢記錄、界樁照片、聯(lián)檢工作報(bào)告等有關(guān)資料進(jìn)行整理匯總,并按國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定立卷建檔。二、存在問題和改進(jìn)措施
我區(qū)在開展創(chuàng)建平安邊界工作中,雖取得了一定成效,但離平安邊界建設(shè)的總體目標(biāo)還有一定差距。主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面:
一是極少數(shù)邊界線兩側(cè)的干部群眾對界線、界樁的重要意義認(rèn)識不夠,保護(hù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是近年來,隨著基礎(chǔ)項(xiàng)目的建設(shè)快速發(fā)展,界樁丟失、方位物被人為損壞時(shí)有發(fā)生。
今后我區(qū)借這次迎檢為契機(jī),學(xué)習(xí)借鑒其他區(qū)市好的做法,抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是加大力度開展宣傳工作。通過宣傳,進(jìn)一步提高認(rèn)識,營造氛圍,使“平安邊界”建設(shè)活動深入人心,增強(qiáng)邊界干部群眾參與平安邊界建設(shè)的積極性和自覺性。
二是繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系,共同抓好平安邊界建設(shè)工作。主動地與林業(yè)、國土、水利、公安、綜治、財(cái)政等部門的溝通,爭取支持和配合,共同維護(hù)邊界地區(qū)的安定穩(wěn)定局面。
三是加強(qiáng)毗鄰雙方的溝通聯(lián)系,密切往來,適時(shí)召開聯(lián)席會,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),共同推進(jìn)平安邊界建設(shè)工作。
四是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)邊界管理信息化建設(shè),更好地為嶧城的各項(xiàng)建設(shè)服務(wù)。
2021單位員工年終工作總結(jié)二不管路有多難走,也要咬牙堅(jiān)持,來到了崗位上,有困難就要及時(shí)的克服不能畏懼不前,作為單位的會計(jì),我謹(jǐn)守工作本分,牢牢記住一點(diǎn),不做任何違法犯紀(jì)之事認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的事情。
在崗位上團(tuán)結(jié)同時(shí),畢竟公司是一個(gè)整體,雖然我是會計(jì)在平時(shí)工作中與同事交流相對要少,但是我依然知道團(tuán)結(jié)一致對外,我們單位提倡同事如手足,彼此尊重彼此幫助,遇到工作的問題,我一般都會求助同事幫忙解決,這樣可以更快完成任務(wù),也能夠?qū)W到知識。而其他同事有事情詢問我我也從不會吝嗇,畢竟我也知道投桃報(bào)李,或許問我問題的不是那個(gè)幫助我的人,但我也不會介意,這是我們單位的文化,作為單位一員繼承好傳承單位的文化也是有必要的。
對于自己的工作我經(jīng)常會檢討自己的過失和對錯(cuò),畢竟人不可能不犯任何錯(cuò)誤,在圣賢的人也有疏忽大意的時(shí)候何況我一個(gè)普通的員工呢?所以我有危急意識,知道反省,沒次反省我都能夠從中找到很多問題,這些問題有的會難道我,阻礙我工作,但是也同樣讓我可以追根溯源找到解決問題的方式方法,所以沒次發(fā)現(xiàn)自己的問題我反而高興,因?yàn)槲矣挚梢愿徊健?/p>
對待工作有畏懼之心。為什么畏懼,因?yàn)椴幌胍驗(yàn)樽约旱氖ж?zé)留下多少問題和遺憾,肩膀上的擔(dān)子是公司的信任,如果做不好丟失了公司對自己的信任自己心中也不好受,能夠成為會計(jì),就要有會計(jì)的工作能力,少犯錯(cuò),多做事,有危機(jī)感有責(zé)任感,才能夠扛起會計(jì)的工作。
我時(shí)常會受到身邊同事的鼓舞,應(yīng)為在我的身邊有很多努力勤奮工作的同事,他們對工作異常勤奮努力從不會因?yàn)樽约鹤龅牟缓玫÷?。一步步都在努力,以前我看到他們高興的樣子,現(xiàn)在我看到是他們努力的表現(xiàn),相反我覺得這才是他們有現(xiàn)在成績的原因,總是能夠在崗位中默默奉獻(xiàn)才是能夠堅(jiān)定走到現(xiàn)在的原因吧。
我在工作也存在著缺點(diǎn),的缺點(diǎn)就是容易犯錯(cuò),做事的時(shí)候不認(rèn)真,也就是粗心,導(dǎo)致自己的工作存在了一些漏洞,每次都是經(jīng)理幫我填補(bǔ)窟窿,這讓我挺尷尬的不但不能夠及時(shí)的為經(jīng)理分憂,還要經(jīng)理抽時(shí)間找問題,為我工作不缺查漏,這讓我更加重視工作過程,重視過重的步驟和結(jié)果。
想要得到認(rèn)可,就必須要讓自己掌控住自己,不為自己的性格左右,不因自己的脾氣而影響到工作,重視大局,不把自己個(gè)人私事與公司公事交織在一起,明白秉公辦事的重要。當(dāng)然更重要的是已經(jīng)吸取了過去的教訓(xùn)也成長了很多,知道有些事情,還需要考自己堅(jiān)持。未來的工作,做到穩(wěn)中求勝。
2021單位員工年終工作總結(jié)三轉(zhuǎn)眼間__-__年過去了,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實(shí)踐中,對自我認(rèn)識有了很大的提高,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
一、工作中所取得的成績:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是七月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊,并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊的黨員為50人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人,遞交入黨申請的有16人。
(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。
(3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和-諧與統(tǒng)一。共處理了50多項(xiàng)廢舊物品。
(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷,做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。
(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。
(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動會。
為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、不足和領(lǐng)悟:
1、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。
在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級保持一致。3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。
我原來做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng)。在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢,確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。
2021單位員工年終工作總結(jié)四我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確引導(dǎo)下圓滿完成了。即將結(jié)束,為了在今后能更好地完成各項(xiàng)工作,找出不足,現(xiàn)將過去一年的工作進(jìn)行回顧,做個(gè)總結(jié):
一、我站在各有關(guān)部門的全力配合下,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、認(rèn)真完成定期報(bào)表的報(bào)送任務(wù),對各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量上報(bào),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)都請農(nóng)科部門、獸醫(yī)部門等數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評估,征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見,以求為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
2、認(rèn)真完成三項(xiàng)調(diào)查工作。
即勞動力抽樣調(diào)查、人口變動調(diào)查、群眾安全感調(diào)查,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,順利地完成此項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。3、認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)歷史資料上賬工作,我鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)歷史臺賬自1980年起,在老一輩統(tǒng)計(jì)工作者的不懈堅(jiān)持下,一直保持著資料的完整性和連續(xù)性。
我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),將自起新的又一個(gè)十年的臺賬繼續(xù)上賬。4、認(rèn)真抓好\\"十五\\"期間統(tǒng)計(jì)圖表上墻工作。
在今年10月份,我及時(shí)地將的各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理上墻,保證了數(shù)據(jù)的連續(xù)性和可比性。5、認(rèn)真做好內(nèi)政務(wù)公開工作,至今,共公開統(tǒng)計(jì)站政務(wù)三期。
6、在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,認(rèn)真為即將到來的第二次全國經(jīng)濟(jì)普查的開展做好前期工作。
7、在做好本職工作的同時(shí),努力協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作。
二、一年來工作中存在的不足之處。
1、統(tǒng)計(jì)資料的信息服務(wù)工作表現(xiàn)被動。
開展統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)是搞好統(tǒng)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一,同時(shí)也是統(tǒng)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作只有一人專職,精力有限,在開展統(tǒng)計(jì)分析和信息服務(wù)方面顯得被動。2、對村級業(yè)務(wù)人員沒有建立完整的考核制度。
村改以來,村干部思想變動較大,業(yè)務(wù)人員變換較大,業(yè)務(wù)素質(zhì)不盡相同。村級報(bào)表遲報(bào)現(xiàn)象屢有發(fā)生。對此沒有建立系統(tǒng)的管理方式,僅僅只是靠統(tǒng)計(jì)人員苦口婆心地講解,對村級業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督力度還有所欠缺。3、對“創(chuàng)造性的開展工作”做的還不夠。
我站由于人手較少,工作局限于見子打子,不求有功但求無過之中。在“創(chuàng)新”上下的功夫不夠。4、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,在統(tǒng)計(jì)新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,有部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
5、村級換屆后,統(tǒng)計(jì)資料管理混亂,有的不全。
統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作做得不夠,應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計(jì)資料歸好檔。6、村級歷史臺帳不完善。
應(yīng)加強(qiáng)這方面的建設(shè)。7、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計(jì)人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。
三、工作打算。
1、持之以恒發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。
對的各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成,不拖全區(qū)后腿。2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。
對農(nóng)業(yè)普查業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),力爭每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。
采取多種形式,廣泛、深入地搞好統(tǒng)計(jì)法制宣傳,用法律法規(guī)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計(jì)人員和社會各界的統(tǒng)計(jì)法制意識。4、堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以飽滿的工作熱情投入到統(tǒng)計(jì)工作之中,做好的統(tǒng)計(jì)歷史臺帳上帳工作;
做好各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的圖表上墻工作。2021單位員工年終工作總結(jié)五20__年即將過去與20__就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開拓。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。
總之在20__年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
20xx即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、日常管理工作
(一)內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實(shí)行獎懲責(zé)任制,提高了員工的責(zé)任人感和工作積極性,同時(shí)服務(wù)質(zhì)量也有了相對提高;積極開展了多種形式的物業(yè)知識培訓(xùn),提高了服務(wù)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
(二)涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國白娥消殺工作;同時(shí)為保證小區(qū)的水電暖正常運(yùn)行,積極與各專業(yè)部門進(jìn)行協(xié)商和解決,最終小區(qū)的用電比例和供暖價(jià)格均達(dá)到了預(yù)想的效果。
面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)
二、房屋交接工作
全年共辦理業(yè)戶房屋交接休閑廣場等配套設(shè)施成功交接。
三、投訴處理工作
全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、XX區(qū)11#-16#的車庫維修,防盜門維修等方面。針對上述問題,物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與維修,確保了維修的效率和質(zhì)量,將投訴率降到最低。
針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業(yè)公司積極與該施工隊(duì)伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M(jìn)行了統(tǒng)一排查,最終得以有效解決。
四、服務(wù)、維護(hù)工作
(一)日常維護(hù)。XX區(qū)主要為業(yè)戶報(bào)修問題的處理,維修處結(jié)率100%,XX區(qū)主要為新交接房的維修,根據(jù)《交接驗(yàn)收單》中問題聯(lián)系工程部及時(shí)維修,并對處理過程進(jìn)行監(jiān)控并回訪。
(二)收費(fèi)工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除空置房外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。收費(fèi)率為100%。
(三)環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶營造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。
(四)裝修及太陽能的管理。加強(qiáng)裝修隊(duì)伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,未對樓頂和各樓道造成損壞。
(五)安全管理。由于XX區(qū)存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴(yán)峻形勢的會議,并實(shí)施了安全大檢查。
五、社區(qū)文化建設(shè)
為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè),在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時(shí)在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?;顒樱蟠罄宋飿I(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。
六、存在的問題和努力的方向
(一)存在的問題:一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一:管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二:有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三:相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;第四:車輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范;第五:XX區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;第七:管理成本較高,企業(yè)虧損嚴(yán)重;第八:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。
(二)努力方向:在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)力量。第二:注重部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)。第三:規(guī)范車輛停放與管理,改善其混亂局面;第四:加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,建立一個(gè)長效管理機(jī)制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低;第五:成立業(yè)主委員會,解決維修資金的收繳與使用等問題,減少企業(yè)在大、中修方面的支出,避免公司長期虧損。第六:嚴(yán)格控制供暖成本,力爭實(shí)現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七:為控制成本、提高工作效率,下一步將對物業(yè)員工進(jìn)行人事改革。
新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
1:接受派工,查勘定損員的工作是由公司報(bào)案中心坐席人員或調(diào)度指派受理派工,任何人未經(jīng)調(diào)派無權(quán)受理,查勘定損員無派工指令的不得擅自定損,涉及客戶自行上門的及時(shí)聯(lián)系調(diào)度并做好客戶的接待。
損失部位、賠付情況等,嚴(yán)禁未核實(shí)保單信息定損,在查勘中本次出險(xiǎn)情況與歷次出險(xiǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真核查,提示客戶保單年度內(nèi)出險(xiǎn)次數(shù),清理未查勘信息,對屬于有舊傷且保單生效之日起未報(bào)案的進(jìn)行拍照,并告知保戶不在本期保單賠付之內(nèi),須保戶簽字確認(rèn)。
3:查驗(yàn)標(biāo)的,依據(jù)保單抄件內(nèi)容核實(shí)事故車是否屬于被保險(xiǎn)車輛,對事故車及車架號進(jìn)行拍照,如事故車及車架號與保單抄件不一致,應(yīng)及時(shí)拓印發(fā)動機(jī)號。
使用性質(zhì)、年審情況,查驗(yàn)駕駛證準(zhǔn)駕車型、審驗(yàn)情況以及是否無有效駕駛證等情況。屬于無牌照新車出險(xiǎn)的,應(yīng)審驗(yàn)是否有移動證且是否在有效期內(nèi),對證件原件和購車大票原件進(jìn)行拍照。
地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、當(dāng)事人與被保險(xiǎn)人之間關(guān)系。屬于確有必要的應(yīng)查勘事故第一現(xiàn)場,以判定事故的真?zhèn)巍?/p>
查勘定損員現(xiàn)場查勘范圍表
車險(xiǎn)現(xiàn)場查勘范圍第一事故現(xiàn)場
全損或推定全損的案件,包括盜搶、自燃、火災(zāi)、傾覆的.事故。(立即趕往現(xiàn)場)√
單方事故且事故車不能移動或僅造成保險(xiǎn)標(biāo)的尾部損失。(不包括玻璃單獨(dú)破損案件)√
車損超過√
出險(xiǎn)時(shí)間在當(dāng)日晚√
非道路上出險(xiǎn)的保險(xiǎn)事故。(車損在。(視案情決定)√
未經(jīng)交警處理的單、雙方事故,有物損、人傷的案件。(視案情決定)√
同一標(biāo)的在同一保單年度內(nèi)出險(xiǎn)的事故。(視案情決定)√
標(biāo)的車或三者車為老舊(車齡八年以上)或稀有車型的保險(xiǎn)事故?!?/p>
出險(xiǎn)日期距保單起?;蛑蛊诘臉?biāo)的非新車保險(xiǎn)事故。(視案情決定)√
不論事故損失大小,存在疑點(diǎn)的保險(xiǎn)事故。√
碰撞痕跡,收集有關(guān)證人、證言、標(biāo)的車及受損部位、人車合影、碰撞物等進(jìn)行拍照,照片應(yīng)完整、齊全、清晰并有拍攝日期,證據(jù)收集無遺漏。
保險(xiǎn)條款判定事故損失情況是否屬保險(xiǎn)責(zé)任,以下三種情況查勘定損員可以當(dāng)場拒賠:
1)非保險(xiǎn)期限內(nèi)車輛出險(xiǎn)的。
2)非承保的車輛。
3)非承保險(xiǎn)別項(xiàng)下的責(zé)任。
在對證件審核中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的及對是否屬于保險(xiǎn)責(zé)任當(dāng)場無法判定的,或被保險(xiǎn)人及當(dāng)事人編造保險(xiǎn)事故騙賠的則要注重證據(jù)的收集,做好調(diào)查詢問筆錄,詢問筆錄必須要由被保險(xiǎn)人及當(dāng)事人親自簽字確認(rèn)。確保在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場證據(jù)收集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
8:告知義務(wù),指導(dǎo)被保險(xiǎn)人填寫《索賠申請書》,著重提示第一時(shí)間留存案件資料,一次性告知被保險(xiǎn)人理賠時(shí)所需單證及領(lǐng)賠款等事宜。
9:繕制材料,《定損單》必須由被保險(xiǎn)人親自簽字確認(rèn),《定損單》還需注意以下幾點(diǎn):
1)必須由公司授權(quán)的查勘定損員本人定損,嚴(yán)禁把定損權(quán)下放修理廠或他人。
數(shù)字準(zhǔn)確,不得隨意涂改,小額賠案的《定損單》必須拍照并錄入理賠系統(tǒng)。
3)查勘定損時(shí),應(yīng)注意區(qū)分本次事故與非本次事故,事故直接損失與間接損失及正常磨損的區(qū)分。
4)查勘定損時(shí),堅(jiān)持“以修為主”的原則,凡能修復(fù)的不得更換新件,能更換零部件的,不得更換總成。
10:材料流轉(zhuǎn),定損完成后,認(rèn)真繕制《查勘報(bào)告》,收集好查勘索賠材料,填寫理賠材料交接單,按理賠時(shí)效規(guī)定及時(shí)上交理賠材料,做好日常工作記錄。
20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一向以來我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下頭就我今年安全工作情景匯報(bào)如下:
(一)完善安全設(shè)施基本管理
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情景,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)堅(jiān)持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。
(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年堅(jiān)持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)
對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月理解安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“xxx”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,進(jìn)取與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在“長治久安”活動,擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),每一天按時(shí)對試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《xx多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情景及特點(diǎn)。
崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn)。
2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制,防范重特大安全事故發(fā)生
強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,我們還能夠做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情景是我們一向以來都在不斷的提高,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的提高,這些都是我們一向以來不斷的提高的成果,我們必須要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)必須會更好!
能作為xx服裝店的店長在這里總結(jié)上半年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人1月份被聘為xx大家庭xx服裝店店長,由于精通業(yè)務(wù),熟練銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為xxxxx三店的銷售。半年來,本著xx公司的經(jīng)營理念,能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、作為店長我深深的感受到:
熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。
2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。
3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓xx的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無窮的,xx的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力量。
二、對于上半年的經(jīng)營我做如下總結(jié)
1、銷售額完成xxx,較去年同期增長xxx,經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時(shí)候,要把握好時(shí)機(jī),想辦法把顧客請進(jìn)店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進(jìn)店后,注意顧客的一舉一動,觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí),說明對這件服裝感興趣,那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點(diǎn),當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。
當(dāng)顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候,就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。
熟練掌握銷售技巧的水平,平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識,然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3、在調(diào)動員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配,家中確實(shí)有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通,消除員工的負(fù)面情緒,以利于銷售工作的開展。
4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識,逐步完善會員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,經(jīng)常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,促進(jìn)銷售額的提升。
5、處理好商場關(guān)系,遵守商場制度,配合商場工作,樹立迪圖在商場員工中良好形象。
能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會上認(rèn)真聽講,做好筆記,及時(shí)傳達(dá)給員工,按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動,讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時(shí)刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。
6、配合好望奎,綏化店銷售工作,及時(shí)做好服裝的號碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營理念,只有認(rèn)真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。
三、在努力做好管理與銷售的同時(shí),工作中夜存在不足
1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。
2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。
3、沒做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時(shí)調(diào)動店員的積極性。
成績只能代表過去,在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做到獎懲分明,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。
價(jià)位。每個(gè)月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié),對前三周的重點(diǎn)知識進(jìn)行考試,對于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵(lì)。
3、做好其他店銷售管理工作,分三步進(jìn)行:
一、做好分店的獎勵(lì)機(jī)制:第一,實(shí)施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進(jìn)行獎勵(lì);第二,每個(gè)月的測試成績進(jìn)行通報(bào),實(shí)行獎勵(lì);第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進(jìn)行獎勵(lì)。
二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。
愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,讓他們體會到xx的銷售理念,愛上xx服飾。
幼兒教師教育網(wǎng)小編今天要給大家介紹一些與“供暖公司年度述職報(bào)告總結(jié)”相關(guān)的內(nèi)容。時(shí)間過得真快啊,一年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們即將開始新的階段,需要寫下自己的年度述職報(bào)告。在寫年度述職報(bào)告時(shí),我們必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。你知道該如何撰寫一份完整的年度述職報(bào)告嗎?相信你能從中找到所需的內(nèi)容!
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼x年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅(jiān)持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅(jiān)持做事不貪大,得失不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部,無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù),可以說x年是公司推進(jìn)改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:
在x年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué),學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學(xué)習(xí)提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面問書本,問同事,不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。x到x月份我在第一管理站工作,負(fù)責(zé)對苑等x多萬平方米的供熱任務(wù),我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,圓滿完成20xx的供熱任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并積極配合收費(fèi)人員收費(fèi),收費(fèi)率達(dá)到x%以上。x月份我調(diào)入工程項(xiàng)目部工作,項(xiàng)目部剛開展工作時(shí),在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個(gè)團(tuán)隊(duì)又有各自的分工,我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè),換熱站x座,安裝臺換熱機(jī)組,離子交換器x組,供熱面積可達(dá)到x萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅(jiān)守工作一線每天工作十多個(gè)小時(shí)。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。
由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點(diǎn),比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復(fù)雜,在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,為了不影響供熱時(shí)間,我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時(shí),我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅(jiān)決完成任務(wù),及時(shí)給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多?;仡欉^去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(四)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
針對x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在x集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展的會更美好!
供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過近段時(shí)間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):
一、前期工作
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位
(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作??傮w來講,沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54%,家中無人28%。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47%,家中無人30%)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計(jì)安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月
5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(0
4、05、06戶型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。
二、能源耗損
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000 m3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3,共計(jì)961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°C。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。
三、明年計(jì)劃
1、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。
2、3月至11月簽收200X年度供暖協(xié)議。
3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。
4、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。
5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。
6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。
7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。
8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位。
9、10月×日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。
10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。
11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。
你們好,來到XX公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當(dāng)?shù)睾苡兄?,主要是加入這個(gè)集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學(xué)到了知識,收獲了經(jīng)驗(yàn),有過擔(dān)當(dāng)?shù)灿羞^錯(cuò)誤。為了更好地開展今年的工作,現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié)。
一、努力了解供熱系統(tǒng),融入XX公司大集體。
因?yàn)槲覍W(xué)的專業(yè)是測控技術(shù),這個(gè)專業(yè)和電學(xué)相近,大學(xué)期間又有些接觸,所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí),在這段時(shí)間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機(jī)、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設(shè)備,這些都是實(shí)踐操作書本上根本無法學(xué)到的,最后試運(yùn)行一次通過,我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗(yàn),以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書。
二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況。
在供熱初期,我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測、調(diào)試運(yùn)行流量,這點(diǎn)非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,楊部安排我管理君利、建委、團(tuán)結(jié)東里、軍英換熱站,對于我來說真是很大的考驗(yàn),沒有一點(diǎn)的供熱知識和工作經(jīng)驗(yàn)的我,在同事的協(xié)助下,我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細(xì),我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
在供熱期,我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作,所以加班加點(diǎn)在所難免,但我們沒有怨言,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,君利底商出現(xiàn)管道漏水,維修隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場,由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗(yàn)收工程,導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報(bào)工作不屬實(shí),對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。之后勞動學(xué)校管道再次漏水,事情的經(jīng)過是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空,電工馬上趕到現(xiàn)場停泵,防止電機(jī)磨損,并間歇性補(bǔ)水。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動學(xué)校管道漏水,通知維修隊(duì)進(jìn)行搶修。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,并進(jìn)行現(xiàn)場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),對于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障。
四、總結(jié)個(gè)人不足之處,樹立今年目標(biāo)。
經(jīng)過了這一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時(shí)不認(rèn)真,有些工作做得不徹底,二是專業(yè)知識缺乏,這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):
嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。
虛心向班長、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。
總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
總結(jié)我這一年來的工作,是比較忙碌并充實(shí)的。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年來下的工作總結(jié)如下:
一、思想品德
我認(rèn)為思想品質(zhì)端正,工作態(tài)度也就端正,態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。在工作中,每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
二、工作成績
我是負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)的巡查工作,確保供熱管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我的職責(zé),確保熱網(wǎng)檢修作業(yè)過程安全。加強(qiáng)熱網(wǎng)巡檢維護(hù)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線發(fā)生的缺陷及安全隱患,及時(shí)消除缺陷和安全隱患,才能保證熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。工作中我能加強(qiáng)熱網(wǎng)檢修班基礎(chǔ)管理工作,按公司的各項(xiàng)管理要求,做好熱網(wǎng)檢修班組建設(shè)工作,嚴(yán)格按《熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《熱網(wǎng)檢修規(guī)程》和熱網(wǎng)巡查管理制度,積極做好熱網(wǎng)巡查的質(zhì)量,落實(shí)管線設(shè)備責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行巡查時(shí)兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等,影響管道安全運(yùn)行的缺陷,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并安排處理,確保管網(wǎng)的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)熱用戶的停送汽工作,特別是節(jié)假日時(shí),停送汽的工作任務(wù)就更大,都是犧牲節(jié)假日,保證熱用戶的正常用汽。在管道改造項(xiàng)目,需要停汽進(jìn)行接口、吹掃工作時(shí),通常要連續(xù)工作10小時(shí)以上,直到管線運(yùn)行正常。協(xié)助主管進(jìn)行KKS編碼統(tǒng)計(jì)、全管網(wǎng)地埋管的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。每月度缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),管網(wǎng)安全隱患的排查等工作。
在停送汽工作中,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,在管網(wǎng)檢修工作中,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,在日常巡檢工作中,嚴(yán)格執(zhí)行法紀(jì)法規(guī),不違反交通規(guī)則,始終保持《安全第一》的思想,定期組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),送汽時(shí)現(xiàn)場指導(dǎo)大家對管線常見故障的認(rèn)知,出現(xiàn)水錘情況時(shí)的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理和管網(wǎng)停送汽工作,確保熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
三、存在的不足
工作有成績,也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識不足,對管網(wǎng)運(yùn)行雖有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但缺少理論知識的指導(dǎo),業(yè)務(wù)知識得不到提高,要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。有了理論知識的補(bǔ)充、技能的提高,對班組建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理,就能更加的得心應(yīng)手。班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),對供熱管線安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理又起到了一個(gè)提升和升華的作用。今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。
四、明年的打算
20xx年管網(wǎng)巡檢人員可能又要發(fā)生變動,在帶新人員時(shí),要按照班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行,做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。
日常消缺維護(hù)檢修作業(yè),嚴(yán)格檢修過程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,嚴(yán)控檢修質(zhì)量,逐步提高公司檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
通過每日檢查、提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題按計(jì)劃及時(shí)解決。
圍繞修前診斷、檢修策劃、過程控制、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把關(guān)、修后驗(yàn)收、修后評價(jià)等檢修全過程管理。
轉(zhuǎn)眼20____年將要過去,從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅(jiān)持勤懇做事,誠懇做人的原則,認(rèn)真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。
供熱工作存在的主要問題:
(一)開發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設(shè)施不好,后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。
(二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。
(三)與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
回顧這三個(gè)月,完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(四)要加強(qiáng)與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進(jìn)行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo):
利用電視臺、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。
今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。
面對新的任務(wù),我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20____年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
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