行政人員年度工作總結(jié)

行政人員年度工作總結(jié)。

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行政人員年度工作總結(jié)【篇1】

幼兒園行政人員年度工作總結(jié)2023

作為幼兒園的行政人員，我感到非常榮幸能夠在過去的一年里參與并見證了孩子們的成長和進步。在這篇年度工作總結(jié)中，我將詳細回顧我們園所在的幼兒園取得的成就，以及面臨的挑戰(zhàn)，并總結(jié)了我們的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。

首先，我想感謝我們園的教職工，沒有他們的辛勤付出和無私奉獻，我們的園無法取得今天的成績。他們以高度的責任感和敬業(yè)精神投入工作，為孩子們創(chuàng)造了一個溫馨、安全和有愛的學(xué)習(xí)環(huán)境。

在過去的一年中，我們的幼兒園在教育教學(xué)上取得了顯著的進步。我們積極推行以學(xué)生為中心的教育理念，注重培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力。我們定期開展各種富有創(chuàng)意的活動，如藝術(shù)展覽、科學(xué)實驗和戶外探索等，激發(fā)孩子們的興趣和好奇心，在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中促進他們的全面發(fā)展。

我們還加強了教師培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展，組織了多次教研活動和經(jīng)驗分享會。通過與校外專家的合作，我們的教師們不斷學(xué)習(xí)和更新自己的教育理念和教學(xué)方法，提高了教學(xué)質(zhì)量和水平。我們的教師團隊日益壯大，專業(yè)素養(yǎng)也不斷提升。

除了教育教學(xué)工作外，我們還積極參與社區(qū)和家校合作。我們與社區(qū)組織合作開展了多項社會實踐活動，讓孩子們親身參與，學(xué)會關(guān)心和幫助他人。我們與家長保持密切的聯(lián)系，定期組織家長會，向家長們介紹幼兒園的教育理念和教學(xué)成果。通過與家長的密切合作，我們共同培養(yǎng)了孩子們良好的習(xí)慣和道德觀念。

然而，過去一年中也存在一些挑戰(zhàn)和問題。首先，人員不足導(dǎo)致工作壓力加大。盡管我們已經(jīng)加大了招聘力度，但是還需要進一步增加招聘渠道和宣傳力度，以吸引更多優(yōu)秀的人才加入我們的園隊。其次，幼兒園設(shè)施的老化和維護問題需要加以解決。我們需要積極爭取相關(guān)部門的支持，爭取更多的經(jīng)費和資源投入到園所設(shè)施的改善和維護中。

針對這些問題，我們制定了明確的解決方案和工作計劃。首先，我們將進一步完善招聘政策和流程，積極引進高素質(zhì)的教職工。同時，我們將進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減輕教職工的工作負擔。

其次，我們將積極爭取政府和社會各界的支持，爭取更多的經(jīng)費和資源投入到園所設(shè)施的改善和維護中。我們將制定詳細的項目計劃，積極參與相關(guān)政策的制定和實施，為園所的發(fā)展提供更好的保障。

總之，過去的一年對于我們園來說是充滿希望和挑戰(zhàn)的。通過全體教職工的共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的進步和成績。然而，我們也清楚地認識到，還有很多需要改進和提高的地方。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以學(xué)生為中心的教育理念，不斷提高教育教學(xué)的質(zhì)量和水平。我們將加大人才引進和設(shè)施改善的力度，為孩子們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和智力發(fā)展的機會。我們相信，在全體教職工的共同努力下，我們的幼兒園一定會更加美好和出色！

行政人員年度工作總結(jié)【篇2】

在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，各部門的大力協(xié)助下，行政取得了一定的成績。但在一路收獲中還是要看到自己的不足，鼓勵自己取長補短，鞭策自己不斷向前。審視自己，還存在以下不足之處：

1、業(yè)務(wù)知識不足

之前有了人事崗位的工作基礎(chǔ)以后，培訓(xùn)崗位的工作相對也比較熟悉，但是新的工作要求擴展新的知識，特別是第一次接手行政的工作，沒有前輩的指導(dǎo)，在工作的過程中就需要我與相關(guān)單位不斷溝通，對部門進行解讀，根據(jù)我們公司的實際情況安排落實，只有這樣，作為牽頭部門的我們才能給其他部門一個好的指導(dǎo)和解答。同時，培訓(xùn)的其他業(yè)務(wù)知識雖然目前涉及得不是很多，但也需要未雨綢繆，不斷充實自己，以準備隨時而來的機會。

2、時間統(tǒng)籌安排有待加強，缺乏主動性和創(chuàng)新的執(zhí)行力

轉(zhuǎn)崗后，新的工作內(nèi)容在摸索中前進，一邊是在熟悉和學(xué)習(xí)，另一方面也是需要在學(xué)習(xí)的過程中提出新的建議和方向，在今年的工作中，員工手冊的內(nèi)容沒有落實，很多福利因為時間上沒有統(tǒng)籌安排暫時沒有落實由于行政事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。目前的日常工作基本上是在一個既定的模式在執(zhí)行，對看到的不足和改進之處沒有形成一個系統(tǒng)的方案，這個也是明年工作的重點。

3、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。

本年度，雖然通過了現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)等形式的招聘，但效果不理想，一些較好的員工流失，公司人數(shù)達到歷史上最低，同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

4、培訓(xùn)力度不夠

俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在13年度，雖然行政辦開展了幾次培訓(xùn)工作，但因公司人手短缺，使培訓(xùn)達不到預(yù)期的效果。

5、員工的考評工作不到位

本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，沒能按時對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。

針對上述這些問題，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要做好帶頭模范，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

行政人員年度工作總結(jié)【篇3】

1、落實相關(guān)人事管理制度

初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案

及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對20xx年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃，起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。

6、建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

7、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。

在20xx年的工作中，我深切認識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。在以后的工作中，我應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，用知識指導(dǎo)實踐，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都將對公司的發(fā)展起到良好的促進作用。

行政人員年度工作總結(jié)【篇4】

1、績效考核關(guān)于績效考核，自評分務(wù)必做到公正、真實、有效；部門評分務(wù)必做到公平、公正、嚴謹、真實。

2、崗位制度繼續(xù)開展各部門崗位職責培訓(xùn)、明確崗位內(nèi)容、嚴格按照工作流程進行工作匯報。

3、企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機制，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。

4、管理培訓(xùn)各部門總監(jiān)嚴格做到培訓(xùn)管理的職責，按月制定本部門員工的培訓(xùn)計劃，并提交行政部實施。

5、人力資源各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用計劃，適時進行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

6、日常管理

（1）考勤做到上下班正?？记冢駝t按規(guī)定進行行政及經(jīng)濟處罰。

（2）請銷假在非緊急情況下，請假（特殊崗位需提前兩天申請）必須提前一天向部門主管申請，得到批準后方可請假。

（3）加班及調(diào)休各部門總監(jiān)及常務(wù)副總、行政副總在審批加班申請時，務(wù)必明確加班事由及加班必要性，虛報謊報加班申請的按規(guī)定予以處罰；在非緊急情況下，調(diào)休（特殊崗位需提前兩天申請）必須提前一天向部門主管申請，得到批準后方可調(diào)休。（wwW.djz525.com 勵志的句子）

（4）出行出行按相關(guān)出行規(guī)定及流程進行記錄，真實填寫出行事由，部門總監(jiān)務(wù)必嚴格監(jiān)管，非正常出行不予審批。

（5）衛(wèi)生打掃嚴格按照值日表進行衛(wèi)生打掃，清除衛(wèi)生死角，每周六進行大掃除，責任到人，具體負責。各部門總監(jiān)不定期與行政部聯(lián)合檢查。

（6）電話及傳真收發(fā)傳真務(wù)必進行相關(guān)登記，嚴禁使用公司電話進行私人通話。

（7）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用嚴禁使用辦公電腦下載觀看視頻及瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁。

（8）辦公紀律嚴禁辦公時間聊閑天、吃零食、倒是非。

（9）著裝要求著裝得體，簡潔大方。

以上情況出現(xiàn)違反者，嚴格按照公司《21條管理規(guī)定》及《十大考核標準》進行處罰。

行政人員年度工作總結(jié)【篇5】

2022年企業(yè)行政人員年終工作總結(jié)

在這個辭舊迎新的時刻，不禁回首2022年的工作，回憶起一年來企業(yè)行政人員的點點滴滴。2022年對而言是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，經(jīng)歷了疫情的波折，也迎來了企業(yè)發(fā)展的新起點。在這一年里，以高昂的斗志，兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻。以下是在2022年的工作總結(jié)。

一、行政工作方面

作為企業(yè)行政人員，肩負著保障企業(yè)日常運轉(zhuǎn)的重要職責。在2022年，在行政工作方面取得了一系列的成果。在辦公環(huán)境方面，認真貫徹綠色環(huán)保理念，推行了節(jié)約用紙、用電和用水的措施，有效降低了企業(yè)的資源消耗。在員工福利方面，加強了員工關(guān)懷工作，定期組織團建活動、員工生日慶祝等，提高了員工的歸屬感和幸福感。還優(yōu)化了行政流程，加快了各項事務(wù)的處理速度，提高了工作效率。

二、會議和活動組織

作為企業(yè)行政人員，承擔了很多大大小小的會議和活動的組織工作。在2022年，成功舉辦了多次重要會議和活動，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的交流和合作平臺。務(wù)必注重會議和活動策劃的細節(jié)，確保各項流程和安排的順利進行。還創(chuàng)新了會議形式，引入了互動環(huán)節(jié)、主題分享等方式，提升了會議的參與度和成效。通過這些會議和活動，促進了部門間的合作，提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

三、文檔管理和信息傳遞

作為企業(yè)行政人員，文檔管理和信息傳遞是日常工作中不可或缺的一部分。在2022年，致力于優(yōu)化文檔的管理方式，建立了全新的文檔管理系統(tǒng)，確保了文檔的安全存檔和快速檢索。還加強了信息傳遞的溝通和密切合作，利用內(nèi)部通訊工具和郵件系統(tǒng)及時傳達重要信息，提高了團隊的配合度和執(zhí)行效率。深知信息的及時和準確對于企業(yè)發(fā)展的重要性，因此始終保持高度的敏感性和責任心。

四、團隊協(xié)作和自我提升

在企業(yè)行政崗位上，團隊協(xié)作和自我提升是至關(guān)重要的。在2022年，深化了團隊協(xié)作的意識，加強了部門間的合作和溝通。積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。鼓勵團隊成員之間的交流和共享，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。也樂于接受他人的建議和批評，并及時調(diào)整工作中的不足之處。通過這些努力，的團隊協(xié)作能力得到了顯著提升，個人能力也得到了進一步發(fā)展。

五、面對挑戰(zhàn)和收獲的思考

回顧2022年的工作，不僅面對了一系列的挑戰(zhàn)，也取得了一系列的收獲。在疫情帶來的壓力下，緊密配合，靈活應(yīng)對，確保了企業(yè)的正常運營。努力克服困難，不斷提升自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的力量。在這個過程中，學(xué)會了如何在困境中迎難而上，也培養(yǎng)了的團隊合作精神。也珍惜了每一次成功，每一次進步，因為這些都是在成長。

展望未來，將以更加飽滿的熱情，迎接2023年的到來。會繼續(xù)改革創(chuàng)新，不斷提升自身素質(zhì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。相信，在團隊的共同努力下，的企業(yè)必將取得更加輝煌的成就！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，在2022年的工作中給予的信任和鼓勵。感謝團隊中每一位成員的辛勤付出和團結(jié)合作。讓攜手共進，為企業(yè)的未來繼續(xù)奮斗！

行政人員年度工作總結(jié)【篇6】

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x下午由x總或外請老師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。

今年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在明年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計2109年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

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