年度總結(jié)報告?zhèn)€人（必備十五篇）

年度總結(jié)報告。

有興趣了解“年度總結(jié)報告?zhèn)€人”的原理或相關(guān)技巧的人可以考慮閱讀本篇文章。對于如何撰寫令人眼前一亮的年終工作總結(jié)，我們可以安排些時間來寫寫總結(jié)吧。工作總結(jié)是改善個人機遇的有效方法，感謝您的閱讀，希望我們的資源能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇1】

首先感謝礦長和各位領(lǐng)導及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導的信任下，我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[XX]重在落實”的主題，以上行下效求真務(wù)實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。

一、狠抓思想建設(shè)，建立責任意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。

半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰”的原則，落實制度必須遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。

二、生產(chǎn)情況和其它的工作。

1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進尺592.45米。

2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標事件。

3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。

4、信息調(diào)度管理。

（1）通過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。

（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。

（

5、安全質(zhì)量標準化工作。

（1）單項工程驗收12起。

（2）按月進行質(zhì)量標準化，月度考評6次。

（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次。

三、存在的問題。

1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。

理會能力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。

3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。

，還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。

四、下半年的工作計劃。

1、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標準化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。

2、狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達到務(wù)求實效。

3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。

生產(chǎn)、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導各位員工家庭幸福，身體健康！

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇2】

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員，在“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高創(chuàng)新年”的時刻，我感謝領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和支持，也感謝同事們積極熱情的配合，本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

回顧走過的20XX年，作為一名倉庫管理員，我知道庫房精細化管理，是我們必須認識到的重要環(huán)節(jié)，深感責任重大，崗位的重要性和所管物料的價值，容不得有半點閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責。本著虛心向領(lǐng)導和同事請教，取長補短，不斷學習和探索的觀念，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。

根據(jù)上級要求，原材料利用率達到，工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的高低，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管經(jīng)常加班加點的超強度工作，使自己感到身心疲憊，但心中始終牢記庫管的職責，堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事，沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實確認并做上標識，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻，現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下：

原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格按照工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準確的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號擺放好，以方便職工領(lǐng)用。

A、各種氣體，到貨后，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達標，對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

B、鑄件，鍛件達到零庫存，數(shù)據(jù)清晰準確。退回1次不合格產(chǎn)品。

C、對各種型材，板材到貨后，點清數(shù)量，再實際過磅，做好標識，分規(guī)格型號擺放。退回不合格原材料5起，超計劃原材料2起。

盤點表、月報表、內(nèi)容詳細正確，業(yè)務(wù)熟練，做到了日清月結(jié)。

舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則。

細致、務(wù)實。不斷改進學習方法，講究“在學習中工作，在工作中提高”，堅持學以致用，注重融會貫通。以理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管嘴勤、手勤、腿勤”從看中學習一些其他崗位的先進經(jīng)驗，從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念，積極配合各部門搞好本職工作，完成上級下達的`各項工作和各項工作指標，對各項決策和分析出現(xiàn)的問題，要及時提出合理化建議和解決辦法，決不拖泥帶水，做一名合格的助手。

總之，在高效率，快速反應(yīng)的工作行動，來向領(lǐng)導遞交一份滿意的答卷。

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇3】

歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作已經(jīng)告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”，同時也是對自己的一種鞭策。20xx年行政工作對于我來說，是忙碌而充實的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破，工作中的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長、進步著?；仡?0xx年來的工作，我在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確指導下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政工作服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回顧。

20xx年的開年，按照公司發(fā)展需要，公司進行了組織機構(gòu)的重新梳理工作，我從原來行政人事部門的統(tǒng)管工作中分離出來，更加具體的明確、細化了部門崗位職責及要求，主要負責公司行政管理工作。從外界的眼光來看，部門人員增加了，自然會減少很多的工作量，其實不然。因為行政工作不僅僅只是對“后勤保障”字面的理解那么簡單，單純的僅從字面意思去完成“行政”工作，和將“行政”工作真正的做到企業(yè)名副其實的“好管家”，員工工作和生活中的“良師益友”，似乎并不是一件簡單的事情。

細數(shù)行政工作，可以說是千頭萬緒，有文件處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、接待、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過這近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將過去一年自己工作中完成的大事進行“盤點”如下：

（1）認真做好公司的文件管理工作。20xx年共完成內(nèi)部發(fā)文52份，其中管理文件31份，會議紀要6份，黨辦文件9份，管理辦法6份；共完成外來收文57份，同時進行了收發(fā)、分遞和督辦工作，及時傳達貫徹了公司和上級有關(guān)部門關(guān)于會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等已全部完成歸檔，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

（2）制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理在原有的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進一步補充和完善，打破原有制度的思維管理模式，尋求一種更貼切生活和工作實際的管理方法，讓制度更人性化、科學化、年輕化，更加的“接地氣”，更便于運用到工作中，更加發(fā)揮其自身的促進影響作用。本著“規(guī)范化”的管理目標，最終共形成三個部分：企業(yè)篇、制度篇、職責篇，內(nèi)容涉及公司行政、人事、財務(wù)、安全等等方面，目前這一工作正在逐步完善與下發(fā)中，預(yù)計將在20xx年正式下發(fā)運用。

（3）接待也是生產(chǎn)力。隨著公司銷售部門業(yè)績的不斷攀升，以及公司在陜西地區(qū)的知名度，公司黨建工作的不斷開展，長美在行業(yè)內(nèi)、以及陜西省內(nèi)的美譽度逐年增高。20xx年共完成接待任務(wù)量90余次，其中客戶接待量40余次，政府來廠30余次，協(xié)會及社會團體接待9次，黨建工作接待量7次，配合技術(shù)、質(zhì)量部門認證5次，接待人數(shù)達600余人。從原先的手忙腳亂，到現(xiàn)在客戶來廠的沉著面對，冷靜、有序的安排布署，從中我感覺自己學到了很多，體會到了很多，過程雖然伴有辛酸、淚水，但更多的卻是我從中嘗到了成功后的喜悅，看到客人滿意的笑容，聽到親切的感謝聲，都讓我覺得，那些起早貪黑、忙碌奔波的日子在這一刻都是值得的，都是幸福的。

（4）企業(yè)文化氣息的渲染。在公司黨支部書記的帶領(lǐng)下，公司近年來的組織活動也相對活躍。我有幸被任命為工會委員，參與到公司企業(yè)文化建設(shè)中。配合公司黨支部、行政、工會、團委全年共完成了集體組織活動10余次，時間涵蓋了公司全年的企業(yè)文化建設(shè)工作，內(nèi)容豐富、形式多樣，從年初的春節(jié)團拜會，到三八節(jié)的游園長跑比賽，再到五一的“中國夢。勞動美”員工座談會、助殘日領(lǐng)獎臺上殘疾員工的會心笑容、再到第四屆企業(yè)文化節(jié)舞臺上勁爆的非洲手鼓，這一切似乎都將我全年的工作片斷一一閃現(xiàn)。臺前的光彩照人，會議中無聲息的會場服務(wù)，活動幕后的組織工作人員，公司的每個角落都留下了我繁忙的身影。

(5）思想深處的觸動。20xx年對于我來說，是一個平凡、普通的年份，和以往一樣忙忙碌碌，瑣事纏身；20xx年對我個人來說，又是一個特別、有生之年記憶深刻的一年。經(jīng)過公司黨支部的培養(yǎng)、教育和考查，在黨支部書記和公司黨員同事的積極帶動和幫助下，經(jīng)上級黨工委嚴格審查，我光榮的被黨組織吸收為一名中共預(yù)備黨員。這無疑是給自己提出了新的要求，讓我在原有的道德標準及文化素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，必須以一個共產(chǎn)黨員的標準和要求來鼓舞、鞭策自己，這是思想深處的一種精神升華，相信來年，我會光榮的站在黨旗下，莊嚴對我們的黨進行宣誓。

二、20xx年工作計劃

總結(jié)20xx年的工作，有得有失，有喜有憂，有辛酸的淚水有成功的喜悅，感謝這一年來的收獲，這是我全部汗水當之無愧的獎賞；感謝這一年的辛苦，這是成長路上不可或缺的閱歷；感謝這一年的尚不如愿，這是20xx年必須努力的理由。20xx年，我將從以下幾方面改進自己，要求自己，同公司一同成長、一同進步。

1、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著公司的發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也在不斷加強專業(yè)知識的學習。同時通過公司團委組織的“讀書周”活動，讓我更堅定了自己學習的信心，拓寬學習的知識面，不僅通過參加政府、社會專業(yè)機構(gòu)的培訓課程，自學人力資源管理課程，參加繼續(xù)教育學習，自學辦公室公文寫作能力，提升自身專業(yè)技能，并通過增加閱讀其他書籍，提高自己本崗位相關(guān)知識的學習和了解，爭取在本崗位上做出一番成績。

2、制度管理的系統(tǒng)化。在20xx年的基礎(chǔ)上，完成公司管理制度的系統(tǒng)化建設(shè)，細化管理制度的正式下發(fā)運行。同時完成管理制度的宣貫工作，借助于內(nèi)部培訓、張貼制度牌、制作警示標識、班前會及例會宣講等方式，分層分類的進行新管理制度的滲透工作。隨后將制定適合此項制度的考核項目及考核辦法，分部門、分崗位、分時段的進行階段性的績效考核，爭取將管理制度深入人心，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的每一道環(huán)節(jié)。

3、信息化平臺的完善。隨著公司、業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，公司內(nèi)信息流、資金流、對關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制力度以快速響應(yīng)外部市場的變化，都需要借助先進的技術(shù)和管理理念，構(gòu)建一套適應(yīng)和促進公司發(fā)展需要的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。協(xié)助公司完成前期建設(shè)的準備工作入手：完善組織機構(gòu)、人員、配套設(shè)備、資金預(yù)算等資源的準備工作，從內(nèi)部信息共享資源開始，逐步建設(shè)、完善公司信息化平臺。首先需解決內(nèi)部資源信息共享問題，采用內(nèi)、外網(wǎng)分離后，開通內(nèi)部局域網(wǎng)，并通過借助工作QQ、MSN、辦公郵箱等平臺達到內(nèi)部信息溝通渠道的暢通。其次，通過增加管理系統(tǒng)軟件，借助此功能完成全局監(jiān)控，并及時采取應(yīng)對工作。

4、行政內(nèi)務(wù)管理。加強門衛(wèi)安全、保衛(wèi)工作的細節(jié)化和制度化，通過對門衛(wèi)人員科學的考核辦法，廣泛聽取員工的意見和建議，公司重要地點及關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控設(shè)施，協(xié)助門衛(wèi)人員，進一步做好公司安全保衛(wèi)管理工作。同時加強車輛運行管理，制定月度及年度車輛保養(yǎng)、維修計劃，定期對公司車輛進行保養(yǎng)維護。車輛安排方面，提前做好各部門車輛使用的計劃安排，科學、合理的統(tǒng)籌安排出車任務(wù)，最大限度的使車輛做到節(jié)能、適用、便捷的后勤保障作用。

5、對于公司食堂管理，我個人有一點小小的建議，希望能給公司管理方面提供自己的綿薄之力。可以將食堂飯菜實行分類別計量辦法，每樣飯菜分別明碼標價，需求量大的員工可以買雙份，需求量較小的員工也可以吃到自己稱心的飯菜，花銷的費用也很合理，以此減少對食物的浪費，并在員工中養(yǎng)成節(jié)約、勤儉的好習慣，將文明之風切實的落戶到我們之中來。

總體感覺自己近一年來還是有了很大的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。同時能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。20xx年，或許我走得不夠快，但一直不曾停下腳步；20xx年，或許有些緊張，但我愿以百倍的努力迎接他。20xx年，愿所有的淚水與挫折，成為過往；20xx年，愿幸運與陽光，灑滿前程；在此，我衷心的感謝這一年來在工作和生活中對我不斷教誨的領(lǐng)導，幫助我一同進步的同事和朋友們，祝愿你們新春愉快，合家歡樂！

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇4】

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照xxxx提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作；四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇5】

一、質(zhì)量目標全面完成，工程質(zhì)量基本受控。

《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達到年初制定的不小于85分的目標。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列QC活動，實施《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標。

電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領(lǐng)導牽頭，機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的，工作總結(jié)《質(zhì)量部工作總結(jié)》。

7. 完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。

各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處：

1． 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2． 質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3． 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4． 不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。

5． 溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作打算：

1． 明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的.管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

某某項目的市級優(yōu)良工程。

產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

消除質(zhì)量通病。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

6． 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導，服務(wù)基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇6】

各位領(lǐng)導、各位同仁、大家好：

時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間利潤最大化”“降成本、控費用”這一目標，團結(jié)奮進，銳意進取，在年終各項工作中均取得了一定可喜的成績?，F(xiàn)將全年各項工作總結(jié)如下：

一、安全管理工作

1、東區(qū)煉鋼廠全年共計培訓新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復崗人員2人;開展在崗人員廠級安全教育培訓12次;召開各類安全會議共計70余次，進行安全檢查100余次，共計排查各類安全隱患575項，整改575項，隱患整改率達100%，奠定了東區(qū)煉鋼廠生產(chǎn)順行，人身安全的基石，全年實現(xiàn)全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負傷率≤1。5？，完成年初預(yù)定目標。

2、積極響應(yīng)公司號召，對廠區(qū)定置管理及安全隱患等方面逐步排查，為加大廠容廠貌建設(shè)及整治，特別是今年迎接鋼鐵準入工作，讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁，不畏嚴寒，連夜進行車間內(nèi)外的衛(wèi)生整治，進一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致，與企業(yè)榮辱與共。

煤氣柜電除塵清理、檢修等大型檢修共計進行審批制度等，確保了檢修的人員安全。

二、生產(chǎn)指標完成情況

20XX年全年板坯總產(chǎn)量1806372。55噸，合格產(chǎn)量1800700。86噸，其中c板比例83。73%，比去年上升2。67%;板坯合格率為99。67%，比去年上升0。87%。工序成本344。6元，比去年下降近53元。其中：鋼鐵料消耗1062。75kg/t，比去年下降1。95kg;輔料消耗102。55元，比去年下降17。35元;耐材消耗為34。04元，比去年下降4。49元。機物料消耗9。81元比去年下降2。28元。 以上這些成績的取得，是東區(qū)煉鋼廠全體干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏的成果，東區(qū)煉鋼廠的順產(chǎn)，離不開全體干部職工的共同努力，在全年的工作中涌現(xiàn)出許許多多工作突出的人和事，例如：

生產(chǎn)科長xxx，愛崗敬業(yè)，奮戰(zhàn)一線，無論生產(chǎn)還是檢修，始終堅持“以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ);以連鑄為中心;以溫度為生命線;以三包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織原則，帶領(lǐng)三班調(diào)度長及時調(diào)整生產(chǎn)組織模式，并使各部門、各崗位都能迅速協(xié)調(diào)聯(lián)動，有機結(jié)合，有效降低各類事故的發(fā)生，產(chǎn)量同比去年增長近點檢、檢修工作。特別是遇到大型檢修時經(jīng)常吃住在廠里，工作至深夜。他以精細化管理為手段，認真做好班組建設(shè)，并以“精、細、嚴”的標準衡量各項工作，夯實基礎(chǔ)管理，時刻把安全工作放在第一位，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。 連鑄工段xxx自從連鑄段長以來，工作態(tài)度勤懇，務(wù)實，積極向上。從人員思想入手，提高了員工凝聚力。在職期間通過完善班長績效管理，果斷統(tǒng)一線上線下維修，加大修舊利廢力度，在延長備件使用壽命和降低備件修復費用方面做了突出貢獻。 轉(zhuǎn)爐工段丙班爐長xx，在日常工作中，以煉鋼廠制定的各項指標為依據(jù)，嚴格按照工藝規(guī)程進行操作，在日常生活及工作中不忘刻苦學習，利用下班的時間經(jīng)常向轉(zhuǎn)爐段長王建宏和技術(shù)副廠長孫志新請教，積極鉆研和總結(jié)，并為轉(zhuǎn)爐標準化的運行提出了一系列的合理化建議。

外聘專家王永春、李斌德等師傅的加入，更是為煉鋼注入新的活力，毫無保留的奉獻精神，為煉鋼將來的設(shè)備管理、工藝改善以及將來品種開發(fā)奠定了扎實基礎(chǔ)。 以上所述只是在東區(qū)煉鋼廠平凡崗位上默默付出的干部職工中，很小的一部分，正是由于大多數(shù)的干部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事，東區(qū)煉鋼廠才能夠取得今天的豐碩成果。

2、在降本增效方面

經(jīng)過不斷地摸索，有效降低預(yù)處理利用率，中陽、普陽等鋼廠考察，有效地提高了我廠的燜渣工藝，同時對渣盆改造進一步降低了勞動強度。

3、工藝改進：

以魏總提出的標準化操作作為東煉鋼后半年工作重點，相繼制定了生 產(chǎn)、工藝及設(shè)備操作標準，進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好基礎(chǔ)，同時解決了蝌蚪紋缺陷對煉鋼質(zhì)量帶來的不利影響。 精煉投用及人員的培養(yǎng)為今后品種開發(fā)奠定有力基礎(chǔ)。

4、設(shè)備改造：

因滿足東區(qū)煉鋼生產(chǎn)需求，為避免過程冒煙，在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套，達到了預(yù)期的目標。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善，特對倒角結(jié)晶器進行了試用。待改進完善后可投入使用。再就是中間包的擴容改造，對緩解轉(zhuǎn)包時間過長影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用。

5、指標激勵

東區(qū)煉鋼廠根據(jù)工段自身實際情況，由工段自身制定激勵制度，廠部審核，重點將經(jīng)濟指標量化并分三班進行統(tǒng)計。通過競賽，對指標完成好的班組進行獎勵，重點突出能者多得、多勞多得，進一步提高了廣大職工的責任心及上進心，由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?/p>

工作思想。

三、存在的問題

回顧中包保護澆注等措施，在短短不到一個月時間內(nèi)，蝌蚪紋缺陷得到了進一步控制，隨著后續(xù)工藝控制的不斷嚴格把控，合格率由蝌蚪紋時期的質(zhì)量的穩(wěn)定以及《模擬法人機制》運行的不斷成熟，干部職工凝聚力的進一步加強，通過日分析、周總結(jié)，并先后不斷對同行業(yè)先進技術(shù)及成本管理模式的學習，與其差距逐漸縮小，并且為日后成本的穩(wěn)步降低奠定了有力基礎(chǔ)。

四、20XX年工作重點

成本、質(zhì)量確保全年預(yù)算指標的順利完成。

整潔的生產(chǎn)環(huán)境，每周不定時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實情況以及車間內(nèi)定置管理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查，對不合格項進行整改或考核，同時重點加強對除塵設(shè)備點檢、維護、保養(yǎng)。

各崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動及信息反饋與溝通，認真理清思路，合理分配使用原材料，優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定生產(chǎn)。

4、嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故，提升鑄坯品質(zhì)。積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān)，以唐山國豐產(chǎn)品為我廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標，重點以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀質(zhì)量為提升方向。

走形式，真正的把設(shè)備周檢工作落實到實處。

學習，以加快追趕國內(nèi)先進企業(yè)步伐。 職工致以最誠摯的問候！在新的一年里，東區(qū)煉鋼廠將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，緊密團結(jié)，頑強拼搏，完成20XX年公司下達的各項經(jīng)濟指標，最終實現(xiàn)公司效益最大化。

新的一年，新的起點，祝愿大家在新的一年里：工作順利，家庭美滿，心想事成，萬事如意！謝謝大家！

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇7】

一、各項指標完成情況。

1、負債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為__萬元，較年初新增__萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額__萬元，較核定基數(shù)增__萬元，完成任務(wù)的99%;對公日均存款余額__萬元，較核定基數(shù)增__萬元，完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款__萬元，較年初新增__萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額__萬元，較年初新增__萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額_億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近__萬元，完成全年任務(wù)58%;完成國際結(jié)算量近__萬美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳__萬元，躉繳保險__萬元。

二、總結(jié)上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

(一)強化機制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到_戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶__戶，實現(xiàn)新戶存款新增__萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，__區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近_個億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對_區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將_萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻?，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款__萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了__汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。

(二)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是__區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。_年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和__等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向，近期內(nèi)即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了__等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)_億元，與xx同期相比增加了___0萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和__制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的__公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關(guān)注公司的生產(chǎn)進行情況，同時和銀監(jiān)局、__區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內(nèi)了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和__區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點。

(三)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點

針對__區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和__/__等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如__地產(chǎn)，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至_億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了__分行金額最大的單筆個人按揭__萬元。

(四)健全案防體系，加強內(nèi)控制度建設(shè)，推進合規(guī)建設(shè)

牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關(guān)注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇8】

根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作任務(wù)是：

(1)負責完成組長分配下來的設(shè)計工作指令；

(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論；

(3)領(lǐng)導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當在具有相當?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當然，良好的語言表達能力是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。

目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員，我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于指導實踐，大膽創(chuàng)意！

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇9】

xx年x月x月在公司領(lǐng)導的正確指導及相關(guān)同事的不懈努力下，我部先后中標xx和xx兩個項目，建筑面積分別為xx平方米、xx平方米，竣工日期為xx年xx月xx日、xx年xx月xx日。

在項目經(jīng)理xx、技術(shù)負責人xx的正確指揮下，我項目部在目前的施工過程中無論在工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工、工期進度等主要考核指標得到了業(yè)主及xx區(qū)安監(jiān)站、質(zhì)檢站、監(jiān)理單位等的一致好評，并且一次通過了總公司督察組的安全生產(chǎn)檢查。截止目前為止：xx棟完成產(chǎn)值1200元，收款750萬?，F(xiàn)場進度施工到五層，xx完成產(chǎn)值xx萬，收款750萬，主體于xx月xx日已封頂，現(xiàn)在做裝飾部分。下面就項目部的工作做個年終總結(jié)；

一、工程質(zhì)量方面

自開工以來，我項目部堅持嚴格要求各專業(yè)工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現(xiàn)場監(jiān)督施工，每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、責任工長等會同相應(yīng)施工班組長參與自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗，最后報質(zhì)檢站檢查，一次性合格驗收。

鋼筋制作安裝：由土建工長事前施工中必須注意事項等；在制作過程中，專業(yè)質(zhì)檢員不定時的到現(xiàn)場檢查、是否按圖紙施工、檢查詢問現(xiàn)場作業(yè)人員是否對安裝尺寸熟悉；安裝過程中，除工長現(xiàn)場監(jiān)督外，專業(yè)質(zhì)檢員隨時比照圖紙，對有誤差超出規(guī)范規(guī)定的勒令其立即整改；

木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護自己的成品，值班工長現(xiàn)場監(jiān)督指揮，專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時趕平、養(yǎng)護是否按專項施工方案執(zhí)行并堅持到齡期，并隨機做好混凝土試壓模塊。

3、模板拆除：在砼澆筑后約20天左右，由土建工長會同監(jiān)理代表對梁板柱砼進行回彈測試，達到設(shè)計強度100%后提出模板拆除申請，得到監(jiān)理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除；

二、安全文明方面

首先建立安全生產(chǎn)責任制、分別與各個專業(yè)負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書、堅持分別對每批次進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務(wù)工人員花名冊臺帳、并按照動態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、民工夜校基本功做牢做實，灌輸安全大家抓、人人管的中心思想：

文明安全講座、法律法規(guī)等課程，增強民工的自我保護意識、法制觀念，提高技術(shù)水平；

2、夜校下課后晚8點準時進行安全例會和班前安全活動，通報本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，強調(diào)下周需注意的事項；之后進行進度計劃通氣會，落實各作業(yè)班組下周施工安排，以及上周未完成工作分析討論，并提出切實可行的趕工措施。

溝通，提高辦事效率；

4、每道工序進行前先進行安全交底：強調(diào)本工序需注意的安全事項等；

二級配電柜由固定專職電工負責開關(guān)及維護，三級移動箱由有執(zhí)業(yè)資格的電工負責鋪設(shè)現(xiàn)場臨時用電線路、不定時檢查線路的安全性；

6、危險源專人監(jiān)控：每周動態(tài)擬出危險源點，擬定控制措施，安全部門每日巡查各點；

四口五臨邊搭設(shè)及時隨施工進度完成；

私拉亂接、堆放工具等現(xiàn)象一律按制度處理；設(shè)有手機充電專用柜，避免在室內(nèi)充電引起火災(zāi)；每月民工工資發(fā)放公示上墻，便于務(wù)工人員及時了解工資發(fā)放情況，做到透明化管理；食堂辦理齊全餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員均辦理健康證，食堂衛(wèi)生每日檢查，生熟食品分開、每日菜品公布、每頓菜品封樣留存聽音樂，放松一身的疲憊；生活區(qū)、浴室、廁所等衛(wèi)生由后勤班組每天兩次定時清掃；使勞累一天的工人回到民工之家，感受到家的清潔、家的溫暖；

三、工期進度

根據(jù)投標時總工期計劃進度有所滯后，主要原因是受到業(yè)主xxx及xx影響。目前xx計劃xx年xx月主體完工，xx主體xx月xx日完工、我項目部有完全的信心順利完成，也便于申請相應(yīng)的工程進度款用于支付所有材料款、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年。

四、不足之處

由于現(xiàn)場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎(chǔ)土未回填，進場的材料正在清理及時堆碼整齊，使場地不顯得那么零亂；達到和符合安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工程條件。快過年了，抓好安全，搞好質(zhì)量，爭取保質(zhì)保量完成工程。

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇10】

一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實xx公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、 思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氛圍。

建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、安全生產(chǎn)方面

20xx年重點是強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的'要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

安全教育、安全技能培訓等工作。

成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇11】

入公司也快將近不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，在這歲末之際現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報：

前臺文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、 時刻堅守在前臺的工作崗位，遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職工作，不得隨意離開。

推銷人員進入公司。

復印、傳真的`收發(fā)。

包裹、報刊雜字的簽收及分送工作。

5、做好公司員工生日登記，凡公司員工生日當天，我會把公司的生日補貼費用與及公司最真誠的祝福一起送到員工手中。

6、負責公司LED內(nèi)容的及時更換，讓公司員工更好的了解到公司的信息。

7、飲用水桶發(fā)現(xiàn)不夠時,做好各部門用水量的登記并叫公司簽訂送

水公司及時送水。

8、負責公司辦公樓和會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。做好會議前的準備工作，盡量給客戶一個舒適的會議環(huán)境。

9、各部門打印機沒有墨時，及時電話通知添加打印機的硒鼓。

如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)，衛(wèi)生間燈，電腦，門窗等會及時打電話給相關(guān)人員進行維修，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊?，遇到問題都會及時想辦法解決。

接受公司領(lǐng)導工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。

以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為鋼城的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

車輛調(diào)派及車輛管理工作

1、負責提醒司機車輛的定期檢查和保養(yǎng)，并憑《車輛維修派遣單》交由相關(guān)負責人員對車進行維修保養(yǎng)工作。維修人員負責填寫《車輛維修派遣單》并經(jīng)部門總經(jīng)理簽名審批。

用車人、用車部門、出車事由、及目的地及駕駛司機。并憑《車輛派出通知單》出車。用車人員負責填寫《車輛派出通知單》并經(jīng)部門總經(jīng)理簽名審批。

拼車制度，做好與外出人員的對接工作，提前

做好登記，盡量減少小車費用，做到合理用車。

如有特殊情況，應(yīng)及時向部門領(lǐng)導報告。

服務(wù)的起點。

對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。

20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，做好20xx年個人計劃，爭取將各項工作開展得更好，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇12】

《呼吸內(nèi)科》是2010年北京科學技術(shù)出版社出版的圖書，作者是高占成、胡大一?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了呼吸科年終總結(jié)報告，希望對大家有所幫助!

呼吸科年終總結(jié)報告

在醫(yī)院黨政領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門的有效指導下，呼吸科通過全科醫(yī)護人員的共同努力，已完成xx年醫(yī)院下達的醫(yī)、教、研等各項工作任務(wù)，并且在以往的基礎(chǔ)上又向前邁了一大步。

一、醫(yī)療工作

在三個月中，我和呼吸科陳國華副主任醫(yī)師堅持了每周2次的教學授課。風濕病方面分別講授了風濕病診斷與鑒別診斷、風濕關(guān)節(jié)病的診治、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、類風濕關(guān)節(jié)炎、痛風、激素的臨床應(yīng)用、骨質(zhì)疏松癥等專題授課，呼吸系統(tǒng)方面由陳國華講授了機械通氣、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理應(yīng)用等。我們制作了ppt幻燈文件，插入大量豐富的圖片，講課內(nèi)容豐富，并做到深入淺出，課后再和中藏醫(yī)院的醫(yī)生展開討論。通過三個月的教學授課以及日常工作中的指導，中藏醫(yī)院的醫(yī)療水平得到一定提高，尤其在常見風濕病的規(guī)范治療、藥物的毒副作用檢測方面有了較深刻的認識。

二、教學工作

1.全年常規(guī)大課教學任務(wù)順利完成，沒有出現(xiàn)教學事故。多名教師參與了pbl教學工作，參與人數(shù)及力度繼續(xù)保持在內(nèi)科和?？魄傲?。

2.全年順利完成03-7、05-1實習;04-7、06-1見習等臨床帶教任務(wù)。積極參與完成了實習醫(yī)生臨床技能操作指導課的授課任務(wù)。

3.完成研究生畢業(yè)論文答辯工作，完成09級博士和碩士研究生招生計劃;

4.完成內(nèi)科進修生講座教學任務(wù)。

5.按時保質(zhì)完成了上級交給的臨時教學任務(wù)：

①學生考試出題工作;

②研究生入學試卷(診斷學、內(nèi)科學)評判工作;

③完成8年制教學呼吸系統(tǒng)疾病教學指南編寫;

④為華科大校醫(yī)院與洪山區(qū)衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)醫(yī)療培訓班講課;

⑤本科生湖北省臨床綜合技能比賽、首屆華科大醫(yī)學生臨床技能比賽及全國首屆醫(yī)學生臨床技能比賽的賽前培訓與指導工作。

6.積極參加教學改革工作，本年度獲得的教改項目有：

①獲華中科技大學教材編寫資助，主持《呼吸系統(tǒng)疾病學》與《內(nèi)科醫(yī)師實習指南》的書稿編寫工作;

②申報的《形成性評價在醫(yī)學生實習教學中的研究與實踐》獲華科大“教學質(zhì)量工程”第三批教學研究項目立項。

7.教學獲獎情況：

①積極參加本年度院級青年教師講課比賽，本科室兩位老師通過內(nèi)科范圍內(nèi)青年教師講課選拔賽，再參加院級比賽雙雙獲得一等獎，并代表第一臨床學院參加大學青年教師講課，一位老師比賽獲一等獎。

②一位老師獲華中科技大學xx～xx年度立德樹人獎(首屆全校10人)。③一位老師獲華中科技大學xx～xx學年度教學質(zhì)量優(yōu)秀一等獎(全校10人)。

④因呼吸科本年度教學工作成績突出，呼吸科再次獲得臨床一系xx年度教學先進集體獎，三位老師獲xx年度協(xié)和醫(yī)學教學先進個人。

三、科研工作

科研項目完成年內(nèi)指標：

1.全科申報國家自然科學基金項目8項，并積極申報省部級、校級及院內(nèi)課題。

2.中標項目：國家杰出青年基金1項、國家教委博士點基金1項目、衛(wèi)生部專項基金課題2項、湖北省自然科學基金1項，及3項臨床藥物實驗觀察，獲各類科研經(jīng)費325.6萬元。

3.經(jīng)初步統(tǒng)計，全科醫(yī)護人員全年共發(fā)表研究論文27篇(其中護理11篇)，sci論文5篇。會議交流論文10篇。

4.出席國際學術(shù)會議4人次，國內(nèi)學術(shù)會議14人次，國內(nèi)專業(yè)學習班10人次，受邀參與專業(yè)學術(shù)講座8人次。

四、專著出版

1.主編《胸膜疾病手冊》，人民衛(wèi)生出版社，xx年，isbn978–7–117–11937-5。

2.主編《主任醫(yī)師、教授查房叢書呼吸科疑難問題解析》，江蘇科學技術(shù)出版社，xx年，isbn978-7-5345-6659-2。

3.主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學》，科學出版社，xx年，isbn978-7-03-024696-7。

五、其他工作

1.自xx年“非典”后，常有與呼吸科密切相關(guān)的重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生，而今年開始的h1n1暴發(fā)流行自3月分開始，仍沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象。在這場曠日持久的戰(zhàn)斗中，我科承擔了省內(nèi)、市內(nèi)及院內(nèi)繁重的會診任務(wù)，出色地完成了省、市及涉外h1n1病例的排查和救治工作。其他人員也默默無聞地做了大量的工作，如不分晝夜都是隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線認真排查可疑病例，甚至深夜里有可疑病人需緊急排查，都自費打車從家中趕來及時會診病人，使病人得到及時正確的處置。同時，在h1n1的影響下，我科呈現(xiàn)人手少、任務(wù)重的情況，但仍完成了xx年醫(yī)療工作指標。

2.今年我科牽頭在全省啟動了“結(jié)核性胸膜炎全身激素使用的療效觀察”的臨床研究，也是目前世界上首個相關(guān)方面的多中心臨床研究。

3.積極配合醫(yī)院開展的定期院內(nèi)病例大討論的活動，由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各1次，得到了相關(guān)方面的好評。

4.注重醫(yī)德醫(yī)風等行風教育與建設(shè)。繼續(xù)反復多次在科會上強調(diào)反商業(yè)賄賂的重要性與必要性，以媒體報道的相關(guān)案例教育大家自律尊法守紀。

5.今年科室加強了科普宣傳力度，針對常見多發(fā)病，利用國際哮喘日、copd日、戒煙日及世界結(jié)核病日等有影響的時間在報刊、雜志上發(fā)表相關(guān)科普文章，并在電臺、報刊咨詢電話進行現(xiàn)場咨詢，在本院和社區(qū)舉辦“支氣管哮喘康復教育”與“copd診療及預(yù)防”知識講座等，既宣傳了疾病防治知識，也宣傳了科室學科及專家。

呼吸科年終總結(jié)報告

在工作中，本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，經(jīng)常參加各種學術(shù)會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。

及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作，解除病人痛疾。

自任職以來注重人才的培養(yǎng)，積極開展對下級醫(yī)師的指導工作，培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。

在業(yè)務(wù)學習方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民群眾對健康要求的不斷提高;隨著科學技術(shù)的不斷進步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深刻意識到只有不斷學習、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各種學術(shù)交流、醫(yī)學繼續(xù)教育活動，以及利用報刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實自己的知識水平，擴展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)時代的需求，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在日常工作崗位上，我認真做好本職工作，聽從科長的安排，服從領(lǐng)導的調(diào)度，認真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動，善于思考，不斷進取，勇于創(chuàng)新，為防治工作獻計獻策。本人堅持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到**的基層工作中，全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負責血吸蟲病信息資料的收集、整理、統(tǒng)計、上報等工作，協(xié)助科長制定工作計劃、撰寫工作總結(jié)。在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想。積極參加單位和科室組織的各項政治活動和政治學習，堅持讀書看報，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進、要求進步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請書”。

在以后的工作中，我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，為自己負責，為人民群眾的健康負責!

呼吸科年終總結(jié)報告

在工作中，本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，經(jīng)常參加各種學術(shù)會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。

及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作，解除病人痛疾。

自任職以來注重人才的培養(yǎng)，積極開展對下級醫(yī)師的指導工作，培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。

在業(yè)務(wù)學習方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民群眾對健康要求的不斷提高;隨著科學技術(shù)的不斷進步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深刻意識到只有不斷學習、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各種學術(shù)交流、醫(yī)學繼續(xù)教育活動，以及利用報刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實自己的知識水平，擴展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)時代的需求，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在日常工作崗位上，我認真做好本職工作，聽從科長的安排，服從領(lǐng)導的調(diào)度，認真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動，善于思考，不斷進取，勇于創(chuàng)新，為防治工作獻計獻策。本人堅持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到**的基層工作中，全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負責血吸蟲病信息資料的收集、整理、統(tǒng)計、上報等工作，協(xié)助科長制定工作計劃、撰寫工作總結(jié)。在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想。積極參加單位和科室組織的各項政治活動和政治學習，堅持讀書看報，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進、要求進步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請書”。

在以后的工作中，我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，為自己負責，為人民群眾的健康負責!

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年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇13】

標題：富士康年終總結(jié)報告—建設(shè)未來的里程碑

引言：

富士康科技集團再次回顧了這一年的輝煌成就，涵蓋了各個領(lǐng)域的創(chuàng)新、發(fā)展和取得的業(yè)績。在每一項成果背后，都是數(shù)以萬計的員工辛勤努力和智慧的結(jié)晶。報告整理了這一年來公司各個方面的變革和成果，以期為未來的發(fā)展提供指導和動力。

第一部分：經(jīng)營業(yè)績

1. 實現(xiàn)收入增長：深耕現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，積極拓展新興市場，富士康年度收入實現(xiàn)穩(wěn)健的增長，達到歷史新高。

2. 營運效率提升：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本費用，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率和資金利用率的顯著提升，為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第二部分：技術(shù)創(chuàng)新

1. 研發(fā)投入增加：加大研發(fā)投入，推動前沿技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)，提升公司在市場中的競爭力。

2. 自主創(chuàng)新突破：在人工智能、智能制造等領(lǐng)域取得顯著突破，開發(fā)出一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品。

3. 可持續(xù)發(fā)展：積極踐行綠色制造理念，大力推廣環(huán)保節(jié)能技術(shù)，為社會和環(huán)境履行企業(yè)責任。

第三部分：員工培訓與發(fā)展

1. 建設(shè)學習型組織：加強員工培訓和專業(yè)能力提升，促進員工的職業(yè)發(fā)展與個人成長。

2. 激勵機制優(yōu)化：完善激勵機制，提供多元化的員工福利，增強員工的工作動力和歸屬感。

第四部分：社會責任和創(chuàng)新模式

1. 關(guān)注公益事業(yè)：積極參與社會公益活動，致力于教育、健康、環(huán)保等領(lǐng)域，踐行企業(yè)社會責任。

2. 創(chuàng)新營銷模式：借助新媒體、電子商務(wù)等新型營銷模式，改善顧客體驗，提高市場占有率。

總結(jié)：

富士康科技集團在過去的一年取得了令人矚目的成就，通過積極的經(jīng)營策略、技術(shù)創(chuàng)新和員工培訓與發(fā)展的努力，不僅實現(xiàn)了自身的業(yè)務(wù)增長，同時也為社會和環(huán)境做出了貢獻。未來，富士康將繼續(xù)秉承創(chuàng)新、協(xié)同、共贏的發(fā)展理念，以科技驅(qū)動社會進步，助力建設(shè)智慧未來的新里程碑。

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇14】

20xx年是全面實施《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》《中共江西省委關(guān)于全面推進法治江西建設(shè)的意見》的第一年，也是貫徹落實《江西省法治水利建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx—2020年)》的第一年。今年以來，我廳緊緊圍繞全面深化水利改革，緊密結(jié)合中央關(guān)于全面推進依法治國和省委關(guān)于全面推進法治江西建設(shè)的決策部署，大力加強水利法治建設(shè)，依法履行政府職能，健全依法決策機制，嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，強化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，全面提高水利依法行政水平?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、嚴格落實依法行政工作要求

(一)分解落實法治水利建設(shè)任務(wù)。

1、制定《江西省法治水利建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》。為更好地發(fā)揮法治的引領(lǐng)和規(guī)范作用，實現(xiàn)依法治水，自2013年6月起，我廳即著手法治水利建設(shè)規(guī)劃相關(guān)制定工作，歷經(jīng)1年半時間，經(jīng)多方征求意見，于20xx年12月份正式發(fā)布《江西省法治水利建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》?！兑?guī)劃綱要》提出“將法治貫徹于水利改革發(fā)展的始終，推進各項涉水事務(wù)法治化”，全面提升各級水利部門工作人員特別是領(lǐng)導干部依法決策、依法管理、依法化解矛盾糾紛的能力，并從加強和改進制度建設(shè)、規(guī)范行政決策行為、加強水利行業(yè)依法行政、加強水行政執(zhí)法能力建設(shè)、強化水事矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處、創(chuàng)新水利發(fā)展體制機制、全面提升法治水利觀念等7大方面，明確26項法治水利建設(shè)工作任務(wù)。

2、制定并印發(fā)20xx年法治水利建設(shè)工作要點。根據(jù)《法治江西建設(shè)20xx年工作要點》、《江西省20xx年法治政府建設(shè)工作要點》的要求，我廳制定并印發(fā)了《江西省水利系統(tǒng)20xx年法治水利建設(shè)工作要點》，明確了今年水利系統(tǒng)依法行政、依法治水工作的主要任務(wù)及責任承擔單位：一是進一步做好水事立法相關(guān)工作;二是建立健全“三單一網(wǎng)”制度;三是落實重大行政決策法定程序;四是提升水利依法治理水平;五是推進政務(wù)公開;六是加強水行政執(zhí)法;七是健全矛盾化解機制;八是強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督;九是抓好法治宣傳教育。要求落實領(lǐng)導責任制，強化能力建設(shè)。

(二)加強和改進立法工作。

1、積極填補相關(guān)領(lǐng)域立法空白。為落實最嚴格的水資源管理制度，推進水生態(tài)文明建設(shè)，破解水生態(tài)損害、水環(huán)境污染、水資源浪費等水安全問題以及水資源管理、水權(quán)制度等體制機制障礙，促進全省經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，江西以平均每年至少出臺1件水事立法項目的速度，著力填補相關(guān)水事立法領(lǐng)域的空白，相繼完成《江西省實施辦法》《江西省農(nóng)田水利條例》《江西省贛撫平原灌區(qū)管理條例》等3件地方性法規(guī)、《江西省河道采砂管理辦法》《江西省取水許可和水資源費征收管理辦法》《江西省水文管理辦法》等3件省政府規(guī)章制定或修訂;《江西省水資源條例(修訂)》已經(jīng)省人大常委會第一次審議，待2016年3月第二次審議。

2、強化水事立法項目儲備。近年來，我廳積極爭取省人大常委會、省政府對水事立法工作的重視與支持，著力推進立法項目儲備，在已有7件省級地方性法規(guī)、5件省政府規(guī)章的基礎(chǔ)上，將《江西省湖泊管理條例》《江西省農(nóng)村飲用水管理條例》《江西省河道管理條例(修訂)》等項目納入《江西省第十二屆人大常委會立法規(guī)劃項目庫》，將《江西省用水總量控制辦法》《江西省農(nóng)村供水管理辦法》等項目納入省政府規(guī)章項目庫。

3、以課題研究為先導筑牢立法基礎(chǔ)。根據(jù)《江西省水利廳政策研究管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，20xx年以來，先后組織開展《江西省湖泊保護立法可行性研究》、《江西省農(nóng)村供水制度研究》、《江西省水權(quán)水市場現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究》等20余個課題研究，充分發(fā)揮政策研究成果對水利立法、深化水利改革發(fā)展的支撐作用。

(三)努力保障社會公正。

1、認真開展權(quán)責清單梳理工作。根據(jù)省政府關(guān)于“三單一網(wǎng)”(政府權(quán)力清單、責任清單、市場準入負面清單和江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng))工作要求，省水利廳于20xx年底完成行政審批項目的權(quán)力清單和責任清單。20xx年以來，通過省水利廳各處室部門梳理，廳法規(guī)處匯總查漏補缺，以及與省編辦審核組溝通協(xié)調(diào)相關(guān)梳理項目，完成省水利廳行政權(quán)力梳理工作。經(jīng)省政府常務(wù)會審議通過省水利廳權(quán)力事項168項，最后對外公布142項(不含19項行政審批權(quán))，含行政處罰78項，行政強制13項，行政征收4項，行政裁決1項，行政確認2項，行政獎勵10項，其他權(quán)力事項34項(含備案、審核轉(zhuǎn)報、行政監(jiān)督檢查等事項)。權(quán)力清單公布后，按照省審改辦的統(tǒng)一布置，按照“權(quán)責要匹配、有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督”原則，開展責任清單梳理工作，逐項細化責任，明確責任事項、責任崗位、追責情形、責任設(shè)定依據(jù)等要素，解決政府“越位”、“缺位”、“錯位”的問題。8月17日，責任清單經(jīng)第47次省政府常務(wù)會議審議通過，8月28日對外正式公布。對形成的權(quán)力清單與責任清單，已編印成冊發(fā)至廳機關(guān)及有行政管理職能的廳直單位。

2、進一步簡政放權(quán)，深化水行政審批制度改革。2013-20xx年，我廳累計取消行政審批事項4項，下放10項，調(diào)整9項非行政許可審批項目。今年以來，我廳繼續(xù)精簡行政審批事項，取消行政審批事項3項(乙級水文、水資源調(diào)查評價機構(gòu)資質(zhì)認定，贛撫平原灌區(qū)超計劃用水審批和在贛撫平原灌區(qū)利用灌區(qū)水利工程設(shè)施、渠道水域從事水產(chǎn)養(yǎng)殖等經(jīng)營活動許可)，下放5項(按省政府賦予贛州市更大經(jīng)濟社會管理權(quán)限要求，單獨下放給贛州市3項水務(wù)管理權(quán)限;將單站裝機規(guī)模10000千瓦(不含)以下且水庫庫容1000萬立方米(不含)以下的新建農(nóng)村水電項目，以及單站裝機規(guī)模10000千瓦(不含)以下的新建農(nóng)村水電技術(shù)改造項目初步設(shè)計文件審批及竣工驗收下放至設(shè)區(qū)市和省直管縣水行政主管部門)，保留行政審批事項19項，并在廳門戶網(wǎng)站醒目位置，向社會公布行政許可事項清單，接受社會監(jiān)督。

3、落實重大行政決策法定程序。制定或修訂印發(fā)《水利廳工作規(guī)則》《省水利廳黨委議事規(guī)則》《江西省水利廳重大事項合法性審查辦法》等制定，進一步落實重大行政決策法定程序。堅持重大決策合法性審查制度，未經(jīng)廳政法處合法性審查或經(jīng)審查不合法的，不得提交會議討論;對提交廳長辦公會討論的重大行政決策事項，廳政法處負責人列席會議發(fā)表意見。今年以來，廳政策法規(guī)處累計審查各類行政決策文件80余件次。按照中央及省有關(guān)普遍建立法律顧問制度的要求，省水利廳廳本級組建了以廳政策法規(guī)處為主體，吸收相關(guān)法律專家和律師參加的法律顧問隊伍。除與華邦律師事務(wù)所簽訂常年法律顧問合同外，還將部分省內(nèi)高等院校法律專家、律師以及全省水利系統(tǒng)內(nèi)受過法律專業(yè)教育或通過國家司法考試的人員吸收進來，打造一支懂法、懂行的高水平法律顧問隊伍，為廳本級乃至全省水利系統(tǒng)提供法律咨詢和法律幫助，不斷提高行政決策的合法性和水行政管理工作的公信力。

4、加強規(guī)范性文件制定管理。一是嚴格規(guī)范性文件制定程序。省水利廳在規(guī)范性文件制定過程中，嚴格遵循向社會征求意見、法制機構(gòu)合法性審查、會議集體討論決定、向社會公布等必經(jīng)程序。在制定《江西省水利建設(shè)項目招標投標管理辦法》、《關(guān)于江西省水利建設(shè)市場主體在贛信用等級升級要求的通知》等文件過程中，嚴格遵照國家發(fā)改委等7部委《關(guān)于建立清理和規(guī)范招標投標有關(guān)規(guī)定長效機制的意見》，在廳門戶網(wǎng)站向社會公示并征求社會各方意見和建議。二是扎實開展規(guī)范性文件清理工作。省水利廳印發(fā)了《江西省水利廳關(guān)于開展規(guī)范性文件清理工作的通知》《關(guān)于開展工程項目有關(guān)的規(guī)范性文件清理工作的通知》，對以廳名義印發(fā)、與其他部門聯(lián)合制發(fā)的、以及代省政府起草的規(guī)范性文件進行了系統(tǒng)清理，清理結(jié)果將通過本單位門戶網(wǎng)站向社會公開，接受社會監(jiān)督，凡未被列入繼續(xù)有效目錄中的規(guī)范性文件，一律不得繼續(xù)執(zhí)行，不得作為行政管理的依據(jù)。

(四)有效維護水事管理秩序。

1、大力查處了違法水事案件。針對全省上下高度關(guān)注的共產(chǎn)主義水庫和峽江水利樞紐庫區(qū)非法攔汊筑壩，省水利廳多次督促兩水庫所在地市、縣政府，要求加快拆除整治進度，并多次派員對拆除整改情況進行實地督查督辦，大力推動拆除整治工作。共產(chǎn)主義水庫完成12座非法攔汊壩的拆除，恢復水域面積2800余畝，占非法違占面積的70%;峽江水利樞紐庫區(qū)非法圍汊現(xiàn)象得到有效遏制，今年未再新增一起非法圍汊，水庫所在地政府正在組織編制開發(fā)利用規(guī)劃及分類處理辦法，整治工作穩(wěn)步推進。

2、全面開展全省深化河湖專項執(zhí)法檢查活動。重點對鄱陽湖區(qū)違法圍堰及其他河流非法侵占水面等情況進行了巡查、督查，全面掌握全省各河湖存在的問題，嚴厲打擊涉河湖違法行為。全省各級水行政主管部門共組織各種規(guī)模的專項執(zhí)法檢查行動1993次，參加檢查8909人次，檢查河道累計590條，檢查河道長度累計約16530公里，檢查湖泊水庫累計2636個，檢查湖泊水庫面積累計約15241平方公里;檢查涉河湖活動2097處，提出整改措施562條，完成整改460條，拆除違章建筑3901平方米;立案查處水事違法案件507起(其中：違法建設(shè)34起、違法采砂452起、水工程案21起);省廳掛牌督辦大案要案3件,直接立案查處水事違法案件176起，通過這次活動，有效維護了我省良好的水事秩序。

3、創(chuàng)新聯(lián)合執(zhí)法機制。一是針對涉水執(zhí)法涉及面廣，執(zhí)法難等問題，各級大力整合內(nèi)部執(zhí)法力量，加強與涉水相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，創(chuàng)新部門間協(xié)作機制和交界水域合作機制，省水政監(jiān)察總隊聯(lián)合省公安廳治安總隊、省漁政局、省地方海事局建立省級涉水行政執(zhí)法單位聯(lián)席會議制度，每季度召開聯(lián)席會議通報涉水信息，商討研究涉水管理措施，協(xié)調(diào)開展聯(lián)合執(zhí)法行動，有力打擊了涉水違法行為。二是加大與交界水域兄弟單位的溝通聯(lián)系。與湖北、安徽水利部門建立了長江鄂贛皖省際交界水域采砂管理區(qū)域合作聯(lián)動機制，明確了三省間定期會商制度、聯(lián)合執(zhí)法、信息交流和非法采砂查處等工作，共同打擊非法采砂行為，確保長江防洪和通航安全，維護沿江社會穩(wěn)定;九江市、都昌縣、星子縣與上饒市、鄱陽縣、余干縣共同建立了鄱陽湖交界水域聯(lián)合執(zhí)法機制。三是向省推動“兩法銜接”工作協(xié)調(diào)小組報送了《江西省水利廳涉及刑事犯罪立案追訴標準》，邀請省政府法制辦執(zhí)法監(jiān)督處相關(guān)負責同志在全省水行政執(zhí)法人員培訓班就行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作作詳細分析講解;與省檢察院、省住建廳、省交通廳聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在工程建設(shè)領(lǐng)域開展行賄犯罪檔案查詢工作的通知》，積極配合最高人民法院、水利部開展非法河道采砂追究刑事責任研究工作，相關(guān)意見建議被《最高人民法院關(guān)于審理非法采礦、破壞性采礦刑事案件適用法律若干問題的解釋(征求意見稿)》所采納。

4、積極探索水利綜合執(zhí)法。推薦南昌市作為全國水政綜合執(zhí)法試點市，認真按照水利綜合執(zhí)法改革要求，創(chuàng)新水行政執(zhí)法模式，整合原水政監(jiān)察隊伍河道執(zhí)法職能、水土保持委員會辦公室水保監(jiān)察執(zhí)法職能、計劃供水節(jié)約用水辦公室的城市供節(jié)水執(zhí)法職能，組建水行政綜合執(zhí)法支隊(大隊)，統(tǒng)一水行政執(zhí)法和處罰，形成職能清晰、權(quán)責明確、管理規(guī)范、保障有力的水行政執(zhí)法體制機制，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。20xx年以來，市級共出動執(zhí)法巡查人員1480多人次、執(zhí)法車船1300多臺次，巡查執(zhí)法服務(wù)項目70多個，查處違法違規(guī)行為70多起。

5、全力做好水事矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處。我省的水事糾紛現(xiàn)階段主要體現(xiàn)為采砂和侵占水面糾紛。目前全省采砂、河湖管理，尤其是贛江中下游及鄱陽湖采砂、河湖管理，已實現(xiàn)了由亂到治，由治到逐步規(guī)范。但受利潤驅(qū)使，一些敏感區(qū)域的非法采砂、非法圍湖現(xiàn)象仍然存在，尤其是在交界水域。為此，省水利廳雙管齊下，積極預(yù)防化解涉水矛盾糾紛。認真貫徹采砂社會穩(wěn)定風險評估程序有關(guān)規(guī)定，對可能影響社會穩(wěn)定的采區(qū)開采進行風險評估，加強對采砂許可方式的規(guī)范，依法依規(guī)做好河道采砂許可工作，防止因采砂許可不當引發(fā)糾紛矛盾;嚴格按照贛綜治辦〔2013〕18號文件要求，認真做好影響社會穩(wěn)定矛盾糾紛排查工作，對全省重點水域?qū)ｉT組織力量進行集中排查，建立定期排查與重大節(jié)日活動重點排查、日常排查與突出問題專項排查相結(jié)合的排查調(diào)處機制。20xx年以來，省水利廳以調(diào)處南昌縣與豐城市、新建區(qū)與豐城市、新建區(qū)與余干縣、都昌縣與鄱陽縣、余干縣與鄱陽縣等涉砂矛盾糾紛為重點，指導全省范圍較好地化解和控制涉砂矛盾糾紛。目前。新建與余干因鄱陽湖余干02號采區(qū)糾紛得到有效控制，新建、南昌縣與豐城交界處的錦江口采砂糾紛得到較好化解，南昌縣與余干縣大沙荒湖圍堰糾紛得到順利解決。

(五)著力加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。

1、加快了執(zhí)法基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)。為提高全省水行政執(zhí)法能力，省水利廳積極支持和幫助各地加強執(zhí)法基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)，大力推動市、縣水行政執(zhí)法基地和碼頭建設(shè)，不斷加快全省執(zhí)法艇建造工作。落址南昌市的省市水政聯(lián)合執(zhí)法基地建設(shè)前期報批工作已在有序推進，3艘20米鋼玻執(zhí)法艇已運抵南昌進行現(xiàn)場拼裝和試航，年內(nèi)投入使用;九江市水行政執(zhí)法基地辦公樓已基本竣工，碼頭岸線也已獲得審批，正開展設(shè)計等工作;新干縣水行政執(zhí)法基地兩層框架已完成;豐城市水行政執(zhí)法碼頭主體工程已基本完成，基地管理用房已落實，躉船也已完成設(shè)計招標和設(shè)計工作。

2、加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)。省水利廳先后舉辦全省防汛、河道岸線及采砂管理工作培訓班，全省水利系統(tǒng)行政審批工作培訓班，規(guī)范行政權(quán)力運行培訓班，全省水政執(zhí)法艇駕駛技能培訓班，并每年舉辦全省水行政執(zhí)法人員培訓班，從治水理念轉(zhuǎn)變、防汛工作、河道岸線管理和采砂管理等領(lǐng)域，圍繞依法行政、深化改革、科學管理、規(guī)范執(zhí)法、增強技能進行授課，不斷提升專職水行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。圍繞水事糾紛預(yù)防和調(diào)處、行政調(diào)解概念及程序、行政調(diào)解技巧與案例分析、信訪調(diào)處要點等內(nèi)容，對全省綜治信訪干部進行培訓，有效提升相關(guān)人員行政調(diào)解工作能力和水平。組織廳本級行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法資格網(wǎng)上考試，對考試合格并符合申辦條件的405名執(zhí)法人員、7名執(zhí)法監(jiān)督人員向省政府法制辦申報相關(guān)辦證材料。

3、加大執(zhí)法信息化平臺建設(shè)。為提高水行政執(zhí)法效率，省水利廳于2012年啟動了執(zhí)法信息化平臺建設(shè)，先行在執(zhí)法重點難點的采砂執(zhí)法領(lǐng)域建立了江西省河道采砂電子監(jiān)控系統(tǒng)，初期只對鄱陽湖采砂進行電子監(jiān)控。今年，省水利廳又進一步加大投入，將采砂監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋至贛江中下游，對所有進入鄱陽湖、贛江中下游(南昌、豐城)采區(qū)作業(yè)的三證齊全的采砂船舶安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，運用GPS定位等高科技手段，實時監(jiān)控采砂船舶移動、開采等情況，防止出現(xiàn)越界超采及其他易引發(fā)矛盾糾紛的行為，在節(jié)省大量人力物力的基礎(chǔ)上，大大提高了監(jiān)管效率。

4、加強全省執(zhí)法隊伍建設(shè)考核。20xx年，省水利廳將水行政執(zhí)法隊伍建設(shè)考核納入當年全省水利改革發(fā)展考核的兩項重點內(nèi)容之一，賦予分值比重30%。通過今年年初的集中檢查、考核，深入掌握了各地水行政執(zhí)法隊伍建設(shè)以及執(zhí)法隊伍開展工作情況，進一步提高了各地加強水行政執(zhí)法隊伍建設(shè)的意識。目前，全省具有水行政執(zhí)法主體單位132個，專職執(zhí)法人員1396人。

(六)水利法制宣傳教育不斷深入。

一是嚴格落實領(lǐng)導干部學法制度，培養(yǎng)法律意識、法治思維。今年以來，針對貫徹落實《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》、《中共江西省委關(guān)于全面推進法治江西建設(shè)的意見》等及結(jié)合“三嚴三實”專題教育，我廳將全面推進依法治國、依法行政相關(guān)內(nèi)容列為今年以來的三次廳黨委理論學習中心組學習主要內(nèi)容深入加強學習。二是通過舉辦新《行政訴訟法》專題學習、《江西省農(nóng)田水利條例》解讀、規(guī)范行政權(quán)力運行培訓班等方式，強化對新出臺的法律法規(guī)及水法規(guī)的學習培訓力度。三是全省各級水利部門利用“世界水日”、“中國水周”等開展多種形式水法規(guī)宣傳活動。使“節(jié)約水資源，保障水安全”、“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”、依法治水、依法行政等理念更加深入人心。全省水系系統(tǒng)六五普法工作已經(jīng)水利部考核驗收。四是完成《水法規(guī)匯編》編輯工作。結(jié)合水法規(guī)制定、清理的實際狀況，編輯完成《水法規(guī)匯編》，免費發(fā)至省、市、縣、鄉(xiāng)四級水利部門每位干部手中，切實推進依法治水?！秴R編》共收錄現(xiàn)行有效的123件水事法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、水利部規(guī)章、省政府規(guī)章以及相關(guān)法律法規(guī)，共計120余萬字。

二、積極推進社會領(lǐng)域法治建設(shè)

(一)《江西省農(nóng)田水利條例》頒布實施。

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，農(nóng)田水利是保障糧食安全，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的重要基礎(chǔ)。江西是農(nóng)業(yè)大省，也是水利大省，農(nóng)田水利設(shè)施量多面廣，農(nóng)田水利對江西經(jīng)濟特別是農(nóng)業(yè)發(fā)展意義重大。20xx年7月25日江西省人大常委會審議通過《江西省農(nóng)田水利條例》，這是繼黑龍江、湖南之后，在全國范圍內(nèi)出臺的第三個農(nóng)田水利管理方面的地方性法規(guī)?！稐l例》填補了江西農(nóng)田水利立法的空白，理順了政府與農(nóng)戶、政府與市場兩方面關(guān)系，第一次在立法層面，明確了農(nóng)田水利在保障糧食安全和促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展中的重要基礎(chǔ)地位，明確了政府主導、部門協(xié)作、農(nóng)民參與、社會支持的方針以及因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、建管并重、注重實效的原則。對于破解全省水利改革發(fā)展攻艱難題，推進依法行政、依法治水，使水利發(fā)展更加充滿活力、富有效率，讓水利改革發(fā)展成果惠及全省人民具有重要意義。

(二)農(nóng)村水利得到全面發(fā)展。

農(nóng)村飲水安全年度任務(wù)基本完成，建成1057處集中供水工程，解決197萬農(nóng)村居民和49萬農(nóng)村學校師生飲水安全問題。農(nóng)田水利建設(shè)有序推進，豐東等6座大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，截至11月底累計完成投資1.08億元，其中完成中央投資1億元，占中央投資計劃的77%;20xx年第五、六批52個小農(nóng)水重點縣及新增的10個中央項目縣和9個省級項目縣項目全部開工，11月底總進度約65%，年底可完成總投資80%以上。4004座小(2)型病險水庫除險加固工程全部開工，3877座主體工程完工。2013-20xx年度中小河流治理規(guī)劃282個項目，已開工建設(shè)276個，完工129個。水土保持生態(tài)建設(shè)卓有成效，20xx年全省新增水土流失綜合治理面積300萬畝。完成485座農(nóng)村水電站增效擴容改造，增加裝機8.55萬千瓦。

(三)大力推進社會誠信體系建設(shè)。

1、鞏固和完善電子招投標。我廳電子招標管理在全國水利系統(tǒng)、全省建設(shè)領(lǐng)域中都具特色和先進性。水利建設(shè)項目進場交易實現(xiàn)了“應(yīng)進必進”。水利施工電子招投標實現(xiàn)了全覆蓋。監(jiān)理電子招標試運行。拓展了市場主體網(wǎng)上信息自我更新、自動鎖定、信息造假舉報、不良行為信息庫等功能。完成全省綜合評標(水利)專家?guī)旄?，組織900多名專家電子評標專業(yè)培訓。建立省、市、縣三級質(zhì)量監(jiān)督管理體系，做到新開工水利建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)督全覆蓋，全省水利工程建設(shè)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)。

2、穩(wěn)步推進水利建設(shè)誠信體系建設(shè)。修訂《江西省水利工程建設(shè)項目招標投標管理辦法》，實行項目招標建管合一的歸位管理;水利建設(shè)市場主體不良行為記錄管理、信用登記、信用等級管理、水利施工資質(zhì)申報材料審核等規(guī)范性文件制定并實施，開展水利建設(shè)市場主體在贛信用等級升降級;建立失信懲戒機制，制定20xx年度水利建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫矸桨讣岸酱賹嵤?，嚴厲打擊水利建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，受到在贛設(shè)計、監(jiān)理、施工、招標代理等市場主體歡迎和支持。我省水利建設(shè)誠信體系建設(shè)動真格、出手快、立規(guī)范、見實效，20xx年3次在水利部會議作典型發(fā)言。

(四)創(chuàng)新水利公共服務(wù)提供方式等改革試點。

一是根據(jù)《水利部關(guān)于深化水利改革的指導意見》的要求，為積極推進水利工程物業(yè)化管理，我廳印發(fā)了《國有公益性水利工程物業(yè)化管理試點實施方案》，確定江西省峽江水利樞紐工程管理局為試點單位，峽江水利樞紐庫區(qū)防護區(qū)工程為試點項目。試點期間(20xx年10月至20xx年12月)，省峽江水利樞紐工程管理局委托江西省天源水利工程維修養(yǎng)護有限公司對6個防護區(qū)的堤防、導托渠、泵站等建筑物進行日常運行管理及維修養(yǎng)護，積累水利工程物業(yè)化管理經(jīng)驗。二是在1年時間，完成政府購買小型水庫安全管理社會化服務(wù)改革試點工作。

(五)鞏固完善群測群防體系。

一是進一步明確了山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)運行維護責任，督促完善了縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級基層防御組織體系，組織開展了汛前專項檢查。二是組織開展了山洪災(zāi)害防御示范培訓和群眾轉(zhuǎn)移演練，取得良好的宣傳效果和示范作用。三是督促指導基層防汛部門加強監(jiān)測和巡查，及時預(yù)警，提前轉(zhuǎn)移，汛期全省共轉(zhuǎn)移群眾29.36萬人，最大限度避免了人員傷亡。四是著力提升群眾自我防范意識和能力。面向全社會征集評選山洪災(zāi)害防御宣傳標語，組織開展《江西省山洪災(zāi)害防范手冊》、山洪災(zāi)害防御宣傳畫報等減災(zāi)知識普及宣傳品編制工作，著力普及山洪災(zāi)害防御基礎(chǔ)知識，進一步提高群眾山洪災(zāi)害自我防范意識和避災(zāi)自救能力。五是深化協(xié)作，推動部門實質(zhì)性聯(lián)動。邀請省民政廳、省國土資源廳等成員單位座談，加強成員單位之間實時信息的溝通、共享和協(xié)作，信息常態(tài)化聯(lián)系機制初步形成;與省軍區(qū)聯(lián)合組織召開軍地聯(lián)合防汛勘察任務(wù)部署協(xié)調(diào)會，聯(lián)合武警水電二總隊出臺制定了《搶險救援聯(lián)合工作要則》;協(xié)調(diào)移動、電信、聯(lián)通三大移動運營商建立了發(fā)送防汛預(yù)警公益短信平臺和工作機制。

三、積極推進生態(tài)文明法治建設(shè)

(一)推進實施“河長制”。

出臺了《江西省實施“河長制”工作方案》，構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級“河長”組織體系，由省委書記強衛(wèi)擔任江西省總河長，省長鹿心社擔任江西省副總河長，黨政四套班子分管或聯(lián)系農(nóng)口、環(huán)保的省領(lǐng)導分別擔任贛江、撫河、信江、饒河、修河、鄱陽湖、長江江西段的河長;成立了省級“河長制”辦公室，省政府新聞辦召開了實施“河長制”新聞發(fā)布會。與此同時，積極貫徹落實《省委省政府關(guān)于深化水利改革的意見》，印發(fā)了工作方案，將水利改革10個重要方面任務(wù)細化分解為36項具體工作，明確了責任領(lǐng)導、責任處室、工作步驟和時間節(jié)點。制定了20xx年工作要點，建立月調(diào)度制和銷號制度。

(二)大力推進城鄉(xiāng)水生態(tài)文明建設(shè)。

南昌、新余、萍鄉(xiāng)列為全國水生態(tài)文明城市建設(shè)試點，著力構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)、村“四級聯(lián)動”水生態(tài)文明建設(shè)格局。水權(quán)改革試點方面，水利部、省政府聯(lián)合批復《江西省水權(quán)試點方案》，啟動了新干縣、高安市、東鄉(xiāng)縣3個水資源確權(quán)登記試點，并在萍鄉(xiāng)市啟動水權(quán)交易試點。此外，河湖管理體制機制創(chuàng)新試點、政府購買社會化服務(wù)試點、水利工程物業(yè)化管理試點、農(nóng)業(yè)綜合水價改革、農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運行管護機制試點等均穩(wěn)步推進。

(三)水資源管理和保護進一步加強。

穩(wěn)步推進《江西省水資源條例》修訂。將建立和完善最嚴格的水資源管理“四項制度”作為條例修訂的主線，貫穿于水資源規(guī)劃、開發(fā)、利用、保護、節(jié)約的各個環(huán)節(jié)，水生態(tài)文明建設(shè)、水權(quán)確權(quán)登記、“河長制”等諸多水利改革相關(guān)的內(nèi)容見諸于條例修訂草案。20xx年水資源管理考核再次納入市縣科學發(fā)展綜合考核評價體系，20xx年度實行最嚴格水資源管理制度國家考核獲良好。組織開展全省水功能區(qū)確界立牌和省級水功能區(qū)復核調(diào)整，178個全國重要水功能區(qū)實現(xiàn)全覆蓋監(jiān)測，省級水功能區(qū)監(jiān)測覆蓋面達到80%。嚴格入河排污口設(shè)置審批，省級入河排污口審批和驗收實現(xiàn)了零突破。加強飲用水源地保護，積極推進南昌、九江、贛州、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)五市國家級重要飲用水源地安全保障達標建設(shè)。啟動全省節(jié)水型社會建設(shè)“十三五”規(guī)劃編制，并完成初稿。抓好國家和省兩級節(jié)水型社會試點建設(shè)。聯(lián)合省機關(guān)事務(wù)管理局開展全省公共機構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)活動。編寫并發(fā)放《節(jié)水知識科普讀物》，啟動“20xx江西生態(tài)科普校園行—水?生命之源”活動。國家水資源管理系統(tǒng)建設(shè)江西省項目進展順利，在全國率先實現(xiàn)與國家系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)交換。

四、20xx年法治水利建設(shè)重點工作思路

(一)主動適應(yīng)法治水利建設(shè)新常態(tài)，認真做好依法行政常規(guī)性工作。立足省情水情，進一步增強水憂患意識、水危機意識，做到觀念上轉(zhuǎn)變，方法上創(chuàng)新，工作上得力，切實解決好水安全的突出問題，加快推進治水興水新跨越。要注重頂層設(shè)計，突出加強薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，切實加大水行政執(zhí)法能力建設(shè)，繼續(xù)深化行政審批制度改革，進一步做好法治宣傳與政策研究工作，加快實現(xiàn)從粗放用水向節(jié)約用水轉(zhuǎn)變，從供水管理向需水管理轉(zhuǎn)變，從局部治理向系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變，從注重行政推動向堅持兩手發(fā)力、實施創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)水資源的永續(xù)利用，促進人水和諧相處。

(二)主動適應(yīng)全面深化改革新常態(tài)，增強水利發(fā)展動力。進一步加大深化水利改革力度，推進水權(quán)改革試點、河湖管護體制機制創(chuàng)新試點、農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運行管護機制試點，爭取試點工作取得突破性成效;加快全面鋪開小型水利工程管理體制改革、水生態(tài)文明試點創(chuàng)建、國有水利工程物業(yè)化管理、農(nóng)業(yè)水價改革進程;規(guī)劃水資源論證制度、水權(quán)交易試點、水資源督察制度、水利投融資改革、流域機構(gòu)水資源管理體制，取得初步進展。

(三)主動適應(yīng)生態(tài)文明新常態(tài)，扎實推進水生態(tài)文明建設(shè)。大力推進“河長制”，督促各縣完成 “河長制”試點目標任務(wù)。加大水生態(tài)文明建設(shè)的貫徹落實力度，把水生態(tài)文明建設(shè)擺在水利工作的重要位置，在水利規(guī)劃、建設(shè)、管理、改革的各環(huán)節(jié)和水資源開發(fā)、利用、治理、配置、節(jié)約、保護的各方面，自覺融入水生態(tài)文明理念，以水生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)江西水利改革發(fā)展，統(tǒng)籌推進水利建設(shè)、管理和改革“三駕馬車”齊頭并進。落實最嚴格水資源管理考核責任制，認真貫徹落實《加快推進水生態(tài)文明建設(shè)的指導意見》，結(jié)合水利“十三五”規(guī)劃，研究制定加快推進水生態(tài)文明建設(shè)五年工作任務(wù)，并嚴格加以貫徹落實，推進我省水生態(tài)文明建設(shè)。

年度總結(jié)報告?zhèn)€人【篇15】

一、20xx年工作回顧

（一）工程施工情況：

至NB組團各號房工程施工完成情況：

NA區(qū)NANA地下車庫完成NA12#樓完成90%的裝飾裝修任務(wù)。

（二）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

NB組團項目的施工質(zhì)量始終得到公司重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，填充墻砌體的垂直、平整、灰縫厚度的控制；構(gòu)造柱砼澆筑質(zhì)量的控制；地面砼裂縫的控制等諸多方面，我們還需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強治理。在總工的帶領(lǐng)下，根據(jù)本工程的實際情況，對主體結(jié)構(gòu)中存在的各種質(zhì)量問題進行認真整改，在裝飾裝修階段有針對性的對填充墻粉刷裂縫的控制進行試驗，研究解決。對墻面抹灰進行創(chuàng)新改進，做到不裂縫，不空鼓，取消墻面膩子改用細拉毛工藝，既節(jié)約成本又能滿足業(yè)主的裝潢要求。彌補在主體結(jié)構(gòu)作業(yè)中存在的不足。不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

NB組團沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在安全教育、安全責任到人等方面做了不少的工作，防范了各種事故的發(fā)生。甲方、監(jiān)理公司安全檢查也指出很多不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

九月份開展石嘴山市“創(chuàng)城”工作中，花了大量的人力、物力和財力整治施工現(xiàn)場和生活區(qū)的改造。在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，使現(xiàn)場文明施工有了進一步的提高。

（三）工程施工碰到的問題：

回顧施工步驟和勞動力不足的影響，主體一結(jié)構(gòu)大多數(shù)已封頂，但填充墻及二次結(jié)構(gòu)施工沒有及時跟蹤完善，給今年我們施工進度的控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，盡管采取了各種優(yōu)化方案，增加四個新的勞務(wù)班組，增加管理人員，但還是受到各種因素的影響，沒有達到預(yù)期的目標。如工程變更多，甲方指定材料遲遲沒有落實，各有關(guān)班組勞動力相對不足、各班組之間相互協(xié)調(diào)的問題，總包與分包及配套單位之間的相互協(xié)調(diào)的問題，收尾階段的剩余工程個別班組沒有及時地去完善，導致今年完全可以竣工的號房不能具備竣工條件。

（四）項目管理班子的作用：

今年開工以來，項目部調(diào)整了管理班子，增強了管理力量，提倡在項目部開展“業(yè)精于勤、勤能補拙、小勝憑智、大勝憑德”的工作形式，營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，才能高高興興上班，認認真真工作。在實際工作中經(jīng)過全體管理人員的努力，取得了一定的成效。在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中作出了自己的應(yīng)有貢獻。在迎接上級檢查及“創(chuàng)城”工作中帶頭勞動，清理施工場地，大力推進落實文明施工的進展。對安全、質(zhì)量管理意識淡薄、工作不負責任的個別管理人員進行了技術(shù)引導，思想教育，從管理層的最基本單元開始，增強、提高管理意識、從而保證安全生產(chǎn)、提高施工質(zhì)量、減少事故的發(fā)生。但是在管理過程中遇到的許多實際問題，各房號負責人還是顯得無能為力，特別是對有關(guān)班組下達的施工任務(wù)無法落實，有關(guān)班組相互推諉，使得某些分項工程一拖再拖，導致單位工程無法按計劃完成。

二、20xx年主要的施工任務(wù)

到目前為止，盡管府佑水香NA、NB組團的裝飾裝修工程已進入收尾階段，但是根據(jù)甲方提出5月15日前全部工程達到竣工驗收的時間要求，根據(jù)現(xiàn)場剩余的工程量，特別是NA9～11#樓高層還有30%的裝飾裝修工程及60%的安裝工程沒有完成，我們的施工任務(wù)相當艱巨。要在2個半月的時間里完成剩余工程的施工任務(wù)，必須采取切實有效的，強有力的施工方案和措施，才能確保按時完成施工任務(wù)。要完成施工任務(wù)的難點有以下幾個方面：

（一）勞動力的組織：由于大多數(shù)號房的剩余工程數(shù)量不多，施工時間短。但清理、修補的工作很多，分布范圍廣，特別是多層屋面滲漏，小高層、高層的屋面瓦，外墻面磚、涂料、室內(nèi)的細部節(jié)點、外墻施工洞等修補工作量很大，有的修補難度很高，勞動工效低，有點技術(shù)水平的師傅大多不愿意做。根據(jù)剩余工程量、清理修補工作量及完成時間的要求，初步估計需要泥工班地磚施工班鋼筋工、架子工20人，防水工10人，其它雜工30人。采用何種激勵措施，調(diào)動勞動者的積極性和主動性，是完成任務(wù)的第一難點。

（二）管理班子的組織：責任性強的主要管理者留在現(xiàn)場。二是工程在二、三個月完工后，如果沒有新開工程，管理人員的去留問題也是值得思考。

三、20xx年要求繼續(xù)加強的工作：

安全生產(chǎn)和文明施工是施工企業(yè)的兩項重要工作。安全教育，落實安全治理人員教育等方面做要細致的工作，安全工作常抓不懈，絕不放松。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口，直接影響企業(yè)信譽，加強規(guī)范治理，促進文明施工，要讓我們的施工項目在文明工地建設(shè)方面有質(zhì)的提高，只有這樣我們才會比別人接更多的項目。工程質(zhì)量的保證是企業(yè)的生命線，在20xx年的掃尾工程中要認真做好分戶驗收，正確對待用戶提出有關(guān)質(zhì)量上的問題，對于存在的質(zhì)量缺陷要派專人認真修補，直到用戶滿意為止。

企業(yè)要發(fā)展，治理水平要提高，首先要提高員工素質(zhì)，在外施工企業(yè)的各崗位培訓比較少，對總公司文件貫標也比較少，在這方面我們今后要始終保證熟悉，加大投入，選送各類技術(shù)工種和技術(shù)人員參加崗位培訓，同時我們也要讓職工認清當前市場競爭的嚴重程度，努力學習新技術(shù)新工藝和治理知識，武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己充電，才能在競爭中不被淘汰。項目部只有通過不斷的改革創(chuàng)新，治理水平一定會上一個新臺階，走出一條嶄新的富有激勵機制的治理道路，調(diào)動各崗位職工積極性。那時一定會在各項目部、治理人員之間形成“比、學、趕、超”的新局面。

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