電廠工作計(jì)劃

電廠工作計(jì)劃。

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電廠工作計(jì)劃(篇1)

電廠值長(zhǎng)工作計(jì)劃

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力已成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的資源。而電廠的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于保障社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行具有重要意義。值長(zhǎng)作為電廠的運(yùn)行管理者，承擔(dān)著安全、穩(wěn)定、高效的責(zé)任。為了更好地執(zhí)行工作，制定一份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃是必不可少的。

一、工作目標(biāo)

1.確保電廠的安全運(yùn)行：值長(zhǎng)首要任務(wù)是確保電廠設(shè)備的安全運(yùn)行。要牢固樹立安全第一的意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟悉電廠設(shè)備的運(yùn)行原理和特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.提高電廠的生產(chǎn)效率：電廠的生產(chǎn)效率直接關(guān)系到能源的供應(yīng)和社會(huì)的發(fā)展。值長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，優(yōu)化設(shè)備組織。同時(shí)，要加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)合作，提高生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性和連續(xù)性。

3.節(jié)約能源，降低成本：電廠是能源的消耗者和生產(chǎn)者。值長(zhǎng)需要深入了解電力市場(chǎng)的變化和需求，制定合理的能源采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本。同時(shí)，要加強(qiáng)能源利用的監(jiān)測(cè)和控制，提高能源利用效率，減少能源浪費(fèi)。

二、工作內(nèi)容

1.設(shè)備巡檢和維護(hù)：值長(zhǎng)需要安排巡檢人員對(duì)電廠設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的故障或異常情況，要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理，并記錄修理過(guò)程和結(jié)果，為后續(xù)工作提供參考。

2.生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行：值長(zhǎng)需要根據(jù)市場(chǎng)需求和電力供應(yīng)情況，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。要考慮到設(shè)備的壽命和維護(hù)情況，以及不同時(shí)段的用電需求差異，合理安排設(shè)備投運(yùn)和停機(jī)，提高電廠的生產(chǎn)效率和運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3.應(yīng)急處理和危急情況的處置：電廠是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，難免會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事件，如設(shè)備故障、停電等。值長(zhǎng)需要加強(qiáng)應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)，建立健全的應(yīng)急預(yù)案和處置機(jī)制，以保證電廠在危機(jī)情況下的安全和穩(wěn)定。

4.員工培訓(xùn)和隊(duì)伍管理：值長(zhǎng)需要對(duì)電廠的員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，提升他們的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。要定期組織培訓(xùn)課程，加強(qiáng)對(duì)新員工的指導(dǎo)和培養(yǎng)，形成一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，為電廠的長(zhǎng)期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、工作計(jì)劃的制定和實(shí)施

1.明確工作目標(biāo)：值長(zhǎng)需要和上級(jí)進(jìn)行溝通，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)電廠的實(shí)際情況，確定具體的工作指標(biāo)和要求。

2.分解工作任務(wù)：將工作目標(biāo)分解為具體的工作任務(wù)，明確分工和責(zé)任，建立起合理的工作分工體系。

3.編制工作計(jì)劃：根據(jù)工作任務(wù)和分工，編制詳細(xì)的工作計(jì)劃。要考慮到工作內(nèi)容的重要性和緊急性，適當(dāng)安排工作的優(yōu)先級(jí)。

4.實(shí)施工作計(jì)劃：根據(jù)工作計(jì)劃，組織和指導(dǎo)員工進(jìn)行具體的工作。要加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。

5.總結(jié)和反饋：在工作結(jié)束后，進(jìn)行工作的總結(jié)和反饋。要及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足和問(wèn)題，為今后的工作提供參考。

總之，電廠值長(zhǎng)是電廠的核心管理者，對(duì)電廠的安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。制定一份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃，能夠幫助值長(zhǎng)更好地執(zhí)行工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。通過(guò)合理的工作安排和實(shí)施，不斷提升電廠的管理水平和運(yùn)行效率。

電廠工作計(jì)劃(篇2)

一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)：

生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺(jué)悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來(lái)抓，不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺(jué)遵守法規(guī)、法令，沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無(wú)發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成科工作目標(biāo)：

進(jìn)入20__年以來(lái)，我們首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，分清輕重緩急，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏__輸變電工程。110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設(shè)備工程，站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來(lái)完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。

1、完成110kv__變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間，經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通，為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間，在施工過(guò)程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中存在的有工程技術(shù)等方面的問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開(kāi)挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實(shí)際，先后制定出__變、__變土建改造方案，__新建方案、__變、__增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實(shí)施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一，也是__科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作，付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng)，完成投資___萬(wàn)元，由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時(shí)處理施工過(guò)程中存在問(wèn)題，使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工，并順利通過(guò)市局組織的初步驗(yàn)收，受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。

電廠工作計(jì)劃(篇3)

熱電廠年度述職報(bào)告1

一年來(lái)，我作為一名電廠______人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以匯報(bào)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;

完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

______年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破：

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

熱電廠年度述職報(bào)告2

按照公司黨委關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部進(jìn)行考核的通知要求和后備干部管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合自己一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、評(píng)議。

一、思想方面：作為一名共產(chǎn)黨員、書記，在日常工作和生活方面，能夠不斷加強(qiáng)自身思想改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，關(guān)心時(shí)政，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。各方面從嚴(yán)要求自己，盡最大的努力影響和帶動(dòng)身邊的同事，在工作中不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事情不做。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠和黨組織保持高度的一致、積極相應(yīng)黨組織的各項(xiàng)號(hào)召，在____年5月12日四川發(fā)生特大地震后，作為一名黨支部書記、積極相應(yīng)黨組織的號(hào)召，奉獻(xiàn)愛(ài)心積極向地震災(zāi)區(qū)款款，組織員工向地震災(zāi)區(qū)群眾默哀致敬，主動(dòng)交納特殊黨費(fèi)為地震災(zāi)區(qū)貢獻(xiàn)自己一份力量。

二、工作情況：，作為一名，工作中能夠擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為班子成員服好務(wù)，為公司員工服好務(wù)，起到了上下溝通、上下協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)作用。

1、年初撰寫了____年公司工作總結(jié)和____年工作安排，與部聯(lián)合組織召開(kāi)了傳達(dá)能源公司年工作會(huì)議精神和我廠____年度工作會(huì)議。

2、積極做好職工穩(wěn)定和信訪工作，迎接了市信訪局的年度工作檢查驗(yàn)收，由于基礎(chǔ)工作細(xì)致、扎實(shí)，取得了市____年度信訪先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

3、在全民普法工作中，按照上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣囊螅J(rèn)真制定____普法方案、利用宣傳欄、板報(bào)等形式面向員工普及法律知識(shí)、組織環(huán)節(jié)以上干部進(jìn)行年度普法考試，營(yíng)造出良好的依法決策、依法辦事氛圍。

4、在企業(yè)管理工作中，制定了修訂、修編公司管理標(biāo)準(zhǔn)工作要求，在全廠開(kāi)展了工作、管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，同時(shí)牽頭開(kāi)展生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保等項(xiàng)工作的對(duì)標(biāo)管理工作，找出了相對(duì)比的標(biāo)桿，為今后的工作明確了目標(biāo)。

5、在春秋兩季，負(fù)責(zé)開(kāi)展廠區(qū)和住宅小區(qū)的硬化綠化工作，帶領(lǐng)兩名公司員工，每天加班延點(diǎn)給廠區(qū)和住宅小區(qū)的果樹、草坪澆灌、打草、松土，清理院內(nèi)外垃圾，為企業(yè)形象和員工小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的改善做出一定的工作。

積極參加市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的創(chuàng)建活動(dòng)，組織帶領(lǐng)員工參與了市萬(wàn)人大造林和萬(wàn)人健步行活動(dòng)。

6、在后勤管理方面，維修、改造了電廠、老熱源點(diǎn)的浴池，提高了食堂飯菜質(zhì)量、降低了飯菜價(jià)格，加裝了運(yùn)行員工休息室的床鋪，改善了運(yùn)行員工的休息條件。

在新調(diào)入員工樓房分配中，能夠認(rèn)真按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，秉公辦事，通過(guò)電腦選號(hào)的形式為150名新調(diào)入員工公開(kāi)、公正、公平的分配了住宅樓。

三、學(xué)習(xí)情況：作為一名共產(chǎn)黨員和公司的，一年來(lái)能夠積極參與公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，通過(guò)業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)，____年認(rèn)真組織開(kāi)展了部黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫了學(xué)習(xí)筆記，按照能司黨委要求，召開(kāi)了全體黨員參加的《共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中的義務(wù)和責(zé)任》專題組織生活會(huì)，讓黨員對(duì)自身在抗震救災(zāi)中的思想和工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，把黨員盡義務(wù)、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為抗震救災(zāi)和發(fā)展生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

四、生活情況：作為一名共產(chǎn)黨員和后備干部，工作和生活中我始終把員工群眾的利益放在第一位，與同志們相處時(shí)，能夠正確對(duì)待員工意見(jiàn)，爭(zhēng)取員工的信任和理解，在員工家中有喜事、喪事需要伸手相幫的時(shí)候，我都能夠主動(dòng)上前，盡自己的全部力量。

在廉潔自律方面，我能夠嚴(yán)格按照黨組織要求和黨員的標(biāo)準(zhǔn)及廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，嚴(yán)格執(zhí)行、遵守黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定及要求，不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，努力提高自己的防腐拒變的能力。

五、缺點(diǎn)和不足：自我總結(jié)和批評(píng)不夠，政治理論和其它新知識(shí)、新理論特別是業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠。工作中缺乏與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，創(chuàng)新不夠、有時(shí)急于求成，工作缺乏條理性，為領(lǐng)導(dǎo)、為職工服務(wù)方面還存在一定欠缺和不足。

六、整改措施：今后要進(jìn)一步加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高政治敏銳性和鑒別能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

牢記黨的宗旨、堅(jiān)持工作原則，做好“雙向服務(wù)”工作，對(duì)員工反映的問(wèn)題能夠解決的絕不推諉，盡最大努力來(lái)維護(hù)好員工的合法權(quán)益，不能解決的要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好正面宣傳和疏導(dǎo)工作，讓員工理解企業(yè)，引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)和集體意識(shí)，正確對(duì)待個(gè)人利益和集體利益，加強(qiáng)和政工部門的配合，積極組織員工參與一些公益性和娛樂(lè)型的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為廣大員工搭建展示個(gè)人才華的舞臺(tái)。

嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，做到清正廉潔，經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人思想、自覺(jué)地接受黨組織和員標(biāo)標(biāo)工群眾的監(jiān)督。

以上是我個(gè)人一年來(lái)的工作、生活總結(jié)，通過(guò)總結(jié)我看到了自身工作與組織的要求和同志們的期望還有很大的差距，我有決心和信心在以更大的熱情投入到今后的工作中去，實(shí)實(shí)在在做好本職工作，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為員工服好務(wù)。

熱電廠年度述職報(bào)告3

熱電公司領(lǐng)導(dǎo)：

按照安泰熱電公司黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求，下面，對(duì)自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

20____年，在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬(wàn)平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn)，積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調(diào)整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作管理

為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們多次召開(kāi)專題工作會(huì)議，認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

在安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安期召開(kāi)“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過(guò)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應(yīng)對(duì)，果斷處理，避免了事故的擴(kuò)大化。通過(guò)此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對(duì)事故中暴露出的問(wèn)題我們舉一反三，認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，連續(xù)多次召開(kāi)了安全工作會(huì)議，對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

在指標(biāo)管理方面我們?cè)诒ＷC生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式，全面開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取了合理的運(yùn)行方式。通過(guò)上述的努力，我們?cè)跓犭姀S基建遺留很多問(wèn)題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20____年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工

熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng)，在尾工完善和設(shè)備治理中，我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí)，兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問(wèn)題，在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充，一次通過(guò)了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

20____年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20____年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開(kāi)工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開(kāi)始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患?？朔艘粋€(gè)又一個(gè)難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。

20____年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。

受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開(kāi)始動(dòng)工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過(guò)長(zhǎng)，直到11月中旬才開(kāi)始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴(yán)寒，24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接，12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。

三、解決員工實(shí)際困難、調(diào)動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

在解決員工實(shí)際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬(wàn)元，為全體員工進(jìn)行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬(wàn)元，在員工的父母過(guò)世時(shí)只要工作能夠脫離開(kāi)身，我都主動(dòng)前往慰問(wèn)，一年來(lái)我們共為20多名家中有老人過(guò)世的員工發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，20____年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬(wàn)余元，在解決員工后顧之憂中，針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒(méi)有住房的實(shí)際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金，最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說(shuō)情者，重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線的骨干。

20____年針對(duì)公司員工業(yè)余生活想對(duì)單調(diào)的實(shí)際，籌集資金20萬(wàn)元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費(fèi)開(kāi)放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過(guò)舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會(huì)、成立五周年聯(lián)歡會(huì)和慶祝“五一”聯(lián)歡等活動(dòng)，提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。

四、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)

為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔(dān)起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，積極投入此項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見(jiàn)、民主生活會(huì)等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)上開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見(jiàn),認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項(xiàng)問(wèn)題，讓員工得到了實(shí)惠。

五、堅(jiān)持民主集中制、確保班子集體團(tuán)結(jié)有力

20____年熱電廠投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數(shù)，為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)工作，對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。

在公司重大問(wèn)題的決策上，能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，集體研究后做出決定，實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)全體員克服一切困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。

六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為

作為公司一把手，我始終堅(jiān)持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好自身廉政、勤政，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。

為了預(yù)防職務(wù)犯罪20____年我們?cè)诎嘧诱{(diào)整后的第一時(shí)間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預(yù)算審批制度的同時(shí)，成立了公司財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對(duì)各部門的計(jì)劃進(jìn)行審批，合理的減少了庫(kù)存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度，超過(guò)5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定，從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。

回顧一年來(lái)的工作，和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高

在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會(huì)議精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體員工把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。

熱電廠年度述職報(bào)告4

熱電公司領(lǐng)導(dǎo)：

按照安泰熱電公司黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求，下面，對(duì)自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

2005年，在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬(wàn)平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn)，積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公

司的理解和支持，調(diào)整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。原創(chuàng)：

一、加強(qiáng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作管理

為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們多次召開(kāi)專題工作會(huì)議，認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

在安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安期召開(kāi)“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過(guò)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應(yīng)對(duì)，果斷處理，避免了事故的擴(kuò)大化。通過(guò)此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對(duì)事故中暴露出的問(wèn)題我們舉一反三，認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，連續(xù)多次召開(kāi)了安全

工作會(huì)議，對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

在指標(biāo)管理方面我們?cè)诒ＷC生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式，全面開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取了合理的運(yùn)行方式。通過(guò)上述的努力，我們?cè)跓犭姀S基建遺留很多問(wèn)題的情況下，克服了重重困難，基本完成了2005年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工

熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng)，在尾工完善和設(shè)備治理中，我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，原創(chuàng)：“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí)，兩不

誤、兩促進(jìn)”的要求，對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問(wèn)題，在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充，一次通過(guò)了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

2005年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,2005年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開(kāi)工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開(kāi)始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患?？朔艘粋€(gè)又一個(gè)難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。

2005年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到

公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。

受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開(kāi)始動(dòng)工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過(guò)長(zhǎng)，直到11月中旬才開(kāi)始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴(yán)寒，24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接，12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。

三、解決員工實(shí)際困難、調(diào)動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

在解決員工實(shí)際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬(wàn)元，為全體員工進(jìn)行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬(wàn)元，在員工的父母過(guò)世時(shí)只要工作能夠脫離開(kāi)身，我都主動(dòng)前往慰問(wèn)，一年來(lái)我們共為20多名家中有老人過(guò)世的員工

發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，2005年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬(wàn)余元，在解決員工后顧之憂中，針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒(méi)有住房的實(shí)際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金，最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說(shuō)情者，

熱電廠年度述職報(bào)告5

自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

狂年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的。

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足。

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠工作計(jì)劃(篇4)

電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃

電廠是一個(gè)非常重要的能源供應(yīng)單位，為了保證電力生成的穩(wěn)定，對(duì)于電廠化學(xué)安全工作的進(jìn)行和管理顯得尤為重要。電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃，還是電廠一種完整的管理制度，可以保證電廠的安全運(yùn)行。

一、制定電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃的必要性

1.化學(xué)物質(zhì)的廣泛使用。在電廠的各個(gè)領(lǐng)域中，幾乎都有化學(xué)物質(zhì)的存在，也都需要化學(xué)技術(shù)的支持。這樣，電廠中化學(xué)物質(zhì)的使用、存儲(chǔ)和處理，就成為了一個(gè)必要的環(huán)節(jié)。

2.化學(xué)事故的風(fēng)險(xiǎn)隱患。化學(xué)物質(zhì)的使用，如果管理不當(dāng)，也會(huì)帶來(lái)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，造成人員傷亡和設(shè)備損壞。因此，制定一份完整的電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃，對(duì)于減小這些安全風(fēng)險(xiǎn)，也是非常必要的。

3.法律法規(guī)的要求。為了規(guī)范化學(xué)物品在電廠中的使用，國(guó)家已經(jīng)制定了一系列的法律法規(guī)。在這些法規(guī)的規(guī)定下，制定電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃也是需要的。[高分作文網(wǎng) ZuOWEN101.COM]

二、電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施

1.安全環(huán)保措施。為了保證電廠的環(huán)境安全和員工的人身安全，這份工作計(jì)劃需要明確各種化學(xué)物品的使用、處理、存儲(chǔ)和運(yùn)輸措施，以及緊急撤離、安全檢查等方面的內(nèi)容，并明確職責(zé)和權(quán)力，使得員工能更好地掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方法和技巧。

2.物資設(shè)備管理。物資設(shè)備管理包括了對(duì)化學(xué)物品和設(shè)備的質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、保管情況、使用規(guī)定等一系列相關(guān)要求。

3.職業(yè)健康安全。職業(yè)健康安全是電廠關(guān)注的重點(diǎn)，主要針對(duì)員工的健康問(wèn)題。這份工作計(jì)劃應(yīng)該明確化學(xué)工藝的安全措施，對(duì)員工進(jìn)行必要的職業(yè)健康管理和安全保護(hù)。

4.事故處理工作。雖然希望不會(huì)發(fā)生事故，但是即使我們窮盡了一切努力，也不能完全排除事件發(fā)生的可能性。因此，制定化學(xué)安全工作計(jì)劃的時(shí)候，也要考慮到各種常見(jiàn)和特殊的安全事件，預(yù)制定應(yīng)對(duì)措施，并且設(shè)立一定的防護(hù)區(qū)域和設(shè)備，使得可能發(fā)生的事故盡可能地減小其危險(xiǎn)和后果。

三、建議

1.積極參與，全員參與。只有全員參與，才能充分認(rèn)識(shí)到化學(xué)安全工作計(jì)劃的重要性，才能從更高層面上規(guī)范電廠的化學(xué)物質(zhì)處理和管理。

2.定期更新、完善計(jì)劃。時(shí)刻關(guān)注新的技術(shù)、新的法律和安全措施，加強(qiáng)對(duì)本單位和行業(yè)的宣傳和推廣，使得電廠的化學(xué)安全管理制度更好地適應(yīng)時(shí)代的要求。

3.必要時(shí)，引進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)。如果電廠發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法完成制定、實(shí)施或者監(jiān)督化學(xué)安全工作計(jì)劃的任務(wù)，可以引進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助處理。

總之，電廠化學(xué)安全工作計(jì)劃的制定和實(shí)施對(duì)于電廠的安全和員工的健康都是至關(guān)重要的。希望全體員工能共同努力，把化學(xué)安全工作計(jì)劃真正落實(shí)到位，確保電廠的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益。

電廠工作計(jì)劃(篇5)

電廠春檢工作計(jì)劃

隨著春天的來(lái)臨，作為能源供應(yīng)的主要單位之一的電廠也進(jìn)入了春季檢修的階段。每年的春季檢修是電廠對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致檢查的重要時(shí)刻，也是確保安全穩(wěn)定供電的必要措施。為了進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量和效率，本文將詳細(xì)闡述電廠春檢工作計(jì)劃的具體內(nèi)容。

一、工作前準(zhǔn)備

春季檢修在前期工作上的策劃、計(jì)劃和準(zhǔn)備是十分重要的，這決定了檢修工作的順利開(kāi)展。電廠春檢前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

1.制定完善的工作計(jì)劃和任務(wù)分配方案，明確工作目標(biāo)和工期計(jì)劃。

2.組織力量對(duì)檢修區(qū)域進(jìn)行全面的勘察和檢查，了解各設(shè)施設(shè)備的使用情況以及存在的問(wèn)題和隱患。

3.制定安全生產(chǎn)措施，做好消防、用電、交通等方面的安全保障工作。

二、檢修范圍

電廠春季檢修的范圍非常廣泛，包括機(jī)組、變電站、電纜、控制系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等各項(xiàng)配套設(shè)施。具體包括：

1.機(jī)組的維修保養(yǎng)，包括軸承檢查、潤(rùn)滑油更換、高壓電纜檢查等。

2.變電站的檢修，包括斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、熔斷器等的檢查和更換。

3.電纜的檢查和維修，包括地下電纜、架空電纜等各種類型的電纜。

4.控制系統(tǒng)的調(diào)查和更換，包括各種電控元件、儀表設(shè)備等設(shè)施。

5.智能化系統(tǒng)的檢查和維修，包括電廠管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等。

三、檢修流程

春季檢修的具體流程如下：

1.設(shè)備排查：通過(guò)勘查和設(shè)備保養(yǎng)記錄來(lái)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和現(xiàn)狀，對(duì)異常的設(shè)備進(jìn)行初步排查，確定檢查方向和目標(biāo)。

2.設(shè)備拆卸：拆卸檢查設(shè)備，按照各設(shè)備類型的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，進(jìn)行修復(fù)和更換。

3.設(shè)備安裝：進(jìn)行設(shè)備的組裝和安裝，按照安裝規(guī)范進(jìn)行操作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4.檢修完成：進(jìn)行各設(shè)備的試運(yùn)行和檢驗(yàn)，保證設(shè)備運(yùn)行正常和穩(wěn)定。

四、注意事項(xiàng)

1.安全為先：春季檢修應(yīng)以安全為先，制定安全生產(chǎn)措施，遵守施工安全規(guī)范，避免安全事故的發(fā)生。

2.時(shí)限把握：春季檢修在時(shí)間上有嚴(yán)格要求，需要確定好工作計(jì)劃和工期安排，以確保檢修任務(wù)順利完成。

3.冬季保養(yǎng)：春季檢修的同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)冬季保養(yǎng)的情況進(jìn)行綜合的檢查和維修，以確保電廠設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

總之，電廠春季檢修的工作計(jì)劃是電站管理和維修保養(yǎng)中的重要文件，準(zhǔn)備工作要充分，流程要規(guī)范，注意事項(xiàng)要注意，才能夠?qū)崿F(xiàn)電廠的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行 goal.

電廠工作計(jì)劃(篇6)

垃圾電廠年度工作計(jì)劃

作為負(fù)責(zé)任的社會(huì)企業(yè)，垃圾電廠的環(huán)保與安全工作一直是公司重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。為了提高垃圾電廠生產(chǎn)效率，保證環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施，制定年度工作計(jì)劃已變得至關(guān)重要。

一、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

垃圾電廠是處理垃圾和廢物的重要場(chǎng)所，如果不加以控制，將會(huì)嚴(yán)重影響周圍環(huán)境。因此，垃圾電廠年度工作計(jì)劃的第一個(gè)任務(wù)是執(zhí)行一系列環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

在處理垃圾過(guò)程中，我們要盡量避免廢物排放造成的各種有害氣體和污染物的排放，避免處理垃圾的過(guò)程對(duì)周邊環(huán)境造成二次污染。我們將根據(jù)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)制定環(huán)?？刂拼胧?，確保垃圾電廠的環(huán)保達(dá)標(biāo)。我們還會(huì)加強(qiáng)環(huán)保宣傳和培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工關(guān)注環(huán)保與安全問(wèn)題，提高環(huán)保意識(shí)和環(huán)保素質(zhì)。

二、人員安全保障

垃圾電廠需要操作各類機(jī)器設(shè)備，涉及到噪音、粉塵、異味、電磁輻射等多種危險(xiǎn)因素。因此，在垃圾電廠年度工作計(jì)劃中，我們將重點(diǎn)考慮人員安全保障。

我們將加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，為員工提供必要的安全防護(hù)和安全設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。此外，垃圾電廠的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將積極推動(dòng)各類安全演練的開(kāi)展，提高員工處理突發(fā)情況的應(yīng)變能力。

三、垃圾資源化

垃圾電廠是資源能源化的重要場(chǎng)所，我們將按照可持續(xù)發(fā)展的理念，大力推動(dòng)垃圾資源化的進(jìn)程。我們將優(yōu)化垃圾分類工作，不斷完善垃圾處理流程，提高垃圾處理技術(shù)，盡可能將垃圾資源化的水平提高到更高的層次。

同時(shí)，我們將推動(dòng)為生活垃圾回收利用建設(shè)，加大廢舊電器和家具、礦物油、燃?xì)馄康任ｋU(xiǎn)廢物集中處理改造力度，將這些垃圾大規(guī)?；厥绽茫瑥亩鴧f(xié)助保護(hù)我們的自然環(huán)境。

四、提高生產(chǎn)效率

為了保證垃圾電廠的生產(chǎn)效率，我們將不斷優(yōu)化垃圾處理流程，借助信息化和智能化技術(shù)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度，并且借助大數(shù)據(jù)分析提高了運(yùn)營(yíng)監(jiān)管能力，以便盡可能實(shí)現(xiàn)垃圾資源化。

此外，我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶和其他相關(guān)方的合作關(guān)系，共同解決與垃圾電廠相關(guān)的問(wèn)題，推動(dòng)垃圾電廠的良性發(fā)展。

總之，垃圾電廠年度工作計(jì)劃旨在保證環(huán)保與安全的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)垃圾資源化的進(jìn)程，提高工作效率。我們將始終以市場(chǎng)需求和客戶滿意度為核心，根據(jù)戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性來(lái)制定并落實(shí)年度工作計(jì)劃。相信通過(guò)年度計(jì)劃的不懈努力，垃圾電廠的環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)能生產(chǎn)將得到實(shí)實(shí)在在的提升和加強(qiáng)。

電廠工作計(jì)劃(篇7)

電廠環(huán)保工作計(jì)劃

在現(xiàn)代社會(huì)中，電力已成為人們生活、工作不可或缺的重要能源。但是，大量的燃煤發(fā)電卻給環(huán)境和人類健康帶來(lái)了隱患。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，電廠環(huán)保工作計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。

電廠環(huán)保工作計(jì)劃主要內(nèi)容如下：

1.減少煤炭使用量

作為燃料的煤炭越來(lái)越少，電廠環(huán)保工作計(jì)劃要求減少煤炭使用量。對(duì)于現(xiàn)有的燃煤發(fā)電機(jī)組，應(yīng)加強(qiáng)塵除和脫硫等環(huán)保設(shè)備的維修、更新和改造。對(duì)于新建電廠，應(yīng)采用更高效的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，如超超臨界和核能發(fā)電等，減少煤炭的燃燒量，達(dá)到炭黑治理效果。

2. 推廣清潔能源

電廠環(huán)保工作計(jì)劃中最有前瞻性的是推廣清潔能源，如風(fēng)能、太陽(yáng)能、水能等。雖然清潔能源建設(shè)初期需要較大的投入和技術(shù)支持，但其環(huán)保效果顯著，可有效減少煤炭的使用量和二氧化碳的排放量。在選址上，應(yīng)優(yōu)先選取有礦產(chǎn)資源、坡度、水電能源等自然條件的地區(qū)，爭(zhēng)取建設(shè)一批符合環(huán)保要求的清潔能源電站。

3. 建立環(huán)保監(jiān)測(cè)體系

為了確保環(huán)保工作的質(zhì)量，電廠環(huán)保工作計(jì)劃建立了環(huán)保監(jiān)測(cè)體系。即：建設(shè)環(huán)保監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)電廠的大氣、水和土壤等環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并建立數(shù)據(jù)分析模型。同時(shí)，配備各類實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，進(jìn)行細(xì)菌、重金屬等有害物質(zhì)的檢測(cè)，制定有效對(duì)策。對(duì)于超標(biāo)的情況，應(yīng)立即采取措施糾正并整改，確保環(huán)境得到有效保護(hù)。

4. 促進(jìn)環(huán)保意識(shí)

電廠環(huán)保工作計(jì)劃的目的是提高環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)全員參與。一方面通過(guò)教育、培訓(xùn)、推廣等活動(dòng)傳遞環(huán)保理念和知識(shí)，另一方面通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)大家的環(huán)保熱情，使環(huán)保工作成為全體員工的自覺(jué)行為。只有形成普遍的環(huán)保意識(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)“綠色”的發(fā)展理念。

結(jié)論

電廠環(huán)保工作計(jì)劃是消費(fèi)者、政府和企業(yè)共同努力的結(jié)果。作為電力企業(yè)，我們時(shí)刻牢記自己的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)定推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，深入開(kāi)展環(huán)保工作，積極實(shí)踐綠色發(fā)展理念，為人民群眾提供更好的生活保障。

電廠工作計(jì)劃(篇8)

電廠新年工作計(jì)劃和目標(biāo)

隨著新年的來(lái)臨，電廠的每個(gè)員工都懷揣著新的期望和雄心壯志。為了確保電廠能夠順利運(yùn)行和提高效率，我們制定了全新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。以下將詳細(xì)介紹我們的計(jì)劃，并說(shuō)明我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

首先，我們將致力于提高電廠的安全生產(chǎn)水平。電廠作為一個(gè)涉及高壓電力設(shè)備的行業(yè)，安全問(wèn)題至關(guān)重要。我們將加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，確保他們了解并掌握各項(xiàng)安全規(guī)程。我們還將完善安全設(shè)施和裝備，確保電廠設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)，我們會(huì)定期進(jìn)行安全檢查和演練，以便在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)能夠快速應(yīng)對(duì)。

其次，我們計(jì)劃提高電廠的產(chǎn)能和效率。為了滿足不斷增長(zhǎng)的能源需求，我們需要增加電廠的產(chǎn)能，并同時(shí)提高效率。我們將進(jìn)行設(shè)備的更新和升級(jí)，引入更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，以提高電力的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化效率。我們還將加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，并減少停機(jī)時(shí)間。同時(shí)，我們將優(yōu)化用電方案，確保電力的合理利用，以降低能耗和廢棄物產(chǎn)生。

此外，我們還計(jì)劃推進(jìn)電廠的節(jié)能和環(huán)保工作。電廠是能源的集散地，其能源消耗量較大。為了降低能源消耗和環(huán)境污染，我們將采取一系列的措施。我們將推廣并應(yīng)用能源管理系統(tǒng)，通過(guò)智能控制和監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)電力的精確消耗和節(jié)約。我們將優(yōu)化能源供應(yīng)鏈，采購(gòu)更加清潔和高效的能源替代品。我們還將改進(jìn)廢棄物處理工藝，促進(jìn)廢棄物的資源化和循環(huán)利用。

另外，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)合作是電廠高效運(yùn)行的關(guān)鍵。我們將通過(guò)定期舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)班，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。我們還將注重員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。通過(guò)提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和晉升通道，激勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和提升工作技能，為電廠的新發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

最后，我們計(jì)劃加強(qiáng)與相關(guān)部門和社會(huì)的溝通與合作。電廠是一個(gè)重要的公共設(shè)施，我們將與政府部門和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)保持緊密合作，了解市場(chǎng)需求和政策要求。我們將積極參與社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，回饋社會(huì)，樹立電廠的良好形象。同時(shí)，我們將與供應(yīng)商和客戶保持良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，電廠新年工作計(jì)劃和目標(biāo)旨在提高安全生產(chǎn)水平，提高產(chǎn)能和效率，推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門和社會(huì)的溝通與合作。我們相信，通過(guò)全體員工的共同努力，電廠的發(fā)展將邁上一個(gè)新臺(tái)階，為社會(huì)和環(huán)境做出更大貢獻(xiàn)。

電廠工作計(jì)劃(篇9)

一、指標(biāo)完成情況

1、財(cái)務(wù)類

（1）收支差異（信息網(wǎng)絡(luò)公司/供水供電公司/設(shè)備檢修公司）1402/1006/1190萬(wàn)元，實(shí)際完成：-393/-464/-266萬(wàn)元。

（2）檢維修費(fèi)用（上市/未上市）8.2億/1200萬(wàn)元，≤7.9億元/850萬(wàn)元；實(shí)際完成：待年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前預(yù)測(cè)可以完成。

（3）部門可控費(fèi)用≤192萬(wàn)元，實(shí)際完成149.2萬(wàn)元，完成目標(biāo)。

2、營(yíng)運(yùn)類

（1）經(jīng)濟(jì)損失事件0起，實(shí)際完成：0起。

（2）關(guān)鍵機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)0起，實(shí)際完成：3起，6月26日乙烯廠公用工程聯(lián)合車間2#空壓機(jī)潤(rùn)滑油壓低聯(lián)鎖非停；9月15日煉油廠200萬(wàn)加氫裂化裝置因循環(huán)氫壓縮機(jī)K-101低壓端靜密封失效聯(lián)鎖停機(jī)；9月28日熱電廠二電1#汽輪機(jī)由于主油泵出口引壓線發(fā)生開(kāi)裂引發(fā)火災(zāi)，導(dǎo)致1#發(fā)電機(jī)組停機(jī)。

3、發(fā)展類

（1）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收通過(guò)率（平均/單項(xiàng)）95%/85%，實(shí)際完成：上半年驗(yàn)收通過(guò)率（平均/單項(xiàng)）95.19%/94.87%，下半年驗(yàn)收正在按計(jì)劃進(jìn)行，12月初可完成驗(yàn)收工作。

4、共同指標(biāo)

（1）安全環(huán)保管理，實(shí)際完成：完成安全環(huán)保責(zé)任書下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；

（2）依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)際完成：全處未發(fā)生一起違法不合規(guī)的事件；

（3）事后合同率≤2%，實(shí)際完成：0起；

（4）招標(biāo)率≥73%，實(shí)際完成（含公開(kāi)招標(biāo)轉(zhuǎn)談判）72.9%，（不含公開(kāi)招標(biāo)轉(zhuǎn)談判）68.2%；

（5）能源計(jì)量檢測(cè)平衡率≥97%，實(shí)際完成97.2%；

（6）黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)際完成：全處未發(fā)生一起涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的違法違規(guī)事件；

（7）信息化建設(shè)計(jì)劃完成率100%，實(shí)際完成：100%；

（8）配件物資儲(chǔ)備額度36500萬(wàn)元，實(shí)際完成：36649萬(wàn)元；

（9）項(xiàng)目物資出入庫(kù)率100%，實(shí)際完成：100%。

二、重點(diǎn)工作情況

1、設(shè)備基礎(chǔ)管理提升

強(qiáng)化制度執(zhí)行力，按月組織專業(yè)審核，制度檢查率100%、單位覆蓋率100%。對(duì)檢查出的共性問(wèn)題每周公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)講評(píng)，月度專業(yè)考核。完成20個(gè)設(shè)備專業(yè)制度的修訂和培訓(xùn)。

通過(guò)開(kāi)展“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化”、“生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備項(xiàng)目-重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵和主要設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行攻關(guān)”、“設(shè)備管理提升”、“罐區(qū)隱患、電氣隱患治理”、“全員查找身邊設(shè)備隱患”、“設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析”等活動(dòng)確保2017年公司設(shè)備完好。2017年公司設(shè)備完好率達(dá)99.94%，主要設(shè)備完好率99.85%，靜密封點(diǎn)泄漏率0.044‰，儀表完好率99.92%、使用率99.94%、控制率99.88%。

2、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理

持續(xù)開(kāi)展關(guān)鍵機(jī)組和擠壓機(jī)長(zhǎng)周期運(yùn)行攻關(guān)， 34臺(tái)關(guān)鍵機(jī)組共發(fā)生3次非計(jì)劃停機(jī)，分別是煉油1次，乙烯1次，熱電1次，均為設(shè)備原因。2017年關(guān)鍵機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)指標(biāo)≯7次，其中煉油指標(biāo)≯2次，乙烯≯4次，熱電廠≯1次，完成全年≯10次指標(biāo)，同比2016年非停次數(shù)減少7次。擠壓機(jī)共發(fā)生非計(jì)劃停機(jī)13次，其中儀表原因1次，電氣原因4次，設(shè)備原因4次，工藝原因4次。聚烯烴一聯(lián)合7次，聚烯烴二聯(lián)合6次。2017年年度指標(biāo)≯20次，其中聚烯烴一聯(lián)合車間≯12次，聚烯烴二聯(lián)合車間≯8次。設(shè)備指標(biāo)≯4，儀電指標(biāo)≯7，工藝指標(biāo)≯9，完成全年≯10次指標(biāo)，同比2016年減少4次。

2017年關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)重點(diǎn)工作繼續(xù)細(xì)化特護(hù)方案，開(kāi)展關(guān)鍵機(jī)組附屬系統(tǒng)儀表電氣電子元器件清理排查工作，開(kāi)展壽命評(píng)估，制定周期更換表。截止目前，各分廠均按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)工作，同時(shí)也要求此項(xiàng)工作完善至特護(hù)方案（手冊(cè)）。組織公司級(jí)關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)形成例會(huì)制，及時(shí)掌握關(guān)鍵機(jī)組運(yùn)行情況和督查相關(guān)工作。

聚烯烴兩個(gè)聯(lián)合車間完成擠壓機(jī)管理和維護(hù)人員的培訓(xùn)，按制定的培訓(xùn)計(jì)劃按階段對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，培養(yǎng)充足的擠壓機(jī)組操作運(yùn)行、維護(hù)檢修和設(shè)備管理技術(shù)人員。擠壓機(jī)磨刀操作專項(xiàng)培訓(xùn)、切粒機(jī)進(jìn)刀風(fēng)壓控制操作專項(xiàng)培訓(xùn)等使以及對(duì)異常狀況判斷和處理措施的專項(xiàng)培訓(xùn)等。根據(jù)以往擠壓機(jī)各起停機(jī)故障及預(yù)防措施工作，完善擠壓機(jī)各類操作卡。同時(shí)利用擠壓機(jī)特護(hù)會(huì)匯報(bào)材料，不斷完善擠壓機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)的收集。

針對(duì)各分廠設(shè)備故障進(jìn)行追蹤督查，匯總事故報(bào)告，提出舉一反三工作要求，累積匯總事故報(bào)告共65條，包括儀電原因造成的設(shè)備故障原因分析。針對(duì)3月21日乙烯二聯(lián)合車間石腦油泵機(jī)封泄漏著火及8月17日大連石化重油催化裝置燃料泵火事故，組織三大廠開(kāi)展兩次高危泵及存在危險(xiǎn)介質(zhì)的機(jī)泵密封排查工作。高危泵改造按股份公司要求全部改完，嚴(yán)格按板塊指標(biāo)MTBR和MTBF指標(biāo)管理，做好計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)知維修，指標(biāo)達(dá)到要求。對(duì)含有危險(xiǎn)介質(zhì)的密封排查，各分廠均已制定改造計(jì)劃和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

3、靜設(shè)備及特種設(shè)備管理

鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯及叉車登記注冊(cè)率、定期檢驗(yàn)率均達(dá)到100%，工業(yè)管道檢驗(yàn)計(jì)劃完成率100%。特種設(shè)備安全管理人員、操作人員培訓(xùn)取證計(jì)劃完成率100%?！皦毫θ萜靼踩芾硐到y(tǒng)”和“壓力管道安全管理系統(tǒng)”有效運(yùn)行。完成公司2017年到期應(yīng)檢的1137臺(tái)安全閥進(jìn)行了RBI評(píng)估，其中煉油廠430臺(tái)、乙烯廠576臺(tái)、熱電廠131臺(tái)，合理延長(zhǎng)了安全閥及常壓儲(chǔ)罐的檢驗(yàn)周期。

為了提前做好2019年大修壓力管道的檢驗(yàn)工作，組織乙烯廠和煉油廠開(kāi)展壓力管道在線檢驗(yàn)和評(píng)估工作。2017年計(jì)劃完成5532條，其中煉油1763條，乙烯廠3769條，截止目前實(shí)際完成3709條。2018年將繼續(xù)開(kāi)展此項(xiàng)工作，確保2019年大修順利完成。壓力管道在線檢驗(yàn)和評(píng)估工作降低了2019年大修壓力管道檢驗(yàn)工作量，同時(shí)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了部分管線減薄嚴(yán)重，核算剩余壽命不能滿足2023年大修的管道列入2019年計(jì)劃更換完畢。

編制了“公司腐蝕防護(hù)規(guī)劃”、“2016年腐蝕與防護(hù)工作計(jì)劃”、“2016年腐蝕監(jiān)測(cè)分析指標(biāo)”，完善了腐蝕防護(hù)管理體系與腐蝕監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對(duì)于腐蝕監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)每周進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于腐蝕速率超標(biāo)或腐蝕速率持續(xù)上升的部位，及時(shí)通知機(jī)動(dòng)處及車間；針對(duì)加工原油硫含量上升及時(shí)提出腐蝕監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)措施并實(shí)施，組織研究院完成冷凝水及油品腐蝕介質(zhì)監(jiān)測(cè)分析共 2300多個(gè)樣品，包括鐵離子含量等共9000余項(xiàng)分析工作；拆裝30臺(tái)次試驗(yàn)釜掛片，完成多種材質(zhì)腐蝕試片監(jiān)測(cè)共計(jì)180余片；維護(hù)腐蝕在線探針78套；組織完成三大廠44套裝置的880條（臺(tái)）易腐蝕管道、設(shè)備18254個(gè)測(cè)厚點(diǎn)的定點(diǎn)測(cè)厚工作，共發(fā)現(xiàn)管線腐蝕減薄隱患7處，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防性處理，避免管線出現(xiàn)泄漏故障。

罐區(qū)蜂窩浮盤更換計(jì)劃實(shí)施11座，其中煉油廠8座，乙烯廠3座，均已完成?；瘜W(xué)品罐區(qū)隱患治理19項(xiàng)，完成10項(xiàng)，8項(xiàng)經(jīng)再評(píng)估后暫不實(shí)施，剩余1項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙已出，但未落實(shí)項(xiàng)目資金，計(jì)劃2018年實(shí)施。

VOCs泄漏檢測(cè)共開(kāi)展兩輪，檢測(cè)動(dòng)、靜密封點(diǎn)931050個(gè)，發(fā)現(xiàn)泄漏超標(biāo)點(diǎn)數(shù)共3553點(diǎn)，修復(fù)合格3553點(diǎn)。泄漏率0.38%、修復(fù)率100%。（詳見(jiàn)2017年兩期LDAR報(bào)告）。

4、電氣設(shè)備管理

2017年預(yù)防性試驗(yàn)及檢修工作于4月5日開(kāi)始，5月25日結(jié)束，整個(gè)預(yù)試過(guò)程安全受控。預(yù)試期間，三大廠及供水供電公司檢修試驗(yàn)107套電氣設(shè)備，檢修35kV架空線路6條。預(yù)試期間共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷隱患110項(xiàng)，已全部整改完畢。

積極開(kāi)展防雷防靜電接地測(cè)試工作，2017年防雷防靜電測(cè)試工作，按照規(guī)定開(kāi)展了兩次，共測(cè)試煉油廠、乙烯廠、熱電廠、研究院、鐵路運(yùn)輸公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司、供水供電公司、設(shè)備檢修公司、供應(yīng)處、消防支隊(duì)等單位防雷防靜電接地共檢測(cè)接地21375點(diǎn)，其中煉油廠9900點(diǎn)、乙烯廠10431點(diǎn)、熱電廠167點(diǎn)，供水供電公司357點(diǎn)，鐵路運(yùn)輸公司264點(diǎn)、供應(yīng)處240點(diǎn)、消防大隊(duì)34點(diǎn)、研究院25點(diǎn)、信息網(wǎng)絡(luò)公司42點(diǎn)、設(shè)備檢修公司18點(diǎn)，所有接地電阻均合格。

3月27日一控儀表機(jī)柜供電UPS系統(tǒng)故障掉電后，為消除UPS故障對(duì)裝置的影響，組織乙烯廠、供水供電公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司、設(shè)計(jì)院討論制定一控制室儀表機(jī)柜供電系統(tǒng)改造方案，增加一路市電，實(shí)現(xiàn)雙電源供電。雙電源改造工作從5月10日開(kāi)始,至9月30日結(jié)束，完成了新增2臺(tái)UPS接線調(diào)試，3# UPS已送電處于熱備狀態(tài)。供水供電公司已編制3# UPS與2# UPS切換的操作方案，目前3# UPS具備隨時(shí)切換條件。在完善化工一控DCS供電系統(tǒng)工作中，共計(jì)敷設(shè)21根供電電纜約1400米，安裝2臺(tái)UPS、1面配電箱；對(duì)DCS系統(tǒng)4個(gè)儀表電源柜38個(gè)非冗余空開(kāi)、28個(gè)冗余空開(kāi)、26臺(tái)HIS操作站、4臺(tái)備用操作站、3臺(tái)乙烯壓縮機(jī)操作站等關(guān)鍵設(shè)備和7個(gè)SIS系統(tǒng)機(jī)柜共計(jì)126個(gè)SIS強(qiáng)制點(diǎn)、66個(gè)空開(kāi)進(jìn)行了改造，作業(yè)前進(jìn)行周密的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案審核，作業(yè)中嚴(yán)格安全管理，作業(yè)過(guò)程安全受控。最終順利完成化工一控儀表UPS電源系統(tǒng)改造，提高了化工新區(qū)儀表系統(tǒng)供電可靠性。

組織完成110kV熱烯線、動(dòng)烯線絕緣子更換及消缺工作，提高了110kV系統(tǒng)防污閃能力。配合完成煉油廠汽車、火車裝車油氣回收項(xiàng)目，乙烯廠凈化水、常壓罐區(qū)VOC項(xiàng)目等電氣、儀表安裝調(diào)試工作，保障了環(huán)保項(xiàng)目及時(shí)投用。

5、儀表管理

2017年機(jī)動(dòng)設(shè)備處儀表專業(yè)主要任務(wù)是繼續(xù)做好“降低儀表故障數(shù)”、“保持外排口在線分析儀表高投用率、完好率和傳輸率”、確?！霸O(shè)備聯(lián)鎖和視頻周界投用率”和繼續(xù)開(kāi)展提高偏遠(yuǎn)裝置自控水平的工作。

針對(duì)2016年儀表故障高發(fā)對(duì)生產(chǎn)波動(dòng)造成的影響，關(guān)于儀表材料壽命的管理，機(jī)動(dòng)設(shè)備處形成《儀表設(shè)備材料維護(hù)檢修情況報(bào)告》。同時(shí)安排三大廠針對(duì)關(guān)鍵回路的儀表材料進(jìn)行清查。批復(fù)乙烯廠梳理的預(yù)防性備件和應(yīng)急備件的采購(gòu)423.7萬(wàn)元，已要求乙烯廠在預(yù)防性維護(hù)工作時(shí)進(jìn)行替換，降低關(guān)鍵儀表故障頻次。

在公司外排口在線分析儀表維護(hù)方面，建議關(guān)鍵儀表采用冗余配置方案，由于安全部門對(duì)于備份儀表的比對(duì)檢驗(yàn)管理不明確，該項(xiàng)工作無(wú)法推進(jìn)。對(duì)于國(guó)家環(huán)保巡視組檢查出的外排煙氣分析儀取樣管施工不標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，按照規(guī)范及時(shí)進(jìn)行清查整改。對(duì)于維護(hù)單位深圳中興公司強(qiáng)化日常維護(hù)總結(jié)分析工作，每月對(duì)故障進(jìn)行分析總結(jié)。發(fā)生數(shù)據(jù)上傳異常快速通報(bào)。根據(jù)直屬單位的需要，2017年下半年煉油廠硫磺裝置和熱電廠新投入環(huán)保在線儀表快速納入第三方維護(hù)管理。利用偏遠(yuǎn)裝置提高自控項(xiàng)目，環(huán)境監(jiān)測(cè)中心的在線分析儀表采用整機(jī)備件管理確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于COD分析儀水泵故障易造成分析中斷的隱患，安排專項(xiàng)資金進(jìn)行改造治理。2017年外排口在線分析儀表運(yùn)維正常，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備故障造成環(huán)保事件。

按照2016年提高自控率驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要安排。煉油化工48套裝置已經(jīng)完成自控率項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)展維護(hù)和黑屏探索性工作。完成自控率項(xiàng)目維護(hù)單位的確認(rèn)工作。

對(duì)于提高偏遠(yuǎn)裝置提高自控方面，2017年繼續(xù)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作。2017年偏遠(yuǎn)裝置提高自控水平共計(jì)15個(gè)項(xiàng)目（煉油廠1項(xiàng)、乙烯廠10項(xiàng)目、供水供電公司3項(xiàng)和環(huán)境監(jiān)測(cè)中心1項(xiàng)），落實(shí)資金1467萬(wàn)元（煉油廠260萬(wàn)元、乙烯廠487萬(wàn)元、供水供電公司600萬(wàn)元和環(huán)境監(jiān)測(cè)中心250萬(wàn)元），項(xiàng)目正在逐步推進(jìn)落實(shí)。對(duì)于石化公司罐區(qū)自動(dòng)化的規(guī)劃，信息網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)完成與部分制造商（E+H和艾默生公司）進(jìn)行交流工作，整體方案草稿正在籌劃。

2017年DCS系統(tǒng)升級(jí)方面工作主要是在三大廠試點(diǎn)三套裝置，2016年與橫河公司就整體升級(jí)實(shí)施方案已經(jīng)討論確認(rèn)、年初明確試點(diǎn)裝置的資金通過(guò)檢維修資金解決，安排三大廠機(jī)動(dòng)部門按此實(shí)施。乙烯廠己烯一裝置DCS系統(tǒng)升級(jí)目前采購(gòu)已經(jīng)完成，計(jì)劃年底完成。2019年三大廠所有DCS系統(tǒng)升級(jí)工作需要在停工大修期間完成，目前該項(xiàng)目資金還沒(méi)有落實(shí)，整體立項(xiàng)沒(méi)有落實(shí)。

2017年針對(duì)石化公司視頻系統(tǒng)的現(xiàn)狀和運(yùn)行存在的問(wèn)題，機(jī)動(dòng)設(shè)備處組織進(jìn)行現(xiàn)狀收集和專題分析報(bào)告，制定了公司整體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和改造方案，公司已經(jīng)批復(fù)了石化公司視頻系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃投資2700萬(wàn)元。改造項(xiàng)目計(jì)劃分兩個(gè)階段實(shí)施完成，2017年底完成視頻專網(wǎng)和存儲(chǔ)的搭建實(shí)施，2019年完成所有視頻數(shù)字高清的改造工作。

全面關(guān)注公司新區(qū)周界防范項(xiàng)目的進(jìn)展情況，組織定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決新區(qū)周界防范項(xiàng)目存在的平臺(tái)軟件不完善、防區(qū)誤報(bào)率高等一些問(wèn)題。組織完成新區(qū)周界防范項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，確保新區(qū)周界技防措施合規(guī)運(yùn)行。新區(qū)周界防范項(xiàng)目完成智慧線纜安裝19.2千米，安裝微波對(duì)射系統(tǒng)45對(duì)，安裝調(diào)試攝像機(jī)54套，并完成配套PLC邏輯控制箱的調(diào)試工作，相關(guān)槽盒安裝校正13.6千米，敷設(shè)光纜122.8千米，電纜33.6千米，6月30日完成全系統(tǒng)的竣工交接工作。組織實(shí)施供水供電公司8個(gè)水庫(kù)、4個(gè)水源地、煉油廠界區(qū)外兩個(gè)獨(dú)立院落、乙烯廠界區(qū)外兩個(gè)獨(dú)立院落及鐵路運(yùn)輸公司洗灌站等17個(gè)安防項(xiàng)目，計(jì)劃年底前完成全部。

重視維穩(wěn)安防工作。對(duì)石化公司視頻監(jiān)控和安防周界的管理、使用、維護(hù)組織專項(xiàng)檢查，共查出了故障不及時(shí)處理、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等四類大項(xiàng)問(wèn)題，均要求維護(hù)單位迅速整改，確保維穩(wěn)安防設(shè)備可靠運(yùn)行。

6、檢維修計(jì)劃和費(fèi)用的管理

截至11月10日，2017年（不含221車輛、228辦公設(shè)備、243維護(hù)用料工單）共安排計(jì)劃1524項(xiàng)，比2016年（1542項(xiàng)）減少18項(xiàng)，下降1.2%。其中已完工驗(yàn)收1210項(xiàng)，未完成314項(xiàng)，計(jì)劃完成率79.4%；一審項(xiàng)數(shù)占全部下達(dá)工單完成率69.06%，一審計(jì)劃資金占全部下達(dá)工單完成率41.98% ；一審項(xiàng)數(shù)占已驗(yàn)收工單完成率 86.25% ，一審計(jì)劃資金占已驗(yàn)收工單完成率 62.53% 。

221車輛工單238項(xiàng)（2016年全年為371項(xiàng)、875萬(wàn)元）、228小家電維修工單14項(xiàng)（2016年全年為19項(xiàng)、11.83萬(wàn)元）、243維護(hù)用料工單816項(xiàng)、10479萬(wàn)元（2016年全年為1022項(xiàng)、14366萬(wàn)元）。

檢維修費(fèi)上市部分控制在7.9億元（2016年實(shí)際為7.3978億元）、未上市部分控制在850萬(wàn)元（2016年實(shí)際為483+非生產(chǎn)349=832萬(wàn)元）以內(nèi)。完成公司年初下達(dá)的在8.2億的基礎(chǔ)上減少3000萬(wàn)元的降費(fèi)指標(biāo)。

7、承包商

根據(jù)集團(tuán)公司和石化公司對(duì)承包商管理的要求，嚴(yán)把承包商“五關(guān)”，體系審核或?qū)I(yè)檢查全覆蓋，組織對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備類的施工、監(jiān)理類共42家承包商進(jìn)行評(píng)定，目前評(píng)定工作還在進(jìn)行。

依據(jù)檢維護(hù)協(xié)議、合同條款，對(duì)43家承包商1-10月檢維修工作考評(píng)，有22家檢維修承包商有違約事項(xiàng)，依據(jù)檢維護(hù)協(xié)議、合同條款扣除維護(hù)費(fèi)累計(jì)53.511萬(wàn)元；其中,煉建公司261300元，中油一建72500元，新疆電建70010元，通科公司46900，鑫鵬汽車銷售服務(wù)分公司34200元；

1-10月，16家檢修承包商因在檢修作業(yè)中有違章現(xiàn)象，按《施工和監(jiān)理單位工程建設(shè)質(zhì)量、安全、文明施工管理細(xì)則》，累計(jì)經(jīng)濟(jì)處罰承包商78次，共計(jì) 處罰122550元；因違反“零容忍”條款清除出廠承包商施工人員 5 人；對(duì)15人次承包商進(jìn)行了約談。

中油一建，在乙烯廠出現(xiàn)不安全行為“零容忍”違章、施工人員未經(jīng)過(guò)安全教育，處罰4次，罰款10000元，

煉建公司在乙烯廠出現(xiàn)叉車司機(jī)違章操作，將裝置內(nèi)的蒸汽幕開(kāi)關(guān)操作盤支架撞彎；在煉油廠出現(xiàn)吊車司機(jī)未經(jīng)車間安全教育，吊裝現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置警戒區(qū)域，施工人員在吊臂下作業(yè)；累計(jì)處罰9次，違約處罰12500元

北方建設(shè)公司在乙烯辦公樓裝修未辦理作業(yè)手續(xù)，違章作業(yè)，處罰2次，共罰款7000元；中國(guó)聯(lián)通在乙烯廠未經(jīng)屬地許可的情況下私自作業(yè)，違約處罰5000元。

煉建公司、中油一建、新疆電建均為主力檢維護(hù)承包商，違章多，反映出自主管理不足，需加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員的責(zé)任心。

8、合同管理

截止到2017年11月11日機(jī)動(dòng)設(shè)備處簽訂各類合同204份，涉及金額共77820.5306萬(wàn)元，其中上市部分建設(shè)承攬合同94份（9353.1241萬(wàn)元）；維護(hù)合同27份（51093.9276萬(wàn)元）；框架合同21份（10790.2764萬(wàn)元）；其它合同48份（6234.6301萬(wàn)元），未上市部分14份（348.5724萬(wàn)元）。其中關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目共7項(xiàng)（33460.5868萬(wàn)元）。

2017年簽訂的合同中招標(biāo)120項(xiàng)（35452.3923萬(wàn)元），其中公開(kāi)招標(biāo)95項(xiàng)（32368.2288萬(wàn)元），招標(biāo)率為72.9%，比2016年（招標(biāo)率85.2%）下降12.3%；獨(dú)家議標(biāo)及緊急施工共75項(xiàng)（8907.5518萬(wàn)元），議標(biāo)率為20.08%。主要是因?yàn)榻衲甑沫h(huán)保提標(biāo)項(xiàng)目（2370.825573萬(wàn)元）設(shè)計(jì)出圖晚，為保證今年6月30日和9月30日兩個(gè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)竣工投用，確保公司環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，公司決定采用邀請(qǐng)和議標(biāo)方式減少招標(biāo)時(shí)間，保證施工按時(shí)完成；再者按照自治區(qū)維穩(wěn)安保項(xiàng)目立查立改的要求，今年維穩(wěn)安保項(xiàng)目（663.5萬(wàn)元）全部采用緊急施工的方式組織施工單位立即施工，保證維穩(wěn)項(xiàng)目安排施工不過(guò)夜，環(huán)保項(xiàng)目和維穩(wěn)項(xiàng)目共涉及資金萬(wàn)元，導(dǎo)致招標(biāo)率下降6.84%。競(jìng)爭(zhēng)性談判2項(xiàng)，關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目共7項(xiàng)。

截止目前已履行完成合同58項(xiàng)，完成財(cái)務(wù)結(jié)算43項(xiàng)（共1463.0529萬(wàn)元）。

2017年共發(fā)生合同變更解除12項(xiàng)，其中合同解除3項(xiàng)（2017年獨(dú)山子石化公司設(shè)備維護(hù)、獨(dú)山子石化公司建（構(gòu)）筑物維護(hù)、2016-2019年獨(dú)山子石化公司帶壓堵漏框架），合同變更9項(xiàng)，因合同稅金發(fā)生變化變更2項(xiàng)、合同工作內(nèi)容發(fā)生變更3項(xiàng)，其他原因（付款方式、暫定金額、聯(lián)合投標(biāo)單位調(diào)整、維護(hù)資質(zhì)調(diào)整）變更4項(xiàng)。截止到目前未發(fā)生任何合同糾紛情況。

9、項(xiàng)目和檢維修管理

共負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目100項(xiàng)（其中投資14項(xiàng)、安保41項(xiàng)、非生產(chǎn)45項(xiàng)），截止11月13日已經(jīng)完工63項(xiàng)（其中投資11項(xiàng)、安保26項(xiàng)、非生產(chǎn)26項(xiàng)），總體完成率63.6%，正在施工31項(xiàng)（其中投資3項(xiàng)、安保10項(xiàng)、非生產(chǎn)18項(xiàng)），目前非生產(chǎn)1項(xiàng)正在簽訂合同，安保項(xiàng)目1項(xiàng)因牽扯到征地糾紛取消，4項(xiàng)（1項(xiàng)因?yàn)榄h(huán)保原因推遲，3項(xiàng)因?yàn)樵O(shè)計(jì)出圖晚推遲）延期至2018年實(shí)施。

1）督促落實(shí)執(zhí)行《項(xiàng)目開(kāi)工/復(fù)工檢查確認(rèn)表》、《檢修施工作業(yè)任務(wù)書》，深入現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)各類檢維修施工，保證了檢維修施工管理受控。

今年安排各類項(xiàng)目共計(jì)100項(xiàng)（其中投資14項(xiàng)、安保41項(xiàng)、非生產(chǎn)45項(xiàng)），已安全完成66項(xiàng)；重點(diǎn)組織完成10個(gè)“6.30”、7個(gè)“9.30”環(huán)保項(xiàng)目施工，第三批環(huán)保項(xiàng)目共12項(xiàng)，按計(jì)劃實(shí)施。根據(jù)生產(chǎn)變更計(jì)劃，完成乙烯廠全密度、制氫等裝置的局部停工小修、轉(zhuǎn)產(chǎn)檢修。對(duì)煉油廠I催化、乙烯廠順丁橡膠裝置停工檢修準(zhǔn)備工作、檢修過(guò)程密切跟蹤，實(shí)現(xiàn)了安全檢修，一次開(kāi)車成功。完成煉油廠7座儲(chǔ)罐、4罐罐頂、乙烯廠27座儲(chǔ)罐儲(chǔ)罐熱反射涂料的刷涂；完成煉油廠8座、乙烯廠3座儲(chǔ)罐蜂窩浮盤更換施工。

2）認(rèn)真審核招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件中，將9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)模板提供給合同相對(duì)人，督促施工承包商學(xué)習(xí)，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，督促承包商做好自主管理，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工安全及施工質(zhì)量。

組織開(kāi)展腳手架、臨時(shí)用電、刷涂作業(yè)、吊裝作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢問(wèn)題78項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)講評(píng)；煉建公司、、中油一建、新疆電建、中油六建、河南一防、陜西少華問(wèn)題相對(duì)較多，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分布單位如下：

3）在4月，組織各單位設(shè)備管理人員90余人，在職工培訓(xùn)中心對(duì)9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)模板、施工現(xiàn)場(chǎng)管理技巧技能、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病的講解、基本建設(shè)程序等施工培訓(xùn)，使基層設(shè)備管理人員具備必要的施工現(xiàn)場(chǎng)管理技能。

4）8月發(fā)布了《關(guān)于檢維修作業(yè)升級(jí)管理的通知》，對(duì)加班、節(jié)假日及特殊時(shí)段的檢維修作業(yè)進(jìn)行規(guī)范。在十九大期間，嚴(yán)格落實(shí)檢修作業(yè)升級(jí)管理要求，檢修作業(yè)實(shí)現(xiàn)“三不出”。

10、計(jì)量管理

1）截止10月底，測(cè)量設(shè)備檢定計(jì)劃數(shù)24550臺(tái)件，實(shí)際完成24308臺(tái)件，計(jì)劃完成率99%。

2）完成公司17個(gè)計(jì)量類程序文件的修訂整合，修訂后共保留有效程序文件11個(gè)。

3）每月按時(shí)召開(kāi)公司能源計(jì)量例會(huì)。針對(duì)2017年公司能效專項(xiàng)審計(jì)工作中提出的關(guān)于能源計(jì)量管理方面存在的不足，重點(diǎn)開(kāi)展能源計(jì)量管理完善工作，包括能源計(jì)量流程圖編制、能源計(jì)量器具臺(tái)賬建立、能源計(jì)量?jī)x表檔案資料的完善等。

4）組織解決石化公司外銷成品油供疆內(nèi)用戶汽車?yán)\(yùn)長(zhǎng)期出現(xiàn)虧量的問(wèn)題。協(xié)調(diào)公司營(yíng)銷調(diào)運(yùn)部、煉油廠等相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地跟車考察，對(duì)當(dāng)?shù)赜?jì)量現(xiàn)狀進(jìn)行了解，就計(jì)量方式、計(jì)量手段等不滿足計(jì)量要求等問(wèn)題提出質(zhì)疑，解決了雙方存在的長(zhǎng)期計(jì)量差異的問(wèn)題。組織對(duì)乙烯廠苯乙烯外銷計(jì)量情況專項(xiàng)檢查，對(duì)乙烯廠在計(jì)量過(guò)程中存在的不符合進(jìn)行了糾正。

5）按照年初編制計(jì)量管理整體提升方案，落實(shí)相關(guān)計(jì)劃要求，保證計(jì)劃有序?qū)嵤匆蠛蜁r(shí)間節(jié)點(diǎn)踏點(diǎn)完成。

11、設(shè)備信息化管理

配合完成物聯(lián)網(wǎng)新增計(jì)量?jī)x表采購(gòu)、4G-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、調(diào)試、投用及補(bǔ)盲工作等；組織煉化物聯(lián)網(wǎng)三維數(shù)字化工廠項(xiàng)目實(shí)施，目前全密裝置激光掃描及罐區(qū)資料收集工作完成，數(shù)字化建模完成60%（全密裝置80%、罐區(qū)40%），模型管理軟件基礎(chǔ)功能開(kāi)發(fā)完成92%、生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)集成功能模塊開(kāi)發(fā)完成75%，年底可完成數(shù)字建模及功能開(kāi)發(fā)、具備試用條件；配合完成ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)科目標(biāo)準(zhǔn)化后全系統(tǒng)升級(jí)工作；配合完成MES2.0系統(tǒng)中DCS數(shù)據(jù)接口配套、數(shù)據(jù)采集等升級(jí)與功能完善，MES2.0項(xiàng)目涉及的設(shè)備項(xiàng)目服務(wù)器遷移、配置和調(diào)試，設(shè)備管理模塊功能部署在12月初進(jìn)行。

12、機(jī)動(dòng)配件管理

嚴(yán)格按配件儲(chǔ)備定額申報(bào)配件計(jì)劃，堅(jiān)持事故件審批制度。均認(rèn)真開(kāi)展配件清查工作，目前煉油廠、乙烯廠、熱電廠均完成配件清查工作，正在對(duì)無(wú)使用用途及報(bào)廢配件按要求上報(bào)處置，預(yù)計(jì)1450余萬(wàn)元；三大廠配件計(jì)劃項(xiàng)數(shù)和件數(shù)與2016年對(duì)比有所增加，主要原因是今年新上VOC治理及油氣回收項(xiàng)目各分廠上報(bào)配件儲(chǔ)備。

第二部分 工作計(jì)劃

工作方針：

圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行為目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)基礎(chǔ)、建標(biāo)準(zhǔn)、消短板、重落實(shí)，持之以恒的抓好隱患治理，規(guī)范設(shè)備專業(yè)管理，全面提升設(shè)備管理水平。

1、強(qiáng)化專業(yè)化基礎(chǔ)管理，以體系文件審核為抓手，強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，抓管理要求落實(shí)。

做好制度評(píng)審工作，重點(diǎn)做好2017年新發(fā)布及發(fā)布滿3年未修訂制度的評(píng)審工作，深入開(kāi)展公司各單位的專業(yè)管理制度審核，根據(jù)程序文件適用范圍制定行之有效的年度制度審核計(jì)劃，繼續(xù)按計(jì)劃做好制度檢查率100%、單位覆蓋率100%，有針對(duì)性的增加審核檢查問(wèn)題多發(fā)制度的覆蓋范圍，持續(xù)排查設(shè)備制度中管理要求、流程、職責(zé)劃分和履職監(jiān)督等存在的不足并整改完善。強(qiáng)化設(shè)備制度培訓(xùn)。堅(jiān)持設(shè)備制度月度專業(yè)檢查、專項(xiàng)審核，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。重點(diǎn)是針對(duì)普遍問(wèn)題查找管理短板、制定管理措施、監(jiān)督落實(shí)整改，做好制度完善，問(wèn)題得到長(zhǎng)期治理，嚴(yán)控重復(fù)問(wèn)題發(fā)生。

2、全年重點(diǎn)工作，就是大修準(zhǔn)備，通過(guò)調(diào)研科學(xué)搭建大修整體框架，施工單位選擇?？紤]選擇引進(jìn)新施工承包商，為2019年大修做好承包商儲(chǔ)備。穩(wěn)步推進(jìn)2019年大修計(jì)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、區(qū)域標(biāo)段劃分選商立項(xiàng)、專業(yè)檢修選商立項(xiàng)、專業(yè)工機(jī)具準(zhǔn)備、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工方案、施工交底等工作順利進(jìn)行。修訂完善大檢修管理手冊(cè)，規(guī)范公司大檢修的組織、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。

動(dòng)設(shè)備專業(yè)重點(diǎn)關(guān)注委外項(xiàng)目的施工隊(duì)伍選擇，考查施工單位的業(yè)績(jī)、人員組成的情況、自主管理的模式、設(shè)備檢修期間對(duì)業(yè)主的需求等信息，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。清理關(guān)鍵機(jī)組、主要設(shè)備存在設(shè)備隱患及19年大修消除隱患的措施，抓項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書方案的編寫，審核好施工作業(yè)計(jì)劃書中的組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度安排、施工組織等內(nèi)容，繼續(xù)跟蹤乙烯新區(qū)裂解氣機(jī)組透平改造、乙烯機(jī)組壓縮機(jī)低壓缸改造的進(jìn)度和檢修方案的細(xì)化工作。關(guān)注檢修項(xiàng)目的優(yōu)化，結(jié)合生產(chǎn)安排做好19年大修項(xiàng)目提前檢修的實(shí)施。梳理項(xiàng)目?jī)?nèi)容、難點(diǎn)、項(xiàng)目的備件落實(shí)情況。關(guān)注設(shè)備檢修公司人員培訓(xùn)，工機(jī)具準(zhǔn)備等具體工作。

儀表專業(yè)以DCS系統(tǒng)升級(jí)、老乙烯三機(jī)控制系統(tǒng)的升級(jí)改造和儀表閥門大修的組織管理為主線，主要工作就是儀表施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備。將三大廠DCS系統(tǒng)升級(jí)作為2019年停工大修的重點(diǎn)管理工作，2018年必須完成資金落實(shí)和項(xiàng)目全面啟動(dòng)的內(nèi)容，DCS系統(tǒng)升級(jí)涉及三大廠所有生產(chǎn)裝置組態(tài)調(diào)整和操作習(xí)慣培訓(xùn)等內(nèi)容，2018年底前應(yīng)將操作人員在工廠驗(yàn)收時(shí)完成組態(tài)確認(rèn)和培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。確保停工大修時(shí)項(xiàng)目踏點(diǎn)完成。

電氣專業(yè)重點(diǎn)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)督促落實(shí)設(shè)計(jì)方案，設(shè)備技術(shù)協(xié)議，設(shè)備、材料采購(gòu)進(jìn)度。對(duì)GIS、高壓變頻器、軟啟動(dòng)器等設(shè)備，組織廠家進(jìn)行深度技術(shù)交流，提前編制完善的檢修方案。對(duì)微機(jī)保護(hù)裝置更換等工作量較大的工作，2018年提前啟動(dòng)。

3、以裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行為目標(biāo)，排查影響長(zhǎng)周期運(yùn)行的瓶頸，立項(xiàng)攻關(guān)。

重點(diǎn)做好：以全年故障分析數(shù)據(jù)為依據(jù)，集中精力解決三大廠設(shè)備焦點(diǎn)短板問(wèn)題，如煉油廠腐蝕泄漏焦點(diǎn)問(wèn)題及材質(zhì)升級(jí)、乙烯廠裂解爐爐管長(zhǎng)周期運(yùn)行、關(guān)鍵機(jī)組及擠壓機(jī)長(zhǎng)周期運(yùn)行、潤(rùn)滑精細(xì)化管理提升、關(guān)鍵和主要設(shè)備聯(lián)鎖儀表和電氣設(shè)備老化、關(guān)鍵機(jī)組SIL評(píng)估工作和失效數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、熱電廠鍋爐長(zhǎng)周期運(yùn)行等問(wèn)題。成立設(shè)備短板問(wèn)題攻關(guān)組，確定解決方案。

切實(shí)抓好設(shè)備故障管理，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真研究裝置運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題，切實(shí)抓好故障的錄入與分析工作，通過(guò)故障的統(tǒng)計(jì)分析，規(guī)范管理行為，制定措施，最終降低設(shè)備故障。以故障為問(wèn)題的引領(lǐng)，抓好每一起故障的分析，開(kāi)展設(shè)備瓶頸問(wèn)題攻關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及檢修質(zhì)量管理，制定措施，努力降低設(shè)備故障率。

繼續(xù)開(kāi)展關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)方案細(xì)化工作、完善特護(hù)方案手冊(cè)及分廠、車間執(zhí)行情況的檢查。開(kāi)展?jié)櫥?xì)化管理提升工作，熱電廠機(jī)組潤(rùn)滑系統(tǒng)排查出的問(wèn)題整改，根據(jù)昆侖潤(rùn)滑公司制定的油品替代方案檢查分廠油品替換等工作的落實(shí)情況。根據(jù)分廠排查的含危險(xiǎn)介質(zhì)的機(jī)泵密封改造工作，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查完成情況，跟蹤改造效果和運(yùn)行評(píng)價(jià)。

從故障統(tǒng)計(jì)中關(guān)鍵機(jī)組機(jī)泵、主要設(shè)備故障檢修的找出規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)，找出管理原因和制定措施，跟蹤落實(shí)的聯(lián)鎖停機(jī)、故障檢修方面要措施實(shí)施落實(shí)情況、驗(yàn)證措施的有效性。督促設(shè)備檢修公司以作業(yè)指導(dǎo)書為引領(lǐng)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，減少設(shè)備重復(fù)檢修。通過(guò)故障分析，總結(jié)儀表、電氣專業(yè)管理存在的不足，降低故障檢修率，提高計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)知維修比率。部分電氣、儀表設(shè)備材料如微機(jī)綜保、電源和安全柵等已經(jīng)處于壽命后期，關(guān)鍵部位的儀表材料預(yù)防性檢查和維護(hù)是杜絕事故發(fā)生的重要措施。2018年重點(diǎn)強(qiáng)化供水供電公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司持續(xù)做好關(guān)鍵機(jī)組電氣、儀表隱患排查和落實(shí)高質(zhì)量?jī)x表點(diǎn)檢工作內(nèi)容。

4、加強(qiáng)承包商管理，落實(shí)檢維修作業(yè)升級(jí)管理要求，理順三個(gè)專業(yè)公司工作流程，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)。

嚴(yán)格入網(wǎng)資質(zhì)的審查把關(guān)，重點(diǎn)在承包商資質(zhì)、管理人員資質(zhì)和人數(shù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全管理業(yè)績(jī)上進(jìn)行審查。做好框架內(nèi)承包商的維護(hù)管理工作，提前做好到期的維護(hù)招標(biāo)工作。綜合施工承包商業(yè)績(jī)情況、安全等方面的自主管理能力、施工服務(wù)質(zhì)量及評(píng)價(jià)結(jié)果，優(yōu)選優(yōu)秀的承包商為石化公司的生產(chǎn)提供服務(wù)，減少低價(jià)中標(biāo)的比率。定期組織清查檢修業(yè)務(wù)的專業(yè)類別，根據(jù)清查結(jié)果評(píng)價(jià)合同業(yè)務(wù)類別立項(xiàng)與實(shí)際需求的差異及時(shí)完善，提升專業(yè)化檢修。

充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)公司、供水供電公司、設(shè)備檢修公司三個(gè)專業(yè)公司優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理，進(jìn)一步優(yōu)化承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍、理順簡(jiǎn)化工作流程，完善指標(biāo)設(shè)置和考評(píng)體系，做好維護(hù)檢修服務(wù)。

繼續(xù)落實(shí)檢維修作業(yè)升級(jí)管理要求，做好現(xiàn)場(chǎng)安全交底，對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)管控。結(jié)合實(shí)際，組織對(duì)9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理模板進(jìn)行修訂，對(duì)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理等檢查內(nèi)容進(jìn)行明確，為承包商自主檢查提供指導(dǎo)，為監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)檢查指明方向。督促分廠、屬地、檢維修承包商發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)檢修作業(yè)指導(dǎo)書、檢修作業(yè)計(jì)劃書及變更管理的執(zhí)行情況、9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)模板現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。對(duì)已確定2018實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)行清理，做好相關(guān)施工備工作。組織好月度檢維修、環(huán)保升級(jí)等施工檢維修項(xiàng)目的施工組織實(shí)施，落實(shí)施工節(jié)點(diǎn)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保按節(jié)點(diǎn)安全完成。

5、充分利用好信息手段，降低管理難度，堅(jiān)持設(shè)備管理、檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。

配合做好信息化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和推進(jìn)，做好信息化系統(tǒng)應(yīng)用集成項(xiàng)目的實(shí)施，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)備管理領(lǐng)域的應(yīng)用。提高自控、先控系統(tǒng)投用率，推廣“黑屏”操作。繼續(xù)推進(jìn)罐區(qū)和公用工程系統(tǒng)自動(dòng)化升級(jí)改造的方案探討，與先進(jìn)的制造商進(jìn)行廣泛技術(shù)交流，制定實(shí)施計(jì)劃、擇機(jī)立項(xiàng)實(shí)施。完成DCS系統(tǒng)升級(jí)和公司視頻系統(tǒng)升級(jí)的實(shí)施工作。做好儀表管理平臺(tái)建設(shè)，儀表管理平臺(tái)是科學(xué)規(guī)范公司儀表設(shè)備管理的平臺(tái)，2018年應(yīng)搭建完整的平臺(tái)并利用此平臺(tái)提升專業(yè)管理水平。

繼續(xù)鞏固“標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收的成果，做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好設(shè)備缺陷的整改，及時(shí)處理突發(fā)的設(shè)備運(yùn)行故障，保障設(shè)備設(shè)施安全、平穩(wěn)運(yùn)行。把VOC治理納入現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理范圍，規(guī)范靜密封點(diǎn)的管理，分級(jí)、分區(qū)域強(qiáng)化泄漏檢測(cè)，制定符合新規(guī)范的泄漏管理標(biāo)準(zhǔn)，積極消除跑冒滴漏，全面改善工作環(huán)境。在基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備檢修、技措項(xiàng)目實(shí)施、隱患治理、裝置面貌規(guī)范化整改、設(shè)備日常巡檢、維護(hù)等工作中，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備設(shè)施完整性管理，不斷提升設(shè)備管理水平，為石化公司的安穩(wěn)長(zhǎng)生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備基礎(chǔ)保障。

對(duì)煉油廠I催化停工檢修、順丁橡膠裝置停工管理進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合石化設(shè)備檢修規(guī)程、大修100條及以往檢修情況，分析、固化設(shè)備大修、小修具體檢修作業(yè)內(nèi)容，形成檢修管理模板。

電廠工作計(jì)劃(篇10)

電廠新年工作計(jì)劃和目標(biāo)取決于電廠的具體情況，以下是一些一般性的建議：

1. 確保設(shè)備安全運(yùn)行：電廠的設(shè)備是保證生產(chǎn)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，新年期間需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少故障率和停機(jī)時(shí)間。

2. 提高生產(chǎn)效率：提高生產(chǎn)效率是電廠新年工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一。可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3. 確保燃料供應(yīng)充足：燃料是電廠生產(chǎn)運(yùn)行的重要保障，新年期間需要確保燃料供應(yīng)充足，包括燃料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。

4. 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)：電廠是企業(yè)對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，新年期間需要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，包括減少污染物排放、改善空氣質(zhì)量、加強(qiáng)垃圾分類和處理等方面。

5. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)：?jiǎn)T工培訓(xùn)是電廠生產(chǎn)運(yùn)行的重要保障，新年期間需要對(duì)員工進(jìn)行安全、生產(chǎn)、環(huán)保等方面的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和技能水平。

6. 制定新年規(guī)劃：新年期間需要制定新的規(guī)劃和目標(biāo)，包括生產(chǎn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等方面，確保電廠在新一年能夠順利運(yùn)行。

電廠新年工作計(jì)劃和目標(biāo)需要綜合考慮生產(chǎn)、環(huán)保、員工素質(zhì)、規(guī)劃和安全等方面，以確保電廠在新一年能夠順利運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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