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個(gè)人工作計(jì)劃十九篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-08

工作計(jì)劃。

我們將堅(jiān)決致力于保持工作計(jì)劃的高質(zhì)量和準(zhǔn)確性,因此我們可以輕松地撰寫(xiě)一份工作計(jì)劃。編寫(xiě)工作計(jì)劃的目的是讓自己更加熟悉下一階段的每項(xiàng)工作。本文希望通過(guò)"個(gè)人工作計(jì)劃"這份工作計(jì)劃,使您能更好地理解相關(guān)事項(xiàng)。如果您想了解更多信息,請(qǐng)務(wù)必訪問(wèn)我們的網(wǎng)站!

個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

2018宿管部工作計(jì)劃書(shū)

下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼?018宿管部工作計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀。

2018宿管部工作計(jì)劃書(shū)【一】

在我加入學(xué)生會(huì)這一年里,對(duì)生活部了解很多。生活部是一個(gè)很重要的部門(mén)。它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān),是維護(hù)同學(xué)們切身利益和消費(fèi)權(quán)益的部門(mén)。

生活部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,幫助同學(xué)提出問(wèn)題的部門(mén)。同時(shí),生活部又是協(xié)助學(xué)生會(huì)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門(mén)。debasrideb.com

一、 在這一年里的工作計(jì)劃

1、協(xié)助老師和主席團(tuán)搞好今年的寢室衛(wèi)生,把學(xué)院的意見(jiàn)積極展開(kāi)行動(dòng),并且定期開(kāi)展活動(dòng)。

2、維護(hù)學(xué)生基本的利益,積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見(jiàn)和建議。

3、預(yù)計(jì)在今年至少搞2次寢室文化活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。并且結(jié)合文明修身活動(dòng)展開(kāi)寢室文化活動(dòng)。

4、每周日晚6:40進(jìn)行全院衛(wèi)生大檢查,并實(shí)行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學(xué)校檢查工作,初定于每周二下午6:40—7:30之間抽查衛(wèi)生,并且把抽查成績(jī)以海報(bào)的形式張貼出來(lái),不合格寢室將作為下次抽查的重點(diǎn)對(duì)象。

二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、不疊被:冬季來(lái)臨,嗜睡現(xiàn)象增多,由于個(gè)人沒(méi)有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣,所以不疊被現(xiàn)象也增多了。

2、物品擺放:(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。

(2)書(shū)本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。

3、鎖門(mén):部分寢室為避免檢查而故意鎖門(mén)

2018宿管部工作計(jì)劃書(shū)【二】

為了更好地為學(xué)生們服務(wù),體現(xiàn)我校“以人為本,以發(fā)展為本”的管理理念,創(chuàng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康,展示附中在符冠燁校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭(zhēng)取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)生放心,家長(zhǎng)放心。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,本中心具體計(jì)劃如下:

一、做好服務(wù)工作。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識(shí),宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。

2.提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制,做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急,要在第一時(shí)間解決學(xué)生的問(wèn)題,特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問(wèn)題。宿舍管理員應(yīng)主動(dòng)、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實(shí),及時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)任的受投訴的'宿舍管理員進(jìn)行處理,并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。

二、依法管理,科學(xué)管理。

1.加強(qiáng)中心規(guī)章制度建設(shè),制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報(bào),并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案,做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。

2.抓好宿舍管理員隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語(yǔ),嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。樹(shù)立服務(wù)思想,講求服務(wù)質(zhì)量,崇尚愛(ài)崗敬業(yè)。

3.健全日常檢查和保潔隊(duì)伍,在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺(tái)”,對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、教育。組織對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比(評(píng)比要量化考核:勤儉節(jié)約,主要是節(jié)約水電;宿舍無(wú)亂涂畫(huà)、無(wú)殘留標(biāo)貼現(xiàn)象,廁所便池?zé)o污垢、地面無(wú)積水、墻面無(wú)亂涂刻,盥洗間水池、地面無(wú)亂倒飯菜、無(wú)果皮雜物)。每學(xué)期至少檢查2次,在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物,增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的責(zé)任意識(shí)。同時(shí),給獲獎(jiǎng)的宿舍頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。

4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設(shè)施建設(shè)力度。針對(duì)學(xué)生宿舍的安全、防盜工作,一方面加強(qiáng)學(xué)生提高自我防范的宣傳,另一方面硬件的改進(jìn),將學(xué)生宿舍門(mén)鎖改為門(mén)栓、加裝插銷(xiāo)(特別是一樓的宿舍),爭(zhēng)取宿舍管理員隊(duì)伍統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn),對(duì)進(jìn)出樓人員情況進(jìn)行造冊(cè)登記監(jiān)控管理,以便于對(duì)宿舍動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理。同時(shí),加強(qiáng)防火安全教育,禁止學(xué)生亂接電器,消除安全隱患。

三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況,做好住宿學(xué)生的思想工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó),愛(ài)人民,愛(ài)我附中的宣傳,使其樹(shù)立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,為學(xué)校的發(fā)展和管理做點(diǎn)實(shí)事,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

奶茶店的工作計(jì)劃書(shū)

引言:

奶茶店作為當(dāng)下備受歡迎的小吃店之一,其市場(chǎng)前景可謂一片光明。然而,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,一個(gè)充分具體、詳細(xì)生動(dòng)的工作計(jì)劃書(shū)勢(shì)必是必不可少的。本文將通過(guò)一個(gè)奶茶店的工作計(jì)劃書(shū),來(lái)為大家分析奶茶店該如何打破市場(chǎng)困境,取得突破性進(jìn)展。

第一部分:市場(chǎng)分析

奶茶店的需求量在近幾年急劇增長(zhǎng),這為我們創(chuàng)辦奶茶店提供了有力的市場(chǎng)保證。然而,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,我們必須了解我們的目標(biāo)客戶(hù),并針對(duì)他們的需求來(lái)制定我們的工作計(jì)劃。

第二部分:目標(biāo)客戶(hù)

在我們的奶茶店工作計(jì)劃書(shū)中,我們明確了我們的目標(biāo)客戶(hù)是年輕人,特別是大學(xué)生和上班族。他們對(duì)時(shí)尚和新潮的事物非常敏感,并且重視個(gè)性化、健康和自然。因此,我們將通過(guò)不斷創(chuàng)新、提供一流的品質(zhì)和服務(wù)來(lái)吸引他們。

第三部分:產(chǎn)品定位

奶茶店市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,我們必須在產(chǎn)品定位上做出明確的決策。首先,我們將在產(chǎn)品的口味上進(jìn)行研發(fā),推出獨(dú)特的口味組合,以滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的需求。其次,我們將注重原材料的選擇,使用新鮮、天然的食材來(lái)制作奶茶。最后,我們還將關(guān)注產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),通過(guò)精美獨(dú)特的包裝來(lái)吸引消費(fèi)者。

第四部分:營(yíng)銷(xiāo)策略

在奶茶店的工作計(jì)劃書(shū)中,我們制定了詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略。首先,我們將通過(guò)社交媒體和網(wǎng)上推廣進(jìn)行宣傳,提高品牌知名度。其次,我們將與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)和企事業(yè)單位合作,舉辦一些奶茶品嘗活動(dòng)或推出特別優(yōu)惠。此外,我們還將注重與顧客建立良好的關(guān)系,通過(guò)回饋政策和會(huì)員卡等形式來(lái)提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

第五部分:成本控制

在奶茶店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成本控制非常重要。因此,我們的工作計(jì)劃書(shū)中明確了幾項(xiàng)關(guān)鍵的措施來(lái)降低成本并提高利潤(rùn)。首先,我們將與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,以獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的原材料價(jià)格。其次,我們將優(yōu)化員工的排班和培訓(xùn),以提高工作效率并降低人員成本。最后,我們將注意節(jié)約用電和用水,降低運(yùn)營(yíng)成本。

第六部分:人力資源管理

在奶茶店的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,人力資源管理的重要性不言而喻。我們的工作計(jì)劃書(shū)中,明確了員工的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和福利體系的具體安排。我們將聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富,熱情友好的員工,為他們提供全面的培訓(xùn)和提升空間。此外,我們還將建立激勵(lì)機(jī)制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

結(jié)論:

通過(guò)以上的工作計(jì)劃書(shū),我們明確了奶茶店需要關(guān)注的關(guān)鍵因素,并制定出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。這將幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得突破性進(jìn)展,提高品牌知名度和銷(xiāo)售額。然而,這只是一個(gè)開(kāi)始,我們需要持續(xù)不斷地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。只有堅(jiān)持不懈地努力,我們才能夠在奶茶店行業(yè)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在___廣東公司工作的三個(gè)月,我的收獲和感觸都很多,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng) 點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。

二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。加入到___這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了 勤奮,專(zhuān)業(yè),自信,活力,創(chuàng)新 這十個(gè)字的內(nèi)涵,這是___文文章版權(quán)歸文秘家園作者所有!化的精髓,我想也是激勵(lì)___每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來(lái)要求自己,以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)地和部門(mén)溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。三個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),工作中會(huì)接到一些英文的傳真和資料,也會(huì)有一些客戶(hù)打來(lái)比較專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

工作計(jì)劃

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作.

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

(認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁.

個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

一、商品部日常工作流程圖:(見(jiàn)附表)

二、開(kāi)發(fā)、確定布物料程序:

設(shè)計(jì)部會(huì)同市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、總經(jīng)理開(kāi)設(shè)計(jì)意念會(huì)

采購(gòu)部根據(jù)設(shè)計(jì)意念收集合適的布/輔料交設(shè)計(jì)師篩選

(所收集的布/輔料需注明廠家、封度、成份、價(jià)格)

設(shè)計(jì)師確定所需用的布料/輔料,并填寫(xiě)布/輔料設(shè)計(jì)卡

(布/輔料設(shè)計(jì)卡一式三份:設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部各一份,如有特殊要求需注明)

三、申購(gòu)程序:

1、申購(gòu)板布:跟單員填寫(xiě)《起板申請(qǐng)單》交生產(chǎn)部經(jīng)理批核后交采購(gòu)經(jīng)理,由采購(gòu)經(jīng)理分派到采購(gòu)員,采購(gòu)員填寫(xiě)《申購(gòu)單》后,連同布樣交采購(gòu)經(jīng)理批核(布樣上須經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽名確認(rèn)),并呈交總經(jīng)理簽名同意后方可購(gòu)買(mǎi)板布。采購(gòu)員安排購(gòu)買(mǎi)板布,板布返貨后,入倉(cāng)登記,并填寫(xiě)《板布使用記錄表》交倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部、采購(gòu)經(jīng)理各一份及存檔。

2、申購(gòu)現(xiàn)布大貨布:跟單員填寫(xiě)《大貨布申購(gòu)單》,必須寫(xiě)清楚數(shù)量、封度、要求、日期等資料,連同合同及式樣一起交生產(chǎn)部經(jīng)理簽核,后交采購(gòu)經(jīng)理。由采購(gòu)經(jīng)理分派到采購(gòu)員,采購(gòu)員填寫(xiě)《申購(gòu)單》及借支單后,連同布樣交采購(gòu)經(jīng)理批核(布樣上須經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽名確認(rèn)),并呈交總經(jīng)理簽名同意后方可購(gòu)買(mǎi)板布。采購(gòu)安排上大貨布,收大貨布前一星期應(yīng)以《一周返布計(jì)劃》通知生產(chǎn)部,于返布當(dāng)天以《落布通知單》通知生產(chǎn)部,布料返貨后采購(gòu)員辦理入倉(cāng)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

3、申購(gòu)訂購(gòu)大貨布:跟單員填寫(xiě)《大貨布申購(gòu)單》,必須寫(xiě)清楚數(shù)量、封度、要求、日期等資料,連同合同及式樣一起交生產(chǎn)部經(jīng)理簽核,后交采購(gòu)經(jīng)理。由采購(gòu)經(jīng)理選定供應(yīng)商后,分派到采購(gòu)員,指引采購(gòu)員議價(jià)及商談付款條款、貨期等。與供應(yīng)商簽署《訂布合同》并填寫(xiě)《付款同通知書(shū)》給財(cái)務(wù)部。

4、申購(gòu)物料:各個(gè)組別跟單所提供的物料預(yù)算數(shù)量及經(jīng)設(shè)計(jì)部確定的物料式樣,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽名確認(rèn)后,交采購(gòu)員訂購(gòu),采購(gòu)員統(tǒng)籌資料后,根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,交采購(gòu)部經(jīng)理加簽,后交總經(jīng)理批核。

四、批核布/輔料正確樣、顏色、船樣程序:(略)

五、報(bào)價(jià)、議價(jià)、定價(jià)程序:

1、報(bào)價(jià):

采購(gòu)經(jīng)理接到設(shè)計(jì)部所給的《布/輔料設(shè)計(jì)卡》,分派給采購(gòu)員寄往多個(gè)供應(yīng)商作報(bào)價(jià),并要求供應(yīng)商提供布樣。采購(gòu)員填寫(xiě)《報(bào)價(jià)單》連同供應(yīng)商提供的布樣交采購(gòu)經(jīng)理。采購(gòu)經(jīng)理審核后,初選供應(yīng)商及價(jià)格。價(jià)格若在公司接受范圍內(nèi),統(tǒng)計(jì)匯總后交生產(chǎn)部作初步成本核算;若高于公司接受范圍,則需知會(huì)設(shè)計(jì)部,并尋找類(lèi)似布或代用布給設(shè)計(jì)師重新選確認(rèn)樣。

2、議價(jià):

經(jīng)初步報(bào)價(jià)后,生產(chǎn)部計(jì)算成本交市場(chǎng)部,由市場(chǎng)部給出成本目標(biāo)價(jià)及造貨數(shù)量,生產(chǎn)部計(jì)算出布/輔料的目標(biāo)價(jià)及數(shù)量交采購(gòu)部。采購(gòu)部根據(jù)該目標(biāo)價(jià)及數(shù)量,利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與供應(yīng)商議價(jià)。此議價(jià)作同一商品多個(gè)供應(yīng)商議價(jià),同等價(jià)格或差額不超0.5元的,開(kāi)發(fā)打板此商品的供應(yīng)商優(yōu)先。

3、定價(jià):

經(jīng)過(guò)根據(jù)目標(biāo)價(jià)與供應(yīng)商議價(jià)后,由采購(gòu)經(jīng)理匯總統(tǒng)計(jì)后決定最終供應(yīng)商,并將價(jià)格報(bào)交生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部重新核算成衣準(zhǔn)確成本交市場(chǎng)部審批。若市場(chǎng)部可接受則生產(chǎn)部及采購(gòu)部可做采購(gòu)合同交總經(jīng)理批核。若不能接受,則給出意見(jiàn),生產(chǎn)部及采購(gòu)部等根據(jù)市場(chǎng)部意見(jiàn)再作出修改或交由總經(jīng)理決定。

六、合同的審核與簽定(略)

七、查貨程序:

1、作業(yè)程序:

qc員到廠查驗(yàn)貨品前,應(yīng)先以電話聯(lián)系廠方,了解生產(chǎn)進(jìn)度;qc員到廠后,應(yīng)第一時(shí)間有禮貌知會(huì)廠方負(fù)責(zé)人,按公司規(guī)定抽取相應(yīng)數(shù)量的貨品查驗(yàn),有程序地做好檢驗(yàn)前之工作準(zhǔn)備。

2、查貨的目的與內(nèi)容

布料先分為三大類(lèi):現(xiàn)坯印染布、織坯印染和色織布;

跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,查驗(yàn)布料為初期、中期、尾期;

①、初期:

目的:了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況及我司訂單的生產(chǎn)安排情況

查貨人員:采購(gòu)員

查貨時(shí)間:現(xiàn)坯印染不用查

織坯印染交貨前25天

色織布交貨前20天

查貨內(nèi)容:供應(yīng)商生產(chǎn)是否繁忙,我司的訂單是否已購(gòu)紗及上機(jī),上機(jī)臺(tái)數(shù),拉經(jīng)數(shù)量,機(jī)臺(tái)運(yùn)作是否暢順,坯布的風(fēng)格花形是否正確。如色織布則要查驗(yàn)布筒染后顏色跟手樣板是否一致。

②、中期:

目的:查驗(yàn)坯布數(shù)量、質(zhì)量是否符合要求

查貨人員:采購(gòu)員或qc

查貨時(shí)間:現(xiàn)坯印染交貨前15-20天

織坯印染交貨前15天

色織布交貨前10天

查貨內(nèi)容:查驗(yàn)坯布數(shù)量是否已夠我司訂單需要;查驗(yàn)坯布的疵點(diǎn):污漬、色紗、油沙、稀密路、吊經(jīng)、缺緯、破洞、棉結(jié)、棉粒、粗經(jīng)、粗緯等外在因素,是否符合要求;另還有一種檢驗(yàn)方法:煮漂10-20米左右坯布作抽檢;如色織布則要查核頭板坯花型與原樣、手感是否相符。

③、尾期:

目的:查驗(yàn)所訂布料是否符合我司要求返貨

查貨人員:qc

查貨時(shí)間:返貨前3天

查貨內(nèi)容:測(cè)試大貨的縮水率、拉力、撕破力、手感、側(cè)向紗線滑移強(qiáng)力、色牢度等;查驗(yàn)匹頭條時(shí)應(yīng)左右中邊查看色差程度,查驗(yàn)大貨布的顏色、手感否與所批船樣一致,抽查大貨10%-20%的大貨布作布面綜合質(zhì)量評(píng)定,按標(biāo)準(zhǔn)收貨。

3、測(cè)試程序:

①、布料檢查:布面平滑度、布紋、花式、手感、布痕、色勻程度;

②、布匹力度:拉力、漲破力、摩擦程度、伸長(zhǎng)后還原程度;

③、縮水和變形程度:車(chē)縫時(shí)縮短或伸長(zhǎng)程度、濕洗時(shí)伸長(zhǎng)、縮短、變形程度。

④、褪色和染色程度:濕洗時(shí)褪色或染色程度、摩擦?xí)r褪色或染色程度。

⑤、布面皺折后自動(dòng)平服能力。

4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理方法:

①、能獨(dú)立與廠方解決的問(wèn)題,應(yīng)即時(shí)解決后及時(shí)向上司匯報(bào),以便跟進(jìn);

②、當(dāng)有某些問(wèn)題無(wú)法解決時(shí),即時(shí)向上司如實(shí)匯報(bào),以便及時(shí)處理;

5、 qc員查貨前必須有如下文件資料:

①、合同復(fù)印件;

②、已批核的布樣;

八、入倉(cāng)程序:(略)

九、付款程序:(略)

十、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及評(píng)估

1、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā):

采購(gòu)部應(yīng)每季根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)供應(yīng)商,每季合作的供應(yīng)商中應(yīng)有10%為新的供應(yīng)商以作價(jià)格的對(duì)比及控制。供應(yīng)商的主要來(lái)源:展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、同行介紹等

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的程序:

①選擇目標(biāo)供應(yīng)商

②初步了解供應(yīng)商的生產(chǎn)特征,及規(guī)模

③派人員審廠,填寫(xiě)供應(yīng)商資信表,并要求供應(yīng)商提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、國(guó)地稅證、一般納稅人證、法人代碼證等五證;交采購(gòu)經(jīng)理審核。

④經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理審核后,合格的供應(yīng)商由采購(gòu)經(jīng)理初步洽談合作意向及條件,并錄入下一季的合作供應(yīng)商中。

2、供應(yīng)商的評(píng)估:

每季末,根據(jù)所有合作供應(yīng)商的貨期、價(jià)格、質(zhì)量等因素進(jìn)行全面評(píng)估,好的供應(yīng)商可繼續(xù)合作,不好的供應(yīng)商需淘汰加入新的供應(yīng)商。具體評(píng)核見(jiàn)《廠家評(píng)核表》。

十一、應(yīng)急措施的啟動(dòng)及程序:

1、應(yīng)急措施的啟動(dòng)條件:

a、貨品在查中期時(shí),發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商并沒(méi)作出生產(chǎn)安排或貨品有嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題之時(shí)

b、貨品在查尾期時(shí),發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量,數(shù)量嚴(yán)重不符合公司要求之時(shí)

c、貨品交貨期嚴(yán)重遲期

2、應(yīng)急措施程序:

a、若貨品在查中期時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商并沒(méi)作出生產(chǎn)安排時(shí),采購(gòu)員應(yīng)即時(shí)匯報(bào)采購(gòu)經(jīng)理。采購(gòu)經(jīng)理與供應(yīng)商聯(lián)系了解供應(yīng)商生產(chǎn)情況及實(shí)際安排情況,作出判斷該訂單是否會(huì)嚴(yán)重遲期,并指引采購(gòu)員作出后備供應(yīng)商的前準(zhǔn)備工作,包括后備供應(yīng)商的選定,報(bào)價(jià),正確樣品的確認(rèn),顏色小樣的批核,貨期等工作。填寫(xiě)貨品延期申請(qǐng)交生產(chǎn)部,市場(chǎng)部批核加意見(jiàn)。根據(jù)生產(chǎn)部,市場(chǎng)部的意見(jiàn),作出是否需取消合同或更改供應(yīng)商的等決定,并呈交總經(jīng)理批示。

b、貨品在查貨尾期時(shí),發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量嚴(yán)重不符合公司要求時(shí),qc應(yīng)剪能代表全批貨的質(zhì)量板及查貨報(bào)告交采購(gòu)員。采購(gòu)員聯(lián)系供應(yīng)商了解供應(yīng)商情況,若能返修的,與供應(yīng)商商議返修后貨期,并填寫(xiě)貨品延期申請(qǐng)連同質(zhì)量板及查貨報(bào)告交采購(gòu)經(jīng)理批示,采購(gòu)經(jīng)理批示后交生產(chǎn)部及市場(chǎng)部批示意見(jiàn)。若貨品需重做的,與供應(yīng)商商議重做的交貨期,并填寫(xiě)貨品延期申請(qǐng)連同質(zhì)量板及查貨報(bào)告交采購(gòu)經(jīng)理批示。采購(gòu)經(jīng)理批示后交生產(chǎn)部及市場(chǎng)部批示意見(jiàn),若生產(chǎn)部及市場(chǎng)部可接受貨期的延期,采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)判斷是否需更換供應(yīng)商,作出處理意見(jiàn)交采購(gòu)員跟進(jìn);若生產(chǎn)部及市場(chǎng)部不接受貨期的延期,采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)情況作出如下處理:

①根據(jù)質(zhì)量實(shí)際情況,實(shí)行避裁,所有損耗及耗工費(fèi)由供應(yīng)商承擔(dān)。造成減數(shù)部分咨詢(xún)市場(chǎng)部是否取消或補(bǔ)數(shù),并上報(bào)總經(jīng)理批示。

②根據(jù)質(zhì)量實(shí)際情況,咨詢(xún)市場(chǎng)部是否可接受打折,降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收貨。并上報(bào)總經(jīng)理批示。

③若無(wú)法避裁且降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打折都無(wú)法接受的,采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理,同時(shí),咨詢(xún)市場(chǎng)部及設(shè)計(jì)部是否可取消或找代用現(xiàn)貨布代替。

c、貨品交貨期嚴(yán)重遲期

貨期遲期采購(gòu)員應(yīng)于交貨期前一周以上填寫(xiě)延期申請(qǐng)交采購(gòu)經(jīng)理批示,并交生產(chǎn)部及市場(chǎng)部批示。貨期遲期超出15天以上的采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部、市場(chǎng)部及設(shè)計(jì)部商議是否打折接受或取消訂單或找代用現(xiàn)布代替,并上報(bào)總經(jīng)理批示。

第四節(jié)《采購(gòu)部工作程序監(jiān)控條例》

1.高級(jí)經(jīng)理每季交造貨計(jì)劃到設(shè)計(jì)部,每遲一天,罰款30元,若提供錯(cuò)誤的信息罰款50元;

2.由于設(shè)計(jì)部遲交板單及設(shè)計(jì)圖樣,而致遲返貨的責(zé)任人,每款罰款50元;

3.布料采購(gòu)員遲交布料資訊,致遲返貨每款罰款50元;

4.因物料采購(gòu)員不能及時(shí)提供正確的輔物料,導(dǎo)致遲返貨的,每遲一天,罰款20元;

5.采購(gòu)員遲通知qc員查驗(yàn)大貨布,qc員延遲查驗(yàn)大貨布或延遲測(cè)試布板,或遲遞交測(cè)試報(bào)告給qc組長(zhǎng),每項(xiàng)罰款20元;

6.貨期以合同期為準(zhǔn),允許正負(fù)浮動(dòng)5天,超出范圍須有總經(jīng)理簽批方免扣罰。采購(gòu)部經(jīng)理查明原因,再于5日遞交行政部復(fù)核,并交財(cái)務(wù)部扣罰。扣罰方式以財(cái)務(wù)部制定的為準(zhǔn),并將扣罰情況公布;

7.采購(gòu)部于返貨前當(dāng)天應(yīng)遞交《返貨通知單》給生產(chǎn)部,貨品到倉(cāng)后,采購(gòu)部仍未發(fā)出《落貨通知單》,責(zé)任人罰款20元;

8.當(dāng)布/輔料采購(gòu)員收到船頭樣時(shí),布/輔料采購(gòu)員應(yīng)先將船頭樣分成4份資料,分別提供給:設(shè)計(jì)部(a4紙大);qc組(半a4紙大);跟單組(半a4紙大);每一份資料必須有采購(gòu)經(jīng)理、設(shè)計(jì)部主管簽名為準(zhǔn),并要求布/輔料采購(gòu)員將所提供的船頭樣必須區(qū)分正、反面,不能收到大貨布時(shí)才提供以上資料,如每漏一項(xiàng)的,罰款20元。

9. qc組測(cè)試項(xiàng)目包括:縮水率、脫色度、扭格、洗水前后對(duì)比、克重等;每少做一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目,罰款10元;

10.布行大貨在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的,采購(gòu)員必須進(jìn)行查驗(yàn)前期、中期、后整等項(xiàng)目,采購(gòu)員并將查驗(yàn)結(jié)果報(bào)告給采購(gòu)經(jīng)理,每少做一次查驗(yàn)罰款20元。

11.布/輔料采購(gòu)員必須監(jiān)控布行返貨的大貨數(shù)量,總數(shù)量不能超出5%,不按要求返貨的責(zé)任人罰款30元;如有特別情況由采購(gòu)經(jīng)理簽批方能免扣罰。

12.布/輔料采購(gòu)員必須要求布行返貨前2天提供裝箱單(加工形式是fob價(jià)的,要求布行給廠家一份,cmt單的由布/輔料采購(gòu)員提供給輔物料倉(cāng)一份),不按此程序進(jìn)行的,每次罰款10元。

13.大貨布到加工廠后,生產(chǎn)部同事必須要求廠家在3-5天內(nèi)完成所有驗(yàn)布工作,每遲一天扣罰跟單人員10元。當(dāng)布料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,布料采購(gòu)員必須在3天內(nèi)完成處理好布料工作,每遲一天扣罰采購(gòu)員10元。

14.采購(gòu)部必須控制好布行所提供的每只布種lot色問(wèn)題,總布料20xx碼以下的不能超出2個(gè)lot色;3000-8000碼以?xún)?nèi)的不能超出3個(gè)lot色;8000碼以上的不能超出4個(gè)lot色;lot色與lot色之間不能超出3級(jí),此lot色標(biāo)準(zhǔn)由所屬組別的副經(jīng)理簽批為準(zhǔn),每超出一項(xiàng)布料采購(gòu)組責(zé)任人扣罰30元。(注:現(xiàn)布及如設(shè)計(jì)部或董事局指定要求造貨的除外)

15.采購(gòu)部于每星期六發(fā)出《一周返布計(jì)劃》;于返布當(dāng)天發(fā)出《返布通知書(shū)》給有關(guān)部門(mén),每遲一天罰款10元;如實(shí)際返布日期與《一周返布計(jì)劃》有更改的,則于返布前3天,以書(shū)面形式通知有部門(mén),否則,每次罰款10元。

16.物料采購(gòu)員根據(jù)各跟單組所提供的資料進(jìn)行訂購(gòu)輔物料,返貨后如發(fā)現(xiàn)輔物料有錯(cuò)誤的,應(yīng)追究責(zé)任人:如屬跟單提供資料錯(cuò)誤的,每次罰款30元;如屬物料采購(gòu)員提供資料錯(cuò)誤給印刷商的,每次罰款30元;如屬布料采購(gòu)組提供資料錯(cuò)誤的,每次罰款30元。

17.物料采購(gòu)員與供應(yīng)商所簽的貨期,每遲一天罰款10元。

18.如本公司提供布料之樣板,應(yīng)在返貨前辦好入倉(cāng)手續(xù),再按實(shí)際情況而定處理方案,違者每件罰50元。

19.合同應(yīng)在生產(chǎn)大貨前簽訂,如有違反每次罰50元。如遇大貨有問(wèn)題,而合同仍未簽訂,后果由當(dāng)事人自負(fù),一切與公司無(wú)關(guān)。

20.因跟單員違反運(yùn)作規(guī)程,而導(dǎo)致操作產(chǎn)品不合質(zhì)量要求,或致返貨延遲,則要視情節(jié)的輕重作出罰款處理。

21.如因組長(zhǎng)或經(jīng)理未能履行職責(zé)而導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)時(shí)或按要求返貨,則視實(shí)際情況由行政總經(jīng)理作處理。

22.員工對(duì)違反部門(mén)規(guī)定的行為知情不報(bào)者,每次罰30元,上司包庇下屬過(guò)錯(cuò)者,每次罰款50元。

23.員工工作兒戲,態(tài)度不負(fù)責(zé)者,第一次口頭警告,第二次罰款50元。

24.工作中出現(xiàn)問(wèn)題故意隱瞞以圖蒙混過(guò)關(guān)者,每次罰款100元。

25.因未通知倉(cāng)務(wù)部而致貨品到倉(cāng)庫(kù)后無(wú)人查收,責(zé)任人罰款100元。

26.合同未經(jīng)副總經(jīng)理審閱蓋合同章,而擅自落單生產(chǎn)者,一切后果及經(jīng)濟(jì)損失,由落單者本人自行承擔(dān)。

27.本部人員要復(fù)印圖樣,必須填妥《復(fù)印申請(qǐng)表》。交經(jīng)理簽名后方能復(fù)印如發(fā)現(xiàn)違反者,罰款50元。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

一、 基本情況

2. 本年級(jí)學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)列紅嶺、福田之后,數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差,加之各班學(xué)生人數(shù)多,學(xué)生基本素質(zhì)又較差,教學(xué)與管理均有一定難度。

3. 由于使用新教材,教材內(nèi)容、教學(xué)要求以及高考考試大綱與舊教材相比調(diào)整不少,因此每個(gè)教師都面臨要盡快熟悉、掌握新考綱的艱巨任務(wù)。

4. 高三教學(xué)任務(wù)繁重,我們做到了早計(jì)劃、早安排,現(xiàn)已把高中教材的教學(xué)內(nèi)容提前完成,如何有針對(duì)性地、科學(xué)合理地安排下階段的復(fù)習(xí)教學(xué)進(jìn)度,保證教學(xué)的深度與廣度,是每個(gè)教者所必須面對(duì)的課題。

二、 教學(xué)目標(biāo)與措施

1. 積極參加各級(jí)各類(lèi)教研活動(dòng),接受市、區(qū)教研部門(mén)的指導(dǎo),及時(shí)掌握教學(xué)新動(dòng)態(tài);

2. 抓好常規(guī)教學(xué)。堅(jiān)持集體備課,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容與進(jìn)度,探討課堂復(fù)習(xí)教學(xué)新模式。我校今年使用了由山東曲阜師大李吉寶老師主編、航空工業(yè)出版社出版的《中學(xué)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與基本方法》一書(shū)作為教學(xué)用書(shū),該書(shū)章節(jié)按教材順序編寫(xiě),我們進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,把導(dǎo)數(shù)放到函數(shù)后面、數(shù)學(xué)歸納法和極限放到數(shù)列后面、平面向量和空間向量一起復(fù)習(xí)。該書(shū)題量較大、題型較新、有一定的難度。為了滿(mǎn)足梅林中學(xué)學(xué)生的實(shí)際需要,我們又向?qū)W生提供了一本與之配套的練習(xí)冊(cè)(將解答油印給學(xué)生,由張海綠老師負(fù)責(zé)),供學(xué)生選擇練習(xí)。

3. 充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的積極性,努力培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)。對(duì)每一階段的學(xué)習(xí)情況及每次月考作出認(rèn)真分析,對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)有進(jìn)步的同學(xué)及時(shí)表?yè)P(yáng),并幫其作出分析總結(jié),這樣既能調(diào)動(dòng)個(gè)人的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的成就感,促進(jìn)其學(xué)習(xí)成績(jī)的進(jìn)一步提高,又對(duì)全班同學(xué)起到了示范的作用。要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生,“鼓勵(lì)”是行之有效的手段之一。

4. 嚴(yán)格課堂教學(xué)管理,教學(xué)中要根據(jù)梅林中學(xué)學(xué)生的特點(diǎn)以及各個(gè)不同教學(xué)班的特點(diǎn)做到因人施教、因材施教。課堂教學(xué)中注意多運(yùn)用講練結(jié)合的方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生,提高課堂效益。

5. 精心組織、設(shè)計(jì)階段性教學(xué)測(cè)試,做到每次月考由老師根據(jù)教學(xué)要求自己編制試題,本學(xué)期月考出題老師的次序?yàn)椋厚R健、常承旺、鄔智慧、張海綠、孫星明、郜效偉。每周有一次以選填題為主的跟蹤練習(xí)(由常承旺老師負(fù)責(zé)),利用晚自習(xí)及時(shí)處理。

6. 認(rèn)真做好課外輔導(dǎo),抓好培優(yōu)工作,并力爭(zhēng)取得好的成績(jī)。由馬健、張海綠老師負(fù)責(zé)的數(shù)學(xué)競(jìng)賽尖子培訓(xùn)工作在年級(jí)組的安排下如期進(jìn)行。各班臨界生的輔導(dǎo)也在各班主任的牽頭下進(jìn)行工作。

7. 組內(nèi)互相聽(tīng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,繼續(xù)搞好傳幫帶活動(dòng)。

8. 認(rèn)真鉆研電化教學(xué),上好教學(xué)公開(kāi)課。

9. 認(rèn)真總結(jié)教學(xué)工作,每人寫(xiě)好一篇教學(xué)論文或教學(xué)總結(jié)。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

配合下,公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),保安員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,圓滿(mǎn)地完成了與客戶(hù)單位合同約定的各項(xiàng)服務(wù)任務(wù),確保了客戶(hù)人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全,贏得了客戶(hù)的好評(píng)。

一、保安服務(wù)工作總結(jié)

規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年,是我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的一年,同時(shí),也是公司壓力倍增的一年。這一年中,公司繼續(xù)嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng),并在積極發(fā)展業(yè)務(wù)、加強(qiáng)制度管理、建設(shè)優(yōu)良隊(duì)伍等方面工作中下功夫。一年我們做了以下幾方面的工作:

認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,重新申領(lǐng)保安服務(wù)許可證,嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)?!豆矙C(jī)關(guān)實(shí)施保安服務(wù)管理?xiàng)l例辦法》(中華人民共和國(guó)公安部令第112號(hào))規(guī)定,將籌備好的全部相關(guān)資料提交到宜春市公安局,重新申請(qǐng)?jiān)O(shè)立“樟樹(shù)市保安服務(wù)公司”,該一申請(qǐng)已獲江西省公安廳批準(zhǔn)。目前,我公司經(jīng)營(yíng)保安服務(wù)及守押服務(wù)的資質(zhì)已依法重新獲取,所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均屬合法。

抓住市場(chǎng)機(jī)遇,重點(diǎn)發(fā)展押運(yùn)業(yè)務(wù),不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)的時(shí)機(jī)日漸成熟,公司抓住良好市場(chǎng)機(jī)遇,遵循穩(wěn)步地拓展銀行的押運(yùn)服務(wù)業(yè)務(wù),先后于新增了“樟新鹽化服務(wù)崗”(樟新鹽化鐵路發(fā)展股份有限公司鹽化專(zhuān)用線及貨場(chǎng)區(qū)域)、“地稅局服務(wù)崗”(樟樹(shù)市地方稅務(wù)局委托派遣服務(wù))和贛州銀行、樟樹(shù)順銀村鎮(zhèn)銀行服務(wù)崗。全年保安服務(wù)營(yíng)業(yè)額達(dá)一輛工作用小車(chē)、槍彈庫(kù)紅外報(bào)警設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施、辦公用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等固定資產(chǎn),同時(shí),還援助市局有關(guān)派出所建設(shè)款10萬(wàn)元。

加強(qiáng)法制、安全教育,健全、完善管理制度,認(rèn)真落實(shí)依法規(guī)范執(zhí)勤,提高服務(wù)質(zhì)量,贏取良好社會(huì)信譽(yù)。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對(duì)全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行等企業(yè)等重大治安事件和安全事故,確保了客戶(hù)人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全。在服務(wù)質(zhì)量上,公司全體員工嚴(yán)格遵照公司規(guī)章制度、客戶(hù)單位相關(guān)規(guī)定以及公司與客戶(hù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容規(guī)范執(zhí)勤、認(rèn)真工作,積極協(xié)助客戶(hù)單位調(diào)處各類(lèi)糾紛助人為樂(lè)的事件不勝枚舉,全年共拾遺物手機(jī)、公文包、鑰匙、雨傘、身份證、醫(yī)保卡、存折等,每一件都代為保管并一一歸還失主,真正做到了為群眾排憂解難。通過(guò)各崗位保安員的誠(chéng)信服務(wù)、勤奮勞動(dòng),公司贏得了被客戶(hù)單位和人民群眾的一致好評(píng),取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

一、通過(guò)監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標(biāo),提高安全生產(chǎn)水平。

1、進(jìn)一步完善工藝安全以及操作的標(biāo)準(zhǔn)化,從工藝操作管理著手,杜絕違章操作,樹(shù)立我要安全的思想觀念。

2、分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,對(duì)癥采取防范事故的措施,生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行投料比、反應(yīng)壓力、反應(yīng)溫度,生產(chǎn)周期等控制指標(biāo)。

3、抓好生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)管,主要針對(duì)操作人員的管理,重點(diǎn)落實(shí)檢查考核,樹(shù)立任何事故都是可以控制的思想。

4、針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)加強(qiáng)管理,吸取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)扎實(shí)的基礎(chǔ)管理,盡可能消除或減少危險(xiǎn)目標(biāo)。

5、對(duì)本部門(mén)所涉及到的特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有隱患的設(shè)備要及時(shí)停用及上報(bào),并有計(jì)劃地進(jìn)行維修和更換。

6、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步督查本車(chē)間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽,加強(qiáng)物料存放管理,確保安全通道和物料存放安全。加強(qiáng)安全設(shè)施的規(guī)范管理,發(fā)揮安全設(shè)施對(duì)安全生產(chǎn)不可缺少的作用,與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。

7、生產(chǎn)場(chǎng)所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求,保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強(qiáng)車(chē)間三廢管理,樹(shù)立環(huán)保優(yōu)先的理念,環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行,生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。

二、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、開(kāi)展車(chē)間安全活動(dòng)每月不少于二次,車(chē)間安全教育每季度不少于一次,車(chē)間安全例會(huì)每月不少于一次,每月進(jìn)行安全考核,做到有獎(jiǎng)有罰。服從公司開(kāi)展的各級(jí)項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全操作技能,提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。

2、加強(qiáng)車(chē)間新進(jìn)廠員工(包括參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)的安全教育,切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用前的安全教育工作,使員工掌握基本的安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

3、抓好員工的培訓(xùn),提高員工對(duì)溴化產(chǎn)品操作處置技能和安全意識(shí)。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事危化品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證。

4、積極開(kāi)展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)活動(dòng),規(guī)范人的行為,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理,杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為車(chē)間管理的重中之中來(lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,加強(qiáng)安全防護(hù)器材的維護(hù)和管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。

2、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。年內(nèi)自行組織一次車(chē)間應(yīng)急預(yù)案演練。

四、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并向職工公告。采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,保證塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促和考核員工按要求穿戴、使用,保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】

一、活動(dòng)背景及目的

隨著金融危機(jī)的不斷蔓延,我國(guó)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)日趨緊張。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題,在正召開(kāi)的“兩會(huì)”上成了討論最激烈的問(wèn)題之一。大學(xué)生作為青年團(tuán)隊(duì)中的生力軍,在此背景下,其就業(yè)創(chuàng)業(yè)的思想動(dòng)態(tài)引人關(guān)注。

我院自建校以來(lái),一直注重人才培養(yǎng)質(zhì)量,并在培養(yǎng)復(fù)合型人才方面,獨(dú)具一格。在此國(guó)際國(guó)內(nèi)大背景下,我院不同年級(jí)學(xué)生關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)又有哪些獨(dú)特的認(rèn)識(shí)與想法?通過(guò)此次問(wèn)卷調(diào)查,我社將對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究。

二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

2011年3月中旬至4月初,在合肥學(xué)院內(nèi)展開(kāi)。

三、承辦單位

合肥學(xué)院共青團(tuán)理論研究會(huì)

四、調(diào)查對(duì)象

合肥學(xué)院在讀的所有學(xué)生

五、調(diào)查方式

原則上,采用抽樣問(wèn)卷調(diào)查方式,必要時(shí),采用訪問(wèn)調(diào)查方式。

六、活動(dòng)資金

1) 調(diào)查問(wèn)卷打印費(fèi)約50.00元;

2) 相關(guān)資料收集與整理費(fèi)約10.00元;

海報(bào)等宣傳材料制作費(fèi)用約 10.00元;

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、材料歸檔及調(diào)查報(bào)告等材料的打印,費(fèi)用合約為10.00元。

七、具體安排

1) 前期準(zhǔn)備階段[3月9日~3月15日]

a、3月9日~3月14日 監(jiān)管部監(jiān)管制作500份調(diào)查問(wèn)卷,并上交至?xí)L(zhǎng)審閱。

b、3月9日~3月12日 組織部負(fù)責(zé)動(dòng)員會(huì)員踴躍參加,外聯(lián)部協(xié)助動(dòng)員,并于12日將具體開(kāi)展調(diào)查的會(huì)員名單上交,由會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)審批。人員最終確定后,由組織部對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)禮貌培訓(xùn)(培訓(xùn)日期暫定16號(hào))。

c、海報(bào)等形式進(jìn)行前期宣傳。在此之前,由宣傳部準(zhǔn)備宣傳材料;宣傳過(guò)后,保存好宣傳材料,以備上交社聯(lián)。

2) 問(wèn)卷調(diào)查階段[3月16日~3月20日]

a、成立臨時(shí)問(wèn)卷調(diào)查小組:

大一組組長(zhǎng):尹小委(外聯(lián)部部長(zhǎng))

大二組組長(zhǎng):陳雷(副會(huì)長(zhǎng))

大三組組長(zhǎng):李紅(副會(huì)長(zhǎng))

大四組組長(zhǎng):郭方(會(huì)長(zhǎng))

b、工作人員分組后,在各組長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,有針對(duì)性的采用靈活的方式和途徑,對(duì)校內(nèi)同學(xué)進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。(如:走訪宿舍與教室,在校門(mén)口設(shè)訪問(wèn)點(diǎn)等)

c、與各系學(xué)生會(huì)進(jìn)行溝通,并利用部分會(huì)員學(xué)生會(huì)干部的身份,爭(zhēng)取得到他們的支持與協(xié)作。(具體細(xì)節(jié)商議中)

3) 統(tǒng)計(jì)分析階段[3月21日~3月27日]

a、整理問(wèn)卷,并進(jìn)行初步的數(shù)據(jù)比例統(tǒng)計(jì)。

b、3月23日~3月25日 由社團(tuán)理論學(xué)習(xí)小組初步解析統(tǒng)計(jì)情況,展開(kāi)討論并組織擬寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。期間,何婷婷老師會(huì)對(duì)理論學(xué)習(xí)小組代表進(jìn)行培訓(xùn)。

c、就業(yè)指導(dǎo)辦公室老師做指導(dǎo),結(jié)合老師建議給出最終的調(diào)查報(bào)告。

4) 后期宣傳階段[3月28日~4月3日]

a、海報(bào)等形式進(jìn)行活動(dòng)及成果宣傳。在此之前,由宣傳部準(zhǔn)備宣傳材料;宣傳過(guò)后,保存好宣傳材料,以備上交社聯(lián)。

b、爭(zhēng)取將調(diào)查報(bào)告刊登在校刊上,同時(shí)利用校園廣播擴(kuò)大影響。

c、爭(zhēng)取在院團(tuán)委網(wǎng)站和學(xué)院網(wǎng)站上宣傳本次活動(dòng)及成果。

d、鼓勵(lì)參與此次活動(dòng)的會(huì)員,將心得體會(huì)投稿至各系系刊或校刊的編輯部。

5) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段 [4月4日~4月6日]

a、總結(jié)活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和方法, 分析找出不足之處,并探討解決辦法。

b、將優(yōu)秀報(bào)告、隊(duì)員心得、活動(dòng)記錄及各種材料整理存檔。

c、4月6日,召開(kāi)會(huì)員大會(huì),匯報(bào)近期工作。

注: 各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,在當(dāng)日工作結(jié)束后,要及時(shí)向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展,以便得到及時(shí)的工作指示。

此次活動(dòng)中的.所有經(jīng)費(fèi)流動(dòng)與管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

八、注意事項(xiàng)

1) 在受訪人員填寫(xiě)問(wèn)卷的過(guò)程中,原則上要求工作人員必須在場(chǎng)。

概念不清楚之處,必須詳細(xì)解釋?zhuān)瑫r(shí)務(wù)必做到深入淺出和和解釋的通俗易懂。(如:通過(guò)舉例來(lái)做到將抽象概念具體化)

3) 在調(diào)查過(guò)程中,問(wèn)卷調(diào)查方式與訪問(wèn)調(diào)查方式的選擇可由工作人員靈活決定,視被調(diào)查人的實(shí)際狀況來(lái)決定最適合的調(diào)查方式。(如:有的同學(xué)手中有物品,建議采用訪問(wèn)調(diào)查方式)

4) 未在策劃注意事項(xiàng)內(nèi)的情況,工作人員及其負(fù)責(zé)人應(yīng)靈活處理,以有利于調(diào)查為原則。

共青團(tuán)理論研究會(huì)

20xx年5月6日

個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校教研工作計(jì)劃為指導(dǎo),改進(jìn)教學(xué)方法,加強(qiáng)教學(xué)研究,發(fā)揚(yáng)全體英語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)合作探究的精神,群策群力,做到資源共享,集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧、個(gè)人特長(zhǎng),體現(xiàn)“同伴互助”的精神,提高英語(yǔ)學(xué)科的課堂教學(xué)效果和教師的業(yè)務(wù)水平,不斷推進(jìn)課程改革,深化學(xué)校特色建設(shè),努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新的課程標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開(kāi)展研究活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)方式,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

2、通過(guò)集體備課,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,促進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

三、集體備課內(nèi)容

三到六年級(jí)每個(gè)單元的教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)及突破重、難點(diǎn)的方法,學(xué)生容易出錯(cuò)的地方、教學(xué)策略等等。

四、基本環(huán)節(jié)

警體備課按“備前研討―――形成教案―――教案調(diào)整、實(shí)施教學(xué)―――課后反思、總結(jié)”幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

1、備前研討

備課前的研討是集思廣益,充分發(fā)揮教師個(gè)人特長(zhǎng)、體現(xiàn)集體智慧的重要環(huán)節(jié),集體備課前深入的研討是提高集體備課成效的關(guān)鍵。

1)集體備課前須進(jìn)行教材內(nèi)容分析,討論教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)等。

2)每位教師都要盡力提出有獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)方案,以便資源共享。

3)每位教師應(yīng)提出自己有疑問(wèn)的地方,以便集思廣益,攻克難點(diǎn)。

4)認(rèn)真做好每次集體備課情況記錄,包括備課時(shí)間、參加人員、備課內(nèi)容、討論意見(jiàn)等。

2、形成教案

主備教師將集體討論的意見(jiàn)整理,形成集體備課的教案設(shè)計(jì)。

3、教案調(diào)整、實(shí)施教學(xué)

1)教案調(diào)整時(shí),由中心發(fā)言人說(shuō)課,教師們共同探討,相互補(bǔ)充,使教案內(nèi)容更加充實(shí)和完善。但教案應(yīng)避免千篇一律,否則就沒(méi)有創(chuàng)新精神。

2)輔備教師認(rèn)真領(lǐng)會(huì)主備教師的教案設(shè)計(jì)意圖,可提出教案調(diào)整意見(jiàn)。

3)每位教師要充分利用好集體備課教案,將集體智慧應(yīng)用于課堂教學(xué)。教學(xué)前,應(yīng)根據(jù)教師本人特點(diǎn)和本班學(xué)生情況,進(jìn)行教案調(diào)整。

4、課后反思、總結(jié)

1)備課小組的教師在利用集體備課教案進(jìn)行教學(xué)時(shí),小組成員要積極參與聽(tīng)課,對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行集體反思。

2)主備教師要對(duì)每位教師結(jié)合實(shí)際教學(xué)對(duì)教案提出的亮點(diǎn)和不足加以整理總結(jié),記錄在表。

五、管理

1、備課小組要作好每?jī)芍芤淮蔚募w備課研討記錄。

2、每間周一次的集體備課活動(dòng)要落到實(shí)處,集體備課教案要能反應(yīng)出集體備課的幾個(gè)環(huán)節(jié)特點(diǎn)。

3、教導(dǎo)處對(duì)集體備課情況每月檢查一次,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善集體備課制,提高集體備課效率和質(zhì)量。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

如下是本部的工作計(jì)劃

一、 主要工作:

1. 團(tuán)籍管理,做好團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)的組織統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作,評(píng)選表彰優(yōu)秀團(tuán)員,團(tuán)干和團(tuán)總支部。

2. 堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,認(rèn)真落實(shí)發(fā)展新黨員及黨員思想?yún)R報(bào)及其材料,定期匯報(bào)工作,同時(shí)做好黨校入學(xué)考試前的輔導(dǎo)以及結(jié)業(yè)后的考察。

3. 近期以班級(jí)為單位開(kāi)展“弘揚(yáng)民族精神

4.凝聚所有團(tuán)干的力量,發(fā)展未入團(tuán)的同學(xué)加入共青團(tuán)。

5.做好本部門(mén)的內(nèi)部交流,更要做好與整個(gè)學(xué)生會(huì)的交流,資源共享。

6.對(duì)于英語(yǔ)社團(tuán)的成立,我組織部對(duì)該社團(tuán)給予最大的幫助。

7.協(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)建工作,希望通過(guò)公平、公正的原則,能夠使這項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

8.組織我院團(tuán)員學(xué)習(xí)黨章、團(tuán)章,并加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的思想素質(zhì)教育,指導(dǎo)各班團(tuán)支書(shū)做好“優(yōu)秀團(tuán)員推優(yōu)”工作,和推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對(duì)象的工作,及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式黨員的工作,爭(zhēng)取幫助每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

二、展開(kāi)志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè):

我組織部近期將展開(kāi)志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè),希望同學(xué)們有足夠的積極性性和熱情投入到這項(xiàng)志愿工作中來(lái)。通過(guò)志愿者的一系列活動(dòng)能過(guò)起到拓寬學(xué)生見(jiàn)識(shí),提升在校學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,也能借此達(dá)到宣傳我院,擴(kuò)大我院影響力的效果。另一方面,組建一只為校服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

1.首先在每班通過(guò)選舉或推薦兩到三名志愿者,組成一支優(yōu)秀的志愿團(tuán)體,上報(bào)至本部門(mén)進(jìn)行登記。

2.入選的志愿者每學(xué)期將進(jìn)行志愿活動(dòng),例如服務(wù)校園、走訪社區(qū)、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。每次活動(dòng)結(jié)束后要求志愿者及時(shí)做好心得總結(jié)與體會(huì)。

3.學(xué)期末根據(jù)每次活動(dòng)的參與情況評(píng)選優(yōu)秀志愿者若干。

三、全力協(xié)助其他部門(mén) :

在認(rèn)真完成本部門(mén)工作的同時(shí),主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要,并及時(shí)給予協(xié)助,積極配合他們工作,力爭(zhēng)做到真誠(chéng),切實(shí)的服務(wù)。我部將努力配合各部門(mén)在組織的各項(xiàng)活動(dòng)中做好組織協(xié)調(diào)及考勤等各項(xiàng)工作,服務(wù)于老師,服務(wù)于同學(xué),

與大家共同努力,讓我們學(xué)生會(huì)發(fā)展得更好,為我化工學(xué)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

一、 部門(mén)定位

(一) 部門(mén)性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T(mén),起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng),并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

(二) 工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團(tuán)結(jié)。

(三) 主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開(kāi)展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、 內(nèi)部建設(shè)

(一) 例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21:45,部?jī)?nèi)成員不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門(mén)會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言,提

出可行性意見(jiàn),以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人,認(rèn)真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話,保證會(huì)議順利進(jìn)行。

例會(huì)會(huì)議上,及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計(jì)劃,強(qiáng)化部門(mén)成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。

(二) 干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:office 軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門(mén)凝聚力。

(三) 小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四) 優(yōu)秀干事評(píng)選:

本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門(mén)優(yōu)秀干事,另外,違反部門(mén)相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開(kāi)會(huì)遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)情況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng),以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中,為了完善本部門(mén)內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強(qiáng)化本

部門(mén)的后備力量。

(五) 部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制,讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫(xiě)好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等,由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè),按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示,同時(shí)需要注意的是,要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

(六) 部門(mén)互助

在完成本部工作的同時(shí),還要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門(mén)工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng),并力求做到最好,為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

(七) 優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),干事相互學(xué)習(xí),部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門(mén)學(xué)習(xí)各方面的能力,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇11】

新年新氣象,新的一年對(duì)自己來(lái)說(shuō)是新希望的開(kāi)始,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。思先于行,萬(wàn)事開(kāi)頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備,為自己新的一年工作開(kāi)個(gè)好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長(zhǎng),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ),要有比較全面的工程知識(shí),有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,要會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂經(jīng)營(yíng)。在處理原則問(wèn)題上首先想到公司利益,在分配處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后,總監(jiān)的利益才能得到保障??偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說(shuō),總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身。對(duì)照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要完全都做到確實(shí)很難,但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,在實(shí)踐中鍛煉提高??偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

明確工作定位與處事原則??偙O(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位,做好協(xié)調(diào)工作:嚴(yán)格地說(shuō),總監(jiān)是受業(yè)主委托,代表監(jiān)理單位,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系,與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進(jìn),在管理上是互相制約,監(jiān)理是其中的中介主體。因此,總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時(shí),必須自始至終遵守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則,樹(shù)立換位思想,既要監(jiān),也要幫。對(duì)業(yè)主,要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場(chǎng),多為業(yè)主考慮,起到顧問(wèn)的作用。對(duì)設(shè)計(jì)單位,要充分尊重設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的意見(jiàn),當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手。對(duì)工程施工單位, 既要嚴(yán)格要求,又要積極維護(hù)其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。總之,總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會(huì)管、敢管。重點(diǎn)做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)岵?jì)。一味的嚴(yán)、硬和一味的寬、軟,都不能管好現(xiàn)場(chǎng)。做事一定不可偏激,要明白充分取得業(yè)主的信任,是管好現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,采取實(shí)事求是、因地制宜的工作方法進(jìn)行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條,要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路。總之,合格的`總監(jiān)能夠“以人為本、實(shí)事求是、因地制宜”,只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù)。

做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作。總監(jiān)要當(dāng)好對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人,安排工作任務(wù)一定要制度化。盡量減少臨時(shí)性的任務(wù),健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制,做到監(jiān)理班子內(nèi)部專(zhuān)業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職,加強(qiáng)監(jiān)理班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致、相互配合、互相支持的氛圍。對(duì)內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為行政負(fù)責(zé)人,總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點(diǎn),合理設(shè)置機(jī)構(gòu),配備監(jiān)理人員,健全監(jiān) 理制度,規(guī)范監(jiān)理工作程序,明確崗位職責(zé)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)從一開(kāi)始就要參與監(jiān)理大綱的編制,監(jiān)理合同簽訂后,應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)制定監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作計(jì)劃。工程建設(shè)過(guò)程中,根據(jù)制定的監(jiān)理工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織開(kāi)展監(jiān)理工作,最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是,總監(jiān)在行使對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級(jí)監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,做到責(zé)權(quán)利分配合理、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定。

投資、工期的控制??偙O(jiān)工作的重點(diǎn)同樣也是"三控制",但質(zhì)量、投資、工期彼此是一個(gè)既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)。作為總監(jiān),其職責(zé)就是通過(guò)對(duì)這三方面進(jìn)行控制,使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合,故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開(kāi);尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時(shí),態(tài)度要鮮明,要從對(duì)人民、對(duì)工程、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度去處理矛盾,敢于進(jìn)言,敢于丟官,合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,選好、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格旁站制度和驗(yàn)收制度,抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,扎實(shí)地做好防微杜漸工作,堅(jiān)決制止或反對(duì)"獻(xiàn)禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。建立工期協(xié)調(diào)制度,從組織技術(shù)、合同管理、經(jīng)濟(jì)以及信息反饋等方面及時(shí)采取措施,通過(guò)動(dòng)態(tài)控制,以、月保季以

季保年,從而保證整個(gè)工期。

設(shè)計(jì)變更、工程信息往來(lái)等,總監(jiān)要從信息收集、 整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強(qiáng)督促檢查。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來(lái)越大的作用。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程項(xiàng)目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。

做總監(jiān)工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專(zhuān)業(yè)上的技能之外,做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

建筑購(gòu)配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品;施工完了的每一道工序都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,特別是要符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定;竣工的工程必須確保安全可靠、滿(mǎn)足功能。這一責(zé)任是總監(jiān)三重責(zé)任的底線,也是后面兩重責(zé)任的基礎(chǔ),每一個(gè)總監(jiān)必須牢牢守住這條第線。如果一個(gè)總監(jiān)守不住這條底線,那么就會(huì)出現(xiàn)"豆腐渣"工程。作為一名總監(jiān),一旦發(fā)現(xiàn)這種有損國(guó)家和人民利益的情況時(shí),必須毫不猶豫地挺身而出,堅(jiān)決果斷的予以制止。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇12】

街道辦月工作計(jì)劃書(shū)

工本站發(fā)布街道辦月工作計(jì)劃書(shū),更多街道辦月工作計(jì)劃書(shū)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工本站工作計(jì)劃頻道。

1、抓好學(xué)習(xí)教育。

干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的政治思想,抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開(kāi)拓進(jìn)取。村領(lǐng)帶班子應(yīng)多深入群眾,了解群眾,多為群眾解難、謀利益,在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極完成街道交給的'各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),在去年級(jí)經(jīng)濟(jì)收入83.93萬(wàn)元基礎(chǔ)上增長(zhǎng)到150萬(wàn)元。

3、抓好新農(nóng)村建設(shè)工作:對(duì)年初制訂的計(jì)劃還有,①在村主要道路安裝36盞路燈,預(yù)計(jì)投入資金5.4萬(wàn)元,于10月完工。②小公園建造,預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元,于12月上旬完工。③道路兩旁綠化建設(shè),預(yù)計(jì)投資8萬(wàn)元,于12月中旬完工。④河塘砌石,預(yù)計(jì)投資12萬(wàn)元,于12月下旬完工。

4、大力招商引資:結(jié)合我村的實(shí)際情況利用宅基地,預(yù)計(jì)將引進(jìn)1-2家企業(yè),提高村級(jí)經(jīng)濟(jì)及村收入。

5、抓好計(jì)劃生育工作:把計(jì)劃生育工作作為重中之重,確保計(jì)劃生育工作不出任何問(wèn)題。計(jì)生聯(lián)絡(luò)員堅(jiān)持分片包干責(zé)任制,在管理好本地人口計(jì)劃生育工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口的管理,努力完成上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作,對(duì)巡邏隊(duì)員進(jìn)行全面考核管理,確保村民平平安安,使各項(xiàng)矛盾及時(shí)解決。繼續(xù)加強(qiáng)外來(lái)人口管理,并做好“平安村”、“無(wú)毒村”、“無(wú)邪教村”等宣傳創(chuàng)建工作。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇13】

導(dǎo)語(yǔ):

如?何?寫(xiě)?工?作?計(jì)?劃

工作籌劃是一個(gè)單位或集體在肯按期間內(nèi)的工作籌劃。寫(xiě)工作籌劃要求簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要、詳細(xì)明了,用詞造句必須精確,不能隱約。

(一)?工作籌劃的模樣:

??1.籌劃的名稱(chēng)。包括訂立籌劃單位或集體的名稱(chēng)和籌劃期限兩個(gè)要素,如“××黌舍團(tuán)委2001年工作籌劃”。

??2.籌劃的詳細(xì)要求。平常包括工作的目標(biāo)和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),履行的程序和辦法等,也便是為甚么做、做甚么怎樣做、做到甚么程度。

3.最終寫(xiě)訂立籌劃的日期。

(二)?工作籌劃的內(nèi)容。平常地講,包括:

??1.環(huán)境分析(訂定籌劃的根據(jù))。訂定籌劃前,要分析探討工作近況,富裕明白下一步工作是在甚么根本長(zhǎng)進(jìn)行的,是根據(jù)甚么來(lái)訂定這個(gè)籌劃的。

??2.工作任務(wù)和要求(做甚么)。根據(jù)必要與大略,法則出肯按期間內(nèi)所應(yīng)結(jié)束的任務(wù)和應(yīng)到達(dá)的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、程序和辦法(如何做)。在明了了工作任務(wù)今后,還必要根據(jù)主客觀前提,肯定工作的方法和程序,采納必要的辦法,以包管工作任務(wù)的結(jié)束。

(三)?訂定好工作籌劃須經(jīng)過(guò)議定的程序:

??1.當(dāng)真進(jìn)修探討上級(jí)的有關(guān)唆使方法。理解精神,武裝思維。

??2.當(dāng)真分析本單位的詳細(xì)環(huán)境,這是訂定籌劃的根據(jù)和根本。

??3.根據(jù)上級(jí)的唆使精神和本單位的實(shí)際環(huán)境,肯定工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此肯定工作的詳細(xì)方法和辦法,肯定工作的詳細(xì)程序。環(huán)環(huán)緊扣,付諸兌現(xiàn)。

??4.根據(jù)工作中大略呈現(xiàn)的過(guò)失、弱點(diǎn)、障礙、堅(jiān)苦,肯定預(yù)算克服的方法和辦法,以避免產(chǎn)生題目時(shí),工作陷于被動(dòng)。

??5.根據(jù)工作任務(wù)的必要,構(gòu)造并分派氣力,明了分工。

??6.籌劃草案訂定后,應(yīng)交全部人員評(píng)論辯論。籌劃是要靠大眾來(lái)結(jié)束的,只有精確反應(yīng)大眾的要求,才華成為大家自發(fā)為之搏斗的目標(biāo)。

??7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和美滿(mǎn)籌劃。計(jì)劃一經(jīng)訂定出來(lái),并經(jīng)正式經(jīng)過(guò)議定或承諾今后,就要堅(jiān)定貫徹履行。在履行進(jìn)程中,每每必要連續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加美滿(mǎn),符合實(shí)際。

不知道如許的工作籌劃。是不是令你如意?。。。?/p>

個(gè)人工作計(jì)劃【篇14】

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步加強(qiáng)艾滋病防治工作的宣傳教育力度,按照《北海市監(jiān)管場(chǎng)所防治艾滋病工程實(shí)施方案》開(kāi)展工作,全面完成北海市防艾辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視艾滋病防治工作,由唐倩副局長(zhǎng)擔(dān)任全市艾滋病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,局內(nèi)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織開(kāi)展艾滋病預(yù)防治信息收集、材料報(bào)送等具體工作,同時(shí)做好與市有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),確保我局艾滋病防治各項(xiàng)工作的落實(shí)完成。

三、工作內(nèi)容

1、按照《北海市防治艾滋病攻堅(jiān)工程十大專(zhuān)項(xiàng)工程實(shí)施方案》和艾滋病防治工作協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要議定的部門(mén)職責(zé)和職能,牽頭做好我市監(jiān)管場(chǎng)所艾滋病防治工作。

2、按照市防艾辦的要求做到年初有計(jì)劃,年底有總結(jié);有專(zhuān)人與市防艾辦進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息報(bào)送,做到工作有臺(tái)帳,活動(dòng)會(huì)議有記錄。

3、初步計(jì)劃年內(nèi)出版一期艾滋病防治工作板報(bào)。

4、初步計(jì)劃年內(nèi)舉辦一次艾滋病防治知識(shí)講座。

5、按照市防艾辦的要求,將禁毒防艾法律法規(guī)納入“六五”普法規(guī)劃和年度普法依法治理計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;積極參與全市范圍內(nèi)開(kāi)展的“拒絕、珍愛(ài)生命”等禁毒防艾主題宣傳活動(dòng),切實(shí)履行司法行政職能,在全社會(huì)普及禁毒防艾知識(shí)。提高廣大人民群眾對(duì)和艾滋病的防范意識(shí)和能力,創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍,并將艾滋病防治知識(shí)納入年度普法考試內(nèi)容。

6、投入必要工作經(jīng)費(fèi),以保障工作順利開(kāi)展,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供經(jīng)費(fèi)保障。

市防艾辦各成員單位:

為有效遏制艾滋病在衡陽(yáng)市流行的勢(shì)頭,根據(jù)《艾滋病防治條例》和《湖南省遏制與防治艾滋病行動(dòng)計(jì)劃(20XX-20XX年)》,結(jié)合我市實(shí)際特制定本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,動(dòng)員各部門(mén)配合和全社會(huì)參與,采取主動(dòng)監(jiān)測(cè)和有效預(yù)防的方法,加大宣傳,正確引導(dǎo),創(chuàng)造良好的防治環(huán)境;為有效預(yù)防艾滋病由高危人群向一般人群擴(kuò)散,保障人民群眾身體健康服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

(一)健康教育

1、市、縣政府及其有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)工作人員、企事業(yè)管理人員90%以上接受過(guò)艾滋病防治知識(shí)培訓(xùn);

2、各縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)人員、城市社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人員95%以上,村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員90%以上接受過(guò)艾滋病防治知識(shí)和技能培訓(xùn);

3、艾滋病防治工作的專(zhuān)職人員及承擔(dān)檢測(cè)工作的人員100%以上接受過(guò)艾滋病自愿咨詢(xún)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)和技能培訓(xùn);

4、艾滋病防治知識(shí)知曉率城鎮(zhèn)人口達(dá)到90%以上,農(nóng)村居民及外來(lái)務(wù)工人員達(dá)到85%以上,公共場(chǎng)所從業(yè)人員及吸毒人員達(dá)到100%;

5、監(jiān)管場(chǎng)所(勞教戒毒所、強(qiáng)制戒毒所、婦教所、監(jiān)獄、看守所等)內(nèi)健康教育普及率達(dá)到100%,所有羈押人員艾滋病知曉率達(dá)到以上85%,其中吸毒、性亂人員知曉率達(dá)到90%以上。

(二)行為干預(yù)

1、公共場(chǎng)所干預(yù)措施覆蓋當(dāng)?shù)?00%的公共場(chǎng)所;

2、針具交換覆蓋率達(dá)到當(dāng)?shù)卦趦?cè)吸毒人員60%以上;

3、每個(gè) 門(mén)診的門(mén)診量達(dá)到200人以上;

4、商業(yè)性行為最近一次安全套使用率達(dá)到90%以上;

5、監(jiān)管場(chǎng)所對(duì)吸毒性亂行為的矯治覆蓋率100%,所內(nèi)不得發(fā)生二代傳播;

6、艾滋病二代傳播控制在30%以下。

(三)檢測(cè)

1、臨床可疑病人、手術(shù)病人及孕產(chǎn)婦艾滋病初篩檢測(cè)率達(dá)到100%;

2、公共場(chǎng)所服務(wù)人員、所有羈押的吸毒人員、所有新入所的勞教人員、囚犯及其它羈押人員艾滋病初篩檢測(cè)率達(dá)到100%;

(四)對(duì)美容、牙科、性病等專(zhuān)科門(mén)診和個(gè)體門(mén)診消毒監(jiān)管覆蓋率達(dá)到100%。

(五)落實(shí)艾滋病感染者及病人中的特困戶(hù)生活保障措施,艾滋病致孤兒童100%免費(fèi)接受義務(wù)教育。

(六)符合治療標(biāo)準(zhǔn)的病人80%以上接受抗病毒治療,感染者孕婦母嬰阻斷達(dá)到90%以上。

(七)防止和杜絕因艾滋病病毒感染誘發(fā)的重大公共衛(wèi)生安全事件,尤其是監(jiān)管場(chǎng)所避免艾滋病病毒感染者過(guò)于集中引發(fā)的重大公共衛(wèi)生安全事件和場(chǎng)所秩序安全穩(wěn)定事件。

(八)及時(shí)有效的處置職業(yè)暴露事件,最大限度的嚴(yán)防意外感染的發(fā)生。

三、工作措施

(一)健全領(lǐng)導(dǎo)體制,明確工作目標(biāo),建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的防治工作體制。

市政府與各縣市區(qū)政府、各有關(guān)部門(mén)均建立健全相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成“政府領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)配合,全社會(huì)參與”的工作格局。市政府與各縣市區(qū)政府、各有關(guān)部門(mén)簽訂防治工作責(zé)任狀,將防艾工作納入年度工作考核指標(biāo)。各縣市區(qū)政府、各部門(mén)根據(jù)本地、本部門(mén)職責(zé),制定年度工作計(jì)劃,在年底向市政府述職。市政府將定期組織艾滋病防治工作督導(dǎo)檢查,對(duì)各縣市區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇15】

俗話說(shuō)的好:“學(xué)校是我家,衛(wèi)生靠大家?!币虼耍覀冃l(wèi)生部將加大對(duì)各班衛(wèi)生管理,從而共同為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

以下是我們衛(wèi)生部的工作計(jì)劃

一.開(kāi)衛(wèi)生會(huì)議:經(jīng)過(guò)一二個(gè)月的勞動(dòng),09屆的同學(xué)應(yīng)該基本了解教室的衛(wèi)生打掃,因此想在10月份左右對(duì)經(jīng)貿(mào)部各班勞動(dòng)委員開(kāi)一次勞動(dòng)會(huì)議,讓各班的勞動(dòng)委員明白哪些地方需要注意和不足之處,應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。

二.堅(jiān)強(qiáng)后盾:在公共場(chǎng)地舉行活動(dòng)后或比賽項(xiàng)目后,(如運(yùn)動(dòng)會(huì)等)對(duì)各班衛(wèi)生場(chǎng)地進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn),做到“風(fēng)雨過(guò)后總會(huì)有彩虹”。

三.抽查:一周內(nèi)利用早自修的時(shí)間抽查一到兩次,對(duì)各班除值日班檢查外的地方進(jìn)行抽查,并向留在各班教室的值周班長(zhǎng)指出不足之處,并讓他進(jìn)行及時(shí)的打掃,每次的抽查也讓一兩個(gè)勞動(dòng)委員跟著檢查人員一同對(duì)各班進(jìn)行檢查,讓個(gè)班對(duì)衛(wèi)生有所重視。

四.海報(bào)活動(dòng):在12月份初讓各班出一份關(guān)于勞動(dòng)的宣傳海報(bào),要對(duì)勞動(dòng)的體會(huì)感想等,評(píng)出1~3名,并把作品放到連廊下進(jìn)行展出。

五.評(píng)選:每個(gè)月針對(duì)各班的衛(wèi)生情況及抽查良好的班級(jí)評(píng)為“明星班”每月一次。

希望這個(gè)學(xué)期衛(wèi)生部的表現(xiàn),讓經(jīng)貿(mào)部的衛(wèi)生情況更上一層樓,沒(méi)有最好,只有更好!

個(gè)人工作計(jì)劃【篇16】

新的學(xué)年開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。一個(gè)新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,辦公室的工作也步入正軌。上一屆辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的大力協(xié)助下,出色的完成了其職能工作。為了順利的完成本學(xué)年辦公室工作、力求把學(xué)生會(huì)的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)對(duì)本學(xué)期辦公室工作計(jì)劃擬定如下:

一.辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理:

1.加強(qiáng)成員的技能學(xué)習(xí)

要求辦公室內(nèi)部人員必須熟悉了解辦公室日常工作以及工作開(kāi)展的基本流程。由于辦公室的特殊工作性質(zhì),要求部門(mén)成員對(duì)日常工作所需要world,excel等基本辦公軟件使用自如,并且具備一定的文字功底,掌握通知、申請(qǐng)、策劃書(shū)等的寫(xiě)法。

2.重視能力培養(yǎng),以期全面發(fā)展

部門(mén)要不斷前進(jìn),學(xué)生工作要上一個(gè)新的臺(tái)階,但是我們的成員止步不前是不行的。因此,我認(rèn)為可以定期的舉行一些必要的關(guān)于人文社科、處世禮儀之類(lèi)的講座(尤其是我們醫(yī)學(xué)生,專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),很多知識(shí)領(lǐng)域很少涉獵),以開(kāi)闊大家視野,拓寬知識(shí)面。開(kāi)展部門(mén)分享會(huì),給每一位成員上臺(tái)展示的機(jī)會(huì),分享的內(nèi)容形式不限(可以是自己的工作、生活、學(xué)習(xí)感想,或者關(guān)于一篇文章、一部電影、一個(gè)人的評(píng)價(jià)等等),鍛煉大家膽量、語(yǔ)言表達(dá)交際能力等;開(kāi)展素質(zhì)拓展。通過(guò)以上方法以提高成員綜合技能。

3.定期開(kāi)展部門(mén)例會(huì),安排部門(mén)工作

定期開(kāi)展部門(mén)例會(huì),會(huì)上要求每位成員對(duì)近期工作進(jìn)行小結(jié)(包括工作進(jìn)程匯報(bào)、后期工作計(jì)劃及感想心得),防止消極怠工??隙▋?yōu)點(diǎn),正視不足,促進(jìn)大家相互吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);工作安排上實(shí)行任務(wù)個(gè)人制、小組化原則(避免閑職,人盡其用,發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)以提高辦事效率),輪流分管各工作領(lǐng)域,以便于部門(mén)成員全面深入了解學(xué)生會(huì)各領(lǐng)域的工作及與各部門(mén)交流溝通。

4.部門(mén)網(wǎng)絡(luò)化

我們學(xué)生會(huì)本身是一個(gè)“很大”的組織,但我們的存在方式卻很“單一”,所以我想利用辦公室加大學(xué)生會(huì)的網(wǎng)絡(luò)成分,建立一個(gè)屬于學(xué)生會(huì)的公共網(wǎng)站,在網(wǎng)站里定期更新一些最近的大型會(huì)議以及各部門(mén)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)設(shè)立一個(gè)郵箱,同學(xué)們可以隨時(shí)給學(xué)生會(huì)各部門(mén)提出一些意見(jiàn),讓我們加以改進(jìn),更加體現(xiàn)學(xué)生會(huì)是服務(wù)于同學(xué)們的最優(yōu)秀的團(tuán)體。

二.辦公室日常工作:

1.協(xié)助主席團(tuán)召開(kāi)學(xué)生會(huì)例會(huì),并做好會(huì)議記錄。做好例會(huì)前期準(zhǔn)備如教室借用、與會(huì)老師的邀請(qǐng)、會(huì)場(chǎng)的布置,切實(shí)做好會(huì)前簽到以端正例會(huì)紀(jì)律。例會(huì),對(duì)于我們來(lái)說(shuō)不僅是進(jìn)行工作總結(jié)、制定工作計(jì)劃的地方,更是一個(gè)各部門(mén)相互交流溝通、相互學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。因此,對(duì)于例會(huì)流程的安排,要科學(xué)合理,銳意創(chuàng)新,在進(jìn)行必要事務(wù)的同時(shí),可以穿插一些部門(mén)或個(gè)人分享,增進(jìn)了解,力求給與會(huì)人員帶來(lái)一個(gè)新鮮生動(dòng)的學(xué)生會(huì)例會(huì)。

2.協(xié)助主席團(tuán)制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)、監(jiān)督其他各部門(mén)的工作的展開(kāi)及進(jìn)程,按照會(huì)議決定督促每一項(xiàng)工作的落實(shí),及時(shí)將工作進(jìn)度向主席團(tuán)匯報(bào)。在協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門(mén)工作進(jìn)行的同時(shí),建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確考核指標(biāo),完善對(duì)干部進(jìn)行組織、管理、監(jiān)督、考核的具體措施。

3.協(xié)助主席團(tuán)組織各部門(mén)制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),包括部門(mén)職責(zé),基本規(guī)范,部門(mén)特色,以及各部門(mén)的獎(jiǎng)懲考核制度,采取這種方式,目的在于提高學(xué)生會(huì)整體的辦事效率,增強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的紀(jì)律性,穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在廣大同學(xué)心目中的良好形象,讓學(xué)生們更好的和學(xué)生會(huì)合作,有利于學(xué)生工作的進(jìn)行。

4.協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng),在每個(gè)活動(dòng)中,負(fù)責(zé)制作臺(tái)簽、獎(jiǎng)狀、邀請(qǐng)函及節(jié)目單等,我們部門(mén)會(huì)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員在細(xì)節(jié)方面把本職工作做好,讓每一個(gè)活動(dòng)“善始善終”,杜絕虎頭蛇尾的現(xiàn)象出現(xiàn),從而更好地完成我們辦公室的橋梁工作。

5.在學(xué)期初編制學(xué)生會(huì)人員通訊錄和值班表,制定、修改及完善學(xué)生會(huì)值班制度。負(fù)責(zé)布局學(xué)生會(huì)值班室,定期分配人員對(duì)值班室進(jìn)行打掃和整理,并做好值班工作的監(jiān)督和值班情況的統(tǒng)計(jì),做到不重不漏,整齊劃一,讓學(xué)生會(huì)的“硬件設(shè)施”無(wú)與倫比。

6.以學(xué)生會(huì)的名義發(fā)布重大事項(xiàng)的布告、通告,并負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)團(tuán)委、主席團(tuán)的各項(xiàng)通知。力求通知及時(shí)準(zhǔn)確,做到上傳下達(dá),辦公室作為學(xué)生與老師溝通的橋梁,各部門(mén)之間溝通的紐帶,要充分利用班長(zhǎng)支書(shū)進(jìn)行信息傳達(dá),及時(shí)收集同學(xué)意見(jiàn)并及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)反映情況。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)總支進(jìn)行學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和管理,及時(shí)將學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作、特色活動(dòng)及學(xué)辦重大事件進(jìn)行上傳,部門(mén)人員做好網(wǎng)站的維護(hù)與更新工作,讓學(xué)生會(huì)擁有一個(gè)嶄新的平臺(tái),從而更好的服務(wù)于廣大同學(xué)。

三.特色工作:

1.學(xué)生會(huì)例會(huì)會(huì)議記錄:協(xié)助主席團(tuán)召開(kāi)學(xué)生會(huì)例會(huì),做好會(huì)議記錄。例會(huì)的開(kāi)展,可以讓各個(gè)部門(mén)了解整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的運(yùn)作,清楚各個(gè)部門(mén)在做的工作以達(dá)到更好的合作與互助。例會(huì)的開(kāi)展是極其重要的,因此,我們應(yīng)該把這些例會(huì)用文字的方式永久保存。各部門(mén)每次例會(huì)上交一份書(shū)面的發(fā)言稿(包括部門(mén)最近特色活動(dòng)及活動(dòng)策劃書(shū),工作總結(jié),工作計(jì)劃等等)以協(xié)助辦公室成員完善會(huì)議記錄,做成會(huì)議冊(cè)進(jìn)行保存,并且各部門(mén)可以輪流傳閱,以便大家相互借鑒工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及意見(jiàn)反饋,這樣不僅僅促使部門(mén)間相互了解,也是另一種方式的統(tǒng)一戰(zhàn)線、共同工作。

2. 場(chǎng)地借用及聯(lián)系老師:辦公室作為會(huì)議開(kāi)展的主管部門(mén),提前做好會(huì)議的準(zhǔn)備至關(guān)重要,有關(guān)于教室與場(chǎng)地的借用,我們辦公室會(huì)配合其他部門(mén)在第一時(shí)間準(zhǔn)確、有效率的借用到最合適的場(chǎng)地與教室,力求在會(huì)議開(kāi)始前完善各方面的準(zhǔn)備工作,在需要請(qǐng)?jiān)u委老師的情況下,我們部門(mén)會(huì)根據(jù)會(huì)議的要求,在合適的時(shí)間提前請(qǐng)好相關(guān)老師,并會(huì)向老師傳達(dá)清楚我們的工作意圖。

3. 上傳下達(dá):辦公室作為老師和同學(xué)之間的聯(lián)系紐帶,做好上傳下達(dá)工作至關(guān)重要,由于辦公室人員配備較少,各個(gè)專(zhuān)業(yè)班級(jí)的班委(尤其是班長(zhǎng)支書(shū))就是我們的左膀右臂,我們要充分利用班級(jí)中領(lǐng)導(dǎo)班子的宣傳力,把上級(jí)交代的任務(wù),在第一時(shí)間傳達(dá)給各位同學(xué),同時(shí),我們也要通過(guò)班委的作用將同學(xué)們的最近的動(dòng)態(tài)信息反饋給老師,以便于老師更好的組織領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們的日常事務(wù)工作。

四.工作目標(biāo):

辦公室擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作的重要角色,是各部門(mén)之間、老師與同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶。對(duì)學(xué)生會(huì)工作的順利開(kāi)展具有舉足輕重的作用,我們辦公室會(huì)努力把學(xué)生會(huì)凝聚成一個(gè)集體,做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)主席團(tuán)與其他各部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作。使新一屆學(xué)生會(huì)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展,成為、高素質(zhì)的團(tuán)體。我們力爭(zhēng)把辦公室建設(shè)成一個(gè)具有多功能的部門(mén):

1.參謀功能,多謀才能善斷。辦公室作為學(xué)生會(huì)上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,同時(shí),辦公室的一大職責(zé)是協(xié)助主席團(tuán)及部門(mén)工作計(jì)劃的制定,需要理性的思考問(wèn)題,要善于站在全局的高度來(lái)看待問(wèn)題、考慮事情,要成為上級(jí)的得力助手。

2.具有協(xié)調(diào)功能。辦公室工作承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé),同時(shí)也要全面了解各部門(mén)的工作情況,為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。能協(xié)調(diào)好老師、部門(mén)、學(xué)生三者之間的關(guān)系,部門(mén)內(nèi)部與學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭之間的關(guān)系,讓學(xué)生會(huì)工作順利出色完成。

3.具有辦事功能。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,一絲不茍,盡職盡責(zé)。確保做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。

4.具有服務(wù)功能。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、要有一種奉獻(xiàn)精神,不怕麻煩,不輕言退縮。

5.具有慰藉功能。力爭(zhēng)將辦公室打造成一個(gè)溫馨、和諧、舒適的家,讓成員在這里生活、成長(zhǎng),感受到來(lái)自親人的溫暖踏實(shí)。

作為主席團(tuán)的助手,辦公室在團(tuán)委學(xué)生會(huì)中占有十分重要的地位,同時(shí),也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里,我們將接過(guò)歷史的重任,在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí),培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感。全體辦公室成員一定會(huì)齊心協(xié)力做好本職工作,盡己所能,努力進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,為把學(xué)生會(huì)工作帶上一個(gè)新臺(tái)階而做出自己的貢獻(xiàn)!

個(gè)人工作計(jì)劃【篇17】

文員工作計(jì)劃書(shū)范文

文員工作計(jì)劃書(shū)范文

新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在這里工作已過(guò)3個(gè)年頭了,在此,我訂立了XX年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹(shù)立本部門(mén)良好形象。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上,是我對(duì)XX年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 XX年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接X(jué)X年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。

文員工作計(jì)劃書(shū)范文

回顧工作方面

1、工作表現(xiàn):

a、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了一定的成績(jī),但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí);

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;

2、 工作收獲:

a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作;

2、 外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。

三、接下來(lái)的工作計(jì)劃:會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)這幾個(gè)月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì)隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過(guò)公司全體員工的努力,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰

文員工作計(jì)劃書(shū)范文

前臺(tái)不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。我的個(gè)人工作計(jì)劃范文中從四個(gè)方面出發(fā):

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作.

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

(認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇18】

1、從學(xué)期初,為了提高全校同學(xué)的聽(tīng)力和口語(yǔ),學(xué)習(xí)部從各方面收集同學(xué)意見(jiàn),召集各班學(xué)委了解各班情況,最后制定出兩套《__之音》和《走遍_(kāi)_》的聽(tīng)力方案。從第五周開(kāi)始播放,每天早自習(xí)20分鐘、晚自習(xí)30分鐘,直至第18周結(jié)束。

2、配合院學(xué)習(xí)部舉辦“節(jié)能月知識(shí)競(jìng)賽”,由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)軟件辦組織報(bào)名參加,并且由軟件辦獲得了冠軍。

3、從4月1日~5月10日舉辦了第_屆軟件辦“__杯”大專(zhuān)辯論賽。經(jīng)過(guò)3輪7場(chǎng)比賽,分別由可視化專(zhuān)業(yè)和多媒體專(zhuān)業(yè)獲得冠軍、亞軍,并且評(píng)出8名優(yōu)秀辯手和1名辯手。得到了張主任的表?yè)P(yáng),取得了很大的成功。

4、5月14日和5月21日舉行的“技能月英語(yǔ)單詞大賽”取得圓滿(mǎn)成功。由圖形圖像專(zhuān)業(yè)和Web專(zhuān)業(yè)獲得冠軍、亞軍。

5、配合院團(tuán)委完成“院第_屆‘__杯’大專(zhuān)辯論賽”,由學(xué)習(xí)部承辦,做總結(jié)賽PPT、計(jì)時(shí)器。軟件辦獲得了冠軍。

6、配合文藝部舉辦“且行且珍惜”送__級(jí)畢業(yè)生晚會(huì)。學(xué)習(xí)部有__5人幫忙布置會(huì)場(chǎng),從早上9點(diǎn)一直到下午5點(diǎn),不停歇,連午飯都顧不上。晚會(huì)取得了很大的成功。

5.20__學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃

一、現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn):

(一)學(xué)習(xí)部由主席團(tuán)一名成員直接負(fù)責(zé)管理,有利于加強(qiáng)上下之間的聯(lián)系與交流,便于兩者的工作開(kāi)展。

(二)由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團(tuán)委的工作,如先進(jìn)班集體的創(chuàng)建與評(píng)比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng),督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

(三)學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門(mén)活動(dòng)、工作開(kāi)展,可以體現(xiàn)出學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)。

二、尚存的問(wèn)題:

(一)部?jī)?nèi)自身的發(fā)展和部員的管理有待改善,需加強(qiáng)培養(yǎng)干事的工作能力,提高工作效率。

(二)學(xué)習(xí)部與學(xué)院各班學(xué)習(xí)委員有一定交流,但還沒(méi)有形成完善的機(jī)制,達(dá)成相互溝通以進(jìn)步的意識(shí)有待加強(qiáng),需及時(shí)向?qū)W院老師傳達(dá)院學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

(三)學(xué)習(xí)部與其他部門(mén)的關(guān)系仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)活動(dòng)需要更多創(chuàng)新與時(shí)效性,抓住時(shí)間、考試安排(如英語(yǔ)四、六級(jí)考試,計(jì)算機(jī)考試)等各種契機(jī)進(jìn)行。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇19】

衛(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)

下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼男l(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀。

衛(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)【一】

生活衛(wèi)生部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的這個(gè)月里,我部制定如下計(jì)劃:

一、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好一個(gè)月的文明監(jiān)督崗。

二、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。

三、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)各系學(xué)生,清掃教室和衛(wèi)生區(qū),并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng)。

四、加強(qiáng)與各系生活衛(wèi)生部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好生活衛(wèi)生部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

六、部?jī)?nèi)人員安排。

1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,提倡主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。

以上就是我部在六月份的工作計(jì)劃。我相信在這個(gè)月里,我們生活衛(wèi)生部一定可以做得更出色。

衛(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)【二】

寒假已經(jīng)過(guò)去了,我們迎來(lái)了新的學(xué)期,新學(xué)期,新氣象。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期不管是好,還是不好,都已經(jīng)過(guò)去了。我現(xiàn)在要做的.是制定新的計(jì)劃,來(lái)迎接新的學(xué)期。

上學(xué)期的問(wèn)題

由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會(huì),心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,卻又不懂得與副部們交流,所以總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。最常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題如下:

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對(duì)衛(wèi)生部的工作都不了解,工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要慢慢的去摸索,所以經(jīng)常出錯(cuò)。也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出不滿(mǎn)與質(zhì)疑。

2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,因?yàn)橹頉](méi)有積極配合副部的工作,使得趣味活動(dòng)十分混亂。而在打分時(shí)也十分茫然,而這些問(wèn)題也沒(méi)有在第一時(shí)間向副部報(bào)告,到總結(jié)時(shí)才提出。

3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識(shí)中的上下級(jí)觀念,讓我們對(duì)副部們有一種l高山仰止的感覺(jué),這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,對(duì)于一些工作上的問(wèn)題,也只有在例會(huì)時(shí)才會(huì)提出,而平時(shí)生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,而副部對(duì)我們的了解也很少,這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開(kāi)。

新學(xué)期的調(diào)整

針對(duì)上學(xué)期的不足,我提出以下幾點(diǎn)改正建議:

1、經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作后,我們對(duì)衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識(shí),我們可以在不斷的交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展。

2、要提高工作積極性,要主動(dòng)找工作,而不是被動(dòng)的等分配,積極配合各項(xiàng)工作,還要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出問(wèn)題,提高自己的工作能力。

3、要加強(qiáng)與副部之間的交流,這樣可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,更好的完成各項(xiàng)工作,讓我們更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

新學(xué)期的計(jì)劃

1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿(mǎn),所以,我們可以召開(kāi)班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū)的會(huì)議,明確衛(wèi)生細(xì)則,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會(huì),參與討論,一些問(wèn)題可以當(dāng)面解決,從而使他們更好的配合我們的工作。

2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動(dòng)。在每個(gè)班級(jí)選出一個(gè)模范宿舍,進(jìn)行觀展,再?gòu)哪7端奚嶂羞x出最規(guī)范的一個(gè)進(jìn)行觀展,這樣可以使每個(gè)宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),提高各宿舍的衛(wèi)生水平。

3、我們可以將例會(huì)固定化,定期召開(kāi)會(huì)議,這樣我們可以在每次例會(huì)錢(qián),對(duì)前一段時(shí)間的問(wèn)題和建議進(jìn)行歸納,做好會(huì)議準(zhǔn)備,這樣可以使我們的例會(huì)更加高效的進(jìn)行,從而發(fā)揮更大的作用。

4、每個(gè)人都要對(duì)例會(huì)做會(huì)議記錄,這樣不僅會(huì)加深個(gè)人對(duì)各個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),從而提高助理們的工作水平,也可以互相交流,以便于充分吸收會(huì)議內(nèi)容。 總之我們要以新的姿態(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作,讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們?cè)谛l(wèi)生部越來(lái)越好,共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《個(gè)人工作計(jì)劃十九篇》一文,希望能解決您找不到工作計(jì)劃模板時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了工作計(jì)劃專(zhuān)題,希望您能喜歡!

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