個(gè)人工作計(jì)劃十九篇

工作計(jì)劃。

我們將堅(jiān)決致力于保持工作計(jì)劃的高質(zhì)量和準(zhǔn)確性，因此我們可以輕松地撰寫(xiě)一份工作計(jì)劃。編寫(xiě)工作計(jì)劃的目的是讓自己更加熟悉下一階段的每項(xiàng)工作。本文希望通過(guò)"個(gè)人工作計(jì)劃"這份工作計(jì)劃，使您能更好地理解相關(guān)事項(xiàng)。如果您想了解更多信息，請(qǐng)務(wù)必訪問(wèn)我們的網(wǎng)站！

個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

2018宿管部工作計(jì)劃書(shū)

下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼?018宿管部工作計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀。

2018宿管部工作計(jì)劃書(shū)【一】

在我加入學(xué)生會(huì)這一年里，對(duì)生活部了解很多。生活部是一個(gè)很重要的部門(mén)。它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān)，是維護(hù)同學(xué)們切身利益和消費(fèi)權(quán)益的部門(mén)。

生活部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，幫助同學(xué)提出問(wèn)題的部門(mén)。同時(shí)，生活部又是協(xié)助學(xué)生會(huì)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門(mén)。debasrideb.com

一、 在這一年里的工作計(jì)劃

1、協(xié)助老師和主席團(tuán)搞好今年的寢室衛(wèi)生，把學(xué)院的意見(jiàn)積極展開(kāi)行動(dòng)，并且定期開(kāi)展活動(dòng)。

2、維護(hù)學(xué)生基本的利益，積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見(jiàn)和建議。

3、預(yù)計(jì)在今年至少搞2次寢室文化活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。并且結(jié)合文明修身活動(dòng)展開(kāi)寢室文化活動(dòng)。

4、每周日晚6：40進(jìn)行全院衛(wèi)生大檢查，并實(shí)行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學(xué)校檢查工作，初定于每周二下午6：40—7：30之間抽查衛(wèi)生，并且把抽查成績(jī)以海報(bào)的形式張貼出來(lái)，不合格寢室將作為下次抽查的重點(diǎn)對(duì)象。

二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、不疊被：冬季來(lái)臨，嗜睡現(xiàn)象增多，由于個(gè)人沒(méi)有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了。

2、物品擺放：(1)衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。

(2)書(shū)本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。

3、鎖門(mén)：部分寢室為避免檢查而故意鎖門(mén)

2018宿管部工作計(jì)劃書(shū)【二】

為了更好地為學(xué)生們服務(wù)，體現(xiàn)我校“以人為本，以發(fā)展為本”的管理理念，創(chuàng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康，展示附中在符冠燁校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭(zhēng)取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道，使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)生放心，家長(zhǎng)放心。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，本中心具體計(jì)劃如下：

一、做好服務(wù)工作。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識(shí)，宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。

2.提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急，要在第一時(shí)間解決學(xué)生的問(wèn)題，特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問(wèn)題。宿舍管理員應(yīng)主動(dòng)、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，及時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)任的受投訴的'宿舍管理員進(jìn)行處理，并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。

二、依法管理，科學(xué)管理。

1.加強(qiáng)中心規(guī)章制度建設(shè)，制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》)，做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報(bào)，并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案，做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。

2.抓好宿舍管理員隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語(yǔ)，嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。樹(shù)立服務(wù)思想，講求服務(wù)質(zhì)量，崇尚愛(ài)崗敬業(yè)。

3.健全日常檢查和保潔隊(duì)伍，在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺(tái)”，對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、教育。組織對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比(評(píng)比要量化考核：勤儉節(jié)約，主要是節(jié)約水電;宿舍無(wú)亂涂畫(huà)、無(wú)殘留標(biāo)貼現(xiàn)象，廁所便池?zé)o污垢、地面無(wú)積水、墻面無(wú)亂涂刻，盥洗間水池、地面無(wú)亂倒飯菜、無(wú)果皮雜物)。每學(xué)期至少檢查2次，在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，給獲獎(jiǎng)的宿舍頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。

4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設(shè)施建設(shè)力度。針對(duì)學(xué)生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強(qiáng)學(xué)生提高自我防范的宣傳，另一方面硬件的改進(jìn)，將學(xué)生宿舍門(mén)鎖改為門(mén)栓、加裝插銷(xiāo)(特別是一樓的宿舍)，爭(zhēng)取宿舍管理員隊(duì)伍統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)出樓人員情況進(jìn)行造冊(cè)登記監(jiān)控管理，以便于對(duì)宿舍動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理。同時(shí)，加強(qiáng)防火安全教育，禁止學(xué)生亂接電器，消除安全隱患。

三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況，做好住宿學(xué)生的思想工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)人民，愛(ài)我附中的宣傳，使其樹(shù)立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，為學(xué)校的發(fā)展和管理做點(diǎn)實(shí)事，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

奶茶店的工作計(jì)劃書(shū)

引言：

奶茶店作為當(dāng)下備受歡迎的小吃店之一，其市場(chǎng)前景可謂一片光明。然而，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，一個(gè)充分具體、詳細(xì)生動(dòng)的工作計(jì)劃書(shū)勢(shì)必是必不可少的。本文將通過(guò)一個(gè)奶茶店的工作計(jì)劃書(shū)，來(lái)為大家分析奶茶店該如何打破市場(chǎng)困境，取得突破性進(jìn)展。

第一部分：市場(chǎng)分析

奶茶店的需求量在近幾年急劇增長(zhǎng)，這為我們創(chuàng)辦奶茶店提供了有力的市場(chǎng)保證。然而，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，我們必須了解我們的目標(biāo)客戶(hù)，并針對(duì)他們的需求來(lái)制定我們的工作計(jì)劃。

第二部分：目標(biāo)客戶(hù)

在我們的奶茶店工作計(jì)劃書(shū)中，我們明確了我們的目標(biāo)客戶(hù)是年輕人，特別是大學(xué)生和上班族。他們對(duì)時(shí)尚和新潮的事物非常敏感，并且重視個(gè)性化、健康和自然。因此，我們將通過(guò)不斷創(chuàng)新、提供一流的品質(zhì)和服務(wù)來(lái)吸引他們。

第三部分：產(chǎn)品定位

奶茶店市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須在產(chǎn)品定位上做出明確的決策。首先，我們將在產(chǎn)品的口味上進(jìn)行研發(fā)，推出獨(dú)特的口味組合，以滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的需求。其次，我們將注重原材料的選擇，使用新鮮、天然的食材來(lái)制作奶茶。最后，我們還將關(guān)注產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，通過(guò)精美獨(dú)特的包裝來(lái)吸引消費(fèi)者。

第四部分：營(yíng)銷(xiāo)策略

在奶茶店的工作計(jì)劃書(shū)中，我們制定了詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略。首先，我們將通過(guò)社交媒體和網(wǎng)上推廣進(jìn)行宣傳，提高品牌知名度。其次，我們將與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)和企事業(yè)單位合作，舉辦一些奶茶品嘗活動(dòng)或推出特別優(yōu)惠。此外，我們還將注重與顧客建立良好的關(guān)系，通過(guò)回饋政策和會(huì)員卡等形式來(lái)提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

第五部分：成本控制

在奶茶店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，成本控制非常重要。因此，我們的工作計(jì)劃書(shū)中明確了幾項(xiàng)關(guān)鍵的措施來(lái)降低成本并提高利潤(rùn)。首先，我們將與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，以獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的原材料價(jià)格。其次，我們將優(yōu)化員工的排班和培訓(xùn)，以提高工作效率并降低人員成本。最后，我們將注意節(jié)約用電和用水，降低運(yùn)營(yíng)成本。

第六部分：人力資源管理

在奶茶店的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，人力資源管理的重要性不言而喻。我們的工作計(jì)劃書(shū)中，明確了員工的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和福利體系的具體安排。我們將聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富，熱情友好的員工，為他們提供全面的培訓(xùn)和提升空間。此外，我們還將建立激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

結(jié)論：

通過(guò)以上的工作計(jì)劃書(shū)，我們明確了奶茶店需要關(guān)注的關(guān)鍵因素，并制定出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。這將幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得突破性進(jìn)展，提高品牌知名度和銷(xiāo)售額。然而，這只是一個(gè)開(kāi)始，我們需要持續(xù)不斷地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。只有堅(jiān)持不懈地努力，我們才能夠在奶茶店行業(yè)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在___廣東公司工作的三個(gè)月，我的收獲和感觸都很多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠(chéng) 點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。

二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我。加入到___這個(gè)大集體，才真正體會(huì)了 勤奮，專(zhuān)業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新 這十個(gè)字的內(nèi)涵，這是___文文章版權(quán)歸文秘家園作者所有!化的精髓，我想也是激勵(lì)___每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來(lái)要求自己，以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門(mén)溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

三、拓展自己的知識(shí)面，不斷完善自己。三個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí)，工作中會(huì)接到一些英文的傳真和資料，也會(huì)有一些客戶(hù)打來(lái)比較專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識(shí)，減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

工作計(jì)劃

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作.

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

(認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁.

個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

一、商品部日常工作流程圖：(見(jiàn)附表)

二、開(kāi)發(fā)、確定布物料程序：

設(shè)計(jì)部會(huì)同市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、總經(jīng)理開(kāi)設(shè)計(jì)意念會(huì)

采購(gòu)部根據(jù)設(shè)計(jì)意念收集合適的布/輔料交設(shè)計(jì)師篩選

(所收集的布/輔料需注明廠家、封度、成份、價(jià)格)

設(shè)計(jì)師確定所需用的布料/輔料，并填寫(xiě)布/輔料設(shè)計(jì)卡

(布/輔料設(shè)計(jì)卡一式三份：設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部各一份，如有特殊要求需注明)

三、申購(gòu)程序：

1、申購(gòu)板布：跟單員填寫(xiě)《起板申請(qǐng)單》交生產(chǎn)部經(jīng)理批核后交采購(gòu)經(jīng)理，由采購(gòu)經(jīng)理分派到采購(gòu)員，采購(gòu)員填寫(xiě)《申購(gòu)單》后，連同布樣交采購(gòu)經(jīng)理批核(布樣上須經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽名確認(rèn))，并呈交總經(jīng)理簽名同意后方可購(gòu)買(mǎi)板布。采購(gòu)員安排購(gòu)買(mǎi)板布，板布返貨后，入倉(cāng)登記，并填寫(xiě)《板布使用記錄表》交倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部、采購(gòu)經(jīng)理各一份及存檔。

2、申購(gòu)現(xiàn)布大貨布：跟單員填寫(xiě)《大貨布申購(gòu)單》，必須寫(xiě)清楚數(shù)量、封度、要求、日期等資料，連同合同及式樣一起交生產(chǎn)部經(jīng)理簽核，后交采購(gòu)經(jīng)理。由采購(gòu)經(jīng)理分派到采購(gòu)員，采購(gòu)員填寫(xiě)《申購(gòu)單》及借支單后，連同布樣交采購(gòu)經(jīng)理批核(布樣上須經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽名確認(rèn))，并呈交總經(jīng)理簽名同意后方可購(gòu)買(mǎi)板布。采購(gòu)安排上大貨布，收大貨布前一星期應(yīng)以《一周返布計(jì)劃》通知生產(chǎn)部，于返布當(dāng)天以《落布通知單》通知生產(chǎn)部，布料返貨后采購(gòu)員辦理入倉(cāng)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

3、申購(gòu)訂購(gòu)大貨布：跟單員填寫(xiě)《大貨布申購(gòu)單》，必須寫(xiě)清楚數(shù)量、封度、要求、日期等資料，連同合同及式樣一起交生產(chǎn)部經(jīng)理簽核，后交采購(gòu)經(jīng)理。由采購(gòu)經(jīng)理選定供應(yīng)商后，分派到采購(gòu)員，指引采購(gòu)員議價(jià)及商談付款條款、貨期等。與供應(yīng)商簽署《訂布合同》并填寫(xiě)《付款同通知書(shū)》給財(cái)務(wù)部。

4、申購(gòu)物料：各個(gè)組別跟單所提供的物料預(yù)算數(shù)量及經(jīng)設(shè)計(jì)部確定的物料式樣，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽名確認(rèn)后，交采購(gòu)員訂購(gòu)，采購(gòu)員統(tǒng)籌資料后，根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，交采購(gòu)部經(jīng)理加簽，后交總經(jīng)理批核。

四、批核布/輔料正確樣、顏色、船樣程序：(略)

五、報(bào)價(jià)、議價(jià)、定價(jià)程序：

1、報(bào)價(jià)：

采購(gòu)經(jīng)理接到設(shè)計(jì)部所給的《布/輔料設(shè)計(jì)卡》，分派給采購(gòu)員寄往多個(gè)供應(yīng)商作報(bào)價(jià)，并要求供應(yīng)商提供布樣。采購(gòu)員填寫(xiě)《報(bào)價(jià)單》連同供應(yīng)商提供的布樣交采購(gòu)經(jīng)理。采購(gòu)經(jīng)理審核后，初選供應(yīng)商及價(jià)格。價(jià)格若在公司接受范圍內(nèi)，統(tǒng)計(jì)匯總后交生產(chǎn)部作初步成本核算;若高于公司接受范圍，則需知會(huì)設(shè)計(jì)部，并尋找類(lèi)似布或代用布給設(shè)計(jì)師重新選確認(rèn)樣。

2、議價(jià)：

經(jīng)初步報(bào)價(jià)后，生產(chǎn)部計(jì)算成本交市場(chǎng)部，由市場(chǎng)部給出成本目標(biāo)價(jià)及造貨數(shù)量，生產(chǎn)部計(jì)算出布/輔料的目標(biāo)價(jià)及數(shù)量交采購(gòu)部。采購(gòu)部根據(jù)該目標(biāo)價(jià)及數(shù)量，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與供應(yīng)商議價(jià)。此議價(jià)作同一商品多個(gè)供應(yīng)商議價(jià)，同等價(jià)格或差額不超0.5元的,開(kāi)發(fā)打板此商品的供應(yīng)商優(yōu)先。

3、定價(jià)：

經(jīng)過(guò)根據(jù)目標(biāo)價(jià)與供應(yīng)商議價(jià)后,由采購(gòu)經(jīng)理匯總統(tǒng)計(jì)后決定最終供應(yīng)商,并將價(jià)格報(bào)交生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部重新核算成衣準(zhǔn)確成本交市場(chǎng)部審批。若市場(chǎng)部可接受則生產(chǎn)部及采購(gòu)部可做采購(gòu)合同交總經(jīng)理批核。若不能接受，則給出意見(jiàn)，生產(chǎn)部及采購(gòu)部等根據(jù)市場(chǎng)部意見(jiàn)再作出修改或交由總經(jīng)理決定。

六、合同的審核與簽定(略)

七、查貨程序:

1、作業(yè)程序：

qc員到廠查驗(yàn)貨品前，應(yīng)先以電話聯(lián)系廠方，了解生產(chǎn)進(jìn)度;qc員到廠后，應(yīng)第一時(shí)間有禮貌知會(huì)廠方負(fù)責(zé)人，按公司規(guī)定抽取相應(yīng)數(shù)量的貨品查驗(yàn)，有程序地做好檢驗(yàn)前之工作準(zhǔn)備。

2、查貨的目的與內(nèi)容

布料先分為三大類(lèi)：現(xiàn)坯印染布、織坯印染和色織布;

跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，查驗(yàn)布料為初期、中期、尾期;

①、初期：

目的：了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況及我司訂單的生產(chǎn)安排情況

查貨人員：采購(gòu)員

查貨時(shí)間：現(xiàn)坯印染不用查

織坯印染交貨前25天

色織布交貨前20天

查貨內(nèi)容：供應(yīng)商生產(chǎn)是否繁忙，我司的訂單是否已購(gòu)紗及上機(jī)，上機(jī)臺(tái)數(shù)，拉經(jīng)數(shù)量，機(jī)臺(tái)運(yùn)作是否暢順，坯布的風(fēng)格花形是否正確。如色織布則要查驗(yàn)布筒染后顏色跟手樣板是否一致。

②、中期：

目的：查驗(yàn)坯布數(shù)量、質(zhì)量是否符合要求

查貨人員：采購(gòu)員或qc

查貨時(shí)間：現(xiàn)坯印染交貨前15-20天

織坯印染交貨前15天

色織布交貨前10天

查貨內(nèi)容：查驗(yàn)坯布數(shù)量是否已夠我司訂單需要;查驗(yàn)坯布的疵點(diǎn)：污漬、色紗、油沙、稀密路、吊經(jīng)、缺緯、破洞、棉結(jié)、棉粒、粗經(jīng)、粗緯等外在因素，是否符合要求;另還有一種檢驗(yàn)方法：煮漂10-20米左右坯布作抽檢;如色織布則要查核頭板坯花型與原樣、手感是否相符。

③、尾期：

目的：查驗(yàn)所訂布料是否符合我司要求返貨

查貨人員：qc

查貨時(shí)間：返貨前3天

查貨內(nèi)容：測(cè)試大貨的縮水率、拉力、撕破力、手感、側(cè)向紗線滑移強(qiáng)力、色牢度等;查驗(yàn)匹頭條時(shí)應(yīng)左右中邊查看色差程度，查驗(yàn)大貨布的顏色、手感否與所批船樣一致，抽查大貨10%-20%的大貨布作布面綜合質(zhì)量評(píng)定，按標(biāo)準(zhǔn)收貨。

3、測(cè)試程序：

①、布料檢查：布面平滑度、布紋、花式、手感、布痕、色勻程度;

②、布匹力度：拉力、漲破力、摩擦程度、伸長(zhǎng)后還原程度;

③、縮水和變形程度：車(chē)縫時(shí)縮短或伸長(zhǎng)程度、濕洗時(shí)伸長(zhǎng)、縮短、變形程度。

④、褪色和染色程度：濕洗時(shí)褪色或染色程度、摩擦?xí)r褪色或染色程度。

⑤、布面皺折后自動(dòng)平服能力。

4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理方法：

①、能獨(dú)立與廠方解決的問(wèn)題，應(yīng)即時(shí)解決后及時(shí)向上司匯報(bào)，以便跟進(jìn);

②、當(dāng)有某些問(wèn)題無(wú)法解決時(shí)，即時(shí)向上司如實(shí)匯報(bào)，以便及時(shí)處理;

5、 qc員查貨前必須有如下文件資料：

①、合同復(fù)印件;

②、已批核的布樣;

八、入倉(cāng)程序：(略)

九、付款程序：(略)

十、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及評(píng)估

1、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)：

采購(gòu)部應(yīng)每季根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，每季合作的供應(yīng)商中應(yīng)有10%為新的供應(yīng)商以作價(jià)格的對(duì)比及控制。供應(yīng)商的主要來(lái)源：展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、同行介紹等

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的程序：

①選擇目標(biāo)供應(yīng)商

②初步了解供應(yīng)商的生產(chǎn)特征，及規(guī)模

③派人員審廠，填寫(xiě)供應(yīng)商資信表，并要求供應(yīng)商提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、國(guó)地稅證、一般納稅人證、法人代碼證等五證;交采購(gòu)經(jīng)理審核。

④經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理審核后，合格的供應(yīng)商由采購(gòu)經(jīng)理初步洽談合作意向及條件，并錄入下一季的合作供應(yīng)商中。

2、供應(yīng)商的評(píng)估：

每季末，根據(jù)所有合作供應(yīng)商的貨期、價(jià)格、質(zhì)量等因素進(jìn)行全面評(píng)估，好的供應(yīng)商可繼續(xù)合作，不好的供應(yīng)商需淘汰加入新的供應(yīng)商。具體評(píng)核見(jiàn)《廠家評(píng)核表》。

十一、應(yīng)急措施的啟動(dòng)及程序：

1、應(yīng)急措施的啟動(dòng)條件：

a、貨品在查中期時(shí)，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商并沒(méi)作出生產(chǎn)安排或貨品有嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題之時(shí)

b、貨品在查尾期時(shí)，發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量，數(shù)量嚴(yán)重不符合公司要求之時(shí)

c、貨品交貨期嚴(yán)重遲期

2、應(yīng)急措施程序：

a、若貨品在查中期時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商并沒(méi)作出生產(chǎn)安排時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)即時(shí)匯報(bào)采購(gòu)經(jīng)理。采購(gòu)經(jīng)理與供應(yīng)商聯(lián)系了解供應(yīng)商生產(chǎn)情況及實(shí)際安排情況，作出判斷該訂單是否會(huì)嚴(yán)重遲期，并指引采購(gòu)員作出后備供應(yīng)商的前準(zhǔn)備工作，包括后備供應(yīng)商的選定，報(bào)價(jià)，正確樣品的確認(rèn)，顏色小樣的批核，貨期等工作。填寫(xiě)貨品延期申請(qǐng)交生產(chǎn)部，市場(chǎng)部批核加意見(jiàn)。根據(jù)生產(chǎn)部，市場(chǎng)部的意見(jiàn)，作出是否需取消合同或更改供應(yīng)商的等決定，并呈交總經(jīng)理批示。

b、貨品在查貨尾期時(shí)，發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量嚴(yán)重不符合公司要求時(shí)，qc應(yīng)剪能代表全批貨的質(zhì)量板及查貨報(bào)告交采購(gòu)員。采購(gòu)員聯(lián)系供應(yīng)商了解供應(yīng)商情況，若能返修的，與供應(yīng)商商議返修后貨期，并填寫(xiě)貨品延期申請(qǐng)連同質(zhì)量板及查貨報(bào)告交采購(gòu)經(jīng)理批示，采購(gòu)經(jīng)理批示后交生產(chǎn)部及市場(chǎng)部批示意見(jiàn)。若貨品需重做的，與供應(yīng)商商議重做的交貨期，并填寫(xiě)貨品延期申請(qǐng)連同質(zhì)量板及查貨報(bào)告交采購(gòu)經(jīng)理批示。采購(gòu)經(jīng)理批示后交生產(chǎn)部及市場(chǎng)部批示意見(jiàn)，若生產(chǎn)部及市場(chǎng)部可接受貨期的延期，采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)判斷是否需更換供應(yīng)商，作出處理意見(jiàn)交采購(gòu)員跟進(jìn);若生產(chǎn)部及市場(chǎng)部不接受貨期的延期，采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)情況作出如下處理:

①根據(jù)質(zhì)量實(shí)際情況,實(shí)行避裁,所有損耗及耗工費(fèi)由供應(yīng)商承擔(dān)。造成減數(shù)部分咨詢(xún)市場(chǎng)部是否取消或補(bǔ)數(shù)，并上報(bào)總經(jīng)理批示。

②根據(jù)質(zhì)量實(shí)際情況,咨詢(xún)市場(chǎng)部是否可接受打折，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收貨。并上報(bào)總經(jīng)理批示。

③若無(wú)法避裁且降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打折都無(wú)法接受的，采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，同時(shí)，咨詢(xún)市場(chǎng)部及設(shè)計(jì)部是否可取消或找代用現(xiàn)貨布代替。

c、貨品交貨期嚴(yán)重遲期

貨期遲期采購(gòu)員應(yīng)于交貨期前一周以上填寫(xiě)延期申請(qǐng)交采購(gòu)經(jīng)理批示，并交生產(chǎn)部及市場(chǎng)部批示。貨期遲期超出15天以上的采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部、市場(chǎng)部及設(shè)計(jì)部商議是否打折接受或取消訂單或找代用現(xiàn)布代替，并上報(bào)總經(jīng)理批示。

第四節(jié)《采購(gòu)部工作程序監(jiān)控條例》

1.高級(jí)經(jīng)理每季交造貨計(jì)劃到設(shè)計(jì)部，每遲一天，罰款30元，若提供錯(cuò)誤的信息罰款50元;

2.由于設(shè)計(jì)部遲交板單及設(shè)計(jì)圖樣，而致遲返貨的責(zé)任人，每款罰款50元;

3.布料采購(gòu)員遲交布料資訊，致遲返貨每款罰款50元;

4.因物料采購(gòu)員不能及時(shí)提供正確的輔物料，導(dǎo)致遲返貨的，每遲一天，罰款20元;

5.采購(gòu)員遲通知qc員查驗(yàn)大貨布，qc員延遲查驗(yàn)大貨布或延遲測(cè)試布板，或遲遞交測(cè)試報(bào)告給qc組長(zhǎng)，每項(xiàng)罰款20元;

6.貨期以合同期為準(zhǔn)，允許正負(fù)浮動(dòng)5天，超出范圍須有總經(jīng)理簽批方免扣罰。采購(gòu)部經(jīng)理查明原因，再于5日遞交行政部復(fù)核，并交財(cái)務(wù)部扣罰。扣罰方式以財(cái)務(wù)部制定的為準(zhǔn)，并將扣罰情況公布;

7.采購(gòu)部于返貨前當(dāng)天應(yīng)遞交《返貨通知單》給生產(chǎn)部，貨品到倉(cāng)后，采購(gòu)部仍未發(fā)出《落貨通知單》，責(zé)任人罰款20元;

8.當(dāng)布/輔料采購(gòu)員收到船頭樣時(shí)，布/輔料采購(gòu)員應(yīng)先將船頭樣分成4份資料，分別提供給：設(shè)計(jì)部(a4紙大);qc組(半a4紙大);跟單組(半a4紙大);每一份資料必須有采購(gòu)經(jīng)理、設(shè)計(jì)部主管簽名為準(zhǔn)，并要求布/輔料采購(gòu)員將所提供的船頭樣必須區(qū)分正、反面，不能收到大貨布時(shí)才提供以上資料，如每漏一項(xiàng)的，罰款20元。

9. qc組測(cè)試項(xiàng)目包括：縮水率、脫色度、扭格、洗水前后對(duì)比、克重等;每少做一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目，罰款10元;

10.布行大貨在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的，采購(gòu)員必須進(jìn)行查驗(yàn)前期、中期、后整等項(xiàng)目，采購(gòu)員并將查驗(yàn)結(jié)果報(bào)告給采購(gòu)經(jīng)理，每少做一次查驗(yàn)罰款20元。

11.布/輔料采購(gòu)員必須監(jiān)控布行返貨的大貨數(shù)量，總數(shù)量不能超出5%，不按要求返貨的責(zé)任人罰款30元;如有特別情況由采購(gòu)經(jīng)理簽批方能免扣罰。

12.布/輔料采購(gòu)員必須要求布行返貨前2天提供裝箱單(加工形式是fob價(jià)的，要求布行給廠家一份，cmt單的由布/輔料采購(gòu)員提供給輔物料倉(cāng)一份)，不按此程序進(jìn)行的，每次罰款10元。

13.大貨布到加工廠后，生產(chǎn)部同事必須要求廠家在3-5天內(nèi)完成所有驗(yàn)布工作，每遲一天扣罰跟單人員10元。當(dāng)布料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，布料采購(gòu)員必須在3天內(nèi)完成處理好布料工作，每遲一天扣罰采購(gòu)員10元。

14.采購(gòu)部必須控制好布行所提供的每只布種lot色問(wèn)題，總布料20xx碼以下的不能超出2個(gè)lot色;3000-8000碼以?xún)?nèi)的不能超出3個(gè)lot色;8000碼以上的不能超出4個(gè)lot色;lot色與lot色之間不能超出3級(jí)，此lot色標(biāo)準(zhǔn)由所屬組別的副經(jīng)理簽批為準(zhǔn)，每超出一項(xiàng)布料采購(gòu)組責(zé)任人扣罰30元。(注：現(xiàn)布及如設(shè)計(jì)部或董事局指定要求造貨的除外)

15.采購(gòu)部于每星期六發(fā)出《一周返布計(jì)劃》;于返布當(dāng)天發(fā)出《返布通知書(shū)》給有關(guān)部門(mén)，每遲一天罰款10元;如實(shí)際返布日期與《一周返布計(jì)劃》有更改的，則于返布前3天，以書(shū)面形式通知有部門(mén)，否則，每次罰款10元。

16.物料采購(gòu)員根據(jù)各跟單組所提供的資料進(jìn)行訂購(gòu)輔物料，返貨后如發(fā)現(xiàn)輔物料有錯(cuò)誤的，應(yīng)追究責(zé)任人：如屬跟單提供資料錯(cuò)誤的，每次罰款30元;如屬物料采購(gòu)員提供資料錯(cuò)誤給印刷商的，每次罰款30元;如屬布料采購(gòu)組提供資料錯(cuò)誤的，每次罰款30元。

17.物料采購(gòu)員與供應(yīng)商所簽的貨期，每遲一天罰款10元。

18.如本公司提供布料之樣板，應(yīng)在返貨前辦好入倉(cāng)手續(xù)，再按實(shí)際情況而定處理方案，違者每件罰50元。

19.合同應(yīng)在生產(chǎn)大貨前簽訂，如有違反每次罰50元。如遇大貨有問(wèn)題，而合同仍未簽訂，后果由當(dāng)事人自負(fù)，一切與公司無(wú)關(guān)。

20.因跟單員違反運(yùn)作規(guī)程，而導(dǎo)致操作產(chǎn)品不合質(zhì)量要求，或致返貨延遲，則要視情節(jié)的輕重作出罰款處理。

21.如因組長(zhǎng)或經(jīng)理未能履行職責(zé)而導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)時(shí)或按要求返貨，則視實(shí)際情況由行政總經(jīng)理作處理。

22.員工對(duì)違反部門(mén)規(guī)定的行為知情不報(bào)者，每次罰30元，上司包庇下屬過(guò)錯(cuò)者，每次罰款50元。

23.員工工作兒戲，態(tài)度不負(fù)責(zé)者，第一次口頭警告，第二次罰款50元。

24.工作中出現(xiàn)問(wèn)題故意隱瞞以圖蒙混過(guò)關(guān)者，每次罰款100元。

25.因未通知倉(cāng)務(wù)部而致貨品到倉(cāng)庫(kù)后無(wú)人查收，責(zé)任人罰款100元。

26.合同未經(jīng)副總經(jīng)理審閱蓋合同章，而擅自落單生產(chǎn)者，一切后果及經(jīng)濟(jì)損失，由落單者本人自行承擔(dān)。

27.本部人員要復(fù)印圖樣，必須填妥《復(fù)印申請(qǐng)表》。交經(jīng)理簽名后方能復(fù)印如發(fā)現(xiàn)違反者，罰款50元。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

一、 基本情況

2. 本年級(jí)學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)列紅嶺、福田之后，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差，加之各班學(xué)生人數(shù)多，學(xué)生基本素質(zhì)又較差，教學(xué)與管理均有一定難度。

3. 由于使用新教材，教材內(nèi)容、教學(xué)要求以及高考考試大綱與舊教材相比調(diào)整不少，因此每個(gè)教師都面臨要盡快熟悉、掌握新考綱的艱巨任務(wù)。

4. 高三教學(xué)任務(wù)繁重，我們做到了早計(jì)劃、早安排，現(xiàn)已把高中教材的教學(xué)內(nèi)容提前完成，如何有針對(duì)性地、科學(xué)合理地安排下階段的復(fù)習(xí)教學(xué)進(jìn)度，保證教學(xué)的深度與廣度，是每個(gè)教者所必須面對(duì)的課題。

二、 教學(xué)目標(biāo)與措施

1. 積極參加各級(jí)各類(lèi)教研活動(dòng)，接受市、區(qū)教研部門(mén)的指導(dǎo)，及時(shí)掌握教學(xué)新動(dòng)態(tài);

2. 抓好常規(guī)教學(xué)。堅(jiān)持集體備課，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容與進(jìn)度，探討課堂復(fù)習(xí)教學(xué)新模式。我校今年使用了由山東曲阜師大李吉寶老師主編、航空工業(yè)出版社出版的《中學(xué)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與基本方法》一書(shū)作為教學(xué)用書(shū)，該書(shū)章節(jié)按教材順序編寫(xiě)，我們進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，把導(dǎo)數(shù)放到函數(shù)后面、數(shù)學(xué)歸納法和極限放到數(shù)列后面、平面向量和空間向量一起復(fù)習(xí)。該書(shū)題量較大、題型較新、有一定的難度。為了滿(mǎn)足梅林中學(xué)學(xué)生的實(shí)際需要，我們又向?qū)W生提供了一本與之配套的練習(xí)冊(cè)(將解答油印給學(xué)生，由張海綠老師負(fù)責(zé))，供學(xué)生選擇練習(xí)。

3. 充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的積極性，努力培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)。對(duì)每一階段的學(xué)習(xí)情況及每次月考作出認(rèn)真分析，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)有進(jìn)步的同學(xué)及時(shí)表?yè)P(yáng)，并幫其作出分析總結(jié)，這樣既能調(diào)動(dòng)個(gè)人的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的成就感，促進(jìn)其學(xué)習(xí)成績(jī)的進(jìn)一步提高，又對(duì)全班同學(xué)起到了示范的作用。要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生，“鼓勵(lì)”是行之有效的手段之一。

4. 嚴(yán)格課堂教學(xué)管理，教學(xué)中要根據(jù)梅林中學(xué)學(xué)生的特點(diǎn)以及各個(gè)不同教學(xué)班的特點(diǎn)做到因人施教、因材施教。課堂教學(xué)中注意多運(yùn)用講練結(jié)合的方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生，提高課堂效益。

5. 精心組織、設(shè)計(jì)階段性教學(xué)測(cè)試，做到每次月考由老師根據(jù)教學(xué)要求自己編制試題，本學(xué)期月考出題老師的次序?yàn)椋厚R健、常承旺、鄔智慧、張海綠、孫星明、郜效偉。每周有一次以選填題為主的跟蹤練習(xí)(由常承旺老師負(fù)責(zé))，利用晚自習(xí)及時(shí)處理。

6. 認(rèn)真做好課外輔導(dǎo)，抓好培優(yōu)工作，并力爭(zhēng)取得好的成績(jī)。由馬健、張海綠老師負(fù)責(zé)的數(shù)學(xué)競(jìng)賽尖子培訓(xùn)工作在年級(jí)組的安排下如期進(jìn)行。各班臨界生的輔導(dǎo)也在各班主任的牽頭下進(jìn)行工作。

7. 組內(nèi)互相聽(tīng)課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，繼續(xù)搞好傳幫帶活動(dòng)。

8. 認(rèn)真鉆研電化教學(xué)，上好教學(xué)公開(kāi)課。

9. 認(rèn)真總結(jié)教學(xué)工作，每人寫(xiě)好一篇教學(xué)論文或教學(xué)總結(jié)。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

配合下，公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，保安員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，圓滿(mǎn)地完成了與客戶(hù)單位合同約定的各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)，確保了客戶(hù)人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全，贏得了客戶(hù)的好評(píng)。

一、保安服務(wù)工作總結(jié)

規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年，是我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的一年，同時(shí)，也是公司壓力倍增的一年。這一年中，公司繼續(xù)嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)，并在積極發(fā)展業(yè)務(wù)、加強(qiáng)制度管理、建設(shè)優(yōu)良隊(duì)伍等方面工作中下功夫。一年我們做了以下幾方面的工作：

認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，重新申領(lǐng)保安服務(wù)許可證，嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)?！豆矙C(jī)關(guān)實(shí)施保安服務(wù)管理?xiàng)l例辦法》(中華人民共和國(guó)公安部令第112號(hào))規(guī)定，將籌備好的全部相關(guān)資料提交到宜春市公安局，重新申請(qǐng)?jiān)O(shè)立“樟樹(shù)市保安服務(wù)公司”，該一申請(qǐng)已獲江西省公安廳批準(zhǔn)。目前，我公司經(jīng)營(yíng)保安服務(wù)及守押服務(wù)的資質(zhì)已依法重新獲取，所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均屬合法。

抓住市場(chǎng)機(jī)遇，重點(diǎn)發(fā)展押運(yùn)業(yè)務(wù)，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)的時(shí)機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場(chǎng)機(jī)遇，遵循穩(wěn)步地拓展銀行的押運(yùn)服務(wù)業(yè)務(wù)，先后于新增了“樟新鹽化服務(wù)崗”(樟新鹽化鐵路發(fā)展股份有限公司鹽化專(zhuān)用線及貨場(chǎng)區(qū)域)、“地稅局服務(wù)崗”(樟樹(shù)市地方稅務(wù)局委托派遣服務(wù))和贛州銀行、樟樹(shù)順銀村鎮(zhèn)銀行服務(wù)崗。全年保安服務(wù)營(yíng)業(yè)額達(dá)一輛工作用小車(chē)、槍彈庫(kù)紅外報(bào)警設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施、辦公用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等固定資產(chǎn)，同時(shí)，還援助市局有關(guān)派出所建設(shè)款10萬(wàn)元。

加強(qiáng)法制、安全教育，健全、完善管理制度，認(rèn)真落實(shí)依法規(guī)范執(zhí)勤，提高服務(wù)質(zhì)量，贏取良好社會(huì)信譽(yù)。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合法性和安全性，從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手，對(duì)全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行等企業(yè)等重大治安事件和安全事故，確保了客戶(hù)人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全。在服務(wù)質(zhì)量上，公司全體員工嚴(yán)格遵照公司規(guī)章制度、客戶(hù)單位相關(guān)規(guī)定以及公司與客戶(hù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容規(guī)范執(zhí)勤、認(rèn)真工作，積極協(xié)助客戶(hù)單位調(diào)處各類(lèi)糾紛助人為樂(lè)的事件不勝枚舉，全年共拾遺物手機(jī)、公文包、鑰匙、雨傘、身份證、醫(yī)保卡、存折等，每一件都代為保管并一一歸還失主，真正做到了為群眾排憂解難。通過(guò)各崗位保安員的誠(chéng)信服務(wù)、勤奮勞動(dòng)，公司贏得了被客戶(hù)單位和人民群眾的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

一、通過(guò)監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標(biāo)，提高安全生產(chǎn)水平。

1、進(jìn)一步完善工藝安全以及操作的標(biāo)準(zhǔn)化，從工藝操作管理著手，杜絕違章操作，樹(shù)立我要安全的思想觀念。

2、分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，對(duì)癥采取防范事故的措施，生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行投料比、反應(yīng)壓力、反應(yīng)溫度，生產(chǎn)周期等控制指標(biāo)。

3、抓好生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)管，主要針對(duì)操作人員的管理，重點(diǎn)落實(shí)檢查考核，樹(shù)立任何事故都是可以控制的思想。

4、針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)加強(qiáng)管理，吸取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)扎實(shí)的基礎(chǔ)管理，盡可能消除或減少危險(xiǎn)目標(biāo)。

5、對(duì)本部門(mén)所涉及到的特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有隱患的設(shè)備要及時(shí)停用及上報(bào)，并有計(jì)劃地進(jìn)行維修和更換。

6、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步督查本車(chē)間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽，加強(qiáng)物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全。加強(qiáng)安全設(shè)施的規(guī)范管理，發(fā)揮安全設(shè)施對(duì)安全生產(chǎn)不可缺少的作用，與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。

7、生產(chǎn)場(chǎng)所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求，保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強(qiáng)車(chē)間三廢管理，樹(shù)立環(huán)保優(yōu)先的理念，環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行，生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。

二、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、開(kāi)展車(chē)間安全活動(dòng)每月不少于二次，車(chē)間安全教育每季度不少于一次，車(chē)間安全例會(huì)每月不少于一次，每月進(jìn)行安全考核，做到有獎(jiǎng)有罰。服從公司開(kāi)展的各級(jí)項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全操作技能，提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。

2、加強(qiáng)車(chē)間新進(jìn)廠員工(包括參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)的安全教育，切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用前的安全教育工作，使員工掌握基本的安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

3、抓好員工的培訓(xùn)，提高員工對(duì)溴化產(chǎn)品操作處置技能和安全意識(shí)。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事危化品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證。

4、積極開(kāi)展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)活動(dòng)，規(guī)范人的行為，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理，杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為車(chē)間管理的重中之中來(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，加強(qiáng)安全防護(hù)器材的維護(hù)和管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

2、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。年內(nèi)自行組織一次車(chē)間應(yīng)急預(yù)案演練。

四、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工公告。采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，保證塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促和考核員工按要求穿戴、使用，保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】

一、活動(dòng)背景及目的

隨著金融危機(jī)的不斷蔓延，我國(guó)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)日趨緊張。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，在正召開(kāi)的“兩會(huì)”上成了討論最激烈的問(wèn)題之一。大學(xué)生作為青年團(tuán)隊(duì)中的生力軍，在此背景下，其就業(yè)創(chuàng)業(yè)的思想動(dòng)態(tài)引人關(guān)注。

我院自建校以來(lái)，一直注重人才培養(yǎng)質(zhì)量，并在培養(yǎng)復(fù)合型人才方面，獨(dú)具一格。在此國(guó)際國(guó)內(nèi)大背景下，我院不同年級(jí)學(xué)生關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)又有哪些獨(dú)特的認(rèn)識(shí)與想法?通過(guò)此次問(wèn)卷調(diào)查，我社將對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究。

二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

2011年3月中旬至4月初，在合肥學(xué)院內(nèi)展開(kāi)。

三、承辦單位

合肥學(xué)院共青團(tuán)理論研究會(huì)

四、調(diào)查對(duì)象

合肥學(xué)院在讀的所有學(xué)生

五、調(diào)查方式

原則上，采用抽樣問(wèn)卷調(diào)查方式，必要時(shí)，采用訪問(wèn)調(diào)查方式。

六、活動(dòng)資金

1) 調(diào)查問(wèn)卷打印費(fèi)約50.00元;

2) 相關(guān)資料收集與整理費(fèi)約10.00元;

海報(bào)等宣傳材料制作費(fèi)用約 10.00元;

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、材料歸檔及調(diào)查報(bào)告等材料的打印，費(fèi)用合約為10.00元。

七、具體安排

1) 前期準(zhǔn)備階段[3月9日～3月15日]

a、3月9日～3月14日 監(jiān)管部監(jiān)管制作500份調(diào)查問(wèn)卷，并上交至?xí)L(zhǎng)審閱。

b、3月9日～3月12日 組織部負(fù)責(zé)動(dòng)員會(huì)員踴躍參加，外聯(lián)部協(xié)助動(dòng)員，并于12日將具體開(kāi)展調(diào)查的會(huì)員名單上交，由會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)審批。人員最終確定后，由組織部對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)禮貌培訓(xùn)(培訓(xùn)日期暫定16號(hào))。

c、海報(bào)等形式進(jìn)行前期宣傳。在此之前，由宣傳部準(zhǔn)備宣傳材料;宣傳過(guò)后，保存好宣傳材料，以備上交社聯(lián)。

2) 問(wèn)卷調(diào)查階段[3月16日～3月20日]

a、成立臨時(shí)問(wèn)卷調(diào)查小組：

大一組組長(zhǎng)：尹小委(外聯(lián)部部長(zhǎng))

大二組組長(zhǎng)：陳雷(副會(huì)長(zhǎng))

大三組組長(zhǎng)：李紅(副會(huì)長(zhǎng))

大四組組長(zhǎng)：郭方(會(huì)長(zhǎng))

b、工作人員分組后，在各組長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下，有針對(duì)性的采用靈活的方式和途徑，對(duì)校內(nèi)同學(xué)進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。(如：走訪宿舍與教室，在校門(mén)口設(shè)訪問(wèn)點(diǎn)等)

c、與各系學(xué)生會(huì)進(jìn)行溝通，并利用部分會(huì)員學(xué)生會(huì)干部的身份，爭(zhēng)取得到他們的支持與協(xié)作。(具體細(xì)節(jié)商議中)

3) 統(tǒng)計(jì)分析階段[3月21日～3月27日]

a、整理問(wèn)卷，并進(jìn)行初步的數(shù)據(jù)比例統(tǒng)計(jì)。

b、3月23日～3月25日 由社團(tuán)理論學(xué)習(xí)小組初步解析統(tǒng)計(jì)情況，展開(kāi)討論并組織擬寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。期間，何婷婷老師會(huì)對(duì)理論學(xué)習(xí)小組代表進(jìn)行培訓(xùn)。

c、就業(yè)指導(dǎo)辦公室老師做指導(dǎo)，結(jié)合老師建議給出最終的調(diào)查報(bào)告。

4) 后期宣傳階段[3月28日～4月3日]

a、海報(bào)等形式進(jìn)行活動(dòng)及成果宣傳。在此之前，由宣傳部準(zhǔn)備宣傳材料;宣傳過(guò)后，保存好宣傳材料，以備上交社聯(lián)。

b、爭(zhēng)取將調(diào)查報(bào)告刊登在校刊上，同時(shí)利用校園廣播擴(kuò)大影響。

c、爭(zhēng)取在院團(tuán)委網(wǎng)站和學(xué)院網(wǎng)站上宣傳本次活動(dòng)及成果。

d、鼓勵(lì)參與此次活動(dòng)的會(huì)員，將心得體會(huì)投稿至各系系刊或校刊的編輯部。

5) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段 [4月4日～4月6日]

a、總結(jié)活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和方法， 分析找出不足之處，并探討解決辦法。

b、將優(yōu)秀報(bào)告、隊(duì)員心得、活動(dòng)記錄及各種材料整理存檔。

c、4月6日，召開(kāi)會(huì)員大會(huì)，匯報(bào)近期工作。

注： 各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人，在當(dāng)日工作結(jié)束后，要及時(shí)向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展，以便得到及時(shí)的工作指示。

此次活動(dòng)中的.所有經(jīng)費(fèi)流動(dòng)與管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

八、注意事項(xiàng)

1) 在受訪人員填寫(xiě)問(wèn)卷的過(guò)程中，原則上要求工作人員必須在場(chǎng)。

概念不清楚之處，必須詳細(xì)解釋?zhuān)瑫r(shí)務(wù)必做到深入淺出和和解釋的通俗易懂。(如：通過(guò)舉例來(lái)做到將抽象概念具體化)

3) 在調(diào)查過(guò)程中，問(wèn)卷調(diào)查方式與訪問(wèn)調(diào)查方式的選擇可由工作人員靈活決定，視被調(diào)查人的實(shí)際狀況來(lái)決定最適合的調(diào)查方式。(如：有的同學(xué)手中有物品，建議采用訪問(wèn)調(diào)查方式)

4) 未在策劃注意事項(xiàng)內(nèi)的情況，工作人員及其負(fù)責(zé)人應(yīng)靈活處理，以有利于調(diào)查為原則。

共青團(tuán)理論研究會(huì)

20xx年5月6日

個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校教研工作計(jì)劃為指導(dǎo)，改進(jìn)教學(xué)方法，加強(qiáng)教學(xué)研究，發(fā)揚(yáng)全體英語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)合作探究的精神，群策群力，做到資源共享，集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧、個(gè)人特長(zhǎng)，體現(xiàn)“同伴互助”的精神，提高英語(yǔ)學(xué)科的課堂教學(xué)效果和教師的業(yè)務(wù)水平，不斷推進(jìn)課程改革，深化學(xué)校特色建設(shè)，努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展研究活動(dòng)，優(yōu)化教學(xué)方式，倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

2、通過(guò)集體備課，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，促進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

三、集體備課內(nèi)容

三到六年級(jí)每個(gè)單元的教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)及突破重、難點(diǎn)的方法，學(xué)生容易出錯(cuò)的地方、教學(xué)策略等等。

四、基本環(huán)節(jié)

警體備課按“備前研討―――形成教案―――教案調(diào)整、實(shí)施教學(xué)―――課后反思、總結(jié)”幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

1、備前研討

備課前的研討是集思廣益,充分發(fā)揮教師個(gè)人特長(zhǎng)、體現(xiàn)集體智慧的重要環(huán)節(jié)，集體備課前深入的研討是提高集體備課成效的關(guān)鍵。

1）集體備課前須進(jìn)行教材內(nèi)容分析，討論教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)等。

2）每位教師都要盡力提出有獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)方案，以便資源共享。

3）每位教師應(yīng)提出自己有疑問(wèn)的地方，以便集思廣益，攻克難點(diǎn)。

4）認(rèn)真做好每次集體備課情況記錄，包括備課時(shí)間、參加人員、備課內(nèi)容、討論意見(jiàn)等。

2、形成教案

主備教師將集體討論的意見(jiàn)整理，形成集體備課的教案設(shè)計(jì)。

3、教案調(diào)整、實(shí)施教學(xué)

1）教案調(diào)整時(shí)，由中心發(fā)言人說(shuō)課，教師們共同探討，相互補(bǔ)充，使教案內(nèi)容更加充實(shí)和完善。但教案應(yīng)避免千篇一律，否則就沒(méi)有創(chuàng)新精神。

2）輔備教師認(rèn)真領(lǐng)會(huì)主備教師的教案設(shè)計(jì)意圖，可提出教案調(diào)整意見(jiàn)。

3）每位教師要充分利用好集體備課教案，將集體智慧應(yīng)用于課堂教學(xué)。教學(xué)前，應(yīng)根據(jù)教師本人特點(diǎn)和本班學(xué)生情況，進(jìn)行教案調(diào)整。

4、課后反思、總結(jié)

1）備課小組的教師在利用集體備課教案進(jìn)行教學(xué)時(shí)，小組成員要積極參與聽(tīng)課，對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行集體反思。

2）主備教師要對(duì)每位教師結(jié)合實(shí)際教學(xué)對(duì)教案提出的亮點(diǎn)和不足加以整理總結(jié)，記錄在表。

五、管理

1、備課小組要作好每?jī)芍芤淮蔚募w備課研討記錄。

2、每間周一次的集體備課活動(dòng)要落到實(shí)處，集體備課教案要能反應(yīng)出集體備課的幾個(gè)環(huán)節(jié)特點(diǎn)。

3、教導(dǎo)處對(duì)集體備課情況每月檢查一次，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善集體備課制，提高集體備課效率和質(zhì)量。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

如下是本部的工作計(jì)劃

一、 主要工作：

1. 團(tuán)籍管理，做好團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)的組織統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作，評(píng)選表彰優(yōu)秀團(tuán)員，團(tuán)干和團(tuán)總支部。

2. 堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展新黨員及黨員思想?yún)R報(bào)及其材料，定期匯報(bào)工作，同時(shí)做好黨校入學(xué)考試前的輔導(dǎo)以及結(jié)業(yè)后的考察。

3. 近期以班級(jí)為單位開(kāi)展“弘揚(yáng)民族精神

4.凝聚所有團(tuán)干的力量，發(fā)展未入團(tuán)的同學(xué)加入共青團(tuán)。

5.做好本部門(mén)的內(nèi)部交流，更要做好與整個(gè)學(xué)生會(huì)的交流，資源共享。

6.對(duì)于英語(yǔ)社團(tuán)的成立，我組織部對(duì)該社團(tuán)給予最大的幫助。

7.協(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)建工作，希望通過(guò)公平、公正的原則，能夠使這項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

8.組織我院團(tuán)員學(xué)習(xí)黨章、團(tuán)章，并加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的思想素質(zhì)教育，指導(dǎo)各班團(tuán)支書(shū)做好“優(yōu)秀團(tuán)員推優(yōu)”工作，和推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對(duì)象的工作，及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式黨員的工作，爭(zhēng)取幫助每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

二、展開(kāi)志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

我組織部近期將展開(kāi)志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)，希望同學(xué)們有足夠的積極性性和熱情投入到這項(xiàng)志愿工作中來(lái)。通過(guò)志愿者的一系列活動(dòng)能過(guò)起到拓寬學(xué)生見(jiàn)識(shí)，提升在校學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，也能借此達(dá)到宣傳我院，擴(kuò)大我院影響力的效果。另一方面，組建一只為校服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

1.首先在每班通過(guò)選舉或推薦兩到三名志愿者，組成一支優(yōu)秀的志愿團(tuán)體，上報(bào)至本部門(mén)進(jìn)行登記。

2.入選的志愿者每學(xué)期將進(jìn)行志愿活動(dòng)，例如服務(wù)校園、走訪社區(qū)、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。每次活動(dòng)結(jié)束后要求志愿者及時(shí)做好心得總結(jié)與體會(huì)。

3.學(xué)期末根據(jù)每次活動(dòng)的參與情況評(píng)選優(yōu)秀志愿者若干。

三、全力協(xié)助其他部門(mén) ：

在認(rèn)真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合他們工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)的服務(wù)。我部將努力配合各部門(mén)在組織的各項(xiàng)活動(dòng)中做好組織協(xié)調(diào)及考勤等各項(xiàng)工作，服務(wù)于老師，服務(wù)于同學(xué)，

與大家共同努力，讓我們學(xué)生會(huì)發(fā)展得更好，為我化工學(xué)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

一、 部門(mén)定位

(一) 部門(mén)性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T(mén)，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

(二) 工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三) 主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開(kāi)展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、 內(nèi)部建設(shè)

(一) 例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門(mén)會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提

出可行性意見(jiàn)，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順利進(jìn)行。

例會(huì)會(huì)議上，及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門(mén)成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。

(二) 干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office 軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門(mén)凝聚力。

(三) 小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四) 優(yōu)秀干事評(píng)選：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門(mén)優(yōu)秀干事，另外，違反部門(mén)相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開(kāi)會(huì)遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)情況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng)，以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中，為了完善本部門(mén)內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本

部門(mén)的后備力量。

(五) 部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫(xiě)好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六) 部門(mén)互助

在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門(mén)工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

(七) 優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門(mén)學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇11】

新年新氣象，新的一年對(duì)自己來(lái)說(shuō)是新希望的開(kāi)始，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。思先于行，萬(wàn)事開(kāi)頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備，為自己新的一年工作開(kāi)個(gè)好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長(zhǎng)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ)，要有比較全面的工程知識(shí)，有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力，要會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂經(jīng)營(yíng)。在處理原則問(wèn)題上首先想到公司利益，在分配處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后，總監(jiān)的利益才能得到保障?？偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說(shuō)，總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身。對(duì)照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要完全都做到確實(shí)很難，但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索，在實(shí)踐中鍛煉提高?？偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí)，全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

明確工作定位與處事原則?？偙O(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位，做好協(xié)調(diào)工作：嚴(yán)格地說(shuō)，總監(jiān)是受業(yè)主委托，代表監(jiān)理單位，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同，依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系，與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在法律上這三者是平等主體，在工作上是互相促進(jìn)，在管理上是互相制約，監(jiān)理是其中的中介主體。因此，總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時(shí)，必須自始至終遵守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則，樹(shù)立換位思想，既要監(jiān)，也要幫。對(duì)業(yè)主，要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置，從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場(chǎng)，多為業(yè)主考慮，起到顧問(wèn)的作用。對(duì)設(shè)計(jì)單位，要充分尊重設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的意見(jiàn)，當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手。對(duì)工程施工單位， 既要嚴(yán)格要求，又要積極維護(hù)其合法利益，還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。總之，總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會(huì)管、敢管。重點(diǎn)做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作，協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合，剛?cè)岵?jì)。一味的嚴(yán)、硬和一味的寬、軟，都不能管好現(xiàn)場(chǎng)。做事一定不可偏激，要明白充分取得業(yè)主的信任，是管好現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，采取實(shí)事求是、因地制宜的工作方法進(jìn)行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條，要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路。總之，合格的`總監(jiān)能夠“以人為本、實(shí)事求是、因地制宜”，只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù)。

做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作。總監(jiān)要當(dāng)好對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人，安排工作任務(wù)一定要制度化。盡量減少臨時(shí)性的任務(wù)，健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制，做到監(jiān)理班子內(nèi)部專(zhuān)業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職，加強(qiáng)監(jiān)理班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致、相互配合、互相支持的氛圍。對(duì)內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為行政負(fù)責(zé)人，總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點(diǎn)，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，配備監(jiān)理人員，健全監(jiān) 理制度，規(guī)范監(jiān)理工作程序，明確崗位職責(zé)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)從一開(kāi)始就要參與監(jiān)理大綱的編制，監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)制定監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作計(jì)劃。工程建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)制定的監(jiān)理工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開(kāi)展監(jiān)理工作，最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是，總監(jiān)在行使對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級(jí)監(jiān)理人員有必要的權(quán)力，做到責(zé)權(quán)利分配合理、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定。

投資、工期的控制?？偙O(jiān)工作的重點(diǎn)同樣也是"三控制"，但質(zhì)量、投資、工期彼此是一個(gè)既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)。作為總監(jiān)，其職責(zé)就是通過(guò)對(duì)這三方面進(jìn)行控制，使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合，故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開(kāi);尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時(shí)，態(tài)度要鮮明，要從對(duì)人民、對(duì)工程、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度去處理矛盾，敢于進(jìn)言，敢于丟官，合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力，選好、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格旁站制度和驗(yàn)收制度，抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)控制，扎實(shí)地做好防微杜漸工作，堅(jiān)決制止或反對(duì)"獻(xiàn)禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。建立工期協(xié)調(diào)制度，從組織技術(shù)、合同管理、經(jīng)濟(jì)以及信息反饋等方面及時(shí)采取措施，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制，以、月保季以

季保年，從而保證整個(gè)工期。

設(shè)計(jì)變更、工程信息往來(lái)等，總監(jiān)要從信息收集、 整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強(qiáng)督促檢查。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來(lái)越大的作用。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程項(xiàng)目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。

做總監(jiān)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專(zhuān)業(yè)上的技能之外，做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

建筑購(gòu)配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品;施工完了的每一道工序都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，特別是要符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定;竣工的工程必須確保安全可靠、滿(mǎn)足功能。這一責(zé)任是總監(jiān)三重責(zé)任的底線，也是后面兩重責(zé)任的基礎(chǔ)，每一個(gè)總監(jiān)必須牢牢守住這條第線。如果一個(gè)總監(jiān)守不住這條底線，那么就會(huì)出現(xiàn)"豆腐渣"工程。作為一名總監(jiān)，一旦發(fā)現(xiàn)這種有損國(guó)家和人民利益的情況時(shí)，必須毫不猶豫地挺身而出，堅(jiān)決果斷的予以制止。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇12】

街道辦月工作計(jì)劃書(shū)

工本站發(fā)布街道辦月工作計(jì)劃書(shū)，更多街道辦月工作計(jì)劃書(shū)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工本站工作計(jì)劃頻道。

1、抓好學(xué)習(xí)教育。

干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的政治思想，抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開(kāi)拓進(jìn)取。村領(lǐng)帶班子應(yīng)多深入群眾，了解群眾，多為群眾解難、謀利益，在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成街道交給的'各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，在去年級(jí)經(jīng)濟(jì)收入83.93萬(wàn)元基礎(chǔ)上增長(zhǎng)到150萬(wàn)元。

3、抓好新農(nóng)村建設(shè)工作：對(duì)年初制訂的計(jì)劃還有,①在村主要道路安裝36盞路燈,預(yù)計(jì)投入資金5.4萬(wàn)元，于10月完工。②小公園建造，預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元，于12月上旬完工。③道路兩旁綠化建設(shè)，預(yù)計(jì)投資8萬(wàn)元，于12月中旬完工。④河塘砌石，預(yù)計(jì)投資12萬(wàn)元，于12月下旬完工。

4、大力招商引資：結(jié)合我村的實(shí)際情況利用宅基地，預(yù)計(jì)將引進(jìn)1-2家企業(yè)，提高村級(jí)經(jīng)濟(jì)及村收入。

5、抓好計(jì)劃生育工作：把計(jì)劃生育工作作為重中之重，確保計(jì)劃生育工作不出任何問(wèn)題。計(jì)生聯(lián)絡(luò)員堅(jiān)持分片包干責(zé)任制，在管理好本地人口計(jì)劃生育工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口的管理，努力完成上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作，對(duì)巡邏隊(duì)員進(jìn)行全面考核管理，確保村民平平安安，使各項(xiàng)矛盾及時(shí)解決。繼續(xù)加強(qiáng)外來(lái)人口管理，并做好“平安村”、“無(wú)毒村”、“無(wú)邪教村”等宣傳創(chuàng)建工作。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇13】

導(dǎo)語(yǔ)：

如?何?寫(xiě)?工?作?計(jì)?劃

工作籌劃是一個(gè)單位或集體在肯按期間內(nèi)的工作籌劃。寫(xiě)工作籌劃要求簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要、詳細(xì)明了，用詞造句必須精確，不能隱約。

（一）?工作籌劃的模樣：

??1．籌劃的名稱(chēng)。包括訂立籌劃單位或集體的名稱(chēng)和籌劃期限兩個(gè)要素，如“××黌舍團(tuán)委2001年工作籌劃”。

??2．籌劃的詳細(xì)要求。平常包括工作的目標(biāo)和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，履行的程序和辦法等，也便是為甚么做、做甚么怎樣做、做到甚么程度。

3．最終寫(xiě)訂立籌劃的日期。

（二）?工作籌劃的內(nèi)容。平常地講，包括：

??1．環(huán)境分析（訂定籌劃的根據(jù)）。訂定籌劃前，要分析探討工作近況，富裕明白下一步工作是在甚么根本長(zhǎng)進(jìn)行的，是根據(jù)甚么來(lái)訂定這個(gè)籌劃的。

??2．工作任務(wù)和要求（做甚么）。根據(jù)必要與大略，法則出肯按期間內(nèi)所應(yīng)結(jié)束的任務(wù)和應(yīng)到達(dá)的工作指標(biāo)。

3．工作的方法、程序和辦法（如何做）。在明了了工作任務(wù)今后，還必要根據(jù)主客觀前提，肯定工作的方法和程序，采納必要的辦法，以包管工作任務(wù)的結(jié)束。

（三）?訂定好工作籌劃須經(jīng)過(guò)議定的程序：

??1．當(dāng)真進(jìn)修探討上級(jí)的有關(guān)唆使方法。理解精神，武裝思維。

??2．當(dāng)真分析本單位的詳細(xì)環(huán)境，這是訂定籌劃的根據(jù)和根本。

??3．根據(jù)上級(jí)的唆使精神和本單位的實(shí)際環(huán)境，肯定工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此肯定工作的詳細(xì)方法和辦法，肯定工作的詳細(xì)程序。環(huán)環(huán)緊扣，付諸兌現(xiàn)。

??4．根據(jù)工作中大略呈現(xiàn)的過(guò)失、弱點(diǎn)、障礙、堅(jiān)苦，肯定預(yù)算克服的方法和辦法，以避免產(chǎn)生題目時(shí)，工作陷于被動(dòng)。

??5．根據(jù)工作任務(wù)的必要，構(gòu)造并分派氣力，明了分工。

??6．籌劃草案訂定后，應(yīng)交全部人員評(píng)論辯論。籌劃是要靠大眾來(lái)結(jié)束的，只有精確反應(yīng)大眾的要求，才華成為大家自發(fā)為之搏斗的目標(biāo)。

??7．在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和美滿(mǎn)籌劃。計(jì)劃一經(jīng)訂定出來(lái)，并經(jīng)正式經(jīng)過(guò)議定或承諾今后，就要堅(jiān)定貫徹履行。在履行進(jìn)程中，每每必要連續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加美滿(mǎn)，符合實(shí)際。

不知道如許的工作籌劃。是不是令你如意?。。。?/p>

個(gè)人工作計(jì)劃【篇14】

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步加強(qiáng)艾滋病防治工作的宣傳教育力度，按照《北海市監(jiān)管場(chǎng)所防治艾滋病工程實(shí)施方案》開(kāi)展工作，全面完成北海市防艾辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視艾滋病防治工作，由唐倩副局長(zhǎng)擔(dān)任全市艾滋病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局內(nèi)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織開(kāi)展艾滋病預(yù)防治信息收集、材料報(bào)送等具體工作，同時(shí)做好與市有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保我局艾滋病防治各項(xiàng)工作的落實(shí)完成。

三、工作內(nèi)容

1、按照《北海市防治艾滋病攻堅(jiān)工程十大專(zhuān)項(xiàng)工程實(shí)施方案》和艾滋病防治工作協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要議定的部門(mén)職責(zé)和職能，牽頭做好我市監(jiān)管場(chǎng)所艾滋病防治工作。

2、按照市防艾辦的要求做到年初有計(jì)劃，年底有總結(jié);有專(zhuān)人與市防艾辦進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息報(bào)送，做到工作有臺(tái)帳，活動(dòng)會(huì)議有記錄。

3、初步計(jì)劃年內(nèi)出版一期艾滋病防治工作板報(bào)。

4、初步計(jì)劃年內(nèi)舉辦一次艾滋病防治知識(shí)講座。

5、按照市防艾辦的要求，將禁毒防艾法律法規(guī)納入“六五”普法規(guī)劃和年度普法依法治理計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;積極參與全市范圍內(nèi)開(kāi)展的“拒絕、珍愛(ài)生命”等禁毒防艾主題宣傳活動(dòng)，切實(shí)履行司法行政職能，在全社會(huì)普及禁毒防艾知識(shí)。提高廣大人民群眾對(duì)和艾滋病的防范意識(shí)和能力，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍，并將艾滋病防治知識(shí)納入年度普法考試內(nèi)容。

6、投入必要工作經(jīng)費(fèi)，以保障工作順利開(kāi)展，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供經(jīng)費(fèi)保障。

市防艾辦各成員單位:

為有效遏制艾滋病在衡陽(yáng)市流行的勢(shì)頭，根據(jù)《艾滋病防治條例》和《湖南省遏制與防治艾滋病行動(dòng)計(jì)劃(20XX-20XX年)》，結(jié)合我市實(shí)際特制定本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，動(dòng)員各部門(mén)配合和全社會(huì)參與，采取主動(dòng)監(jiān)測(cè)和有效預(yù)防的方法，加大宣傳，正確引導(dǎo)，創(chuàng)造良好的防治環(huán)境;為有效預(yù)防艾滋病由高危人群向一般人群擴(kuò)散,保障人民群眾身體健康服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

(一)健康教育

1、市、縣政府及其有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)工作人員、企事業(yè)管理人員90%以上接受過(guò)艾滋病防治知識(shí)培訓(xùn);

2、各縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)人員、城市社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人員95%以上，村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員90%以上接受過(guò)艾滋病防治知識(shí)和技能培訓(xùn);

3、艾滋病防治工作的專(zhuān)職人員及承擔(dān)檢測(cè)工作的人員100%以上接受過(guò)艾滋病自愿咨詢(xún)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)和技能培訓(xùn);

4、艾滋病防治知識(shí)知曉率城鎮(zhèn)人口達(dá)到90%以上，農(nóng)村居民及外來(lái)務(wù)工人員達(dá)到85%以上，公共場(chǎng)所從業(yè)人員及吸毒人員達(dá)到100%;

5、監(jiān)管場(chǎng)所(勞教戒毒所、強(qiáng)制戒毒所、婦教所、監(jiān)獄、看守所等)內(nèi)健康教育普及率達(dá)到100%，所有羈押人員艾滋病知曉率達(dá)到以上85%，其中吸毒、性亂人員知曉率達(dá)到90%以上。

(二)行為干預(yù)

1、公共場(chǎng)所干預(yù)措施覆蓋當(dāng)?shù)?00%的公共場(chǎng)所;

2、針具交換覆蓋率達(dá)到當(dāng)?shù)卦趦?cè)吸毒人員60%以上;

3、每個(gè) 門(mén)診的門(mén)診量達(dá)到200人以上;

4、商業(yè)性行為最近一次安全套使用率達(dá)到90%以上;

5、監(jiān)管場(chǎng)所對(duì)吸毒性亂行為的矯治覆蓋率100%，所內(nèi)不得發(fā)生二代傳播;

6、艾滋病二代傳播控制在30%以下。

(三)檢測(cè)

1、臨床可疑病人、手術(shù)病人及孕產(chǎn)婦艾滋病初篩檢測(cè)率達(dá)到100%;

2、公共場(chǎng)所服務(wù)人員、所有羈押的吸毒人員、所有新入所的勞教人員、囚犯及其它羈押人員艾滋病初篩檢測(cè)率達(dá)到100%;

(四)對(duì)美容、牙科、性病等專(zhuān)科門(mén)診和個(gè)體門(mén)診消毒監(jiān)管覆蓋率達(dá)到100%。

(五)落實(shí)艾滋病感染者及病人中的特困戶(hù)生活保障措施，艾滋病致孤兒童100%免費(fèi)接受義務(wù)教育。

(六)符合治療標(biāo)準(zhǔn)的病人80%以上接受抗病毒治療，感染者孕婦母嬰阻斷達(dá)到90%以上。

(七)防止和杜絕因艾滋病病毒感染誘發(fā)的重大公共衛(wèi)生安全事件，尤其是監(jiān)管場(chǎng)所避免艾滋病病毒感染者過(guò)于集中引發(fā)的重大公共衛(wèi)生安全事件和場(chǎng)所秩序安全穩(wěn)定事件。

(八)及時(shí)有效的處置職業(yè)暴露事件，最大限度的嚴(yán)防意外感染的發(fā)生。

三、工作措施

(一)健全領(lǐng)導(dǎo)體制，明確工作目標(biāo)，建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的防治工作體制。

市政府與各縣市區(qū)政府、各有關(guān)部門(mén)均建立健全相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)配合，全社會(huì)參與”的工作格局。市政府與各縣市區(qū)政府、各有關(guān)部門(mén)簽訂防治工作責(zé)任狀，將防艾工作納入年度工作考核指標(biāo)。各縣市區(qū)政府、各部門(mén)根據(jù)本地、本部門(mén)職責(zé)，制定年度工作計(jì)劃，在年底向市政府述職。市政府將定期組織艾滋病防治工作督導(dǎo)檢查，對(duì)各縣市區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇15】

俗話說(shuō)的好：“學(xué)校是我家，衛(wèi)生靠大家?！币虼耍覀冃l(wèi)生部將加大對(duì)各班衛(wèi)生管理，從而共同為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

以下是我們衛(wèi)生部的工作計(jì)劃

一.開(kāi)衛(wèi)生會(huì)議：經(jīng)過(guò)一二個(gè)月的勞動(dòng)，09屆的同學(xué)應(yīng)該基本了解教室的衛(wèi)生打掃，因此想在10月份左右對(duì)經(jīng)貿(mào)部各班勞動(dòng)委員開(kāi)一次勞動(dòng)會(huì)議，讓各班的勞動(dòng)委員明白哪些地方需要注意和不足之處，應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。

二.堅(jiān)強(qiáng)后盾：在公共場(chǎng)地舉行活動(dòng)后或比賽項(xiàng)目后，(如運(yùn)動(dòng)會(huì)等)對(duì)各班衛(wèi)生場(chǎng)地進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)，做到“風(fēng)雨過(guò)后總會(huì)有彩虹”。

三.抽查：一周內(nèi)利用早自修的時(shí)間抽查一到兩次，對(duì)各班除值日班檢查外的地方進(jìn)行抽查，并向留在各班教室的值周班長(zhǎng)指出不足之處，并讓他進(jìn)行及時(shí)的打掃，每次的抽查也讓一兩個(gè)勞動(dòng)委員跟著檢查人員一同對(duì)各班進(jìn)行檢查，讓個(gè)班對(duì)衛(wèi)生有所重視。

四.海報(bào)活動(dòng)：在12月份初讓各班出一份關(guān)于勞動(dòng)的宣傳海報(bào)，要對(duì)勞動(dòng)的體會(huì)感想等，評(píng)出1~3名，并把作品放到連廊下進(jìn)行展出。

五.評(píng)選：每個(gè)月針對(duì)各班的衛(wèi)生情況及抽查良好的班級(jí)評(píng)為“明星班”每月一次。

希望這個(gè)學(xué)期衛(wèi)生部的表現(xiàn)，讓經(jīng)貿(mào)部的衛(wèi)生情況更上一層樓，沒(méi)有最好，只有更好!

個(gè)人工作計(jì)劃【篇16】

新的學(xué)年開(kāi)啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。一個(gè)新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，辦公室的工作也步入正軌。上一屆辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的大力協(xié)助下，出色的完成了其職能工作。為了順利的完成本學(xué)年辦公室工作、力求把學(xué)生會(huì)的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)對(duì)本學(xué)期辦公室工作計(jì)劃擬定如下：

一.辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理：

1.加強(qiáng)成員的技能學(xué)習(xí)

要求辦公室內(nèi)部人員必須熟悉了解辦公室日常工作以及工作開(kāi)展的基本流程。由于辦公室的特殊工作性質(zhì)，要求部門(mén)成員對(duì)日常工作所需要world,excel等基本辦公軟件使用自如，并且具備一定的文字功底，掌握通知、申請(qǐng)、策劃書(shū)等的寫(xiě)法。

2.重視能力培養(yǎng)，以期全面發(fā)展

部門(mén)要不斷前進(jìn)，學(xué)生工作要上一個(gè)新的臺(tái)階，但是我們的成員止步不前是不行的。因此，我認(rèn)為可以定期的舉行一些必要的關(guān)于人文社科、處世禮儀之類(lèi)的講座(尤其是我們醫(yī)學(xué)生，專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，很多知識(shí)領(lǐng)域很少涉獵)，以開(kāi)闊大家視野，拓寬知識(shí)面。開(kāi)展部門(mén)分享會(huì)，給每一位成員上臺(tái)展示的機(jī)會(huì)，分享的內(nèi)容形式不限(可以是自己的工作、生活、學(xué)習(xí)感想，或者關(guān)于一篇文章、一部電影、一個(gè)人的評(píng)價(jià)等等)，鍛煉大家膽量、語(yǔ)言表達(dá)交際能力等;開(kāi)展素質(zhì)拓展。通過(guò)以上方法以提高成員綜合技能。

3.定期開(kāi)展部門(mén)例會(huì)，安排部門(mén)工作

定期開(kāi)展部門(mén)例會(huì)，會(huì)上要求每位成員對(duì)近期工作進(jìn)行小結(jié)(包括工作進(jìn)程匯報(bào)、后期工作計(jì)劃及感想心得)，防止消極怠工?？隙▋?yōu)點(diǎn)，正視不足，促進(jìn)大家相互吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);工作安排上實(shí)行任務(wù)個(gè)人制、小組化原則(避免閑職，人盡其用，發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)以提高辦事效率)，輪流分管各工作領(lǐng)域，以便于部門(mén)成員全面深入了解學(xué)生會(huì)各領(lǐng)域的工作及與各部門(mén)交流溝通。

4.部門(mén)網(wǎng)絡(luò)化

我們學(xué)生會(huì)本身是一個(gè)“很大”的組織，但我們的存在方式卻很“單一”，所以我想利用辦公室加大學(xué)生會(huì)的網(wǎng)絡(luò)成分，建立一個(gè)屬于學(xué)生會(huì)的公共網(wǎng)站，在網(wǎng)站里定期更新一些最近的大型會(huì)議以及各部門(mén)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)設(shè)立一個(gè)郵箱，同學(xué)們可以隨時(shí)給學(xué)生會(huì)各部門(mén)提出一些意見(jiàn)，讓我們加以改進(jìn)，更加體現(xiàn)學(xué)生會(huì)是服務(wù)于同學(xué)們的最優(yōu)秀的團(tuán)體。

二.辦公室日常工作：

1.協(xié)助主席團(tuán)召開(kāi)學(xué)生會(huì)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。做好例會(huì)前期準(zhǔn)備如教室借用、與會(huì)老師的邀請(qǐng)、會(huì)場(chǎng)的布置，切實(shí)做好會(huì)前簽到以端正例會(huì)紀(jì)律。例會(huì)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)不僅是進(jìn)行工作總結(jié)、制定工作計(jì)劃的地方，更是一個(gè)各部門(mén)相互交流溝通、相互學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。因此，對(duì)于例會(huì)流程的安排，要科學(xué)合理，銳意創(chuàng)新，在進(jìn)行必要事務(wù)的同時(shí)，可以穿插一些部門(mén)或個(gè)人分享，增進(jìn)了解，力求給與會(huì)人員帶來(lái)一個(gè)新鮮生動(dòng)的學(xué)生會(huì)例會(huì)。

2.協(xié)助主席團(tuán)制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、監(jiān)督其他各部門(mén)的工作的展開(kāi)及進(jìn)程，按照會(huì)議決定督促每一項(xiàng)工作的落實(shí)，及時(shí)將工作進(jìn)度向主席團(tuán)匯報(bào)。在協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門(mén)工作進(jìn)行的同時(shí)，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確考核指標(biāo)，完善對(duì)干部進(jìn)行組織、管理、監(jiān)督、考核的具體措施。

3.協(xié)助主席團(tuán)組織各部門(mén)制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，包括部門(mén)職責(zé)，基本規(guī)范，部門(mén)特色，以及各部門(mén)的獎(jiǎng)懲考核制度，采取這種方式，目的在于提高學(xué)生會(huì)整體的辦事效率，增強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的紀(jì)律性，穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在廣大同學(xué)心目中的良好形象,讓學(xué)生們更好的和學(xué)生會(huì)合作，有利于學(xué)生工作的進(jìn)行。

4.協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng)，在每個(gè)活動(dòng)中，負(fù)責(zé)制作臺(tái)簽、獎(jiǎng)狀、邀請(qǐng)函及節(jié)目單等，我們部門(mén)會(huì)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員在細(xì)節(jié)方面把本職工作做好，讓每一個(gè)活動(dòng)“善始善終”，杜絕虎頭蛇尾的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而更好地完成我們辦公室的橋梁工作。

5.在學(xué)期初編制學(xué)生會(huì)人員通訊錄和值班表，制定、修改及完善學(xué)生會(huì)值班制度。負(fù)責(zé)布局學(xué)生會(huì)值班室，定期分配人員對(duì)值班室進(jìn)行打掃和整理，并做好值班工作的監(jiān)督和值班情況的統(tǒng)計(jì)，做到不重不漏，整齊劃一，讓學(xué)生會(huì)的“硬件設(shè)施”無(wú)與倫比。

6.以學(xué)生會(huì)的名義發(fā)布重大事項(xiàng)的布告、通告，并負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)團(tuán)委、主席團(tuán)的各項(xiàng)通知。力求通知及時(shí)準(zhǔn)確，做到上傳下達(dá)，辦公室作為學(xué)生與老師溝通的橋梁，各部門(mén)之間溝通的紐帶，要充分利用班長(zhǎng)支書(shū)進(jìn)行信息傳達(dá)，及時(shí)收集同學(xué)意見(jiàn)并及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)反映情況。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)總支進(jìn)行學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和管理，及時(shí)將學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作、特色活動(dòng)及學(xué)辦重大事件進(jìn)行上傳，部門(mén)人員做好網(wǎng)站的維護(hù)與更新工作，讓學(xué)生會(huì)擁有一個(gè)嶄新的平臺(tái)，從而更好的服務(wù)于廣大同學(xué)。

三.特色工作：

1.學(xué)生會(huì)例會(huì)會(huì)議記錄：協(xié)助主席團(tuán)召開(kāi)學(xué)生會(huì)例會(huì)，做好會(huì)議記錄。例會(huì)的開(kāi)展，可以讓各個(gè)部門(mén)了解整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的運(yùn)作，清楚各個(gè)部門(mén)在做的工作以達(dá)到更好的合作與互助。例會(huì)的開(kāi)展是極其重要的，因此，我們應(yīng)該把這些例會(huì)用文字的方式永久保存。各部門(mén)每次例會(huì)上交一份書(shū)面的發(fā)言稿(包括部門(mén)最近特色活動(dòng)及活動(dòng)策劃書(shū)，工作總結(jié)，工作計(jì)劃等等)以協(xié)助辦公室成員完善會(huì)議記錄，做成會(huì)議冊(cè)進(jìn)行保存，并且各部門(mén)可以輪流傳閱，以便大家相互借鑒工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及意見(jiàn)反饋，這樣不僅僅促使部門(mén)間相互了解，也是另一種方式的統(tǒng)一戰(zhàn)線、共同工作。

2. 場(chǎng)地借用及聯(lián)系老師：辦公室作為會(huì)議開(kāi)展的主管部門(mén)，提前做好會(huì)議的準(zhǔn)備至關(guān)重要，有關(guān)于教室與場(chǎng)地的借用，我們辦公室會(huì)配合其他部門(mén)在第一時(shí)間準(zhǔn)確、有效率的借用到最合適的場(chǎng)地與教室，力求在會(huì)議開(kāi)始前完善各方面的準(zhǔn)備工作，在需要請(qǐng)?jiān)u委老師的情況下，我們部門(mén)會(huì)根據(jù)會(huì)議的要求，在合適的時(shí)間提前請(qǐng)好相關(guān)老師，并會(huì)向老師傳達(dá)清楚我們的工作意圖。

3. 上傳下達(dá)：辦公室作為老師和同學(xué)之間的聯(lián)系紐帶，做好上傳下達(dá)工作至關(guān)重要，由于辦公室人員配備較少，各個(gè)專(zhuān)業(yè)班級(jí)的班委(尤其是班長(zhǎng)支書(shū))就是我們的左膀右臂，我們要充分利用班級(jí)中領(lǐng)導(dǎo)班子的宣傳力，把上級(jí)交代的任務(wù)，在第一時(shí)間傳達(dá)給各位同學(xué)，同時(shí)，我們也要通過(guò)班委的作用將同學(xué)們的最近的動(dòng)態(tài)信息反饋給老師，以便于老師更好的組織領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們的日常事務(wù)工作。

四.工作目標(biāo)：

辦公室擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作的重要角色，是各部門(mén)之間、老師與同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶。對(duì)學(xué)生會(huì)工作的順利開(kāi)展具有舉足輕重的作用，我們辦公室會(huì)努力把學(xué)生會(huì)凝聚成一個(gè)集體，做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)主席團(tuán)與其他各部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作。使新一屆學(xué)生會(huì)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，成為、高素質(zhì)的團(tuán)體。我們力爭(zhēng)把辦公室建設(shè)成一個(gè)具有多功能的部門(mén)：

1.參謀功能，多謀才能善斷。辦公室作為學(xué)生會(huì)上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，同時(shí)，辦公室的一大職責(zé)是協(xié)助主席團(tuán)及部門(mén)工作計(jì)劃的制定，需要理性的思考問(wèn)題，要善于站在全局的高度來(lái)看待問(wèn)題、考慮事情，要成為上級(jí)的得力助手。

2.具有協(xié)調(diào)功能。辦公室工作承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)，同時(shí)也要全面了解各部門(mén)的工作情況，為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。能協(xié)調(diào)好老師、部門(mén)、學(xué)生三者之間的關(guān)系，部門(mén)內(nèi)部與學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭之間的關(guān)系，讓學(xué)生會(huì)工作順利出色完成。

3.具有辦事功能。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，一絲不茍，盡職盡責(zé)。確保做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。

4.具有服務(wù)功能。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、要有一種奉獻(xiàn)精神，不怕麻煩，不輕言退縮。

5.具有慰藉功能。力爭(zhēng)將辦公室打造成一個(gè)溫馨、和諧、舒適的家，讓成員在這里生活、成長(zhǎng)，感受到來(lái)自親人的溫暖踏實(shí)。

作為主席團(tuán)的助手，辦公室在團(tuán)委學(xué)生會(huì)中占有十分重要的地位，同時(shí)，也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里，我們將接過(guò)歷史的重任，在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí)，培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感。全體辦公室成員一定會(huì)齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把學(xué)生會(huì)工作帶上一個(gè)新臺(tái)階而做出自己的貢獻(xiàn)!

個(gè)人工作計(jì)劃【篇17】

文員工作計(jì)劃書(shū)范文

文員工作計(jì)劃書(shū)范文

新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在這里工作已過(guò)3個(gè)年頭了，在此，我訂立了XX年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上，是我對(duì)XX年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接X(jué)X年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。

文員工作計(jì)劃書(shū)范文

回顧工作方面

1、工作表現(xiàn)：

a、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí);

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;

2、 工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作;

2、 外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。

三、接下來(lái)的工作計(jì)劃：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)這幾個(gè)月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過(guò)公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰

文員工作計(jì)劃書(shū)范文

前臺(tái)不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。我的個(gè)人工作計(jì)劃范文中從四個(gè)方面出發(fā)：

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作.

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

(認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇18】

1、從學(xué)期初，為了提高全校同學(xué)的聽(tīng)力和口語(yǔ)，學(xué)習(xí)部從各方面收集同學(xué)意見(jiàn)，召集各班學(xué)委了解各班情況，最后制定出兩套《__之音》和《走遍_(kāi)_》的聽(tīng)力方案。從第五周開(kāi)始播放，每天早自習(xí)20分鐘、晚自習(xí)30分鐘，直至第18周結(jié)束。

2、配合院學(xué)習(xí)部舉辦“節(jié)能月知識(shí)競(jìng)賽”，由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)軟件辦組織報(bào)名參加，并且由軟件辦獲得了冠軍。

3、從4月1日~5月10日舉辦了第_屆軟件辦“__杯”大專(zhuān)辯論賽。經(jīng)過(guò)3輪7場(chǎng)比賽，分別由可視化專(zhuān)業(yè)和多媒體專(zhuān)業(yè)獲得冠軍、亞軍，并且評(píng)出8名優(yōu)秀辯手和1名辯手。得到了張主任的表?yè)P(yáng)，取得了很大的成功。

4、5月14日和5月21日舉行的“技能月英語(yǔ)單詞大賽”取得圓滿(mǎn)成功。由圖形圖像專(zhuān)業(yè)和Web專(zhuān)業(yè)獲得冠軍、亞軍。

5、配合院團(tuán)委完成“院第_屆‘__杯’大專(zhuān)辯論賽”，由學(xué)習(xí)部承辦，做總結(jié)賽PPT、計(jì)時(shí)器。軟件辦獲得了冠軍。

6、配合文藝部舉辦“且行且珍惜”送__級(jí)畢業(yè)生晚會(huì)。學(xué)習(xí)部有__5人幫忙布置會(huì)場(chǎng)，從早上9點(diǎn)一直到下午5點(diǎn)，不停歇，連午飯都顧不上。晚會(huì)取得了很大的成功。

5.20__學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部個(gè)人工作計(jì)劃

一、現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn)：

(一)學(xué)習(xí)部由主席團(tuán)一名成員直接負(fù)責(zé)管理，有利于加強(qiáng)上下之間的聯(lián)系與交流，便于兩者的工作開(kāi)展。

(二)由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團(tuán)委的工作，如先進(jìn)班集體的創(chuàng)建與評(píng)比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)，督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

(三)學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門(mén)活動(dòng)、工作開(kāi)展，可以體現(xiàn)出學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)。

二、尚存的問(wèn)題：

(一)部?jī)?nèi)自身的發(fā)展和部員的管理有待改善，需加強(qiáng)培養(yǎng)干事的工作能力，提高工作效率。

(二)學(xué)習(xí)部與學(xué)院各班學(xué)習(xí)委員有一定交流，但還沒(méi)有形成完善的機(jī)制，達(dá)成相互溝通以進(jìn)步的意識(shí)有待加強(qiáng)，需及時(shí)向?qū)W院老師傳達(dá)院學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

(三)學(xué)習(xí)部與其他部門(mén)的關(guān)系仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)活動(dòng)需要更多創(chuàng)新與時(shí)效性，抓住時(shí)間、考試安排(如英語(yǔ)四、六級(jí)考試，計(jì)算機(jī)考試)等各種契機(jī)進(jìn)行。

個(gè)人工作計(jì)劃【篇19】

衛(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)

下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼男l(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀。

衛(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)【一】

生活衛(wèi)生部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，提高同學(xué)們的自身素質(zhì)，增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的這個(gè)月里，我部制定如下計(jì)劃：

一、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好一個(gè)月的文明監(jiān)督崗。

二、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng)，提醒大家注意衛(wèi)生，以提高大家個(gè)人素質(zhì)。

三、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們將發(fā)動(dòng)各系學(xué)生，清掃教室和衛(wèi)生區(qū)，并進(jìn)行評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí)，給予通報(bào)批評(píng)。

四、加強(qiáng)與各系生活衛(wèi)生部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作，積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好生活衛(wèi)生部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

六、部?jī)?nèi)人員安排。

1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，提倡主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員，開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。

以上就是我部在六月份的工作計(jì)劃。我相信在這個(gè)月里，我們生活衛(wèi)生部一定可以做得更出色。

衛(wèi)生部工作計(jì)劃書(shū)【二】

寒假已經(jīng)過(guò)去了，我們迎來(lái)了新的學(xué)期，新學(xué)期，新氣象。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期不管是好，還是不好，都已經(jīng)過(guò)去了。我現(xiàn)在要做的.是制定新的計(jì)劃，來(lái)迎接新的學(xué)期。

上學(xué)期的問(wèn)題

由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作，什么都不會(huì)，心里總是很茫然，也不知道該怎樣做，我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事，卻又不懂得與副部們交流，所以總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。最常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題如下：

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部，對(duì)衛(wèi)生部的工作都不了解，工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要慢慢的去摸索，所以經(jīng)常出錯(cuò)。也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出不滿(mǎn)與質(zhì)疑。

2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例，因?yàn)橹頉](méi)有積極配合副部的工作，使得趣味活動(dòng)十分混亂。而在打分時(shí)也十分茫然，而這些問(wèn)題也沒(méi)有在第一時(shí)間向副部報(bào)告，到總結(jié)時(shí)才提出。

3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識(shí)中的上下級(jí)觀念，讓我們對(duì)副部們有一種l高山仰止的感覺(jué)，這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少，對(duì)于一些工作上的問(wèn)題，也只有在例會(huì)時(shí)才會(huì)提出，而平時(shí)生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢，而副部對(duì)我們的了解也很少，這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開(kāi)。

新學(xué)期的調(diào)整

針對(duì)上學(xué)期的不足，我提出以下幾點(diǎn)改正建議：

1、經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作后，我們對(duì)衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識(shí)，我們可以在不斷的交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷的調(diào)整自己，讓自己更好的發(fā)展。

2、要提高工作積極性，要主動(dòng)找工作，而不是被動(dòng)的等分配，積極配合各項(xiàng)工作，還要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出問(wèn)題，提高自己的工作能力。

3、要加強(qiáng)與副部之間的交流，這樣可以使我們與副部之間互相了解，更好的合作，更好的完成各項(xiàng)工作，讓我們更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

新學(xué)期的計(jì)劃

1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些分歧，也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿(mǎn)，所以，我們可以召開(kāi)班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)的會(huì)議，明確衛(wèi)生細(xì)則，也可以讓他們衛(wèi)生部的例會(huì)，參與討論，一些問(wèn)題可以當(dāng)面解決，從而使他們更好的配合我們的工作。

2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動(dòng)。在每個(gè)班級(jí)選出一個(gè)模范宿舍，進(jìn)行觀展，再?gòu)哪７端奚嶂羞x出最規(guī)范的一個(gè)進(jìn)行觀展，這樣可以使每個(gè)宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并相互學(xué)習(xí)，提高各宿舍的衛(wèi)生水平。

3、我們可以將例會(huì)固定化，定期召開(kāi)會(huì)議，這樣我們可以在每次例會(huì)錢(qián)，對(duì)前一段時(shí)間的問(wèn)題和建議進(jìn)行歸納，做好會(huì)議準(zhǔn)備，這樣可以使我們的例會(huì)更加高效的進(jìn)行，從而發(fā)揮更大的作用。

4、每個(gè)人都要對(duì)例會(huì)做會(huì)議記錄，這樣不僅會(huì)加深個(gè)人對(duì)各個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，從而提高助理們的工作水平，也可以互相交流，以便于充分吸收會(huì)議內(nèi)容。 總之我們要以新的姿態(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作，讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們?cè)谛l(wèi)生部越來(lái)越好，共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。

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