試用期干部工作總結(jié)(集合七篇)

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試用期干部工作總結(jié) 篇1

村干部試用期工作總結(jié)

我作為一名村干部，在試用期內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，深入基層，為村民辦實(shí)事，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的認(rèn)可和好評(píng)。在試用期結(jié)束之際，我把自己的工作總結(jié)如下，以便繼續(xù)努力做好新的工作。

一、認(rèn)真履行職責(zé)

作為一名村干部，首先要認(rèn)真履行職責(zé)。試用期內(nèi)，我發(fā)揚(yáng)了實(shí)干精神，不斷學(xué)習(xí)村規(guī)民約和相關(guān)政策法規(guī)，深入了解農(nóng)村基層工作實(shí)際情況，每天都到田間地頭走一遭，與村民面對(duì)面交流，積極策劃、組織實(shí)施各項(xiàng)惠民政策，不斷提高村民的生活質(zhì)量和幸福感。

二、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

試用期內(nèi)，我主動(dòng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系了相關(guān)部門，促進(jìn)農(nóng)民增收。在我擔(dān)任村干部期間，加強(qiáng)了與外部溝通交流，積極爭(zhēng)取政策支持，組織村民開展適合自己的土地經(jīng)營(yíng)和養(yǎng)殖，落實(shí)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)村莊經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

試用期內(nèi)，我主動(dòng)了解村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為村民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。率先在村里提出電網(wǎng)升級(jí)改造的設(shè)想，爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持，于是我們就迎來(lái)了通信網(wǎng)絡(luò)的普及，村里的生活條件大大改善，村民的生活質(zhì)量也得到了提升。

四、組織文化建設(shè)活動(dòng)

在試用期內(nèi)，我也注重加強(qiáng)村莊文化建設(shè)。利用節(jié)日、慶典等活動(dòng)，組織群眾展示本村自然資源、人文景觀等特色，讓外地朋友感受到我們村的魅力。為村民組織開展文化體育活動(dòng)，豐富廣大村民的生活，讓村莊有更好的文化底蘊(yùn)。

總之，我在試用期內(nèi)以實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大村民的擁護(hù)與認(rèn)可，也通過(guò)自己不斷的努力得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)。在今后的工作中，我將更加努力，為村莊的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

試用期干部工作總結(jié) 篇2

本人于xxxx年x月被任命為法學(xué)系副主任，主要協(xié)助系主任分管教學(xué)和系辦公室。一年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，本人盡自己的最大努力做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、充分認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)，當(dāng)好新角色

作為一名教學(xué)管理人員，我學(xué)習(xí)了自己的崗位職責(zé)，了解自己的職責(zé)和工作范圍。時(shí)刻將職責(zé)放在心頭，學(xué)習(xí)老領(lǐng)導(dǎo)和老教師的工作經(jīng)驗(yàn)，并努力運(yùn)用于實(shí)際工作中。始終保持了昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

法學(xué)系雖然建系時(shí)間較短，規(guī)模也不是很大，但是基本工作、任務(wù)與大的院系并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的差別，特別是教學(xué)工作依然是瑣碎、龐雜的、責(zé)任重、要求高，而且去年正值學(xué)校教學(xué)評(píng)估，教學(xué)副主任的責(zé)任就更大，擔(dān)子更重。加上辦公室管理工作更是如此。盡管在任命之前自己就一直協(xié)助法學(xué)系主任主管我系的教學(xué)工作，對(duì)業(yè)務(wù)比較熟悉，但是學(xué)校任命之后有了明確的崗位和責(zé)任，自然就要適應(yīng)新崗位的工作要求。為盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，我始終保持著良好的精神狀態(tài)。同時(shí)我的腦子里始終有這樣的一個(gè)宗旨：“我能在這個(gè)崗位，是組織的信任，是廣大教職員工的信任;我擁有現(xiàn)在職責(zé)是組織賦予的，更是廣大教職員工賦予的。我的一言一行都要對(duì)黨組織負(fù)責(zé)，對(duì)廣大教職員工負(fù)責(zé)。我的崗位是為教師學(xué)生服務(wù)的崗位，沒(méi)有任何不能被超越的特權(quán)，沒(méi)有任何不同于他人的優(yōu)越。”因此我在任職的第一天開始就不斷提醒自己：做人要老實(shí)，做事要踏實(shí);對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要寬。

二、抓緊學(xué)習(xí)，做好各項(xiàng)工作

在以上的指導(dǎo)思想下，在短短的一年時(shí)間里，主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

首先，熟悉工作規(guī)則，規(guī)范工作行為。

1、抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，盡管在任現(xiàn)職以前就一直從事教學(xué)管理工作，但是，現(xiàn)在角色不同了，不僅應(yīng)當(dāng)熟悉教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)則還必須熟悉學(xué)校的關(guān)于干部管理的各項(xiàng)規(guī)定。

2、還在各種場(chǎng)合以各種方式向其他領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好的工作方式方法，改進(jìn)自己的工作方法。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的的政治修養(yǎng)，主要也是改變學(xué)習(xí)方法，逐漸該原來(lái)的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，并時(shí)刻提醒自己保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

其次，踏實(shí)做好分管工作。

在一年的工作時(shí)間中，不重形式，不圖虛名，但求實(shí)效。主要做了以下工作：

1、按照學(xué)校的總體部署，及時(shí)、高效、有創(chuàng)造性的完成迎評(píng)促建工作;

2、本科教學(xué)水平評(píng)估結(jié)束后，繼續(xù)帶領(lǐng)大家圓滿完成山西省品牌專業(yè)評(píng)估，兩次評(píng)估的戰(zhàn)役均取得了優(yōu)秀的成績(jī);

3、規(guī)范教研室活動(dòng)，立章建制，明確教研室主任的職責(zé);

試用期干部工作總結(jié) 篇3

我于__年__月通過(guò)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗被選任為局__處處長(zhǎng)，試用期一年。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)的一年、適應(yīng)的一年，更是學(xué)習(xí)的一年。一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持、幫助、鼓勵(lì)和配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職，努力工作，經(jīng)過(guò)一年試用期的歷練，使自己在政治思想上更加成熟，工作經(jīng)驗(yàn)上更加豐富，工作上也取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開，與科室成員的密切配合分不開，與全體職工的支持和幫助分不開。現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

(一)注重政治理論學(xué)習(xí)。

(二)注重業(yè)務(wù)水平提高。為了迎接新任職工作崗位更大的挑戰(zhàn)，我必須更加嚴(yán)格要求自己，全面提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力，盡可能地勝任本職工作。為此，我注重學(xué)習(xí)和提高。一是向書本學(xué)。由于__處負(fù)責(zé)，需要對(duì)__相關(guān)的法律法規(guī)、政策要求盡可能全面掌握和熟悉，因此我總是利用一切可以利用的時(shí)間向書本學(xué)，除了認(rèn)真閱讀《安全生產(chǎn)法制必備手冊(cè)》、《四川省安全生產(chǎn)培訓(xùn)法規(guī)文件匯編和管理規(guī)范要求》、《行政強(qiáng)制法學(xué)習(xí)讀本》、《行政復(fù)議辦案指南》等書籍外，還經(jīng)常上網(wǎng)查閱相關(guān)知識(shí)。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在法規(guī)處工作，與各位局領(lǐng)導(dǎo)和各處室接觸的機(jī)會(huì)較多，在平時(shí)的工作中親身感受了局領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺、收獲頗豐。三是向同事學(xué)。古人曰，三人行必有我?guī)煛Ｎ艺J(rèn)為，局里每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，干工作才能更加得心應(yīng)手。一年來(lái)，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，工作成績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

二、勤奮工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

一年來(lái)，自己能夠盡職盡責(zé)、踏實(shí)認(rèn)真地做事，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的大力支持配合下，主要牽頭完成或者參與了以下工作：

三、廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員本色

我切實(shí)落實(shí)中紀(jì)委和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，以有著12年黨齡的共產(chǎn)黨員身份嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的權(quán)力觀、人生觀，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，做到用權(quán)不濫、理財(cái)不貪、廉潔從政，不斷提高廉政意識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，言行一致的工作作風(fēng)，在工作中堅(jiān)持說(shuō)真話，辦實(shí)事，不弄虛作假，敷衍塞責(zé)，注重實(shí)效，不搞形式主義。對(duì)照各項(xiàng)規(guī)定，我本人做到了：一是沒(méi)有收受過(guò)任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等;二是沒(méi)有到任何單位和企業(yè)報(bào)銷過(guò)屬于自己支付的費(fèi)用;三是沒(méi)有違背“十個(gè)嚴(yán)禁”、“三個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定;四是沒(méi)有拖欠公款、將公款借給親友或其它違規(guī)行為;五是保持了艱苦樸素，沒(méi)有奢侈浪費(fèi)和到過(guò)高檔娛樂(lè)場(chǎng)地消費(fèi)活動(dòng)。

四、存在不足和努力方向

一年來(lái)，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上都有了新的進(jìn)步，但還存在著很多不足。

1、學(xué)習(xí)的深入性和全面性還不夠。作為在__處負(fù)責(zé)，應(yīng)該對(duì)全局性工作具備較高的理論水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，應(yīng)該多加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)，向系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們多學(xué)習(xí)、多交流，不斷完善自我，以更加適應(yīng)崗位要求。

2、應(yīng)變能力和創(chuàng)造能力還有待進(jìn)一步提高。有些急性子，考慮事情還不夠周全，處事還不夠成熟，今后將盡量在個(gè)人性格上完善自己;工作中將更加注意廣言納諫，尋師問(wèn)策，進(jìn)一步掌握在調(diào)研的基礎(chǔ)上勤于思考、善于思考的本領(lǐng)，創(chuàng)造性地開展工作。

3、工作上還不夠大膽，工作魄力還有待進(jìn)一步提高。以后將在工作中注重增強(qiáng)分析問(wèn)題能力和辨別是非能力，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，堅(jiān)持以寬廣的眼界觀察形勢(shì)，以創(chuàng)新的思維謀求發(fā)展，提高敢想、敢闖、敢干的魄力和膽識(shí)。

總之，一年多的時(shí)間，我和同事們不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了進(jìn)一步提升。同時(shí)，我也感到非常欣慰，我慶幸自己能夠在一個(gè)團(tuán)結(jié)，充滿活力和高效的黨組領(lǐng)導(dǎo)下工作，在一個(gè)和諧、快樂(lè)、充滿人情味的同事氛圍中工作而高興。不管這次述職能否通過(guò)，我將一如既往地踏踏實(shí)實(shí)地工作，老老實(shí)實(shí)做人。同時(shí)借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示最誠(chéng)摯的.謝意!

試用期干部工作總結(jié) 篇4

本人生活委員(男)宿馳，很榮幸能在此向諸位匯報(bào)我于這一個(gè)月中的工作開展情況和個(gè)人的心得體會(huì)：

一、工作情況小結(jié)：

1、對(duì)寢室文化節(jié)的工作：

10月30日左右，貫徹輔導(dǎo)員老師指示，與班長(zhǎng)李超、心理委員王志剛一起出演寢室生活小dv，并與心理委員王志剛一起拍攝男生寢室生活照。

2、對(duì)班級(jí)信箱的定期查看工作：

如所承諾，本人于每周二、五定期打開并查看于國(guó)定正門的136號(hào)班級(jí)信箱，但迄今沒(méi)有一封郵件。

3、分發(fā)住宿費(fèi)收據(jù)工作：

11月11日—11月12日期間，與生活委員鄧波爾共同將全體同學(xué)住__發(fā)放到每位同學(xué)手中，并做好簽名熱門匯報(bào)工作，得到同學(xué)們的積極配合。

4、體育文化節(jié)運(yùn)動(dòng)員的后勤保障工作：

與生活委員共同負(fù)責(zé)班級(jí)運(yùn)動(dòng)員的相關(guān)物品的購(gòu)買和分發(fā)工作。

5、班級(jí)班費(fèi)的收取工作

10月27日，與生活委員共同收取班級(jí)班費(fèi)，并得到同學(xué)們的積極配合。

6、對(duì)班級(jí)物品的保管工作

如所承諾，本人與專門地點(diǎn)將迎新晚會(huì)短劇道具等一應(yīng)班級(jí)所屬物品統(tǒng)一存放，并在寢室小dv中使用。

7、出席院團(tuán)委的班委工作會(huì)議

與班長(zhǎng)__、團(tuán)支書__共同出席學(xué)院團(tuán)委關(guān)于班委考評(píng)制度的會(huì)議。

二、個(gè)人心得體會(huì)

由衷地感謝輔導(dǎo)原來(lái)是對(duì)我工作的大力支持與幫助和每位同學(xué)對(duì)我工作的積極配合，使我對(duì)這份工作更加充滿了熱情與干勁，并深深的熱愛著這份工作。希望在未來(lái)的大學(xué)生活中，本人能更好地更全面的為大家的生活服務(wù)!

試用期干部工作總結(jié) 篇5

我自201#年6月21日到XX鎮(zhèn)黨政辦、宣傳辦工作，至今已有三個(gè)多月時(shí)間，試用期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在辦公室全體同志的幫助下，感到個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都得到一定的鍛煉和提高，現(xiàn)將試用期間工作情況匯報(bào)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

黨政辦、宣傳辦是綜合部門，對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作，就必須首先用理論武裝自己頭腦，提高理解市、區(qū)及鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)文件精神的能力。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”講話、《文選》、xx大四、五中全會(huì)精神、區(qū)黨代會(huì)精神、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等重要講話和文件中的論斷和觀點(diǎn)，有了比較深刻的理解，在新的形勢(shì)下，增強(qiáng)做好工作的自覺(jué)性。另外，我也十分重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加網(wǎng)絡(luò)管理員、文件收發(fā)員培訓(xùn)及計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)；購(gòu)買《公務(wù)文書寫作》、《網(wǎng)站管理》等書籍，加強(qiáng)自學(xué)，向書本要知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新學(xué)科，堅(jiān)持每天利用空余時(shí)間閱讀《南京日?qǐng)?bào)》等報(bào)紙和文章，學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融會(huì)貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

二、勤于動(dòng)筆，增強(qiáng)文字功底；大膽實(shí)踐，將理論應(yīng)用于實(shí)際

秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。這些對(duì)于一個(gè)剛剛跨出大學(xué)校門的我無(wú)疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。對(duì)黨委、政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的不熟悉、各部門工作職責(zé)的不了解，沒(méi)有寫過(guò)相同類型的材料，社會(huì)閱歷的不豐富，無(wú)法直接了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等這些都是我成為一名好的辦公室秘書的阻礙。不過(guò)我沒(méi)有退縮，為了提高自己的寫作能力，我白天處理日常工作，利用晚上從研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改。并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān)，提出意見和建議，然后再進(jìn)行修改，經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，最后定稿。三個(gè)多月來(lái)，我共撰寫各類材料10份。工作之余，我大量地翻閱辦公室的文件資料，虛心學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn)、做法，大膽地進(jìn)行工作嘗試，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作之中。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，處理好“兩辦”工作

20xx年6月21日組織部門領(lǐng)導(dǎo)找我談話，將我明確在黨政辦、宣傳辦兩個(gè)部門工作。為了能搞好兩部門的工作，我努力學(xué)習(xí)，盡快提高自己業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，針對(duì)“兩辦”工作的不同特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的鍛煉，較好的處理了“兩辦”的工作，完成“兩辦”領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

自20xx年6月21日參加工作以來(lái)，我主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、克盡職守，處理好日常公文收發(fā)。日常公文收發(fā)是我全部工作的重點(diǎn)之一，由于此項(xiàng)工作對(duì)時(shí)效性、保密性的要求較高，工作中我做到了無(wú)其他工作任務(wù)的時(shí)候，始終留在自己辦公室。隨時(shí)接收上級(jí)文件、通知，及時(shí)送交黨政辦，經(jīng)確認(rèn)后送交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱、批示，并保證電子文件的及時(shí)歸檔。除此之外，我每天都要打開主要領(lǐng)導(dǎo)OA系統(tǒng)，查看是否有未審閱、批示的文件或郵件，提醒領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱OA系統(tǒng)，有效地保證了文件的時(shí)效性。另外，經(jīng)常更換自己使用的電腦密碼，按照上級(jí)部門保密要求使用自己的電腦。

2、學(xué)好技術(shù)，做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。雖然我有很強(qiáng)的電腦功底，對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)也有一定的心得，但是現(xiàn)在所使用的內(nèi)網(wǎng)OA系統(tǒng)與以前我在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)還是有許多不同之處。為了能很好地完成工作，解決OA系統(tǒng)中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，我在原有電腦知識(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)《南京市浦口區(qū)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)用戶使用手冊(cè)》、自費(fèi)訂閱《電腦報(bào)》、通過(guò)Internet向其他電腦高手請(qǐng)教等方式，短時(shí)間內(nèi)豐富了自己的電腦知識(shí)，熟練掌握OA系統(tǒng)的操作和一般故障的排除。自7月1日OA系統(tǒng)正式運(yùn)行以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)一例因維護(hù)不到位而影響到正常辦公的現(xiàn)象，很好的保證系統(tǒng)及電腦的正常運(yùn)行。

3、勤于練筆，收集素材做好信息工作。信息的寫作對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣是新鮮事物。在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)對(duì)我在寫信息的過(guò)程中，幾乎沒(méi)有起到什么作用。為了搞好信息工作，我翻閱了相關(guān)書籍、請(qǐng)教了辦公室的許多前輩，短時(shí)間內(nèi)掌握了信息寫作的要求、要點(diǎn)，很快的能獨(dú)立的進(jìn)行信息的寫作。信息工作的好壞，會(huì)寫僅僅是一個(gè)開始。為了能搞好信息工作，三個(gè)月以來(lái)，我堅(jiān)持經(jīng)常了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，督促各部門提供信息。堅(jiān)持每天至少1條信息在內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布；每星期至少上報(bào)4條信息至區(qū)委辦，三個(gè)月的信息上報(bào)量是今年上半年信息上報(bào)總量的2倍多，很好的完成了宣傳辦、黨政辦的信息任務(wù)。

4、勤勤懇懇，完成其他任務(wù)。三個(gè)月以來(lái)，我在完成以上工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助做好了打印、復(fù)印工作，先后完成農(nóng)辦、紀(jì)委等部門多份打印材料。協(xié)助完成宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)臺(tái)帳，做好攝像工作等等。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、工作中存在的問(wèn)題和不足

1、政治理論修養(yǎng)不足，造成公文寫作的局限性；

2、長(zhǎng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈，持久的緊迫感稍有不足；

3、考慮問(wèn)題有時(shí)不夠全面，工作的預(yù)見性有待提高。

在今后工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，為我鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

試用期干部工作總結(jié) 篇6

20XX年12月聘任為學(xué)校黨委組織部干部科科長(zhǎng)以來(lái)，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)了干部工作有關(guān)政策規(guī)定，研究了地方黨政工作人員使用、培訓(xùn)、管理等方面的特點(diǎn)和規(guī)律，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用于學(xué)校的干部工作?；仡櫚肽暌詠?lái)的工作，我感覺(jué)取得了一些成績(jī)，也存在一些不足，現(xiàn)將試用期期間的工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政管理干部選拔任用工作條例》、《干部教育條例》、省委組織部《干部人事制度改革匯編》等法律法規(guī)、規(guī)章制度以及中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，不斷增強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高運(yùn)用政策的水平。

業(yè)余時(shí)間，結(jié)合工作實(shí)際，閱讀了一些書籍，拓寬了視野，在讀書的過(guò)程中，也平和了心境。

二、完成的主要工作

(一)20XX年1-2月完成的主要工作

籌備召開了學(xué)?？崎L(zhǎng)工作會(huì)議。全?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)聘任以來(lái)，為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，組織召開了學(xué)校科長(zhǎng)工作會(huì)議。會(huì)議就這次科長(zhǎng)聘任的過(guò)程進(jìn)行了說(shuō)明，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))們?nèi)绾渭訌?qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作、端正作風(fēng)等方面提出了要求。

組織了春節(jié)慰問(wèn)工作。春節(jié)前夕，對(duì)“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村工作的駐村干部、衛(wèi)生廳“智力扶持山區(qū)計(jì)劃”的掛職干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。組織部分離退休校領(lǐng)導(dǎo)和部分三級(jí)教授春節(jié)會(huì)餐并發(fā)放了慰問(wèn)品。

擬訂了參加省委組織部的主體干部培訓(xùn)計(jì)劃，完成了參訓(xùn)干部的選派工作。按照省委組織部、省委教育工委的培訓(xùn)計(jì)劃，我們結(jié)合我校干部轉(zhuǎn)制地方急需培訓(xùn)的實(shí)際，多爭(zhēng)取了部分培訓(xùn)指標(biāo)，并多次征求有關(guān)單位意見并報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意，選派了11名干部參加國(guó)家行政學(xué)院、省委黨校等單位的培訓(xùn)。

參與了援疆工作的部分協(xié)調(diào)工作。積極協(xié)調(diào)學(xué)校和醫(yī)院與哈密中心醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)，參與協(xié)調(diào)了哈密中心醫(yī)院部分科室主任來(lái)校參觀調(diào)研工作。

組織了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門同志到“十百千萬(wàn)”駐村點(diǎn)調(diào)研考察，確定了援助項(xiàng)目及金額。*月*日，按照“十百千萬(wàn)”駐村工作的要求，組織了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門同志到我校掛鉤點(diǎn)揭陽(yáng)市揭東縣月城鎮(zhèn)新圍村調(diào)研，文義民書記給全村黨員上了黨課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分頭慰問(wèn)了孤寡老人、80歲以上老黨員以及貧困戶、貧困學(xué)生，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和座談，確定了資助新圍村的項(xiàng)目方案和資金支持。

與人事處勞資科進(jìn)一步理順了為院士服務(wù)的機(jī)制。與廣東省院士服務(wù)中心取得了聯(lián)系，并在為院士服務(wù)工作上與人事處勞資科進(jìn)行工作分工，轉(zhuǎn)發(fā)了省委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)院士服務(wù)工作的意見》，進(jìn)一步理順了院士管理和服務(wù)的工作。

(二)XX年3月以來(lái)完成的主要工作

20XX年3月，受學(xué)校的委派，我被抽調(diào)到省委組織部干部五處幫助工作。在這段期間里，我白天在省委組織部上班，晚上和周末抽時(shí)間回到辦公室，與***副部長(zhǎng)、***等同志一起研究、落實(shí)工作。期間主要做了以下工作：

參與組織了學(xué)科帶頭人考核任命工作。在前期學(xué)科帶頭人任職條件制定的基礎(chǔ)上，組織機(jī)關(guān)部分人員，對(duì)各單位上報(bào)的學(xué)科帶頭人情況進(jìn)行審核，提出了任職的初步意見。

參與協(xié)調(diào)了**同志來(lái)學(xué)校作報(bào)告的工作。在省委、省委教育工委決定省領(lǐng)導(dǎo)到高校作報(bào)告以來(lái)，按照學(xué)校黨委關(guān)于邀請(qǐng)***同志來(lái)我校作報(bào)告的意圖，緊密跟蹤事件的進(jìn)展，給學(xué)校提供了第一手資料，為成功邀請(qǐng)***同志來(lái)我校作報(bào)告爭(zhēng)取了時(shí)間上的主動(dòng)。

參與組織了省委組織部部分同志來(lái)我校進(jìn)行的“七一”黨日活動(dòng)的籌備工作。6月30日，省委組織部部分同志來(lái)我校開展黨日活動(dòng)，參觀了“軍中特區(qū)”惠僑科，聽了健康知識(shí)講座，與我校部分人員進(jìn)行了聯(lián)歡。進(jìn)一步密切了我校和省委組織部的關(guān)系。

參與組織了我校中層干部試用期考核工作。參與了收集材料、制定方案、考核組織等方面的工作。

參與組織了我校新聘黨政工作人員崗前培訓(xùn)工作。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于對(duì)新聘黨政工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)的要求，認(rèn)真組織了教學(xué)計(jì)劃和課程安排，在時(shí)間非常緊張的情況下，保證了培訓(xùn)班在暑期前開班。這期培訓(xùn)班的開班，將在一定程度上扭轉(zhuǎn)我校對(duì)黨政工作人員“重使用、輕培訓(xùn)”的局面。

參與了戰(zhàn)友聯(lián)誼會(huì)的籌備工作。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于組織我校歷年轉(zhuǎn)業(yè)干部回學(xué)校開展聯(lián)誼活動(dòng)的要求，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定了活動(dòng)方案，參與了部分人員的聯(lián)絡(luò)溝通工作。

三、存在的不足

回顧半年以來(lái)的工作，我感到有以下幾個(gè)方面做得不夠：一是在學(xué)習(xí)上，不夠系統(tǒng)，跟蹤前沿的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng);二是工作上整體規(guī)劃不夠，原營(yíng)職以下干部職級(jí)調(diào)整、部分在管理崗位上工作的專業(yè)技術(shù)干部的職級(jí)套該以及學(xué)院辦公室領(lǐng)導(dǎo)配備等工作還沒(méi)有完成等等;三是在學(xué)科帶頭人評(píng)聘、考核、引進(jìn)等方面還要加大工作力度。

在今后的工作中，我會(huì)彌補(bǔ)自己的不足，繼續(xù)做好自己的工作!

試用期干部工作總結(jié) 篇7

中層領(lǐng)導(dǎo)干部的“中”字，說(shuō)明它在中間。既是領(lǐng)導(dǎo)，又是員工，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會(huì)對(duì)公司的管理和決策的貫徹帶來(lái)很大的阻礙。

中層領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的中堅(jiān)力量，是領(lǐng)導(dǎo)各部門員工按照公司年初總體工作安排部署、創(chuàng)造性地開展日常工作的組織者和實(shí)施者，也是公司創(chuàng)造利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)者和實(shí)踐者。

中層管理干部的地位與作用可以用三句話來(lái)描繪：落實(shí)、執(zhí)行;管理、服務(wù);聯(lián)系、溝通。

中層領(lǐng)導(dǎo)干部的定位：是貫徹者;組織和管理者;協(xié)調(diào)者;當(dāng)好服務(wù)員;做好勞動(dòng)模范和執(zhí)行規(guī)章制度的道德楷模。企業(yè)中層管理者需要從以下五個(gè)方面正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己的崗位職能。

1.將自己定位為“服務(wù)人員”

在“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值”越來(lái)越明顯的今天，企業(yè)管理者與被管理者更應(yīng)該是一種“互相依賴的工作關(guān)系”：被管理者依賴管理者科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理創(chuàng)造個(gè)人績(jī)效;管理者更依賴被管理者竭誠(chéng)協(xié)同工作創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。

現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)可管理者的標(biāo)準(zhǔn)不再是您個(gè)人怎樣而是您領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)怎樣。要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)，我們管理者就應(yīng)該多為職工著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，即為下屬多提供“服務(wù)”。因此，一個(gè)真正合格的企業(yè)中層管理者，首先應(yīng)該把自己定位為一個(gè)為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”。要吃苦在先，享受在后，做好“人民公仆”。

2.平衡公司和員工的期望

管理者是連接公司與員工的橋梁與紐帶，我們需要平衡好公司和員工的期望。有些管理者儼然把自己裝扮成老板派出的“監(jiān)工”，成天發(fā)號(hào)施令，很少考慮員工的利益和感受;有些管理者則只考慮自己和員工的利益得失，見利就上，有困難不擔(dān)當(dāng)，全然不顧及公司的利益。這兩種傾向都是非常不可取的。

一個(gè)合格的管理者，應(yīng)該對(duì)公司和員工“雙向”負(fù)責(zé)。通過(guò)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造績(jī)效，在創(chuàng)造績(jī)效的同時(shí)合理地為員工謀福利，這樣的管理者，才能既得到公司的認(rèn)可又得到下屬的擁護(hù)。偏離任何一方的管理者都不是合格的管理者，也都很難成為長(zhǎng)期的管理者，更難創(chuàng)造“一年好似一年”的績(jī)效。

3.采用“和緩”的交流方式

安排和檢查下屬的工作是管理者的職能之一，但我們需要注意方式和方法。我們知道，人都有一種被尊重的需要，作為下屬，他們更有這種需要。有些管理者，習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作，習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評(píng)下屬的工作，這都是非常有害的。

作為管理者，工作中我們需要有意識(shí)地盡量“淡化”上下級(jí)差別，采用“建議”或“商量”的口吻來(lái)安排工作一定會(huì)比“命令”更有效;采用“曉之以理，動(dòng)之以情”的方式來(lái)指出下屬的過(guò)失或不足一定會(huì)比“斥責(zé)”更管用。有些管理者擔(dān)心自己的“威信”會(huì)不會(huì)因?yàn)樽约哼@種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無(wú)存”，其實(shí)這種擔(dān)心完全是多余的;恰恰相反，您的下屬只會(huì)越來(lái)越尊敬您。

4.少考慮自己多考慮別人

作為管理者，需要有一種高尚的“思想境界”，要多替公司、兄弟團(tuán)隊(duì)和下屬著想，少為一己之私利著想。當(dāng)部門、個(gè)人利益與公司利益有沖突時(shí)，我們需要優(yōu)先考慮公司的利益;當(dāng)同級(jí)部門有困難時(shí)，我們需要主動(dòng)地予以支持，因?yàn)椤爸藢?shí)際上就是助己”;當(dāng)個(gè)人利益與下屬利益有沖突時(shí)，我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。

5.正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己

作為企業(yè)中層管理者，上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工，我們需要正確地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對(duì)下”、“嚴(yán)以律己”?！熬匆韵蛏稀笔切枰覀冏鹁醋约旱念I(lǐng)導(dǎo)，但不是阿諛?lè)畛?、溜須拍馬;“寬以對(duì)下”是需要我們對(duì)自己的下屬寬容，但不是聽之任之、放任自流;“嚴(yán)以律己”是需要我們對(duì)自己要求嚴(yán)格，但不是只講奉獻(xiàn)不要回報(bào)。

“付出是快樂(lè)的”，管理者需要多付出，“您付出得越多，您得到的也就會(huì)越多”。“予人玫瑰，手有余香”，我想我們都理解這句話的真正內(nèi)涵。用真情感動(dòng)下屬，用改變影響下屬，用狀態(tài)燃燒下屬，用實(shí)力征服下屬，用行動(dòng)帶動(dòng)下屬，用堅(jiān)持贏得下屬，用勤奮的耕耘和收獲永遠(yuǎn)保持積極向上的心態(tài)，在任何環(huán)境中我們都要永遠(yuǎn)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

從大的方面，管理的內(nèi)容分為人和事。而事，又在人為，所以管理歸根結(jié)底就是管理人。中層管理者，對(duì)上級(jí)是執(zhí)行角色，沒(méi)有什么管理職能，無(wú)需探討;對(duì)下屬是領(lǐng)導(dǎo)角色，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，需要管理，實(shí)施目標(biāo)，也需要管理。作為中層管理者要做好管理，我認(rèn)為需要把握兩個(gè)方面要素：

第一、管理自己

中層管理，先管理自己，再管理下屬。管理自己，我認(rèn)為有幾個(gè)方面需要著重注意。

1、自我崗位職責(zé)的分析

首先應(yīng)該分析自己的崗位職責(zé)、公司對(duì)自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源，理清楚了才能有的放矢。比如營(yíng)銷總監(jiān)職位，要明白公司對(duì)品牌發(fā)展(內(nèi)營(yíng)銷、VI標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、行業(yè)會(huì)議、媒體拓展、廣告宣傳、公司信息系統(tǒng)建設(shè)等)、銷售管理(市場(chǎng)分析、銷售計(jì)劃及產(chǎn)品組合計(jì)劃、價(jià)格策略及推廣計(jì)劃、代理渠道建設(shè)管理、銷售總結(jié)分析等)、客服管理(客戶回訪機(jī)制、客戶聯(lián)誼活動(dòng)、客戶圓桌會(huì)議)等方面的要求、現(xiàn)狀和資源配置。

梳理清楚每一項(xiàng)具體任務(wù)目標(biāo)和資源，才能切實(shí)地將任務(wù)分解，細(xì)化，制定出具備可實(shí)施操作的工作計(jì)劃，否則方向性思路不清楚，顧此失彼，遺漏重點(diǎn)。

2、自我能力優(yōu)劣勢(shì)分析

認(rèn)清楚自己，是為了更好的管理自己。經(jīng)常性分析總結(jié)自己的優(yōu)勢(shì)、擅長(zhǎng)領(lǐng)域，才能摸索總結(jié)出適合自己的管理方式和行為方式。

每個(gè)人的特點(diǎn)不同，做事方式不同，形成的管理方式也不同。比如有的同事，做事提綱挈領(lǐng)，雷厲風(fēng)行，這樣的中層就需要詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)約束和支撐自己，以免跑的太快，如脫韁之馬，產(chǎn)生脫節(jié);有的同事，思維縝密，處事謹(jǐn)慎，這樣的中層需要多向市場(chǎng)前端和產(chǎn)品一線推進(jìn)，增加做事張力，提升人格魄力和實(shí)踐能力。

同為中層管理者，有的人喜歡聽，有的人喜歡說(shuō)。喜歡聽的，管理下屬時(shí)多采用書面匯報(bào)，以免自己沒(méi)想清楚給下屬帶來(lái)不必要的誤判;喜歡說(shuō)的，管理下屬時(shí)多采用口頭匯報(bào)。及時(shí)反饋和表述自己的思路與想法。每個(gè)人性格和喜好不同，管理方式也不盡相同，應(yīng)根據(jù)自身情況，選擇適合自己的管理方式。

要是你說(shuō)自己不知道自己的優(yōu)勢(shì)，你可以向周圍的人尋求反饋并加以分析，周圍五六個(gè)很了解你的人談到的共同點(diǎn)，就是你的優(yōu)劣勢(shì)。發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，加以利用和發(fā)揮，總結(jié)自己的劣勢(shì)，及時(shí)改善和提升。彌補(bǔ)短板，發(fā)揮長(zhǎng)板，人盡其才，物盡其用。

3、自我時(shí)間管理分析

對(duì)于每個(gè)管理者而言，時(shí)間都是有限的，除了例行工作之外，每天臨時(shí)性的工作也會(huì)接踵而來(lái)(公司會(huì)議、客戶拜訪、媒體約見、臨時(shí)事務(wù)等)，要是沒(méi)有時(shí)間管理和規(guī)劃，很容易疲于應(yīng)付，顧此失彼，抓了芝麻丟了西瓜，讓自己一頭漿糊而且疲憊不堪。

這個(gè)時(shí)候，建議你的方法是用工作計(jì)劃表和工作分類法相結(jié)合，有了新的臨時(shí)工作內(nèi)容，添加到自己的工作計(jì)劃表中，按照工作分類法的不同等級(jí)，去優(yōu)化處理。晚上休息前只要當(dāng)天的工作計(jì)劃中，該處理的事務(wù)都處理完成，下一步工作計(jì)劃的微調(diào)也都添加到工作計(jì)劃表中，就可以安然入睡了。天天如此，讓每個(gè)在進(jìn)程中的工作，都按照慣有的節(jié)奏前進(jìn)，不會(huì)因?yàn)榕R時(shí)事務(wù)而受到影響，處理起來(lái)，你就會(huì)游刃有余。

第二、管理下屬

下屬支撐自己業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素，管理上需要多費(fèi)心，多重視，否則部門業(yè)績(jī)不好自己會(huì)連帶受損。管理下屬，我認(rèn)為有幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要把握。

1、職位職責(zé)管理

做好職位職責(zé)書，讓每個(gè)人清楚知道自己的工作職責(zé)，避免關(guān)鍵時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題互相扯皮，把一些偷懶的想法消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，下屬清楚的了解了自己工作范圍后，受益于其他同事幫助，容易有顆感恩的心，利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

清晰的職位職責(zé)，不但可以指導(dǎo)下屬日常工作，也是管理者考核下屬的重要依據(jù)。讓每個(gè)下屬清楚知道自己的工作職責(zé)，并據(jù)此制定出自己的工作計(jì)劃書，你做適當(dāng)微調(diào)和修正，讓下屬按照計(jì)劃書去執(zhí)行并考核。

這一點(diǎn)做不好的話，執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)的"職位職責(zé)書形同虛設(shè)問(wèn)題，其中原因有兩個(gè)：

一個(gè)是職位職責(zé)書內(nèi)容不明確。制定時(shí)千萬(wàn)不是抄襲其他企業(yè)相應(yīng)崗位的內(nèi)容來(lái)應(yīng)付，一定要根據(jù)自己企業(yè)對(duì)這一崗位的要求和期望來(lái)制定，內(nèi)容上力求做到言簡(jiǎn)意賅無(wú)廢話，具體明細(xì)無(wú)套話，切忌洋洋灑灑一大篇，這樣下屬也容易領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行。

二是管理者并不是按職位職責(zé)書來(lái)考核員工，而是經(jīng)常以自己判斷員工是否“忙”來(lái)確定獎(jiǎng)勵(lì)。

處理這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得作為管理者應(yīng)該注意自己?jiǎn)栴}。首先，對(duì)每個(gè)員工的工作內(nèi)容做到心知肚明，早請(qǐng)示晚匯報(bào)有時(shí)雖然繁瑣，但是對(duì)營(yíng)銷管理很有效。清楚了解員工手頭上有哪些事情在做，哪些事情可以緩沖地做，才便于管理。不然就會(huì)出現(xiàn)有時(shí)有了臨時(shí)的事情，結(jié)果安排給了一個(gè)很忙的下屬，讓員工無(wú)所適從。其次，對(duì)每個(gè)員工的工作能力做到了如指掌。再次，考核必須有依有據(jù)，以職位職責(zé)書為主導(dǎo)，臨時(shí)安排的事情，不能作為日?？己说膬?nèi)容，而是作為另外加分的內(nèi)容，也就是作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)員工不是獎(jiǎng)勵(lì)工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情，而是獎(jiǎng)勵(lì)完成工作職責(zé)之外的事情。最后，職位職責(zé)一定要分核心職責(zé)和一般職責(zé)。對(duì)于每一個(gè)崗位核心職責(zé)不宜超過(guò)三個(gè)，且每個(gè)核心職責(zé)一定可以量化。比如銷售業(yè)績(jī)要求、品牌效果考核數(shù)據(jù)、分析師報(bào)告數(shù)量等。核心職責(zé)是考核的主要依據(jù)，出現(xiàn)任何一項(xiàng)沒(méi)有完成任務(wù)，就判定其工作不合格。一般職責(zé)是輔助性工作，是在做好核心工作的前提下，才有可能實(shí)現(xiàn)是否成為優(yōu)秀員工的條件。

2、員工的績(jī)效管理

不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。大目標(biāo)只有分解成可實(shí)施的小目標(biāo)，才能逐一落實(shí)。將一年的部門目標(biāo)分解到十二個(gè)月，旺季和前半年盡量多分配。然后再細(xì)分為每個(gè)人每個(gè)月、每個(gè)周的任務(wù)指標(biāo)。

對(duì)于下屬，采用月績(jī)效考核，周匯總考核，日匯報(bào)考核。

采用早晚會(huì)制度，早上利用20分鐘，每個(gè)人闡述今天的工作計(jì)劃，昨天的工作完成情況，理由分析和需要資源和其他部門同事配合需求。給下屬產(chǎn)生無(wú)形業(yè)績(jī)壓力同時(shí)，讓每個(gè)人清楚了解到同事們都在做什么，相比而言自己的工作是否出色?是否飽滿?是否主動(dòng)?…

這樣作為管理者也能清楚的了解到下屬每天在做什么?每個(gè)人的工作狀態(tài)和部門整體狀態(tài)，行為目標(biāo)將支撐結(jié)果目標(biāo)，只有把握好每一天，才能確保每個(gè)月乃至每一年。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要注意的問(wèn)題很多，比如下屬的培訓(xùn)，激勵(lì)溝通，職業(yè)生涯的規(guī)劃等等，仁者見仁智者見智，每個(gè)人都有自己的一套方法，可能都很適合。因?yàn)椴煌再|(zhì)的團(tuán)隊(duì)，管理方法也不盡相同，所以具體方法我在這里就不贅述。但是，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)很關(guān)鍵一點(diǎn)，就是價(jià)值認(rèn)同，利益認(rèn)同，需要每個(gè)管理者多加注意。

每個(gè)人的發(fā)展是以自我為中心，以利益訴求為半徑的一個(gè)圓，而企業(yè)的發(fā)展同樣也是一個(gè)圓。雙方都在不斷提升利益訴求半徑的時(shí)候，這兩個(gè)圓，可能是相切一瞬間，也可能是相交一段時(shí)間。作為打工者，很難讓兩者做到同心圓。所以做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，就是要在一定時(shí)期內(nèi)，員工與公司的價(jià)值認(rèn)同和利益認(rèn)同相一致，讓兩個(gè)圓相交的時(shí)間更長(zhǎng)一些。

同時(shí)，企業(yè)只有價(jià)值相同的人在一起，才能形成有凝聚力的商業(yè)組織，而只有在組織內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益(現(xiàn)金利益和增值利益)分配的認(rèn)同，才可能把聚在一起的人留在一起，讓組織能繼續(xù)存在。

史玉柱成功，不僅是因?yàn)樽陨砟芰Τ霰姡麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定也是很重要的因素。而整個(gè)團(tuán)隊(duì)能死心塌地跟著他一路走來(lái)，除了現(xiàn)金利益，可以獲得像導(dǎo)師一樣的不斷指導(dǎo)，像父母一樣的激勵(lì)溝通，像過(guò)來(lái)人一樣的職業(yè)生涯規(guī)劃幫助等，這些增值利益也是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的根本基礎(chǔ)。而作為管理者，史玉柱自己本身也在不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，管理好自己，也是一個(gè)魅力點(diǎn)所在。

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